WIRTSCHAFT+MARKT

26. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2015 | 5 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN 

MECKLENBURG-VORPOMMERN 

IM INTERVIEW 

Ministerpräsident 

Erwin Sellering 

UNTERNEHMEN 

ORWO – eine 

Tradition lebt auf 

RATGEBER 

Tagungen und 

Geschäftsreisen

W+M 

Für Unternehmer und alle, die Wirtschaft bewegen 

MITTWOCH, 17. JUNI 2 015, 18:00 – 21:00 UHR, 

GRAND HOTEL HEILIGENDAMM 

Dr. Dr. Cay von Fournier zu Gast bei WIRTSCHAFT+MARKT: 

Die 10 Gebote für Exzellente Unternehmen 

Dr. Dr. Cay von Fournier gehört zu den Top-Speakern 

Deutschlands. Sein großes Thema als promovierter 

Betriebswirt und Mediziner: Jeden Tag müssen 

Unternehmer erneut den Wettbewerb in den 

Köpfen der Kunden und Mitarbeiter gewinnen. 

Denn exzellente Unternehmen konkurrieren 

nicht über den Preis, sondern über Werte. Cay 

von Fournier präsentiert Ihnen ein einmaliges 

Führungssystem anhand zehn praktischer 

Gebote für exzellente Unternehmensführung. 

Diskutieren Sie mit Cay von Fournier 

in exklusiver Atmosphäre. 

Get-together – Vortrag – Diskussion und Gespräche 

Die Teilnahmegebühr von 39 € beinhaltet Aperitif, Fingerfood nach Wahl des Küchenchefs, 

Weiß- und Rotwein, Mineralwasser und Kaffee. Anmeldungen an info@WundM.info. 

Miteinander ins Gespräch kommen, Erfahrungen 

austauschen, Wissen vermitteln, Ideen entwickeln, 

Impulse geben, Tipps erhalten, interessante 

Menschen kennenlernen, neue Trends erkennen, 

Gefahren und Probleme früh aufdecken, 

Unternehmerverantwortung wahrnehmen, 

Menschen anspornen, Mitarbeiter motivieren, 

Zeitmanagement beherrschen, Entspannung finden, 

soziales Engagement verstärken, … 

www.WundM.info/businessclub

EDITORIAL | 3 

Tourismus als Türöffner 

Foto: Torsten George, Titelfotos: viperagp/Fotolia.com, stockWERK/Fotolia.com, ZaZa studio/Fotolia.com 

für Ansiedlungen 

und Investitionen 

Spätestens mit den vor kurzem zu 

Ende gegangenen Osterferien hat 

auch in weiten Teilen Ostdeutschlands 

die diesjährige Urlaubszeit so richtig 

begonnen. Nicht nur Hotel- und Campingplatzbetreiber, 

Vermieter von Ferienwohnungen 

und Gastronomen hoffen auf 

einen Ansturm von Erholungswilligen aus 

nah und fern. Der Tourismus hat sich in 

den vergangenen Jahren zu einem zentralen 

Wirtschaftsfaktor für die neuen Bundesländer 

entwickelt, von dem unzählige 

Regionen und Branchen nachhaltig profitieren. 

Allein 2013 – das sind die aktuell ausgewerteten 

Zahlen – registrierte man in ostdeutschen 

Landen knapp 77 Millionen Übernachtungen. 

Unter den Urlaubern waren 

fast fünf Millionen ausländische Gäste. 

Unter dem Strich machte die Tourismusbranche 

in den neuen Ländern einen Jahresumsatz 

in Höhe von 20 Milliarden Euro. 

Damit avanciert dieser Wirtschaftszweig 

zum Hoffnungsträger und regionalen Wirtschaftsmotor. 

Er kurbelt zusätzlich Bauwirtschaft, 

Handwerk, Land- und Gesundheitswirtschaft 

an. 

Impressum 

WIRTSCHAFT+MARKT 

Das ostdeutsche Unternehmermagazin 

Ausgabe 3/2015 

Redaktionsschluss: 17.04.2015 

Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH 

Zimmerstraße 56, 10117 Berlin 

Tel.: 030 479071-0 

Fax: 030 479071-20 

www.WundM.info 

Herausgeber/Geschäftsführer: 

Frank Nehring, Tel.: 030 479071-11 

FN@WundM.info, (Alleiniger Inhaber und 

Gesellschafter, Wohnort Berlin) 

Chefredakteur: Karsten Hintzmann 

Tel.: 030 479071-21, KH@WundM.info 

Karsten Hintzmann 

Chefredakteur 

KH@WundM.info 

In unserer Titelgeschichte berichten wir 

ausführlich über die Tourismusentwicklung 

im Osten des Landes und die erfreulichen 

Effekte, von denen Industrie, Handel, 

Handwerk und Dienstleistungssektor 

flankierend profitieren. 

Redaktion: Janine Pirk-Schenker 

Tel.: 030 479071-21, JP@WundM.info, 

Anja Strebe, Tel.: 030 479071-27, AS@WundM.info 

Autoren: Dr. Ulrich Conrad, Harald Lachmann, 

Dana Micke, Frieda Neurich, Anette Pröber, 

Matthias Salm, Thomas Schwandt 

Abo- und Anzeigenverwaltung, Vertrieb: 

Tobias Meier, Tel.: 030 479071-28 

TM@WundM.info 

Marketing/Vertrieb: 

Kirsten Wegner, Tel.: 030 479071-24 

KW@WundM.info 

Im Fokus des zweiten Teils unserer Serie 

„Land der Wunder“ steht Mecklenburg- 

Vorpommern und damit fast zwangsläufig 

auch das Thema Tourismus. Das Land zwischen 

Boltenhagen und Anklam hatte es 

in den zurückliegenden zweieinhalb Jahrzehnten 

besonders schwer, Anschluss an 

die wirtschaftliche Gesamtentwicklung in 

Deutschland zu finden. Außer faszinierenden 

Sandstränden an der Ostsee und einer 

überdimensionierten Landwirtschaft hatte 

man in Mecklenburg-Vorpommern zu 

Beginn der 1990er Jahre wenig zu bieten. 

Aus dieser Not machten die Verantwortlichen 

eine Tugend – sie nutzten den Tourismus 

und die Schönheiten des Landes, um 

Vorurteile bei Bürgern und Unternehmern 

aus den alten Bundesländern abzubauen. 

Mit dem Werbeslogan „MV tut gut“ lockte 

man erfolgreich zunächst zahlungskräftige 

Kundschaft und später sogar Investoren 

an. Mehr und mehr wurde der Tourismus 

zum Türöffner für Ansiedlungen und 

Unternehmensgründungen. 

Diesen Weg geht die Schweriner Landespolitik 

jetzt konsequent weiter. Neben den Touristen, 

die unverändert wichtig sind, nimmt 

das Landesmarketing Mittelständler und 

Fachkräfte aus anderen Bundesländern 

sowie inzwischen gut ausgebildete Rückkehrwillige 

ins Visier, die es aufgrund besserer 

Karrierechancen einst in die alten Länder 

verschlagen hat. Ihnen allen wird Mecklenburg-Vorpommern 

als Land zum Arbeiten 

und Wohnen schmackhaft gemacht, als 

Land mit attraktiven Arbeitsplätzen, flächendeckender 

Kinderbetreuung, hochwertigen 

Bildungs- und Kulturangeboten sowie einer 

ausgewogenen Work-Life-Balance. Mecklenburg-Vorpommern 

– ein Land zum Leben. 

Man darf gespannt sein, wie diese Strategie 

bei den Umworbenen verfängt und ob 

sie am Ende tatsächlich dazu beiträgt, den 

Mittelstand zu stärken. 

Erscheinungsweise, 

Einzelverkaufs- und Abonnementpreis: 

Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint 

zweimonatlich. Als Magazin der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin erhalten die Mitglieder 

die Zeitschrift im Rahmen ihrer Mitgliedschaft. 

Einzelpreis: 5 €, Jahresabonnement (Inland): 30 € 

inkl. MwSt. und Versand, Jahresabonnement (Ausland): 

30 € inkl. MwSt. zzgl. Versand. 

Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH, 

www.moeller-medienagentur.de 

Druck: Möller Druck und Verlag GmbH, ISSN 

0863-5323 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien 

nur mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des 

Verlages. Namentlich gekennzeichnete Beiträge 

müssen nicht mit der Meinung der Redaktion 

übereinstimmen. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte und Fotos übernehmen wir keine 

Haftung. 

www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 3/2015

4 | W+M INHALT 

W+M TITELTHEMA 

Tourismus 

bringt Wohlstand36 

W+M AKTUELL 

Köpfe6 

Nachrichten8 

W+M LÄNDERREPORTS 

Sachsen-Anhalt: ORWO – 

Rückkehr einer Traditionsmarke10 

Brandenburg: Szenenbilder aus dem Drucker12 

Thüringen: Langer Atem zahlt sich aus13 

Ostdeutschland: Frauen – das 

ostdeutsche Wirtschaftswunder14 

SACHSEN-ANHALT 

ORWO – Rückkehr 

einer Traditionsmarke 

10 

W+M SERIE LAND DER WUNDER: 


Report: Standortoffensive 

hilft dem Mittelstand16 

Greifswald: Zentrum für Life Science 

und Plasmatechnologie18 

Interview: Erwin Sellering, Ministerpräsident 

von Mecklenburg-Vorpommern20 

Boombranche: 

Neue Perspektiven durch Offshore23 

Leuchttürme: AIDA Cruises, IMG-Group, 

ScanHaus, Schottel-Ruderpropeller24 

Zwei Milliarden Euro aus EU-Töpfen26 

Aufstrebende Wirtschaftsregionen28 

Neues Förderprogramm der Bürgschaftsbank 

und Beteiligungsgesellschaft M-V30 

Wirtschaftsanalyse von 

Ifo-Chef Joachim Ragnitz32 

W+M POLITIK 

Pro und Contra: TTIP – 

Gefahr für deutsche Unternehmen?33 

Interview: Iris Gleicke, Ostbeauftragte 

der Bundesregierung34 

Ifo-Geschäftsklimaindex für Ostdeutschland35 

W+M TITELTHEMA 

Report: Tourismus in Ostdeutschland36 

52NETZWERK 

Parlamentarischer Abend in Berlin 

34 

INTERVIEW 

Iris Gleicke, Ost-Beauftragte 

der Bundesregierung 

WIRTSCHAFT+MARKT | 3/2015

W+M INHALT | 5 

20 

BUGA 2015: Blütenträume an der Havel .............38 

Oberhof: Urlaubermagnet nicht nur im Winter ..39 

Leipziger Neuseenland: 

Erholungsoasen im Ex-Tagebau ............................40 

Festspiele Mecklenburg-Vorpommern: 

Erfolgsunternehmen Klassik..................................42 

Hotellerie im Osten .................................................43 

INTERVIEW 

Erwin Sellering, 

Ministerpräsident von 

Mecklenburg-Vorpommern 

38 

24 

BUGA 2015 

Blütenträume 

an der Havel 

W+M RATGEBER 

Tagen und Geschäftsreisen ...................................44 

Finanzen: Aus dem Keller an die Spitze ...............48 

Finanzen: Brandenburg setzt 

auf Innovationen .....................................................49 

Finanzen: Michael Bormann zur 

Finanzierung von Auslandsaktivitäten .................50 

Literatur: Die ostdeutsche Bestsellerliste 

für Wirtschaftsliteratur ...........................................51 

W+M NETZWERK 

Parlamentarischer Abend 

mit nordischem Flair ..............................................52 

VBKI-Ball in Berlin ...................................................54 

Schwerin: Festempfang zum Jubiläum .................56 

Messe NEW in Halle ................................................58 

Golf & Polo: Veranstaltungen 

für Unternehmer .....................................................59 

VBIW: Aktuelles aus dem Verein ...........................60 

Neues aus den Unternehmerverbänden .............62 

W+M RÜCKBLICK 

Was macht eigentlich Rainer Eppelmann?...........64 

W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick und Personenregister .............................66 

W+M WEITERE BEITRÄGE 

Editorial ......................................................................3 

Impressum .................................................................3 

SERIE M-V 

AIDA Cruises seit 20 Jahren auf Wachstumskurs 

Beilagenhinweis: Dieser Ausgabe liegen folgende Publikationen 

bei: das Magazin W+M EXKLUSIV Mecklenburg-Vorpommern, 

W+M EXKLUSIV Brandenburger 

Fördertag 2015 und eine Beilage der Schultz Einrichtungen 

GmbH & Co. KG (www.schultz.de). Wir bitten um 

Ihre Aufmerksamkeit. 


6 | W+M KÖPFE 

Friedhold Scheunert (59) 

Stollberg. Ihr 111-jähriges 

Jubiläum feierte 

im März 

die Natursteinfirma 

Scheunert 

im sächsischen 

Stollberg. 

Firmenchef 

Friedhold Scheunert 

führt das Unternehmen, 

das 35 Mitarbeiter 

beschäftigt und vom Innenausbau 

über Denkmalpflege und 

Landschaftsgestaltung bis zu anspruchsvollen 

Grabmalen das gesamte 

Branchenspektrum abdeckt, 

seit 1985 in dritter Generation. 

Allein unter seiner Ägide 

erlernten in dem bundesweit bekannten 

Betrieb 30 junge Leute das 

Steinmetzhandwerk, darunter fünf 

Frauen. Scheunert ist auch Vize- 

Landesinnungsmeister in Sachsen. 

Hubert Marbach (68) 

Forst. Der Forstunternehmer aus dem brandenburgischen 

Jerischke ist im Zweitjob auch ein erfolgreicher 

Winzer. Denn bei einer seiner Waldungen 

entdeckte er einen alten Weinberg, den er 

vor fünf Jahren mit weißen und roten Trauben neu 

aufrebte und so maßgeblich dazu beitrug, dass 

nun auch Brandenburg einen eigenen zertifizierten 

Landwein besitzt. Ausgebaut wird er im sächsischen 

Weingut Schloss Proschwitz Prinz zur Lippe. 

Inzwischen lädt er auch zu Weinbergführungen 

und kurbelte mit weiteren Unternehmern den 

sanften Tourismus in der Neißeregion an. 

Dietmar Hahn (56) 

Schwarzenberg. Wenn sich die weltweit agierende Dynamatic 

Technologies Ltd. aus dem indischen Bengaluru (Bangalore) zu 

ihren Jahresversammlungen auf dem Subkontinent trifft, sitzt 

im handverlesenen Präsidium auch ein Erzgebirgler: Dietmar 

Hahn. Der Geschäftsführer der Eisenwerk Erla GmbH vertritt 

dann im Aufsichtsrat die Interessen seines Unternehmens. Die 

Spezialgießerei aus Schwarzenberg, die bereits auf eine 600-jährige 

ununterbrochene Tradition zurückblickt, profilierte sich im Konzern 

auf Turbolader und Abgaskrümmer für den Automotive-Bereich. 

Detlef Helsing (57), Michael Gruner (49), Christian Stuhr (50) 

Großbeeren bei Berlin. Seit Jahresbeginn 

sind Detlef Helsing, Michael Gruner 

und Christian Stuhr Geschäftsführer 

der Ulrich Rieck & Söhne Internationale 

Speditionsgesellschaft mbH & Co. 

KG in Großbeeren. Das Trio folgt auf Aleksander 

Schromek, der zum Jahresende in 

den Ruhestand ging. Alle drei sind bereits 

seit vielen Jahren für die Rieck-Systemspedition 

tätig. Die Aufgabenverteilung 

innerhalb des Geschäftsführungsteams 

Torsten Kaden (53) 

Wildau/Berlin. Torsten Kaden fungiert 

seit Anfang des Jahres als neuer Netzwerkmanager 

für die Brandenburger 

IT-Wirtschaft im Netzwerk SIBB region. 

Das Brandenburger Netzwerk SIBB region 

ist Bestandteil des Branchenverbandes 

der IT-Wirtschaft der Hauptstadtregion, 

dem SIBB e. V. und steuert und koordiniert 

vom Technologie- und Gründerzentrum Wildau aus die Lobbyarbeit 

für die Brandenburger IT-Wirtschaft. Kaden studierte 

an der Fudan Universität Shanghai und der Humboldt Universität 

zu Berlin China-Wissenschaften und an der Universität 

des Saarlandes Wirtschaftsinformatik. In seiner bisherigen 

beruflichen Tätigkeit war er als Vertriebsbeauftragter 

und Senior Consultant in der IT-Wirtschaft tätig. 

richtet sich jetzt nach ihrer jeweiligen 

Spezialisierung. Detlef Helsing bringt 

über 15 Jahre Erfahrung in verschiedenen 

leitenden Positionen bei der Rieck Logistik-Gruppe 

ein und war zuletzt als niederlassungsübergreifender 

Betriebsleiter 

Produktion und Projektbegleitung tätig. 

Als Geschäftsführer verantwortet er 

ab sofort die operative und kaufmännische 

Leitung der Systemspedition. Michael 

Gruner begann bereits 1980 als Schülerpraktikant 

seine Laufbahn bei Rieck. 

Nach verschiedenen Führungspositionen 

leitet er seit 1998 die nationale Spedition 

und ist für diesen Bereich nun als 

Geschäftsführer verantwortlich. Christian 

Stuhr ist Geschäftsführer International 

und bereits seit Beginn seiner Ausbildung 

1982 bei Rieck. Er spezialisierte sich auf 

internationale Landverkehre und übernahm 

1992 die Leitung der internationalen 

Disposition. 

