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Konsumentenverhalten an Tankstellen - GfK Panel Services ...

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el<br />

<strong>Konsumentenverhalten</strong><br />

<strong>an</strong><br />

T<strong>an</strong>kstellen<br />

T<strong>an</strong>ken - Shoppen - Waschen<br />

<strong>GfK</strong> P<strong>an</strong>el <strong>Services</strong> Deutschl<strong>an</strong>d<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

1


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Das neue <strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el:<br />

<strong>Konsumentenverhalten</strong> <strong>an</strong> T<strong>an</strong>kstellen<br />

Wer kauft was, w<strong>an</strong>n, bei welcher Farbe, wie oft und warum.<br />

Wir liefern die kompletten Antworten: T<strong>an</strong>ken - Shoppen - Waschen.<br />

Einsatz von Kundenkarten sowie Kraftstoffmenge und Kraftstoffsorte.<br />

Alle Informationen über T<strong>an</strong>kstellenkunden aus einer Quelle und auf<br />

Basis von 12.000 monatlichen Interviews. <strong>GfK</strong>. Growth from Knowledge<br />

2


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el – repräsentative Haushaltsstruktur<br />

Regionen<br />

Schleswig-Holstein 3,5 %<br />

Niedersachsen 9,8 %<br />

Nordrhein-Westfalen 21,3 %<br />

Hessen 7,1 %<br />

Rheinl<strong>an</strong>d-Pfalz 4,8 %<br />

Baden-Württemberg 12,0 %<br />

Bayern 14,5 %<br />

Hamburg 2,3 %<br />

Bremen 0,9 %<br />

Saarl<strong>an</strong>d 1,3 %<br />

Mecklenburg 2,3 %<br />

Berlin 4,7 %<br />

Br<strong>an</strong>denburg 3,3 %<br />

Sachsen-Anhalt 3,3 %<br />

Thüringen 3,1 %<br />

Sachsen 5,9 %<br />

Alter der haushaltsführenden<br />

Person<br />

Bis 24 Jahre 4,9 %<br />

25-34 Jahre 13,4 %<br />

35-44 Jahre 19,3 %<br />

45-54 Jahre 17,9 %<br />

55-64 Jahre 16,0 %<br />

65 Jahre + 28,5 %<br />

HH-Größe<br />

1-Personen-HH 34,7 %<br />

2-Personen-HH 33,8 %<br />

3-Personen-HH 15,5 %<br />

4-Personen-HH 12,4 %<br />

5-Personen-HH + 3,6 %<br />

Ortsgröße<br />

bis 4.999 Einwohner 14,9 %<br />

5.000-9.999 Einw. 10,0 %<br />

10.000-19.999 Einw. 14,9 %<br />

20.000-49.999 Einw. 18,2 %<br />

50.000-99.999 Einw. 9,1%<br />

100.000-199.999 Einw. 7,5%<br />

200.000-499.999 Einw. 9,9%<br />

500.000-999.999 Einw. 7,0%<br />

1 Million Einwohner + 8,6%<br />

Erfassung des TS-<br />

Besuchers nach<br />

Alter + Geschlecht!<br />

3


Warengruppen/Kategorien/Produkte<br />

<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Leistungen der <strong>GfK</strong>-T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>elabfrage<br />

Kraftstoff<br />

- Kraftstoffart<br />

-Menge in Litern<br />

Wagenwäsche<br />

Süßwaren<br />

- Warengruppen<br />

-Marken<br />

Getränke<br />

-Kategorien<br />

-Sorten<br />

Eiscreme<br />

Knabberartikel<br />

Bistro/Backtheke<br />

Imbiss/Snack<br />

…<br />

Aral Shell Esso TOTAL Agip Jet Avia …<br />

T<strong>an</strong>kstellenfarben<br />

Einkauf (€, %)<br />

Kontakt (Kaufakt)<br />

Käuferreichweite<br />

Wiederkäufer<br />

Preise<br />

Bon (Summe / Zusammensetzung)<br />

Segmentierung<br />

- Käuferprofile<br />

- Heavy-Medium-Light User<br />

- T<strong>an</strong>ken/Nichtt<strong>an</strong>ken<br />

-Kauf<strong>an</strong>lass<br />

- Wochentag/Tageszeit<br />

4<br />

Measures/Facts


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Welche Fragen be<strong>an</strong>twortet das <strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el?<br />

