Ausgabe 1/12 Download - RegJo Hannover

Zwei Kulturen – zwei Welten
Stärke / fokus
Kriterium deutschland / die deutschen indien / die inder
Ingenieure / Techniker
experten / Fachkräfte
Planung Langfristige Orientierung und bis in die Details
zeit und Pünktlichkeit
hierarchie Flache hierarchie
Pünktlichkeit hat bei Treffen und Terminen absolute
Priorität, Zeit ist knapp, Zeit kann man managen
händler
generalisten
grobe Pläne und viel Raum
für Änderungen und Spontaneität
RegJO hAnnOVeR WiRtSChaft 47
Wolfgang höltgen: „Inder scheinen mit dem „Unternehmer-gen“ zur Welt zu kommen, jeder möchte erst Unternehmer sein
und dann entscheiden, was sein geschäftszweck ist.“ Die wichtigsten Unterschiede zwischen dem indischen und deutschen
geschäftsleben im Überblick (Quelle: Tina Patel, geschäftsführerin plusform Culture + Language, Wunstorf).
verhandlungen
und verträge
Man bemüht sich, pünktlich zu sein, Zeit ist
genug da, Zeit liegt nicht in der hand der Menschen
hierarchie ist notwendig und
muss für die Mitarbeiter glasklar sein
Versprechen müssen eingehalten werden Inhalte können revidiert / modifiziert werden
Qualität Perfektionisten; Qualität wird vorausgesetzt Legen Wert auf Funktionalität; Qualität kostet extra
Probleme und Konflikte Bei Problemen im Projekt: „eingestehen und warnen“ Bei Problemen im Projekt: „verheimlichen und lösen“
lob und anerkennung nicht geschimpft ist genug gelobt nicht gelobt ist genug geschimpft
Work-life-Balance
„Dienst ist Dienst und Schnaps ist Schnaps!“,
Klare Trennung zwischen Beruf und Privatleben
Person und gruppe Individuum zählt gruppe hat Priorität
umgang mit unsicherheit Ungewissheit ist Bedrohung
Prioritäten im leben Karriere spielt eine große Rolle Family First!
Bedürfnis für Privatsphäre
Zeit und Platz für sich ist wichtig.
„Ich brauche meine Ruhe“
Privat- und Arbeitsphäre werden vermischt, viel mehr
Zeit und Interesse für Small Talk und netzwerken
Risiken sind herausforderungen
und machen das Leben spannender
Kein Wort für Privatsphäre auf hindi
Kommunikation Direkt, haben kein Problem „nein“ zu sagen. Indirekt, haben ein Problem „nein“ zu sagen.
denkweise entweder oder Sowohl als auch
Federführender Organisator der India Days ist das german-Indian Business Center (gIBC) in hannover. Daneben zählen
die IhK hannover, die Deutsch Indische gesellschaft hannover (DIg) sowie die Leibniz Universität hannover (LUh) zu
den Mitveranstaltern. Weiterhin unterstützen der german-Indian Round Table (gIRT) hannover, das Automotive Clus ter
Metropolregion sowie fünf indische Partnerunternehmen des gIBC die ersten India Days hannover.
Sprechen Sie Hindi?
guten Tag! namaste!
Auf Wiedersehen! phir milenge!
Ja haa
nein nahi
Bilder (2): Bastos – Fotolia.com
Danke dhanyavaad
Bitte koi baat nahi
Ich heiße... mera naam ... he
Ich spreche kein hindi. mujhe hindi nahi aati.