IHK Wirtschaftsraum: Ausgabe April

4853 | www.hanau.ihk.de |April 2015 

Wirtschaftsraum 

Han a u - K i n z i gtal 

Standort 

Mehr Flexibilität, besseres Image 

Umfrage belegt den hohen Nutzen 

der Nordmainischen S-Bahn 

International 

Die Grande Nation 

Deutschlands starker Partner 

IHK intern 

Die IHK im Jahr 2014 

Kennzahlen zur IHK-Arbeit 

im abgelaufenen Geschäftsjahr 

Thema 

Bauwirtschaft

Schlüssel 

Sicherheitstechnik 

Schlosserei 

• Rundum-Sicherheit für 

Haus, Wohnung und Betrieb 

• Zutrittskontrollanlagen 

• Elektro-mechanische 

Sicherheitssysteme 

• Antriebstechnik für 

Toren, Türen, Rollläden 

• Schrankenanlagen 

• Vorbeugender Brandschutz 

und Fluchtwegtechnik 

Taunusstraße 64 • 63477 Maintal-Bischofsheim 

Telefon 0 61 09 / 76 33-0 • Fax 0 6109 / 76 33-33 • www.hoelz.de

Zu dieser Ausgabe 

Investitionsstau? 

Investitionsstau! 

Daniel Sauerstrom 

Endlich, endlich! Nach vielen Quere - 

len wächst Nidderau zusammen. 

Seit über 45 Jahren warten die 

Menschen in Windecken, Heldenbergen, 

Ostheim, Erbstadt und Eichen darauf, 

dass ihr Zuhause eine identitätsstiftende 

Mitte erhält. Die „Neue Mitte“ entsteht 

gegenüber vom Rathaus – und damit 

exakt an der richtigen Stelle. Seit wenigen 

Wochen laufen die ersten Bauarbei - 

ten für das künftige „Nidder-Forum“. 

Neben dem Shoppingcenter, welches nun 

die Hamburger HBB-Gruppe errichtet, 

entstehen auch Wohneinheiten und 

Grünflächen. Nicht zuletzt die Verbin - 

dung der wichtigen Grün- und Freiraum - 

elemente wird die Lebensqualität der 

fast 20.000 Einwohner erhöhen. Für 

die vergleichsweise jungen Nidderauer, 

sie müssen zur Arbeit gemeinhin in die 

benachbarten Städte wie Hanau oder 

Frankfurt fahren, ist das Projekt auch 

eine Art Altersabsicherung: Warum 

sollten die vielen Zugezogenen als 

Rentner noch in Nidderau leben, wenn 

sie keinen attraktiven Ortskern in 

erreichbarer Nähe haben? 

Ich bin mir sicher: Die Investoren wissen, Vorläufig fehlt bei uns noch die Erweite - 

was sich rechnet. Und die Investition lohnt rung des Frankfurter Flughafens, die 

sich auch für die Bürger, trotz vernehm - Nordmainische S-Bahn, die Fertigstellung 

licher Kritik an der einen oder anderen des Autobahnanschlusses der A 66 an 

Stelle. Zaudern aus Angst vor dem Neuen die A 661 und natürlich die bessere 

hat noch keine Gesellschaft vorangebracht. Verkehrs führung auf der B 43a. Alle 

diese Projekte sind angeschoben 

Der Investition in Nidderau ging ein und teilweise schon ein gutes Stück 

„Wettbewerblicher Dialog“ voraus. Diese vorangekommen. Nur wenige Regionen 

neue Form von Ausschreibungen sorgt in Deutschland sind so weit! 

dafür, dass Projekte noch im Planungs - 

prozess nachgebessert werden können. Hier hat die Politik nach manchem Zögern 

Mit dem gleichen Verfahren baut Hanau Fahrt aufgenommen und schafft eine 

seine Innenstadt seit 2008 um, dem gute Infrastruktur. Paradebeispiel ist die 

Beginn des Verfahrens. Dieser Innenstadt - fast flächendeckende Versorgung des 

umbau ist deutlich aufwändiger. Er setzt Landkreises mit schnellem Internet. 

an vielen Plätzen und Stellen zugleich an. Hier und bei vielen der anderen genannten 

Projekten hat die IHK im Hintergrund 

Es geht nicht nur um den Freiheitsplatz 

oder Marktplatz. Mit einbezogen sind daran mitgewirkt, die Weichen für eine 

zum Beispiel auch die Straßen in der Infrastruktur zu stellen, um die uns 

Innenstadt und die vielen Konver sions - andere Regionen Deutschlands beneiden. 

flächen. Wenn im Laufe des Jahres das Die Bahn ist frei. Nun ist es an den 

neue „Forum Hanau“ eröffnet wird, dürfte 

der Gutteil der Arbeiten beendet sein. Unternehmen und die Wirtschaft in der 

Unternehmern, durch Investitionen ihr 

Das ist nicht nur für den Einzelhandel ein Region vorwärts zu bringen. An den 

Grund zu großer Freude, sondern auch Zinsen wird es ja wohl nicht scheitern! 

für die Bürger. Für die innerstädtischen 

Unter nehmen war die Umbauzeit sehr 

hart, nicht alle haben diese Durststrecke 

heil überstanden. Nun geht es darum, 

nach vorn zu blicken und die Investitio - 

nen mit Leben zu füllen. Im Zweifelsfall 

auch, indem noch mehr investiert wird. Dr. Gunther Quidde | Hauptgeschäftsführer 

In meinen Augen bewegen beide Bau pro - 

jekte viel mehr als nur Steine, Sand und 

Erde. Sie tragen mit dazu bei, die Region 

besser aufzustellen. Das ist auch bitter 

nötig. Denn Unternehmen werden nur 

dann bei uns investieren, wenn das Um - 

feld attraktiv ist, wenn die Menschen hier 

gerne leben und wenn die Infrastruk tur 

modern bleibt. 

April 2015 | Hanau-Kinzigtal | Wirtschaftsraum | 3

Termin des Monats 

2.500 Besucher kamen 

zur Nacht der Ausbildung 

Bei Goodyear Dunlop, Heraeus, Evonik 

Industries und Umicore blieben am 20. März 

die Lichter länger an. Bis 23.00 Uhr luden die 

vier Unternehmen zur ersten Hanauer Nacht der 

Ausbildung. Unter dem Motto „Tappe nicht länger 

im Dunkeln – Deine Mission Ausbildung“ informierten 

sich über 2.500 Jugendliche über ihre Ausbil - 

dungsmöglichkeiten. Sie konnten auch von vielen 

spannenden Programmpunkten profitieren. 

Fast überall stand das Mitmachen und hautnahe 

Erleben von Ausbildung im Vordergrund. Vielfach 

konnten sich auch Interessierte mit den Dualen 

Studenten austauschen, zum Beispiel über deren 

Auslandsaufenthalte. Die Azubis der vier Unter - 

nehmen hatten sich gut vorbereitet und standen 

den gesamten Abend vor Ort bereit, um ihre Berufe 

vorzustellen und Fragen zu beantworten. 

Die Nacht der Ausbildung fand in Hanau 

zum ersten Mal statt. w 

Auch bei Heraeus informierten 

sich viele junge Menschen über 

die Berufsausbildung. 

4 | Wirtschaftsraum | Hanau-Kinzigtal | April 2015 

Heraeus

© goodluz - Fotolia.com 

© RMV/Kösling 

Thema | Seite 16 

Bauwirtschaft 

Magerzinsen und die Suche nach sicheren Kapitalanlagen 

sorgen dafür, dass der Wohnungsbau weiter gut läuft. 

Deutlich schlechter geht es dem Wirtschaftsbau, und der 

öffentliche Bau bleibt wohl im Minus – trotz solidem 

Bundeshaushalt und viel Investitionsbedarf. Was gibt es 

Neues am Bau in der Region? Wir haben uns umgesehen. 

Standort | Seite 26 

Wie sehr stärkt eine Nordmainische S-Bahn die Region? 

Das untersucht eine Umfrage, welche die „Fachschule für 

Wirtschaft“ der Kaufmännischen Schulen Hanau für die IHK 

in Hanau durchführte. Jetzt liegen die Ergebnisse vor 

und sie belegen klar den Nutzen und die Chancen des 

Verkehrsprojekts für die Region. Mehr dazu auf Seite 26. 

IHK intern | Seite 30 

Die IHK gibt keinen Bericht auf Hochglanzpapier über das 

abgelaufene Geschäftsjahr heraus. Damit die 26.218 Gewerbe - 

treibenden im Main-Kinzig-Kreis trotzdem wissen, was die 

46 IHK-Mitarbeiter tun, veröffentlicht die IHK stattdessen 

wieder ein kleines Faktengewitter mit Erklärungen. Wie hilft 

die IHK den Unternehmen? Die Auflistung zeigt es. 

Inhalt 

Aktuell 

6 „Hoffmanns Erzählungen“ in Bad Orb 

7 Demografie: Region im Wandel 

Aus- und Weiterbildung 

8 Bachelor-Kooperation 

9 Seminare & Lehrgänge | April & Mai 

Wirschaftsjunioren 

10 Hanaus Biergeschichte neu erzählt | Termine 

Aus den Unternehmen 

12 IPP Technische Gesamtplanung AG, Hanau 

12 SAMEN GmbH, Hanau 

13 Samvardhana Motherson Polymers 

Management Germany GmbH, Bruchköbel 

14 Salzaya – Werner Arndt, Nidderau 

14 KGF Service GmbH, Steinau a. d. Str. 

15 ENVIROTEC Gesellschaft für Umwelt- und 

Verfahrenstechnik mbH, Hasselroth 

Bauwirtschaft 

16 „Wenn eine Stadt langweilig wird, ist das ihr Tod“ 

Interview mit HBB-Geschäftsführer Kai Steindl 

18 Eine „echte“ Stadtmitte für Nidderau 

19 Ein „Maßanzug“ für den Freiheitsplatz 

20 Quantensprünge dank moderner Technik 

22 Drohen bei uns Staus und Dauerbaustellen? 

Interview mit Alexander Pilz von Hessen Mobil 

Standort 

24 Berlin 

25 Hessen 

26 Main-Kinzig-Kreis | Mehr Flexibilität und 

ein besseres Image 

Umfrage zum Nutzen der Nordmainischen S-Bahn 

International 

28 Die Grande Nation – Deutschlands starker Partner 


30 Die IHK im Jahr 2014 

32 Neuordnung Arbeitsstätten verordnung gestoppt 

Innovation und Umwelt 

32 Gesundheitswirtschaft: Digitali sierung 

bietet große Chancen 

Nachgefragt: Zehn Fragen an... 

46 Dr. Klaus Vornhusen, Konzernbevollmächtigter 

der Deutschen Bahn für das Land Hessen 

Service 

3 Zu dieser Ausgabe 

11 Arbeitsjubiläen | April 2015 

34 Handelsregister 

40 Börsen | Impressum 

41 Wirtschaft auf einen Blick | Preisindex 

44 Einwurf | Erbschaftsteuer: Neuregelung sollte 

Familien unternehmen in Deutschland stärken! 

45 Europa transparent 

46 Wirtschaftstermine | April 2015 


Aktuell 

Gründerpreis 

sucht Träger 

Neue Ideen, mehr Arbeits - 

plätze und bessere Pro - 

dukte: Existenzgründungen 

erneuern unsere Wirtschaft. 

Damit Gründer öffentlich 

mehr Aufmerk samkeit erhalten, 

vergibt das Netzwerk der 

hessischen Wirtschafts förderer, 

dem auch die IHKs angehören, 

seit 2006 den nicht dotierten 

hessischen Gründer preis. 

Die Finalisten werden in den 

Medien stark vermarktet. 

Bewerben können sich bis zum 

16. September alle hessischen 

Unternehmen und Existenz - 

gründer, die nicht länger als 

fünf Jahre bestehen und deren 

Idee sich als wirtschaftlich 

tragfähig erwiesen hat. 

Grün der können sich in den 

drei Kategorien „Mutige Grün - 

dung“ aus einer schwierigen 

Situ a tion wie einer Arbeits - 

losigkeit, „Geschaffene Arbeits - 

plätze“ sowie „Innovative 

Geschäfts idee“ melden. Nicht 

preiswürdig sind bloße Kon - 

zepte oder Gründungs vor - 

haben. Die Bewerber präsentieren 

sich in mehreren Run den 

vor verschiedenen Jurys. 

Halbfinale und Finale finden 

im Oktober und November in 

Neu-Isen burg statt. Verliehen 

wird der Preis im Rahmen einer 

Festveranstaltung. 

Bewerbungen sind eigeninitiativ 

und auf Vorschlag 

möglich. Weitere Informatio - 

nen stehen online unter 

www.gruendertage-hessen.de.w 


„Hoffmanns Erzählungen“ in Bad Orb 

Am Donnerstag, dem 20., 

am Samstag, dem 22., und 

am Sonntag, dem 23. August, 

präsentiert die Opernakade - 

mie Bad Orb in der Orber Kon - 

zerthalle Jacques Offen bachs 

Meisterwerk „Hoffmanns 

Erzählungen“. Die populäre 

romantische Oper erzählt aus 

dem Leben des Dichters E. T. A. 

Hoffmann. Die vielen schönen 

Melodien, etwa die Barcarole, 

machen Offenbachs letztes 

Werk zu einer der erfolgreichsten 

Opern der Welt. 

Die Opernakademie präsentiert 

wieder ein sehr bekanntes und 

beliebtes Werk. 

Weniger Minijobs wegen Mindestlohn? 

E 

twa 

Die 1987 gegründete Opern - 

akademie fördert mit jähr - 

lichen Inszenierungen von 

bekannten Opern den Sänger - 

nachwuchs – und wurde so 

zum wichtigen Sprungbrett 

für junge Künstler. Über 

200 junge Talente aus mehr 

als 20 Nationen bewarben 

sich dieses Mal, um mit 

Hilfe der 29. Produktion der 

Opern akademie ihre Karriere 

als Sänger kräftig voranzutreiben. 

Angenommen wurden 

ausschließlich Künstler, die 

eine hinreichende Begabung 

erkennen lassen. 

Der Kartenvorverkauf hat 

bereits begonnen. Die Karten 

gibt es bei der Kurdirektion 

Bad Orb, Kurparkstraße 2, 

Telefon (06052) 83 14, und 

bei www.adticket.de für bis 

zu 35,00 € pro Person. 

Für das Premieren-Buffet 

am 20. August im „Hotel 

an der Therme“ sind noch 

Tisch reservierungen möglich 

unter Telefon (06052) 88 - 133. 

Beginn ist um 17.00 Uhr, 

die Teil nahme kostet 32,00 € 

pro Person. w 

255.000 Minijobs weniger als im Dezember 2014 verzeichnet die Statistik 

der Essener Minijob-Zentrale für Januar 2015. Der Rückgang um 3,7 Prozent liegt 

deutlich oberhalb des Üblichen zum Jahreswechsel. Vor allem im Handel sind viele 

Stellen weggefallen – am Jahreswechsel waren es fast 60.000. Im Gastgewerbe 

belief sich der Rückgang immerhin auf über 30.000 Jobs. 

Minijobs im 

gewerblichen Bereich 

Dezember 2013 

6.855.465 

Januar 2014 

6.764.351 

Dezember 2014 

6.851.103 

Januar 2015 

6.595.633 

Minijob-Zentrale I Stand: Januar 2015 

Ein Zusammenhang zwischen 

Mindestlohn und Minijobzahlen 

ist zu vermuten, doch eine 

seriöse Interpretation dieser 

Zahlen ist noch nicht möglich. 

Möglich wäre neben dem 

ersatzlosen Streichen von 

Minijobs mehr Schwarzarbeit 

oder – dies ist vermutlich 

eher selten der Fall – mehr 

sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigte. w 

Opernakademie Bad Orb

Demografienetzwerk FrankfurtRheinMain 

Workshop USA 

D 

ie 

Schrumpfen wir noch? Oder wachsen wir schon? Der 

Demografiekongress will die Metropolregion noch besser aufstellen. 

Demografie: 

Region im Wandel 

FrankfurtRheinMain ist die 

internationalste Region 

Deutschlands. Fast 750.000 

Menschen, die hier leben, ha - 

ben eine ausländische Staats - 

bürgerschaft. Müssen wir uns 

keine Sorgen mehr um knappe 

Fachkräfte machen, seitdem 

Deutschland zweitbeliebtestes 

Einwanderungsland ist? Wie 

geht die Metropolregion Frank - 

furtRheinMain mit dem Thema 

Zuwanderung, aber auch mit 

anderen Aspekten des demografischen 

Wandels um? 

Der „5. Frankfurter Demo - 

grafie kongress“ debattiert am 

21. April viele Facetten rund 

um Wohnungsknappheit, 

leergefegte Kommunen und 

Nachwuchsgewinnung. Damit 

die Diskussion Struktur hat, 

werden auf dem Kongress 

erstmals die Ergebnisse der 

aktuellen Umfrage „Lebens- 

gefühl FrankfurtRheinMain“ 

präsentiert. 

Veranstalter und Initiator 

ist das Demografienetzwerk 

FrankfurtRheinMain, an dem 

sich auch das IHK-Forum 

Rhein-Main beteiligt. Die 

IHKs betreuen das Forum 

„Beruf und Familie“. Dieses 

Mal im Blick: Die Vereinbarkeit 

von Beruf, Pflege und Kinder - 

be treuung im Spiegel der 

Kultu ren und unserer 

Willkom mens kultur. 

Die Teilnahme am Kongress 

kostet 150,00 €. Weitere Infor - 

mationen und die Anmelde - 

unterlagen stehen online 

unter www.demografienetzwerk-frm.de/kongress-2015. 

w 

Vereinigten Staaten von Amerika zählen zu den wichtigsten 

Handelspartnern Deutschlands. Ein kompetenter An walt und 

Berater gibt praktische Insidertipps zum US-Markt einstieg am Mitt - 

woch, dem 22. April, im IHK Schulungszentrum, Josef-Bautz-Str. 6, 

Hanau. Ein Wirtschaftsprüfer und Steuer berater informiert 

zusätzlich über die typischen Probleme bei der steuerlichen 

Gestaltung des Markteintritts auf der anderen Seite des Atlantiks. 

Außerdem gibt es einen kurzen Überblick zu den Steuern 

und zur Rechnungslegung in den USA. 

Die Teilnahme am Workshop, der von 

9.00 bis 13.00 Uhr dauert, kostet 80,00 €. 

Carina Mück erteilt weitere Informationen 

und nimmt Anmeldungen entgegen. w 

IHK-Sprechtage im April 

Auch diesen Monat bietet 

die IHK in Hanau wieder 

viele Tipps und Informationen 

an. Neben den Vorträgen und 

Seminaren erfreuen sich die 

Sprechtage einer wachsenden 

Beliebtheit bei Unternehmern 

und Geschäftsführern. Diesen 

Monat bietet die IHK drei kostenfreie 

Termine an, an denen 

Sachverhalte mit kompetenten 

Spezialisten vertraulich abgeklärt 

werden können. 

Beim Sprechtag „Steuern“ am 

Montag, dem 13. April, geht es 

nicht nur um Detailfragen zu 

Einkommen-, Körperschaftoder 

Umsatzsteuer, sondern 

auch um die Pflichten zur ordnungsgemäßen 

Buchführung 

und zur Aufbewahrung von 

Geschäftsunterlagen. Anmel - 

dungen nimmt Sandra Zumpe 

an, Telefon (06181) 92 90 – 85 11, 

E-Mail s.zumpe@hanau.ihk.de. 

Gute Tipps für Dorfläden 

Erstinformationen in das Aus - 

landsgeschäft gibt es auf dem 

Sprechtag „International“ am 

Donnerstag, dem 16. April. 

Es gibt Informationen zum 

Bei spiel über die passgenaue 

Markt erschließung, über För der - 

gelder, Anlaufstellen im Zielland 

sowie über die Risiken der 

Auftragsabwicklung. Anmel - 

dungen bei Sandra Zumpe, 

Telefon (06181) 92 90 – 85 11, 

E-Mail s.zumpe@hanau.ihk.de. 

Beim Sprechtag „Innovationen“ 

geht es am Dienstag, dem 

21. April, vor allem um Förder - 

gelder für innovative Unterneh - 

men. Wer eine Innovation auf 

den Markt bringen will, braucht 

Geld und einen langen Atem. 

Die Experten versuchen, die vorhandenen 

Programme individuell 

anzupassen. Marina Rauer 

nimmt Anmeldungen an, 

Telefon (06181) 92 90 – 88 11, 

E-Mail m.rauer@hanau.ihk.de. w 

Damit die Nahversorger im ländlichen Raum überlebens - 

fähig bleiben, führen der Verein „SPESSARTregional“ und 

die IHK in Hanau am Dienstag, dem 21. April, einen Tages - 

workshop im Rathaus von Jossgrund durch. Für Inhaber und 

Beschäftigte von Dorfläden ist die Teilnahme kostenlos. 

Die Mitmacher erarbeiten mit einem Berater Auswege aus 

der Zwickmühle von einerseits Überalterung der Kundschaft 

und andererseits steigenden Pendlerzahlen bei den jungen 

Mitbürgern. Die Idee: Gut aufgestellte Dorfläden sind unerlässlich 

für den Zuzug junger Familien. Mit ihrem Angebot als 

Grundversorger und Treffpunkt helfen Dorfläden nämlich 

nicht nur älteren Menschen, in ihrem Wohnort leben zu bleiben. 

Somit ist auch die Immo bilienwirtschaft betroffen. 

Interessenten können sich bis zum 20. April bei Melanie Petereit 

anmelden, Telefon (06181) 92 90 – 86 11, 

E-Mail m.petereit@hanau.ihk.de. w 


1 


Bundestag: Assistier te 

Ausbildung auf den Weg 

Der Bundestag hat eine bessere Unter - 

stützung von Jugendlichen und Be - 

trieben durch eine sogenannte assistierte 

Ausbildung und mehr ausbildungsbegleitende 

Hilfen beschlossen. Jugendlichen 

und Ausbildungsbetrieben soll dabei individuell 

und aus einer Hand geholfen werden. 

Die deutschen IHKs hatten hierfür 

geworben, weil die Förderung Jugendlicher 

direkt im Betrieb durch die praxisnahe 

Ausbildung die Chance auf eine Übernahme 

erhöht. Sie ist deshalb einer außerbetrieblichen 

oder schulischen Ausbildung 

unbedingt vorzuziehen ist. Mehr Infos 

unter: www.bmas.de. w 

Bachelor-Kooperation 

Die Kaufmännischen Schulen Wie funktioniert das Verfahren? 

Hanau (KSH) und die Hamburger Mit Abschluss der Fachschule an der 

Fern-Hochschule (HFH) haben KSH erhalten die staatlich geprüften 

einen Kooperationsvertrag geschlossen: Betriebswirte eine exklusive Anrechnung 

Die „Staatlich geprüften Betriebswirte“ ihrer Credit-Points und eine Einstufung 

der Fachschule für Wirtschaft in der in das vierte Fachsemester an der HFH. 

KSH können ab sofort leichter, schneller Das verkürzt die Studienzeit deutlich. 

und günstiger ihren Bachelor bauen. Neben viel Zeit sparen die Hanauer 

Für engagierte Berufspraktiker aus der Absolventen auch viel Geld: Das Erreichen 

Region Hanau ergibt sich dadurch ein eines Bachelors of Arts an einer privaten 

attraktiver Weg, Beruf und Studium Hochschule ist nicht ganz billig. 

miteinander zu kombinieren. 

Für Gipfelstürmer 

ihk-bildungspreis.de 

Ab 27. April bewerben! 

Aktiv sein in der Aus- und 

Weiterbildung: Das ist 

manchmal ein Drahtseilakt. 

Weil alle nur gewinnen 

können, engagiert sich Ihr 

Betrieb durch innovative 

Konzepte oder besonderes 

Engagement für die Beruf - 

liche Bildung? 

Zeigen Sie uns, dass Sie ein 

Bildungs-Gipfelstürmer 

sind und bewerben Sie sich 

für den IHK-Bildungspreis. 

Bildungspreis 2016 

Gestiftet durch die Otto Wolff Stiftung 

8 | Wirtschaftsraum | Hanau-Kinzigtal | April 2015

hs-hanau.de 

Die Kaufmännischen Schulen Hanau arbeiten mit der Hamburger Fern-Hochschule zusammen. 

Damit die Zusammenarbeit möglichst 

reibungslos funktioniert, haben beide 

Institutionen ihre Anforderungen an das 

wissenschaftliche Arbeiten aufeinander 

abgestimmt. Unter anderem können die 

Studierenden der KSH ihre schriftliche 

Projektarbeit als Hausarbeit an der HFH 

anrechnen lassen, was zu zusätzlichen 

Credit-Points führt. Von dieser Option 

haben erste Absolventen bereits 

Gebrauch gemacht. 

Die Hamburger Fern-Hochschule bietet 

als eine der größten privaten Fern-Hoch - 

schulen staatlich anerkannte und akkreditierte 

Bachelor- und Masterstudien - 

gänge an. Die Begleitung des Studiums 

findet in einem der 50 Studienzentren 

der HFH statt, etwa in Wiesbaden oder 

in Würzburg. 

Für die nächste Weiterbildung zum 

Staatlich geprüften Betriebswirt, 

die am 8. September beginnt, sind 

noch Studienplätze verfügbar. Weitere 

Informa tionen stehen online unter 

www.ks-hanau.de, Stichwort: 

Fachschule für Wirtschaft. w 

Seminare & Lehrgänge | April & Mai 

14.4. Workshop Rechnungswesen, 

15MW-FIN524-1, Teilnehmerkosten für 

2 Teilnehmer aus einer Firma 675,00 € 

15.4. Kompetenz- und Erfolgstraining 

für Mitarbeiter/innen im Vertrieb, 

15MW-EIN516, 160,00 € 

16.4. Führungsaufgaben kompetent 

wahrnehmen, 15MW-PER517, 180,00 € 

28.4. Die Telefonzentrale – Visitenkarte 

des Unternehmens, 15MW-KOM534, 

160,00 € 

28.4. Rhetorik-Grundseminar, 

15MW-KOM501, 160,00 € 

29.4. Rhetorik-Aufbauseminar, 

15MW-KOM502, 160,00 € 

18.-20.5. Buchführung intensiv für 

Fortgeschrittene, 15MW-FIN508, 495,00 € 

Weitere Informationen: 

Manuela Wittlich, 

Telefon (06181) 92 90 – 83 11, 

E-Mail m.wittlich@hanau.ihk.de w

Wirtschaftsjunioren 

Hanaus Biergeschichte 

neu erzählt 

Die Geschichten vom Krieg rund ums kühle Blonde 

faszinierten die Junioren und die Fördermitglieder. 

Bilder: WJ 

TERMINE 

April 

20.4. 9.30 Uhr 

Papa liest ein Buch 

24.4. 18.00 Uhr 

Besichtigung des Hanauer 

Altstadtmodells mit 

anschließendem Kinoabend 

Mai 

29.5. 9.30 Uhr 


Juni 

19.6. 9.30 Uhr 


19.-20.6. Landeskonferenz in Darmstadt 

Sie sind Unternehmer oder 

Führungs kraft und unter 40? 

