Raiffeisen - KPÖ Oberösterreich

„Ich weiß, wo Gott in Linz wohnt...”
Wem gehört das Land, wem gehört die Stadt
Die Raiffeisen- Landesbank und die oö Politik
Eine Dokumentation der KPÖ-Oberösterreich

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Ein Vorwort
„Wem ge hört das Land“ – die se Fra ge
drängt sich im mer mehr auf, wenn man se -
henden Auges in Oberösterreich unterwegs
ist. Denn das schwar ze Gie bel kreuz auf gel -
bem Grund, das Logo des Raiff ei sen-Im pe -
ri ums, prangt al ler Or ten – nicht nur auf Ban -
ken, son dern auch auf Bau stel len öf fent li -
cher Einrichtungen usw.
Die RLB OÖ ist na tür lich nicht die ein zi ge
Bank mit enor men Ein fluß auf die Po li tik, sie
ist unter den globalen Bankenriesen nur ein
Zwerg, was sie aber wahr schein lich aus -
zeichnet ist der geradezu feudale Charakter
ihrer Dominanz und die Unterwürfigkeit von
Politikern (-innen sind kaum darunter) vor
den Wün schen und Pro jek ten des Fi nanz ka -
pi tals, die sich in den zahl rei chen Lob prei -
sun gen auf den Herrn und Meis ter äu ßern.
Die vorliegende Broschüre ist das Ergeb -
nis von 15 Jahren Raiffeisen-Beobachtung
und dokumentiert den ständig wachsenden
Einfluß der Raiffeisen Landesbank OÖ und
ihres Generaldirektors auf die Politik im
Land, in der Lan des haupt stadt und den Ge -
mein den und weit über Ober ös ter reich hin -
aus.
Die kulturelle Betrachtung des Themas
steu ert An dre as Wahl mit sei nem beim Aus -
tri an So ci al Fo rum (ASF) 2004 in Linz ver öf -
fent lich ten Ver such „Der Gott aus der Ma -
schine“ bei.
Wenn der schwarze Landesvize Hiesl
meint „Ich weiß, wo Gott in Linz wohnt“ oder
LH Pühringer resignierend feststellt „Leisten
Sie sich das ein mal: Vom Scha rin ger ein ge -
la den – und nicht kom men“ weiß man, dass
die Politik eigentlich schon längst zugunsten
des Kapitals abgedankt hat.
Par al lel zum Wachs tum des schwar zen
Kon zerns hat sich frei lich auch das Un be ha -
gen über die sen Ein fluß ent wi ckelt und zu -
nehmend entwickeln die Menschen auch
eine natürliche Aversion gegen den Filz, der
weit über das Land hin aus al les mit ei nem
Schlei er über zieht der letzt lich al les lähmt.
Mit dieser Dokumentation wollen wir dazu
beitragen diesem Unbehagen die notwendi -
ge Hintergrundinformation über die Mechanismen
dieser Dominanz des Finanzkapitals
beizusteuern.
Leo Furt leh ner,
KPÖ-Landessprecher,
September 2009
Im pres sum: Me dien in ha ber (Ver le ger), He raus ge ber,
Hersteller: KPÖ-Oberösterreich, Me li char stra ße 8,
4020 Linz, Te le fon +43 732 652156, Mail
ooe@kpoe.at, Web http://ooe.kpoe.at
[1994] Ein Macher mit angeborener Bauernschläue
Regierung und Geldadel
Wem gehört das Land
Der Mann im Hin ter grund: Es ist si cher kein Zu fall, dass er bei der Be fra gung der
Verlierer am Wahlabend des 9. Oktober 1994 im Presseclub des Landeskulturzen -
trums Ur su li nen hof hin ter Ober ös ter reichs Lan des haupt mann Jo sef Rat zen böck
(ÖVP) stand und des sen leid vol le Mie ne imi tier te. Wur de der CV-Bru der doch schon
als Ratzenböcks Nachfolger gehandelt.
Er möch te sich of fen bar die Mü hen der
gewöhnlichen Politik nicht antun, hat er doch
oh ne hin ge nug Macht und Ein fluss. Die
Rede ist von Lud wig Scha rin ger, sei nes Zei -
chens Boss der Raiffeisen-Landesbank
Oberösterreich. Kürzlich gratulierte ihm die
Wirtschaftskammer ausgiebig zu seiner Er -
nennung zum Kommerzialrat und legte via
„Medienservice“ seine steile Karriere offen.
Angeborene Bauernschläue
1972 trat Scha rin ger, ge bo ren 1942 in
Arn reit, im bis heu te tief schwar zen Be zirk
Rohr bach in den Dienst der Raiff ei -
sen-Bank. Mit angeborener Bauernschläue
avan cier te er be reits 1978 in die Ge schäfts -
führung, seit 1985 ist er Generaldirektor einer
Bankengruppe mit 190 selbständig bilanzierenden
Banken, 451 Geschäftsstellen
und dirigiert 2.600 Beschäftigte. Das
Stammhaus, die Raiffeisen-Landesbank
(RLB) ist mit 475 Mit ar bei tern zwar nach
Oberbank, Sparkasse und VKB-Bank nur
die viert grö ß te Bank zwi schen lnn und Enns,
hat aber mit Ab stand die höch sten Mar gen
bei Bilanzsumme, Teilbetriebsergebnis und
Reingewinn pro Beschäftigten aufzuweisen.
Es gibt kaum ein Gre mi um der ober ös ter -
reichischen Geldwirtschaft, in dem Scharinger
nicht, ver tre ten ist. Und als Drauf ga be
mischt er auch im Auf sichts rat der (noch)
ver staat lich ten VA-Stahl AG mit und gibt als
Universitätslektor an der Johannes-Kepler-Universität
den aufstrebenden „Mo -
ney-Ma kers“Ez zes. Er hält we nig vom Pri va -
tinsolvenzrecht und bezeichnet dieses Ge -
setz zur Ent schul dung der Haus hal te, als
„unmoralisches Angebot, sich auf Kosten
der Gläu bi ger zu ent schul den“. Ein klein we -
nig Ab hän gig keit von den Ban ken durch drü -
cken de Schul den wird wohl noch er laubt
sein.
Aufgepickte Brösel
Einen besonderen Namen hat sich diese
Bank bei der Kolonisierung Südböhmens
nach dem Zer brö seln des rea len So zia lis -
mus gemacht. Gemeinsam mit bayrischen
Konzernen sehen Oberösterreichs Indu -
strie- und Geldmagnaten das nördliche
Nachbarland offensichtlich als ihr ureigenstes
Hin ter land an. Die RLB war eine der ers -
ten Ban ken in Süd böh men und rühmt sich
heu te, gut 80 Pro zent al ler in Tsche chien
ansässigen österreichischen Firmen zu
betreuen.
Der historische Budweiser Stadtplatz ist
heu te fest in West hand. Die für ihre Wirt -
schaftsfreundlichkeit bekannten „OÖ Nachrich
ten“ pro gnos ti zie ren, dass es dort in den
nächsten Jahren „zu einem kleineren Ge -
metzel westlicher Banken“ kommen wird.
Scharinger mit seiner Raiffeisen-Bank
hat da bei die Nase vorn: Er ließ sich dank
einschlägiger Beziehungen, zum Honorar -
kon sul er nen nen und mach te als sol cher in
Bud weis der Cre me von Ka pi tal und Po li tik
aus Oberösterreich und Südböhmen seine
Aufwartung. In geradezu klassischer Kolonial-Manier
werden die offiziellen Reden in
Deutsch ge hal ten und dann über setzt. Un -
terwürfige Lakaien versichern, dass das
bald nicht mehr not wen dig sein wird, weil
dann oh ne hin alle Deutsch spre chen.
Zur Fei er des Ta ges durf te Raiff ei sen ein
besonderes Privileg beanspruchen und sein
be kann tes Gie bel kreuz mit den zwei Pfer de -
köpfen auf der denkmalgeschützten Fassade
plat zie ren. Mit da bei war auch der Lin zer
Bürgermeister Franz Dobusch (SPÖ), was
auf den ers ten Blick ver wun dern mag, wenn
man die Raiffeisen-Expansion in Linz über -
sieht.
Rot-schwarze Spielchen
Sichtbarer Ausdruck der Raiffeisen-Expan
si on ist die Umgebung’ des Lin zer Süd -
bahnhofmarktes, wo diese Bank ihren Sitz
hat. Gleich ei nem Flä chen brand fres sen
sich immer mehr Raiffeisen-Einrichtungen in
die Um ge bung. Und da bei zeigt sich ein pi -
kantes politisches Zusammenspiel zwischen
dem „roten“ Bürgermeister Dobusch und
dem „schwarzen“ Raiffeisen-General Scharinger.
Ausgangspunkt dabei war die Errichtung
des De sign-Cen ters durch die Stadt Linz mit
einem Aufwand von rund einer Milliarde
Schilling. Dafür wurden die Rücklagen geplün
dert, in der Fol ge ex plo dier te die Ver -
schul dung der Stadt zwi schen 1991 und
1994 von 2.824 auf 16.759 Schil ling pro
Kopf und Nase.
Das Areal, auf dem heu te das DC steht,
gehörte früher dem Nestle-Konzern, Raiffeisen
hat te je doch ein Vor kaufs recht. Den
Verzicht darauf ließen sich Scharinger und
Co. teuer abkaufen. So avancierte Raiffeisen
für mehrere Jahre zum hauptsächlichen
Kreditgeber anstelle der „Hausbank“, der
All ge mei nen Spar kas se, und ist auch in der
DC-Betriebsgesellschaft vertreten.
Groß zü gig zeig te sich die Stadt auch bei
der Errichtung der Südbahnhof-Tiefgarage

Wem gehört das Land Seite 3
durch die Raiffeisen-Tochterfirma LABA mit
freizügigen Genehmigungen und Subventionen.
Und die städtische Bauverwaltung
schaute demonstrativ weg, als im siebenten
Stock der RLB-Zentrale illegal Büroumbau -
ten er folg ten. Statt Rüc kfüh rung auf den ur -
sprünglichen Bauzustand erfolgte eine
nachträgliche „Weißwaschung“ durch ein
Zurechtbiegen des Bebauungsplanes. Für
den Raiffeisen-Konzern gelten andere Ge -
set ze als für klei ne Häuslbauer.
Die von Bür ger meis ter Do busch in die
Wege geleitete „Sanierung“ des Bebauungsplanes
für das betreffende Gebiet
stand in of fe nem Wi der spruch zum „Isch ler
Erkenntnis“ des Verfassungsgerichtshofes,
wonach eine nachträgliche „Absegnung“
von illegalen Baumaßnahmen nicht zulässig
ist, und wur de da her von Ju ris ten auch als
„glatter Rechtsbruch“ bezeichnet. Weggeschaut
hat te die Stadt schon vor her bei der
Errichtung eines städtebaulich hässlichen
Bürokomplexes an der Khevenhüllerstraße.
Raiffeisen-City
Im Jah re 1994 er folg te eine wei te re Raiff -
eisen-Expansion: Gegenüber dem DC wur -
den großflächig Altobjekte abgerissen, an
ihre Stel le tritt ei ner der schon satt sam be -
kannten Büro, Geschäfts-Komplexe, ein typisches
Spekulationsobjekt, in dem Banken
ihre überschüssigen Profite anlegen. Vor -
läu fig hat sich Raiff ei sen al ler dings die Zäh -
ne bei dem Ver such aus ge bis sen, das Areal
des Gasthauses Fischereder zu erwerben.
Die Eigentümer verkauften nicht.
Das Vier tel um den Süd bahn hof markt
wird mit kräf ti gem Zu tun der Stadt Linz im -
mer mehr zur Raiff ei sen-City, zu ei ner Stadt
in der Stadt. Ge mäß der Li nie der eta blier ten
Politik wurde eine nichtssagende Straßen -
kreu zung mit den An ti po den RLB, DC und
ORF zum „Eu ro pa-Platz“ aufgewertet.
Die tiefere Symbolik dabei liegt darin,
dass sich Linz seit Amt san tritt von Bür ger -
meis ter Do busch im Jah re 1988 vom einst
selbstverständlichen Bekenntnis zur Ver -
staat lich ten in Form von Vo est und Che mie
ent fernt hat und das „mo der ne“ Ka pi tal for -
ciert. Das Mot to „Wem ge hört die Stadt“ gilt
bei Raiff ei sen für die Stadt mit te, in Ur fahr für
das Schweizer Konsortium Suter+Suter und
im Sü den der Stadt für die Linz-Tex til, im
Besitz der Thyll-Gruppe (Schweiz),- de ren
Generaldirektor Dionys Lehner als umtriebi -
ger Berater der Stadtpolitiker gilt und auch
die Aufnahme von Anleihen in Milliardenhöhe
bei der Schweizer Leu-Bank durch die
Stadt Linz eingefädelt haben dürfte.
Sommernachts(alp)traum
So wie als Qualifikation für Politiker von
heute immer mehr deren schauspielerisches
Ta lent gilt, so fin den die tie fe ren po li ti -
schen Entscheidungen ihren Niederschlag
in den Klatsch spal ten von „Lan des haupt -
blättern“ und anderen Gazetten. Solchen
Kolumnen konnte man im Hochsommer
1994 ent neh men, dass Scha rin ger mit sei -
nem Schwager, dem ÖVP-Abgeordneten
Hofer, auf dessen elterlichem Bauernhof in
Prambachkirchen ein rauschendes
Sommerfest ausgerichtet hat.
Als Gast fand sich ne ben an de rer so zial -
demokratischer Schickeria dort auch der
Linzer Bürgermeister Dobusch ein. Für einschlägige
„Fachgespräche“ dürfte demnach
trotz der Hit ze des Som mers gesorgt
gewesen sein.
Leo Furtlehner, Volksstimme, 49/1994,
7. Dezember 1994
O-Ton Ludwig
Scharinger
Scharinger himself…
Man kann die OberösterreicherIn -
nen nicht zum Bör se gang der lan des -
eigenen Energie AG befragen, weil
sie von der Bör se nichts ver ste hen.
Zum Bör se gang der Ener gie AG im
Sommer 2007
Ich fin de aber, man soll te ein für
alle Mal auf hö ren mit die ser Neid ge -
nos sen schaft und sich über sei ne Er -
folge freuen.
Uns kann nichts mehr brem sen.
Ich habe nicht das Pro blem, dass
ich im mer noch mehr ma chen möch te,
son dern dass uns wahn sin nig viel auf -
gedrängt wird.
Ich bin eine Aktiengesellschaft.
ORF-Dis kus si on über Über nah me
von Böh ler-Ud de holm durch die
voestalpine, 29. März 2007
Mich kann jeder kritisieren, wenn
er Recht hat. Im an de ren Fall soll te er
beim nächs ten Mal vor her gut nach -
denken. OÖN 16.10.2007
Bei der Pri va ti sie rung war ich im -
mer da bei. OÖN 16.10.2007
…seine schwarzen Jünger…
Ich weiß, wo Gott in Linz wohnt.
Wenn ich zum Fens ter raus schau,
sehe ich den Dom, den Pöst ling berg
und den Raiffeisen-Würfel. LHStv.
Franz Hiesl
Wenn´s mich nicht mehr freut, rede
ich mit dem Lud wig we gen ei nes ge -
scheiten Jobs. Helmut Feilmayr,
Raiffeisen-Betriebsrat und AK-Vi -
zepräsident (ÖAAB)
Leis ten Sie sich das ein mal: Vom
Scharinger eingeladen – und nicht
kommen. LH Jo sef Püh rin ger
Sei ne Stär ken sind si cher zum ei -
nen die Selbst di szi plin, die er sehr
stark aus sei ner Her kunft be zieht. Zur
Selbstdisziplin kommt die Konsequenz,
die An for de rung an die ei ge ne
Lei stung. Dazu ad diert sich sei ne un -
schlagbare Bauernschläue, die er mitbe
kom men hat. Auch ein ge wis ser
Mut ter witz, der manch mal eine Mi -
schung aus gespielter Naivität und
Sarkasmus ist, sowie der unbedingte
Wil le, alle Din ge mit de nen er sich be -
schäftigt verstehen zu wollen. Hel mut
Kukacka, ehemaliger Staatssekre -
tär und NR-Ab ge ord ne ter
Als Raiffeisen-Boss Scharinger während der EU-Präsidentschaft Österreichs 2008 zu
ei nem Fi nanz gip fel nach Linz ge la den hat te de mon strier te die KPÖ für Um ver tei lung.

Seite 4 Wem gehört das Land
[1997] Der schwarze Raiffeisen-Konzern dirigiert Oberösterreich
„Wir haben uns ganz schön was
getraut...“
„Sper ren Sie die Bank auf und han deln Sie!“ sag te der Ex-Ge ne ral se kre tär und der
Ban ker wird sich wohl an die ses Mot to hal ten. Was Mi chail Gor bat schow – ver mit telt
vom Gor bat schow-Spe zi, Bus un ter neh mer und ehe ma li gen ÖVP-Vi ze bür ger meis ter
„Gustl“ Heu ber ger aus Peu er bach - bei der Er öff nung der Mos kau er Fi li ale im März
1997 zu ihm sag te, ist für Raiff ei sen-Lan des bank-Chef Lud wig Scha rin ger näm lich
schon lan ge all täg lich, wie die Ent wic klung der „schwar zen“ Bank an schau lich zeigt.
Da darf der Generaldirektor zur Entspannung
schon mal Rais sa Gor bat scho wa die
Hand küs sen und ei nen de vo ten Büc kling
ma chen und dem Ge mahl den Dank des Ka -
pi tals ab stat ten und ihn als „ei nen der grö ß -
ten Politiker des Jahrhunderts“ loben. Die
Aufforderung Gorbatschows, „man müsste
so gar noch viel stär ker und ener gi scher
nach Russ land kom men“ wird sich Scha rin -
ger wohl nicht zwei mal sa gen las sen. Denn
mit Ex pan si on hat der wohl mäch tigs te
Mann von Oberösterreich einige Erfah -
rung…
Bankenkolonie Böhmen
Schließlich hat Raiffeisen gezielt seit
dem Fall des „ei ser nen Vor han ges“ – der als
Ironie der Geschichte unter Berufung auf
das Schengener Abkommen gegen uner -
wünschte Eindringlinge in das „Europa der
Kon zer ne“ jetzt von der an de ren Sei te wie -
der auf ge zo gen wird - im Nor den Süd- und
Westböhmen bankenmäßig erschlossen.
Bis dato gibt es Raiff ei sen-Fi lia len in
Prag, Bud weis, Kru mau, Brünn, Mäh -
risch-Ostrau, Kö nig grätz und Pil sen mit ei -
nem Geschäftsvolumen von immerhin 1.9
Mrd. S, ge plant sind wel che in Ol mütz, Aus -
sig und Karls bad. Die schwe re Ban ken kri se
in Tsche chien im Jah re 1996 kam wie ge ru -
fen und nütz te Raiffeisen.
Prä sent ist Raiff ei sen auch im be nach -
bar ten Bay ern mit ei ner Fi li ale in Pas sau.
Dort residiert auch der erzkonservative Me -
dienkonzern Kapfinger, mit dem Raiffeisen
nicht nur eine Beteiligung am Landesverlag
und der in elf Aus ga ben er schei nen den oö
Monopol-Wochenzeitung „Rundschau“ ver -
bindet, sondern auch die Kolonisierung der
tschechischen Medienlandschaft durch Kapfinger
Das Binnengrenzprogramm INTERREG
II Bayern-Österreich mit Anbindung von
Süd- und West böh men ist da her für die se
Kooperation wie maßgeschneidert. Scharingers
Cre do: „Un ser Wirt schafts raum ist Böh -
men und Ost bay ern“.
1.7 Milliarden für die Hypo
Derzeit ist aber Expansion im eigenen
Land an ge sagt: Im Herbst 1996 kauf te Raiff -
ei sen um 1.7 Mrd. S 49 Pro zent der lan des -
eigenen Hypo-Bank (Bilanzsumme 34.5
Mrd. S) mit ei ner Op ti on auf den Er werb des
Rests und stach da mit das An ge bot der ver -
bliebenen Konkurrenz – ein Bieterkonsortium
von Allgemeine Sparkasse und Erste –
von 930 Mio. S lo cker aus. Der Er lös die ser
Pri va ti sie rung, die nur von der KPÖ un ter
anderem auch wegen möglicher negativer
Auswirkungen auf Wohnbaufinanzierung mit
ei nem Kre dit vo lu men von 42 Mrd. S grund -
sätz lich ab ge lehnt wur de, wird von Fi nanz -
re fe rent LHStv. Leitl in ei nen „Zu kunfts -
fonds“ ge steckt und ist mit ein Grund über
das „Bud get wun der“ im oö Land haus.
Der in der Ban ken sze ne mit Ver wun de -
rung aufgenommene hohe Kaufpreis hängt
wohl damit zusammen, dass Scharinger mit
der Hypo eine Expansionsmöglichkeit in
Rich tung Wien sieht, was auf grund des Re -
gionalitätsprinzips durch Raiffeisen direkt
nicht mög lich ist. Den ers ten Vor stoß für die
Hypo-Übernahme hatte Scharinger übri -
gens schon 1987 bei sei nen Par tei freun den
in der Landesregierung deponiert und bewies
so mit sei nen lan gen Atem.
Der „Geldbaron“ und der
„Salzbaron“
Der nächs te Bro cken für das schwar ze
Finanzimperium waren die Salinen Austria
AG (Jahresproduktion 500.000 Tonnen), die
von der ÖIAG am 14. April 1997 im Auf trag
der Regierung entsprechend der Privatisierungsstrategie
der Koalition verhökert wer -
den. Hauptinteressent dafür war von Anfang
an Ex-Finanzminister Hannes Androsch in
Kooperation mit Scharingers Raiffeisen und
man gab sich ganz pat rio tisch und warn te
vor ei nem Ver kauf der Sa li nen an das Aus -
landskapital
Androsch/Scharinger boten zunächst
700 Mio. S, ein Kon sor ti um der bay ri schen
Süd salz (49 Pro zent) ge mein sam mit der
Wiener Raiffeisen-Tochter Agrana (51 Pro -
zent) 750 Mio. S, der fran zö sisch-ame ri ka ni -
sche Salz rie se Sa lins du Midi (13 Sa li nen,
3.5 Mio. Ton nen Pro duk ti on) mit 900 Mio. S.
Der belgische Solvay-Konzern und der
US-Salzriese Harries Corp. hatten schon
vorzeitig das Handtuch geworfen.
Ihr niedrigeres Angebot besserten Androsch
und Raiff ei sen durch ein mit 200 Mio.
S bewertetes Tourismus-Konzept für das
strukturschwache Salzkammergut und Ausseerland
sowie Gewerbeparks für Ebensee
und Bad Aus see auf und hat ten da mit nicht
nur die Ge mein den der Re gi on und die Lan -
des po li ti ker, son dern auch die um ihre Ar -
beitsplätze fürchtenden 320 Beschäftigten
auf ihre Sei te ge bracht. Der Sa li nen-Be -
triebsratschef, SPÖ- Nationalratsabgeord -
nete und frenetischer Euro-Vorkämpfer Rainer
Wim mer (SPÖ) er wies sich als eif rig ster
Verfechter einer solchen österreichischen
Lösung und sprayte höchstpersönlich „Kein
2. Semperit“ auf Plakate der Bürgerinitiative
„Un ser Salz“. Ob wohl das Er geb nis ei nes
solchen „Kampfes“ der Beschäftigten für die
In ter es sen der Chefs nach dem Lyo -
cell-Konflikt bei der Len zing AG und dem
Verschenken der AMAG hinreichend deut -
lich ge wor den sein müsste.
Die Fra ge, wa rum man ei nen flo rie ren -
den Be trieb wie die Sa li nen über haupt ver -
kauft, wur de au ßer von der KPÖ und den
Grü nen im Ge mein de rat von Bad Ischl im
Zeit al ter der „Sach zwän ge“ nicht mehr ge -
stellt. Der Wert der Sa li nen AG sac kte mit
dem Weg fall des Salz mo no pols als Fol ge
des EU-Bei tritts stark ab, so dass von 1995
auf 1996 der Um satz von 960 auf 820 Mio. S
zu rüc kging und der Ge winn im rei nen Salz -
ge schäft von 80 auf sechs Mio. S schrumpf -
te. Das hin der te den Bund frei lich nicht,
noch rasch sei ner „Toch ter“ eine Son der di -
vidende von einer Milliarde abzuknöpfen,
wodurch die Eigenkapitalquote auf 38
Prozent sank.
Frei lich war auch die Kon kur renz nicht
untätig, Südsalz-Geschäftsführer Fried rich
Räuchle bezeichnete Androschs Touris -
mus-Konzept als bloße Marketing-Strategie
und als eben so frag wür dig wie an ge sichts
des Über an ge bots am Salz markt die Ex pan -
sionsstrategie des „Salzbarons in Lederho -
sen“ mit Wahlheimat Ausseerland einen drit -
ten Ver damp fer in Be trieb neh men zu wol -
len. Eine Ex pan si on, zu wel cher im Ma na ge -
ment der SAG ent setzt ge äu ßert wur de:
„Wir kön nen den Preiskampf gegen
Billigsalz aus Osteuropa nur verlieren.“
Androsch und Scharinger pokerten jedoch
rich tig, sie er hiel ten am 14. April den
Zu schlag, nach dem sie ihr An ge bot auf 830
Mio. S er höht und da mit Agrana-Südsalz um
50 Mio. S über bo ten hat ten. In der „neu en“
Salinen AG halten Androsch und Raiffeisen
jeweils 48.75 Prozent, Ex-Salinendirektor
Kurt Tho ma nek ist mit 2.5 Pro zent be tei ligt.
Die Salinen-Beteiligungen an der Sportarti -
kelfirma Fischer Advanced Composites
(FAC) und der Gewürzfirma Kotany wollen
die neuen Eigentümer verkaufen, gemeinsam
mit dem Ma na ge ment der An -
drosch-Firma AT&S will man die Sa li -
nen-Be leg schaft mit 10 Pro zent beteiligen –
wohl um sie damit besser in die Pflicht
nehmen zu können.
Auch die Über nah me der im öf fent li chen
Besitz stehenden Dachstein-Fremdenver -
kehrs AG ha ben sie ins Auge ge fasst. Nun
wird sich zei gen, wie rea lis tisch die Ver spre -
chun gen von An drosch und Scha rin ger für
das Salz kam mer gut sind und wie si cher die

