Bereich Logistik - TU Berlin

Informationsveranstaltung 

zum Lehrangebot 

im Sommersemester 2009 

Prof. Dr.-Ing. Frank Straube 

Prof. Dr. Ralf Elbert 

Prof. Dr. Carl Marcus Wallenburg 

Technische Universität Berlin 

Bereich Logistik 

Institut für Technologie und Management 

Fakultät VII Wirtschaft und Management 

Bereich 

Logistik 

© Bereich Logistik, TU Berlin 2009

Agenda 

1 Bereich Logistik an der TU Berlin 

2 Der Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin 

3 Lehrveranstaltungen am Bereich Logistik 

4 Anmeldung 

Infoveranstaltung SS 2009 

-2- 




Definition und Ordnungsrahmen der Logistik 

Logistik umfasst die Gestaltung des Wertschöpfungssystems sowie die Planung des 

Kundenauftragsprozesses und die Erfüllung von Kundenaufträgen. 

Die dabei zum Einsatz kommenden Informationssysteme, Technologien und 

Managementkonzepte dienen der Ausrichtung aller an der Leistungserstellung beteiligten 

Akteure und Prozesse auf die Kundenanforderungen hinsichtlich Produktqualität, 

Servicequalität und Kundennutzen. 

Das übergeordnete Ziel der Logistik ist es somit, durch effiziente Wertschöpfungsprozesse und 

Kundenzufriedenheit zur langfristigen Steigerung des Unternehmenswerts beizutragen. 

Nachhaltigkeit 

Globale Gestaltung des Wertschöpfungssystems sowie die Planung des 

Kundenauftragsprozesses und die Erfüllung von Kundenaufträgen 

Flexibilität 

Qualität 

Kosten Zeit 

Gestaltung des 

Wertschöpfungssystems 

Planung des 

Kundenauftragsprozesses 

Erfüllung des 

Kundenauftrags 

Effizienzi 

Kundenzufriedenheit 

Robustheit 

Soziale 

Verantwortung 

Informationssysteme, Technologien und Managementkonzepte 


-3- 




Status Quo der Logistik 

Kundenorientierte Planung und Steuerung von Wertschöpfungsnetzen = Logistik 

Status t Quo: 

• Deutschland: drittgrößte Branche, 2,6 Mio Beschäftigte, 175 Mrd. € Umsatz 

• Logistik vernetzt die Welt – ohne leistungsfähige Logistik wäre eine globale Wertschöpfung, wie sie 

heute existiert, nicht möglich 

• Bedeutende d logistische Infrastruktur in Deutschland d(Häfen, Straßen-und Schienennetz) macht 

Deutschland zur logistischen Drehscheibe Europas 

• Deutsche Logistikunternehmen als Global Player, sowohl im Bereich der Technologien, als auch der 

Dienstleistungen 

• Reifegrad derLogistik unterschiedlich nterschiedlichfortgeschrittenin in verschiedenen erschiedenenBranchen und Unternehmen 

Treiber: 

• Globalisierung 

• Reduzierung der Wertschöpfungstiefe 

• Kundenorientierung und Variantenvielfalt 

• Technologischer Fortschritt 

Themen: 

• Erfüllung Logistikziele: Zeit – Kosten – Qualität 

• Transport: Kapazitäten, Intermodalität, … 

• Unternehmen: Interkulturelle Kompetenz, … 

• Standards: Prozesse, IT, … 

Themen betreffen sowohl Politik, Verbände, Unternehmen als auch Universitäten 


-4- 




Der Bereich Logistik der TU Berlin 

Praxistransfereinrichtungen 

Fachgebiete Logistik der TU Berlin 

Internationale 

Kooperationen 

An-Institut 

DB Schenker 

Laboratory 

Logistik- 

Dienstleistungen 

und Transport 

Prof. Dr. 

Ralf Elbert 

gestiftet von der 

Deutschen 

Bahn AG 


Prof. Dr.-Ing. F. Straube 

Prof. Dr.-Ing. H. Baumgarten 

Honorarprofessoren: 

Prof. Dr.-Ing. R. Klinkner 

Prof. Dr. Pü Prümper 

Lehrbeauftragte: 

Dr. S. Jürgens (HHLA) 

W. Krokowski (CEO GPS) 

Dr. S. Wolff (CEO 4Flow AG) 


Logistiknetze 

Prof. Dr. 

Carl Marcus 

Wallenburg 

gestiftet von der 

Kühne Stiftung 

Lehre 

Forschung 

Weiterbildung 

Logistik – Lehrstuhl 

CDHK, Shanghai 

Tongji – Universität 

Netzwerk der 

Kühne-Stiftung 

• Kühne School 

(TU-HH) 

• WHU 

• ETHZ 

Fakten des Bereichs Logistik 

Kennzahlen des Bereichs Logistik (2008) 

• Über 30 jähriges Bestehen der Logistikforschung 

und –ausbildung an der TU Berlin 

• Ausgezeichnet als eines der forschungsstärksten 

t 

Fachgebiete der TU Berlin (TOP 10%) 

• Eine der bedeutendsten Lehr- und Forschungseinrichtungen 

der Logistik in Deutschland 

• Drittmittel p.a.: 1,1 Mio. € 

• Mitarbeiter: 

24 Wi.-MA 

28 Stud.-MA 

• Studenten pa: p.a.: 240 

• Abgeschl. Projekte p.a.: 9 

• Publikationen p.a.: 68 

• Vorträge p.a.: 103 

• Abgeschl. Dissertationen p.a.: 3 


-5- 




Strategie des Bereichs Logistik 

Vision 

Führender und international 

anerkannter Anbieter logistischer Lehre, Forschung und 

Weiterbildung 

Angebot 

Services 

Grundsätze 

Internationale a e Kooperationen 

o e 

Professionelle und praxisnahe Ausrichtung 

Umsetzungsorientierte Forschung 

Fokus auf Leistung & Service 

Unterstützung der universitären Entwicklung 

Langfristige Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen, Institutionen und Universitäten 

Lehre Forschung Weiter- 

bildung 


-6- 




Forschungsfelder des Bereichs Logistik 

•Auto-ID, SOA, Ubiquitous Comp. 

•Modularisierung 

•Flexibilitätsmanagement 

•Kundenfokussierte 

Logistikstrategieentwicklung 

•Implementierungsmanagement 

•Green Logistics 

•Global Footprint Design 

•Sicherheit 

•Internationalisierung 

•Global Sourcing 

•Innovationsmanagement und 

Logistics Excellence für LDL 

•Intermodale Transportketten und 

Seehafenhinterlandverkehr 


-7- 




Zu den Personen – Prof. Dr.-Ing. Frank Straube 

Jahrgang 1959 

• 1984 

Abschluss des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Berlin mit 

Aufenthalten an der Universität Grenoble und dem MIT 

• 1984 – 1989 

Management von Logistik Großprojekten an der TU Berlin 

• 1987 

Promotion zum Dr.-Ing. im Bereich Logistik 

• 1993 – 2004 Lehrbeauftragter für Unternehmensstrukturplanung (TU Berlin) 

• 1996 – 1999 Lehrbeauftragter für internationales Management an Wissenschaft 

der Universität Aix-en-Provence / Marseille, Frankreich 

und 

• 2001 

Habilitation in Logistik an der Universität St. Gallen 

an der Universität St. Gallen, Schweiz 

Lehre 

• 2002-2004 

Vorsitzender des Direktoriums Kühne Institut für Logistik, Universität St. Gallen, 

Schweiz 

• Ständige Gastprofessuren an den Universitäten St. Gallen, Pantheon/Assas- Paris, Tongji/Shanghai 

• 1990 – 2002 

Vorsitzender der Geschäftsführung f h Zentrum für Logistik 

ik 

und Unternehmensplanung GmbH (Berlin-Sao Paulo-New York) 

• 1999 – 2001 Geschäftsführer der ZLU do Brasil Ltda, Sao Paulo, Brasilien 

• Stellvertretender Vorsitzender der Bundesvereinigung Logistik (BVL) 

