Erfahrungsbericht Sabbatical - ITEK

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Erfahrungsbericht Sabbatical - ITEK

Curschi‘s Sabbatical

Sommer 2001

Princeton University

University of California in Davis

ITEK-Präsentation vom 26.2.2002


Zeit und Ort

• Dauer : 10.7. - 29.9.2001

Orte:

• Jul. / Aug. Princeton University / NJ

• Aug. / Sept. University of California in Davis / CA

• Sept. Princeton / New York / Boston

• 19.9. Ende des Sabbatical

• 20.9. - 29.9. New England (Ferien)

• Rückkehr VOR dem Swissair-Grounding ...


Idee und Umsetzung

(siehe Projektbeschrieb)

Idee:

• IT Services in US-Universitäten analysieren

• Vergleich ETHZ (Betreiber- / Benutzer-Sicht)

• Fokus auf (SW-Lizenzierung/Verteilung)

Umsetzung:

• zwei verschiedenen Universitäten

• als freier Mitarbeiter im Rechenzentrum

• Interviews (MitarbeiterInnen und KundInnen)

• Projekt-Mitarbeit


Kurzportrait Princeton

http://www.princeton.edu


Kurzportrait Princeton

http://www.princeton.edu

• very 'british'

• 6500 Studierende

• privat ($$$ + Infrastruktur!)

• excellentes Renommee

• Departemente autonom


Kurzportrait Princeton CIT

http://web.princeton.edu/sites/oit/index.htm

• CIT (>>> OIT) 220 MA

• Studenten seit langem ‚Kunden‘

• Departemente kaum Kunden

• Reputation CIT in Departementen mässig


Princeton CIT Bewertung

Highlight:

• SCAD-Programm

• Studentenbetreuung

• Wireless

Lowlight:

• Kundenausrichtung

• Software-Management


Kurzportrait UC Davis

http://www.ucdavis.edu


Kurzportrait UC Davis

http://www.ucdavis.edu

• City of Bicycles (California !)

• 26‘000 Studierende

• staatlich: University of California (9 Standorte)

• Departemente autonom


Kurzportrait UC Davis IET

http://it.ucdavis.edu

• 400 MA, sehr hierarchisch

• Departemente werden nur zum Teil

als Kunden wahrgenommen

• Reputation abhängig vom Service


UC Davis IET Bewertung

Highlight:

• Multimedia-Unterstützung (Bsp.: rack)

• Entwicklungsabteilung (‚Fast Track Team‘)

Lowlight:

• sehr hierarchisch & starr

• Netzwerktechnologie:

10 Mbit/s Enduser / Clueless Wireless


Gesamtbetrachtung

• neues Lebens- u. Arbeits-Umfeld

• neue Ideen nach Hause mitgebracht

• eigene Situation reflektiert

• Abstand vom Tagesgeschäft gewonnen

• >>> neuer Elan


Kritische Erfolgsfaktoren

Sabbatical

• Idee / Projekt

• Unterstützung Vorgesetzte (inkl. SL)

• Betriebl. Voraussetzung (z.B. Stv.)

• Standort (‚Host‘) organisieren

• Reisevorbereitungen

• Flexibilität vor Ort

• Tagebuch / Bericht

• Glück


Dank

• Schulleitung: Grundidee Sabbatical

• Vorgesetzte (Herren Korosec und Dudler)

• Prof. Stricker

• Mein Team


Fragen

curschmann@id.ethz.ch

http://boss.ethz.ch/~curschi/sabbatical/index.html

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