06/2011 - IHK Fulda
06/2011 - IHK Fulda
06/2011 - IHK Fulda
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<strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
AK Gesundheit & Werte<br />
Fitnessbäcker papperts:<br />
Immer in Bewegung<br />
Standortfaktor Kultur<br />
Bildung auf einen Blick<br />
OECD-Bericht:<br />
Gute Idee, unvollständiges Bild<br />
Mit Lichtgeschwindigkeit<br />
in die Zukunft<br />
Breitband in der Region<br />
<strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag<br />
Lebenszyklen im Beruf:<br />
Arbeitsmodelle der Zukunft
Landrat Bernd Woide<br />
Glasfaser flächendeckend:<br />
Chance für unsere Region<br />
Editorial<br />
Auch wenn Sie heute mit dem <strong>IHK</strong>-Magazin „Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong>“ ein<br />
gedrucktes Heft in den Händen halten – Ihnen geht es sicherlich nicht anders<br />
als mir: Die Menge der Informationen, die auf Papier ausgetauscht werden,<br />
wird kontinuierlich weniger, die Informationen, die wir über Datenleitungen<br />
erhalten, werden immer mehr.<br />
Schnelle Internetzugänge, Daten-Autobahnen sind das Rückgrat unserer gesellschaftlichen<br />
und wirtschaftlichen Entwicklung. Wir knüpfen Kontakte in sozialen<br />
Netzwerken und nutzen das Informationsangebot im Internet, wir laden Musik,<br />
Filme und Bilder herunter und verschicken E-Mails. Die Telekommunikation ist<br />
längst ein Parameter unserer Lebensqualität geworden.<br />
Schnelle Datenleitungen sind heute aber vor allem auch ein wichtiger Stand-<br />
ortfaktor. Ob Architekturbüro, Grafiker oder Energiedienstleister – die Anforderungen<br />
an die Übertragungskapazitäten steigen immer weiter. Deshalb spielt<br />
die Breitbandanbindung bei der Erschließung von Wohn- und Gewerbegebieten<br />
eine wichtige Rolle.<br />
Die flächendeckende Versorgung der Region mit schnellen Datenleitungen ist<br />
eine der wichtigsten Aufgaben der nächsten Jahre, stärkt die Region und macht<br />
sie noch attraktiver. Sie bringt Sicherheit im Handeln aller Beteiligten und ist<br />
damit eine Investition in die Zukunft unserer Unternehmen, Gemeinden und<br />
der Menschen, die hier leben und arbeiten. Der Landkreis sieht im Ausbau der<br />
Telekommunikations-Infrastruktur einen wesentlichen Standortfaktor, aber auch<br />
einen Beitrag zur Daseinsvorsorge und zur Entwicklung des ländlichen Raums.<br />
Mit der Üwag haben wir für den flächendeckenden Breitbandausbau einen<br />
Partner, der über fast 100 Jahre Kompetenz und Erfahrung in der Infrastruktur-<br />
entwicklung verfügt. Die Entscheidung, ausschließlich auf Glasfasertechnologie<br />
zu setzen, zeigt die Zukunftsorientierung unserer Initiative.<br />
Ich wünsche mir, dass die Unternehmen der Region die Chancen einer Breitbandanbindung<br />
erkennen und nutzen. Mit der zentralen Lage in Deutschland<br />
und Europa, der günstigen Verkehrsanbindung sowie der künftig flächendeckenden<br />
Hochleistungs-Datenautobahn haben wir beste Voraussetzungen für eine<br />
starke und lebenswerte Wirtschaftsregion.<br />
Ihr<br />
Bernd Woide<br />
Landrat<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 1
<strong>IHK</strong>-Arbeitskreis Gesundheit & Werte<br />
OECD-Bericht<br />
Arbeitsmodelle der Zukunft<br />
8<br />
Der Fitnessbeauftragte hält bei papperts Mitarbeiter und Kunden in Bewegung<br />
10<br />
Schwerpunkt: Mit Lichtgeschwindigkeit<br />
in die Zukunft - Breitband in der Region<br />
Flächendeckende Breitbandnetze sind eine Voraussetzung für<br />
wirtschaftliches Wachstum. Titel: daluzdesign.de, <strong>Fulda</strong><br />
<strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag: Gerontologe Professor Anton Kruse<br />
über Lebenszyklen im Beruf<br />
23<br />
Unter dem Titel „Bildung auf einen Blick“, veröffentlicht die OECD<br />
Indikatoren zu den Bildungssystemen der Mitgliedsländer. Die Idee ist gut,<br />
das Bild allerdings unvollständig.<br />
25<br />
Inhalt<br />
Editorial<br />
1 Glasfaser flächendeckend:<br />
Chance für unsere Region<br />
Aus den Betrieben<br />
4 Rund um die Unternehmen der Region<br />
Regionalwirtschaft<br />
8 Immer in Bewegung<br />
<strong>IHK</strong>-Arbeitskreis Gesundheit & Werte zu Gast bei papperts<br />
9 Markenkampagne Region <strong>Fulda</strong><br />
Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation:<br />
<strong>Fulda</strong> auf Platz zwei<br />
Schwerpunkt: Mit Lichtgeschwindigkeit<br />
in die Zukunft - Breitband in der Region<br />
10 Fast wichtiger als die Autobahn:<br />
Breitbandberater Sven Butler über die komplexe Materie<br />
12 Zeitsprung: Motor für Breitband<br />
Technologie steht bereits seit 2005 auf der Agenda<br />
13 City-Netz wertet Immobilien auf<br />
Bandbreiten im Gigabit-Bereich<br />
14 Einen Königsweg gibt es nicht<br />
Breitbandausbau - eine rechtlich komplexe Herausforderung<br />
16 „Wir picken uns nicht die Rosinen heraus“<br />
Jens Schilling über den neuen Geschäftszweig der Üwag<br />
Bericht<br />
23 Beim zweiten Blick nicht vollständig<br />
OECD-Bericht: Gute Idee, unvollständiges Bild<br />
Wirtschaftsjunioren<br />
24 Gutes Klima für Mona Lisa<br />
Jumo sorgt auch im Louvre für die richtigen Temperaturen<br />
Aus der <strong>IHK</strong> Arbeit<br />
25 Arbeitsmodelle der Zukunft<br />
Andreas Kruse auf dem 18. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag<br />
26 Routine und Erfahrung zählen<br />
50 plus: Alter spielt bei Biel Transporte keine Rolle<br />
Service<br />
18 Advertorial: Umwelt<br />
28 Veranstaltungskalender<br />
29 Neues aus Berlin und Brüssel<br />
30 Kurznachrichten<br />
33 Bücher<br />
34 Arbeitsjubiläen<br />
35 Handelsregister<br />
40 Zum Schluss<br />
40 Impressum<br />
40 WRF: Schwerpunktthema Juli/August<br />
Beilage Firma Bürocom (Teilauflage)
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Personalien / Aus den Betrieben<br />
r D<strong>IHK</strong><br />
Schumann wird<br />
neuer Chefvolkswirt<br />
Berlin. Dr. Alexander Schumann wird neuer<br />
Chefvolkswirt des Deutschen Industrie- und<br />
Handelskammertages (D<strong>IHK</strong>). Der 42-Jährige<br />
übernimmt am 1. Oktober <strong>2011</strong> die Leitung<br />
des Bereiches Wirtschaftspolitik, Mittelstand<br />
und Innovation. Der promovierte Volkswirt<br />
war in den vergangenen fünf Jahren als Abteilungsleiter<br />
Unternehmensentwicklung in<br />
der Bundesagentur für Arbeit in Nürnberg tätig.<br />
Seine berufliche Laufbahn startete Schumann<br />
1990 zunächst als Redakteur für eine<br />
Lokalzeitung. Nach einem volkswirtschaftlichen<br />
Studium wechselte der gebürtige Thüringer<br />
als Pressereferent Fernsehen in die<br />
Kommunikations- und Marketingabteilung<br />
des Mitteldeutschen Rundfunks (MDR). 2004<br />
zog es Schumann, der sich bereits in seiner<br />
Promotion mit der Volkswirtschaft Portugals<br />
befasst hatte, zu einer Bank nach Lissabon.<br />
Sein Interesse für die Schnittstelle zwischen<br />
Wirtschaft und Politik führte ihn 2005 als<br />
Projektmanager Wirtschaft und Soziales zur<br />
Bertelsmann-Stiftung nach Gütersloh. Im<br />
D<strong>IHK</strong> folgt er Volker Treier nach, der die<br />
Funktion des Außenwirtschaftchefs und stellvertretenden<br />
Hauptgeschäftsführers übernommen<br />
hat.<br />
www.dihk.de<br />
Dr. Alexander Schumann<br />
4 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
r Ebbing Unternehmensberatung<br />
Qualifizierte<br />
Fördermittelberatung<br />
Tanja Ebbing<br />
Neuhof. Um Kunden sicher durch den<br />
Dschungel der öffentlichen Fördermittel zu<br />
führen, hat Unternehmensberaterin Tanja<br />
Ebbing eine Ausbildung zur KMU-Fördermittelberaterin<br />
absolviert. Bund und Gemeinden<br />
wollen den Wirtschaftsstandort<br />
Deutschland sichern. Deshalb bieten sie<br />
rund 5700 Programme mit Fördermitteln<br />
an, von denen viele davon auf KMU ausgerichtet<br />
sind. Hinzu kommen weitere Fördermittel<br />
aus der EU.<br />
Ob Kapitalbeschaffung, Realisierung von<br />
Projekten, Wachstum und Neuausrichtung,<br />
Innovationen, Forschung und Entwicklung<br />
oder Imagesteigerung: Fördermittelberater<br />
analysieren die Potenziale, erarbeiten eine<br />
Strategie, erstellen ein Finanzierungskonzept,<br />
unterstützen bei der Beantragung der<br />
Mittel, erstellen Projekt- und Businesspläne<br />
und helfen bei der Umsetzung.<br />
www.ebbing-bwb.de<br />
ZOLL<br />
zollservice-fulda.de<br />
DOUANE<br />
r Heil Zeitarbeit<br />
Neubau und Umzug ins<br />
Industriegebiet Süd in Flieden<br />
Flieden. Die Horst Heil Fachpersonal Leasing<br />
GmbH und die Heil Personaldienstleistungen<br />
GmbH haben im Mai ein neues Verwaltungsgebäude<br />
im Gewerbegebiet Süd in Flieden<br />
bezogen. Am Kautzgrund 15 ist ein zwei-<br />
geschossiges, energieeffizientes Bürogebäude<br />
mit 520 Quadratmetern Bürofläche entstanden.<br />
Insgesamt wurde rund eine Million Euro<br />
investiert. Der deutschlandweit agierende Personaldienstleister<br />
vermittelt qualifizierte<br />
Fachkräfte rund um den Hausbau. Weitere<br />
Schwerpunkte sind Metallbearbeitung, Holzbearbeitung,<br />
Industrie/Produktion sowie<br />
kaufmännische Fachkräfte.<br />
www.heil-zeitarbeit.de<br />
www.heil-personal.de<br />
Sind stolz auf die Referenzen<br />
namhafter, regionaler Firmen:<br />
Horst Heil und Sohn Steffen
Texmer<br />
3D-Drucker liefert<br />
„Ideen zum Anfassen“<br />
Per Knopfdruck zum 3D-Modell<br />
<strong>Fulda</strong>. Die Texmer GmbH & Co. KG hat in einen<br />
3D-Drucker investiert, der dreidimensionale<br />
Bauteile in Kunststoff ausdruckt. „Unseres<br />
Wissens nach ist dieses Angebot in der<br />
Region noch einmalig“, erläutert Lothar Fleck.<br />
Die Produktion von Ersatzteilen für die Textilindustrie<br />
setzt die Herstellung von Prototypen<br />
voraus. Der Design Color 3D druckt Entwürfe<br />
als reales 3D-Modell präzise, stabil und dauerhaft<br />
haltbar aus ABS-Kunststoff aus. Das<br />
Verfahren ist seit rund einem Jahr auf dem<br />
Markt. Die Modelle bis zu einer Größe von<br />
203 mal 203 mal 152 Millimetern werden im<br />
sogenannten Schichtbauverfahren gefertigt,<br />
bei dem jede Schicht eine Dicke von ein bis<br />
zwei Zehntel Millimetern hat.<br />
Interessant ist der Drucker für alle Entwickler,<br />
Konstrukteure und Prototypenbauer, die ihren<br />
Kunden ein Modell zeigen möchten. Das aufwändige<br />
Erstellen einer Form entfällt. Verarbeitet<br />
werden können 3D-Dateien aller gängigen<br />
Programme. Neben der Produktion von<br />
eigenen Prototypen bietet Texmer diese<br />
Dienstleistungen auch anderen Firmen an.<br />
www.texmer.de<br />
www.fantastische-<br />
abenteuer.de<br />
Aus den Betrieben<br />
SCA Packaging: Zwei Verpackungs-Oscars<br />
für Entwicklungen aus <strong>Fulda</strong><br />
<strong>Fulda</strong>. Für zwei innovative Entwicklungen hat SCA Packaging Deutschland auf der Interpack<br />
die wichtigste Auszeichnung der internationalen Verpackungsbranche erhalten:<br />
Das Weinflaschendisplay „Wine-Star“ sowie die Shelf- and Display-Ready-Packaging<br />
„Magic Corner“ überzeugten die international besetzte Jury der World Packaging<br />
Organisation (WPO). Entwickelt wurden sie im Design Center am Standort <strong>Fulda</strong>. Den<br />
WorldStar erhalten nur Verpackungen und Displays, die es zuvor in einem nationalen<br />
Wettbewerb unter die Gewinner geschafft haben. „Magic Corner“ und „Wine-Star“<br />
wurden im vergangenen Herbst mit dem Deutschen Verpackungspreis 2010 ausgezeichnet.<br />
Im Mai gab es den „Oscar“ der Verpackungswelt obendrauf. Damit zählen die SCA-<br />
Lösungen zu den insgesamt 135 weltbesten Entwicklungen des vergangenen Jahres.<br />
„Magic Corner“ erhielt den WorldStar in<br />
der Kategorie „Food“. Die Verpackungslösung<br />
wurde von Volker Fleischmann<br />
aus dem SCA Packaging Design Center<br />
in <strong>Fulda</strong> in enger Zusammenarbeit mit<br />
dem Mars Western Europe Packaging<br />
Innovation Team für den französischen<br />
Markt entwickelt. „Wine-Star“ brachte<br />
einen WorldStar in der Kategorie „Beverages“<br />
ein. Das von Jörg Dassow ebenfalls<br />
im Design Center in <strong>Fulda</strong> entwickelte<br />
sternförmige Display setzt Weinflaschen<br />
auf ungewöhnliche Weise in Szene und<br />
fällt damit garantiert ins Auge.<br />
www.scapackaging.de<br />
Wine-Star gewährt freie Sicht auf<br />
alle Produkte und kann auch als<br />
Verkostungsstand eingesetzt werden<br />
Magic Corner lässt sich in vier Sekunden<br />
manuell aufgerichten. Highlight ist ein<br />
innovativer Hebelmechanismus, der zum<br />
Patent angemeldet wurde<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 5
6<br />
Aus den Betrieben<br />
r EFM<br />
2. Elektro-Fach-Messe<br />
präsentierte Techniktrends <strong>2011</strong><br />
Schlüssellosen Zutritt via Fingerprint zu den<br />
Technik-Trends <strong>2011</strong> erhielten auf einem<br />
exklusiven Messe-Rundgang mit EFM-Inhaber<br />
Hans-Jürgen Müller (2.v.l.), <strong>IHK</strong>-Hauptgeschäftsführer<br />
Stefan Schunck, Eberhard<br />
Paul, Leiter des Sparkassen-Firmenkundencenters,<br />
und Steuerberater Frank Moritz<br />
<strong>Fulda</strong>. Die Zukunft ist flach, vernetzt, hochauflösend,<br />
energiesparend - und dreidimensional.<br />
Davon überzeugten sich mehr als 8000<br />
Besucher auf der 2. Elektro-Fach-Messe <strong>Fulda</strong>,<br />
die von den Unternehmen Trabert, EFM und<br />
Tip organisiert wurde. „Trotz des guten Wetters<br />
und der damit verbundenen etwas kleineren<br />
Besucherzahl im Vergleich zum vergangenen<br />
Jahr, konnten die Umsatzzahlen stabil<br />
gehalten werden“, erklärten die Veranstalter<br />
Udo und Hans-Jürgen Müller. Vor allem der<br />
erste Messetag sorgte für einen Ansturm von<br />
Fachbesuchern auf die Ausstellerstände. Am<br />
Samstag und Sonntag waren vermehrt Privatkunden<br />
unterwegs.<br />
Vorgestellt wurden die Neuheiten aus nahezu<br />
jedem technischen Segment. Besonders zufrieden<br />
zeigten sich die Aussteller aus den Bereichen<br />
PC-Multimedia, Sicherheits- und<br />
Überwachungstechnik sowie Elektroinstallationstechnik<br />
– hier wurden nicht nur Produkte<br />
ausgestellt, sondern praxistaugliche Komplettlösungen<br />
präsentiert. EFM-Inhaber und<br />
Organisator Udo Müller erklärte am Ende der<br />
Messe: „Unsere Aussteller und wir sind mit<br />
der Organisation und dem Ablauf der Messe<br />
höchst zufrieden.“ Die 3. Elektro-Fach-Messe<br />
<strong>Fulda</strong> wird im Jahr 2013 im Kongresszentrum<br />
Esperanto eröffnet.<br />
www.efm-fulda.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
r F.C. Nüdling<br />
Beton- und Natursteinwerk<br />
aus Mühlhaus integriert<br />
<strong>Fulda</strong>. Die F.C. Nüdling Betonelemente GmbH<br />
& Co. KG hat in diesem Jahr das Mühlhäuser<br />
Beton- und Natursteinwerk MBN integriert.<br />
Der seit 1996 zur Unternehmensgruppe Franz<br />
Carl Nüdling zählende Betonspezialist wurde<br />
bislang als eigenständiges Unternehmen geführt.<br />
Mit der Zusammenführung sollen Produktivität<br />
durch Synergieeffekte erhöht und<br />
Kosten gesenkt werden. Zudem schafft der<br />
Schritt die Voraussetzung für ein erfolgreiches<br />
Qualitäts- und Designmanagement, so<br />
die Unternehmensleitung.<br />
Für Kunden und Mitarbeiter werden sich<br />
durch die Fusion keine wesentlichen Änderungen<br />
ergeben. Das umfangreiche Platten-<br />
und Sonderteile-Programm von MBN wird<br />
unter dem Markennamen „MBN“ ins Sortiment<br />
von FCN integriert. Dem Kunden stehen<br />
auch künftig die bekannten Ansprechpartner<br />
im Innen- und Außendienst zur Verfügung.<br />
www.nuedling.de<br />
Mit breiter Produktpalette gut für die<br />
Saison aufgestellt<br />
ZOLL<br />
zollservice-fulda.de<br />
DOUANE<br />
r MGV Mediengestaltung + Vermarktung<br />
Der Marktkorb<br />
mit neuem Layout<br />
Nach zehn Jahren war die Zeit reif für<br />
ein neues Gesicht<br />
<strong>Fulda</strong>. „Der Auftritt ist jung, frisch und farbig<br />
und die Resonanz von Lesern und aus der Geschäftswelt<br />
positiv“, fasst Kai Hengmith den<br />
Relaunch von „Marktkorb“, „Kinzigtal am<br />
Sonntag“ sowie „Vogelsberg Wochenboten“<br />
aus dem Verlag Mediengestaltung + Vermarktung<br />
(MGV) zusammen. Seit Mai erscheinen<br />
die Wochenzeitungen in einem neuen Layout.<br />
„Nach zehn Jahren im bisherigen Layout war<br />
die Zeit einfach reif für ein neues Gesicht“,<br />
so der Verlagsleiter des Mediendienstleisters<br />
MGV in der Verlagsgruppe Parzeller. Während<br />
33 Jahre lang der Name ausgeschrieben auf<br />
der Titelseite stand, prangen nun blockig und<br />
auf einer knallig roten Fläche die Buchstaben<br />
„MK“ beziehungsweise „KaS“ oder „VB“ an<br />
dieser Stelle.<br />
„Jede Seite muss grafisch überzeugend sein.<br />
Visuelle Einstiegstore sind eine starke Bebilderung<br />
und ein gut strukturiertes Layout, in<br />
dem Informationen in appetitliche Häppchen<br />
verpackt werden“, erläuterte Hengmith. Auch<br />
der Inhalt hat sich verändert. „Wochenzeitungen<br />
müssen heute nicht nur informieren, sie<br />
müssen vor allem auch unterhalten und überraschen.<br />
Nachrichten sind daher nur noch ein<br />
Teil des Angebots, das vor allem regional weiter<br />
wichtig ist. Die Leser in Osthessen suchen<br />
aber auch Lebenshilfe und eine kompetente<br />
Begleitung im Alltag. All das - attraktiv verpackt<br />
- ist Pflichtprogramm für eine Wochenzeitung<br />
wie den MK“, so Hengmith.<br />
www.marktkorb.de
Zur schönen Aussicht<br />
Landgasthof feierte 100-jähriges Jubiläum<br />
Aus den Betrieben<br />
Tann-Theobaldshof. Mehr als 500 Gäste feierten an zwei Tagen im April das<br />
100-jährige Jubiläum des Landgasthofes „Zur schönen Aussicht“. Zum Traditions-<br />
haus gehören drei Doppelzimmer für sieben Personen, ein großer Saal für rund<br />
70 Personen sowie eine Metzgerei. WRF sprach mit Senior-Chefin Gisela Schröder.<br />
Frau Schröder, wie hat alles angefangen?<br />
Am 3. Januar 1911 erhielten die Urgroßeltern meines Mannes, Hugo<br />
und Anna Schröder, die Gaststättenkonzession. Nach der zweiten Generation<br />
mit Frieda und Werner Schröder haben mein Mann Werner und<br />
ich die Gaststätte 1964 in der dritten Generation übernommen, komplett neu aufgebaut<br />
und um eine Metzgerei<br />
erweitert. Im vergangenen Jahr<br />
haben wir einen Wintergarten<br />
mit wunderbarem Ausblick ins<br />
Ulstertal angebaut, der bei<br />
unseren Gästen sehr beliebt ist.<br />
Beliebtes Ausflugsziel für Wanderer<br />
und Radfahrer<br />
Was war das wichtigste<br />
Ereignis in Ihrer Unternehmensgeschichte?<br />
Das bewegendste Ereignis war<br />
ohne Frage die Grenzöffnung<br />
1989. Als die Grenze noch<br />
geschlossen war, hatten wir<br />
allerdings mehr Gäste aus ganz<br />
Deutschland, die zur Zonengrenze gegangen sind. Dafür kaufen heute viele Kunden<br />
aus Thüringen unsere Hausmacherwürste aus eigener Schlachtung.<br />
Was planen Sie für die Zukunft?<br />
20<strong>06</strong> hat unser Sohn Thomas die Gaststätte übernommen und will sie weiterführen<br />
wie bislang. Wir richten viele Familien- und Betriebsfeiern aus. Bei schönem Wetter<br />
kommen verstärkt Wanderer und Radfahrer aus Tann zu uns. Unsere Stammgäste<br />
schätzen unsere regionale Küche mit Produkten aus unserer eigenen Landwirtschaft.<br />
Besonders beliebt sind die selbstgemachten Thüringer Klöße und Nesterhödes mit<br />
Lauchbrühe. Die gibt es allerdings nur auf Vorbestellung.<br />
Gesellschaftliche Verantwortung im<br />
Mittelstand: Förderprojekt unterstützt KMU<br />
Wer soziale Verantwortung übernimmt, punktet auch im Wettbewerb. Denn immer<br />
mehr Kunden, Geschäftspartner und Beschäftigte achten bei der Auftragsvergabe<br />
oder der Wahl des Arbeitgebers auf soziale und ökonomische Belange. Damit<br />
künftig noch mehr kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Konzepte für<br />
eine strategisch nachhaltige Unternehmensführung entwickeln können, bietet die<br />
Bundesregierung ein Förderprogramm an.<br />
Unterstützt werden CSR-Beratungs- und Qualifizierungsmaßnahmen für Geschäftsführungen,<br />
Beschäftigte und Belegschaftsvertreter. Auch für Bildungsträger, Vereine,<br />
Stiftungen und Innungen ist das Programm mit einer Laufzeit von drei Jahren<br />
und einem Gesamt-Fördervolumen von 21 Millionen Euro interessant. Interessenten<br />
können sich noch bis zum 30. Juni bewerben.<br />
www.esf.de<br />
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Arbeitsbühnen<br />
Minikrane<br />
Teleskopstapler<br />
ZOLL<br />
zollservice-fulda.de<br />
DOUANE<br />
Vermietung Service Beratung<br />
Tel.: 0 66 59 / 86-301 Fax: 86-399<br />
mieten@wemo-tec.com<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 7
8<br />
Regionalwirtschaft<br />
Immer in Bewegung<br />
<strong>IHK</strong>-Arbeitskreis Gesundheit & Werte zu Gast bei papperts<br />
Als Manfred Klüber im Jahr 2005 stolze 110<br />
Kilogramm auf die Waage brachte, zog<br />
er die Notbremse und setzte sich ein ehrgeiziges<br />
Ziel: Der Lauf-Novize wollte den Berlin-<br />
Marathon bewältigen. Aufgabe von Laufcoach<br />
Sascha Wingenfeld war es, den Geschäftsführer<br />
von papperts innerhalb eines Dreivierteljahres<br />
quasi von null auf hundert zu bringen. Und das<br />
ist gelungen.<br />
Inzwischen ist aus der Not längst eine Tugend<br />
geworden und papperts setzt das Konzept des<br />
Fitnessbäckers erfolgreich um. 20<strong>06</strong> wurde die<br />
erste interne Laufschule ins Leben gerufen. Die<br />
Anfänge waren mit zwei bis drei Läufern zunächst<br />
eher bescheiden, doch die hielten eisern<br />
durch. Im zweiten Jahr wurde der Lauftreff mit<br />
einem professionellen Trainerteam aufgezogen,<br />