Wem gehört das Land Seite 5
noch verbliebenen Salinen-Arbeitsplätze
sind. Im Salzgeschäft wird eine Kooperation
mit ei nem „star ken Part ner“ über legt – da mit
könn te der beim Rit tern um die Sa li nen so
geschmähte Konkurrent Agrana-Südsalz
durch die Hintertür wieder ins Geschäft
kommen.
Das schwarze Imperium
Das Raiffeisen-Konglomerat nimmt immer
grö ße re For men an: Zum Kon zern ge -
hören die Raiffeisen Reisewelt und deren
Tochterfirma Optimundus, die mit 453 Ver -
kaufsstellen in den Raika-Bankplätzen flä -
chendeckend präsent sind, Ihre Spezialität
ist der Don au tou ris mus, wo bei sie mit den
Donautalgemeinden und der Passauer Ree -
de rei Wurm und Köck – die nach der Li qui -
die rung der staat li chen DDSG durch die
Koalition dominant ist - kooperieren. Weitere
Beteiligungen gibt es am Landesverlag, der
Intertrading, dem Konservenhersteller Efko,
der Fix bau, am Lin zer De sign-Cen ter, dem
Europaplatzcenter in Linz, am Softwarepark
Hagenberg und dem Thermenzentrum
Geinberg.
Dass Raiff ei sen ein Macht fak tor in Ober -
österreich ist, streitet Scharinger in pfäffischer
Bescheidenheit ab. Seine Definition:
„Wir sind halt in ei ner Po si ti on, in der wir für
das Land viel ma chen kön nen.“ Wei te re Ex -
pan si on ist auf je den Fall an ge sagt, die
„Kriegs kas se“ der Bank kann für Be tei li gun -
gen 2.8 Mrd. S locker machen.
Die Zeitrechnung in der Präsentation der
Raiffeisen-Landesbank beginnt mit dem
Jahre 1985, als Scharinger zum Generaldi -
rek tor auf stieg. Seit her hat sich das Ge -
schäftsvolumen verdreifacht – mit weniger
Per so nal, ver steht sich. Wie ein Spin nen -
netz sichern 453 rechtlich selbständige
Raiffeisen-Genossenschaften und 3.623
Beschäftigten den Einfluss des Konzerns
(Bilanzsumme 127 Mrd. S).
Vor läu fig nicht zum Zug ge kom men ist
Raiff ei sen beim Er werb der von der Re gie -
rung auf dem Silbertablett servierten 49-pro -
zentigen Bundesanteil an der PSK, obwohl
sich gerade Scharinger – dessen Rolle auch
im bundesweiten Imperium der verschiedenen
Raiffeisen-Gruppen immer wichtiger gewor
den ist – da bei sein Ge wicht be son ders
in die Waag scha le ge wor fen hat. Nicht zu -
letzt mit der im Zu sam men hang mit Plä nen
des Post-Vor stan des nach der Aus glie de -
rung des Bundesunternehmens aus dem
Budget beabsichtigten massenhaften
Schließung von Postfilialen entstandenen
Idee, in den Landgebieten doch einfach in
den Raiffeisenkassen Postdienste mit
anzubieten.
„Spezi“ Dobusch
Wo die oft bis zu hun dert Jah re zu -
rückreichende Tradition und Verankerung
fehlt wur den neue „Freund schaf ten“ auf ge -
baut und geschäftsmäßig umgesetzt. Etwa
in Linz, wo der „rote“ Bür ger meis ter Do -
busch – ein Studienkollege Scharingers - als
enger „Spezi“ des „schwarzen“ Scharinger
und nach der Preis ga be der Ver staat lich ten
durch die Sozialdemokratie – neben einigen
Auslandskonzernen – als neue Leitgröße
gilt.
Ausgangspunkt dafür war die Kooperati -
on zwi schen Raiff ei sen und Stadt bei der Er -
rich tung des De sign-Cen ters: Für das Lieb -
lings pro jekt von Do busch als Ge schenk an
die Wirtschaft wurden eine Milliarde Schilling
Steuergelder lockergemacht. Das am
Europaplatz situierte DC hat aber auch symbo
li sche Be deu tung, ist dort doch auch die
Raiffeisen-Landesbank, die Bundesländerversicherung
und als mediale Abrundung
der ORF zu fin den. Gleich zei tig ist die ser
Platz aber auch Aus druck der dem Zeit geist
entsprechenden städtebaulichen Kälte und
der Dominanz von Kapital über soziale
Interessen.
Mit zwei Gro ß pro jek ten will der schwar ze
Riese Linz prägen: In Kooperation mit ÖBB
und Stadt Linz will Raiff ei sen im Zuge des
Umbaues des Hauptbahnhofes zu einer unterirdischen
Nahverkehrsdrehscheibe an
der Oberfläche einen riesigen Büro-, Ge -
schäfts- und Wohn kom plex mit 58.000 Qua -
dratmeter Nutzfläche und 1.400 Garagen -
plätzen errichten. Und unter Federführung
von Ex-Finanzminister Lacina hat ein Bankenkonsortium
in dem Raiffeisen prominent
vertreten ist die Finanzierung der Umfah -
rung Ebels berg für 1.4 Mrd. in die Hand ge -
nom men und soll die se per „Schat ten maut“
an die Stadt Linz ver lei hen. Die Aus lie fe rung
öffentlicher Aufgaben an das Finanzkapital
macht sichtbare Fortschritte…
Das „soziale Geschehen
mitgestalten“
In ei nem In se rat im ÖVP-Blatt „Wir Ober -
österreicher“ präsentierte sich Raiffeisen mit
„wichtigen Projekten“ für Oberösterreich und
brüs te te sich „bis hin aus in die ein zel nen
Orte“ nicht nur die Wirt schaft, son dern auch
„das soziale Geschehen mitgestalten“ zu
wollen. Angesichts so vielen Einflusses stellt
sich zwangs läu fig die Fra ge, wie es Raiff ei -
sen und Scha rin ger mit der Po li tik hal ten. „In
die Po li tik geht man nicht, man wird ge ru fen“
er klärt dazu der „schwar ze Ge ne ral“ de vot
und fügt sa lo mo nisch hin zu: „Man kann nicht
mit ei nem Fuß in der Po li tik und mit ei nem in
der Wirt schaft ste hen.“ Er will am liebsten
„im Hintergrund wichtige Brücken schlagen“.
Vor ei ni gen Jah ren war der mit an ge bo -
rener Bauernschläue behaftete CV-Bruder
Scha rin ger – der nicht nur Vi ze chef der Sek -
tion Geldwirtschaft in der Wirtschaftskammer
ist, son dern sich auch sei ner Un ter stüt -
zung für SOS-Mit mensch rühmt - noch als
potentieller Ratzenböck-Nachfolger als Lan -
des haupt mann im Ge spräch. Heu te wird er
sich das wohl nicht mehr an tun, hat er doch -
vergleichbar mit Bank-Austria-Chef Gerhard
Ran da nach dem CA-Deal auf Bun des ebe -
ne – eine neue Stu fe der Macht er reicht:
Das Fi nanz ka pi tal bestimmt, die Politik ist
nur mehr Ausführungsorgan.
In einer nostalgischen Reminiszenz an
seine Studienzeit meinte Scharinger zum
30-Jahre-Jubiläum der Gründung der Linzer
Johannes-Kepler-Universität im Jah re 1966
„Da mals ha ben wir uns ganz schön et was
zu ge traut“. Wie wahr, aber freilich nicht nur
damals…
Leo Furtlehner, Volksstimme, 17/1997,
24. April 1997
O-Ton Ludwig
Scharinger
...seine schwarzen Jünger
Durch seinen selbstbewussten, er -
folgreichen Führungsstil besteht die
Ge fahr, dass er Kri tik nicht mehr an
sich he ran lässt. Es gibt nur mehr we -
ni ge Leu te, die in der Lage sind, ihm
auch kritisch gegenüberzutreten.
Machtbewusste und erfolgverwöhnte
Men schen hö ren Kri tik nur un gern,
das trifft wohl auch auf ihn zu. Hel mut
Kukacka
Lud wig, in die Po li tik gehst du mir
nur hin über, wenn du es un be dingt
willst und wenn es un be dingt sein
muss. Du kannst in der Bank mehr tun
und mehr ge stal ten. Erwin Wenzl,
ehem. Lan des haupt mann
Er ist ein Ge winn für den ös ter rei -
chischen Bauernstand, für Heimat
und Va ter land und man kann nur sa -
gen, Gott sei Dank, dass wir so ei nen
Bersch’ ha ben. Erwin Wenzl
Als Lud wig Scha rin ger die Kas -
senräume des Raiffeisensektors
Oberösterreich betrat, war schnell
klar, wer ab nun was nicht tun darf,
und vor al lem war klar, dass die Raiff -
ei sen Lan des bank OÖ al les – wirk lich
al les ma chen kann. Am An fang die ser
neuen Zeitrechnung haben sich die
Ge nos sen in der Zen tra le in Wien
noch ge dacht „darf er denn das“ und
dabei vollkommen übersehen, was
schon al les ge sche hen ist. Das ist
Ludwig Scharinger, der Rebell. Claus
Raidl, GD Böh ler-Ud de holm und
Ex-Kanzler Schüssels Wirtschaftsberater

Seite 6 Wem gehört das Land
[2000] Der „schwar ze“ Scha rin ger kann mit dem „ro ten“ Do busch
Raiffeisen bestimmt zunehmend
die Politik
„Wir se hen, wie Scha rin ger bei uns he rum hirscht“, meint Salz burgs Raiff ei -
sen-Chef Holz tratt ner lie be voll über sei nen seit 1985 als Chef der Raiff ei sen-Lan des -
bank (RLB) Ober ös ter reich am tie ren den Kol le gen Lud wig Scha rin ger und be merkt
spitz, dass der in Insiderkreisen als „Luigi Moneti“ oder „Killerpatriot“ titulierte Scha -
ringer keinen Anlass „und sei´s eine Bezirksfleischer-Versammlung irgendwo in den
Bergen“ auslässt, um weiter im Revier des Raiffeisenverbandes Salzburg einzudrin -
gen und sei nen „ge nos sen schaft li chen Amok lauf“ fort zu set zen.
Im „Wirtschaftsblatt“-Porträt hat Scharinger
sein Re vier recht ein deu tig ab ge steckt:
Al les was im Ra di us von 300 km um Linz
liegt, ge hört dazu. Denn, so Scha rin ger,
„300 Ki lo me ter macht man an ei nem Tag,
Darüber hinaus wird´s unwirtlich.“ Die Über -
nahme der sozialdemokratisch geführten
Bank Aust ria durch den deut schen Fi nanz -
riesen HypoVereinsbank sieht er gelassen.
Nach sei ner Theo rie blei ben zwi schen den
Felsblöcken der großen Bankkonzerne gro -
ße Lö cher und die will die RLB als „Re gio nal
Player“ ausfüllen um ein „mitteleuropäisches
Gobelin der Wirtschaftsmacht“ zu weben.
Da bei steigt er mit Vor lie be an de ren auf
die Ze hen und nennt das „Si che rung von
Distributionsmöglichkeiten“. Die „anderen“
sind meist seine Raiffeisen-Kollegen, denen
er die ehedem strikt abgesteckten Reviere
strei tig macht, etwa in dem sich die RLB de -
mon stra tiv mit 49.9 Pro zent an der Hypo
Salz burg be tei lig te oder vor der Nase der
Raiffeisen-Zentralbank (RZB) zum Missfallen
de ren Boss Chris ti an Kon rad in Wien ein
„Oberösterreich-Haus“ errichtete – denn
„die Enns ist für uns kei ne De mar ka tions li -
nie“ wie Scha rin ger bemerkt.
Wachsendes schwarzes
Spinnennetz
Das schwarze Raiffeisen-Imperium ist
mittlerweile mit 177 Beteiligungen fast unüber
schau bar und er streckt sich weit über
den Bankenbereich hinaus auf Industriebe -
teiligungen (Salinen, FACC...), Tourismus
(Dachstein, Therme Geinberg...), EDV
(Softwarepark Hagenberg, Gemdat, Ra -
con...), Nah rungs mit tel (AMF, efko...) bis zu
Medien (Landesverlag...) konzentriert im
Städteviereck Linz-Salzburg-Regensburg-
Bud weis und hat der zeit nicht we ni ger als
136 Projekte mit einer Investitionssumme
von 10 Mrd. S laufen.
Die RLB „begleitet“ 520 österreichische
Unternehmen bei Geschäften in Bayern und
umgekehrt 150 bayrische Firmen in Öster -
reich, ebenso 380 österreichische Firmen in
Tsche chien – wo die RLB be reits über 20
Bank plät ze ver fügt und 9 wei te re plant – und
umgekehrt 100 tschechische in Österreich.
Das in Budweis errichtete Raiffeisen-Haus
steht ebenso exemplarisch für den kapitalistischen
Neokolonialismus im nördlichen
Nachbarland wie die Übernahme faktisch aller
Regionalzeitungen durch den mit Raiffeisen
eng verbundenen Passauer Medienmulti
Kapfinger. Für die landeseigene Ener -
gie AG sei nes Ta roc kfreun des Leo Windt ner
kaufte Scharingers Bank in Südböhmen als
Platzhalter Aktien von Energiegesellschaften
um mindestens eine Milliarde Schilling
auf. Dass sich Scha rin ger so ne ben bei zum
Honorarkonsul Tschechiens in Oberöster -
reich adeln ließ, run det die se Geschäfte ab.
Aus den einst zur bäu er li chen Selbst hil fe
gegründeten Raiffeisengenossenschaften
ist ein gefräßiger Multi geworden, der zuneh
mend der Po li tik sagt, wo es lang zu ge -
hen hat. Scha rin ger, der zu Rat zen böcks
Zei ten mit der Füh rungs rol le in der ÖVP
lieb äu gel te, kann mit Fug und Recht als der
ei gent lich star ke Mann hin ter der ÖVP in
Oberösterreich bezeichnet werden, auch
wenn er sich lie ber als der „heim li cher Fä -
denzieher“ verkaufen lässt.
Sozialdemokratie an die Brust
genommen
Mit gewiefter Bauernschläue hat Raiffeisen
aber längst auch den neo li be ra len Flü -
gel der SPÖ an die Brust ge nom men und
damit die politischer Verlotterung der Sozialdemokratie
deutlich gemacht. Vor der Landtagswahl
1997 waren Raiffeisen-Inserate
glei cher ma ßen im ÖVP-Blatt „Wir Ober ös -
ter rei cher“ als auch im SPÖ-Blatt „Viel bes -
ser“ zu fin den. Be kannt ist die Ko ope ra ti on
zwi schen Scha rin gers RLB und dem vom
einstigen „Leider nein Millionär“ zum milliardenschweren
Industriellen aufgestiegenen
einstigen SPÖ-Finanzminister Hannes Androsch
beim Er werb der staat li chen Sa li nen
AG.
Und in Linz kooperiert Bürgermeister
Franz Do busch mit der von sei nem ein sti -
gen Studienkollegen Scharinger geführten
Bank in ei ner Art und Wei se, dass der ÖVP
nur mehr das Nach se hen bleibt. Nach dem
die Ende der 80er Jah re ho fier te Schwei zer
Planungs- und Consulting-Gesellschaft Suter+Su
ter in die Plei te ge schlit tert ist, hat of -
fensichtlich Raiffeisen diese Rolle übernom -
men und mittlerweile bei allen wichtigen
Pro jek ten in Linz die Nase (und das Geld)
drin, nicht zu letzt durch ein von Raiff ei sen
entwickeltes Cash-Management für die
Stadtkämmerei des Linzer Magistrats.
Als Vorzeigeprojekt dient dabei etwa die
Umfahrung Ebelsberg, die von Raiffeisen
um 1.3 Mrd. S er rich tet wur de und von der
Stadt Linz mit tels ei ner „Schat ten maut“ ab -
ge stot tert wird. Die da für 23 Jah re lang jähr -
lich an fal len den 70 Mio. S ver dop peln frei -
lich in Sum me den auf die Stadt un ter Be -
rücksichtigung eines Landeszuschusse von
500 Mio. S ent fal len den An teil von 0.8 auf
1.61 Mrd. S. Für Raiff ei sen rech net sich hin -
ge gen das Pro jekt be reits nach 46 Mo na ten.
Die Ach se Dobusch-Scharinger wur de bei
die ser Um fah rung auch mit der sym bol -
trächtigen Benennung des „Mona-Lisa-Tun -
nels“ nach den Gat tin nen Mo ni ka Do busch
und Anneliese Scharinger besiegelt. Den
tiefenpsychologischen Sinn, warum Tunnels
immer nach Politikergattinnen benannt
werden, hat wohl niemand hinterfragt…
Wem gehört die Stadt
Be gon nen hat der Ein fluss der „schwar -
zen“ Bank auf die „rote“ Stadt schon Ende
der 80er Jah re, als die Stadt Linz von Raiff -
ei sen das Areal für das heu ti ge De sign-Cen -
ter – das von der ÖVP jah re lang ge for dert
schließ lich für mehr als eine Mil li ar de S der
Wirt schaft fak tisch zum Ge schenk ge macht
wur de – er wor ben hat und Raiff ei sen da für
eine Ver tre tung in der DC-Ge sell schaft er -
hielt. Bei der Gestaltung des Europaplatzes
und Südbahnhofmarktes wurden bereits
fragwürdig-markante städtebauliche Akzente
unter Federführung von Raiffeisen gesetzt,
die ihre Fort set zung beim In du strie -
park Petzoldstraße und der Verbauung der
Hefefabrik in Urfahr finden. Ähnliches steht
der Stadt beim Neu bau des Bahn ho fa reals
bevor, wo Raiffeisen ebenfalls beteiligt ist.
Scharinger hat sich bereits angeboten, den
Blumauerplatz umzugestalten, wobei aller -
dings die vor läu fig auf Eis ge leg te Ver le gung
des Unfallkrankenhauses ein Hindernis dar -
stellt. Die Stei ge rung des Markt an teils von
Raiff ei sen im Raum Linz von derzeit 25 auf
35 Prozent in den kommenden fünf Jahren
rundet diesen Einfluss nach dem Motto
„Meine Stadt, meine Bank“ ab.
Voll die Fin ger drin hat Raiff ei sen auch
an der Lin zer Johannes-Kepler-Universität,
wo Scha rin ger so ne ben bei als Lek tor tä tig
ist und im Uni ver si täts bei rat sitzt. Das im
Oktober 1997 eröffnete und gemeinsam mit
der CA gesponserte Bankengebäude ist ein
augenscheinlichem Symbol dafür, wie das
Finanzkapital zunehmend die „Freiheit der
Leh re“ be stimmt, wo von etwa das in die sem
Zusammenhang eingerichtete Forschungs -
institut für Bankenwesen zeigt. Die offen -
sichtlich am Fließband erstellten Studien
des als „Handwerksburschen“ des Kapitals
bekannten Institutsvorstandes und Universitätsprofessors
Friedrich Schneider im Auftrag
von Industriellenvereinigung, Wirtschafts
kam mer etc. sind offensichtliche
Gegenleistungen.