Sie wollen auch netzwerken? 

Reinschnuppern ist ganz einfach: 

Einfach bei Petra Schilling anmelden, 

Telefon (06181) 92 90 – 81 11, 

E-Mail p.schilling@hanau.ihk.de. 

Weitere Infos auf www.wj-hanau.de. w 

Auf ein hochinteressiertes Publikum 

traf der Hanauer Diplom-Brau - 

meister Stefan Simon am 12. März. 

Im Landgasthof Anker referierte der Bier - 

brauer über die Geschichte der Hanauer 

Brauereien. Mit Hilfe von alten Fotos, 

Original-Flaschenetiketten und Porzellan - 

köpfen von Bügel verschlüssen sowie lustigen 

Anekdoten rund um die Brauereien 

machte Simon die Hanauer Bier geschich - 

te greifbar. Wer von den Lebenden weiß 

schon, dass Hanau im 19. Jahrhundert 

über 50 Brauereien be heimatete? Und 

wer hat je vom studentischen Gelage an 

der Hohen Landes schule im 

17. Jahrhundert ge hört, welches 

in einer der Brau gast stätten stattfand? 

Zum Schmunzeln brachte 

Simon die Teil nehmer auch 

mit seinen Ausführungen 

zu den Bier kriegen. So 

führte 1906 die Erhö - 

hung des Bierpreises zu 

einem wochen lan gen 

Boykott durch die Hanauer 

Bevölke rung, bevor auf einer 

Volksver sammlung ein Kom - 

promiss gefunden wurde. 

Braumeister Stefan Simon erschien zum 

Vortrag mit Schürze und Bierfahrermütze. 

Und zwischen 1952 und 1956 ging ein 

Malz bierkrieg mit dem Nachbarland 

Bayern sogar bis vor das Bundesver fas - 

sungs gericht! Es war kein Wunder, 

dass die Begeisterung des Referenten 

auf die Zuhörer übersprang. 

Simon berichtete ferner, dass er in verschiedenen 

Brauereien sein selbst kreiertes 

Bier brauen lässt. Es wird mittlerweile 

in mehreren Gaststätten in Hanau angeboten. 

Der Braumeister plant übrigens, 

eine eigene Brauerei in seiner Heimat - 

stadt zu eröffnen. Er will die Jahrhun derte 

alte Tradition wieder aufleben lassen. Die 

Wirtschaftsjunioren gaben ihm gleich 

noch einige wertvolle Tipps für den Start 

ins Unter nehmer tum mit auf den 

Weg. 

Der Vortrag fand in der Event- 

Reihe „Neugier trifft Erfahrung“ 

statt, in welcher die Junioren 

sich mit den über 40-jährigen 

Förder mitglie dern austauschen 

können. „Ein rundum gelungener 

Abend mit Win-win-Situation 

für Referent und Teilnehmer“, 

resümierte ab schlie ßend Sprecher 

Christopher Thomas. w 


Arbeitsjubiläen 

April 2015 

50 Jahre 

Gerhard Bergel, Geschäftsführer 

Gebr. Ott GmbH, Hanau 

40 Jahre 

Ines Maiß, Finanzierungsspezialistin 

VR Bank Schlüchtern-Birstein 

Oskar Reuther 

ALD Vacuum Technologies GmbH, Hanau 

25 Jahre 

Robert Bauer 

SÜDHESSISCHE ASPHALT-MISCHWERKE 

GmbH & Co. KG für Straßenbaustoffe, 

Hanau 

Edith Böhmer, Innenverkauf 

Kundenservice 

Umicore AG & Co. KG, Hanau 

Hueseyin Caput, Metallfacharbeiter 

De Nora Deutschland GmbH, Rodenbach 

Christina Eckrich-Weichselgärtner, 

Kundenberaterin Geschäftsstelle 

Großkrotzenburg 

Raiffeisenbank eG Rodenbach-Hasselroth- 

Großkrotzenburg, Rodenbach 

Bernhard Gadinger 

COATEC Gesellschaft für Oberflächen - 

veredelung mbH, Schlüchtern 

Bernhard Grob, Informationstechnologie 

Veritas AG, Gelnhausen 

Anja Harth, Chemielaborantin 


Iris Höhner, Speditionskauffrau 

NUCLEAR CARGO + SERVICE GmbH, Hanau 

Uwe Jahnke 

WKT-Letsch Produktions- und Handels 

GmbH, Hanau 

Norbert Kittler, Inhaber und 

Geschäftsführer 

KIZ GmbH, Bad Soden-Salmünster 

Werner Klotz 

Hörmann KG Verkaufsgesellschaft, 

Großkrotzenburg 

Gabriele Knors 

Juwelier Uhren Wolf, Bad Soden-Salmünster 

Manfred Köhl 

Smurfit Kappa GmbH Werk Hanau, Hanau 

Erwin Krafczyk, Metallfacharbeiter 


Peter Lempens 

Heraeus Kulzer GmbH, Wehrheim 

Beate Lipa, Maschinenbedienerin 

WECO Contact GmbH, Hanau 

Werner Lix, Senior Service Engineer 

Emerson Process Management GmbH 

& Co. OHG, Hasselroth 

Wajid Mahmood, Fachkraft Schneiden 

braun Industrielle Buchbinderei GmbH 

& Co. KG, Erlensee 

Petra Michel, Webereivorbereitung 

PAUL GmbH & Co. KG Metallgewebe- und 

Filterfabrik, Steinau a. d. Str. 

Angelika Müller 

Engelhard Arzneimittel GmbH & Co. KG, 

Niederdorfelden 

Wilfried Müller, Senior Vice President 

Group R&D 


Uwe Müller, Vertrieb 

PTR Präzisionstechnik GmbH, Maintal 

Ewald Pilich 

FLEXA GmbH & Co. Produktion 

und Vertrieb KG, Hanau 

Andreas Schulz 

engelbert strauss GmbH & Co. KG, 

Biebergemünd 

Klaus Seikel, Metallfacharbeiter 

De Nora Deutschland GmbH, Rodenbach 

Roland Senzel 

Trageser GmbH, Freigericht 

Joerg Steiner, Produktion 

Woco Industrietechnik GmbH, 

Bad Soden-Salmünster 

Erika Weprich, Betriebsarbeiterin 

Dreiturm GmbH, Steinau a. d. Str. 

Wilhelm Wziontek, BL Produktion 

u. PT Moulding 

Veritas AG, Gelnhausen w 

URKUNDEN BESTELLEN 

IHK-zugehörige Unter nehmen, die Urkunden für ihre Jubilare bei der IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern bestellen wollen, 

sollten dies möglichst vier Wochen vor dem Jubiläum veranlassen. Eine ungerahmte Urkunde kostet 15,00 €, eine gerahmte 25,00 €. 

In der IHK-Zeitschrift namentlich ver öffentlicht werden die 25-, 40-, 45- und 50-jährigen Jubilare. Die IHK erstellt auf Anfrage auch 

Urkunden für 10- und 20-jährige Betriebs zugehörigkeit. 

Weitere Informationen erhalten interessierte Unter nehmen bei Cornelia Griebel, IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern, 

Telefon (06181) 92 90 - 87 11, E-Mail c.griebel@hanau.ihk.de. w 



IPP Technische Gesamtplanung AG, Hanau 

Damit Gebäude richtig funktionieren 

Zum Beispiel Wärme, Licht oder 

Brandschutz: Jedes Gebäude sollte 

mehr können, als Regen, Sturm und 

Wind draußen zu lassen. Für kompliziertere 

Bauten wie Kliniken, Schwimmbäder, 

Altenheime, Hotels, Hochhäuser, Industrie - 

bauten, Einkaufszentren oder auch kommunale 

Einrichtungen gelten noch einmal 

deutlich schärfere Auflagen. Dann 

geht es zum Beispiel um Sanitäranlagen, 

die frei von Legionellen sind. Auch sollten 

die Heizungsanlagen oder die Kältetech - 

nik hinreichend dimensioniert sein. Und 

was ist mit der Beleuchtungstechnik, mit 

den küchentechnischen Anlagen, den 

Aufzügen, der Starkstromtechnik oder 

mit den Telekommunikationsanlagen, 

um nur einige Details aufzuzählen? 

Es gibt unglaublich viel zu planen, auszuschreiben, 

zu überwachen und zu steuern, 

wenn große Neubauten oder Gebäude - 

sanierungen anstehen. Nur wenige mittelständische 

Unternehmen in Deutschland 

sind in der Lage, Bauherren, Projektent - 

wicklern und Generalunternehmern fachkundig 

mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. 

Das Problem: Wer als Bauleiter, Planer oder 

Berater unterwegs ist, sollte mit Maurern 

und den anderen Fachkräften am Bau 

genauso sachkundig sprechen können 

Die vier IPP-Auszubildenden helfen derzeit, eine Lüftungs anlage 

zu planen. Sie soll in Frankfurt installiert werden. 

wie mit Architekten oder Financiers. oder die Modernisierungen von Heizungs - 

Dazu gehören bei größeren Projekten sehr anlagen werden von den Kunden aus der 

viel Erfahrung und viel Netzwerkarbeit. Privatwirtschaft und den Öffentlichen 

Händen häufig nachgefragt. Für Gründer 

Das vor etwa über 25 Jahren gestartete Waldemar Paulus, der jetzt als Vorstands - 

„Ingenieur büro für Technische Gebäude - vorsitzender mit seinem Kollegen 

ausrüstung Waldemar Paulus, VDI & Dr. Jörg Friedrich die AG leitet, sorgt nicht 

Partner Beratende Inge nieu re VBI“ hat es zuletzt die ganz besondere Zusammen - 

in diese Liga ge schafft. Heute arbeitet das setzung der Teams mit Fachingenieuren, 

75 Mitarbeiter zählende Team, das jüngst Technikern und CAD-Konstrukteuren für 

in die „IPP Technische Gesamtplanung AG“ den großen Erfolg des Unternehmens. 

umgewandelt wurde, auf Baustellen in Damit die Mitarbeiter auch künftig den 

ganz Deutschland, Europa und darüber hohen Anforderungen des Marktes ge - 

hinaus. Nicht nur die Sanierung von ganzen 

Industriebrachen oder der Neubau von und Weiter bildung – bis hin zum dualen 

recht werden, setzt Paulus auf mehr Aus- 

Operationssälen gehören zum Angebots - Studium. Die Suche nach jungen Fach - 

spektrum. Auch die altersbedingt erforderliche 

Neuverkabelung von Büroge bäuden werden können, geht bei ihm weiter. 

kräften, aus denen einmal Führungs kräfte 

w 

IHK 

SAMEN GmbH, Hanau 

Erste Bellona-Filiale in Deutschland eröffnet 

Die türkische Boydak-Holding zählt 

zu den größten türkischen Industrie - 

betrieben. Der 1957 im zentraltürkischen 

Kayseri ge gründete Mischkon zern be - 

schäftigt weltweit rund 13.900 Mitarbei ter 

und unterhält 342 Nieder las sungen. Auch 

im Möbelsektor ist das Unterneh men aktiv 

unter anderem mit den Marken „ISTIKBAL“, 

„MONDI“, „DECO „ und der Spitzenmarke 

„BELLONA“. 

Vor kurzem eröffnete der Konzern 

seine erste Bellona-Franchise filiale in 

Deutsch land in Hanau. In der Nähe 

vom Ikea-Einrich tungshaus und direkt 

neben dem Einkaufszentrum „Kinzig- 

bogen“ entstand ein Möbelkaufhaus 

mit einer Verkaufs fläche von 850 qm. 

Franchisenehmer sind Serdar Külcür 

und Firat Yildirim. w 


Samvardhana Motherson Polymers Management Germany GmbH, Bruchköbel 

Grundstein für den künftigen Verwaltungssitz gelegt 

Die indische Samvardhana Motherson 

Gruppe, die mit über 60.000 Beschäf - 

tigten und 160 Produktions standorten 

weltweit zu den 50 größten Automobil - 

zulieferern gehört, errichtet im Gewerbe - 

gebiet „Im Lohfeld“ in Bruchköbel ein 

internationales Schulungszentrum. Im 

ersten Quartal 2016 soll die neue Zentrale 

für Europa sowie Nord- und Südamerika 

bezugsfertig sein. Vom Standort aus 

sollen rund 50 Produktionsstandorte 

und über 20.000 Mitarbeiter, davon über 

8.000 in Deutschland, betreut werden. 

Der künf tige Tagungskomplex übernimmt 

außerdem als Zentrale wichtige Funktio - 

nen wie Recht, Personal, Finanzen, IT, 

Marketing und Vertrieb. Die Investitions - 

kosten für den zweigeschossigen Kom - 

plex mit Büros und Seminarräumen 

belaufen sich laut Geschäftsführer 

Andreas Heuser auf etwa 10.000.000 €. 

Der stark wachsende Kfz-Zulieferer, der 

unter anderem Ver kabe lungssysteme, 

Fahrzeugspiegel, Stoßfänger, Cockpits 

und Türverklei dun gen herstellt, schafft 

in Bruchköbel bis zu einhundert Arbeits - 

plätze. Perspektivisch sei eine Erweite - 

rung der Kapazitäten denkbar, berichtete 

der Geschäftsführer. 

Finanzchef Peter Vollprecht und Geschäftsführer Andreas Heuser von der Samvardhana 

Motherson Group beim Spatenstich mit Bürgermeister Günther Maibach und Architekt 

Axel Hoffmann. 

Die international agierende Unterneh - bar, wenn man durch eine eigene Ver - 

mens gruppe gibt laut Heuser mit ihrem mark tungsgesellschaft intensive Wirt - 

Engagement „ein Bekenntnis zur Region schafts förderung und Standort marketing 

ab“. Zur Auswahl standen über einhundert 

Standorte. Für Bruchköbel sprachen Günter Maibach beim Spaten stich. Sein 

be treibt“, freute sich Bürger meister 

das passende Grundstück, die gute Ziel: Das Gewerbegebiet als erstklassigen 

An bindung an den Flughafen Frankfurt Standort für hochwertige Bürodienst leis - 

sowie die Ansiedelungs-Anstrengungen tungen und ökologisch zukunftsweisende 

im Rathaus. „Hier macht es sich bemerk- Unternehmens konzepte zu etablieren. w 

Stadt Bruchköbel 

Bellona/ Boydak/ SAMEN 

Nahmen an der feierlichen Eröffnung teil: 

Inhaber Serdar Külcür, Boydak-CEO 

Memduh Boydak, IHK-Vizepräsident 

Salih TASDIREK, Hanaus Oberbürgermeister 

Claus Kaminsky und Inhaber Firat Yildirim 

(1. Reihe, v.l.n.r.). 



Betreiben in Nidderau mit dem 

Salzaya einen Salzraum, in den auch 

Hunde und Katzen hinein dürfen: 

Inhaber Werner Arndt (l.) und seine Familie. 

Salzaya – Werner Arndt, Nidderau 

Salzräume für 

Mensch und Tier 

Wie können heute Geschäfte in nicht 

sonderlich frequenzstarken Lagen 

bestehen? Können sie dort vielleicht 

sogar mit Erfolg neu gegründet werden? 

Dass mit neuen, überzeugenden Ideen 

Kunden zu gewinnen sind, beweist derzeit 

ein junges Unterneh men in Nidderau- 

Hedenbergen. 

Gut ein halbes Jahr dauerten die Bau maß - 

nahmen, bis aus einer ehemaligen Video - 

thek mit „Salzaya“ eine Oase für Erholung 

und Entspannung entstand. Nun sorgen 

ein Wandaufbau aus besonders harten 

Salz ziegeln von einem Himalaya-Ausläufer 

und die Ultraschall-Verneblung von Sole 

auf 150 qm Fläche für ein Mikro-Klima, 

wie man es vergleichbar am Meer und im 

Salzaya 

Salzheilstol len findet. Bevor die Salzräume 

mit ihren klaren Linien und der moderneren 

Bauart im September 2014 an den 

Start gingen, waren nicht nur aufwändige 

Bau investi tio nen zu leisten. Gründer und 

Inhaber Werner Arndt sicherte sich auch 

mit Hilfe des IHK-Patentsprechtags die 

Marken rechte. 

Rund 200 bis 250 Kunden in der Woche 

zählt das junge Unternehmen schon, das 

wie die klassischen Seebäder, Gradier - 

werke oder Salzbergwerke auf das wohltuende 

und gesundheitsfördernde Salz- 

Klima setzt. Im Gegensatz zu vergleich - 

baren Einrichtungen können in Nidderau 

auch Menschen mit Tieren die Räume nutzen. 

„Das ist deutschlandweit einzigartig. 

Es ist bekannt, dass auch Hunde und 

Katzen von der sauberen und salzhaltigen 

Luft profitieren. Zum Schutz der anderen 

Nutzer, etwa Allergiker, und aus hygienischen 

Gründen nutzen die Tierhalter aber 

einen separaten Eingang mit direktem 

Zugang zum Intensiv-Salzraum. Dieser 

Bereich ist abgetrennt von allen übrigen 

Räumen“, berichtet Lisanne Arndt, 

Tochter des Inhabers. 

Außerdem bietet das Unternehmen 

im Shop-Bereich Salze, Gewürze sowie 

Kosmetika und Leuchten an. Wie Arndt 

berichtet, entstand die Geschäftsidee 

nach einem Gespräch mit Bekannten: 

Ein Kinderarzt hatte den Besuch einer 

Salzgrotte zwecks Asthma-Bekämpfung 

angeraten. Warum nur Herrchen, 

Frauchen und die Kinder mitnehmen? w 

KGF Service GmbH, Steinau a. d. Str. 

Viel Platz für Schulungen und mehr 

In der Steinauer Innen stadt drohte eine 

Industrie brache – mit einem Storchen - 

nest auf dem Kamin als Wahrzeichen. Das 

Problem: Frank Kerns „Wohn Vision“ füllt 

das große Gelände der früheren Polster - 

werkstätten alleine nicht aus. Seine Pro - 

dukte, Einrichtungen für Geschäfte, 

Praxen, Hotels, Einzelhandels geschäfte 

und Kirchen sowie Yachten, aber auch 

Serienfertigungen für die Industrie sowie 

Privatkunden mit individuellem Ge - 

schmack und mehr, können ohne die oberen 

Stockwerke hergestellt werden. 

Nun sieht es ganz danach aus, als könnte 

im oberen Teil des Gebäudes ein Bildungs - 

zentrum entstehen. Drei Unternehmer aus 

Alexander Klemm, 

Ralf Gärtner und 

Andreas Flügel errichten 

ein Bildungs - 

zentrum in Steinau. 

dem Raum Fulda, die sich im Jahr 2011 in 

der „KGF Service GmbH“ zusammen getan 

haben, um bundesweit Schulungen anzubieten, 

verlagern gegenwärtig ihre Zen - 

trale ins Gebäude. Alexander Klemm, 

Ralf Gärtner und Andreas Flügel bieten 

schon jetzt Schulungen in ganz Deutsch - 

land an, zum Beispiel für den Kraftverkehr 

und die Logistik. Sie organisieren ferner die 

Aus- und Weiterbildung in den Bereichen 

Bewachungsgewerbe, Arbeitssicherheit 

privat 

Bilder: privat 

und künftig Altenpflege – entsprechend 

ihrer Akkreditierung nach AZAV. Schon 

jetzt arbeiten die drei Unter nehmer 

mit diversen Bildungsträgern und etwa 

60 Dozenten zusammen. 

Mit ihrem soliden Netzwerk wollen die 

drei Inhaber es schaffen, dass auch hochwertige 

Schulungen künftig in Steinau 

erfolgen – das Gebäude der Polster - 

werkstätte würde dafür viel Platz bieten. w 


ENVIROTEC Gesellschaft für Umwelt- und Verfahrenstechnik mbH, Hasselroth 

Saubere Luft in Fujairah 

Im Emirat Fujairah entsteht bis Ende 

des Jahres eine Luftreinigungsanlage, 

welche die Abluft aus zwei Kupolofen- 

Anlagen reinigt, in denen Mineralwolle 

produziert wird. Die Anlage wird so dimensioniert, 

dass die Emissionen künftig sogar 

die hohen europäischen Vorschriften 

einhalten. Fujairah ist eines der sieben 

Vereinigten Arabischen Emirate (VEA) 

und liegt am Golf von Oman. 

ten übernehmen die einzelnen Arbeits - 

schritte bei der Herstellung entsprechend 

den Zeichnungen und Stücklisten. Die 

Montage und Inbetriebnahme der Anla gen 

wird auch in Fujairah wieder von Mon - 

teuren und Ingenieuren des Hasselrother 

Unternehmens als Generalauftrag neh - 

mer vorgenommen. Für die Hasselrother 

ist es der erste Auftrag in den VAE. 

Das von Wolfgang Früh gegründete 

Unternehmen realisiert weltweit sehr 

anspruchsvolle Projekte zur Luftreinhal - 

tung. Tragfähige Konzepte zur Abluft - 

reinigung und Abgasreinigung, ein 

engagiertes Team und eine sorgfältige 

Betreuung der Projekte von der Planung 

bis zur Endabnahme sichern das hohe 

Renommee des Unternehmens. w 

Der Auftrag, die mehrere Millionen € teuren 

Abluftreinigungsanlagen zu errichten, 

geht nach Hasselroth zur Firma ENVIRO- 

TEC Gesellschaft für Umwelt- und Verfah - 

renstechnik mbH. Das seit 1980 bestehende, 

familiengeführte Unternehmen 

hat sich auf maßgeschneiderte Lösungen 

zur Luftreinhaltung und Abgasreinigung 

spezialisiert. 

Die 35 Mitarbeiter zählende Ingenieur - 

gesellschaft wickelt die Aufträge ihrer 

Kunden schlüsselfertig ab. Das Enginee - 

ring sowie die Zeichnungen und die 

Koordination der Arbeiten werden vom 

Unternehmen ausgeführt. Unterliefe ran - 

Obaid Saif Alkendi (r.), Geschäftsführer der Fujairah Rockwool, bei der Vertragsunterzeichnung 

mit ENVIROTEC-Geschäftsführer Wolfgang Früh (l.). Rockwool-Betriebsleiter Hubert Thaler 

und Chairman Bin Majed Al Aleeli waren ebenso zugegen wie Rainer Dietz, Technischer Leiter 

bei Envirotec, und Rockwool-Finanzmanager Aziz Muztafa (2. Reihe v.l.n.r.). 

Envirotec 

Gewerbebau mit 

System: wirtschaftlich, 

schnell und nachhaltig 

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GOLDBECK Süd GmbH, Niederlassung Rhein-Main 

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Thema | Bauwirtschaft 

„Wenn eine Stadt langweilig 

Von Stellschrauben, Bauchgefühlen und hanseatischen Prinzipien: 

Interview mit HBB-Geschäftsführer Kai Steindl 

Geschäftsführer Kai Steindl betreut unter 

anderem die Bauprojekte „Forum Hanau“ 

und „Nidder-Forum“ in Nidderau. 

Bilder: privat 

Kai Steindl ist Geschäftsführer der HBB 

Gewerbebau Projekt gesell schaften mbH. 

Der 47 Jahre alte Diplom-Ingenieur und 

Diplom-Immo bilien ökonom aus Hamburg betreut 

die HBB-Projekte Forum Hanau und Nidder-Forum 

in Nidderau, in die das Unter nehmen aus Hamburg 

insgesamt rund 190 Millionen € investiert. 

Herr Steindl: Sind Sie zufrieden mit dem bisherigen 

Verlauf der Projekte in Hanau und Nidderau? 

Steindl: Sehr! In beiden Städten besteht ein gutes 

Verhältnis zu Politik und Ver wal tung. Arbeit beschert 

Spaß, wenn man verlässliche Partner hat. Ich bin 

sehr entspannt. 

?: Inwieweit kommen bei beiden Bauprojekten 

regionale Firmen zum Zug? 

Steindl: Wir legen unseren Generalunter nehmern 

nahe, regionale Firmen einzubinden. Nicht un - 

bedingt bei den großen Schlüsselgewerken, aber 

beispielsweise werden Tischler und Schlosser 

angefragt. Da legen wir Wert drauf, das ist in 

den Verträgen enthalten. Aber letztlich haben 

wir kein Mitsprache- und kein Vetorecht. 

?: Diktiert also nicht nur der Preis das Baugeschäft? 

Steindl: Wir schauen uns die Firmen an. Auch Ruf, 

Bonität und ein Stück weit das Bauchgefühl entscheiden. 

Deshalb schlägt der Preis nicht alles. 

?: Die HBB hält in Hanau und Nidderau 

kleinere Laden flächen für regionale Anbieter 

und Existenz gründer vor. Genießen diese 

bevorzugte Mietkonditionen? 

Steindl: Nein, wir subventionieren die Fläche nicht. 

Das ist auch eine Sache der Gleichbehandlung. 

Aber es gibt andere Stellschrauben, wenn uns ein 

Konzept gut gefällt, es gut reinpasst. 

?: Wie reagieren Sie auf die Kritik, dass das 

Forum Hanau den bestehenden Einzelhändlern 

das Wasser abgräbt? 

Steindl: Wir kennen Hanau seit einigen Jahren. Wir 

haben vor fünf Jahren das Postcarré entwickelt und 

betreiben die Seniorenresidenz Domicil am Schloss - 

garten. Wenn man nun sieht, welche Geschäfte sich 

rund um den Freiheits platz angesiedelt haben, wie 

Einzelhän dler und auch Hausbesitzer investiert 

haben, merkt man, dass diese Leute darauf gewartet 


wird, ist das ihr Tod“ 

haben, dass Kaufkraft nach Hanau reingezogen wird. 

Und das geschieht durch das Forum Hanau. Und es 

ist auch nicht unser Konzept, alles aus der Innen - 

stadt in das Forum hinein zu saugen und der Rest 

bleibt außen vor. Es geht uns um Belebung und 

Ergänzung, nicht um Konkurrenz. 

?: HBB investiert 160 Millionen € in Hanau 

und 30 Millionen in Nidderau. Ist das Nidder-Forum 

nur ein kleiner Fisch? 

Steindl: Wir nehmen jedes Projekt ernst. Es ist 

keine Beigabe. Es hat keine niedrigere Priorität. 

HBB versteht sich nicht als Unternehmen, das – wie 

mancher Mitbewerber – nur in die ganz großen 

Objekte investierte. Unser Projekt in Ahlen ist 

beispielsweise kleiner als Nidderau. 

?: Der Umbau der Hanauer Innenstadt sollte 

noch umfassender sein. Das Hotelprojekt an der 

Stadthalle wurde aufgegeben. Ist es wirtschaftlich 

nicht realisierbar? 