Wie häufig wird in Deutschl<strong>an</strong>d get<strong>an</strong>kt?<br />

Wie viele T<strong>an</strong>kstellenfarben werden parallel besucht?<br />

Wie hoch ist die Loyalität der T<strong>an</strong>kkunden?<br />

Welche Bedeutung haben Kundenkarten bei der Kundenbindung?<br />

Welchen Anteil haben BAB-T<strong>an</strong>kstellen und wie unterscheidet<br />

sich das Einkaufsverhalten der Besucher <strong>an</strong> der<br />

Autobahnt<strong>an</strong>kstelle?<br />

Welchen Markt<strong>an</strong>teil haben die einzelnen Farben <strong>an</strong> dem<br />

gesamten T<strong>an</strong>kvolumen in Deutschl<strong>an</strong>d und nach einzelnen<br />

Regionen?<br />

5


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Welche Fragen be<strong>an</strong>twortet das <strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el?<br />

Wie verändert sich der Markt<strong>an</strong>teil und warum?<br />

Besucherw<strong>an</strong>derung: Wer gewinnt wie viel von <strong>an</strong>deren Farben<br />

und welche Anzahl <strong>an</strong> Kunden gibt die eigene Farbe ab?<br />

Welchen Einfluss hat die Entwicklung der Outlet<strong>an</strong>zahl auf die<br />

Abverkäufe? Wächst oder verliert die Farbe auf bestehender<br />

Fläche?<br />

Was bedeutet das für die Perform<strong>an</strong>ce pro Outlet?<br />

Welche Potenziale lassen sich für den Abverkauf von einzelnen<br />

Kraftstoffsorten ermitteln?<br />

Ist der Shop/das Shopsortiment richtig aufgestellt?<br />

6


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Seit J<strong>an</strong>uar 2010 neu aufgenommene Abfrageinhalte:<br />

Wie viel Liter wurden get<strong>an</strong>kt?<br />

Was wurde get<strong>an</strong>kt? (zusätzliche Produkte wie Erdgas und Flüssiggas)<br />

Pkw-Nutzung: überwiegend privat, überwiegend gewerblich<br />

Karteneinsatz: Clubsmart, ADAC, Payback, etc.<br />

Geschäftskunden: Wahlfreiheit bei Kraftstoffart<br />

Shop: Motoröl, Autozubehör, Produkte zur Autoreinigung/-pflege<br />

7


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

Auswertungsbeispiele:<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Wie wird die T<strong>an</strong>kstelle von der Bevölkerung genutzt?<br />

Determin<strong>an</strong>ten der Entwicklung der T<strong>an</strong>kmenge privater<br />

T<strong>an</strong>kstellenkunden bei T<strong>an</strong>kstellenmarke 1 und T<strong>an</strong>kstellenmarke 2<br />

vom 1. zum 2. Quartal 2010<br />

Verteilung der Kraftstoffmengen: Welche Farbe verkauft welche<br />

Kraftstoffsorte über- bzw. unterdurchschnittlich?<br />

Shopeinkäufe<br />

8


<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Wie wird die T<strong>an</strong>kstelle von der Bevölkerung genutzt?<br />

Basis: J<strong>an</strong>uar - Mai 2010<br />

T<strong>an</strong>kstellen gesamt<br />

%-Verteilung der T<strong>an</strong>kstellenbesuche<br />

Quelle: <strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el<br />

Shopeinkäufe T<strong>an</strong>ken<br />

4,5 % 4,4 %<br />

0,1%<br />

0,3%<br />

Autowäsche 2,9%<br />

2,6 %<br />

85,2 %<br />

� Über 90% aller Bons sind Bons mit einem T<strong>an</strong>kvorg<strong>an</strong>g<br />

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Measure Tree – Determin<strong>an</strong>ten der Entwicklung der T<strong>an</strong>kmenge<br />

privater T<strong>an</strong>kstellenkunden bei T<strong>an</strong>kstellenmarke 1<br />

und T<strong>an</strong>kstellenmarke 2 vom 1. zum 2. Quartal 2010<br />

Veränderung in % (fiktive Zahlen)<br />

Tk-Marke 1<br />

-1,0%<br />

Veränderung insgesamt: +8,2%<br />

Häufigkeit<br />

T<strong>an</strong>kstellenbesuch<br />

Tk-Marke 1<br />

-4,4%<br />

Veränderung insgesamt: +12,3%<br />

Tk-Marke 2<br />

-2,8%<br />

durchschn. Kraftstoffverbrauch<br />

pro Haushalt<br />

Tk-Marke 2<br />

+2,3%<br />

Veränderung insgesamt: +15,4%<br />

Menge (1000 Liter)<br />

Tk-Marke 1<br />

+4,3%<br />

Tk-Marke 1<br />

+3,6%<br />

Tk-Marke 2<br />

+16,9%<br />

Veränderung insgesamt: +4,1%<br />

durchschn. Kraftstoffverbrauch<br />

pro Besuch<br />

Tk-Marke 2<br />

+5,2%<br />

Privatkunden: Measure Tree zur Veränderung der T<strong>an</strong>kmenge privater<br />