• Mitglied des Board der European Logistics Association, Brüssel 

• Mitglied des Beirates der Bremer Logistics Group und der Deutschen Bahn AG 

Wirtschaft 

Gremien und 

Verbände 


-8- 




Zu den Personen – Prof. Dr. Carl Marcus Wallenburg 

Jahrgang 1973 

• 2000 

• 2000 – 2004 

• 2004 

• 2004 

• seit 2004 

• seit 2005 

• 2004 – 2009 

Abschluss des Wirtschaftsingenieurwesens an der 

Universität Karlsruhe (TH) nach Auslandsstudium an der 

Universität Göteborg 

Arbeit an verschiedensten Logistikprojekten an der 

WHU – Otto Beisheim School of Management 

Promotion zum Dr. rer. pol. Im Bereich Logistik und Marketing 

Wissenschaftspreis Logistik des Bundesvereinigung Logistik (BVL) 

verschiedene Lehraufträge an der Universität St. Gallen und 

der Universität Gießen 

Lehrbeauftragter an der Kühne School der TU Hamburg-HarburgHarburg 

Geschäftsführer des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement an der 

WHU – Otto Beisheim School of Management 

• seit 2009 Leiter des Fachgebiets Internationale Logistiknetze an der TU Berlin 

Wissenschaft 

und 

Lehre 

• seit 2000 

Leitung und Mitarbeit in verschiedensten Logistik- und Supply 

Chain Projekten 

Wirtschaft 


-9- 




Zu den Personen – Prof. Dr. Ralf Elbert 

Jahrgang 1973 

• 1999 

• 1999 – 2004 

• 2004 

• 2005 

• 2004 – 2006 

• 2007 – 2009 

• seit 2009 

• 2006 – 2009 

Abschluss des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Darmstadt mit 

Aufenthalten an der Georgia State University, Atlanta 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Darmstadt 

Promotion zum Dr. rer. pol. im Bereich Logistik 

Wissenschaftspreis Logistik der Bundesvereinigung Logistik (BVL) 

Wissenschaftlicher Assistent an der TU Darmstadt 

Juniorprofessor an der HESSENMETALL-Stiftungsprofessur 

Cluster & Wertschöpfungsmanagement 

Inhaber des von DB Schenker gestifteten Lehrstuhls für 

Logistikdienstleistungen und Transport und des angeschlossen 

An-Instituts DB Schenker Laboratories 

Wissenschaft 

und 

Lehre 

Leiter der Cluster-Offensive CEO HESSEN des Verbands der Metall- und 

Elektrounternehmen Hessen e.V. (HESSENMETALL) 

Wirtschaft 


-10- 




Aktuelle Studien des Bereich Logistik 

RFID in der Logistik: Empfehlungen für eine erfolgreiche Einführung 

• Die Studie zeigt Strategien der erfolgreichsten RFID-Anwender auf und übersetzt diese in 

Handlungsempfehlungen für die RFID Einführung. 

Trends und Strategien in der Logistik 2008: Globale Netzwerke im Wandel 

• Die Studie macht die Zukunftsthemen der Logistik transparent und bietet auf Basis der identifizierten 

Erfolgsstrategien eine Orientierung bei der Anpassung der Logistik. 

Global Logistics 2015+ 

• Der Fokus der Studie liegt auf Strategien und Methoden zum Umgang mit aktuellen Trends in der 

Logistik und damit verbundenen Herausforderungen in der internationalen Logistik, insbesondere 

Globale Logistik, Flexibilität und Robustheit sowie umweltfreundliche Logistik. 

Logistik im produzierendem Gewerbe 

• Die Studie identifiziert die Zukunftsthemen der Logistik im produzierenden Gewerbe und untersucht die 

Forschungs- und Innovationsbedarfe in diesem Themenbereich. 

Internationalisation of Logistics Systems 

• Die Studie untersucht den Internationalisierungsprozess von Unternehmen aus der Perspektive der 

Logistik und identifiziert die dabei auftretenden Herausforderungen und Erfolgsfaktoren. 

International Procurement in Emerging Markets 

• Die Studie untersucht die Rahmenbedingungen des Emerging Market Sourcing und identifiziert 

Erfolgsmuster von Beschaffungsprozessen in Emerging g Markets. 


-11- 




Internationale Kooperationspartner der Fachgebiete Logistik 

Miami University; 

Ohio, USA 

Ohio State 

University, 

Columbus, 

Ohio 

Northeastern 

University; 

Boston, 

Mass. 

University 

College London 

London, England 

Oxford 

Said Business School 

European Logistic 

Association; 

Bern, Schweiz 

TongjiUniversity, 

Shanghai, China 

Council of Supply 

Chain Management 

Professionals; 

Lombard, Illinois, USA 

University of 

North Texas; 

Denton, USA 

Georgia Institute 

of Technology; 

Atlanta, ta ta,Geoga, Georgia, 

USA 

Universität Pantheon- 

Assas; 

Paris, Frankreich 

Universität St.Gallen; 

St.Gallen Schweiz 

Universität St.Gallen; 

St.Gallen Schweiz 

Huazhong 

University of 

Science and 

Technology, 

Wuhan, China 

Jiaotong University, 

Shanghai, China 

University of 

Kentucky; 

Lexington, USA 

COPPEAD; 

The Federal 

University of 

Rio de Janeiro, 

Brasilien 

National University of 

Singapore; 

Singapore 

Der Bereich Logistik ist erster Ansprechpartner 

und Koordinator der Doppel Diplom /Doppel 

Master Programme mit Frankreich und China. 


-12- 




Fachgebiet Internationale Logistiknetze 

• Das Fachgebiet Internationale Logistiknetze wurde im März 2009 als 

Stiftungslehrstuhl der Kühne-Stiftung eingerichtet. 

• Leiter des Fachgebiets ist Prof. Dr. Carl Marcus Wallenburg, der vorher an der 

WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar tätig war. 

• Zum Team des Fachgebiets gehören derzeit vier wissenschaftliche Mitarbeiter 

und drei studentische Mitarbeiter. 

• Fachgebiet Internationale Logistiknetze 


Sekretariat H 96 

Raum H 9102 A 

Hauptgebäude/Ostflügel, pg 

g 9. OG 

Straße des 17. Juni 135 

10623 Berlin 

• Telefon: 314-24839 

Mail: Sekretariat@ilnet.tu-berlin.de 

t@il t t li • Weitere Informationen zum Fachgebiet finden sich 

unter www.ilnet.tu-berlin.de 


-13- 




Fachgebiet Internationale Logistiknetze 

• Unsere Forschung ist auf die aktuellen Herausforderungen der Unternehmenspraxis in 

globalen Wertschöpfungsnetzwerken ausgerichtet: 

• Internationalisierung 

(Markteintritt, Design globaler Wertschöpfungsnetzwerke etc.) 

• Sicherheit in Supply Chains 

(Robutness, Abwehr von Gefahren in Lebensmittelwarenketten etc.) 

• Management von Logistikunternehmen 

ik (Strategische Allianzen, Controlling, Kundenbindung, Vermarktung von Dienstleistungen etc.) 

• Kooperationsmanagement 

(Logistikoutsourcing, Kooperation von Logistik mit anderen Unternehmensbereichen, Implementierung von 

Kontraktlogistik etc.) 

• Auswahl laufender und abgeschlossener Projekte 

• Innovationsmanagement bei Logistikunternehmen 

(U.a. jüngst erschienener Artikel im renommierten Journal of Supply Chain Management.) 

• Supply Chain Maturity Benchmark (in Kooperation mit der Boston Consulting Group) 

• Studie „Erfolg in der Zusammenarbeit von Logistik und Vertrieb“ 

• Studie „Horizontale Kooperation von Logistikdienstleistern“ 

• Regionalisierung/Globalisierung von Supply Chains (in Kooperation mit DB Schenker) 

• Beyond VMI – Development of Replenishment Models (in Kooperation mit DB Schenker und zwei amerikanischen 

Universitäten) 


-14- 




Fachgebiet Logistikdienstleistungen und Transport 

• Das Fachgebiet Logistikdienstleistungen und Transport wurde im Februar 2009 

als von DB Schenker gestifteter Lehrstuhl eingerichtet. 