Fotos: Harald Lachmann (Bilder oben), SIBB (Mitte rechts), Rieck Logistik-Gruppe (unten links) 


W+M KÖPFE | 7 

Fotos: Harald Lachmann (oben), www.mitnetz-strom.de (zweites Bild von oben links), CommitMed GmbH (rechts), Günter Wicker/Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (zweites Bild von unten links), MBS (unten links) 

Adolf Schweer (55) 

Halle. Der für den Technikbetrieb zuständige Geschäftsführer 

der Mitnetz Strom GmbH Dr. Adolf 

Schweer war Initiator für ein neues Netzwerk 

aus Vertretern von Unternehmen und Verwaltungen, 

das jüngst das Hallenser Unternehmen 

als bundesweites Novum gegründet hat. 

Denn der Elektrotechnikingenieur ist im Ehrenamt 

auch Präsident der Landeshelfervereinigung 

Sachsen-Thüringen des Technischen Hilfswerkes 

(THW). So weiß er aus doppelter Erfahrung, 

wie oft in deutschen Netzen der Strom ausfällt. Einem 

völligen Blackout vorzubeugen, ist Ziel der Expertengruppe. 

Karsten Mühlenfeld (51) 

Berlin. Karsten Mühlenfeld hat einen der schwierigsten 

Jobs in der Bundesrepublik angetreten: Als 

neuer Chef des pannengeplagten Flughafens Berlin-Brandenburg 

(BER) will er dessen Eröffnung 

vorantreiben. Der frühere Rolls-Royce-Manager 

war durch die Länder Brandenburg und Berlin im 

Aufsichtsrat der Flughafengesellschaft gegen den 

Bund als dritten Gesellschafter durchgesetzt worden. 

Er löste den umstrittenen Horst Mehdorn ab. Die 

Eröffnung des BER ist jetzt für 2017 vorgesehen. 

Andreas Schulz (50) 

Katrin Lantzsch (50) 

Döbeln. Eine ungewöhnliche Geschäftsidee verfolgte 

einst Tierwirtin Katrin Lantzsch aus dem 

sächsischen Forchheim bei Döbeln. Für ihre 

Quarter-Horses-Zucht suchte sie noch eine Weidetierart, 

die ihr die Pferdekoppeln nachgrast. 

Dabei stieß sie 2003 auf asiatische Wasserbüffel. 

Heute ist sie eine der erfolgreichsten Züchterinnen 

innerhalb der kleinen deutschen Gilde, die 

sich die Haltung der exotisch-eigensinnigen Kraftpakete 

zutraut. Das Melken der gehaltvollen Milch 

lohne zwar kaum, wohl aber die Vermarktung 

properer Kälber an andere Züchter, sagt sie. 

Selma Oppermann (43) 

Berlin. Die CommitMed GmbH hat mit Selma 

Oppermann eine im Gesundheitsmarkt erfahrene 

Managerin in die Geschäftsführung berufen. 

Sie ist Betriebswirtin und verfügt über 

15 Jahre Erfahrung in verschiedenen leitenden 

Positionen bei Siemens und Siemens Healthcare. 

Zuletzt war sie Mitglied der Geschäftsführung 

von Diaverum, einem 

Betreiber von bundesweit 

24 Dialysekliniken mit 

über 450 Mitarbeitern. 

Bei CommitMed hat 

sie seit Jahresbeginn 

die Verantwortung für 

Vertrieb, Operations, 

Finance und HR übernommen. 

Mit dem Berliner 

Start-up PflegeBox 

(www.pflegebox.de) unterstützt 

CommitMed die rund 1,8 Millionen häuslich 

Pflegebedürftigen und ihre Angehörigen bei 

der Versorgung mit Hilfsmitteln für die Pflegehygiene 

– von der Hilfe bei den notwendigen 

Antragsformalitäten über die monatliche Lieferung 

der PflegeBox frei Haus bis zur Abrechnung 

direkt mit den Pflegekassen. 

Potsdam. Seit 20 Jahren hat Andreas Schulz die Erfolgsgeschichte der Mittelbrandenburgischen Sparkasse 

mit vorangetrieben und dabei vor allem im Firmenkundenbereich agiert. Seit Februar leitet der 

50-Jährige als Vorstandsvorsitzender die Geschicke der zweitgrößten Sparkasse in den neuen Ländern, 

die bundesweit auf Platz zehn steht. In der Bilanzpressekonferenz Anfang März konnte Schulz gleich 

Erfreuliches vermelden: Die Bilanzsumme kletterte 2014 auf elf Milliarden Euro, entgegen dem Bundestrend 

stieg die Kreditvergabe an Firmen und Selbstständige um neun Prozent. Das Geschäftsgebiet 

der MBS umfasst die Kreise Havelland, Oberhavel, Potsdam-Mittelmark, Teltow-Fläming, Dahme-Spreewald 

sowie die kreisfreien Städte Brandenburg an der Havel und Potsdam. 


8 | W+M NACHRICHTEN 

+++US-Hersteller expandiert +++ Gotha. 

Der kalifornische Folienhersteller Avery Dennison 

Materials erweitert seinen Standort in 

Gotha. Acht Millionen Euro werden in eine 

Silikon-Klebstoff-Doppelbeschichtungslinie, 

einen weiteren Schneidebereich sowie eine 

Versandhalle investiert. Die Mitarbeiterzahl 

erhöht sich auf 140. Das Unternehmen ist 

einer der Weltmarktführer in der Branche. 

+++Quandoo verkauft +++ Berlin. Die 

Restaurant-Buchungsplattform Quandoo ist 

für rund 200 Millionen Euro komplett durch 

die japanische Recruit Holdings übernommen 

worden. Das Berliner Start-up war 2012 

von ehemaligen Groupon-Managern und 

weiteren Partnern gegründet worden. Über 

das Buchungssystem können Tische in 6.000 

Restaurants in 13 Ländern und 145 Städten 

gebucht werden. +++Neues Testzentrum 

+++ Ludwigsfelde. Siemens hat in Ludwigsfelde 

ein Testzentrum in Betrieb genommen. 

Rund 25 hoch qualifizierte Ingenieure 

erforschen hier die Effizienz von Gasturbinenbrennern, 

100 Millionen Euro wurden investiert. 

In Berlin baut Siemens Gasturbinen 

mit einer Leistung von 113 bis 400 Megawatt. 

In Ludwigsfelde besitzt der Konzern bereits 

ein Logistikzentrum. +++Schunk erweitert 

in Thale +++ Thale. Die Schunk Sintermetalltechnik 

hat ihre neue Produktionshalle in 

Thale in Betrieb genommen. Künftig stellen 

hier 400 Beschäftigte sinter- und pulvermetallurgische 

Spritzgussteile für die Auto- und 

Luftfahrtindustrie her. Eingesetzt werden sie 

unter anderem in Turboladern, Zahnriemenund 

Kettenrädern sowie Nockenwellenverstellern 

und Ölpumpen. +++ 

OAX schließt mit Verlust 

Ein Doppelstocktriebzug des Modells KISS von Stadler Pankow. 

Zwickau. Der Ostdeutsche Aktienindex 

(OAX), in dem 30 der größten ostdeutschen 

Kapitalgesellschaften zusammengefasst 

sind, schloss 2014 mit einem klaren 

Verlust von 6,62 Prozent. Damit setzte 

sich der Negativtrend der Jahre 2012 

und 2013 fort. Maßgeblich Schuld daran 

war der Fahrradhersteller Mifa, der nach 

missglückter Übernahme und anschließender 

Insolvenz rund 95 Prozent seines Wertes 

einbüßte. 

Zu den wenigen Gewinnern 2014 zählt 

hingegen die Dresdner Factoring AG – sie 

kauft Forderungen vor allem von mittelständischen 

Unternehmen auf. Ihre Aktie 

schnellte seit Anfang 2012 von drei auf 

nunmehr gut zwölf Euro. Der OAX wird 

von der in Zwickau und Dresden ansässigen 

Vermögensverwaltung Damm, Rumpf, 

Hering berechnet. 

Stadler investiert in Velten 

Berlin. Der Schienenfahrzeughersteller 

Stadler Pankow GmbH erweitert für drei Millionen 

Euro die Gleisanlagen und errichtet 

eine neue Halle an seinem Standort im brandenburgischen 

Velten. Seit Januar 2002 gehört 

das Servicezentrum im Landkreis Oberhavel 

zur Stadler Pankow GmbH. Auf rund 

36.000 Quadratmeter Gesamtfläche befinden 

sich nun drei Hallenkomplexe, in denen 

bis zu neun Züge gleichzeitig in Betrieb genommen 

werden können. Bisher musste teilweise 

bei längeren Fahrzeugen auf Hallenkomplexe 

in anderen Bundesländern ausgewichen 

werden. „Nun können wir an unserem 

eigenen Standort in Velten zum Beispiel 

auch unsere langen Doppelstocktriebzüge 

KISS in Betrieb setzen“, so Ulf Braker, Geschäftsführer 

der Stadler Pankow GmbH. 

Mittelstand prägt Sachsen 

Chemnitz. Obwohl Sachsens Wirtschaft 

meist durch Großinvestitionen Schlagzeilen 

macht – speziell in der Automobilindustrie, 

ist sie weiter überdurchschnittlich mittelständisch 

geprägt. Laut einer Analyse 

der Regionaldirektion Sachsen der Bundesagentur 

für Arbeit (BA) waren 2014 von 

den reichlich 1,5 Millionen sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten nahezu drei 

Viertel in kleinen und mittleren Betrieben 

tätig. „Diese prägen die sächsische Wirtschaft“, 

so BA-Regionaldirektor Klaus Schuberth. 

Der Bundesschnitt liege dagegen in 

diesem Segment bei lediglich 67,5 Prozent. 

Aktuell gibt es in Sachsen 639 Großbetriebe 

ab 250 Beschäftigte, bei denen rund 

ein Viertel aller Beschäftigten arbeitet, sowie 

114.458 kleine und mittlere Firmen ab 

sechs Mitarbeitern. Fast 80 Prozent der Firmen 

haben weniger als zehn Beschäftigte. 

Neues Mikrokreditprogramm 

Erfurt. Ignition nannte sich Anfang März 

die erste Thüringer Gründermesse, bei der 

sich alles um die Themen Selbstständigkeit, 

Gründung, Franchising, Finanzierung, Firmennachfolge, 

Unternehmensentwicklung 

und Weiterbildung drehte. Der Wirtschaftsund 

Wissenschaftsminister der neuen rotrot-grünen 

Landesregierung, Wolfgang Tiefensee 

(SPD), kündigte ein Mikrokreditprogramm 

sowie eine Gründerprämie für innovative 

Ideen an. Vor dem Hintergrund, 

dass jeder zweite Hochschulabsolvent das 

Land nach dem Studium verlässt, soll damit 

Thüringen als Standort für Unternehmensgründungen 

attraktiver gemacht werden. 

Bei den Mikrokrediten handelt es sich um 

verzinsliche Darlehen bis zu 10.000 Euro, 

und für eine innovative Gründung aus einer 

abhängigen Beschäftigung heraus sollen bis 

zu 3.000 Euro Prämie gezahlt werden. Das 

Programm startet im Sommer. 

Foto: Stadler Pankow GmbH 


W+M NACHRICHTEN | 9 

Familienunternehmen rentabler 

OSV-Präsident Michael Ermrich. 

Bonn. Große Familienunternehmen weisen 

in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten 

bessere Ergebnisse als vergleichbare 

managergeführte auf. Zu diesem Fazit 

kommt eine Bilanzdatenanalyse des 

Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) 

Bonn für die Jahre 2008 bis 2012. Demnach 

konnten die untersuchten 3.723 großen 

Familienunternehmen sowohl über 

den gesamten Zeitraum hinweg als auch 

in den einzelnen Jahren höhere Renditen 

auf ihr Gesamt- und ihr Eigenkapital vorweisen 

als die 2.852 Nicht-Familienunternehmen. 

Als große Unternehmen galten 

der Studie zufolge Unternehmen mit einem 

Jahresumsatz von mindestens 50 

Millionen Euro. Die untersuchten Familienunternehmen 

mussten sich zu mindestens 

50 Prozent im Besitz von maximal 

zwei Familien befinden und die Familienmitglieder 

in der Geschäftsführung 

aktiv sein. 

OSV: Nicht an Substanz sparen 

Berlin. Die Ostdeutschen vermehren ihr 

Geldvermögen und setzen auf kurzfristig 

verfügbare Anlagen. Dies belegen aktuelle 

Zahlen der 45 Mitgliedssparkassen 

des Ostdeutschen Sparkassenverbandes 

(OSV), die der Geschäftsführende OSV-Präsident 

Michael Ermrich auf der Jahrespressekonferenz 

in Berlin vorstellte. Die Sparneigung 

ist dabei deutlich ausgeprägter 

als die Bereitschaft der Kunden, Kredite 

aufzunehmen. Ermrich warnte die öffentliche 

Hand und die Wirtschaft davor, 

zu sehr an der vorhandenen Substanz zu 

sparen: „Investitionen – private und auch 

öffentliche – gehören zur Zukunftsvorsorge 

unserer Gesellschaft. Sparen ist gut 

und wichtig. Es bedarf aber stets einer zukunftsfähigen 

Gegenposition in Form von 

Investitionen.“ 

Berlin Capital Club mit guter Bilanz 

Fotos: OSV (oben), Berlin Capital Club (unten) 

Der Berlin Capital Club zieht auch für das 

erste Halbjahr 2015 eine positive Bilanz. 

Die Qualität der zahlreichen Veranstaltungsangebote 

spricht immer mehr interessierte 

Unternehmer an. Zu den Gästen 

im Club zählten unter anderem Philipp 

Justus, Managing Director von Google 

Germany GmbH, Topmodel Eva Padberg 

Gastsprecher-Lunch: Ministerpräsident Kretschmann (3. v. l.) mit Heinz Dürr (2. v. l.), 

Ehrenpräsident des Berlin Capital Clubs, im angeregten Gespräch. 

in ihrer Funktion als UNICEF-Botschafterin 

und Winfried Kretschmann, Ministerpräsident 

des Landes Baden-Württemberg. 

Auch Dr. Peter Frey, Chefredakteur 

des ZDF, und Dr. Michael Schaefer, Vorstandsvorsitzender 

der BMW Stiftung 

Herbert Quandt, gaben im Rahmen eines 

Gastsprecherlunchs den Mitgliedern und 

Gästen spannende Einblicke in ihr Tätigkeitsfeld. 

Wie gewohnt standen die Vortragenden 

den Teilnehmern Rede und 

Antwort. 

Neben den Clubveranstaltungen steht 

das Thema Golf hoch im Kurs. Insgesamt 

veranstaltet der Berlin Capital Club im 

Jahr acht Golfturniere im Berliner Golf & 

Country Club Motzener See e. V. Hochkarätige 

Golfturniere wie zum Beispiel der 

XIII. Berlin Capital Club – Ladies Golf Cup 

am 28. Mai 2015 oder der XIV. Berlin Capital 

Club Golf Cup am 22. Juni 2015 locken 

Geschäftsleute und Golfer auf die exklusive 

Golfanlage. „Playing golf while talking 

business“ ist angesagt und für viele Wirtschaftsmanager 

der Region eine willkommene 

Gelegenheit, in entspannter Runde 

Kontakte zu pflegen und zu erweitern. 


10 | W+M LÄNDERREPORT 

ORWO – die Rückkehr 

einer Traditionsmarke 

Das Wolfener Unternehmen agiert erfolgreich im 

digitalen Fotogeschäft 

VON DANA MICKE 

Am Schach liebt er, dass man auch 

einen schlechten Zug machen und 

am Ende trotzdem gewinnen kann. 

Es ist ein Spiel, so Dr. Gerhard Köhler, „in 

dem sich der Mensch selbst begegnet. Es 

ermöglicht, in Rollen zu schlüpfen, Situationen 

auszutesten – Triumph und Niederlage, 

Konkurrenz und Kameradschaft. Selbst 

im digitalen Zeitalter trainiert das Spiel die 

alte Zentralinstanz der Datenverarbeitung, 

unser Gehirn. Gegoogelt wird nicht. Man 

muss selbst Strategie und Taktik austüfteln. 

Man muss handeln!“ Das hat Köhler, 

58, gelernt. Das macht er. Und das schafft 

er auch als Geschäftsführer der ORWO Net 

GmbH in Wolfen. Der Betrieb ist saniert, 

schreibt traumhafte Wachstumszahlen. 

Totgeglaubte leben länger. Ein Spruch, der 

hier passt. Auf Köhler auch – Schach-Ass, 

Finanz-Stratege, visionärer Pragmatiker. 

Bei Leipziger Messe-Partys für West- 

Kunden wurde das ORWO-Logo gern von 

jungen Tänzerinnen präsentiert. 

ORWO hat nie mit Superlativen gegeizt. 

Ist hier doch ein Stück Weltgeschichte geschrieben. 

1936, damals noch unter dem 

Namen AGFA Wolfen, haut das Unternehmen 

auf die Pauke mit „Agfacolor Neu“. Der 

erste praktikable Farbfilm für jedermann, 

ein globaler Verkaufsschlager. 1909 auf die 

grüne Wiese gesetzt, ist Wolfen schnell 

zur größten Filmfabrik Europas avanciert. 