Steindl: Ein Hotel ist immer ein schwieriges Thema, 

weil man einen Betreiber benötigt, der ebenfalls viel 

investiert und ein auf die Stadt zugeschnittenes 

Konzept benötigt. Wir konnten der Stadt einen 

Betreiber vorstellen, der genau diese Punkte 

erfüllen konnte, jedoch wurde das Hotelprojekt 

dann kurzfristig von der Stadt zurückgestellt. 

160 Millionen € Investition, 70 neue Geschäfte, 

Cafés und Restaurants in fünf Gebäuden und fast 

fertig: Blick auf das Forum Hanau vom neuen 

Zentralen Omnibusbahnhof. 

privat 

?: Einen anderen Baustein des Stadt um baus, die hoch - 

wertige Wohnbe bauung rund um die Wallonisch-Nieder - 

ländische Kirche, hat HBB an den Investor Bouw fonds 

abgegeben, der dort 150 Eigen tums wohnungen errichtet. 

Warum hat HBB auf dieses Geschäft verzichtet? 

Steindl: Da handeln wir typisch hanse atisch. Der Woh - 

nungsbau ist nicht unsere Kernkompetenz. Wir bleiben bei 

dem, was wir können – und das können wir richtig gut. 

?: Nicht nur Unternehmen, auch Städte stehen im 

Wettbewerb. Kann eine Stadt ohne ein Einkaufs - 

zentrum auskommen, wenn sie für ihre Bürger und 

das Umland attraktiv bleiben will? 

Steindl: Es geht nicht um Einkaufs zentren, sondern 

allgemein um einen attraktiven Einzelhandel. Jede 

Stadt muss sich weiterentwickeln, Neues ansiedeln. 

Wenn eine Stadt langweilig wird, ist das ihr Tod. Ich 

ziehe den Hut, dass Hanau sich zu einem Projekt in 

diesem Umfang entschlossen hat. In Nidderau ist es 

so, der Stadt fehlten Geschäfte, um ein Gleich gewicht, 

besser Gegengewicht zu setzen zu Groß städten und 

Internet. In der Peripherie der großen Städte ist für 

die Menschen das Internetgeschäft sehr interessant, 

weil die Leute sagen, „bevor ich mich ins Auto setze 

und lange wo hinfahren muss, lasse ich es mir lieber 

nach Hause liefern“. Aber letztlich ist es so: Einzel - 

handel ist sehr kompliziert. 

! Vielen Dank, Herr Steindl! 

Das Interview führte 

Jan Topitsch, 

Freier Journalist, 

aus Hammersbach. 



Eine „echte“ Stadtmitte für Nidderau 

Als in den 70er-Jahren die Stadt 

Nidderau als Kind der Gebiets - 

reform durch die Zusammen - 

legung der Ortschaften Eichen, Erbstadt, 

Heldenbergen, Ostheim und Windecken 

entstand, gab es Vieles, aber Eines fehlte: 

eine Stadtmitte. Mit dem Geschäfts - 

zentrum „Nidder-Forum“ und dem Wohn - 

gebiet „Neue Mitte“ erhält die „lebendige 

Stadt mit Geschichte“ ein „Herz“ in 

exzeptioneller Lage und mit außergewöhnlich 

hoher Wohnqualität – direkt 

gegenüber von Schwimmbad, Kinocenter 

und Gesamtschule. In das größte städtebauliche 

Projekt der Geschichte Nidde - 

raus fließen letztlich Gesamtinvestitionen 

von über 100 Millionen €. 

Platz für 20 Geschäfte, Gastronomie und Dienstleistung: Das Nidder-Forum zwischen den 

Nidderauer Stadtteilen Windecken und Heldenbergen. Architektonisches Glanzlicht des 

Projekts: Die gläserne Sky-Lounge in 15 Metern Höhe, von der der Blick bis zur Frankfurter 

Skyline schweifen kann. 

Von der neuen Stadtmitte sollen alle profitieren: 

Die lokalen Bau- und Hand werks - 

betriebe sofort, dauerhaft die Stadt dank 

höherer Einnahmen an Gewerbesteuer 

und Einkommensteueranteile – in naher 

Zukunft die Bürger durch verbesserte 

Einkaufsmöglichkeiten. „Durch das 

Bieterverfahren für den Geschossbau und 

die Wohngruppen hat die Stadt respektive 

die Stadtverordnetenversammlung 

Einflussnahme, welche Unternehmen 

zum Zuge kommen“, erhofft Nidderaus 

Bürgermeister Gerhard Schultheiß sich 

auch einen Schub für die Bauwirtschaft 

der Region. Zudem plant die Stadt einen 

„Passivhaustag“, an dem sich Hand - 

werker und Bauträger potenziellen Häus - 

lebauern präsentieren können. Voraus - 

setzung: Die Unternehmen müssen im 

Bereich Passivhausbau qualifiziert sein. 

Sky-Lounge als architektonischer 

Höhepunkt 

Die Bauarbeiten für das Nidder-Forum 

beginnen im Mai. Der Investor, die 

Hanseatische Betreuungs- und 

Beteiligungs gesellschaft (HBB), hat die 

Kölner Bauwens Unternehmensgruppe 

als Generalunternehmer verpflichtet. 

Kern des 30-Millionen-€-Projekts ist 

ein Shoppingcenter mit rund 6.500 qm 

Ver kaufsfläche, ergänzt durch Dienst - 

leistungs- und Gastronomieangebote 

sowie einen Parkplatz für rund 270 Fahr - 

zeuge. Der Rohbau soll bis Dezember stehen. 

Im Frühjahr 2016 könnten die ersten 

der rund 20 Shops eröffnen. In dem 

Handels- und Dienstleistungszentrum 

stehen bereits der Lebensmittel vollver - 

sor ger Rewe als Anker sowie Drogerie - 

markt, Bäckerei, verschiedene Textil - 

anbieter, Schuhmarkt, Apotheke und 

zwei Banken als Mieter fest. 

Architektonischer Höhepunkt ist die 

Sky-Lounge – ein weitestgehend ver - 

glaster Gastronomiebetrieb in 15 Metern 

Höhe, der den Gästen einen Fernblick bis 

auf die Frankfurter Skyline bescheren soll. 

„So realisieren wir eine neue Mitte für die 

Stadt, die eine Vielzahl von bislang nicht 

vorhandenen Angeboten bündelt und zu 

einem Ort der Begegnung werden wird“, 

sagt Harald Ortner, Geschäftsführer der 

HBB. „Die Menschen freuen sich auf die 

neuen Einkaufsmöglichkeiten, die ihnen 

durch das Nidder-Forum geboten werden“, 

berichtet Bürgermeister Schultheiß, 

für den das Projekt „der gesamten Stadt 

und Daseinsvorsorge dient“. 

Modellvorhaben Passivhaussiedlung 

Einen nicht-alltäglichen Weg geht die 

Stadt bei der Wohnbebauung. Als Modell - 

vorhaben in Zusammenarbeit mit der 

landeseigenen Agentur Hessen-Energie 

entsteht die Neue Mitte als Passivhaus - 

siedlung. Im gesamten Bundesland hat 

neben Nidderau nur das nordhessische 

Lohfelden diesen Weg gewählt. Solar - 

energienutzung und Luft-Wärme-Rück - 

gewinnung sind für den Mix aus Ein - 

familien-, Doppel- und Reihenhäuser 

sowie die Geschossbauten Pflicht. Die 

160 Bauplätze, auf denen sich einmal 

rund 800 Neubürger ansiedeln sollen, 

werden sowohl an privat wie auch an 

Bauträger veräußert. Für rund die Hälfte 

der Parzellen liegen laut Bauamtsleiter 

Steffen Schomburg schon konkrete 

Voranfragen vor. w 


Bilder: HBB

Ein „Maßanzug“ für den Freiheitsplatz 

„Forum Hanau“ größtes Einzelprojekt des Hanauer Innenstadtumbaus 

ichts los in Hanau!“ lautete der Slo - 

„Ngan eines in den 70er-Jahren weit 

verbreiteten Aufklebers. Davon kann in der 

Brüder-Grimm-Stadt keine Rede mehr sein – 

zumindest in puncto Bau aktivitäten: Die 

Geschäftszentren Post carré und Kinzig bo - 

gen, das Gloria-Palais am Westbahnhof mit 

seinem Mix aus Wohnen, Ärztezentrum und 

Dienst leistun gen, die Konversion der US- 

Militär flächen, neue Wohnungen an der 

Wallo nisch-Niederländischen Kirche, neuer 

Busbahnhof und Vieles mehr. Die Presse 

schreibt von einem „innerstädtischen Ent - 

wicklungsprojekt, das deutschlandweit einzigartig 

ist“. Das größte Einzel projekt des 

Hanauer Innenstadtumbaus nähert sich 

seiner Vollendung. Im Septem ber soll das 

„Forum Hanau“ am Freiheits platz öffnen. 

Investor HBB spricht von einem „Leucht - 

turmprojekt“, einer „Haupt rolle“ des Innen - 

stadtumbaus. Fünf Gebäudekörper gruppieren 

sich zu einem Einkaufs zen trum mit 

22.500 Quadratmeter Verkaufs fläche auf 

drei Ebenen. Über 70 Geschäfte, Cafés, 

Restaurants und Dienstleistungs betriebe 

entstehen. Die Parkflächen des „alten Frei - 

heitsplatzes“ verschwinden in eine Tief - 

garage mit 500 Plätzen. Kosten punkt für 

das Forum Hanau: 160 Millio nen €. HBB 

rechnet mit rund 600 neuen Arbeits plätzen. 

Zu Einkauf und Genuss gesellt sich der 

Faktor Kultur: Stadt biblio thek, Stadt archiv, 

Medienzentrum, Hanauer Ge schichts - 

verein und Wetterauische Gesell schaft siedeln 

sich auf gut 7.000 Quad rat meter 

Fläche an. Die Stadt bezahlt dafür eine 

Miete von 1,5 Millionen € jährlich. Für 

Oberbürger meister Claus Kaminsky ist das 

Forum Hanau ein „weiterer Meilenstein 

unseres ambitionierten, städtebaulichen 

Entwick lungs pro jekts“. Das neue Kulturund 

Ein kaufs zen trum werde „mit Sicher - 

heit die neue At trak tion weit über die 

Grenzen des Main-Kinzig-Kreises hinaus“. 

Von seiner Anzie hungskraft werde „nicht 

nur der bereits ansässige Einzel handel, 

sondern die Stadt als solche profitieren“. 

Ebenso euphorisch zeigt sich Harald 

Ortner, Geschäftsführer der HBB: „Wir 

schaffen hier nicht irgendein Shopping - 

center, sondern einen Maßanzug für ein 

bedeutendes Areal in der Innenstadt von 

Hanau, der in Sachen Gestaltung und 

Belegung in Deutschland Maßstäbe 

setzt.“ Der Investor plant das Manage - 

ment des Forums über das Tochter unter - 

nehmen HBB Centermanagement GmbH 

& Co. KG. langfristig zu übernehmen. w 

Hanau hat bald umgebaut – das Einkaufszentrum 

„Forum Hanau“ soll der Frequenzbringer sein. 

HBB 

Die HBB Hanseatische Betreuungs- und Beteiligungs - 

gesellschaft mbH (HBB) mit Sitz in Hamburg ist seit rund 

40 Jahren in der Immobilien branche als Investor und Projekt - 

ent wickler tätig. Schwerpunkte sind zwei Geschäftsfelder: 

Die Planung, Projek tierung und Koordination von Einzel - 

handelsflächen und Einkaufszentren sowie die Erstellung 

von Senioren pflegeheimen. 

In der Region bekannt ist HBB durch den Innenstadtumbau 

Hanau. Es ist nicht das einzige Projekt in der Brüder-Grimm- 

Stadt: Die Hanseaten erstellten das Einkaufs zentrum 

Post-Carré am Westbahnhof und bauten das Seniorenpflegeheim 

am Schloss garten (Nordstraße). w 



Quantensprünge dank moderner 

Die Bauwirtschaft ist eine Schlüs sel branche für den Klimaschutz und die Energiewende. Zwar konnte der Primärenergie - 

bedarf für die Raumwärme in den vergangenen 35 Jah ren um rund 80 Prozent reduziert werden. Aber noch immer wird viel 

zu viel End energie verheizt. Neue Techniken erlauben es, das ungenutzte Potenzial zu heben. Neben einer besseren Däm - 

mung der Dächer und Wände in privat und gewerblich genutzten Gebäuden sorgen vor allem zwei technisch sehr raffinierte 

Elemente für eine bessere Energie effizienz: Eine intelligente Heizung und neue Fenster beziehungsweise Außen türen. Was ist 

der aktuelle Stand der Technik? Zwei Unternehmen aus der Region zeigen, was heute geht und was sich morgen auszahlt. 

Wohlfühl-Klima bringt Wärme 

Wer heute ein Wohn- oder Geschäfts - 

haus haus baut, kann sparsam und öko - 

logisch heizen. Möglich macht dies eine 

moderne „Wohlfühl-Klima-Heizungs - 

technik“, wie sie der Fertighaus-Spezialist 

Bien-Zenker GmbH anbietet. Technisches 

Herzstück der Schlüchterner ist eine Luft- 

Luft-Wärmepumpe. Die ganzheitliche 

Technik dient nicht allein der Be- und 

Entlüftung des gesamten Hauses. Ein - 

geschlossen sind auch die Beheizung der 

Räume sowie die Warmwasserbereitung. 

Schemazeichnung der Beund 

Entlüftung eines 

„Bien-Zenker“-Einfamilien- 

hauses mit Wohlfühl-Klima- 

Heizung. Das Zentralgerät 

(kleines Bild) benötigt 

kaum Platz. 

Bien-Zenker GmbH 

Der Clou: Wenn die verbrauchte, feuchte 

und warme Luft nach außen gelangen 

soll, wird ihr vor Verlassen der Gebäude - 

hülle mittels eines Kreuzstromwärme - 

tauschers möglichst viel Wärme entzogen. 

Die so gewonnene Energie bringt 

die frische Luft für die Bewohner auf eine 

angenehme Temperatur. Das Resultat ist 

eine permanente Frischluftversorgung 

ohne den unerwünschten Zuglufteffekt. 

Für die optimale Verteilung der warmen 

Frischluft sorgt ein Rohrsystem, das sich 

über alle zu wärmenden Räume im Haus 

erstreckt. Die integrierte Lüftungsanlage 

der Wärmepumpe sorgt zusammen mit 

einer speziellen Regeltechnologie für eine 

individuelle Ansaugung verbrauchter Luft 

sowie für die Verteilung von Wärme. In 

Bädern und Duschen kann zudem mit 

ergänzenden Geräten für mehr wohlige 

Wärme gesorgt werden, während in den 

Schlafzimmern ein erhöhter Anteil von 

kühlerer Luft beigemischt werden kann. 

Der für den Betrieb erforderliche Strom 

kann von einer Photo vol taik anlage auf 

dem eigenen Dach erzeugt werden. 

Der führende Fertighaus-Produzent 

setzt auf das digital unterstützte und 

flexible System, um hochwärme - 

gedämmte Nie drigenergie- und Effizienz - 

häuser auszurüsten. Schon heute ist 

eine weit gehende Unabhän gigkeit von 

konventionellen, fossilen Energie trägern 

machbar – und das ohne Einbußen an 

Komfort. Selbst holzbefeuerte Kamin - 

öfen, mit denen sich beispielsweise die 

Wärme in andere Räume exportieren 

lassen, erlaubt das System. 

Mehr Durchblick bei niedrigem Uw-Wert 

Auch in bestehenden Gebäuden sind in - 

telligente Energiesparmaßnahmen machbar. 

In der Rhein-Main-Region ist die 

Elementebau Höfler GmbH aus Linsen - 

gericht-Großenhausen einer der Markt - 

führer in Sachen Wärmeschutz für 

Fenster und Türen. 

Bei einem Rundgang durch die Werks - 

hallen wird wohl jedem Besucher rasch 

bewusst, dass die modernen Wärme - 

schutzgläser von heute viel mehr können 

als die alten Isolierverglasungen, welche 

im Zuge der Ölkrisen ab Mitte der 1970er 

Jahre in Mode kamen. Die neuen Fenster 

weisen mehr als doppelt so gute Dämm - 

eigenschaften auf wie ältere Zweifach- 

Isolierverglasungen. 


Technik 

„Wir erleben einen Quantensprung“, 

bringt es Geschäftsführerin Heike Höfler 

auf den Punkt. Ihr 120 Mit arbeiter zählendes 

Unternehmen fertigt in Großenhau - 

sen die Rahmen für die hochwertigen 

Fenster selber, wobei neben Aluminiumauch 

Kunststoff rah men hergestellt werden. 

Die technisch anspruchsvolle Ferti - 

gung sorgt dafür, dass nach dem Einbau 

ist keine Utopie mehr. Ein so niedriger 

Wärmedurchgangskoeffizient ist auch 

der maßgebliche Grund dafür, dass seit 

kurzem wieder große Fensterfronten sehr 

modern sind. 

Das sind gute Argumente für viele Kun - 

den des Herstellers von Fenstern, Türen, 

Wintergärten und zertifizierten Brand - 

NOCH VIEL ENERGIESPAR-POTENZIAL 

Wer ernsthaft Energie sparen will, sollte 

bei der Wärme ansetzen. Darauf weisen 

die hessischen IHKs hin. Ihr Online- 

Ratgeber „Wärme in Hessen“ nennt 

einen guten Grund: Rund 40 Prozent der 

End energie wird in Hessen für Wärme 

ge nutzt. Nicht nur die privaten 

Haushalte verheizen zu viel Energie. 

Auch die Industrie könnte effizienter 

arbeiten, die Betriebe nutzen zum 

Beispiel ihre Prozesswärme viel zu selten. 

Elementebau Höfler GmbH 

der neuen Fenster und Türen viel mehr 

Heizenergie im Haus bleibt. Nicht nur die 

mit Edelgasen wie Krypton oder Argon 

gefüllten Zwischen räume in den dreioder 

zweifachverglasten Fenster elemen - 

ten sorgen für einen effektiven Wärme - 

schutz. Auch die hauchdünne, unsichtbare 

Edelmetallschicht, die auf einer oder zwei 

der Scheibeninnen seiten aufgedampft 

wird, hilft beim Däm men. Die Schichten 

reflektieren langwel lige Wärme strahlen 

und lassen kurzwel liges Licht durch. So 

bleibt in der kalten Jahreszeit die Heiz - 

energie im Raum, die Kälte aber draußen. 

Auch die Rahmen, die bis vor wenigen 

Jahren als konstruktive Schwachstellen 

galten, glänzen heute mit beeindruckenden 

energetischen Werten. Ein Uw-Wert 

von unter 0,85 für das gesamte Fenster 


Der Uw-Wert bringt es an den 

Tag: Moderne Fenster dämmen 

viel besser als ältere Modelle. 

schutzelementen. Neben privaten 

Sanie rern und Architekten setzten auch 

viele Bauträger, Hausverwalter, Behörden 

und Einzelhändler, aber auch andere 

Gewerbe treibende auf die Fenster- 

Spezialisten aus Linsengericht. 

Die Fenster von heute sind Hightech- 

Produkte. Sie lassen die Wärme drinnen 

und den Schall draußen und bieten darüber 

hinaus einen hervorragenden Ein - 

bruchschutz. Einziges Problem: Der Wett - 

bewerb ist so intensiv, dass einige Anbie - 

ter versuchen, die Kosten zu senkenen 

in dem sie die Standards nicht einhalten. 

Dr. Achim Knips, 

IHK Hanau-Gelnhausen- 

Schlüchtern 

Wenn die ambitionierten energiepolitischen 

Ziele der Politik erreicht werden 

sollen, dann sollten veraltete Heizungs - 

an lagen nicht nur in den privaten Haus - 

hal ten ausgetauscht werden. Es stehen 

moderne, effiziente Technologien zur Ver - 

fügung, welche auch die erneuerbaren 

Energien einbinden. „Der Wärme markt 

ist der schlafende Riese der Energie wen - 

de. Dort liegt ein großes Potenzial zur 

Energieeinsparung und Energie effizienz, 

das wir erschließen sollten“, kommentierte 

Matthias Gräßle, Geschäftsführer 

der Arbeitsgemeinschaft hessischer IHKs 

(ARGE), bei der Vorstel lung eines neuen 

Faktenbuchs der IHKs Anfang März. Den 

Energie-Spar-Ratgeber erstellten die IHKs 

mit der „Forschungsgesell schaft für 

Energiewirtschaft in München“. 

Die Online-Broschüre erklärt grob die 

neuen Techno lo gien, zeigt die Möglich - 

keiten der Wärmerückgewinnung auf 

und gibt Tipps für die Beantragung von 

Fördergeldern. 

Der Ratgeber soll die Energiekompetenz 

in den kleinen und mittleren Betrieben 

stärken. Dort wird laut IHK-Beobach - 

tungen die Wärme oft nicht ausreichend 

effizient genutzt. Der Ratgeber steht 

online unter www.ihk-hessen.de. w 



Drohen bei uns Staus 

und Dauerbaustellen? 

Auch wenn Hessen Mobil daran arbeitet, 

unsere Verkehrsinfrastruktur in sehr 

gutem Zustand zu halten: Der häufig 

stockende Verkehr auf der B 43a sorgt 

für Ärger bei Pendlern und beim 

Wirtschaftsverkehr. 

In welchem Zustand sind unsere Verkehrswege? 

Alexander Pilz von Hessen Mobil bezieht im Interview Stellung. 

Hessen Mobil 

Alexander Pilz ist regionaler Bevollmäch - 

tigter Rhein-Main von Hessen Mobil. 

Herr Pilz: Nicht nur der Bau, auch der 

Unterhalt von Straßen kostet viel Geld. 

Je weniger Menschen angebunden sind, 

umso teurer wird die Straßeninfra struk tur 

pro Kopf. Deswegen stellt der demo - 

grafische Wandel die Menschen und 

die Verantwortlichen im Spessart, im 

Bergwinkel und im Vogelsberg vor 

erhebliche Herausforderungen. Wie kann 

im ländlichen Raum die Erreichbarkeit 

von Unternehmen und Anwohnern 

erhalten bleiben? Welche Konzepte 

verfolgt Hessen Mobil? 

Pilz: Bei der Erhaltung des Straßennetzes 

erfolgt keine Wirtschaftlichkeitsprüfung 

hinsichtlich der Einwohnerzahl bestimmter 

Gebiete. Hessen Mobil verfolgt bei der 

Erhaltung der Straßennetze gemeinsam 

mit allen Baulastträgern das Ziel, die 

bestehende Straßenverkehrsinfrastruktur 

bestmöglich zu erhalten, um die Erreich - 

barkeit aller Regionen – auch des länd - 

lichen Bereichs – sicherzustellen. 

?: Auch wenn die Schiersteiner Brücke im 

Westen von Frankfurt RheinMain liegt und 

damit gefühlt ganz weit weg: Könnte eine 

solche Absenkung mit befristeter Brücken - 

sperrung auch bei uns passieren? Wie 

wahrscheinlich ist ein solches Szenario? 

Pilz: Die Sperrung der Schiersteiner 

Brücke ist bedingt durch massive Schäden 

an der Vorlandbrücke auf der rheinlandpfälzischen 

Seite, die sich unmittelbar 

an die Schiersteiner Brücke anschließt. 

Diese Schäden, die laut des zuständigen 

Landesbetriebs Mobilität Rheinland-Pfalz 

auf einen Bauunfall zurückzuführen sind, 

sind nicht Folge des schlechten baulichen 

Zustandes der Vorlandbrücke beziehungsweise 

der Schiersteiner Brücke. 

Es ist daher nicht zu einer unerwarteten 

Absenkung der Schiersteiner Brücke 

gekommen. Dieses Szenario ist in Hessen 

auch nicht wahrscheinlich. Alle Brücken 

werden in einem Turnus von drei Jahren 

von speziell ausgebildeten Bauwerks prü - 

fern umfangreich kontrolliert. Zudem 

überprüfen die Straßen- und Auto bahn - 

meistereien im Rahmen ihrer regelmäßigen 

Streckenkontrollen den aktuellen 

Bau werkszustand. Werden Schäden fest - 

ge stellt, kommen verschiedene Maßnah - 

men zum Einsatz: So sollen die Verstär - 

kung der Tragkonstruktion, Tonnage be - 

schränkun gen oder auch Geschwin dig - 

keits beschrän kungen für den Schwer - 

verkehr ein sicheres Befahren bis zu einer 

geplanten Sanierung beziehungsweise 

Erneuerung ermöglichen. Eine Sperrung 

der Brücke wird so vermieden. 

?: In welchem Zustand sind eigentlich die 

Brücken auf der Autobahn A 66 zwischen 

Maintal und Fulda und auf der A 45 zwischen 

Seligenstadt und dem Gambacher 

Kreuz? Drohen bei uns auch so viele 

Dauerbaustellen wie auf der A 45 jenseits 

vom Gambacher Kreuz? 

Pilz: Auf der A 45 zwischen Gambacher 

Kreuz bis zur Landesgrenze Bayern gibt 

es 87 Brücken. Auf der A 66 von der 

Anschlussstelle Bergen-Enkheim bis An - 

schlussstelle Schlüchtern-Nord sind es 

107. Aufgrund des guten bis befriedigenden 

Erhaltungszustand dieser Brücken 

sind keine größeren Bauwerks erneue - 

rungen beziehungsweise umfangreiche 

Instand setzungen in nächster Zeit notwendig. 

Einzig: Mitte des Jahres werden 

wir die Überführungsbauwerke von der 

A 45 zur A 66 in Richtung Frankfurt 

instandsetzen. Die Arbeiten werden 

circa acht Wochen an dauern. Mit größeren 

verkehrlichen Einschrän kun gen ist 

aber nicht zu rechnen. 

?: Stichwort B 43a: Wann hören wir nichts 

mehr im Radio über Verkehrs störungen 

zwischen der An schluss stelle Hanau- 

Wolfgang und Hanauer Kreuz? 

Pilz: Hessen Mobil arbeitet an der B 43a / 

Hanauer Kreuz bereits an einer zwei - 

stufigen Lösung: Im ersten Schritt soll die 

Verkehrsbeeinflussungsanlage erneuert 

und erweitert werden. In diesem Zuge 

wird der Beschleunigungsstreifen durch 

das Befahren des Seitenstreifens verlängert. 

Dadurch wird die Kapazi tät erhöht 

und es besteht die Möglichkeit für den 


privat 

Verkehr, von der B 43a in Richtung 

Fulda / Dortmund ohne Verflechtung 

bis zur gemeinsamen Führung der 

A 45 / A 66 durchzufahren. Zeitplanung 

aus heutiger Sicht: Ausschreibung und 

Bau in 2015 / 2016; Inbetriebnahme 

voraussichtlich 2017. 

Zweiter Schritt ist die Beseitigung der 

Fahrstreifen reduktion an der Ausfahrt 

von der B 43a in Richtung A 66 Frankfurt 

durch Anbau eines Verzögerungs strei - 

HESSEN MOBIL 

fens. Zwei Fahrstreifen der B 43a werden 

an der Ausfahrt vorbeigeführt; der zweite 

Fahrstreifen wird erst vor der Einmün - 

dung in die A 66 von links eingezogen. 