Haushalte vom 1. Quartal zum 2. Quartal 2010<br />

Veränderung insgesamt: +3,1%<br />

Käufer (in 1000)<br />

Tk-Marke 1<br />

+5,3%<br />

Tk-Marke 2<br />

+14,3%<br />

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Verteilung der Kraftstoffmengen: Welche Farbe verkauft<br />

welche Kraftstoffsorte über- bzw. unterdurchschnittlich?<br />

%-Liter Kraftstoffmenge<br />

Anteil am<br />

T<strong>an</strong>kvolumen gesamt<br />

Alle T<strong>an</strong>kstellen<br />

AGIP<br />

ARAL<br />

AVIA<br />

ESSO<br />

JET<br />

OMV<br />

ORLEN/Star<br />

SHELL<br />

b. Supermarkt<br />

TOTAL<br />

Sonstige<br />

alle<br />

Kraftstoffarten<br />

100<br />

100<br />

Super<br />

Bleifrei<br />

100<br />

= Markt<strong>an</strong>teil bei Kraftstoffart höher als Anteil der<br />

Farbe <strong>an</strong> allen Kraftstoffen<br />

Super<br />

Plus<br />

100<br />

Normalbenzin<br />

100<br />

Benzin Premium<br />

(V95,<br />

100-Okt<strong>an</strong>)<br />

100<br />

Diesel<br />

St<strong>an</strong>dard<br />

100<br />

= Markt<strong>an</strong>teil bei Kraftstoffart geringer als Anteil<br />

der Farbe <strong>an</strong> allen Kraftstoffen<br />

Alle T<strong>an</strong>kstellenkunden (privat und geschäftlich): Verteilung der<br />

Kraftstoffmengen nach Kraftstoffarten und Farben im ersten Halbjahr 2010<br />

Diesel<br />

Premium<br />

100<br />

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Shopeinkäufe<br />

Rückgänge sind spürbar, v.a. bei den klass. Kategorien Getränke und Süßwaren<br />

27,3<br />

-2,1<br />

25,2<br />

alle TS<br />

Besucherausschöpfung durch Einkauf = % Anteil der TS-Besucher mit Shop-Einkauf<br />

7,6<br />

-0,6<br />

7,0<br />

Zigaretten/<br />

Tabak<br />

J<strong>an</strong>-Mai 09<br />

+0,3<br />

7,4<br />

Print<br />

7,7<br />

6,7<br />

J<strong>an</strong>-Mai 10<br />

-2,1<br />

4,6<br />

Getränke<br />

(ohne heiß)<br />

7,7<br />

-1,8<br />

5,9<br />

Süßware/<br />

Knabbern<br />

7,2<br />

-1,2<br />

6,0<br />

Bistro (incl.<br />

Heißgetränke)<br />

3,2<br />

-1,1<br />

2,1<br />

Eiscreme<br />

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

Der T<strong>an</strong>kstellen-Shop verliert <strong>an</strong> Bedeutung<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el <strong>an</strong>alysiert das Verhalten der T<strong>an</strong>kstellenbesucher<br />

Jahrel<strong>an</strong>g war er die letzte Rettung für Vergessliche: der T<strong>an</strong>kstellenshop mit Öffnungszeiten bis<br />

22 Uhr oder noch länger. Er half gegen plötzlichen Heißhunger auf Pizza oder Chips und gegen die<br />

gähnende Leere im Getränkekühlschr<strong>an</strong>k. Das <strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el 2010 zeigt: Die Nutzung der<br />

T<strong>an</strong>kstelle ist im W<strong>an</strong>del begriffen. Weniger T<strong>an</strong>kstellenbesucher als noch vor einem Jahr sind<br />

(auch) Shopkäufer.<br />

Insgesamt gelten über 90% aller T<strong>an</strong>kstellenbesuche dem T<strong>an</strong>ken selbst. Bei 85% bleibt es beim<br />

T<strong>an</strong>ken, weitere 4% der T<strong>an</strong>kstellenbesuche sind mit einem Shopeinkauf verknüpft. Nur 4,5% der<br />