und heute sind rund 60 Teilnehmer regelmäßig<br />
mit von der Partie.<br />
„Unser Trainerteam mit dem Fitnessbeauftragten<br />
Daniel Schmidtke und Laufprofi Sascha Wingenfeld<br />
begeistert die Leute“, erklärte Manfred<br />
Klüber beim achten Treffen des <strong>IHK</strong>-Arbeitskreises<br />
Gesundheit & Werte beim Fitnessbäcker in<br />
Poppenhausen den Erfolg. Inzwischen stehen<br />
auch zahlreiche Events wie Mountainbike-<br />
Touren mit Kids oder Fahrradfahren auf Mallorca<br />
auf dem Programm. <strong>2011</strong> soll ein zweiter<br />
Gesundheitsbereich aufgebaut werden: Ernährungsberatung<br />
für Mitarbeiter und Kunden.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Werte leben<br />
Auf die Bedeutung von Werten im Unternehmen<br />
wie Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit oder Teamgeist,<br />
ging der Fitnessbeauftragte Daniel Schmidtke<br />
ein. „Wir tragen die Werte in unsere Filialen<br />
hinein, denn jeder Mitarbeiter soll wissen, wohin<br />
die Reise geht. Um die Durchdringung nachhaltig<br />
voranzubringen, stehen pro Jahr drei bis<br />
vier Seminare für Führungskräfte auf dem Programm“,<br />
so Schmidtke. Jährlich schätzen Mitarbeiter<br />
und Führungskräfte mit Hilfe eines<br />
Fragebogens ein, wie die Umsetzung gelingt.<br />
Im Alltag heißt das zum Beispiel konkret: Werden<br />
Arbeitszeiten - zu denen auch Wochenendschichten<br />
gehören - gerecht verteilt? Was passiert,<br />
wenn ein Azubi die Schule schwänzt? Wie<br />
freundlich wird die ältere Dame behandelt, bei<br />
der alles etwas länger dauert? „Wir haben bei<br />
allen Schritten unseres Leitbildes die Mitarbeiter<br />
eingebunden, denn ein Leitbild überzustülpen,<br />
bringt nichts“, ist Schmidtke überzeugt.<br />
Den Laufstil optimieren<br />
Laufen ist eine für den Menschen natürliche Bewegung<br />
und wirkt sich sehr positiv auf die Gesundheit<br />
aus. Allerdings birgt der Sport auch<br />
Gefahren und kann, falsch ausgeübt, vielfältige<br />
Beschwerden auslösen. Hier setzt der Running<br />
Coach an, eine Innovation aus <strong>Fulda</strong>, die Fuß +<br />
Schuh Breidbach gemeinsam mit Sascha Wingenfeld<br />
entwickelt hat. Über die Firma IETEC<br />
wird der Running Coach in ganz Deutschland<br />
und mittlerweile auch europaweit vertrieben.<br />
„Es gibt zahlreiche Bücher und Philosophien zum<br />
richtigen Laufen. Was fehlt, sind bewegte Bilder,<br />
die genau zeigen, wie es funktioniert“, erläuterte<br />
Sascha Wingenfeld. Im ersten Schritt geht es um<br />
die eigene Bewegungsanalyse, die per Video auf<br />
dem Laufband aufgezeichnet wird: Ist der Schritt<br />
kraftvoll? Wie sehen die Aufprallbewegungen<br />
aus? Wie ist die Spannung im Rücken? Zweiter<br />
Schritt ist eine gezielte Bewegungsoptimierung.<br />
Individuell zusammengestellte Dehn- und Kräftigungsübungen<br />
schaffen die muskulären Voraussetzungen,<br />
die ein dynamisches und gelenkscho-<br />
nendes Laufen ermöglichen. „Trainiert wird nicht<br />
die ‚Weltmeistertechnik‘, sondern es geht darum,<br />
die größten Baustellen auszumerzen, denn der<br />
Wille allein verbessert nicht den Laufstil“, so Sascha<br />
Wingenfeld.<br />
Bei der abschließenden Besichtigung der Produktionsstätte,<br />
begeisterte Produktionsleiter Michael<br />
Kaufmann die Gäste mit Fachwissen und<br />
Leidenschaft für seinen Beruf. 10.000 Brötchen,<br />
6000 Brote und 25.000 Gebäckstücke werden<br />
täglich produziert. Alle Brotsorten sind selbst<br />
vermischt, möglichst mit Rohstoffen, die einen<br />
regionalen Bezug haben.<br />
M ut, Durchhaltevermögen<br />
und eine Portion Frechheit<br />
sind die Zutaten für unseren<br />
Unternehmenserfolg.<br />
Manfred Klüber<br />
Obwohl schon 1928 gegründet, wurde das erste<br />
Fachgeschäft erst 1992 eröffnet. Bis dahin belieferte<br />
papperts ausschließlich den Handel. Heute<br />
ist der Fitnessbäcker an 76 Standorten - davon<br />
23 Franchise-Partner – vertreten und beschäftigt<br />
über 700 Mitarbeiter. Das Familienunternehmen<br />
in dritter Generation lässt sich immer wieder etwas<br />
Neues einfallen, um im Wettbewerb zu<br />
punkten: zum Beispiel das Konzept, Geschäfte<br />
auf kleinster Fläche wie die Filiale auf 3,61 Quadratmetern<br />
am Bahnhof in <strong>Fulda</strong>. Oberhalb der<br />
Groma entsteht zurzeit eine große Filiale mit<br />
Drive-In-Schalter, Gastronomie und Coffeeshop,<br />
denn die Kaffeespezialitäten bringen mittlerweile<br />
70 Prozent des gesamten Umsatzes. „Mut,<br />
Durchhaltevermögen und eine Portion Frechheit<br />
sind die Zutaten für unseren Unternehmenserfolg“,<br />
ist Manfred Klüber sicher, der sein<br />
Wunschgewicht dank regelmäßiger Bewegung<br />
längst locker<br />
r<br />
hält.<br />
Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong>
<strong>Fulda</strong> auf Platz zwei<br />
Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation geht an cre art<br />
Die <strong>Fulda</strong>er Schwesteragenturen<br />
cre art und COM.POSITUM haben<br />
vor Jahresfrist die Ausschreibung<br />
zur Umsetzung der Markenkampagne<br />
Region <strong>Fulda</strong> gewonnen.<br />
Jetzt erreichten das Standortmarketing<br />
<strong>Fulda</strong> und die Agenturen in<br />
Berlin den zweiten Platz beim<br />
Deutschen Preis für Wirtschaftskommunikation,<br />
den „Goldenen<br />
Funken“, in der Kategorie Stadt-<br />
und Regionalmarketing. WRF sprach<br />
mit cre art-Chefi n Anika Neidhardt.<br />
Herzlichen Glückwunsch zum Goldenen Funken.<br />
Was bedeutet dieser Preis für Sie?<br />
Nach knapp einem dreiviertel Jahr Markenkampagne<br />
„Region <strong>Fulda</strong>“ ist diese Auszeichnung<br />
für die Agentur und das ganze Kampagnenteam<br />
nicht nur eine Bestätigung für die<br />
geleistete, sondern auch ein Ansporn für die<br />
vor uns stehende Arbeit. Wir freuen uns sehr.<br />
Es gibt ja zahlreiche Awards, was ist das besondere<br />
am Goldenen Funken?<br />
Ich denke, es ist in erster Linie seine Unabhängigkeit.<br />
Der Preis wird von einer studentischen<br />
Jury der Hochschule für Wissenschaft und<br />
Technik in Berlin vergeben. Das hebt auf alle<br />
Diegelmann Wach-Service GmbH<br />
Willi Diegelmann ·<strong>IHK</strong>-geprüfte Werkschutzfachkraft<br />
Am Haimberg 1a<br />
36041 <strong>Fulda</strong><br />
Tel. und Fax (<strong>06</strong>61) 24<strong>06</strong>41<br />
Tel. (<strong>06</strong>61) 78518<br />
Fälle die Wertigkeit. Hier geht es um Leistung<br />
und nicht um Namen.<br />
Apropos Leistung. Worin liegt der Kern der Markenkampagne,<br />
der auch die Jury angesprochen hat?<br />
Hier spielt sicherlich eine Vielzahl von Faktoren<br />
eine Rolle. Die Kampagne ist nicht nur<br />
frisch und peppig und es macht Spaß sie anzuschauen,<br />
sondern sie ist auch crossmedial und<br />
vernetzt Print- mit elektronischen Medien –<br />
vom Flyer und Plakat über die Homepage bis<br />
hin zu unserem Facebook-Auftritt. Darüber<br />
hinaus sehe ich im Botschaftergedanken das<br />
eigentliche Erfolgsgeheimnis. Zahlreiche heimische<br />
Unternehmen engagieren sich als Fans<br />
der Region, stellen ihre Medienkanäle zur<br />
Verfügung und nutzen die Möglichkeiten, ihr<br />
Unternehmen auf der innerhalb der Kampagne<br />
geschaffenen Bühne zu präsentieren.<br />
www.dws-fulda.de<br />
E-Mail: info@dws-fulda.de<br />
Anika Neidhardt<br />
Sicherheit<br />
für<br />
Betrieb<br />
und<br />
Wirtschaft<br />
Markenkampagne<br />
Region <strong>Fulda</strong><br />
Was haben Sie sich für diese Jahr noch vorgenommen?<br />
Wir treffen uns alle zwei Wochen mit dem<br />
verantwortlichen Regionalmanager Christoph<br />
Burkard und haben gemeinsam eine Aktionslinie<br />
festgelegt. Dazu gehört die Unterstützung<br />
der Unternehmen im Personalmanagement.<br />
Die Firmenkontaktmesse, die im Mai<br />
zum ersten Mal veranstaltet wurde, soll nun<br />
regelmäßig mit der Hochschule <strong>Fulda</strong> durchgeführt<br />
werden. Darüber hinaus wollen wir<br />
die Bekanntheit der Marke in der Region weiter<br />
steigern und, ganz wichtig, natürlich auch<br />
über die Region hinaus. Zum Beispiel über<br />
die Präsenz auf regionalen Messen wie auch<br />
bundesweiten Messebeteiligungen in Zusammenarbeit<br />
mit heimischen Unternehmen.<br />
Der Deutsche Preis für Wirtschaftskommunikation<br />
hilft uns ganz sicher auch, dieses Ziel<br />
zu erreichen.<br />
Nicht zuletzt gibt es allgemeine Themen wie<br />
den Ausbau des Terminkalenders des Internetauftrittes<br />
oder auch die Zusammenstellung<br />
eines Botschafterpaketes, unter anderem mit<br />
Lebensmitteln aus der Region, das dann von<br />
Exil-<strong>Fulda</strong>ern und Fans der Region bestellt<br />
werden kann. Freude macht uns vor allem<br />
die Tatsache, dass ein achtköpfiges Redaktionsteam<br />
ehrenamtlich den Facebook-Auftritt<br />
betreut. Das ist beileibe nicht selbstverständlich.<br />
Nicht zuletzt freuen wir uns auf viele<br />
weitere Botschafteraktionen!<br />
www.region-fulda.de<br />
r WRF<br />
Mitglied des Bundesverbandes<br />
Deutscher Wach- u.<br />
Sicherheitsunternehmen<br />
Werkschutz und Bewachung<br />
Pförtnerdienst<br />
Ordnungsdienst<br />
Revier- und Streifendienst<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
9
Breitband für die Region<br />
FAST WICHTIGER<br />
ALS DIE AUTOBAHN<br />
Breitbandberater Sven Butler über die komplexe Materie<br />
Cloud Computing, eCommerce, VoIP oder virtuelle Telefonanlage:<br />
Für viele Unternehmen ist die Breitbandversorgung mittlerweile<br />
fast wichtiger als die Anbindung an die Autobahn.<br />
Herr Butler, erstes Ziel des Projektes „Breitband in Hessen“<br />
ist es, weiße Flecken zu bekämpfen. Was ist ein weißer<br />
Fleck?<br />
Laut Definition des Bundes sind eine Gemeinde, ein Ortsteil<br />
beziehungsweise eine Stadt ein weißer Fleck, wenn die<br />
Geschwindigkeit im Download niedriger ist als ein Megabite (MBit/s) pro<br />
Sekunde. Erstes Ziel des Landes Hessen ist es, bis Ende <strong>2011</strong> eine flächendeckende<br />
Grundversorgung von mindestens einem MBit/s zu erreichen.<br />
Parallel dazu verfolgt das Land Hessen als zweites Ziel die sogenannte<br />
NGA-Strategie. NGA steht für Next Generation Access. Darunter versteht<br />
man das Breitband-Hochgeschwindigkeitsnetz der Zukunft.<br />
Sie sind seit Oktober 2009 bei Zeitsprung als Breitbandberater für die<br />
Region und mittlerweile auch für ganz Hessen tätig. Was macht eigentlich<br />
ein Breitbandberater?<br />
Breitbandberater haben die Aufgabe, die sogenannten Stakeholder zu<br />
begleiten und Informationen aus dem Markt zu sammeln. Ich berate<br />
mittlerweile Kommunen in ganz Hessen über Technik, Vorgehensweisen<br />
und Fördermöglichkeiten rund um das Thema. Nicht zuletzt vertrete ich<br />
die hessischen Interessen in dieser Frage beim Deutschen Industrie- und<br />
Handelskammertag (D<strong>IHK</strong>) in Berlin.<br />
Seit Mai 2010 arbeite ich im Projektteam des Landes mit und habe die<br />
Verantwortung für den Bereich Marktversorgung. Zudem betreue ich die<br />
jeweiligen Kreiskoordinatoren. Meine Ansprechpartner sind vor allem<br />
Entscheidungsträger, zum Beispiel Landräte, Bürgermeister, Bauamts-<br />
leiter, aber auch Projektteams bei Landkreisen und Energieversorgern, die<br />
in den Telekommunikations-Markt eintreten möchten.<br />
10 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Was unternehmen Sie konkret, wenn Sie für eine Gemeinde aktiv werden?<br />
Zunächst ist zu unterscheiden, ob es um die Grundversorgung geht oder<br />
schon um ein Hochgeschwindigkeitsnetz. Der gravierende Unterschied<br />
liegt in der Förderung, die es nur für die Grundversorgung gibt. Für<br />
diesen Fall erarbeite ich im ersten Schritt zusammen mit der Gemeinde<br />
eine Ist-Situation. Liegt tatsächlich eine Unterversorgung vor, erstelle ich<br />
eine Übersicht von möglichen Akteuren. Anschließend werden Gespräche<br />
mit Netzbetreibern geführt. Findet sich niemand, der den Ausbau ohne<br />
Kostenbeteiligung übernimmt, liegt ein Marktversagen vor. In diesem<br />
Fall unterstütze ich die Gemeinde bei einem Antrag auf Förderung der<br />
Grundversorgung.<br />
Beim Thema Hochgeschwindigkeit sind die ersten Schritte identisch.<br />
Spannend wird es, wenn eine Gemeinde vorhat, selbst in Telekommunikation<br />
zu investieren. Hier steht nicht primär die technische Betrachtung<br />
im Vordergrund, sondern die Betriebswirtschaftlichkeit. Nicht zuletzt müssen<br />
die rechtlichen Parameter überprüft und gegebenenfalls mit Hilfe eines<br />
externen Beraters eine Machbarkeitsstudie erstellt werden.<br />
Grundsätzlich sind drei Stufen einer Beteiligung möglich: In der ersten<br />
Stufe werden nur die Leerrohre mit oder ohne Glasfaser verlegt. Stufe<br />
zwei ist das aktive Betreiben des Netzes. Stufe drei ist die volle Wertschöpfungsstufe,<br />
bei der Dienste wie Internet oder TV angeboten werden.<br />
Für diesen Weg hat sich die Üwag entschieden.<br />
Wie bewerten Sie den Breitbandausbau in der Region?<br />
Der Breitbandausbau ist ein Prozess. Durch die Förderung des Landes ist<br />
schon viel passiert. Mit 81 weißen Flecken im Landkreis <strong>Fulda</strong> sind wir<br />
aber insgesamt noch unterversorgt. Es gibt Gewerbegebiete wie das<br />
Münsterfeld, in denen die Versorgung gleich mitbedacht wurde. Es gibt<br />
aber auch ganz klar Planungsfehler aus der Vergangenheit. Mittlerweile<br />
ist die Bedeutung des Themas allen Politikern klar, und Breitband war<br />
während der Kommunalwahl im März ein wichtiges Wahlkampfthema. Zu
Recht, denn eine gute Breitbandversorgung ist heute und wird es in<br />
Zukunft noch stärker sein, ein echter Marketing-Vorteil. Was bei der<br />
Grundversorgung noch relativ einfach zu beantworten ist, stellt bei<br />
Hochgeschwindigkeitsnetzen allerdings eine neue Herausforderung dar.<br />
Studien zeigen, dass der Fokus nicht auf eine einzelne Gemeinde, sondern<br />
mindestens auf einen beziehungsweise mehrere Landkreise gelegt werden<br />
sollte. Dadurch ist ein neues, sehr komplexes Aufgabenfeld für die<br />
Breitbandberater entstanden.<br />
Welchen Rat können Sie Kommunen geben?<br />
Zunächst ist es sehr wichtig, dass es in jeder Gemeinde einen kompetenten<br />
Ansprechpartner zu diesem Thema gibt, sonst ist bei Unternehmern<br />
und Privatleuten, die Fragen zum Breitband haben, der erste Frust<br />
programmiert. Breitband ist keine Pfl ichtaufgabe, sondern eine freiwillige<br />
Leistung. Für einen Bürgermeister ist es daher nicht leicht zu entscheiden,<br />
ob er beispielsweise 40.000 Euro in eine Breitbandlösung investiert, mit<br />
der 70 Prozent der Bevölkerung versorgt werden können, oder 400.000<br />
Euro in eine kabelgebundene Lösung, die eine 100-prozentige Versorgung<br />
sicherstellen – eine Investition, für die sich die Gemeinde aber unter<br />
Umständen verschulden muss.<br />
Was macht ein Unternehmen, das global agiert und große Datenmengen<br />
bewegt?<br />
Diese Unternehmen können es sich nicht leisten, darauf zu warten, dass<br />
die Kommunen reagieren. Sie werden sich direkt einen Anschluss legen<br />
lassen. Technisch ist viel möglich, aber das ist natürlich eine Kostenfrage.<br />
E s geht nicht um Bytes und<br />
die Technik an sich, sondern um<br />
die Frage, wozu sie gebraucht wird.<br />
Welche technische Lösung favorisieren Sie?<br />
Häufig wird auch von Unternehmen die Frage nach der Megabit-Zahl<br />
gestellt. Das ist allerdings nicht der richtige Ansatz. Es geht nicht um<br />
Bytes und die Technik an sich, sondern um die Frage, wozu sie gebraucht<br />
wird. Anders ausgedrückt: Zuerst sage ich, was ich will und was mir<br />
wichtig ist - zum Beispiel eine Anwendung, die rund um die Uhr verfügbar<br />
sein muss - und erst dann suche ich nach technischen Lösungen.<br />
Wenn ich ein mobiles Endgerät wie ein iPad benutze, brauche ich eine<br />
Mobilfunklösung, für breitbandintensive Anwendungen wie Cloud Computing<br />
oder Videokonferenzen eine kabelgebundene Anbindung. Kurz,<br />
um alle Anforderungen zu erfüllen, brauchen wir einen Technologiemix<br />
aus Mobil- und Festnetzanbindungen.<br />
Die Zukunft hört nicht beim Ausbau des Kabelverzweigers (FTTC siehe<br />
Kasten nächste Seite) auf.<br />
Richtig, Ziel muss am Ende eine Lösung sein, die die Glasfaser bis ins<br />
Gebäude beziehungsweise ins Büro oder Zimmer bringt. Die Frage ist:<br />
Wie kommt sie dort hin? Alte Kabel durch Glasfaserkabel zu ersetzen, ist<br />
sehr kostspielig. Noch werden viele Hausbesitzer vor den Investitionen<br />
zurückscheuen. Die technischen Innovationen gehen aber weiter: 3D-TV,<br />
Video-Bibliotheken, E-Government… Durch kabelgebundene Lösungen<br />
können Kunden Bandbreiten bis zu 50 MBit/s erhalten. Alleine 3D-TV<br />
wird in Zukunft 40 MBit/s benötigen.<br />
Was ist zu tun?<br />
Breitband ist eine sehr komplexe Materie. Bauherren, Bauträger, Architekten,<br />
Bauamtsleiter, alle die Kabel verlegen, sind gefordert, das Thema<br />
im Hinterkopf zu behalten und möglichst gleich Leerrohre vorzusehen.<br />
Mein Appell heißt: Denkt alle mit!<br />
r Interview:<br />
Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
11
Breitband für die Region<br />
Zeitsprung: Motor für Breitband<br />
Zukunfts-Technologie steht bereits seit 2005 auf der Agenda<br />
Der Verein Zeitsprung IT-Forum <strong>Fulda</strong> e.V.<br />
wurde 1998 gegründet. Der gemeinnützige<br />
Verein hat sich zum Ziel gesetzt, die<br />
Entwicklung der Region <strong>Fulda</strong> zur IT-Region zu<br />
fördern. Bei Zeitsprung sind mehr als 120 Unternehmen,<br />
IT-Spezialisten und Hochschullehrer<br />
organisiert. Sie pflegen den Erfahrungsaustausch<br />
in einem aktiven Netzwerk und veranstalten<br />
Symposien und Fachmessen.<br />
Breitband steht bereits seit 2005 auf der Agenda<br />
von Zeitsprung, denn eine geeignete Infrastruktur<br />
ist Voraussetzung, um IT zu nutzen. Ländliche<br />
Regionen sind hier nicht immer optimal<br />
aufgestellt. Daher hat es sich der Verein zur<br />
Aufgabe gemacht, Institutionen und vor allem<br />
Kommunen für dieses Thema zu sensibilisieren.<br />
Zeitsprung unterstützt die Gemeinden in enger<br />
Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsministerium<br />
dabei, ihre Breitbandinfrastruktur zu ver-<br />
12 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
bessern. Der Verein kann zwar nicht direkt<br />
Unternehmen und Firmen beraten, stößt aber<br />
durch die Beratung entsprechender Gremien<br />
Breitbandprojekte an und fördert sie.<br />
2009 hat sich Zeitsprung auf eine Ausschreibung<br />
des Hessischen Wirtschaftsministeriums<br />
um die Breitbandberatungsstelle beworben<br />
und den Zuschlag für die Breitbandberatungsstelle<br />
Osthessen, eine von vier Stellen in<br />
Hessen, erhalten. Seit dem 1. Oktober 2009 ist<br />
die Breitbandberatungsstelle Osthessen im ITZ<br />
Anlaufpunkt für Kommunen des Landkreises.<br />
Die Beratungsstelle wird aus Mitteln des<br />
Europäischen Fonds für regionale Entwicklung<br />
(EFRE) finanziert. Das Regionale Standortmarketing<br />
hat den Start 15 Monate lang<br />
finanziell unterstützt. Mittlerweile wird die<br />
Stelle komplett von Hessen IT, einer Initiative<br />
der hessischen Landesregierung, gefördert.<br />
Dank seiner erfolgreichen Arbeit in den vergangenen<br />
zwei Jahren ist Breitbandberater<br />
Sven Butler mittlerweile auch für überregionale<br />
Projekte zuständig.<br />
www.zeitsprung.org/breitband<br />
Zwei Veranstaltungen zum Thema<br />
r 6.<br />
r 26./27.<br />
Juni <strong>2011</strong>, ITZ <strong>Fulda</strong>, 16:30 Uhr<br />
Standortfaktor Breitband: Herausforderung<br />
für Wirtschaft und Kommunen<br />
Anmeldung: www.zeitsprung.org<br />
August <strong>2011</strong>,<br />
Kongresszentrum <strong>Fulda</strong><br />
fibit´11 IT - Kongress + Messe<br />
Infos am Stand der Breitband-<br />
beratungsstelle Hessen<br />
www.fibit.de<br />
Breitbandinitiative für schnelles Internet<br />
Breitband-in-Hessen ist ein Projekt der hessischen Landesregierung. Ziel ist es, bis<br />
Ende <strong>2011</strong> die Grundversorgung unterversorgter Gemeinden und Ortsteile sowie<br />
bis Ende 2014 den Auf- und Ausbau von Hochgeschwindigkeitsnetzen erreichen.<br />
In 1.000 der ehemals 1.400 unversorgten Ortsteile sind inzwischen Ausbauprojekte<br />
angelaufen oder konkret in Planung, in den übrigen 400 sind Projekte in Vorbereitung.<br />
Bis Ende <strong>2011</strong> sollen alle Lücken in der Grundversorgung geschlossen werden.<br />
Parallel läuft der Aufbau von Hochgeschwindigkeits-Datennetzen, bei denen Hessen<br />
bis 2014 eine Versorgungsquote von 75 Prozent anstrebt.<br />
Das im Hessischen Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung angesiedelte<br />
Projektbüro hat beratende und unterstützende Funktion in den Bereichen<br />
Finanzierung und Förderung, rechtliche Rahmenbedingungen, Marktversorgung,<br />
Informationssystem sowie Technik. Dabei arbeitet es eng mit den umsetzenden<br />
Kommunen, den Telekommunikations- und Versorgungsunternehmen sowie mit Behörden,<br />
Wirtschaftsförderungsgesellschaften, Kammern und Verbänden zusammen.<br />
Seit Mai 2010 gehört die Breitbandberatungsstelle Osthessen im ITZ zum Projekt<br />
Breitband-in-Hessen“ und ist mitverantwortlich für das Thema Marktversorgung.<br />
www.breitband-in-hessen.de: Alle Informationen rund um das Thema Breitband<br />
aus Sicht des Landes Hessen<br />
www.hesbis.de: Das Hessische Breitband-Informationssystem (hesbis)ist ein<br />
Planungswerkzeug und Tool für das Leerrohrmanagement für Kommunen und<br />
Unternehmen sowie ein Informationssystem für Bürger<br />
www.hessen-media.de/mm/Studie_Breitbandumfrage.pdf: aktuelle Studie zu Breitband<br />
und Unternehmen.