Effekt: Vermeidung von Fahrstreifen - 

wechseln des gesamten Richtungs - 

verkehrs nach Norden einschließlich Lkw 

auf den linken Fahrstreifen. Die grundsätzliche 

Machbarkeit dieser Lösung wird 

noch geprüft. Realisierung nicht vor 2018. 

! Vielen Dank, Herr Pilz! 


Die Fragen stellte 


IHK Hanau-Gelnhausen- 

Schlüchtern. 

„Hessen Mobil – Straßen- und Verkehrsmanagement“ ist direkt 

dem hessischen Wirtschafts- und Verkehrsministerium unterstellt. 

Die obere Landesbehörde plant, baut, unterhält und 

managt mit rund 3.500 Mitarbeitern das gesamte außerört - 

liche Straßennetz im Land – von der Kreis straße bis zur 

Bundesautobahn. Fünf Bevollmächtigte sorgen in den Re - 

gionen Nordhessen, Westhessen, Osthessen, Rhein-Main und 

Südhessen für einen engen Kontakt zur Politik vor Ort. Für die 

Bürgermeister, Land räte sowie die Behörden und Institutionen 

im Main-Kinzig-Kreis ist Alexander Pilz der Ansprechpartner. 

Sein Dienstsitz ist in Gelnhausen. Pilz ist zuständig für die 

Städte Frankfurt und Offenbach sowie für die Landkreise 

Hochtaunus, Main-Kinzig, Main-Taunus, Offenbach und 

Wetterau. 

Zu Hessen Mobil gehören unter anderem 60 Straßen- und 

Autobahnmeistereien, die Verkehrszentrale Hessen und die 

Tunnelleitzentrale Hessen. Die Behörde betreut unter anderem 

rund 1.000 km Autobahn, 3.000 km Bundesstraße, 7.200 km 

Landesstraße, 5.000 km Kreisstraße sowie 8.000 Brücken, 

2.500 Stützwände, 1.000 Rastanlagen, 600 Lärmschutzwände 

mit einer Länge von insgesamt etwa 150 km sowie 15 Tunnel, 

die insgesamt rund 5.000 m lang sind. w 


Standort | Berlin 

TTIP: Bürokratieabbau, nicht Demokratieabbau 

Berlin. Das Transatlantische Freihandels - 

abkommen (TTIP) öffnet der Exportnation 

Deutschland viele Türen zu bislang ungenutztem 

wirtschaftlichem Potenzial. Es 

bietet außerdem die Chance, globale Han - 

dels regeln zu gestalten, die dann wiederum 

Maßstab für weitere Handels abkom - 

men sein können. Das waren die zentralen 

Botschaften der Veranstaltung „Trans - 

atlantisches Wirtschaftsforum 2015“, zu 

der DIHK und BDI unter anderem Bundes - 

wirtschaftsminister Sigmar Gabriel sowie 

EU-Handelskommissarin Cecilia Malmström 

eingeladen hatte. DIHK-Präsident 

Eric Schweitzer betonte: „Unternehmen 

geht es um Bürokratie abbau und nicht 

um Demokratieabbau. Gerade kleinen und 

mittleren Unterneh men fehlen häufig die 

Mittel, komplexe Export- und Zollformali - 

täten zu bewältigen. Es ist daher wichtig, 

dass TTIP pragmatische Vereinfachungen 

„Transatlantisches Wirtschaftsforum 2015“ – es sprachen unter anderem DIHK- 

Präsident Dr. Eric Schweitzer, US-Botschafter John B. Emerson, Bundeswirtschaftsminister 

Sigmar Gabriel und BDI-Präsident Ulrich Grillo (v.l.n.r.). 

erreicht.“ Gabriel knüpfte an diese Argu - ren Informationsveranstaltungen setzt 

mente an, warnte vor generalisierender, sich der DIHK in der öffentlichen Debatte 

oberfläch licher Kritik und würdigte die für ein TTIP ein, das unnötige Handelsbar - 

bisherige sachliche Kommunikation des rie ren abbaut, ohne bestehende Ver brau - 

DIHK zu TTIP. Mit dem Transatlantischen cher schutz-, Umwelt- und Sozialstan dards 

Wirt schafts forum und zahlreichen ande- 

anzutasten. w 

© Christian Kruppa 

Zwischenerfolg bei 

Bleiberechtsreform 

Erbschaftsteuer: Struktur der Familienunter neh men 

berücksichtigen! 

Berlin. Das von DIHK-Präsident 

Eric Schweitzer geforderte Bleiberecht 

für Asylbewerber und Geduldete während 

ihrer Ausbildung soll kommen. 

Dafür haben sich die Ministerpräsidenten 

der Länder Baden-Württemberg, Hessen 

und Rheinland-Pfalz in einem Brief an 

Bundeskanzlerin Merkel ausgesprochen. 

Auch der Bundesrat hat die Forderung in 

seiner Stellungnahme zur aktuellen 

Reform des Bleiberechts aufgenommen. 

Betriebe und Auszubildende hätten 

dann die Planungssicherheit, dass eine 

be gonnene Ausbildung auch abgeschlossen 

werden kann. w 


Berlin. Die besondere Struktur der Fami lienunternehmen muss bei der Ausgestal - 

tung der Bedürfnisprüfung berücksichtigt werden. Das machten DIHK-Präsident 

Eric Schweitzer und Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben in Gesprächen mit der 

Bundeskanzlerin und dem Bundes finanz minister zur Erbschaftsteuer ebenso deutlich 

wie gegenüber den zuständigen Bun destagsabgeordneten. DIHK-Präsident Schweitzer 

betonte: „Die Vermögen der Eigentümer sind meist langfristig an den Betrieb gebunden. 

Dadurch verfügen die Unternehmen in der Regel nicht über ge nug freie Mittel, 

um Erbschaftsteuer zah lungen zu leisten, ohne dass es erhebliche negative Aus - 

wirkun gen auf Investitionen und Arbeitsplätze hat.“ Auf dieser besonderen Situation 

baut auch der Vorschlag der Spitzenverbände zu einer Erbschaft steuer reform auf. w 

Spitzengespräch mit CDU-Präsidium: 

Bei der Digitalisierung mithalten 

Berlin. Um die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und in Zukunft im 

weltweiten Wettbewerb zu bestehen, muss dringend bei der Infrastruktur und den 

gesetzlichen Rahmenbedingungen nachgebessert werden. Dafür hat sich der DIHK 

zusammen mit den anderen Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft bei einem 

Treffen mit dem CDU-Präsidium ein gesetzt. Die Vertreter des DIHK sprachen vor allem 

den Ausbau der Breitband versorgung an und machten auf Rechts fragen in den 

Bereichen Vertragsrecht, Urheberrecht und Datenschutz aufmerksam. w

Standort | Hessen 

Hessen braucht zukunftsfähige 

Verkehrsinfrastruktur 

Fraport AG Fototeam Stefan Rebscher 

Die Cargo City Süd am Frankfurter Flughafen ist einer der wesentlichen Standortvorteile Hessens. 

Frankfurt. Viele Unternehmen klagen 

über den Zustand der Verkehrs infrastruk - 

tur in Hessen. Dies ist ein Ergebnis der 

ersten gemeinsamen Umfrage des Hes - 

sischen Verkehrsministeriums und der 

hessischen IHKs. Die Antworten der 

knapp 2.500 Unternehmen, die an der 

Online-Umfrage 2014 teilnahmen, zeigen, 

dass die Verkehrsinfrastruktur für 

die Unternehmen einer der entscheidenden 

Standortfaktoren ist. 80 Prozent 

der Antworten messen einer leistungs - 

fähigen Infrastruktur eine große bis sehr 

große Bedeutung bei. 

„Die Umfrageergebnisse sind ein deut - 

liches Alarmzeichen! Wenn wir jetzt nicht 

eingreifen, droht Hessen den Anschluss 

zu verlieren“, sagte der Vorsitzende der 

Arbeitsgemeinschaft hessischer IHKs, 

Prof. Mathias Müller, bei der Vorstellung 

der Umfrageergebnisse in Frankfurt. 

„Leider ist der Erhalt unserer Verkehrs - 

infrastruktur lange Zeit vernachlässigt 

worden. Umso wichtiger ist es, dass wir 

jetzt gegensteuern und einen klaren 

Fokus auf Sanierung und Erhalt legen“, 

sagte Hessens Verkehrsminister Tarek 

Al-Wazir. „In diesem Jahr investieren 

Land und Bund zusammen über 

800 Millionen € in die hessischen 

Straßen – eine Rekordsumme. Allerdings 

wird es noch einige Zeit dauern, den 

Sanierungsstau aufzulösen.“ 

Die Umfrageergebnisse stehen 

online unter www.hessische-verkehrsumfrage.de. 

Zusammenfassung der Ergebnisse 

Straße: In der Umfrage sind Brücken- und 

Straßensperrungen das größte Sorgen - 

kind der Unternehmen: 73 Prozent fühlen 

sich stark bis sehr stark beeinträchtigt. 

In Hessen sind insgesamt 600 Brücken 

sanierungsbedürftig – das sind zehn 

Prozent aller Brücken. Als ähnlich gravierend 

erweist sich das Problem maroder 

Straßen – insbesondere in den Kom mu - 

nen. Drei von vier Unternehmern be - 

schreiben den Zustand der kommu nalen 

Infrastruktur als schlecht. 

Schiene: Jedes siebte Unternehmen 

kämpft mit Beeinträchtigungen in 

den Betriebsabläufen, weil es Engpässe 

beim Schienenverkehr gibt. Häufig 

werden Verspätungen und lange Trans - 

port zeiten bemängelt. 

Frankfurter Flughafen: Ist als Weltersatz - 

teillager für alle produzierenden Unter - 

nehmen aus Hessen ein Nadelöhr und 

außerdem für Unternehmens niederlas - 

sun gen aus dem Ausland von zentraler 

Bedeutung. Interessant: Nur 15 Prozent 

der Unternehmen, die den Flughafen 

nutzen, sehen sich durch die strengen 

Nachtflugbeschränkungen beeinträchtigt. 

Es gibt laut den IHKs allerdings erste 

Abwanderungen auf Flughäfen wie Hahn, 

Köln/Bonn oder Leipzig/Halle. 

Sonstiges: Alle Verkehrsträger sind in 

Deutschland seit Jahrzehnten unter - 

finanziert, obwohl über Lkw-Maut und 

Steuern genügend Einnahmen aus dem 

Verkehrssektor an den Bund fließen. Seit 

langem schon fordern die hessischen 

IHKs, dass für das stark durchfahrene 

Transitland dauerhaft mehr Mittel für 

die Verkehrsinfrastruktur vorgesehen 

werden. Wenn es um die Verbesserung 

der Verkehrsinfrastruktur für Hessen 

geht, sollten nach IHK-Sicht Politik und 

Wirtschaft an einem Strang ziehen. 

Der Umfrage zufolge haben schon gut 

die Hälfte der Unternehmen Maßnah - 

men im betrieblichen Umweltschutz im 

Verkehrsbereich umgesetzt. So haben 

89 Prozent ihren Fuhrpark auf umweltfreundlichere 

Fahrzeuge umgestellt. Fast 

jedes vierte Unternehmen engagiert sich 

für Betriebliches Mobilitätsmanagement 

– Angebote wie Jobtickets, Förderung 

des Radverkehrs durch Abstell- und Um - 

kleidungsmöglichkeiten, Organisation 

von Fahrgemeinschaften und Optimie - 

rung von Dienstreisen sind keine 

Seltenheit mehr. w 


Standort | Main-Kinzig-Kreis 

Mehr Flexibilität und 

ein besseres Image 

Umfrage belegt den hohen Nutzen der Nordmainischen S-Bahn 


IHK-Vizepräsident Thomas Bauer dankte den Studierenden Patrick Broscheit, Ilker Kaplan, David Eaton für ihre beeindruckende Studie. 

Sein besonderer Dank galt den Kaufmännischen Schulen Hanau, welche die Studierenden optimal betreuten. Das Bild zeigt von links die 

Unternehmer Jürgen Eichhorn und Holger Förster, KSH-Schulleiter Wilfried Schulz, die Studierenden Patrick Broscheit, Ilker Kaplan, David Eaton, 

Verleger Thomas Bauer, die Lehrer Philip Maurer und Gert Friedrich, Geschäftsführerin Marianne Drieß-Garrecht und IHK-Verkehrsreferent 

Martin Vosseler. 

Mitarbeiter, die pünktlich am 

Arbeitsplatz erscheinen, 

weniger Staus und eine deut - 

liche Aufwertung als Wohn- und Wirt - 

schafts standort: Das sind die wesent - 

lichen Vorteile der geplanten S-Bahn- 

Verbin dung von Hanau über Maintal 

nach Frankfurt. Vor allem Maintal, aber 

auch Hanau und der gesamte Westen 

des Main-Kinzig-Kreises sowie die Job - 

maschine Frankfurt würden von der 

Nordmainischen S-Bahn profitieren – 

wenn der gesamtgesellschaftliche und 

nicht nur der verkehrliche Nutzen 

be trach tet wird. Zu diesem Ergebnis 

kommt eine aktuelle Umfrage unter 

knapp 9.000 Unternehmen und ihren 

Mitarbeitern im Raum Hanau, Maintal 

und dem Osten Frankfurts, welche die 

Fachschule für Wirtschaft der Kauf män ni - 

schen Schulen in Hanau (KSH) gemeinsam 

mit der IHK Hanau-Gelnhausen- 

Schlüchtern erstellt hat. Vor dem IHK- 

Ausschuss für Mobilität und Infrastruktur 

stellten die KSH-Studierenden am 

17. März ihre Ergebnisse zur Diskussion. 

Die Auswertung belegt, dass über 

die Hälfte der befragten Unternehmen 

die Bahn als Transportmittel nutzen und 

dass nahezu alle größeren Unternehmen 

auf die S-Bahn als Beförderungsmittel 

für ihre pendelnden Mitarbeiter setzen. 

Immerhin ein Drittel aller Unternehmen 

berichtet in diesem Zusammenhang 

von wirtschaftlichen Schäden, weil 

eine S-Bahn nördlich des Mains fehlt. 

Vor allem Maintal ist betroffen. 


sehen die Pendler in der höheren Taktung 

nach Berlin und auf die noch offenen 

zu Stoßzeiten und die damit verbundene 

Finan zie rungsfragen die hohe Bedeutung 

erhöhte Flexibilität. 

des Infrastrukturprojekts erneut fest. 

© RMV/Kösling 

WARUM IST DIE NORDMAINISCHE 

S-BAHN WICHTIG? 

Die Ergebnisse lassen darüber hinaus auf 

künftig mehr Wohlstand in der Region 

hoffen: Über die Hälfte der befragten 

Unternehmen verfolgen das Bauprojekt 

intensiv. Sie hoffen auf weniger Verspä - 

„Üblicher weise blicken Verkehrs infra - 

struk turplanungen lediglich auf den 

verkehrlich-technischen Nutzen. Gesamt - 

wirtschaftliche Effekte und mögliche 

Potenzialketten bleiben ausgeblendet. 

Die Folge: Anwohner, Bürger, Pendler 

Das in der Planungsphase stehende 

tungen ihrer pendelnden Mitarbeiter und 

und Unternehmen können nur schwer 

Projekt ist eine der größten Infrastruk - 

auf eine bessere Erreichbarkeit für ihre 

den eigentlichen Nutzen eines Projekts 

turmaßnahmen im Ballungsraum 

Kunden und Mitarbeiter aus dem Aus - 

erkennen. Die Erwartung von Lärm, 

Rhein-Main. Für die S-Bahn werden 

land. „Darunter sind auch viele Unter - 

Kosten und Behinderungen ist hingegen 

zwei zusätzliche Gleise gebaut, die 

nehmen, welche die Bahn im Moment 

konkret vorhanden“, warnte Bauer vor 

parallel zur bestehenden Bahnstrecke 

überhaupt nicht nutzen. Und auch viele 

einer zu kurz gefassten Sichtweise. 

zwischen Frankfurt-Ost und Hanau 

Pendler, die derzeit mit dem Pkw unter- 

Hauptbahnhof verlaufen. Durch die 

wegs sind, wollen nach Fertigstellung der 

Die Umfrage untersuchte den verkehr - 

damit verbundene Trennung von 

Strecke umsteigen. Ich schließe deswegen 

lichen und gesamtwirtschaftlichen Nutzen 

Personen- und Güterverkehr wird es 

auf viel Potenzial für eine zukünftige 

des S-Bahn-Projekts seit Spätsommer 

möglich, die S-Bahn alle 15 Minuten 

Nutzung“, analysierte IHK-Verkehrs - 

2014. Die Studierenden Patrick Broscheit, 

fahren zu lassen. Zusätzlich sollen alle 

referent Martin Vosseler auf der Aus - 

David Eaton und Ilker Kaplan von der 

Bahnhöfe entlang der Strecke moder- 

schuss-Sitzung. Der Bau der Nordmaini - 

Fachschule für Wirtschaft in den KSH 

nisiert und den heutigen Standards 

schen S-Bahn dürfte die Region auch 

führten die Umfrage durch und erstellten 

angepasst werden. Noch in diesem 

interessanter für neue Mitarbeiter, 

die Studie. Ihr Lehrer war Philip Maurer, 

Jahr wird sich entscheiden, ob das 

Praktikanten und Studenten machen. 

der gemeinsam mit KSH-Abteilungsleiter 

Projekt durch den Bund ausreichend 

Mehr Arbeitsplätze wären die positive 

Gert Friedrich und Schulleiter 

mit finanziert wird. w 

Folge. Die geplante Nordmainische 

Wilfried Schulz das Projekt betreute. w 

S-Bahn dürfte sich außerdem positiv 

auf den Immobilienmarkt auswirken – so 

Interessant: Ein Großteil der Unterneh men 

eine weitere Schlussfolgerung der Studie. 

klagt über regelmäßige Mitarbeiter- 

Den Rückmeldungen der Unternehmen 

Verspätungen, weil die aktuelle Ausbau - 

aus der Immobilienwirtschaft nach zu 

stufe der Straßen- und Bahnverbin dun - 

urteilen, dürfte es zu einer flächen - 

gen zu schlecht ist. Die durch das hohe 

decken den Wertsteigerung für Immo - 

Verkehrsaufkommen bedingten Ver - 

bilien und Grundstücke im Altkreis Hanau 

spätungen zwischen Hanau und Frank - 

kommen, weil ihre Lage durch die bessere 

furt können offensichtlich nicht ohne 

Verbindung zum Wirtschaftsmotor Frank - 

einen weiteren Verbindungsausbau 

furt aufgewertet wird. Die Umsetzung 

ausgeglichen werden. Die bestehende 

des Infrastrukturprojekts wäre ein wichti- 

Südmainische S-Bahn-Strecke und 

ger Imagegewinn für das Einzugsgebiet 

die vorhandenen Eisenbahnstrecken 

der geplanten S-Bahn-Strecke. Auch der 

zwischen Hanau und Maintal werden 

regionale Freizeitwert dürfte steigen, 

als nicht hinreichend bewertet. 

wenn die Verbindungen besser sind. 

Viel Potenzial vorhanden 

IHK-Vizepräsident Thomas Bauer, der 

Die Umfrage untersuchte auch die 

zugleich Vorsitzender des Ausschusses 

Auswirkungen der geplanten S-Bahn 

für Mobilität und Infrastruktur ist, dankte 

nördlich des Mains auf die Region. 

den Studierenden für ihre aufschluss - 

Wenig überraschend: Den größten Vorteil 

reiche Arbeit. Bauer stellte mit Blick 


International 

Frankreich ist der wichtigste Exportmarkt 

Deutschlands. Das moderne Land verfügt 

nicht nur über eine hervorragende 

Infrastruktur – für die unter anderem 

der Viadukt von Millau steht. 

Die Grande Nation – 

Deutschlands starker Partner 

Jörn Bousselmi, Hauptgeschäftsführer 

der Auslandshandelskammer (AHK) Frankreich, im Interview 

© smartin69 - Fotolia.com 

Der französische Nachbar ist für deutsche Unternehmen von zentraler Bedeutung. Seit 1975 werden in kein anderes Land 

mehr deutsche Exporte geliefert als in die sechstgrößte Wirtschaftsnation der Erde. Im Interview spricht Jörn Bousselmi, Haupt - 

geschäfts führer der AHK Frankreich, über die deutsch-französischen Beziehungen und die wirtschaftliche Lage des Landes. 

Herr Bousselmi: Seit 60 Jahren ist die 

AHK Frankreich vor Ort. Sehen Sie in 

der wirtschaftlichen Zusammenarbeit 

einen Schlüssel für die heutigen guten 

deutsch-französischen Beziehungen? 

Bousselmi: Die Wirtschaft geht häufig 

voran und bereitet so den Boden für eine 

intensive, politische Zusammenarbeit. 

Es gibt wohl keine zwei weiteren Länder, 

die so eng wirtschaftlich und politisch 

verbunden sind. Beide Staaten sind 

gegen seitig ihre bedeutendsten Handels - 

part ner, deutsche Unternehmen sind 

die wichtigsten europäischen Investoren 

in Frankreich. Wie eng die Kooperationen 

und Verbindungen sind, unterstreicht 

auch der deutsch-französische Wirt - 

schafts preis, den die AHK in ihrem 

Jubiläumsjahr im Dezember 2015 

zum dritten Mal verleiht. 

?: Frankreich leidet unter hoher Arbeits - 

losigkeit, wirtschaftlichem Stillstand 

und einem hohen Haushaltsdefizit. 

Ist auf den Partner Frankreich zukünftig 

noch Verlass? 

Bousselmi: Ja, absolut! Frankreich leidet 

aktuell unter den gleichen Problemen wie 

andere europäische Länder auch. Aber es 

gibt keinen Stillstand. Frankreich befindet 

sich vielmehr in einer intensiven Phase 

der Umstrukturierung, in der die Rah men - 

bedingungen für die künftige Wett - 

bewerbsfähigkeit gesetzt werden. 

Natür lich sind aus diesen langfristig wirkenden 

Reformansätzen keine kurzfristig 

beobachtbaren Ergebnisse zu erwarten. 

Ich bin aber zuversichtlich, dass Frankreich 

und seine Partner von diesen Entwicklun - 

gen profitieren werden. 

?: In Paris-Saclay soll nach dem Vorbild 

des Silicon Valleys eine der weltweit 

größten Forschungs- und Entwicklungs - 

landschaften entstehen. Wie sehen Sie 

die Chancen deutscher Unternehmen, 

daran mitzuwirken? 

Bousselmi: Frankreich setzt stark auf 

Forschung und Entwicklung, auf Inno va - 

tion im Hightech-, IT-, Kommuni ka tionsund 

Umweltbereich. Das sind die Grund - 


Jörn Bousselmi 

JÖRN BOUSSELMI … 

… ist Hauptgeschäftsführer der AHK Frankreich in Paris. 

Seinen beruflichen Werdegang begann er als juristischer 

Berater und Rechtsanwalt in Berlin. Seit 1997 arbeitet er für 

das weltweite Netzwerk der Deutschen Auslands handels - 

kammern, zunächst in Tunesien und dann in Marokko. w 

lagen für Paris-Saclay, wo 19 Forschungsund 

Bildungseinrichtungen zusammen - 

arbeiten. Wir als Kammer beobachten 

den Prozess sehr genau und analysieren, 

wie die Bedarfe sind und wer bereits vor 

Ort ist. Deutsches Know-how wird sehr 

geschätzt, weshalb wir gute Chancen 

sehen, dass sich deutsche Unternehmen 

im europäischen und weltweiten Wett - 

bewerb beweisen werden. 

?: Welche weiteren Sektoren haben 

aus Ihrer Sicht das größte Potenzial? 

Bousselmi: Das größte Potenzial sehe ich 

in der Digitalisierung ganzer Industrie - 

bereiche. Aber auch die Umwelt- und 

Medizintechnologien sowie der Wasserund 

Abwasserbereich werden weiter an 

Bedeutung gewinnen. Insbe sondere das 

großangelegte französische Energie- und 

Energieeffizienzprogramm bietet gute 

Chancen für deutsche Unter nehmen. 

Daneben gibt es natürlich weiterhin die 

Sektoren Automobil, Luftfahrt technik, 

Chemie und Maschinenbau, in denen 

Deutschland traditionell stark ist. 

?: Die Jugendarbeitslosigkeit in Frank reich 

ist mit über 25 Prozent so hoch, dass schon 

von der „Génération précaire“ die Rede ist. 

Könnte das deutsche duale Be rufs - 

ausbildungssystem als Vorbild dienen? 

Bousselmi: Es dient als Inspiration, gerade 

jetzt, denn Frankreich reformiert seine 

Weitere Informationen zum welt - 

weiten Netzwerk der Deutschen 

Auslandshandelskammern finden 

Sie unter www.ahk.de. Ihre Dienst - 

leistungen zum Markteinstieg und 

-ausbau bieten die AHKs unter der 

Servicemarke DEinternational – 

www.DEinternational.de – an. w 

gesamte Berufsausbildung. Wir als AHK 

unterstützen das zum Beispiel mit dem 

zweiten deutsch-französischen Berufs - 

ausbildungstag im April: Wir fragen ab, 

wie Angebot und Nachfrage sind und 

was die Unternehmen und die Politik 

erwarten und beitragen wollen. Außer - 

dem haben wir ein Programm ins Leben 

gerufen, bei dem Geisteswissen schaftler 

ein Jahr lang eine Wirtschaftsausbildung 

erhalten. 90 Prozent werden anschließend 

direkt übernommen. 

?: Beenden Sie bitte folgenden Satz: 

Frankreich ist ein lohnender 

Investitions- und Exportmarkt, weil ... 

Bousselmi: ... das Land der größte Absatz - 

markt für Deutschland ist, mit positiven 

Aussichten in der Bevölkerungsent wick - 

lung, gut ausgebildeten Arbeitskräften, 

hoher Innovationskraft und einer her vor - 

ragenden Zuliefer- und Infrastruktur. w 



Die IHK im Jahr 2014 

Im Herbst liegt der offizielle Jahres - 

abschluss der Rechnungsprüfer über 

die Arbeit der IHK Hanau-Geln hausen- 

Schlüchtern vor. Die vom hessischen 

Wirtschaftsministerium beauftragete 

Einrichtung hat bis dahin das kaufmännische 

Handeln der IHK in Hanau auf Herz 

und Nieren geprüft. Ende des Jahres 

genehmigt dann nach ausführlicher 

Diskussion die Vollversammlung der 

IHK den Jahresabschluss – oder auch 

nicht. Die IHK kann das Verfahren aus 

eigener Kraft nicht beschleunigen. 

