Ein Jahr EU - Korea FTA - AHK Korea - AHKs

KORUM www.kgcci.com 

Korea I Unternehmen I Märkte 

Ein Jahr EU - Korea FTA 

Nr. 40 I August 2012 

I www.osec.ch 

Kompakt 

Ein Jahr 

Freihandelsabkommen 

Recht 

Firmenniederlassung 

in Korea 

Konjunktur 

Branchenreport 

Maschinen- und 

Anlagenbau

fine dining at 

the paris grill 

Famous for its European sophistication and spectacular, commanding views of Seoul, 

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Ein Jahr EU - Korea FTA 

Kompakt 

Ein Jahr EU-Freihandel mit Korea zeigt 

gemischte Bilanz 

4 

The EU-Korea FTA in Practice 6 

Luftfracht: Import schlägt Export 8 

Ausländische Automobile in Korea: 

Marktstruktur und Entwicklung 

10 

Konjunktur 

Branche kompakt - Maschinenbau und Anlagenbau 12 

Koreanische Firmen bauen neue Chemieanlagen 14 

Kontrakte 

Korea öffnet den Markt für 

Beratungsdienstleistungen 

16 

Business establishment in Korea 17 

KORUM – Schweizer Seiten 

6 Jahre Freihandelsabkommen EFTA 20 

Staaten mit Korea 

Kontakte 

News and People 22 

New Members 23 

Upcoming 23 

Contacts 24 

Korea Life 

Beschwerlicher Weg in die Freiheit 25 

KORUM 


4 Kompakt 

Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Korea ist seit über 

einem Jahr in Kraft. Beide Seiten profitieren vom Abbau tarifärer und 

nicht-tarifärer Handelshemnisse. 

12 Konjunktur 

Der Maschinen- und Anlagenbau zählt zu den wichtigsten Wirtschaftssektoren 

in Korea. Im mittleren Preis- und Technologiesegment ist der 

koreanische Maschinenbau besonders stark, Spezialmaschinen werden 

hingegen noch oft importiert. 

17 Kontrakte 

Ausländische Unternehmen, die eine Niederlassung in Korea gründen 

wollen, müssen sich für eine Rechtsform entscheiden. Der Fachbeitrag 

von Sage Lim fasst die Wahlmöglichkeiten in Bezug auf die Rechtsform 

und ihre Implikationen zusammen. 

KORUM Nr. 40 | August 2012 3

4 

Kompakt 

Ein Jahr EU-Freihandel mit Korea zeigt gemischte Bilanz 

Abkommen ließ deutsche Ausfuhren stärker wachsen 

Koreanische Einfuhren sanken 

Frank Robaschik 

The Free Trade Agreement between the EU and the Republic of Korea has been applied 

already for a year now. Effective from July 1, 2012, tariffs will be further reduced. So far, 

trade results are mixed, however: Despite lower tariffs trade volumes have declined due 

to lower demand for Korean goods in Europe. On the other hand, exports from the EU 

and from Germany increased. Alongside companies, consumers profit from lower prices 

and a larger range of goods available. Despite the tariff reductions, however, non-tariff 

barriers continue to exist. 

Seit Juli 2011 wird das Freihandelsabkommen 

(FHA) zwischen der EU und Korea angewendet. 

Das Abkommen ist das erste der 

EU mit einem asiatischen Land. Vereinbart 

wurde eine vollständige Abschaffung der 

Einfuhrzölle auf alle Industriegüter innerhalb 

von sieben Jahren. Darüber hinaus entfallen 

weitgehend die Zölle auf landwirtschaftliche 

KORUM Nr. 40 | August 2012 

Erzeugnisse, wenn auch mit einigen Ausnahmen 

und zum Teil über lange Zeiträume. 

Hinzu kommen unter anderem Vereinbarungen 

zum Abbau von Handelshemmnissen 

Deutscher Handel mit wichtigen außereuropäischen Partnern Juli 2011 bis April 2012 

Werte in Mrd. Euro; Veränderung in %* 

Ausfuhr Veränderung Einfuhr Veränderung Saldo 

USA 66,4 14,9 40,4 1,0 26,0 

VR China 55,2 12,2 66,3 -2,1 -11,1 

Japan 13,7 18,1 19,3 -2,6 -1,9 

Korea 10,2 9,4 7,6 -16,3 2,7 

Brasilien 9,8 9,5 9,0 1,5 0,8 

Indien 9,3 11,1 6,1 2,1 3,2 

* vorläufige Angaben 

Quelle: DeStatis; Berechnungen von Germany Trade & Invest 

und Verbesserungen beim Marktzugang für 

Anbieter von Dienstleistungen. 

In den ersten zehn Monaten der Anwen- 

dung des Abkommens (Juli 2011 bis April 

2012) stiegen die deutschen Ausfuhren nach 

Südkorea auf einen Wert von 10,2 Mrd. 

Euro. Dies war ein Plus von 9,4% gegenüber 

dem Zeitraum Juli 2010 bis April 2011. Das 

Wachstum fiel damit etwas stärker aus als 

das der gesamten deutschen Ausfuhren in 

Höhe von 7,0%. Es war aber geringer als der 

Zuwachs der Ausfuhren in andere wichtige 

außereuropäische Märkte. Dennoch bleibt 

Korea damit nach der VR China und Japan 

der drittwichtigste Abnehmer deutscher 

Waren in Asien. Die deutschen Einfuhren aus 

Korea sanken dagegen mit einem Minus von 

16,3% ungewöhnlich stark. 

Da deutsche Anbieter vor allem Maschinen, 

Autos und chemische Erzeugnisse nach 

Südkorea exportieren, profitieren sie vom 

Zollabbau bei diesen Produkten. Tatsächlich 

stieg seit der Anwendung des FHA vor allem 

der Wert der deutschen Lieferungen von 

Pkw, chemischen Erzeugnissen, Metallen 

und Metallerzeugnissen sowie Mess-, Analysen- 

und Kontrollgeräten. Bei Maschinen 

konnte das sehr hohe Niveau der Vorperiode 

gehalten werden. Der Veränderungsrate 

nach ist vor allem der Zuwachs bei

Nahrungsmitteln beeindruckend. Deutsche 

Anbieter profitieren hier unter anderem von 

der Wiederzulassung deutscher Schweinefleischausfuhren. 

Eine rapide Zunahme der südkoreanischen 

Exporte nach Deutschland und in die EU 

blieb bisher aus. Die Gründe liegen in dem 

Einbruch der Nachfrage nach Schiffen, dem 

wichtigsten Exportprodukt, und einem geringeren 

Absatz elektronischer Erzeugnisse aus 

Südkorea. Die Rückgänge sind nachfragegetrieben 

und haben nichts mit dem FHA zu 

tun. Auf Schiffe bestand schon vorher kein 

Zoll, das gilt auch für viele Elektronikprodukte. 

Dagegen stiegen vor allem die Verkaufszahlen 

koreanischer Automobile und 

Maschinen sowie unter anderem von Handys 

und Autoreifen. 

Das Handelsvolumen Südkoreas mit der 

EU insgesamt fiel seit der Anwendung des 

FHA um 0,3%. Wie oben für Deutschland 

skizziert, fielen die koreanischen Exporte 

während die Lieferungen der Europäer nach 

Korea stiegen. Dennoch ist die Entwicklung 

je nach Land unterschiedlich. Das Vereinigte 

Königreich beispielsweise rückte auf Rang 

zwei der größten Lieferländer Südkoreas 

innerhalb der EU vor. Der hohe Zuwachs war 

vor allem durch den Kauf britischen Erdöls 

bedingt. Britische Kanzleien gehörten auch 

zu den ersten, die von der im FHA vorgesehenen 

Möglichkeit Gebrauch machten, Niederlassungen 

in Korea zu gründen. 

Insgesamt verzeichnet Südkorea nach wie 

vor einen Überschuss im Warenhandel mit 

den EU-Ländern. Defiziten mit großen Ländern, 

wie Deutschland, Frankreich, dem Ver- 

Einfuhren von Korea aus Deutschland nach wichtigen Warengruppen 

in Mio. USD; Veränderung zum gleichen Vorjahresvergleichszeitraum in % 

SITC-Warengruppe Juli 2010 bis Mai 2011 Juli 2011 bis Mai 2012 Veränd. 

0-9 Insgesamt 14.632 15.880 8,5 

.71-74 Maschinen 4.500 4.516 0,4 

.78 Straßenfahrzeuge 2.728 2.974 9,0 

..781 Pkw 1.963 2.178 11,0 

.5 Chemische Erzeugnisse 2.545 2.749 8,0 

.67-69 Metalle, 

Metallerzeugnisse 

848 1.064 25,5 

.77 minus 776 Elektrotechnik 836 982 17,4 

.874 Mess-, Analyse- und 

Kontrollgeräte 

794 846 8,9 

.75/76/776 Elektronik 790 716 -9,4 

.0 Nahrungsmittel/lebende Tiere 118 311 162,6 

Quelle: Koreanische Außenhandelsstatistik, KOTIS; Berechnungen von Germany Trade & Invest 

einigten Königreich und Italien, stehen deutliche 

Überschüsse mit mitteleuropäischen 

Staaten gegenüber. In Ländern, wie der Slowakei, 

Polen oder Tschechien, unterhalten 

südkoreanische Firmen, darunter Hyundai, 

Kia oder LG, Produktionsstützpunkte und 

beliefern von dort aus europäische Märkte. 

Trotz gesunkener Ausfuhren nützt das FHA 

mit der EU Südkorea schon. Das Land verfügt 

mittlerweile über FHA unter anderem 

mit den USA, der EU, der südostasiatischen 

Ausfuhren von Korea nach Deutschland nach wichtigen Warengruppen 

Kompakt 

Staatengemeinschaft ASEAN und Indien. Der 

Zugang zum koreanischen Markt und über 

FHA-bedienbare Märkte stärkt die einheimische 

Industrie und ist mit ein Grund für 

steigende ausländische Direktinvestitionen 

beispielsweise aus Japan. 

Nicht zuletzt bringt das FHA den Konsumenten 

in der EU und in Korea Vorteile in 

Form von niedrigeren Preisen wegen des 

Wegfalls oder der Verringerung von Einfuhrzöllen. 

In Korea geht das so weit, dass 

sogar die Fair Trade Commission (FTC) bei 

einer Reihe von Produkten prüft, ob Preisvorteile 

aus dem FHA auch an Kunden 

weitergegeben wurden, beispielsweise bei 

Automobilen, Wein oder Bratpfannen. Mitte 

Juni 2012 gab das Ministry of Strategy and 

Finance bekannt, durch verschiedene Maßnahmen 

die Preise für Kosmetika senken zu 

wollen. 

Trotz des FHA und der Verbesserungen beim 

Marktzugang verbleiben nach wie vor nichttarifäre 

Hemmnisse im bilateralen Handel. 

Schon länger gibt es beispielsweise Vorschriften, 

wonach Busse in Korea 5 cm 

schmaler sein müssen als in Europa, was 

dazu führt, dass auf Südkoreas Straßen keine 

europäischen Busse zu sehen sind. Eine 

Liste der wichtigsten Handelsbarrieren aus 

Sicht europäischer Lieferanten veröffentlicht 

regelmäßig die European Chamber of 

Commerce in Korea (EUCCK). Die letzte ver- 

in Mio. USD; Veränderung in % 

SITC-Warengruppe Juli 2010 bis Mai 2011 Juli 2011 bis Mai 2012 Veränd. 

0-9 Insgesamt 9.370 7.636 -18,5 

.793 Schiffe 3.332 1.839 -44,8 

.75/76/776 Elektronik 1.834 1.223 -33,3 

..776 Halbleiter 753 439 -44,8 

..76411 Telefone 363 385 6,1 

.78 Straßenfahrzeuge 1.058 1.192 12,7 

..781 Pkw 632 929 46,9 

.71-74 Maschinen 701 866 23,6 

.5 Chemische Erzeugnisse 526 574 9,1 

.77 minus 776 Elektrotechnik 481 490 2,0 

.67-69 Metalle, 

Metallerzeugnisse 

301 326 8,2 

.625 Reifen 105 168 59,6 

.774 Elektrodiagnosegeräte 110 144 30,8 



6 

Kompakt 

öffentlichte Aufstellung kann unter http:// 

trade.eucck.org/site/2011/en/index.htm eingesehen 

werden. 

Ebenfalls kommen neue Regelungen hinzu 

oder werden sukzessive verschärft, wie beispielsweise 

Vorschriften zu den erlaubten 

Kohlendioxidemissionen von Fahrzeugen. 