Und AGFA zur Weltmarke, um die sich nach 

1945 ein deutsch-deutscher Wirtschaftskrimi 

rankt. Der endet erst 1964, hier mit 

dem Markennamen ORWO für ORiginal 

WOlfen. Dann eben ORWO. Das kann die 

Genossen in der DDR nicht erschüttern. 

Die „Geheime Kommandosache Marken- 

Foto: ORWO 


SACHSEN-ANHALT | 11 

Fotos: ORWO 

umstellung“ steht dann auf der Agenda. 

PR-Mann Lothar Schwarz, der bis zur Wende 

für die Wolfener arbeitete, erinnert sich: 

„Von allen Marken der DDR hatte ORWO 

nach Carl Zeiss Jena das höchste Werbebudget 

in Westmark. Allein für die Warenzeichenumstellung 

1964 wurden fast 40 

Millionen Mark aufgewendet.“ 

Unter dem neuen Namen ORWO ringt die 

DDR-Konkurrenz ab 1964 auf Augenhöhe 

mit der ehemaligen Leverkusener Konzernmutter 

AGFA um die Weltherrschaft 

in den Traumfabriken. In Indiens Bollywood, 

weltgrößter Kino-Produzent, liegt 

der Anteil des DDR-Filmmaterials bei fast 

100 Prozent. 15.000 Mitarbeiter fertigen 

ungezählte Kilometer Zelluloid für Fotografen 

und Filmemacher in Ost wie West. 

Als Rudi Glöckner aus Markranstädt am 

21. Juli 1970 das Endspiel der Fußball-WM 

in Mexiko anpfeift, ist das die einzige Finalteilnahme 

der DDR. Doch SED-Chef Walter 

Ulbricht begeistert sich da mehr für die 

Bandenwerbung im WM-Stadion, an der 

Mittellinie prangt über 30 Meter das OR- 

WO-Logo. Brasilien besiegt Italien 4:1, Ulbricht 

im Traum die ganze Welt. 

Schwarz, 64, könnte stundenlang solche 

Geschichtchen erzählen und dazu prächtige 

Farbbilder präsentieren. ORWO jedenfalls 

mauserte sich zum Vorzeige-Kombinat, 

zum devisenträchtigen Industriegigant, 

zum Globalplayer auf dem Weltfilmmarkt. 

Klingt ein bisschen nach Paradies. 

War es aber nicht. Dringend erforderliche 

Investitionen blieben mit den Jahren aus. 

Neue Produkte und Entwicklungen scheiterten 

oft am Korsett der Planvorgaben. Als 

die Mauer fiel, träumte man hier von einem 

neuen Aufbruch. Doch mit vier Mark pro 

Filmentwicklung und 1,70 Mark pro Farbabzug 

stand man auf verlorenem Posten. 

Es folgten schwere wie abenteuerliche Jahre: 

Pleiten, Neustarts, 2003 schließlich die 

Gründung der ORWO Net GmbH. Ihr Domizil 

ist ein quaderförmiger Zweckbau, dessen 

lachsfarbene Fassade eine überdimensionierte 

Filmrolle ziert. Und die riesigen 

Lettern ORWO. Was ist davon geblieben? 

Peter Ulbricht ist seit 1975 bis heute durchgängig 

bei ORWO. Wenn man mal über die 

Visionärer Pragmatiker: ORWO-Geschäftsführer 

Dr. Gerhard Köhler. 

gesellschaftsrechtlichen „Kleinigkeiten“ 

hinwegsieht, kommt der 61-jährige Physiker 

hier auf die längste Betriebszugehörigkeit, 

fast 40 Jahre. Früher Kundendienst-Ingenieur 

beim VEB, heute Geschäftsführer 

bei ORWO Net. Als Ulbricht, der Technik- 

Experte, und Köhler, der Finanz-Stratege, 

zusammenkamen, wurden die Weichen 

hier wieder auf Erfolg gestellt. Vom Konzept, 

digitale Bilder auf Papier zu bringen, 

waren sie von Anfang an überzeugt. Zumal 

sie beim Neustart mit Pfunden wuchern 

konnten: modernes Labor und professionelle 

Mitarbeiter. Die beiden hatten den 

richtigen Riecher, während andere Großlabore 

noch auf analoge Filme setzten. 2009 

übernahmen sie einen ihrer Großkunden 

ORWO Filmverpackungen 1997. 

aus der Insolvenz, Foto Quelle. Die gehört 

zu den eigenen Vertriebsmarken wie Pixel- 

Net und Myfoto. 

ORWO Net ist inzwischen eines der führenden 

Fotogroßlabore Deutschlands. Mit einer 

jährlichen Druckkapazität von 500 Millionen 

digitalen Bildern, 150 Millionen analogen 

Bildern, zwei Millionen Fotobüchern, 

4,7 Millionen Fotokalendern und 6,8 Millionen 

Grußkarten. 2014 wurde das dreimilliardste 

Bild seit Gründung des Fotogroßlabors 

produziert. Der Mittelständler ist Digital-Dienstleister 

für Drogerieketten wie 

Aldi und Rossmann. Seine Mitarbeiterzahl 

hat sich auf 330 verzehnfacht. Ebenso der 

Umsatz auf fast 45 Millionen Euro – und 

der soll in den kommenden fünf Jahren auf 

knapp 100 Millionen verdoppelt werden. 

In Wolfen hat man wieder Visionen. „Wir 

müssen technologische Trends frühzeitig 

erkennen und immer wieder neue kreative 

Geschäftsideen für einen unglaublich dynamischen 

Markt entwickeln. Wir werden uns 

auch in Zukunft neu erfinden“, sagt Köhler. 

Als er kürzlich mit einem jungen Mitarbeiter 

nach Düsseldorf flog, so erzählt er, habe 

dieser gefragt: „Ist denn am Anfang Ihrer 

Karriere alles aufgegangen?“ Köhler, der an 

der Handelshochschule Leipzig studiert und 

promoviert hat, lächelt und sagt: „Ich wollte 

Schachgroßmeister werden, Chefvolkswirt 

der DDR-Staatsbank, Universitätsprofessor, 

Sparkassenvorstand. Hat alles nicht geklappt.“ 

Wichtig sei, ein Ziel vor Augen zu haben, 

sagt Köhler. Oder Träume. FIDE-Meister 

will er noch werden. Das ist ein Titel im 

Königsspiel, der durch den Weltschachbund 

FIDE auf Lebenszeit verliehen wird. 

Schach ist Köhlers Leidenschaft. Ein uraltes 

und schützenswertes Kulturgut. Es „steigert 

die Konzentrationsfähigkeit, das Vorstellungsvermögen, 

fördert taktisches und 

strategisches Denken, wechselseitiges Verstehen 

sowie die Achtung vor Regeln und 

Fairness“, sagt er. Und macht sich dafür 

stark, Schach im Kindergarten, als Schulfach 

und für die Managerausbildung einzuführen. 

Mit ORWO Net engagiert er sich 

für den Verein „Kinderschach in Deutschland 

e. V.“, dessen Präsident er ist. Spiel, 

Satz und Sieg. 

W+M 


12 | W+M LÄNDERREPORT BRANDENBURG 

Szenenbilder aus dem Drucker 

Computeranimation hat den Film revolutioniert, die Schauspieler agieren in Szenen aus 

einem Mix von realem Schauplatz, Kulisse und virtueller Welt. Das Potsdamer Unternehmen 

Big Image Systems druckt riesige Szenenbilder im XXL-Format für Babelsberg, Hollywood 

und viele weitere Kunden. 

VON DR. ULRICH CONRAD 

Stoff ist ein schwieriges Material für 

den Druck, besonders, wenn die 

Bahn zwölf Meter breit und 50 Meter 

lang ist. Wenn sie sich nur um Millimeter 

verzieht, kommt kein brauchbares Bild 

aus der Maschine. Falls dann noch Vorderund 

Rückseite absolut deckungsgleich bedruckt 

werden, um zum Beispiel ein perfektes 

Tag- und Nacht-Motiv herzustellen, 

dann ist das für jeden Drucker eine Herausforderung. 

Big Image Systems hat das 

Problem gelöst: „Mit selbst entwickelter 

Technik und unseren Erfahrungen beim 

Materialverhalten sind wir heute Partner 

für Filmstudios, Theater und Kunsthallen“, 

erklärt Firmengründer und Geschäftsführer 

Werner Schäfer. „Dabei zahlt sich unsere 

Nähe zum erfolgreichen Filmstandort 

Babelsberg aus.“ 

Ein großer Erfolg für das 25-köpfige Unternehmen 

war der Einstieg in den amerikanischen 

Filmmarkt, der größte und zugleich 

härteste der Welt. Für Hollywood 

liefert Big Image Systems nahtlose Drucke 

auf Horizont-Nessel, einem besonders geeigneten 

Material. Für den Transport können 

die riesigen bedruckten Textilbahnen 

zu kleinen Paketen zusammengelegt und 

kostengünstig verschickt werden. Im millionenschweren 

Filmgeschäft spielen die 

Kosten eine zentrale Rolle. 

Die größte Druckmaschine des Unternehmens 

ist „Infinitus“, ein mit Wissenschaftlern 

der Technischen Universität Berlin entwickelter 

Tintenstrahldrucker. Er bedruckt 

Stoffbahnen von zwölf mal 50 Metern in 

höchster Qualität und begeistert die Bühnenbildner. 

„Wenn Szenen hinterleuchtet 

werden sollen, würden Nähte den Eindruck 

erheblich stören“, sagt Werner Schäfer. „Lange 

gab es dafür keine Lösung. Uns ist es in 

einer engen Kooperation mit unseren Partnern 

gelungen, dafür die nötige Technik und 

Technologie zu schaffen.“ Im Dezember vergangenen 

Jahres wurde Big Image Systems 

dafür mit dem Innovationspreis Berlin-Brandenburg 

ausgezeichnet. Bereits zuvor gab 

es den Brandenburger Zukunftspreis. 

Das Unternehmen hat Niederlassungen in 

Schweden, Frankreich, Italien, Großbritannien 

und den USA und setzt neben dem Flaggschiff 

Infinitus weitere moderne Drucktechnik 

ein. Für die Berliner Malerin Katharina 

Große fertigte Big Image Systems ein Objekt 

in neun Vorhängen, das in der Kunstausstellung 

„wizz eyelashes“ im Stockholmer 

Museum Magasin III zu sehen ist. 324 Quadratmeter 

Stoff, vier verschiedene Materialien 

– Stretch Canvas 265, American Mesh 

203, PA Mesh 231 und Silk 220 – wurden 

dabei verarbeitet. „Wir haben auch hier gezeigt, 

dass wir in der Lage sind, höchste Ansprüche 

der Kunstszene zu erfüllen“, sagt 

Werner Schäfer. Zahlreiche Aufträge wurden 

für den skandinavischen Raum ausgeführt: 

gedruckte Teppiche für eine Ausstellung 

über Willie Wiberg aus den Kinderbüchern 

Astrid Lindgrens zum Beispiel und 

Messestände für zwölf Aussteller auf der 

Stockholmer Immobilienmesse im Waterfront 

Congress Centre. Und auch im traditionsreichen 

Teatro dell’Opera di Roma erleben 

die Zuschauer Tänzer beim Ballett „Cinderella“ 

vor einem Bühnenbild aus Potsdam. 

„So anspruchsvoll wie die Musik Prokofjews 

ist, so anspruchsvoll war auch der Druck“, 

meint Werner Schäfer. 

W+M 

Atemberaubender Blick auf den – 

gedruckten – Mount Everest. 

Foto: Big Image Systems

LÄNDERREPORT THÜRINGEN | 13 

Mit langem Atem 

Die neue Stallanlage in Heiligenstadt- 

Günterode bietet optimale Bedingungen 

für Landwirte und über 700 Rinder. 

Fotos: Harald Lachmann 

Eichsfelder Milchbetrieb setzt sich durch 

Nachdem Landwirt Steffen Haupt im 

zweiten Anlauf 2003 endlich eine 

Milchproduktionsanlage im westthüringischen 

Heiligenstadt-Günterode 

übernehmen konnte und sie auf Vordermann 

brachte, begann der eigentliche 

Kampf: Rund elf Jahre rangen er und seine 

beiden Partner mit Anrainern, Behörden, 

Umweltschützern, Banken, Förderinstanzen 

und Baufirmen, ehe 2014 ein neues, 

modernes Milchhaus den alten Stall ersetzen 

konnte. Inzwischen hat er bereits 

mit dessen Erweiterung begonnen. 

Verfolgt Haupt heute das prosperierende 

Geschehen im neuen Milchhaus der Agrar 

GmbH Heiligenstadt-Günterode, das er 

letzten Sommer mit seinen Unternehmenspartnern 

Jan Hampe und Marko Leineweber 

eingeweiht hat, gehen ihm die verschiedensten 

Gedanken durch den Kopf. 

So etwa dazu, dass er – groß geworden in 

einem kleinen familiären Feldbaubetrieb – 

eigentlich nie etwas mit Kühen zu tun haben 

wollte. 2003 übernahm er dennoch 

das Zepter in einem Milchbetrieb, der sich 

von der früheren Genossenschaft abgespalten 

hatte. Doch die Luft für das Unternehmen 

blieb nach wie vor dünn. Vorerst 

wirtschaftete man mit 180 Kühen weiter 

in einer „typischen Thüringer Platte“, 

wie Haupt rückblickend die alte Anlage am 

Ortsrand von Günterode nennt: Die Bedingungen 

für Mensch wie Tier waren längst 

alles andere als zeitgemäß. 

Erste Umbauten linderten zwar die Defizite, 

so dass die Herde langsam wuchs – 

und ebenso die Milchleistung. Doch ein 

Neubau schien unausweichlich. Das rief 

jedoch umgehend Widerstand auf den 

Plan, erst von den Anrainern im Dorf und 

später dann, als die Landwirte 

schließlich den Altstandort 

verwarfen und 

einen neuen Platz außerhalb 

des Ortes favorisierten, 

die Umweltlobby. 

Jahre dauerte so erst 

das Genehmigungsverfahren 

und danach, als 

dies endlich durch war, 

das Ringen um Förderung 

und Finanzierung. 

Erst im zweiten Anlauf 

gelang dann auch mit Hilfe 

der Thüringer Aufbaubank, 

des Bauernverbandes 

und des Eichsfelder 

Landrats der Baustart. 

Landwirt Steffen Haupt. 

Doch viel Puste und Selbstvertrauen benötigten 

Haupt und seine Partner auch 

weiterhin. Denn plötzlich hieß es für sie, 

die parallel geplante Biogasanlage eher 

errichten zu müssen als den eigentlichen 

Stall – andernfalls hätten sie nicht 

bestimmte Förderfristen einhalten können. 

Während des Stallneubaus mussten 

sie auch noch den Hallenbauer wechseln. 

Und doch führte ihr letztlich elf Jahre währender 

Hürdenlauf zum guten Ende. Die 

moderne große Anlage für gut 720 Rinder, 

die nun knapp einen Kilometer außerhalb 

des Dorfes entstand, bietet Platz, 

Licht und Komfort für Mensch und Tier. 

Zudem bindet ein vollautomatisiertes 

Güllemanagementsystem die Exkremente 

nahtlos und umweltfreundlich an die 

Biogasanlage an. 

Die sich zwischenzeitlich 

wieder stabilisierenden 

Milchpreise halfen den 

Thüringern nun sogar, einen 

Gutteil der aus der 

langen Planungs- und Bauzeit 

resultierenden Mehrkosten 

zu kompensieren: 

etwa durch sinkende 

Bankzinsen und die sehr 

guten Getreidepreise in 

den Jahren 2012 und 2013. 

Und auch die Biogasanlage 

rechne sich durch verschiedene 

Boni besser 

„als anfangs zu erwarten 

gewesen“ sei. All das habe 

ihnen zusätzliche Liquidität beschert, freut 

sich der Unternehmer. 

Motiviert von jenem Erfolg, nahm Steffen 

Haupt mit seinem Team nun gar schon Pläne 

für die Erweiterung des Betriebes in Angriff. 

Die Anlage sei so gebaut, „dass wir 

spiegelverkehrt noch einmal einen Kuhmit 

Reprostall anbauen und den Bestand 

entsprechend erweitern könnten“, erzählt 

er. 

HARALD LACHMANN 


14 | W+M LÄNDERREPORT 

Frauen sind das ostdeutsche 

Wirtschaftswunder 

Trotz teils immer noch klar höherer Arbeitslosigkeit zwischen Rügen und Erzgebirge 

wird im Osten nicht weniger gearbeitet als im Altbundesgebiet. In der 

Beschäftigungsquote, die alle Berufstätigen zwischen 15 und 65 erfasst, schlagen 

die neuen Länder die alten überraschend deutlich. Dies ist – neben den vielen 

Pendlern – vor allem auf die weitaus höhere Erwerbsneigung ostdeutscher Frauen 

zurückzuführen. 

VON HARALD LACHMANN 

Bundesweiter Spitzenreiter bei der 

Frauenbeschäftigung ist Sachsen. 

Von den 1,24 Millionen Frauen zwischen 

15 und 64 Jahren, die aktuell im Freistaat 

leben, gehen exakt 59,9 Prozent einer 

sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung 

nach. Das ist nach Angaben der Regionaldirektion 

Sachsen der Bundesagentur 

für Arbeit (BA) das höchste Niveau seit 

über zehn Jahren. Ab 2005 sei dieser Wert 

in Sachsen „um 12,8 Prozentpunkte und 

damit bundesweit am kräftigsten gestiegen“, 

so Dr. Klaus Schuberth, Chef der BA- 

Regionaldirektion in Chemnitz. In Sachsen 

seien damit ebenso viele Frauen wie Männer 

berufstätig, in den Jahren 2011 und 

2012 habe der Anteil der Frauen sogar den 

der Männer überstiegen. 

