Militärische Untersuchung Militärakademie Au ... - Villmergerkriege

Entscheidend für die Kriegstüchtigkeit eines Heeres ist der Ausbildungsstand von Offizieren und
Mannschaft. Im Schwyzer Wehrwesen gab es zu dieser Zeit keine regelmässige Ausbildung der
Mannschaft. Bezüglich der Ausbildung der Offiziere dürfte es – mit Ausnahme der Offiziere aus
den Fremden Diensten – gleich gewesen sein. Die untersuchten Quellen brachten keinen Aufschluss
darüber. Truppenmusterungen wurden höchstens unmittelbar vor einem Auszug angeordnet.
Auch hier spielte die innere Haltung eine Rolle. Die Bereitschaft der Wehrmänner, sich ausbilden
zu lassen, war oft sehr gering. Neben den äusseren, materiellen Einflussfaktoren spielten vor
allem die innere Grundhaltung und die Motivation des Einzelnen eine zentrale Rolle. Dies zeigte
sich besonders deutlich bei der Disziplin. Materielle Faktoren wie Besoldung, wirtschaftliche Belastung,
zeitliche Abkömmlichkeit, Qualität der Ausbildung und Bewaffnung sowie nicht zuletzt
Glaubwürdigkeit der politischen und militärischen Führung hatten eine grosse Wirkung auf die Motivation.
Dass dieses Vertrauen in die militärische Führung nicht sehr hoch war, haben wir oben
gesehen.
Sicherlich waren die lange Dienstdauer und die Untätigkeit im Felde eine wesentlich Ursache für
die schlechte Moral. Das Versagen jeglicher Logistik spielte allerdings eine viel schwerer wiegende
Rolle. Die Nahrungsmittelversorgung war wie gesehen seit Beginn des Krieges miserabel. Es fehlte
an Geld, an Waffen und an Verpflegung, weil die Schwyzer Obrigkeit keine kriegswirtschaftliche
Planung aufgestellt hatte. Dies war mitunter einer der Gründe, weshalb es schon relativ früh zu
Auflösungserscheinungen und Disziplinlosigkeiten gekommen war.
In der lange Phase der Friedensverhandlungen spitzte sich diese Lage weiter zu. Viele Soldaten
drängten auf eine schnelle Entscheidung oder drohten mit eigenen Aktionen. Dass dies nicht auf
Frustration, Rebellion oder sogar Kriegslüsternheit zurückzuführen war, hat Fassbind oben klar
gemacht. Viele Wehrmänner wurden mit der beginnenden Erntezeit dringend zu Hause benötigt. 251
Ein grundsätzlich mangelndes Vertrauen in die eigene militärische und politische Führung führte
dazu, dass es vielfach zu eigendynamischen Handlungen kam. Dies zeigte sich z.B., nachdem die
Schwyzer den Angriff auf die zürcherischen Stellungen begonnen hatten. Ein koordiniertes Vorgehen
fand nur anfänglich statt. So waren die Schwyzer z.B. mit etwa 2'000 Mann tief ins Feindesland
eingedrungen und hatten im Segel eine vorteilhafte Position gegenüber den Zürchern eingenommen.
Die Zürcher konnten dem Gegner in diesem Moment nicht mehr als 150-160 Mann Reserve
entgegensetzen, wollte man nicht Truppenteile von den Schanzen abziehen. 252 Trotz hoher
numerischer Überlegenheit gelang es den Zürchern schliesslich, den Angriff abzuwehren und die
Schwyzer zurückzudrängen, weil diese völlig plan- und führungslos vorgingen. 253
Alle die erwähnten politischen, finanziellen, technischen und psychologischen Rahmenbedingungen
beeinflussten sich gegenseitig und führten letztlich dazu, dass das Schwyzer Wehrwesen den
Ernstfall nicht bestand. Es erstaunt deshalb nicht, wenn das Schwyzer Wehrwesen kurz nach der
Niederlage bei Hütten und Samstagern vollständig zusammenbrach. Am 27. Juli 1712 meldete der
251 Nussbaumer, Miliz, S. 122.
252 Feuerwerker-Gesellschaft, 1856, S. 240.
253 Vgl. dazu im Anhang die Bildausschnitte aus Dokument 1b.
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