Projektdokumentation

D o k u m e n t a t i o n
Aufbau eines Onlineshops, Anbindung einer Warenwirtschaft
den in Kapitel 1.3.6.2 kalkulierten und in Kapitel 3.2 bzw. Kapitel 3.3 bestätigten Werten, soll
stellt man schnell fest, dass der Aufwand für den jährlichen Betrieb nur noch wenig mehr als
ein Drittel beträgt.
Jährliche Kosten
Altes System 1788,00 €
Neues System 667,13 €
Differenz 1120,87 €
Daraus lässt sich ableiten, dass sich allein aus der jährlichen Ersparnis der Betriebskosten
die Kosten des Projekt innerhalb von ~5 Jahren amortisiert haben. Den Gewinn durch
Zeitersparnis kann man nicht berücksichtigen, da nicht abzusehen ist, wieviel Aufwand für
die Pflege des Onlineshops in den nächsten Jahren betrieben wird. Allerdings sprechen alle
Zahlen für sich und lassen den Schluss zu, dass dieses Projekt in wirtschaftlicher Hinsicht
erfolgreich war.
3 . 4 . 2 Te c h n i s c h e Z i e l e
Aufbau eines Shopservers auf eigenem Host erfüllt
Integration des Shopservers in das Netzwerk ohne Sicherheitseinbußen erfüllt
Entwicklung eines Frontends mit besonderen Anforderungen erfüllt
Schnittstelle zwischen Warenwirtschaft und Onlineshop erfüllt
Deutlich zu erkennen ist, dass alle technischen Ziele des Projekts vollständig erfüllt worden
sind.
3 . 5 F a z i t
Einen großen Aufwand bedeutete die Einarbeitung in einige Bereiche, mit denen ich zuvor
nicht so vertraut war, hier ist insbesondere der IIS 6 zu nennen. Auch die Arbeit mit MySQL
war teilweise etwas schwieriger als erwartet, als Gründe zu nennen wäre zum einen eine mir
bisher unbekannte Version (V.5.0) sowie eine neue graphische Benutzeroberfläche unter
Windows.
Die vor dem Projekt durchgeführten Recherchen bzgl. der einzusetzenden Software hatten
ergeben, dass die Anbindung der Warenwirtschaft GS Auftrag an den GS Shop sehr komplex
und langwierig sein soll. Dies hatte ich bei der Zeitplanung berücksichtigt, durfte im Verlauf
des Projekts jedoch feststellen, dass dies eine der leichteren Aufgaben gewesen ist.
Dagegen nahm die Optimierung des Frontends wesentlich mehr Zeit als geplant in Anspruch.
Da alle Projektziele erreicht worden sind und der Onlineshop mittlerweile erfolgreich
im produktiven Einsatz ist, halte ich dieses Projekt für sehr gelungen.
[Stand vom 29.04.08] [Autor: Sören Noormann]
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