Nach Informationen von Marktkennern gibt 

es dabei immer wieder Fälle, wo neue Regeln 

nicht lange genug im Voraus vorhersehbar 

und planbar sind. Die EU-Kommission 

ermuntert europäische Firmen, ihre Probleme 

bei der Einfuhr nach Korea unter der Mailadresse 

Trade-EU-Korea-FTA@ec.europa.eu zu 

melden. Spezifisch deutscher Probleme nehmen 

sich die Deutsch-Koreanische Industrie- 

und Handelskammer und die Deutsche 

Botschaft in Seoul an. 

Frank Robaschik ist Korrespondent von 

Germany Trade & Invest in Korea. 


Koreas Handel mit ausgewählten EU-Ländern von Juli 2011 bis Mai 2012 

Einfuhr Veränderung Ausfuhr Veränderung Saldo 

EU insgesamt 45.086 14,8 46.728 -11,5 1.643 

.Deutschland 15.880 8,5 7.636 -18,5 -8.244 

.Vereinigtes Königreich 4.852 62,8 3.730 -36,1 -1.122 

.Niederlande 4.055 0,4 4.484 12,3 429 

.Italien 4.213 17,9 3.141 -25,3 -1.072 

.Frankreich 5.276 18,7 2.760 -50,3 -2.516 

.Schweden 1.484 -13,1 867 10,9 -616 

.Belgien 1.347 11,8 2.265 16,4 918 

.Österreich 1.185 7,8 767 1,7 -419 

.Spanien 1.105 12,1 1.734 -0,4 630 

.Slowakei 141 32,2 3.893 -6,8 3.752 

.Polen 430 49,4 3.646 -9,6 3.216 

.Tschechien 506 36,0 1.904 65,1 1.398 

.Griechenland 51 -35,7 1.566 33,8 1.515 

.Slowenien 87 -15,5 1.362 84,8 1.275 

.Ungarn 465 10,3 1.136 -40,0 671 

Koreas Handel weltweit 488.421 12,3 509.659 8,0 21.238 

* vorläufige Angaben 

The EU-Korea FTA in Practice 

reciprocal agreements providing substantial 

opportunities to the EU and its trading 

partners. The FTA with Korea is a landmark 

agreement, the most ambitious trade deal 

ever concluded by the EU – and our first in 

Asia – which has opened up a fast-growing 

East Asian market for EU exporters and is 

already providing results. 

EU-Korea trade has reached record levels 

particularly since the EU-Korea FTA entered 

into force on July 1, 2011. Our bilateral trade 

in goods and services reached a total of 

80 billion € in 2011 and grew by 11.75% 

- which is remarkable given the difficult 

economic environment of last year. 

This is, partially, thanks to the FTA, which 

will eliminate virtually all duties for both 

industry and agriculture within five years. 

Immediately upon its entry into force, some 

70% of bilateral trade is already duty free, 

and the immediate benefits amount to some 

Werte in Mrd. USD; Veränderung im Vergleich zu Juli 2010 bis Mai 2011 in %* 


Interview with H.E. Ambassador Tomasz Kozlowski, Head of Delegation of the European Union to the Republic of Korea 

KORUM: Your Excellency, the EU-Korea 

FTA came into force one year ago. What 

is your personal evaluation? 

Kozlowski: First of all, I would like to underline 

that the EU-Korea FTA is a prime example 

of the EU policy to pursue ambitious and 

850 million € of import duties saved in the 

first year. Cumbersome and expensive testing 

and double certification requirements have 

been eased in particular for automobiles, 

whereas regulatory transparency and predictability 

further increased across a range 

of sectors. Equally, there will be new opportunities 

worth several billion euros in the 

services sector in the medium to long term. 

According to the latest figures, in 2011 we 

recorded the smallest trade deficit with 

Korea over the last 15 years, down from 11.3 

billion € in 2010 to 3.6 billion € in 2011. In 

the first 12 months of the FTA implementation, 

from July 2011 to June 2012, EU 

exports to Korea increased by 5.6 billion € or 

12.9% year on year. 

The EU’s depressed domestic demand due 

to the instability in the euro area seems to 

have affected Korea's exports to the EU. 

However, the figures also show that the

exports of products that enjoyed duty free 

access from entry into force of the agreement 

have increased much more than other 

products, and in that respect the positive 

impact of the FTA is already visible even 

after only one year. In a broader context, 

the FTA encompasses non-tariff measures 

as well as opening of trade in services, to be 

fully implemented over the coming years. 

Therefore, the overarching effects of this 

highly comprehensive agreement will materialise 

gradually, in a manner to boost EU 

exporters' freer access to the Korean market 

and facilitate fair competition. 

KORUM: Did any specific sectors particularly 

benefit from the FTA during the last 

year? 

Kozlowski: The FTA has resulted in significant 

benefits for different industries. EU companies 

significantly improved their performance 

in the Korean market in sectors such as cars 

and car parts, industrial machines, telecommunications 

equipment, iron and steel products, 

luxury products, pharmaceuticals and 

food and alcohol products. 

Tariff dismantling under the FTA had an 

immediate impact on the growth of EU 

exports ranging from agricultural exports to 

machinery/mechanical appliances and automobiles. 

However, equally important are the 

four sectoral Annexes of the FTA (electronics, 

pharmaceuticals and medical devices, 

automobiles and parts, chemicals) which 

provide innovative approaches to tackling 

existing non-tariff measures in Korea, as 

well as strong legal grounds to prevent trade-restrictive 

behind-the-border measures 

from newly emerging. We may need some 

more time to precisely quantify the effects 

of these provisions on the growth of bilateral 

trade, but noticeable improvements in 

market access for some industrial sectors 

have already materialised. 

For instance, the industrial machinery industry 

has seen the immediate "win-win effect" 

between the two parties under the FTA. 

Whilst Korea produces and exports machines 

for general use, the EU manufactures highquality 

industrial machines. The high level of 

complementarities in this sector has contributed 

to bilateral trade growth in a mutually 

beneficial manner under the FTA. Of course, 

it is in addition to the enhanced price competitiveness 

as a result of an 8% reduction 

in customs duties (for most machines) and 

the elimination of several non-tariff barriers. 

KORUM: Are SMEs in Europe and Korea 

aware of the FTA and its benefits or are 

bureaucratic hurdles, for example related 

to rules of origins, too high for them? 

Kozlowski: SMEs both in Europe and Korea 

are relatively less engaged in direct exports 

to the other party or to the rest of the world 

and many of them are producers of parts 

and components or services embedded in 

the exports of larger companies. Given this, 

SMEs certainly stand to benefit from the 

opportunities created by the FTA and therefore 

their contribution to trade can be much 

improved. This is an integral part of the 

competitiveness strategy for both, the EU 

and Korea. In order to maximize the benefits 

for SMEs in particular, as far as I know, both 

parties have been making their respective 

efforts to raise awareness of the FTA and 

its provisions and to increase the utilization 

rate of the FTA through various channels 

and policy tools available. 

KORUM: Which are the major non-tariff 

barriers that have been eased or removed 

as a result of the agreement? 

Kozlowski: As I have mentioned, cumbersome 

and expensive testing and double certification 

requirements will be eased particularly 

for electronics, automobiles and 

automobile parts. Transparency and predictability 

in regulatory issues have been 

increased and the protection of intellectual 

property rights has been much strengthened 

under the FTA. All these have already started 

to work to serve as important tools to tackle 

any existing and newly emerging non-tariff 

measures. 

Also, I would like to attach significance to 

an increased emphasis on the proper implementation 

of the EU-Korea FTA. Both parties 

are committed to holding several thema- 

Kompakt 

tic committees and seven specific working 

groups to ensure proper implementation. 

KORUM: Do you believe that the Korean 

public generally has a positive view of the 

Korea-EU FTA one year after it went into 

force in July 2011? 

Kozlowski: Yes, I do believe that the Korean 

public holds a fairly positive view of the 

Korea-EU FTA in general terms, although 

there are also public opinions which oppose 

Korea's FTA policies. 

The EU is widely considered as one of the 

most important trading partners for Korea, 

and equally as the best source for a wide 

range of high-quality goods and premium 

brands. It is not surprising that the Korean 

public was in high anticipation of the immediate 

reflection of the tariff elimination or 

reduction in EU imports as a result of the 

FTA, but as we all noted, the resulting price 

changes turned out to be different from 

sector to sector. Therefore, when it comes to 

the immediate benefits for consumers and 

the price of goods, the Korean public may 

have mixed feelings about the effect of the 

FTA. 

It is important to stress to the public that 

consumer goods are a small part of bilateral 

trade and not always those where the 

largest tariff reductions are felt. Also, tariffs 

are only one cost element in price setting by 

companies on both sides. 

Rather than a mechanical decrease in prices 

resulting from every tariff reduction, the 

improved competitive environment brought 

by the opening of the Korean economy (and 

not only the EU-Korea FTA) can only contribute 

to keep consumer prices down. As an 

example, I have read in the press that prices 

of wine have dropped 22.4 percent on average 

since the free trade agreements with 

the EU and the U.S. came into effect, much 

more than the tariff reduction of 15 percent. 

KORUM: What is the European agenda 

for the post FTA period? Which are the 

sectors where further trade liberalization 

could take place? 


8 

Kompakt 

Kozlowski: For the next few years, our priority 

here in Korea will be to work together 

with the Korean government, industry and 

the EU Member States and to fully implement 

the FTA. This is a complex technical 

task, due to the comprehensiveness of the 


FTA, which is unprecedented for both sides. 

There are no new negotiations planned in 

any particular sector, but the FTA establishes 

an open-ended framework to make progress 

in numerous areas, such as technical barriers 

Luftfracht: Import schlägt Export 

jahresperiode auf 49 Mrd. USD. Gleichzeitig 

sind die koreanischen Exporte um ebenfalls 

13% von 57,9 Mrd. USD auf 50,9 Mrd. USD 

gefallen. Vom koreanischen Handelsüberschuss 

von 14,5 Mrd. USD in der Zeit vor 

Inkrafttreten des Freihandelsabkommen blieben 

somit nur noch 1,9 Mrd. USD übrig. 

Gewinner und Verlierer 

Importe nach Korea waren maßgeblich vom 

Anstieg bei Automobilen (+11,3%) und 

Maschinen (+22,7%) geprägt. Vor allem das 

Wachstum der Automobilhersteller, hier insbesondere 

der deutschen Marken, kann jeder 

Besucher auf den Straßen Koreas unmittelbar 

bestätigen. 

to trade, intellectual property, and liberalisation 

in key service sectors, to name just a 

few. It is our job, and our plan, to make the 

most of it. 

Entgegen den Erwartungen profitieren Importe nach Korea stärker vom 

Freihandelsabkommen zwischen der EU und Korea 

Uwe Glunz 

12 months after the implementation of the free trade agreement between Korea and the 

EU (FTA) the development of the trade volumes lags behind expectations. However, this 

should not be attributed to the failure of the FTA but to the general market downturn in 

both, Korea and the EU. The air cargo industry clearly benefits from the FTA but can at 

the same time not escape the impact of soft demand due to the current economic crisis. 

Die Entwicklung des Handels als Treiber 

der Luftfracht 

Mit der Unterzeichnung des Freihandelsabkommens 

waren große Erwartungen hinsichtlich 

des künftigen Handelsvolumens 

zwischen den beiden Wirtschaftspartnern 

verbunden. Experten gehen davon aus, dass 

das koreanische Bruttosozialprodukt durch 

die positiven Effekte des Freihandelsabkommen 

um bis zu 5% wachsen wird. Eine 

Studie des Korea Institute for International 

Economic Policy weist darauf hin, dass die 

koreanischen Exporte in den ersten 15 Jahren 

des Abkommens jährlich um 2,5 Mrd. 

USD und die Importe aus der EU um 2,1 

Mrd. USD steigen würden. Der koreanische 

Handelsüberschuss würde demnach deutlich 

zunehmen. 

Ein Jahr nach Inkrafttreten des Freihandelsabkommen 

weichen die tatsächlichen Zahlen 

allerdings deutlich von diesen Erwartungen 

ab: der koreanische Handelsüberschuss mit 

der EU ist drastisch gefallen. Entsprechend 

den Daten des Korea Customs Service, die im 

Juli 2012 veröffentlicht wurden, stiegen die 

Importe aus der EU im Zeitraum Juli 2011 

bis Juni 2012 um 13% im Vergleich zur Vor- 

Importe von Flugzeugen und Flugzeugteilen 

stiegen um beachtliche 122% an. Auch 

Erdölprodukte nahmen deutlich zu (+110%). 

Auf der Exportseite profitierte die koreanische 

Automobilindustrie ebenfalls beachtlich 

vom Freihandelsabkommen. Automobile 

(+38%) und Teile (+15,8%) legten mit am 

stärksten zu. Stark verloren haben dagegen 

die klassischen koreanischen Produkte wie 

z.B. Flachbildschirme, Halbleiter und Mobiltelefone. 

