Kaufmännischer Verband Schweiz Société suisse des ... - KV Schweiz

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Kaufmännischer Verband Schweiz Société suisse des ... - KV Schweiz

IL PUNTO ALLA SITUAZIONE DEL SEGRETARIO GENERALE

Attuare iniziative strategiche

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Occorrono tempo e pazienza per smuovere e cambiare

un’associazione professionale come la SIC Svizzera.

Un’organizzazione improntata al federalismo non si

sposta alla velocità di un motoscafo, ma piuttosto come

un pesante carro armato. È per questo che sono importanti

sia l’indirizzo strategico sia la direzione di marcia e in

questo riteniamo di essere sulla buona strada.

La SIC Svizzera è considerata come piattaforma per professionisti

provenienti dall’ambito economico-aziendale

che organizzano efficacemente la propria carriera confrontandosi

costantemente con nuove conoscenze, con persone

interessanti e fidandosi di un partner che si impegna a

favore di una politica economica, sociale e della formazione

orientata al futuro.

Strategia – struttura – valori

Una nuova strategia non basta da sola, ma dev’essere

anche attuata praticamente «sul terreno». In questo

senso nel 2012 la collaborazione fra regioni e centrale

si è ulteriormente sviluppata e confrontata con parecchie

novità. Chi vuole cambiare, deve riesaminare le proprie

strutture, riflettere sui valori, ma anche nuovi valori. La

strategia viene azionata e guidata da persone – i nostri

collaboratori, i nostri comitati, le nostre scuole e i nostri

membri. Entusiasmarli tutti e condurli sulla giusta via è

una grande sfida.

Sviluppo del numero di membri e progetto pilota

Numero stabile di membri alla fine del 2012! Si tratta di un

vero successo ed è la conferma che le misure adottate volte

ad acquisire nuovi membri devono proseguire ulteriormente,

in particolare fra le persone in formazione e quelle che

l’hanno appena conclusa, fra coloro che si interessano

di formazione continua e specializzazione professionale.

Questo successo ha molte madri e molti padri ed è il

risultato di una fitta serie di singole misure e idee. In

questa sede ringraziamo cordialmente tutti i responsabili

nelle sezioni e nella segreteria centrale.

Il progetto pilota per la cosiddetta «community delle

assistenti di direzione» è sulla buona strada. Per la SIC

Svizzera la specializzazione professionale è una sfida,

ma allo stesso tempo anche un’opportunità. Dobbiamo

assolutamente diventare e rimanere attrattivi anche per

i gruppi professionali specializzati. Siamo convinti di

poter offrire in questo campo un’offerta interessante e

una piattaforma eccellente.

Accompagnare la carriera professionale

Per molti individui la carriera professionale di successo

è un’importante premessa per essere soddisfatti della

propria vita. Naturalmente la vita non comprende unicamente

il lavoro. La nostra ampia inchiesta fra i membri

«Vivere – lavorare – apprendere» ha rivelato che la sfida

sta proprio nella combinazione fra lavoro interessante,

formazione professionale continua e una vita privata felice.

Spesso non è semplice conciliare tutte queste aspirazioni.

Come associazione professionale impegnata e orientata al

futuro perseveriamo in questo ambito! Rendiamo possibile

il successo e accompagniamo i nostri membri anche

quando la vita professionale si fa difficile. È questo il nostro

lavoro e intendiamo svolgerlo nel migliore dei modi.

Peter Kyburz, segretario generale

Direzione generale operativa 2012

Peter Kyburz, Segretario generale

SIC Svizzera

Gabriela Brauchli, Regione Zurigo

Campagna/Sciaffusa

Rolf Butz, Regione Zurigo città

Eveline Florian, Regione Svizzera

orientale

Ruedi Flückiger, Regione Berna

Franziska Gambirasio, Regione

Basilea città

Christine Mangold, Regione Mittelland

Claudia Sassi, Regione Ticino

Beat Schürmann, Regione Svizzera centrale

Marie-Line Vuilleumier, Regione Svizzera

romanda

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