FACHMAGAZIN ZEITARBEIT | AUSGABE 04 | 2014

FACHMAGAZIN ZEITARBEIT | AUSGABE 04 | 2014

Z direkt!
Editorial
Chance Zeitarbeit
Müsste die Zeitarbeitsbranche das Unwort des Jahres
2014 wählen, stünden Begriffe wie „Koalitionsvertrag“
und „Höchstüberlassungsdauer“ sehr wahrscheinlich
ganz oben auf der Liste. Auch 2014 war
für die Zeitarbeit kein leichtes Jahr. Die Politik fordert
in ihrer Koalitionsvereinbarung weitere Einschränkungen
der Zeitarbeit – Regulierungen, die in den Tarifverträgen
längst umgesetzt sind. Und die Forderung
nach einer Höchstüberlassungsdauer von 18 Monaten
trifft in erster Linie die Arbeitnehmer: Länger dauernde
Qualifizierungsmaßnahmen und Einsätze in langfristigen
Projekten oder als Vertretung der Stammmitarbeiter,
beispielsweise im Mutterschutz, würden
damit in weite Ferne rücken.
Vor allem die Funktionsträgerinnen und -träger sowie
das Hauptamt des iGZ waren und sind in dieser Situation
gefragt: Es gilt, Aufklärungsarbeit darüber zu leisten,
wie sehr diese geplanten Regulierungen der Realität
zuwider laufen. An dieser Stelle gilt ihnen mein
ganz besonderer Dank für den ebenso professionellen
wie unermüdlichen Einsatz im Dienste der Zeitarbeitsbranche.
Und wir stehen nicht allein da: Zahlreiche
Verbände und Institutionen äußerten sich ebenfalls
zu den Regulierungsplänen der Bundesregierung und
erteilten diesem Ansinnen durchweg klare Absagen.
Zusicherungen der Bundesregierung, den iGZ bei den
Gesprächen dazu mit ins Boot zu holen, und die Möglichkeit
einer Öffnungsklausel lassen nun hoffen.
knapp 20 Vertreter
von iGZ-Mitgliedsunternehmen
gemeinsam
Strategien entwickeln.
Zum Blick
nach vorn gehört
auch der Relaunch
unserer Internetseite
im Januar 2014.
Modernste Technik
wurde kombiniert mit aktuellen Inhalten und
einem großen Servicebereich nur für iGZ-Mitglieder.
Verknüpft mit allen sozialen Netzwerken und
mit Nutzung aller medialen Möglichkeiten hat sich
www.ig-zeitarbeit.de als Informationsplattform der
ersten Wahl in Sachen Zeitarbeit etabliert. Aus- und
Weiterbildung bleiben ebenfalls zentrale Themen des
iGZ: Erstmals wurden in diesem Jahr E-Learning-Seminare
angeboten.
Nur wenn wir gemeinsam mutig den Schritt ins Morgen
wagen, können wir viel für die Branche erreichen
– um es mit dem französischen Schriftsteller Victor
Hugo zu sagen: „Die Zukunft hat viele Namen: Für
Schwache ist sie das Unerreichbare, für die Furchtsamen
das Unbekannte, für die Mutigen die Chance.“
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen ein gesundes
und erfolgreiches Jahr 2015!
Der iGZ ist und bleibt auf einem guten Weg: Veranstaltungen
wie das Potsdamer Rechtsforum und der
Weiterbildungskongress demonstrieren, dass der Verband
lösungsorientiert an innovativen Konzepten für
die Zukunft arbeitet. Das zeigt auch die positive Resonanz
auf die Projektgruppe „Zeitarbeit 2030“, in der
Ariane Durian
iGZ-Bundesvorsitzende
2

Inhalt
Z direkt!
Inhaltsverzeichnis
Editorial
Chance Zeitarbeit
2
Inhaltsverzeichnis
3
Kurz berichtet
4
Impressum
5
Interview
Zehn Fragen an NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin
6 – 7
Titelthema: Zeitarbeit aus Sicht der Kundenunternehmen
Reportage: „Das ist eine Vertrauensgeschichte“
Reportage: Motivation ist die halbe Miete
Statistik – Klebeeffekt
Interview mit Dr. Nico Fickinger, Nordmetall
8 – 9
10 – 11
12
13
14 – 16
Recht direkt!
Vermittlungsprovision
18 – 19
Unterwegs
Zeitarbeit – eine Brücke in den Arbeitsmarkt
iGZ auf der Zukunft Personal
Podiumsdiskussion zu Regulierungsplänen
Landeskongress Bayern/Landeskongress Nord
Weiterbildungskongress/Potsdamer Rechtsforum
20 – 21
22 – 23
24 – 25
26 – 27
28 – 29
Aktiv
Neue iGZ-Kampagne „Vitamin Z“
30 – 31
Anzeige
3

Z direkt!
Kurz berichtet
Zahl der arbeitenden Rentner verdoppelt
Zeitarbeit ist Beschäftigungsperspektive
321.900 Personen haben in 2013 aus der Beschäftigungslosigkeit
heraus eine Stelle in der
Zeitarbeit gefunden. Das sind 17,4 Prozent der
1,85 Millionen ehemals Arbeitssuchenden, die
eine ungeförderte sozialversicherungspflichtige
Arbeitsstelle annahmen. Damit stelle die Branche
Beschäftigungsperspektiven für Arbeitslose, von
Arbeitslosigkeit bedrohte Arbeitnehmer, Berufseinsteiger
oder Berufsrückkehrer dar, resümiert
die Bundesregierung in einer Antwort auf eine
Kleine Anfrage der Fraktion DIE LINKE. Etwa 65
Prozent der neu abgeschlossenen Zeitarbeitsverhältnisse
im zweiten Halbjahr 2013 seien mit
Personen abgeschlossen worden, die direkt zuvor
keine Beschäftigung ausübten bzw. noch nie
beschäftigt waren.
Innerhalb von zehn Jahren hat sich die Zahl der
Erwerbstätigen im Rentenalter auf rund 760.000
Personen in 2011 verdoppelt. Für viele sorge
das für mehr Zufriedenheit, in jedem Fall aber
für mehr Geld. Laut einer Studie des Deutschen
Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) erhöhe
sich die spätere Rente für einen westdeutschen
Beschäftigten mit 45 Beitrittsjahren pro Jahr um
1.300 Euro, für einen Arbeitnehmer er im
Osten um 1.200 Euro.
Mindestlöhne zum 1J 1. Januar 2015
Zum Jahreswechsel stehen in
einigen Branchen Tariferhöhungen
an. Für die Aus- und
Weiterbildungsdienstleistungen
steigt der Mindestlohn auf
13,35 Euro (West mit Berlin)
bzw. 12,50 Euro (Ost). Im Elektrohandwerk sind
künftig 10,10 Euro (West) bzw. 9,35 Euro (Ost
mit Berlin) fällig. Gebäudereiniger dürfen nicht
mehr weniger als 9,55 Euro (West mit Berlin),
bzw. 8,21 Euro (Ost) verdienen. In der Pflegebranche
betragen die Lohnuntergrenzen 9,40
Euro (West mit Berlin) bzw. 8,65 Euro (Ost)
pro Stunde.
Neue Unfallverhütungsvorschrift
Um zu ermitteln, wie viele Sicherheitsbeauftragte
ein Betrieb stellen muss, zählen künftig alle Beschäftigten
eines Betriebes mit, somit auch alle
Zeitarbeitskräfte. Das regelt die neue Unfallverhütungsvorschrift
„DGUV Vorschrift 1“, die zum
1. Oktober 2014 in Kraft trat. Bei der zuvor geltenden
Vorschrift „Grundsätze der Prävention“
(BGV A1) ging es in der Regel nur um die Anzahl
der internen Mitarbeiter der Zentrale.
4
Von EG 3 in EG 4
Gute Nachrichten für Zeitarbeitnehmer, die in
der Entgeltgruppe 3 des iGZ-DGB-Tarifvertrages
eingruppiert sind: Wer am 1. Januar 2015 seit
mindestens einem Jahr in dieser Entgeltgruppe
eingestuft ist, wird dann automatisch in die
Entgeltgruppe 4 hochgeschrieben. Der Arbeitnehmer
muss allerdings die gesamte Zeit lang
im selben Zeitarbeitsunternehmen beschäftigt
gewesen sein.
Geringere Löhne in Ostdeutschland
dutsc
Um 43,9 Prozent sind die Löhne in den neuen
Bundesländern zwischen 1993 und 2013 gestiegen.
In Westdeutschland erhöhte sich die Bezahlung
hingegen lediglich um 36,4 Prozent. Trotz
dieser Angleichung liege das durchschnittliche
Bruttogehalt in Ostdeutschland noch immer um
777 Euro geringer, fand das IAB in der Studie heraus.
Zudem sei ein Süd-Nord-Gefälle erkennbar.

Anzeige
Z direkt!
LANDWEHR Zeit
Mehr Flexibilität für
Ihre Mitarbeiter
Impressum
Herausgeber
iGZ – Interessenverband Deutscher
Zeitarbeitsunternehmen e.V.
iGZ-Bundesgeschäftsstelle
PortAL 10 | Albersloher Weg 10
48155 Münster
E-Mail: presse@ig-zeitarbeit.de
www.ig-zeitarbeit.de
Verantwortlich
RA Werner Stolz,
iGZ-Hauptgeschäftsführer
Chefredaktion
Wolfram Linke
Redaktion
Maren Letterhaus, Andrea Resigkeit
Texte
Christina Franzen, Maren Letterhaus,
Wolfram Linke, Sebastian Reinert,
Andrea Resigkeit, Dr. Jenny Rohlmann,
Marcel Speker
Fotos
Maren Letterhaus, Wolfram Linke,
www.istockphoto.com
www.fotolia.com
Überall mobil stempeln
Mit der neuen praktischen App als Zusatzmodul für
LANDWEHR L1 ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern
bequemes und ortsunabhängiges Erfassen von Arbeitszeiten
(Kommen/Gehen) per Smartphone oder Tablet.
Jetzt testen!
Gestaltung, Layout und Satz
Medienhaus Münster GmbH
Schleebrüggenkamp 15
48159 Münster
www.medienhaus-muenster.de
Druck
IVD GmbH & Co. KG
Wilhelmstraße 240
49475 Ibbenbüren
www.ivd.de
Fröhliche Weihnachten
und ein erfolgreiches Jahr 2015
wünscht Ihnen Ihr Softwarepartner
für Personaldienstleister.
www.landwehr-L1.de
5