Treiber der Entwicklung 

Bei genauerer Betrachtung der Exporte zeigt 

sich, dass vom Freihandelsabkommen begünstigte 

Produkte im Gegensatz zum Gesamtexportvolumen 

sogar gewachsen sind, so 

berichtet das Institute for International Trade 

der Korea International Trade Association 

(KITA). Gleichzeitig sind die Exporte von Produkten, 

die nicht vom Freihandelsabkommen 

profitieren, so stark gefallen, dass dadurch 

die gesamte Exportbilanz negativ ausfällt. 

Wie z.B. im Schiffsbau, der für rund ein 

Sechstel der gesamten koreanischen Exporte 

in die EU steht. 

Ein regionaler Vergleich deutet ebenfalls 

auf eine positive Wirkung des Freihandelsabkommen 

hin. Grosze Handelspartner der 

EU wie China, Taiwan und Japan, mit denen 

aktuell kein Freihandelsabkommen besteht, 

verzeichnen im Gegensatz zu Korea gar einen 

Rückgang der Exporte der relevanten Güter.

Ausschlaggebend für den Rückgang gerade 

der klassischen koreanischen Produkte ist 

dabei vor allem die andauernde europäische 

Wirtschaftskrise mit einschneidenden 

Auswirkungen auf die Kaufkraft der EU- 

Bewohner und Unternehmen. Zudem ist 

zu berücksichtigen, dass viele koreanische 

Unternehmen in diesen Segmenten inzwischen 

verstärkt auch in Europa produzieren. 

So werden die meisten koreanischen Mobiltelefone, 

die in der EU verkauft werden, 

mittlerweile in China, Südostasien oder Osteuropa 

gefertigt. 

Auf der anderen Seite ist z.B. der Erfolg der 

europäischen Automobilhersteller in Korea 

sicherlich nicht ausschließlich auf reduzierte 

Importzölle zurückzuführen, sondern vielmehr 

auf erfolgreiches Marketing und die 

immer noch vorhandene Kaufkraft koreanischer 

Konsumenten. 

Insgesamt wird damit klar, dass ein Schluss 

von der Entwicklung des Gesamthandelsvolumens 

auf den Erfolg des Freihandelsabkommen 

nicht möglich ist und es wie so oft 

einer genaueren Betrachtung bedarf. 

Die Entwicklung der Luftfracht zwischen 

Korea und der EU 

Der Luftfahrtbranchenverband IATA ging 

2011 von einem Wachstum des koreanischen 

Luftfrachtvolumens (Import und Export) von 

3,9% in 2012 aus. Ähnlich haben die Branchenanalysten 

von Seabury die Luftfrachtexporte 

von Korea in die EU-Länder eingeschätzt 

(+4%). Umgekehrt waren sie bei den 

Luftfracht-Export Korea-EU 

15000 

12000 

9000 

6000 

3000 

0 

8607 

8305 

7103 

9084 

11090 

12866 

Importen aus der EU nach Korea mit +2% 

etwas zurückhaltender. Beiden Prognosen 

lagen allerdings günstigere Annahmen zur 

Entwicklung des Handels zugrunde als sie 

nun, wie oben aufgezeigt, tatsächlich eingetreten 

sind. 

Aktuelle Entwicklung nach Inkrafttreten 

des Freihandelsabkommen 

Tatsächlich bildet die Luftfrachtbranche 

bei dieser Betrachtung die Entwicklung des 

Handelsvolumens weitgehend nach. Auch 

hier schrumpft entsprechend den IATA-Zahlen 

das Exportgeschäft aus Korea in die EU 

in den ersten 12 Monaten des Freihandelsabkommen 

deutlich (-9%). 

Auf der anderen Seite ging das Luftfrachtvolumen 

aus der EU nach Korea leicht um 

knapp 3% zurück und hinkt damit dem 

wachsenden Handelsvolumen etwas hinterher. 

10734 10287 

11879 

13275 

11437 

10524 

993412 

Jun11 Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan12 Feb Mär Apr Mai Jun 12 

Quelle: IATA-CASS Korea Jun 11 - Jun 12 

Kompakt 

Aufschlussreicher ist dabei eine Betrachtung 

einzelner, größerer Länder: gingen die 

Frachtmengen in den bislang größten Zielmarkt 

Österreich um knapp 18% zurück, 

so stiegen diese in den bisher zweitgrößten 

Markt Deutschland um 8,5% an. Hinter 

Österreich verbergen sich dabei die großen 

Warenströme von Samsung und weiteren 

koreanischen Konsumgüterherstellern, die 

vom Flughafen Wien aus größtenteils nach 

Osteuropa verteilt werden. Diese leiden 

aktuell fast ausnahmslos unter der europäischen 

Konjunkturflaute, und nicht etwa an 

mangelnder Konkurrenzfähigkeit oder gar zu 

hohen Zöllen. Die positive Entwicklung der 

Frachtmengen nach Deutschland ist dabei 

erwartungsgemäß von der prosperierenden 

Automobil- und Automobilzulieferindustrie 

geprägt. 

Damit zeigt sich auch für die Luftfracht, dass 

die Industrie einerseits vom Freihandelsabkommen 

profitiert (siehe Bsp. Deutschland), 

auf der anderen Seite jedoch genauso den 

konjunkturellen Einflüssen unterliegt wie 

der gesamte Handel eben auch (siehe Bsp. 

Österreich). Bereinigt man hier die Entwicklung 

der letzten 12 Monate, so kann man 

spätestens auf den zweiten Blick auf einen 

positiven Einfluss des Freihandelsabkommens 

auf die Luftfracht-Entwicklung zwischen 

Korea und der EU schließen. 

Wie stellt sich ein deutsches Luftfrachtunternehmen 

wie Lufthansa Cargo auf 

das Freihandelsabkommen ein? 

Korea ist und bleibt ein strategisch wichtiger 


10 

Kompakt 

Markt für Lufthansa Cargo. Das Freihandelsabkommen 

hat das nur noch einmal 

verstärkt. Aus Wirtschaftlichkeitsgründen 

hat Lufthansa die eigene Frachter-Bedienung 

Koreas in der Krise 2009 allerdings 

vorübergehend eingestellt. Auf der Basis 

der positiven Marktentwicklung in 2010 

und in Erwartung weiterer positiver Impulse 

durch das Freihandelsabkommen hat Lufthansa 

Cargo bereits im August 2011 damit 

begonnen, Korea wieder mit eigenen MD-11 

Frachtern zu bedienen (damals mit zwei Frequenzen 

pro Woche). Nach ersten positiven 

Erfahrungen im Winterflugplan 2011 wurde 

die Bedienung im Sommerflugplan 2012 auf 

3 wöchentliche Frequenzen aufgestockt. 

Trotzt der aktuellen, konjunkturell bedingten 

Marktschwäche geht Lufthansa Cargo davon 

aus, dass der Koreanische Luftfrachtmarkt 

von und nach Europa auf längere Sicht spür- 

Ausländische Automobile in Korea: 

Marktstruktur und Entwicklung 

Bewertung aus Sicht eines Automobilimporteurs 

Thomas Urbach 

For several decades, foreign car manufacturers only had a minor presence on the 

Korean automobile market. During recent years however, foreign car manufacturers 

were able to expand their presence on the Korean market. Foreign car manufacturers 

are expected to reach a market share of 10% this year and, for the first time, exported 

more than 100.000 cars to Korea in 2011. German car manufacturers have particularly 

profited from this development and the EU - Korea FTA further improves the market 

position of foreign car manufacturers. 


Luftfracht-Import Korea-EU 

20000 

15000 

10000 

5000 

0 

15723 17229 

14561 13973 

15800 

14522 

bar vom Freihandelsabkommen profitieren 

wird. Daher wurde im Juli beschlossen, die 

Bedienung mit dem nächsten Winterflugplan 

Ende Oktober von 3 auf 6 Frequenzen 

zu verdoppeln. Damit investiert Lufthansa 

Cargo einmal mehr in die Zukunft des kore- 

15691 

12022 

14327 

16006 

13989 

14587 14351 

Jun11 Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan12 Feb Mär Apr Mai Jun 12 

Quelle: IATA-CASS Korea Jun 11 - Jun 12 

anischen Marktes und in die Handelsbeziehungen 

zwischen Korea und Europa. 

Uwe Glunz ist General Manager bei 

Lufthansa Cargo Korea. 

Lange Zeit war der koreanische Automobilmarkt 

durch ausländische Hersteller fast 

gänzlich unerschlossen. Im Jahr 1987 wurde 

ein Mercedes-Benz 560 SEL als erstes ausländisches 

Fahrzeug offiziell in Korea zugelassen. 

Dies läutete den Beginn einer Erfolgsgeschichte 

für die europäischen Automobilimporteure 

einerseits und die koreanischen 

Konsumenten andererseits ein. 

In den letzten 25 Jahren hat sich der Importmarkt 

sprunghaft entwickelt. Wurden im 

Jahr 1987 lediglich zehn ausländische PKW 

importiert, so erhöhte sich deren Zahl bis 

2007 auf über 50.000. Im Jahr 2011 wurde 

das erste Mal die 100.000er Marke geknackt. 

Laut einer Prognose der Korea Automobile 

Importers and Distributors Association (KAI- 

DA) werden in diesem Jahr die derzeit rund

25 Importmarken einen Marktanteil von 

etwa 10% erreichen. Dieser vergleichsweise 

geringe Marktanteil verdeutlicht die nach 

wie vor sehr ausgeprägte Dominanz der koreanischen 

Automobilhersteller. Zum Vergleich: 

In Deutschland liegt der Importanteil bei 

rund 30%. Nichtsdestotrotz deutet der nach 

wie vor geringe Marktanteil ausländischer 

Automobilhersteller aber auch auf weiterhin 

vorhandenes Wachstumspotenzial hin. Dies 

wird auch in der Entwicklung der Automobilabsätze 

auf dem koreanischen Markt innerhalb 

der letzten Jahre deutlich. Während der 

koreanische Pkw-Markt von 2007 bis 2011 

um ca. 30% auf 1,32 Mio. Fahrzeuge wuchs, 

verdoppelte sich der Importmarkt im gleichen 

Zeitraum. Deutsche Automobilhersteller 

konnten ihren Absatz im besagten Zeitraum 

sogar verdreifachen. 

Neue Marktchancen für ausländische Automobilhersteller 

ergeben sich auch durch das 

zum 1.7. 2011 zwischen der EU und Korea in 

Kraft getretene Freihandelsabkommen (FHA). 

Das EU – Korea FHA sieht einen schrittweisen 

Abbau der koreanischen Importzölle auf 

Automobile vor. Ab Juli 2014 sollen diese 

gänzlich entfallen. Auch wenn Automobil- 

Pkw-Markt in Korea 

1,600,000 

1,400,000 

1,200,000 

1,000,000 

800,000 

600,000 

400,000 

200,000 

0 

1,039,978 

53,390 

22,282 

2007 

EU-Korea FHA: Zollsenkungen bei Personenkraftwagen 

hersteller und Konsumenten von dem Freihandelsabkommen 

in finanzieller Hinsicht 

profitieren, so sahen sich europäische Automobilhersteller 

und andere exportierende 

Unternehmen dennoch in der Kritik als es 

zu Preissteigerungen nach Abschluss des 

EU – Korea FHA kam. Dies ist auf steigende 

Logistik-, Transport- und Vertriebskosten 

zurückzuführen. Im letzten Jahr wurden die 

Zollgebühren um 2,4% reduziert, die Inflationsrate 

in Korea betrug hingegen 4%. Da 

Zollgebühren lediglich auf den Warenwert 

der importierten Fahrzeuge anfallen, kam 

es durch inflationsbedingte Steigerungen 

der Transport-, Logistik- und Vertriebs- 

kosten dennoch zu unvermeidbaren Preiserhöhungen 

in Höhe von rund 2%. In verschiedenen 

koreanischen Medien wurde nach 

Inkrafttreten des FHA gefordert, dass es zu 

Gesamtmarket Ausländischer Markt Deutsche Hersteller 

1,020,502 

1,235,736 

61,648 60,993 

25,946 

32,148 

1,308,325 

90,562 

51,701 

1,316,321 

105,037 

66,917 

2008 2009 20010 2011 

Wachstumsraten seit 2007 30% 100% 200% 

160,000 

140,000 

120,000 

100,000 

80,000 

60,000 

40,000 

20,000 

Hubraum 

Ursprünglicher 

Zollsatz Juli 2011 

Zollsatz 

Juli 2012 Juli 2013 Juli 2014 

> 1,500 cc 8% 5.6% 3.2% 1.6% 0% 

0 

Quelle: KAIDA 

Quelle: KAIDA 

Kompakt 

Preissenkungen in Höhe der Zollreduktion 

hätte kommen sollen. Dies ist nachvollziehbar, 

auf Grund der hohen Inflationsrate für 

die Automobilimporteure aber nur schwer 

in Einklang mit der wirtschaftlichen Realität 

zu bringen. Eine Preiserhöhung in Höhe 

von rund 2% war erforderlich, allein um die 

gestiegenen Kosten auszugleichen - ohne 

FHA hätte die Preiserhöhung noch höher 

ausfallen müssen. 