Auch auf den nächsten Plätzen im bundesweiten 

Ranking zur Frauenbeschäftigung 

folgt nur der Osten: Thüringen (58,9 

Prozent), Brandenburg (58,6), Mecklenburg-Vorpommern 

(57,9) und Sachsen-Anhalt 

(57,3). Nach Ursachen hierfür befragt, 

nennt Schuberth die generell positive Arbeitsmarktentwicklung: 

Damit hätten sich 

auch „die Jobchancen für Frauen verbessert“. 

Den Frauen sei dabei besonders zugutegekommen, 

dass Sachsen nach 2005 

vor allem bei Stellen im Dienstleistungssektor 

zulegt hatte. Denn hier kämen weibliche 

Mitarbeiter überdurchschnittlich zum Zuge. 

Bei Lichte besehen, ist das jedoch allenfalls 

die halbe Wahrheit. Denn jene Kon- 

Foto: Tom-Hanisch/Fotolia.com 


OSTDEUTSCHLAND | 15 

Foto: Harald Lachmann 

junktur erleben derzeit auch die anderen 

Regionen Deutschlands. Doch selbst Bayern 

als das in Sachen Frauenbeschäftigung 

beste Bundesland West rangiert mit 54,7 

Prozent bereits deutlich hinter dem Osten. 

Und Nordrhein-Westfalen, Bremen 

und das Saarland kommen nicht einmal 

auf Werte von 48 Prozent. Der nationale 

Durchschnitt liegt übrigens bei 52,1 Prozent. 

Für Dr. Elke Holst, Forschungsdirektorin 

für Gender Studies am Deutschen Institut 

für Wirtschaftsforschung (DIW) in Berlin, 

haben sich damit auch „nicht die Befürchtungen 

realisiert, dass ostdeutsche 

Frauen ihre Erwerbstätigkeit nach der Einheit 

auf das Niveau der westdeutschen 

Frauen reduzieren würden“. 

Es muss also weitere Gründe für die hohe 

Erwerbsquote der ostdeutschen Frauen 

geben. Einen nennt der sächsische Arbeitsagenturchef 

gleich selbst: die „traditionell 

hohe Erwerbsneigung“ der sächsischen, 

mithin ostdeutschen Frauen. Dabei ergibt 

sich diesbezüglich selbst in Sachsen heute 

keine homogene Struktur mehr. Während 

etwa in der Sächsischen Schweiz und 

im Osterzgebirge 64,3 Prozent der Frauen 

täglich zur Arbeit gehen, sind es im Landkreis 

Görlitz nur 56,7 Prozent. 

Allerdings arbeiten 44 Prozent der berufstätigen 

Sächsinnen verkürzt. Doch selbst 

in punkto Teilzeit liegt, was die wöchentliche 

Stundenzahl betrifft, laut Elke Holst 

der Osten mit 28 Stunden deutlich über 

dem Mittelwert der westdeutschen Länder 

(22). Auch die Unterschiede in den Arbeitszeiten 

zwischen Männern und Frauen seien 

im Osten geringer als im Altbundesgebiet. 

Während ost- wie westdeutsche Männer 

ohne Führungsposition im Schnitt 38 

Wochenstunden arbeiten, sind es bei Ostfrauen 

immerhin noch 33, bei Westfrauen 

hingegen nur 28. 

Unternehmerin Waltraud Utterodt. 

ZUR PERSON 

Die Erfurter Unternehmerin Waltraud 

Utterodt (56) kann als Paradebeispiel 

für eine erfolgreiche ostdeutsche Frau 

gelten. Die heutige geschäftsführende 

Gesellschafterin der PME Pumpenund 

Modelltechnik GmbH begann als 

Angestellte im Unternehmen, bekam 

dabei Verantwortung zugetraut und 

übertragen, diente sich langsam hoch 

und übernahm schließlich den Betrieb. 

Mehrfach erhielt sie Unternehmerpreise, 

so 2014 den Emily-Roebling-Preis für 

Unternehmerinnen. 

Aber noch weitere Faktoren, die oft unterschlagen 

oder zumindest unterschätzt werden, 

begünstigen die überdurchschnittlich 

hohe Erwerbsneigung des schönen 

Geschlechts im Osten. So sind hier Frauen 

nach wie vor überdurchschnittlich gut 

ausgebildet, auch weil Mädchen nach der 

Schule wie selbstverständlich eine Lehrausbildung 

aufnehmen. Diese Tendenz 

führen Fachleute wie der Demographie- 

Experte Joachim Ragnitz maßgeblich auf 

ein weiterhin „völlig gegensätzliches Rollenverständnis“ 

zwischen west- und ostdeutschen 

Familien zurück. Der Begriff der 

Rabenmutter für eine werktätige Mutter 

sei zwischen Sachsen und Mecklenburg- 

Vorpommern nahezu unbekannt, so der 

selbst weststämmige Vizechef des Ifo-Instituts 

für Wirtschaftsforschung in Dresden. 

Und dieses Verhaltensmuster der 

Mütter habe auch auf die erst nach 1990 

in das Berufsleben eingetretenen Töchter 

abgefärbt. 

Aus einem ähnlichen Verständnis heraus 

würden ostdeutsche Unternehmer auch 

eher weibliche Mitarbeiter einstellen, diese 

zugleich höher schätzen und ihnen auch 

mehr zutrauen, mutmaßt Ragnitz. Da ostdeutsche 

Frauen zudem nach der Geburt 

ihrer Kinder nicht so lange aus dem Berufsleben 

aussteigen oder in Teilzeit wechseln, 

gelangten sie allein deshalb schon häufiger 

und zügiger in Führungspositionen als 

ihre westdeutschen Geschlechtsgenossinnen 

– das fand eine Studie des Nürnberger 

Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 

(IAB) heraus. 

Günstig für die Karriere ostdeutscher Frauen 

sei darüber hinaus, dass sie ihre Kinder 

nach wie vor im Schnitt früher bekommen, 

so dass sich „die intensiven Kinderbetreuungs- 

und Karrierephasen nicht so 

stark überschneiden“ würden. Diese zeitliche 

Überlappung betreffe vor allem hochqualifizierte 

Frauen, wobei diese im Osten 

Deutschlands dann auch aus dem besseren 

Angebot an Krippen und Kindergärten 

Nutzen zögen. Neben alleinerziehenden 

Müttern seien sie auch die häufigste Frauengruppe, 

die diese Betreuungsform verstärkt 

in Anspruch nehme, so Elke Holst. 

Besonders viele Chefsessel besetzen nach 

Beobachtung der Forscher übrigens ostdeutsche 

Frauen im öffentlichen Dienst. 

Diese Tendenz sei zwar auch im Westen 

zu erleben, aber nicht in vergleichbarem 

Maße. Während sich hier in den letzten Jahren 

der Chefinnenanteil in Behörden und 

Ämtern um vier Punkte auf 33 Prozent erhöhte, 

wuchs er im Osten um sechs Punkte 

auf 45 Prozent. 

Doch auch in der Privatwirtschaft gelangten 

in jüngerer Zeit vermehrt Frauen in 

Führungspositionen. Laut IAB-Arbeitsmarktforscherin 

Corinna Kleinert liegt 

auch hierbei der Anteil ostdeutscher Frauen, 

denen dieser Karrieresprung gelingt, 

um rund fünf Prozent höher als bei ambitionierten 

Mitarbeiterinnen im Westen. 

Nicht zuletzt fallen durch diese höhere Erwerbsbeteiligung 

auch die Rentenanwartschaften 

der ostdeutschen Frauen künftig 

höher aus als bei westdeutschen Beitragszahlerinnen. 

Zwar liegen die Frauen im Osten 

damit auch weiterhin noch ein Stück 

unter den Rentenhöhen der hiesigen Männer, 

doch dieser „geschlechtsspezifische 

Abstand“, so Elke Holst, werde sich gerade 

in den fünf neuen Ländern weiter verringern: 

„Allerdings nicht, weil die Rentenanwartschaften 

der Frauen steigen, sondern 

weil die der Männer sinken.“ W+M 


16 | W+M SERIE 

Standortoffensive 

hilft dem Mittelstand 

Mecklenburg-Vorpommern stand nach der deutschen Einheit vor einem 

grundlegenden Umbau der heimischen Wirtschaft. Landwirtschaft und Werften 

durchliefen radikale Umstrukturierungsprozesse, der Tourismus erstarkte und 

wurde zum Türöffner für Investoren in vielen anderen Wirtschaftszweigen. 

Entstanden ist ein aufstrebender Mittelstand, der in vielen Branchen 

zu Hause ist. 

VON KARSTEN HINTZMANN 

Der ab 1990 einsetzende Umbau 

der Wirtschaft in Mecklenburg- 

Vorpommern hatte massive Auswirkungen 

auf die Bewohner des Landes. 

Schließlich wurden allein in der Land- und 

Forstwirtschaft rund 180.000 Arbeitnehmer 

freigesetzt. Von ehemals 200.000 Beschäftigten 

verblieben in den Agrarbetrieben 

im Nordosten Deutschlands lediglich 

20.000 Angestellte. Die Folge war 

eine regelrechte Landflucht. Zwischen 

Ende 1989 und Ende 2013 verlor Mecklenburg-Vorpommern 

18,7 Prozent seiner 

Einwohner. Seit zwei Jahren ist eine 

Umkehr dieser Entwicklung zu beobachten 

– es lassen sich wieder mehr Menschen 

in Mecklenburg-Vorpommern 

nieder. 

Seit 2004 befindet sich Mecklenburg-Vorpommern 

auf einem Wachstumskurs, der 

lediglich von der Wirtschaftskrise 2008/09 

unterbrochen wurde. Auffällig ist allerdings, 

dass die Wirtschaft des Landes nur 

begrenzt von den in Deutschland wirkenden 

Auftriebskräften im Export profitieren 

konnte. Die Wirtschaft ist nach wie vor 

stark binnenmarktorientiert, in Sachen Exportquote 

rangiert Mecklenburg-Vorpommern 

aktuell noch im hinteren Bereich bei 

Vergleichen zwischen den Bundesländern. 

Aber auch im Außenhandel ging es in den 

letzten Jahren voran. 

Obwohl der Mittelstand Mecklenburg-Vorpommerns 

inzwischen in vielen Branchen 

aktiv ist, wird die Industrie nach wie vor 

von der Nahrungs- und Futtermittelindustrie 

geprägt. Mit rund 4,4 Milliarden Euro 

im Jahr 2013 erwirtschaftete sie 38,2 Prozent 

der Industrieumsätze. Die Größe und 

Leistungsfähigkeit dieser Branche stehen 

in Zusammenhang mit der – im Vergleich 

zum bundesdeutschen Durchschnitt – 

überproportional starken sowie produktiven 

Landwirtschaft, die der Branche einen 

guten Zugriff auf Lieferanten vor Ort 

gestattet. 

Liebherr stellt in Rostock moderne Krane her. 

Als weitere gewichtige Branchen haben sich 

laut einer aktuellen Studie der Norddeutschen 

Landesbank Girozentrale in Mecklenburg-Vorpommern 

der Maschinenbau, die 

Chemieindustrie und die Herstellung von 

Holz-, Flecht- und Korbwaren etabliert. Auf 

den Maschinenbau entfielen 2013 rund 11,4 

Prozent der Industrieumsätze des Landes. 

Die Chemieindustrie hat einen Anteil von 

7,1 Prozent an den gesamten Industrieumsätzen 

in Mecklenburg-Vorpommern. Mit 

Exportquoten von 60 Prozent im Maschi- 

Foto: Liebherr-MCCtec Rostock GmbH 


MECKLENBURG-VORPOMMERN | 17 

Foto: Karsten Hintzmann (links), Ministerium für Wirtschaft, Bau und Tourismus Mecklenburg-Vorpommern (rechts) 

nenbau und 66,5 Prozent in der Chemieindustrie 

zeigen sich beide auch international 

wettbewerbsfähig. 

MECKLENBURG-VORPOMMERNS 

WIRTSCHAFTSMINISTER SEIT 1990 

Name 

Amtsantritt 

Conrad-Michael Lehment (FDP) 28. Oktober 1990 

Dr. Harald Ringstorff (SPD) 8. Dezember 1994 

Jürgen Seidel (CDU) 7. Mai 1996 

Dr. Rolf Eggert (SPD) 3. November 1998 

Otto Ebnet (SPD) 17. April 2001 

Jürgen Seidel (CDU) 7. November 2006 

Harry Glawe (CDU) 25. Oktober 2011 

Das verarbeitende Gewerbe in Mecklenburg-Vorpommern 

hat sich dynamisch entwickelt. 

Die Umsätze stiegen von 5,1 Milliarden 

Euro im Jahr 1994 auf 11,5 Milliarden 

Euro im Jahr 2013. Bei aller Euphorie darf 

jedoch nicht ausgeblendet werden, dass auf 

das verarbeitende Gewerbe nur gut zehn 

Prozent der Bruttowertschöpfung des Landes 

entfallen und die Industriedichte mit 

35 Beschäftigten je 1.000 Einwohner im 

bundesdeutschen Vergleich eher bescheiden 

ausfällt. Die positive Gesamtentwicklung 

steht allerdings außer Frage – nahezu 

alle Industriebranchen sind heute wettbewerbsfähig 

und konnten in den letzten Jahren 

Umsatzzuwächse realisieren. 

In Mecklenburg-Vorpommern bildet der 

Mittelstand das Rückgrat der heimischen 

Wirtschaft. 99,6 Prozent der Betriebe gehören 

zum Mittelstand. In diesen Firmen 

arbeiten 81 Prozent der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten. Insgesamt 

gibt es im Land rund 55.000 kleine und 

mittlere Unternehmen. 

Die Landesregierung Mecklenburg-Vorpommerns 

unternimmt erhebliche Anstrengungen, 

die heimische Wirtschaft 

zu fördern. Im Zentrum steht dabei eine 

Standortoffensive des Ministeriums für 

Wirtschaft, Bau und Tourismus, die auf 

die Ansiedlung weiterer mittelständischer 

Betriebe fokussiert ist. Die Wirtschaftsfördergesellschaft 

Invest in Mecklenburg- 

Vorpommern GmbH versteht sich dabei 

als „One-Stop-Agency” für ansiedlungsbereite 

und investitionsfreudige Unternehmen. 

Geschäftsführer Michael Sturm: 

„Unser Land verfügt über beste Rahmenbedingungen 

für Investitionen. Ein gutes 

Investitionsklima, attraktive Förderkonditionen, 

vielversprechende Fach- und Führungskräfteperspektiven, 

zukunftsweisende 

Forschungseinrichtungen sowie aktive 

Netzwerke bieten ausgezeichnete Ansiedlungschancen 

und hervorragende Entwicklungsperspektiven.“ 

Harry Glawe, Minister für 

Wirtschaft, Bau und Tourismus 

des Landes Mecklenburg- 

Vorpommern. 

Unter dem Dach der Wirtschaftsfördergesellschaft 

agieren auch die offiziell ernannten 

Wirtschaftsbotschafter, erfolgreiche 

Unternehmer, die mit ihrer eigenen Erfolgsgeschichte 

Werbung für den Standort 

machen (siehe Beitrag rechts). 

All diese Aktivitäten zeigen Wirkung. 

Das Land wird in der Öffentlichkeit 

längst nicht mehr als wirtschaftliches 

Sorgenkind unter den deutschen Bundesländern 

wahrgenommen. Im Gegenteil, 

Mecklenburg-Vorpommern hat sich 

den Ruf eines innovativen, aufstrebenden 

und lebenswerten Standortes erarbeitet. 

Im Jahr 2012 belegte das Land 

bei einem „Dynamikranking“ unter den 

investitionsfreundlichsten Regionen 

Deutschlands gleich drei Mal den ersten 

Platz – in den Kategorien Produktivität, 

Wirtschaftswachstum und Ausbildungsdichte. 

W+M 

Einer von insgesamt 66 Wirtschaftsbotschaftern 

Mecklenburg-Vorpommerns: 

Frank Jehring. 

WIRTSCHAFTSBOTSCHAFTER 

WERBEN FÜR DEN STANDORT 

Die Wirtschaft Mecklenburg-Vorpommerns 

ist seit Jahren im Aufwind. Nicht 

zuletzt auch dank des persönlichen Einsatzes 

überzeugter Fürsprecher aus 

der Wirtschaft, die Kontakte zu ansiedlungswilligen 

Unternehmen herstellen. 

Die Initiative „Wirtschaftsbotschafter 

MV” setzt auf solche Persönlichkeiten 

als aktive Mittler zwischen Unternehmen 

und Wirtschaftsförderung. Im Rahmen 

dieses Projektes wurden bisher 66 

Unternehmer und Persönlichkeiten als 

„Wirtschaftsbotschafter“ ernannt. 

Einer von ihnen ist Frank Jehring, 56 Jahre 

alt, gebürtiger Mecklenburger, studierter 

Volkswirt. Jehring fungiert seit 

vielen Jahren als Geschäftsführer beim 

regionalen Safthersteller „Fruchtquell“ 

in Dodo, einem Unternehmen, das 

schon früh in die bundesweit agierende 

„riha WeserGold Getränke GmbH & Co. 