Halten Sie einen Geschäftsbericht über 

das abgelaufene Jahr zu diesem späten 

Zeitpunkt im Jahr für angebracht? Wir 

finden, dass ein Bericht über das Jahr 2014, 

der frühestens nach Weihnachten 2015 

oder erst Anfang 2016 vorliegen kann, 

mehr verwirrt als aufklärt. Außer dem 

kostet ein repräsentativer Geschäfts - 

bericht viel Geld. Die IHK erspart sich und 

ihren Beitragszahlern diesen Aufwand. 

Stattdessen veröffentlicht die IHK 

auf ih rem Internetauftritt unter 

www.hanau.ihk.de und in ihrer Zeitschrift 

„Wirtschaftsraum Hanau-Kinzigtal“ stets 

schon im Januar die neue Wirtschafts - 

satzung sowie den Nachtrag für das 

vergangene Jahr. Der Lagebericht, die 

Gewinn-und-Verlust-Rechnung sowie 

die Bilanz werden danach stets so rasch 

wie möglich online veröffentlicht. Auf 

diese Weise ist sichergestellt, dass die 

Unter nehmer im Main-Kinzig-Kreis 

zeitnah wissen, was sie ihre IHK kostet. 

Das schafft Planungssicherheit. 

Auch wenn die IHK sich in fast allen ihren Gesellschaft. Die im vergangenen Jahr 

Aufgaben wie ein betriebswirtschaftlich erzielten Kontakte zu politischen Ent - 

geführtes Unternehmen verhält, so ist sie scheidungsträgern spiegeln nur einen 

doch als Selbstverwaltungs-Einrichtung kleinen Teil dieser Tätigkeiten wider. 

Teil unseres Staates. Als Körperschaft des 

Öffentlichen Rechts muss die IHK zum Die IHK war im Jahr 2014 für die Unter - 

Beispiel Leistungen günstig anbieten, nehmen wieder sehr aktiv. Neben zahl - 

die gar nicht oder nur sehr selten nach - reichen Vorträgen, Seminaren, Workshops, 

gefragt werden. Dies gilt zum Beispiel Sprechtagen und weiteren Events mit 

für die Benennung von Handelsrichter- kompetenten Referenten zu aktuellen 

Kandidaten oder für die Bestellung von Themen führte die IHK auch viele individuelle 

Beratungen durch. Sehr gut nach- 

öffentlich vereidigten und bestellten 

Sachverständigen oder für Außenwirt - gefragt wurden erneut die IHK-Internetschaftsdokumente. 

Die IHK ist auch ge - Informationen unter www.hanau.ihk.de. 

zwungen, das entsprechende Know-how Der Anfang Oktober 2014 an den Start 

vorzuhalten, wenn es kaum Nach frage gegangene Relaunch der Website dürfte 

gibt. Kein Kaufmann könnte so bestehen. seine volle Entfaltung erst 2015 oder 

2016 erreichen. Insgesamt erfasst wurden 

Deswegen: Die formalen Anforderungen im letzten Quartal 13.676 unterschied - 

an eine IHK sind mit denen in der Privat - liche Besucher. Aufgerufen wurden 

wirtschaft nur teilweise vergleichbar. in diesem Zeitraum insgesamt 

Die Finanz-Kennzahlen zeichnen aus 69.537 Seiten. An Besuchen gezählt 

diesen Gründen nur eingeschränkt wurden insgesamt 41.129. 

die IHK-Aktivitäten nach. 

Von den 46 Mitarbeiterinnen und 

Kennzahlen zur IHK-Arbeit 2014 

Mitarbeitern der IHK Hanau-Gelnhausen- 

Schwer zu erfassen ist auch das 

Schlüchtern waren am Stichtag 

Kerngeschäft der IHK: Die Vertretung 31. Dezember 2014 20 teilzeitbeschäftigt. 

des wirtschaftlichen Gesamtinteresses Zusätzlich war ein Mitarbeiter in Alters - 

aller Gewerbetreibenden im Main-Kinzig- teilzeit und die IHK bildete einen 

Kreis gegenüber Politik, Verwaltung und Jugendlichen aus. w 

WAS SIND IHK-AUFGABEN? 

Die IHK übernimmt als Körperschaft des Öffentlichen Rechts hoheitliche Auf - 

gaben, um sie für die Unternehmen schneller, unbürokratischer und preiswerter 

zu erledigen, als dies eine Behörde kann. Zum Angebot gehören auch Dienst - 

leistungen, die private Unternehmen aus Gründen der Wirtschaftlichkeit ent - 

weder nicht oder nur in unzureichendem Maße anbieten können. Dies gilt 

beispielsweise in der Weiterbildung oder im Wettbewerbs- und Umweltrecht. 

Als Selbstverwaltungs-Organisation der Wirtschaft vertritt die IHK die Interessen 

aller 26.218 Gewerbetreibenden aus Industrie, Handel und Dienstleistungssektor 

im Main-Kinzig-Kreis, darunter 6.383 in das Handelsregister eingetragene Unter - 

nehmen (Stand 1. Januar 2015), gegenüber Politik, Verwaltung und Gesellschaft. w 


Standortpolitik 

Kontakte zu politischen Entscheidern 283 

auf allen Ebenen 

Stellungnahmen zu Bebauungsplänen 38 

Handelsfragen, erteilte allgemeine 120 

Auskünfte 

Personen- und Güterverkehr, ~500 

erteilte Auskünfte 

Teilnehmer bei 4 Prüfungen für 26 

das Taxi- und Mietwagengewerbe 

Anfragen zu Raumordnung, 245 

Stadtentwicklung, Konversion 

Firmenauskünfte 1.664 

Versand von Firmenadressen 121 

aus der IHK-Datenbank 

Statistik, beantwortete Anfragen 43 

Pressemeldungen 132 


Abschlussprüfungen in 1.329 

Berufen insgesamt 

neu eingetragene Ausbildungs- 1.170 

verhältnisse in 101 Berufen 

Teilnehmer an Fortbildungsprüfungen 883 

– davon Teilnehmer an Ausbilder- 368 

eignungsprüfung 

– davon Sachkundeprüfungen 106 

Bewachungsgewerbe § 34a: 

Teilnehmer an Seminaren 711 

und Lehrgängen ohne Prüfung 

Industrie- und Handelskammer 

Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern 

International 

Allgemeine Anfragen und Auskünfte 2.650 

Teilnehmer an 21 Außenwirtschafts- 584 

veranstaltungen und Seminaren 

Ausgestellte Dokumente für 13.677 

den Außenhandel insgesamt 

– davon Ursprungszeugnisse 10.098 

– davon beglaubigte Handels- 2.426 

rechnungen 

– davon ausgestellte Carnets 76 

– davon sonstige Beglaubigungen 1.077 

Existenzgründung und Unternehmensförderung 

Hilfen für Existenzgründer 

– Stellungnahmen gegenüber 18 

der Agentur für Arbeit 

– allgemeine Anfragen und Auskünfte 1.040 

– vertiefende Beratungsgespräche 75 

zu Existenzgründungen 

– Teilnehmer an 12 Gruppen- 52 

beratungen für Existenzgründer 

– Teilnehmer an 16 Existenzgrün- 357 

dungs- und Sicherungsveranstaltungen 

– Teilnehmer am Gründercoaching 29 

– Teilnehmer an der Gründermesse ~250 

– Veröffentlichungen in der Existenz- 16 

gründungsbörse nexxt-change 

– Nachfragen auf Einträge in 233 

den IHK-Börsen 

Allgemeine Anfragen und 148 

Auskünfte über Steuern 

Stellungnahmen zu Anträgen 4 

auf öffentlichen Finanzierungshilfen 

und Bürgschaften 

C•N•K 

Die IHK baut an. So soll das Gebäude 

kommenden Sommer aussehen. 


Umweltschutz, Zahl der Anfragen 164 

zusammen 

Industrie, Zahl der Anfragen zusammen 134 

Teilnehmer an 32 Veranstaltungen 318 

Veröffentlichung von Kooperations- 7 

wünschen in Datenbanken 

und IHK-Mitteilungen 

Veröffentlichungen in der Recyclingbörse 2 

Recht und Fair Play 

Rechtsauskünfte > 2.000 

Stellungnahmen zu Firmeneinträgen 200 

ins Handelsregister 

Stellungnahmen zu Anträgen 7 

nach dem Aufenthaltsgesetz 

Stellungnahmen zur Gewerbe- 91 

untersagung 

Stellungnahmen zu Jahr-, Weihnachts- 50 

und Flohmärkten sowie Messen 

Bescheinigungen über 183 

die IHK-Zugehörigkeit 

Teilnehmer an der Veranstaltungs- 585 

reihe „Recht Aktuell“ 

Benennung von Sachverständigen 335 

für Gerichte, Behörden, Unternehmen 

öffentliche Bestellung und Vereidigung 0 

von Sachverständigen 

Einigungsstelle für Wettbewerbs- 0 

streitigkeiten 

Bekanntmachung 

ERNENNUNG VON HANDELSRICHTERN 

Die Präsidentin des Landgerichts Hanau hat am 28. Januar 2015 Frau Andrea Leinhaas, TRIGON Chemie Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, Schloßstraße 24, 36381 Schlüchtern, erstmalig für fünf Jahre zur Handelsrichterin bei der Kammer 

für Handelssachen des Landgerichts Hanau ernannt. 

Die Präsidentin des Landgerichts Hanau hat am 6. März 2015 Herrn Roland Trageser, VR Bank Main-Kinzig-Büdingen eG, 

Bahnhofstraße 16, 63654 Büdingen, für weitere fünf Jahre zum Handelsrichter bei der Kammer für Handelssachen des 

Landgerichts Hanau ernannt. w 



Neuordnung Arbeitsstätten - 

verordnung gestoppt 


Gesundheits 

bietet große 

Gut gemeint war sie bestimmt, die 

Neufassung der Arbeitsstätten - 

verordnung. Aber weil sie die Komplexität 

der Wirtschaft nicht berücksichtigte, war 

sie schlecht gemacht. Jetzt ist sie erst einmal 

gestoppt, und die Wirt schaft hofft, 

dass die nächste Version praxisnäher wird. 

Digitalisierung, Telearbeit, flexible Arbeits - 

zeit und steigender Wettbewerbs druck 

beeinflussen, wie wir arbeiten. Die 

Arbeitsstättenverordnung daran anzupassen, 

war eine gute Idee des Bundes - 

ministeriums für Arbeit und Soziales 

unter Ministerin Andrea Nahles. Nur ging 

es in die falsche Richtung: Anstelle der 

Flexibilisierung der Arbeitswelt mit flexiblen 

Regeln zu folgen und die Eigenver - 

ant wortung zu stärken, wurde ein Korsett 

geschnürt. Plötzlich hatte der Arbeitgeber 

Verantwortung für die Gestaltung des 

Heimarbeitsplatzes – und damit die Pflicht 

zum Kontrollbesuch beim Mitarbeiter 

daheim. Plötzlich mussten nichtrauchende 

Mitarbeiter vor rauchenden Kunden 

geschützt werden – Gasmasken in 

Raucherkneipen? Plötzlich waren Fenster 

in Toilettenwände zu brechen und 

abschließbare Spinde anzuschaffen. 

„Absurdistan“ nannte es Arbeitgeber- 

Präsident Kramer. 

Das ist nicht die Sprache von IHKs, die 

ausgleichend das Gesamtinteresse der 

Wirtschaft ermitteln und vertreten. 

Unter Federführung unserer IHK starteten 

alle hessischen IHKs und Handwerks - 

kammern, der DEHOGA, die hiesigen Kreis - 

handwerkerschaften und der Gesamt - 

verband der Arbeitgeber Ost hessen eine 

Online-Umfrage, um die Konsequenzen 

der Neufassung zu ermitteln. Und die 

wurden von Ministerin Andrea Nahles 

offensichtlich unterschätzt: 43 Prozent 

der befragten Unter nehmen bieten Tele - 

arbeit an, und zwar für gut zehn Prozent 

ihrer Mitarbeiter. Während man im Minis - 

terium glaubt, „die Rahmenbedingungen 

für die Durchführung von ‚Telearbeit‘ 

werden im Allgemeinen zwischen Arbeit - 

geber und Beschäftigten vertraglich 

geregelt (zum Beispiel Arbeitszeit, tech - 

nische Einrichtung und Ausstattung 

des Telearbeitsplatzes etc.)“, zeigte die 

Umfrage etwas ganz anderes. Danach 

sind es nur 17 Prozent der Unter nehmen, 

die das für notwendig halten. Selbst bei 

diesem eher unspektakulären Beispiel 

klaffen ministerielle Theorie und betriebliche 

Praxis auseinander. Wie wäre es erst 

mit der Hypothese in der Gesetzes be - 

gründung, wonach durch die Neufassung 

„keine nennenswerte Erhöhung des 

Erfüllungsaufwands zu erwarten ist“? 

In Presseveröffentlichungen haben wir 

dann auf die drohenden Probleme hin - 

gewiesen. Das Interesse war rege, auch 

Bundestagsabgeordnete griffen das 

Thema auf, bis es im Koalitionsausschuss 

gestoppt wurde. Nur Ministerin Nahles 

hat auf unsere Einladung zu einem 

klärenden Vortrag von ihr oder einem 

Ver treter ihres Hauses vor unserer Voll - 

ver sammlung, immerhin dem höchsten 

Wirtschaftsgremium der Region, in den 

vergangenen fünf Wochen nicht geantwortet. 

Immerhin, die Formulierung in 

der Gesetzesbegründung „Die Verein - 

fachung (!) des Arbeitsstättenrechts ist 

mit anderen Mitteln nicht zu erreichen“ 

wird der ministerielle Verfasser so wohl 

nicht mehr formulieren. w 

Mit über fünf Millionen Erwerbs - 

tätigen gehört die Gesund - 

heitswirtschaft zu den größten 

deutschen Wirtschaftszweigen. Eine stärkere 

Digitalisierung dieser Branche durch 

Telemedizin und E-Health betrifft daher 

nicht nur die Patienten, sondern auch 

eine Vielzahl an Arbeitnehmern und nicht 

zuletzt die Kostenbudgets der Anbieter 

medizinischer Versorgung und damit 

auch die Kassen. Im Interview mit 

unserer Redaktion äußert sich Ludwig 

Georg Braun, Vorsitzender des DIHK- 

Gesund heits wirtschaftsausschusses, 

über die Chancen der Digitalisierung 

in der Gesundheitsbranche. 

Herr Braun: Wie wirkt sich die 

Digitalisierung auf die zukünftige 

Gesundheitsversorgung aus? 

Braun: Die Digitalisierung bietet große 

Chancen zur Qualitätssicherung. Sie verbessert 

die medizinische Versorgung. 

Ohne den konsequenten Ausbau und 

die gezielte Nutzung von E-Health kommt 

es im ländlichen Raum mittelfristig zu 

einem abgestuften und schlechten medizinischen 

Angebot. Denn zunehmender 

Fachkräftemangel – fehlende Ärzte und 

Pflegekräfte – gefährdet die Versorgung 

auf dem Land. Mit Hilfe von Telemedizin 

und E-Health kann eine bedarfsgerechte 

medizinische Versorgung auch über größere 

Entfernungen aufrechterhalten werden. 

Die intensivere digitale Vernetzung 

kann sich auch wirtschaftlich positiv auswirken 

und so den Finanzierungsdruck 

auf das GKV-System abmildern. Da wir 

das Gesundheitssystem ganz überwiegend 

über das Erwerbseinkommen finanzieren, 

bietet sich hierdurch die Chance, 

die zukünftigen Belastungen der Er werbs - 

tätigen und der Betriebe zu dämpfen. 


wirtschaft: Digitali sierung 

Chancen 

?: Wie stark werden diese Möglichkeiten 

heute schon genutzt? 

Braun: Die Möglichkeiten von Telemedizin 

und E-Health decken das gesamte Ver - 

sorgungsspektrum ab. E-Health hilft 

bereits bei der Diagnostik. Ein Beispiel 

hierfür ist, dass kleine Kliniken zur Diag - 

nosestellung Spezialisten aus Häusern 

der Maximalversorgung einbeziehen: 

Sie verschicken die Patientendaten, 

wie beispielsweise Röntgenbilder, elektronisch. 

Ein weiteres Beispiel sind Apps, mit 

denen die Bürger ohne unmittelbaren 

Arztkontakt eine Diagnose erstellen 

lassen. Häufig genannt wird das Beispiel, 

dass ein Patient einen verdächtig erscheinenden 

Leberfleck fotografiert und per 

App die Aufnahme an einen Dermatolo - 

gen verschickt, der dann innerhalb von 

48 Stunden eine Diagnose erstellt. 

Aber auch bei der Behandlung spielt die 

Digitalisierung zunehmend eine Rolle. 

So kann bei der Akutversorgung beispielsweise 

ein Experte per Live-Kamera zu 

einer OP zugeschaltet werden. Zum anderen 

können Patienten durch Telemedizin 

und E-Health besser betreut werden. 

Ein klassisches Beispiel ist die Messung 

von Vital daten, die automatisch an den 

Hausarzt übermittelt werden. Dabei prüft 

bereits eine Software, inwieweit diese 

Werte außerhalb der Norm liegen und 

gibt dann Alarm. 

Diese Anwendungen sind leider meist 

noch Insellösungen, das heißt, nur ein - 

zelne dieser Optionen werden bislang 

durch wenige Leistungserbringer wie 

Ärzte und Krankenhäuser genutzt. 

Zudem sind die Anwendungen häufig 

Selbstzahler leistungen. 

?: Inwieweit hilft das E-Health-Gesetz der 

Bundesregierung, die Chancen von Tele - 

medizin und E-Health besser zu nutzen? 

Braun: Der aktuelle Entwurf enthält viele 

sinnvolle Ansätze. So soll die elektronische 

Gesundheitskarte sinnvollerweise 

auch als Speichermedium für medizinische 

Notfalldaten genutzt werden. Hier - 

für soll es künftig finanzielle Anreize 

geben. Auch der Datenaustausch zwischen 

den Leistungserbringern soll verbessert 

werden. Richtig ist außerdem, dass die 

Vergütung telemedizinischer Leistungen 

durch die gesetzlichen Kran kenkassen 

vorangebracht werden soll. Dies wurde 

allerdings bereits durch das Versorgungs - 

strukturgesetz aus dem Jahr 2011 versucht, 

aber die Selbstverwaltung muss offensichtlich 

noch zum „Jagen“ ermuntert 

werden. Ein gewisser Teil der Telemedizin 

bewegt sich rechtlich in einem Grau - 

bereich, da in Deutschland das Prinzip 

der „unmittelbaren“ Behand lung gilt, 

was mitunter auch als Fern behand lungs - 

verbot bezeichnet wird. Hier bringt das 

E-Health-Gesetz leider keine echten 

Fortschritte. 

?: Wie können die IHKs dazu beitragen, 

dass die Vorteile der Digitalisierung 

im Gesundheitssektor besser zur 

Anwendung kommen? 

Braun: Die Gesundheitswirtschaft ist 

ein hochregulierter Wirtschaftsbereich. 

Unternehmer, die für diesen Wachstums - 

markt neue Anwendungen entwickeln, 

brauchen deshalb nicht nur wie bei jeder 

Neugründung die klassischen Unterstüt - 

zungsangebote. Vielmehr benötigen sie 

zusätzlich Beratung, welche Hindernisse 

und Chancen die Gesundheitsversorgung 

im Speziellen für die Geschäftsidee des 

Einzelnen beinhaltet. Hierfür kann auch 

LUDWIG GEORG BRAUN … 

… ist Vorsitzender 

des Gesund heits - 

wirtschaftsausschusses 

beim 

Deutschen 

Industrie-und 

Handels kammer - 

tag (DIHK). Der 

Melsunger Unternehmer ist Ehren - 

präsident des DIHK und ehemaliger 

Vorstandsvorsitzender des Pharmaund 

Medizinbedarfsunternehmens 

B. Braun Melsungen AG. w 

ein Austausch mit anderen Unterneh - 

mern, die erste Hürden bereits erfolgreich 

gemeistert haben, förderlich wirken. Ver - 

netzung und Information sind also zwei 

wesentliche Erfolgsfaktoren, die IHKs hier 

anbieten können. Einige IHKs gehen 

bereits mit gutem Beispiel voran und 

haben Arbeitskreise zu den vielfältigen 

Themen der Gesundheitswirtschaft und 

medizinischen Versorgung eingerichtet. 

! Vielen Dank, Herr Braun ! 

Automatiktüren 

Brandschutzelemente 

Industrietore ∙ Hoftoranlagen 

Ausstellung, Verkauf, Service 


Handelsregister 

Neueintragungen 

HRA 93284 – 19.1.15: 

Samvardhana Motherson Technology 

GmbH & Co. KG, 63571 Gelnhausen 

(Hailerer Str. 24). Ausgeschieden als 

pers. haftende Gesellschafterin: 

FORATIS Gründungs GmbH, Bonn (AG 

Bonn HRB 10791). Pers. haftende Gesell - 

schafte rin: Drachenfelssee 981. V V 

GmbH, Bonn (AG Bonn HRB 21166). 

Sitzverlegung der Gesellschaft (bisher 

204. GmbH & Co. Vermögensver wal - 

tung KG) von Bonn (bisher AG Bonn 

HRA 8349) nach Gelnhausen. 

HRA 93285 – 19.1.15: 

B 17 Eigentums GmbH & Co. KG, 

63477 Maintal (Am Pfarrhof 9). 

Pers. haftende Gesellschafterin: 

B 17 Verwaltungs GmbH, Maintal 

(AG Hanau HRB 95073). 

HRA 93286 – 19.1.15: 

AbacO Kapitalanlagen GmbH & 

Co. KG, 63450 Hanau (Nussallee 2). 

Ausgeschieden als pers. haftende 

Gesellschafterin: FAIRFINANCE24 

GmbH, Hannover (AG Hannover 

HRB 209368). Pers. haftende Gesell - 

schafterin: EM Endresmedia GmbH, 

Nürnberg (AG Nürnberg HRB 25203). 

Sitzverlegung der Gesellschaft (bisher 

D + F Vertriebsorganisation GmbH & 

Co. KG) von Hannover nach Hanau. 

HRA 93287 – 21.1.15: 

MCC Hallenbewirtschaftung GmbH 

& Co. KG, 63456 Hanau (Darmstädter 

Str. 184). Pers. haftende Gesellschafte - 

rin: FLEXA Management GmbH, 

Hanau (AG Hanau HRB 7145). 

HRA 93288 – 21.1.15: 

BESTCHEM - Ihr Chemiepartner Inh. 

Klaus Pfannkuch e. K., 63589 Linsen - 

gericht (Brentanostr. 10). Inhaber: 

Klaus Pfannkuch, Linsengericht. 

HRA 93289 – 23.1.15: 

CITY SKATE oHG, 36381 Schlüchtern 

(Ulrich-von-Hutten-Str. 32). Pers. 

haftende Gesellschafter: Karin Mai, 

Schlüchtern, und Oliver Mai, 

Schlüchtern. 

HRA 93290 – 26.1.15: 

DR. HÖHL'S GmbH & Co. KG, 

63477 Maintal (Am Weides 55). 


WH Vermögensverwaltungs GmbH, 

Maintal (AG Hanau HRB 1088). 

HRA 93291 – 26.1.15: 

Geissler Vermietungs GmbH & Co. KG, 

63486 Bruchköbel (Keltenstr. 22). Pers. 

haftende Gesellschafterin: Geissler 

Präzisionsdrehteile GmbH, 63486 

Bruchköbel (AG Hanau HRB 91457). 

HRA 93292 – 3.2.15: 

KIWO GmbH & Co. KG, 63637 Jossgrund 

(Deutelbacher Str. 10). Pers. haftende Ge - 

sellschafterin: KIWO-Beteiligungs GmbH, 

Jossgrund (AG Hanau HRB 95093). 

HRA 93293 – 3.2.15: 

REWE Michael Schmatloch oHG, 

63538 Großkrotzenburg (Schulstr. 5). 

Pers. haftende Gesellschafterin: REWE 

Partner GmbH, Köln (AG Köln HRB 72160). 

HRA 93294 – 3.2.15: 

Cuervo GmbH & Co. KG, 63505 Langen - 

selbold (Kinzigstr. 1). Pers. haftende 

Gesellschafterin: Business as usual 

Verwaltungs GmbH, Karlstein (AG 

Aschaffenburg HRB 12736). Sitzver - 

legung der Gesellschaft von Karlstein 

(bisher AG Aschaffenburg HRA 5374) 

nach Langenselbold. 

HRA 93295 – 5.2.15: 

Stars-Lounge GmbH & Co. KG, 

63505 Langenselbold (Kinzigstr. 1). 


Business as usual Verwaltungs GmbH, 

Karlstein (AG Aschaffenburg HRB 

12736). Sitzverlegung der Gesellschaft 

von Karlstein (bisher AG Aschaffenburg 

HRA 5370) nach Langenselbold. 

HRA 93296 – 5.2.15: 

Stars-Sport Gastro GmbH & Co. KG, 

63505 Langenselbold (Kinzigstr. 1). Pers. 

haftende Gesellschafterin: Business as 

usual Verwaltungs GmbH, Karlstein 

(AG Aschaffenburg HRB 12736). Sitz - 

verlegung der Gesellschaft von Karlstein 



HRA 93297 – 5.2.15: 

Barthold und Sohn Fördertechnik 

GmbH & Co. KG, 63477 Maintal 

(Honeywellstr. 2-6). Pers. haftende 

Gesellschafterin: Barthold Verwaltungs 

GmbH, Maintal (AG Hanau HRB 95082). 

HRA 93298 – 5.2.15: 

Stars GmbH & Co. KG, 63505 Langen - 

selbold (Kinzigstr. 1). Pers. haftende 

Gesellschafterin: Business as usual 

Verwaltungs GmbH, Karlstein (AG 

Aschaffenburg HRB 12736). Sitzver le - 

gung der Gesellschaft von Karlstein 



HRB 95069 – 14.1.15: 

MSSL Real Estate GmbH, 

63571 Gelnhausen (Hailerer Str. 24). 

Gegenstand: Der Erwerb, die Errich - 

tung, die Sanierung, das Halten und 

das Verwalten von Immobilien, insbesondere 

zur Vermietung und Verpach - 

tung an verbundene Unternehmen. 

Stammkapital: 25.000 €. GF: Andreas 

Heuser, Bad Soden-Salmünster. Sitz - 

verlegung der Gesellschaft von Frei - 

burg im Breisgau (bisher AG Freiburg 

i. Br. HRB 711945) nach Gelnhausen. 

HRB 95070 – 15.1.15: 

Eldra UG (haftungsbeschränkt), 

63456 Hanau (An der Wiesenhecke 7). 

Gegenstand: Einzel- und Großhandel 

von Elektrogeräten, Vermietung von 

Veranstaltungstechnik, Herstellung 

und Vermietung von Messebaugerät - 

schaften und Einrichtungsgegen - 

ständen, Herstellung von Rundfunkund 

Fernsehprogrammen, Vermietung 

von Pkws und Lkws, Vermittlung von 

Fachpersonal für Veranstaltungen. 

Stammkapital: 500 €. GF: Dario Kozjak, 

Hanau. 