Breitband für die Region<br />
City-Netz wertet Immobilien auf<br />
Bandbreiten im Gigabit-Bereich<br />
In ganz andere Dimensionen als die vorherrschende<br />
Breitbanddiskussion stößt das<br />
von der ITZ-Wirtschaftsgesellschaft mbH<br />
betriebene City-Netz <strong>Fulda</strong> vor. Hier werden<br />
auf Glasfaserbasis Bandbreiten im Gigabitbereich<br />
geliefert, ein Gigabit sind 1000 Megabyte.<br />
Vor gut zwei Jahren wurde der Startschuss<br />
für das Projekt gegeben. Die ersten<br />
Anschlüsse wurden im Oktober 2009 verwirklicht.<br />
Mittlerweile schreibt das ITZ, so ITZ-<br />
Geschäftsführer Christoph Burkard, schwarze<br />
Zahlen. Inzwischen sind mehr als 30 Anschlusspunkte<br />
innerhalb der Stadt <strong>Fulda</strong> über<br />
die zwei Netzknoten im Stadtschloss miteinander<br />
verbunden. Als technischer Dienstleister<br />
kümmert sich der heimische Provider<br />
Nethinks um den Betrieb und die Über-<br />
wachung des mehr als 50 Kilometer langen<br />
City-Netzes.<br />
Standortfaktor<br />
Breitband<br />
Ein schneller Internetanschluss<br />
ist für Unternehmen längst ein<br />
ausschlaggebender Faktor für<br />
Standortentscheidungen geworden<br />
ist. Dafür nehmen die Firmen auch<br />
Mehrkosten in Kauf.<br />
Bei einer Umfrage des Landes<br />
Hessen, bei der rund 20 000 Unternehmen<br />
angeschrieben wurden,<br />
nannten 90 Prozent Breitband-<br />
Internetzugänge als wichtigen<br />
Standortfaktor. Zwei Drittel nutzen<br />
derzeit Anschlüsse mit Übertragungsgeschwindigkeiten<br />
unter<br />
6 MBit/s, nur 10 Prozent Bandbreiten<br />
ab 16 MBit/s. 88 Prozent<br />
äußerten den Wunsch nach schnelleren<br />
Verbindungen, mehr als die<br />
Hälfte forderten Bandbreiten von<br />
mehr als 25 MBit/s.<br />
Unternehmen, die innerhalb des Stadtgebietes<br />
mehrere Standorte unterhalten, können über<br />
die Verbindung so arbeiten, als befänden sich<br />
die Firmenteile unter einem Dach. Dadurch<br />
lassen sich IT- und Personalkosten einsparen.<br />
Bei der Vernetzung wurden in mehreren Fällen<br />
auch Glasfaserleitungen des City-Netzes mit<br />
Kommunikationsleitungen der Üwag zu einem<br />
Firmennetz gebündelt. So lassen sich kostengünstig<br />
Standorte erschließen, an denen bislang<br />
noch kein City-Netz vorhanden ist. Innerhalb<br />
des City-Netzes entsteht darüber<br />
hinaus auch eine Art Medizinnetz. So sind<br />
sowohl das Klinikum <strong>Fulda</strong> als auch das Herz-<br />
Jesu-Krankenhaus mit mehreren Standorten<br />
angebunden. Eine große Röntgenarztpraxis<br />
hat ebenfalls ihre beiden Standorte über das<br />
Netz verbunden.<br />
In der Zwischenzeit wird bei allen größeren<br />
öffentlichen und privaten Baumaßnahmen die<br />
Möglichkeit zur Anbindung mit vorbereitet.<br />
Dazu muss während der Bauphase nur ein zusätzliches<br />
Leerrohr gelegt werden. So lassen<br />
sich die Anschlusskosten auf ein Minimum<br />
reduzieren und die spätere Immobilie ist durch<br />
den Glasfaseranschluss deutlich aufgewertet.<br />
Informationen über das City-Netz, die aktuelle<br />
Ausbreitung und die aktuellen Kosten geben:<br />
ITZ-Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH,<br />
Geschäftsführer Christoph Burkard, Telefon<br />
<strong>06</strong>61 284-36, E-Mail: burkard@itz-fulda.de<br />
oder der Technische Leiter, Michael Dietzel,<br />
Telefon <strong>06</strong>61 102-1075, E-Mail: michael.<br />
dietzel@fulda.de.<br />
r WRF<br />
E³-Commerce<br />
Im Galopp zur<br />
Online-Marktspitze<br />
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Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
13
14<br />
Breitband für die Region<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Einen Königsweg gibt es nicht<br />
Breitbandausbau – eine rechtlich komplexe Herausforderung<br />
Wenn der regionale Markt versagt und Gemeinden ihre „weißen Flecken“ schließen wollen, stellen sich<br />
viele Fragen. Die Entscheidung über das richtige Vorgehen erfordert eine umfassende Einzelfallanalyse.<br />
Dr. Matthias Freund, Fachanwalt für Verwaltungsrecht sowie Bau- und Architektenrecht beschreibt die Fallstricke.<br />
Jede Kommune, die in das Thema Breitband<br />
einsteigt, muss viele komplexe Fragen<br />
beantworten: Sollte sie beziehungsweise<br />
ein kommunales Unternehmen selbst<br />
als Telekommunikationsanbieter tätig werden,<br />
um die Versorgungslücke zu schließen? Sollte<br />
sie eine Partnerschaft mit einem privaten<br />
Telekommunikationsanbieter eingehen und<br />
zum Beispiel ein Gemeinschaftsunternehmen<br />
gründen? Sollte ein privater Anbieter öffentlich<br />
gefördert werden, um den Netzausbau zu<br />
forcieren? Um es gleich vorwegzunehmen:<br />
Einen Königsweg gibt es nicht.<br />
Kommunalrechtliche Vorgaben:<br />
zwingend beachten<br />
Um Breitbandprojekte nicht zu gefährden,<br />
müssen rechtliche Anforderungen zwingend<br />
eingehalten werden. Nach der Hessischen<br />
Gemeindeordnung (HGO) dürfen sich Kommunen<br />
und kommunale Unternehmen nur<br />
dann wirtschaftlich betätigen,<br />
r wenn ein öffentlicher Zweck das recht-<br />
r<br />
fertigt,<br />
wenn ein angemessenes Verhältnis zur<br />
r<br />
Leistungsfähigkeit vorliegt<br />
und wenn - dieses Kriterium muss besonders<br />
kritisch geprüft werden – die Leistung<br />
nicht ebenso gut und wirtschaftlich<br />
durch einen privaten Unternehmer erfüllt<br />
werden kann (sogenanntes strenges Subsidiaritätserfordernis).<br />
Immer ratsam ist eine Marktanalyse. Grundsätzlich<br />
darf ein kommunales Unternehmen<br />
nur tätig werden, wenn kein privates ein<br />
hinreichendes Interesse an einem Netzausbau<br />
zeigt.<br />
EU-Beihilferecht:<br />
Vorgaben prüfen<br />
Kommunen, die staatliche Förderungen beantragen,<br />
müssen die Vorgaben des EU-Beihilferechts<br />
prüfen. Hierin liegt ein häufiger „Stolperstein“<br />
in Netzausbauprojekten. Eine<br />
EU-rechtlich relevante Beihilfe liegt vor, wenn<br />
ein Unternehmen selektiv unterstützt wird und<br />
der entsprechende Vorteil unter regulären<br />
Marktbedingungen nicht gewährt worden<br />
wäre. Die Unterstützung kann in finanziellen<br />
Zuwendungen und der Gewährung von Sicherheiten<br />
(insbesondere Kommunalbürgschaften)<br />
liegen, aber auch in „Vorarbeiten“ der Kommunen,<br />
zum Beispiel in Form von Leerrohrver-<br />
legungen oder Erdarbeiten.<br />
Liegt eine EU-rechtlich relevante Beihilfe vor,<br />
muss diese im Regelfall bei der EU-Kommission<br />
genehmigt (notifiziert) werden. Eine EU-Notifizierung<br />
ist allerdings nur dann notwendig,<br />
wenn der gewährte Vorteil über drei Steuerjahre<br />
betrachtet einen Wert von über 200.000 Euro<br />
aufweist. Wird eine Beihilfe EU-rechtswidrig<br />
gewährt, kann sie von der EU-Kommission<br />
zurückgefordert werden. Außerdem drohen den<br />
Beteiligten Bußgelder.<br />
Beihilfen müssen darüber hinaus in Vergabeverfahren<br />
transparent ausgeschrieben werden.<br />
Der Vorteil kann also nicht einfach „freihändig“<br />
einem beliebigen Beihilfeempfänger<br />
gewährt werden. Auch aus haushalts- und<br />
vergaberechtlichen Gründen können Kommunen<br />
verpflichtet sein, die Position des Netzbetreibers<br />
öffentlich auszuschreiben.<br />
B<br />
eteiligte von Breitband-<br />
projekten müssen sich durch<br />
einen Dschungel von Rechts-<br />
vorschriften kämpfen.<br />
Telekommunikationsrecht:<br />
Gesetzeslage noch unklar<br />
Das Telekommunikationsgesetz (TKG) wird voraussichtlich<br />
noch in diesem Jahr umfassend<br />
geändert. Noch ist nicht abzusehen, inwieweit<br />
neue Breitbandnetze der Regulierung durch die<br />
Bundesnetzagentur unterliegen werden. Kontrovers<br />
diskutiert werden im Gesetzgebungsverfahren<br />
denkbare „Open Access-Modelle“,<br />
das heißt Verpflichtungen zur Gewährung von<br />
Netzzugang zu den neuen Breitbandinfrastrukturen<br />
für andere Netzbetreiber beziehungsweise<br />
Telekommunikationsdiensteanbieter. Die<br />
Vorgabe eines „Open Access“ spricht jedoch<br />
keinesfalls gegen heutige Investitionsentscheidungen.<br />
Im Gegenteil: Häufig werden sich<br />
Netzausbaumaßnahmen nur dann rentieren,<br />
wenn alternative Anbieter – gegen Zahlung<br />
entsprechender Entgelte – Zugang zu den<br />
neuen Infrastrukturen erhalten.<br />
Besonders interessant kann der Ausbau von<br />
Breitbandnetzen für kommunale Energieversorger<br />
sein. Ein koordinierter Ausbau der Energieund<br />
der Telekommunikationsnetze verspricht<br />
Synergieeffekte. Werden die Kosten für den<br />
Breitbandausbau – soweit energierechtlich zulässig<br />
– in die Energie-Netzentgelte einkalkuliert,<br />
können sich diese Investitionen über die<br />
Netzentgelte zumindest teilweise refinanzieren.<br />
Fazit: Beteiligte von Breitbandprojekten<br />
müssen sich durch einen Dschungel von<br />
Rechtsvorschriften kämpfen. Diese Mühe<br />
kann sich jedoch nachhaltig lohnen. Der<br />
Übergang von herkömmlichen Kupferkabelhin<br />
zu Glasfasernetzen der nächsten Generation<br />
liefert historische Markteintrittschancen<br />
- nicht zuletzt auch für kommunale Versorgungsunternehmen.<br />
r Dr. Matthias Freund,<br />
Dr. Muth & Partner GbR, <strong>Fulda</strong>
Technologie Bilder Fuchs: Blick in die aktuelle Immendorf-Ausstellung Marktübliche<br />
Geschwindigkeiten<br />
Funkanbindung<br />
Internet über Funk<br />
Fernsehkabelnetz<br />
Kabelgebundene Lösung<br />
DSL steht für Digital Subscriber Line und bezeichnet eine<br />
Reihe von Übertragungsstandards mit kabelgebundenen<br />
Lösungen<br />
UMTS steht für Universal Mobile Telecommunications System<br />
und ist ein Mobilfunkstandard der dritten Generation (3G).<br />
HSDPA steht für High Speed Download Packet Access und<br />
ist eine technische Weiterentwicklung von UMTS, die noch<br />
höhere Geschwindigkeiten erlaubt (3G+).<br />
LTE steht für Long Term Evolution und ist ein<br />
Mobilfunkstandard der vierten Generation (4G).<br />
FTTC steht für Fibre to the Curb und bedeutet den<br />
Austausch der Kupferkabel zwischen Hauptverteiler<br />
und Kabelverzweiger gegen Glasfaserkabel.<br />
FTTB steht für Fibre To The Building und bezeichnet<br />
das Verlegen von Glasfaserkabeln bis ins Gebäude.<br />
FTTH steht für Fibre To The Home und bezeichnet das<br />
Verlegen von Glasfaserkabeln direkt bis zum Endgerät<br />
des Teilnehmers.<br />
Kommentare<br />
2-16 Mbit/s Kostengünstige Breitbandtechnologie, einfache Inbetriebnahme.<br />
16/32/50/128 Mbit/s Hohe Bandbreite, einfache Installation.<br />
368kBit/s bis 50 Mbit/s Die Downloadgeschwindigkeit hängt stark von der Länge und<br />
Qualität der Kupferleitungen ab.<br />
2-6 Mbit/s Geeignet für mobile Endgeräte. Die Geschwindigkeit ist abhängig<br />
von der Anzahl der gleichzeitigen Nutzer in einer Funkzelle.<br />
10-20 Mbit/s Geeignet für mobile und stationäre Endgeräte. Die<br />
Geschwindigkeit ist abhängig von der Anzahl der gleichzeitigen<br />
Nutzer in einer Funkzelle.<br />
bis zu 50 Mbit/s Große Abhängigkeit von der Länge der Kupferleitung, die vom<br />
Kabelverzweiger (KVz) aus abgeht. Der Kabelverzweiger ist ein<br />
rund ein Meter hoher passiver Schaltschrank zur Kabelverteilung.<br />
Er verbindet Hauptkabel mit Verzweigungskabeln innerhalb eines<br />
Fernsprech-Ortsnetzes.<br />
50-100 Mbit/s symmetrisch Der Glasfaseranschluss wird direkt bis ins Haus gelegt.<br />
50-100 Mbit/s symmetrisch Der Glasfaseranschluss wird bis in die Wohnung/zum<br />
Teilnehmer gelegt.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 15
Breitband für die Region<br />
„Wir picken uns nicht die Rosinen heraus“<br />
Jens Schilling über den neuen Geschäftszweig der Üwag<br />
Telekommunikationsinfrastruktur ist<br />
längst zum Standortfaktor geworden.<br />
Doch die flächendeckende Versorgung<br />
mit Breitband ist in der Region<br />
noch nicht gewährleistet. Jetzt<br />
hat sich die Üwag dieser Aufgabe<br />
gestellt. WRF sprach mit Jens<br />
Schilling, dem neuen Leiter des<br />
Sachgebiets Breitband, beim<br />
Energieversorger aus <strong>Fulda</strong>.<br />
Herr Schilling, welche Übertragungskapazität<br />
nutzen Sie in<br />
Ihrem privaten Umfeld?<br />
Ich habe eine Anbindung mit 16<br />
Mbit/s. Im Moment geht nicht mehr. Aber ich<br />
würde mir schon 50 Mbit/s wünschen, weil<br />
ich häufig Dateien und/oder Software aus<br />
dem Internet herunterlade, während meine<br />
Familie sich gerne HD- und 3D-Programme<br />
online anschaut.<br />
Muss die Bandbreite heute so hoch sein?<br />
Es kommt darauf an. Der Bedarf ist sehr unterschiedlich.<br />
Manche Kinder brauchen für Computerspiele<br />
und den Austausch von Fotos und<br />
Youtube-Filmen schon mehr Übertragungskapazitäten<br />
als einige Unternehmen. Wir müssen<br />
das Thema aber aus einem anderen Blickwinkel<br />
betrachten. Eine schnelle Anbindung an<br />
das Internet ist ein wichtiger Standortfaktor.<br />
Nur wenn entsprechende Übertragungskapazitäten<br />
vorhanden sind, werden sich neue Un-<br />
16 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
ternehmen ansiedeln und die eingesessenen<br />
bleiben. Damit werden regionale Arbeitsplätze<br />
erhalten und neue geschaffen.<br />
Was ist zu tun?<br />
Die Breitbandversorgung der Region steht<br />
und fällt mit dem Engagement der Kommunen.<br />
Die etablierten Telekommunikationsanbieter<br />
wollen oder können aus wirtschaftlichen<br />
Gründen ländliche Gebiete nicht<br />
flächendeckend mit Breitbandanschlüssen<br />
versorgen. Ein privater Anbieter wird niemals<br />
einsteigen, wenn sich die Investition<br />
nicht in wenigen Jahren rechnet. Ein kommunaler<br />
Anbieter kann gegebenenfalls mit<br />
wesentlich längeren Betrachtungszeiträumen<br />
kalkulieren. Deshalb können wir uns der<br />
Aufgabe stellen.<br />
Muss es sich für einen kommunalen Versorger<br />
nicht rechnen?<br />
Wir sehen die flächendeckende Versorgung<br />
mit Breitband als einen Beitrag zur Daseinsvorsorge,<br />
die wir ja schon beim Strom für die<br />
Region betreiben. Die Entwicklung des ländlichen<br />
Raums liegt uns und unseren Anteilseignern<br />
am Herzen. Wir arbeiten in der Region<br />
für die Region. Deshalb denken wir nicht ausschließlich<br />
in betriebswirtschaftlichen Kategorien.<br />
Jede Gemeinde, die mit uns zusammenarbeiten<br />
möchte, bekommt von uns ein<br />
Angebot. Wir picken uns nicht die Rosinen<br />
heraus. Am Ende sollte allerdings schon eine<br />
schwarze Null stehen. Deshalb können wir die<br />
Breitbandversorgung auch nur sicherstellen,<br />
wenn uns die Kommunen entsprechende Unterstützung<br />
zusagen.<br />
Wie können die Kommunen unterstützen?<br />
Mit einem finanziellen Beitrag, aber auch mit<br />
Informationen. Je besser Bürger und Gewerbetreibende<br />
über eine zukunftsfähige Telekommunikationsinfrastruktur<br />
informiert und von ihr<br />
überzeugt werden, desto eher werden sie sich<br />
für das Angebot entscheiden. Ich rechne mit einem<br />
großen Interesse. Die Region ist aufgrund<br />
ihrer zentralen Lage, der guten Verkehrsanbindung<br />
und ihrer hohen Lebens- und Freizeitqualität<br />
sehr attraktiv. Es gibt Gewerbebetriebe und<br />
Dienstleister wie etwa Ingenieurbüros, die sehr<br />
große Datenvolumina bewegen müssen. Sie<br />
können sich überall niederlassen, solange die<br />
Telekommunikationsinfrastruktur stimmt.<br />
Welche finanzielle Unterstützung müssen die<br />
Kommunen leisten?<br />
Das ist von Gemeinde zu Gemeinde sehr unterschiedlich<br />
und hängt beispielsweise von<br />
ihrer Größe und den schon vorhandenen<br />
nutzbaren Infrastrukturen ab, wie etwa den<br />
Leerrohren.<br />
Für Privathaushalte haben Sie schon die Preise<br />
für Ihre Dienste veröffentlicht. Was dürfen<br />
Industrie und Gewerbe erwarten?<br />
Als wir den Markt untersucht haben, haben<br />
wir festgestellt, dass der Bedarf hier sehr individuell<br />
ist. Wir werden daher maßgeschneiderte<br />
Angebote machen.<br />
Welche Angaben brauchen Sie von den Unternehmen?<br />
Wir versenden keinen standardisierten Fragebogen,<br />
sondern führen persönliche Gespräche,<br />
um die Anforderungen zu verstehen. Wir<br />
Hessen<br />
IT
müssen zum Beispiel wissen, wie viele Telefonnummern<br />
der Kunde braucht? Wie viele<br />
Leitungen sind in der Regel gleichzeitig belegt?<br />
Wie viele Mitarbeiter surfen zur selben<br />
Zeit im Internet? Welche Datenmengen werden<br />
dabei übertragen? Konzentrieren sich Telefonie<br />
und Datentransfer auf bestimmte Tageszeiten<br />
und auf bestimmte Länder?<br />
Und dann geht es ruck zuck mit dem Anschluss?<br />
Wenn sich eine Gemeinde entschlossen hat,<br />
mit uns zusammenzuarbeiten, machen wir uns<br />
sofort an die Planung. Wir werden natürlich<br />
vorhandene Leerrohre soweit wie möglich für<br />
die Glasfaserkabel nutzen. Je mehr davon bereits<br />
verfügbar sind, desto schneller geht es<br />
mit der Anbindung. Wir gehen davon aus,<br />
dass wir in 12 bis 18 Monaten eine flächendeckende<br />
Anbindung innerhalb einer Gemeinde<br />
hinbekommen.<br />
Mit welcher Bandbreite?<br />
Bis zu 50 Mbit/s. In einem ersten Schritt verlegen<br />
wir Glasfaserkabel bis zu den Verteilerkästen<br />
in den Straßen. Je näher jemand an<br />
einem Verteilerkasten wohnt, desto größer<br />
wird die verfügbare Bandbreite. In einem<br />
zweiten Schritt kann zum einen die Zahl der<br />
Verteilerkästen erhöht werden oder gleich<br />
eine direkte Glasfaserleitung zum Kunden<br />
verlegt werden. Eine solche Lösung lässt dann<br />
noch wesentlich höhere Bandbreiten zu. Das<br />
ist der große Vorteil der Glasfaser: Wir können<br />
bis in den Gigabit-Bereich ausbauen, also<br />
bis zum Zwanzigfachen der im ersten Schritt<br />
vorgesehenen Maximalkapazität. Das ist mit<br />
Funklösungen nicht möglich.<br />
Wie zukunftsfähig ist Glasfaser?<br />
Ende der 90er Jahre waren Leitungen mit 56<br />
bis 128 kBit/s üblich. Zu dieser Zeit wurden<br />
aber auch bei weitem nicht die Daten über das<br />
Internet transferiert wie heute. Damals gab es<br />
nur wenige Internetseiten mit Bildern, geschweige<br />
denn mit Filmen. Untersuchungen<br />
gehen davon aus, dass in zehn Jahren Bewegtbild-Anwendungen<br />
etwa 90 Prozent des Internetverkehrs<br />
ausmachen werden. Man kann<br />
erahnen, welche Datenmengen das sein werden.<br />
Nach dem sogenannten Nielsen‘schen<br />
Gesetz steigt der Breitbandbedarf von Endnutzern<br />
pro Jahr um 50 Prozent und verdoppelt<br />
sich in 21 Monaten. Einige Studien prognostizieren,<br />
dass in Westeuropa das Transfervolumen<br />
im gewerblichen Bereich um jährlich 32<br />
Prozent steigt. Sie können davon ausgehen,<br />
D ie Breitbandversorgung<br />
steht und fällt<br />
mit dem Engagement<br />
der Kommunen.<br />
dass wir 2015 eine ganze Reihe von gewerblichen<br />
aber auch privaten Nutzern haben, die<br />
ein Gbit/s oder mehr benötigen. Mit Glasfaser<br />
können wir diese Anforderungen erfüllen.<br />
Natürlich hängt es immer vom Einzelnen ab,<br />
ob er die neuen Möglichkeiten auch nutzt.<br />
Aber wer hätte vor zehn Jahren gedacht, dass<br />
internetfähige Handys einmal Standard bei<br />
Mobiltelefonen sein würden?<br />
r Interview:<br />
Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Zur Person<br />
Jens Schilling studierte Wirtschaftsingenieurwesen<br />
mit Fachrichtung<br />
Telekommunikation an der Fachhochschule<br />
Merseburg. Über verschiedene<br />
Stationen in der Telekommunikationsbranche,<br />
unter anderem bei<br />
Neckarcom, der Telekommunikations-<br />
Tochter der EnBW Regional AG in<br />
Stuttgart, Gigabell AG in Frankfurt<br />
und zuletzt bei Global Traffic Ltd. in<br />
London – dort baute er als Director<br />
Business Development das Geschäftsfeld<br />
Mehrwertdienste und Breitband<br />
auf – kam er zur Üwag und leitet hier<br />
das Sachgebiet Breitband.<br />
Breitband für die Region<br />
<strong>IHK</strong>s zum Thema<br />
Mitte Juni 2010 wurde der erste Breitbandgipfel<br />
der hessischen Landesregierung<br />
veranstaltet - der (erneute)<br />
Startschuss für den verstärkten Breitbandausbau<br />
in Hessen, am 25. Mai<br />
<strong>2011</strong> der zweite. Im Verlauf zwischen<br />
beiden Gipfeln hatten die hessischen<br />
<strong>IHK</strong>s eine Umfrage zu „Ist“ und „Soll“<br />
der Breitbandinfrastruktur massiv unterstützt.<br />
Die Strategie wurde auf dem<br />
zweiten Breitbandgipfel in Wiesbaden<br />
veröffentlicht. Sie besteht aus einer<br />
Vielzahl von Maßnahmen, deren Kern<br />
die Beratungs- und Moderatorenfunktion<br />
des Landes ist. Hauptakteure sind<br />
die TK-Anbieter und Kommunen.<br />
Auch die <strong>IHK</strong>s sehen vor allem die<br />
Kommunen in der Pflicht, der Treiber<br />
für den Ausbau in der Region zu sein.<br />
Sie müssen Projekte anstoßen und mit<br />
Beratungsleistungen der Kreise oder<br />
des Landes durchführen. Rahmenbedingungen<br />
wie beispielsweise die<br />
Fördermodalitäten sind – soweit<br />
möglich – durch das Land zu schaffen<br />
beziehungsweise ist für Verbesserungen<br />
auf Bundes- oder EU-Ebene zu<br />
sorgen. Da jedes Projekt anders und<br />
damit ein Einzelfall ist, kann das Land<br />
den Kommunen keine Vorgehensleit-<br />
fäden an die Hand geben.<br />
Die Arbeitsgemeinschaft der <strong>IHK</strong>s wird<br />
sich für einen zu den Maßnahmen<br />
passenden Zeitplan mit Meilensteinen<br />
und geforderten Zwischenzielen stark<br />
machen und für mehr Messbarkeit,<br />
bei dem, was gemacht wird. Ebenfalls<br />
müssen die Höhen der Budgets des<br />
Landes und der anderen Ebenen und<br />
der Bürgschaftsrahmen transparenter<br />
werden. Zur Erfolgsmessung der Strategie<br />
unterstützen die <strong>IHK</strong>s gerne bei<br />
jährlichen Reviews, die die Fortschritte<br />
beziehungsweise Veränderungen im<br />
Bedarf deutlich machen.<br />
Die Rolle des Landes sehen die <strong>IHK</strong>s<br />
nach wie vor auch in der Beratungs-<br />
und Moderatorenfunktion. Allerdings<br />
muss die Transparenz gesteigert und<br />
die Messbarkeit der Initiative – auch<br />
der Zwischenschritte - erhöht werden.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 17
Advertorial<br />
18 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Umwelt<br />
Umweltbewusstsein,Verantwortung<br />
und Lebensqualität<br />
Das Umwelt-Special stellt Unternehmen aus der Region <strong>Fulda</strong><br />
vor, die sich mit den Themen Umwelt und Energiewirtschaft<br />
beschäftigen<br />
Eine saubere Umwelt, ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen und naturschonende<br />
Produktionsverfahren erhöhen die Lebensqualität einer Region in entscheidendem<br />
Maße. Viele Unternehmen räumen diesen Themen mittlerweile einen hohen<br />
Stellenwert ein, und auch der Gesetzgeber unterstützt neue Entwicklungen immer<br />
wieder mit interessanten Förderprogrammen. Fördermittel und Recycling können<br />
sogar zur Kostensenkung im Unternehmen beitragen. Die großen Energieversorger,<br />
aber auch kleine Anbieter widmen sich immer stärker der Energiegewinnung aus<br />
erneuerbaren Energien. Heizsysteme werden effizienter und produzieren gleichzeitig<br />
Strom für den Eigenbedarf oder darüber hinaus. Entsorgungsbetriebe kümmern sich<br />
um die fachgerechte Endlagerung von Abfall- und Schadstoffen. Eine große Rolle im<br />
Wertstoffkreislauf spielen ebenfalls Mülltrennung und -sortierung für das Recycling<br />
wertvoller Rohstoffe.<br />
Eine sichere Lösung mit der<br />
richtigen Dachabdichtung<br />
Flachdach und Photovoltaik:<br />
eine gewinnbringende Kombination<br />
für Bauherren und Investoren<br />
Flachdächer bieten sich besonders als Nutzfläche für Solaranlagen<br />
an. Landschaften werden dadurch nicht versiegelt<br />
und die Gebäudearchitektur kaum beeinflusst. In den letzten<br />
Jahren wurden viele unterschiedliche Lösungen entwickelt<br />
– ob Dünnschichtmodule, kristalline Systeme, aufgeständert<br />
oder bahnenintegriert.<br />
Sämtliche Photovoltaikanlagen werden 20 Jahre durch die<br />
Einspeisevergütung subventioniert. Wichtig ist, dass die<br />
Dachabdichtung mindestens genauso lange hält. Mit der<br />
Sarnafil® TS 77-25 bietet Sika eine Kunststoffdichtungsbahn<br />
mit 25 Jahren Garantie. In hochreflexivem Weiß erhöht die<br />
FPO-Bahn bei einigen Systemen sogar die Erträge. Ob das<br />
Bundeskanzleramt (Berlin), die BMW Welt (München), die<br />
Kaiserwiesen (<strong>Fulda</strong>) oder das Sieben Welten Spa Resort<br />
(Künzell) - auch in und um <strong>Fulda</strong> wurden bereits unzählige<br />
Photovoltaik-Projekte auf Flachdächern ausgeführt, die<br />
zeigen, dass sich das Sarnafil®-System rechnet.