• Leiter des Fachgebiets und der DB Schenker Laboratories ist 

Prof. Dr. Ralf Elbert, der vorher die HESSENMETALL Stiftungs-Juniorprofessur 

an der TU Darmstadt inne hatte. 

• Zum Team des Fachgebiets gehören derzeit drei wissenschaftliche Mitarbeiter 

und drei studentische Mitarbeiter. 

• Fachgebiet Logistikdienstleistungen und Transport 


Sekretariat H 94 

Raum H 9180 

Hauptgebäude/Ostflügel, 9. OG 

Straße des 17. Juni 135 


• Telefon: 314-21203 

Mail: Mund@logistik.tu-berlin.de 


-15- 




Fachgebiet Logistikdienstleistungen und Transport 

• Im Mittelpunkt von Forschung und Lehre stehen das Management von Logistikdienstleistungen 

sowie die Gestaltung, Steuerung und Entwicklung von Transportnetzwerken: 

• Management von Logistikdienstleistungen 

(Kundenanforderungen, Kontraktlogistik, Produkt- und Innovationsmanagement, Marktprofile und - 

entwicklung) 

• Schienengebundene Hafenhinterlandverkehre 

(Prognosemodelle für die Entwicklung von Transportströmen, Schnittstellengestaltung, IT Systeme und 

Datenfluss, Gestaltungskonzepte, z.B. Extended Gates) 

• Transportnetzwerke 

(Integration von Verkehrsträgerkonzepten, Intermodale Transportkonzepte, Sicherheitslösungen) 

• Umwelt- und Ressourcenschutz in der Logistik 

(Anspruchsgruppen und Treiber, Mess- und Bewertungskriterien, Methoden und Instrumente) 

• Auswahl laufender und abgeschlossener Projekte 

• Studie „Global Logistics 2015+“ 

• Hafenkonferenzen für die europäischen Nord- und Westhäfen 

• VESUHV – Vernetzung schienengebundener Seehafen-Hinterlandverkehre 

• BIONOS – Bionik for Optimizing Supply Chains 

• Methoden und Instrumente zum Management robuster Distributionssysteme 

• Studie „IKT Cluster“ für die Software AG 

• Initiative Industrieplatz Hessen 


-16- 




Homepage des Bereichs Logistik – www.logistik.tu-berlin.de 


-17- 






Logistik Praxisseminar 

des Bereichs Logistik der TU Berlin 

Zum Tag der Logistik der BVL 




Technische Universität Berlin 

Bereich Logistik 

Institut für Technologie und Management 

Fakultät VII Wirtschaft und Management

Logistik Praxisseminar 2009 

„Erfolgsfaktoren in der Logistik – Globale Netzwerke im Wandel – 

Bedeutung von Ressourceneffizienz, Sicherheit und Internationalisierung“ 

Inhalt 

• „Megatrends“ beeinflussen schon heute und verstärkt in Zukunft die Logistiksysteme – wie 

bereiten sich Unternehmen auf den Wandel in globalen Netzwerken vor 

• Vertiefung der Untersuchung „Trends und Strategien“ im Bezug auf Umwelt, Sicherheit, 

h i 

Internationalisierung und Menschen anhand von Praxisbeispielen 

• Handlungsempfehlungen g zur Sicherung des Unternehmenserfolges in zunehmend volatilen 

Märkten 

Vertreter aus Industrie, Handel und Dienstleistung mit internationalem Fokus referieren und 

diskutieren über Strategien wie auf die Herausforderungen der „Megatrends“ beim Design von 

Logistiknetzwerken berücksichtigt werden können. 

Ziel 

• Plattform für Erfahrungsaustausch zwischen Praktikern 

• Einblicke in die Logistikpraxis für Studierende 


-19- 




Logistik Praxisseminar 2009 

Termin 16. April 2009 

Teilnehmer 

Rund 120 ausgewählte Studierende der höheren Semester und ca. 

50 Unternehmensvertreter 

Referenten 

Führende Logistiker aus Industrie, Handel und Dienstleistung 

Tagungsort 

Veranstalter 

IHK Berlin 

Raum H 01 

Hardenbergstr. 16-18 

Großer Sitzungssaal 


Bereich Logistik der TU Berlin 

In Zusammenarbeit mit: 

Arbeitsgruppe Wirtschaftsingenieure 

eu e 

Verband Deutscher Wirtschaftsingenieure e.V. 


-20- 




Geplanter Programmablauf 

08:30 Uhr Beginn der Veranstaltung 

Ausgabe der Seminarunterlagen 

09:00 Uhr Eröffnung und 

Kernergebnisse der Studie Trends und Strategien 

Professor Dr.-Ing. Frank Straube 

Technische Universität Berlin, Bereich Logistik 

09:30 Uhr Internationale Logistiknetze im Zeichen des 

Wandels 

Professor Dr. Carl Marcus Wallenburg 


10:00 Uhr Erfolgsfaktor Logistikstandort Deutschland 

Michael Noßbach – Bosch Siemens Hausgeräte 

10:30 Uhr Kaffeepause 

11:00 Uhr Grüne Strategien in der Logistik 

Professor Dr. Ralf Elbert 


11:30 Uhr Dienstleister als strategische 

Wertschöpfungspartner 

Dr. Markus Hunkel – DB Schenker 

12:00 Uhr Mittagspause 

13:30 Uhr Nachhaltigkeit als Maßstab – der Masterplan 

Güterverkehr und Logistik der Bundesregierung 

g 

Norbert Tiedemann - Bundesministerium für 

Verkehr, Bau und Stadtentwicklung 

14:00 Uhr Integrierte Passagier- und Gepäcklogistik am 

Aviation-Hub Frankfurt/Main 

Deutsche Lufthansa AG 

Logistikpreisträger 2008 

14:30 Uhr Transfer durch DB AG zum Outside Event 

Güterverkehrszentrum Großbeeren 

18:30 Uhr Get-together und Happy Hour 

Semesterauftakt des Bereichs Logistik 

an der TU Berlin – WiWi-Café 


-21- 




Kontakt 

Technische Universität Berlin – Bereich Logistik 

Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Arnfried Nagel 

Straße des 17. Juni 135, 10623 Berlin 

Tel: 030 / 31426747 - Fax: 030 / 31425992 

Anmeldung unter: www.logistik-praxisseminar.de 

nagel@logistik.tu-berlin.de 

© TU Berlin Bereich Logistik 


-22- 




Agenda 




4 Anmeldung 


-23- 




Anforderungen an Absolventen 

Persönlichkeitsbezogene Faktoren 

• Analytisches Denken 

• Verantwortungsbewusstsein 

• Teamfähigkeit 

• Interdisziplinäres Denken 

• Zielorientierung 

• Eigenmotivation 

Studiumsbezogene Faktoren 

• Kundenorientierung 

• Belastbarkeit 

• Flexibilität 

• Sozialkompetenz 

• Lernfähigkeit 

• Durchsetzungsvermögen 

• Entscheidungsfreudigkeit 

• Führungspotenzial 

• Kreativität 

• Fähigkeit zur Selbstreflexion 

• Mobilität 

• Internationalität 

Praxisbezogene Faktoren 

Quelle: Baumgarten/Schmager (2007): Wirtschaftsingenieurwesen in Ausbildung und 

Praxis; Verband Deutscher Wirtschaftsingenieure (Hrsg.), S. 85 f. 


-24- 




Bevorzugte Einsatzfelder von Wirtschaftsingenieuren 

• Wirtschaftsingenieure sind in fast allen 

Unternehmensbereichen anzutreffen 

• Verstärkt in der Logistik, im Marketing, 

im Controlling und in der Beratung 

• Wirtschaftsingenieure besetzen 

Positionen, wo sowohl technologisches 

Wissen als auch wirtschaftliches 

Einschätzungsvermögen und 

strategisches Denken gefragt sind 

Quelle: Baumgarten/Schmager (2007): 

Wirtschaftsingenieurwesen in Ausbildung und Praxis; 

Verband Deutscher Wirtschaftsingenieure (Hrsg.), S. 68 f. 