HRB 95071 – 15.1.15: 

Brennstoffhandel Habermann 

Verwaltungs GmbH, 61130 Nidderau 

(Oberdorfweg 17). Gegenstand: Beteili - 

gung an Handelsgesellschaften sowie 

die Übernahme der persönlichen Haf - 

tung und der Geschäftsführung bei 

Handelsgesellschaften, insbesondere 

an der Firma Brennstoffhandel Haber - 

mann GmbH & Co. KG. Stammkapital: 

25.000 €. GF: GF: Robert Habermann, 

Nidderau. 

HRB 95072 – 15.1.15: 

Blatt Haustechnik Heizungs- und 

Sanitärbau UG (haftungsbeschränkt), 

63619 Bad Orb (Lauzenstr. 9). Gegen - 

stand: Heizungs- und Sanitärbau. 

Stammkapital: 600 €. GF: Frank Blatt, 

Bad Orb. 

HRB 95073 – 19.1.15: 

B 17 Verwaltungs GmbH, 63477 Maintal 

(Am Pfarrhof 9). Gegenstand: Übernahme 

der Geschäftsführung als persönlich 

haftende Gesellschafterin der B 17 

Eigentums GmbH & Co. KG, Maintal 

(nachfolgend „Kommanditgesellschaft“ 

genannt), die Vornahme aller damit im 

Zusammenhang stehenden Geschäfte 

sowie die Förderung des Unterneh mens - 

zwecks der vorgenannten Kommandit - 

gesellschaft innerhalb ihres Unterneh - 

mensgegenstandes sowie alle in diesen 

Bereichen anfallenden Tätigkeiten. 

Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Karlheinz Grebhardt, Maintal. 

HRB 95074 – 19.1.15: 

1. Spiel- und Fußballpark Hanau 

GmbH, 63450 Hanau (Martin-Luther- 

King-Str. 40). Gegenstand: Das Betrei - 

ben einer Indoor-Fußball-Anlage zur 

gewerblichen Vermietung der Hallen - 

flächen an Sporttreibende, das Betrei - 

ben einer Fußballschule, der Verkauf 

von Sportartikeln, das Betreiben eines 

Indoor-Spielplatzes sowie eines 

Gastronomietriebes. Stammkapital: 

50.000 €. GF: Yasin Keskin, 

Langenselbold. 

HRB 95075 – 19.1.15: 

SAMEN GmbH, 63452 Hanau 

(Moselstr. 45). Gegenstand: Im- und 

Export und Einzelhandel mit Möbeln, 

Heimtextilien und Teppichen. 


GF: Nurten Külcür, Neu-Isenburg. 

HRB 95076 – 19.1.15: 

Orbär‘s BBQ Joint GmbH, 63619 Bad 

Orb (Lindenallee 32). Gegenstand: 

Unternehmensbeteiligungen, Betrei - 

ben, Verwalten und Beraten von 

gastronomischen Einheiten und Unter - 

nehmen. Stammkapital: 25.000 €. 

GF. Franz Josef Hiebler, Bad Orb, und 

Jacqueline Hiebler, Bad Orb. 

HRB 95077 – 19.1.15: 

42 Trust us GmbH, 63619 Bad Orb 

(Lindenallee 32). Gegenstand: Unter - 

nehmensbeteiligungen, Consulting 

und Verwaltung im Bereich IT und 

Wirtschaft. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Franz Josef Hiebler, Bad Orb. Einzel - 

prokura: Jacqueline Hiebler, Bad Orb. 

HRB 95078 – 20.1.15: 

Bullites UG (haftungsbeschränkt), 

63505 Langenselbold (Wilhelmstr. 5). 

Gegenstand: Beratung und Dienst - 

leistungen im Bereich der Informa - 

tions technologie, Entwicklung und 

Vertrieb von Hardware und Software 

sowie Konzeption, Bereitstellung und 

Wartung von IT-Infrastruktur sowie alle 

damit zu vereinbarenden und damit im 

Zusammenhang stehenden Tätig - 

keiten. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Ursula Irma Schmitz, Windhagen. 

HRB 95079 – 20.1.15: 

Certigo GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Seestr. 11). Gegenstand: Beratung und 

Ausbildung in den Themenfeldern IT- 


Sicherheit, Business Continuity 

Management, Risikomanagement 

sowie integrierte Management - 

systeme, die Themenfelder unterstützende 

Softwareprodukte und Cloud 

Services, Personengestellung sowie BSP 

in den Bereichen IT-Sicherheit und 

Datenschutz, Verkauf von Hard- und 

Software. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Dr. Guido Moritz, Rostock, und 

Jörg Deusinger, Linsengericht. 

HRB 95080 – 20.1.15: 

SMT Beteiligungs GmbH, 


Gegenstand: Beteiligung als Gesell - 

schafterin an der Samvardhana 

Motherson Technology GmbH & Co. KG 

(bislang 204. GmbH & Co. Vermögens - 

verwaltungs KG (AG Bonn HRA 8349 

„KG“), sofern die Gesellschaft als 

persönlich haftende Gesellschaft an 

der KG beteiligt ist, ist Unternehmens - 

gegenstand diese Beteiligung als persönlich 

haftende Gesellschafterin, 

sofern die Gesellschaft als Kom man - 

ditistin an der KG beteiligt ist, ist 

Gesellschaftsgegenstand die bloße 

Beteiligung als Zwischengesellschaft, 

deren Aufgabe sich auf das Halten und 

Verwalten dieser Beteiligung ohne 

Einflussnahme auf die Geschäfts - 

führung beschränkt. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Andreas Heuser, Bad 

Soden-Salmünster. Sitzverlegung der 

Gesellschaft (bisher Drachenfelssee 

981. VV GmbH) von Bonn (bisher AG 

Bonn HRB 21166) nach Gelnhausen. 

HRB 95081 – 21.1.15: 

ISAAC UG (haftungsbeschränkt), 

63450 Hanau. Geschäftsanschrift: 

65795 Hattersheim am Main 

(Hochheimer Str. 16). Gegenstand: 

Schlüsselfertigbau, Abbruch- und 

Entkernungsarbeiten. Rohbau- und 

Sanierungsarbeiten, Schadstoff - 

sanierung, Estricharbeiten, Vermietung 

sowie Import und Export von Metall 

und Schrott. Stammkapital: 500 €. 

GF: Zishan Ishaq, Hattersheim. 

HRB 95082 – 21.1.15: 

Barthold Verwaltungs GmbH, 

63477 Maintal (Honeywellstr. 2-6). 

Gegenstand: Der Erwerb und die Ver - 

waltung von Beteiligungen sowie die 

Übernahme der persönlichen Haf tung 

der Geschäftsführung bei Personen - 

gesellschaften, insbesondere die 

Beteili gung als persönlich haftende 

geschäftsführende Gesellschafterin 

an der Barthold Fördertechnik GmbH 

& Co. KG, Maintal. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Marco Barthold, Hanau. 

HRB 95083 – 21.1.15: 

HdB Haus der Beratung Versiche rungs - 

makler GmbH, 63486 Bruchköbel 

(Gartenstr. 14). Gegenstand: Die Ver - 

mittlung von Versicherungen, die An - 

lage- und/oder Abschlussvermittlung 

im Sinne des § 1 Abs. 1 a Satz 2 Nr. 1 und 2 

KWG von Anteilsscheinen von Kapital - 

anlagegesellschaften (inländische 

Investmentfonds) oder ausländischen 

Investmentanteilen, die nach Auslands - 

investment-Gesetz vertrieben werden 

dürfen, für die in § 2 Abs. 6 Satz 1 Nr. 8 

KWG genannten Unternehmen, d. h. 

lizensierten Kredit- bzw. Finanz dienst - 

leistungsinstituten und/oder Kapital - 

anlagegesellschaften bzw. ausländischen 

Investmentgesellschaften und/ 

oder Zweigniederlassungen ausländischer 

Kreditinstituten bzw. Wertpapier - 

handelsunternehmen aus dem europäischen 

Wirtschaftsraum, die nach 

§ 53 b Abs. 1 Satz 1 oder Abs. 7 KWG tätig 

sein dürfen. Das Unternehmen ist nicht 

befugt, sich bei der Erbringung dieser 

Finanzdienstleistungen Eigentum oder 

Besitz an Geldern, an Anteilsscheinen 

oder Anteilen von Kunden zu verschaffen. 

Rechtsberatung und Steuerbera - 

tung werden nicht ausgeführt. Stamm - 

kapital: 25.000 €. GF: Ingo Buttler, 

Bruchköbel. Einzelprokura: 

Matthias Traut, Offenbach. Sitzverle - 

gung der Gesellschaft von Oberts - 

hausen (bisher AG Offenbach 

HRB 11455) nach Bruchköbel. 

HRB 95084 – 22.1.15: 

GL Power System Analytics UG 

(haftungsbeschränkt), 63543 Neuberg 

(Mozartring 15). Gegenstand: Elek - 

trische Systemauslegungen, Mach - 

barkeitsstudien und Netzberech - 

nungen. Stammkapital: 5.000 €. 

GF: Gerhard Lempa, Neuberg. 

HRB 95085 – 22.1.15: 

Goy Systemgastronomie GmbH, 

63619 Bad Orb (Leopold-Koch-Str. 21). 

Gegenstand: Betrieb von Restaurants 

des Lizenzgebers Burger King GmbH. 

Stammkapital: 50.000 €. GF. Manfred 

Goy, Bad Orb. Entstanden durch 

Aufspaltung der Goy & Lehnert Fast 

Food GmbH, Gelnhausen (AG Hanau 

HRB 12744), nach Maßgabe des 

Spaltungsplanes vom 5.6.14 sowie der 

Zustimmungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom selben Tag. 

HRB 95086 – 22.1.15: 

Lehnert Systemgastronomie GmbH, 

63571 Gelnhausen (Leipziger Str. 27). 

Gegenstand: Betrieb von Restaurants 

des Lizenzgebers Burger King GmbH. 

Stammkapital: 50.000 €. GF: Gerd 

Lehnert, Gelnhausen, Maren Lehnert, 

Gelnhausen, und Sascha Berndt, 

Gelnhausen. Entstanden durch 

Aufspaltung der Goy & Lehnert Fast 

Food GmbH, Gelnhausen (AG Hanau 

HRB 12744), nach Maßgabe des 

Spaltungsplanes vom 5.6.14 sowie der 


Rechtsträger vom selben Tag. 

HRB 95087 – 23.1.15: 

IBA Service GmbH, 63450 Hanau 

(Hanauer Vorstadt 23). Gegenstand: 

Beförderung und Montage von ge - 

normten Möbel teilen sowie Umzugs - 

transporte aller Art. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Bakir Artug, Hanau. 

HRB 95088 – 23.1.15: 

MAVO GmbH, 63584 Gründau (Im 

Steingarten 15). Gegenstand: Planung, 

Konstruktion und Fertigung von Werk - 

zeugen und Vorrichtungen sowie 

Sondermaschinenbau. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Michael Rainer Stanull, 

Gründau. 

HRB 95089 – 23.1.15: 

FH Beteiligungs GmbH, 63526 Erlensee 

(Schöne Aussicht 6). Gegenstand: Der 

Erwerb, das Halten und Verwalten von 

Beteiligungen an anderen Unterneh - 

men im eigenen Namen und auf eigene 

Rechnung im Bereich Baulandent - 

wicklung und Hochbau, Projektierung 

von Erneuerbaren Energien Projekten 

und von Baulandentwicklungen, das 

Halten und Verwalten von Beteiligun - 

gen an Erneuerbaren Energien Projek - 

ten bzw. Gesellschaften im Allgemei - 

nen, insbesondere Hochbau und das 

Erbringen von Beratungs- und Dienst - 

leistungen in allen aufgeführten 

Be reichen. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Frank Gerald Heuser, Biebertal. 

Sitzverlegung der Gesellschaft von 

Biebertal (bisher AG Gießen HRB 6762) 

nach Erlensee. 

HRB 95090 – 23.1.15: 

Lalezar UG (haftungsbeschränkt), 

63450 Hanau (Wallweg 38). Gegen - 

stand: Betreiben eines Gastro nomie - 

betriebs. Stammkapital: 1.000 €. 

GF: Harun Yürür, Hanau. 

HRB 95091 – 29.1.15: 

Wieczorek Consulting GmbH, 

63505 Langenselbold (Eschenstr. 2). 

Gegenstand: Die Softwareentwicklung, 

der Vertrieb von Hard- und Software - 

lösungen sowie alle damit zusammenhängenden 

Tätigkeiten. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Carsten Wieczorek, 




Tel. +49 (0) 61 81 / 50 84 10 | Fax +49 (0) 61 81 / 50 84 128 | www.cromm-vs.de 

HRB 95092 – 23.1.15: 

Wolfcyber Intelligence GmbH, 

63450 Hanau (Kurt-Blaum-Platz 8). 

Gegenstand: Die Entwicklung, die 

Produktion, der Handel und der Ver - 

trieb von Software- und Nachrichten - 

systemen sowie die IT-Sicherheit und 

Automatisierung von Softwareanwen - 

dungen, die Forschung auf diesem 

Gebiet sowie die Durchführung von 

Schulungen im Bereich der Softwareund 

Nachrichtentechnik. Genehmi - 

gungs pflichtige Geschäfte werden 

nicht betrieben. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Manish Kumar, 

Dubai/Vereinigte Arabische Emirate. 

HRB 95093 – 2.2.15: 

KIWO-Beteiligungs GmbH, 

63637 Jossgrund (Deutelbacher Str. 10). 

Gegenstand: Beteiligung als persönlich 

haftende Gesellschafterin an der 

KIWO-Interhomes GmbH & Co. KG, 

Jossgrund. Stammkapital: 25.000 €. GF. 

Frank Kleespies, Jossgrund, Fred Wessel, 

Weyhe, und Frank Vierkötter, Bremen. 

HRB 95094 – 3.2.15: 

CEKA-Invest GmbH, 63505 Langen - 

selbold (Steinweg 2). Gegenstand: 

Recycling von Katalysatoren und 

Edelmetallgewinnung sowie Verwalten 

eigenen Vermögens und die Beteili - 

gung an anderen Unternehmen wie 

auch das Eigengeschäft mit Wert - 

papieren und Derivaten soweit diese 

keine Genehmigung durch das KWG 

bedarf. Gegenstand des Unternehmens 

ist ebenfalls der Erwerb, die Sanierung 

und Verwaltung von Gebäuden und 

Grundstücken. Stammkapital: 25.000 €. 

Nicht mehr GF: Manfred Körner, 

Neuberg. GF: Alexander Körner, Langen - 

selbold. Sitzverlegung der Gesellschaft 

(bisher MEKAT Recycling GmbH) von 

Kleinostheim (bisher AG Aschaffenburg 

HRB 11289) nach Langenselbold. 

HRB 95095 – 3.2.15: 

JAB Verwaltungs GmbH, 

63505 Langenselbold (Schloßstr. 4). 

Gegenstand: Gründung und Erwerb 

und Verwaltung von Beteiligungen 

sowie die Übernahme der persönlichen 

Haftung und Geschäftsführung bei 

Handelsgesellschaften. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Jens-Andreas Barth, 


HRB 95096 – 3.2.15: 

Wolf Immobilienverwaltungs GmbH, 

63457 Hanau (Rodenbacher Chaussee 6). 

Gegenstand: Die Verwaltung von Immo - 

bilien und Beteiligungen. Die Gesell - 

schaft übt keine Bank- und Finanz dienst - 

leistungsgeschäfte gemäß § 1 (1) und (1a) 

Kreditwesengesetz aus. Stamm kapital: 

30.000 €. GF: Hermann Wolf, Alzenau. 

HRB 95097 – 4.2.15: 

HR-4-Progress GmbH, 36396 Steinau 

a. d. Str. (Tannenweg 6). Gegenstand: 

Die Beratung von Firmeninhabern und 

Führungskräften in Industrie, Hand - 

werk und Dienstleistung bei Fragen zu 

Personalgewinnung, -führung, -entwicklung 

und -reduzierung sowie bei 

Fragen zur Organisationsentwicklung. 

Ebenso ist Gegenstand des Unterneh - 

mens die Organisation von Seminaren, 

das Coaching von Einzelpersonen so - 

wie die Durchführung von Präsenta - 

tionen und die Moderation von Ver - 

anstaltungen unterschiedlichster Art. 

Stammkapital: 25.000 €. GF: Reiner 

Wolf Heineck, Steinau a. d. Str. Sitz - 

verlegung der Gesellschaft von Zülpich 

(bisher AG Bonn HRB 16262) nach 

Steinau a. d. Str. 

HRB 95098 – 4.2.15: 

gephro Quality Affairs UG (haftungsbeschränkt), 

36381 Schlüchtern 

(Brückenauer Str. 31). Gegenstand: Liefe - 

rantenqualifizierung von Her stellern 

pharmazeutischer Wirkstoffe und Fer - 

tig produkte entsprechend der europäischen 

Richtlinien der guten Herste l - 

lungs praxis und die Unterstüt zung bei 

der behördlichen Registrie rung und 

Zulassung. Dies wird durch die Anpas - 

sung und Optimierung be trieblicher 

und regulatorischer Vor gänge mittels 

Schulungen, Beratung und Vor-Ort- 

Service erreicht. Zielset zung ist die 

Förderung des Im- und Exports sowie 

der Vermarktung von Nahrungsergän - 

zungsmitteln, pharmazeutischen 

Erzeugnissen und Hilfs stoffen für die 

Herstellung. Stamm kapital: 1.000 €. 

GF: Philipp Roth, Schlüchtern. 

HRB 95099 – 4.2.15: 

IT-Service Kühlborn GmbH, 

63607 Wächtersbach (An der Etzweide 7). 

Gegenstand: Der Handel mit Compu - 

tern und Erbringung von EDV-Dienst - 

leistungen. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Dieter Kühlborn, Wächtersbach. 

HRB 95100 – 4.2.15: 

TelOne GmbH, 63477 Maintal (Am 

Technologiepark 1-5). Gegenstand: 

Vertrieb von Telekommunikations - 

dienstleistungen. Stammkapital: 

25.000 €. Nicht mehr GF: Anton 

Romantschuk, Rimpar. GF: Ramzan 

Dadaev, Würzburg. Sitzverlegung der 

Gesellschaft von Rimpar (bisher AG 

Würzburg HRB 12155) nach Maintal. 

HRB 95101 – 4.2.15: 

Peter‘s Autowelt UG (haftungs - 

beschränkt), 63477 Maintal (Nieder - 

gasse 20). Gegenstand: Die Organisa - 

tion und Durchführung von Smart- 

Repair- und Lackierarbeiten an Kraft - 

fahr zeugen sowie der Gebraucht - 

wagen handel. Stammkapital: 100 €. 

GF: Peter Varga, Maintal. 

HRB 95102 – 5.2.15: 

Aus- und Weiterbildungszentrum 

Fischer & Klimesch GmbH, 

63607 Wächtersbach (Industriestr. 38). 

Gegenstand: Der Betrieb einer Privat - 

schule im beruflichen und sprachlichen 

Bereich. Es werden berufliche Erstaus - 

bildungen und berufliche Weiter - 

bildungslehrgänge öffentlichen 

Institutionen und privaten Einrich - 

tungen angeboten. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Oliver Fischer, Gründau, 

und Uwe Roland Klimesch, 

Linsengericht. 

HRB 95103 – 5.2.15: 

Maverity International Trading GmbH, 

61137 Schöneck (Sudetenstr. 8a). Gegen - 

stand: Handel mit Gebrauchsgütern 

(wie z.B. Kleidung, Schmuck, Spiel - 

waren, Werkzeug, Elektronik, u. ä.) auf 

internationalen Bezugs- und Absatz - 

wegen. Das Angebot oder der Handel 

mit Dienstleistungen über das Internet 

kann ebenfalls in das Aufgabengebiet 

fallen. Geschäfte, die zur vermeintlich 

positiven Entwicklung der Gesellschaft 

beitragen, können wahrgenommen 

werden. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Markus Schimmel, Schöneck. 

HRB 95104 – 9.2.15: 

Media & CTP Partner UG (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal (Hofge richt - 

str. 21). Gegenstand: Betrieb für 

Medien design und Druckform herstel - 

lung-CTP und alle damit zusammenhängenden 

Dienstleistungen. Stamm - 

kapital: 10.000 €. GF: Kai Zingrebe, 

Bruchköbel. 

HRB 95105 – 9.2.15: 

NAM Gebäudemanagement UG 

(haftungsbeschränkt), 63477 Maintal 

(Berliner Str. 130). Gegenstand: 

Gebäudemanagement. Stammkapital: 

600 €. GF: Mustafa Kaymaz, Maintal. 

HRB 95106 – 9.2.15: 

The CH Group GmbH, 63450 Hanau 

(Kurt-Blaum-Platz 8). Gegenstand: Das 

Halten und die Verwaltung von Ver - 

mögen und Unternehmens beteili - 

gungen sowie die Übernahme von 

administrativen und strategischen 

Aufgaben für die Unternehmen, an 

denen Beteiligungen gehalten werden. 

Rechts- und Steuerberatung sind ausgeschlossen. 


GF: Andreas Wilke, Hasselroth. 

Veränderungen 

HRA 92433 – 13.1.15: 

Bürobedarf Langhammer e. K., 

Inh. Rüdiger Vonrhein, 63579 Freigericht 

(Kolpingstr. 4). Ausgeschieden als pers. 

haftende Gesellschafterin: Theresia 

Rieth-Diersperger, Freigericht. Inhaber: 

Rüdiger Vonrhein, Freigericht. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Rüdiger 

Vonrhein ist nunmehr Alleininhaber. 

HRA 12183 – 21.1.15: 

F. W. Breidenbach GmbH & Co. KG 

Kunststoff-Formartikel-Eigener 

Werkzeugbau, 63589 Linsengericht 

(Raiffeisenstr. 4). Einzelprokura: 

Ulrich Auer, Bad Orb. 

HRA 93284 – 28.1.15: 

Samvardhana Motherson Innovative 

Autosystems GmbH & Co. KG., 


Pers. haftende Gesellschafterin: SMT 

Beteiligungs GmbH, Gelnhausen 

(AG Hanau HRB 95080). Einzel - 

prokuren: Andreas Heuser, Bad Soden- 

Salmünster, und Peter Vollprecht, 

Bad Soden-Salmünster. 

HRA 92377 – 29.1.15: 

Grünbau KG, 63452 Hanau (Forellenstr. 

2). Ausgeschieden als pers. haftende 

Gesellschafterin: Grünbau Verwaltungs 

GmbH, Hanau (AG Hanau HRB 93183). 

HRA 11317 – 29.1.15: 

Engelbert Strauss oHG, 63599 Bieber - 

gemünd (Frankfurter Str. 98-102). 

Pers. haftende Gesellschafter: 

Henning Strauß, Biebergemünd, 

und Steffen Strauß, Biebergemünd. 

Die Firma ist geändert. 

HRA 11317 – 2.2.15: 

Strauss Trading oHG, 63599 Bieber - 


Pers. haftende Gesellschafter: 

Henning Strauß, Biebergemünd, und 

Steffen Strauß, Biebergemünd. Pro - 

kuren erloschen: Henning Strauß, 

Biebergemünd, und Steffen Strauß, 

Biebergemünd. 

HRA 92900 – 2.2.15: 

SIB Objektbetreuung GmbH & Co. KG, 

61137 Schöneck (Frankfurter Str. 29). 


Gesellschafterin: SIB Liegenschaften 


& Verwaltungen GmbH, Schöneck 

(AG Hanau HRB 93508). Pers. haftende 

Gesellschafterin: SIB Holding GmbH, 

Schöneck (AG Hanau HRB 94201). 

HRA 92899 – 2.2.15: 

Siebte SIB Beteiligungen GmbH & Co. 

KG, 61137 Schöneck (Frankfurter Str. 29). 


Gesellschafterin: SIB Liegenschaften 

& Verwaltungen GmbH, Schöneck 

(AG Hanau HRB 93508). Pers. haftende 

Gesellschafterin: SIB Holding GmbH, 

Schöneck (AG Hanau HRB 94201). 

HRA 11317 – 3.2.1.15: 

Engelbert Strauss GmbH & Co KG, 

63599 Biebergemünd (Frankfurter 

Str. 98-102). Ausgeschieden als 

pers. haftende Gesellschafter: 

Henning Strauß, Biebergemünd, 

und Steffen Strauß, Biebergemünd. 

HRA 92175 – 4.2.15: 

BK Hanau Restaurant GmbH + Co. KG, 

63452 Hanau (Maintaler Str. 22). 


Lehnert Verw.-GmbH, Hanau 

(AG Hanau HRB 91381). 

HRA 12040 – 5.2.15: 

Weidenhof oHG, 63607 Wächtersbach 

(Weidenhof). Ausgeschieden als pers. 

haftende Gesellschafterin: Simone 

Bienossek, Wächtersbach. Pers. haf - 

tende Gesellschafterin: Maren Pillot, 

Wächtersbach. 

HRA 92499 – 5.2.15: 

Strauss Trading KG, 63599 Bieber - 



Gesellschafter: Henning Strauß, 

Biebergemünd, und Steffen Strauß, 


HRA 5205 – 9.2.15: 

Heinrich König & Co.KG, 61138 Nieder - 

dorfelden (An der Rosenhelle 5). Prokura 

erloschen: Elsbeth Laidig-Marx, 

Frankfurt. 

HRB 93222 – 6.1.15: 

Rohrberg Consulting UG (haftungs - 

beschränkt), 63571 Gelnhausen 

(Klosterstr. 7). Liquidatorin: Doris Stock- 

Rohrberg, Gelnhausen. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 

HRB 90783 – 7.1.15: 

BPG-BERGWINKEL PROJEKTENTWICK- 

LUNGEN und GEWERBEIMMOBILIEN 

GmbH, 36391 Sinntal (Am Ärztehaus 7). 

Nicht mehr GF: Ingeborg Petrich, 

Sinntal, Liquidator: Helmut Petrich, 

Sinntal. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 1163 – 7.1.15: 

„Comoedienhaus Wilhelmsbad 

Betriebsgesellschaft in Hanau mit 

beschränkter Haftung“, 63450 Hanau 

(Steinheimer Str. 1b). Liquidatorin: 

Nicole Patricia Rautenberg, Hanau. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 6285 – 8.1.15: 

ASIX Reinigungssysteme GmbH, 

63526 Erlensee (Beethovenstr. 26). 

Liquidator: Erwin Ladinig, Wölfnitz/ 

Österreich. 

HRB 94523 – 8.1.15: 

Agrarland UG (haftungsbeschränkt), 

36396 Steinau a. d. Str. (Am Berg 35). 

Liquidator: Christian Zimmermann, 

Steinau a. d. Str. Durch rechtskräftigen 

Beschluss des AG Hanau (AZ. 

70IN326/14) vom 4.12.14 ist die 

Eröffnung des Insol venzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft 

mangels Masse abgelehnt. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Von Amts 

wegen eingetragen. 