Z direkt!
Interview
Zehn Fragen an NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin
„Tarifautonomie
ist ein hohes Gut“
Garrelt Duin gibt Gas! Der NRW-Minister für Wirtschaft, Energie, Industrie, Mittelstand und Handwerk
hält die Umsetzung der GroKo-Pläne zur AÜG-Änderung für längst überfällig. Zeitarbeit solle
auf die Kernfunktion beschränkt werden, so der SPDler im Interview mit Andrea Resigkeit und Christina
Franzen aus dem iGZ-Hauptstadtbüro. Dafür sei eine aufziehende Konjunkturschwäche reine
Einbildung: „Es besteht kein Anlass, die Lage zu dramatisieren.“
die Löhne und Gehälter steigen. Sinkende Ölpreise und
Energiekosten entlasten die privaten Haushalte und stärken
den privaten Konsum. Im kommenden Jahr soll sich
das Wachstum nach Einschätzung der meisten Institute
leicht beschleunigen und auf bis zu 1,9 Prozent steigen.
Das macht mich zuversichtlich.
NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin
Z direkt!: Nordrhein-Westfalen ist das wirtschaftsstärkste
Bundesland. Doch die Wirtschaftsprognose für
2015 ist eher dunkelgrau als strahlend weiß. Welche
Auswirkungen erwarten Sie?
Duin: Ich teile diese Einschätzung nicht. Es stimmt, dass
sich die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland nach
dem kräftigen Wachstum im ersten Quartal 2014 spürbar
verlangsamt hat. Ursachen dafür sind die politischen
Unsicherheiten im Nahen Osten und in der Ukraine und
die Schwäche im Euroraum. Die Prognosen für 2014 reichen
von 1,2 bis 1,5 Prozent. Damit wird die deutsche
Wirtschaft zwar langsamer wachsen als noch im Frühjahr
erwartet. Es besteht aber kein Anlass, die Lage zu
dramatisieren. Stabilisierend wirkt die Binnennachfrage.
Sie basiert auf der nach wie vor erfreulichen Entwicklung
auf dem Arbeitsmarkt. Die Einkommen der privaten
Haushalte wachsen, weil mehr Menschen arbeiten und
Z direkt!: Sie verlangen von der SPD einen neuen Kurs
in der Wirtschaftspolitik und sagten: ‚Mehr Regulierung
des Marktes ist falsch‘. Nun hat die Große Koalition gerade
in Bezug auf die Wirtschaft noch einige Regulierungsziele
auf der Agenda, Stichwort Zeitarbeit. Halten
Sie die Umsetzung bei der momentan schlechten Konjunkturlage
für sinnvoll?
Duin: Die angedachten Regulierungen sind überfällig.
NRW setzt sich schon lange dafür ein.
Z direkt!: NRW hat eine Arbeitslosenquote von knapp
acht Prozent. Hinzu kommt ein sehr hoher Anteil an
Langzeitarbeitslosen. Welche Bedeutung wird die Zeitarbeitsbranche
künftig in NRW haben?
Duin: Zeitarbeit hat ihre Bedeutung als Instrument
zum Einstieg in den Arbeitsmarkt. Nach einer angemessenen
Zeit sollte allerdings ein Übergang in „reguläre“
Beschäftigung erfolgen. Dabei spielt der so genannte
Klebeeffekt eine besondere Rolle. Die Zeitarbeitsunternehmen
haben großen Einfluss darauf, wie stark dieser
Effekt wirkt. Wichtig ist, dass die Zeitarbeitgeber ihre
Beschäftigten beim Übergang in ein Kundenunternehmen
unterstützen. Darüber hinaus bleibt Zeitarbeit
selbstverständlich ein wichtiges Instrument, wenn in
Unternehmen vorübergehend Arbeitskräfte fehlen,
etwa bei Auftragsspitzen oder in Krankheitsfällen.
6

Interview
Z direkt!
Z direkt!: Welche Anreize will NRW schaffen, um
dem rückläufigen Ausbau von Beschäftigung entgegenzuwirken?
Duin: Gerade der Mittelstand erweist sich in wirtschaftlich
rauen Zeiten als sehr verlässlich und stabilisiert den
Wirtschaftsstandort. Wir unterstützen kleine und mittlere
Unternehmen in besonderen Phasen – beispielsweise
in der Gründungsphase, bei aufwändigen Wachstumsund
Innovationsvorhaben, beim Schritt auf Auslandsmärkte,
bei der Unternehmensnachfolge oder auch in
unternehmerischen Krisen. In der Mittelstandspolitik
setzt die NRW-Landesregierung auf das Prinzip des Dialogs.
So gelangt zum Beispiel kein Gesetzentwurf mit
Wirtschaftsbezug ins Kabinett, bevor nicht eine neutrale
Clearingstelle über die Mittelstandsverträglichkeit des
neuen Gesetzesvorhabens beraten hat. Diese Clearingstelle
im Rahmen unseres Mittelstandsförderungsgesetzes
ist einmalig in Deutschland. Wir wollen damit für
kleine und mittlere Unternehmen Rahmenbedingungen
schaffen, unter denen sie ihre Flexibilität, Schnelligkeit
und Innovationskraft optimal entfalten können.
Z direkt!: Der iGZ hat in der jüngsten Vergangenheit
viel für Transparenz getan. Trotzdem sprechen Sie immer
noch von prekären Arbeitsverhältnissen und Leiharbeit.
Wird es nicht Zeit für einen Kurswechsel in der politischen
Betrachtung und im Terminus?
Duin: Die Verbesserungen sind begrüßenswert, auch
wenn die Branchenzuschläge in aller Regel nicht an
Equal Pay herankommen. Die Bezeichnung „Leiharbeit“
meine ich nicht abwertend; das ist der Begriff, den das
Arbeitnehmerüberlassungsgesetz benutzt. Die Ausdrücke
„Zeitarbeit“ und „Leiharbeit“ werden synonym verwendet.
Z direkt!: Fachkräftemangel ist eines der bestimmenden
Zukunftsthemen. Die Zeitarbeit wird durch Spezialisierung
und Experteneinsatz dabei eine wichtige Rolle
spielen. Trotzdem will die Regierung eine Begrenzung
der Einsatzdauer auf 18 Monate ins Gesetz schreiben.
Schüttet man hier nicht das Kind mit dem Bade aus?
Duin: Nein, denn Zeitarbeit soll, wie der Name andeutet,
nicht von Dauer sein. Das fordert schon die EU-Richtlinie.
Ein vorübergehender Bedarf an Zeitarbeit muss ein
absehbares Ende haben. Bei der Suche nach Fachkräften
wollen Unternehmen die offenen Stellen schnellstmöglich
besetzen. Wenn die Arbeitgeber Fachkräfte schon
als Zeitarbeitnehmer kennen und schätzen, wird der
Übergang noch schneller gehen. Dann spielt die von Ihnen
genannte Frist ohnehin keine Rolle.
Z direkt!: Auch Sie forderten kürzlich, dass die Zeitarbeit
auf ihre Kernfunktion zurück gebracht werden
muss. Was verstehen Sie unter Kernfunktion?
Duin: Wie ich schon sagte, geht es darum, einen vorübergehenden
Bedarf abzudecken. Das können unerwartete
oder temporäre Auftragsspitzen sein, aber auch
Personalausfälle durch familienbedingte Auszeiten oder
längere Krankheit von Beschäftigten.
Z direkt!: Ihr Parteichef und Bundesarbeitsminister
Sigmar Gabriel attestierte der Zeitarbeit kürzlich eine
wichtige Rolle in der Wirtschaft – stellt das einen Gegensatz
dar?
Duin: Das sehe ich nicht so. Ich habe ja schon darauf
hingewiesen, wie wichtig die Funktion der Zeitarbeit
als Brücke in den Arbeitsmarkt ist. Es ist unbestritten:
Zeitarbeit ist für Unternehmen bedeutsam, um vorübergehende
Mehrarbeit oder Personalausfälle abdecken
zu können.
Z direkt!: Das Gesetz zur Tarifeinheit liegt vor und wird
schon jetzt intensiv diskutiert. Wie ist Ihre Meinung dazu?
Duin: Die Tarifautonomie ist ein hohes Gut, in das sich
die Politik aus gutem Grund nicht einmischt. Die Tarifeinheit
ist eine unverzichtbare Säule davon. Sie verhindert,
dass das Tarifvertragssystem zersplittert, Belegschaften
gespalten werden und sich kollektive Konflikte vervielfachen.
Deshalb hat sich die Bundesregierung in ihrem
Koalitionsvertrag darauf verständigt, den Grundsatz der
Tarifeinheit nach dem betriebsbezogenen Mehrheitsprinzip
unter Einbeziehung der Sozialpartner gesetzlich
festzuschreiben. Der Gesetzentwurf wird jetzt intensiv
diskutiert. Ich gehe davon aus, dass eine verfassungskonforme
Lösung gefunden wird.
Z direkt!: Ihr ganz persönlicher Wunsch für das
Jahr 2015?
Duin: Für das kommende Jahr wünsche ich mir, dass
die Wirtschafts- und Innovationskraft in Nordrhein-
Westfalen weiter steigt.
7

Z direkt!
Titelthema
8

Titelthema
Z direkt!
Zeitarbeit bietet viel mehr als nur Personalüberlassung
Eine Branche im Wandel
Für die Kundenunternehmen war, ist und bleibt die Zeitarbeit ein wichtiges Instrument im deutschen
wie auch im internationalen Wettbewerb. Flexibilisierung und Vertretung sind die Hauptargumente
für den Einsatz von Zeitarbeitskräften – die Zahlen der jüngsten Studie der Soziale Innovation (SI)
GmbH „Zeitarbeit – eine Brücke in den Arbeitsmarkt?“ legen davon bereits Zeugnis ab. Aber das Projekt,
das der iGZ begleitet und unterstützt hat, zeigt auch einen Wandel in der Kundensicht auf die
Zeitarbeitsbranche: Zunehmend ist die Dienstleistung als Rekrutierer gefragt.
Wirtschaftsunternehmen sparen sich aufwendige Bewerbungsverfahren
und nutzen die Möglichkeit, den
Zeitarbeitsunternehmen die Kandidatenkür zu übertragen.
Eindeutiges Indiz dafür: Laut Studie wurden
75,2 Prozent der übernommenen Zeitarbeitnehmer
direkt aus ihrem ersten Einsatz im Kundenunternehmen
ins Stammpersonal der Firma geholt. Die Vakanz
der Stelle erfuhren die meisten Arbeitnehmer
(48,6 Prozent), weil sie direkt auf diesem Posten eingesetzt
waren.
Unverkennbar, die Übernahmequoten steigen kontinuierlich
– das zeigt auch das quartalsweise erscheinende
iGZ-Mittelstandsbarometer. Gut ein Drittel aller
Zeitarbeitskräfte, die das Unternehmen verließen,
wurden von den Kundenunternehmen übernommen.
Das ist ein Indiz für den zunehmenden Fachkräftemangel,
der sich auch weiterhin verschärft.
Mögliche Alternative ist unter anderem die Rekrutierung
aus dem Ausland. Die Messe Zukunft Personal in
Köln zeigte, dass dieser Faktor inzwischen im Fokus
vieler Zeitarbeitsunternehmen liegt.
Weiterer Aspekt: Mittlerweile wirken sich auch die
Branchenzuschlagstarifverträge aus. Die Zeitarbeit
wird mehr und mehr auch für jene spezialisierten
Fachkräfte interessant, die dieses Arbeitsmarkt-Instrument
bislang nicht nutzten. Für die Kundenunternehmen
entwickelt sich die Zeitarbeitsbranche zu einem
multifunktionalen Instrument, mit dem sie nicht nur
flexibel auf die sich ständig ändernden Ansprüche der
Märkte reagieren können. Zeitarbeit ist längst auch
ein Pool von Dienstleistungen auf dem Sektor der Personalentwicklung.
Wolfram Linke
Welche Zusatzdienstleistungen Zeitarbeitsfirmen
anbieten, verrät das iGZ-Mittelstandsbarometer:
www.ig-zeitarbeit.de/presse/artikel/
zeitarbeit-erweitert-leistungsspektrum
Anzeige
Mit TIME-JOB
professionell.
TIME-JOB-
oder
unter 0 64 21 - 94 45-0
9

