Gleichstellungs-Controlling im Erwerbsleben

Erster Schritt: Die Analyse
Im ersten Schritt geht es darum, geschlechtsspezifische
Fragestellungen und Ungleichheiten wahrzunehmen und
zu analysieren.
Ohne Daten keine Taten
Die Analyse zeigt
die Defizite und die
Ressourcen in der
Gleichstellung.
Um überhaupt zu wissen, wo im Unternehmen oder in der
Verwaltung objektiv gesehen Ungleichheiten bestehen
und um diese genau beziffern und nachweisen zu können,
braucht es die Analyse des Ist-Zustandes. Ausgehend davon
können danach der Soll-Zustand, also das Ziel, formuliert
und die Entwicklung dokumentiert werden.
Analysiert werden können Zahlen, Fakten, Kriterien, Vorgehensweisen,
Abläufe, Meinungen und mehr. Sinnvollerweise
wird in jenen Bereichen eine Diagnose mit Kennzahlen
und Fakten durchgeführt, wo Handlungsbedarf
vermutet wird. Eine gute Analyse ist so gestaltet, dass die
Resultate ein Veränderungspotenzial sichtbar machen und
zum Handeln auffordern.
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