Wem gehört das Land Seite 7
Eine Hand wäscht die andere
Scharinger höchstselbst sitzt mittlerweile
in rund 30 Auf sichts rä ten nach dem Mot to
„Ver trau en ist gut, Kon trol le ist bes ser“. Das
Auf sichts rats man dat in der seit dem Bör sen -
gang 1995 nur mehr teil wei se ver staat lich -
ten VA-Stahl AG war si cher nicht ab träg lich,
dass Raiffeisen die Vermögensverwaltung
der milliardenschweren „Kriegskasse“ des
Stahlunternehmens für den „Kepler-Fonds“
an Land zie hen konn te. Als be son ders pi -
kant kann ge wer tet wer den, dass Bgm. Do -
busch an kün dig te, dass die SPÖ in den Auf -
sichts rat der durch Fu si on von ESG und
SBL gegründeten Linzer Holding niemand
geringeren als Scharinger delegieren wird –
die ÖVP hatte bekanntlich gegen diese
Fusion gestimmt.
Im Wirtschaftsforum der RLB wiederum
sit zen so nam haf te SPÖ-Grö ßen wie Bgm.
Dobusch, SBL-Chef Alois Fro schau er, Vo -
est-Betriebsratschef Hel mut Ober christl und
die der SPÖ zuzurechnenden Direktoren
Pe ter Stra ham mer (VA-Stahl) und Gün ther
Schwarz (Agro linz). So wäscht eine Hand
die an de re. Dass auch der im Juli 2000 mit
einer antisemitischen Äußerung („Die Juden
trei ben´s noch so weit, bis sie wie der eine
am Deckel kriegen.“ ) hervorgetretene Un -
ternehmer Hans Asamer und ehemaliger
ÖVP-Bürgermeister von Ohlsdorf dort sitzt
brauch hin ge gen nicht zu ver wun dern – zum
Aus gleich sitzt schließ lich Ludwig
Scharinger im Aufsichtsrat der Asamer-Huf -
nagl AG.
Wenn der Generaldirektor Scharinger im
Ge spräch „wir“ sagt – und das tut er meis -
tens – dann gilt es für den Ge sprächs part ner
zu prü fen, wen er da mit meint, be rich tet das
„Wirtschaftsblatt“ voller Bewunderung für
den dynamischen Raiffeisen-Macher Scharin
ger: Meint er die Bank, das Land, die Un -
ternehmen, die Wirtschaftskammer oder die
Industriellenvereinigung. Um zu der schlichten
Schluss fol ge rung zu kommen „Meist
meint er sich.“
Leo Furt leh ner, www.prairie.at, Sep -
tem ber 2000
[2002] Raiff ei sen und die Po li tik: Viel ma chen für das Land…
Ein Vorgarten als
Geburtstagsgeschenk
Lau ter Zu fäl le: Im Ok to ber 2002 wird die Raiff ei sen Lan des bank OÖ (RLB) ihr neu -
es Finanzdienstleistungszentrum eröffnen. Am 19. Oktober 2002 feiert Raiffei -
sen-Boss Ludwig Scharinger seinen 60. Geburtstag. Der Linzer Gemeinderat be -
schloss prä ven tiv be reits am 4. Juli die Ver lei hung des Eh ren rin ges für Scha rin ger.
Bis zum Herbst soll auch die vom Gestaltungsbeirat abgesegnete Umgestaltung der
ORF-Kreu zung vor der Raiff ei sen-Zen tra le fer tig sein. Und der ÖVP ler Scha rin ger ist
ein Stu dien freund des SPÖ-Bür ger meis ters Franz Do busch.
Ein Baum - und was dahinter
steckt…
Für Auf re gung sorgt ein Baum, kon kret
eine 100jäh ri ge Lin de, die im Zuge der Um -
ge stal tung der Kreu zung wei chen soll. Raiff -
ei sen gibt sich groß zü gig und fi nan ziert die
Hälf te der 2.2 Mio. Bau kos ten, spen det für
14 umgeschnittene Bäume 25 neue und
lockt mit der Ver grö ße rung der Grün flä che
von 8.000 bis her auf ei ner Ver kehrs in sel un -
zugänglich gelegenen auf künftig 12.000
Quadratmeter zugänglichen Grünflächen,
die freilich „zufällig“ ein idealer Vorgarten für
die Raiffeisen-Zentrale sind.
Grü ne und FPÖ ha ben sich des The mas
bemächtigt und die Medien transportieren
es bereitwillig - zumindest solange nicht hinter
lau ter Bäu men je ner Wald sicht bar wird,
um den es ei gent lich geht, näm lich die von
der KPÖ seit Jahren kritisierte zunehmende
Verfilzung der Linzer Kommunalpolitik mit
dem schwarzen Raiffeisen-Konzern. Bür -
ger meis ter Do busch weist den Vor wurf von
„Packelei und Verhaberung“ vehement zurück:
„Das ist al les lä cher lich. So eine Vor -
gangsweise würde primitives Denken vor -
aus set zen“. Und ge gen über der FPÖ - die
offensichtlich bei der schwarzroten Raiffeisen-Kooperation
zu kurz gekommen ist - will
er seine „Beißhemmung“ ablegen.
Wem gehört die Stadt
Mittlerweile gibt es kein nennenswertes
grö ße res Pro jekt in Linz, bei dem nicht Raiff -
ei sen sei ne Fin ger drin hat: Be gon nen hat
diese „Kooperation“ mit dem Verkauf des
Areals für das De sign-Cen ter und ei ner Be -
tei li gung von Raiff ei sen an der DC-Be triebs -
ge sell schaft Ende der 80er Jah re. Die Er -
rich tung der Um fah rung Ebels berg als „Pri -
vate Public Partnership“ (PPP) wurde mittlerweile
sogar vom Landesrechnungshof
we gen 36,5 Mio. zu ho her Zin sen be män -
gelt und als gu tes Ge schäft für Raiff ei sen
auf Kos ten der Stadt be wer tet. „Die Bank
hat si cher kein schlech tes Ge schäft ge -
macht“, meinte ÖVP-Baulandesrat Hiesl
süffisant in Richtung seines ÖVP-Partei -
freundes Scharinger.
Aktuelle Projekte mit Raiffeisen-Beteiligung
in Linz sind der Neu bau des Bahn ho fa -
reals (um 317 Mio. ), des Un fall kran ken hau -
ses (38.000 Qua drat me ter um 200 Mio. mit
Alpine-Mayreder und VAMED), des Lenaupark-Komplexes,
der Hefegründe (214
Wohnungen, Büros und 214 Tiefgaragen -
plät ze auf 18.000 Qua drat me tern um 43.6
Mio. ) um nur ei ni ge zu nen nen.
Scharinger - in Insider-Kreisen als „Killer -
patriot“ und „Luigi Moneti“ apostrophiert -
hat wie der holt In ter es se für den Kauf der
bundeseigenen WAG und der städtischen
GWG an ge mel det, die er mit GI WOG, gwb
und Wohnungsfreunde zu einem Wohnungs
kon zern mit rund 60.000 Woh nun gen
verschmelzen möchte. Scharinger will „die
Mieter nicht irgendwelchen Immobilienhaien“
über las sen - klar dass im mer nur die an -
de ren die Haie sind.
Der schwarze Moloch
Die Raiffeisenlandesbank OÖ (RLB) ist
die Dachorganisation von 127 Raiffeisenban
ken in Ober ös ter reich mit 452 Bank plät -
zen, die Um wand lung in eine Ak tien ge sell -
schaft wird dis ku tiert. Die RLB weist laut
„trend“ für das Ge schäfts jahr 2001 bei ei ner
Bi lanz sum me von 11,4 Mrd. Euro ei nen Ge -
winn (EGT) von 39,9 Mio. Euro auf und ist
damit die siebtgrößte Bank Österreichs und
die größte aller Länderbanken. 73 Prozent
der Top 1000 und 56 Pro zent der Top 2000
der oö Unternehmen kooperieren mit Raiff -
eisen. In Oberösterreich betreut Raiffeisen
494.000 Kun den (Markt an teil 45 Pro zent), in
den „Oberösterreich-Häusern“ in Wien
1.837, in Bay ern 1.341 und in Tsche chien
4.594 Kunden.
Für die „gehobene Kundschaft“ bietet die
Pri vat Bank AG als Toch ter der RLB Lei -
stungsschwerpunkte für die Bereiche „Er -
ben/Schen ken/Stif ten“ ab 2.5 Mio. an. Eine
schmäh li che Ab fuhr er litt die RLB frei lich mit
ihrer dem ländlichen Milieu geschuldeten
Aus le gung, dass die Um schrei bung von bis -
lang an ony men Spar bü chern durch die blo -
ße Bekanntgabe des Losungswortes erfol -
gen könne: Das Finanzministerium stellte
klar, dass die Rechts nach fol ge durch
Schen kung, Erb schaft oder Voll macht nach -
ge wie sen wer den muss, wenn nicht der
Erstkunde vorspricht.
Während GD Scharinger die Expansion
des schwar zen Mo lochs ger ne als Boll werk
gegen den Ausverkauf darstellt, kooperiert
Raiffeisen eng mit dem Auslandskapital,
etwa mit dem Passauer Medienkonzern
Kapfinger bei der medialen Erschließung
Südböhmens. Während das offizielle Ober -
österreich gegen Temelin wettert, agiert
Raiff ei sen durch den Er werb von An tei len
an den tschechischen Energieunternehmen
JCE, JME und JCP als Platz hal ter für die
landeseigene Energie AG (EAG) bei der
Verwertung des verteufelten Atomstroms.
Geplant ist diese Beteiligungen der EAG im
Ab tausch für de ren 6.4 Pro zent An teil an der
EVN abzutreten.
Überall die Finger drin…
Die sich auf ein dich tes Netz von ört li -

Seite 8 Wem gehört das Land
chen Raiffeisenkassen stützende Raiffeisen-Landesbank
verfügt vielfach verschachtelt
be reits über rund 370 Be tei li gun gen im
Aus maß von 336 Mio. Euro und ei nem Er -
trag von 42,2 Mio. Euro (2001) in ei nem
300-km-Aktionsradius, der bis München,
Nürn berg, Prag, Wien und neu er dings
Ljublja na reicht, wo Scha rin ger für den
US-Konzern Western Wireless (tele.ring)
das drit te Hand ynetz in Slo we nien fi nan -
ziert. Da bei kommt Scha rin ger frei lich zu -
nehmend den sieben anderen Raiffeisen-Lan
des ban ken in die Que re, denn for -
mal gilt weiterhin das Regionalitätsprinzip.
„Wir se hen, wie Scha rin ger bei uns he rum -
hirscht“, kommentierte der Salzburger Raiff -
eisen-Chef Holztrattner die Situation. Scharin
ger treuherzig: „Wir brechen nicht in
fremdes Gebiet ein, wir begleiten unsere
Kunden.“
Im Wach sen sind auch die In du strie be tei -
li gun gen, ein Hemm nis da bei ist die Um satz -
gren ze von 218 Mio. für Steu er er leich te -
run gen, die Scha rin ger zu Fall brin gen will
um mit einem geplanten Industriefonds auch
bei Konzernen wie Böhler-Uddeholm und
Telekom günstig einzusteigen. Allein am
Stand ort Linz ist die RLB beim In du strie -
park, Passage City Center, voestalpine (An -
teil mittlerweile 7 Prozent), VA-Intertrading,
Hypo, OÖ Ver si che rung, GI WOG, gwb und
Wohnungsfreunde beteiligt. Gemeinsam mit
Ex-Finanzminister Androsch (SPÖ) erwarb
Raiffeisen die Salinen AG, die wiederum am
Rüstungsunternehmen Fischer Advanced
Composite Components (FACC) in Ried
und der Dachstein AG beteiligt sind.
Weiters besitzt Raiffeisen Anteile bei
Landesverlag, Therme Geinberg, gemdat,
efko, Ost. Pen sions fonds, OÖ Bau land AG,
Vivatis, GIG, Wasserdienstleistungs GmbH,
Raiffeisen-Zentralbank (RZB) und Hypo
Salzburg. Die Errichtung des Softwareparks
Ha gen berg (bis her 37 Mio. ) wur de zur Hälf -
te fi nan ziert, eine Ver dop pe lung des oö „Si li -
con Val ley“ auf 1.000 IT-Arbeitsplätze ist ge -
plant. Mit der Über nah me der in sol ven ten
Reisewelt wurde Raiffeisen Marktführer bei
den Reisebüros in Oberösterreich.
Nutznießer der Deregulierung
Raiffeisen profitiert vom wachsenden
Druck auf die Deregulierung öffentlicher
Auf ga ben und rühmt sich mit 240 Pro jek ten
der „Private Public Partnership“ im Umfang
von 1.2 Mrd. Euro als „Wohl tä ter“ für die öf -
fentliche Hand. Raiffeisen profitiert auch von
der Schlie ßung von 638 Post äm tern, weil
sich da durch das Bank ge schäft von den ver -
lorengegangenen PSK-Filialen im länd li -
chen Raum fast zwangs läu fig zu den Raiff -
eisenbanken verlagert. Angeboten hat
Scharinger bereits den Ausbau der
Pyhrn-Bahn (400 Mio. ) und ge mein sam mit
der Bauholding von Hans-Peter Haselsteiner
der Autobahnen als PPP-Projekte zu
übernehmen und hat die Europäische Investi
tions bank über den Bahnausbau von
Stettin (Polen) nach Koper (Slowenien) um
870 Mio. kontaktiert
Eine angeborene Bauernschläue hat
Scharinger bislang davor bewahrt in den
Strudel riskanter Firmenexpansionen mit
anschließender Pleite zu geraten. Bei Groß -
pleiten wie Steiner Industries, Libro, Lohber -
ger oder Kritz ky war Raiff ei sen nicht in vol -
viert. Und auch den lau ten Ruf von Sport,
Po li tik und Me dien als Spon sor des ma ro -
den LASK einzusteigen hat Raiffeisen bislang
mit dem Ar gu ment „Wir för dern nur Ge -
winner“ widerstanden. Abgewunken hat
Raiff ei sen auch beim Rüc kkauf der Ama -
deus-Buchhandlungen des insolventen Li -
bro-Konzerns, die vor ei ni gen Jah ren vom
Landesverlag an Libro verkauft wurden.
Und kei nes wegs als Ret ter agier te Scha rin -
ger beim monatelangen Tauziehen um den
Verkauf der Linzer Maximarkt-Kette (950 Ar -
beits plät ze) durch die Raiff ei sen Ware Aust -
ria (RWA), bei dem letzt lich der Spar-Kon -
zern das Ren nen mach te. Als die schwarz -
blaue Regierung die unsozialen Studiengebühren
einführte, bot Raiffeisen flugs
„günstige“ Kredite für Studierende an. Vom
ursprünglichen Genossenschaftsgedanken
Raiffeisens ist nicht viel geblieben…
„Viel für das Land machen...“
Die wachsende Verfilzung der SPÖ-re -
gier ten Stadt Linz mit dem schwar zen Raiff -
ei sen-Kon zern ist po li tisch mehr als pi kant.
Man hat den Ein druck, dass in Linz zu neh -
mend alle wesentlichen Entscheidungen
über die rot schwar ze Ach se Dobusch-Scharinger
ge trof fen wer den. Nicht nur der Eu ro -
pa-Platz bei der Raiffeisen-Zentrale, sondern
ganz Linz wird da mit im mer mehr zur
„Raiffeisen-City“ und damit dem Finanzkapital
un ter wor fen. Dass die Stadt Linz laut
Voranschlag 2002 von den inländischen
Banken die meisten Darlehen an Raiffeisen
schuldet, verwundert nicht weiter. Zum
Dank dür fen SPÖ-Grö ßen wie Bgm. Do -
busch, Linz-AG-Direktor Froschauer, Vo -
est-Betriebsrat Ober christl und AK-Direktor
Peischer im Raiffeisen-Wirtschaftsforum
ihren Senf dazugeben.
1997 hat Raiffeisen gleichermaßen in
Wahl zei tun gen von ÖVP und SPÖ in se riert
und damit demonstrativ seine Bedeutung für
die Po li tik dar ge stellt. „Wir sind halt in ei ner
Po si ti on, in der wir für das Land viel ma chen
kön nen“, heißt das dann im O-Ton Scha rin -
ger. Und LH Püh rin ger be stä tigt die Rol len -
verteilung umgekehrt: „Leisten Sie sich das
ein mal: Vom Scha rin ger eingeladen - und
nicht kommen.“
Die „OÖN“ ver kün de ten mit ei nem Rüc -
kgriff auf Scharingers Studienjahre dessen
Cre do „Nur wer so zial denkt, kann ein gu ter
Chef sein“. Prak tisch schaut das so aus,
dass man Raiffeisen-Angestellte als „au -
thentische“ Werbeträger posieren lässt. Ho -
no rar gibt es da für nicht. Da für dür fen die
„Models“ unterschreiben, dass sie während
der laufenden Werbekampagne Raiffeisen
nicht ver las sen, was ei nem mehrmonatigen
Kündigungsverzicht entspricht…
Leo Furt leh ner, ooe.kpoe.at, Sep tem -
ber 2002,
Pompöse Herrschaftsarchitektur ganz nach dem Geschmack des Raiffeisen-Chefs:
Das Lan des dienst lei stungs zen trum in Linz ist ein PPP-Projekt.

Wem gehört das Land Seite 9
[2004] Aus der Raiff ei sen-Welt und ih res Ma chers Lud wig Scha rin ger
„Man muss flexibel sein, sehr
flexibel...“
„Uns kann nichts mehr brem sen“ strahl te GD Lud wig Scha rin ger bei der Ver kün -
dung der Um wand lung der Raiff ei sen-Lan des bank Ober ös ter reich in eine Ak tien ge -
sellschaft, ein Schritt den schon früher das Spitzeninstitut Raiffeisen-Zentralkasse
(RZK) und die Raiff ei sen-Lan des ban ken Wien-Nie der ös ter reich so wie Ti rol voll zo gen
ha ben.
Ei gen tü mer der neu en AG sind die 125
formal selbständigen oö Raiffeisenbanken,
die un ter dem Dach der RLB Hol ding-Ge -
nos sen schaft und der RLB Ver bund-Ge nos -
senschaft angesiedelte AG verschafft dem
als Alleinherrscher agierenden Scharinger
noch mehr Be we gungs frei heit auf den Ka pi -
tal märk ten weit über das Stamm land Ober -
österreich hinaus.
Dementiert wird derzeit ein Börsengang
der neu en AG, was frei lich nichts be sagt,
wur de doch ein Jahr zu vor An fang 2003
auch die Um wand lung in eine AG noch als
„Blödsinn“ heftig zurückgewiesen. Schon im
Mai 2003 kolportierte das „Wirtschaftsblatt“
Pläne zur Bildung einer Mittelstands-Finanzierungsgesellschaft
namens „Öster -
reich-Investment AG“ als Konkurrenz zur
staatlichen ÖIAG und dem Beteiligungsimpe
ri um der Bank Aust ria, mit wel cher sich
Scha rin ger stets im har ten Clinch be fin det
und de ren Trou bles im Ge fol ge der Kri se der
BA-CA-Mutter, der bayrischen HypoVer -
einsbank er genüsslich kommentiert.
Ein guter Riecher und einige
Sicherheitsgurte
Wäh rend an de re Ban ken eher im Hin ter -
grund agieren, zelebriert Raiffeisen-Chef
Scharinger ein umfassendes Selbstbewusst
sein, das alle an die Wand spielt und
setzt auf sei nen gu ten Rie cher und auf ei ni -
ge Sicherheitsgurten. „Wir leben momentan
mit der Genossenschaftsstruktur ganz gut“,
sieht Scha rin ger eine Stär ke der RLB. Auch
die Verfilzung der Bankengeschäfte mit öf -
fentlichen Infrastrukturaufgaben etwa im
Rahmen von PPP-Geschäften ist zwei fel los
ein Schutz, denn soll te ein Vor ha ben wirk -
lich schief ge hen, dann hängt die öf fent li che
Hand mit drin und es wäre nicht zum ers ten
Mal, dass mit Steu er gel dern sa niert wird.
Dass die RLB bis lang von grö ße ren Tur -
bu len zen ver schont blieb, hängt wohl auch
mit einer bestimmten Vorsicht zusammen.
So setzt Scha rin ger be wusst da rauf im mer
zwei Geschäftsführer – einen Marktmann
und einen Internisten – einzusetzen und bei
allen Vorhaben ein „Worst Case“-Szenario
als äu ßers te Gren ze für die Ri si ken zu kal -
kulieren. So konnte sich Raiffeisen rechtzeitig
vor der Mega-Plei te von Stei ner In du -
stries zurückziehen, verkaufte die Libro-An -
teile und über nahm um ge kehrt die spä ter zu
Vivatis umgewandelte AMF über eine Stiftung
und den Fas sa den bau er GIG als
Schnäpp chen. Und die 1995 ge grün de te
Stiftung für Standorterhaltung bezeichnet
Scharinger ebenso wie die 2000 gegründete
Stiftung für Zukunftssicherung als „wasser -
dicht“, weil nicht zum Konsolidierungskreis
der Bank gehörend.
Bleierner Mantel aus Innovation und
Dynamik
Die Raiffeisenlandesbank Oberöster -
reich glänzt mit 20 Prozent Eigenmittelanteil
(das sind 1,7 Mrd. Euro) als eine der stärks -
ten Ban ken Ös ter reichs, mehr als 5.000
Kommerz- und Privatkunden und einer
„Cost Income Ration“ (Kosten am Ertrag)
von 54,5 Pro zent – markt üb lich sind 69 Pro -
zent – und ver spricht den Ak tio nä ren für
2003 eine Aus schüt tung von 12.4 Mio. Euro,
für heu er eine Di vi den de von 15-17 Pro zent
auf das No mi na le von 64 Mio. Euro. Mit Hin -
weis auf den von Fi nanz mi nis ter Gras ser als
Gegenleistung für das großzügige Sponsoring
seiner Website durch die Industriellenver
ei ni gung von 34 auf 25 Pro zent ge senk -
ten Körperschaftssteuer will Raiffeisen deut -
sche Betriebe nach Oberösterreich holen
und bie tet sich im Län der drei eck Bay ern,
Oberösterreich und Tschechien für
PPP-Projekte (Private Public Partnership)
für Infrastrukturinvestitionen an.
Scha rin ger nennt das „Mo dern Ban king“,
er will nicht auf Kun den war ten, son dern
drängt sich die sen auf. Die von Raiff ei sen
betriebene Politik – von gehorsamen Me -
dien wie dem selbst er nann ten „Lan des -
haupt blatt“ na mens „OÖN“ oder der dem
Passauer Kapfinger-Medienkonzern ge hö -
renden „Rundschau“ als Innovation und Dyna
mik ver kauft – legt sich frei lich im mer
mehr wie ein blei er ner Man tel über das
Land.
Wenn der Linzer SPÖ-Gemeinderat
Man fred Fadl an ge spro chen auf die Rea li -
sierung des Bahnhofumbaus meint „Der
Lud wig wird´s schon rich ten“ und der
ÖAAB-Arbeiterkammervize Hel mut Feil -
mayr angesprochen auf innerparteiliche Dif -
fer en zen er klärt „Wenn´s mich nicht mehr
freut, rede ich mit dem Lud wig we gen ei nes
ge schei ten Jobs“, dann skiz ziert dies die
Stim mung im Lan de hin rei chend. Dazu ge -
hört auch, dass der ÖVP-Ban ker Scha rin ger
am Wahl abend des 28. Sep tem ber 2003 de -
monstrativ zu den roten Wahlsiegern LHStv.
O-Ton Ludwig
Scharinger
…seine schwarzen Jünger:
In ei nem klei nen Land wie Ös ter -
reich ist die Welt des Gel des und der
Ban ken von der Welt der Po li tik fast
nicht zu tren nen. Ein er folg rei cher
Ban kier muss auch die Welt der Po li tik
ver ste hen und sich in ihr be haup ten
kön nen. Lud wig Scha rin ger ist das po -
li ti sche Le ben nicht fremd, ganz im
Ge gen teil, er weiß, wie wich tig die Po -
litik ist, um jene Rahmenbedingungen
zu be kom men, die man braucht, um
erfolgreich arbeiten zu können. In der
Zeit, als es noch gro ße ös ter rei chi -
sche Ban ken in Wien gab, war für vie -
le Ban ker die Po li tik nur ein Le hen ge -
ber, um beruflich Karriere machen zu
können. Scharinger jedoch hat er -
kannt, dass die Po li tik ein Part ner, ein
Ge schäfts part ner sein muss, und hat
daher innovative Produkte, wie zum
Beispiel Privat Public Partnership ent -
wickelt, angeboten und umgesetzt.
Das ist Lud wig Scha rin ger, der Po li ti -
ker. Claus Raidl
Die Schutzheiligen. Heiliger Flori -
an, Heiliger Severin, Heiliger Leopold
– drei Schutz hei li ge des Lan des Ober -
ös ter reich. Doch halt: Ist da nicht ei ner
vergessen Richtig – der heilige Ludwig
fehlt in die ser Auf zäh lung! Auch
wenn er nicht Hei li ger ist und dies
auch nie be an sprucht hat, ein Not hel -
fer ist er al le mal. (...) Und so ist bei je -
dem größeren Infrastrukturvorhaben
im Lan de ob der Enns ein Mann so fort
in aller Munde: Ludwig Scharinger.
(...) Lud wig als deus ex ma chi na!.
Chris toph Leitl, WKÖ-Präsident

