mit Methode - KPS Consulting

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KPS Rapid-Transformation®
Methodology
—
Diese Vorgehensweise basiert auf:
→ der Integration von Strategie, Prozessen und
Implementierung
→ dem KPS CAMPUS® Model
→ KPS Branchen Know-how und branchenspezifischen
Prozessmodellen und Konzepten
→ dem „KPS prototypischen Vorgehen“
Das KPS All-Star® Prinzip garantiert unseren
Kunden die richtigen All-Star® Consultants
für den jeweils benötigten Einsatz; je nach Bedarf
den Generalisten oder auch Spezialisten.
Simultaneous
Engineering
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Strategieentwicklung, Prozessdesign und
Implementierung werden soweit wie möglich
parallelisiert und Projektlaufzeiten deutlich
reduziert. Dieses Alleinstellungsmerkmal
verbunden mit der bahnbrechenden Methodik
macht KPS Consulting zum führenden
Transformationsberater.
Best
Practices
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Die Integration von Strategie, Prozessen und
Implementierung stellt eine Herausforderung
in jedem Projekt dar. Viele Projekte scheitern
bzw. bringen nicht die erwarteten Ergebnisse,
da Strategen und Implementierer eine unterschiedliche
Sprache sprechen.
KPS Consulting setzt dem eine stringente
und durchdachte Methodik entgegen, die
sämtliche Projektebenen und -abschnitte abdeckt
und integriert. Damit ist ein reibungsloser
Übergang zwischen Strategie- und
Prozessdefinition wie auch die Umsetzung
auf Basis von Best Practices sichergestellt.