Advertorial<br />
Klimaschutz durch<br />
Energiemanagement<br />
Wie wir täglich aus den Medien erfahren, werden erhebliche<br />
Anstrengungen unternommen, die Energiegewinnung<br />
klimafreundlicher zu gestalten. Die Reduzierung der bisherigen<br />
Energieerzeugung und die Entwicklung alternativer<br />
Energien werden die Kosten für den Verbraucher erhöhen.<br />
Daher ist der effiziente Energieeinsatz insbesondere für ein<br />
Industrieunternehmen dringend geboten.<br />
Temperatur Flüssigkeitsanalyse<br />
JUMO GmbH & Co. KG<br />
Moritz-Juchheim-Straße 1, 36039 <strong>Fulda</strong><br />
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Advertorial: Umwelt<br />
Bereits seit Jahren wurden bei JUMO Maßnahmen durchgeführt,<br />
den Energieverbrauch zu optimieren. So wurden<br />
Blockheizkraftwerke angeschafft, Wärmetauscher in Klimaanlagen<br />
eingebaut, Gebäudefassaden und -dächer isoliert.<br />
Mit der Unterzeichnung der Charta „100 Unternehmen für<br />
den Klimaschutz“ hat sich JUMO zur Energieeinsparung und<br />
effizientem Energieeinsatz verpflichtet. JUMO wird ein Energiemanagementsystem<br />
nach DIN EN 16001 einführen. Die<br />
systematische Erfassung und Dokumentation aller Energieströme<br />
führt zu einer Steigerung der Energieeffizienz und<br />
Wirtschaftlichkeit und zur Verminderung energiebedingter<br />
Umweltbelastungen. Durch eine kontinuierliche Schwachstellenanalyse<br />
werden Energiesparpotenziale aufgedeckt.<br />
Darüber hinaus entsteht eine Basis zur Entscheidung von<br />
Investitionen, die die Energieeffizienz verbessern. Nicht<br />
zuletzt ist ein Energiemanagementsystem unabdingbare<br />
Voraussetzung für die Reduzierung von Energiesteuern<br />
und -abgaben.<br />
Erste Schritte haben bereits erste Erfolge gezeigt. Dauerhaft<br />
wirksam kann ein Energiemanagementsystem aber nur sein,<br />
wenn es durch eine oder einen qualifizierten Energiemanager/in<br />
begleitet wird, was bei JUMO der Fall ist.<br />
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Regeln Registrieren Automatisieren Überwachen<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 19
Advertorial: Umwelt<br />
Zukunftsweisende Erdwärme-<br />
Lösungen aus <strong>Fulda</strong><br />
Bei der Nutzung der Energie aus der Tiefe ist<br />
osthessisches Know-how bundesweit gefragt<br />
Die Erde ist ein gigantischer Energiespeicher: Schon ab 10 Metern<br />
Tiefe liegt die Temperatur des Erdreichs konstant um 10 Grad<br />
Celsius. Die TERRA THERM Erdwärme GmbH hat sich darauf<br />
spezialisiert, dieses unerschöpfliche Energiereservoir durch Tiefenbohrungen<br />
zu erschließen und sich bundesweit einen Namen als<br />
Fachunternehmen für oberflächennahe Geothermie gemacht.<br />
Jüngstes Projekt des Üwag-Tochterunternehmens in <strong>Fulda</strong> ist die<br />
Erdwärmeversorgung zweier Neubauten des Medizintechnik-<br />
und Feinmechanik-Spezialisten Möller Medical GmbH.<br />
Die Erdwärmetechnik eignet sich zum Beheizen von Gebäuden,<br />
zur Brauchwasserbereitung und auch für die Raumkühlung.<br />
Möller Medical nutzt diese Technik für zwei neue Gebäude am<br />
Produktionsstandort in <strong>Fulda</strong>. Dabei setzte das Unternehmen auf<br />
wirtschaftliche und umweltfreundliche Wärmepumpen-Technologie<br />
und das Know-how der TERRA THERM Erdwärme GmbH:<br />
insgesamt 14 Bohrungen mit einer Tiefe von je 96 Metern haben<br />
BIS ZU 50 %<br />
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fl Unabhängigkeit von Öl und Gas<br />
fl Kostenlose Erdwärme steht immer zur Verfügung<br />
fl Die Nutzung von Wärme aus der Erde ist ein aktiver<br />
Beitrag zum Klimaschutz<br />
fl Zukunftssichere Investition – bewährte Technik<br />
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umfangreiche Erfahrung und erstklassige Referenzen<br />
fl Qualität zum garantierten Festpreis<br />
fl Optionale passive Kühlung ermöglicht angenehme<br />
Raumtemperaturen im Sommer<br />
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Heinrichstraße 17/19, 36037 <strong>Fulda</strong>, Telefon: <strong>06</strong>61 12-83530, Telefax: <strong>06</strong>61 12-83535<br />
E-Mail: infoline.terratherm@uewag.de, www.terratherm.de Ein Unternehmen der ÜWAG-Gruppe<br />
20 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
die Erdwärme-Spezialisten auf dem Gelände in der Wasserkuppenstraße<br />
ausgeführt. Damit steht eine Gesamtleistung<br />
von 42 Kilowatt für die Gebäudeheizung zur Verfügung.<br />
Zusätzlich ist die kostengünstige Kühlung im Sommer<br />
möglich. Für die Feststellung der genauen Entzugsleistung<br />
führte die TERRA THERM zunächst eine Test-Bohrung sowie<br />
einen Geothermal-Response-Test durch, mit dem die Geologie<br />
des Untergrundes ermittelt wurde.<br />
Seit Anfang des Jahres sind die Erdwärme-Anlagen der<br />
Möller Medical GmbH in Betrieb und leisten einen wertvollen<br />
Beitrag zur Einsparung fossiler Ressourcen und<br />
zur Entlastung des Klimas.<br />
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**gültig bis zum 21.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong>,<br />
bei Abschluss einer<br />
Erdwärme-Bohrung<br />
*Quelle: HEA<br />
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Bio-Erdgas:<br />
Die Zukunft hat begonnen<br />
� Klimaschutz braucht clevere Lösungen<br />
� GWV macht biogene Reststoffe zu Bio-Erdgas<br />
� Das schont Ressourcen und die Umwelt<br />
Alles spricht für uns. www.gwv-ideen.de<br />
Bio-Erdgas aus<br />
organischem Abfall<br />
GWV plant zukunftsweisende Verwertung<br />
Regenerative Energie gewinnt immer mehr an Bedeutung.<br />
Die GWV <strong>Fulda</strong> und ihre Tochter Biothan GmbH stehen kurz<br />
vor Baubeginn eines Projekts zur Gewinnung von Energie aus<br />
Biomasse: Bei Kleinlüder wird eine moderne Anlage entstehen,<br />
die aus regionalen organischen (Lebensmittel-)Abfällen<br />
und Gülle zunächst Biogas erzeugt und dieses dann zu Bio-<br />
Erdgas veredelt. Der Nutzungsgrad beträgt fast 100 Prozent!<br />
Das Vorhaben wurde unter Einbeziehung der Bürger der<br />
Standortgemeinde Großenlüder geplant und stößt auf breite<br />
Zustimmung aller politischer Parteien und Umweltverbände.<br />
Es steht im Einklang mit dem Integrierten Klima- und Energieprogramm<br />
der Bundesregierung (IKEP).<br />
Die Planung ist abgeschlossen, Finanzierung und Lieferver-<br />
träge (Rohstoff-Anlieferung, Abnahme der Reststoffe) stehen.<br />
Advertorial: Umwelt<br />
Voraussichtlicher Baubeginn ist Sommer <strong>2011</strong>. Die Bauzeit<br />
wird dann etwa ein Jahr betragen. In ihrer Ganzheitlichkeit<br />
(alle Stufen an einem Ort) und Breite (Nass- plus Trockenvergärung)<br />
hat diese innovative Anlage in Deutschland Modellcharakter.<br />
Das Besondere ist, dass hier Bio-Erdgas entsteht,<br />
welches unmittelbar in die vorbeiführende Erdgasleitung<br />
der GWV Osthessen eingespeist wird. Die in der ersten<br />
Ausbaustufe erzeugte Menge entspricht dem Bedarf von<br />
etwa 1.000 Haushalten.<br />
Bio-Erdgas ist überall dort nutzbar, wo sich auch herkömmliches<br />
Erdgas bewährt hat: Zum Heizen, zum Einsatz in<br />
Blockheizkraftwerken und den neuen Mikro-KWK-Anlagen<br />
(„Strom erzeugende Heizung“) und nicht zuletzt als Kraftstoff<br />
für Erdgas-Fahrzeuge.<br />
Gas- und Wasserversorgung <strong>Fulda</strong> GmbH<br />
Rangstraße 10 · 36043 <strong>Fulda</strong><br />
Telefon: <strong>06</strong>61 299-0 · Telefax: <strong>06</strong>61 299-119<br />
E-Mail: post@gwv-fulda.de<br />
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Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 21
22<br />
Advertorial: Umwelt<br />
Preisverleihung für<br />
AIRCLEAN-Pflaster<br />
FCN erhält Auszeichnung im Wettbewerb<br />
„365 Orte im Land der Ideen“<br />
Das AIRCLEAN-Pflaster von FCN erhielt den begehrten Preis des<br />
von der Bundesregierung und vom Bundesverband der Deutschen<br />
Industrie initiierten Wettbewerbs. „Ausgewählte Orte“ im<br />
Land der Ideen sind dabei nicht Orte im geografischen oder<br />
politischen Sinn. Ein „Ausgewählter Ort“ im Land der Ideen findet<br />
sich überall dort, wo zukunftsorientierte Ideen entwickelt,<br />
gefördert und aktiv umgesetzt werden.<br />
Ziel des Wettbewerbs ist die Präsentation Deutschlands zu Hause<br />
und in der Welt als modernes und weltoffenes Land der Ideen<br />
sowie als innovativen Investitions-, Hochtechnologie- und Wirtschaftsstandort.<br />
„Deutschland – Land der Ideen“ bildet die Plattform,<br />
auf der Innovation, Erfindergeist und Engagement der<br />
Bürger, Unternehmer und Initiativen in Deutschland sichtbar<br />
werden und Vorbildwirkung entfalten können.<br />
Die Jury bewertet die Faktoren „Zukunftsorientierung der Idee“,<br />
„Innovation und Umsetzungsstärke“ sowie „Vorbildwirkung und<br />
Ansporn“.<br />
● Mauerarbeiten<br />
● Betonarbeiten<br />
● Umbauarbeiten<br />
● Sanierungsarbeiten<br />
● Putz- und Isolierarbeiten<br />
● WDVS<br />
● Fliesenarbeiten<br />
● Estricharbeiten<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
● Pflasterarbeiten<br />
● Außendämmung<br />
● Kanalsanierung<br />
● Überprüfung von Hauskanälen<br />
auf Dichtheit und<br />
Unversehrtheit<br />
● Kellertrockenlegung<br />
● Kleinere Erdarbeiten<br />
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Mobilnummer: 0151-22975991<br />
Tel.: <strong>06</strong>684-917232<br />
Fax: <strong>06</strong>684-917781<br />
E-Mail: Manfred.Balzer@gmx.de<br />
werktäglich in der Zeit von 8.00<br />
Uhr bis 18.00 Uhr erreichbar.
Beim zweiten Blick nicht vollständig<br />
OECD-Bericht: Gute Idee, unvollständiges Bild<br />
Jedes Jahr veröffentlicht die OECD<br />
unter dem Titel „Bildung auf einen<br />
Blick“ Indikatoren zu den Bildungssystemen<br />
der Mitgliedsländer.<br />
Damit sollen die verschiedenen<br />
Ansätze vergleichbar gemacht und<br />
die Regierungen in ihren Reformen<br />
der Bildungspolitik unterstützt<br />
werden. Eine sinnvolle Idee. Was<br />
aber, wenn die Zahlen ein unvollständiges<br />
Bild wiedergeben?<br />
Nur ein Viertel aller Deutschen höher qualifi -<br />
ziert? Laut OECD-Bildungsbericht hat ein<br />
Viertel aller Deutschen zwischen 25 und 64<br />
Jahren einen Abschluss im Tertiärbereich,<br />
also auf akademischem oder höherem beruflichen<br />
Qualifikationsniveau. 16 Prozent erwarben<br />
diesen Abschluss an einer Hochschule<br />
und 9 Prozent praxisbezogen über Fachschulen,<br />
Berufsakademien und Ähnliches. Im<br />
OECD-Vergleich liegt Deutschland damit nur<br />
im hinteren Drittel.<br />
OECD-Zahlen blenden berufl iche Weiterbildung<br />
aus: Gerade der Anteil derer, die einen höheren<br />
berufl ichen Abschluss erworben haben, ist mit<br />
neun Prozent aber viel zu niedrig angesetzt.<br />
r<br />
Denn:<br />
Rund 70.000 Absolventen verlassen in<br />
jedem Jahr Fachschulen und -akademien,<br />
Berufsakademien und Verwaltungsfachhochschulen.<br />
Dazu kommen noch rund 50.000<br />
Personen, die jährlich die Schulen des Gesundheitswesens<br />
erfolgreich abschließen und<br />
laut der OECD-Definition enthalten sein sollten.<br />
Legt man rund eine Million Personen pro<br />
Altersjahrgang zugrunde, so kommt man für<br />
den Personenkreis, der seinen höheren beruflichen<br />
Abschluss nicht auf akademischem<br />
Wege erreicht hat, auf einen Anteil von zwölf<br />
Prozent.<br />
r Zudem absolvieren in Deutschland jährlich<br />
mehr als 100.000 Personen eine Aufstiegsbildung<br />
zum Meister, Industriemeister,<br />
Betriebswirt, Fachwirt oder -kaufmann. Alle<br />
diese Fortbildungsabschlüsse sind dem Tertiärbereich<br />
zugeordnet. Somit erwerben bis zu<br />
zehn Prozent jeden Jahrgangs einen Abschluss<br />
auf dieser Niveaustufe. In den Statistiken der<br />
OECD tauchen aber nur die Absolventen einer<br />
Meister- oder Technikerschule auf.<br />
Korrekte Angaben verändern das Bild drastisch:<br />
Bei korrekter Aufnahme der Anteile von<br />
Absolventen mit höherer berufl icher Qualifikation<br />
in die OECD-Statistik würde sich das<br />
Bericht<br />
Bild drastisch ändern: Dann läge Deutschland<br />
bei den Tertiärabschlüssen deutlich über dem<br />
OECD-Durchschnitt von 28 Prozent und käme<br />
sogar auf einen Platz unter den ersten zehn<br />
OECD-Ländern.<br />
Bildungspolitik nur auf Grundlage richtiger<br />
Zahlen möglich: Fatal werden die unvollständigen<br />
Angaben der OECD, wenn auf ihrer<br />
Grundlage bildungspolitische Entscheidungen<br />
getroffen werden. Das gilt vor allem, wenn<br />
diese einseitig auf eine Erhöhung der Akademikerquote<br />
zielen, ohne die Besonderheiten<br />
des deutschen Bildungssystems zu berücksichtigen.<br />
Der OECD ist das Problem bekannt. Allerdings<br />
ist es Aufgabe der deutschen Politik, dafür zu<br />
sorgen, dass die statistischen Erhebungen in<br />
Deutschland angepasst werden und ein vollständiges<br />
Bild geben. Denn auf diesen Statistiken<br />
basiert der Bildungsbericht der OECD.<br />
Vorbildlich ist in dieser Hinsicht die Europäische<br />
Union. In ihrer Wachstumsstrategie<br />
„Europa 2020“ zielt sie nicht mehr undifferenziert<br />
auf eine Erhöhung der Akademikerquote<br />
ab. Vielmehr soll der Anteil der 30bis<br />
34-Jährigen, die ein Hochschulstudium<br />
abgeschlossen haben oder über einen gleichwertigen<br />
Abschluss verfügen, auf mindestens<br />
40 Prozent erhöht<br />
r<br />
werden.<br />
Jan Kuper, D<strong>IHK</strong> Berlin<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
23
24<br />
Gutes Klima für Mona Lisa<br />
Jumo sorgt auch im Louvre für die richtigen Temperaturen<br />
Ob in der Lacktrocknungsanlage für den<br />
französischen Hochgeschwindigkeitszug<br />
TGV, an der Öresundbrücke, der<br />
längsten Schrägseilbrücke in Schweden, an<br />
Schleusen, in Kompressoranlagen, bei Flugfeldlöschfahrzeugen,<br />
in der Schokoladenherstellung<br />
oder bei der Flaschenreinigung zur<br />
Messung von ph-Werten: Messtechnik der<br />
Jumo GmbH & Co. KG aus <strong>Fulda</strong> wird auf der<br />
ganzen Welt in zahlreichen Bereichen eingesetzt.<br />
Kürzlich besichtigten die Wirtschaftsjunioren<br />
das Familienunternehmen neben der<br />
Hochschule, in dem sich alles ums Messen,<br />
Regeln und Registrieren dreht.<br />
Der nach eigenen Angaben führende Hersteller<br />
auf dem Gebiet der industriellen Sensor-<br />
und Automatisierungstechnik hat es mit einem<br />
innovativen Produktspektrum geschafft,<br />
in nur wenigen Jahrzehnten auf fünf Kontinenten<br />
vertreten zu sein. Bei elektronischen<br />
Wärmemengenzählern hat Jumo in Europa<br />
mittlerweile einen Marktanteil von 85 Prozent<br />
erobert, in China sind es 60 Prozent.<br />
Wirtschaftsmotor in der Region<br />
Die Technologieschmiede mit rund 170 Millionen<br />
Euro Jahresumsatz beschäftigt 1750<br />
Mitarbeiter, davon 1250 in <strong>Fulda</strong> und ist damit<br />
ein wichtiger Wirtschaftsmotor in der Region.<br />
Jumo-Chef Bernhard Juchheim legte in<br />
einem geschichtlichen Rückblick dar, wie alles<br />
begann: Den Grundstein für das heute global<br />
agierende Unternehmen legte sein Vater,<br />
der 1948 mit der Herstellung von Glaskontakt-Thermometern<br />
startete, die noch heute<br />
im Laborbereich eingesetzt werden. Ein entscheidender<br />
Meilenstein war Ende der 70er<br />
Jahre der Einsatz von Dünnschichttechnologie<br />
für Sensoren. In den 90er Jahren wurde<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
das digitale Zeitalter eingeläutet, 2008 das<br />
Jumo Produktions-System (JPS) eingeführt.<br />
Ziel ist es, alle Bereiche zu durchleuchten und<br />
kontinuierlich zu verbessern. In das JPS ist<br />
auch das betriebliche Vorschlagswesen integriert.<br />
Verbesserungen von Mitarbeitern werden<br />
sehr schnell umgesetzt. Bei zehn Verbesserungsvorschlägen<br />
aus einer Abteilung wird<br />
das Team mit einer Zahlung belohnt. Ein eigener<br />
Koordinator überwacht das System.<br />
WJ-Terminkalender<br />
7. Juni<br />
Themenstammtisch Juni: Risikofaktor<br />
Finanzamt: Sicherung der Unternehmensentwicklung<br />
durch Steuerplanung<br />
19:30 Uhr, Rittersaal des Hotels Ritter<br />
15. Juni<br />
Betriebsbesichtigung Deutsche Post AG<br />
18:00 Uhr<br />
18. Juni<br />
10. Hessischer Outdoor Day<br />
10:00 Uhr, Abfahrt von <strong>Fulda</strong> in die<br />
Rhön<br />
5. Juli<br />
Vesper im Weinberg<br />
19:30 Uhr, Weinberg <strong>Fulda</strong><br />
9. Juli<br />
Golf-Kennenlerntag mit<br />
Meister-Lehrling-Turnier<br />
14:00 Uhr, Golf Club Hofbieber<br />
23. Juli<br />
Kultur-Natur-Genießertour<br />
10:00 Uhr, <strong>Fulda</strong><br />
6. Oktober<br />
Projekttag „Schüler als Bosse“<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Alle Infos unter www.wj-fulda.de<br />
Technisch stets up to date zu sein und Entwicklungen<br />
zu antizipieren ist für das Unternehmen<br />
unerlässlich, um seine Spitzenposition<br />
zu halten und mit innovativen Produkten<br />
nachhaltig im internationalen Wettbewerb zu<br />
agieren. Aktuelle Trends wie die Übertragung<br />
der Messdaten per Funk oder WLAN werden<br />
aufmerksam verfolgt.<br />
Stark auf Auslandsmärkten<br />
Ein starkes Vertriebsnetz bringt die über 16.500<br />
Artikel an den Kunden. Dabei wird dem Vertrieb<br />
im Ausland eine immer höhere Bedeutung<br />
beigemessen. Mittlerweile ist Jumo auf<br />
fünf Kontinenten mit 23 ausländischen Tochtergesellschaften<br />
vertreten. In der Regel werden<br />
an den Auslandsstandorten die Produkte<br />
aus <strong>Fulda</strong> verkauft und – mit Ausnahme von<br />
China und Rumänien - bestimmte Produkte für<br />
den Low-Cost-Bereich gefertigt. In weiteren elf<br />
Töchtern werden Temperaturfühler für den<br />
dortigen Markt produziert.<br />
Ausbildung spielt im Familienunternehmen<br />
traditionell eine große Rolle. Sprachbegabten<br />
Azubis werden Auslandsaufenthalte ermöglicht.<br />
In <strong>Fulda</strong> findet regelmäßig ein Sprachunterricht<br />
statt. Die Aufstiegschancen für den<br />
Nachwuchs sind hoch, da die Führungspositionen<br />
im Haus seit jeher vorrangig aus eigenen<br />
Reihen besetzt werden.<br />
Ein wichtiges Kundenbindungsinstrument ist<br />
das Servicenetz, über das Anfragen schnell<br />
und unkompliziert beantwortet werden. Übrigens:<br />
Jumo trägt dazu bei, dass Kunstschätze<br />
erhalten werden: In der Vitrinenklimatisierung<br />
im Louvre in Paris, in der das Öl-Gemälde<br />
von Mona Lisa hängt, steckt ebenfalls die<br />
Technik aus <strong>Fulda</strong>.<br />
r WRF
Arbeitsmodelle der Zukunft<br />
Andreas Kruse auf dem 18. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag im Maritim<br />
„Lebenszyklen im Beruf: Arbeitsmodelle<br />
der Zukunft“ – Mit diesem<br />
Thema setzt sich Professor Andreas<br />
Kruse auf dem 18. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag<br />
auseinander. WRF<br />
unterhielt sich mit dem Direktor<br />
des Instituts für Gerontologie<br />
der Ruprecht-Karls-Universität<br />
Heidelberg.<br />
Herr Professor Kruse, was verstehen<br />
Sie unter einer lebenszyklusorientierten<br />
Personalpolitik?<br />
Die lebenszyklusorientierte Personalpolitik<br />
nimmt die gesamte Zeitspanne<br />
der Berufstätigkeit in den Blick. Sie stellt dabei<br />
vor allem drei Fragen:<br />
r Wie kann es gelingen, dass Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter ihre Fähigkeiten<br />
und Fertigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln<br />
können? Welche Bedeutung<br />
kommt dabei berufsbegleitenden Wei-<br />
r<br />
terbildungsangeboten zu?<br />
Wie können die beruflichen mit den<br />
familiären Anforderungen – vor allem<br />
mit Erziehung und Pflege – vereinbart<br />
werden? Wie können entsprechende<br />
Arbeitsmodelle entwickelt werden? Und<br />
r<br />
nicht zuletzt:<br />
Wie können Arbeitsplätze im Berufsverlauf<br />
verändert werden, um eine optimale<br />
Anpassung an die berufliche Kompetenz<br />
zu erreichen?<br />
Wie sehen die Arbeitsmodelle der Zukunft aus?<br />
In Zukunft wird die Frage, wie Beruf und<br />
Familie besser integriert werden können, zunehmend<br />
an Bedeutung gewinnen. Die Qualifizierung<br />
älterer Mitarbeiter wird immer<br />
wichtiger, weil sie aufgrund des demografischen<br />
Wandels für die Sicherung des Wirtschaftsstandortes<br />
Deutschland mitentscheidend<br />
sein werden. Mit anderen Worten: Wir<br />
dürfen die alternden Belegschaften keinesfalls<br />
vernachlässigen. Die Frage, wie es gelingen<br />
kann, Menschen deutlich länger im Arbeitsleben<br />
zu halten, wird ebenfalls eine höhere<br />
Priorität erhalten.<br />
Warum lohnt es sich für Unternehmer und<br />
Führungskräfte, Ihren Vortrag zu hören?<br />
In meinem Vortrag greife ich die Anforderungen<br />
und Chancen für Unternehmen auf, die<br />
aus dem demografischen Wandel hervorgehen.<br />
Zudem gehe ich auf die Lern- und Veränderungsfähigkeit<br />
Älterer ein und zeige die<br />
Folgen für die innerbetrieblichen Qualifizierungs-<br />
und Präventionskonzepte auf.<br />
Zum Schluss eine persönliche Frage: Welches<br />
Arbeitszeitmodell streben Sie an?<br />
Ich werde 56 Jahre, das heißt: Für mich spielt<br />
die Frage, wie ich mein Wissen und meine<br />
Erfahrungen nachfolgenden Generationen<br />
weitergeben kann, eine ganz wichtige Rolle,<br />
vor allem unter dem Aspekt des „Generationenteams“:<br />
Inwieweit ergeben sich Möglichkeiten<br />
der engen Kooperation mit jungen<br />
Mitarbeitern? Wie können sich Jung und Alt<br />
gegenseitig bereichern? Zudem ist für mich<br />
die Frage wichtig, wie ich die familiären<br />
Aufgaben – Eltern, Schwiegereltern, Kinder,<br />
Enkelkinder – mit meinen beruflichen Aufgaben<br />
verbinden kann.<br />
r Interview:<br />
Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
B erufliche und familiäre<br />
Anforderungen verbinden<br />
ZOLL<br />
zollservice-fulda.de<br />
DOUANE<br />
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Prof. Dr. Dr. h.c.<br />
Andreas Kruse<br />
Prof. Dr. Dr. h.c. Andreas Kruse,<br />
Jahrgang 1955, ist Direktor des<br />
Instituts für Gerontologie der Universität<br />
Heidelberg. Kruse studierte<br />
Psychologie, Philosophie und Musik<br />
in Aachen, Bonn und Köln und<br />
habilitierte an der Universität Heidelberg.<br />
Von 1993 bis 1997 war er<br />
Gründungsdirektor sowie Ordinarius<br />
am Institut für Psychologie der Universität<br />
Greifswald. Seit 1997 ist er<br />
Direktor des Instituts für Gerontologie<br />
der Universität Heidelberg. Als<br />
Mitglied der Altenberichtskommission<br />
der Bundesregierung erstellt der<br />
Wissenschaftler aktuelle Bestandsaufnahmen<br />
zu Lebenssituationen<br />
älterer Menschen in Deutschland.<br />
Kruse ist in zahlreichen weiteren<br />
Kommissionen tätig. Arbeitsschwerpunkte<br />
sind: Kompetenz im Alter,<br />
Formen produktiven Alterns, politische<br />
Dimension des Alterns, Rehabilitation,<br />
Interventionsforschung,<br />
Palliativmedizin und Palliativpflege<br />
sowie Fragen der Ethik. Für seine<br />
Arbeit ist Kruse mit zahlreichen<br />
Preisen ausgezeichnet worden.<br />
www.gero.uni-heidelberg.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
25
26<br />
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Routine und Erfahrung zählen<br />
Biel Transporte: Alter spielt keine Rolle<br />
Bei der Beschäftigung Älterer hat<br />
der Landkreis <strong>Fulda</strong> noch Nachholbedarf.<br />
Grund genug, bereits jetzt<br />
das wertvolle Potenzial älterer<br />
Mitarbeiter zu erschließen. Das Amt<br />
für Arbeit & Soziales (Landkreis<br />
<strong>Fulda</strong>) unterstützt im Projekt<br />
„Perspektive 50plus“ ältere Menschen<br />
bei der Rückkehr in den<br />
ersten Arbeitsmarkt. Wie gut das<br />
funktioniert, zeigt das Beispiel von<br />
Transporte Biel in Nüsttal-Haselstein.<br />
Die <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> ist Partner der<br />
Initiative. Die WRF unterhielt sich<br />
mit Fuhrparkleiter und Personalchef<br />
Jürgen Klaus.<br />
ZOLL<br />
zollservice-fulda.de<br />
DOUANE<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Herr Klaus, seit wann arbeiten Sie<br />
mit dem Amt für Arbeit & Soziales<br />
(Landkreis <strong>Fulda</strong>) zusammen?<br />
Seit über zwei Jahren kontaktiere<br />
ich den Arbeitgeberservice des Amtes für Arbeit<br />
& Soziales, wenn ich Personalbedarf habe.<br />
Die Kommunikation läuft rund und firmennah.<br />
Aus dem Projekt „Perspektive 50plus“<br />
habe ich Mitte vergangenen Jahres einen Fahrer<br />
eingestellt, mit dem ich sehr zufrieden bin.<br />
Biel Transporte<br />
1937 gründete Ludwig Biel das<br />
Familienunternehmen in Nüsttal-<br />
Haselstein, das heute in zweiter<br />
Generation von Nobert Biel geführt<br />
wird. Biel Transporte übernimmt<br />
Flüssigkeits-, Kühl- und Großraumtransporte<br />
im Regionalverkehr<br />
sowie europaweit. Schwerpunkt<br />
sind flüssige und feste Lebensmittel<br />
wie Milch, Molke, Eiweiß, Saft<br />
oder Pflanzenmilch. Der Fuhrpark<br />
umfasst acht Kofferzüge mit Kühlung,<br />
einen Jumbozug sowie sieben<br />
Sattelzüge für flüssige Lebensmittel,<br />
die fast rund um die Uhr an sechs<br />
Tagen in der Woche im Einsatz sind.<br />
Zu den Kunden zählen namhafte<br />
Unternehmen der Getränke- und<br />
Lebensmittelindustrie wie tegut oder<br />
Langnese-Iglo.<br />
Wie viele Ihrer Mitarbeiter sind älter als 50<br />
Jahre?<br />
Wir sind mitten im demografischen Wandel,<br />
seit zwei Jahren merken wir das deutlich. Es<br />
ist generell schwierig, qualifizierte Berufskraftfahrer<br />
zu finden. Von unseren 20 Mitarbeitern<br />
im Fuhrbetrieb sind acht über 50 Jahre<br />
alt. Viele von ihnen sind bereits 15 bis 20<br />
Jahre, manche noch länger bei uns. Sie identifizieren<br />
sich mit ihrem Beruf und dem Unternehmen.<br />
Welche Rolle spielt für Sie das Alter bei der<br />
Einstellung?<br />
Für uns spielt das Alter keine Rolle. Wir können<br />