Z direkt!
Titelthema
Zeitarbeit als langer Arm der Personalabteilung
„Das ist eine
Vertrauensgeschichte“
Motivation und Fähigkeiten sind für Wolfgang Domenghino entscheidend bei der Einstellung neuer Mitarbeiter.
Für den Inhaber der GeBioM mbH spielen Alter und Behinderung keine Rolle – er hat ein anderes
Problem: „In unserer Firma für biomechanische Messsysteme haben wir sehr spezielle Berufsbilder, die
es in dieser Form oft so gar nicht gibt“, erläutert der 59-Jährige. Bei der Suche vertraut er daher auf Jens
Ahlborn, Geschäftsführer des iGZ-Mitgliedsunternehmens bim Personaldienstleistungen GmbH.
Wolfgang Domenghino (l.) und Jens Ahlborn
Mit guten Erfahrungen: „Wir rekrutieren unsere Mitarbeiter
fast komplett über Zeitarbeit“, erläutert Domenghino.
„Mit hundertprozentiger Übernahmequote“, ergänzt
Ahlborn – und verweist auf die sich wandelnden Anforderungen
des Marktes an die Zeitarbeitsbranche. „Wir
übernehmen immer mehr das Personalmanagement für
unsere Kundenunternehmen“, erklärt der 39-Jährige. Zeitarbeitsunternehmen
entwickeln sich, so der Geschäftsführer,
zum verlängerten Arm der Personalabteilungen.
Das sei ein echter Trend, meint Domenghino. „Uns
bleibt viel Arbeit erspart, wir müssen uns nicht mit
dem Inhalt der Anzeigen für die Medien beschäftigen
und können zunächst testen, ob der Aspirant
die Aufgaben erfüllen kann und er zum Team passt“,
zählt er die Vorteile der Zeitarbeit auf. „Das ist auch
eine Vertrauensgeschichte“, betont der studierte
Sport- und Erdkundelehrer, der Ahlborn bei einem
VBG-Seminar kennenlernte.
Bei der Suche nach möglichen Mitarbeitern ist Flexibilität
gefragt: Das Kundenunternehmen, das seit
20 Jahren am Markt ist, entwickelt, produziert und
vertreibt seine Produkte komplett selbst. „Bike-Fitting
10

Titelthema
Z direkt!
etwa gibt’s so nicht als Beruf. Wir haben dann einen
Physiotherapeuten vermittelt, der bestens dazu befähigt
ist“, nennt Ahlborn ein Beispiel. Bike-Fitting ist
eine umfassende Methode zur optimalen Anpassung
des Fahrrades an die körperlichen Gegebenheiten des
Radlers. GeBioM bietet zudem Antworten auf biomechanische
ergonomische Fragestellungen beim Sitzen,
Liegen, Laufen und Stehen sowie CAD/CAM-Lösungen
für das Handwerk (Schuhleisten, Einlagen).
40 Mitarbeiter hat das Unternehmen mittlerweile – allein
im vergangenen Jahr wurden acht neue Kollegen
eingestellt. Da Motivation und Fähigkeiten an oberster
Stelle stehen, blickt Domenghino auf eine recht bunte
Truppe, die ihm Jens Ahlborn beschert hat: „Die Mitarbeiter
sind zwischen 22 und 60 Jahre alt“, erläutert
Domenghino. Darunter findet sich unter anderem ein
taubstummer Mitarbeiter mit großer Begabung am
Lötkolben. Auch als Ahlborn seinem Kundenunternehmen
eine 60-Jährige vorstellte, zögerte GeBioM
nicht und griff zu. „Wenn jemand mit 50 oder 60
nochmal richtig Gas geben will und überzeugt, nehme
ich ihm das auch ab“, betont Domenghino.
Qualifizierung sei dabei ebenfalls ein Stichwort: „Wir
betreiben auch wissenschaftliche Forschung und
Entwicklung und arbeiten unter anderem mit dem
Frauenhofer-Institut zusammen“, gewährt der Unternehmer
Einblick in die Aufgabenfelder seines Betriebs.
Einer der Schwerpunkte sei die Entwicklung
von Sportkonzepten für die Orthopädie.
Der Bedarf ist offenbar da – im nächsten Jahr plant das
Unternehmen einen Umzug in größere Räumlichkeiten.
„Wir sind über Jahre gewachsen und tummeln uns jetzt
auf 800 Quadratmetern in drei Etagen“, stellt der Münsteraner
fest. Und spätestens dann wird auch iGZ-Mitglied
Jens Ahlborn wohl wieder gefragt sein – immerhin gilt es,
die Übernahmequote von 100 Prozent zu halten…
Wolfram Linke
Anzeige
Nahezu grenzenlose Buchungsmöglichkeiten
in den Ferienparks von Landal GreenParks
10 Parks
in
Deutschland
Flexible Buchungen für mehrere Wochenenden, Kurzwochen und
Wochen, aber auch für längere Zeiträume
Landal GreenParks ist ein Anbieter mit mehr als 70 Ferienparks in sieben Ländern (10 Parks in Deutschland
und 51 Parks in den Niederlanden). Die Parks sind nicht nur ein ideales Urlaubsziel, sondern halten auch für
geschäftliche Gäste ein reichhaltiges Angebot bereit.
Gute Gründe für Landal Business Line:
• Günstige Mietpreise: Kurzwochen schon ab € 29,40 pro Person einschließlich MwSt. und Nebenkosten
• Flexible Buchungszeitpunkte: Reservierungen bis zum Ankunftstag möglich
• Komfortable Übernachtungen in komplett eingerichteten, für zwei bis 32 Personen geeigneten
Unterkünften. Von einer komfortabelen Unterkunft bis hin zu einer Luxusvilla.
Nähere Informationen oder Buchungen:
Rufen Sie uns an: 1806 - 700 830 oder senden Sie uns eine E-Mail: businessline@landal.de
11

Z direkt!
Titelthema
In der Zeitarbeit spielen Sprachkenntnisse und Behinderung keine Rolle
Motivation ist die halbe Miete
Wolfgang Domenghino zückt Zettel und Stift. Neugierig schaut Tim Hindersmann, was sein Chef zu Papier bringt,
nickt dann, streckt demonstrativ seinen Daumen in die Höhe und strahlt in die Kamera. Natürlich hat er nichts
dagegen, fotografiert zu werden.
Zugucken gelernt, im Zweifel wird geschrieben. Auch
die Kommunikation innerhalb des Teams laufe problemlos.
Hindersmann teilt sich seinen Arbeitsplatz mit
einem Schweden, der noch nicht viel Deutsch spricht.
Der hat inzwischen begonnen, erste Begriffe in Gebärdensprache
zu lernen. „Die beiden kommunizieren
im wahrsten Sinne des Wortes mit Händen und
Füßen“, schmunzelt Domenghino.
Praktikum brachte Sicherheit
Tim Hindersmann arbeitet seit Sommer dieses Jahres
im Münsteraner Unternehmen GeBioM mbH, einem
Hersteller für Druckmesssysteme. Dass er taubstumm
ist, stört dabei überhaupt nicht. „Natürlich war ich
überrascht, als das Zeitarbeitsunternehmen mich anrief
und mir mitteilte, es habe einen passenden Mitarbeiter
gefunden – der sei allerdings taubstumm“, räumt Domenghino
ein. „Bedenken hatte ich aber nie.“
Kommunikation mit Händen und Füßen
Zum Vorstellungsgespräch erschien Tim Hindersmann
in Begleitung eines Gebärdendolmetschers. Im laufenden
Betrieb ist das aber nicht nötig. „Tim lernt
sehr schnell“, zeigt sich Domenghino mit seinem neuen
Schützling zufrieden. Viel habe er durch bloßes
Zunächst absolvierte Hindersmann ein zweiwöchiges
Praktikum im Münsteraner Unternehmen. Dabei zeigte
sich schnell: Das passt. „Jeder braucht eine Einarbeitungszeit,
das ist ganz normal. Aber in den zwei
Wochen habe ich gemerkt, dass Tim das hinkriegen
wird“, erinnert sich Domenghino. Und das, obwohl
die neue Tätigkeit für Hindersmann eine Herausforderung
ist. Bislang hatte sich der gelernte Schlosser
mehr mit „groben“ Arbeiten beschäftigt. „Mit Quereinsteigern
habe ich aber überhaupt kein Problem“,
schmunzelt Domenghino, der selbst eigentlich Sportund
Erdkundelehrer ist. Das Geschäftsfeld seines Unternehmens
sei so speziell, dass es ohnehin keine klassische
Berufsausbildung dafür gebe.
Menschlich ins Team passen
„Ob jemand behindert ist oder schon etwas älter, ob
er schlechte Deutschkenntnisse hat oder was auch immer
– wenn jemand motiviert ist, dann ist das schon
die halbe Miete“, findet Domenghino. Die Mitarbeiter
müssten vor allem menschlich gut ins Team passen.
Und sollte sich dann herausstellen, dass die ursprüngliche
Tätigkeit doch nicht so sehr zum neuen Mitarbeiter
passt, „dann haben wir auch noch genügend
andere Aufgaben.“
Maren Letterhaus
12

Titelthema
Z direkt!
Übernahme meist in Anschluss an ersten Kundeneinsatz
Klebeeffekt ist
gute Werbung für Zeitarbeit
Zwar beweist jede Übernahme, wie passgenau die Zeitarbeitsfirma den perfekten Mitarbeiter für
das Kundenunternehmen ausgewählt hat. Doch dieser Werbung für die Qualität der Zeitarbeitsunternehmen
steht der Verlust eines guten Mitarbeiters gegenüber. Laut iGZ-Mittelstandsbarometer
wechseln regelmäßig zwischen 30 und 40 Prozent der Mitarbeiter, die das Zeitarbeitsunternehmen
verlassen, direkt im Anschluss zum Kundenbetrieb.
Das Forschungsinstitut SI GmbH untersuchte diesen
Klebeeffekt und fand heraus: Sowohl für das Image
der Zeitarbeit und des eigenen Unternehmens als
auch für die Kundenbindung hat der Klebeeffekt
(sehr) positive Auswirkungen. Darum erheben auch
nur 20 Prozent der Zeitarbeitsunternehmen eine
Übernahmeprovision. Für die Zukunft erwarten die
Unternehmen, dass der Klebeeffekt steigen wird.
Die Übernahme erfolgt in den allermeisten Fällen in
Anschluss an den ersten Einsatz beim jeweiligen Kundenunternehmen
(75,2 Prozent). In 29,8 Prozent der
Fälle ist der Mitarbeiter zu diesem Zeitpunkt seit sieben
bis zwölf Monaten im Kundenunternehmen tätig.
Weitere 15,4 Prozent arbeiteten bis zur Übernahme
mehr als 18 Monate im Betrieb mit, 13 Prozent sogar
länger als drei Jahre.
Dabei gibt es laut SI GmbH verschiedene Faktoren,
die die Übernahmechance von Zeitarbeitskräften
beeinflussen. Die Erfahrungen der befragten Zeitarbeitsunternehmen
zeigen, dass gerade die Mitarbeiter
übernommen werden, die motiviert, einsatzwillig,
pünktlich und zuverlässig waren. Besonders bei Personen
ohne Berufsausbildung werde honoriert, wenn
sie mehr Einsatz zeigen, als von ihnen erwartet wurde.
Zudem sei es wichtig, sich gut ins Team einzugliedern.
Maren Letterhaus
Wie lange dauerte der Einsatz im Kunden unternehmen,
bis eine Übernahme stattfand?
Dauer
Anzahl
> 18 Monate
28,9%
75,2%
13 – 18 Monate
13,5%
7 – 12 Monate
4 – 6 Monate
14,4%
29,8%
24,8%
≤ 3 Monate
13,5%
1 Einsatz > 1 Einsatz
Quelle: Befragung von Zeitarbeitskräften mit Klebeeffekt in NRW, Soziale Innovation GmbH
13

