Dirk Fuhrmeister - Scholz Regalsysteme GmbH

en. In der Praxis bleiben sie Notlösungen.
Was machen Sie, wenn ein Teil der Räder
nicht in die Anlage passt? Wenn die Anzahl
der errechneten Räder nicht stimmt,
weil auf dem Papier nur mit kleinster Rädergröße
gerechnet wurde? Wenn das
Bedienen und überhaupt das Erreichen
der Räder eine Katastrophe ist?
Wie vermeidet der Betrieb einen Fehlkauf?
Gehen Sie am besten auf „Brautschau“.
Sehen Sie sich Anlagen an. Nur so können
sie die Unterschiede feststellen. Bevor Sie
sich hinterher Tag für Tag ärgern, nehmen
Sie sich einen halben Tag Zeit, um sich Anlagen
anzuschauen! Lassen Sie sich im
Vorfeld nichts einreden, sondern überzeugen
Sie sich selbst. Sprechen Sie mit den
Menschen, die die Räder einlagern. Sehen
Sie sich insbesondere das Bedienen der
oberen Ebenen nicht nur an. Machen Sie
das selbst, damit Sie den Unterschied im
Vergleich erleben. Mein Tipp: Nehmen Sie
sich Handschuhe und einen Kittel mit. Die
Räder sind meist dreckig. Nur wenn Sie
selbst das Handling ausprobiert haben,
Wir habe einige Kunden,
deren Invest
sich selbst finanziert hat
erkennen Sie das Für und Wider. Schließlich
sind die Tage in der Saison lang. Wer da
mittags schon kaputt ist, bringt nicht die
volle Leistung. Dem geht Geschäft flöten.
Gottfried Scholz
Zur Person
2009 China- und Russland Patent für Regalsysteme, Markenschutz für Rad-Mark MAGAZIN-Regal
2008 USA Patent für Regalsysteme
2007 Patent- und Markenschutz für TEIRA®, das erste Regalsystem zur kombinierten Lagerung von
Teilen- und Räder/Reifen
2005 Patent- und Markenschutz für Rad-Mark FUN, Markenschutz für RadIN
2002 Gründung der IREGA AG (Internationale Regalbau Aktiengesellschaft) mit dem Ziel mit patentgeschützten
Innovationen die Produktion und den internationalen Vertrieb der eigenen
Regalsysteme aufzubauen.
2001 Patent- und Markenschutz für Rad-Mark
2000 Entwicklung der eigenen Regalfertigungs-Anlage und Aufnahme der Produktion
1992 Entwicklung des multifunktionalen Steckregals „M-System“ mit Patent- und Markenschutz
1985 Spezialisierung auf das Regalgeschäft und Gründung der Scholz Regalsysteme GmbH
1984 Kauf einer seit 30 Jahren am Markt operierenden Regal- und Betriebseinrichtungsfirma
in Frankfurt/Main.
Studium der Betriebswirtschaft an der FH Kassel, Abschluss Dipl. BW
Hobbys: 2 Enkel, Bergwandern, Mountainbike, Ski alpin
Am liebsten wäre in der heutigen Situation
doch dem Händler, er bekäme sein Räderlager
kostenlos.
Wieso wäre? Wir haben einige Kunden,
deren Invest sich selbst finanziert hat. Da
war der Händler mit 500 Radsätzen, alles
in Containern und einer speziellen Kragarm-Regalanlage
gelagert. Trotzdem war
das Bedienen sowohl in den Containern
als auch der Kragarm-Anlage mühevoll.
Und der Platz reichte auch nicht. Jetzt hat
der Händler für die Scholz-Halle, die Rad-
Mark Regale und den Gorilla rund 60.000
Euro netto auf den Tisch gelegt. Die Mietkaufrate
beträgt bei einer Laufzeit von
sieben Jahren pro Monat rund 1.000 Euro.
Also pro Saison 6.000 Euro. Früher berechnete
er für die Lagerung 25 Euro. Jetzt
arbeitet er mit unserer Preisstaffel nach
YeSiReB und erlöst pro Radsatz und Saison
15 Euro mehr. Pro Saison nimmt er jetzt
7.500 Euro mehr ein und hat nur Mietkosten
in Höhe von 6.000 Euro. Dabei hat
die neue Anlage sowohl seine Mitarbeiter
also auch seine Kunden so überzeugt, dass
er in Kürze auf 750 Radsätze und dann
auf 1.000 aufstocken wird. Gibt es eine
bessere Kundenbindung? Seine Mitarbeiter
atmen auf, arbeiten schneller und präziser.
Alle sind glücklich: Kunden, Mitarbeiter
und seine Bank!
SPeZial 2009 17