weder auf die jungen noch auf die alten<br />
Fahrer verzichten. Wir schauen auf das, was<br />
jemand mitbringt. Was kann er? Was will er<br />
erreichen und ganz wichtig: Was ist seine Motivation?<br />
Wenn jemand wirklich will und nicht<br />
kann, schulen wir nach, das ist kein Problem,<br />
allerdings muss der Grundstein passen. Und wir<br />
stellen gerne weitere Mitarbeiter über 50 ein.<br />
Welche Erfahrungen haben Sie mit älteren<br />
Mitarbeitern gemacht?<br />
Ältere sind sesshafter, haben oft Familie und<br />
ein Haus und bleiben länger im Unternehmen,<br />
und das ist für uns sehr wichtig, weil wir unsere<br />
Leute möglichst lange halten wollen und<br />
keinen ständigen Wechsel verkraften können.<br />
Wir brauchen Leute, die bei uns in Rente gehen.<br />
Die jüngere Generation schaut noch mal<br />
hier und dort rein und will sich vielleicht auch<br />
schulisch noch weiter entwickeln. Das ist<br />
zwar verständlich, für uns aber nicht so<br />
schön, gerade wenn es gute Leute sind. Wir<br />
wollen die guten jungen Menschen begeistern<br />
und dazu brauchen wir die Erfahrenen, die sie<br />
an die Hand nehmen. Kurz, wir profitieren<br />
von einer gesunden Altersdurchmischung.<br />
Wie sieht der Alltag Ihrer Berufskraftfahrer aus?<br />
Unsere Arbeit ist sehr speziell. Wir transportieren<br />
häufig Kühlprodukte, Lebensmittel,<br />
Fleisch - hier sind Routine und Erfahrung sehr<br />
wichtig. Unsere Fahrer müssen sehr gewissenhaft<br />
arbeiten und viel „Schriftkram“ abwi-
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
ckeln - Warenretouren erfassen, Kühlbelege<br />
ausfüllen, Pflichtpfand erfassen. Häufig erledigen<br />
sie auch Zusatzaufgaben für die Kunden,<br />
liefern die Hauspost ab, transportieren<br />
Leergut, bringen Waren retour oder erledigen<br />
Umlieferungen zu Filialen gleich mit.<br />
Wir schulen jeden Mitarbeiter drei bis vier<br />
Wochen lang. Die Jüngeren tun sich mit der<br />
digitalen Technik in den Fahrzeugen etwas<br />
leichter. Wer bislang nur mit „Scheibe“, also<br />
analog gefahren ist, braucht ein bisschen länger,<br />
aber das ist überhaupt kein Handicap.<br />
Sind Ihre älteren Mitarbeiter länger krank?<br />
Nein, zwischen Fehlzeiten und Alter gibt es<br />
bei uns keinen Zusammenhang. Ob jemand<br />
häufiger oder weniger häufig krank ist, hängt<br />
nach unserer Erfahrung vom allgemeinen Gesundheitszustand<br />
und der Motivation ab.<br />
Als Speditionsleiter sind Sie mit 36 Jahren ein<br />
„Jungspund“. Wirkt sich das auf Ihre Autorität<br />
bei Älteren aus?<br />
Zuerst musste ich natürlich zeigen, was ich<br />
kann. Aber wenn man mit den Leuten ehrlich<br />
umgeht, passt das schon. Die Ausbildung zum<br />
Kraftverkehrsmeister beinhaltet auch den Ausbilderschein.<br />
Das hat im Berufsalltag schon<br />
sehr geholfen, auch wenn es zwischen Theorie<br />
und Praxis natürlich große Unterschiede<br />
r<br />
gibt.<br />
Interview:<br />
Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Partner bei<br />
Personalfragen<br />
Das Amt für Arbeit und Soziales<br />
in <strong>Fulda</strong> gehört zu den bundesweit<br />
78 regionalen Beschäftigungspakten<br />
und damit zu den 421 Jobcentern,<br />
die sich am Bundesprogramm<br />
beteiligen. Ziel des Projektes ist die<br />
berufliche Eingliederung arbeitsloser<br />
Arbeitnehmer ab 50 Jahre.<br />
Darüber hinaus soll präventive<br />
Aufklärungsarbeit die Entstehung<br />
von Altersarbeitslosigkeit abwenden<br />
und eine Bewusstseinsänderung bei<br />
Beschäftigten und Unternehmern<br />
bewirken.<br />
Ansprechpartner für Arbeitgeber in<br />
Personalfragen ist der Arbeitgeberservice,<br />
Telefon <strong>06</strong>61 60<strong>06</strong>-8056.<br />
Wirtschaftliche Selbstverwaltung<br />
ist bürokratiearm<br />
Ein Jahr lang hat das Statistische Bundesamt die Bürokratiekosten bei hoheitlichen<br />
Aufgaben der <strong>IHK</strong>s unter die Lupe genommen. Untersucht wurden Belastungen, die<br />
zum Beispiel bei der Beantragung der jährlich über 1,1 Millionen Ursprungszeugnisse<br />
für den internationalen Warenverkehr oder bei Sachverständigen entstehen, die in rund<br />
640.000 Fällen zum Beispiel für Gerichte als Gutachter tätig sind. Gemessen wurden<br />
aber auch Kosten, die im Zusammenhang mit den jährlich mehr als 360.000 Prüfungen<br />
der Aus- und Weiterbildung anfallen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Bürokratiekosten<br />
mit durchschnittlich rund elf Euro pro Unternehmen und Jahr gering sind. Zudem<br />
resultiert fast die Hälfte dieser Kosten aus bundes- oder EU-rechtlichen Vorgaben.<br />
Zur weiteren Reduzierung der Bürokratiekosten haben die <strong>IHK</strong>s konkrete Vorschläge<br />
erarbeitet. Dazu zählt vor allem die Digitalisierung von Verfahren, beispielsweise<br />
bei der Beantragung von Ursprungszeugnissen oder der Aufbewahrung von Sachverständigengutachten.<br />
Hintergrund der Messung ist das Regierungsprogramm „Bürokratieabbau und bessere<br />
Rechtsetzung“, das die <strong>IHK</strong>-Organisation mit weit über 100 konkreten Vorschlägen<br />
unterstützt. So konnten die ursprünglich 50 Milliarden Euro pro Jahr an Bürokratiebelastungen<br />
der Wirtschaft von 20<strong>06</strong> bis 2009 um 6,4 Milliarden Euro reduziert werden.<br />
Weitere Abbaumaßnahmen in einem Volumen von über vier Milliarden Euro sind<br />
bereits beschlossen. Damit die Bundesregierung ihr Bürokratieabbauziel von minus<br />
25 Prozent erreichen kann, sind allerdings weitere Maßnahmen notwendig. „Die<br />
Bundesregierung muss endlich den elektronischen Entgeltnachweis ELENA konsequent<br />
einführen, dafür sorgen, dass steuerliche Betriebsprüfungen spätestens fünf Jahre nach<br />
Veranlagungsjahr abgeschlossen werden und Bürokratieaufbau zum Beispiel bei der<br />
E-Bilanz verhindern“, fordert D<strong>IHK</strong>-Präsident Hans-Heinrich Driftmann.<br />
www.creart.de<br />
www.compositum.de<br />
Gefällt mir!<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 27
28<br />
Veranstaltungskalender<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
<strong>IHK</strong>-Veranstaltungskalender 15. Juni bis 15. Juli <strong>2011</strong><br />
DATUM/ZEIT/ORT/PREIS VERANSTALTUNG i KONTAKT/ANMELDUNG<br />
15. und<br />
16.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
09:00 – 17:00 Uhr<br />
ITZ <strong>Fulda</strong><br />
290,00 Euro<br />
(inkl. Seminarunterlagen,<br />
Mittagessen und Getränke)<br />
17.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
09:00 – 14:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
21.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
14:00 – 17:30 Uhr<br />
ITZ <strong>Fulda</strong><br />
40,00 Euro<br />
22.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
09:00 – 14:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
28.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
16:30 – 18:30 Uhr<br />
VR Genossenschafts-<br />
bank <strong>Fulda</strong> eG<br />
kostenfrei<br />
30.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
09:00 – 16:00 Uhr<br />
ITZ <strong>Fulda</strong><br />
125,00 Euro<br />
(inkl. Seminarunterlagen,<br />
Mittagessen und Getränke)<br />
Wie fülle ich Außenhandelsformulare aus?<br />
Wer den Schritt ins Auslandsgeschäft plant oder bereits exportiert,<br />
wird mit einem Wust von Außenhandelsformularen konfrontiert. Ohne<br />
Auseinandersetzung mit diesem Thema wird es schwer bis unmöglich,<br />
die Exportformulare fehlerfrei auszufüllen. Im Mittelpunkt des zweitägigen<br />
Seminars steht der Umgang mit den wichtigsten Ausfuhrpapieren.<br />
Unternehmer-Sprechtag<br />
In individuellen Gesprächen werden Unternehmer von Fachleuten der<br />
<strong>IHK</strong>, einem Vertreter der RKW Hessen GmbH und der Wirtschafts- und<br />
Infrastrukturbank Hessen zu allen Fragen rund um den Unternehmensalltag<br />
beraten. Mögliche Themen sind beispielsweise Finanzierungsfragen, Fördermittel<br />
oder betriebliche Abläufe. Für jeden Unternehmer sind<br />
45 Minuten für die Einzelberatung vorgesehen.<br />
Neuerungen und Änderungen zur Sicherheit in der Luftfracht<br />
Für Unternehmen, die ihre Waren per Luftfracht versenden, steht die Sicherheit<br />
in der Luftfracht seit den Terroranschlägen von 2001 auf der Agenda. 2010 sind<br />
die Vorschriften umfangreich verändert worden. Die Veranstaltung informiert<br />
umfassend über die aktuellen Änderungen rund um den „Bekannten Versender“<br />
sowie die Luftfrachtsicherheit.<br />
Sprechtag StarterCenter Hessen<br />
In Einzelgesprächen werden Existenzgründer beraten. Neben den Fachleuten<br />
der <strong>IHK</strong> stehen ein Steuerberater, ein Rechtsanwalt und ein Vertreter der RKW<br />
Hessen GmbH Rede und Antwort. Für jeden Existenzgründer sind<br />
30 Minuten für die Einzelberatung (je Berater) vorgesehen.<br />
<strong>IHK</strong>-Arbeitskreis Gesundheit & Werte<br />
Betriebliches Gesundheitsmanagement am Beispiel der<br />
VR Genossenschaftsbank <strong>Fulda</strong> eG: Krankenkassen als Partner<br />
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird das Thema Gesundheit<br />
für Unternehmer immer wichtiger. Krankenkassen unterstützen Firmen mit<br />
gezielten Programmen dabei, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wie<br />
das aussehen kann, zeigt das Beispiel der VR Genossenschaftsbank <strong>Fulda</strong> eG.<br />
Vorgestellt werden unter anderem die Analysemöglichkeiten „Betriebliches<br />
Gesundheitsmanagement“. Was biete ich in meiner Firma an? Für wen ist die<br />
Erstellung eines Gesundheitsreportes möglich und sinnvoll?<br />
Nachwuchskräfteseminar: Stressbewältigung (Modul 3)<br />
Stress gehört zum Arbeitsalltag wie Entspannung zum Feierabend. Ziel eines<br />
guten Stressmanagement ist es, positiven Stress zu bewahren und negativen<br />
Stress in positiven umzuwandeln. Mit dem Persolog® Stress-Profil werden<br />
berufsbezogene Stressoren und das momentane Stressverhalten ermittelt sowie<br />
Wege der Stressvermeidung vorgestellt.<br />
Zielgruppe:<br />
Mitarbeiter der Bereiche<br />
Verkauf Ausland,<br />
Auftragsabwicklung/Versand,<br />
Azubis ab zweitem Lehrjahr<br />
sowie Mitarbeiter von<br />
Speditionen<br />
Teilnehmer: 20<br />
Zielgruppe:<br />
Unternehmer aller Branchen<br />
Teilnehmer:<br />
sechs Einzeltermine<br />
Zielgruppe:<br />
Exportunternehmen<br />
Teilnehmer: 30<br />
Zielgruppe:<br />
Existenzgründer aus Industrie,<br />
Handel, Dienst-leistung und<br />
Freiberufler<br />
Teilnehmer: 15<br />
Zielgruppe:<br />
Mitglieder des Arbeitskreises<br />
Zielgruppe:<br />
Arbeitnehmer, die nicht<br />
länger als fünf Jahre mit der<br />
Ausbildung fertig sind<br />
Teilnehmer: 12<br />
Sabrina Kümmel, ( <strong>06</strong>61 284-15<br />
E-Mail: kuemmel@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 08.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
Sabrina Kümmel, ( <strong>06</strong>61 284-15<br />
E-Mail: kuemmel@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 14.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
Sabrina Kümmel, ( <strong>06</strong>61 284-15<br />
E-Mail: kuemmel@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 14.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
Sabrina Kümmel, ( <strong>06</strong>61 284-15<br />
E-Mail: kuemmel@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 20.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
Viola Brähler, ( <strong>06</strong>61 284-31<br />
E-Mail: braehler@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 27.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
Viola Brähler, ( <strong>06</strong>61 284-31<br />
E-Mail: braehler@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 24.<strong>06</strong>.<strong>2011</strong><br />
Wichtiger Hinweis: Bis November <strong>2011</strong> wird die Außenfassade der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> renoviert. In dieser Zeit werden die <strong>IHK</strong>-Veranstaltungen ausgelagert, um<br />
Lärmbelästigungen für die Teilnehmer zu vermeiden. Bitte beachten Sie daher die Veranstaltungsorte. Ausführliche Seminarbeschreibungen und Änderungen, die zum<br />
Redaktionsschluss nicht bekannt waren, finden Sie unter www.ihk-fulda.de in der Rubrik „Termine und Seminare“. Hier können Sie sich auch anmelden. Bitte beachten Sie: Für<br />
einige Seminare ist eine Mindestzahl von Teilnehmern Voraussetzung. Sie haben keinen Internetanschluss? Rufen Sie uns einfach an. Wir senden Ihnen die Unterlagen zu. Gerne<br />
nehmen wir Sie auch in den Verteiler für unseren Newsletter „Veranstaltungen“ auf. Anmeldung unter www.ihk-fulda.de, Rubrik: Newsletter. Kein Seminar für Sie dabei? Wir<br />
freuen uns auf Ihre Anregungen. Ihre Ansprechpartnerin ist Viola Brähler, Telefon: <strong>06</strong>61 284-31, E-Mail: braehler@fulda.ihk.de.
Neues aus Berlin und Brüssel<br />
Wachstum verstetigen, Fachkräfte sichern<br />
Von der Fachkräftesicherung über die Energiewende bis hin zur Finanzmarktregulierung:<br />
Konkrete Vorschläge, wie im Aufschwung die Weichen für die Zukunft gestellt<br />
werden können, unterbreitet die <strong>IHK</strong>-Organisation der<br />
Politik in ihren „Wirtschaftspolitischen Positionen <strong>2011</strong>“.<br />
Auch wenn die Bundesregierung jetzt Energiepolitik im<br />
Zeitraffer macht, muss die Energieversorgung künftig<br />
weiter zu wettbewerbsfähigen Preisen sichergestellt werden.<br />
Das kann nur gelingen, wenn die Akzeptanz neuer,<br />
effizienter Kraftwerke, Stromleitungen und Speicher erhöht<br />
wird. Als weitere Herausforderung gilt die demografische<br />
Entwicklung, die in den nächsten Jahren erhebliche<br />
Anstrengungen zur Sicherung des Fachkräftebedarfs<br />
erfordern wird. Um gegenzusteuern müssen Politik und<br />
Wirtschaft gemeinsam daran arbeiten, unser heimisches<br />
Arbeitskräftepotenzial noch besser zu nutzen. Dazu zählt<br />
neben der gezielten Zuwanderung von Fachkräften aus<br />
aller Welt vor allem eine höhere Erwerbsbeteiligung von<br />
Frauen, Älteren sowie Menschen mit Migrationshintergrund. Zu den erforderlichen<br />
Weichenstellungen gehören auch Reformen der Unternehmenssteuern, insbesondere<br />
das Ende der Substanzbesteuerung. Dabei ist es aus Sicht der <strong>IHK</strong>-Organisation nicht<br />
nötig, vom „richtigen Pfad der Haushaltskonsolidierung“ abzuweichen.<br />
Familienbewusste Arbeitszeiten als<br />
Markenkern moderner Arbeitgeber<br />
Für mehr Offenheit gegenüber familienbewussten<br />
Arbeitszeiten sprach sich D<strong>IHK</strong>-Präsident<br />
Hans Heinrich Driftmann auf dem Unternehmenstag<br />
„Erfolgsfaktor Familie <strong>2011</strong>“<br />
am 2. Mai <strong>2011</strong> in Berlin aus. Er appellierte<br />
an Personalverantwortliche und Unternehmer,<br />
die Arbeitszeiten verstärkt individuell<br />
und differenziert zu organisieren – auch um<br />
dem demografischen Wandel zu begegnen.<br />
Viele Funktionen ließen sich in intelligenten<br />
Modellen delegieren. Dies gelte auch für den<br />
Arbeitsplatz Familie, griff Bundesfamilienministerin<br />
Kristina Schröder dankbar das<br />
Stichwort auf. Sie kündigte an, die Absetzbarkeit<br />
von haushaltsnahen Dienstleistungen<br />
zu erhöhen, damit für Eltern mehr Zeit für die<br />
Familie bleibt. Die Veranstaltung stand im<br />
Zeichen der „Charta für familienbewusste<br />
Arbeitszeiten“, mit der sich Politik und Wirtschaft<br />
im Februar <strong>2011</strong> zu einem gemeinsamen<br />
Engagement verpflichtet haben. Die<br />
Teilnehmer und Teilnehmerinnen diskutier-<br />
ten intensiv über viele praktische Aspekte<br />
der Arbeitszeitgestaltung von Lebensarbeitszeitkonten<br />
bis hin zur familienbewussten<br />
Schichtarbeitsplanung.<br />
Button-Lösung: Mehrkosten<br />
ohne zusätzlichen Schutz<br />
Unternehmen befürchten Abmahnwellen<br />
durch die vom Bundesjustizministerium geplante<br />
Doppelklick-Lösung beim Online-Handel.<br />
Danach müssen Anbieter auf ihrer Website<br />
deutlich und hervorgehoben über den<br />
Gesamtpreis informieren und den Bestellvorgang<br />
so gestalten, dass die Verbraucher die<br />
Kenntnisnahme der Preisangabe ausdrücklich<br />
bestätigen. „Dies schützt jedoch den Verbraucher<br />
nicht zusätzlich, bringt aber für die<br />
Händler spürbare Mehrkosten mit sich“, kritisiert<br />
D<strong>IHK</strong>-Verbraucherrechts-Experte Christian<br />
Groß. Einer aktuellen Umfrage zufolge,<br />
die der D<strong>IHK</strong> gemeinsam mit dem Gütesiegelanbieter<br />
Trusted Shops durchgeführt hat,<br />
würden für die Umstellung je Web-Auftritt<br />
500 bis 2.000 Euro fällig. Betroffen wären<br />
Aus der D<strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
mehr als 200.000 Unternehmen. Über diese<br />
Kosten hinaus stellt die angedachte Button-<br />
Lösung für die Unternehmen eine dauerhafte<br />
Rechtsunsicherheit dar. „Die Anbieter haben<br />
keine Gewissheit, wie sie die Vorgaben zum<br />
Schutz des Verbrauchers konkret umsetzen<br />
sollen“, so Groß.<br />
D<strong>IHK</strong> warnt vor zusätzlicher<br />
Belastung des Finanzsektors<br />
Der D<strong>IHK</strong> warnt die EU-Kommission davor,<br />
den Finanzmarkt durch Steuern oder Abgaben<br />
über das heutige Maß hinaus zu belasten.<br />
Jeder Schritt in diese Richtung birgt die Gefahr,<br />
dass die Finanzinstitute, die Wirtschaft<br />
nicht ausreichend mit Krediten versorgen<br />
können, mahnt der D<strong>IHK</strong> in seiner Stellungnahme<br />
im Rahmen einer EU-Konsultation.<br />
Eine Besteuerung von Finanzgeschäften verhindere<br />
keine künftigen Krisen, sondern leite<br />
Kapitalströme in unregulierte Finanzplätze<br />
um. Der D<strong>IHK</strong> rät zudem von einem europäischen<br />
Alleingang ab und warnt vor einem zu<br />
engen Korsett, dem Finanzinstitute durch die<br />
Folgewirkungen mehrerer teils geplanter, teils<br />
bereits umgesetzter Regulierungsvorhaben<br />
ausgesetzt sind.<br />
Finanzbehörden setzen Unternehmen<br />
zu lange auf die Wartebank<br />
Zu oft müssen Betriebe derzeit sieben oder<br />
acht Jahre bis zum bestandskräftigen Steuerbescheid<br />
warten. Daher fordert der D<strong>IHK</strong><br />
in einer gemeinsamen Stellungnahme mit<br />
anderen Wirtschaftsverbänden eine schnellere<br />
Betriebsprüfung. Denn: „Unternehmen<br />
brauchen Rechts- und Planungssicherheit<br />
auch bei der Steuer“, unterstreicht D<strong>IHK</strong>-<br />
Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben.<br />
Hierzu könne der vom Bundesfinanzministerium<br />
vorgelegte Rahmen für eine „zeitnahe<br />
Betriebsprüfung“ beitragen. Doch wichtiger<br />
als die Schaffung solcher Sonderregelungen<br />
sei es, die allgemeine Betriebsprüfung deutlich<br />
zu beschleunigen. „Ziel muss es sein,<br />
dass spätestens nach fünf Jahren die Steuerprüfung<br />
für alle Unternehmen abgeschlossen<br />
und ein bestandskräftiger Steuerbescheid<br />
erlassen ist“, so Wansleben.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 29
30<br />
Kurznachrichten<br />
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A us- und<br />
Weiterbildung<br />
Azubi-Auslandspraktika<br />
im Aufwind<br />
Immer mehr Unternehmen in Deutschland wollen<br />
ihren Azubis Auslandserfahrungen ermöglichen.<br />
So haben 2010 allein rund 1500 junge<br />
Menschen einen Teil ihrer Ausbildung im Ausland<br />
absolviert. Im Gegenzug erhielten 500<br />
Auszubildende und junge Fachkräfte aus dem<br />
europäischen Ausland Einblicke in Unternehmen<br />
in Deutschland. Das ergibt eine erste Auswertung<br />
des Programms „Berufsbildung ohne<br />
Grenzen“, einer gemeinsamen Initiative des<br />
Bundesministeriums für Arbeit und Soziales<br />
(BMAS), des Deutschen Industrie- und Handelskammertages<br />
(D<strong>IHK</strong>) und des Zentralverbandes<br />
des Deutschen Handwerks (ZDH), mit der bundesweit<br />
Mobilitätsberater bei den Kammern finanziert<br />
werden.<br />
Besonders mit Blick auf die Fachkräftesicherung<br />
sind Auslandsaufenthalte für Unternehmen eine<br />
gute Investition in den eigenen Nachwuchs. Vor<br />
allem mittelständische Betriebe nutzen deshalb<br />
zunehmend die Chance, ihren Azubis ein Auslandspraktikum<br />
zu ermöglichen. Unter der<br />
Adresse www.mobilitaetscoach.de gibt es<br />
erste Informationen über Vorbereitung,<br />
Durchführung und Nachbereitung<br />
von Auslandsaufenthalten.<br />
Neben Checklisten,<br />
Musterverträgen und nütz-<br />
lichen Links bietet die Internetseite<br />
auch Kontakt zu den<br />
Beratern.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
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International<br />
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Seit dem 1. Mai sind<br />
die Arbeitsmärkte offen<br />
Untersuchungen der EU-Kommission haben<br />
gezeigt, dass die Arbeitnehmerfreizügigkeit in<br />
anderen EU-Staaten weder zu einer erhöhten<br />
Arbeitslosigkeit noch zu einem gesunkenen<br />
Lohnniveau geführt hat. Im Gegenteil: Offene<br />
Arbeitsmärkte haben dazu beigetragen, das<br />
Wirtschaftswachstum anzukurbeln und der<br />
Schwarzarbeit entgegenzuwirken. „Die Unternehmen<br />
in Deutschland stehen zunehmend<br />
vor der Herausforderung, dass Fachkräfte rar<br />
werden und Arbeitsplätze schwieriger besetzt<br />
werden können. Vor diesem Hintergrund sollten<br />
wir die Öffnung des Arbeitsmarktes als<br />
Chance und nicht als Risiko sehen“, so<br />
D<strong>IHK</strong>Präsident Hans Heinrich Driftmann. „Ich<br />
rechne im Übrigen nicht mit einer großen<br />
Zuwanderungswelle. Viele gute Leute, die<br />
sich verändern wollen, sind schon längst in<br />
EU-Länder gegangen, die ihre Arbeitsmärkte<br />
früher geöffnet haben. Denn selbst wenn<br />
Deutschland für viele ein interessanter Arbeitsort<br />
ist - auch unsere Nachbarn brauchen<br />
gute Leute und werben deshalb um<br />
kluge Köpfe. Auch die Sprachbarriere<br />
ist nicht zu unterschätzen.<br />
Wir sollten uns<br />
also über jeden qualifizierten<br />
Arbeitnehmer freuen,<br />
der zu uns kommen<br />
möchte und ihn mit offenen<br />
Armen empfangen.“<br />
Wettbewerbe<br />
Deutscher Tourismuspreis <strong>2011</strong><br />
www.deutschertourismusverband.de<br />
Einsendeschluss: 15. Juni<br />
Top Arbeitgeber Automotive<br />
www.toparbeitgeber.com<br />
Einsendeschluss: 15. Juni<br />
Beste Finanz-Kommunikation<br />
im Mittelstand<br />
www.fikomm.de<br />
Einsendeschluss: 16. Juni<br />
Hessen-Champions <strong>2011</strong><br />
www.hessen-champions.de<br />
Einsendeschluss: 24. Juni<br />
Kultur- und Kreativpiloten<br />
Deutschland<br />
www.kultur-kreativpiloten.de<br />
Einsendeschluss: 30 Juni<br />
Förderpreis gegen<br />
Jugendarbeitslosigkeit <strong>2011</strong><br />
www.deichmann-foerderpreis.de<br />
Einsendeschluss: 30. Juni<br />
dena Energy Efficiency Award <strong>2011</strong><br />
www.industrie-energieeffizienz.de<br />
Einsendeschluss: 15. Juli<br />
Darboven Idee-Förderpreis <strong>2011</strong><br />
www.darboven.com<br />
Einsendeschluss: 31. Juli<br />
Förderpreis Helfende Hand <strong>2011</strong><br />
www.helfende-hand-foerderpreis.de<br />
Einsendeschluss: 31. Juli<br />
Unternehmer des Jahres <strong>2011</strong><br />
www.fulda.bvmw.de<br />
Einsendeschluss: 30. August<br />
Die fahrradfreundlichsten<br />
Arbeitgeber Deutschlands<br />
www.fahrrad-fit.de<br />
Einsendeschluss: 31. August<br />
Deutscher Rohstoffeffizienzpreis<br />
<strong>2011</strong><br />
www.deutsche-rohstoffagentur.de<br />
Einsendeschluss: 20 September<br />
Erster Innovationspreis der Welt®<br />
www.innovationspreis.com<br />
Einsendeschluss: 23. September <strong>2011</strong><br />
Jugend forscht <strong>2011</strong>: Sonderpreis<br />
für engagierte Talentförderer<br />
www.jugend-forscht.de<br />
Einsendeschluss: 30. November<br />
Weitere Infos: www.ihk-fulda.de,<br />
Rubrik: Wettbewerbe
Recht<br />
Nobler Fuhrpark<br />
missfällt dem Fiskus<br />
Kurznachrichten<br />
Teure und sportliche Fahrzeuge stuft das Finanzamt<br />
gerne als unangemessen ein. Das zieht gekürzte<br />
oder gestrichene Betriebsausgaben nach<br />
sich. Darauf weist die Kanzlei Ebner Stolz Mönning<br />
Bachem aus Frankfurt hin. Die Finanzgerichte<br />
schließen sich zumeist der Auffassung der<br />
Betriebsprüfer an und lassen den Abzug der Kfz-<br />
Kosten nicht oder nicht in voller Höhe zu. Daher<br />
sollte im Rahmen der Betriebsprüfung nachgewiesen<br />
werden, dass ein sachlicher betrieblicher<br />
Grund für die Höhe der Aufwendungen vorliegt.<br />
Ein gutes Argument ist, wenn der Luxuswagen<br />
als Repräsentationsaufwand für den Geschäftserfolg<br />
unerlässlich ist. Die Repräsentation muss<br />
der Art und Größe des Unternehmens, der Bedeutung<br />
des Repräsentationsbedarfs, der Kundschaft<br />
und dem Standort entsprechen. Generell<br />
gilt die Faustregel, dass steuerlich nicht die<br />
Limousine vom Kleinwagen, sondern ein übliches<br />
Fahrzeug vom Sportwagen abzugrenzen ist.<br />
www.ebnerstolz.de<br />
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Klare Prioritäten setzen<br />
Praxistipp des HelfRecht-Unternehmerzentrums<br />
Mehr Sicherheit. Mehr Qualität. Mehr Service.<br />
Angesichts der Fülle tagtäglicher Aufgaben droht die Gefahr, sich zu verzetteln, die Übersicht zu<br />
verlieren und vor lauter Stress immer schneller und immer mehr zu arbeiten – und doch vieles<br />
von dem nicht zu schaffen, was eigentlich erledigt werden muss. Damit Sie erst gar nicht in dieses<br />
Hamsterrad hineingeraten, sollten Sie bei der Tagesplanung alle anstehenden Aufgaben bewusst<br />
nach klaren Prioritäten gliedern und gewichten. Mit dieser Entscheidung legen Sie fest, was (für<br />
Sie!) wirklich wichtig ist – so wichtig, dass Sie es auf jeden Fall erledigen müssen.<br />
r Machen Sie einen Tagesplan: Listen Sie alle beruflichen und privaten Aufgaben und<br />
Termine auf.<br />