Z direkt!
Titelthema
Nordmetall-Hauptgeschäftsführer Dr. Nico Fickinger im Interview
Faires Einstiegsinstrument
Keine Branche nutzt die Zeitarbeit so stark zur flexiblen Personalplanung wie die Metall- und Elektroindustrie.
Warum das so ist und welche Folgen eine weitere gesetzliche Regulierung der Zeitarbeit
haben würde, verriet Dr. Nico Fickinger, Hauptgeschäftsführer des Arbeitgeberverbandes Nordmetall,
im Gespräch mit iGZ-Redakteurin Maren Letterhaus.
Z direkt!: Zwei Drittel der Zeitarbeitskräfte sind in
der M+E-Industrie eingesetzt. Warum ist der Bedarf
flexibler Personalplanung in Ihrer Branche so hoch?
Fickinger: Weil kaum eine andere Branche so wettbewerbsorientiert
ist wie unsere. Im Schnitt gehen
fast zwei Drittel unserer Produkte ins Ausland, in einigen
Unternehmen liegt die Exportquote sogar über
90 Prozent. Wer so stark dem Weltmarkt ausgesetzt
ist, bekommt den Pulsschlag der Weltkonjunktur täglich
zu spüren – und muss deshalb auch blitzschnell
reagieren können. Dass Aufträge über Nacht wegbrechen
können, haben die Unternehmen in der großen Krise
2008/2009 erlebt – diese Erfahrung steckt vielen noch
tief in den Knochen. Doch genauso schnell kann es dann
wieder aufwärts gehen. Solche Auf- und Abschwünge
können sie nicht allein über das Stammpersonal abfedern.
Z direkt!: Aufgrund der Branchenzuschläge ist Zeitarbeit
für die Kundenunternehmen deutlich teurer geworden.
Ein Hindernis für Ihre Mitglieder?
Fickinger: Stimmt, das ohnehin schon teure Instrument
ist noch einmal teurer geworden. Dass es
sich am Ende trotzdem für viele Firmen rechnet,
zeigt, welchen hohen Wert unsere Unternehmen
einer beweglichen Personalpolitik zumessen – Flexibilität
hat eben ihren Preis.
Z direkt!: Welche Rolle spielt Zeitarbeit als Rekrutierungskanal?
Fickinger: Bei den meisten Unternehmen steht sicher
der Wunsch nach möglichst großer Flexibilität
im Personaleinsatz im Vordergrund – und nicht der
Wunsch, Zeitarbeiter erst einmal risikolos zu erproben
und dann bei Bedarf übernehmen zu können. Umgekehrt
liegt es natürlich nahe, dass sich die Unternehmen,
wenn sie denn Personalbedarf haben, zunächst
aus dem Pool der Zeitarbeiter bedienen – so
verpflichtet man nicht die Katze im Sack, sondern hat
sich schon kennen und schätzen gelernt.
Z direkt!: Ist es für Langzeitarbeitslose leichter, über
Zeitarbeit in der M+E-Branche Fuß zu fassen?
»Flexibilität hat eben ihren Preis.«
Fickinger: Ich glaube schon, dass die Einstellungshürden
in den Köpfen der Menschen sinken, wenn
sie einen neuen Mitarbeiter erst unverbindlich testen
14

Titelthema
Z direkt!
können. Da ist immer auch etwas Psychologie dabei.
Außerdem erfährt das Kundenunternehmen gar nichts
über die Vorgeschichte des Zeitarbeiters; eventuelle
Vorbehalte können so gar nicht entstehen. So gesehen
ist Zeitarbeit ein sehr faires Einstiegsinstrument.
Z direkt!: Die Bundesregierung plant, Zeitarbeitseinsätze
auf maximal 18 Monate zu beschränken. Ihre
Meinung dazu?
Fickinger: Von einer generellen gesetzlichen Beschränkung
der Einsatzdauer halte ich wenig. Dafür
sind die Einsatzmöglichkeiten viel zu vielschichtig. Für
eine Elternzeitvertretung reichen 18 Monate nicht aus,
für ein anspruchsvolles Ingenieurprojekt noch weniger.
Dem tragen die Zeitarbeitsfirmen und die DGB-Gewerkschaften
einerseits in dem Branchentarifvertragswerk,
andererseits auch die Metallarbeitgeber und
IG Metall im TV LeiZ durch differenzierte Regelungen
Rechnung. Diese Freiheit, durch Tarifvertrag vom Gesetz
abweichen zu dürfen, muss unbedingt erhalten
bleiben. Nicht die Politik, sondern die Betriebs- und Tarifparteien
wissen am besten, was für ein bestimmtes
Unternehmen angemessen ist und was nicht.
Z direkt!: Wie ist die Stimmung unter den Mitgliedern
von Nordmetall mit Blick auf die Pläne der Großen
Koalition?
»Nicht die Politik, sondern die Betriebsund
Tarifparteien wissen am besten,
was für ein bestimmtes Unternehmen
angemessen ist und was nicht.«
Fickinger: Ich könnte jetzt spotten und sagen: Unsere
Mitglieder sind leidgeprüft, auch das werden sie
noch überstehen. Aber die Politik sollte sich nicht in
Sicherheit wiegen. Die M+E-Unternehmen sind zwar
das Herz der Wirtschaft, und dieses Herz ist ein Kämpferherz.
Doch auch das stärkste Herz macht irgendwann
einmal schlapp, wenn ihm die Blutbahnen zu
stark eingeengt oder zu viel Belastung auferlegt wird.
Z direkt!: Welche Szenarien, in denen ein längerfristiger
Einsatz nötig ist, begegnen Ihnen in der
M+E-Industrie?
Anzeige
ES Zeitarbeit - Softwarelösung für mehr Zeit!
Die Branchenlösung für Personaldienstleister
ES Zeitarbeit
ES Personalabrechnung
ES Rechnungswesen
ES Controlling
www.es-software.de
15

Z direkt!
Titelthema
Anzeige
den Unternehmen ihre Flexibilität rauben und damit
eine weitere wichtige Standortbedingung deutlich
verschlechtern.
Z direkt!: Es gibt nicht wenige Stimmen, die angesichts
der wirtschaftlichen Zwänge und Realitäten
davon sprechen, dass Zeitarbeit schon jetzt
nicht mehr nur betriebliche Auftragsspitzen abfedern
muss, sondern auch konjunkturelle Zyklen.
Kann sie das abfedern?
»Ich glaube, langfristig werden Unternehmen
nur dann einen Erfolg am Markt haben, wenn sie
einen gewissen Puffer an Zeitarbeits kräften haben,
den sie rasch hoch und runter fahren können.«
Fickinger: Die wichtigsten sind Krankheitsvertretungen
oder die Überbrückung von Elternzeit. Aber
auch viele Projekte im Entwicklungs- und Konstruktionsbereich
müssen langfristig bearbeitet werden. 18
Monate reichen dafür keinesfalls aus. All das wäre
gefährdet, wenn die Überlassungsdauer auf maximal
eineinhalb Jahre festgeschrieben würde. Man würde
viele Zeitarbeitnehmer so um ihren Job bringen,
Fickinger: Das tut sie doch schon. Dass die M+E-
Industrie in der großen Krise rund 800.000 Stammkräfte
an Bord halten konnte, war nur möglich, weil
es den Schutzpuffer der Zeitarbeitskräfte gab. Ich
glaube, langfristig werden Unternehmen nur dann
einen Erfolg am Markt haben, wenn sie einen gewissen
Puffer an Zeitarbeitskräften haben, den sich
rasch hoch und runter fahren können. Die Alternative
wäre, in einem gigantischen „hire and fire“ jeden
Monat viele Hunderte oder Tausende von Mitarbeitern
zu entlassen, um sie einige Zeit später gegebenenfalls
wieder einzustellen.
Z direkt!: Der iGZ setzt sich dafür ein, dass nicht
nur die Kundenbranchen, sondern auch die Zeitarbeit
selbst tarifliche Regelungen vereinbaren kann, um
die Abweichungen von den 18 Monaten zu ermöglichen.
Das ist für den iGZ auch eine Frage der Tarifautonomie.
Kann die Zeitarbeitsbranche bei dieser
Forderung auf Ihre Unterstützung bauen?
Fickinger: Die Zeitarbeitsbranche ist eine Branche
wie alle anderen auch. Insofern hat sie auch das
Recht, ihre Arbeits- und Einkommensbedingungen eigenständig
und einvernehmlich zu regeln.
Anzeige
Anzeige
16

Z direkt!
Die neue Organisation der Zeitarbeit
prosoftstaff.Director ® ist die einfache und intelligente
Komplettlösung für Personaldienstleister, die Sie bei allen
Prozessen in der Zeitarbeit unterstützt: vom Bewerber- und
Personalmanagement über die Zeiterfassung bis hin zur
Lohnabrechnung.
Mit prosoftstaff.Director ® veröffentlicht prosoft die
Nachfolgeversion der Erfolgssoftware AÜOffice ® .
17
www.prosoft.net 1