-25- 




Hohe Qualifikationsanforderungen an Logistik in Deutschland … 

… bei mangelnder Qualität des logistischen Weiterbildungsangebot im Unternehmen 


-26- 




k 

Logistikwahlmöglichkeiten im Masterstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen 

Ges sundheitstechnik 

Bau uingenieurwesen 

Ele 

ktrotechnik 

IuK 

‐Systeme 

Mas schinenbau 

Verk kehrswesen 

C hemie und 

Verfa hrenstechnik 

Ene ergie‐ und 

Ress sourcen‐Mgt 

L ogistik 

Wirtschaftswissenschaften 

36 ECTS 

Ingenieurwissenschaften 

30 ECTS 

Gemeinsame Betrachtung aller Mater‐S tudienrichtungen 

Globales Logistikmanagement age e t (6 ECTS) 

X 

Integrations bereich 

12 ECTS 

Integrierte Logistiksysteme (6 ECTS) 

Wahlbereich und Fachübergreifendes 

Studium 

18 ECTS 

Masterarbeit 

24 ECTS 

Seite 27 




Die Wi.-Ing.-Mastervertiefung Logistik I 

Interdisziplinarität, Internationalität, Praxisorientierung, breite Kompetenzvermittlung 

und fachliche Spezialisierung auf internationalem Spitzenniveau 

• Interdisziplinarität: Integration von ingenieurwissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen, 

planungswissenschaftlichen und informationstechnischen Bereichen 

• Internationalität: Angebot vieler Veranstaltungen in englischer Sprache, Berücksichtigung 

interkultureller Aspekte der Logistik in der Lehre und ständig wachsende Auswahl an Austausch- und 

Doppelmasterprogrammen 

• Praxisorientierung: Einsatz einer Vielfalt von Lehrmethoden wie Vorlesungen, Übungen, Fallstudien, 

betreuten Praxisprojekten, Laborübungen, Planspielen, Exkursionen und e-Learning-Konzepten sowie 

aktive Vermittlung von Unternehmenskontakten 

• Breite Kompetenzvermittlung: 

• Gestaltung, Planung und Management von Logistiksystemen 

• Auslegung und Betrieb von Produktionssystemen und -prozessen 

• Bewertung, Auswahl und Einsatz von auf globale Wertschöpfungssysteme adaptierter 

Managementmethoden, Konzepten und Technologien 

• Einsatz moderner Logistiktechnologien i und Informations- und dKommunikationssystemen t in der 


• Planung von Verkehrsinfrastruktur sowie Methoden und Konzepte zur Vernetzung von Verkehrsträgern 

Seite 28 




Die Wi.-Ing.-Mastervertiefung Logistik II 

Interdisziplinarität, Internationalität, Praxisorientierung, breite Kompetenzvermittlung 

und fachliche Spezialisierung auf internationalem Spitzenniveau 

• Fachliche Spezialisierung: Je nach beruflichem Ziel und persönlichem Interesse kann innerhalb der 

Mastervertiefung Logistik eine Spezialisierung erreichen können. Die starke Forschungsorientierung 

der beteiligten Fachgebiete bietet zudem exzellente Voraussetzungen für eine wissenschaftliche 

Karriere. 

Qualifizierungsfeld Industrie und 

Produktion 

• Logistik in Industrie und Handel 

• Fabrikbetrieb und Virtuelle 

Produktentwicklung 

Qualifizierungsfeld Technologien 

und IT 

• Informations-, Identifikations- und 

Automatisierungstechnologien in 

der Logistik 

• Management globaler Electronic- 

Business-Lösungen 

Basismodule 

• Globales Logistikmanagement 

• Logistiksysteme in der Praxis 

Qualifizierungsfeld Forschung 

Qualifizierungsfeld Verkehr, 

Transport und Infrastruktur 

• Verkehrslogistik 

• Modellierung und Simulation von 

Verkehr 

Die beteiligten Fachgebiete: 

• Logistik (Prof. Dr.-Ing. Frank 

Straube) 

• Logistikdienstleistungen und 

Transport (Prof. Dr. Ralf Elbert) 

• Internationale Logistiknetze (Prof. 

Dr. Carl Marcus Wallenburg) 

• Montagetechnik und 

Fabrikbetrieb (Prof. Dr.-Ing. 

Günther Seliger) 

• Verkehrssystemplanung und 

Verkehrstelematik (Prof. Dr. Kai 

Nagel) und 

• Informations- und 

Kommunikationsmanagement 

t 

(Prof. Dr. Rüdiger Zarnekow) 

• Angewandte Logistikforschung 

Seite 29 




Agenda 




4 Anmeldung 


-30- 




Lehrangebot des Bereichs Logistik 

Der Bereich Logistik bietet Studierenden aller Fachrichtungen und Hochschulen ein individuell zugeschnittenes Lehrprogramm. 

Dabei können Bachelor, Master und Diplomstudierende aus einem breit gefächerten Lehrangebot wählen. 

• Die Grundlagenveranstaltung Logistik ist konzipiert für Bachelorstudierende. 

• Die Vertiefungsmodule stehen allen Masterstudierenden offen, wobei die Grundlagenveranstaltung Logistik 

hier immer als Wissen vorausgesetzt wird. 

• Für Diplomstudierende werden Logistikveranstaltungen nur im Hauptstudium angeboten, so dass 

ausgehend von den Grundlagenveranstaltungen unterschiedliche Vertiefungsveranstaltungen gewählt 

werden können. 

Studium Umfang Grundlagen Vertiefung 

Bachelor 6 ECTS Logistik - 

Master 6/12/18 ECTS - 1/2/3 Module 

GPE 12 ECTS Logistik 1 Modul 

Diplom 8 SWS Logistik 1 Modul 

12 SWS Logistik 2 Module 


-31- 




Lehrprogramm am Bereich Logistik (bis einschl. SS09) 

Grundlagen- 

veranstaltungen 

Modul Logistik 

Logistik I 

(ehem. Logistik Management) 

SS 

Logistik II 

(ehem. Logistik Technologien) 

WS 

Vertiefungsveranstaltungen 

Modul Logistiksysteme in 

der Praxis 

Modul Logistik in 

Industrie und Handel 

Modul Verkehrslogistik 

Global Supply 

SS/WS Handelslogistik I WS 


Global Logistics – Networks, SS/WS 

Handelslogistik II 

SS 

People, Technology 

Verkehrslogistik 

Verkehrslogistisches 

Seminar 

SS/WS 

SS/WS 

International 

Procurement 

SS/WS 

Produktionslogistik I 

SS 

IT-based 

Logistics Planning 

SS/WS Produktionslogistik II WS 

Zusatzveranstaltung für Wirtschaftsingenieure 

Seminar Future Logistics / Logistik Praxisseminar 

WS 

SS/WS 

Sonstiges 

Facherübergreifendes Studium / 

Grundlagen des Management I 

SS/WS 

Trends & Strategien i.d. Logistik (Diplomanden) 

Doktorandencolloqium Logistik 

SS/WS 


-32- 




Lehrangebot am Bereich Logistik (ab WS09/10) 

Vertiefung 

Logistiksysteme 

in 

der Praxis 

Logistik in 

Industrie & 

Handel 

IIA 

Globales 

Logistik- 

management 

(Informations-, 

Identifikations- und 

Automatisierungstechnologien 

in der 

Logistik) 

Verkehrs- 

logistik 

Grundlagen 


Im Rahmen des Starts der Mastervertiefung Logistik des Wi.-Ing. im WS 09/10 werden zwei 

neue Module angeboten: IIA und Globales Logistikmanagement 

Unser Ziel: 

• Diplomstudierende an der Qualität der Lehre im Sinne der Bachelor/ Master Anforderungen partizipieren lassen 