Trotz der Kontroverse um Preissteigerungen 

nach Inkrafttreten des EU – Korea FHA ist 

das Abkommen dennoch als großer Schritt 

nach vorn zu bewerten, sowohl für die koreanische 

als auch die europäische/deutsche 

Automobilindustrie. Seit Inkrafttreten des 

FHA stiegen die koreanischen Fahrzeugimporte 

aus der EU um rund 15%. Die koreanischen 

Automobilexporte in die EU verzeichneten 

sogar einen Anstieg von 40%. 

Über die gestiegenen Absatzzahlen hinaus 

haben Importeure durch Direktinvestitionen 

und den Aufbau großer Vertriebs- und Servicenetzte 

einen positiven wirtschaftlichen 

Beitrag in Korea geleistet und neue Arbeitsplätze 

geschaffen. Allein bei Mercedes-Benz 

sind auf der Groß- und Einzelhandelsstufe 

etwa 2.000 koreanische Arbeitnehmer 

beschäftigt. Insgesamt betrachtet kann 

daher das Freihandelsabkommen zwischen 

der EU und Korea für beide Seiten als sehr 

erfolgreich angesehen werden. Die Hersteller 

beider Wirtschaftsräume konnten ihren 

Absatz steigern und die europäischen und 

koreanischen Kunden können aus einem 

jeweils breiteren und attraktiveren Fahrzeugangebot 

wählen – auf neu-Deutsch 

eine echte “win-win“ Situation! 

Thomas Urbach ist President & CEO von 

Mercedes-Benz Korea Ltd. 


12 

Konjunktur 

Branche kompakt - Maschinenbau und Anlagenbau 


Engineering and plant manufacturing are key sectors of the South Korean economy. 

Domestic companies are especially strong in the manufacturing of standard equipment. 

Import demand exists particularly in the field of highly-specialized niche technologies. 

German companies are well established in this market and have a promising outlook: 

German manufacturers profit from Korean efforts to raise the technological level of 

domestic industrial manufacturing. In addition, they also profit from the EU – Korea FTA. 

Marktentwicklung/-bedarf 

Die inländische Nachfrage nach Industriemaschinen 

soll 2012 gegenüber dem Vorjahr 

um 6,7% auf etwa 95,8 Bill. Won (62,2 

Mrd. Euro; 1 Euro = 1.541 Won im Jahresdurchschnitt 

2011) steigen, so die Prognose 

der Korea Association of Machinery Industry 

(KOAMI) vom April 2012. Hintergrund 

sind höhere Investitionen im verarbeitenden 

Gewerbe. Die Bank of Korea erwartet 

- ebenfalls mit Stand von April 2012 - für 

das laufende Jahr um real 6,2% höhere Ausrüstungsinvestitionen 

als 2011. Die Prognosen 

berücksichtigten allerdings noch nicht 

eventuelle Verzögerungen von Investitionsprojekten 

angesichts der jüngsten Schwierigkeiten 

im Euroraum. 

Nach einer im Mai 2012 veröffentlichten 

Umfrage der Korea Finance Corporation 

unter den wichtigsten Firmen des Landes, 

planen diese 2012 ihre Aufwendungen 

zur Anschaffung neuer Anlagen und Aus- 


rüstungen nominal um 2,5% zu steigern 

(Ergebnis für 2011: 8,4%). Im verarbeitenden 

Gewerbe soll der Zuwachs 1,4% betragen. 

Dabei sind es vor allem Großunternehmen 

und kleine Firmen, die am stärksten erweitern. 

Mittelgroße Firmen planen dagegen 

deutlich weniger auszugeben. 

Für den Werkzeugmaschinenbau war 2011 in 

Korea ein weiteres gutes Jahr. Es stiegen die 

Bestellungen aus dem Schiffbau, der Stahlindustrie, 

der metallverarbeitenden Industrie 

und dem Präzisionsmaschinenbau. In den 

ersten vier Monaten von 2012 fiel dagegen 

der Auftragseingang der Mitglieder der 

Korea Machine Tool Manufacturers' Association 

um knapp ein Viertel, darunter die 

Orders aus dem Inland um 30% gegenüber 

dem sehr guten Vorjahr. 

Etwas geringer fällt der Rückgang der Bestellungen 

aus der Automobilindustrie aus. Die 

Hersteller und Zulieferer treiben ihre Bemühungen 

um umweltfreundlichere, leichtere 

Fahrzeuge mit geringerem Spritverbrauch 

weiter voran. Die Regierung fördert Aktivitäten 

zur Entwicklung von Batterien für 

Hybrid- und Elektroautos sowie die Energiespeicherung 

und dazugehöriger Materialien. 

Zu den in diesem Segment aktiven Firmen 

zählen unter anderem LG Chem, Samsung 

SDI, SK Innovation, Hyundai Heavy Industries, 

POSCO und Honam Petrochemical. 

In der Elektronikindustrie steigen die Investitionen 

bei Halbleiteren und OLED. Samsung 

will 2012 insgesamt 15 Bill. Won in Halbleiter 

investieren. SK Hynix plant Investitionen 

von mindestens 4,2 Bill. Won. Im Bereich 

der OLED beabsichtigt Samsung Mobile Display 

Meldungen der koreanischen Presse 

zufolge, 2012 mehr als 5 Bill. Won aufzuwenden. 

Dagegen ist bei Flüssigkristallbildschirmen 

(LCD) deutlich weniger Schwung 

zu verzeichnen. Zudem findet der Ausbau 

der Kapazitäten in diesem Bereich zum Teil 

in China statt. Daneben ist in der gesamten 

Wertschöpfungskette der Solarindustrie eine 

starke Zurückhaltung zu spüren. 

Bei Pumpen und Kompressoren zogen in den 

ersten fünf Monaten von 2012 die Importe 

um 18,2% an. Bei Abwasser kommen 

Impulse durch die neue Regelung, dass ab 

2012 kein Klärschlamm mehr in den Ozean 

geleitet werden darf. Ende Mai 2012 begann 

die deutsche Firma Wilo Pumpen mit dem 

Bau einer Fertigungsstätte für Pumpen in 

Busan. Wilo will 24 Mio. Euro in das neue 

Werk investieren. Bosch Rexroth legte im 

Juni 2012 den Grundstein für ein neues 

Hydraulikwerk in Busan. 

Die Einfuhren von Gummi- und Kunststoffmaschinen 

stiegen 2011 um fast 60%. Auch 

die Ergebnisse für die ersten fünf Monate 

2012 waren gut. Südkorea produziert viele 

Maschinen zur Herstellung von Rohren selbst. 

Importiert werden beispielsweise Maschinen 

für Spezialfolien für Bildschirme oder Verpackungen. 

Ein wichtiger Abnehmer ist zudem 

die Reifenindustrie mit Herstellern wie Hankook 

Tire, Kumho Tire und Nexen Tire.

Beim Geschäft mit Verpackungsmaschinen 

ist laut dem koreanischen Fachverband die 

Nachfrage aus dem Nahrungsmittelsektor 

stabil. Schwung sei bei Getränkeabfüllanlagen 

zu erwarten, unter anderem wegen 

Deregulierungen für Bier-Mikrobrauereien. 

Lotte Chilsung plant, von 2015 bis 2017 

insgesamt 700 Mrd. Won in den Bau einer 

Brauerei in Chungju (Provinz North Chungcheong) 

zu investieren. Lotte würde damit 

zum dritten großen Bierhersteller in Korea. 

Im Pharmabereich sind die Firmen wegen 

der Senkung der Arzneimittelpreise sehr 

zurückhaltend mit Investitionen. 

Bei Textilmaschinen ist das Geschäft 2012 

etwas schwächer als im hervorragenden 

Vorjahr. Wichtige Themen bleiben technische 

Textilien und neue Materialien. So 

begann Hyosung im Februar 2012 mit dem 

Bau eines Werks für Karbonfasern in Jeonju 

(Provinz North Jeolla, Investition von 250 

Mrd. Won). Die Fertigstellung ist für 2013 

vorgesehen. Die japanische Firma Toray baut 

in Gumi (Provinz North Gyeongsang) eine 

Fabrik mit einer Kapazität von 2.200 t Karbonfasern 

pro Jahr, die im Januar 2013 in 

Betrieb gehen soll. Eine weitere Fertigung in 

Gumi für jährlich 2.500 t Karbonfasern soll 

bis März 2014 entstehen. 

Die Einfuhren von Druck- und Papiermaschinen 

schrumpften in den ersten fünf Monaten 

2012 um weitere 8,5%. Die Nachfrage 

befindet sich weit unter dem Niveau der 

Jahre 2000 bis 2008. Dennoch bleibt die 

Lage besser als im Krisenjahr 2009. Impulse 

kommen vor allem durch den Wahlkampf. 

Andererseits verringert die zunehmende Verbreitung 

mobiler Geräte die Notwendigkeit, 

auf gedrucktes Material zurückzugreifen. 

Im Anlagenbau steht ein massiver Ausbau 

der Kernenergie zuvor. In der chemischen 

Industrie laufen mehrere Großprojekte bei 

Paraxylol, oft mit Partnern aus Japan. 

Die Glasbearbeitung erhält Impulse von der 

Nachfrage nach Spezialgläsern für Bildschirme 

und mobile Telekommunikationsgeräte. 

Das japanische Unternehmen Nippon 

Electric Glass (NEG) unterzeichnete im Mai 

2012 eine Absichtserklärung mit der Pro- 

Ausgewählte Investitionsprojekte in Korea 

Vorhaben Wert Stand Durchführer Anmerkung 

Bau von 14 Kernreaktoren 33,2 

5 GW Offshore-Windpark in Prov. 

S. Jeolla 

Green Samcheok Enertopia (6 

GW Kohlekraftwerk, Anlage für 

30.000 t Polysilizium p.a., etc.) 

2,5 GW Offshore-Windpark in 

Buan - Yeounggwang (Prov. N. u. 

S. Jeolla) 

Werk für mobile Prozessoren in 

Hwaseong (Prov. Gyeonggi) 

vinz Gyeonggi über den Bau eines Werks für 

Glasplatten für OLED-Bildschirme in Paju für 

500 Mio. USD. Hauptkunde ist LG Display. 

LG Chem erweitert ebenfalls in Paju seine 

Kapazitäten zur Herstellung von Glas für 

Flüssigkristallbildschirme auf Grundlage der 

Technologie von Schott. 

Deutsche Anbieter sind in vielen Segmenten 

mit hochwertigen, innovativen Maschinen 

prominent im Markt vertreten. Die Aussichten 

sind auch in den kommenden Jahren 

prinzipiell gut. Denn Korea muss wegen der 

zunehmenden Konkurrenz aus der VR China 

seine technologische und industrielle Struktur 

auf eine höhere Stufe heben und braucht 

dafür zunehmend komplexere Ausrüstungen. 

Wichtige Konkurrenten deutscher Unternehmen 

kommen vor allem aus Japan. Im Großanlagenbau 

erhalten südkoreanische Firmen 

im Ausland viele Aufträge. Dies führt zu Folgeaufträgen 

für den koreanischen Maschinenbau 

und für Zulieferer aus Deutschland. 

Produktion/Branchenstruktur 

Der Maschinen- und Anlagenbau ist eine 

der großen Branchen der koreanischen Wirtschaft. 

2010 gab es nach Angaben des National 

Statistical Office etwa 32.800 Unternehmen. 

Laut KOAMI wurden in Korea 2011 

Industriemaschinen im Wert von 102,5 Bill. 

Won hergestellt, 13,6% mehr als im Vorjahr. 

Einer fertig, 

sieben im 

Bau, sechs in 

Planung 

Korea Hydro 

& Nuclear 

Power Corp. 

18,5 Plan u.a. DSME 

14,0 Plan 

10,2 Plan 

2,25 Plan 

*Büro im Korea Institute of Energy Technology Evaluation and Planning (KETEP) 

Dongbu 

Group 

Offshore 

Wind Energy 

Promotion 

Council* 

Samsung 

Electronics 

Konjunktur 

Auswahl; Werte in Bill. Won 

Plan von 2010 bis 2024 

Projektlaufzeit 2010 - 

2023 

Projektlaufzeit 2012 - 

2022 

Beginn der Substruktur- 

Installationen 

frühestens ab 2. Hj. 

2013 

Neubau, Fertigstellung 

Anfang 2014 

Quelle: Recherchen von Germany Trade & Invest 

Für 2012 prognostiziert der Verband einen 

Zuwachs gegenüber 2011 um 8,2% auf 111,0 

Bill. Won. Damit zählt der Maschinenbau 

neben der Elektronik und Kommunikationstechnik, 

der chemischen Industrie, der Automobilbranche 

und der Metallindustrie zu 

den wichtigsten Industriesektoren. 