KG“ integriert wurde. Darüber hinaus 

leitet er die auf edle Spirituosen spezialisierte 

„1. Mecklenburger Obstbrand 

Gut Schwechow GmbH“. 

Der exzellent vernetzte Manager wurde 

bereits im Jahr 2004 vom Land als 

Wirtschaftsbotschafter berufen. Frank 

Jehring: „Wir sind so etwas wie ein lebendes 

Testimonial. Wir haben im Land 

Investitionen getätigt und führen Firmen 

erfolgreich. Mit unserem Beispiel 

leisten wir Überzeugungsarbeit, dass es 

sich lohnt, nach Mecklenburg-Vorpommern 

zu kommen.“ 



Zentrum für Life Science 

und Plasmatechnologie 

Die Universitäts- und Hansestadt Greifswald ist ein national und international 

anerkannter Standort für zukunftsorientierte Spitzenforschung und Technologie, 

zum Beispiel in den Bereichen Life Sciences, Plasma- und Biotechnologie. In den 

nächsten Jahren wird der Standort durch den Aufbau eines neuen Zentrums 

weiter gestärkt. 

VON STEFFEN PIECHULLEK 

Etwa 670 Mitarbeiter in den verschiedenen 

Bereichen der Plasmatechnologie 

an der Universität Greifswald, 

am Leibniz-Institut für Plasmaforschung 

und Technologie e. V. (INP) sowie am Max- 

Planck-Institut für Plasmaphysik (IPP), einem 

Teilinstitut in Greifswald, sind in der 

Universitäts- und Hansestadt Greifswald 

in Mecklenburg-Vorpommern tätig. Damit 

wird dem Plasmastandort Greifswald 

die größte Dichte an Plasmaphysikern in 

Europa zugesprochen. Gemessen an den 

etwa 60.000 Einwohnern, rund 1.500 Wissenschaftlern 

allein an der Universität und 

knapp 12.000 Studenten handelt es sich um 

eine beträchtliche Größe, wie sie nur wenige 

Standorte sowohl im nationalen wie auch 

im internationalen Vergleich aufweisen. 

Da der Standort Greifswald das Potenzial 

besitzt, seine starke Position in diesem Bereich 

zu festigen und auszubauen, wird in 

Plasma – Forschung und Entwicklung von der Idee bis zum Prototyp. 

den nächsten Jahren bis zum Jahr 2019 auf 

einer Nutzfläche von rund 5.500 Quadratmetern 

ein neues Zentrum für Life Science 

und Plasmatechnologie errichtet, welches 

Laborflächen und Hallen im industriellen 

Maßstab zur Verfügung stellt, damit neue 

Plasmaanwendungen getestet und zur Einsatzreife 

in die Industrie übergeleitet werden 

können. In dem neuen Komplex am 

Universitätscampus und in direkter Nähe zu 

branchenrelevanten Forschungseinrichtungen 

sollen etwa 240 neue Arbeitsplätze entstehen, 

die Investitionskosten belaufen sich 

auf circa 30 Millionen Euro. Das Vorhaben 

ist als Leitprojekt Bestandteil des Aktionsplans 

im Masterplan Gesundheitswirtschaft 

Mecklenburg-Vorpommern 2020 und fügt 

sich mit seiner speziellen Ausrichtung zu einer 

„intelligenten Spezialisierung“ der Region 

in die Programmatik der neuen EU-Fördermittelperiode 

2014–2020 ein. 

Hoch qualifizierte Mitarbeiter und ein innovationsfreundliches 

Wirtschaftsklima 

ziehen Unternehmen der Life Sciences, 

Biotechnologie und Gesundheitswirtschaft 

an. Vor allem zahlreiche kleine Unternehmen 

nutzen die Nähe zur Universität 

Greifswald, um sich anzusiedeln. Ein 

Beispiel für Innovationskraft aus Greifswald 

ist das junge und sehr erfolgreiche 

Unternehmen neoplas tools GmbH, eine 

Ausgründung aus dem INP, welche mit ihrer 

Erfindung Millionen Menschen helfen 

möchte, die unter chronischen Wunden 

leiden. Solche Patienten sind zahlreich, 

schätzungsweise fünf Millionen gibt es allein 

in Deutschland. Die Firma entwickelte 

einen Plasma-Stift, der mittels kaltem 

und daher gewebeverträglichem physikalischen 

Plasma die Heilung von Wunden 

ermöglicht, die chronisch oder mit multiresistenten 

Keimen befallen sind. Für diese 

Entwicklung erhielt neoplas tools 2014 

den Ludwig-Bölkow-Technologiepreis des 

Landes Mecklenburg-Vorpommern. Bakterien 

und resistente Erreger werden abgetötet, 

gesunde Körperzellen stabilisiert 

und zur Teilung angeregt. Schon nach wenigen 

Behandlungen, das haben Tests gezeigt, 

beginnt sich die Wunde zu schließen. 

Neben diesem punktförmig arbeitenden 

Gerät erfolgen Entwicklungen zu 

flächigen Behandlungen. Darauf spezialisiert 

sich eine weitere geplante Ausgründung 

des INP, die Coldplasmatech GmbH. 

Die Idee ist so Erfolg versprechend, dass 

Coldplasmatech dafür mit zahlreichen Preisen, 

unter anderem dem renommierten 

bundesweiten Gründerpreis „Invention“ 

ausgezeichnet wurde. 

Foto: INP Greifswald e. V., Derm 



Klaus-Dieter Weltmann, Direktor des INP. 

Schließlich befinden sich vor allem auf 

chronischen Wunden zahlreiche Keime. 

Foto: Ludes Generalplaner GmbH, Berlin 

Entwurfsplanung des Zentrums für Life Science und Plasmatechnologie in Greifswald. 

Was alles noch möglich ist, das erforschen 

die etwa 200 Mitarbeiter des INP in Greifswald. 

Während Mitte der 1990er Jahre der 

internationale Forschungsschwerpunkt 

vor allem auf der Dekontamination von 

Oberflächen wie Verpackungen von Arzneimitteln 

oder Trinkflaschen lag, ist die 

Plasmamedizin nun in den Fokus geraten. 

„Es lag natürlich nahe, irgendwann auf lebende 

Oberflächen zu gehen”, sagt Prof. 

Was kommt in Zukunft von den Plasma- 

Forschern? „Wir forschen daran, wie kaltes 

Plasma in der Inneren Medizin angewendet 

werden kann, beispielsweise mit Endoskopen”, 

so Weltmann. Andere denkbare Einsatzmöglichkeiten 

sind Luftfilter, um Luft 

keimfrei zu halten, oder Wasserfilter, um 

Arzneimittelrückstände im Abwasser zu 

beseitigen. Aber die Wissenschaftler testen 

auch, wie kaltes Plasma auf Krebszellen 

wirkt, ob sie dadurch absterben. Erste 

Untersuchungen zeigten vielversprechende 

Resultate. INP-Direktor Weltmann ist sicher: 

Die Plasmamedizin steht erst am Anfang. 

Die Stadt Greifswald und die Region Vorpommern 

bieten beste Voraussetzungen 

und ein hohes Wachstumspotenzial für 

Unternehmen mit Zukunftstechnologien 

aus den Bereichen Plasmatechnologie, Life 

Sciences und Biotechnologie. W+M 

Wissen schafft Wirtschaft 

auf Deutschlands Sonnendeck 

Fotos: TMV · fotolia/Hoda Bogdan | made by WERK3.de 

Universitäts- und Hansestadt Greifswald 

International bedeutsamer Standort der Lehre und Forschung 

Vernetzung von Wissenschaft, Forschung und Technologie 

Hervorragendes Gründerklima 

Attraktive Förderkulisse für Investitionen 

Lebensqualität eines beliebten Urlaubslandes 

www.invest-in-vorpommern.de


„Dieses Land ist wunderschön – 

ein Land zum Leben“ 

W+M-Interview mit Erwin Sellering (SPD), Ministerpräsident von Mecklenburg-Vorpommern 

W+M: Herr Sellering, wie 

steht es heute, im 25. Jahr 

der deutschen Einheit, um 

die Wirtschaft Mecklenburg-Vorpommerns? 

Erwin Sellering: Wir haben 

einen riesigen Aufholprozess 

hinter uns und die 

Menschen im Land können 

stolz auf das sein, was bisher 

erreicht wurde. Wir sind 

heute wirtschaftlich deutlich 

breiter aufgestellt. Angefangen 

hat das mit der 

Tourismuswirtschaft, die 

uns eine tolle Chance bot: 

Über den Tourismus kamen 

früh viele Menschen 

aus den alten Bundesländern 

ins Land, die anfangs 

noch Vorurteile gegenüber 

Ostdeutschland hatten. 

Durch dieses Kennenlernen 

wurden diese abgebaut 

und andere Wirtschaftsbereiche 

angekurbelt. 

W+M: Wo liegen aus Ihrer Sicht die Stärken 

des heimischen Mittelstandes? 

Erwin Sellering: Wir haben vor allem kleinere 

Unternehmen, die ihre Nische im 

Markt, mitunter auch auf dem Weltmarkt, 

gefunden haben. Wenn ich durchs Land 

reise, bin ich hin und wieder sehr überrascht, 

wie viele Firmen mit 50 bis 100 Mitarbeitern 

es schaffen, sich mit ihren Produkten 

auf internationalen Märkten durchzusetzen 

und zu etablieren. Viele von ihnen 

sind Zulieferer für größere Unternehmen. 

Auch in der Gesundheitswirtschaft, der 

Biotechnologie und auf dem Feld der erneuerbaren 

Energien haben wir sehr positive 

Entwicklungen. 

W+M: An welchen Stellen – wirtschaftspolitisch 

betrachtet – drückt der Schuh noch? 

Erwin Sellering: Es gibt leider nur wenige 

Unternehmen, die so groß sind, dass 

sie selbst Forschung und Entwicklung betreiben 

könnten. Und natürlich drückt der 

Schuh bei den Werften. Wir haben seit 

2008 eigentlich ununterbrochen eine internationale 

Werftenkrise, die auch Mecklenburg-Vorpommern 

hart getroffen hat. 

Die Werften sind aber nach wie vor wichtig 

für das Land. Es geht um gut bezahlte 

Industriearbeitsplätze. 

W+M: Mecklenburg-Vorpommern wird 

heute vor allem mit Tourismus und Landwirtschaft 

assoziiert. Wie beurteilen Sie die 

Entwicklung dieser beiden Branchen in den 

letzten Jahren? 

Erwin Sellering: Beim Tourismus 

erreichen wir nahezu jedes 

Jahr einen neuen Übernachtungsrekord. 

Wir sind das 

beliebteste Sommerreiseziel in 

Deutschland. Das ist nicht nur 

ein wirtschaftlicher Erfolg. Das 

ist auch wichtig für das Selbstwertgefühl, 

wenn die Mecklenburger 

und Vorpommern sehen, 

wie beliebt unser Land 

bei so vielen Urlaubern ist. 

Es wird allerdings nicht leicht 

sein, das hohe Niveau im Tourismus 

zu halten. Der Fachkräftemangel 

zeigt sich auch 

in der Tourismusbranche. Gerade 

dort kommt es aber auf 

besonders motivierte Mitarbeiter 

an, um die Gäste so zu 

umsorgen, dass sie gerne wieder 

kommen. 

Die Landwirtschaft ist eine 

riesige Erfolgsgeschichte. Zu 

Beginn war es eine Branche, 

die mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen 

hatte. Vor der Wende hatten wir dort 

200.000 Beschäftigte, jetzt sind es unter 

20.000, aber mit deutlich gesteigerter Produktivität. 

Ich besuche einmal im Jahr gemeinsam 

mit dem Präsidium des Bauernverbandes 

landwirtschaftliche Betriebe im 

Land. Und ich muss sagen, das sind heute 

hochtechnisierte Betriebe mit Ackergrößen, 

die diese Technik auch auslasten. 

W+M: Welche Wirtschaftszweige sind aus 

Ihrer Sicht darüber hinaus für Ihr Land prägend? 

Erwin Sellering: Die Erneuerbaren Energien 

und die Gesundheitswirtschaft habe ich 

genannt. Auch in der Automotivebranche 

sind wir sehr gut aufgestellt, es gibt eine 

wachsende Zulieferindustrie. Prägend sind 

Foto: Karsten Hintzmann 



Aufträge aus Russland einzuwerben. Chancen 

gibt es auch im Offshore-Bereich. Da 

können wir zwei Kompetenzfelder bündeln 

– unsere Erfahrungen mit der Windkraft 

an Land und unserer Erfahrungen im maritimen 

Bereich, die für die Windkraft auf 

See von Bedeutung sind. Das sind zwei Geschäftsfelder 

mit großem Potenzial, allerdings 

auch mit hohen Risiken. 

W+M: Trotz innenpolitischen Gegenwindes 

pflegen Sie die Kontakte zum Wirtschaftspartner 

Russland. Wie wichtig ist Russland 

für Mecklenburg-Vorpommern? 

Fotos: Karsten Hintzmann 

Ministerpräsident Erwin Sellering (M.) im Gespräch mit W+M-Verleger Frank Nehring (r.) 

und W+M-Chefredakteur Karsten Hintzmann. 

hier oft kleine Betriebe, die sehr leistungsstark 

sind. Eine Besonderheit unseres Landes 

ist die Küstenlage. Es haben sich in den 

letzten Jahren eine ganze Reihe von Industrieunternehmen 

in den Häfen, quasi direkt 

an der Kaikante, angesiedelt, um ihre Güter 

schnell abtransportieren zu können. Auch 

der Bereich Verkehr und Logistik ist wichtig 

für Mecklenburg-Vorpommern. 

W+M: Wie profitiert Mecklenburg-Vorpommern 

von der Energiewende? 

Erwin Sellering: Eine aktuelle Studie hat herausgearbeitet, 

dass im Bereich der Erneuerbaren 

Energien bei uns im Land mehr als 

13.000 neue Arbeitsplätze entstanden sind 

beziehungsweise entstehen. Da sind die Arbeitsplätze 

auf den Werften nicht dabei und 

auch nicht die Jobs, die benötigt werden, 

um die Energieparks zu betreiben. Sondern 

wirklich nur die Arbeitsplätze in Unternehmen, 

die Anlagen im Bereich der Erneuerbaren 

Energien herstellen. Das ist schon 

eine beeindruckende Zahl. Man profitiert 

auch über den direkten Arbeitsplatz hinaus. 

Dieses Land ist wunderschön – ein Land 

zum Leben. Die Leute kommen gern hierher, 

um sich zu erholen. Aber dass wir 

beim Thema Windkraft so weit vorn liegen, 

wird auch honoriert. Unsere Gäste 

attestieren uns: Die können nicht nur 

Tourismus, die können auch Windkraft. 

Unsere große Chance liegt in der Windkraft 

auf See. Das ist der innovative industrielle 

Teil der Energiewende. 

W+M: Haben Sie die Hoffnung, dass sich 

zumindest einzelne Werften in Ihrem Land 

doch noch von Sorgenkindern zu Musterschülern 

entwickeln? 

Erwin Sellering: Zunächst muss man sagen, 

dass bei uns alle Werften noch da 

sind. Zwar abgeschmolzen, aber sie sind 

noch da. Weltweit sieht die Situation ganz 

anders aus. Unsere Werften müssen jetzt 

die vorhandenen Chancen nutzen. Eine 

traditionell große Chance besteht darin, 

dass wir den russischen Markt bedienen. 

Etwa eisbrechende Schiffe oder Schiffe für 

die Fischfangflotte. Es ist in der momentanen 

internationalen Lage mit wechselseitigen 

Sanktionen aber natürlich sehr schwer, 

Erwin Sellering: Wir haben traditionell 

gute Beziehungen in den Osten. Russland 

ist zweitwichtigster Außenhandelspartner 

für uns. Wir haben Unternehmen bei 

uns, die sich in russischem Eigentum befinden, 

beispielsweise einige Werften oder 

ein großer Holzverarbeiter in Wismar. Die 

wirtschaftlichen Beziehungen zu Russland 

sind für uns sehr wichtig. Und deshalb sind 

wir sehr besorgt wegen der internationalen 

Lage und den wechselseitigen Sanktionen. 

Wenn wirtschaftliche Verbindungen 

erst mal abbrechen, ist es schwer, sie 

später wieder aufzubauen. Deshalb war 

es auch gut und richtig, dass wir im letzten 

Jahr eine große deutsch-russische 

Wirtschaftskonferenz, den Russland-Tag, 

durchgeführt haben. Auch wenn das in den 

Medien heftig und negativ 

diskutiert wurde. Die 

www.WundM.info


Menschen im Land haben anders reagiert. 

Viele haben mich angesprochen und gesagt: 

„Bleiben Sie dabei und halten Sie 

das durch.“ 

W+M: In Ihrem Land ist die Zuständigkeit 

für Außenwirtschaft nicht im Wirtschaftsministerium, 

sondern bei Ihnen in der 

Staatskanzlei angesiedelt. Was hat es damit 

auf sich? 

Erwin Sellering: Alle Auslandsreisen, die 

ich mache, sind in erster Linie Wirtschaftsreisen. 

Besonders wichtig ist das bei Reisen 

in Länder, in denen man politische Kontakte 

braucht, um die wirtschaftliche Zusammenarbeit 

zu fördern wie etwa Russland 

oder Vietnam. Und da spielt es dann schon 

eine Rolle, wenn an der Spitze einer Delegation 

der Ministerpräsident steht. 