• Schrittweise Umstellung und Anpassung der Lehrveranstaltungen ermöglichen und die fristgerechte Verfügbarkeit 

der neuen Lehrinhalte für den Start des Masterstudiums sowie die parallele Ausbildung der Diplomstudenten 

sicherstellen 

Neukonzipierte Mastermodule stehen ab dem WS 09/10 allen Studierenden als zusätzliche 

Vertiefungsmodule analog zu z.B. dem Modul Logistiksysteme zur Wahl 


-33- 




Lehrprogramm am Bereich Logistik (ab WS09/10) I 

Grundlagen- 

veranstaltungen 




SS 



WS 


Modul Logistiksysteme in 

der Praxis 




Global Supply 

SS/WS Handelslogistik I WS 


Global Logistics – Networks, SS/WS 


SS 


Verkehrslogistik I 

Verkehrslogistik II - Multimodale 

Transportnetzwerke 

WS 

SS 

International 

Procurement 

SS/WS 


SS 

Verkehrslogistik II - 

Verkehrssysteme in der Praxis 

SS/WS 

IT-based 


SS/WS Produktionslogistik II WS 

Gestaltung und Steuerung von SS/WS 

Logistikdienstleistungssystemen 


Logistiknetze 

SS/WS 


-34- 




Lehrprogramm am Bereich Logistik (ab WS09/10) II 

IIA 

(Informations-, Identifikations- und 

Automatisierungs-echnologien echnologien in der 

Logistik) 

Globales 

Logistikmanagement 

IIA I 

WS 

Globales 

Logistikmanagement I 

SS 

IIA II 

SS 

Globales Logistikmanagement 

II - Strategien und Design 

WS/ 

SS 

Globales Logistikmanagement 

II - Sustainability und 

interkulturelle Kompetenz 

WS 

Seminar Future Logistics / Logistik Praxisseminar 

SS/WS 

Sonstiges 

Facherübergreifendes Studium / 

Trends & Strategien t i.d. Logistik (Diplomanden) 

SS/WS 



SS/WS 



-35- 




Lehrprogramm am Bereich Logistik (ab WS09/10) im Überblick 

Modul / Veranstaltung ECTS Semester Termin Dozent Start ab Änderung zum aktuellen Stand 

Modul lLogistik 6 

IV Logistik I 3 SS Di 14‐16 / Mo 8‐10 10‐12 10‐14 Prof. Straube ‐ ‐ 

IV Logistik II 3 WS Di 14‐16 / Mo 8‐10 10‐12 10‐14 Prof. Straube ‐ ‐ 

Modul Logistiksysteme in der Praxis 6 

IV Global Supply Chain Management 3 WS / SS Fr 14‐16 Dr. Wolff ‐ ‐ 

IV International Procurement 3 WS / SS Fr 10‐14 H. Krokowski ‐ ‐ 

IV Gestaltung und Steuerung von 3 WS / SS Di 14‐16 Prof. Elbert WS 09/10 Neue Veranstaltung 

IV Internationale Logistiknetze 3 WS / SS Mi 12‐14 (WS), Mi 14‐16 (SS) Prof. Wallenburg WS 09/10 Neue Veranstaltung 

Modul Logistik in Industrie und Handel 6 

IV Handelslogistik I 3 WS Fr 15‐18 Sa 10‐12 Prof. Prümper ‐ ‐ 

IV Handelslogistik II 3 SS Fr 15‐18 Sa 10‐12 Prof. Prümper ‐ ‐ 

IV Produktionslogistik I 3 SS Fr 10‐12 Prof. Klinkner / Prof. Straube ‐ ‐ 

IV Produktionslogistik II 3 WS Fr 10‐12 Prof. Klinkner / Prof. Straube ‐ ‐ 

Modul Verkehrslogistik 6 

IV Verkehrslogistik I ‐ Verkehrsträgerkonzepte 3 WS Di 16‐18 Prof. Elbert / Prof. Straube WS 09/10 

IV Verkehrslogistik II ‐ Multimodale 

Transportnetzwerke 3 SS Di 16‐18 Prof. Elbert SS 10 

IV Verkehrslogistik II ‐Verkehrssysteme in der Praxis 3 WS /SS Termin Dr. Jürgens / Prof. Elbert WS 09/10 

IIA 6 

IV IIA I 3 WS Di 12‐14 Prof. Straube WS 09/10 

IV IIA II 3 SS Di 12‐14 Prof. Straube SS 10 

bisherige IV Verkehrslogistik mit Prof. Elbert 

als weiterer Dozent 

bisherige IV Verkehrslogistik mit Prof. Elbert 

als neuer Dozent 

bisheriges SE Verkehrslogistik mit Prof. 

Elbert als weiterer Dozent 

Neue Veranstaltung, in Teilen 

hervorgegangen aus ITBLP 


hervorgegangen aus ITBLP 

Modul Globales Logistikmanagement 6 

IV Globales Logistikmanagement I 3 SS Di 10‐12 Prof. Wallenburg / Prof. Straube SS 10 


hervorgegangen aus GL‐PNT 

IV Globales Logistikmanagement II ‐ Strategien und 3 WS / SS Mi 16‐18 Prof. Wallenburg WS 09/10 Neue Veranstaltung 

IV Globales Logistikmanagement II ‐ Sustainability 

und interkulturelle relle Kompetenz 3 WS Di 10‐1212 Prof. Straube WS 10/11 Neue e Veranstaltung 

ng 


-36- 




Empfehlungen zum Umfang mit den skizzierten Änderungen im Lehrprogramm 

Änderungen im Modul Logistiksysteme in der Praxis 

• Aktuelles Semester nutzen, um die letztmalig angebotenen Veranstaltungen ITBLP und GL-PNT 

zu besuchen 

• Die ab kommenden Semester neu angebotenen Veranstaltungen oder weiter bestehende 

Veranstaltungen im Modul besuchen, um das Modul abzuschließen 

Änderungen im Modul Verkehrslogistik 

• Keine Bedeutung für die Studienplanung, da die Änderungen die inhaltliche Erweiterungen und 

der Integration von Prof. Elbert in die Lehre betreffen. 

Neu angebotene Module IIA und Globales Logistikmanagement 

• Absolvierung des Logistikstudiums im Rahmen des bisherigen Modulportfolios mit dem 

Grundlagenmodul Logistik als Einstieg 

• Berücksichtigung von IIA und/oder Globales Logistikmanagement als mögliche interessante 

Alternativen zu den übrigen Modulen. Genauere inhaltliche Beschreibungen zu den beiden 

Modulen werden im Verlauf des Sommersemesters zur Verfügung gestellt. 


-37- 




Prüfungsleistung am Bereich Logistik 

Prüfungsäquivalente Studienleistungen 

Ab dem Sommersemester 2009 werden alle 

Modulleistungen als prüfungsäquivalente 

Studienleistungen abgeprüft. 

Die Zusammensetzung der Prüfungsleistung 

entnehmen Sie bitte den Moduldatenblättern. 

Die Gesamtmodulnote setzt sich aus den 

Einzelleistungen zusammen. 

Studierende, die bereits Leistungen am Bereich 

Logistik erbracht haben, bekommen die Gesamtnote 

anteilig mit der Hauptdiplomsklausurnote 

verrechnet. 

Prüfungsäquivalente Studienleistungen sind für alle 

Studierende (Bachelor, Master, Diplom) die 

verpflichtende Prüfungsform und im Prüfungsamt 

rechtzeitig anzumelden. 

Prüfung durch Hauptdiplomsklausur 

Studierende, die vor dem Sommersemester 2009 

bereits Leistungen am Bereich Logistik erbracht 

haben, schreiben darüber weiterhin eine 

Hauptdiplomsklausur am Anfang des 

Folgesemesters. Nächster Termin Ende November 

2009. 

Die Hauptdiplomsklausur kann modularisiert 

geschrieben werden und ist in dem Fall beim 

Prüfungsamt als prüfungsäquivalente 

Studienleistung anzumelden. 

Die Gesamtnote setzt sich anteilig aus den 

Einzelleistungen zusammen. 

Weitere Informationen auf der Homepage des 

Bereichs Logistik www.logistik.tu-berlin.de 

Die Klausuren finden in der letzten Vorlesungs- und 

den ersten zwei Ferienwochen statt. 