r Gliedern Sie diese Liste nach Prioritäten: Kennzeichnen Sie alle Aufgaben, die Sie unbedingt<br />
erledigen müssen, mit einer „1“. Die „2“ vergeben Sie für Aktivitäten, die zwar dringend<br />
sind, die Sie aber delegieren oder im Notfall verschieben können. Eine „3“ erhalten alle Aufgaben,<br />
die für Ihren Erfolg relativ sind, die Sie zu einem anderen Zeitpunkt erledigen oder sogar unerledigt<br />
lassen können.<br />
r Gliedern Sie nach Nummern oder Themen: Sie können Ihre Aufgaben/Aktivitäten bei der<br />
Tagesplanung auch der Reihe nach durchnummerieren – was wichtig ist, muss dann zuerst getan<br />
werden (Reihenfolge der abnehmenden Wichtigkeit). Oder Sie fassen Arbeitsblöcke nach Symbolen<br />
zusammen. Beispielsweise „T“ für Telefongespräche, „M“ für Mitarbeiterkontakte, „K“ für Korrespondenz,<br />
„B“ für Besprechungen, ...<br />
r Planen Sie ausreichend Zeit – lieber mehr als zu wenig– ein: Packen Sie nicht zu viele<br />
Aufgaben mit höchster Priorität in Ihren Tagesplan!<br />
r Delegieren Sie Aufgaben: Prüfen Sie bei der Planung, ob Sie unbedingt alles selber<br />
erledigen müssen. Konzentrieren Sie sich auf die für Ihren Erfolg entscheidenden Aufgaben.<br />
r Erledigen Sie den größten Brocken, beispielsweise eine unangenehme Pflichtaufgabe,<br />
zuerst. An die leichteren Aufgaben gehen Sie dann mit noch größerer Ruhe und Motivation heran.<br />
Andere Vorgehensweise: Sie beginnen mit einer Aufgabe, die Ihnen besonders liegt. Das verschafft<br />
Ihnen ein erstes Erfolgserlebnis, das Sie für die weitere Arbeit beflügelt.<br />
r Gehen Sie systematisch vor: Befassen Sie sich nicht gleichzeitig mit allen Aufgaben, denen<br />
Sie die Priorität „1“ gegeben haben. Von jedem ein bisschen bringt gar nichts. Erledigen Sie<br />
konsequent eins nach dem anderen. Arbeiten Sie entweder die Einser-Prioritäten der Reihe nach<br />
ab oder sortieren Sie diese nach Neigung und Spaß an der Aufgabe. Das garantiert Ihnen, dass Sie<br />
zumindest die für Ihren Erfolg wichtigsten Schritte gegangen sind, wenn Sie nicht das komplette<br />
Pensum schaffen.<br />
Werner Bayer © HelfRecht-Unternehmerzentrum, Bad Alexandersbad, www.helfrecht.de<br />
Buchtipp zum Thema: Werner Bayer/Christoph Beck: Ziele erreichen – Zukunft gestalten.<br />
37 Erfolgsbausteine für das Selbst-, Zeit- und Zielmanagement. mi-Fachverlag, München 2008,<br />
270 Seiten, Hardcover, 39,90 Euro. – ISBN: 978-3-636-03135-8.<br />
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Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 31
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Kurznachrichten<br />
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FuE-Partner finden:<br />
Innovationstag Mittelstand<br />
Gelegenheit, mit Führungskräften der häufig nur regional bekannten „Forschungskönige<br />
der Nische“ in direkten Kontakt zu kommen, bietet der 18. Innovationstag<br />
Mittelstand des BMWi am 30. Juni in Berlin.<br />
Dort präsentieren rund 200 mittelständische<br />
Aussteller aus dem gesamten Bundesgebiet ihre<br />
Exponate aus dem Zentralen Innovationsprogramm<br />
Mittelstand (ZIM). Mit ZIM unterstützt das<br />
BMWi Forschung und Entwicklung in kleinen und<br />
mittleren Unternehmen. Seit Programmstart im<br />
Sommer 2008 wurden für bundesweit über 13.000<br />
FuE-Vorhaben Fördermittel in Höhe von rund<br />
1,7 Milliarden Euro bewilligt. Das Ergebnis sind<br />
marktfähige Lösungen, von denen jetzt ein breiter<br />
Kreis industrieller Nutzer profitieren kann – ge-<br />
War im vergangenen Jahr<br />
ein großer Erfolg:<br />
der Innovationstag 2010<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
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rade auch größere Unternehmen. Das Spektrum<br />
der Technologiefelder reicht vom Automobil- und<br />
Fahrzeugbau über Bauwesen, Biotechnologie,<br />
Chemie, Elektrotechnik sowie Elektronik, Gummi-<br />
und Kunststoffverarbeitung, IT, Lebensmitteltechnologie bis hin zu Maschinenbau,<br />
Medizintechnik, Metallverarbeitung, Technische Textilien und Umwelttechnik.<br />
Unternehmen, die spezialisierte und flexible FuE-Partner oder künftige Zulieferer<br />
suchen, können hier Kontakte knüpfen.<br />
Die messeartige Veranstaltung im Grünen findet von 10:00 bis 15:30 Uhr auf dem<br />
Freigelände der AiF Projekt GmbH in der Tschaikowskistraße 49, 13156 Berlin, statt.<br />
Eine gezielte Kontaktberatung vor Ort wird durch den Ausrichter, die AiF Projekt<br />
GmbH, gesichert. Der Eintritt ist kostenfrei.<br />
www.zim-bmwi.de, www.aif-projekt-gmbh.de<br />
U nternehmens-<br />
förderung<br />
Auftragsberatungsstelle<br />
ist umgezogen<br />
Nach 13 Jahren am Standort der <strong>IHK</strong> Wiesbaden<br />
ist die Auftragsberatungsstelle Hessen e. V.<br />
(ABSt) in größere Räume in die Bierstadter Straße<br />
9 umgezogen. Die Auftragsberatungsstelle<br />
unterstützt bei allen Aspekten des öffentlichen<br />
Auftragswesens. Vor zehn Jahren hoben das hessische<br />
Wirtschaftsministerium zusammen mit<br />
den Industrie- und Handelskammern und Handwerkskammern<br />
in Hessen die Hessische Ausschreibungsdatenbank<br />
(HAD) aus der Taufe, die<br />
von der Auftragsberatungsstelle betreut wird.<br />
Zunächst als ein EU-Förderprojekt entwickelt, ist<br />
die HAD längst fester Bestandteil der hessischen<br />
Vergabeverfahren.<br />
Sämtliche geplanten Vergabeverfahren in Hessen<br />
werden auf dieser zentralen Plattform gebündelt.<br />
Auftraggeber stellen ihre Ausschreibungen und<br />
die Vergabeunterlagen kostenlos ein. Seit Anfang<br />
<strong>2011</strong> ist auch die Recherche durch Bieter<br />
aus allen EU-Mitgliedsstaaten grundsätzlich kostenlos.<br />
www.absthessen, www.had.de<br />
Hessen: Erwerbstätige arbeiteten<br />
2010 über 4,5 Milliarden Stunden<br />
Die rund 3,14 Millionen Erwerbstätigen in Hessen<br />
arbeiteten im Jahr 2010 insgesamt über<br />
4,510 Milliarden Stunden. Wie das Hessische<br />
Statistische Landesamt nach vorläufigen Berechnungen<br />
mitteilt, knapp 116 Millionen Arbeitsstunden<br />
oder 2,6 Prozent mehr als ein Jahr<br />
zuvor. Damit lag die Zahl der geleisteten Arbeitsstunden<br />
geringfügig über dem Niveau von<br />
2008, vor Beginn der Wirtschaftskrise. Der bisherige<br />
Höchststand 2001 (4,518 Milliarden Stunden)<br />
wurde nur knapp verfehlt. Ausschlagend<br />
für das zweitbeste Ergebnis seit Beginn der Berechnungen<br />
waren der hohe Beschäftigungsstand<br />
und ein Kalendereffekt. 2009 sank im Vergleich<br />
zum Vorjahr das geleistete Arbeitsvolumen<br />
um 100 Millionen Stunden oder 2,2 Prozent.<br />
Deutschlandweit betrug der Anstieg 2010 gegenüber<br />
dem Vorjahr ebenfalls 2,6 Prozent. Besonders<br />
auffällig ist der Zuwachs im Verarbeitenden<br />
Gewerbe, wo insgesamt 3,9 Prozent mehr Arbeitsstunden<br />
geleistet wurden, obwohl die Zahl<br />
der Erwerbstätigen um 1,8 Prozent sank.<br />
www.ak-etr.de
Bücher<br />
Rechtsfragen zu Laufzeit und Kündi- Bei aufspritzen dachte man früher<br />
Bücher gung, wettbewerbsrechtliche Fragen, eher an aufspritzendes Wasser, heute D<strong>IHK</strong>–Publikationen<br />
Wartungsverträge<br />
rechtssicher gestalten<br />
Wartungsverträge – Inspektion, Wartung<br />
und Instandsetzung technischer<br />
Einrichtungen. RA Andreas Fischer,<br />
Erich Schmidt Verlag, Berlin, 3., neu<br />
bearbeitete und erweiterte Auflage<br />
<strong>2011</strong>, 243 Seiten, 42,00 Euro, ISBN<br />
978-3-503-129988-0.<br />
Dienstleistungen für die Pflege und<br />
Wartung von Maschinen, Anlagen und<br />
Geräten haben in den vergangenen<br />
Jahrzehnten erheblich an Bedeutung<br />
gewonnen, denn viele technische Geräte<br />
kommen ohne Service nicht mehr<br />
aus. Wie bei allen Verträgen ist es auch<br />
bei Wartungsverträgen wichtig, beim<br />
Abschluss die relevanten rechtlichen<br />
Aspekte zu berücksichtigen. Welche<br />
Probleme bei der Vertragsgestaltung<br />
und Durchführung von Wartungsverträgen<br />
auftreten können und wie sie<br />
zielorientiert gelöst werden, erläutert<br />
Andreas Fischer umfassend. Behandelt<br />
werden unter anderem Rechtsfragen<br />
zu Instandhaltungsverträgen, Gewährleistungs-<br />
und Haftungsaspekte,<br />
vor allem zu Ersatzteilen sowie arbeits-<br />
und mietrechtliche Aspekte.<br />
Vertragsmuster und Mustertexte können<br />
als Vorlagen in der Praxis eingesetzt<br />
werden.<br />
Der „große Bruder“ des<br />
Rechtschreibdudens<br />
Duden – Deutsches Universalwörterbuch<br />
(DDUW). Dudenverlag, Mannheim,<br />
Zürich, <strong>2011</strong>, 7., überarbeitete<br />
und erweiterte Auflage, 2112 Seiten,<br />
39,95 Euro Buch (plus CD-ROM als<br />
Kombinationsangebot mit 25 %<br />
Preisvorteil 49,95 Euro), ISBN 978-<br />
3-411-05507-4.<br />
7 000 Neueinträge hat die Dudenredaktion<br />
recherchiert und geprüft. Ein<br />
frischer Neologismus aus dem vergangenen<br />
Jahr ist das bereits vertraut<br />
klingende Wort Aschewolke. Ebenfalls<br />
aufgenommen wurde das im Januar<br />
<strong>2011</strong> gekürte „Unwort des Jahres“: alternativlos.<br />
Besonders viele Neubildungen<br />
wie Digital Native, Flashmob,<br />
twittern, Bankenkrise oder Kopftuchmädchen<br />
finden sich in den Bereichen<br />
Technik und Medien, Gesellschaft,<br />
Wirtschaft und Politik. Nicht zuletzt<br />
verändern Wörter ihre Bedeutung -<br />
auch an Lippen aufspritzen - oder veralten,<br />
wie zum Beispiel das Nachmittagskleid.<br />
Rund 500 Infokästen erklären den angemessenen<br />
Sprachgebrauch eines<br />
Wortes. Zusätzlich bietet das DDUW<br />
eine 45-seitige Kurzgrammatik, die<br />
die wichtigsten Regeln erklärt. Ein<br />
Anhang verzeichnet die häufigsten<br />
falschen Schreibungen und gibt einen<br />
kurzen Überblick über statistische Daten<br />
zur deutschen Sprache.<br />
Das „Deutsche Universalwörterbuch“<br />
als CD-ROM bietet zusätzlich zu allen<br />
elektronisch aufbereiteten Wörter-<br />
buchinformationen noch rund 15 000<br />
Aussprache-Audios – gesprochen von<br />
Profisprechern der ARD.<br />
Schritt für Schritt<br />
in die Selbstständigkeit<br />
Mein Businessplan. Uwe Herzberg,<br />
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg,<br />
2010, 6. aktualisierte Auflage,<br />
199 Seiten, inkl. CD-ROM, 18,80<br />
Euro, ISBN 978-3-648-00338-1.<br />
Dieser Ratgeber zeigt Schritt für<br />
Schritt die Erstellung eines Businessplanes.<br />
Der Businessplan - nicht nur<br />
Unterrichtung im<br />
Bewachungsgewerbe<br />
DIN A5, 294 Seiten, 17,00 Euro<br />
Soziale Absicherung <strong>2011</strong> –<br />
alle Änderungen auf einen Blick<br />
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Lohnsteuer/Reisekosten <strong>2011</strong><br />
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Deutsche Auslandshandelskammern<br />
– Anschriftenverzeichnis<br />
DIN A5, 56 Seiten, 2,50 Euro<br />
Von Abu Dhabi bis Wuppertal –<br />
Das „Who’s Who“ des weltweiten<br />
<strong>IHK</strong>- und AHK-Netzes<br />
B 5, 176 Seiten, 9,80 Euro<br />
Ertragssteuern <strong>2011</strong><br />
DIN A5, 180 Seiten, 18,00 Euro<br />
Wirtschaftspolitische Positionen <strong>2011</strong><br />
Wachstum verstetigen – Fachkräfte<br />
sichern<br />
DIN A 4, 52 Seiten, 2,60 Euro<br />
Unternehmertestament <strong>2011</strong><br />
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Petra Massaccesi,<br />
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von Banken und möglichen Teilhabern<br />
gefordert - hilft dem Unternehmer<br />
auch, mögliche Lücken im Geschäftskonzept<br />
zu schließen, Risiken<br />
zu erkennen und Fehler zu vermeiden.<br />
Der Autor geht ausführlich auf das<br />
neue GmbH-Gesetz und die Mini-<br />
GmbH ein. Mit Unterstützung der beigefügten<br />
CD-ROM lassen sich Bank-<br />
Unterlagen erstellen.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong> 33
Arbeitsjubiläen<br />
Arbeitsjubiläen<br />
Die Industrie- und<br />
Handelskammer <strong>Fulda</strong><br />
gratuliert folgenden<br />
Arbeitsjubilaren:<br />
50 Jahre<br />
Alfred Lohfink<br />
Siebert GmbH & Co. KG Bau- und<br />
Heimwerkermarkt, Hünfeld<br />
40 Jahre<br />
Yusuf Harmanci<br />
Hans Kaiser GmbH & Co. KG, Tann<br />
Gerhard Reith<br />
Ferdinand Köhler GmbH, Ebersburg<br />
Winfried Barthelmes<br />
Gerhard Schleicher<br />
Alexander Schleicher GmbH & Co.<br />
Segelflugzeugbau, Poppenhausen<br />
30 Jahre<br />
Jürgen Wagner<br />
Element Six GmbH, Burghaun<br />
Martin Heide<br />
Manfred Münch<br />
Dieter Schmitt<br />
Alexander Schleicher GmbH & Co.<br />
Segelflugzeugbau, Poppenhausen<br />
Richard Mihm<br />
Josef Trabert KG, <strong>Fulda</strong><br />
25 Jahre<br />
Reinhold Buchendorfer<br />
Dietmar Happ<br />
Daimler AG Mercedes Benz<br />
Niederlassung <strong>Fulda</strong>, <strong>Fulda</strong><br />
Thomas Sauerbier<br />
Edag GmbH & Co. KG aA, <strong>Fulda</strong><br />
34 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Franz-Georg Brand<br />
Beate Witzel<br />
Element Six GmbH, Burghaun<br />
Theodor Loos<br />
Filzfabrik <strong>Fulda</strong> GmbH & Co KG, <strong>Fulda</strong><br />
Martin Fladung<br />
Tobias Heinisch<br />
Norbert Mehler<br />
Gas- und Wasserversorgung <strong>Fulda</strong><br />
GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Willi Budesheim<br />
Adelheid Garceau<br />
Karin Gutberlet<br />
Werner Schwabe<br />
Jumo GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Wilhelm Müller<br />
KGM Kugelfabrik GmbH & Co. KG,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Peter Wiegand<br />
K+S Kali GmbH, Neuhof<br />
Gerlinde Heil<br />
Christof Herget<br />
Karola Hohmann<br />
Thomas Kümmel<br />
Renate Mihm<br />
Walter Müller<br />
Andreas Schmitt<br />
Jürgen Schmitt<br />
Klaus Winheim<br />
Alexander Schleicher GmbH & Co.<br />
Segelflugzeugbau, Poppenhausen<br />
Thomas Hartung<br />
Werner Schmid GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Claus Wettels<br />
Josef Trabert KG, <strong>Fulda</strong><br />
Klaus Streck<br />
Überlandwerk <strong>Fulda</strong> Aktiengesellschaft,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
20 Jahre<br />
Klaus-Peter Meth<br />
Dröder Spedition GmbH & Co. KG,<br />
Künzell<br />
Reiner Seeliger<br />
Element Six GmbH, Burghaun<br />
Erich Fleischmann<br />
Lutz Reuner<br />
Waldemar Ullmann<br />
Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg<br />
Thorsten Schultheis<br />
Hyga Produktion GmbH & Co. KG,<br />
Eichenzell<br />
Hartmut Hinze<br />
Iwetec GmbH Industrie- und Werkstattbedarf-Fabrikation-Vertrieb-<br />
Service, <strong>Fulda</strong><br />
Artur Burgart<br />
MineralBrunnen RhönSprudel Egon<br />
Schindel GmbH, Ebersburg<br />
Thomas Conrad<br />
Schuy GmbH & Co. KG, Hünfeld<br />
Mario Patz<br />
Edmund Sorg GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Christine Heß<br />
Sorg Premium Cars GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Peter Makoschey<br />
Benno Nölscher<br />
Technolit-GmbH Spezialschweißtechnik<br />
Fabrikation-Vertrieb-Service,<br />
Großenlüder<br />
Annette Spiegel<br />
Peter Plappert<br />
Gerhard Trapp GmbH & Co. KG,<br />
Hilders<br />
15 Jahre<br />
Edeltraud Trapp<br />
Element Six GmbH, Burghaun<br />
Harald Stubbe<br />
Iwetec GmbH Industrie- und Werkstattbedarf-Fabrikation-Vertrieb-<br />
Service, <strong>Fulda</strong><br />
Karl Gegenfurtner<br />
André Ratz<br />
Technolit-GmbH Spezialschweißtechnik<br />
Fabrikation-Vertrieb-Service,<br />
Großenlüder<br />
10 Jahre<br />
Wolfgang Cornely<br />
Susanne Deussing<br />
Roland Keller<br />
Uwe Kempter<br />
Stephan Muhr<br />
Martin Müller<br />
Angelina Weber<br />
Edag GmbH & Co. KG aA<br />
Eleonore Spiegel<br />
Steffen Wassermann<br />
Gottschild Automatisierungstechnik<br />
GmbH, Hofbieber<br />
Elisabeth Geistlinger<br />
Danuta Lorenc<br />
Rudolf Rahm<br />
Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg<br />
Karsten Lange<br />
Michael Malkmus<br />
Hubtex Maschinenbau GmbH & Co.<br />
KG, <strong>Fulda</strong><br />
Konstantin Kamerlog<br />
John Spedition GmbH, Eichenzell<br />
Monika Gersting<br />
KCL GmbH, Eichenzell<br />
Christian Leitsch<br />
Leitsch Software GmbH, Petersberg<br />
Ivan Deryabin<br />
Siegfried Feldner<br />
Nadine Fürstenhöfer<br />
MineralBrunnen RhönSprudel<br />
Egon Schindel GmbH, Ebersburg<br />
Alexander Bös<br />
Papierfabrik Adolf Jass<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Maria Blum<br />
Rhön-Klinik Gersfeld Prof. Dr. Elmar<br />
Keck GmbH & Co. KG, Gersfeld<br />
Kirsten Förster<br />
SCA Packaging Deutschland<br />
Stiftung & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Uwe Kirschstein<br />
Bernd Schmidt<br />
SCA Packaging <strong>Fulda</strong> GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Walter Hübl<br />
Technolit-GmbH Spezialschweißtechnik<br />
Fabrikation-Vertrieb-Service,<br />
Großenlüder<br />
Petra Horst<br />
Olcay Öztürk<br />
Friedrich Zufall GmbH & Co. KG<br />
Internationale Spedition, <strong>Fulda</strong>
Handelsregister<br />
Amtsgericht <strong>Fulda</strong><br />
NEUEINTRAGUNGEN:<br />
r<br />
S & K Stahlbau KG, <strong>Fulda</strong>. Handel mit Stahl<br />
und Metallen, Demontage an Stahlkonstruktionen<br />
und Autogenschneidarbeiten. Kommanditgesellschaft.<br />
Geschäftsanschrift: Nobelstraße<br />
1-3, 36041 <strong>Fulda</strong>. Jeder persönlich haftende<br />
Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender<br />
Gesellschafter: Stanchev, Stanimir, <strong>Fulda</strong>,<br />
geb. 11.12.1967. Der Sitz ist von Ebeleben nach<br />
<strong>Fulda</strong> verlegt (bisher Amtsgericht Jena HRA<br />
502010).<br />
HRA 5518 – 08.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
re7consulting Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt),<br />
<strong>Fulda</strong>. Gesellschaft mit beschränkter<br />
Haftung. Musterprotokoll vom 14.02.<br />
<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: An der Richthalle 6,<br />
36037 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand: Online Marketing.<br />
Stammkapital: 1.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die<br />
Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam<br />
vertreten. Geschäftsführer: Erb, Ronald,<br />
Flieden, geb. 29.07.1987, mit der Befugnis, im<br />
Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen<br />
oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRB 5956 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
IT-Lösungen<br />
aus einer Hand<br />
Furecon UG (haftungsbeschränkt), <strong>Fulda</strong>. Gesellschaft<br />
mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag<br />
vom 11.01.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Marquardstraße 35, 36039 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand:<br />
Unternehmensberatung. Stammkapital:<br />
750 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung: Nachtrag vom 05.10.2010 hat die Änderung des<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 1 (Firma, bis-<br />
die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsher: Corporate Technologie Systems Gesellschaft<br />
führer bestellt, so wird die Gesellschaft durch für Datenverarbeitungstechnik mbH), § 1 Abs. 2<br />
zwei Geschäftsführer oder durch einen Ge- (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung von Herten<br />
schäftsführer zusammen mit einem Prokuristen (bisher Amtsgericht Recklinghausen HRB 3663)<br />
vertreten. Geschäftsführer: Keiner, Jan-Tobias, nach <strong>Fulda</strong> sowie § 3 (Stammkapital) und mit<br />
<strong>Fulda</strong>, geb. 12.12.1986; Krebs, David, <strong>Fulda</strong>, geb. ihr die die Umstellung des Stammkapitals auf<br />
10.12.1984, jeweils einzelvertretungsberechtigt. Euro sowie gleichzeitig eine Erhöhung des<br />
HRB 5957 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
Stammkapitals um 35,41 Euro beschlossen. Ge-<br />
Derco Deutschland GmbH, Eiterfeld. Gesell-<br />
r schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsschäftsanschrift:<br />
Flemingstraße 10, 36041 <strong>Fulda</strong>.<br />
Gegenstand: Die Entwicklung, die kleinindustrielle<br />
Produktion und der Vertrieb von Datenververtrag<br />
vom 20.10.2003 Die Gesellschafterverarbeitungs- und Telekommunikationstechnik<br />
sammlung vom 24.11.2010 hat die Änderung aller Art, von Software, sowie die Schulung und<br />
des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Sitz) und mit der Service in diesen Bereichen, sowie die Unter-<br />
ihr die Sitzverlegung von Herborn (bisher Amtsnehmensberatung. Stammkapital: 25.600 Euro.<br />
gericht Wetzlar HRB 4880) nach Eiterfeld be- Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschlossen.<br />
Geschäftsanschrift: Solzstraße 7, schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell-<br />
36132 Eiterfeld. Gegenstand: Vertrieb und die schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be-<br />
Vermarktung von Kunststoffprodukten, insbestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Gesondere<br />
Transportriemen, sowohl im eigenen schäftsführer oder durch einen Geschäftsführer<br />
oder fremden Namen bzw. auf eigene oder frem- gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.<br />
de Rechnung. Hiervon sind auch alle damit ver- Bestellt als Geschäftsführer: Petzke, Jessica, Esbundenen<br />
erlaubnisfreien Geschäfts- und weitesen, geb. 03.08.1982, einzelvertretungsberechren<br />
Aktivitäten erfasst. Stammkapital: 25.000 tigt; mit der Befugnis, im Namen der Gesell-<br />
Euro. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur schaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver-<br />
ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Getreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschliesellschaft<br />
allein. Sind mehrere Geschäftsführer ßen.<br />
bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Ge- HRB 5959 – 12.04.<strong>2011</strong><br />
schäftsführer oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.<br />
Bestellt als Geschäftsführer: de Ruijter, Nicolaas<br />
Qualipig Trade GmbH, Hofbieber. Gesell-<br />
r schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts-<br />
Woltherus, PB Beverwijk, Niederlande, geb. vertrag vom 04.04.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: Jo-<br />
22.04.1964, einzelvertretungsberechtigt; mit der hannesstraße 3, 36145 Hofbieber. Gegenstand:<br />
Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im Handel von sehr leistungsstarker Genetik im<br />
eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Bereich der Tierproduktion, insbesondere mit<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Hybridschweinen. Weiterhin der Handel von<br />
HRB 5958 – 12.04.<strong>2011</strong><br />
qualitativ hochwertigen Gütern und Produkten<br />
ZR Datenverarbeitung GmbH, <strong>Fulda</strong>. Gesell-<br />
r schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts-<br />
im landwirtschaftlichen Bereich. Stammkapital:<br />
25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er<br />
vertrag vom 30.07.1996, mehrfach geändert. Die die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäfts-<br />
Gesellschafterversammlung vom <strong>06</strong>.07.2010 mit führer bestellt, so wird die Gesellschaft durch<br />
Auftragsabwicklung<br />
Rechnungswesen<br />
Lohn + Gehalt<br />
zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: Drexler,<br />
Martin, Hofbieber, geb. 11.04.1954, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 5960 – 13.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Hans-Jürgen Drimalski, Georg Becker und<br />
Jürgen Stroscher OHG, <strong>Fulda</strong>. Gewerbliche Verwaltung<br />
von Immobilien, insbesondere der Immobilie<br />
Ortesweg 11 in <strong>Fulda</strong>. Offene Handelsgesellschaft.<br />
Geschäftsanschrift: Ortesweg 11,<br />
36043 <strong>Fulda</strong>. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Die persönlich haftenden Gesellschafter vertreten<br />
gemeinsam. Persönlich haftender Gesellschafter:<br />
Becker, Georg, Künzell, geb.<br />
27.01.1967; Drimalski, Hans-Jürgen, Flieden,<br />
geb. 10.12.1955; Stroscher, Jürgen, Eichenzell,<br />
geb. 08.02.1959.<br />
HRA 5519 – 18.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Z+B Verbundelement KG, Kalbach. Gewinnbringende<br />
Vermarktung des Patents (Zellstoffverbundelement),<br />
angemeldet beim Europäischen<br />
Patentamt zu Nr. PCT/DE2008/001777.<br />
Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift:<br />
Hauptstraße 33 a, 36148 Kalbach. Allgemeine<br />
Vertretungsregelung: Ist nur ein persönlich haftender<br />
Gesellschafter vorhanden, vertritt er die<br />
Gesellschaft allein. Sind mehrere persönlich haftende<br />
Gesellschafter vorhanden, vertritt jeder<br />
von ihnen die Gesellschaft gemeinsam mit einem<br />
weiteren persönlich haftenden Gesellschafter.<br />
Persönlich haftender Gesellschafter: Betz,<br />
Lothar, Kalbach, geb. 14.10.1956; Zehe, Willi,<br />
Waldfenster, geb. 03.05.1950.<br />
HRA 5520 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
… für Handel,<br />
Handwerk<br />
und Produktion<br />
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Fimmo GmbH, Großenlüder. Gesellschaft mit<br />
beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom<br />
21.01.<strong>2011</strong> mit Änderung in § 2 (Gegenstand)<br />
Handelsregister<br />
vom 04.04.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: Marienstraße<br />
13, 36137 Großenlüder. Gegenstand ist<br />
die Vertriebskoordination für Finanzierungs-<br />
und Immobilienanbieter, die Vermittlung von<br />
Finanzierungen sowie die Vermittlung und der<br />
An- und Verkauf von Immobilien. Stammkapital:<br />
25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so<br />
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere<br />
Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch einen<br />
Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: Dittrich,<br />
