SPENDE NBITTE - Herzogsägmühle

Herzogsägmühle aktuell 4/2011 5
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Heining.
Mein Name ist Angelika Heining und ich
bin seit 1991 Mitarbeiterin von Herzogsägmühle.
Als Sozialpädagogin arbeitete ich
im Fachbereich „Menschen mit seelischer
Erkrankung, Menschen mit Suchterkrankung,
Gerontopsychiatrie und
Pflege“ im Betreuten Einzelwohnen in
Schongau.
Im Jahre 2003 wurde ich in die
Mitarbeitervertretung von Herzogsägmühle
gewählt und bin seit 2005 deren
Vorsitzende. Ich bin für diese Tätigkeit
teilfreigestellt und arbeite noch als
Qualitätsmanagementbeauftragte im
Fachbereich. Seit 2005 gehöre ich zudem
dem Aufsichtsrat an.
Foto: privat
Warum engagieren Sie sich ehrenamtlich
in der Diakonie?
Angelika Angelika ngelika Heining: Heining: Herzogsägmühle als
„Ort zum Leben“ ist auch ein „Ort zum
Arbeiten“. Mehr als 1200 Kolleginnen und
Kollegen erbringen eine wertvolle Dienstleistung
für benachteiligte Menschen und
für unsere Gesellschaft. Deshalb setze
ich mich in den verschiedenen Gremien
und Arbeitskreisen für gute Arbeitsbedingungen,
Familienorientierung,
Vereinbarkeit von Familie und Beruf,
Gesundheits- und Arbeitsschutz ein.
Wie kam Ihr Kontakt mit der IMM und
damit mit Herzogsägmühle zustande?
Angelika ngelika Heining: Heining: Die Gesamtmitarbeitervertretung
der IMM hat mich
im Jahr 2005 in den damaligen Hauptausschuss
entsandt. Durch die Tätigkeit als
Mitarbeitervertreterin hatte ich schon
längere Zeit Kontakt mit den Kolleginnen
und Kollegen der Mitarbeitervertretung
der IMM und als Sprecherin des
Wirtschaftsausschusses beschäftigte ich
mich intensiv mit den finanziellen und
personellen Angelegenheiten beider Geschäftsbereiche
der IMM.
Nach der Neuwahl 2011 wurde ich
weiterhin für Herzogsägmühle in den
Aufsichtsrat entsandt.
Was ist Ihnen im Aufsichtsrat besonders
wichtig?
Angelika Angelika Heining: Heining: Hervorzuheben ist,
dass zwei Arbeitnehmervertreterinnen
als stimmberechtigte Mitglieder in den
Statuten des Aufsichtsrats vorgesehen
sind. Im Moment ist für den Geschäftsbereich
München Bernadette Schmid gemeinsam
mit mir als Arbeitnehmervertretung
Mitglied des Aufsichtsrates.
Der Verein der IMM hat in den Statuten
festgelegt, dass im Sinne des Diakonischen
Auftrages Dienstleistungen angeboten
werden müssen.
Gute Arbeitsbedingungen vor Ort führen
zu motivierten Kolleginnen und Kollegen
und sind der Garant für eine optimale
Dienstleistungserbringung und damit der
Garant für die positive Entwicklung der
IMM. Als Arbeitnehmervertreterin ist
mein Hauptanliegen, als Sprachrohr für
die Kolleginnen und die Kollegen im Aufsichtrat
zu fungieren.
Wichtige Entscheidungen, die von den
Aufsichtsratsmitgliedern getroffen werden,
haben immer Einfluss auf die
Arbeitsbedingungen vor Ort. Für mich
bedeutet die Mitarbeit im Aufsichtsrat,
auch meine Mitarbeit im Finanzausschuss
des Aufsichtrates, eine Übernahme
von Verantwortung im Hinblick auf
„gute Arbeitsbedingungen in der Diakonie“
einzufordern, beziehungsweise zu
schaffen.
Was liegt Ihnen bei der Arbeit in Herzogsägmühle
besonders am Herzen?