-38- 





Modul 





SS 



• Ehemals: Vorlesung Management, Technologien und dazugehörige Übung 

WS 

• Vertiefende Übungsinhalte abgestimmt auf die Vorlesung in Form von 

Fallstudien (Entwurf und Planung logistischer Systeme) 

• Verzahnung der Inhalte und sequentielle Abfolge in SS und WS 

• Diplomstudenten 4 SWS/ Bachelorstudenten 6 ECTS 

Exemplarischer 

Semesterverlauf: 

Bsp: 

… 

KW 25 

KW 26 

KW 27 

KW 28 

KW 29 

… 

Dienstag, 14-16, H1012 

… 

VL IT in der Logistik I 

VL IT in der Logistik II 

Intermodale Transportketten 

… 


-39- 

Mo, div. Termine 

… 

UE Case: IT in der Logistik I 

UE Case: IT in der Logistik II 

… 




Veranstaltungsbeschreibung 

IV Logistik I 

• Das Modul Logistik vermittelt über zwei Semester grundlegendes Wissen über die Aufgaben, 

Inhalte und Herausforderungen in der Logistik. Gleichzeitig werden aktuelle Trends und 

Entwicklungen in der Logistik aufgegriffen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. 

• Die ganzheitliche Betrachtung von Logistiksystemen und ihrer Teilprozesse mit einem End-to-End 

Kundenfokus bildet den Semesterrahmen. Dazu zählen das Kennen lernen der angewandten 

Methoden, Konzepte und Instrumente zur Planung des Kundenauftragsprozesses (u. A. 

Lieferanten- und Produktionsmanagement, …) und Erfüllung von Kundenaufträgen (u. A. 

Auftrags- und Bestandsmanagement, Distributionssysteme, …). 

• Dabei wechseln sich Vorlesungen und vertiefende Fallstudien (Case Studies) ab. Die Case 

Studies werden von den Studierenden in Kleingruppen bearbeitet. Die Ergebnisse werden zum 

Folgetermin präsentiert und schriftlich ausgearbeitet. 

Präsenzzeit 

Arbeitsaufwand in Stunden (90 Stunden gesamt) 

Vor- und 

Nachbereitung 

Prüfungsvorbereitung 

Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

20 20 30 20 - - - - 

Klausur 

Prüfung und Benotung in % der prüfungsäquivalenten Studienleistung 

Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

70 % 15 % - - 15 % - - - 

Exkursion 

Mitarbeit 

Modul 


Dozent der Veranstaltung 

Prof. Dr.-Ing. Frank 

Straube 

Gemeinsam mit: 



Termin und Ort 

Vorlesungstermine: 

Termin: Di. 14 – 16 Uhr 

Raum: H 1012 

Beginn: 21.04.2009 

Fallstudientermine: 

Termin: Mo. 08-10, 10-12 oder 

12-14 Uhr in KW 

24, 27 und 28 

Raum: H 111 

Teilnehmerbegrenzung: nein 

Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Arnfried Nagel, H 9113, Tel.: 314 – 26747, nagel@logistik.tu-berlin.de 

Präsent- 

ation 

Vortrag 


-40- 




Modul Logistiksysteme in der Praxis 

Modul Logistiksysteme 

in der 

Praxis 

Modul Logistiksysteme t in 

der Praxis 

Global Logistics –Networks, SS/WS 


Global Supply Chain 

Management 

SS/WS 

• Das Modul Logistiksysteme in der Praxis 

betrachtet unterschiedliche Handlungsfelder für 

die Gestaltung von globalen Logistiksystemen. 

• Um das Modul abzuschließen müssen zwei der 

vier Veranstaltungen ausgewählt werden. 

International 

Procurement 

IT-based 


SS/WS 

SS/WS 


-41- 




• English lecture 

IV Global Logistics – Network, People, Technology 


Englisch 


in der 

Praxis 

Dozenten der Veranstaltung 

• Fundamentals of Global Logistics 

• Case Studies 

• Optimisation of delivery time and customer service in an industrial network 

• Balancing of supply and demand in a volatile market environment in the high-tech industries 

• Future Development of Logistics Service Providers from a global perspective 

• Simulation Game: Performance optimisation in a global logistics network 

• Ziel: Verbindung der logistikrelevanten Wissensbereiche in ganzheitlichen Projektaufgaben. 

Erlangung von Methoden- und Umsetzungskompetenz sowie Kenntnissen im 

Veränderungsmanagement. 

Prof. Dr. 

Prof. Dr.-Ing. 

Carl Marcus 

Frank Straube 

Wallenburg 



Präsenzzeit 

Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

15 15 - 30 30 - - - 

Klausur 


Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

Exkursion 

Mitarbeit 

- - 20 % - 2x 20 % 20 % - 20 % 

Ansprechpartner: Dipl.-Kffr. Kathrin Klaar, H 9106a, Tel.: 314 – 26745, klaar@logistik.tu-berlin.de 

Veranstaltungstermine: 

Termin: Di. 10 – 12 Uhr 

Raum: H 9107 

Beginn: 21.04.2009 

Teilnehmerbegrenzung: 20 

Gesonderte Anmeldung erforderlich! 

Präsent- 

ation 

Vortrag 


-42- 




• English lecture 

IV Global Supply Chain Management 


Englisch 


in der 

Praxis 


• Die integrierte Veranstaltung „Global Supply Chain Management“ umfasst Supply-Chain- 

Management-Analysen, die Konzeptentwicklung für global agierende Unternehmen und den 

aktuellen Stand der Entwicklung von Supply-Chain-Management-Software. 

• Themen sind: Best Practice Logistics, Global Production Networks, Emerging Markets, 

Distribution Challenges, International Vendor Management, Local Content Regulations und 

Internet-based Logistics. 

• Die Teilnehmer bearbeiten b aktuelle Fallstudien und präsentieren ihre Lösungen. 

Dr.-Ing. Stefan Wolff 

(Lehrbeauftragter) 

Vorstandsvorsitzender 

4flow AG, Berlin 


Präsenzzeit 


Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

10 10 - 40 30 - - - 

Klausur 


Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

Exkursion 

Mitarbeit 

- - 20 % - 40 % 20 % - 20 % 

Ansprechpartner: Dipl.-Wi.-Ing. Florian Rösch, H 9104, Tel.: 314 – 28437, roesch@logistik.tu-berlin.de 


Termin: Fr. 14 – 16 Uhr 

Raum: H 9107 

Beginn: 29.05.2009 

05.06.2009 

12.06.2009 

19.06.2009 

26.06.2009 

03.07.2009 




Präsent- 

ation 

Vortrag 

-43- 




IV International Procurement 


• Ziel der Lehrveranstaltung ist eine Einführung in die Denkweisen und Problemstellungen 

internationaler Procurement-Abteilungen in großen und mittelständischen Unternehmen 

Englisch 

• Der Schwerpunkt liegt in der Darstellung von Einkaufsstrategien und der Entwicklung von 

langfristigen internationalen Partnerschaften, um die Risiken des internationalen Warenverkehrs 

einzuschränken. 

• Bearbeitung von Fallstudien zu den Themen: 

• International Markets for Procurement and Distribution, Changes in Procurement, Early 

Supplier Involvement 

Logistiksysteme 

in der Praxis 


Dipl.-Ing. Wilfried 

Krokowski 

Lehrbeauftragter 

Executive Director 

Global Procurement Consulting & 

GPS 

• Weitere Referenten u.a. von der Continental AG vermitteln ihre Erfahrungen aus der 

Unternehmenspraxis. 

Präsenzzeit 


Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

Exkursion 




Raum: H 2033 

Beginn: 15.05.2009 

(Einführung!) 

15 15 20 40 - - - - 


Ansprechpartner: Dipl.-Ing. O. Ouyeder, H 9111, Tel.: 314 – 26007, ouyeder@logistik.tu-berlin.de 

Blockveranstaltungen: 


05.06. + 12.06. + 

19.06. + 26.06. + 

10.07. 07 

Raum: H 2033 



Klausur 

Ausarbeit- 

ung Case 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Ausarbeit- 

ung 

Präsent- 

ation Case 

Präsent- 

ation wiss. 