Z direkt!
§
Recht direkt!
Vermittlungsprovisionen wirksam vereinbaren
Finanzielle Ausgleichsforderung
muss angemessen sein
Insbesondere aufgrund des Fachkräftemangels haben Arbeitgeber ein Interesse daran, ihre Mitarbeiter
an das Unternehmen zu binden. Bei einer Übernahme durch ein Kundenunternehmen möchten sie per
Vermittlungsprovision einen finanziellen Ausgleich erhalten. Die Übernahme eines Zeitarbeitnehmers ist
auch nach Auffassung des Bundesgerichtshofs (BGH) honorarwürdig. Voraussetzung für die Wirksamkeit
einer Vermittlungsprovision ist allerdings, dass diese auch „angemessen“ ist. Zu berücksichtigen ist, dass
nach Auffassung des BGH etwa eine zu hoch angesetzte Höhe die Unwirksamkeit der gesamten Vermittlungsprovision
zur Folge hat. Eine Reduzierung der Vermittlungsprovision auf die gerade noch zulässige
Höhe ist dann unzulässig.
§Die maximale Obergrenze einer wirksamen Provi-
sion
ist umstritten. Diese sollte jedoch in jedem Fall
höchstens drei Bruttomonatsgehälter betragen. Der
BGH verlangt, dass durch die Provisionsregel ein angemessenes
Verhältnis zur Qualifikation und Tätigkeit
des
Mitarbeiters sowie zum „Marktwert“ seiner Arbeitsleistung
und einer hierauf bezogenen Personalvermittlung
hergestellt werden muss (BGH, Urteil vom
10.11.2011 – III ZR 77/11). Entscheidend ist also in al-
ler Regel der Einzelfall. Insbesondere bei weniger qualifizierten
Mitarbeitern ist demnach Vorsicht geboten
bei Pauschalbeträgen, die nicht auf den „Marktwert“
des konkreten Mitarbeiters abstellen. Der BGH hat jedenfalls
in dieser Entscheidung eine Provision in Höhe
von 15 Prozent des Jahresbruttogehalts (umgerechnet
1,8 Bruttomonatsgehälter) als wirksam angesehen,
zwei Bruttomonatsgehälter sollen ebenfalls zulässig
sein. Diese „Starthöhe“ könne für jeden Mitarbeiter
unabhängig seiner Qualifikation oder Tätigkeit genutzt
werden.
Reduzierung nach Überlassungsdauer
§
Entscheidend für die Angemessenheit der Provision sei
nach Auffassung des BGH außerdem die Dauer der
vorangegangen Überlassung und die Höhe des vom
Kunden bereits gezahlten Entgelts. Der wirtschaftliche
Nachteil des Verlusts eines Mitarbeiters werde durch
den bereits gezahlten Verrechnungssatz kompensiert.
Die Höhe der Provision müsse deshalb in Abhängigkeit
der Dauer der vorangegangenen Überlassung nach Zeitabschnitten
(absteigend) gestaffelt sein. Soll der Kunde
innerhalb einer Frist von bis zu zwölf Monaten noch zur
Zahlung einer Provision verpflichtet werden, so müsse
die Provision mindestens quartalsweise (also im Drei-Monats-Rhythmus)
und so im Verhältnis abgesenkt werden,
dass die Übernahme spätestens nach einem Jahr der
Überlassung kostenlos erfolgen §g kann. Ebenfalls möglich
ist in diesem Fall natürlich auch die in
der Praxis häufig
anzutreffende Reduzierung der Provision um ein Zwölftel
für jeden Monat der vorangegangenen Überlassung.
18

Recht direkt! §
Z direkt!
Übernahme nach Ende der Überlassung
Schließt der Mitarbeiter nach dem Ende der Überlassung
an den Kunden mit diesem in zeitlichem Abstand
ein Arbeitsverhältnis, so kann auch dann noch
ein Anspruch auf Provision bestehen. Eine entsprechende
Regelung (möglich: bis zu sechs Monate nach
Ende der Überlassung) ist nach Auffassung des BGH
dann wirksam, wenn dem Kunden ausdrücklich die
Möglichkeit des Gegenbeweises eingeräumt werde.
Der Kunde müsse die Möglichkeit haben gegebenenfalls
zu beweisen, dass die frühere Überlassung nicht
ursächlich für den Abschluss des Arbeitsverhältnisses
war (etwa weil der Mitarbeiter früher schon einmal
fest bei ihm angestellt war). Dies dürfte dem Kunden
in der Praxis aber häufig nicht gelingen.
Übernahme ohne vorherige Überlassung
In der Provisionsvereinbarung sollte auch ausdrück-
lich die „Übernahme“ des Mitarbeiters ohne vorhe-
rige Überlassung geregelt sein. Außerdem sollte der
Personaldienstleister bereits vor der Übersendung der
Mitarbeiterprofile an den Kunden die Vereinbarung
entweder schriftlich abschließen bzw. sich die Allge-
meine
lassen. Das OLG Saarbrücken (Urteil vom 15.10.2014
– 1 U
113/13) hat Letzteres ausreichen lassen. Auch
die Herstellung des Kontaktes zwischen Kunden und
Kandidatin wurde außerdem als ursächlich für den
meinen Geschäftsbedingungen beweisbar bestätigen
§
späteren Abschluss des Arbeitsvertrages zwischen §en sen angesehen. Der Kunde hatte in diesem Fall nach
einem durch den Personaldienstleister arrangierten
Vorstellungsgespräch eine Kandidatin, die sich bereits
bei einem anderen Kunden über den Personaldienstleister
im Einsatz befand, im Nachhinein ohne zwi-
dieschenzeitliche
Überlassung eingestellt.
„Basis“ für die Vermittlungsprovision
Das Oberlandesgericht Oldenburg (Urteil vom
30.10.2014 – 1 U 42/14) hält eine Provisionsvereinbarung
allein deshalb für unwirksam, weil bei der
Höhe nur auf das Mehrfache des Verrechnungssatzes
abgestellt wird. Eine solche undifferenzierte Klausel
ohne eine am Einkommen des Arbeitnehmers orientierte
Beschränkung sei keine „angemessene“ Provision,
zumal sich durch die Vereinbarung abstrakt
auch eine Provision von mehr als dem zweifachen
Bruttomonatsgehalt ergeben könnte. Es ist nicht auszuschließen,
dass sich weitere Gerichte dieser Auffassung
anschließen. Auch wenn der Verrechnungssatz
dem Personaldienstleister bekannt ist und dieses
Vorgehen in der Praxis somit Vorteile bietet, sollte ein
– sicheres – Abstellen auf das Bruttomonatsgehalt
angedacht werden. In diesem Fall wird jedenfalls ein
konkreter Bezug zum Wert der Arbeitsleistung und
der Qualifikation des Mitarbeiters hergestellt.
Ass. jur. Sebastian Reinert
Anzeige
19

Z direkt!
Unterwegs
v.l.: Wilhelm Oberste-Beulmann (BAP), Wener Stolz
(iGZ-Hauptgeschäftsführer), Guntram Schneider
(NRW-Arbeitsminister) und Sven Kramer (stellvertretender
iGZ-Bundesvorsitzender)
SI GmbH veröffentlicht Studienergebnisse
Brücke in den Arbeitsmarkt
28,9 Prozent der Zeitarbeitnehmer sind bereits über 18 Monate im Einsatz, bevor sie vom jeweiligen
Kundenunternehmen übernommen werden. 29,8 Prozent sind sieben bis zwölf Monate im Einsatz,
bis sie in ihren neuen – alten – Arbeitsplatz wechseln. Mit teils überraschenden Ergebnissen wartete
Dr. Cordula Sczesny, Geschäftsführerin der Soziale Innovation (SI) GmbH, bei der Vorstellung der Ergebnisse
der Studie „Zeitarbeit – eine Brücke in den Arbeitsmarkt?“ auf. Rund 250 Teilnehmer kamen
zur Abschlussveranstaltung nach Dortmund.
Sczesny betonte, Übernahmen seien für die Zeitarbeitsunternehmen
ein Handlungsdilemma: „Die Firma
hat einerseits den Verlust eines guten Mitarbeiters
zu verkraften, andererseits ist gerade das aber
auch ein gutes Instrument der Kundenbindung“,
erläuterte die Expertin. Für das Projekt, für das sich
auch der iGZ engagierte, verzeichnete die SI GmbH
bei den Umfragen einen sehr guten Rücklauf von
13,3 Prozent bei den Zeitarbeitsunternehmen, 21
Prozent bei den Zeitarbeitskräften und 12,4 Prozent
Gemeinsames Forschungsprojekt in NRW
20
Viel und kontrovers wird in
Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
diskutiert, ob die Zeitarbeit
tatsächlich die Brücke in
den Arbeitsmarkt ist. Oftmals
wird die Beschäftigung vormals
Arbeitsloser als Indiz für die
Brückenfunktion angesehen.
Die Bundesagentur für Arbeit
beziffert diesen Anteil auf rund
60 Prozent. Andere beschreiben
die Brückenfunktion als Hilfe
zum Einstieg in eine Beschäftigung
außerhalb der Zeitarbeit.
So kommt 2008 eine Untersuchung
für das Ministerium für
Arbeit, Gesundheit und Soziales
des Landes NRW zu dem Ergebnis,
dass „knapp einem Drittel
der Zeitarbeitnehmer/innen,
die vor der Zeitarbeit arbeitslos
waren, (…) ein Einstieg in eine
Vollzeit-/Teilzeitbeschäftigung
in einem anderen Wirtschaftsbereich“
gelingt.
Das Projekt „Zeitarbeit – eine
Brücke in den Arbeitsmarkt?“
startete am 1. Januar 2012 und
sollte am 31. Dezember 2013
enden. Es wurde bis zum 30.
Dezember 2014 verlängert,
um noch weitere Infoveranstaltungen
durchführen zu können.
Aktuell läuft auf Wunsch des
Ministeriums für Arbeit, Integration
und Soziales des Landes
Nordrhein-Westfalen (MAIS) ein
weiterer Verlängerungsantrag
(bis 30.9.2015), da noch weitere
rund 20 Infoveranstaltungen in
Jobcentern durchgeführt werden
sollen. Das Projekt wird
durch das Land NRW und aus
Mitteln der Europäischen Union
(Europäischer Sozialfonds)
gefördert. Der iGZ begleitet das
Projekt als Partner.

Unterwegs
Z direkt!
bei ehemaligen Zeitarbeitnehmern. Außerdem wurden
17 Interviews geführt.
Zeitarbeit ist und bleibt offenbar erstes Mittel der Wahl
bei dem Weg aus der Arbeitslosigkeit: „56,8 Prozent
der Befragten gaben an, mittels Zeitarbeit Arbeitslosigkeit
zu vermeiden oder zu beenden“, so Sczesny.
55,4 Prozent hoffen auf den Klebeeffekt, 42,5 Prozent
fanden die angebotene Arbeitsstelle attraktiv.
„Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass Zeitarbeit
ein Weg aus der Arbeitslosigkeit sein kann“, zog
die Geschäftsführerin ein erstes Fazit.
Interessant sei in diesem Zusammenhang auch die
Zahl der Einsätze bis zu einer Übernahme in das
Kundenunternehmen – 75,2 Prozent der Zeitarbeitskräfte
wurden bereits nach lediglich einem Einsatz
übernommen. Die Übernahme scheint aus Sicht der
Zeitarbeitsunternehmen dabei in erster Linie Sache
von Zeitarbeitnehmer und Kundenunternehmen zu
sein: Den größten Einfluss darauf haben mit 43,7
Prozent die Zeitarbeitnehmer selbst, 44,5 Prozent
beruht auf Initiative der Kundenbetriebe, 9,2 Prozent
gehen auf das Konto der Zeitarbeitsfirmen.
Qualifizierung vor und während des Einsatzes fand
bei 21,3 Prozent statt. „Hier wird eher auf Passgenauigkeit
gesetzt“, erklärte Sczesny die niedrige Quote
– Zeitarbeitnehmer werden gezielt nach ihrer zum
vakanten Arbeitsplatz passenden Qualifikation ausgesucht.
Als wichtigste Faktoren für eine Übernahme
wurden laut Sczesny die gute Einarbeitung, die Integration
ins Team und die gute Abforderung der Fähigkeiten
genannt. Aus Sicht der Zeitarbeitsunternehmen
wesentliche Aspekte seien für eine Übernahme
Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, Motivation, Teamfähigkeit
und mehr Einsatz als erwartet.
„Das Ergebnis lautet, dass der Klebeeffekt bis hin zu
ungelernten Hilfskräften feststellbar ist. Dieser Effekt
kann durch intensive Personalbetreuung seitens der
Zeitarbeitsunternehmen und Jobcenter noch erhöht
werden. Kundenunternehmen sind gefragt, wenn es
um faire und gute Bedingungen für die Arbeitskräfte
geht“, unterstrich Cordula Sczesny abschließend.
Die SI GmbH habe auf Basis dieser Ergebnisse nun Kriterien
und ein Konzept für gute Personalbetreuung
entwickelt. Diese Leitlinien wurden in einem Info-Flyer
zusammengefasst und es wurden – bislang – zwölf
Informationsveranstaltungen für Arbeitsvermittler in
Jobcentern durchgeführt.
Wolfram Linke
Warum haben (ehemalige) Zeitarbeitskräfte eine
Tätigkeit in der Branche aufgenommen?
Arbeitslosigkeit vermeiden/beenden
Hoffnung, darüber Stelle außerhalb
der Zeitarbeit zu finden
Stelle attraktiv
42,5%
56,8%
55,4%
Arbeitgeber attraktiv
Einzige Möglichkeit, an Job zu kommen
Stelle bot gute berufliche Perspektiven
Stelle entsprach genau Qualifikation
Vermittlung über Agentur für Arbeit
Vermittlung über Jobcenter
Sonstiges
25,7%
24,6%
18,4%
14,7%
6,4%
2,3%
11,3%
Quelle: Befragung von aktuellen Zeitarbeitskräften sowie Zeitarbeitskräften
mit Klebeeffekt in NRW, Soziale Innovation GmbH
21

