Umweltbericht 2004 - KAGes

KAGes Umweltbericht 2004
Die Umweltorganisation
Unternehmensleitbild
Das Unternehmensleitbild der Steiermärkischen
Krankenanstaltengesellschaft
m.b.H. (KAGes) „Menschen helfen Menschen“
dient seit 1993 als Wegweiser
und Orientierung für unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Darin heißt es
unter „Wir und unsere Aufgaben“:
„Wir wollen eine zeitgemäße medizinische
Versorgung und Betreuung unserer
Patienten, wirtschaftlich verantwortungsvoll,
umweltbewusst und organisatorisch
effizient.“
Als zweiter Eckpfeiler dient das
Strategische Unternehmenskonzept der
KAGes, das auf dem Leitbild und anderen
Vorgaben basiert. In derzeit sieben
strategischen Hauptaussagen werden die
Ziele für die kommende Zeit zusammengefasst,
an denen sich alle Entscheidungen
zu orientieren haben. Die erste
Hauptaussage im neuen Entwurf lautet:
„Die KAGes und alle ihre Mitarbei-
terInnen orientieren ihr Handeln am Wohl
des Patienten. Die Patientenorientierung
erfordert qualifizierte und motivierte
Mitarbeiter sowie die sorgsame
Beachtung der Umwelt.“
Auf dieser Basis hat die KAGes die
Umweltorientierung neben der Patientenund
der Mitarbeiterorientierung als dritte
Säule ihrer Unternehmenskultur etabliert.
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Das bedeutet für uns zweierlei:
Erstens streben wir an, dass bei allen
Entscheidungen in unserem Unternehmen
immer auch die Frage nach den
Auswirkungen auf die Umwelt gestellt
wird und zweitens wollen wir unsere Abläufe
und Tätigkeiten so gestalten, dass
bei definierter Qualität unserer Dienstleistungen
die Umwelt möglichst wenig
belastet wird.
Wie wir das realisieren wollen, ist in
den Umweltleitlinien festgelegt.
Umweltleitlinien
� Kontinuierliche Verbesserung: Mit
regelmäßigen Ist-Analysen suchen wir
nach Möglichkeiten, den Spitalsbetrieb
umweltverträglicher zu gestalten.
� Vorausschauend handeln: Wir wollen
Neues probieren und Umweltschutz bei
unserem Tun von Beginn an mitdenken.
�� Verantwortung des Verursachers: Viele
Umweltbelastungen eines Spitals entstehen
bei der Herstellung und Entsorgung
von Produkten, durch Transporte
und Energieerzeugung. Als Verursacher
versuchen wir, diese zu verringern.
� Offene Kommunikation: Wir pflegen
einen offenen Dialog über Umweltauswirkungen
und -leistungen im Haus,
zwischen den LKHs, mit der Zentralen
Umweltkoordination, mit Patienten,
Besuchern und externen Zielgruppen.
� Eigeninitiative & Eigenverantwortung:
Jede/r einzelne MitarbeiterIn kann und
soll dazu beitragen, die Umweltbelastungen
zu verringern.
� Umweltbelastungen vermeiden:
Nachsorgen (Abfälle richtig entsorgen)
ist gut. Vorsorgen ist viel besser (Abfälle
und Schadstoffe vermeiden, natürliche
Ressourcen effizient nutzen).
Die KAGes Umweltstrategie
Im Jahr 1999 wurde die KAGes Umweltstrategie
in der Zentraldirektion erarbeitet
und die Umsetzung von der Unternehmensführung
beschlossen. Hauptaufgabe
war in der Folge die Schaffung
von KAGes-weiten Organisationsstrukturen,
um das Thema Umweltschutz in
möglichst viele Unternehmensbereiche
hineintragen zu können.
Visionäres Ziel ist es, dass bei möglichst
vielen Entscheidungen auch die
Frage nach den damit verbundenen
Umweltauswirkungen gestellt wird.
Wenn die Entscheidung aufgrund von
komplexen Randbedingungen auch nicht
immer zugunsten des Umweltschutzes
ausgehen kann, so soll dadurch vor allem
bei den Entscheidungsträgern das
Bewusstsein für Umweltbelange steigen.
Die oberste Prämisse der KAGes
Umweltarbeit heißt: Ökologische Verbesserung
der Spitalsabläufe bei konstant
hoher Qualität der medizinischen und
pflegerischen Dienstleistungen!
Neben den organisatorischen Voraussetzungen
sind es die Menschen,
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
die die KAGes Umweltarbeit ausmachen:
Jene, die zusätzlich zur Auslastung in
ihrer Normalfunktion auch noch Engagement
und Zeit für Umweltarbeit investieren
und im KAGes Umweltnetzwerk eine
Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.
tragende Funktion z.B. als Umweltteam-
Mitglied übernehmen. Und all die 16.500
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die an
ihrem Arbeitsplatz immer wieder „die Umweltbrille
aufsetzen“ und ihre Tätigkeit auf
umweltbelastende Faktoren untersuchen.
Nur so kann Umweltschutz für jede
Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter zu
einem grundlegenden Handlungsprinzip
werden!
Umweltorganisation
an den Standorten
Willenserklärung der Anstaltsleitung
Die Führung in jedem LKH muss
dafür sorgen, dass Umweltschutz tatsächlich
als Leitprinzip anerkannt und im
Tagesgeschäft auch entsprechend
gehandelt wird. Diese Verantwortung
findet ihren Ausdruck in einer schriftlichen
Erklärung der Anstaltsleitung und
ist die Basis für die Umweltarbeit vor Ort.
Lokaler Umweltkoordinator
Durch die Ernennung des Lokalen
Umweltkoordinators (LUK) bekommt das
LKH einen Motor für die Umweltarbeit.
Der LUK koordiniert die Planung und
Umsetzung von Umweltaktivitäten und
die interne und externe Kommunikation.
Er leitet das Umweltteam im LKH und
vertritt dieses im unternehmensweiten
Umweltforum. Seine Aufgaben und
Zeitressourcen sind mit der Anstaltsleitung
in einer Funktionsbeschreibung
vereinbart.
Lokales Umweltteam
Das Umweltteam am Standort besteht
aus MitarbeiterInnen möglichst
vieler Fachbereiche wie Verwaltung,
Pflege, Hygiene und Technik und kooperiert
eng mit anderen Teams (Qualitätsmanagement,
Hygiene, Arbeitssicherheit).
Das Umweltteam sammelt Ideen,
wertet sie aus, plant daraus Umweltprojekte
und setzt diese im Haus um.
Bei regelmäßigen Teambesprechungen
diskutieren die 5 bis 15 Teammitglieder
vorrangig organisatorische Belange.
Die Umweltmaßnahmen werden meist in
themenspezifischen Kleingruppen erarbeitet,
wo auch weitere Personen aus
anderen Fachbereichen mitarbeiten (z.B.
Küche, Wäschedepot usw.).