Präsent- 

ation 

Mitarbeit 

Study Arbeit Hausübung Study Arbeit Vortrag 

40 % 10 % - 30 % 20 % - - - 

-44- 




IV IT-based Logistics Planning 


• Strategische und operative Planung von Unternehmensstrukturen und -abläufen. 

• Funktionsweise von Enterprise Ressource Planning (ERP) Systemen und Supply Chain 

Management Software 

• Verschiedene praxisnahe Einsatzszenarien moderner Logistiktechnologien und grundlegenden 

Funktionalitäten und Möglichkeiten von ERP, APS und WMS Systemen, sowie Konzepte zur IT 

gestützten Modellierung von Logistiksystemen 

• Fragestellungen der strategischen Netzwerksimulation und der werksübergreifenden 

Logistikplanung mit Anwendungssystemen 

• Erlernen grundlegender d Funktionalitäten von ERP Systemen am Beispiel i von SAP 


in der 

Praxis 



Straube 


Wissenschaftlichen h Mitarbeitern 


Präsenzzeit 


Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

20 20 20 - - 30 - - 

Klausur 



Termin: Mi. 08-10, 10-12, 12- 

14 Uhr 

Raum: H 9107 

Beginn: 22.04.2009 

Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

40 % - - 4x 15 % - - - - 

Exkursion 

Mitarbeit 


Ansprechpartner: Dipl.-Oec. Stefan Doch, H 9104, Tel.: 314 – 27723, doch@logistik.tu-berlin.de 


Präsent- 

ation 

Vortrag 

-45- 




Modul Logistiksysteme in Industrie und Handel 


Industrie & 

Handel 



Handelslogistik I 

WS 


SS 


SS 

• Das Modul Logistik in Industrie und Handel 

betrachtet die unterschiedlichen 

Handlungsfelder für die Gestaltung der 

Logistik international tätiger 

Handelsunternehmen sowie das 

Management inner- und 

zwischenbetrieblicher logistischer Prozesse 

in produzierenden d Unternehmen. 

• Um das Modul abzuschließen, müssen 

entweder beide Veranstaltungen der 

Handelslogistik oder beide Veranstaltung 

der Produktionslogistik belegt werden. 

Produktionslogistik II WS , 


-46- 





IV Handelslogistik II 

• Die Veranstaltung Handelslogistik behandelt die speziellen Herausforderungen an die Logistik 

international agierender Handelsunternehmen. Ziel ist es, ein Verständnis für die Strukturen und 

Prozesse der Handelslogistik zu erlangen. 

• In diesem Semester liegen die Schwerpunkte auf den Potentialen und Herausforderungen der 

RFID-Technologie für den Handel, der Internationalisierung und der Beschaffungslogistik des 

Handels, sowie den Ansätzen in der Zusammenarbeit zw. Handel und Konsumgüterindustrie. 

• Zur Ergänzung der Vorlesungsinhalte lt werden im Rahmen des ersten Veranstaltungsblocks 

verschiedene Themen für Kurzvorträge vorgestellt, die von den Studierenden in Kleingruppen 

bearbeitet und in dem darauffolgenden Veranstaltungsblock präsentiert werden sollen. 

Präsenzzeit 


Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

20 20 30 - - - 20 - 

Klausur 


Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

80% - - - - - 20% - 

Exkursion 

Mitarbeit 

Ansprechpartner: Dipl.-Ing. F. Fürstenberg, H 9114a, Tel.: 314-8972, fuerstenberg@logistik.tu-berlin.de 


Präsent- 

ation 

Vortrag 

-47- 


Industrie & 

Handel 


Prof. Dr. rer. pol. 

Wolfgang Prümper 


1. Block: 24.04.09 (Fr.) 15-18h, 

25.04.09 (Sa.) 10-12h 

2. Block: 08.05.09 (Fr.) 15-18h, 

09.05.09 (Sa.) 10-12h 

3. Block: 15.05.09 (Fr.) 15-18h, 

16.05.09 09 (Sa.) 10-12h 

4. Block: 05.06.09 (Fr.) 15-18h, 

06.06.09. (Sa.) 10-12h 

Räume: H 2032 (Fr.), 

H1028 (Sa.) 


Der vorherige Besuch der 

IV Handelslogistik I im WS 

wird dringend empfohlen. 




IV Produktionslogistik I 



Industrie & 

Handel 


• Die Veranstaltung „Produktionslogistik I“ findet im Sommersemester statt und behandelt die 

Grundlagen der Produktionslogistik. Schwerpunkte sind Produktionsfaktoren, 

Produktionssysteme, die Produktionsplanung und –steuerung sowie die Fabrikplanung. 

• In der im Wintersemester stattfindenden Veranstaltung „Produktionslogistik II“ werden vor allem 

Themen der ganzheitlichen Produktionslogistik behandelt. U.a. die Integration von Vertrieb und 

Produktion sowie der Prozessverbesserung. 

• Die erworbenen Kenntnisse werden anhand von Fallbeispielen und Case-Studies vertieft und 

durch eine Exkursion zu einem produzierenden Unternehmen abgerundet 

Präsenzzeit 


Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

20 20 30 - - - 20 - 

Klausur 


Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

70 % - - - - - 30% - 

Exkursion 

Mitarbeit 


Raimund Klinkner 






Raum: H 111 

Beginn: 17.04.2009 

17.04 Pflichttermin: 

Anmeldung zu Vorträgen und 

Exkursionen 

Ganztagstermine: 

Termin: 24.04/25.04, 


Ansprechpartner: Dipl.-Kffr. Anja Enke, H 9111, Tel.: 314 – 29236, enke@logistik.tu-berlin.de 

Präsent- 

ation 

Vortrag 


-48- 







Verkehrslogistik I 

Verkehrslogistik II 

Verkehrslogistisches 

Seminar 

WS 

SS 

SS/WS 

• Um das Modul abzuschließen muss sowohl 

die Veranstaltung Verkehrslogistik als auch 

das verkehrslogistische Seminar belegt 

werden. 


• Das Modul Verkehrslogistik umfasst die 

Betrachtung der global aufgestellten 

Transportnetzwerke und deren Akteure aus 

ganzheitlicher und verkehrsträgerübergreifenden 

Sicht. Vorrangiges Ziel der 

Verkehrslogistiklehrveranstaltungen ist vor 

allem die verkehrsträgerübergreifende 

Betrachtung. 

-49- 




IV Verkehrslogistik II 

Modul 




• In der Veranstaltung „Verkehrslogistik II“ werden innovative Themen wie Konzepte zur Ver- und 

Entsorgung von Ballungsgebieten (Urban Transport, Baustellenlogistik), Konzepte zur Steuerung 

des Verkehrsflusses und europäische Verkehrsnetze vertieft und in Praxisbeispielen dargestellt. 

• Fallstudienbearbeitung und Präsentation der Ergebnisse 

• Themen: Gestaltung von Transportketten / Flughafenlogistik / Baustellenlogistik / 

Hafenlogistik u. a. 

• Zusätzlich wird die Veranstaltung durch externe Fachvorträge ergänzt 


Frank Straube 

Prof. Dr. 

Ralf Elbert 

• Fachvortrag und Case Study von PD Dr.-Ing. Butz 



Präsenzzeit 

Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

20 20 30 20 - - - - 

Klausur 


Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

50 % - - - 2 x 25 % - - - 

Exkursion 

Mitarbeit 


Termin: Di. 16-18 Uhr 

Raum: H 1012 

Beginn: 21.04.2009 


Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Arnfried Nagel, H 9113, Tel.: 314 – 26747, nagel@logistik.tu-berlin.de 


Präsent- 

ation 

Vortrag 

-50- 




Verkehrslogistisches Seminar 

Modul 



• Blockveranstaltung mit HHLA Vorstandsmitglied Herrn Dr. Sebastian Jürgens 

• Die Veranstaltung im Sommersemester 09 behandelt in Seminarform ausführlichere 

Planungsfälle aus der Praxis zum Thema Verkehrsmarkt kt mit Fokus Westeuropa 

• Ausgewählte Schwerpunkte der Seminarreihe sind: 

• Netzwerke – ein kritischer Erfolgsfaktor im europäischen Straßengüterverkehr 

• Allianzen im internationalen Schienengüterverkehr 

• Maritime KV-Verkehre mit Fokus auf Nord- und Westhäfen der Nordrange 


Dr. Sebastian Jürgens 

(Lehrbeauftragter) 


Prof. Dr. 