Z direkt!
Unterwegs
iGZ-Mitglieder profitieren von Gemeinschaftsstand
Mehrwert Messe
Einer der Höhepunkte im jährlichen Personaldienstleisterkalender ist die Fachmesse „Zukunft Personal“
in Köln. Auch der Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) ist regelmäßig gemeinsam
mit einigen seiner Mitglieder dabei. Doch was bringt es, sich dem Fachpublikum auf dieser
Messe zu präsentieren?
„Für uns ist es wichtig, dass wir in der Öffentlichkeit
auch als iGZ-Mitglied gesehen werden, denn das
kommt einem Qualitätssiegel gleich“, sind sich Claudia
Meyer und Frank Müller, Piening Personal GmbH, einig.
Vor allem angehende Personaldienstleistungskaufleute
suchen, so Meyer, den direkten Kontakt „und stellen
clevere Fragen“. Die Auszubildenden interessieren sich
etwa dafür, warum ein Betrieb die iGZ-Mitgliedschaft
gewählt und welche Vorteile das habe.
Natürlich werde mit Blick auf den Abschluss der
Ausbildung auch für die Zeit danach gezielt Kontakt
aufgenommen. Studierende und Fachkräfte
finden laut Frank Müller ebenfalls häufig den Weg
zum Messestand: „Sie interessieren sich meist dafür,
welche Chancen ihnen die Zeitarbeit bietet.“
Und auch Dienstleister der Branche nutzen die Gelegenheit,
bieten ihre Software, Sprachkurse oder
E-Learning an. „Interessant“, unterstreicht Müller,
22

Unterwegs
Z direkt!
„sind dabei die vielen Möglichkeiten, die hier vorgestellt
werden – wie beispielsweise die Rekrutierung
von Fachkräften aus Griechenland.“
Die Firma Meteor ist – wie Piening auch – bereits zum
fünften Mal mit dabei: Für Uwe Schulz und Benedikt
Mense dient die Messe vor allem dem Netzwerken:
„Für uns ist es wichtig, die Kontakte zu unseren Kundenunternehmen
zu vertiefen. Imagepflege gehört
selbstverständlich auch dazu“, betonen die beiden
Meteor-Mitarbeiter. „Außerdem nutzen viele PDK-
Azubis die Messe regelrecht als Jobbörse“, haben sie
beobachtet. „Wir haben daraufhin auch schon Auszubildende
zu Vorstellungsgesprächen eingeladen“,
erinnert sich Uwe Schulz. „Wir bekommen immer
mehr Anfragen.“ Oft, haben beide festgestellt, stehen
neuerdings private Personalvermittler an ihrem
Stand, die Gutscheine von der Arbeitsagentur nutzen.
Oliver Ulbrich, R.H. Personalmanagement, ist mit seinem
iGZ-Mitgliedsunternehmen zum ersten Mal in
Köln dabei. „Sehr viele interessante und interessierte
Besucher“, zieht er erfreut eine erste Bilanz. „Wir haben
viele gute Gespräche geführt“, unterstreicht Ulbrich. In
erster Linie fanden potenzielle Kundenunternehmen
den Weg zu seinem Stand – „Fast alles Neukunden. Es
wurden sogar einige Aufträge gestellt“, ist der Unternehmer
begeistert. Aber auch an der Zeitarbeitsbranche
Interessierte, die sich beruflich verändern möchten,
habe er vielfach gesprochen. Besonders Facharbeiter
und Ingenieure suchen laut Ulbrich über die Messe die
Chance, sich neu zu orientieren.
Claudia Meyer und Frank Müller (Piening Personal) im Gespräch
mit iGZ-Redakteur Wolfram Linke (M.).
Oliver Ulbrich, R.H. Personalmanagenent (r.), freut sich über
neue Kundenkontakte.
Ähnliches weiß er von den PDK-Azubis zu berichten:
„Viele wollen offenbar nach der Ausbildung den Arbeitsplatz
wechseln und interessieren sich schon frühzeitig
für die Personaldienstleistungsunternehmen.“
Die Visite von Bestandskunden, „die gerne diese
Möglichkeit der Kontaktpflege genutzt haben“, rundet
den Messeauftritt von R.H. Personalmanagement
ab. Fazit: „Die sehr große Resonanz hat uns positiv
überrascht und wir möchten auf jeden Fall auch im
nächsten Jahr wieder gemeinsam mit dem iGZ dabei
sein“, plant Ulbrich für die Zukunft.
Wolfram Linke
Benedikt Mense (l.) und Uwe Schulz (Meteor) nutzen die
Messe zum Netzwerken mit Kundenunternehmen.
23

Z direkt!
Unterwegs
Podiumsdiskussion zu Zeitarbeitsregulierungen mit reichlich Zündstoff
Offener Schlagabtausch
über GroKo-Pläne
Gesetzliche Regulierung der Zeitarbeit und betriebliche Flexibilität – geht das zusammen? Und wenn
ja, wie? Diese Fragen standen im Mittelpunkt einer Podiumsdiskussion im Rahmen der Fachmesse
„Zukunft Personal“ in Köln, der über 100 Teilnehmer lauschten.
Marcel Speker, Leiter der iGZ-Kommunikationsabteilung,
stellte zunächst die Pläne der Bundesregierung
vor: Equal Pay nach neun Monaten sowie eine
Höchstüberlassungsgrenze von 18 Monaten. Dabei
hätten die Tarifpartner mit den Branchenzuschlags-
Tarifverträgen bereits eine Lösung der Lohnangleichung
gefunden. „Warum braucht es trotzdem ein
Gesetz?“, fragte er in die Runde.
Gesetzliche Mindeststandards nötig
Dass die Branchenzuschläge ein deutlicher Schritt nach
vorne seien, gab Roland Matzdorf, Abteilungsleiter „Arbeit
und Qualifizierung“ im NRW-Ministerium für Arbeit,
Integration und Soziales, zu. „Wir nehmen die Tarifautonomie
in NRW sehr ernst“, betonte er. Es spreche auch
nichts dagegen, wenn Tarifpartner über die gesetzlichen
Regelungen hinaus weitere Vereinbarungen träfen.
„Trotzdem brauchen wir ein Gesetz, um Mindeststandards
festzulegen“, positionierte er sich deutlich.
Equal Pay nicht praxistauglich
Dem widersprach Sven Kramer, stellvertretender
iGZ-Bundesvorsitzender und Verhandlungsführer in
der iGZ-Tarifkommission: „Wenn der Gesetzgeber
Equal Pay nach neun Monaten haben möchte, dann
frage ich mich ernsthaft, wie das gehen soll.“ Bei
den Verhandlungen der Branchenzuschläge habe
es alleine drei Tage gedauert, die zahlreichen bestehenden
Tarifverträge mit dem iGZ-DGB-Tarifvertrag
in Einklang zu bringen. „Das war unglaublich
schwierig. Da gibt es unterschiedliche Regionen,
unterschiedliche Entgelthöhen, unterschiedliche
Eingruppierungssätze“, berichtete er aus seiner
Erfahrung. Die Tarifpartner hätten hier in langwierigen
Verhandlungsrunden Einigungen erzielt und
in zweieinhalb Jahren 15 Tarifverträge abgeschlossen.
„Denkt der Gesetzgeber trotzdem, dass wir
das nicht im Griff haben?“, zeigte sich der iGZ-Verhandlungsführer
verärgert.
24

Unterwegs
Z direkt!
Tariföffnungsklausel nur für Kundenbranchen?
Zu mehr Gelassenheit mahnte Rainer Bischoff, Mitglied
des Arbeitskreises Arbeit, Gesundheit und Soziales
in der SPD-Landtagsfraktion NRW: „Gesetzliche
Grundlagen sind doch nichts Neues“, versuchte er zu
beruhigen. Tarifverträge könnten immer nur Verbesserungen
für die Arbeitnehmer regeln. „Wir wären
wesentlich gelassener, wenn wir wüssten, dass es im
Gesetz eine Tariföffnungsklausel gibt“, sprach Speker
für die Zeitarbeitsbranche. Eine solche Regelung
müsse in den Verhandlungen sicher eine Rolle spielen,
räumte Bischoff ein, begrenzte jedoch: „Wenn
aber im Gesetz direkt drinsteht, dass die Zeitarbeit
die Höhe der Höchstüberlassungsdauer selbst regeln
darf, wofür brauchen wir dann ein Gesetz?“ Seiner
Meinung nach sei eine Tariföffnungsklausel nur dann
sinnvoll, wenn die Kundenbranchen über eine abweichende
Überlassungsdauer entscheiden, nicht aber
die Zeitarbeitsbranche selbst.
Branchenspezifische Lösungen gefunden
Empört reagierte Kramer auf diesen Vorschlag. „Mir
fällt überhaupt nicht ein, warum wir nicht mit den
zuständigen Gewerkschaften regeln dürfen, was für
unsere Branche sinnvoll ist. Warum sollte Herr Iwanowski
künftig mit Gesamtmetall über Bedingungen
in der Zeitarbeit verhandeln, anstatt mit uns?“, brachte
er Christian Iwanowski, Gewerkschaftssekretär der
IG Metall NRW und damit Verhandlungspartner der
Verhandlungsgemeinschaft Zeitarbeit (VGZ), ins Spiel.
Kramer betonte nochmals, dass die Zeitarbeit bei den
Branchenzuschlägen mit den jeweiligen Gewerkschaften
spezifische Lösungen im allseitigen Einvernehmen
ausgehandelt habe. „Und glauben Sie mal nicht, dass
die IG Metall alles unterschreibt, was wir möchten“,
richtete sich Kramer erneut an Bischoff. „Wir können
das nicht einseitig festlegen. Da sitzt eine Gewerkschaft
mit am Tisch!“
EU-Recht einhalten
Christian Iwanowski forderte, einen Blick in die Praxis
zu werfen. „Ich kann mir nicht vorstellen, dass wir
künftig einen Tarifvertrag mit Gesamtmetall machen“,
lenkte er ein. Für ihn sei zunächst relevant, dass überhaupt
einmal definiert werde, welche Überlassungslänge
normal üblich sei. Schließlich gehe es hier um
die Einhaltung von EU-Recht. „Ob das am Ende genau
18 Monate sind, ein paar mehr oder ein paar weniger
– das ist mir gar nicht so wichtig“, räumte er ein.
Doch erst nach der genauen Definition könne man
nach Ausnahmelösungen suchen – „und das Betrieb
für Betrieb“.
Zeitarbeitsmarkt in Ordnung
Das sah Hendrik Wüst, Sprecher für Wirtschaft, Mittelstand
und Energie der CDU-Landtagsfraktion NRW,
anders. „Es geht hier um die Branche, nicht um den
Betrieb“, betonte er. Vor dem Hintergrund der konjunkturellen
Entwicklung forderte er, den Koalitionsvertrag
noch einmal sehr genau anzuschauen. Zeitarbeit
sei eine Erfolgsgeschichte beim Akquirieren von
Langzeitarbeitslosen und dem Einstieg von frisch ausgebildeten
Kräften. Außerdem reguliere sich die Anzahl
der Zeitarbeitskräfte von selbst analog zur konjunkturellen
Entwicklung. „Diese Tendenz zeigt, dass
der Zeitarbeitsmarkt in Ordnung ist“, resümierte er.
Maren Letterhaus
25
Marcel Speker (l.) und Sven Kramer.
Hendrik Wüst
Rainer Bischoff