W+M: Sie sind seit 2008 Ministerpräsident. 

Auf welche Entwicklungen, Leuchttürme 

oder Einzelansiedlungen sind Sie im Rückblick 

besonders stolz? 

Erwin Sellering: Ich bin schon stolz auf all 

das, was sich im Bereich der Gesundheitswirtschaft 

und der erneuerbaren Energien 

entwickelt hat. Dafür habe ich mich persönlich 

stark engagiert. In der Gesundheitswirtschaft 

haben wir etwas Einmaliges 

organisiert. Die Akteure auf diesem 

Gebiet sind in einem Kuratorium Gesundheitswirtschaft 

zusammengefasst. Das ist 

das Kuratorium des Ministerpräsidenten. 

Die Mitglieder beraten mich ehrenamtlich. 

So gelingt es uns, auch international, 

etwa gegenüber der arabischen Welt, Angebote 

aus einer Hand zu machen und gemeinsam 

große Projekte zu stemmen. Bei 

der Erneuerbaren Energie funktioniert 

das ähnlich. Wir hatten ja schon deutlich 

vor Fukushima auf Windkraft gesetzt. Und 

nach dieser Katstrophe hat es hier starken 

Rückenwind gegeben. Gerade in der 

Windkraft sehe ich große Chancen für 

unser Land. 

W+M: Sie haben für die SPD die Landtagswahl 

2011 deutlich gewonnen. Unter anderem 

mit dem einfachen Slogan: „Erwin Sellering 

– gut, wie das Land.“ So stand es zumindest 

auf den Wahlplakaten. Wie gut tut 

ZUR PERSON 

Erwin Sellering wurde am 18. Oktober 

1949 in Sprockhövel geboren. Er entstammt 

einem protestantisch-konservativen 

Elternhaus. Nach dem Abitur 

absolvierte er ein Studium der Rechtswissenschaften 

an den Universitäten 

Heidelberg, Bochum und Münster. 

1981 wurde er zum Richter am Verwaltungsgericht 

Gelsenkirchen ernannt. 

1994 wechselte Sellering in den Osten 

Deutschlands, als Vorsitzender Richter 

am Greifswalder Verwaltungsgericht. 

Im gleichen Jahr trat er der SPD bei. Im 

Jahr 2000 wurde Sellering Justizminister 

in Mecklenburg-Vorpommern, sechs 

Jahre später Minister für Soziales und 

Gesundheit. Seit 2008 ist Erwin Sellering 

Ministerpräsident von Mecklenburg-Vorpommern. 

Er ist in zweiter Ehe verheiratet. 

Erwin Sellering der Wirtschaft des Landes 

oder anders gefragt, wie kümmern Sie sich 

persönlich um den Aufschwung? 

Erwin Sellering (lacht): Also, ganz so war 

es nicht. Auf den Plakaten stand nur: „Gut. 

Wie das Land.“ Dass der Spitzenkandidat 

dann auch abgebildet wird, ist ja klar. Für 

mich ist es wichtig, dass die Menschen jederzeit 

zu mir kommen können. Ich bin 

vermutlich der einzige Ministerpräsident, 

der Sprechstunden im ganzen Land durchführt. 

Insgesamt war ich bisher in 56 Orten 

mit meiner Bürgersprechstunde. Und 

auch Unternehmen können sich jederzeit 

bei mir melden. Und wenn es Probleme 

gibt, versuche ich zu helfen. 

W+M: Gibt es in Ihrem Land, in dem das 

Lohnniveau statistisch niedrig ist, Anzeichen, 

dass der seit Anfang Januar 2015 

geltende Mindestlohn Probleme in einzelnen 

Branchen bereitet? 

Erwin Sellering: Aufgrund des niedrigen 

Lohnniveaus lag mir sehr daran, dass wir 

den Mindestlohn bekommen. Und ich habe 

mich bei den Verhandlungen in Berlin besonders 

dafür engagiert, dass wir keinen 

unterschiedlichen Mindestlohn in Ost und 

West bekommen. In Mecklenburg-Vorpommern 

sind 20 Prozent der Arbeitsplätze vom 

Mindestlohn betroffen. Deshalb sind die Risiken, 

dass Arbeitsplätze wegfallen durchaus 

da. Aber ich fand das Risiko viel größer, 

das entstanden wäre, wenn wir einen unterschiedlichen 

Mindestlohn eingeführt hätten. 

Dadurch wäre auf lange Zeit ein unterschiedliches 

Lohnniveau in Ost und West entstanden 

– und der Osten wäre dauerhaft abgehängt 

worden bei dem immer entscheidender 

werdenden Wettbewerb um Fachkräfte. 

Übrigens: Die Arbeitslosenzahlen für Januar 

und Februar sprechen nicht dafür, dass 

durch den Mindestlohn Arbeitsplätze verloren 

gegangen sind. Im Gegenteil: Die Arbeitslosigkeit 

in unserem Land sinkt weiter. 

W+M: Wie wichtig ist Ihnen angesichts des 

Auslaufens des Solidarpakts im Jahr 2019 

der Zusammenhalt unter den ostdeutschen 

Bundesländern? 

Erwin Sellering: Der Zusammenhalt ist gut. 

Da spielen Parteigrenzen so gut wie keine 

Rolle. Mit liegt sehr daran, dass dieser Zusammenhalt 

bleibt. 

W+M: Muss die Sonderförderung Ost nach 

Ablauf des Solidarpaktes fortgesetzt werden? 

Erwin Sellering: Uns ist allen klar, dass es 

keine ausschließliche Ostförderung mehr 

geben wird. Aber es wird noch eine Förderung 

für strukturschwache Gebiete geben 

müssen. Und da wird der Osten sehr stark 

vertreten sein. Sicher, die ostdeutschen 

Länder haben hervorragende Aufbauleistungen 

vollbracht. Aber die Aufholleistungen 

sind noch lange nicht zu Ende geführt. 

Die Unterschiede sind immer noch groß. 

Interview: 

Karsten Hintzmann und Frank Nehring 

Foto: Karsten Hintzmann 



Foto: Nordic Yards 

Perspektive Offshore 

Neue Branche stärkt Industrie 

Der Fährhafen Sassnitz an der Ostküste 

Rügens erfindet sich neu. 

Mehr als 100 Jahre definierte er 

sich als einer der zwei Endpunkte der traditionsbeladenen 

„Königslinie“ zwischen 

Sassnitz und dem südschwedischen Trelleborg. 

Doch der Fährverkehr ist rückläufig, 

seit Oktober 2014 verkehrt nur noch 

ein Schiff auf der Linie. Die Bedeutung von 

Sassnitz als Fährhafen sinkt dramatisch. 

Doch hinter dem Horizont der Ostsee 

zeichnet sich eine neue Perspektive für den 

Hafen ab. Gegenwärtig wird 32 Kilometer 

vor Rügen der Offshore-Windpark „Baltic 

2“ errichtet. Ein maritimes Stromkraftwerk 

mit 80 Windkraftanlagen. Investor ist der 

Energieversorger EnBW. Ausgangspunkt 

für die Logistik- und Montageleistungen 

ist Sassnitz. Der Fährhafen hatte frühzeitig 

für 24 Millionen Euro ein neues sechs 

Hektar großes Offshore-Terminal errichtet. 

Die Fläche mit einer Kailänge von 410 Metern 

ist speziell ausgelegt für Schwerlasten. 

Rotorblätter, Türme und Gondeln für die 

Offshore-Windkraftanlagen werden dort 

zwischengelagert und vormontiert. Dann 

transportiert sie ein Spezialschiff ins „Baltic 

2“-Seegebiet. 

Der Umbruch im Fährhafen spiegelt einen 

Prozess, der seit einigen Jahren die 

Wirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern 

durchdringt und verändert. Neben den 

strukturbestimmenden Bereichen Tourismus, 

Nahrungsgüter und maritime Wirtschaft 

hat sich die Offshore-Industrie als 

neue Zukunftsbranche etabliert. „Wir bilden 

im Land inzwischen die komplette 

Wertschöpfungskette ab. Dadurch sind 

gute Jobs entstanden“, kommentierte 

Energieminister Christian Pegel (SPD) eine 

aktuelle Themenstudie der SPD-Landtagsfraktion. 

Diese hatte die arbeitsmarkt- und 

volkswirtschaftlichen Effekte der Erneuerbaren 

Energien in M-V untersucht. Mehr als 

4.000 Beschäftige in rund 40 Unternehmen 

mit jeweils mehr als 50 Beschäftigten 

werden der Windenergiebranche zugerechnet. 

Von der Offshore-Industrie gehen 

besonders nachhaltige Impulse aus. 

Windparks im Meer ziehen einen hohen 

Service- und Dienstleistungsbedarf nach 

sich. Von der Wartung und Pflege bis zur 

Re konstruktion der Windkraftanlagen. 

Auch für die krisengeschüttelten Werften 

im Land eröffneten sich im Offshore- 

Bereich lukrative Geschäftschancen. Die 

Das von Nordic Yards neu gebaute 

Offshore-Serviceschiff „Wind Server“. 

Nordic-Yards-Gruppe mit den Werften 

in Wismar, Warnemünde und Stralsund 

baut mittlerweile eine vierte Konverterplattform 

für den Einsatz auf hoher See. 

Unlängst lieferte Nordic Yards zudem das 

Offshore-Serviceschiff „Wind Server“ an einen 

dänischen Kunden. Ausgerüstet wurde 

die „Wind Server“ mit einem Schwerlast-Bordkran 

des maritimen Kranherstellers 

Liebherr-MCCtec Rostock GmbH. 

Für Liebherr ist Offshore ein Wachstumsmarkt. 

Speziell entwickelte Schwerlast- und 

Tiefsee-Kräne gehen weltweit an Auftraggeber 

aus der Offshore-Industrie. Da die 

Kräne im Rostocker Werk nahe der Kaikante 

entstehen, profitiert der Seehafen der 

Hansestadt ebenso vom Offshore-Boom. 

Auch jedes riesige Monopile-Fundament, 

das vom Rohrproduzenten EEW Special 

Pipe Constructions im Seehafen gefertigt 

und von dort europaweit verschifft wird, 

schlägt sich in der Umschlagsbilanz des 

Hafens nieder. 

In Sassnitz laufen zurzeit die Vorbereitungen 

für den Bau eines weiteren Offshore-Windparks. 

Der spanische Energiekonzern 

Iberdrola will bis zu 80 Windkraftanlagen 

im Offshore-Feld „Wikinger“ 

errichten. Der Baustart soll in diesem Jahr 

erfolgen. 

THOMAS SCHWANDT 



Die „AIDAprima“ absolviert 

im Herbst 2015 

ihre Jungfernfahrt. 

Seit 20 Jahren auf Wachstumskurs 

Im aktuellen Nord/LB-Ranking der größten 

Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern 

steht die Rostocker Reederei 

AIDA Cruises mit 6.900 Beschäftigten ganz 

oben auf Platz eins. Deutschlands größte 

Kreuzfahrtreederei hat seit Mitte der 90er- 

Jahre eine beispiellose Entwicklung genommen. 

AIDA zählt zu den wenigen Firmen 

im Land, die aus sich selbst heraus zu einem 

milliardenschweren Unternehmen 

gewachsen sind. Die Erfolgsstory startete 

1996 in Rostock. „Wir haben die moderne 

Kreuzfahrt in Deutschland erfunden“, erklärt 

Michael Ungerer, Präsident von AIDA 

Cruises, stolz. Mit dem ersten Clubschiff 

„AIDA“ (heute „AIDAcara“) wurde ein völlig 

neues Konzept aufgelegt. Das Schiff 

hob sich optisch mit dem firmenmarkanten 

roten Kussmund am Schiffsrumpf von 

klassischen Kreuzfahrtschiffen ab und es 

sprach vor allem ein jüngeres, auf aktiven 

Urlaub fokussiertes Publikum an. Die Reederei 

hat zehn Schiffe, von denen sieben 

zwischen 2007 und 2013 in Dienst gestellt 

wurden. Die Bettenkapazität wuchs rasant 

auf über 18.500. Im Jahr 2013 verbuchte 

AIDA mehr als 764.000 Passagiere. Und 

die Reederei bleibt auf Wachstumskurs. 

Im Herbst dieses Jahres ist mit „AIDAprima“ 

ein Schiffsneubau avisiert, mit dem ein 

wiederum neues Cruise-Konzept verfolgt 

wird. Kreuzfahrt-Feeling soll künftig wetterunabhängig 

an 365 Tagen im Jahr zu genießen 

sein. Ein Schwesterschiff ist bereits in 

Bau und macht 2016 das Dutzend in der 

AIDA-Flotte voll. 

Systemlösungen für Werften 

Der Ansatz, sich als Lieferant von Systemlösungen 

für den maritimen Anlagenbau 

und die Maschinenbauindustrie 

zu profilieren, hat der Rostocker 

IMG-Group eine international führende Position 

beschert. Das Unternehmen gehört 

zu den weltweit wenigen Anbietern, die neben 

der Lieferung moderner Produktionsausrüstungen 

für den Schiffbau auch komplette 

Werftanlagen projektieren und planen. 

IMG ist 1990 aus dem DDR-Schiffbaukombinat 

hervorgegangen. Neben dem 

Rostocker Stammbetrieb Ingenieurtechnik 

und Maschinenbau GmbH (IMG) zählen 

sechs weitere Firmen zur Gruppe. Diese stellen 

unter anderem hochflexible Roboter- 

Im Rostocker IMG-Stammbetrieb werden vollautomatische Schweißportale gefertigt. 

Schweißsysteme sowie Anlagen zur Fischverarbeitung 

her. Rund 240 Mitarbeiter sind 

in der IMG-Group insgesamt beschäftigt. 

In 27 Länder lieferte das exportorientierte 

Unternehmen bisher vorrangig Paneel- 

Linien für Werften. Russland ist mit einem 

Anteil von zwei Dritteln am gesamten 

Geschäftsvolumen der wichtigste Absatzmarkt. 

Hier punktet IMG besonders 

als Systemlieferant. „In Russland existiert 

ein großer Bedarf an Schiffbaukapazitäten, 

neue Werften sind geplant bzw. 

vorhandene sollen modernisiert werden“, 

betont IMG-Geschäftsführer Stefan 

Säuberlich. Mit neuen Produkten sollen 

künftig aber auch Geschäftschancen 

im Offshore-Bereich genutzt werden. 

IMG entwickelt derzeit eine Technologie 

des automatischen Rohrknotenschweißens 

für 3D-Rohrstrukturen. Diese werden 

zum Bau von Offshore-Fundamenten 

eingesetzt. 

Grafik: AIDA Cruises (oben), Foto: Thomas Schwandt (unten) 



Spezialist für Fertigteilhäuser 

Firmeninhaber Friedemann 

Kunz brachte die Idee, in 

Deutschland Fertigteilhäuser 

zu bauen, Anfang der 1990er-Jahre 

aus Schweden mit. Dort ist er aufgewachsen. 

Nach der Wende kaufte 

Kunz den einstigen Betrieb des Ururgroßvaters 

in Marlow zurück und 

gründete 1993 die ScanHaus Marlow 

GmbH. Heute gehört die inhabergeführte 

Firma zu den Top 10 der 

Fertigteilhaus-Hersteller in Deutschland. 

Von Anfang an setzte Kunz darauf, 

mit einer ausgeklügelten Holzständerbauweise 

eine hocheffiziente 

Produktionslinie im Marlower 

Werk zu installieren. So gelang es, 

ein breit gefächertes Sortiment an 

Häusertypen zu entwickeln, vom 

Stadthaus über Winkelbungalows 

bis zur Villa. Inzwischen werden jährlich 

rund 600 Eigenheime in Marlow 

gefertigt und beschäftigt ScanHaus 

Häuser von ScanHaus sind bundesweit gefragt. 

rund 400 Mitarbeiter. Mit einem 

bundesweiten Netz von mehr als 40 

Musterhaus- und Vertriebsstandorten 

untermauert das Unternehmen 

seinen Expansionskurs. 

In Zeiten der Energiewende setzt 

ScanHaus verstärkt auf energieeffizienten 

Hausbau. „Der energetische 

Aspekt wird immer mehr 

zum entscheidenden Verkaufsargument“, 

befindet Geschäftsführer 

Kunz. Alle Haustypen der Firma 

verfügen über Energiespar-Außenwände 

und dreifach verglaste 

Fenster. Mit barrierefreien Häusern 

stellt sich ScanHaus zudem 

auf eine alternde Gesellschaft ein. 

Bauherren können ihr neues Heim 

bereits mit breiteren Türen, bodenflachen 

Raumübergängen sowie 

größeren Bädern altersgerecht 

planen. 

Ruderpropeller lassen Schiffe kreisen 

Fotos: Thomas Schwandt 

Das weltweit aufgestellte Unternehmen 

Schottel GmbH, 

gegründet 1921 in Spay am 

Rhein und spezialisiert auf Schiffsantriebe, 

betreibt im mecklenburgischen 

Wismar gleich zwei Produktionsfirmen 

mit rund 200 Mitarbeitern. 

Eine Schottel-Niederlassung 

und die Schottel Schiffsmaschinen 

GmbH. 1999 hatte der Konzern die 

WPM Wismarer Propeller- und Maschinenbau 

GmbH und damit eine 

ebenso traditionsreiche Fertigungsstätte 

für Schiffsantriebe übernommen. 