Seite 10 Wem gehört das Land
Erich Hai der und Bgm. Franz Do busch zur
SPÖ-Siegesfeier im Linzer Rathaus pilgerte
um die sen die Auf war tung in Hin blick auf
künftige Geschäfte zu machen. Schließlich
muss man sich doch alle Op tio nen of fen hal -
ten…
Voestalpine als Lehrstück
Im Zuge des Rest ver kaufs der – be reits
in der SPÖ-Re gie rungs ära bis 2000 durch
Börsengang zu zwei Drittel privatisierten –
voestalpine stieg Raiffeisen mit seinem „Ös -
terreich-Fonds“ zum stärksten Einzelaktionär
auf. Demonstrativ wies Scharinger nach
dem – von der SPÖ im Wahl kampf ver bal
mas siv be kämpf ten Deal – da rauf hin, dass
sei ne 15,6 Pro zent ge mein sam mit der von
SPÖ-Betriebsratschef Helmut Oberchristl
gemanagten Mitarbeiterbeteiligung nun
über eine Sperrminorität verfügt. Und er
sieht dies als pat rio ti sche Auf ga be, weil „60
Pro zent der Vo est ler ha ben ihre Kon ten bei
der Raiffeisenlandesbank“. Eine Arbeitsplatz
ga ran tie gibt er freilich nicht ab, weil
„man diese Frage dem Vorstand überlassen
muss“.
Wäh rend die Vo est ler von der SPÖ auf
die Straße mobilisiert wurden, verhandelte
der rote Ober christl mit dem schwar zen
Scharinger über die Verschränkung der
Stimmrechte beider Anteile. Bescheiden
gibt sich Scha rin ger nur, wenn es um den
Posten des Aufsichtsratspräsidenten der voes
tal pi ne geht. Ihn drängt es nicht, Nach fol -
ger von Ex-Mi nis ter Ru dolf Strei cher zu wer -
den – das ver wun dert nicht be son ders. Be -
reits 2002 war Scha rin ger mit 24 Auf sichts -
ratsmandaten bereits einer der Multis auf
diesem Gebiet und beschäftigt einen ganzen
Stab um den Über blick über die da mit
wahrzunehmenden Beteiligungen zu haben.
Da es im Aktiengesetz eine Beschränkung
gibt, legte er sieben Mandate zurück.
In der Hit ze der Voest-Debatte im Hoch -
som mer 2003 ging so gar Bgm. Do busch auf
Dis tanz zu Scha rin ger und sprach sich ge -
gen die Über nah me al ler da mals noch 34,7
Prozent ÖIAG-Anteile durch Raiff ei sen aus:
„Ich glau be an den gu ten Wil len und die
hehren Motive von Generaldirektor Scharinger
und sei nen Mit strei tern. Aber man muss
Struk tu ren schaf fen, die auch hal ten in der
Zeit nach Scha rin ger und An drosch.“ Do -
buschs schwarzes Gegenüber stellte jedoch
rasch klar, was Sa che ist und be zeich ne te
den von SPÖ-LHStv. Erich Hai der laut stark
zur Ablenkung ihrer eigenen Verantwortung
bei der Privatisierung der Voest propagier -
ten Einstieg des Landes Oberösterreich bru -
tal als „Schnaps idee“ und lehn te die se
„Re-Verstaatlichung“ ab. Angesprochen auf
ein im mer noch aus stän di ges von ÖVP-Lan -
deshauptmann Pühringer zur Standortga -
rantie für die voestalpine zugesichertes Vor -
kaufs recht des Lan des An fang 2004 for der -
te Scha rin ger ein „Ende der
Voest-Politdebatte“ und meinte süffisant
„Politiker wie Pühringer oder Dobusch
verstehen das auch“.
Weniger glückvoll ist für Scharinger die
Lage bei der VA-Tech, wo Raiff ei sen den
unberechenbaren Industriellen Mirko Kovats
mitfinanziert hat. Aufsichtsratsmitglied
Scharinger muss sich mit unangenehmen
Sanierungsfällen auseinander setzen, weil
„Geschäftsfelder zu einem Zeitpunkt aufge -
macht wurden, als die konjunkturelle Lage
nicht da zu ge passt hat“. Er lobt aber die „Sa -
nierungsarbeit“ von Kovats, der marode Fir -
men wie Emco, An triebs tech nik und
Austrian Energy als Schnäppchen
übernommen hat.
300-Kilometer-Aktionsradius bereits
gesprengt
Das Im pe ri um der RLB brei tet sich mit
mittlerweile 382 Beteiligungen weit über
Oberösterreich hinaus sowie 162 Tochterfir -
men wie eine schwar ze Kra ke aus. 43 Mio.
Euro wur den da raus 2003 an die Mut ter ge -
sellschaft ausgeschüttet, eine satte Rendite
von 13,4 Pro zent. Den ein sti gen Ak tions ra -
di us 300 km von Linz – al les was mit ei ner
Au to rei se hin und zu rück an ei nem Tag
mach bar ist – hat Scha rin ger frei lich mitt ler -
weile längst gesprengt. Neben Filetstücken
wie Salinen (gemeinsam mit dem
Ex-SPÖ-Finanzminister und vom „Lei -
der-Nein-Millionär“ zum Euro-Millionär auf -
gestiegenen Industriellen Hannes Androsch)
und FACC, GIG, Efko, OÖ Ver si -
cherung, voestalpine, VA-Intertrading, Hypo
Salzburg gehören mittlerweile dazu auch
Beteiligungen in Bayern, Tschechien, dem
Baltikum (Stahlwerk Tallin des US-Konzerns
International Steel in Estland) und am
Balkan (Zementwerk Lukavac der
Asamer-Holding in Bosnien).
Mit ei ner Mi schung aus Mühl viert ler Bau -
ern schläue und Char me ver steht es der in
der Wolle schwarz gefärbte Scharinger seiner
Umwelt den Stempel aufzudrücken. Da
gibt es ei nen „Ludwig-Scharinger-Preis“ für
angehende Ökonomen an der Linzer Universität
und sein Spitzname „Luigi Moneti“
durf te für ei nen Ries ling aus dem Krems tal
herhalten. Besorgte Banker von der Konkurrenz
(Oberbank, Sparkasse, Volksbank)
orakelten vor einiger Zeit sogar, die Johannes-Kepler-Universität
Linz würde in
Ludwig-Scharinger-Universität umgetauft.
Das wäre freilich keineswegs abwegig,
son dern nur kon se quent: Hat doch Raiff ei -
sen als viel fäl ti ger Spon sor der Uni den
Stempel aufgedrückt, vom „Raiffeisen-Hör -
saal“ bis zum Ban ken ge bäu de und Scha rin -
ger schrei tet wie ein Feu dal herr durch „sei -
ne“ Universität. Lakaienhaft hofiert wird er
da bei von Rek tor Ru dolf Ar delt (SPÖ), der in
dieser Präsenz „absolut keine Übernahme
der Uni“ er ken nen kann weil „Spon so ring -
gel der heu te für die Unis un er läss lich“ sind
und dem Ko-Rektor Fried rich Schnei der, der
als „Hand werks bur sche“ gilt und mit sei nen
Fließ band stu dien zu allem und jedem was
gerade aktuell ist seinen Senf dazugibt.
Der öffentlichen Hand unter die
Arme greifen
„Je attraktiver die örtlichen Einrichtungen,
die Wid mungs flä chen und die In fra -
struk tur, des to at trak ti ver ist auch der Stand -
ort“ – die ses von Scha rin ger im Fach blatt
„Kommunal“ verkündete Angebot an die Ge -
mein den ist real ge se hen frei lich die Dau -
menschraube. Bekanntlich ächzen die Kommunen
zunehmend unter der Finanznot als
Fol ge der re strik ti ven, von der EU vor ge ge -
be nen Bud get po li tik. Die sich da als Hel fer
in der Not an die nen den Ban ken han deln
frei lich nicht selbst los, wie ein Blick auf die
jährlichen Zinszahlungen im Gemeindebud -
get deut lich macht. Raiff ei sen legt mit sei -
nen Be tei li gun gen an der OÖ Bau land AG,
Wasserdienstleistungs GmbH, Kommunalleasing,
Real-Treuhand, Gesellschaft für
Wohnungsbau und zahlreichen PPP-Projek -
ten „alles aus einer hand“ noch eins drauf,
um mit der Infrastruktur satte Geschäfte zu
machen.
„Der Steu er zah ler pro fi tiert vom Spa tens -
tich bis zum Bandldurch schnei den“ preist
Raiff ei sen sei ne 302 PPP-Projekte vom Ge -
meindehaus bis zur Therme Geinberg mit
ei nem Vo lu men von 2,2 Mio. Euro an. Wenn
Infrastrukturminister Hubert Gorbach (FPÖ)
Signale für privat finanzierte Autobahnen
gibt oder SPÖ-Europaparlamentarierin Ma -
ria Berger die Aufnahme der Summerauer -
bahn in den Katalog der Transeuropäischen
Net ze (TEN) be ju belt, dann steht Scha rin ger
„so fort Ge wehr bei Fuß“. Wie es da mit prak -
tisch aus schaut, zeigt sich bei der Um fah -
rung Ebels berg. Für Raiff ei sen lag der „Re -
turn of Invest“ der übernommenen Vorfinan -
zie rung bei nur 46 Mo na ten, die Stadt darf
hingegen ihren Anteil in Form einer
„Schattenmaut“ über 18 Jahre hinweg
abstottern.
Wenn das Land Ober ös ter reich von
Raiff ei sen ge prägt ist, dann gilt das für die
Landeshauptstadt Linz im Besonderen. Kein
namhaftes Großprojekt der letzten Jahre,
wo nicht die RLB ihre Fin ger mit im Spiel
hat: Landesamtsgebäude und Bahnhofneubau,
Umfahrung Ebelsberg, Passage-City-Center,
Hefegründe, Europaplatz,
Unfallkrankenhaus. Die „querpolitische“
Achse zwischen den Studienkollegen Do -
busch (SPÖ) und Scha rin ger (ÖVP) gilt
schon als le gen där. Für den Bür ger meis ter
ist der zeit ge recht zu sei nem 60er im Jah re
2002 mit dem Ehrenring ausgezeichnete
Banker „ein engagierter Partner der Stadtentwicklung“
und Dobusch bekannte sich
auf eine KPÖ-Kritik bei einer Wahlveranstaltung
im September 2003 demonstrativ dazu,
die Zusammenarbeit mit Raiffeisen fortzu -
set zen. Wie das kon kret aus schaut deu tet
sich mit höchst umstrittenen Bauvorhaben
für weitere Büropaläste der
Raiffeisen-Tochterfirma Realtreuhand am
Hessenplatz (Ecke Bismarckstraße) oder
am Arena-Platz (Ursulinenhof) an.

Wem gehört das Land Seite 11
Expansion heißt die Parole
Im Jah re 2003 rutsch te die RLB mit ei ner
Bi lanz sum me von 23,5 Mrd. Euro und ei nem
Be triebs er geb nis von 206 Mio. Euro um 76
Plät ze auf Rang 451 und ge hört da mit zu
den 500 Top-Ban ken welt weit. Neue Ex pan -
sionsmöglichkeiten sieht Banken-Boss
Scharinger in der EU-Erweiterung, wenn am
1. Mai 2004 aus der EU15 die EU25 wird.
Insbesondere für die Region Bayern, Tschechien
und Ös ter reich wur de be reits vor ge -
sorgt und mit der Er rich tung von „Ober ös ter -
reich“-Häu sern in Mün chen (4.557 Kun den),
Prag (1.100 Kun den) und Wien (3.275 Kun -
den) die Peripherie des zum Interessengebiet
erklärten 300-Kilometer-Radius abgesteckt.
Vor al lem in Tsche chien – für das
Scharinger nebenbei aber keineswegs zufäl
lig als Ho no rar kon sul agiert – ist der Ex -
pansionsdrang ungebremst, gemeinsam mit
der RZB ver fügt Raiff ei sen OÖ über 45 wei -
tere Filialen die 112.593 Kunden betreuen.
Kein Wun der wenn Scha rin ger in der „Rund -
schau“ über „tolle Chancen“ und „neue
Posten – aus dem Osten“ im Gefolge der
EU-Erweiterung schwärmt.
Dass mit dem Raiff ei sen-Vor stoß nach
Wien – wo die RLB-Tochter Pri vat-Bank der
RZK-Tochter Kathrein-Bank Konkurrenz
macht – die sorg sam ab ge stec kten Claims
der länderweise organisierten Raiffeisenbanken
verletzt wurde, kümmert Scharinger
we nig, denn ge ra de das Wil dern in frem den
Re vie ren hat für ihn den be son de ren Reiz.
Und schließ lich kann er via RZK-Boss Chris -
tian Konrad schnippisch erklären, dass er
auch nicht ge fragt wur de, als die „Wie ner“
die vormals ÖVP-eigene Heimatwerbung
und die Stär ke fab rik Aschach ge kauft ha -
ben, schließ lich „ist die Enns seit 1955 kei ne
Demarkationslinie mehr“. Die Aufkündigung
der Mitwirkung an der österreichweiten gemeinsamen
Raiffeisen-Werbung – deren
Kern die Hermann-Maier-Kampagne ist –
Ende 2003 um die Kosten zu drücken sorgte
für weiteren Zündstoff.
Zum Miss ver gnü gen der zum Wie ner
Raiffeisen-Imperium gehörenden Uniqa und
deren Tochterfirma Raifffeisenversicherung
formierte Scharinger gemeinsam mit dem
italienischen Versicherungskonzern Gene -
rali eine Hypo-Holding (RLB 70, Ge ne ra li
25, OÖ Ver si che rung 5 Pro zent) die künf tig
Versicherungsprodukte an 800.000 Kunden
in 452 oberösterreichischen und 40 Salzburger
Fi lia len von Raiff ei sen und Hypo ver -
kauft. Der Ren ner da bei ist das Ge schäft mit
der vom Staat geförderten Pensionsvorsorge,
mit wel cher der Aus stieg der Mit fi nan zie -
rung der Pen sio nen ge zielt for ciert wird. Wi -
derspruch erntete Scharinger mit dem Ge -
nerali-Deal von Ex-Agrarlandesrat Leopold
Hofinger, der als Aufsichtsratsvorsitzender
der OÖ Versicherung eine „Absage an jede
Großmannssucht“ gegen die unerwünschte
Konkurrenz erteilte.
Die Be tei li gung an der Hypo Salz burg
wurde zum Widerwillen des dortigen Raiffeisen-Chefs
Manfred Holztrattner („genossen -
schaftlicher Amoklauf“) von 49,5 mittlerweile
auf 90 Pro zent er höht. Die zum Ver kauf
anstehende Hypo Tirol überließ Scharinger
hingegen offenbar in Absprache mit dem
aus Oberösterreich stammenden LH Herwig
van Staa großzügig Raiffeisen Tirol. Dass
die RLB Ober ös ter reich und Ti rol ihre
IT-Tochterfirmen RRZ Ti rol und GRZ IT Linz
zu einem gemeinsamen Unternehmen mit
550 Be schäf tig ten und 112 Mio. Euro Um -
satz ver schränk ten um da mit auch au ßer -
halb des Ban ken be reichs zu expandieren ist
wohl auch dieser personellen Achse
geschuldet.
Kleine Turbulenzen
Erst mals ein we nig ins Schleu dern kam
Scharinger im Zusammenhang mit der weit
über Italien hinaus wirksamen Pleite des
langjährigen Vorzeige-Konzerns Parmalat.
Als Ende No vem ber 2003 schon längst die
Spat zen von den Dä chern pfif fen wie es um
Par ma lat steht, emp fahl der auf Rang sechs
unter den österreichischen Fondsgesellschaften
vorgerückte und mit einer Jahresper
for man ce von 5,07 Pro zent im 5-Jah -
res-Schnitt brillierenden Kepler-Fonds der
RLB aus sei nem Fun dus von 137 Fonds mit
4 Mrd. Euro Volumen den AnlegerInnen immer
noch Parmalat-Anleihen. Zum Aus -
gleich kann Scha rin ger aber nach dem durch
den Zusammenbruch Parmalats Beteiligung
an der NÖM frei ge wor den ist, sei ne vor läu -
fig gescheiterte österreichische Milchlösung
als „Bio land Ös ter reich“ durch eine Fu si on
der NÖM mit der oö Bergland wieder
aufwärmen, kartellrechtliche Probleme kann
er dabei nicht erkennen.
Als Bau stein da für sieht die RLB auch
den 2003 getätigten Erwerb der namhaften
Wiener Nahrungsmittelfabrik Inzersdorfer
aus dem Ei gen tum der Ex-ÖVP-Na tio nal -
ratsabgeordneten Martina Pecher durch die
RLB-Tochterfirma Vi va tis und will den
Stand ort In zers dorf um 70 Mio. Euro aus -
bau en. Rund um die aus der bäu er li chen
Austria Milch- und Fleischverarbeitung
(AMF) hervorgegangene Vivatis war bereits
von 1998 bis 2002 ein Agrar kon zern mit
1.523 Be schäf tig ten und 465 Mio. Euro Um -
satz ent stan den, der grö ßer ist als die Ös ter -
reich-Töch ter von Nest le und Uni le ver zu -
sam men. Dazu ge hö ren Mar ken wie Land -
hof, Maresi, Gourmet, Senna, Karnerta,
Loidl, VOG (Lenz Moser) und Daily.
Netzwerk-Parole „Ich kann mit allen“
Das moderne Wirtschaftsleben hat sich
des modischen Begriffs der Netzwerke bemäch
tigt, frü her hat man das tri vi al als
Freunderlwirtschaft und Beziehungen bezeichnet.
RLB-Boss Scha rin ger kann sich
rüh men, mit Ab stand über „das be ste Be zie -
hungsnetzwerk im Land“ („Wirtschaftsblatt“)
zu ver fü gen. Er ist nicht nur mit ÖVP-Grö -
ßen wie LH Püh rin ger, WK-Chef Leitl,
Staatssekretär und Villen-Nachbar Kukacka,
Böhler-Chef Raidl oder Ener gie
AG-Boss Windt ner auf Du und Du, son dern
auch mit der „ro ten Reichs hälf te“, etwa dem
Linzer Bürgermeister Dobusch, die (Ex-)Vo -
est-Bosse Stra ham mer, Struzl und Eder
ebenso wie Voest-Betriebsratschef Ober -
christl, Ex-Mi nis ter An drosch und Sa li -
nen-Chef Jozseffi, Ex-Tabakboss Mauhart,
Linz AG-Chef Stockinger oder
Finanzexperte Ewald Nowotny.
Wie wichtig solche „Netzwerke“ sind,
wur de bei der Neu be stel lung des Chefs der
Hypo Ober ös ter reich – zu 48,59 Pro zent
Raiff ei sen-Be sitz – deut lich: Zum Zug kam
Andreas Mitterlehner – sein Bruder ist
WK-Generalsekretär, seine Schwester Bezirkshauptfrau
von Rohrbach, seine Gattin
Landesdirektorin der Bank Austria. Dass bei
dieser Bestellung Scharinger die Weichen
gestellt hat, ist allgemein bekannt.
Aber auch die mo der nen Netz wer ker ge -
hen auf Num mer si cher und pfle gen in der
zwei ten Rei he, mög lichst et was vom Licht
der Öffentlichkeit abgeschirmt, ihre traditio -
nellen Männerbünde. So gehört Scharinger
mit Couleurnamen „Wickerl“ dem Cartellver -
band an, wo er mit aus schlag ge ben der
ÖVP-Prominenz wie Pühringer („Philostra -
tus“), Ku ka cka („Or pheus“), dem Lin zer Vi -
zebürgermeister Watzl („Abdul“) oder
ÖVP-Klubchef Strugl („Skoda“) zusammentrifft.
Und da mit ihm nicht fad wird, ge hört er
auch dem „Ritterorden vom Heiligen Grabe
zu Je ru sa lem“ an, wo er – in den Man tel mit
dem fünffachen Jerusalemkreuz gehüllt und
am Kar frei tag im Lin zer Dom den Kreuz weg
mys ti fi zie rend – als ei ner von nur 39 lan des -
weit auserwählten Ordensrittern gemeinsam
mit Ku ka cka und Hypo-Vorstand Emil
Lauß als „Ritter der Menschlichkeit“
(Prädikat „Kronenzeitung“) und „Zeuge der
Auferstehung“ tätig ist.
„König Ludwigs Fete“
Seinen 60. Geburtstag im September
2002 zelebrierte Scharinger selbstbewusst
als „Kö nig Lud wigs Fete“ („Wirt schafts blatt)
mit 3.000 geladenen Gästen im terminge -
recht er öff ne ten 26,5 Mio. Euro teu ren „mo -
dernsten Finance Trade Center Mitteleuro -
pas“ – wo täg lich Wert pa pier de als von min -
destens einer Mrd. Euro abgewickelt wer -
den – als „ein Fest, wie es Ober ös ter reich
noch sel ten ge se hen hat“ („Wirt schafts -
blatt“). Da bei gab sich – mo de riert von der
unvermeidlichen ORF-Moderatorin Ingrid
Thurn herr – die Pro mi nenz über Par tei gren -
zen hin weg ein Stell dich ein – von Kanz ler
Schüs sel und LH Püh rin ger („Leis ten Sie
sich das ein mal: Vom Scha rin ger ein ge la -
den – und nicht kom men“) bis Ex-Mi nis ter
Streicher („Unser Katechismus ist das Aktien
recht“) und SPÖ-Chef Erich Hai der und
so gar Mi chail Gor bat schow („Wer zu spät
kommt, den bestraft das Leben“)
übermittelte aus Moskau via Videowall ein
dickes „Nastrowje“.