Z direkt!
Unterwegs
iGZ-Landeskongress Bayern
„Unternehmen nicht
die Luft zum Atmen nehmen“
„Die Auftragslage ist extrem volatil, da braucht man Zeitarbeit“, lautete das Fazit von Dirk Pollert
beim iGZ-Landeskongress Bayern. In der Würzburger Festung Marienberg appellierte der stellvertretende
Hauptgeschäftsführer der Vereinigung der bayerischen Wirtschaft (vbw) deshalb direkt an die
Bundesregierung: „Nehmen Sie den Unternehmen nicht die Luft zum Atmen!“
Unter den Eindrücken der Regulierungspläne der Großen
Koalition nahmen die Teilnehmer die Situation
der Zeitarbeit in Bayern unter die Lupe. Dabei kristallisierte
sich schnell die Meinung heraus, dass sich
die Zeitarbeit „keine weiteren Einschränkungen gefallen
lassen“ dürfe, wie iGZ-Landesbeauftragte Petra
Eisen die Situation in Worte fasste. Als „Vitamin für
Wirtschaft und Arbeitsmarkt“ leiste Zeitarbeit einen
großen Beitrag zu einer gesunden Wirtschaft.
Dem stimmte Pollert zu und erinnerte daran, dass die Zeitarbeit
für Unternehmen schon aufgrund der Branchenzuschläge
deutlich teurer geworden sei. Wenn jetzt noch
weitere gesetzliche Regulierungen dazu kämen, führe das
nicht zu einem Anstieg der Stammbelegschaft, „sondern
zu einer Verlagerung der Produktion ins Ausland.“
RA Dr. Martin Dreyer, iGZ-Geschäftsführer, erklärte,
wie die neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen
in der Zeitarbeit umgesetzt werden müssen. Dabei
ging er insbesondere auf das Tarifautonomiestär-
kungsgesetz gese
ein. „Die Lohnuntergrenzenver-
ordnung regelt, dass der
Weitere Kongressthemen auf der iGZ-Homepage:
Controlling – Führen mit Kennzahlen
Thorsten Rensing, iGZ-Bundesvorstand
Webinare und E-Learning
Dr. Bernd Benikowski, TrainingsZentrumZeitarbeit
Förderprogramme der BA
Kirstin Laukamp, iGZ-Bundesgeschäftsstelle
Petra Eisen und Dirk Pollert
iGZ-DGB-Tarifvertrag weiterhin Vorrang vor dem
künftigen gesetzlichen Mindestlohn in Höhe von 8,50
Euro hat“, machte er deutlich. Allerdings würden
Branchenmindestlöhne dann auch für Zeitarbeitskräfte
gelten, wenn sie eine entsprechende branchentypische
Tätigkeit übernehmen. „Wenn jemand im Malerbetrieb
angestellt ist, aber den ganzen Tag lang nur
Gerüste aufbaut, dann gilt für ihn der Mindestlohn
des Gerüstbauerhandwerks, nicht der der Maler und
Lackierer“, gab er ein Praxisbeispiel.
Maren Letterhaus
Zur ausführlichen Kongressberichterstattung:
Reisekostenrecht
RA Stefan Sudmann, iGZ-Bundesgeschäftsstelle
Recruiting mit Social Media
www.ig-zeitarbeit.de/presse/artikel/
nicht-die-luft-zum-atmen-nehmen
Prof. Dr. Thorsten Petry, Hochschule RheinMain
26

Unterwegs
Z direkt!
iGZ-Landeskongress Nord
„Zeitarbeit absolut notwendig“
Bettina Schiller, iGZ-Landesbeauftragte Bremen, brachte die Sache auf den Punkt: „Wir hier im Norden
sind zwar sturmerprobt, aber was im Zuge der Bundestagswahl auf uns zukam, das war schon
heftig – auch für uns Nordlichter!“ Welche Folgen es für die Zeitarbeit haben könnte, wenn die Bundesregierung
eine Beschränkung der Höchstüberlassungsdauer und gesetzliches Equal Pay einführt,
war Mittelpunkt der Podiumsdiskussion beim iGZ-Landeskongress Bremen.
„Ich bin geschockt von diesen Gewerkschaftsthesen.
Das ist nur noch hanebüchen und entbehrt de facto
jeder wissenschaftlichen Grundlage. Das ist einfach
Käse“, reagierte der iGZ-Landesbeauftragte Christian
Baumann auf eine Anmerkung Annette Dürings,
DGB-Regionsvorsitzende Bremen-Elbe-Weser: Mit der
Aussage, der Begriff „Sklaventreiber“ komme ja nicht
von ungefähr und es gebe in der Branche schwarze
Schafe, die erheblichen Handlungsbedarf erzeugen,
sorgte die DGB-Vertreterin für erhebliche Unruhe. Unter
der Moderation von Marcel Speker, Leiter Kommunikation
im iGZ, debattierten Harald Schumacher,
Wirtschaftswoche, Annette Düring, DGB-Regionsvorsitzende
Bremen-Elbe-Weser, Christian Baumann,
iGZ-Landesbeauftragter für Hamburg, RA Cornelius
Neumann-Redlin, Hauptgeschäftsführer Die Unternehmensverbände
im Lande Bremen e.V., und Dieter
Reinken, Sprecher für Arbeitsmarktpolitik in der SPD-
Bürgerschaftsfraktion.
Schumacher reagierte überrascht, wie emotional die
Diskussion ablaufe: „Die Zeitarbeit hat sich doch strukturell
stark geändert. Ich kann der Skandalisierung der
Zeitarbeitsverhältnisse nicht mehr folgen. Wo ist eigentlich
der Respekt vor den Leuten, die in dieser Branche
arbeiten? Ich kann das Verhalten nicht nachvollziehen“,
betonte Schumacher in Richtung Gewerkschaften.
Düring beschwichtigte, sie sei „froh, dass wir Tarifverträge
verhandelt haben. Aber das ist nicht immer der
Weisheit letzter Schluss.“ Das Tarifwerk müsse weiterentwickelt
werden. Sie vertrete die Auffassung, Regelungen
müssten per Tarifvertrag und nicht via Gesetz
definiert werden.
Reinken verwies darauf, dass ein Teil der Probleme
durch die Branchenzuschläge entschärft werde. Die
öffentliche Wahrnehmung sei leider langsam wie ein
Bettina Schiller, Mitglied des iGZ-Bundesvorstandes
und Landesbeauftragte Bremen
Tanker, ergänzte Harald Schumacher. Die nun weiße
Weste der Zeitarbeit sei noch nicht registriert worden,
sagte er. Neumann-Redlin unterstrich, die Zeitarbeit
sei wegen ihrer Flexibilität für die Wirtschaft absolut
notwendig: „Wir müssen drohenden Flexibilitätseinbußen
der Politik mit Tarifverträgen begegnen. Die
Zeitarbeit ist die Branche par excellence, in der man
auf solche gesetzlichen Regelungen verzichten kann.“
Er forderte, es solle wenigstens Öffnungsklauseln geben,
„um die Flexibilität nicht einzuschränken“.
Arbeiten in der Zeitarbeit sei ganz oft eine bewusst getroffene
Entscheidung, stellte Baumann fest. „Viele verzichten
bei Übernahmeangeboten. Eine Befristung von
18 Monaten nimmt Mitarbeitern die Möglichkeiten, die
ihnen die Zeitarbeit bietet. Die Regulierung ist unfair gegenüber
den Mitarbeitern. Das sind qualifizierte Kräfte
und keine hirnlosen Affen“, ärgerte sich der iGZ-Landesbeauftragte
über die geplanten Regulierungen.
Wolfram Linke
Weitere Inhalte des Kongresses auf:
www.ig-zeitarbeit.de/presse/artikel/
scharfe-kritik-groko-plaenen
27

Z direkt!
Unterwegs
iGZ-Weiterbildungskongress
Podiumsdiskussion
verriet Finanzierungswege
Viele Beispiele und Ideen gelungener Qualifizierungsmodelle bekamen die Teilnehmer des iGZ-Weiterbildungskongresses
in Karlsruhe mit auf den Weg. Häufig stand jedoch am Ende die Frage nach
der Realisierbarkeit, insbesondere nach der Finanzierung. Die abschließende Podiumsdiskussion, moderiert
von iGZ-Bundesvorstandsmitglied Angelo Wehrli, bot den passenden Rahmen, um sich hierüber
im Plenum auszutauschen.
Angelo Wehrli (M.) leitete die Podiumsdiskussion mit (v.l.) Ariane
Durian, Leni Breymaier, Christian Baumann und Marianne Staudte.
iGZ-Bundesvorsitzende Ariane Durian erinnerte daran,
dass auch der Kunde an der Weiterbildung der
Mitarbeiter beteiligt sei. „Wenn wir einen passenden
Mitarbeiter vermitteln, der lange im Einsatzunternehmen
bleibt, dann ist der Kunde auch bereit, sich
finanziell an einer Weiterqualifizierung zu beteiligen“,
berichtete sie aus ihrer Erfahrung.
Dem stimmte Christian Baumann, iGZ-Landesbeauftragter
Hamburg, zu. Bis zu einem gewissen Kostenbetrag
sei zudem eine Rückfinanzierung über den
Verrechnungssatz denkbar. Irgendwann sei jedoch
eine Querfinanzierung nötig, damit die Qualifizierung
für das Zeitarbeitsunternehmen rentabel bleibe.
Um den Mitarbeiter nach einer aufwendigen Weiterbildungsmaßnahme
an das Unternehmen zu binden, komme
eine Rückzahlungsvereinbarung in Betracht, verriet
iGZ-Juristin RAin Christiane Buß einen weiteren Ansatz.
Für iGZ-Mitglieder stünden vorformulierte Vereinbarungen
im internen Bereich der iGZ-Homepage bereit.
Unter bestimmten Voraussetzungen unterstützt die
Bundesagentur für Arbeit Qualifizierungen finanziell.
Welche Wege es hier gibt, stellte Marianne Staudte,
Bereichsleiterin der Agentur für Arbeit Karlsruhe-
Rastatt, vor – verwies jedoch auch auf ein Problem:
„Es wäre sinnvoll, einsatzfreie Zeiten für Weiterbildungen
zu nutzen. Allerdings probieren Zeitarbeitsunternehmen
ja gerade, diese Zeiten zu vermeiden.“
Leni Breymaier, Landesbezirksleiterin ver.di, legte Wert
darauf, dass nicht nur die Geld-, sondern auch die
Zeitfrage in die Diskussion mit einfließe. „Ein Staplerschein
ist ja kein Freizeitvergnügen“, forderte Breymaier,
dass auch die Zeit der Qualifizierung vergütet
werden solle.
Maren Letterhaus
Zahlreiche Praxisbeispiele vom
Weiterbildungskongress unter:
28
www.ig-zeitarbeit.de/presse/artikel/
weiterbildung-als-gemeinsames-projekt