Denn seit Beginn der 1960er- 

Jahre werden in der Hansestadt an 

der Ostsee konventionelle Verstellpropeller 

hergestellt. Mit Schottel 

kam ein neuartiger, am Rhein entwickelter 

Schiffsantrieb hinzu, der Ruderpropeller. 

In einer unterhalb des 

Schiffsrumpfes angebrachten und 

rundum steuerbaren Gondel sind 

Schottel-Ruderpropeller verbessern Manövrierfähigkeit. 

ein oder zwei Propeller integriert. Sie 

lassen sich schnell und durchgehend 

um 360 Grad drehen. Seefahrzeuge 

können dadurch auf einer Stelle 

im Wasser kreisen oder exakt auf 

einer Position gehalten werden. Das 

ist insbesondere für Schlepper und 

Offshore-Serviceschiffe von Vorteil. 

Jährlich verlassen etwa 150 Aggregate 

die Wismarer Montagehalle. 

„Jeder Antrieb ist speziell“, betont 

Projektmanager André Kadenbach. 

Eine Serienproduktion gibt es nicht. 

Schottel Wismar liefert die 35 bis 150 

Tonnen schweren Ruderpropeller in 

verschiedenen Varianten und Größen 

in alle Welt. Stark nachgefragt 

sind seit einiger Zeit umweltfreundliche 

Aggregate mit emissionsreduziertem 

Diesel-Elektroantrieb. 

BEITRÄGE: THOMAS SCHWANDT 


26 | W+M SERIE MECKLENBURG-VORPOMMERN 

Zwei Milliarden Euro 

aus EU-Töpfen 

Knapp über zwei Milliarden Euro stehen Mecklenburg- 

Vorpommern für die Förderperiode 2014 bis 2020 aus den 

drei EU-Fonds bereit. Vor allem mit den Fördergeldern aus 

dem EFRE-Fonds will das Land die Wettbewerbsfähigkeit 

seiner heimischen Wirtschaft stärken. 

Fruchtgummi made in Mecklenburg- 

Vorpommern – damit will der Boizenburger 

Süßwarenhersteller Sweet Tec 

GmbH schon bald Naschkatzen im In- und 

Ausland begeistern. Ein neues Geschäftsfeld: 

Bisher rollten von den Bändern der 

Elbstädter vor allem Kau- und Hartbonbons. 

Nun entstehen auf dem Gelände 

der Bonbonfabrik, wie sich das Unternehmen 

selbst betitelt, zwei neue Produktionshallen 

für die Herstellung von Gelee- und 

Fruchtgummis. Auch ein modernes Hochregallager, 

eine Vorkläranalage und Silos 

für Zucker und Glukose stehen auf dem 

Investitionsplan. 

1.280,2 

EFRE 

638,3 

ESF 

643,7 

EAGFL/ 

A-ELER 

2.562,2 

GESAMT 

Insgesamt plant das 2004 gegründete 

Unternehmen für seinen Angriff auf neue 

Märkte ein Investitionsvolumen von rund 

32,5 Millionen Euro. Gefördert wurde das 

Vorhaben mit 8,1 Millionen Euro, darunter 

auch mit Mitteln aus dem Europäischen 

Fonds für regionale Entwicklung (EFRE). Die 

Finanzspritze stärkt nicht nur die Marktstellung 

des exportstarken Süßwarenherstellers 

– auch Boizenburg, die westlichste 

Stadt Mecklenburgs, gewinnt: neue Arbeitsplätze 

und ein wachsendes Renommee 

als „Bonbonstadt“. 

Mehr als 2,5 Milliarden Euro EFRE-Mittel 

haben die wechselnden Landesregierungen 

in Schwerin seit dem Jahr 2000 in Unternehmen 

wie die Sweet Tec GmbH und 

in den Ausbau der wirtschaftsnahen Infrastruktur 


investieren können. In der aktuellen Förderperiode 

schüttet Brüssel zwar weniger 

Fördergelder aus, dennoch sprudeln 

die EU-Quellen vergleichsweise noch 

reichlich: Aus dem EFRE-Topf fließen 967,8 

Millionen Euro an die Ostseeküste – davon 

rund 311 Millionen Euro zur Stärkung 

von kleinen und mittleren Unternehmen 

(KMU). 

Die EU-Mittel will Schwerin vor allem nutzen, 

um Ansiedlungen und Erweiterungen 

1.252,4 

EFRE 

ESF 

VON MATTHIAS SALM 

im Land zu unterstützen und die Infrastruktur 

konkurrenzfähig auszubauen. Auch hier 

sind in den zurückliegenden Jahren dank 

Brüsseler Hilfe bereits Voraussetzungen 

für weiteres Wachstum geschaffen worden. 

Beispiel Sassnitz/Mukran: Im dortigen Fährhafen 

entstanden für zehn Millionen Euro 

neue Flächen für potenzielle Wirtschaftsund 

Industrieansiedlungen. Das Ziel: Sassnitz/Mukran 

von einem reinen Fährhafen zu 

einem Gewerbe- und Logistikstandort weiterzuentwickeln. 

5,5 Millionen Euro steuerte 

das Schweriner Wirtschaftsministerium im 

Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung 

der regionalen Wirtschaftsstruktur“ 

(GRW) und des EFRE-Fonds bei. 

Für Forschung, Entwicklung und Innovation 

wurden die EFRE-Mittel aktuell sogar 

gegen den Trend um fast zehn Prozent auf 

168 Millionen Euro aufgestockt. Vor allem 

Verbünde aus Wirtschaft und Wissenschaft 

will das Land damit stärker unterstützen. 

Im Fokus stehen hier die Zukunftsbranchen 

des Landes wie etwa die Gesundheitswirtschaft. 

Auch hier konnte Mecklenburg-Vorpommern 

mit Brüsseler Hilfe sein Standort-Profil 

bereits entscheidend schärfen. 

Leuchtturm-Projekte wie das Diabetes-Innovationszentrum 

im Klinikum Karlsburg, 

ein in Deutschland bisher einmaliges Kompetenzzentrum 

für Diabetes, zeigen beispielhaft 

den Einsatz der Brüsseler Forschungsfördergelder 

im Land – acht Millionen 

Euro aus dem EFRE-Fonds wurden in 

das Kompetenzzentrum investiert, das helfen 

soll, Mecklenburg-Vorpommern als führendes 

Gesundheitsland auch international 

zu positionieren. 

W+M 

MITTELAUSSTATTUNG EU-FONDS MECKLENBURG-VORPOMMERN 2000–2020 IN MILLIONEN EURO 

975,1 967,8 

936,7 

417,5 384,6 

EAGFL/ 

A-ELER 

2.645,0 

GESAMT 

Förderperiode 2000–2006 Förderperiode 2007–20013 Förderperiode 2014–20020 

EFRE 

ESF 

EAGFL/ 

A-ELER 

2.289,1 

GESAMT 

Quelle Graphik: Staatskanzlei Mecklenburg-Vorpommern, Gemeinsame Verwaltungsbehörde 


Foto: AneCom AeroTest GmbH 

4 

4 

4 

4 

4 

4 

4 

4 

4 

4 

001_Titel_0315 1 23.04.2015 14:44:45 

W+M 

irtschaft. 

hmen möchte, den 

ördermittel und 

unser ganzes Wissen 

erung. Wir sind die 

uf. 

Dez 2013/Jan 2014 

24. Jahrgang | Heft 5-6 | Dez 2013/Jan 2014 | € 3,50 | ZKZ 84618 

wirtschaft+ 

markt 

D as OstDEUtschE UNtErNEhmE rmaGaZiN 

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Länderreport 

Die Folgen der Flut 

in Sachsen-Anhalt 

aus den neuen Ländern 

Netzwerk 

Unternehmerball 

in Leipzig 

ratgeber 

Recht, Finanzen 

und Kultur 

04 > 

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06 > 

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10 > 

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WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

DAS OSTDEUTSCHE E UNTERNEHMERMAGAZIN 

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ationale Funkausstellung · Frankfurter Buchmesse · Auto Mobil International · Ha 

erlin Air Show · Games Convention · ight+Buildung · Orgatec · Paperworld · Domot 

eizeit · interpack · photokina · ITB Internationale Tourismus-Börse · Leipziger Buc 

t · IMM Cologne · didacta · InnoTrans · IAA Internationale Automobil-Ausstellung P 

en · CeBIT · Internationale Grüne Woche · IFA Internationale Funkausstellung · Fran 

se Länderreport 

· Auto Mobil International · Hannover Messe · ILA Berlin Air Show · Games Conv 

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nale Großprojekte Tourismus-Börse · Leipziger Buchmesse · hanseboot · IMM Cologne · didacta 

ationale Automobil-Ausstellung Personenkraftwage 

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Auto Mobil International · Ha 

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Automobil-Ausstellung P 

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· Leipziger er Buchmesse · hanseboot · IMM Cologne · didacta 

ationale 

Hauptstadt 

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Berlin 

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· Paperworld · Dom 

eizeit · interpack · photokina 

Messen 

· ITB Internationale Tourismus-Börse 2014: 

· Leipziger Buc 

t · IMM Cologne · didacta · InnoTrans · IAA Internation 

nale Automobil-Ausstellung P 

en · CeBIT · Internationale Grüne Woche · IFA Internatio 

rnationale Funkausstellung · Fran 

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Air Show · Games Conv 

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nale Tourismus-Börse us-Börse · Leipziger Buchmesse · hanseboot · IMM Cologne · didacta 

ationale 

Automobil-Ausstellung der Personenkraftwagen Mittelstand 

en · CeBIT · Internationale Grü 


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12 > 

194079 9 03501 

25. Jahrgang | Heft 1 | Februar/März 2014 | € 3,50 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

25. Jahrgang | Heft 2 | April/Mai 2014 | € 3,50 | ZKZ 84618 

DAS OSTDEUTSCHE T S UNTERNEHMERMAGAZIN 

EHMER M N 

Titelthema 

Was bringt das 

Superwahljahr 2014? 

Ratgeber 

So senkt man Risiken 

im Außenhandel 

Netzwerk 

W+M-Medientreff 

in Potsdam 

Interview mit Brandenburgs Ministerpräsident: 

Dietmar Woidke spricht über Ziele, 

Energiewende und Länderehe 

WIRTSCHAFT+MARKT 3/2014 


03 > 

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07 > 

09 > 

11 > 

Wirtschaft+ 

25. Jahrgang | Heft 3 | Juni/Juli 2014 | e 3,50 | ZKZ 84618 

Markt 

Das OstD eutsche u nternehM erM agazin 

Tourismusboom 

stärkt 

Wirtschaft 

im Osten 

194079 9 03501 

194079 9 03501 

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194079 9 03501 

194079 9 03501 

W I rtsC haft+ 

Markt 

Das OstDEutsC h E u ntE rnE h MEr M a G azI n 

Energiewende 

auf dem 

Prüfstand 

25. Jahrgang | Heft 4 | August/September 2014 | e 3,50 | ZKZ 84618 

Gründerzeit 

im Osten 



25. Jahrgang | Heft 5 | Oktober/November 2014 | € 3,50 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 


Aufbruch 

Wende 

Im 

Interview: 

Christine 

Lieberknecht 

Blühende Landschaften? 

WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015 

26. Jahrgang | Heft 1-2 | März/April 2015 | 5 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 



26. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2015 | 5 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 


SACHSEN-ANHALT 


BERLIN 

BRAUNKOHLE 

RATGEBER 

IM INTERVIEW 

UNTERNEHMEN 

RATGEBER 

RÜCKKEHR ZUR 

INDUSTRIE 

UNVERZICHTBAR 

FÜR DEN OSTEN 

DAS BÜRO ZUM 

MITNEHMEN 



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Multimodaler Verkehrsknotenpunkt 

Buntes Treiben im Rostocker Hafen. 

Rostock ist das Zentrum Mecklenburg-Vorpommerns 

und hat sich in 

den vergangenen Jahren zu einem 

attraktiven Wirtschaftsstandort etabliert. 

Berlin–Kopenhagen und Hamburg–Stettin 

– die Achsen dieser Metropolen gehen mitten 

durch die Stadt. Mit modernen Seehäfen, 

Flughafen und hervorragenden Hinterlandverbindungen 

ist Rostock ein echter 

multimodaler Verkehrsknotenpunkt. Von 

hier aus werden schnelle und vor allem 

kurze Wege garantiert. Ob zu den Märkten 

nach Skandinavien oder Ost-, West- und 

Südeuropa. Die zentrale Lage ermöglicht 

niedrige Speditions- und Distributionskosten, 

die das internationale Drehkreuz 

für Unternehmen zu einem hochattraktiven 

Wirtschaftsstandort machen. Die Gesellschaft 

für Wirtschafts- und Technologieförderung 

Rostock mbH ist der Dienstleister 

zwischen der Wirtschaft und der 

Hansestadt Rostock und versteht sich als 

One-Stop-Agency. Standortinformationen, 

Beratung und Unterstützung erhalten 

Investoren aus einer Hand. Die Mitarbeiter 

begleiten die Firmen auf Wunsch 

bei den ersten Informationsgesprächen 

und der Suche nach dem idealen Standort 

bis zur konkreten Ansiedlung und darüber 

hinaus. Auch bei Fragen zur Personalgewinnung 

und im Genehmigungsmanagement, 

als Türöffner bei Behörden und 

Banken oder bei der Vermittlung von Kontakten 

zu Forschungseinrichtungen, Vertriebs- 

und Kooperationspartnern bietet 

Rostock Business als Marktkenner 

Unterstützung an. 

W+M 

Gesellschaft für Wirtschafts- und 

Technologieförderung Rostock mbH 

Schweriner Str. 10/11, 18069 Rostock 

Tel.: 0381 37719–10 

Fax: 0381 377 19–19 

info@rostock-business.de 

www.rostock-business.de 

Eine Wirtschaftsregion auf Wachstumskurs 

Das Schloss in Ludwigslust in Südwestmecklenburg: 

Nicht nur kulturell hat die 

Region eine Menge zu bieten. 

Der Landkreis Ludwigslust-Parchim 

ist mit einer Fläche von über 4.700 

Quadratkilometern der zweitgrößte 

Landkreis in Mecklenburg-Vorpommern. 

Die strategisch günstige Lage zwischen 

Hamburg und Berlin, der Autobahnanschluss 

an die A24 und die A14 sowie die 

ICE-Anbindungen an die Strecke Kopenhagen–Hamburg–Berlin–Wien 

sind nur einige 

seiner bestechenden Standortvorteile. 

Über 50 größtenteils vollerschlossene 

Gewerbegebiete, der moderne Frachtflughafen 

Parchim International Airport 

mit einer 24-Stunden-Fluggenehmigung, 

ein ausgesprochen investorenfreundliches 

Wirtschaftsklima zusammen mit einer 

hohen Lebensqualität bieten Investoren 

bestmögliche Start- und Entwicklungsmöglichkeiten. 

Eine moderne Verwaltung, 

die sich dem nachhaltigen Bürokratieabbau 

verpflichtet fühlt und seit Jahren verantwortliches, 

unternehmerisches Denken 

in das Zentrum ihrer Wirtschaftspolitik 

stellt, bietet kurze Wege und schnelle 

Entscheidungen, die eine erfolgreiche 

Wirtschaft benötigt. Auch die Vielzahl der 

bereits in der Region niedergelassenen Firmen 

und die Tatsache, dass der Standort 

mit einer Arbeitslosenquote von 8,3 Prozent 

(Stand: 12/2011) landesweit die besten 

Ergebnisse vorweisen kann, sprechen 

für sich. Seit Mai 2012 ist der Landkreis zudem 

vollwertiges Mitglied der Metropolregion 

Hamburg. Damit kann das engmaschige 

Netzwerk kooperierender Partner über 

die Grenzen des Landkreises hinweg weiter 

wachsen. Neue Kontakte werden geknüpft, 

Synergien gebildet und Impulse für weitere 

Entwicklungen ausgelöst. W+M 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Südwestmecklenburg mbH 

Lindenstraße 30, 19288 Ludwigslust 

Tel.: 03874 62044–0 

Fax: 03874 62044–10 

info@invest-swm.de 

www.invest-swm.de 

Fotos: Horst Schröder/pixelio.de (oben), Werner Anders/pixelio.de (unten) 



Viel Platz für große Ideen 

Fotos: Förder- und Entwicklungsgesellschaft Uecker-Region mbH 

Die Wirtschaftsregion am Stettiner 

Haff liegt im äußersten Südosten 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern 

im Landkreis Vorpommern-Greifswald 

und direkt an der polnischen Grenze. 

Auf einer Fläche von 1.624 Quadratkilometern 

leben über 67.000 Einwohner vor allem 

in den größten Städten Pasewalk, Torgelow, 

dem Seebad Ueckermünde und 

Strasburg (Um.). Weitere wirtschaftlich relevante 

Orte sind Eggesin, Löcknitz und 

Penkun. Die Autobahn A20 sowie die Bundesstraßen 

B109 und B104, die Zugstrecken 

Lübeck–Stettin und Berlin–Stralsund 

sowie der Industriehafen Ueckermünde– 

Berndshof verbinden die Region mit allen 

wichtigen europäischen Städten. Derzeit 

sind zudem für förderfähige Unternehmen 

noch erhöhte Fördergelder für Investitionen 

möglich. 

Ein Einblick in die Elektromotorenproduktion 

in Eggesin. 