Angelika Angelika Angelika Heining:
Heining: Heining: Der Einsatz der
Kolleginnen und Kollegen, die mit Herzblut
und Engagement die Dienstleistung
vor Ort erbringen und damit eine wertvolle
Arbeit leisten. Ein sicherer Arbeitsplatz,
gute Arbeitsbedingungen, kollegialer
Umgang untereinander und Wertschätzung
durch die Vorgesetzten sind
nur einige Schlaglichter meines Auftrages
als Mitarbeitervertreterin, für die es
sich lohnt, sich einzusetzen, damit Herzogsägmühle
nicht nur das Patent „Ort
zum Leben“, sondern auch das Patent
„guter Ort zum Arbeiten“ erhält.
Wo sehen Sie die IMM und Herzogsägmühle
in 30 Jahren?
Angelika Angelika Heining: Heining: Anbetracht der
wirtschaftlichen Lage sehe ich Herzogsägmühle
auch in 30 Jahren als einen Ort, wo
Frauen und Männer würdevoll versorgt
werden. Solidarität und Menschenwürde
sind heute wie in 30 Jahren notwendig,
damit in unserer Gesellschaft auch
benachteiligte Menschen weiterhin eine
Chance bekommen. Für dies gilt es sich
sozialpolitisch einzusetzen.
Ihre Wachsreste
sichern Arbeitsplätze
in herzogsägmühle
Herzogsägmühler Integrationsfirma i+s Pfaffenwinkel GmbH feiert ihr 25jähriges Bestehen:
Ausgelassenes Fest zum Jubiläum
Die „Bayrische 7“ heizte den Gästen mit bekannten Stücken und typisch bayerischer Blasmusik ein Foto: sk
Dass es manchmal schwierig ist, auch Erfolgsmodelle
am Leben zu erhalten, verdeutlichte
Wilfried Knorr, Geschäftsfüh-
SPENDENBITTE
rer der i+s Pfaffenwinkel GmbH, gleich bei
der Begrüßung der geladenen Gäste,
beim 25-jährigen Jubiläum der
Ein fröhliches Fest, mit gutem Essen und toller Musik, ohne viele Ansprachen– das
war ganz nach dem Geschmack der Angestellten der Herzogsägmühler Integrationsfirma
i+s Pfaffenwinkel Foto: sk
Integrationsfirma. „Dennoch ist es uns
gelungen, von Beginn an Menschen aus
der Langzeitarbeitslosigkeit herauszuholen.
Und ich kann mir keine Möglichkeit
vorstellen, Steuergelder besser anzulegen“,
so Knorr. Viele Menschen wurden
seit der Gründung an den ersten Arbeitsmarkt
vermittelt, andere haben eine langjährige
Beschäftigung gefunden. Den Mitarbeitenden
dankte Knorr für die zuverlässige
Arbeit in der Integrationsfirma
und versprach ein Fest ohne viele Reden
und Ehrungen. Nachdem Dekan Axel
Piper und Landrat Dr. Friedrich Zeller
ein paar Worte an die Gäste gerichtet
hatten, wurde dann auch ausführlich
gefeiert. Bei einem köstlichen Buffet,
zubereitet von der Herzogsägmühler
Gemeinschaftsküche, und typisch
bayerischer Bierzeltunterhaltung mit
den „Bayrischen 7“ feierten die Mitarbeitenden
ausgelassen. sk
Neue Fachstelle zur Vermeidung von Obdachlosigkeit im Landkreis Weilheim-Schongau geschaffen:
Nicht alle Gemeinden zur Unterstützung bereit
Von Martin Holleschovsky
Es bedurfte eines langen Atems, nun jedoch
ist der Durchbruch geschafft. Die
Städte und neun Gemeinden im Landkreis
Weilheim-Schongau haben sich für
die Errichtung einer Fachstelle zur Vermeidung
von Obdachlosigkeit ausgesprochen
und dafür eine Finanzierungszusage
gemacht.