Unterwegs
Z direkt!
Finnischer Generalanwalt hält Plädoyer
Starre Grenze zulässig?
„Höchstüberlassungsdauer erlaubt?“, fragte Prof. Dr. Martin Franzen, Lehrstuhl für Bürgerliches Recht
und Arbeitsrecht an der Ludwig-Maximilians-Universität München, im Rahmen seines Vortrags beim dritten
Potsdamer Rechtsforum. „Ja, erlaubt“, lautet das Fazit von Generalanwalt Maciej Szpunar, der nun
sein Plädoyer zur Klage einer finnischen Gewerkschaft gegen ein internationales Unternehmen hielt.
In dem Fall ging es darum, dass die in Finnland 1997
geschlossenen Rahmentarifverträge der Transportbranche
eine Regelung enthielten, nach der das
Überlassen von Arbeitnehmern unlauter und damit
rechtswidrig sei, wenn der Zeitarbeitnehmer während
eines längeren Zeitraums normale Arbeiten des Unternehmens
neben dessen Stammmitarbeitern und unter
derselben Leitung ausführen.
Nach Auffassung von Generalanwalt Szpunar stehe
die EU-Richtlinie (Art. 4 Abs. 1 2008/104) einer nationalen
Regelung nicht entgegen, wenn diese Norm
den Einsatz von Zeitarbeit auf vorübergehende Aufgaben
beschränke. Diese Arbeiten müssten dann aber
aus objektiven Gründen nicht von der Stammbelegschaft
ausgeführt werden können.
Wenn der EuGH die Begründung des Generalanwalts
übernimmt, was zu erwarten ist, kann die Bundesregierung
die geplante Höchstüberlassungsdauer von 18 Monaten
realisieren. Es ist allerdings auch damit zu rechnen,
dass der EuGH nicht darüber entscheiden wird, ob eine
starre Grenze wie die geplanten 18 Monate zulässig ist.
Das Urteil wird im Frühjahr 2015 erwartet.
Prof. Dr. Martin Franzen
Mit dieser Entscheidung könnte übrigens auch das
Verbot der Überlassung ins Bauhauptgewerbe kippen:
Er stellte fest, dass der Ausschluss von Zeitarbeit in
einem ganzen Wirtschaftszweig nicht zu rechtfertigen
sei. Beim Fehlen anderweitiger Rechtfertigungsgründe
mit dem Ziel, Missbräuche beim Abschluss von Zeitarbeitsverträgen
zu verhindern, bedeute das „nicht einen
quasigenerellen Ausschluss dieser Arbeitsform“.
Eine Maßnahme, „die die missbräuchliche Ausübung
eines Rechts verhindern soll, darf nicht einer Versagung
des fraglichen Rechts gleichkommen“, betont
Generalanwalt Szpunar in seiner Begründung.
Wolfram Linke
Anzeige
Seminare für Personaldienstleister
Katalog
interaktiv:
Termine
2015
Stand: Dezember 2014
Zeitarbeit
perfekt im Kopf!
SEMINAR-ÜBERSICHT
SCHULUNG & TRAINING FÜR PERSONALDIENSTLEISTER
2015
bit.ly/Seminare2015
Scannen Sie den Code mit Ihrem
Smartphone oder geben Sie den
bit.ly-Kurzlink im Browser ein.
29
www.akademie-der-zeitarbeit.de · Telefon: 04274 9315-0 · info@akademie-der-zeitarbeit.de

Z direkt!
Aktiv
Marketingkampagne Vitamin Z
Zeitarbeit – Vitamin für
Wirtschaft und Arbeitsmarkt
„Vitamine sind lebenswichtige Wirkstoffe, die für die Aufrechterhaltung aller Lebensvorgänge notwendig
sind. Bei unzureichender Vitaminzufuhr kommt es zu bestimmten Ausfallerscheinungen“ – so lautet
die übliche Definition für Vitamine. Und für den iGZ steht fest: Was Vitamine für die Gesundheit sind, ist
Zeitarbeit für Wirtschaft und Arbeitsmarkt. Ohne Zeitarbeit wären die Beschäftigtenzahlen rückläufig,
würden Chancen für Arbeitsuchende verbaut und die notwendige Flexibilität für Unternehmen reduziert.
Mit seiner neuen Kampagne „VITAMIN Z. Zeitarbeit –
Vitamin für Wirtschaft und Arbeitsmarkt“ macht der
Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen
in seiner Kommunikation einen großen Schritt nach
vorn. „In den letzten Jahren haben wir uns in unserer
Öffentlichkeitsarbeit meist darauf konzentriert,
uns von Missbräuchen in der Zeitarbeit abzugrenzen.
Von dieser Rechtfertigungsposition verabschieden wir
uns“, erläutert Bettina Schiller, im iGZ-Vorstand verantwortlich
für den Bereich Marketing. „Ab jetzt geht
es ohne Wenn und Aber um die unentbehrliche Rolle
der Branche für die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt.
Wir haben uns mittlerweile ein Ansehen erarbeitet,
mit dem wir sehr selbstbewusst auftreten können.
Das unterstreichen wir mit dieser kommunikativen
Neuausrichtung.“
Unverwechselbar
Durch den einprägsamen Slogan gepaart mit der
frischen Optik der Zitrone ist dem Verband ein unverwechselbares
Keyvisual gelungen. Der iGZ bleibt
seiner Gestaltungslinie dabei treu: Text und Bildmotiv
stehen weiterhin vor einem weißen Hintergrund, so
dass der Fokus des Betrachters auf die Botschaft gelenkt
wird. Die helle Gestaltungslinie steht für eine of-
30

Aktiv
Z direkt!
fene Branche, die Unmittelbarkeit der iGZ-Arbeit und
eine klare Themensetzung.
Vitamin Z-Schachteln
In die Öffentlichkeit gegangen ist der Verband zunächst
mit kleinen Schachteln, die den Aufdruck „VITAMIN Z.
Zeitarbeit – Vitamin für Wirtschaft und Arbeitsmarkt“
tragen. Stilechter Inhalt sind grüne Vitamindragees in
Blisterverpackungen. Die Packungsbeilage erläutert
in typischer Beipackzettel-Manier die Bedeutung der
Zeitarbeit und macht die negativen Auswirkungen der
GroKo-Pläne deutlich. Unter „Risiken und Nebenwirkungen“
heißt es beispielsweise: „Risiken und Nebenwirkungen
der Zeitarbeit sind weder für Arbeitnehmer,
noch für Unternehmen belegt. Dennoch plant
die Bundesregierung, die Zeitarbeit weiter zu regulieren.
Damit geht sie selbst erhebliche Risiken auf Nebenwirkungen
ein! […] Eine gesetzliche Angleichung
des Arbeitsentgelts von Mitarbeitern der Zeitarbeit mit
den Stammarbeitnehmern nach neun Monaten wäre
nur ein Placebo.“ Demnach lautet der abschließende
Warnhinweis auch: „Zu starke gesetzliche Regulierung
der Zeitarbeit gefährdet die tarifliche Autonomie
und den wirtschaftlichen Erfolg.“
Wirksamkeit bestätigt
Den Erfolg der neuen Kampagne haben seit seiner
Einführung auf dem 3. Potsdamer Rechtsforum im
September zahlreiche Stimmen aus der Mitgliedschaft
und der Politik bestätigt. „Das neue Kampagnenmotiv
ist ein echter Hingucker und stellt die hohe Bedeutung
der Branche unmissverständlich in den Vordergrund.
Ich finde die Idee, Zeitarbeit mit einem lebensnotwendigen
Vitamin für den Arbeitsmarkt gleichzusetzen,
sehr gelungen und habe für mein Unternehmen sofort
mehrere Vitaminschachteln als Werbemittel bestellt“,
resümiert Thomas Dick, iGZ-Regionalkreisleiter
Rheinland-Pfalz Süd.
Personalmesse
Inzwischen prägt die neue Optik die gesamte iGZ-Öffentlichkeitsarbeit.
So zum Beispiel wurde das leuchtend
gelbe Zitronenmotiv sehr erfolgreich auf Europas
größter Personalmesse, der Zukunft Personal in Köln,
eingesetzt. In Verbindung mit erfrischenden Vitamin-
Cocktails machte der iGZ an seinem Messestand Zeitarbeit
als wertvolles Vitamin für Wirtschaft und Arbeitsmarkt
publik.
Vitamine für Politiker
Wichtig ist, dass die Verantwortlichen in der Großen
Koalition das erfolgreiche Arbeitsmarktinstrument
Zeitarbeit nicht einschränken. Begleitend zu ihren
Verhandlungen stellt der iGZ seine Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit
unter das Motto Vitamin Z. Aktuell
rechnet der Verband damit, dass die Entscheidungen
zur Zeitarbeit im ersten Quartal 2015 auf der Agenda
stehen. Bis dahin heißt es, die Verantwortlichen mit
reichlich Vitamin Z zu versorgen. In den kalten Wintermonaten
erhalten deshalb die Entscheidungsträger
den eigens bedruckten Vitamin Z-Glasbecher gefüllt
mit den Verbandspositionen zu den Groko-Vorhaben
und einem Päckchen „Heiße Zitrone“.
Jenny Rohlmann
Zum iGZ-Shop:
www.ig-zeitarbeit.de/igz/shop
Vitamin Z-Produkte im Shop
In dieser Ausgabe ist der neue Wandkalender
2015 mit Vitamin Z-Motiv beigelegt. Weitere
Vitamin Z-Produkte finden iGZ-Mitglieder
im Online-Shop unter www.ig-zeitarbeit.de/
igz/shop. Damit können iGZ-Mitglieder gemeinsam
mit dem Verband selbstbewusst
für die vielen positiven Wirkungen von
Vitamin Z! werben.
31

Z direkt!
iGZ-Bundesgeschäftsstelle
V.i.S.d.P.: RA Werner Stolz, Hauptgeschäftsführer
PortAL 10 | Albersloher Weg 10 | 48155 Münster
Telefon: 0251 32262-0 | Fax: 0251 32262-100
iGZ-Hauptstadtbüro
Schumannstraße 17 | 10117 Berlin
Telefon: 030 280459-88 | Fax: 030 280459-90
info@ig-zeitarbeit.de | www.ig-zeitarbeit.de
Jetzt vormerken
iGZ-KONGRESS-HIGHLIGHTS
Landeskongress NRW
25. Februar 2015 in Dortmund
Bundeskongress
29. April 2015 in Berlin
www.ig-zeitarbeit.de/veranstaltungen
32