Die Branche ist überwiegend mittelständisch 

geprägt: 2009 hatten weniger als 1.000 

Firmen 50 oder mehr Mitarbeiter und nur 

19 beschäftigten über 500 Arbeitskräfte. 

Das größte Unternehmen ist Doosan Infracore 

(Umsatz 2011: 8,5 Bill. Won, +13,1% 

gegenüber 2010). Produktschwerpunkte 

sind schwere Baumaschinen, Werkzeugmaschinen, 

Automationsausrüstungen sowie 

Gabelstapler. 

Das Angebot ist meistens im mittleren Preis- 

und Technologiesegment angesiedelt, wird 

aber zunehmend anspruchsvoller. Zu den 

Stärken gehören die Exportausrichtung der 

Branche, die Flexibilität und Spezialisierung 

der oft kleinen Hersteller, die große preisliche 

Wettbewerbsfähigkeit und die sehr 

gute informationstechnische Grundlage des 

Landes. Südkorea wird auch zunehmend 

als Beschaffungsquelle für Komponenten 

interessant. Eine Schwäche ist die Knappheit 

an Fachkräften. Hinzu kommt, dass diese 

oft besser in der Theorie als in der Praxis 

ausgebildet sind. Zudem ist die finanzielle 


14 

Konjunktur 

Ausstattung der Unternehmen und ihrer 

Zulieferer nicht immer ausreichend. 

Außenhandel 

Korea führte 2010 Maschinen für 49,3 Mrd. 

USD aus. Dem standen Einfuhren von 43,0 

Mrd. USD gegenüber. Während die Einfuhren 

um 4,7% zulegten, stiegen die Exporte im 

Vergleich zum Vorjahr um 27,8%. Im Jahr 

2012 dürften die Exporte weiter wachsen 

(Prognose der KOAMI +10,8%). Die Einfuhren 

sollen ebenfalls zulegen (+7,7%). 

Geschäftspraxis 

Bei der Einfuhr von Maschinen erhebt Südkorea 

Zölle von in der Regel 8%. Seit Juli 

2011 findet das Freihandelsabkommen zwischen 

der EU und Südkorea Anwendung. 

Viele Maschinen können seither zollfrei nach 

Südkorea eingeführt werden. Ab Juli 2018 

soll das für alle Maschinen mit Ursprung in 

der EU gelten. 

Nähere Informationen zu zoll- und einfuhrrechtlichen 

Fragen bietet das kostenlose 


"Merkblatt über gewerbliche Wareneinfuhren" 

oder ausführlicher die Broschüre 

"Zoll und Einfuhr" (30 Euro). Beide Publikationen 

können unter http://www.gtai.de/zoll 

heruntergeladen werden. Letztere steht auch 

Einfuhr von Maschinen nach Korea 

in gedruckter Form zur Verfügung. Auskünfte 

zu Normen und Standards in Korea können 

zudem bei der Korean Agency for Technology 

and Standards (http://kats.go.kr/english/ 

home/home.asp) eingeholt werden. 

in Mio. USD 

SITC Kategorie 2010 2011 

darunter aus 

Deutschland (2011) 

723, 728.3 

Bau-, Baustoff- u. 

Bergbaumaschinen 

1.062,9 987,8 154,5 

724 Textilmaschinen 418,0 582,6 133,3 

725, 726 Druck- u. Papiertechnik 489,6 350,1 105,4 

727, 745.27 

Nahrungsmittel-, 

Verpackungsmaschinen 

287,2 353,6 55,5 

728.12, 728.44 Holzbearbeitungsmaschinen 87,6 107,5 27,4 

728.2* 

Maschinen f. Halbleiter u. 

Flachbildschirme 

11.076,1 10.336,2 296,4 

728.42 

Kunststoff- u. 

Gummimaschinen 

342,8 546,7 178,7 

731-735 

Werkzeugmaschinen zur 

Metallbearbeitung 

1.767,8 2.182,6 342,5 

742, 743.1 Pumpen, Kompressoren 2.752,8 2.622,6 502,3 

744 Fördertechnik 1.579,0 1.606,6 224,4 

*recherchiert als HS 8486 

Quelle: Koreanische Außenhandelsstatistik, Kotis 

Koreanische Firmen bauen neue Chemieanlagen 

Paraxylol-Projekt im Inland 

Zahlreiche Vorhaben im Ausland 


South Korean companies continue to build new chemical plants in and outside of Korea. 

Within Korea, particularly noteworthy is a project to build another paraxylene plant. 

Moreover, Korean companies have been contracted for various large-scale projects 

abroad. This includes, among others, petro-chemical facilities in Saudi Arabia and Abu 

Dhabi, involvement in the construction of a plant for synthetic rubber in Saudi Arabia, 

the expansion of a refinery in Venezuela as well as the construction of a refinery in 

Turkmenistan and a fertilizer plant in Morocco. 

Nach großen Paraxylol-Projekten von 

Hyundai Oilbank und Cosmo Oil in der südkoreanischen 

Stadt Daesan, JX Nippon Oil 

& Energy und SK Global Chemical in Ulsan, 

Samsung Total in Daesan sowie GS Caltex, 

Showa Shell und Taiyo Oil in Yeosu gibt es 

ein weiteres Vorhaben in diesem Bereich. SK 

Energy gab Ende April 2012 bekannt, 1,6 Bill. 

Won (mehr als 1 Mrd. Euro; 1 Euro = 1.541 

Won im Jahresdurchschnitt von 2011) in den 

Bau einer Paraxylol-Anlage in Incheon investieren 

zu wollen. Die Anlage soll bei Fertig- 

stellung im 2. Halbjahr 2014 eine Kapazität 

von 1,3 Mio. t Paraxylol pro Jahr besitzen. 

Hyosung will bis Ende 2013 in Ulsan eine 

zweite Linie zur Produktion von Triacetatfilm 

(TAC-Film) für LCD-Displays errichten. Dafür 

investiert das Unternehmen rund 200 Mrd. 

Won. SK Chemicals plant nach einer Meldung 

der Stadt Ulsan vom März 2012 von 

Juli 2012 bis 2015 insgesamt 600 Mrd. Won 

in den Bau eines neuen Werks für leichte 

Werkstoffe und Biowerkstoffe in Ulsan zu 

investieren. Daneben werde auch die Fertigung 

von Werkstoffen im Bereich der erneu-

erbaren Energien diskutiert. 

Samsung Engineering erhielt im Juni 2012 

einen Auftrag zum Bau einer Anlage zur 

Rußherstellung und zur Verkokung von Rohöl 

(carbon black and delayed coker unit) 

von der Abu Dhabi Oil Refining Company 

(Takreer) in den Vereinigten Arabischen Emiraten. 

Die Anlage in Ruwais im Westen von 

Abu Dhabi soll bis Ende 2015 fertiggestellt 

werden und eine Kapazität von 40.000 t Ruß 

pro Jahr und 30.000 Barrel Rohöl pro Tag 

haben. Der Auftragswert beträgt 2,48 Mrd. 

USD. Takreer ist eine Tochterfirma der Abu 

Dhabi National Oil Company (Adnoc). 

Die venezolanische staatliche Ölgesellschaft 

Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) 

erteilte im Juni 2012 Hyundai Engineering 

& Construction, Hyundai Engineering und 

der chinesischen Wilson Engineering einen 

Auftrag im Wert von knapp 3 Mrd. USD zur 

Erweiterung der Raffinerie in Puerto La Cruz. 

Hyundai Engineering & Construction hat 

dabei einen Anteil von 1,35 Mrd. USD und 

Hyundai Engineering einen Anteil von 719 

Mio. USD. 

Im April 2012 gab das südkoreanische Ministry 

of Knowledge Economy zahlreiche 

weitere geplante Projekte mit Venezuela 

bekannt. Dazu zählt auch eine Absichtserklärung 

zwischen PDVSA und Hyundai E&C 

zum Bau der ersten Stufe der Santa Ines 

Raffinerie mit einer Kapazität von 60.000 

Barrel Erdöl pro Tag im Wert von 800 Mio. 

USD. 

GS Engineering & Construction bekam im 

Juni 2012 Aufträge zum Bau wichtiger Teile 

einer Petrochemieanlage 9 km südlich von 

Rabigh in Saudi-Arabien (Rabigh-II-Projekt). 

Die von GS gewonnenen Aufträge haben 

einen Wert von 1,8 Mrd. USD. Laut Meldungen 

der koreanischen Presse zählen dazu 

vor allem der Bau von Anlagen für Ethylenvinylacetat 

(EVA), Polyethylen niedriger 

Dichte (LDPE), Methylbutylether (MTBE) und 

Methylmethacrylat (MMA). Vertragspartner 

sind Saudi Aramco und Sumitomo Chemical. 

Laut Sumitomo sollen die Anlagen in Rabigh 

ab dem 1. Halbjahr 2016 in Betrieb genommen 

werden. 

Die saudi-arabische Al Jubail Petrochemical 

Company (Kemya) vergab Aufträge zum Bau 

eines Werks für synthetischen Kautschuk 

in Jubail mit einer Kapazität von 400.000 t 

pro Jahr. Davon erhielt die südkoreanische 

Daelim-Gruppe im Juni 2012 Teilaufträge 

im Wert von 710 Mio. USD für indirekte 

Unterstützungs- und Hilfsanlagen wie den 

Bau eines Rußwerks mit einer Kapazität 

von 50.000 t pro Jahr und einer Anlage zur 

Fertigung von Polybuten mit einer Kapazität 

von jährlich 102.000 t. Kemya ist ein 

Joint Venture der staatlichen Saudi Basic 

Industries Corporation (Sabic) und der USamerikanischen 

Exxon Mobil. 

LG International und Hyundai Engineering 

erhielten im Mai 2012 einen Auftrag zum 

Bau einer Raffinerie in der Stadt Turkmenbashi 

in Turkmenistan im Wert von rund 530 

Mio. USD. Der Baubeginn ist für 2012 vorgesehen, 

die Fertigstellung für 2015. Die Anlage 

soll Benzin hoher Oktanzahlen herstellen. 

Daewoo Construction bekam im März 2012 

einen Auftrag zum Bau einer Düngemittelfabrik 

im Wert von 367 Mrd. Won (rund 

240 Mio. Euro) in Marokko. Auftraggeber 

ist Maroc Phosphore, eine Tochterfirma des 

marokkanischen Staatsunternehmens OCP. 

Die Fertigstellung ist für Mai 2014 geplant. 

Im Mai 2012 sicherte sich das südkoreanisch-usbekische 

Joint Venture Uz-Kor Gas 

Chemical nach eigenen Angaben eine Kreditfinanzierung 

in Höhe von 2,5 Mrd. USD 

Konjunktur 

für das Surgil-Projekt in Usbekistan. Hinzu 

kommt Eigenkapital in Höhe von 1,4 Mrd. 

USD. Im Rahmen dieses Vorhabens sollen ab 

2016 jährlich 4,5 Mrd. cbm Erdgas gefördert 

werden. Daneben sollen Produktionsstätten 

für jährlich 400.000 t Polyethylen hoher 

Dichte (HDPE) und 100.000 t Polypropylen 

entstehen. An Uz-Kor Gas sind die Korea Gas 

Corporation, Honam Petrochemical und STX 

Energy beteiligt. Die anderen 50% am Joint 

Venture gehören dem Staatsunternehmen 

Uzbekneftegaz. 

Im Juli 2012 unterzeichneten nach Meldungen 

der koreanischen und der indischen 

Presse LG Chem und die indische Bharat 

Petroleum Corporation (BPCL) eine Absichtserklärung 

zum Bau eines Propylen-Werks 

nahe der Raffinerie von BPCL in Kochi im 

Südwesten Indiens. Dazu soll ein Joint Venture 

zwischen den beiden Firmen gegründet 

werden. Die Investitionssumme könnte demnach 

bis zu 1 Bill. Won betragen. 

Bereits im Februar 2012 unterzeichneten 

BP Chemicals Investment, SK Global Chemical 

und Sinopec Sichuan Vinylon Works 

(SVW) eine Absichtserklärung zum Bau von 

Anlagen zur Produktion von Essigsäure und 

1,4-Butandiol (BDO) nordöstlich der Stadt 

Chongqing in der VR China. SK soll dabei 

gemeinsam mit SVW das BDO-Werk mit 

einer geplanten Produktionskapazität von 

200.000 t pro Jahr errichten. Die Grundsteinlegung 

für den gesamten Komplex soll 

2012 erfolgen, die Fertigstellung bis 2015. 