HRB 91107 – 9.1.15: 

Bailly Diehl Textil GmbH, 63452 Hanau 

(Vor der Kinzigbrücke 3). 

GF: Christiane Bailly-Rauch, Hanau. 

HRB 92887 – 9.1.15: 

LEOS Betriebs GmbH, 63477 Maintal 

(Hintergasse 3). Neuer Gegenstand: Das 

Aufstellen, Unterhalten und Betreiben 

von Automaten aller Art sowie der 

Import und Export von Waren aller Art 

sowie das Betreiben von Hotel- und 

Gastronomiebetrieben. 

HRB 94902 – 9.1.15: 

Bien-Zenker GmbH, 36381 Schlüchtern 

(Am Distelrasen 2). 

GF: Michael Belschak, Köln. 

HRB 92466 – 9.1.15: 

Thomas GmbH, 63505 Langenselbold 

(Industriestr. 6). GF: Dr. Thomas Rister, 

Gerlingen. 

HRB 95055 – 9.1.15: 

RED OAK GmbH, 63579 Freigericht 

(Dr.-Schmitt-Str. 8). Neues 


HRB 93127 – 9.1.15: 

Ager Pharia GmbH, 63457 Hanau 

(Rodenbacher Chaussee 6). Nicht mehr 

GF: Sabrina Gies-Meier, Dieburg, und 

Hector Claudio Kovacevic Rois, Berlin. 

GF: Zoran Vojnic Tunic, Grad Zagreb/ 

Kroatien. 

HRB 94494 – 9.1.15: 

Innovative Energy GmbH, 

61137 Schöneck (Im Kutscherhof 1). 

Geschäftsanschrift: 27580 Bremer - 

haven (Wurster Straße 102, c/o 

Rechtsanwalt Dr. Nikolaus v. Marcard). 

Durch Beschluss des AG Hanau 

(Az. 70IN399/14) vom 29.12.14 ist ein 

vorläufiger Insolvenzverwalter bestellt 

und zusätzlich angeordnet, dass Ver - 

fügungen der Gesellschaft nur mit 

Zustimmung des vorläufigen 

Insolvenz verwalters wirksam sind. 

HRB 91923 – 9.1.15: 

Netzwerk für Gesundheit Main-Kinzig 

GmbH Zentrum für Prävention und 

Rehabilitation, 63628 Bad Soden- 

Salmünster (Frowin-von-Hutten-Str. 5). 

Nicht mehr GF: Raymond Grant, Bad 

Soden-Salmünster. GF: Klaus 

Schnettger, Mönchengladbach. 

HRB 13172 – 9.1.15: 

Bit & Byte EDV-Betreuungs GmbH, 

63505 Langenselbold (Birkenweiherstr. 9). 

Nicht mehr GF: Dieter Kühlborn, 

Wächtersbach. 

HRB 94427 – 12.1.15: 

Active Business Consult Solutions 

GmbH, 63594 Hasselroth (Hänfigstr. 13). 

Geschäftsanschrift: 65187 Wiesbaden 

(Konrad-Adenauer-Ring 33). Durch 

Be schluss des AG Wiesbaden (Az. 

10IN428/14) vom 1.1.15 ist über das 

Vermögen der Gesellschaft das 

Insolvenzverfahren eröffnet. Die 



HRB 6926 – 12.1.15: 

Quarzglas Komponenten und Service 

QCS GmbH, 63477 Maintal (Raiffeisen - 

str. 8). Nicht mehr GF: Jürgen Roth, 

Maintal. GF: Friederike Roth, Neuberg. 

HRB 90258 – 12.1.15: 

Ries Ceramic Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, 36396 Steinau 

a. d. Str. (Sodener Weg). Liquidator: 

Hermann Ries, Steinau a. d. Str. 


HRB 94455 – 12.1.15: 

CM Vermittlung GmbH, 63450 Hanau 

(Güterbahnhofstr. 3-7). Durch Beschluss 

des AG Hanau (Az. 70IN323/14) vom 

29.12.14 ist über das Vermögen der 

Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

Von Amts wegen eingetragen. 

HRB 94612 – 12.1.15: 

Mobilis in Mobili UG (haftungs - 

beschränkt), 63584 Gründau (Hühner - 

berg 10). Sitzverlegung der Gesellschaft 

nach 10587 Berlin (Fraunhoferstr. 23a, 

c/o Kai Grünenwald). Jetzt AG 

Charlotten burg HRB 159391 B. 

HRB 94003 – 13.1.15: 

Hessische Frischei GmbH, 36391 Sinntal 

(Körperwiesenweg 1). Neuer Gegen - 

stand: Vermarktung von Konsumeiern 

an gewerbliche Abnehmer. 

GF: Karin Silz, Offenbach. 

HRB 4579 – 13.1.15: 

Koch & Sohn Bau-GmbH, 63456 Hanau 

(Maybachstr. 12). GF: Christof Koch, 

Hanau. 

HRB 4372 – 13.1.15: 

Pietz-Beratungs- und Versorgungs- 

GmbH, 63538 Großkrotzenburg 

(Hanauer Landstr. 74). GF: Karin Pietz, 

Großkrotzenburg. 

HRB 12879 – 13.1.15: 

Baudekoration GmbH Mario Föller, 

63579 Freigericht (Benderwiese 9). 

Liquidator: Mario Föller, Freigericht. 


HRB 94223 – 14.1.15: 

Interyounit Media UG (haftungs - 

beschränkt), 63579 Freigericht 

(Michelbacher Str. 1). Liquidator: 

Roman Anton Hauschild, Freigericht. 


HRB 94429 – 14.1.15: 

Cirrus Import- und Handels - 

gesellschaft mbH, 63619 Bad Orb 

(Würzburger Str. 22). Liquidator: 

Sabine Wetzel, Biebergemünd. 

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HRB 94768 – 14.1.15: 

Martin Luther Altenhilfe gGmbH, 

63450 Hanau (Martin-Luther-Anlage 8). 

Einzelprokura: Petra Brugger, Hanau. 

HRB 1411 – 14.1.15: 

Janka Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, 63450 Hanau (Kinzigheimer 

Weg 110). Liquidator: Reinhard Janka, 

Hanau, Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 93419 – 14.1.15: 

HINLY Gastronomiebetrieb und 

Verwaltung GmbH, 63450 Hanau 

(Ankergasse 1). Die Gesellschaft ist 

gemäß § 394 Abs. 1 FamFG wegen 

Vermögenslosigkeit von Amts wegen 

gelöscht. 



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HRB 93278 – 14.1.15: 

HOPPESACK INVESTMENT GMBH, 

63456 Hanau (Carl-Zeiss-Straße 12). 

Nicht mehr GF: Eric Niederer, Hanau. 

GF: Uwe Hoppesack, Hanau. 

HRB 6563 – 15.1.15: 

AVANTI Logistik und Transport GmbH, 

63477 Maintal (Gutenbergstr. 5). Nicht 

mehr GF: Uwe Demmler, Maintal. 

HRB 3146 – 15.1.15: 

Priemer GmbH, 63457 Hanau (Benzstr. 

6). Nicht mehr GF: Mark Seymour, 

Eckelsheim. 

HRB 91430 – 15.1.15: 

PPE Verwaltungs GmbH, 63486 Bruch - 

köbel (Hauptstr. 39). Neuer Gegen - 

stand: Übernahme der persönlichen 

Haftung und der Geschäftsführung bei 

Handelsgesellschaften, insbesondere 

als persönlich haftende Gesell schaf te - 

rin bei der Firma TechSolutions GmbH 

& Co. KG. 

HRB 7278 – 15.1.15: 

KUNTZ & KRIZEK Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, 63477 Maintal 

(Voltastr. 9). Liquidatoren: 

Joachim Kuntz, Hanau, und Pavel Krizek, 

Neuberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 91364 – 15.1.15: 

FBS Bausanierung GmbH, 63457 Hanau 

(Rodenbacher Chaussee 6). Nicht mehr 

GF: André Schlicht, Hanau. Liquidatorin: 

Natalie Warnecke-Quanz, Langensel - 

bold. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 11728 – 15.1.15: 

bui GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Schönauer Weg 25). Liquidator: 

Alexander Walter Bohlender, Linsen - 

gericht. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


HRB 3304 – 15.1.15: 

MESA Meß- und Steuerungsanlagen 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, 63477 Maintal (Philipp-Reis- 

Str. 13). GF: Alexander Glück, Maintal, 

und Heidemarie Sulatycki, Maintal. 

HRB 94823 – 15.1.15: 

All Routes Transport GmbH, 

63450 Hanau (Nürnberger Str. 37). 

Neuer Gegenstand: Gütertransporte, 

Im- und Export von Elektrogeräten und 

Haushaltsgeräten, die Vermittlung von 

Transportaufträgen, die Durchführung 

von Lager- und Logistikarbeiten, 

Kurierdienste, Kleintransporte und 

Umzugsservice. 

HRB 94990 – 15.1.15: 

Martin Groh Transport GmbH, 

63456 Hanau (Am Flachsacker 2b). 

Einzelprokura: Jennifer Groh, Hanau. 

HRB 4424 – 16.1.15: 

Heraeus Noblelight GmbH, 

63450 Hanau (Heraeusstr. 12-14). 

Gesamtprokura: Katrin Ganß, Dreieich. 

Prokura erloschen: Nicole Grill, 

Schöllkrippen. 

HRB 12931 – 16.1.15: 

Trimaplan GmbH, 63452 Hanau 

(Eugen-Kaiser-Str. 33). Nicht mehr 

GF: Klaus Trageser, Biebergemünd. 

GF: Michael Gerhard Porscha, Kahl. 

HRB 12547 – 19.1.15: 

Harth & Schneider Fenster-, Türenund 

Wintergärten Vertriebsgesell - 

schaft mit beschränkter Haftung, 

63579 Freigericht (Raiffeisenstr. 7). 

GF: Helmut Schneider, Freigericht, 

und Rüdiger Harth, Freigericht. 

HRB 2643 – 19.1.15: 

Heraeus Deutschland Verwaltungs 

GmbH, 63450 Hanau (Heraeusstr. 12-14). 

GF: Rolf Najork, Schönau, und Rolf Wetzel, 

Bad Homburg. Gesamtprokuren: 

Hergen Haas, Frankfurt, Christoph 

Probst, Mainz, und Hans-Jürgen 

Deutsch, Leimen. Prokuren erloschen: 

Dr. Wulf Kock, Alzenau, und 

Stefan Schlapp, Bad Vilbel. 

HRB 4325 – 19.1.15: 

Roland Schweizer Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, 63456 Hanau 

(Fasaneriestr. 5). Nicht mehr 

GF: Roland Schweizer, Hanau. 

GF: Alexander Schweizer, Hanau. 

HRB 94231 – 19.1.15: 

Techno Bedarf GmbH, 63457 Hanau 

(August-Bebel-Str. 1). Nicht mehr 

GF: Georg Spielmann, Gelnhausen. 

GF: Klaus Rauch, Frankfurt. 

HRB 91381 – 20.1.15: 

Lehnert Verw.-GmbH, 63452 Hanau 

(Maintaler Str. 22). Nicht mehr 

GF: Manfred Goy, Bad Orb. 

HRB 3759 – 20.1.15: 

„ambassa d‘or Schmuck-Vertriebs- 

GmbH“, 63456 Hanau (Feldbergstr. 8). 

Neuer Gegenstand: Der Handel und die 

Vermarktung sowie die Präsentation 

von Schmuck- und Modeartikeln sowie 

Lifestyleprodukten, das Betreiben einer 

Werbeagentur mit Schwerpunkt Mode 

und Lifestyleprodukten, die Beteiligung 

in jeder zulässigen Form an Unter neh - 

men jeder Rechtsform im In- und Aus - 

land, deren Unternehmensgegenstand 

der Handel mit Schmuck- und Mode - 

artikeln ist. Neues Stammkapital: 

25.564,59 €. Nicht mehr GF: Judith 

Ullrich-Bormann, Frankfurt. GF: 

Alexander Leuz, Neu-Isenburg, und 

Christian Schaffrath, Maintal. 

HRB 7219 – 20.1.15: 

m 2 agentur für kommunikation GmbH, 

63452 Hanau (Hessen-Homburg-Platz 1). 

Prokura erloschen: Jan Lauer, 

Gelnhausen. 

HRB 7130 – 20.1.15: 

Fremder Verwaltungs GmbH, 

63477 Maintal (Voltastr. 7). Nicht 

mehr GF: Gerhard Fremder, Maintal, 

und Ursula Fremder, Maintal. GF: 

Marco Fremder, Maintal. Einzelprokura: 

Andreas Fremder, Maintal. 

HRB 91820 – 20.1.15: 

ICE AGE ICE AG, 63477 Maintal 

(Edisonstr. 7). Nicht mehr Vorstand: 

Dajana Böckeler-Friedrich, Kahl. 

HRB 91850 – 21.1.15: 

Wilhelm Höhl GmbH, 63477 Maintal 

(Konrad-Höhl-Str. 2-4). Nicht mehr 

GF: Klaus-Dieter Kneip, Bad Vilbel. 

HRB 6113 – 21.1.15: 

Heraeus Precious Metals Verwaltungs 


Prokura erloschen: Ute Rausch, Hanau. 

HRB 93899 – 21.1.15: 

Pflegelicht Pro Factoring GmbH, 

63450 Hanau (Hanauer Vorstadt 9). 

Neuer Gegenstand: Factoring bzw. 

Forderungseinzug. 

HRB 93220 – 21.1.15: 

Metallmarkt.eu GmbH, 

63571 Gelnhausen (Zum Wartturm 11-13). 

Nicht mehr GF: Jürgen Herms, 

Gelnhausen. 

HRB 94705 – 21.1.15: 

EGE Fahrschule GmbH, 63452 Hanau 

(Lamboystr. 12). Neues Stammkapital: 

25.000 €. GF: Ikbal Bilici, Neuberg. 

HRB 12691 – 21.1.15: 

DWK Deutsche Wirtschaftskontakte 

GmbH, 63571 Gelnhausen (Zum Wart - 

turm 11-13). Nicht mehr GF: Jürgen Herms, 

Gelnhausen. 

HRB 12132 – 21.1.15: 

MWK-Kunststoffverarbeitungs GmbH, 

63607 Wächtersbach (Am Rosengarten 

5). Nicht mehr GF: Monika Wink, Linsen - 

gericht. GF: Manfred Wink, Linsen - 

gericht. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 3364 – 21.1.15: 

HERAEUS HOLDING Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, 63450 Hanau 

(Heraeusstr. 12-14). GF: Dr. Roland Gerner, 

Rodenbach. Prokuren erloschen: 

Maike Schuh, Dreieich, und 

Bettina Lichtenberg, München. 

HRB 13059 – 22.1.15: 

Zeissler Verwaltungs mbH, 

63599 Biebergemünd (Friedrichsthalstr. 

10). Nicht mehr GF: Wolfgang Zeissler, 

Biebergemünd. GF: Jim Zeissler, 


HRB 92981 – 22.1.15: 

R+F Catering Service UG (haftungs - 

beschränkt), 63477 Maintal (Rosenstr. 13). 

Geschäftsanschrift: 63526 Erlensee 

(August-Bebel-Str. 6). Liquidator: 

Renate Rack, Erlensee. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 

HRB 12850 – 22.1.15: 

Comeniusschule Bad Orb GmbH, 

63619 Bad Orb (Würzburgerstr. 7-13). 

Neues Stammkapital: 1.000.000 €. 

HRB 12611 – 22.1.15: 

Geiger & Liebsch Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, 

63571 Gelnhausen (Im Niederfeld 2). 

Nicht mehr GF: Iris Geiger-Schreiber, 

Gelnhausen. GF: Marcus Müller, 

Mühlheim. 

HRB 12985 – 22.1.15: 

System One GmbH, 63579 Freigericht 

(Zur Kleinbahn 17). Neuer Gegenstand: 

Software Entwicklung, IT Consulting, 

Business Coaching, Personal Coaching, 

Energie- und Bewusstseinsarbeit sowie 

die Produktion und der Handel mit 

Software, Online Produkten und Waren 

aus den Bereichen Informations - 

technologie, Coaching und Lebenshilfe. 

GF: Boris Schickedanz, Freigericht. 

HRB 92670 – 22.1.15: 

Hoffmann Verwaltungs-GmbH, 

63454 Hanau (Hochstädter Landstr. 26). 

Nicht mehr GF: Ursula Hoffmann, Hanau. 

Liquidator: Peter Herbert Hoffmann, 

Hanau. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 94451 – 22.1.15: 

Rhein-Main China Park Development 

GmbH, 36396 Steinau a. d. Str. (Brüder- 

Grimm-Str. 43). Geschäftsanschrift: 

60438 Frankfurt (Altenhöferallee 169). 

GF: Dun Wang, Frankfurt. 

HRB 6061 – 22.1.15: 

Heraeus Sensor Technology GmbH, 

63801 Kleinostheim (Reinhard-Heraeus- 

Ring 23). Nicht mehr GF: Dr. Wulf Kock, 

Alzenau. GF: Dr. Gerold Kerkhoff, 

Schwalbach. Prokuren erloschen: 

Dr. Gerold Kerkhoff, Schwalbach, 

und Stefan Schlapp, Bad Vilbel. 

HRB 1083 – 23.1.15: 

J. Philipp & Co. GmbH Herren kleider - 

fabrik, 63454 Hanau (Hochstädter 

Landstr. 29-39). Geschäftsanschrift: 

12103 Berlin (Friedrich-Franz-Str. 13). 

Nicht mehr GF: Hans-Peter Finkbeiner, 

Berlin, Jürgen Finkbeiner, Berlin, und 

Dieter Vogel, Wilhelmshaven. GF: 

Dr. Joachim Sproß, Berlin. Prokura 

erloschen: Helge Stanski, Berlin. 

HRB 91134 – 23.1.15: 

INTEGRATED RATING GmbH, 


Prokura erloschen: Dr. Manuela 

Grohmann, Biebergemünd. 

Durch Beschluss des AGs Hanau 

(Az. 70IN112/14) vom 20.1.15 ist über das 

Vermögen der Gesellschaft das Insol - 

venzverfahren eröffnet. Die Gesell - 

schaft ist aufgelöst. Von Amts wegen 

eingetragen.

HRB 1275 – 26.1.15: 

Perrin GmbH, 61130 Nidderau 

(Siemensstr. 1). Nicht mehr 

GF: Erhard Tschorn, Gründau. 

HRB 91270 – 26.1.15: 

Romplast PE-Regenerat GmbH, 

63477 Maintal (Philipp-Reis-Str. 25). 

Nicht mehr GF: Stephan Fischer, 

Sasbachwalden. GF: Marco Geiler, 

Durbach, und Jürgen Sohn, 

Friesenheim. 

HRB 1088 – 26.1.15: 

WH Vermögensverwaltungs GmbH, 

63477 Maintal (Konrad-Höhl-Str. 2-4). 

GF: Dr. Johanna Höhl-Seibel, Maintal. 

Die Gesellschaft wird fortgesetzt. 

HRB 91323 – 26.1.15: 

BauProjekt Hanau GmbH Baube - 

treuungs- und Projektentwick lungs - 

gesellschaft m. b. H., 63450 Hanau 

(Am Markt 14–18). Neuer Gegenstand: 

Städtebauliche Entwicklung von 

Konversionsflächen und sonstigen 

Flächen in Hanau; dazu gehört die 

Entwicklung von Nutzungskonzepten 

und Projektplänen, der Ankauf und 

die Veräußerung von Grundstücken, 

Kaufpreisermittlung und Maßnahmen 

der Bodenordnung. 

HRB 7571 – 26.1.15: 

KITZ Europe GmbH, 61130 Nidderau 

(Siemensstr. 1). Nicht mehr 

GF: Erhard Tschorn, Gründau. 

HRB 92256 – 28.1.15: 

„Hauckwald“ Bebauungs-GmbH, 

63457 Hanau (Theodor-Heuß-Str. 65). 

GF: Heinz Kronenberger, Hanau, und 

Ursula Kronenberger, Hanau. 

HRB 6147 – 28.1.15: 

Thermo Electron LED GmbH, 

63505 Langenselbold (Robert-Bosch- 

Str. 1). Prokura erloschen: Olaf Broemsen, 

Mörfelden-Walldorf. 

HRB 4704 – 28.1.15: 

Pontow-Maisch Schleiftechnik GmbH, 

63452 Hanau (Möhnestr. 28). Nicht 

mehr GF: Helmut Pontow, Hanau. 

GF: Helmut Maisch Hanau, und 

Sebastian Maisch, Hanau. 

HRB 1722 – 28.1.15: 

P M R Autolackiererei GmbH, 

63457 Hanau (Benzstr. 16). 

Liquidator: Heinz Kronenberger, 

Hanau. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 7313 – 28.1.15: 

Fun Casino Las Vegas GmbH, 

61137 Schöneck (Falltorstr. 33). 

Neuer Gegenstand: Betrieb einer 

Spielhalle, Geldspielgeräte- 

Automaten-Aufstellung. 

HRB 2643 – 29.1.15: 

Heraeus Deutschland Verwaltungs 


Prokura erloschen: Hergen Haas, 

Frankfurt. 

HRB 91707 – 29.1.15: 

VAC Finanzierung GmbH, 

63450 Hanau (Grüner Weg 37). Prokuren 

erloschen: Maximilian Mohr, Durach, 

und Paul Reinhard, Bruchköbel. 

Gesamtprokuren: Christoph Ruppert, 

Birstein, und Patrick Trost, Niedernberg. 

HRB 94408 – 29.1.15: 

RESANEO GmbH, 63505 Langenselbold 

(Birkenstr. 5a). Durch Beschluss des AGs 

Hanau (Az. 70IN404/14) vom 27.1.15 ist 

über das Vermögen der Gesellschaft 

das Insolvenzverfahren eröffnet. Die 



HRB 5869 – 29.1.15: 

SIG Germany GmbH, 63456 Hanau 

(Maybachstr. 14). Nicht mehr GF: David 

Leslie Kilby, Ohlungen/Frankreich. 

HRB 91347 – 29.1.15: 

Walther Data GmbH Scan-Solutions, 


Durch Beschluss des AGs Hanau 

(Az. 70IN232/14) vom 26.1.15 ist über 

das Vermögen der Gesellschaft das 

Insolvenzverfahren eröffnet. Die 



Löschungen HRA 5493 – 5.2.15: 

Dieter Tischer eingetragener 

HRA 11846 – 15.1.15: 

BFH Immobilien Gudrun Bechthold, 

63594 Hasselroth (Schulstr. 8a). 

Die Firma ist erloschen. 

HRA 5729 – 19.1.15: 

USIA Grundstücks-Verwaltungs - 

gesellschaft mbH & Co.KG, 

63486 Bruchköbel (Bahnhofstr. 66). 


Gesellschafterin: USIA Grundstücks- 

Verwaltungsgesellschaft mbH, 

Bruchköbel (AG Hanau HRB 7565). 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die 

Firma ist ohne Liquidation erloschen. 

HRA 5306 – 21.1.15: 

Jörgen Rasmussen Vermögens - 

verwaltungs- und Beteiligungs GmbH 

& Co. KG, 63546 Hammersbach 

(Am Nußberg 11). Die Liquidation ist 

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 

HRA 92093 – 21.1.15: 

Blumen- und Pflanzencenter Haldy 

GmbH & Co. KG, 63571 Gelnhausen 

(Philipp-Reis-Str. 24). Die Firma ist 

erloschen. 

Kaufmann, 63571 Gelnhausen 

(Grüner Weg 25). Sitzverlegung der 

Niederlassung nach Frankfurt. 

Jetzt AG Frankfurt HRA 48301. 

HRA 93044 – 6.2.15: 

„Emilianeum“ Porta Westfalica 

Verwaltungs- & Grundbesitz GmbH & 

Co. KG, 63486 Bruchköbel (Kolpingstr. 14). 

Sitzverlegung der Gesellschaft nach 

Köln. Jetzt AG Köln HRA 31027. 

HRA 91174 – 6.2.15: 

Wilhelm Schmidt Inhaber: Kurt 

Heilmann, 36396 Steinau a. d. Str. 

(Töpferweg 2). Die Firma ist erloschen. 

HRA 91019 – 9.2.15: 

Schuhhaus Flemmig Inh. Ruth 

Flemmig e. K., 36381 Schlüchtern 

(Krämerstr. 2). Die Firma ist erloschen. 

HRB 93612 – 6.1.15: 

Altenburg Sani-Bau Solar GmbH, 

63450 Hanau (Donaustr. 23). Die 

Gesellschaft ist gemäß § 394 Abs. 1 

FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 



HRB 93612 – 6.1.15: 

Altenburg Sani-Bau Solar GmbH, 

63452 Hanau (Donaustr. 23). Die 

Gesellschaft ist gemäß § 394 Abs. 1 

FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

HRB 91105 – 8.1.15: 

SBJ Projektentwicklung und 

Management GmbH, 61130 Nidderau 

(Brucknerstr. 1). Die Gesellschaft ist 



gelöscht. 

HRB 13298 – 14.1.15: 

E & F Verwaltungs GmbH, 

63571 Gelnhausen (Alte Leipziger 

Str. 93). Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. 

HRB 6919 – 15.1.15: 

Rothhard GmbH, 63450 Hanau 

(Lothringer Str. 9). Die Gesellschaft ist 



gelöscht. 

HRB 91470 – 19.1.15: 

PolkROADTODATA Deutschland GmbH, 

63607 Wächtersbach (Im Ziegelgarten 2). 

Geschäftsanschrift: 50672 Köln 

(Aachener Str. 619). Die Liquidation ist 


HRB 92522 – 19.1.15: 

Bonus-Consult GmbH, 36396 Steinau 

a. d. Str. (Harzstr. 5a). Die Gesellschaft 

ist gemäß § 394 Abs. 1 FamFG wegen 


gelöscht. 

HRB 5524 – 21.1.15: 

HS - Handel und Service 

Kabelfertigungsgesellschaft mbH, 

63517 Rodenbach (Adolf-Reichwein- 

Str. 14). Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. 

HRB 11792 – 21.1.15: 

Mächold GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Neue Weinbergstr. 4). Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 

HRB 3390 – 22.1.15: 

Kins Druck GmbH Offset-Druckerei, 

63454 Hanau (Obertorstr. 13). Die 

Liquidation ist beendet. Die Gesell - 

schaft ist gelöscht. 

HRB 12744 – 22.1.15: 

Goy & Lehnert Fast Food GmbH, 

63571 Gelnhausen (Leipziger Str. 27). 

Die Gesellschaft hat als übertragender 

Rechtsträger nach Maßgabe des Spal - 

tungsplanes vom 5.6.14 sowie der 


Rechtsträger vom selben Tag Teile 

ihres Vermögens als Gesamtheit im 

Wege der Umwandlung durch Abspal - 

tung auf die dadurch neu gegründete 

Goy Systemgastronomie GmbH, Bad 

Orb (AG Hanau HRB 95085), sowie die 

Lehnert Systemgastronomie GmbH, 

Gelnhausen (AG Hanau HRB 95086) 

übertragen. Die Firma ist erloschen. 