Begonnen hatte die Diskussion bereits im
Dezember 2009, als sich Vertreter der größeren
Städte und Märkte zu einem Sondierungsgespräch
in Herzogsägmühle
trafen. Vor Allem die Kommunen mit einem
zählbaren Bestand von kommunalen
Wohnungen sind in dieser Hinsicht sehr
interessiert. So ist es doch bei Wohnungsnotfällen
so, dass schnell ein geeigneter
Ersatzwohnraum zur Verfügung stehen
muss. Dieser ist in kleineren Gemeinden
eher weniger zur Verfügung, was dazu
führt, dass Bürgerinnen und Bürger
dorthin abwandern, wo Wohnraum zur
Verfügung steht. Diese Problematik führt
auch gleich zu ungleichen finanziellen
Belastungen bei den Städten und Gemeinden.
Sind Bürgerinnen und Bürger erst
einmal abgewandert, ist die Kommune
schnell frei von jeder Form der Verpflichtung
zur Hilfe. Eine Lösung ist nur im Konsens
mit anderen Orten denkbar. Die So-
lidarische Lösung der Problemlagen ist
nur durch eine Mitfinanzierung aller
Kommunen im Landkreis umsetzbar.
Beratung Beratung mit
mit
den den Bürgermeistern
Bürgermeistern
des des Landkreises
Landkreises
Diese Problemlagen wurden in der
Bürgermeisterdienstbesprechung im Februar
2010 in Polling allen Bürgermeistern
vorgestellt. In der Folge entstand ein
Stimmungsbild, wie die Angelegenheit zu
behandeln wäre. Dabei wurde erneut
deutlich, dass sich der Landkreis diesbezüglich
nicht in der Verantwortung sieht.
Dies hatte zur Folge, dass bei der anstehenden
Ausschreibung konzeptionell
darauf abzuzielen war, dass es eine Finanzierung
vorerst nur über die Städte und
Gemeinden geben kann.
Im weiteren Verlauf des Jahres 2010 hatten
dann alle Städte und Gemeinden des
Landkreises die Aufgabe, sich mit diesem
Thema zu befassen und zum Antrag auf
Kostenübernahme in den Stadt- und
Gemeindegremien zu entscheiden. In diesen
Entscheidungsprozess hinein interessierte
sich im Dezember auch Carolin
Reiber mit Ihrer Sendung „Bayerntour“
für dieses Sozialthema. Bürgermeister
Gerbl und Martin Holleschovsky wurden
fachfraulich interviewt und konnten die
Problemlagen der Betroffenen schildern.
Im Nachgang zur Stadtratsentscheidung
in Schongau brachte eine Information
aus Peiting etwas Unsicherheit in die
Entscheidungsprozesse, da der Markt
Peiting sich zwar grundsätzlich für eine
Fachstelle entschieden hatte, jedoch den
Landkreis als Finanzpartner mit ins Boot
nehmen wollte. Schlussendlich entschied
am Ende der Kreisausschuss,
dass eine Beteiligung des Kreises nicht
gegeben ist.
13 13 von von 21 21 Kommunen
Kommunen
des des Landkreises
Landkreises
beteiligen beteiligen sich
sich
13 Kommunen wollen sich an der Finanzierung
der Fachstelle beteiligen, diese
vertreten mithin mehr als 70 % der Bevölkerung.
Doch ist es nicht gleich so, dass
die 21 nicht zusagenden Gemeinden der
Sache grundsätzlich ablehnend gegenüberstehen
würden. Einige sehen es als
einen durchaus positiven und gangbaren
Weg an, wollen die Entwicklung jedoch
noch etwas abwarten. Möglicherweise
treten diese später dem Pool bei.
Im Mai 2011 trafen sich schließlich die zusagenden
Gemeinden und besprachen
einen Fahrplan zur Installierung der
Fachstelle, die nun im Oktober 2011 errichtet
wurde. 21 Monate Entwicklungsarbeit
finden einen sehr positiven Abschluss.