16 

Kontrakte 

Korea öffnet den Markt für Beratungsdienstleistungen 

Freihandelsabkommen ermöglicht europäischen Kanzleien die Errichtung von 

Repräsentanzen 


The Free Trade Agreement between the EU and South Korea which has been applied 

since July 2011 gradually increases the access of European lawyers and law firms to the 

Korean market. Nevertheless, various restrictions remain in place. The British law firm 

Clifford Chance is the first European law firm that has received domestic approval from 

the South Korean Ministry of Justice. 

Seit Juli 2011 erlaubt das Freihandelsabkommen 

zwischen der EU und Südkorea in der 

EU registrierten Kanzleien die Gründung von 

Repräsentanzen (Foreign Legal Consultant 

Offices, FLC Offices). In diesen tätige ausländische 

Rechtsberater können in Korea Beratungsdienstleistungen 

zu ihrem jeweiligen 

europäischen Heimatrecht und für internationales 

öffentliches Recht anbieten. Gleiches 

gilt auch für bei koreanischen Kanzleien 

tätige Anwälte mit Zulassung in der EU. 

Einzelheiten der Zulassung von Foreign Legal 

Consultants (FLC) und FLC Offices regelt der 

Foreign Legal Consultants Act (FLC Act) aus 

dem Jahr 2009. 

Um eine Repräsentanz eröffnen zu können, 

muss die ausländische Kanzlei seit mindestens 

fünf Jahren über eine aktive Niederlassung 

im Heimatstaat verfügen (FLC Act 

§ 16 Absatz 1). EU-Rechtsanwälte können 

die Zulassung als Foreign Legal Consultant 

erhalten, wenn sie mindestens drei Jahre in 

der Gerichtsbarkeit, für die sie zugelassen 

sind, als Anwalt praktiziert haben (FLC Act 

§ 4 Absatz 1). Der Leiter der Repräsentanz 

einer ausländischen Kanzlei muss mindestens 

sieben Jahre als Anwalt tätig gewesen 

sein, davon drei Jahre in dem Land seiner 

Zulassung (FLC Act § 16 Absatz 3). Darüber 

hinaus muss sich der Foreign Legal Consultant 

mindestens 180 Tage im Jahr in Korea 

aufhalten. 

Als erster europäischer Interessent hat nach 

Angaben des südkoreanischen Ministry of 

Justice (MOJ) die britische Anwaltskanzlei 

Clifford Chance im Dezember 2011 das 

Verfahren zur Errichtung eines FLC Offices 


eingeleitet. Das Zulassungsverfahren besteht 

aus einer Vorprüfung sowie dem eigentlichen 

Antragsverfahren. Im Juli 2012 erfolgte die 

Zulassung durch das MOJ. Nach Anmeldung 

bei der Korean Bar Association kann Clifford 

Chance damit ein Büro in Korea eröffnen. 

Ab Juli 2013 soll Korea laut dem Freihandelsabkommen 

Kooperationen zwischen 

koreanischen Kanzleien und Repräsentanzen 

ausländischer Kanzleien zulassen. Im Rahmen 

einer solchen Zusammenarbeit können 

gemeinschaftlich Mandate bearbeitet werden, 

in denen sowohl in- als auch ausländische 

Rechtsfragen eine Rolle spielen. Von 

Juli 2016 an sollen europäische Kanzleien in 

Südkorea Gemeinschaftsunternehmen mit 

lokalen Beratungen gründen können. Diese 

werden voraussichtlich Anwälte mit koreanischer 

Zulassung als Partner oder Associates 

einstellen dürfen. Südkorea kann allerdings 

Beschränkungen für die Stimm- und Kapitalanteile 

an diesen Joint Ventures festlegen. 

Auch 2016 und darüber hinaus sollen nur 

Rechtsanwälte mit Zulassung in Korea zum 

koreanischen Recht beraten dürfen. Korea 

hat sich im Freihandelsabkommen offengehalten, 

Beschränkungen beizubehalten 

oder einzuführen. Zu den explizit genannten 

Bereichen zählen beispielsweise die Zulassung 

ausländischer Anwälte und Kanzleien 

sowie die Beschäftigung in Korea zugelassener 

Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater 

oder Zollbroker durch ausländische 

Anwälte oder Kanzleien. Darüber hinaus sind 

eine Reihe von Bereichen, wie beispielsweise 

die Vertretung vor Gericht und vor staatlichen 

Behörden, komplett vom Geltungsbereich 

des Abkommens ausgenommen.

Zu den großen Kanzleien in Korea zählen 

unter anderem Kim & Chang, Shin & Kim, 

Lee & Ko, Bae Kim & Lee, Yulchon, Yoon & 

Yang, Barun Law, Hwang Mok Park, Jipyong 

& Jisung, Kim, Choi & Lim, APEX LLC und DR 

& AJU International Law Firm. 

Business Establishment in Korea 

Choosing the appropriate form of legal entity 

Sage Lim 

When a German corporation which has or is 

looking for business opportunities in Korea, 

one of the key decisions it faces is what kind 

of business entity is suitable for its purpose. 

Three types of business entities are available 

in Korea; liaison office, branch and corporation. 

Liaison offices and branch offices 

face constraints on the range of business 

activities they are allowed to engage in. 

Both business entity types profit however 

from simplified business establishment procedures. 

Violating the above restrictions 

on permitted business activities can incur 

penalties. The simple conversion of one type 

of legal entity into another however is not 

possible due to differences in applicable 

laws. In other words, if a German company 

opens a liaison office and needs to change 

the liaison office into a branch, the closing 

of the liaison office and the opening of a 

branch office is a separate process. The decision 

on the type of business entity should be 

made after considering various aspects such 

as the business opportunity, the continuity 

and size of the business and the policy of 

the company. The definition and suitability 

of each type of business entity are as follows: 

1. Liaison office 

A liaison office is a representative office 

that is limited to performing preparatory 

and auxiliary activities such as liaison work, 

advertisement, publicity, information gathering, 

etc. solely on behalf of its head office. 

Das am 15.03.2012 in Kraft getretene Freihandelsabkommen 

zwischen den USA und 

Südkorea enthält ähnliche Bestimmungen 

zur Öffnung des Marktes für Rechtsdienstleistungen 

in Korea wie das Abkommen 

zwischen der EU und Südkorea. Neben 

A liaison office is not permitted to directly 

or indirectly undertake any commercial / 

trading / industrial activity. Since the liaison 

office is not permitted to earn any income, it 

is not subject to any tax liabilities other than 

withholding income tax on its employees' 

salaries and submitting payment statements. 

Suitability of a liaison office 

A liaison office cannot undertake any business 

activity nor earn any income in Korea. 

The liaison office generally conducts preliminary 

and auxiliary services for the head 

office. Examples of preliminary and auxiliary 

services as defined by the Korea National 

Tax Service (NTS) are as follows: 

- Purchase of assets 

- Storage or custody of goods not for the 

purpose of sale 

- Advertising activities 

- Collection and provision of information 

- Market research 

- Activities to have another party process its 

goods or merchandise, etc. 

The NTS mentions the following standards 

for determining preliminary and auxiliary 

services 

- The activity of a liaison office in itself 

should not form an essential and significant 

part of the enterprise as a whole. 

- A liaison office whose general purpose 

is one which is identical to the general 

Kontrakte 

europäischen Anbietern zeigen auch USamerikanische 

Kanzleien Interesse an der 

Eröffnung von Büros in Südkorea. Von Seiten 

des MOJ haben im Juli 2012 bereits Ropes & 

Gray und Sheppard Mullin die Genehmigung 

erhalten, dies zu tun. 

purpose of the whole enterprise, does not 

exercise a preparatory or auxiliary activity. 

- Each individual case will have to be examined 

on its own merits. 

The following examples are cited as the 

cases that can be taxed as business activities 

in Korea by the NTS. 

- A liaison office’s activities conforms 

with the business purposes of its head 

office: Advertising activities of an advertising 

company, purchasing activities of 

a purchasing company, information collection 

or market research of a company 

providing information services, etc. 

- A liaison office conducting activities for a 

third party: Providing business activities as 

well as preliminary and auxiliary services 

for a third party. 

- After-sales service activities: Supplying 

machine parts to the customer who has 

purchased machinery or performing maintenance 

or repairing services. 

- Management activities for a company: 

Providing partial or full management services 

to other companies. 

If a liaison office is regarded as a permanent 

establishment due to its business activities, 

the liaison office is confronted with the following 

tax risks: 

- The liaison office will be liable for taxes on 

all source income derived from Korea and 

has the obligation to file and pay corpo- 


18 

Kontrakte 

rate income tax under Korean tax law. If 

the taxable income is negative and small, 

the risk will not be big. 

- The liaison office should issue a VAT invoice 

for all goods and services provided to third 

parties (i.e. for all source income derived in 

Korea) and submit an aggregate statement 

of output/input VAT invoice to the responsible 

tax office at the time of filing a VAT 

return. The mother company will be held 

responsible for local offices inappropriately 

registered as a liaison office instead of a 

branch office or subsidiary. The penalty tax 

for improper business registration is 1% of 

the supply value of Korea source income. 

2. Branch office 

A branch is a business place in Korea where 

income generating business activities are 

performed on behalf of its overseas head 

office. It is treated as a part of the foreign 

company. With regard to the taxation on the 

income of the branch for each fiscal year, 

only income generated in Korea (Korean 

source income) is taxed in Korea. 

Suitability of a branch 

Some operations such as after-sales services 

or conducting safety and quality checks may 

be required as part of the German companies’ 

business activities in Korea. Engaging 

in these operations is considered as having a 

permanent establishment in Korea. A branch 

office has the following characteristics: 

- A branch office is a permanent establishment 

of the head office. 

- Since a branch office engages only in a 

limited range of business activities, an 

initial capital injection is not required for 

the establishment of a branch while a subsidiary 

requires 100 million Korea won as 

initial capital. 

- There is no dividend since no capital 

investment is made. Annual profit can 

be repatriated to the head office, subject 

to the approval of the foreign exchange 

bank if less than 100 million won. Annual 

profit more than 100 million can be 

remitted to the head office subject to the 


approval of the foreign exchange bank 

after the branch office submits a financial 

report audited by an external certified 

public account. 

- Remittances from the head office should 

be well organized and reported to the 

branch’s designated foreign exchange bank 

(branch’s bank), indicating whether it is an 

operation fund, service fee or loan. If an 

operation fund is remitted from the head 

office to the branch’s bank, these operation 

funds cannot be withdrawn until the 

branch is finally closed. 

- Intercompany loans can be given by the 

head office to the branch through the 

branch’s bank. 

- Income can be the service fee for the service 

to the head office or to external clients 

on behalf of the head office. 

3. Subsidiary - A foreign invested 

corporation 

A corporation established under the Foreign 

Investment Promotion Law is a domestic 

corporation of which the head office is located 

in Korea. There are two types of foreign 

invested corporations; wholly owned subsidiary 

or joint venture. There is no limitation 

in general on business scope, except for 

a few businesses (e.g., financial services, 

medical, certain government regulated businesses). 

The foreign invested corporation has tax 

liability on global source income. In other 

words, the foreign invested corporation 

should pay corporate taxes not only for the 

income derived from Korea, but also for the 

income derived from overseas. 

Suitability of foreign invested corporation 

Companies which plan to engage in a broad 

range of business activities and establish the 

company in Korea should select this type of 

business entity. Foreign invested companies 

may profit from the following benefits: 

- Tax exemption for some years if the company 

gets prior approval of tax exemption 

based on the category of business or business 

place. 

- Participation in government bidding as 

a domestic corporation: Some types of 

government biddings are only open to 

domestic corporations. 

The following is a summary of each business 

entity type with relevant legal and tax regulations 

and obligations.

Kontrakte 

Category Liaison Office Branch Subsidiary 

Legal base Foreign Exchange Transactions Act 

Regulations on Foreign Exchange 

Transactions 

Foreign Investment Promotion Act 

Registration type ID number Business registration Business registration 

Business function Preliminary and auxiliary activities Business activities Business activities 

Tax obligation 

Duty of collaboration for compliance 

Limited obligation 

(Withholding of taxes on employees’ 

(Corporation tax on domestic source 

salaries & submission of payment 

income) 

record) 

1. Establishment report of a liaison office of the foreign company 

Unlimited obligation 

(including overseas income) 

Required document for 

establishment 

(Foreign Exchange 

Transactions Act or Foreign 

Investment Promotion Act) 

(Appointed foreign exchange bank) 

2. Business certificate (documentary evidence which proves the address of 

the foreign corporation's headquarters and business item) 

3. If other laws or regulations allow establishment, a copy of the 

documentary evidence which proves it 

4. Specification of the business item and intended scope of operations in 

Korea 

Foreign Direct Investment 

notification (FDI) at the bank with 

the opening of the account 

(POA or visit with passport) 

1. Business certificate of head office 

Court Registration documents 

(Notarization of some documents 

in Germany will be required) 

n/a n/a 

No minimum amount. 

