Nr. 11 / November 2012 - Nachfolge (PDF, 3996 kb) - KV Schweiz

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querbeet aus allen Branchen, von der
Gastrobranche über den Bau bis zum
Finanz- und dem Gesundheitswesen.
«Wir beginnen jeweils humorvoll, sie dürfen
als erstes ein Quiz machen», erklärt
Huber. Danach folgen harte Zahlen und
Fakten: Bei jedem fünften Arbeitsunfall
ist Alkohol mit im Spiel. Bei jeder sechsten
Kündigung spielt der Alkoholkonsum
eine Rolle. Rund 1 Million Personen in der
Schweiz haben einen gesundheitsgefährdenden
Umgang mit Alkohol.
Sie lernen, welche Faktoren unter anderem
zu einer Sucht führen können:
ständiger Termindruck, Stress, eintönige
Arbeit, extreme Belastungen wie Lärm,
Mobbing, Unter- und Überforderung, Versagensängste,
Konflikte im Team oder mit
dem Vorgesetzten, berufsspezifische
Trink sitten und Angst vor Arbeitsplatzverlust.
Sie erfahren, wieso co-abhängiges
Verhalten (die Sucht wird gedeckt
oder toleriert) allen Parteien nur schadet.
Anzeichen für das Problem
Wie aber erkennt man den Risikokonsum
Manchmal gar nicht. Immer wieder wird
im Kurs die Frage gestellt, wie man vorgehen
soll, wenn eine Person einwandfrei
arbeitet, aber man von ihrem Alkoholproblem
weiss. Hier rät Dieter Huber dazu,
mit dem/r Mitarbeitenden auf kollegialer
Ebene zu reden.
Es gibt aber einige Indikatoren, die auf
ein Alkoholproblem hinweisen: Betroffene
trinken nicht nur ein Feierabendbier,
sondern mehrere. Sie konsumieren Alkohol
beim Mittagessen. «Ihre Arbeitsleistung
schwankt», weiss Huber. Es können
Konzentrationsstörungen auftreten, es
werden mehr Fehler gemacht und die Zuverlässigkeit
ist nicht mehr unbedingt gegeben.
«Ihre Reizbarkeit ist erhöht und
manche Personen werden verschlossen.»
Sind solche Anzeichen vorhanden,
soll interveniert werden, ohne gleich Verdächtigungen
auszusprechen. Ein Vorgesetzter
kann etwa die Leistungsschwankungen
thematisieren und mit dem/r
Angestellten vereinbaren, das Problem
nach drei Monaten nochmals anzuschauen.
Im Idealfall «macht es beim Mitarbeitenden
klick und es geht gut aus»,
meint Huber. Das sei sehr oft der Fall.
Gespräch zu dritt
Wenn Vorgesetzte jedoch keine Veränderung
oder höchstens eine zum Schlechteren
feststellen, müssen sie die Mitarbei-
tenden mit deren Sucht konfrontieren.
«Dies ist sehr schwierig», weiss Dieter
Huber. Die Kursteilnehmenden erfahren
von ihm, wie sie solche Gespräche führen
können. Es empfiehlt sich aber, die Suchtberatung
aufzusuchen. «Wir sitzen dann
zu dritt zusammen, besprechen das Problem
und gleisen eine Vereinbarung auf.»
Wichtig ist, dass der oder die Mitarbeitende
die Verantwortung für sein/ihr
Suchtproblem übernimmt und mitmacht.
Einerseits sei dies für den Beratenden
eine schwierige Gratwanderung: Er
müsse für beide Parteien einstehen und
einen Kompromiss finden, so Huber. Andererseits
sagt er: «Es ist sehr gut, wenn
seitens der Firma ein konstruktiver Druck
ausgeübt wird, wenn es eine Vereinbarung
gibt. Dies hilft oft mehr, als wenn die
Betroffenen privat zu uns kommen und
die Sucht allein zu bekämpfen versuchen.»
Die meisten Vereinbarungen werden
auf ein Jahr angesetzt. Und sie sind häufig
von Erfolg gekrönt. Dieter Huber attestiert
den Unternehmen auch viel Toleranz,
sollte es den einen oder anderen Ausrutscher
geben.
Einzelcoaching möglich
Die Präventionskurse enden mit der Aufklärung
der Teilnehmenden über die
rechtlichen Aspekte im Zusammenhang
mit Alkohol am Arbeitsplatz. Damit ist
dann aber nicht unbedingt Schluss. Das
Blaue Kreuz bietet ein Follow-up an, ein
Einzelcoaching, wenn der Bedarf da ist,
für Vorgesetzte und/oder Mitarbeitende.
Beim Blauen Kreuz können auch unabhängig
von den Kursen Einzelberatungen
gebucht werden. Mit den Angestellten
macht man eine Standortbestimmung
und Beratung, den Vorgesetzten und Personalverantwortlichen
werden in einem
Gespräch mögliche Vorgehensweisen
und geeignete Interventions- und Behandlungsmöglichkeiten
aufgezeigt.
Diese Dienstleistungen sind gratis. Was
darüber hinausgeht, wird nach Aufwand
berechnet.
Informative Webseiten:
www.praevention.blaueskreuz.ch
www.alkoholamarbeitsplatz.ch
www.kmu-vital.ch
selbsttestbgm.suva.ch
Andrea Mašek ist Context-Redaktorin.
andrea.masek@kvschweiz.ch
Klare Regeln
Die Suva rät Unternehmen, nicht abzuwarten,
bis sie einen Fall von Alkoholsucht
haben, sondern vorbeugend
schon klare Regeln festzulegen.
Diese sollen folgende Fragen beantworten:
> > Gilt ein Alkoholverbot während der
Arbeitszeit
> > Was gilt vor der Arbeit und für die
Mittagspause
> > Wie wird der Umgang mit Alkohol
an Betriebsfeiern und internen
Geburtstagsfesten gehandhabt
> > Wer spricht mit dem Betroffenen
> > Wann wird die Personalabteilung
orientiert
> > Wie läuft die Zusammenarbeit mit
der Suchtberatungsstelle
> > Wer bezahlt den Lohnausfall während
der Behandlung
> > Wie geht man bei einem Rückfall vor
context 11 – 2012