Klaus, Großenlüder, geb. 03.01.1963, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im<br />
Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRB 5963 – 18.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Bauernladen & Bauernhofbäckerei Christof<br />
Gensler OHG, Poppenhausen. Herstellung von<br />
Backwaren und der Handel mit Lebensmitteln,<br />
der Betrieb eines Partyservice, der Betrieb einer<br />
Schank- und Speisewirtschaft sowie die Betreuung<br />
und Beherbergung von Gästen und die<br />
Durchführung von Freizeitgestaltungen aller<br />
Art, jeweils nebst artverwandten Geschäften.<br />
Offene Handelsgesellschaft. Geschäftsanschrift:<br />
Hohensteg 5, 36163 Poppenhausen. Allgemeine<br />
Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende<br />
Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender<br />
Gesellschafter: Gensler, Christof, Poppenhausen,<br />
geb. 24.03.1963, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Persönlich haftender Gesellschafter:<br />
Schüßler-Gensler, Petra, Poppenhausen, geb.<br />
09.05.1966, einzelvertretungsberechtigt.<br />
HRA 5522 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Fe Metallbau GmbH, <strong>Fulda</strong>. Gesellschaft mit<br />
beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom<br />
28.02.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: Dr.-Raabe-Straße<br />
1a, 36043 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand: Metallbau, die<br />
Fertigung und Montage von Stahlkonstruktionen,<br />
die Fertigung von Blechteilen und alle damit<br />
artverwandten Tätigkeiten. Stammkapital:<br />
25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er<br />
die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer<br />
bestellt, so wird die Gesellschaft durch<br />
zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: Fischer,<br />
Andreas, Petersberg, geb. 18.11.1967, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 5961 – 15.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Weß Beteiligungs-UG (haftungsbeschränkt),<br />
Neuhof. Gesellschaft mit beschränkter Haftung.<br />
Musterprotokoll vom 08.04.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Bergstraße 52, 36119 Neuhof. Gegenstand:<br />
Beteiligung als persönlich haftende Gesellschafterin<br />
an der noch zu gründenden Zeitlos<br />
in Holz Tischlerei Weß UG (haftungsbeschränkt)<br />
& Co. KG, ebenfalls mit dem Sitz in<br />
36119 Neuhof-Rommerz, Bergstraße 52, die den<br />
Betrieb einer Tischlerei zum Gegenstand hat.<br />
Stammkapital: 1 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so<br />
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere<br />
Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.<br />
Bestellt als Geschäftsführer: Weß, Marco, Neuhof,<br />
geb. 12.03.1969, mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen<br />
oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRB 5962 – 15.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
DM-Nutzfahrzeug-Service GmbH & Co. KG,<br />
Hünfeld. Betrieb einer Kfz-Reparaturwerkstatt,<br />
insbesondere die Ausführung von Reparaturen<br />
von Fahrzeugen aller Art, insbesondere Nutzfahrzeuge,<br />
Personenkraftwagen und Baumaschi-<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
35
36<br />
Handelsregister<br />
nen sowie der Handel mit Fahrzeugen und Maschinen<br />
aller Art und der Ersatzteilhandel. Komtung<br />
und Ausrüstungsgegenstände für Sicherheitsdienste<br />
und Behörden und artverwandte<br />
VGZ UG (haftungsbeschränkt), Eichenzell.<br />
Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellmanditgesellschaft.<br />
Geschäftsanschrift: Zum Geschäfte. Stammkapital: 1.000 Euro. Allgemeischaftsvertrag vom 14.12.2009 mit Änderung<br />
Wolfsgraben 1, 36088 Hünfeld. Allgemeine ne Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäfts- vom <strong>06</strong>.05.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: Maulkup-<br />
Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende führer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft alpenstraße 6, 36124 Eichenzell. Gegenstand: ist<br />
Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haflein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so der Betrieb einer Handelsvertretung im Bereich<br />
tender Gesellschafter: DM-Beteiligungs GmbH, wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer Digitaldruck, Werbetechnik und damit verwandte<br />
Bad Hersfeld (Bad Hersfeld HRB 2320).<br />
gemeinsam vertreten. Bestellt als Geschäftsfüh- Produkte. Stammkapital: 1.000 Euro. Allgemeine<br />
HRA 5521 – 21.04.<strong>2011</strong><br />
rer: Lorenz, Rinaldo, Hünfeld, geb. 21.12.1976, Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer<br />
Global Brain Network GmbH, <strong>Fulda</strong>. Gesell-<br />
r schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts-<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit<br />
sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines<br />
Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch<br />
vertrag vom 05.09.2000, mehrfach geändert. Die HRB 5967 – 28.04.<strong>2011</strong><br />
einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Pro-<br />
Gesellschafterversammlung vom 01.04.<strong>2011</strong> hat<br />
die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2<br />
(Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung von Moor-<br />
CS: Commerce Solution UG (haftungsbe-<br />
r schränkt), <strong>Fulda</strong>. Gesellschaft mit beschränkter<br />
kuristen vertreten. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Zilger, Sascha, Eichenzell, geb. 26.05.1971, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im<br />
grund (bisher Jena HRB 502628) nach <strong>Fulda</strong> Haftung. Musterprotokoll vom 31.01.<strong>2011</strong> mit Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Na-<br />
beschlossen. Geschäftsanschrift: Lindenstraße 6, Änderung vom 18.04.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: men oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-<br />
36037 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand: ist die Entwicklung An der Richthalle 6, 36037 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand: schäfte abzuschließen.<br />
sowie Betrieb und Vermarktung von Interne- Ist die Erstellung und der Verkauf von Online- HRB 5971 – 11.05.<strong>2011</strong><br />
tapplikationen und damit in Verbindung stehenshops sowie Beratung, Support und Unterstütden<br />
Computersystemen. Die Gesellschaft befasst zung im Marketing. Stammkapital: 1.200 Euro. VERäNDERUNGEN:<br />
sich mit der Entwicklung von Systemen, die zur<br />
Kommunikation und Navigation im Internet<br />
dienlich sind. Die Applikationen werden in viel-<br />
Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein<br />
Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell- Adam Berkel GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>, Habel-<br />
r schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bebergstraße 6, 36043 <strong>Fulda</strong>. Einzelprokura: Suhr,<br />
fältiger Weise, sowohl in der Ebene B2B als auch stellt, so wird die Gesellschaft durch die Ge- Sebastian, <strong>Fulda</strong>, geb. 01.10.1983.<br />
im Konsumentenbereich eingesetzt. Stammkapischäftsführer gemeinsam vertreten. Bestellt als HRA 249 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
tal: 50.000 Euro. Allgemeine Vertretungsrege- Geschäftsführer: Baier, Sebastian, Ebersburg,<br />
lung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so geb. 28.<strong>06</strong>.1986, mit der Befugnis, im Namen<br />
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch einen schließen.<br />
Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuris- HRB 5968 – 03.05.<strong>2011</strong><br />
ten vertreten. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Glück, Gerald, Hünfeld, geb. 02.04.1958; Krug,<br />
Peter, Bayreuth, geb. 02.10.1976, jeweils einzel-<br />
RL Wintergärten GmbH & Co. KG, Großenlü-<br />
r der. Herstellung, der Vertrieb und die Montage<br />
vertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Na- von Bauelementen aller Art sowie Wintergärten.<br />
men der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift:<br />
oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte Burgstraße 6, 36137 Großenlüder. Allgemeine<br />
abzuschließen.<br />
Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende<br />
HRB 5964 – 19.04.<strong>2011</strong><br />
Gesellschafter vertritt einzeln. Eingetreten als<br />
BD & S Team Germany GmbH, Neuhof. Ge-<br />
r sellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell-<br />
Persönlich haftender Gesellschafter: Oliver Fritz<br />
Verwaltungs GmbH, Großenlüder-Bimbach<br />
(Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 5293).<br />
schaftsvertrag vom 01.04.<strong>2011</strong>. Geschäftsan- HRA 5524 – 10.05.<strong>2011</strong><br />
schrift: Büchenberger Straße 18, 36119 Neuhof.<br />
Gegenstand: ist der Import- und Export von<br />
Mineralöl. Stammkapital: 25.000 Euro. Allge-<br />
Tekoplan GmbH, <strong>Fulda</strong>. Gesellschaft mit be-<br />
r schränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom<br />
meine Vertretungsregelung: Jeder Geschäftsfüh- 13.4.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: Walter-Bauer-Str.<br />
rer vertritt einzeln. Jeder Geschäftsführer ist 1, 36043 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand: Technische Kon-<br />
befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im fektion, Produktion und Entwicklung sowie der<br />
eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Handel mit beschichteten Materialien. Stamm-<br />
Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Bestellt als Gekapital: 30.000 Euro. Allgemeine Vertretungsreschäftsführer:<br />
Stojanovic, Borivoje, Neuhof, geb. gelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so<br />
25.11.1991.<br />
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere<br />
HRB 5965 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
DocMorris Apotheke im Justus-Liebig-Center<br />
r e.K., Petersberg. Einzelkaufmann. Geschäftsan-<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch einen<br />
Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: Seiler,<br />
schrift: Justus-Liebig-Straße 1, 36100 Peters- Klaus, Dipperz, geb. 15.08.1968, einzelvertreberg.<br />
Der Inhaber handelt allein. Inhaber: Kutter, tungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen<br />
Manfred, <strong>Fulda</strong>, geb. <strong>06</strong>.05.1965.<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
HRA 5523 – 04.05.<strong>2011</strong><br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-<br />
Miluxor GmbH, <strong>Fulda</strong>. Gesellschaft mit be-<br />
r schränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom<br />
18.03.<strong>2011</strong> mit Änderung vom 26.04.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Kruppstraße 10, 36041 <strong>Fulda</strong>.<br />
schließen.<br />
HRB 5969 – 09.05.<strong>2011</strong><br />
A. W. A. International Holding GmbH, Neu-<br />
r hof. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Ge-<br />
Gegenstand: Produktion und Herstellung von sellschaftsvertrag vom 18.03.<strong>2011</strong>. Geschäftsan-<br />
Kaffee und Handel mit Lebensmitteln. Stammschrift: An der Windmühle 9, 36119 Neuhof.<br />
kapital: 25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsre- Gegenstand: ist der Erwerb, das Halten, die Figelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so nanzierung und die Verwaltung von Gesell-<br />
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere schaften sowie der Erwerb und die Veräußerung<br />
Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft und Vermietung beweglicher und unbeweglicher<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Vermögensgegenstände aller Art. Stammkapital:<br />
Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuris- 25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
ten vertreten. Bestellt als Geschäftsführerin: Mi- Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Gelenkovski,<br />
Simone, <strong>Fulda</strong>, geb. 26.01.1971, Der schäftsführer. Ist nur ein Geschäftsführer vor-<br />
Geschäftsführer ist alleinvertretungsberechtigt handen, vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
und von den Beschränkungen des § 181 BGB mehrere Geschäftsführer vorhanden, so wird die<br />
befreit.<br />
Gesellschaft entweder durch zwei Geschäftsfüh-<br />
HRB 5966 – 28.04.<strong>2011</strong><br />
rer gemeinschaftlich oder durch einen Ge-<br />
Detektei- und Sicherheitssysteme UG (haf-<br />
r tungsbeschränkt), Hünfeld. Gesellschaft mit beschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Geschäftsführer: Lorenz, Alexander,<br />
Neuhof, geb. 05.08.1952, einzelvertretungsbeschränkter<br />
Haftung. Gesellschaftsvertrag (Musrechtigt; mit der Befugnis, im Namen der Gesellterprotokoll)<br />
vom 26.4.<strong>2011</strong>. Geschäftsanschrift: schaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver-<br />
St.-Antonius-Straße 51, 36088 Hünfeld. Gegentreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschliestand:<br />
Privatdetektei mit Verkauf und Installatißen.on von Alarmanlagen, Sicherheitsbedarf, Beglei- HRB 5970 – 11.05.<strong>2011</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
r<br />
r<br />
K & K Fashion GmbH & Co. KG, Ehrenberg.<br />
Geschäftsanschrift: Am Schwimmbad 6, 36115<br />
Ehrenberg. Jeder Liquidator vertritt einzeln. Eingetreten<br />
als Liquidator: K & K Fashion Verwaltungs<br />
GmbH i. L., Ehrenberg (Amtsgericht <strong>Fulda</strong><br />
HRB 2757). Die Gesellschaft ist aufgelöst.<br />
HRA 2782 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Schuhhaus Hermann Goebel, Hünfeld und<br />
Burghaun. Sitz von Amts wegen berichtigt, nun:<br />
Hünfeld. Geschäftsanschrift: Niedertor 17,<br />
36088 Hünfeld.<br />
HRA 3253 – 08.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Herz-Jesu Apotheke e.K., <strong>Fulda</strong>. Firma geändert,<br />
nun: Herz-Jesu Apotheke e.K. Inhaber Dr.<br />
Ansgar Wieschollek. Geschäftsanschrift: Gerloser<br />
Weg 23, 36039 <strong>Fulda</strong>. Eingetreten als Inhaber:<br />
Dr. Wieschollek, Ansgar, Nieder-Olm, geb.<br />
17.05.1972. Ausgeschieden als Inhaber: Kutter,<br />
Manfred, <strong>Fulda</strong>, geb. <strong>06</strong>.05.1965. Der Übergang<br />
der vor Übernahme des Geschäfts im Betriebe<br />
des Geschäfts des Vorinhabers entstandenen<br />
Verbindlichkeiten und Forderungen auf den<br />
neuen Inhaber Dr. Ansgar Wieschollek ist ausgeschlossen.<br />
HRA 5152 – 11.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Organice4U AG, <strong>Fulda</strong>, Schwarzmannstraße<br />
77 - 79, 36039 <strong>Fulda</strong>. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:<br />
Hersfelder Straße 14, 36039 <strong>Fulda</strong>.<br />
HRB 1807 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
FBG <strong>Fulda</strong> Bus GmbH, <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Am Bahnhof 2, 36037 <strong>Fulda</strong>. Prokura<br />
erloschen: Kongsbak, Lars, Hamburg, geb.<br />
23.07.1975. Einzelprokura: Bünning, Ulf, Norderstedt,<br />
geb. 31.03.1976.<br />
HRB 2371 – 11.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Köhler & Krenzer GmbH. Bekleidungsfabrik,<br />
Ehrenberg. Geschäftsanschrift: Am Schwimmbad<br />
6, 36115 Ehrenberg. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Schmitt, Isabell, Hünfeld, geb. 19.02.1981.<br />
HRB 2723 – 08.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Eden Waren GmbH, Hünfeld, c/o DE-VAU-GE<br />
Gesundkostwerk GmbH, Lüner Rennbahn 18, 21339<br />
Lüneburg. Prokura erloschen: Mevißen, Gerhard,<br />
Eichenzell, geb. <strong>06</strong>.04.1951. Gesamtprokura gemeinsam<br />
mit einem Geschäftsführer oder einem<br />
anderen Prokuristen: Gosdowski, Stefan, Hamburg,<br />
geb. 09.04.1967; von Knebel Doeberitz,<br />
Rüdiger, Wentorf, geb. 03.01.1970.<br />
HRB 3415 – 13.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
K & K Retail Systems Beteiligungs GmbH,<br />
Ehrenberg. Geschäftsanschrift: Am Schwimmbad<br />
6, 36115 Ehrenberg. Ist nur ein Liquidator bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Liquidatoren gemeinsam<br />
vertreten. Bestellt als Liquidator: Schmitt, Robert,<br />
Hünfeld, geb. 07.08.1951. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Herbst, Holger, Warendorf, geb.<br />
30.03.1961. Prokura erloschen: Hartmann, Peter,<br />
<strong>Fulda</strong>, geb. 27.08.1979. Die Gesellschaft ist aufgelöst.<br />
HRB 5305 – 08.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Biowein erleben UG (haftungsbeschränkt),<br />
<strong>Fulda</strong>, Peterstor 23, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlungen<br />
vom 10.02.<strong>2011</strong> und<br />
04.04.<strong>2011</strong> haben die Neufassung des Gesellschaftsvertrages,<br />
insbesondere die Änderung in<br />
§ 5 (Geschäftsführung) beschlossen. Ist nur ein<br />
Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft<br />
allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt,<br />
so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer<br />
oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.<br />
Bestellt als Geschäftsführer: Mücher, Herbert,<br />
<strong>Fulda</strong>, geb. 04.11.1942; Pchalek, Gregor, <strong>Fulda</strong>,<br />
geb. 07.05.1967, jeweils einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 5803 – 11.04.<strong>2011</strong>
Handelsregister<br />
Thermoplast Technik Deutschland Holding<br />
GmbH & Co. KG, Eichenzell, Bürgermeister-<br />
Ebert-Straße 18, 36124 Eichenzell. Die Gesellschaft<br />
ist aufgrund Eröffnung des Insolvenzverfahrens<br />
aufgelöst.<br />
HRA 1501 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Heil Personaldienstleistungen GmbH & Co.<br />
KG, Flieden, Reinhardstraße 8-10, 36103 Flieden.<br />
Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Am Kautzgrund<br />
15, 36103 Flieden.<br />
HRA 5497 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
DocMorris Apotheke im Zentrum e.K., <strong>Fulda</strong>,<br />
Steinweg 20-24, 36037 <strong>Fulda</strong>. DocMorris Apotheke<br />
im Zentrum e.K. Inhaber Dr. Ansgar<br />
Wieschollek. Der Inhaber handelt allein. Nicht<br />
mehr Inhaber: Kutter, Manfred, <strong>Fulda</strong>, geb.<br />
<strong>06</strong>.05.1965. Eingetreten als Inhaber: Dr.<br />
Wieschollek, Ansgar, Nieder-Olm, geb. 17.05.<br />
1972. Der Übergang der vor Übernahme des Geschäfts<br />
im Betriebe des Geschäfts des Vorinhabers<br />
entstandenen Verbindlichkeiten und Forderungen<br />
auf den neuen Inhaber Dr. Angsar<br />
Wischollek, geb. am 17.05.1972 ist ausgeschlossen.<br />
HRA 551 – 15.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Hotel Engel GmbH & Co. KG, Hilders, Marktstraße<br />
12, 36115 Hilders. Eingetreten als Persönlich<br />
haftender Gesellschafter: Leist, Ludwig,<br />
Hilders, geb. 17.<strong>06</strong>.1953.<br />
HRA 5517 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Engel-Apotheke Dr. Helmut Ballmaier Inhaberin<br />
Apothekerin Ulrike Ballmaier-Kutter e.Kfm.,<br />
<strong>Fulda</strong>, Marktstraße 24, 36037 <strong>Fulda</strong>. Firma geändert,<br />
nun: Engel-Apotheke e.K. Inhaber Dr. Ansgar<br />
Wieschollek. Geschäftsanschrift: Karlstraße<br />
4, 36037 <strong>Fulda</strong>. Der Inhaber handelt allein.<br />
Nicht mehr Inhaberin: Ballmaier-Kutter, Ulrike,<br />
<strong>Fulda</strong>, geb. 21.07.1966. Eingetreten als Inhaber:<br />
Dr. Wieschollek, Ansgar, Nieder-Olm, geb.<br />
17.05.1972. Der Übergang der vor Übernahme<br />
des Geschäfts im Betriebe des Geschäfts des Vorinhabers<br />
entstandenen Verbindlichkeiten und<br />
Forderungen auf den neuen Inhaber Dr. Ansgar<br />
Wischollek ist ausgeschlossen.<br />
HRA 56 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
H.D. Grathwohl Beteiligungs GmbH, <strong>Fulda</strong>,<br />
Dr. Weikard-Straße 9, 36043 <strong>Fulda</strong>. Nicht mehr<br />
Geschäftsführer: Grathwohl, Hans Dieter, Speditionskaufmann,<br />
<strong>Fulda</strong>.<br />
HRB 1329 – 19.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
R + S solutions Holding AG, <strong>Fulda</strong>, Flemingstraße<br />
20-22, 36041 <strong>Fulda</strong>. Die Hauptversammlung<br />
vom 11.04.<strong>2011</strong> hat die Änderung der Satzung<br />
in § 7 Abs. 2 und 3 (Aufsichtsrat) beschlossen.<br />
HRB 1812 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
TheBoX Communications GmbH, Petersberg,<br />
Kreuzgrundweg 1 a, 36100 Petersberg. Durch Beschluss<br />
des Amtsgerichts <strong>Fulda</strong> (Az. 92 IN 70/02)<br />
vom 08.02.<strong>2011</strong> ist das Insolvenzverfahren nach<br />
Schlussverteilung aufgehoben.<br />
HRB 1829 – 19.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Thermoplast Technik Beteiligungs-AG, Eichenzell,<br />
Bürgermeister-Ebert-Straße 18, 36124<br />
Eichenzell. Die Gesellschaft ist aufgrund Eröffnung<br />
des Insolvenzverfahrens aufgelöst.<br />
HRB 1965 – 18.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
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Stellaris GmbH, Künzell. Geschäftsanschrift:<br />
Florenbergstraße 26, 36093 Künzell. Bestellt als<br />
Geschäftsführer: Krenzer, Stefan, Künzell, geb.<br />
14.10.1962, einzelvertretungsberechtigt; mit der<br />
Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im<br />
eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
HRB 2<strong>06</strong>8 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Jean Kramer GmbH, Künzell. Geschäftsan- HRB 2158 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
r schrift: Philipp-Reis-Straße 25, 36093 Künzell.<br />
Bestellt als Geschäftsführer: Kramer, Johannes Wingenfeld Beteiligungs GmbH, Hünfeld. Die<br />
r Georg, Eichenzell, geb. 03.11.1977, einzelvertre- Gesellschafterversammlung vom 15.4.<strong>2011</strong> hat<br />
tungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen eine Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1<br />
(Firma) und in § 2 (Gegenstand) beschlossen.<br />
Neue Firma: Wingenfeld Consulting GmbH. Geschäftsanschrift:<br />
Zum Wolfsgraben 1, 36088<br />
Hünfeld. Ist der Erwerb und die Verwaltung von<br />
Beteiligungen sowie die Übernahme der persönlichen<br />
Haftung und der Geschäftsführung bei<br />
Handelsgesellschaften, insbesondere die Beteiligung<br />
als persönlich haftende Gesellschafterin an<br />
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der Wingenfeld Mineralöle GmbH & Co. KG, die<br />
den Handel mit Mineralölen und Schmierstoffen,<br />
den Tankanlagenbau, Tankservice, Tankschutz<br />
sowie den Betrieb von Tankstellen und<br />
einer Kfz-Werkstatt zum Gegenstand hat. Gegenstand<br />
des Unternehmens ist weiterhin die<br />
Unternehmensberatung.<br />
HRB 3379 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
37
Handelsregister<br />
r<br />
gs.co GmbH, Künzell, Steinweg 7, 36093<br />
Künzell. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Bel-<br />
Bad Orb, geb. 30.05.1968, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellrer:<br />
Siemens, Alexei, Marburg, geb. 29.07.1975.<br />
Bestellt als Geschäftsführer: Figge, Marco, Burg-<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzulinger<br />
Straße 5, 36043 <strong>Fulda</strong>. Prokura erloschen: schaft mit sich im eigenen Namen oder als Verhaun, geb. 09.07.1970.<br />
schließen. Prokura von Amts wegen nach § 395<br />
Hagemann, Regina, Künzell, geb. 01.12.1978; treter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschlie- HRB 5675 – 28.04.<strong>2011</strong><br />
FamFG gelöscht bei: Pokrzewinski, Mark, Tann<br />
Sieg, Sophia, Künzell, geb. 07.12.1977.<br />
HRB 5016 – 21.04.<strong>2011</strong><br />
s/company Werbeagentur GmbH, <strong>Fulda</strong>, Wei-<br />
r marer Straße 22, 36039 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterßen.<br />
(Rhön), geb. 28.05.1970.<br />
HRB 5852 – 15.04.<strong>2011</strong><br />
Verlag Parzeller GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>, HRB 5246 – <strong>06</strong>.05.<strong>2011</strong><br />
r Frankfurter Straße 8, 36043 <strong>Fulda</strong>. Gesamtproku-<br />
Heil Personaldienstleistungen Verwaltung ra gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder Metalldesign GmbH, Gersfeld-Maiersbach,<br />
r r GmbH, Flieden, Reinhardstraße 8-10, 36103 Flie- einem anderen Prokuristen: Braun, Walter, Maiersbach 4, 36129 Gersfeld-Maiersbach. Durch<br />
versammlung vom 31.03.<strong>2011</strong> hat die Neufasden. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Am Frankfurt, geb. 11.01.1959.<br />
die rechtskräftigen Beschlüsse des Amtsgerichts<br />
sung des Gesellschaftsvertrages, insbesondere Kautzgrund 15, 36103 Flieden.<br />
HRA 1026 – 11.05.<strong>2011</strong><br />
<strong>Fulda</strong> (Az. 92 IN 10/11 und 92 IN 16/11 jeweils<br />
die Änderung hinsichtlich § 1 (Firma) beschlossen.<br />
Neue Firma: S/COMPANY Die Markenagentur<br />
GmbH. Bestellt als Geschäftsführer: Drechsel,<br />
Bert Uwe, <strong>Fulda</strong>, geb. 10.11.1955, einzelver-<br />
HRB 5907 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
Büchel Beteiligungs-Gesellschaft mbH, <strong>Fulda</strong>,<br />
r Friedenstraße 12, 36043 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschaf-<br />
TTB GmbH & Co. KG Eichenzell, Bürgermeis-<br />
r ter-Ebert-Straße 18, 36124 Eichenzell. Die Gesellschaft<br />
ist aufgrund Eröffnung des Insolvenzver-<br />
vom 15.04.<strong>2011</strong>) ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens<br />
über das Vermögen der Gesellschaft<br />
mangels Masse abgelehnt. Die Gesellschaft ist<br />
aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen.<br />
tretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen terversammlung vom 09.03.<strong>2011</strong> hat die Ändefahrens aufgelöst.<br />