HRB 12249 – 26.1.15: 

GRM GmbH Gebäudeservice Rainer 

Müller, 63579 Freigericht (Hohe Str. 9). 


Frankfurt. Jetzt AG Frankfurt HRB 101265. 

HRB 93703 – 27.1.15: 

UKJ Unternehmergesellschaft 

(haftungsbeschränkt), 63477 Maintal 

(Hanauer Landstr. 28). Die Liquidation ist 


HRB 94049 – 27.1.15: 

Auto-Tempel GmbH, 63486 Bruchköbel 

(Fliederstr. 18-20). Die Liquidation ist 


HRB 93249 – 27.1.15: 

RMA Rhein-Main Ambulanz GmbH, 

63549 Ronneburg (Raiffeisenstr. 8). 

Geschäftsanschrift: 63683 Ortenberg 

(Am Bahndamm 9). Nicht mehr GF: 

Alexander Oppermann, Dietzenbach. 

Liquidator: Marcus Hilka, Ronneburg. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die 

Gesellschaft ist ohne Liquidation 

erloschen. 

HRB 93809 – 28.1.15: 

BBH Baumaschinen Beratungs- und 

Handels GmbH, 61130 Nidderau (Am 

Ziegelweiher 46). Die Liquidation ist 


HRB 93901 – 28.1.15: 

Bulmusch Stempel Schilder 

Beschriftungs-GmbH, 63486 Bruchköbel 

(Innerer Ring 1). Sitzverlegung der 

Gesellschaft nach Dreieich. Jetzt AG 

Offenbach HRB 48185. 

HRB 91802 – 29.1.15: 

Fliesen-Service Fachgesellschaft 

S. L. Niederlassung Deutschland, 

63584 Gründau (Bachgasse 45). Die 

Zweigniederlassung ist aufgehoben. 

HRB 12446 – 2.2.15: 

Srecko Arambasic - Bau GmbH, 

63571 Gelnhausen (Waschbachweg 

13d). Die Gesellschaft ist gemäß § 394 

Abs. 1 FamFG wegen Vermögenslosig - 

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DIE PUMAS Betonförderung 

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Gesellschaft nach Flörsheim. Jetzt AG 

Wiesbaden HRB 28157. 

HRB 7533 – 3.2.15: 

IIM Internationale Immobilien - 

investitions & Management GmbH, 

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Offenbach. Jetzt AG Offenbach 

HRB 48204. 

HRB 94833 – 6.2.15: 

BLITZ GERÜST-BAU UG (haftungs - 

beschränkt), 63457 Hanau (Josef-Bautz- 

Str. 15). Sitzverlegung der Gesellschaft 

nach Frankfurt. Jetzt AG Frankfurt 

HRB 101380). 

HRB 94654 – 6.2.15: 

Stratos GmbH, 63628 Bad Soden- 

Salmünster (Feldstr. 14). Sitzverlegung 

der Gesellschaft nach Fulda. Jetzt AG 

Fulda HRB 6629. 

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Die IHK behält sich vor, die Texte 

ihrer Unter neh mensbörse zu 

kürzen oder redaktionell zu 

bearbeiten. Ansprechpartnerin ist 

Cornelia Griebel, 

Telefon (06181) 92 90 – 87 11, 

E-Mail c.griebel@hanau.ihk.de. w 

Impressum 

Wirtschaftsraum Hanau–Kinzigtal 

April 2015 (Erscheinungsdatum 2.4.2015) 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer 

Hanau–Gelnhausen–Schlüchtern 

Am Pedro-Jung-Park 14, 63450 Hanau 

Telefon (06181) 92 90-0 

E-Mail info@hanau.ihk.de 

www.hanau.ihk.de 

Redaktion 


Telefon (06181) 92 90-87 10 

E-Mail a.knips@hanau.ihk.de 

Design 

g.e.n.a.u. Visuelle Kommunikation 

Koselstraße 9, 60318 Frankfurt/Main 

Telefon (069) 7 07 48-06 

Telefax (069) 7 07 48-10 

E-Mail info@genau-design.de 

Anzeigenverwaltung und Verlag 

Hanauer Anzeiger Druck & Verlag 

Donaustraße 5, 63452 Hanau 

Telefon (06181) 2 90 36-66 

Telefax (06181) 2 90 36-00 

E-Mail medienservice@hanauer.de 

ISDN (06181) 92 28 91 Leonardo Pro 

Anzeigenschluss am 01. des Vormonats. 

Anzeigenpreis 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 40. 

„Wirtschaftsraum Hanau-Kinzigtal“ ist 

das offi zielle Organ der Industrie- und 

Handels kam mer Hanau-Geln hausen- 

Schlüchtern. Es er scheint zum Monats - 

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August. Die Liefe rung erfolgt an kam - 

mer zu gehörige Unter nehmen im 

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Die mit Namen gekenn zeich neten 

Bei trä ge spiegeln nicht unbedingt 

die Mei nung der Industrie- und 

Handelskam mer wider. 


Wirtschaft auf einen Blick | Preisindex 

Arbeitslosenquote (alle ziv. Erwerbspersonen) 

im Main-Kinzig-Kreis 

5,5 

5,4 

5,3 

Quote 

Tendenz 

Beschäftigte im Verarbeitenden Gewerbe 


Betriebe mit 50 Mitarbeitern und mehr 

25.500 

25.400 

25.300 

25.200 

5,2 

25.100 

in Prozent 

5,1 

5,0 

4,9 

4,8 

4,7 

Mär 13 

Apr 13 

Mai 13 

Jun 13 

Jul 13 

Aug 13 

Sep 13 

Okt 13 

Nov 13 

Dez 13 

Jan 14 

Feb 14 

Mär 14 

Apr 14 

Mai 14 

Jun 14 

Jul 14 

Aug 14 

Sep 14 

Okt 14 

Nov 14 

Dez 14 

Jan 15 

Feb 15 

Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit 

Anzahl 

25.000 

24.900 

24.800 

24.700 

24.600 

24.500 

Aug 13 

Sep 13 

Okt 13 

Nov 13 

Dez 13 

Jan 14 

Feb 14 

Mär 14 

Apr 14 

Mai 14 

Jun 14 

Jul 14 

Aug 14 

Sep 14 

Okt 14 

Nov 14 

Dez 14 

Jan 15 

Quelle: Hessisches Statistisches Landesamt 

Exporte im Verarbeitenden Gewerbe 


Betriebe mit 50 Mitarbeitern und mehr 

62 

61 

60 

59 

58 

57 

Durchschnitt (59,2) 

56 

55 

in Prozent 

Dez 13 

Jan 14 

Feb 14 

Mär 14 

Apr 14 

Mai 14 

Jun 14 

Jul 14 

Aug 14 

Sep 14 

Okt 14 

Nov 14 

Dez 14 

Jan 14 

Quelle: Hessisches Statistisches Landesamt 

Entwicklung des Geschäftsklimas 

Erwartungen 

H. 2009 

D 

FS. 2009 

Belebung 

JA. 2010 

D 

JA. = Jahresanfang 

FS. = Frühsommer 

H. = Herbst 

Abschwung 

D 

FS. 2010 

-30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 

Lage 

D 

FS. 2013 

H. 2012 

FS. 2014 

H. 2013 JA. 2014 

H. 2014 

H. 2010 

D 

D 

JA. 2015 

JA. 2013 

D 

D 

D 

D 

D 

D 

Aufschwung 

D 

JA. 2011 

FS. 2011 

H. 2011 

D 

FS. 2012 

D 

JA. 2012 

Abkühlung 

Quelle: IHK-Umfrage 

Verbraucherpreisindex für Deutschland im Februar 2015 

Wohnungs- Möbel, 

miete, Leuchten, Beherber- 

Zeit Nahrungs- Wasser, Geräte und gungs- und andere 

mittel und Alkoholische Strom, Gas anderes Nach- Freizeit, Gaststätten- Waren 

alkoholfreie Getränke, Bekleidung, und andere Haushalts- Gesund- richtenüber- Unterhaltung Bildungs- dienst- und Dienst- Gesamt- 

Getränke Tabakwaren Schuhe Brennstoffe zubehör heitspflege Verkehr mittlung und Kultur wesen leistungen leistungen index 

Januar 111,5 111,8 101,3 107,7 102,8 101,2 103,3 91,9 101,8 92,5 109,6 106,5 105,5 

Februar 112,3 112,0 102,2 108,1 102,7 101,6 104,3 91,8 106,0 92,6 109,9 106,9 106,5 

2015/2014* -0,2 2,5 -0,9 -0,1 0,6 1,4 -2,5 -1,2 1,1 -0,6 2,5 1,2 0,1 

2010=100, * Veränderungen (in Prozent) im Februar 2015 gegenüber Februar 2014 

Der „Verbraucherpreisindex für Deutschland“ (VPI) bildet die Preisentwicklung für die privaten Verbrauchsausgaben in Deutschland 

ab und wird monatlich vom Statistischen Bundesamt berechnet. Der VPI dient zur Berechnung der Inflationsrate und ist damit eine 

der zentralen volkswirtschaftlichen Daten für die Wirtschafts- und Geldpolitik. 

Große Bedeutung kommt dem VPI bei den gewerblichen Mieten zu: Er dient oft als Wertsicherungsklausel. Viele Verträge beziehen 

sich auf die Entwicklung des Verbraucherpreisindexes, so werden zum Beispiel Erhöhungen von gewerblichen Mieten oder Pachten an 

seine Entwicklung gekoppelt. w 


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Einwurf 

Erbschaftsteuer 

Neuregelung sollte Familien unternehmen in Deutschland stärken! 

© Thinkstock by Getty Images 

Das Bundesverfassungsgericht hat Neuregelungen bei der Erbschaftsteuer gefordert. Für Familienunternehmen steht jetzt viel auf dem Spiel: 

Falsch umgesetzt könnte die Reform im Mittelstand Arbeitsplätze kosten und die Investitionskraft schwächen. 

Die Politik betont gerne – nahezu 

über alle Parteigrenzen hinweg – 

die be sondere Bedeutung der Familien - 

unter nehmen. Das hören wir Unter - 

nehmer in allen Reden und in vielen 

Gesprächen. Die Familienunter nehmen 

in unserem Land sind in der Tat etwas 

Besonderes. Sie prägen unsere Wirt - 

schaftsstruktur. Sie sind über Genera tio - 

nen hinweg in den Regio nen verankert 

und sie sind oft weltweit erfolgreich. 

In seinem Urteil zur Erbschaftsteuer hat 

das Bundesverfassungsgericht deshalb 

auch unterstrichen, welchen hohen 

Stellen wert die Familienunternehmen 

für unseren Wirtschaftsstandort haben. 

Der Erhalt der Unternehmensstruktur 

und von Arbeitsplätzen werden als Ziele 

einer Verschonung bei der Übertragung 

von Betriebsvermögen ausdrücklich 

anerkannt. 

An einigen Stellen sieht das Verfas sungs - 

gericht jedoch Nachsteuerungsbedarf. 

Vor allem bei großen Unternehmen soll 

belegt werden, dass eine Verschonung 

gerechtfertigt ist. Dies ist der Fall, wenn 

eine Steuerzahlung eines Unterneh mens 

die Investitionskraft schwächt und 

damit Arbeitsplätze gefährdet oder 

wenn es sogar verkauft oder aufgelöst 

werden müsste. Daher soll ab einer noch 

festzulegenden Grenze eine „Bedürfnis- 

prüfung“ für die Verschonung erfolgen. 

Die ersten Vorschläge zur Ausgestaltung 

der Erbschaftsteuer liegen auf dem 

Tisch. Insbesondere die Ausführungen 

zur Be dürfnisprüfung sorgen für Stirn - 

runzeln. Denn das Bundesfinanz minis - 

terium hat vorgeschlagen, diese nicht 

auf das Unter nehmen zu beziehen, sondern 

auf den Erben. Beantragt dieser 

eine Verschonung von der Steuerzah lung, 

soll er nachweisen, dass er persönlich 

nicht in der Lage ist, die Steuer schuld für 

das Unter neh men sofort aus seinem 

Vermögen zu begleichen – und zwar 

nicht nur aus dem gegebenenfalls mit - 

übertragenen privaten Vermögen, sondern 

auch aus dem bereits vorhandenen! 

DIHK / Thomas Kierok 

Damit würden wir eine gravierende 

Änderung des Erb schafts steuersystems 

vornehmen. Minimal invasiv – wie von 

der Politik angekündigt – könnte man 

eine solche Änderung nun wirklich nicht 

nennen. 

Zum Glück stehen wir erst am Anfang 

der Reformdebatte. Bundesfinanz minis - 

ter Wolfgang Schäuble hat zumindest 

sig nalisiert, dass er für weitere Vorschlä - 

ge offen ist. Das ist gut so. Es geht hier 

um viel, jedenfalls um viel mehr als nur 

die jährlich rund fünf Milliarden € 

Steuer einnahmen. Es geht um den Erhalt 

unserer einmaligen Wirtschaftsstruktur 

in Deutsch land. Das gilt für die vielen 

kleinen und mittleren Familienunter - 

neh men, aber es gilt natürlich auch für 

die großen, die überproportional viele 

Arbeitsplätze sichern. 

Eric Schweitzer, 

Präsident des Deutschen 

Industrie- und Handelskammertages 

(DIHK), Berlin 


Europa transparent | Teil 48 

Schlagwortverzeichnis aktualisiert 

chulden, Schirme, Sixpack – die und für Unternehmer, die wirklich 

„Swichtigsten Begriffe zur Euro- 

mitreden wollen und auf Fakten 

Schuldenkrise von A-Z“ listet 

ein Glossar auf, welches der 

Deutsche Industrie- und 

Handelskammertag zu - 

Brüssel ist 

Innenpolitik – 

aber Brüssel 

setzen, statt auf Meinungen 

und Gefühle. 

Der Download ist 

sammengestellt hat. 

liegt nicht in zu finden unter 

Ob EFSI, Juncker-Plan oder Deutschland www.dihk.de/themenfelder/international/ 

Kapitalmarktunion: Die 

Zusammenstellung ist eine nützliche 

europaeische-union/dihk-bruessel. w 

Handreichung für politisch Interessierte 

Schulden, Schirme, Sixpack – 

Die wichtigsten Begriffe zur 

Euro-Schuldenkrise von A – Z 

Altschuldentilgungsfonds 

Bail out 

Bankenunion 

Basel III 

Collective Action 

Clauses (CACs) 

Credit Default Swap 

(CDS) 

Default („Zahlungsausfall“) 

Einheitlicher europäischer 

Aufsichtsmechanismus 

(Single Supervisory Mechanism) 

Einheitliches Regelwerk 

(„single rulebook“) 

Euro-Bills 

Vorschlag zur Schuldenvergemeinschaftung. Schulden der Euro-Länder, die 

über 60 % des BIP liegen, sollen in einen europäischen Fonds mit gemeinsamer 

Haftung ausgelagert werden und über etwa 25 Jahre getilgt werden. 

Ein bail out tritt ein, wenn ein Schuldner seinen Verpflichtungen nicht nachkommen 

kann und ein Dritter zur Rettung einspringt. In der Europäischen Währungsunion 

ist die „No-bail-out“-Regel vertraglich in Art. 125 Abs. 1 AEUV 

festgelegt, d.h. die Mitgliedsländer haften nicht für die Schulden der anderen 

Mitgliedsländer. 

Weiterer Integrationsschritt zur Stabilisierung des Finanzsektors als Reaktion 

auf die Finanz- und Staatsschuldenkrise. Die Bankenunion besteht aus drei 

Säulen: einer einheitlichen Aufsicht, einem einheitlichen Abwicklungsregime 

und harmonisierten Regeln für die Einlagensicherung. Zudem wurden für die 

gesamte EU ein einheitliches Regelwerk für die Kapital- und Liquiditätsausstattung 

geschaffen. Auch Nicht-Eurozonen-Länder können diesen Strukturen freiwillig 

beitreten. 

Rahmenwerk des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht, u.a. für die Eigenkapital- 

und Liquiditätsanforderungen an Banken. 

Umschuldungsklauseln für Anleihen, falls der Zahlungsausfall des Schuldners 

eintritt. Zukünftig werden alle in der Eurozone begebenen Staatsanleihen CACs 

beinhalten. 

Kreditausfallversicherung. Ein Kreditgeber (Sicherungsnehmer) schließt diese 

ab, indem er dem Sicherungsgeber eine Prämie zahlt. Im Gegenzug springt der 

Sicherungsgeber ein, sollte der Schuldner zahlungsunfähig werden. Werden die 

Forderungen vollständig bedient, wird nur die Prämie gezahlt. 

Ein Schuldner kann seinen Forderungen, z.B. Rückzahlung eines Kredites, nicht 

mehr nachkommen. Es kommt zum Zahlungsausfall. 

Teil der Bankenunion. Der Aufsichtsmechanismus (SSM) überträgt der EZB die 

Rolle der einheitlichen Aufsichtsbehörde. Aufgabe der EZB und der nationalen 

Aufseher ist es sicherzustellen, dass das EU-Bankenaufsichtsrecht eingehalten 

und Schwierigkeiten frühzeitig erkannt werden. Die EZB hat die direkte Aufsicht 

über die sogenannten signifikanten Institute übernommen – das sind etwa 

Banken mit einer Bilanzsumme von mehr als 30 Mrd. Euro oder mehr als 

20 % der Wirtschaftskraft ihres Landes. Auch werden alle Banken direkt beaufsichtigt, 

die eine direkte Unterstützung durch den ESM bekommen. Die EZB 

setzt zudem Standards für die Kontrolle aller anderen Kreditinstitute durch die 

nationalen Aufsichtsbehörden. 

Das Einheitliche Regelwerk („single rulebook“) umfasst EU-weit einheitliche 

Regelungen zu zentralen Fragen der Bankenregulierung. Die im Regelwerk enthaltenen 

Rechtsakte zu Eigenkapitalvorschriften für Banken, verbessertem Anlegerschutz 

und Maßnahmen zur Prävention und Abwicklung von Bankenschieflagen 

sind für alle Kreditinstitute in der EU verbindlich. In den Mitgliedstaaten, 

die am Einheitlichen Aufsichtsmechanismus teilnehmen, wird das Einheitliche 

Regelwerk in der praktischen Umsetzung noch durch Vorgaben der 

EZB als zentraler Aufsichtsbehörde ergänzt. 

Ausgabe von gemeinsamen „Staatsanleihen“ der Euroländer mit kurzer Laufzeit 

(weniger als 1 Jahr). 

Europa 2020-Strategie 

Europäischer Fonds für 

strategische Investitionen 

(EFSI) 

Europäische Investitionsbank 

(EIB) 

Europäischer Investitionsfonds 

(EIF) 

Europäisches Semester 

European Banking 

Authority (EBA) 

European System of Financial 

Supervision (ESFS) 

European Insurance and 

Occupational Pensions Authority 

(EIOPA) 

European Stability 

Mechanism (ESM) 

European Securities and 

Markets Authority (ESMA) 

European Systemic Risk 

Board (ESRB) 

Aktuelle Wachstumsstrategie der EU, die 2015 zwischenevaluiert wird; zielt auf 

intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum der Mitgliedstaaten ab. 

Beinhaltet konkrete Ziele und Leitinitiativen für die folgenden Bereiche: Beschäftigung, 

Forschung und Entwicklung, Klima- und Energiepolitik, Bildung 

sowie Bekämpfung von Armut und sozialer Ausgrenzung. 

Teil der europäischen Investitionsoffensive von Kommissionspräsident Juncker. 

Der mit öffentlichen Mitteln garantierte Fonds in Höhe von 21 Mrd. Euro wird 

bei der EIB eingerichtet und soll von 2015–2017 zusätzliche Investitionen in 

Höhe von mindestens 315 Mrd. Euro mobilisieren. 

Förderbank der Europäischen Union. Sie unterstützt die Wirtschaftspolitik der 

EU durch vier prioritäre Förderziele: Infrastruktur, Klimaschutz, KMU- 

Finanzierung und Innovationen. Zur EIB-Gruppe gehört auch der Europäische 

Investitionsfonds (EIF). Der EIB gehören neben der Vergabe von Darlehen für 

Projekte auch Garantien, Mikrofinanzierungen und Kapitalbeteiligungen. 

Der EIF gehört zur EIB-Gruppe und stellt Risikokapital und Garantien zur Förderung 

kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) bereit, insbesondere für Neugründungen 

und Technologie-Unternehmen. Er investiert nicht direkt in Unternehmen, 

sondern arbeitet mit Finanzintermediären zusammen. 

Seit 2011 jährlicher Zyklus der finanz- und wirtschaftspolitischen Koordinierung 

in der EU. Ziel ist die stärkere Koordinierung nationaler Haushalts- und 

Reformpläne mit der EU-Kommission. Auf Basis einer haushaltspolitischen, 

makroökonomischen Analyse sowie der strukturellen Reformpläne der EU- 

Mitgliedstaaten gibt die EU-Kommission länderspezifische Empfehlungen. 

Europäische Bankenaufsichtsbehörde; erarbeitet technische Standards. Teil des 

Europäischen Finanzaufsichtssystems (ESFS). 

Europäisches Finanzaufsichtssystem. Anfang 2011 gestartet. Wesentlicher Bestandteil 

des ESFS sind die europäischen Finanzaufsichtsbehörden ESA (European 

Supervisory Authorities): EBA, EIOPA und ESMA. Zudem gehört der ESRB 

zum Aufsichtssystem. 

Europäische Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen und die betriebliche 

Altersversorgung. Teil des Europäischen Finanzaufsichtssystems (ESFS). 

Europäischer Stabilitätsmechanismus, der im Oktober 2012 gestartet ist. Permanenter 

Rettungsschirm auf Basis eines völkerrechtlichen Vertrags der Euro- 

Staaten. Länder mit Finanzierungsschwierigkeiten können unter Auflagen zur 

Haushaltskonsolidierung und zu Strukturreformen finanzielle Unterstützung 

erhalten. ESM-Kreditobergrenze liegt bei 500 Mrd. Euro. 

Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde. Teil des 

Europäischen Finanzaufsichtssystems (ESFS). 

Europäischer Ausschuss für Systemrisiken. Teil des Europäischen Finanzaufsichtssystems 

(ESFS). Übt als eine Art Frühwarnsystem die Makroaufsicht über 

das gesamte Finanzsystem der EU aus; gibt bei Bedarf Risikowarnungen aus, 

ohne verbindliche Entscheidungskompetenzen zu haben. 

Euro-Bonds 

Gemeinsame „Staatsanleihen“ der Euroländer. Die Staaten würden sich am Finanzmarkt 

gemeinsam verschulden und je nach Ausgestaltung gesamt- oder 

teilschuldnerisch für die Rückzahlung der Schulden und Zinsen haften. 

4 

5 


Wichtige Wirtschaftstermine vor Ort 

Nachgefragt 

14.4. Vortrag BME-Arbeitskreis: 

Freihandelsabkommen 


Cornelia Griebel, (06181) 92 90 – 87 11 

15.4. Website-Check mit Bieg Hessen 


Melanie Petereit, (06181) 92 90 – 86 11 

16.4. IHK-Sprechtag: International 


Sandra Zumpe, (06181) 92 90 – 85 11 

21.4. 2. Runder Tisch der Dorfläden 

und Nahversorger aus dem MKK, 

Jossgrund 


Melanie Petereit, (06181) 92 90 – 86 11 

21.4. Demografiekongress, Frankfurt 

Teilnehmerkosten 150,00 € 


Ilona Frei, (06181) 92 90 – 81 21 

21.4. IHK-Innovationssprechtag 


Marina Rauer, (06181) 92 90 – 88 11 

22.4. IHK-Sprechtag: USA 


Katja Gerwig, (06181) 92 90 – 85 31 

23.4. Vortrag: Auch als kleines/ 

mittleres Unternehmen 

Marktführer werden 


Carina Mück, (06181) 92 90 – 85 21 

19.5. Vortrag: Was Händler, Hersteller 

und Importeure wissen sollten: 

REACH - RoHS - ElektroG - BattG – 

VerpackV, Teilnehmerkosten 45,00 € 

18./19.6. 8. Hanauer Lieferantentag – 

Die Gewerbemesse in RheinMain/Ost, 

im Hanauer CPH 

1.7. IHK-Jahresempfang, 

im Hanauer CPH 

15.7. Fachkräfte finden – Die IHK- 

Hausmesse w 


privat 

Zehn Fragen an … 

… Dr. Klaus Vornhusen (54, verheiratet), Konzernbevollmächtigter 

der Deutschen Bahn für das Land Hessen, Frankfurt am Main 

1. Was treibt Sie an? 

Die Freude, gemeinsam mit meinen 

Kollegen an dem ebenso liebenswerten 

wie komplexen Gesamtkunstwerk 

„Eisenbahn“ mitarbeiten zu dürfen. 

2. An welchen Erfolg erinnern Sie sich gern? 

An den gelungenen Start der Bürger - 

beteiligung zur ABS/NBS Hanau – Fulda/ 

Würzburg. Eine konstruktive Zusam men - 

arbeit trotz – zu Beginn – sehr unterschiedlicher 

Sichtweisen. 

3. Was schätzen Sie am Standort 

Main-Kinzig-Kreis? 

Natürlich: Die wichtige Kinzigtal-Eisen - 

bahn-Strecke. Aber auch: Die historisch 

bedeutsamen Städte in schönster 

Landschaft. 

4. Und was schätzen Sie nicht 

am Standort? 

Die Verkehrsengpässe. 

5. Wenn Sie noch einmal Schul abgän - 

ger wären, was würden Sie machen? 

Dasselbe noch einmal – aber vielleicht 

zusätzlich in Kalifornien Wellenreiten 

lernen. 

6. Was sagen Ihre Mitarbeiter über Sie? 

Dass es Spaß macht, mit mir zusammen - 

zuarbeiten, weil Verantwortung und 

Freiräume übertragen werden. 

7. Welche Eigenschaft schätzen Sie 

bei anderen besonders? 

Die Vielfalt von Kenntnissen 

und Meinungen. 

8. Wo hätten Sie gerne Ihren 

Zweitwohnsitz? 

In meinem Studienort München, 

zwischen Viktualienmarkt und 

Englischem Garten – ein Hotelzimmer 

tut’s aber auch. 

9. Bitte vervollständigen Sie den Satz: 

„Der Wirtschaft geht es gut, wenn… 

… die Unternehmer die Chance bekommen, 

etwas zu unternehmen – und sich 

dann vornehmen, auch etwas zu tun …“ 

10. Bitte vervollständigen Sie den Satz: 

„Die IHK ist wichtig, weil … 

… sie sich vor Ort auskennt, wett - 

bewerbsneutrale Aufgaben der 

Unternehmer effizient zusammenführt 

und die Interessen der Mitglieder 

effektiv nach außen vertritt.“ w

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H

IHK Wirtschaftsraum: Ausgabe April

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