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Kleinwalsertal Strategiepapier 2013

Tourismus Strategie

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Die Märkte unterscheiden sich in der Art ihrer Bearbeitung (B-2-B; B-2-C). Die Tabelle zeigt jeweils den<br />

Fokus der Bearbeitung auf, d.h., dass Grundlagenmärkte vornehmlich durch die direkte Ansprache des<br />

potentiellen Gastes bearbeitet werden, aber situativ die B-2-B Bearbeitung nicht ausgeschlossen ist.<br />

Die Wachstumszahlen der ausgewählten Märkte beziehen sich auf Prognosen von „Vorarlberg Tourismus“<br />

und der „Österreich Werbung“.<br />

Markt Ankünfte WI Ankünfte SO Bevölkerung Wachstumspro-<br />

(2012/13) (2012) in Mio. gnose ÖW/VT<br />

Deutschland 127.938 138.888 81,8 1 - 2 %<br />

Schweiz 5.288 5.748 7,5 3,5 - 4 %<br />

Niederlande 13.802 3.680 16,8 2 - 2,5 %<br />

Belgien 2.442 1.251 11,0 2 - 2,5 %<br />

Polen 40 36 38,5 7 - 8 %<br />

Österreich 1.062 2.119 8,4 2 -3 %<br />

Frankreich 1.067 961 65,3 2 - 2,5 %<br />

Tschechien 32 60 10,5 4 - 6 %<br />

Die größten Wachstumspotenziale (in Bezug auf die Bevölkerungszahlen in den verschiedenen<br />

Quellmärkten) für die Destination <strong>Kleinwalsertal</strong> werden den Märkten Mittel- und Norddeutschland,<br />

Belgien, Polen und Tschechien zugeschrieben. Mittelfristig werden die Märkte Belgien, Luxemburg und<br />

Polen/Tschechien forciert werden. Langfristig wird Frankreich noch dazu kommen – wobei aber für die<br />

Bearbeitung dieser Märkte die Voraussetzungen in der Destination, wie zum Beispiel die Durchdringung<br />

der Sprachbeherrschung von Französisch bei den Leistungspartnern, noch geschaffen werden muss. Ein<br />

weiteres Potenzial wird den Kooperationen mit anderen österreichischen GenussRegionen zu geschrieben,<br />

wobei dieses Vorhaben aber auch einen gewissen Zeitrahmen in Anspruch nehmen wird.<br />

Die konkreten Maßnahmen in den neuen Märkten werden gemeinsam mit den Leistungspartnern in<br />

einzelnen Workshops zu den Märkten festgelegt.<br />

8.2.5.2 Weitere Vermarktungsziele<br />

1. Wir, die Destination <strong>Kleinwalsertal</strong>, haben unsere Nächtigungen und Ankünfte<br />

aus den definierten Märkten gesteigert.<br />

2. Das <strong>Kleinwalsertal</strong> hat seine Bekanntheit in den Hauptzielmärkten gesteigert.<br />

3. Das <strong>Kleinwalsertal</strong> hat den Wandel vom reinen "Bekanntheits- und Imagemarketing"<br />

zur Vermarktung und Kommunikation seiner konkreten Produkte vollzogen und<br />

dadurch in den Hauptzielmärkten einen Imagewandel vollzogen.<br />

4. Die <strong>Kleinwalsertal</strong> Tourismus eGen zeichnet sich durch ein zukunftsausgerichtetes<br />

Marketing mit dem Fokus auf Online Marketing, Kooperationsmarketing und PR aus.<br />

5. Die <strong>Kleinwalsertal</strong> Tourismus eGen hat gemeinsam mit den Leistungspartnern das<br />

Stammgästemarketing durch den Aufbau eines professionellen CRM gestärkt.<br />

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