Seite 12 Wem gehört das Land
Für – aus nahms wei se von Gat tin An ne -
lie se flan kier ten – „Herrn der drei Ber ge“
(Therme Geinberg, Fachhochschule Hagen -
berg, Um fah rung Ebels berg) gab es bei die -
ser Gelegenheit das Goldene Ehrenzeichen
des Lan des Ober ös ter reich, für die Gäs te
stilgerecht Showeinlagen und Schmankerln
aus dem 300-Kilometer-Aktionsradius der
RLB aus Oberösterreich, Bayern, Tschechien
und Wien. Und ganz nach dem Re -
zept „Kin der zeu gen, Haus bau en, Baum
pflan zen, Buch schrei ben“ durf te auch letz -
te res nicht feh len. Die Schreib ar beit für das
Scharinger-Jubelwerk „Vi si on und Wirk lich -
keit“ durf ten zwei ver läss lich schwar ze
Schrei ber, Hans Drachs ler und Jo sef Ertl,
erledigen. Selbstbewusst kündigte „Mister
Raiff ei sen“ an, noch min de stens fünf Jah re
die RLB füh ren zu wol len, all fäl li ge „Kron -
prin zen“ wer den sich da recht schwer tun,
zu mal be kannt ist, dass schon man che in
Ungnade gefallenen Raiffeisen-Manager bei
Weiterzahlung voller Bezüge jahrelang zum
Spazieren gehen verurteilt wurden.
Zu Ratzenböcks Zeiten wurde Scharinger
als dessen potentieller Nachfolger gehan
delt. Dass er es nicht wur de, dürf te der
Er kennt nis ge schul det sein, dass es aus den
lichten Höhen des Finanzkapitals leichter re -
gie ren ist als in den Nie de rungen der Po li tik.
Schließlich kontrolliert Raiffeisen heute rund
50 Pro zent der Geld ge schäf te im Land.
Wozu sich ei ner Wahl stel len, wenn man es
sich mit der Macht des Gel des oh ne hin rich -
ten kann, dürf te sich Scha rin ger („Ich kann
mit al len“) ge sagt – und dem ent spre chend
ge han delt – ha ben. Scha rin ger ist ein Groß -
koalitionär und setzt auf eine „vernünftige
Beziehung zwischen der Regierung und den
So zial part nern“, weil „sonst kön nen wir im
öffentlichen Bereich nicht die Kostenbremse
in die Hand nehmen“.
Ohne den allmächtigen Raiffeisen-Boss
läuft tat säch lich in Linz und Ober ös ter reich
und im mer stär ker auch da rü ber hin aus tat -
säch lich nichts. Wenn er zu aus er wähl ten
An läs sen – wie etwa der Glei chen fei er des
Dienstleistungszentrums des Landes Ober -
österreich am Linzer Hauptbahnhof – seinen
schwar zen An zug vor führt, dann hat das
eine tiefere Symbolik. Scharinger gibt sich
angesprochen auf seine Macht demutsvoll:
„So ist das eben im Le ben, wenn man et was
zustande bringt“ und sieht sich als
„Brückenbauer“.
Mäzen für Bildung und Kultur
Weil man schließ lich auch eine so zia le
Ader hat, macht sich Raiff ei sen für Spon so -
ring in der Bil dung stark. Dass „Pro fes so ren
in der For schung frei sind, aber auch Dritt -
mittel im vernünftigen Maß organisieren“ ist
das Rezept. Scharinger als Vorsitzender
des Universitätsrates „seiner“ Johannes-Kepler-Universität
hat da bei in Uni-Rek -
tor Rudolf Ardelt einen kongenialen Partner
ge fun den. Das Ziel ist ein deu tig: „Es wird
klare Budgetierung und Kostenrechnung geben“,
denn „hier müs sen wirt schaft li che
Prin zi pien gel ten“ und „Wenn et was ge för -
dert wird, ich den ke etwa an das In sti tut für
Bankwesen an der Kepler-Universität, will
ich ha ben, dass Schü ler ler nen, wie man mit
Geld um geht“ denn „Lei stung ver langt
Gegenleistung. Schulen, Universitäten
müssen sich auf Wünsche einstellen“.
So gar für die Kunst fal len da ein paar
Brosamen ab. Bekanntlich zahlen die Konzerne
und Banken zunehmend weniger bis
gar kei ne Steu ern mehr und über las sen die
Finanzierung des Staatshaushaltes den
Lohnabhängigen. Dafür geben sie sich
großzügig bei werbewirksamen Sponsoring
und Mäzenatentum. So investiert die RLB
1,5 Prozent der Investitionen bei Neubauten
in Kunst wer ke. Al lein in der Zen tra le am Lin -
zer Südbahnhofmarkt befinden sich Kunstwer
ke um 440.000 Euro, für das „Ober ös ter -
reich“-Haus in Wien wur de eben falls nicht
ge kle ckert und Kunst um 300.000 Euro an -
ge kauft. Und in Wien brüs tet sich Opern -
ball-Besucher Scharinger als exklusiver
Sponsor der Bundestheater-Holding mit
einem Drei-Jahres-Vertrag
Geld ist nicht alles…
Weil Geld nicht al les ist, darf auch die
Philosophie dazu nicht fehlen. Mahnend
meint der auch als Trom pe ten so list (Lieb -
lingsmelodie „Il Silenzio“) und „schneidige“
Tarockierer bekannte Bankenboss in der
„Linzer Kirchenzeitung“ in Richtung gemeines
Volk „Das Geld darf nicht das Wich tigs te
sein“ und klagt über sein Leid „Ich habe
nicht das Pro blem, dass ich im mer noch
mehr ma chen möch te, son dern dass uns
wahn sin nig viel auf ge drängt wird.“ Und er
be ruft sich auf die Bi bel: „Ta len te, die dir der
Herr gott mit ge ge ben hat, sollst du nicht ver -
graben, sondern ausreichend nutzen. Das
tue ich mit großem Optimismus“. Ansonsten
lautet die Lebensmaxime „Wer sich krampf -
haft an et was klam mert, läuft Ge fahr, dass
er es nicht erreicht. Man muss flexibel sein –
sehr flexibel“.
Für mahnende Worte zum sorgsamen
Um gang mit dem schnö den Mam mon hat
man auch Nobelpreisträger Joseph E. Stiglitz
– ehe dem Be ra ter von US-Prä si dent
Clinton und Vizepräsident der Weltbank –
ein ge la den, der eine Lan ze für Re geln am
Kapitalmarkt bricht. Die im Geldtempel am
Linzer Südbahnhofmarkt anwesenden BankerInnen
hören andachtsvoll zu um dann
zum Buf fet zu ei len, wie in der
Grünen-Zeitung „Planet“ empört berichtet
wird.
Leo Furt leh ner, ooe.kpoe.at, Mai 2004,
O-Ton Ludwig
Scharinger
...und seine roten Jünger:
Der Lud wig wird´s schon rich ten.
Man fred Fadl, Lin zer SPÖ-Ge mein -
derat
Das Finanzierungsmodell war
ebenso innovativ wie Beispiel gebend,
weil die außerbudgetäre Abwicklung
von Projekten der öffentlichen
Hand seit den Maa stricht-Ab kom men
zum Ge bot der Stun de wur de. Nur so
kann auch der neue Bahn hof mit dem
neuen Landesdienstleistungszentrum
ent ste hen und sich die Stadt wei ter -
entwickeln. Franz Do busch, Bür ger -
meis ter von Linz
Ich erkenne in Ludwig Scharinger
den Men schen, der weiß, dass nur
eine prosperierende Wirtschaft in der
Lage ist, den Men schen Ar beit, Exis -
tenzsicherung und soziale Sicherheit
zu geben. Diese soziale Kompetenz
Lud wig Scha rin gers zeigt, dass er
eben mehr ist, als nur ein er folg rei -
cher Bankmanager. Er gestaltet die
Gesellschaft in allen ihren Facetten
mit, aus einem Verantwortungsgefühl
he raus, das heu te nicht mehr so
selbstverständlich ist. Franz Do -
busch

Wem gehört das Land Seite 13
[2006] Raiffeisen-Boss Scharinger zelebriert 20 Jahre Generaldirektor
Monetäre und andere
Leidenschaften
„Leis ten Sie sich das ein mal: Vom Scha rin ger ein ge la den – und nicht kom men“:
Lan des haupt mann Jo sef Püh rin ger weiß was Sa che ist – und wer wirk lich be stimmt
im Land zwi schen Inn und Enns. Sein Vize LHStv. Franz Hiesl sieht das ähn lich: „Ich
weiß, wo Gott in Linz wohnt. Wenn ich zum Fens ter raus schau, sehe ich den Dom,
den Pöst ling berg und den Raiff ei sen-Wür fel.“
Was den Schwar zen recht, ist den Ro ten
billig: Für den Linzer Bürgermeister Franz
Do busch ist sein Stu dien freund Lud wig
Scha rin ger seit Jah ren der engs te Part ner
bei der Aus ge stal tung der Stadt und wird
„um Rat ge fragt“. Zur Fort set zung die ser
„bewährten Zusammenarbeit“ bekannte sich
Do busch auf eine KPÖ-Anfrage im Wahl -
kampf 2003 demonstrativ und ausdrücklich.
Da kön nen auch ÖGB-Lan de schef Jo -
hann Kalliauer und Landessekretär Erich
Gumpelmaier nicht zurückstehen, wenn sie
gemeinsam mit Scharinger zum „Adventlichen
Emp fang“ für Be triebs rä te in der Raiff -
eisen-Landesbank einladen.
Die Linzer Vizebürgermeisterin Ingrid
Holzhammer lässt sich als Landesvorsitzende
des SPÖ-Pensionistenverbandes mit
Scharinger bei einem „informativen und gesel
li gen Nach mit tag“ – so der seit 1995 jähr -
lich parteiübergreifend für ÖVP-Senioren -
bund, SPÖ-Pensionistenverband und FP-
Seniorenring veranstaltete Raiffeisen-Senio
ren tag im Haus jar gon – in der Raiff ei sen -
landesbank konterfeien. Dafür erzählt Scharinger
den versammelten PensionistInnen
Platitüden wie „Das Sparbuch als eiserne
Re ser ve ist bei Raiff ei sen eine der si chers -
ten Anlageformen. Wir garantieren die Einla
gen bis zu 100 Pro zent“. Na so was…
Eine „Feier im kleinen Kreis“…
Anlässlich seines 20-jährigen Jubiläums
als Generaldirektor lud das „Alpha-Tier mit
Visionen und Verantwortungsgefühl“ („Wirt -
schaftsblatt“) Scharinger zu einer „Feier im
klei nen Kreis“ ins De sign-Cen ter: 2.500
Gäste waren gekommen. Kanzler Schüssel
und LH Pühringer waren verhindert,
schickten dafür Videobotschaften aus Klagen
furt. Im Ju bel be richt in der „Rund schau“
– sie ge hört zu 42 Pro zent dem Raiff ei -
sen-Kon zern – konn te man dann „Ge ne ral -
di rek to ren und ihre Frau en“ – näm lich Scha -
ringer und Voest-Chef Wolf gang Eder mit
Gat tin nen – be wun dern. Mehr Spaß dürf ten
freilich die „Wirtschaftskapitäne mit char -
manter Begleitung“ – Scharinger, Eder und
Raidl (Böhler-Uddeholm) mit Hos tes sen –
anderweitig gehabt haben.
Et was ge stört schien bei die sem Ju bi -
läum die Che mie zwi schen Raiff ei sen und
den „OÖN“. Eine Wür di gung Scha rin gers zu
dessen 20-jährigem Jubiläum als Generaldi -
rektor im selbsternannten „Landeshaupt -
blatt“ korrigierte sein Adlatus Harald Wetzels
ber ger weil „die Ge fahr be steht, dass
man che Pas sa gen in die Irre füh ren“. Und
es wur de be tont, Scha rin ger „ist je mand, der
Brü cken baut“ und „wür de da her nie je man -
den als Gegner oder Herausforderer bezeichnen“.
Dazu stellte der österreichweit
als bester „Netzwerker“ bezeichnete Chef –
mit 34 Vor stands-, Auf sichts rats- und Ge -
schäftsführerfunktionen ist er Spitzenreiter –
höchst selbst klar: „ich habe das Ta lent, ich
kann mit je dem“ und ist „dank bar, dass ich
gestalten kann“.
Nach die sem Mot to hat Scha rin ger recht -
zei tig zu sei nem Ju bel fest auch die zeit wei li -
gen Span nun gen mit dem vom „Lei -
der-Nein-Millionär“ zum milliardenschweren
Industriellen aufgestiegenen ehemaligen
SPÖ-Finanzminister Hannes Androsch bereinigt:
Die beiden waren als Eigentümer der
vom Staat übernommenen Salinen AG aneinander
geraten, weil Androsch ein neues
Werk der Salinen-Tochterfirma FACC in der
Steiermark, Scharinger hingegen im oberös -
terreichischen Innviertel errichten wollte und
sich der Raiff ei sen-Boss die bes se re Lob by
bei der Expansion der Flugzeugzulieferfirma
hatte.
Mit Spannkraft, ohne Ablaufdatum
Scharinger (Jahrgang 1942) erklärt „Ich
habe noch kein Ab lauf da tum“, ist kei nes -
wegs amts mü de und meint „wenn die
Spann kraft wei ter vor han den ist, kann ich
mir gut vor stel len, län ger zu blei ben“, näm -
lich län ger als bis zum Aus lau fen sei nes
Ver tra ges 2009. Von den „OÖN“ recht zwei -
deu tig mit „Scha rin ger geht fremd – im Ban -
ken be reich“ wur de das Wil dern in frem den
Re vie ren skiz ziert. Ge meint ist das Ein drin -
gen in das streng abgezirkelte Territorium
anderer Raiffeisen-Landesbanken, etwa in
Niederösterreich oder in Salzburg. Scharinger
sieht sich da bei nicht als „Hecht im Karp -
fen teich“, son dern eher als „schnel le Fo rel -
le“. Und recht fer tigt sich „Ich bin Ober ös ter -
reich ver pflich tet“. So sieht ist er auch nach
wie vor an ei nem Ein stieg an der Hypo Ti rol
interessiert, nachdem er bereits die Hypos
in Oberösterreich und Salzburg einkassiert
hat.
Ein anderer Raiffeisen-Banker war da
weniger erfolgreich: Der Tiroler Raiffeisen-Chef
Fritz Hakl wur de 2004 mit der la pi -
da ren Be grün dung von den 82 Ti ro ler Raiff -
eisenkassen als Eigentümer der Tiroler Landesbank
abserviert: „Die Geschäftsentwicklung
de Bank hat mit Hakls im pe ria lem
Ge ha be nicht Schritt ge hal ten“. Mit pom pö -
sen Fes ten mit tau send Gäs ten und teu ren
Jagd pach ten im Soll, auf der Ha ben sei te
aber fau len Kre di ten hat te sich Hakl sel ber
abgeschossen.
In 20 Jahren an die Spitze
Vor zwan zig Jah ren wur den 75 Pro zent
des Finanzvolumens der Landesbank von
den Raiffeisenbanken bestimmt. Unter
Scha rin ger hat sich die Lan des bank fak tisch
verselbständigt und ist durch gezielte Kostensenkung,
Wachstumspolitik und Segmentierung
in Firmen- und Privatkunden,
PPP und Sonderfinanzierungen zum Bankka
pi tal mu tiert. Stolz ist Scha rin ger auf das
mittlerweile auf 50,9 Prozent gedrückte
Cost-Income-Ratio, das Ver hält nis von Kos -
ten zu Er trä gen, mit wel chem die RLB-OÖ
im Spit zen feld der Ban ken liegt. Heu te sind
ein Drittel Banken-Kerngeschäft mit 806.000
Kunden, ein Drittel Dienstleistungen inklusive
Immobilien und 358 PPP-Projekte mit ei -
nem Vo lu men von 2,39 Milliarden Euro, das
letzte Drittel 394 Beteiligungen, davon 134
Tochtergesellschaften.
Als ers te ober ös ter rei chi sche Bank mar -
schier te die mitt ler wei le in eine Ak tien ge sell -
schaft um ge wan del te Raiff ei sen lan des bank
(2005: 15,62 Mil li ar den Euro Bi lanz sum me,
140 Mil lio nen Euro Ge winn) nach der
Grenz öff nung in Tsche chien ein und ex pan -
dier te auch nach Bay ern. In ei nem Ak tions -
ra di us von 300 Ki lo me tern ab Linz be treut
die Lan des bank 20.000 Fir men und 104.000
Pri vat kun den – in ih ren „Heim märk ten“ Süd -
deutsch land und Tsche chien. 2004 wur de
auf 500 Ki lo me ter aus ge wei tet und auch
Slo wa kei, Slo we nien, Kroa tien und Bos nien
in das en ge re Ge schäfts feld ein be zo gen
und mitt ler wei le ist die Landesbank mit
Außenposten schon nach Russland und
China vorgedrungen.
Zum „Kern ge schäft“ Raiff ei sens ge hört
na tür lich nicht nur das Geld, son dern von
der Tra di ti on her der Agrar markt. Ein
Schmucks tück da bei ist der Nah rungs mit telund
Dienst lei stungs kon zern Vi va tis, her vor -
ge gan gen aus der ma ro den Aust ria Milch
und Fleisch (AMF) und über eine Stif tung
bei Raiff ei sen an ge dockt. Mit der Lan cie -
rung der Pseu do-Bio-Mar ke „Bio Best of
Aust ria“ sorg te Scha rin ger je doch im Jah re
2004 für ei ni ge Auf re gung. Wie Bio bau -
ern-Ob mann Han nes To mic kri ti sier te, re -
kla miert die se Mar ke je doch Bi opro duk te,
ohne dass die se die stren gen Kri te rien für
öko lo gi schen Land bau er fül len und be zeich -
ne te die se Stra te gie als „Trittbrettfahrer“ aus
Kosten der 18.300 österreichischen
Biobauern.
Die Gestaltung des Landes
Raiff ei sen agiert als Hans dampf in al len
Gassen und gestaltet zunehmend das Land:

Seite 14 Wem gehört das Land
Den finanzmaroden Gemeinden bietet die
Landesbank ein „universelles Service“ via
PPP, etwa in dem der Ge mein de das Ka nal -
netz ab ge kauft und über eine Raiff ei -
sen-Tochterfirma betrieben wird. Die Ge -
meinde zahlt ein monatliches Benützungsentgelt
und refinanziert dieses über Gebüh -
reneinnahmen. So schön kann EU-Liberali -
sierung sein…
Weil von den 445 oö Ge mein den be reits
60 kein Ge schäft mehr auf wei sen will Raiff -
ei sen ab hel fen. Un ter der Mar ke „Land lebt
auf“ will man Nahversorgungszentren mit
Lebensmittelgeschäft, Selbstbedienungstankstelle
und – natürlich Raiffeisen-Filiale
einrichten. Ein Pilotprojekt läuft in Rotten -
bach. In Ans fel den brüs tet sich Bür ger meis -
ter Wal ter Ern hard (SPÖ), dass Raiff ei sen
die Finanzierung des Neubaues der B139
als Um fah rung Haid als PPP-Projekt er mög -
li chen wird, so das Ergebnis eines
„Informationsgespräches“
150.000 Wohnungen im Portfolio
Gemeinsam mit der Wiener Städtischen,
Hypo und der OÖ Ver si che rung über nahm
Raiffeisen 2004 die bislang bundeseigene
WAG mit 58.000 Woh nun gen, vor wie gend
in Linz, Steyr und der Ober stei er mark so wie
die Linzer Eisenbahnerwohnungsgesellschaft
EBS mit 25.000 Woh nun gen. Die se
zwei von insgesamt fünf bundeseigenen
Wohnungsgesellschaften waren von der
Regierung nach Aberkennung der Gemein -
nüt zig keit im Jah re 2001 auf den Markt ge -
worfen worden. Bereits bisher bestimmte
Raiffeisen über Beteiligungen an der Giwog,
der GWB und den Wohnungsfreunden über
rund 70.000 Wohnungen.
Unübersehbar ist der Gestaltungswille
der schwar zen Bank in der Lan des haupt -
stadt Linz: Be gon nen hat te es mit der Er rich -
tung des De sign-Cen ters, für wel ches die
Stadt ihre Rüc kla gen aus ge räumt und der
Wirt schaft fak tisch ein Ge schenk ge macht
hat te. Raiff ei sen stieg über eine Grund ab -
tretung dafür in die DC-Betriebsgesellschaft
ein. In weiterer Folge entwickelte sich das
Areal zwi schen DC, ORF-Ge bäu de und
Südbahnhofmarkt zur Raiffeisen-City mit
der Raiffeisen-Zentrale.
Es folgte die Ver bau ung der He fe fab -
rik-Gründe in Urfahr, Tiefgaragenprojekte,
die Um fah rung Ebels berg, das Lan des -
dienstleistungszentrum (LDZ). Auch beim
geplanten Neubau des Musiktheaters inklusi
ve ei nes 140 Me ter ho hen Turms auf dem
Areal des ehemaligen Unfallkrankenhauses
mischt Raiffeisen als Grundeigentümer mit.
Kleine Ungereimtheiten…
Dass dabei manchmal etwas nachgeholfen
wird, zeig te der Rech nungs hof am Bei -
spiel des 131 Mil lio nen Euro teu ren LDZ auf:
Dieses hätte nämlich öffentlich ausgeschrieben
wer den müs sen, weil das Land „wie ein
Bau herr aufgetreten sei.
Aber eine schon 1999 vor sorg lich er wirk -
te „rechtliche Würdigung“ des stellvertreten -
den Generaldirektors der DG XV der
EU-Kommission erlaubte dem Land schließlich,
sein eigenes Dienstleistungszentrum
von pri va ten Er rich tern – näm lich eine LVV
Liegenschafts Verwaltungs- und Verwer -
tungs GmbH die wie der um zur Real treu -
hand der Raiffeisen Landesbank gehört –
er rich ten zu las sen und dann den durch al -
lerlei architektonische Fehlleistungen bekannten
Bürotempel mit 52.000 Quadratme -
ter Flä che für zehn Jah re zu mie ten. Mög lich
wur de dies laut Rechnungshof aber nur, weil
das Land die E-Kommission falsch
informierte.
Philosophiert werden durfte darüber, ob
die unterlassene Ausschreibung den Zweck
verfolgte, heimische Arbeitsplätze zu sichern
oder doch eher be stimm ten Un ter neh -
men ei nen Vor teil zu ver schaf fen. Mit ge -
lernter Bauernschläue wurden wohl beide
Aspekte geschickt miteinander verbunden –
„Alles für das Land“ eben.
Raiffeisen im Linzer
„Turmbauviertel“
Ins Ge schäft ge kom men war der schwar -
ze Mul ti, weil es Raiff ei sen-Boss Scha rin ger
gelungen war, den Textilhändler Texhages
zum Aus zug aus ei nem ÖBB-ei ge nen Ge -
bäu de zu be we gen um den Neu bau des
Bahnhofes nicht länger zu verzögern und
da für eine Kauf op tion für die Raiff ei -
sen-Tochter probat erworben hatte. Recht
brummig meinte Scharinger daher „Der
Rech nungs hof kennt sich bei pri va ten Fi -
nanzierungsmodellen nicht aus“ und ließ
diesen dementsprechend links liegen: „Ich
habe ab und zu den Ein druck, dass man che
Herren des Rechnungshofs glauben, sie
sei en un fehl bar – aber das ist nur der Papst
und so gar das wird ab und zu bezweifelt“.
Steht da vielleicht gar jemand noch über
dem Papst
Auf dem Areal des ehe ma li gen Haupt -
bahn ho fes bau en ÖBB, Porr und Raiff ei -
sen-Realtreuhand einen Büroturm. Praktischerweise
wurde die Linzer Finanzverwal -
tung und die PVA als Mie ter ver pflich tet um
angesichts des Überschusses an Büroflä -
chen die Auslastung sicherzustellen. Wie
der SPÖ-Abgeordnete Kurt Gaßner vor -
rechnete zahlt das Finanzministerium der -
zeit für 23.478 Qua drat me ter im Fi nanz ge -
bäu de Ost am Haupt platz 2,19 Mio. Euro
Mie te, künf tig aber für nur 13.450 Qua drat -
me ter stol ze 2,63 Mio. Euro, was nach
Adam Rie se eine Er hö hung des
Quadratmeterpreises von derzeit 7,77 auf
künftig 16,27 Euro bedeutet.
Der Mann mit dem Hut
Wenn es ums Bau en und Raiff ei sen
geht, ist auch der Mann mit dem Hut nicht
weit – ge meint ist der Ar chi tekt Wolf gang
Kaufmann, seines Zeichens Kartellbruder
und fi xer Be stand teil des schwar zen Netz -
wer kes in Ober ös ter reich. Er plan te des LDZ
und will nun an stel le der bis her igen Zen tra le
der landeseigenen Energie AG gegenüber
dem Bahnhof einen Büroturm hochziehen,
um das Lin zer „Turmbauviertel“ zu vervoll -
ständigen.
Nach Pro tes ten muss te die Pla nung des
Energie-Hochhauses ausgeschrieben wer -
den, die Schweizer Architekten Hofer/We -
ber ka men zum Zug – die Bau aus füh rung
aber wird Wolf gang Kauf mann über neh men.
Praktischerweise konzipierte Kaufmann
auch das Haus sei ner Nach barn Lud wig
Scharinger und Helmut Kukacka in Sankt
Mag da le na. Wo Kauf mann plant wird es
meist auch mit Aus schrei bun gen nicht so
ganz ernst ge nom men, egal ob beim LDZ,
bei der Energie AG oder schon früher am
Europaplatz.
Zauberwort PPP
Das Zau ber wort für die meis ten Raiff ei -
sen-Projekte heißt PPP: Private Public Part -
ners hip. Dazu gibt es mitt ler wei le auch den
Se gen von Sei ten der SPÖ, nach dem der
jetzige BAWAG-Chef und frü he re
WU-Vizerektor Ewald No wot ny und Eu ro pa -
sprecher Caspar Einem die Segnungen dieses
Modells außerbudgetärer Finanzierung
ent deckt ha ben. Für Raiff ei sen hat das na -
türlich einen gravierenden Vorteil: Gerade
die intensive Verbandelung mit öffentlichen
Finanzen ist auch eine Garantie, einerseits
dafür immer neue Aufträge zu erhalten, ander
er seits aber auch als
Risikogemeinschaft, schließlich stecken
Land, Stadt oder Gemeinden voll mit drin.
Als 2003 tausende Voestler gegen den
Ab ver kauf des schon un ter SPÖ-Re gie -
rungsverantwortung via Börsengang teilprivatisierten
ehemaligen Staatskonzerns demonstrierten,
verhandelte Betriebsratschef
Helmut Oberchristl mit Banker Scharinger
über die Ver schrän kung der auf 10,3 Pro -
zent aufgestockten Mitarbeiterbeteiligung
mit den 15,6 Pro zent des „Ös ter -
reich-Fonds“ von Raiff ei sen, An drosch,
Hypo und OÖ Ver si che rung. Ganz pat rio -
tisch wur de de mon stra tiv für 17 Prozent
dem Land Oberösterreich ein Vorkaufsrecht
überschrieben.
Während einzelne SPÖ-Politiker wie
Landeschef Erich Haider und Budgetspre -
cher Chris toph Matz net ter dem Ver kauf der
VA Tech an den deut schen Mul ti Sie mens
beklagten, zeigte sich Scharinger als Realist
und „sehr glüc klich“ über die sen Ver kauf,
weil der Linzer Technologiekonzern „schön
langsam ein Bonitätsthema“ geworden sei.
Frei lich hat te er sich mit sei nem zeit wei li gen
Miteigentümer Mirko Kovats zunehmend
überworfen: Den fünfprozentigen Raiffeisen-Anteil
an der Elektromotorenbaufirma
ATB verkaufte er an Kovats´ A-Tec um
getrennte Wege zu gehen.
Erfolgsrezepte für die Politik
„Ich fin de aber, man soll te ein für alle Mal
aufhören mit dieser Neidgenossenschaft

Wem gehört das Land Seite 15
und sich über sei ne Er fol ge freu en“, das
Verkaufen von Erfolgen liegt Scharinger im
Blut. Das über trägt er auch auf die po li ti sche
Ebe ne, etwa wenn er bei „Mi nis ter im Di -
alog“ mit Außenministerin Ursula Plassnik
im RaiffeisenForum meint „Die Europäische
Union verkauft ihre Erfolge zuwenig“. Wie
man 32 Millionen Arbeitslose als Erfolg
verkaufen will, sagt er freilich nicht.
Ökonomisch bleibt er konkreter und
meint „Die EU muss nach Os ten er wei tern“.
Im Streitgespräch mit SPÖ-Budgetsprecher
Matznetter zeigte sich Scharinger offen -
sichtlich vom Osten inspiriert und plädierte
so gar für eine Flat Tax und kann da rin nichts
Negatives erkennen: „Für die Gerechtigkeit
ha ben wir die Sozialgesetzgebung“.
Nicht nur die Wirt schaft und die Po li tik
haben es Scharinger angetan, sondern
auch die Wis sen schaft. Uns so ist es ge ra -
dezu logisch, dass er Universitätsratsvorsitzender
der Johannes-Kepler-Universität ist
und die Raiff ei sen-Prä senz an der Lin zer
Uni ver si tät so pe ne trant ist, dass eine Um -
benennung in „Ludwig-Scharinger-Universität“
nicht mehr ver wun dern wür de. Im
Uni-Blatt „News vom Cam pus“ phi lo so phiert
er über Herausforderungen und Chancen
der Hochschulautonomie. Und er meint,
dass ausgerechnet die Studiengebühren vor
einem „Platzen der Hörsäle“ bewahren
könn ten – wenn näm lich die Stu die ren den
durch entsprechende Stipendien
aufkommensneutral gehalten werden. Ob
das bei Schüssel & Gehrer wohl ankommt
Erfolg muss verkauft werden…
Zum Er folg ge hört auch, die sen zu ver -
kau fen, wozu wie der um die Me dien da sind.
Um auf Num mer si cher zu ge hen, be sitzt
man am be sten ei ge ne. Im Fal le Raiff ei sens
ist es die Be tei li gung an der „Rund schau“ –
mit 14 Aus ga ben mit 286.000 Auf la ge und
einer gratis verteilten „Sonntags Rund -
schau“ mit 476.000 Auf la ge der Platz hirsch
schlechthin in Oberösterreich.
Die Verbindung mit der Verlagsgruppe
Pas sau bei der „Rund schau“ kann in Hin -
blick auf Ge schäf te in Bay ern und Tsche -
chien wohl nicht scha den. Schließ lich ist der
deutsche Medienkonzern mit täglich über
drei Millionen Auflage flächendeckend nicht
nur in Tsche chien und der Slo wa kei prä sent,
sondern auch in Polen, Niederbayern und
Oberösterreich.
Da fiel es Scha rin ger auch leicht bei ei -
nem Gespräch im Wiener „Zigarrenklub“
gleich drei mal Nein zu im nach ge sag ten Me -
diengeschäften zu sagen: Nämlich zu einer
Beteiligung am „Standard“, am Niederöster -
reichischen Pressehaus und am
BAWAG-eigenen Sender ATV.
Für Ver un si che rung bei den „OÖ Nach -
rich ten“ sorgt hin ge gen die 2006 ge plan te
Tageszeitung der NEWS-Brüder Fellner, die
in dem mehrheitlich der Verlagsgruppe Passau
gehörenden Landesverlag gedruckt
wer den soll. Und die SPÖ – die sich aus der
Medienlandschaft längst verabschiedet hat
– sorgt sich plötz lich so gar um das
schwarze „Volksblatt“…
Nichtmonetäre Leidenschaften…
Ne ben dem Geld hat der als „Lui gi Mo ne -
ti“ apostrophierte Scharinger die Leidenschaft
fürs Ta ro ckie ren und die Jagd. Dazu
passend überreichte ihm „sein“ Chefredak -
teur Jo sef Ertl zum 20-Jah res-Ju bi läum ein
„spezielles Fernglas mit Laser-Abstandsmes
ser“, da mit der Boss bei der Jagd noch
besser trifft.
Wenn ihm da nach ist, packt Scha rin ger
aber auch ger ne sei ne im Dienst au to im mer
pa ra te Trom pe te aus. Etwa bei ei nem Be -
such in Sankt Pe ters burg, wo er zu nächt li -
cher Stun de nicht nur „Il Si len zio“, son dern
auch die Wehr machts hym ne „Lili Mar leen“
in to nier te: „So et was geht un ter die Haut –
da re det heu te noch je der da von“. So spricht
ein echter Kolonialist…
Leo Furt leh ner, ooe.kpoe.at, Jänner
2006
[2009] Götterdämmerung am Raiffeisenplatz
Offene Zweifel an der Allmacht
„Wenn der Lud wig mit 65 in Pen si on ge gan gen wäre, hät te er sich ei ni ges er spart.
Zumindest einige Kratzer an seinem Denkmal“ – diese Aussage eines „Vertrauten“,
via Dietmar Mascher im selbsternannten „Landeshauptblatt“ OÖN transportiert, lässt
auf hor chen. Sol ches Auf be geh ren ge gen den un ge krön ten „Kö nig Lud wig“ von Ober -
ös ter reich (und da rü ber hin aus) ist an ge sichts der ge wohn ten Un ter wür fig keit der
wich tigs ten Me dien im Lan de un üb lich. Schon über haupt wenn das gan ze der Bi bel
ent lehnt mit der Schlag zei le „Er kann doch nicht übers Was ser ge hen“ ge ti telt ist.
Die Rede ist von Lud wig Scha rin ger, sei -
nes Zei chens seit nun mehr 24 Jah ren all -
mächtiger Generaldirektor der Raiffeisen
Landesbank Oberösterreich, einem Mann
ohne dessen ausdrücklichen Segen weder
im schwarz grün re gier ten Land noch im rot
regierten Linz noch in anderen Gemeinden
et was Läuft, ak tu ell etwa beim Bau des neu -
en Musiktheaters und dem Konjunkturpaket
des Landes.
Am Weltspartag war die
Raiffeisen-Welt noch heil
Noch zum Welt spar tag 2008 – be gan gen
mit einem „bescheidenen“ Empfang für
2.000 Gäs te – ver kün de te der Raiff ei -
sen-Boss ungeachtet der aufkeimenden Kri -
se selbst si cher „Uns geht´s guat“. Die Tur -
bulenzen auf den Weltfinanzmärkten schienen
die Raiffeisen Landesbank Oberöster -
reich mit 100 Raiff ei sen ban ken und 451
Bank stel len im Herbst 2008 noch in kei ner
Wei se zu er schüt tern. Die Zahl ih rer Kun den
war 2008 um wei te re 40.329 auf 912.045
gestiegen, die Einlagen gegenüber dem
Vor jahr um 11,3 Pro zent auf 2,37 Mil li ar den
Euro ge wach sen und bei den Fi nan zie run -
gen leg te die RLB um 15.3 Pro zent auf 2,98
Mrd. Euro zu. Die Bi lanz sum me wuchs 2008
um 30 Pro zent auf 26,5 Mrd. Euro an, der
Pro fit (EGT) von 175 auf 187 Mio. Euro und
für 2009 gin gen die Pla nun gen wei ter von
ei nem Wachs tum um zehn bis 15 Prozent
aus.
Heu te liest sich das schon deut lich an -
ders: In dem 394 Be tei li gun gen und 134
Tochtergesellschaften mit insgesamt 65.612
Be schäf tig ten und 14,8 Mrd. Euro Um satz –
die 43 Mil lio nen Euro zum Kon zern be triebs -
ergebnis von 140 Millionen Euro beisteuer -
ten (Stand 2005) – umfassenden Imperium
von Raiff ei sen kracht es schon deut lich im
Ge bälk, da hilft auch die im mer stolz ge prie -
se ne und zu letzt auf 48,7 Pro zent ge drüc kte
Cost-Income-Ratio (CIR) nichts mehr. Fi -
nanzspritzen benötigen etwa die Hypo
Oberösterreich und Hypo Salzburg. Aktuell
ist der Autozulieferer Polytec durch die Krise
der Autoindustrie in Bedrängnis, Scharinger
bezifferte den Handlungsbedarf mit „unter
hun dert Mil lio nen“. Das sich (eben so wie für
andere österreichische Großbanken) immer
mehr als riskant erweisende Engagement
des Mutterkonzerns Raiffeisen Zen -
tralbank (RZB) in Osteuropa erweist sich
zunehmend auch für Raiffeisen Oberöster -
reich als Be la stung, weil aus dem 15-Pro -
zent An teil an der RZB nur mehr ma ge re Di -
vi den den nach Linz fließen.
Zunehmende Beteiligungs-Flops
„Raiffeisen Oberösterreich ist ein starker
Part ner und wird nicht gleich zitt rig, wenn es
ein mal dar um geht, ge mein sam mit den
Kunden auch schwierige Phasen durchzuste
hen“ tön te es per Ei gen wer bung im Blatt
der Raiffeisen-nahen Wohnungsfreunde.
Scha rin gers Dog ma „Kri sen gibt es bei uns
nicht. Und wenn un se re Kun den be trof fen
sind, tau chen wir mit ih nen durch“ scheint
jedoch mittlerweile obsolet.
In meh re ren Fäl len hat die Raiff ei -
sen-Toch ter In vest AG – die mitt ler wei le 60
Beteiligungen verwaltet – satte Summen in
den Sand ge setzt: Schon 2007 ging die
Glas fab rik Inn Crys tal in Brau nau Plei te,
Raiffeisen hatte dort in einer kritischen Phase
zwei Millionen investiert. Gemeinsam mit
der Hypo Salz burg gilt es die Plei te der
Schachl Ge birgs holz in Ab te nau zu ver kraf -
ten, die we gen Schul den von 22 Mil lio nen
Euro Kon kurs an mel den muss te. Zum Kon -

