Kleinwalsertal Strategiepapier 2013
Tourismus Strategie
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Die Märkte unterscheiden sich in der Art ihrer Bearbeitung (B-2-B; B-2-C). Die Tabelle zeigt jeweils den<br />
Fokus der Bearbeitung auf, d.h., dass Grundlagenmärkte vornehmlich durch die direkte Ansprache des<br />
potentiellen Gastes bearbeitet werden, aber situativ die B-2-B Bearbeitung nicht ausgeschlossen ist.<br />
Die Wachstumszahlen der ausgewählten Märkte beziehen sich auf Prognosen von „Vorarlberg Tourismus“<br />
und der „Österreich Werbung“.<br />
Markt Ankünfte WI Ankünfte SO Bevölkerung Wachstumspro-<br />
(2012/13) (2012) in Mio. gnose ÖW/VT<br />
Deutschland 127.938 138.888 81,8 1 - 2 %<br />
Schweiz 5.288 5.748 7,5 3,5 - 4 %<br />
Niederlande 13.802 3.680 16,8 2 - 2,5 %<br />
Belgien 2.442 1.251 11,0 2 - 2,5 %<br />
Polen 40 36 38,5 7 - 8 %<br />
Österreich 1.062 2.119 8,4 2 -3 %<br />
Frankreich 1.067 961 65,3 2 - 2,5 %<br />
Tschechien 32 60 10,5 4 - 6 %<br />
Die größten Wachstumspotenziale (in Bezug auf die Bevölkerungszahlen in den verschiedenen<br />
Quellmärkten) für die Destination <strong>Kleinwalsertal</strong> werden den Märkten Mittel- und Norddeutschland,<br />
Belgien, Polen und Tschechien zugeschrieben. Mittelfristig werden die Märkte Belgien, Luxemburg und<br />
Polen/Tschechien forciert werden. Langfristig wird Frankreich noch dazu kommen – wobei aber für die<br />
Bearbeitung dieser Märkte die Voraussetzungen in der Destination, wie zum Beispiel die Durchdringung<br />
der Sprachbeherrschung von Französisch bei den Leistungspartnern, noch geschaffen werden muss. Ein<br />
weiteres Potenzial wird den Kooperationen mit anderen österreichischen GenussRegionen zu geschrieben,<br />
wobei dieses Vorhaben aber auch einen gewissen Zeitrahmen in Anspruch nehmen wird.<br />
Die konkreten Maßnahmen in den neuen Märkten werden gemeinsam mit den Leistungspartnern in<br />
einzelnen Workshops zu den Märkten festgelegt.<br />
8.2.5.2 Weitere Vermarktungsziele<br />
1. Wir, die Destination <strong>Kleinwalsertal</strong>, haben unsere Nächtigungen und Ankünfte<br />
aus den definierten Märkten gesteigert.<br />
2. Das <strong>Kleinwalsertal</strong> hat seine Bekanntheit in den Hauptzielmärkten gesteigert.<br />
3. Das <strong>Kleinwalsertal</strong> hat den Wandel vom reinen "Bekanntheits- und Imagemarketing"<br />
zur Vermarktung und Kommunikation seiner konkreten Produkte vollzogen und<br />
dadurch in den Hauptzielmärkten einen Imagewandel vollzogen.<br />
4. Die <strong>Kleinwalsertal</strong> Tourismus eGen zeichnet sich durch ein zukunftsausgerichtetes<br />
Marketing mit dem Fokus auf Online Marketing, Kooperationsmarketing und PR aus.<br />
5. Die <strong>Kleinwalsertal</strong> Tourismus eGen hat gemeinsam mit den Leistungspartnern das<br />
Stammgästemarketing durch den Aufbau eines professionellen CRM gestärkt.<br />
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