Initial operation fund will be 

2. Executives written consent to 

take a position in company with 

copy of passport 

3. Certificate of registered 

corporation seal 

Minimum Investment Amount n/a 

recorded at the registration court 

and this fund cannot be withdrawn 

until the closure of the branch office 

1. Report on the establishment of a 

business place in Korea 

2. Balance sheet 

100 million won 

Required documents for 

establishment of a domestic 

place of business 

(109 of Corporate Tax Act) 

n/a 

3. Register of headquarters and 

other offices 

4. Articles of incorporation 

5. Certified copy of the branch 

register or other documentary 

evidence which can prove 

business operation in a domestic 

place 

1. Report on the establishment of 

the corporation 

2. Articles of incorporation 

3. Specification of shareholders 

4. Copy of FDI notification 

Deadline for reporting establishment n/a 

Within two months from the 

establishment of business place 

Within two months from the 

registration of establishment 

Business registration 

Within 20 days from the 

establishment of the liaison office 

Within 20 days from the opening of 

the business 

Within 20 days from the opening of 

the business 

Required document for business 

registration 

1. Application for business 

registration 

2. Copy of the lease contract 

3. Copy of the report on the 

establishment of the foreign 

company's domestic branch 


registration 

2. Copy of business license/ business 

registration and a copy of the 

certificate of register 


4. Other (report of the appointed tax 

agent) 


registration 

2. Copy of business license/ business 

registration and a copy of the 

certificate of register 


4. Copy of the deposit certificate 

indicating amount of purchased 

foreign currency 

Sage Lim is Certified Tax Accountant at Global Tax & Accounting Corporation. 


20 

Schweizer Seiten 

6 Jahre Freihandelsabkommen EFTA Staaten mit Korea 

FHA als zentrale Pfeiler der Schweizer Aussenwirtschaftspolitik 

Michael Zoller 

The intergovernmental organization EFTA (European Free Trade Association) consists of 

Switzerland, Norway, Iceland and Liechtenstein. It represents the world’s 11th largest 

trader in merchandise goods and its GDP per capita numbers are among the highest. 

On 1 September 2006, an FTA between all EFTA states and the Republic of Korea 

entered into force and has facilitated mutual trade relations. 

Die Grundidee von Freihandelsabkommen 

(FHA) basiert darauf, stabile wirtschaftliche 

Rahmenbedingungen mit den jeweiligen 

Partnerländern zu schaffen. Langfristig gesehen 

soll für alle involvierten Akteure ein hindernis- 

bzw. diskriminierungsfreier Zugang 

in andere Wirtschaftsräume geschaffen werden. 

Für kleinere Länder wie die Schweiz 

beziehungsweise Korea, welche zudem rohstoffarm 

und stark exportorientiert sind, ist 

es von grosser Bedeutung den vereinfachten 

Marktzugang zu ausländischen Märkten 

kontinuierlich auszubauen. 

Über die letzten Jahre ist ein regelrechter 

Boom für die Unterzeichnung von bi- bzw. 

multilateralen Freihandelsabkommen ausgebrochen. 

Sowohl mit Korea (2006, im 

Rahmen der EFTA Staaten) als auch mit 

Japan (2009, bilaterales Abkommen), hat die 

Schweiz als erstes europäisches Land umfassende 

FHA unterzeichnet. Zudem ist man 

bestrebt die Anzahl in den nächsten Jahren 

Entwicklung bilaterales Handelsvolumen Schweiz / Korea 

3,000 

2,500 

2,000 

1,500 

1,000 

500 

0 

2005 

Milionen CHF 

FHA 


auszubauen und steht aktuell in Verhandlungen 

mit zukünftigen Wachstumstreibern 

wie Indien, China und Indonesien. 

Korea verfolgt ebenfalls eine proaktive Freihandelspolitik. 

Nur ein Jahr nach Etablierung 

der sogenannten „FTA Roadmap 2003“ wurde 

Chile erster offizieller Freihandelspartner 

Koreas. Gefolgt von Singapore im April 2006, 

wurde als drittes FHA im September 2006 

dasjenige mit der Schweiz bzw. den EFTA 

Verbundstaaten rechtsgültig in Kraft gesetzt. 

Seit 2011 verfügt Korea zudem über Abkommen 

mit der EU bzw. Indien. Nach langjährigen 

Debatten wurde schliesslich auch das 

FHA mit den USA (März 2012) unter Dach 

und Fach gebracht. 

Das FHA zwischen den EFTA-Staaten und 

Korea umfasst den Handel mit Industrieprodukten, 

das geistige Eigentum, das öffentliche 

Beschaffungswesen sowie den Wettbewerb. 

Ausserdem haben die Schweiz und 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 

Quelle: Eidgenössische Zollverwaltung 

Korea in einem bilateral ausgehandelten 

Abkommen den Handel mit Landwirtschaftserzeugnissen 

geregelt. Ebenfalls festgelegt 

sind rechtliche Bestimmungen betreffend 

Investitionen und Dienstleistungen. Letztere 

sind insbesondere für die Schweiz von 

Bedeutung, da sie im tertiären Sektor Weltweit 

eine führende Rolle einnimmt. 

Zunahme bilateraler Handelsbeziehungen 

Seit der Inkraftsetzung des FHA hat sich der 

Wirtschaftsaustausch zwischen der Schweiz 

und Korea positiv entwickelt (siehe Grafik). 

Besonders bei den Exporten von der Schweiz 

nach Korea zeigt die Tendenz, mit Ausnahme 

des Krisenjahrs 2009, stetig nach oben. 

Im ersten Jahr nach Inkrafttreten des FHA 

belief sich der Wert aller exportierten Waren 

auf CHF 1.3 Mrd. In den zwei folgenden 

Jahren nahmen die Exporte um prozentual 

12% beziehungsweise 4.3% zu, ehe sie im 

Jahr 2009 um -4% einbrachen. Die zwischenzeitliche 

Baisse hatte sich aber bereits 

2010 wieder gelegt und es konnte ein 

starkes Wachstum von 20% verbucht werden. 

Letztes Jahr erreichten die Schweizer 

Ausfuhren, trotz der Frankenstärke und der 

instabilen Weltwirtschaftslage, mit über CHF 

2.31 Mrd. einen neuen Rekordwert. Somit 

belegt die Schweiz statistisch gesehen Rang 

31 (0.5%), wenn man die Gesamtimporte 

Koreas betrachtet. 

Die statistischen Zahlen betreffend Importen 

aus Korea in die Schweiz sehen weniger 

zufriedenstellend aus. Im Jahr 2006 betrugen 

diese rund CHF 770 Mio. Danach verringerten 

sich die Importzahlen drastisch 

und lagen Ende 2011 noch bei CHF 492 Mio. 

Der Hauptgrund für diese markante Abnahme 

sind die in den letzten Jahren erfolgten 

Produktionsverlagerungen von koreanischen 

Grosskonzernen wie Hyundai, Kia oder 

Samsung. Die beiden bedeutendsten kore-

anischen Autobauer produzieren ihre Autos 

für Europa mittlerweile in Tschechien und 

der Slowakei. Samsung seinerseits investierte 

vor allem in China. Diese Verlagerungen sind 

mehrheitlich verantwortlich für die sinkenden 

Einfuhren aus Korea. 

Zufriedene Schweizer Firmen vor Ort 

In Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsdienst 

der Schweizer Botschaft hat der 

Swiss Business Hub Korea im Herbst 2011 

eine Umfrage bei Schweizer Firmen lanciert. 

Von allen befragten Schweizer Unternehmen 

geben 85% an, sich seit Inkrafttreten des 

FHA ansprechend (52%) beziehungsweise 

deutlich (33%) verbessert zu haben. Eine 

grosse Mehrheit erwartet zudem einen weiteren 

Anstieg im Handels- und Geschäftsverkehr 

in den nächsten Jahren. Von grossem 

Nutzen sind gemäss Auswertung der 

Befragung: 

- Mehr Wettbewerb und tiefere Preise 

- Abschaffung technischer Handelsbarrieren 

- Einheitliche Normen und klare Vorschriften 

Obwohl sich durch das im Juli 2011 in Kraft 

getretene FHA zwischen Korea und der EU 

die Konkurrenz für Schweizer Firmen verstärkt 

hat, bewerten fast zwei Drittel (64%) 

der lokal ansässigen Schweizer Unternehmen 

dieses Abkommen als positiv. Dies widerspiegelt 

das grosse Vertrauen in die Qualität 

und Innovationskraft der eigenen Produkte 

gegenüber der wachsenden Konkurrenz. 

Potenzial für weiteres Wachstum 

Erwartungsgemäss sind Schweizer Uhrenexporte 

nach Korea oben anzufinden. Die 

Uhrenindustrie verzeichnete letztes Jahr 

einen beeindruckenden Anstieg. Mit einem 

Wachstum von 29% ist Korea bis auf Platz 

11 bei Uhren-importen vorgestossen. Ähnlich 

erfolgreich sind Güter aus den Bereichen 

Werkzeugmaschinen (v.a. Metallbearbeitung), 

Textilien (Spinnstoffe, Stickereien, 

etc.) sowie Kraftmaschinen (Gasturbinen, 

Strahltriebwerk). 

Korea ist global gesehen mittlerweile zur 7. 

grössten Exportnation aufgestiegen. Um in 

Zukunft weiter wachsen zu können, ist das 

Land auch auf den Import (425 Mrd. USD im 

Jahr 2011) von erstklassigen Investitionsgütern, 

spezifischen Komponenten und qualitativ 

hochstehenden Teilen angewiesen. Hier 

ergibt sich auch für Schweizer Firmen ein 

Exporte nach Korea 2011 (CHF 2,31 Mrd.) 

2.0% 4.1% 

2.2%1.8% 

7.1% 

5.3% 

17.1% 

Quelle: Eidgenössische Zollverwaltung 

25.8% 

33.2% 

grosses Potential um am Wachstum Koreas 

teilzuhaben. So ist beispielsweise für die 

MEM-Branche (Maschinen, Elektronik- und 

Metallindustrie) der hiesige Markt von grosser 

Bedeutung. Die Nachfrage nach Industriemaschinen 

belief sich im vergangenen 

Jahr auf fast 80 Mrd. USD und es ist davon 

auszugehen, dass koreanische Grosskonzerne 

auch in den kommenden Jahren weiter in 

Sachanlagen investieren werden. 

Auf Grund der rasanten demographischen 

Entwicklung Koreas (Rang 1 aller OECD Länder), 

wird in Zukunft vorallen die Medtech 

Branche exponentiell wachsen. Das Volumen 

importierter Medizintechnik hat in den letzen 

Jahren von 2.2 Mrd. USD (2008) markant 

Schweizer Seiten 

zugenommen und stand letztes Jahr bei 2.65 

Mrd. USD (2011). Schweizer Unternehmen 

könnten mit der Präzision und Langlebigkeit 

Ihrer Produkte in dieser Branche noch vermehrt 

Nischenmärkte abdecken. 

Weiteres Geschäftspotenzial ist unter anderem 

in der „Cleantech“ Branche auszumachen. 

Über die nächsten 10 Jahre sollen über 

30 Milliarden USD in die Förderung erneuerbarer 

Energien, effizientere Energienutzung 

und Reduktion von Treibhausgasen investiert 

werden. Korea möchte eine Pionierrolle ein- 

machinery, apparatus, electronics 

chemicals, pharmaceuticals 

watches & components 

precision instruments 

metals 

textiles, apparel, shpes 

agricultural products 

plastics, leather, rubber 

other goods 

nehmen und bis 2020 über einen globalen 

Marktanteil von 10% im Bereich „Clean- 

Energy“ einnehmen. 

Trotz der erfreulichen Entwicklung über die 

letzten Jahre, ist das Potenzial noch nicht 

vollends ausgeschöpft. Auffallend ist vor 

allem, dass erst vereinzelte Schweizer KMU 

den Schritt nach Korea gewagt haben. Mit 

Hilfe des vor knapp zwei Jahren gegründeten 

Swiss Business Hub, soll Korea in Zukunft 

noch vermehrt auf dem Radar von Schweizer 

KMUs erscheinen. 

Michael Zoller, Commercial Assistant, 

Swiss Business Hub Korea. 


New Members 

Eppendorf Korea Ltd. 