Ralf Elbert 


Präsenzzeit 

Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

Exkursion 


Termine: 21.04; 15.05; 05.06, 06.06 

15 15 - - 60 - - - 


Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Roman Grig, H 9179, Tel.: 314 – 24568, grig@logistik.tu-berlin.de 

Raum: wird noch bekanntgegeben 

Beginn: am 21.04. 




Klausur 

Ausarbeit- 

ung Case 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Ausarbeit- 

ung 

Präsent- 

ation Case 

Präsent- 

ation wiss. 

Präsent- 

ation 

Mitarbeit 


- - 50 % - - 30 % - 20 % 

-51- 




Seminar Future Logistics 


• Die Seminarveranstaltung „Future Logistics“ richtet sich ausschließlich an BWL-Studierende, 

welche nach wissenschaftlichen Kriterien eine Seminararbeit zu aktuellen Themen in der Logistik 

anfertigen. 

• Themen dieses Semester sind u.a.: 

• Innovationsmanagement in der Logistik 

• Untersuchung der Ziele der Logistik 

• Implementierung von Logistiksystemen 

• Qualifizierung i im Logistikmanagement 

t 

• Kosten-Nutzen-Kalkulationsverfahren in der Logistik 

• Neue Technologien in der Logistik 



Straube 


Wissenschaftlichen h Mitarbeitern 



Präsenzzeit 

Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

10 10 - - 70 - - - 

Klausur 


Ausarbeit- 

ung Case 

Study 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Arbeit 

Ausarbeit- 

ung 

Hausübung 

Präsent- 

ation Case 

Study 

Präsent- 

ation wiss. 

Arbeit 

- - 100 % - - - - - 

Exkursion 

Mitarbeit 


Termin: KW 18 

Raum: H9118 

Beginn: KW 18 


Ansprechpartner: Dipl.-Kffr. Kathrin Klaar, H 9106A , Tel.: 314 – 26745, klaar@logistik.tu-berlin.de 


Präsent- 

ation 

Vortrag 

-52- 






• Die Veranstaltungsreihe richtet sich an alle, die sich für das Verstehen, Beurteilen und Managen 

unternehmerischer Aufgaben interessieren. Sie bietet den Studierenden der Fakultäten I - VII 

einen Einblick in die Methoden des betrieblichen Management. Betriebswirtschaftliche 

Vorkenntnisse sind nicht notwendig und werden nicht vorausgesetzt. 



Straube 

• Beteiligte Lehrstühle: 

• Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (Prof. Dr. Ulrich Krystek) 

• Innovations- und Technologie-management (Prof. Dr. Hans Georg Gemünden) 

• Marketing (Prof. Dr. Volker Trommsdorff) 

• Logistik-Management (Prof. Dr. Frank Straube) 


Präsenzzeit 


Vor- und 

Nachbereitung 


Ausarbeitung 

Case 

Study 

Ausarbeitung 

wiss. 

Arbeit 

Ausarbeitung 

Hausübung 

Ausarbeitung 

Vortrag 

20 20 50 - - - - - 

Exkursion 


Termin: Do. 8:30 – 12 Uhr 

Raum: H 1058 

Beginn: 16.04.2009 



Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Eugen Truschkin, H 9104A, Tel.: 314 – 26743, truschkin@logistik.tu-berlin.de 

Klausur 

Ausarbeit- 

ung Case 

Ausarbeit- 

ung wiss. 

Ausarbeit- 

ung 

Präsent- 

ation Case 

Präsent- 

ation wiss. 

Präsent- 

ation 

Mitarbeit 


100 % - - - - - - - 


-53- 




Anzahl der Diplomarbeiten am Bereich Logistik 

Anzahl Diplomarbeiten 

100 

90 

87 

80 

72 73 

70 

64 

67 

60 

58 

53 55 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 

Notenverteilung Diplomarbeiten 

2,0 

11% 

1,7 

17% 

2,3 

5% 

2,7 

2% 

3,0 >3,0 

3% 2% 

1,3 

29% 

1,0 

31% 


-54- 





Thema 

• Vorstellung von Studien 

• Untersuchungen und Forschungsergebnissen 

• Betreuung von Doktoranden des Fachgebietes 

• Erarbeitung von Problemstellungen für Dissertationen 


Raum: H9118 

Zugang nur für Doktoranden 

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an 

Dipl.-Kffr. Kathrin Klaar, H 9106A, Tel.: 314 - 26745 


-55- 




Doktorandencolloqium Internationale Logistiknetze 

Thema 

• Diskussion wissenschaftlicher Methoden 

• Erarbeitung von Problemstellungen für Dissertationen 

• Vorstellung und Diskussion gewonnener wissenschaftlicher 

Erkenntnisse 

• Gedanklicher Austausch und wissenschaftlicher Diskurs 

• Betreuung von Doktoranden des Fachgebietes 

Prof. Dr. 

Carl Marcus Wallenburg 

Raum: 

H9102B / H9118 



Andreas Wieland, M.Sc., H 9102, Tel.: 314-26749 


-56- 




Doktorandencolloqium Logistikdienstleistungen und Transport 

Thema 

• Regelmäßige Vorstellung und Diskussion laufender 

Dissertationsvorhaben 

• Austausch über aktuelle Publikationen und Publikationsvorhaben 

• Diskussion wissenschaftlicher Theorien und Methoden 

• Diskussion wissenschaftlicher Erkenntnisse in den Bereichen 

Logistikdienstleistungen und Transport 


Raum: 

H9181 



Dipl.-Kfm. Stefan Borkowski, H 9179, Tel.: 314-29677 


-57- 




Diplomandenseminar Logistikdienstleistungen und Transport 

Thema 

• Vermittlung von Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens 

• Unterstützung bei der Entwicklung von Forschungsfragen 

• Unterstützung beim Aufbau wissenschaftlicher Arbeiten 

• Vorstellung aktueller wissenschaftlicher Projekte und 

Forschungsthemen 

• Regelmäßige Zwischen- und Endpräsentationen von 

Diplomarbeiten 


Zugang für Diplomanden des 

Fachgebiets 

• Vorstellung und Schulungen zum Wissensmanagement des 

Fachgebiets 


Dipl.-Kfm. Stefan Borkowski, H 9179, Tel.: 314-29677 


-58- 




Agenda 




4 Anmeldung 


-59- 




Onlineanmeldung 

• Die Anmeldung zu Lehrveranstaltungen 

erfolgt online 

• Das Anmeldeformular steht unter 

www.logistik.tu-berlin.de/ 

t li menue/studium_und_lehre/aktuelles/ 

zur Verfügung 

• Login: student 

• Passwort: excellence 

• Bitte nur einmal Anmelden. Änderungen 

können nicht rückgängig gemacht 

werden. 

• Anmeldeschluss Mittwoch, 15.04.2009, 

14:00 

• Zentraler Downloadbereich ab dem 

SS09: www.isis.tu-berlin.de – 

Passwörter werden in den 

Veranstaltungen bekannt gegeben! 

Aushang über die Verteilung der 

Veranstaltungen: 

ab Fr., 17.04.2009, 

Straße des 17. Juni 135, 

H90 und dim Internet tunter 

www.logistik.tu-berlin.de 

Bitte gesonderte Anmeldung zu 

„Global Supply Chain Management“, 

„Global l Logistics – Networks, 

People, Technology“ und 

„Verkehrslogistisches Seminar“/ 

beachten! Anmeldeschluss 17. April 2009! 


-60-

Bereich Logistik - TU Berlin

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