HRB 5281 – 10.05.<strong>2011</strong><br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder rung des Gesellschaftsvertrages in den §§ 3 HRA 1443 – 05.05.<strong>2011</strong><br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Geändert, nun: Geschäftsführer:<br />
Schneider, Jörg, <strong>Fulda</strong>, geb. 27.01.1969, einzel-<br />
(Stammkapital) und 5 (Gesellschafterversammlung)<br />
und mit ihr die Umstellung des Stammkapitals<br />
auf Euro sowie gleichzeitig eine Erhöhung<br />
Blumenhaus Kühr, Inh. Tanja Krüger e. K.,<br />
r Burghaun. Herzenssache, Handwerk Kreativ und<br />
Orthopädenvereinigung Osthessen Verwaltungs-<br />
GmbH, <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift: Flemingstraße<br />
3, 36041 <strong>Fulda</strong>.<br />
vertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Na- des Stammkapitals um 435,41 Euro beschlossen. Sinnlich, Inh. Tanja Krüger e. K. Geschäftsan- HRB 5356 – <strong>06</strong>.05.<strong>2011</strong><br />
men der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen Neues Stammkapital: 26.000 Euro.<br />
oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte HRB 819 – 14.04.<strong>2011</strong><br />
abzuschließen.<br />
HRB 5351 – 15.04.<strong>2011</strong><br />
Snack-Jack GmbH, Petersberg. Die Gesell-<br />
r schafterversammlung vom 28.03.<strong>2011</strong> hat die<br />
Teclac Werner GmbH, <strong>Fulda</strong>, Nobelstr. 6, Umstellung des Stammkapitals auf Euro sowie<br />
r 36041 <strong>Fulda</strong>. Prokura erloschen: Burkard, Mi- gleichzeitig eine Erhöhung des Stammkapitals<br />
schrift: Dimbachstraße 1 a, 36151 Burghaun.<br />
HRA 34<strong>06</strong> – 10.05.<strong>2011</strong><br />
Göttlicher Grundstücksverwaltungs GmbH &<br />
r Co. KG, Bad Salzschlirf. Geschäftsanschrift: Umgehungsstraße<br />
39, 36341 Lauterbach (Hessen).<br />
HRA 5<strong>06</strong>6 – 09.05.<strong>2011</strong><br />
Energie Consult Dr. Ing. Schnez GmbH, Ei-<br />
r chenzell, Hattenhofer Straße 29a, 36124 Eichenzell.<br />
Die Gesellschafterversammlung vom 05.05.<br />
<strong>2011</strong> hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in den §§ 1 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung<br />
nach <strong>Fulda</strong> sowie 3 (Stammkapital,<br />
chael, Neuhof, geb. 07.08.1963.<br />
HRB 552 – 18.04.<strong>2011</strong><br />
Hartung Bau, Ingenieur- Tief- und Straßen-<br />
r bau GmbH, <strong>Fulda</strong>, Nelkenstraße 12, 36041 <strong>Fulda</strong>.<br />
um 5,41 Euro und die entsprechende Änderung<br />
des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital)<br />
sowie § 1 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung<br />
nach Dipperz sowie die Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in § 9 (Bekanntmachungen)<br />
DocMorris Apotheke im Justus-Liebig-Center<br />
r e.K., Petersberg, Justus-Liebig-Straße 1, 36100 Petersberg.<br />
DocMorris Apotheke im Justus-Liebig-<br />
Center e.K. Inh. Dr. Ansgar Wieschollek. Einge-<br />
Stammeinlagen) beschlossen. <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Schlossstraße 2, 36037 <strong>Fulda</strong>. Bestellt<br />
als Geschäftsführer: Stabernack, Felix, Lauterbach,<br />
geb. 07.01.1977, mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen<br />
Die Gesellschafterversammlung vom 25.03.<strong>2011</strong> beschlossen. Sitz verlegt, nun: Dipperz. Getreten als Inhaber: Dr. Wischollek, Ansgar, Nie- oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
hat eine Änderung des Gesellschaftsvertrages in schäftsanschrift: <strong>Fulda</strong>er Straße 66, 36160 Dipder-Olm, geb. 17.05.1972. Ausgeschieden als abzuschließen.<br />
§ 2 (Gegenstand) beschlossen. Neuer Gegenperz. Neues Stammkapital: 25.570 Euro. Nicht Inhaber: Kutter, Manfred, <strong>Fulda</strong>, geb. HRB 5422 – 10.05.<strong>2011</strong><br />
stand: Gegenstand des Unternehmens sind Bauleistungen<br />
aller Art, insbesondere der Gleis-,<br />
Tief- und Straßenbau, der Ingenieur- und Tun-<br />
mehr Geschäftsführer: Blum, Ansgar, Petersberg,<br />
geb. 25.11.1951. Bestellt als Geschäftsführerin:<br />
Neuenfeldt, Silke, Hofbieber, geb. <strong>06</strong>.01.1972,<br />
<strong>06</strong>.05.1965. Der Übergang der in dem Betriebe<br />
des Geschäfts entstandenen Verbindlichkeiten<br />
und Forderungen ist beim Erwerb des Geschäfts<br />
Energie Consult Dr. Ing. Schnez GmbH, Ei-<br />
r chenzell, Hattenhofer Straße 29a, 36124 Eichennelbau<br />
sowie das Recycling von Baustoffen. einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, durch den neuen Inhaber ausgeschlossen. zell. Bestellt als Geschäftsführer: Stabernack,<br />
Weiterer Unternehmensgegenstand sind Logis- im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen HRA 5523 – 09.05.<strong>2011</strong><br />
Felix, Lauterbach, geb. 07.01.1977. Nicht mehr<br />
tik- und Transportleistungen sowie die bau- und<br />
gleistechnische Vermessung. Die Gesellschaft ist<br />
sowohl als General- wie auch als Subunterneh-<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRB 908 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
R H V - Raiffeisen - Handels- und Vermitt-<br />
r lungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Ei-<br />
Geschäftsführer: Schnez, Harald, Eichenzell,<br />
geb. 17.01.1944.<br />
HRB 5422 – 10.05.<strong>2011</strong><br />
men tätig.<br />
HRB 5560 – 14.04.<strong>2011</strong><br />
Process One Group GmbH, <strong>Fulda</strong>, Marienstra-<br />
r ße 22, 36039 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversamm-<br />
solitus GmbH, Großenlüder, An der Röde 9, lung vom 11.12.2009 hat die Änderung des Ge-<br />
r 36137 Großenlüder. Einzelprokura: Nitsch, sellschaftsvertrages in den §§ 3 (Stammkapital)<br />
chenzell, Am Langen Acker 17, 36124 Eichenzell.<br />
Die Gesellschafterversammlung vom 17.12.2010<br />
hat die Erhöhung des Stammkapitals um<br />
1.350.000 Euro und die entsprechende Änderung<br />
des Gesellschaftsvertrages in § 3 beschlos-<br />
Raatz Handelsvertretung GmbH, <strong>Fulda</strong>, Tauf-<br />
r steinstraße 22, 36041 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 28.4.<strong>2011</strong> hat die Neufassung<br />
des Gesellschaftsvertrages, insbesondere die<br />
Frank, <strong>Fulda</strong>, geb. 09.07.1971; Steimer, Sabrina, und mit ihr die Erhöhung des Stammkapitals um sen. Neues Stammkapital: 2.000.000 Euro. Änderung in den §§ 1 (Firma, Sitz) und 2 (Ge-<br />
Burghaun, geb. 04.11.1980.<br />
600 Euro sowie 12 (Abfindung) und 16a und HRB 1338 – <strong>06</strong>.05.<strong>2011</strong><br />
genstand des Unternehmens) beschlossen. Raatz<br />
HRB 5680 – 19.04.<strong>2011</strong><br />
Alhoto UG (haftungsbeschränkt), Eichenzell,<br />
r Bürgermeister-Ebert-Straße 26, 36124 Eichenzell.<br />
dem Anhang zur Satzung (Schiedsgericht und<br />
Schiedsgutachten) beschlossen. Neues Stammkapital:<br />
25.700 Euro.<br />
HRB 5545 – 15.04.<strong>2011</strong><br />
raum & objekt barth interior textiles GmbH,<br />
r Flieden, Gewerbegebiet Süd, 36103 Flieden. Prokura<br />
von Amts wegen nach § 395 FamFG gelöscht<br />
GmbH. Sitz verlegt, nun: Neuer Sitz: Petersberg.<br />
Geschäftsanschrift: Hutweide 4, 36100 Petersberg.<br />
Betrieb eines Sicherheitsunternehmens mit<br />
dem Schwerpunkt der Erbringung von Dienst-<br />
Ist nur ein Liquidator bestellt, so vertritt er die<br />
Gesellschaft allein. Sind mehrere Liquidatoren<br />
bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Liqui-<br />
T & W Müggelpark GmbH, Künzell (c/o<br />
r Rechtsanwalt Jürgen Helmke, Austraße 83, 35745<br />
bei: Barth, Christiane, Flieden, geb. 01.12.1968.<br />
Die Gesellschaft ist aufgrund Eröffnung des Insolvenzverfahrens<br />
aufgelöst.<br />
leistungen und der Vertrieb von Waren, insbesondere<br />
von Sicherheits- und Alarmtechnik,<br />
Schließanlagen, mechanisch-mechatronisch,<br />
datoren gemeinsam vertreten. Geändert, nun: Herborn, Künzell). Ist nur ein Liquidator bestellt, HRB 2977 – <strong>06</strong>.05.<strong>2011</strong><br />
Zutrittskontrollsystemen, Flucht- und Rettungs-<br />
Liquidator: Krieg, Holger, Eiterfeld,<br />
07.08.1971. Die Gesellschaft ist aufgelöst.<br />
HRB 5713 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
geb. so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere<br />
Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Liquidatoren gemeinsam vertreten.<br />
Friedrich Görlich Schrott + Metalle GmbH,<br />
r Neuhof, Vor der Harth, 36119 Neuhof. Geändert,<br />
wegtechnik, Türschlösser, Tür- und Fensterbeschlägen,<br />
Briefkastenanlagen, sowie die Objektberatung,<br />
Projektierung, Montage und der Ser-<br />
Symgroups UG (haftungsbeschränkt), <strong>Fulda</strong>,<br />
r Peterstor 23, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterver-<br />
Geändert, nun: Liquidator: Helmke, Jürgen, Herborn,<br />
geb. 14.08.1953, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesell-<br />
nun: Geschäftsführer: Görlich, Dirk, Neuhof,<br />
geb. 25.05.1969, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit<br />
vice. Gegenstand des Unternehmens ist auch der<br />
Betrieb einer Handelsagentur für Türmanagement<br />
mit dem klassischen Vermittlungsgeschäft<br />
sammlung vom 04.04.<strong>2011</strong> hat die Neufassung schaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver- sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines für Schließanlagen, Türschlösser, Türabsenk-<br />
des Gesellschaftsvertrages, insbesondere die Äntreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschlie- Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
dichtungen, Türzargen, Tür- und Fensterbederung<br />
in den §§ 1 (Firma) und 2 (Gegenstand ßen. Die Gesellschaft ist aufgelöst.<br />
HRB 3084 – 09.05.<strong>2011</strong><br />
schlägen sowie Objekt- und Möbelschlösser so-<br />
des Unternehmens) sowie 3 (Stammkapital) und<br />
mit ihr die Erhöhung des Stammkapitals um<br />
24.400 Euro sowie 5 (Geschäftsführung) beschlossen.<br />
Neue Firma: Symgroups GmbH. Gegenstand<br />
ist die Erbringung von Dienstleistun-<br />
HRB 1371 – 03.05.<strong>2011</strong><br />
Brodowski Kunststoff-GmbH, <strong>Fulda</strong>, Innstra-<br />
r ße 13, 36043 <strong>Fulda</strong>. Durch Beschluss des Amtsgerichts<br />
<strong>Fulda</strong> (Az. 91 IN 8/02) vom 11.02.<strong>2011</strong><br />
Natepro Produktions- und Vertriebs GmbH,<br />
r Eichenzell, <strong>Fulda</strong>er Straße 3A, 36124 Eichenzell.<br />
Ausgeschieden als Geschäftsführer: Stupp, Bruno,<br />
Flieden, geb. 04.02.1970.<br />
wie Scharnieren.<br />
HRB 5527 – 10.05.<strong>2011</strong><br />
Jobcluster Deutschland UG (haftungsbe-<br />
r schränkt), Eichenzell, <strong>Fulda</strong>er Str. 13, 36124 Eigen<br />
zur Konzipierung, Entwicklung, Beratung ist das Insolvenzverfahren nach Schlussvertei- HRB 5154 – 09.05.<strong>2011</strong><br />
chenzell. Die Gesellschafterversammlung vom<br />
und Betrieb von Internetdiensten und Anwendungen<br />
sowie die Erbringung von Dienstleistungen<br />
zur Überwachung, Planung und Durchführung<br />
von Softwareprojekten. Neues Stammkapital:<br />
25.000 Euro. Ist nur ein Geschäftsführer<br />
lung aufgehoben.<br />
HRB 1916 – 02.05.<strong>2011</strong><br />
Apraxon GmbH, Hofbieber, Am Manggraben<br />
r 10, 36145 Hofbieber. Die Gesellschafterversamm-<br />
Essence <strong>Fulda</strong> GmbH, <strong>Fulda</strong>, Bahnhofstraße lung vom 23.3.<strong>2011</strong> hat die Neufassung des Ge-<br />
r 26, 36037 <strong>Fulda</strong>. Durch rechtskräftigen Besellschaftsvertrages, insbesondere Änderungen<br />
4.4.<strong>2011</strong> hat eine Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in Ziff. 4 (Vertretung) beschlossen.<br />
Neue Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur<br />
ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft<br />
allein. Sind mehrere Geschäftsführer<br />
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. schluss des hiesigen Amtsgerichts (Az. 93 IN hinsichtlich Geschäftsführung/Vertretung be- bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Ge-<br />
Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird 35/10) vom 31.01.<strong>2011</strong> ist die Eröffnung des Inschlossen. Herstellung und Vertrieb von pharschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer<br />
die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder solvenzverfahrens über das Vermögen der Gemazeutischen Artikeln und Medizinprodukten. gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.<br />
durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit eisellschaft mangels Masse abgelehnt. Die Gesell- Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er Bestellt als Geschäftsführer: Baumann, Sven,<br />
nem Prokuristen vertreten. Bestellt als Geschaft ist aufgelöst. Von Amts wegen eingetra- die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäfts- Gersfeld, geb. <strong>06</strong>.12.1985; Baumann, Otmar,<br />
schäftsführer: Pchalek, Gregor, <strong>Fulda</strong>, geb. gen.führer<br />
bestellt, so wird die Gesellschaft durch Gersfeld, geb. 23.11.1952, jeweils einzelvertre-<br />
07.05.1967, einzelvertretungsberechtigt; mit der HRB 5441 – 02.05.<strong>2011</strong><br />
zwei Geschäftsführer oder durch einen Getungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen<br />
Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im<br />
eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Geändert, nun:<br />
Badstudio Burghaun UG (haftungsbe-<br />
r schränkt), Burghaun-Rothenkirchen, Brunnenstr.<br />
schäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: Pokrzewinski,<br />
Mark, Tann, geb. 28.05.1970, einzelver-<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Geändert, nun: Geschäftsführer: Bau-<br />
Geschäftsführer: Dehmer, Dietrich Hans Georg, 18, 36151 Burghaun. Nicht mehr Geschäftsfühtretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen mann, Alexander, Petersberg, geb. 20.05.1962,<br />
38 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong>
einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis,<br />
im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRB 5566 – 11.05.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Drimalski & Partner GmbH, <strong>Fulda</strong>, Ortesweg<br />
11, 36043 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 29.04.<strong>2011</strong> hat eine Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in § 14 (Einziehung) beschlossen.<br />
HRB 697 – <strong>06</strong>.05.<strong>2011</strong><br />
LöSCHUNGEN:<br />
r<br />
Inkra Industrie- und Krandienstleistungen<br />
GmbH & Co Kommanditgesellschaft, <strong>Fulda</strong>, Gewerbestraße<br />
9, 36160 Dipperz. Ausgeschieden als<br />
Persönlich haftende Gesellschafterin: Inkra Industrie-<br />
und Krandienstleistungen Beteiligungs-<br />
Gesellschaft mit beschränkter Haftung, <strong>Fulda</strong><br />
(Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 608). Die Firma ist erloschen.<br />
HRA 1043 – 12.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Ceuss GmbH, <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift: Lenaustraße<br />
63, 60318 Frankfurt am Main. Der Sitz ist<br />
nach Frankfurt am Main (jetzt Amtsgericht<br />
Frankfurt am Main HRB 9<strong>06</strong>65) verlegt.<br />
HRB 5403 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
König Automaten, Inh. Werner König e.K.,<br />
<strong>Fulda</strong>, Tiroler Weg 2, 36039 <strong>Fulda</strong>. Die Firma ist<br />
erloschen.<br />
HRA 1268 – 19.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
world-of-futures.com GmbH & Co. III. Eupherie<br />
Handelssystem KG, <strong>Fulda</strong>, Marienstraße 53,<br />
36039 <strong>Fulda</strong>. Die Liquidation ist beendet. Die<br />
Firma ist erloschen.<br />
HRA 1588 – 19.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Dispex GmbH & Co. KG, Petersberg. Geschäftsanschrift:<br />
Gutenbergstraße 7, 94036 Passau.<br />
Der Sitz ist nach Passau (jetzt Amtsgericht Passau<br />
HRA 12374) verlegt.<br />
HRA 5<strong>06</strong>9 – 20.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
LeRaBi UG (haftungsbeschränkt), Kalbach,<br />
Sparhofer Weg 22, 36148 Kalbach.<br />
HRB 5671 – 26.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Ludwig Füller Damenmoden Inhaberin Hildegard<br />
Witschel, <strong>Fulda</strong>, Kanalstraße 35-37, 36037<br />
<strong>Fulda</strong>. Die Firma ist erloschen.<br />
HRA 231 – 28.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
A. Schmitt Schreinerei und Ladenbau GmbH,<br />
Petersberg, Petersberger Straße 109, 36100 Petersberg.<br />
HRB 1205 – 04.05.<strong>2011</strong><br />
r<br />
HMS Handwerker- und Hausmeisterservice<br />
Ltd., <strong>Fulda</strong>, Am Zirkenbacher Kreuz 10, 36041 <strong>Fulda</strong>.<br />
Die Zweigniederlassung ist aufgehoben.<br />
HRB 5197 – 29.04.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Exposé e.K., <strong>Fulda</strong>, Vor dem Peterstor 5,<br />
36037 <strong>Fulda</strong>. Die Firma ist erloschen; von Amts<br />
wegen gemäß § 31 Absatz 2 Satz 2 HGB eingetragen.<br />
HRA 1526 – 11.05.<strong>2011</strong><br />
r<br />
August Röhrig Fleischereigesellschaft mbH,<br />
<strong>Fulda</strong>, Leipziger Straße 17, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschaft<br />
ist gemäß § 394 Absatz 1 FamFG wegen<br />
Vermögenslosigkeit von Amts wegen gelöscht.<br />
HRB 1010 – 05.05.<strong>2011</strong><br />
r<br />
Preise nur für Gewerbetreibende.<br />
r<br />
Handelsregister<br />
The Miller Trading Company GmbH, Ebersburg,<br />
Oberlütter 12d, 36157 Ebersburg. Die Liquidation<br />
ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht.<br />
HRB 2578 – 05.05.<strong>2011</strong><br />
Schnellbach Logistik GmbH, <strong>Fulda</strong>, Weberstr.<br />
r 9, 36039 <strong>Fulda</strong>. Neuer Sitz: Lauterbach (Hessen).<br />
bach (Hessen) (jetzt Amtsgericht Gießen HRB eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte Lö-<br />
7488) verlegt.<br />
schung wird auf 3 Monate festgesetzt.<br />
HRB 5508 – 10.05.<strong>2011</strong><br />
HRB 488 – 07.04.<strong>2011</strong><br />
SONSTIGES:<br />
Kewog Projekt <strong>Fulda</strong> GmbH, <strong>Fulda</strong>, Königs-<br />
r traße 7a, 36037 <strong>Fulda</strong>. Durch eine Änderung in<br />
Leben & Wohnen GmbH, <strong>Fulda</strong>. Das Regis- den Personen der Aufsichtsratsmitglieder ist ei-<br />
r tergericht beabsichtigt die im Handelsregister ne Liste der Mitglieder des Aufsichtsrates zum<br />
TheBoX Communications GmbH, Petersberg,<br />
Kreuzgrundweg 1 a, 36100 Petersberg. Das Registergericht<br />
beabsichtigt die im Handelsregister<br />
eingetragene Gesellschaft von Amts wegen nach<br />
§ 394 FamFG zu löschen. Die Frist zur Erhebung<br />
eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung<br />
wird auf 3 Monate festgesetzt.<br />
HRB 1829 – 05.05.<strong>2011</strong><br />
Geschäftsanschrift: Spessartstraße 2A, 36341 eingetragene Gesellschaft von Amts wegen nach Handelsregister eingereicht worden.<br />
Lauterbach (Hessen). Der Sitz ist nach Lauter- § 394 FamFG zu löschen. Die Frist zur Erhebung HRB 2243 – 28.04.<strong>2011</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
39
40<br />
Handelsregister<br />
Impressum<br />
Herausgeber:<br />
Industrie- und Handelskammer (<strong>IHK</strong>) <strong>Fulda</strong><br />
Heinrichstraße 8<br />
Postfach 1652, 360<strong>06</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Telefon <strong>06</strong>61 284-0<br />
Telefax <strong>06</strong>61 284-44<br />
E-Mail: birkemeyer@fulda.ihk.de<br />
Internet: www.ihk-fulda.de<br />
Verantwortlich für den Inhalt:<br />
Stefan Schunck<br />
Redaktion:<br />
Roswitha Birkemeyer<br />
Satz:<br />
Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Druck und Verarbeitung:<br />
Parzeller Druck- und<br />
Mediendienstleistungen, <strong>Fulda</strong><br />
Anzeigenleitung und Verlag:<br />
Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG<br />
Frankfurter Straße 8<br />
Postfach 1454, 36004 <strong>Fulda</strong><br />
Telefon <strong>06</strong>61 280-361<br />
Rainer Klitsch<br />
Telefax <strong>06</strong>61 280-285<br />
E-Mail: verlag@parzeller.de<br />
Erscheinungsweise:<br />
monatlich<br />
Redaktionsschluss:<br />
6. des Vormonats<br />
Anzeigenschluss:<br />
jeweils 15. des Vormonats;<br />
es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 42.<br />
Die Zeitschrift „Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong>“<br />
ist das offizielle Organ der Industrie- und<br />
Handelskammer <strong>Fulda</strong> und wird <strong>IHK</strong>-<br />
Zugehörigen im Rahmen ihrer<br />
Mitgliedschaft ohne Erhebung eines<br />
besonderen Bezugspreises geliefert;<br />
Einzelhefte 1,00 Euro.<br />
Die mit Namen oder Kurzzeichen versehenen<br />
Beiträge bringen die Meinung des Verfassers,<br />
jedoch nicht unbedingt die der <strong>IHK</strong> zum Ausdruck.<br />
Sämtliche Rechte der Vervielfältigung<br />
und Verbreitung bei der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong>; Nachdruck,<br />
auch genehmigt und auszugsweise, nur mit<br />
Quellenangabe.<br />
Schwerpunktthema<br />
im Juli/August<br />
Das Geschäft mit dem Durst:<br />
Getränkehersteller in der Region<br />
Vorgestellt: Gemeinde Hosenfeld<br />
Verlags-Advertorial<br />
Büroausstattung/<br />
Kommunikation<br />
Redaktionsschluss: 10. Juni<br />
Anzeigenschluss: 17. Juni<br />
Erscheinungstermin der Ausgabe<br />
Juli/August: 15. Juli <strong>2011</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> <strong>06</strong>/<strong>2011</strong><br />
Zum<br />
Schluss<br />
Sage mir, welchen Sport Du<br />
treibst und ich sage Dir, wer Du bist<br />
Treiben Sie gerne Sport? Wenn ja, welchen? Und was sagt Ihre Lieblingssportart über Ihre individuellen Chancen<br />
und Stärken aus? In einem packenden Vortrag im Vorfeld des GWV-Challenge-Laufes führte Thomas Frankenbach<br />
in die psychologischen Dimensionen des Sports ein. WRF unterhielt sich am Rande der Veranstaltung mit<br />
dem Medizinwissenschaftler, Fitnesstrainer und Autor.<br />
Herr Frankenbach, warum treiben viele Menschen Sport, anstatt gemütlich auf dem Sofa zu relaxen?<br />
Sie wissen, dass Sport ihnen hilft, gesund zu bleiben und ihre Proportionen zu optimieren. Sport wirkt aber<br />
auch auf die Psyche, ist Stresslöser nach einem harten Arbeitstag und baut Aggressionen ab.<br />
Im fordernden beruflichen Alltag wird Ausgleich immer wichtiger. Welche Sportarten sind besonders stresslösend?<br />
Besonders wirkungsvoll ist Ausdauersport, also monotones Tun. Wiederholende Bewegungsmuster sind sehr<br />
hilfreich, um psychisch ins Gleichgewicht zu kommen. Die Wirkung der Monotonie ist aus vielen Kulturen<br />
bekannt. Denken Sie nur ans Rosenkranzbeten, an die Gebetsmühle, an Pilgerreisen oder Mantren-Singen…<br />
Löst zuviel Sport andererseits nicht auch schon wieder Stress aus?<br />
Wer regelmäßig Sport treibt, setzt sich auch sinnbildlich in<br />
Bewegung. Wie immer kommt es natürlich auch hier auf die<br />
richtige Dosierung an. Manche übertreiben, richten manchmal<br />
sogar ihr komplettes Leben nach dem Sport aus - in der Tat<br />
ersetzt der Körperkult dann schon zum Teil die Religion. Das<br />
drückt sich bereits in der Sprache aus, in der von Fitness-Tempeln,<br />
vom Ernährungs- oder dem Laufpapst die Rede ist.<br />
Über die Sportart ziehen Sie Rückschlüsse auf die Persönlichkeit?<br />
Unser Wesen und unbewusste Sehnsüchte drücken sich auch in<br />
den Sportarten aus, die wir ausüben. Freud war überzeugt, dass<br />
wir, wenn es gut läuft, Triebwünsche in gesellschaftlich<br />
anerkannte Formen umlenken. Um mal ein sehr plastisches<br />
Thomas Frankenbach<br />
Bespiel zu nennen: Wer gerne schneidet, sollte besser Chirurg als<br />
ein Jack The Ripper werden. Freud-Schüler Carl-Gustav Jung hat<br />
das Schattenmodell entwickelt, nach dem wir Teile unserer Persönlichkeit verdrängen, und dieses Modell<br />
können wir auch auf den Sport übertragen und uns fragen: Was drückt mein Lieblingssport über mich aus?<br />
Nennen Sie bitte einige praktische Beispiele.<br />
Wer Ausdauersportarten wie Laufen oder Radfahren ausübt, ist oft zäh, ausdauernd, belastbar und beständig,<br />
läuft aber unter Umständen im Hamsterrad, weil er symbolisch womöglich immer die gleiche Runde dreht.<br />
Ausdauersportler können sich fragen, wie sie zu Genuss stehen, ob sie dazu neigen, sich selbst zu quälen und<br />
falls ja, warum?<br />
Quasi im Gegensatz dazu stehen die Ekstase-Sportler wie Surfer, Snowboarder oder Paraglider: Sie nutzen die<br />
Elemente, lassen sich treiben. Leichtigkeit, Lässigkeit, ein fließendes Lebensgefühl sind charakteristisch. Die<br />
Kehrseite: Wie steht es um den Eigenantrieb? Eine andere Frage ist, warum jemand Mannschaftssportarten liebt:<br />
Bringt er sich gut ins Team ein oder heißt Team für ihn eher „Toll, ein anderer macht’s“?<br />
Auch der Kraftsport kann ganz unbewusst eine Botschaft vermitteln: Er ist einerseits Arbeit an der eigenen Stärke<br />
und zeigt die Bereitschaft, Widerstände zu überwinden. Andererseits will hier aber vielleicht auch jemand mehr<br />
im Mittelpunkt stehen oder er braucht seine Muskeln sinnbildlich als Schutzpanzer.<br />
Und wozu ist es gut, sich mit dieser Frage zu beschäftigen?<br />
Selbsterkenntnis bereichert das Leben. Welche Rolle nehme ich ein? Bin ich Einzelkämpfer oder Teamplayer?<br />
Bin ich Ausdauersportler oder Asket? Leite ich ein Spiel oder ordne mich tendenziell eher ein? Wie kann ich die<br />
Rollen, die ich in meinem Leben einnehme, zu meinem Vorteil ausschöpfen? Carl-Gustav Jung hat es auf den<br />
Punkt gebracht: Wenn wir uns unserer Schatten bewusst werden, wird das Leben leichter. Auf dieser Ebene ist<br />
Sport ein Heilmittel.<br />
Interview: Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
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