Mr. Christian Groeger 

President & CEO 

E-Mail: groeger.c@eppendorf.kr 

Branche: Biotechnology 

Erhardt + Leimer GmbH 

Mr. Reinhold Rueckel 

CFO 

E-Mail: r.rueckel@erhardt-leimer.com 

Branche: Machinery 

Linklaters LLP 

Dr. Sebastian Daub 

Partner 

Mr. Chung-Hun Daniel Kim 

E-Mail: sebastian.daub@linklaters.com 

chung-hun_daniel.kim@linklaters.com 

Branche: Legal, Tax, Accounting 

Upcoming 

August 27 

Sundowner #3 

Summer Escape with Formula 1 

6:30 pm 

KGCCI Veranda 

October 9 

Chamber Breakfast with 

Prime Minister Volker Bouffier 

of Hessen 

8:00 – 9:30 am 

TBC 

September 3 

Registration: www.kgcci.com/events | Contact: Ms. Sun-Hi Kim | shkim@kgcci.com 

New Publication 

Business guidebook to Korea 

Korea auf einen Blick (PDF) 

Korea auf einen Blick 

Kurzinformationen zum Leben und Arbeiten in Korea 

Stand: Juli KGCCI 2012 Salary Survey Korea 2012 

KGCCI Half-Year Economic Outlook 2012 

in cooperation with Jinju City 

5:00 - 9:30 pm 

Grand Hilton Seoul 

Convention Center 3F, Emerald Hall 

October 16/17 

- confidential - 

- for members only - 

VDW-Symposium 

Machine Tools & Manufacturing Systems 

from Germany 

Ritz Carlton Hotel 

Grand Ballroom 

© AHK Korea | 1 

Kontakte 

Language: German 

www.kgcci.com/publications 

September 6 

Game on Germany, Business Dinner 

(Germany Trade & Invest) 

5:30 pm 

Ritz Carlton Hotel 

Kumgang Room 


24 

Kontakte 

Contacts 

Breakfast Meeting with Dr. Brauner (BMWi) 

On July 17, a KGCCI breakfast meeting with Dr. Karl-Ernst Brauner, Director General "External Economic Policy" at 

the Federal Ministry of Economics and Technology, took place at Grand Hyatt Hotel. Dr. Brauner visited Korea on 

the occasion of official bilateral economic consultations at the Ministry of Foreign Affairs and Trade (MOFAT). At 

the breakfast meeting various members had the chance to address non-tariff issues and thus gave valuable input 

to the German delegation. KGCCI also joined the official consultations that took place right after the breakfast 

meeting. 

Working Group for SME Breakfast Meeting with Hamburger SV 

On June 21st, the KGCCI Working Group for Small and Medium-sized Companies (“Arbeitskreis 

Mittelstand” - AKM) held a meeting under its Chairman Michael Hennig, President of Korea Illies 

Engineering. The participants discussed about the requirement of Board approval for intra-group 

transactions under the amended Korean Commercial Code, advantages and disadvantages of 

Advanced Pricing Agreements as well as legal limitations on the award of gifts to employees and 

customers. 

LEG Thuringia Delegation Baden-Wuerttemberg Delegation 

An eight-person delegation, composed of representatives from optic companies in Thuringia and 

the LEG Thuringia, visited Korea from June 24 to June 29. The business trip was organized and 

coordinated by the KGCCI. As part of the event, the delegation and 70 representatives from the 

Korean optoelectronic industry attended a symposium on the optoelectronic industry in Seoul at 

the Hilton Hotel. Besides, the delegation attended a networking luncheon, visited Gumi and participated 

in more than a dozen company visits in Seoul and Gumi. 


KGCCI Sundowner #2 

On June 21, the “Sundowner” casual-gathering took place on the KGCCI roof 

terrace. The sundowner was attended by about 70 participants from member 

companies as well as by individual KGCCI members. German Beer and Barbecue 

was enjoyed by the participants and the excellent weather and late sunset also 

contributed to the lively atmosphere at the event. 

On July 19 KGCCI organized a breakfast meeting with the top management of Hamburger Sport 

Verein (HSV), represented by Mr. Hilke, Chief Marketing Officer, and Mr. MacGowan, Commercial 

Director. More than 25 members and football fans had the rare chance to gain insights about 

the management strategies of a professional premier league football club. The HSV team was in 

Korea for the “2012 Peace Cup”. 

From July 8-11, KGCCI hosted a delegation from Baden-Wuertemberg under the motto “Baden- 

Württemberg – The German Southwest: Driving Force for E-Mobility in Germany”. KGCCI organized 

an electric mobility seminar at the Millennium Seoul Hilton. The seminar was attended by 

55 participants from related industries and research institutes. The delegation also visited Yeongnam 

University in Daegu City and held talks with representatives from the Korea Battery Industry 

association (KBIA) and the Korea Automobile Manufacturers Association (KAMA).

Beschwerlicher Weg in die Freiheit 

Tim Tepel 

Hunger and oppression leads several thousand North Koreans to flee their country every 

year. Out of those who make it to South Korea, many struggle with their new reality and 

surroundings and often fail to integrate into the South Korean job market and society. 

Tausende Menschen fliehen jedes Jahr vor 

Repression, Verfolgung oder aus wirtschaftlichen 

Motiven aus Nordkorea. Nur einem 

Bruchteil gelingt die direkte Flucht in den 

Süden. Ein Großteil flieht über den Tumen 

Fluss nach China, und Schätzungen gehen 

von mehreren zehntausend nordkoreanischen 

Flüchtlingen in China aus. Auch hier 

bleibt das Leben für die Flüchtlinge schwierig. 

Dem Risiko der zwangsweisen Abschiebung 

nach Nordkorea ausgesetzt, versuchen 

viele unerkannt in China zu leben, insbesondere 

in der von vielen ethnischen Koreanern 

bewohnten Yanbian Präfektur, oder 

über Drittländer wie die Mongolei, Thailand 

oder Vietnam nach Südkorea zu gelangen. 

Während in den späten 1990er Jahren jährlich 

nur wenige Dutzend nordkoreanische 

Flüchtlinge in Südkorea eintrafen, erhöhte 

sich deren Zahl 2004 bereits auf 1.894 und 

seit 2006 auf jährlich mehr als 2.000. 

In Sicherheit in Südkorea bleibt dennoch das 

Leben für viele Flüchtlinge aus dem Norden 

schwierig. Nach ihrer Ankunft nehmen 

die Flüchtlinge an einem dreimonatigen 

Kurs im Hanawon Eingliederungszentrum in 

Anseong teil. In den Kursen wird ein breites 

Themenspektrum abgedeckt, von Hilfe bei 

alltäglichen Dingen, wie der Benutzung von 

Computern und Geldautomaten, bis hin zu 

Jobtrainings, psychologischer Betreuung 

und Hilfe bei der Wohnungssuche. Nach 

Abschluss des Programms erhalten sie fortlaufenden 

Beistand bei der Integration in 

ihr neues Umfeld und finanzielle Unterstützung 

(bspw. rund 12.600 Euro an einmaligen 

Leistungen für Ein-Personen-Haushalte). 

Ebenfalls existieren diverse Programme, die 

den neuen Staatsbürgern den Berufseinstieg 

in Südkorea erleichtern sollen. Hierzu zählen 

Hilfe bei der Jobsuche und Initiativen, die 

den Arbeitgebern nordkoreanischer Flüchtlinge 

bis zu 50% des monatlichen Gehalts 

erstatten. Auch gehören Bonuszahlungen für 

Flüchtlinge, die Trainingsprogramme absolvieren 

oder über längere Zeit bei dem gleichen 

Arbeitgeber beschäftigt sind, zu den 

angebotenen Fördermaßnahmen. Nichtsdestotrotz 

gestaltet sich die erfolgreiche 

Integration nordkoreanischer Flüchtlinge 

in die koreanische Gesellschaft und in den 

Arbeitsmarkt als schwierig. 

2011 hatten nur rund acht Prozent der kürzlich 

eingetroffenen Flüchtlinge einen vollwertigen 

Universitätsabschluss. 50% waren 

vor ihrer Flucht arbeitslos oder abhängige 

Familienmitglieder und 39% Arbeiter. Aufgewachsen 

in der stark durchreglementierten 

nordkoreanischen Gesellschaft und 

mit wenig individuellen Freiheiten ausgestattet, 

fällt es vielen schwer, sich in der 

schnelllebigen, bildungshungrigen südkoreanischen 

Gesellschaft einzugliedern. Im 

Januar 2011 befanden sich lediglich 50 

Prozent (10.248 von 20.539) aller Flüchtlinge 

in einem Beschäftigungsverhältnis, 

davon nur ein Bruchteil in administrativen 

und Spezialtätigkeiten. Trotz hoher Regierungsinvestitionen 

in Jobtrainings in 2008 

und 2009 (zusammen über 7 Mio. USD) und 

Anreizzahlungen an potenzielle Arbeitgeber, 

fand nur rund ein Drittel der Programmteilnehmer 

eine Beschäftigung. Erschwert werden 

oben genannte Probleme durch soziale 

Korea Life 

Stigmata, die nordkoreanischen Flüchtlingen 

oftmals in Südkorea angelastet werden und 

ihre gesellschaftliche Eingliederung behindern. 

Ebenfalls leiden viele Flüchtlinge unter 

gesundheitlichen Problemen auf Grund der 

Mangelernährung in Nordkorea. Hinzu kommen 

in vielen Fällen psychische Probleme, 

bedingt durch die Traumata der oftmals 

mehrere Jahre dauernden Flucht nach Südkorea 

und der Sorge über die in Nordkorea 

zurückgebliebenen Familienmitglieder. 

Nach wie vor sind große Bemühungen von 

Seiten der südkoreanischen Regierung und 

anderen Organisationen erforderlich, um 

nordkoreanischen Flüchtlingen nicht nur die 

nötigen Kenntnisse zu vermitteln, um auf 

dem südkoreanischen Arbeitsmarkt bestehen 

zu können, sondern auch um ihre Akzeptanz 

in der südkoreanischen Gesellschaft 

zu erhöhen. Ihre erfolgreiche Integration ist 

für Südkorea von hoher Bedeutung, insbesondere 

auch im Hinblick auf eine mögliche 

Wiedervereinigung beider Länder. Die derzeitige 

Situation nordkoreanischer Flüchtlinge 

deutet daraufhin, dass weitere Integrationsbemühungen 

von Nöten sind, damit eine 

zukünftige Wiedervereinigung der beiden 

Koreas nicht hinter der ökonomischen und 

sozialen Realität zurückstehen wird müssen. 

Tim Tepel war Junior Economist bei der 

AHK Korea. 


26 

Media Data 

KORUM, the bimonthly magazine of KGCCI publishes articles on Korea's economy, 

markets, companies, technologies as well as on tax, legal or intercultural issues. The 

journal also contains information on the activities of KGCCI and its member companies. 

A special section is contributed by the Swiss Business Hub Korea c/o Embassy of Switzerland 

in Seoul. 

KORUM target group consists of KGCCI members and Swiss businesses in Korea and 

abroad, decision makers of companies doing business with Korea, business associations 

and relevant public sector institutions. 

Circulation: 1,500 copies 

Language: German 

Pages: minimum 32 (full colour) 

Frequency: bimonthly (February, April, June, August, October, December) 

ADVERTISEMENT RATES 

Rates per issue, all pages full colour 

Page 

Inside front cover page + page 3 

Outside back cover page 

Page 30 + inside back cover page 

Inside double page spread 

Inside front cover page 

Inside back cover page 

Inside page 

Inside 1/2 page 

NEXT ISSUE 

Advertisements and contributions for issue 41, 2012: September 28 th, 2012 

Main topic: “Financial transactions and collateral” 

DISCOUNT RATES 

Member discount: 10% per ad 

Frequency discount: 3 issues 5% | 6 issues 10% 


Prices 

(Mil. KRW) 

2.2 

2.2 

2.1 

2.0 

1.7 

1.6 

1.4 

0.8 

Trim size 

(WxH mm) 

420 x 297 

210 x 297 

420 x 297 

420 x 297 

210 x 297 

210 x 297 

210 x 297 

210 x 149 

Non bleed size 

(WxH mm) 

426 x 303 

216 x 303 

426 x 303 

426 x 303 

216 x 303 

216 x 303 

216 x 303 

216 x 155 

KORUM 


Nr. 40 l August 2012 

Herausgeber: 

Deutsch-Koreanische 

Industrie- und Handelskammer 

8F Hannam Plaza, 85 Dokseodang-ro 

Youngsan-gu, Seoul 140-884, Korea 

www.kgcci.com 

Redaktion KORUM: 

Sora Jon 

sjon@kgcci.com 

Redaktion Schweizer Seiten: 

Okjeong Monica Baik 

Director, Swiss Business Hub Korea 

Tel. + 82-2-3704-4741 

seo.sbh-korea@eda.admin.ch I www.osec.ch 

Anzeigen: 

Ms. Sunae Ju 

Tel. + 82-2-37804-645 

Fax + 82-2-37804-637 

saju@kgcci.com 

Layout und Druck: 

DeSIGN SIDAE 

© Deutsch-Koreanische Industrie- und Handelskammer 

Alle Rechte vorbehalten

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