Seite 16 Wem gehört das Land
kursrichter musste auch die Mühlviertler Mö -
belfirma Pabneu.
Die schwer defizitäre „Rundschau“ wur -
de an die Ti ro ler Mo ser Hol ding (Ti ro ler Ta -
geszeitung, TT Kompakt, TT.com, Be zirks -
blät ter in Ti rol, Salz burg, NÖ, Bur gen land
und Wien) ver kauft und gleich zei tig stieg
Raiff ei sen bei der Mo ser Hol ding mit 14,63
Pro zent ein, an die hun dert lang jäh ri ge
„Rundschau“-MitarbeiterInnen wurden gekündigt,
dafür billiges prekäres Personal
neu eingestellt. In Richtung Raiffeisen hatte
ORF-Journalist Armin Wolf gemeint „Mehr
Medien als Silos“, weil Raiffeisen Niederös -
terreich unter dem Scharinger-Kontrahenten
Christian Konrad an Kurier, Mediaprint, pro -
fil, Kro ne hit, ORS, Sat.1, Ep ame dia, NÖ
Nach rich ten und Ad worx be tei ligt ist und der
Mut ter kon zern RKZ (an dem die OÖ Lan -
des bank mit 14,94 Pro zent, die NÖ Lan des -
bank mit 31,34 Pro zent be tei ligt ist) via Kre -
dit auch das Fellner-Blatt „Ös ter reich“
finanziert.
Am meis ten traf ne ben dem Haupt ei gen -
tümer, der zum Neckermann-Konzern gehörenden
deutsch-schweizerischen Investorengruppe
Gate (51 Prozent) Raiffeisen frei -
lich die Re kord plei te (62 Mil lio nen Euro For -
derungen) der erst 2006 gegründeten Biodie
sel GmbH in Enns im April 2008, an der
die In vest AG 49 Pro zent ge hal ten hat. Eine
Übernahme durch Raiffeisen scheiterte, weil
Scha rin ger mit dem Kauf preis von 28,5 Mil -
lionen Euro eigene Forderungen begleichen
wollte und damit die anderen Gläubiger leer
ausgegangen wären und obwohl sogar
Grün-Landesrat Anschober schon grünes
Licht für den Im port von Raps aus Ru mä -
nien für die An la ge ge ge ben hat te und Raiff -
eisen versucht hatte das Hoffnungsgebiet
Krasnodar in Südrussland nutzbar zu
machen.
Eine umstrittene Rettungsaktion
Großen Unmut löste eine parteipolitisch
motivierte Rettungsaktion für das OÖ Hei -
mat werk aus. Nach dem eine vom ÖVP-Bun -
desrat und Immobilienhai Georg Spiegelfeld
gestartete Rettungsaktion für die marode
1940 gegründete Vorzeigegenossenschaft
2006 ge schei tert war wur de nach Scha rin -
ger als Retter gerufen. Die „kulanterweise
mit Unterstützung der Landesregierung und
der RLB OÖ“ überbrückten finanziellen Engpässe
des Heimatwerkes wurden von der
Konkurrenz wie Trachten Thalbauer, Trach -
ten Hol zin ger oder Gexi Tost mann („Uns
steckt nie mand 200.000 Euro zu“) scharf kri -
ti siert. Schließ lich über nahm das Land 25
Pro zent, die Raiff ei sen-Toch ter IHC 75 Pro -
zent des Hei mat wer kes, das frei lich nur
mehr eine Hül le ist, nach dem der
wirtschaftliche Teil an die IHC-Tochter
Trachten und Handels GmbH übertragen
wurden.
Auch der 2003 er folg te Ein stieg bei der
voestalpine mit 15,6 Prozent, parteiüber -
grei fend von schwarz wie rot als „ös ter rei -
chischer Kernaktionär“ gegen einen Ausverkauf
be ju belt der „Be trie be nicht mit ei nem
Federstrich zusperrt“ (Scharinger), hat ange
sichts ei ner von 65 auf fast zehn Euro pro
Aktie gesunkenen Börsenkurses seinen
Glanz verloren. Der „Kernaktionär“ verhinder
te frei lich nicht, dass heu te be reits die
Mehrheit der voestalpine-Aktien im Besitz
ausländischer Fonds steht.
Troubles mit Androsch
Trou bles mit sei nem Part ner, dem
SPÖ-Industriellen Hannes Androsch hatte
Scha rin ger in den letz ten Jah ren im Fal le
des Flugzeugkomponentenwerks FACC in
Ried. Wäh rend An drosch ein vier tes Werk in
der Steiermark ansiedeln wollte, setzte
Scharinger auf das Innviertel. Einvernehmlich
wur de dann von den Part nern Sa li nen
AG (47,5 Pro zent), Fi scher (47,5 Pro zent)
und Ste phan (fünf Pro zent) eine Ka pi tal auf -
sto ckung von zehn auf 30 Millionen Euro
vorgenommen.
2008 wur de die Si tua ti on der FACC neu -
er lich pre kär, hun der te der 1.300 Ar beits -
plätze waren gefährdet, weil sich Aufträge
von Boeing und Air bus ver zö ger ten. Ähn lich
wie im Salzkammergut erwiesen sich auch
im Innviertel die großspurigen Versprechun -
gen von An drosch und Scha rin ger als Schall
und Rauch. Die se hat ten 1997 die staat li che
Sa li nen AG über nom men, die mit 47,5 Pro -
zent Haupt ei gen tü mer der FACC und An -
drosch deren Aufsichtsratsvorsitzender ist.
Der bisherige Miteigentümer Fischer stieg
offensichtlich in Erwartung zunehmender
Probleme aus, seine Anteile von 47,5
Prozent hält eine Gesellschaft um den
Linzer Rechtsanwalt Horst Koch.
Die Bestrebungen Goodrich (einen der
Hauptlieferanten von Boeing) und EADS
(Mutterkonzern von Airbus) als Teilhaber zu
gewinnen waren bisher erfolglos. Neuerlich
hat der chinesische Konzern AVIC1 Interes -
se an einer Übernahme angemeldet, ein
ers ter An lauf war im Jän ner 2008 ge schei -
tert. China hat enormes Interesse am
Know-How des Innviertler Unternehmens.
Die Sa li nen AG muss te eine Geld sprit ze von
zehn Mil lio nen Euro vornehmen um das
Unternehmen zu beruhigen.
FACC ist auch in die Kom pen sa tions ge -
schäf te beim Eu ro fighter-Kauf mit dem
EU-Rüstungsmulti EADS involviert. Da eine
klare Trennung zwischen ziviler und militärischer
Luft fahrt nicht mög lich ist, be steht Auf -
klä rungs be darf, ob mit den von der Lan des -
regierung plakatierten Förderungen für
FACC auch militärische Forschungen finanziert
wer den. An drosch war ge mein sam mit
Stronach laut einem Strategiepapier der
ehemaligen Vizekanzlerin Riess-Passer an
der Einfädelung des Eurofighter-Geschäfts
beteiligt.
PPP: Auf Nummer Sicher
Ein vergleichsweise sicheres Standbein
ist die wach sen de Zahl von PPP-Projekten.
In An leh nung an die be rühm te Ein stein-For -
mel wirbt Raiff ei sen in den Wirt schafts blät -
tern mit der Lo sung „E = P+P+P“, was für
„Mehr Erfolg durch Private-Public-Partners -
hip“ steht. Bei die ser Kom bi na ti on von öf -
fentlicher und privater Finanzierung steht
die Bank im mer auf der si che ren Sei te, weil
der andere Partner, nämlich die öffentliche
Hand letztlich immer gerade stehen muss.
Laut OÖN gilt näm lich Scha rin ger „als Meis -
ter darin, Risiko auf andere zu verteilen und
dennoch den Eindruck zu erwecken, als
gehöre alles ihm.“
In der Lis te der 417 er folg rei chen
PPP-Modelle mit ei nem Vo lu men von 2,55
Mrd. Euro Investitionen werden unter anderem
die Um fah rung Ebels berg, die Ther me
Geinberg, das Landesdienstleistungszentrum
(LDZ) in Linz, das UKH und der Soft -
warepark Hagenberg angeführt. Zumindest
für die Um fah rung Ebels berg und das LDZ
hat der Rechnungshof bei Überprüfungen
festgestellt, dass eine normale Darlehensfi -
nan zie rung für die Stadt bzw. das Land
letztlich günstiger gewesen wäre.
An ge schmiert war im Fall des LDZ ein -
mal mehr die SPÖ, die in der Lan des re gie -
rung dieser Finanzierungsform – Baukosten
130 Mil lio nen Euro, das Land zahlt zwan zig
Jah re lang eine Jah res mie te von sechs Mil -
lio nen Euro – zu ge stimmt hat te, wäh rend
SP-Landesrat Ackerl nach träg lich den zu -
ständigen Baureferenten LHStv. Hiesl als
Alleinverantwortlichen festzumachen ver -
suchte als dieser die Kollektivverantwortung
geltend machte. SP-Klubchef Karl Frais wet -
terte via Presseaussendung energisch gegen
das „Ko sa ken netz werk“ von ÖVP und
Raiffeisen wegen deren Angriffe auf den
Landesrechnungshof, der seinerseits den
LDZ-Deal in Grund und Bo den kri ti siert hat -
te. Für Scha rin ger war die Sa che hin ge gen
recht ein fach: Er warf dem Rechnungshof
vor, sich nicht auszukennen und meinte „Wir
werden gerne Nachhilfe geben.“
Impulse für Linz
In wei ser Vor aus sicht hat te sich Raiff ei -
sen auch das Areal des ehe ma li gen Un fall -
krankenhauses – der Neubau wurde ebenfalls
als PPP-Projekt mit der AUVA er rich tet
– auf dem Blumauerplatz gesichert. Dort
wird bekanntlich das Musiktheater errichtet
und das Land muss das Areal um tau send
Euro pro Quadratmeter erwerben. Damit
nicht ge nug wur de da für ge sorgt, dass die
Planung des britischen Stararchitekten Ter -
ry Pawson für das Musiktheater medial zer -
ris sen wur de, was nicht nur dazu führ te,
dass statt ei ner Me tall- nun eine Stein fas sa -
de vor ge se hen ist, son dern auch dass
Scharingers Haus- und Hofplaner Wolfgang
Kaufmann mit der Baudurchführung beauf -
tragt werden sollte. Praktischerweise hat der
„Mann mit dem Schlapp hut“ sei ne Vil la im
noblen Sankt Magdalena gleich neben den
Wohnstätten seiner CV-Kartellbrüder Scha -
rin ger und Kukacka errichtet. Doch nicht

Wem gehört das Land Seite 17
Kaufmann, sondern die Grazer
ArchitekturConsult kam zum Zug.
Auf „Mas se statt Klas se“ (OÖN) setz te
Raiff ei sen mit dem Se gen der Stadt pla ner
auch bei ei nem 28 Me ter ho hen Neu bau am
Arenaplatz. Dass die „Betonkiste“ anstandslos
den Gestaltungsbeirat passieren konnte,
führ ten die „OÖN“ auf den do mi nan ten Ein -
fluss Scharingers zurück um resignierend
festzustellen „an der Dametzstraße ist es
schon egal, was man dort hin baut, denn die -
ser Straßenzug ist sowieso vom Autover -
kehr rui niert“. Ähn lich häss lich ist der neue
Bahnhofstower, auf dem freilich unüberseh -
bar der Slo gan „Im pul se für Linz“ ver se hen
mit dem Raiff ei sen-Logo prangt. Scha rin -
gers Netz werk sorg te aber für die Aus la -
stung des Hochhauses, Pensionsversicherungs
an stalt und Finanzamt mussten in das
neue Domizil übersiedeln.
Energie AG: Plan B tritt in Kraft
Über die Weihnachtsfeiertage 2007 ging
die schwarzgrüne Landesregierung in sich
und verkündete Anfang 2008 die Absage
des geplanten Börseganges der landeseigenen
Ener gie AG, spä ter an ge sichts der Tur -
bu len zen auf dem Ka pi tal markt von LH Püh -
ringer und seinem Adlatus Landerat Anschober
als weise Entscheidung interpretiert.
Der Hin ter grund war frei lich, dass über
90.000 Men schen für eine von der SPÖ in iti -
ierte Volksbefragung unterschrieben hatten
und die Landespolitik damit ein Le gi ti ma -
tionsproblem bekommen hatte.
Pühringer verkündete nun „Plan B“, näm -
lich den 49-Prozent-Einstieg privater Investo
ren bei der EAG. Und wie konn te es an -
ders sein, als dass Raiff ei sen mit 13,5 Pro -
zent größter Einzelaktionär wurde. Sogar
die OÖN war fen die Fra ge auf, ob die se Be -
teiligung nicht ein „gefährliches Klumpenrisiko“
darstellt.
Bei Privatisierung immer dabei
Für Scha rin ger ist ei nes klar: „Bei der Pri -
va ti sie rung war ich im mer da bei“, wie der
den OÖN an ver trau te. Lang ist die Lis te
ehemaliger staatlicher Unternehmen, wo
heute Raiffeisen maßgeblich beteiligt ist: voestalpine,
Salinen AG und Dachstein AG
(gemeinsam mit Ex-SPÖ-Finanzminister
Hannes Androsch), VA Intertrading, Hypo
OÖ und Salz burg, OÖ Ver si che rung, die
Wohnungsgesellschaften WAG und EBS
und eben die Energie AG.
Gescheitert ist Scharinger mit seinem
pat rio tisch ge färb ten Plan nach dem Bei -
spiel der voestalpine mit einem OÖ-Kon sor -
tium von Raiff ei sen, Ober bank, KTM und
UIAG die Len zing AG zu über neh men,
nach dem die ita lie ni sche Groß bank Uni Cre -
dit die se In du strie be tei li gung nach der Über -
nah me der Bank Aust ria-Cre dit an stalt ab -
sto ßen woll te. Mitt ler wei le hat sich aber die
ehe ma li ge BA/CA-Stif tung als Ei gen tü mer
der Len zing AG ver selb stän digt. Frei lich
spiel te Scha rin ger hier mit ge zink ten Kar ten,
sein Ver trau ens mann der Rechts an walt
Ger hard Wild mo ser saß näm lich im Auf -
sichts rat des bri ti schen Kon zerns CVC, der
eben falls Len zing schlucken wollte, was
jedoch an kartellrechtlichen Bestimmungen
scheiterte.
Scharinger, der Kümmerer
Der allmächtige Raiffeisen-GD – von
dem Soziologen Harald Katzmair als „best -
vernetzter Manager“ Österreichs weil Inha -
ber der meisten Aufsichtsratsmandate bewer
tet – küm mert sich um al les: Zur Ver -
schul dung der Ju gend er klärt er Sei te an
Seite mit SPÖ-Soziallandesrat Josef Ackerl
und Schuldnerberatungs-Chef Tho mas
Berghuber philosophisch „Was Hänschen
nicht lernt, lernt Hans nim mer mehr“ und
preist Raiff ei sen für den recht zei tig zu er ler -
nen den Um gang mit Geld. Die „Wert schöp -
fung für den süd deut schen Mit tel stand“ ist
ihm eben so ein An lie gen, da her wird das
Engagement in Süddeutschland verstärkt.
Gleichzeitig wird jede zweite Unterneh -
mensförderung in Oberösterreich via Raiff -
eisen abgewickelt, 2007 waren dies 2.538
An trä ge mit ei nem Fördernutzen von 37,2
Millionen Euro und einem In ves titions vo lu -
men von 558 Millionen Euro.
Unbekümmert um das schon unüberseh -
bare Fiasko am Finanzmarkt startete Raiff -
ei sen ge mein sam mit den OÖN im Herbst
2008 be reits zum sieb ten Mal ein „Bör se -
spiel“. Scha rin gers Cre do dazu: „Beim Spiel
kann man ru hig ein biss chen ag gres si ver an
die Sa che he ran ge hen und sich mehr trau -
en“ (2006) und „Risikoloser Probegalopp für
die Bör se“ (2007). Aus ge rech net in ei ner
Zeit, wo fast je den Tag eine Bank zu sam -
men kracht, die Bör sen kur se in den Kel ler
rasseln und das Scheitern des neoliberalen
Finanzmarkt-Kapitalismus auch für den
Dümms ten un über seh bar ist für die Spe ku -
la ti on mit Aktien und anderen
Börseprodukten zu werben ist geradezu
abenteuerlich.
Gemeingefährlich bis kriminell wird es
frei lich, wenn dazu auch heu er wie der Schü -
ler und Schulklassen eingeladen werden,
bei die sem Spiel mit zu ma chen und dazu mit
jugendgerechte Preisen wie LCD-TV, iPods
oder Konzertbesuche gelockt wird. Da kann
man be to nen, dass die ses „Spiel“ na tür lich
„ohne fi nan ziel les Ri si ko“, also auf dem Tro -
ckendock, erfolgt. Denn der Hintergedanke
ist nicht so pla to nisch: Die Bank und ihr neo -
liberales Sprachrohr wollen letztendlich die
TeilnehmerInnen auf den Finanzmarkt locken.
Die Zurichtung neoliberal angepasster
finanzmarktkonformer Investoren und
Konsumenten ist schließlich das Ziel solcher
„Spiele“.
Uni, Kunst & Kirche
Mit dem „Ludwig-Scharinger-Preis“ küm -
mert sich der Raiff ei sen-Boss um den aka -
demischen Nachwuchs. Überhaupt betrach -
tet man die Lin zer Johannes-Kepler-Univer -
sität quasi als Raiffeisen-Territorium. Die
Universität präsentiert sich schon nach außen
hin un über seh bar durch die Do mi nanz
der Raiffeisen-Landesbank wie auch ein
„Raiffeisen-Hörsaal“ beweist. Die Linzer
Ban ken welt sieht die Uni als Re ser voir für
maßgeschneidertes Personal und übt über
das Bankeninstitut maßgeblichen Einfluss
aus. Raiffeisen-Generaldirektor Ludwig
Scharinger amtierte schon 2003-2008 als
Vorsitzender des Linzer Universitätsrates
und wur de jetzt neu er lich in die ser Funk ti on
ge wählt, er sieht sich auch faktisch als
„Hausherr“ wenn er regelmäßig „seine“
Universität inspiziert.
Auch der Kunst will Raiff ei sen den Rü -
cken stär ken und hat in 25 Jah ren mit fast
ei ner Mil li on Euro über den ei ge nen na tür -
lich von Scharinger präsidierten Mu -
seums-Förderverein Kunstwerke angekauft.
Kunst spon so ring misst die Bank ei nen „ge -
ne rell ho hen Stel len wert“ zu, da „die öf fent li -
che Hand zum Teil nicht mehr in der Lage
ist, bedeute Kunstwerke aus den ordentli -
chen Bud gets zu er wer ben“. Im Klar text,
würden die Riesenprofite der Banken und
Konzerne entsprechend besteuert, müssten
öffentliche Museen nicht bei diesen um
Sponsoring betteln.
So gar um die Fi nan zen der Kir che ist
Raiffeisen bemüht: Weil immer wieder Op -
ferstöcke geplündert werden und sogar
schon Videoüberwachung überlegt wurde,
kann man im Neu en Dom schon seit ei ni ger
Zeit mit Bankomat oder Kreditkarte elektro -
nisch spen den – der Au to mat dazu wur de
von Raiffeisen zur Verfügung gestellt. Voller
Demut war Ludwig Scharinger gemeinsam
mit LH Püh rin ger und gar niert von ei nem
Goldhauben-Geschwader dann auch bei einer
„Ratzfatz zum Petersplatz“-Delegation
oberösterreichischer und bayrischer Promis
im September 2006 im Vatikan mit dabei.
Wunderbare Raiffeisen-Welt
Der ursprüngliche 300 Kilometer-Radius
von Linz aus ge mes sen – per Auto als Ta -
gesreise zu erreichen – ist mittlerweile
längst zu einer offiziellen 500 Kilometer-Zone
ge wor den und im mer stär ker er fol -
gen Raiffeisen-Investments weit darüber
hinaus. Heute gehören dazu eine Kooperati -
on mit der grö ß ten Bank Chi nas ICBC mit
21.000 Filialen, ein kontinuierliches Wachstum
des Raiff ei sen-Net zes in Süd deutsch -
land wo fünf Fi lia len 6.662 Kun den, da von
4.459 Fir men be treut wer den, Sek tor-Part -
ner in 16 Län der Ost eu ro pas (mit 45.000
MitarbeiterInnen, 9,2 Millionen Kunden, 35
Milliarden Euro Bilanzsumme und 2.400
Bankstellen) und Filialen in Tschechien.
„Star ke An ten nen“ hat der Kon zern auch
nach Südrussland durch die Beteiligung an
der Krayinvestbank, der Center-Invest Bank
und der Imp ex bank und die Ab sicht „Ös ter -
reichs Unternehmen zu Gewinnern“ in der
Olympiaregion Sotschi zu machen. Mit an
Bord sind der Baukonzern Alpine Mayreder,

Seite 18 Wem gehört das Land
der Medizinausrüster Vamed und der
Betonfabrikant Asamer.
Berühmt sind Scharingers Mega-Emp -
fän ge. Mit zu letzt 2.600 Gäs ten ist Raiff ei -
sen Spitzenreiter bei den traditionellen Neu -
jahrs emp fän gen im Jän ner und OÖN, Rund -
schau und „Krone“ bringen seitenweise bezahlte
und freiwillige Berichte über den Pro -
mi-Auftrieb, wo Scha rin ger nach stun den -
lan gem Hän de schüt teln das Pub li kum mit
sei ner Sicht der Welt be glückt. Etwa mit Sa -
gern wie „Drei Din ge darf ein Ban ker nicht
sein: ei tel, ma ß los und gie rig!“, wie er 2008
dem „Neu en Volks blatt“ an ver trau te. LH
Püh rin ger brach te schon vor Jah ren die Be -
deu tung sol cher Events auf den Punkt:
„Leis ten Sie sich das ein mal: Vom Scha rin -
ger ein ge la den – und nicht kom men.“ Da bei
wil dert er zum Un wil len an de rer Raiff ei -
sen-Ban ken auch in frem den Re vie ren,
etwa mit der Er öff nung ei ner De pen dan ce in
Wien, die im Juli 2008 mit ei nem Emp fang
für 1.700 Gäs te ge fei ert wurde und
Scharinger stolz verkünden konnte, in Wien
bereits 9.553 Kunden zu betreuen.
Es gibt kein The ma, wo Scha rin ger nicht
kom pe tent wäre, wie ein Foto im Gra tis blatt
„Tips“ be weist, wo „Lui gi Mo ne ti“ als ein zi ger
Mann im Kreis von ÖVP-Frau en zum The ma
„Ge walt in den Me dien“ phi lo so phiert. Eine
dies be züg li che Kam pa gne des ÖVP-Bau -
ern bun des wur de wie könn te es an ders sein
na tür lich von Raiff ei sen ge spon sert. Ei nen
be son de ren Um gang mit Frau en pflegt der
Geld kon zern auch bei der Ei gen wer bung.
Für die di ver sen Pla kat- und An zei gen su jets
wer den näm lich nicht pro fes sio nel le Mo dels
en ga giert, son dern im ei ge nen Un ter neh -
men ge fahn det. At trak ti ve Mit ar bei te rin nen
wer den aus ge wählt, sich für die Wer bung
zur Ver fü gung zu stel len, wohl kaum eine
der „Aus er wähl ten“ wird es wagen dem
Willen des allmächtigen Chefs nicht
Rechnung zu tragen.
Zum Abschuss freigegeben
Bemerkenswert an der OÖN-An sa ge
sind vor allem Personalspekulationen: Etwa
dass Raiffeisen-Aufsichtsratsvorsitzender
Jakob Auer (Bürgermeister von Fischlham
und Nationalratsabgeordneter) zunehmend
wich ti ger wird und Scha rin ger eine Ver trags -
ver län ge rung nur bis März 2012 und nicht
wie ge wünscht für fünf Jah re ge währ te und
dies sicherheitshalber auch gleich öffentlich
mach te. Und dass sich Scharinger sogar
schon 2011 zurückziehen könnte.
Der eine Scharinger-Kronprinz Georg
Star zer scheint aus dem Ren nen für die
Nachfolge, der andere Heinrich Schaller hat
sich 2006 recht zei tig an die Wie ner Bör se
ab ge setzt, so dass aus dem Vor stand am
ehesten Michaela Kepplinger-Mitterlehner,
früher Landesdirektorin der BA-CA, Chan -
cen eingeräumt werden. Die Andeutung der
OÖN, dass „in den nächs ten Mo na ten et was
bei Raiffeisen explodieren“ könnte lässt frei -
lich ver mu ten, dass alle Vorstandssessel
sich als Schleudersitze erweisen.
Der Ein fluss Scha rin gers wird auch in der
ÖVP und bei de ren CV-Kartellbrüdern mit
Arg wohn ge se hen. So sehr etwa LH Püh rin -
ger Scharingers Qualitäten schätzt, hält sich
„die Freu de mit dem leicht feu dal herr schaft -
lichen Gehabe des Bankenchefs und der
gro ßen Nähe zu Do busch und an de ren
SP-Politikern in überschaubaren Grenzen“,
ana ly sier ten etwa die OÖN. Auch die Bau -
ern, über die Raiffeisen-Organisation das
historische Rückgrat des Bankenkonzerns
haben ein zunehmend ambivalentes Ver -
hältnis zu Scharingers Ein-Mann-Regime,
ge gen das sich eine Front von Ja kob Auer
über Agrarlandesrat Josef Stockinger,
Landwirtschaftskammer und OÖ
Versicherung formiert.
Leo Furt leh ner, ooe.kpoe.at, April 2009
Ver such über Lud wig Scha rin ger
Der Gott aus der Maschine
In Ober ös ter reich, so sa gen vie le, füh re kein Weg an Lud wig Scha rin ger vor bei.
Und tat säch lich, schlug man in den letz ten Jah ren eine ober ös ter rei chi schen Zei tung
auf oder hör te man nur ein we nig in den ge sell schaft li chen Tratsch hin ein, über all
quillt einem dieser freundliche, etwas tollpatschig wirkende Herr entgegen.
Landeshauptmann Josef Pühringer er -
zählt über Scharinger folgenden Witz:
„Scha rin ger steigt am Lin zer Haupt platz in
ein Taxi ein. Der Ta xi len ker fragt: ‚Herr Ge -
neraldirektor, wo darf ich Sie hinbringen’
Scharinger antwortet: ‚Egal wohin. Ich bin
überall dabei!’“
Und Pühringer meint erklärend weiter:
„Auch wenn die In itia to ren die ses ein we nig
bösartigen Witzes spotten wollten – auch in
die sem Witz ist ein sehr gro ßer wah rer Kern.
Egal wo Sie in Ober ös ter reich hin bli cken,
wo gro ße Pro jek te in der letz ten Zeit ge lun -
gen sind oder im Ent ste hen sind, Lud wig
Scha rin ger ist mit da bei.“
Was Püh rin ger nicht er zählt, ist, dass es
über ihn selbst auch so ei nen ähn li chen Witz
gibt. Püh rin ger ver schweigt dies wohl des -
halb, weil die ser Witz aus ge sucht schlecht
ist und schon über Püh rin gers Vor gän ger,
Josef Ratzenböck erzählt wurde: Auf der
Rohrbacher Bundesstraße krachten zwei
Au tos auf ein an der und in bei den saß Püh -
rin ger. – Ja, das ist schon der gan ze Witz,
Sie müs sen auch nicht la chen.
Umtriebigkeit und Mobilität scheint eben
ein Merkmal der Oberösterreichischen Spitzen
män ner zu sein. Ge schäf tig sind sie al le -
weil – da bleibt nicht viel Zeit, sich auch noch
gute Witze auszudenken.
Aber in der Not frisst der Teu fel Flie gen,
wie es in Ober ös ter reich heißt, und wirk lich
fröhliche Gemüter können auch über
schlechte Witze lachen.
Meine selbstgestellte Aufgabe für diese
Ver an stal tung war es, et was über den Ge -
sellschaftsmenschen Scharinger heraus zu
fin den. Eine Auf ga be, so dach te ich mir, die
ja an ge sichts des sen, dass man oh ne hin
über all über ihn stol pert, nicht so schwie rig
sein kann. Au ßer dem er hoff te ich mir, vie le
lustige Geschichten über den „Wohltäter
Oberösterreichs“ zu erfahren. Gerüchte, so
wuss te ich, schwir ren ja ge nug he rum über
ihn. Etwa, dass er ei nen Hör saal der Kep -
ler-Universität mit technischen Neuerungen
aus stat ten ließ und sich da für wünsch te,
dass die ser Raum hin künf tig Scharinger-Hörsaal
genannte werden sollte. Ein
Wunsch, so er zählt die Ge schich te wei ter,
der dem Rek tor der Uni ver si tät die Ze hen -
nä gel ein roll te. Der Hör saal eins heißt nun
Raiffeisen-Hörsaal – wohl ein Kompromiss.
So setz te ich mich froh ge mut ans Te le fon
und war schon in freu di ger Er war tung des -
sen, was da nun kom men wird. Aber die se
Er war tung ver flog sehr schnell. Wen ich
auch an rief, je der muss te mir sa gen, dass er
bzw. sie zu Scha rin ger nicht wirk lich et was
sagen könnte. Einige ermahnten mich gar,
ich soll te aber bit te nie man dem sa gen, dass
sie mir ge sagt hät ten, dass sie oh ne hin
nichts wüss ten. „Du Andi, beim Scha rin ger,
da kenn ich mich wirk lich gar nicht aus, Ein
andermal gern wieder, gell.“
Na dann eben nicht. Ha ben eben die
Leu te am ASF nichts zu la chen, die Zei ten
sind oh ne hin nicht da nach.
Dann kann ich eben kei ne Wit ze rei ßen.
Statt des sen will ich mich mit ei nem an -
deren Thema beschäftigen, das mir ohnehin
schon ei ni ge Zeit un ter den Nä geln brennt.
Der Selbstinszenierung Ludwig Scharingers,
als fleißigem, intelligentem und vor allem
gütigem Wohltäter Oberösterreichs.
In dieser Selbstinszenierung, so bestätigen
einige Freunde und Weggefährten
Scharingers, spielt immer seine Mühlviertler
Herkunft eine zentrale Rolle.
Helmut Kukacka, Staatssekretär im Ver -
kehrsministerium und selbst eine äußerst
un durch sich ti ge Fi gur in der ÖVP, mit dem
Gemüt eines Fleischerhundes, der in einem
legendär gewordenen Untersuchungsausschuss
zur Prüfung von Sozialvereinen seine
gediegene Bösartigkeit gegenüber allem,
das sich links von Wolf gang Schüs sel be fin -
det und vor al lem sei nen Hass auf al les Fe -
ministische vorführen durfte – Helmut Kukacka
also, ge mein sam mit Lud wig Scha rin ger
Funktionär der Hochschülerschaft und auch