T<strong>an</strong>kstellenbesuche gelten alleine dem Shop.<br />

Vom Rückg<strong>an</strong>g der Shopkäufer waren am stärksten die Kaltgetränke betroffen. Während 2009 noch<br />

knapp 7% der T<strong>an</strong>kstellenbesucher Cola, Wasser oder Bier kauften, waren es 2010 nur noch knapp<br />

5%. Einen ähnlichen Rückg<strong>an</strong>g gab es bei Süßwaren und Knabberartikeln. Um -1% rückläufig<br />

waren die Kategorien Bistro und Heißgetränke sowie Eiscreme. Einzig Zeitungen und Illustrierte<br />

konnten ihre Käuferzahl <strong>an</strong>nähernd halten und stiegen daher im Anteil <strong>an</strong> allen Shop-Bons <strong>an</strong>.<br />

Neben saisonalen Gründen - so war das Wetter in den ersten fünf Monaten des Jahres 2010 dem<br />

Getränkeabsatz nicht förderlich - zeigen sich hier die Auswirkungen der weitgehend frei gegebenen<br />

Ladenöffnungszeiten. Damit hat der T<strong>an</strong>kstellenshop ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal verloren,<br />

das wohl nur durch gezielte Preis- und Sortimentspflege kompensiert werden k<strong>an</strong>n.<br />

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el: Inhalte, Zielsetzung, Methode<br />

Zielsetzung:<br />

Zielsetzung des <strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>els ist die Erhebung des T<strong>an</strong>kstellen-Nutzungsverhaltens von<br />

Pkw-Fahrern in Deutschl<strong>an</strong>d.<br />

Hierbei sollen Kennzahlen wie Markt<strong>an</strong>teil, Kraftstoffart, Kraftstoffvolumen in Litern, Privatkunde<br />

oder Geschäftskunde, Kundenkarteneinsatz, sowie Shopeinkäufe und Nutzung der Autowasch<strong>an</strong>lagen<br />

erhoben werden.<br />

Informationsinhalte der Datenerhebung:<br />

Datum, Uhrzeit, Soziodemographie des T<strong>an</strong>kstellennutzers, T<strong>an</strong>kstellenmarke, Besuchssituation,<br />

Autobahn-T<strong>an</strong>kstelle, Nutzung Wasch<strong>an</strong>lage, Kraftstoffsorte, get<strong>an</strong>kte Kraftstoffmenge (Liter),<br />

Pkw-Nutzung: überwiegend privat, überwiegend gewerblich,<br />

Karteneinsatz: Clubsmart, ADAC, etc.,<br />

Geschäftskunden, Privatkunden<br />

Stichprobe:<br />

10.000 Haushalte des <strong>GfK</strong> Mailp<strong>an</strong>els:<br />

1 Kalenderführer (Interviewer), der über alle T<strong>an</strong>kstellenbesuche der HH-Mitglieder berichtet,<br />

große bevölkerungsrepräsentative Stichprobe (feststehende P<strong>an</strong>elstichprobe);<br />

Erfassungsmethode:<br />

T<strong>an</strong>kstellen-Tagebuch (Paper & Pencil),<br />

monatlicher Rücklauf � kontinuierliche Erfassung (Trackinginstrument)<br />

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<strong>GfK</strong> Consumer Tracking<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el<br />

Ihr Ansprechpartner:<br />

Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

<strong>GfK</strong> SE,<br />

P<strong>an</strong>el <strong>Services</strong> Deutschl<strong>an</strong>d<br />

<strong>GfK</strong> Mobility<br />

Nordwestring 101<br />

90419 Nürnberg<br />

Tel.: 0911 / 395 - 4157<br />

E-Mail: rol<strong>an</strong>d.adler@gfk.com<br />

Fr<strong>an</strong>z-Josef L<strong>an</strong>ge<br />

<strong>GfK</strong> SE,<br />

P<strong>an</strong>el <strong>Services</strong> Deutschl<strong>an</strong>d<br />

Nordwestring 101<br />

90419 Nürnberg<br />

Tel.: 0911 / 395 - 2349<br />

E-Mail: fr<strong>an</strong>z-josef.l<strong>an</strong>ge@gfk.com<br />

<strong>GfK</strong> P<strong>an</strong>el <strong>Services</strong> Deutschl<strong>an</strong>d<br />

<strong>GfK</strong> T<strong>an</strong>kstellenp<strong>an</strong>el Rol<strong>an</strong>d Adler<br />

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