Wem gehört das Land Seite 19
heu te noch Bru der Scha rin gers im Car tell -
ver band, meint etwa:
„Sei ne Stär ken sind si cher zum ei nen die
Selbst di szi plin, die er sehr stark aus sei ner
Herkunft bezieht. Zur Selbstdisziplin kommt
die Kon se quenz, die An for de rung an die ei -
ge ne Lei stung. Dazu ad diert sich sei ne un -
schlagbare Bauernschläue, die er mitbekom
men hat. Auch ein ge wis ser Mut ter witz,
der manch mal eine Mi schung aus ge spiel ter
Nai vi tät und Sar kas mus ist, so wie der un be -
ding te Wil le, alle Din ge mit de nen er sich be -
schäftigt verstehen zu wollen.“
Aber Bru der Or pheus (so Ku ka ckas
CV-Name) hat auch kri ti sche, oder zu min -
dest mah nen de Wor te für Bru der Wi ckerl
parat: „Durch seinen selbstbewussten, er -
folgreichen Führungsstil besteht die Gefahr,
dass er Kri tik nicht mehr an sich he ran lässt.
Es gibt nur mehr we ni ge Leu te, die in der
Lage sind, ihm auch kri tisch ge gen über zu -
treten. Machtbewusste und erfolgverwöhnte
Men schen hö ren Kri tik nur un gern, das trifft
wohl auch auf ihn zu.“
Aber Ku ka cka hat te schon in Stu den ten -
tagen eine gewisse Rivalität zu Scharinger,
also wol len wir die se Kri tik nicht zu ernst
neh men, und las sen lie ber ei nen zu Wort
kom men, der über je den Zwei fel er ha ben
ist. Altlandeshauptmann Erwin Wenzel, der
Scharinger schon in jungen Jahren förderte
und mit so man chem Rat schlag ver sorg te.
So zum Bei spiel mit der wohl vä ter lich-wohl -
wollend gemeinten Anweisung: „Ludwig, in
die Po li tik gehst du mir nur hin über, wenn du
es un be dingt willst und wenn es un be dingt
sein muss. Du kannst in der Bank mehr tun
und mehr ge stal ten.“
Die Entpolitisierung der Politik also, Wenzel
wuss te schon vor Jahr zehn ten wo es
lang geht, und wie sich die Din ge ent wi ckeln
wer den. Und er weiß na tür lich auch (ge -
mein sam mit Rauch-Ka llat), wer letzt lich
hin ter al lem steckt. Über Scha rin ger meint
er: „Er ist ein Ge winn für den ös ter rei chi -
schen Bau ern stand, für Hei mat und Va ter -
land und man kann nur sa gen, Gott sei
Dank, dass wir so ei nen Bersch’ ha ben.“
Der Herr gott also ist es, der nicht nur
Wolf gang Schüs sel die Kraft ver leiht, son -
dern uns auch Lud wig Scha rin ger be schert.
Und diese Kraft, seine überbordende
Energie, ist ein weiteres Mosaiksteinchen im
Mythos und in der Selbstinszenierung Ludwig
Scharingers.
Seine ungeheure Arbeitslust, ja richtiggehen
de Ar beits wut, ist vie len in sei ner Um ge -
bung nicht ganz ge heu er, und sei ne Se kre -
tärinnen stöhnen immer wieder unter der
Last, die er ih nen auf bür det.
Vor ei ni ger Zeit wid me te auch der Stan -
dard sei nen „Kopf des Ta ges“ die sem Mann.
Und auch da wur de die ses Kli schee über
Scharinger fleißig aufpoliert. Es wurde – soweit
ich mich er in ne re – so gar be haup tet,
dass Scharinger für sein Arbeitspensum
gleich vier Sekretärinnen braucht.
Aber las sen wir Scha rin ger selbst zu
Wort kommen. Glücklicherweise gab er in
einem Interview auch darüber Auskunft:
Interviewer: Wie sieht Ihr Tagesablauf
aus
Scha rin ger: Ich ste he um sechs Uhr Früh
auf, höre mir die ers ten Nach rich ten an.
Dann gehe ich ins Ba de zim mer und bin so
um halb sie ben in der Kü che. Früh stü cke
kurz.
Interviewer: Das Frühstück macht Ihre
Frau
Sch: Den Kaf fee ma che ich selbst. Aber
das andere erledigt meine Frau. Zuerst lese
ich die Zei tung, die ich in der Früh schon da -
heim habe. Dann set ze ich mich ins Auto
und fah re ins Büro.
Interviewer: Sie fahren selbst
Sch: Ja, ich fah re selbst. Ich bin im mer
vor halb acht im Büro. Das kommt auf den
Ver kehr an. Da her has se ich auch die Staus
so. Und da her helf ich mit, dass die Kreu -
zung hier auf dem Eu ro pa platz stau frei er
wird. Bis um acht muss die gan ze Post weg
sein. Um acht ge hen die Ter mi ne los. Vier -
tel stun de, hal be Stun de, bis zu den ers ten
Sitzungen, je nachdem. Beiratssitzungen,
Aufsichtsratssitzungen, Geschäftsleitersitzungen,
Vorstandssitzungen etc. Zu Mittag
habe ich in der Re gel Kun den.
Interviewer: Zum Essen
Sch: Ich habe es gern, dass die Kun den -
be treu er mit den Kun den es sen ge hen und
ich kom me dazu. Da kann es pas sie ren,
dass ich beim ers ten Kun den die Sup pe,
beim zwei ten die Haupt spei se und beim drit -
ten das Des sert esse. Und viel leicht so gar,
wie es auch schon war, beim vier ten den
Kaf fee trin ke. Das ist mir das Al ler liebs te,
da mit ich sehr viel Kun den im Haus tref fen
kann. Ich lie be es, wenn die Kun den ins
Haus kom men, denn in den Res tau rants
sind im mer fal sche Oh ren da bei. (...)
Am Nach mit tag fah re ich zu Kun den oder
habe noch Aus wärts ter mi ne. Am Abend gibt
es immer Verpflichtungen.
Interviewer: Machen Sie zwischendurch
ein mal eine Pau se
Sch: Nein, es geht durch. Wenn ich früh
heim kom me, ist es zehn. Ich ach te da rauf,
dass ich vor Mit ter nacht zu Hau se bin, aber
der Spiel raum ist zehn. Soll te ich ein mal vor
zehn heim kom men, dann sagt mei ne Frau:
„Was ist denn heu te los“
Interviewer: Wie schaut das Wochenende
aus
Sch: Am Sams tag schaue ich, dass ich
eine bis ein ein halb Stun den län ger schla fen
kann. Da schla fe ich meist bis um halb acht,
früh stü cke ein biss chen län ger und dann
habe ich meist schon in der Bank ir gend wel -
che Ter mi ne. Manch mal gehe ich dann mit
meiner Frau einkaufen oder ich erledige
schon et was in der Früh. Ich habe auch
beim Haus zu tun, Ra sen mä hen oder ein
paar Glühbirnen auswechseln. Spätestens
dann geht es wie der wei ter. Es gibt kaum ei -
nen Sams tag, an dem ich nicht am Nach mit -
tag irgendwelche Termine habe. Sonntags
bin ich vielfach entweder bei Hundertjahrfei -
ern oder bei Er öff nun gen von Raiff ei sen -
banken.
In ter vie wer: Wann neh men Sie sich Zeit
für sich selbst
Sch: Wenn der Chauf feur fährt und ich im
Auto mit der Post fer tig bin, kann ich mich
schnell er ho len. Was mir eben falls sehr gut
tut, ist, wenn ich am Hoch stand sit ze und auf
ei nen Bock pas se.
Und im Ur laub, wenn er ein mal höch -
stens für 14 Tage nach Gra do fährt, liegt er
am Swim ming pool und schreibt sei ne Re -
den für die Herbst- oder die Früh jahrs of fen -
sive.
Kurz – Scha rin ger sti li siert sich als Ar -
beits tier, dem die Ar beit nichts aus macht,
son dern der eine rech te Freu de mit ihr hat.
Aber Scha rin ger ver steht es auch so ne -
benbei zu seinen Vergnügungen zu kommen,
und wenn er be son ders gut auf ge legt
ist, und wenn es passt, dann greift er auch
einmal zur Trompete.
Scha rin ger er zählt: „So wa ren wir zum
Beispiel kürzlich mit Raiffeisen-Funktionä -
ren zwei Tage in Est land und vier Tage in St.
Pe ters burg. Und am Pe ters hof sind drei Mu -
sikanten gewesen. Einer der Musikanten hat
mir die Trom pe te in die Hand ge drückt und
dann habe ich „Lil ly Mar le ne“ und den Deut -
schen Zapfenstreich gespielt.“
Ja, trau en tut er sich schon was, der Lud -
wig. Im mer hin war St. Pe ters burg – da mals
Le nin grad – im Zwei ten Welt krieg 900 Tage
lang von der deut schen Wehr macht be la -
gert. Eine Be la ge rung, die mehr als 600.000
Men schen das Le ben kos te te. Da Lil ly Mar -
le ne und den Deut schen Zap fenst reich zu
spie len, da muss es schon sehr lus tig her ge -
gan gen sein. Aber wahr schein lich hat es
Scha rin ger wie der ein mal nur gut mit al len
ge meint. Im mer hin sind vie le aus der Zeit
schon lan ge nicht mehr am Le ben (egal ob
sie zu den 600.000 ge hört ha ben oder nicht)
und die jun gen Leu te dort sol len doch auch
einmal eine andere Kultur kennen lernen.
Grad wo sie so lan ge im Kom mu nis mus ein -
ge sperrt wa ren. Karl Kraus, hät te wohl sei ne
helle Freude mit Scharinger gehabt.
Aber Scha rin ger kann auch an ders.
Eben so le gen där wie sein Fleiß ist auch sein
unbedingter Wille und seine Bereitschaft,
an de ren auf die Füße zu stei gen, wenn sie
sei nem Er folg im Wege ste hen. Da her ist,
wenn man von der Raiff ei sen Lan des bank
spricht, stets von der Ära vor, und der seit
Scha rin ger die Rede. Und mein Freund Jo -
sef, der schon zwei Jah re vor Scha rin ger in
der Raiffeisen-Zentralbank arbeitete und
dort auch bis zu sei ner Pen si on blieb, der
also den Aufstieg Scharingers miterlebte,
Jo sef also, macht im mer eine ehr fürch ti ge
Pau se, wenn er vom Be ginn der Scharinger-Ära
spricht.
Claus Raidl, Generaldirektor der Böh -
ler-Uddeholm imponiert dieses Auftreten
Scha rin gers, das ihm auch den Spitz na men
Luigi Moneti eingetragen hat, ebenfalls:

Seite 20 Wem gehört das Land
Raidl er zählt: „Als Lud wig Scha rin ger die
Kassenräume des Raiffeisensektors Ober -
ös ter reich be trat, war schnell klar, wer ab
nun was nicht tun darf, und vor al lem war
klar, dass die Raiff ei sen Lan des bank OÖ al -
les – wirk lich al les ma chen kann. Am An fang
dieser neuen Zeitrechnung haben sich die
Ge nos sen in der Zen tra le in Wien noch ge -
dacht „darf er denn das“ und da bei voll kom -
men über se hen, was schon al les ge sche -
hen ist. Das ist Lud wig Scha rin ger, der Re -
bell.“
Die Raiffeisen-Landesbank darf also alles
ma chen – wie auch der Fürst bei Ma -
chiavelli mit den christlichen Tugenden bre -
chen muss, und al les da ran zu set zen hat,
sei ne Macht zu er hal ten.
Aber Raidl hat noch mehr zu sa gen: „ In
ei nem klei nen Land wie Ös ter reich ist die
Welt des Gel des und der Ban ken von der
Welt der Po li tik fast nicht zu tren nen. Ein er -
folg rei cher Ban kier muss auch die Welt der
Po li tik ver ste hen und sich in ihr be haup ten
können. Ludwig Scharinger ist das politische
Le ben nicht fremd, ganz im Ge gen teil, er
weiß, wie wich tig die Po li tik ist, um jene Rah -
menbedingungen zu bekommen, die man
braucht, um er folg reich ar bei ten zu kön nen.
In der Zeit, als es noch gro ße ös ter rei chi -
sche Ban ken in Wien gab, war für vie le Ban -
ker die Po li tik nur ein Le hen ge ber, um be ruf -
lich Karriere machen zu können. Scharinger
je doch hat er kannt, dass die Po li tik ein Part -
ner, ein Ge schäfts part ner sein muss, und
hat daher innovative Produkte, wie zum
Beispiel Privat Public Partnerships entwi -
ckelt, angeboten und umgesetzt. Das ist
Ludwig Scharinger, der Politiker.“
Zu die sem PPP hat auch der Lin zer Bür -
germeister, Franz Dobusch, unter dessen
Ägide die intensive Zusammenarbeit zwischen
der Stadt und der Raiff ei sen Lan des -
bank ent stand, et was wich ti ges zu sa gen:
„Das Finanzierungsmodell war ebenso innova
tiv wie Bei spiel ge bend, weil die au ßer -
budgetäre Abwicklung von Projekten der öf -
fent li chen Hand seit den Maa stricht-Ab kom -
men zum Ge bot der Stun de wur de. Nur so
kann auch der neue Bahn hof mit dem neu en
Landesdienstleistungszentrum entstehen
und sich die Stadt wei ter ent wi ckeln.“
Wenn man ge nau hin hört, ist das eine er -
schre cken de Aus sicht. „Nur so“ – un ter Ein -
bin dung des Fi nanz ka pi tals – kann sich die
Stadt wei ter ent wi ckeln – sagt ihr Bür ger -
meis ter.“
Aber das ist nur ein klei ner Hin weis auf
das eigentliche Thema dieser Veranstaltung.
Mei ne Auf ga be ist es ja, Scha rin ger
und seine Inszenierung zu beleuchten.
Und auch da kann uns Do busch wei ter -
hel fen, wenn er meint: Ich er ken ne „in Lud -
wig Scha rin ger den Men schen, der weiß,
dass nur eine prosperierende Wirtschaft in
der Lage ist, den Men schen Ar beit, Exis -
tenzsicherung und soziale Sicherheit zu geben.
Diese soziale Kompetenz Ludwig
Scha rin gers zeigt, dass er eben mehr ist, als
nur ein erfolgreicher Bankmanager. Er gestal
tet die Ge sell schaft in al len ih ren Fa cet -
ten mit, aus einem Verantwortungsgefühl
he raus, das heu te nicht mehr so selbst ver -
ständlich ist.“
Da hat er wohl recht, der Herr Bür ger -
meister, denn dieses Verantwortungsgefühl
für Land und Men schen war einst die Auf ga -
be des mittelalterlichen Grundherren, der für
seine Untertanen zu sorgen hatte. Vielleicht
ver langt er auch des halb den Ein satz des
gan zen Men schen, weil er meint, über den
gan zen Men schen – im Sin ne ei nes Leib ei -
ge nen ver fü gen zu kön nen. So meint eine
seiner ehemaligen Sekretärinnen, die heute
froh ist, den Tru bel aus der Fer ne be ob ach -
ten zu kön nen: „Selbst wenn Scha rin ger auf
Ur laub war, hielt er uns te le fo nisch auf Trab.
(...) Und auch unsere eigene Freizeit koordinierten
wir mit seinem Terminkalender.
Wenn es hieß ‚i brauch di` gab es kei nen Wi -
derspruch.“
Aber wir wol len hier zum Ab schluss mei -
ner Ausführungen den Wohltäter Oberöster -
Zitate die
alles sagen…
Was ist ein Diet rich ge gen eine Ak -
tie Was ist ein Ein bruch in eine Bank
ge gen die Grün dung ei ner Bank Was
ist die Er mor dung ei nes Man nes ge -
gen die An stel lung ei nes Man nes,
Ber tolt Brecht, Die Drei gro schen -
oper, 1931
Wie kriegt die Po li tik das Fi nanz -
we sen in den Griff, wenn das Fi nanz -
we sen die Po li tik im Griff hat Ro man
Obrovski, AMS-Chef OÖ, OÖN
19.8.2009
Sagt der Zen tral ban ker zum Me -
dien fürs ten, du hältst sie dumm, ich
mach sie arm. Justus Erb
Bankraub ist eine Unternehmung
von Dilettanten. Wahre Profis gründen
eine Bank. Bertolt Brecht
reichs nicht als unerbittlichen Sklaventreiber
das te hen las sen. Viel lie ber möch te ich noch
Wirtschaftskammerpräsident Christoph Leitl
in sei ner blu mi gen Spra che zu Wort kom -
men las sen:
„Die Schutzheiligen. Heiliger Florian, Heiliger
Severin, Heiliger Leopold – drei
Schutzheilige des Landes Oberösterreich.
Doch halt: Ist da nicht ei ner ver ges sen
Rich tig – der hei li ge Lud wig fehlt in die ser
Aufzählung!
Auch wenn er nicht Hei li ger ist und dies
auch nie be an sprucht hat, ein Not hel fer ist
er al le mal. (...) Und so ist bei je dem grö ße -
ren Infrastrukturvorhaben im Lande ob der
Enns ein Mann so fort in al ler Mun de: Lud wig
Scha rin ger. (...) Lud wig als deus ex ma chi -
na!“
Deus ex ma chi na – der Gott aus der Ma -
schi ne also. Ur sprüng lich ein Aus druck aus
dem Griechischen, der dann latinisiert wur -
de. In der an ti ken Tra gö die wur de ein un lös -
bar erscheinender Konflikt häufig von einem
(mit Hilfe eines Kranes herabschwebenden)
Gott ge löst.
Die ses Bild ge fällt mir, zur Be schrei bung
des Lud wig Scha rin gers. Ei ner, der ei nen
Gott spielt, der Pro ble me löst, und der doch
selbst nur an ei ner Vor rich tung hängt – in
sei nem Fall eine gro ße Bank – die ihm die -
ses Illusionsstück ermöglicht.
An dre as Wahl, Le sung beim Work -
shop „Banken, Politik, Gesellschaft – am
Beispiel der Raiffeisenlandesbank Ober -
ös ter reich“ im Rah men des 2. Aus tri an
So ci al Fo rum (ASF) am 5. Juni 2004 in
Linz
Die Bank be stimmt die Po li tik und hin ter lässt über all ihre Spu ren wie hier beim Bahn -
hof sto wer in Linz.