Dem Fachkräftemangel versucht die Region 

auf ihre ganz spezielle Weise entgegenzutreten: 

polnische Grenzpendler. Allein 

in der Metropolregion Stettin stehen über 

eine Million Einwohner als potenzielle Arbeitskräfte 

zur Verfügung. Höhere Qualifikationen 

bieten etwa jährlich 10.000 Absolventen 

der 17 Stettiner Hochschulen. 

In der Region hat sich vor ein paar Jahren 

ein spezielles Netzwerk gebildet: „Główka 

pracuje! – Cleveres Köpfchen!“ heißt das 

Angebot, bei dem polnische Bewerber 

für deutsche Ausbildungsplätze vor allem 

sprachlich so vorbereitet werden, dass sie 

ab Ausbildungsbeginn über die erforderlichen 

Fähigkeiten verfügen. 

Romantische Stimmung am Stettiner Haff. 

Die deutschlandweit oft noch unbekannte 

Region hat aber auch wirtschaftlich einiges 

zu bieten. Traditionell ist dort die Metallbe- 

und -verarbeitung angesiedelt, insbesondere 

in der Stadt Torgelow, dem „Glühenden 

Herz“ der Region. Die Gießereien 

haben sich auf die Herstellung von Gussteilen 

für Windkraftanlagen und den Getriebe-, 

Anlagen- und Maschinenbau spezialisiert 

und sind ebenfalls Zulieferer für 

den Schiffbau und die Automobilindustrie. 

Seit Jahrhunderten ist die Land- und Forstwirtschaft 

strukturbestimmend. Die guten 

Bedingungen führen zu qualitativ hochwertigen 

Produkten und bestmöglicher Verarbeitung. 

Und auch die Tourismuswirtschaft 

am Stettiner Haff spielt zunehmend eine 

größere Rolle. Die abwechslungsreiche Natur 

mit einer seltenen Artenvielfalt lädt zur 

Erholung ein; Schlösser, Burgen, Herrenhäuser, 

Wallanlagen und reizvolle Fischerhäfen 

an der Haffküste machen die Geschichte 

der Region erlebbar. W+M 

Förder- und Entwicklungsgesellschaft 

Uecker-Region mbH 

Friedenstr. 7, 17309 Pasewalk 

Tel.: 03973 2288–0 

Fax: 03973 2288–19 

info@feg-vorpommern.de 

www.feg-vorpommern.de 

PASEWALK STRASBURG (UM.) UECKERMÜNDE TORGELOW


Mit Darlehen oder 

Innovationskapital 

Vorhaben realisieren 

Was macht man als Unternehmer, wenn die Hausbank 

die Finanzierung eines Vorhabens trotz viel 

versprechender Perspektiven nicht begleitet? Für diese 

Fälle haben Bürgschaftsbank und Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft in Mecklenburg-Vorpommern 

neue Lösungen gefunden. 

VON FRIEDA NEURICH 

Der Sitz der Bürgschaftsbank Mecklenburg- 

Vorpommern und der Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft 


im Ludwig-Bölkow-Haus in Schwerin. 

Gemeinsam mit dem Land Mecklenburg-Vorpommern 

haben die 

Bürgschaftsbank Mecklenburg- 

Vorpommern (BMV) und die Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern 

(MBMV) zwei neue Förderprogramme 

entwickelt. Sie sollen kleine 

und mittlere Unternehmen in nicht einfachen 

Finanzierungssituationen dabei unterstützen, 

das Vorhaben dennoch umzusetzen. 

Beide Angebote werden vom Europäischen 

Fonds für regionale Entwicklung 

(EFRE) gefördert. 

Mit dem BMV-Darlehen, das die Bürgschaftsbank 

seit Juli 2014 anbietet, wurde 

für Unternehmen eine Möglichkeit geschaffen, 

Vorhaben bei Ablehnung des Kreditantrags 

durch die Hausbank umzusetzen. 

Auf diese Weise soll die Investitionstätigkeit 

im Land erhöht werden. „Die Gründe, 

die dazu führen, dass eine Hausbank ein 

Vorhaben nicht begleitet, können sehr verschieden 

sein. Uns ist als Wirtschaftsförderer 

wichtig, dass Erfolg versprechende 

Projekte dennoch realisiert werden können, 

indem wir dazu beitragen, die Finanzierung 

auf die Beine zu stellen”, sagt Dr. 

Thomas Drews, Geschäftsführer der BMV 

und MBMV. 

Eine weitere Möglichkeit, um die notwendigen 

Finanzierungsmittel zu erhalten, bietet 

das Programm MBMV innoSTART. Hier können 

junge kleine und mittlere Unternehmen 

Beteiligungskapital nutzen, um innovative 

oder technologieorientierte Vorhaben umzusetzen. 

„Innovationen sind der Antriebsmotor 

der Wirtschaft. In unserem Land 

steckt viel Potenzial, das wir dringend stärker 

fördern müssen”, so Drews weiter. Deshalb 

soll mit Hilfe des Programms die Entwicklung 

von neuen Ideen und Technologien 

unterstützt werden, um sie zu marktfähigen 

Produkten weiter zu entwickeln und ihnen 

den Marktzugang zu ermöglichen. 

Sowohl mit dem BMV-Darlehen als auch 

mit dem Beteiligungskapital aus dem Programm 

MBMV innoSTART können Investitionen 

aber auch Betriebsmittel finanziert 

werden. Die zur Verfügung gestellten Mittel 

betragen zwischen 20.000 und 500.000 

Euro. Wichtig zu wissen: Der Sitz des geförderten 

Unternehmens oder der Investitionsort 

muss in Mecklenburg-Vorpommern 

liegen. Zudem muss der Antrag vor Beginn 

der Vorhabensumsetzung bei der BMV beziehungsweise 

MBMV eingereicht werden. 

Darüber hinaus ist es möglich, Darlehen 

Foto: Bürgschaftsbank Mecklenburg-Vorpommern 



BMV-DARLEHEN 

WER? 

Kleinste, kleine und mittlere Unternehmen 

mit Sitz/Investitionsort in Mecklenburg-Vorpommern 

WAS? 

l Investitionen und Betriebsmittel 

z. B. zur Anschaffung/Herstellung 

von Wirtschaftsgütern 

l für Warenlager, Sortimentserweiterung 

l zum Erwerb eines Unternehmens 

oder Unternehmensteile 

l zur Auftragsvorfinanzierung 

WANN? 

Antragstellung vor Beginn 

der Vorhabensumsetzung 

WIE VIEL? 

Darlehen in Höhe von 

20.000 – 500.000 € 

WO? 

www.bbm-v.de 

oder Innovationskapital als Finanzierungsbausteine 

zu nutzen. „Mit unseren Angeboten 

wollen wir Finanzierungslücken schließen. 

Die Instrumente Bürgschaft, Beteiligung 

und Darlehen sind als Bausteine gedacht, 

die je nach individuellem Bedarf 

genutzt, ausgeschöpft und auch kombiniert 

werden können. Ziel ist immer, ein 

Vorhaben finanzierungsseitig möglich zu 

machen”, betont Geschäftsführer Drews. 

Nähere Informationen über die beschriebenen 

und weitere Förderangebote gibt es 

auf den Webseiten der Bürgschaftsbank 

und der Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft 

Mecklenburg-Vorpommern. Für 

konkretere Vorhaben lohnt sich eine Erstberatung 

an den Bankensprechtagen. Sie 

finden regelmäßig bei den regionalen Industrie- 

und Handelskammern statt. Gibt 

es konkrete Hürden, die bei der Finanzierungsplanung 

entstehen, empfiehlt sich 

ein persönliches Gespräch mit den Beratern 

von BMV und MBMV. W+M 

MBMV INNOSTART 

WER? 

Kleinste, kleine und mittlere Unternehmen 

mit Sitz/Investitionsort in Mecklenburg-Vorpommern 

WAS? 

l Investitionen und Betriebsmittel 

z. B. während der Forschung & Entwicklung 

bis zum Markteintritt 

l zur Herstellung und Erprobung von 

Prototypen 

l zur Produktanpassung bis zur 

Serienreife 

l für den Markt-, Vertriebs- und 

Produktionsaufbau 

WANN? 

Antragstellung vor Beginn 

der Vorhabensumsetzung 

WIE VIEL? 

Beteiligungskapital in Höhe 

von 50.000 – 400.000 € 

WO? 

www.mbm-v.de 

made by WERK3.de | Foto fotolia.com: Csaba Peterdi 

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Mit großer und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie als 

Unternehmerinnen und Unternehmer unseres Landes erfolgreich 

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MBMV 

Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft 



32 | W+M SERIE MECKLENBURG-VORPOMMERN 

Besser als sein Ruf 

Analyse von Prof. Joachim Ragnitz, stellvertretender 

Geschäftsführer des ifo Instituts Dresden 

Mecklenburg-Vorpommern gilt 

als das Armenhaus Deutschlands: 

niedrige Löhne, schlechte 

Beschäftigungschancen, hohe Abwanderung. 

Es ist auch nicht zu verleugnen, 

dass das Land bei all diesen Indikatoren 

eher schlecht dasteht. Aber das ist nur die 

halbe Wahrheit: Genaueres 

Hinsehen offenbart, dass 

es auch in Mecklenburg- 

Vorpommern aufwärts geht 

– und das nicht zu knapp! 

Am deutlichsten wird dies 

daran, dass die gesamtwirtschaftliche 

Leistung pro Beschäftigten 

in Mecklenburg- 

Vorpommern seit 2005 

deutlich stärker gestiegen 

ist als in fast allen anderen 

Bundesländern – nur Baden-Württemberg 

konnte 

ein leicht höheres Pro- 

Kopf-Wirtschaftswachstum 

erzielen. Sicherlich liegt 

die Wirtschaftskraft noch 

weit unter westdeutschen 

Durchschnittswerten; unter 

den ostdeutschen Ländern 

belegt das Land aber 

noch vor Sachsen und Thüringen 

einen Platz im Mittelfeld. 

Weitgehend unbemerkt 

von der Öffentlichkeit 

findet ein Aufholen somit 

durchaus statt. 

Prof. Joachim Ragnitz. 

Verwunderlich mag dies 

scheinen, weil die Standortvoraussetzungen 


ja wirklich nicht die besten sind: 

eine abgeschiedene Lage im Raum, kaum 

Ballungszentren, eine aufgrund hoher Abwanderungszahlen 

eher ungünstige Ausstattung 

mit gut qualifizierten Arbeitskräften. 

Es ist aber gelungen, durch geschickte 

Spezialisierung hieraus das Beste zu machen. 

Naturgemäß ist dabei nicht die Industrie 

der wichtigste Wachstumstreiber 

für das Land – tatsächlich weist Mecklenburg-Vorpommern 

den niedrigsten Industrialisierungsgrad 

aller Flächenländer auf. 

Standortvorteile weist das Land jedoch 

für die Landwirtschaft und die mit ihr verbundenen 

Branchen sowie den Tourismus 

auf, die hier mit zu den wichtigsten 

überregional orientierten Wirtschaftszweigen 

gehören und damit Geld ins Land 

bringen. 

Ein bedeutsamer Wirtschaftsfaktor ist zudem 

inzwischen die Gesundheitswirtschaft 

– nicht zuletzt auch, weil gut betuchte Rentner 

aus anderen Teilen Deutschlands nicht 

selten Standorte an der Ostseeküste oder 

an der Mecklenburgischen Seenplatte als 

Altersdomizil wählen. Und, was vielleicht 

ebenfalls überrascht: Auch die Lebensqualität 

in Mecklenburg-Vorpommern wird 

von den Menschen dort jüngsten Untersuchungen 

des Zentrums für Europäische 

Wirtschaftsforschung (ZEW) zufolge ähnlich 

hoch eingeschätzt wie in München oder 

Berlin, die diesbezüglich gemeinhin als „hot 

spots“ gelten. Offenbar sind es also nicht 

allein harte ökonomische Faktoren, die die 

Zufriedenheit der Menschen bestimmen, 

sondern auch eher „weiche“ 

Faktoren wie eine gesunde 

und attraktive Umwelt oder 

gute zwischenmenschliche 

Beziehungen, bei denen der 

ländliche Raum Mecklenburg- 

Vorpommerns gegenüber den 

urbanen Zentren offensichtlich 

punkten kann. Der Titel 

der Werbekampagne des Landes 

(„MV tut gut“) scheint daher 

nicht nur unter Marketinggesichtspunkten 

gut gewählt. 

Hinzunehmen muss man aber 

auch, dass Mecklenburg-Vorpommern 

einen Teil seines 

Erfolgs exogenen Einflüssen 

verdankt: Gerade der Westteil 

Mecklenburg-Vorpommerns 

profitiert stark von der Nähe 

zur Metropole Hamburg, so 

über Pendelbeziehungen (die 

zu einer Stärkung der regionalen 

Kaufkraft beitragen) und 

durch intensive Wirtschaftsbeziehungen 

der Unternehmen 

(die zu einer Erhöhung der regionalen 

Wirtschaftskraft führen). 

Nicht zuletzt deshalb sind 

die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit 

und Arbeitslosenquote 

in den westlich gelegenen Regionen deutlich 

günstiger als im östlichen Landesteil. 

Dort läge es nahe, sich um eine verstärkte 

Arbeitsteilung mit dem „natürlichen“ Wachstumspol 

Stettin zu bemühen; allerdings ist 

die wirtschaftliche Situation auch dort noch 

nicht so gut, wie es angesichts der Lage und 

Größe der Stadt zu erwarten wäre. W+M 

Foto: Torsten George 


POLITIK | 33 

PRO 

PRO+ CONTRA 

Mittelständische Unternehmen brauchen und wollen den 

freien Handel mit Partnern in aller Welt. Der Handel sollte 

aber nicht nur frei, sondern auch fair sein. Genau das 

darf bei TTIP bezweifelt werden. 

Vor allem das Investor-Staat-Schiedsgerichtsverfahren birgt erhebliche 

Gefahren für den Mittelstand. Diese Sondergerichtsbarkeit 

ist auf die Bedürfnisse von Großunternehmen zugeschnitten. 

Nur sie können sich ein Schiedsverfahren leisten, das nach OECD- 

Angaben im Schnitt 6,5 Millionen 

Euro kostet. Zudem gibt es weder 

Berufung noch Revision, der 

Schiedsspruch ist unumstößlich. 

Im Übrigen bedarf es keiner Paralleljustiz: 

Sowohl die USA als auch 

die EU-Mitgliedsstaaten verfügen 

über ausgereifte Gerichtsbarkeiten. 

Und schon heute konzentrieren 

sich etwas mehr als die Hälfte 

der ausländischen amerikanischen 

Direktinvestitionen in der 

EU-28 – ohne Schiedsverfahren. 

+CONTRA 

Freihandelsabkommen 

TTIP – 

Gefahr für deutsche 

Unternehmen? 

PRO 

Freie Märkte sind keine Gefahr für deutsche Unternehmen, 

sondern die Voraussetzung für ihren Erfolg. Deutschland ist 

tief in die globalen Handelsströme und Wertschöpfungsketten 

integriert. Jeder vierte Arbeitsplatz hängt hierzulande vom Außenhandel 

ab, in der Industrie ist es sogar jeder zweite. 

Die USA sind dabei unser wichtigster Wirtschaftspartner außerhalb 

Europas. Und genau darum bietet das Handels- und Investitionsabkommen 

TTIP so große Chancen: 

• TTIP wird den Marktzugang zum 

wichtigen amerikanischen Markt weiter 

verbessern, indem Zölle abgebaut 

werden, 

• TTIP wird administrative Entlastungen 

bringen, wenn doppelte Inspektionen, 

Test- oder Zertifizierungsverfahren 

beim Export wegfallen 

und 

• TTIP bietet die Chance, die Globalisierung 

zu gestalten und so unsere 

Standards auch weltweit zu etablieren. 

ONTRA 

+C 

Fotos: Silke Borek (links), Christian Kruppa (rechts) 

Die Schiedsgerichtsbarkeit ist aber nur ein Fallstrick bei TTIP. Kritisch 

sehen wir auch den Regulationsrat. Dieses Gremium soll – völlig 

unkontrolliert vom nationalen Gesetzgeber – Schutzstandards 

zwischen Europa und den USA harmonisieren. Dies kommt einem 

Frontalangriff auf die Souveränität der Parlamente in der EU gleich. 

Last but not least treffen mit dem amerikanischem Nachsorge- und 

dem europäischen Vorsorgeprinzip zwei unvereinbare 

Systeme aufeinander. Hier drohen unserem 

Mittelstand massive Wettbewerbsnachteile. 

Fazit: Wir sagen Ja zu freiem und fairem 

Handel. Wir sagen ebenso klar Nein zu 

TTIP in seiner jetzigen Form. 

Mario Ohoven, Präsident des Bundesverbands 

mittelständische 

Wirtschaft (BVMW) 

Davon profitieren die großen Unternehmen ebenso wie der Mittelstand, 

sei es als Exporteuer, als Zulieferer, als Dienstleister oder 

als Logistikanbieter. Hohe Standards sind auch im Handel im ureigenen 

Interesse der deutschen Industrie. TTIP wird unsere Standards 

stärken. Denn die Maxime lautet: Gegenseitige Anerkennung 

nur, wenn Standards im Ergebnis vergleichbar sind. Es soll eben 

kein transatlantischer Binnenmarkt entstehen. Daran ändert übrigens 

auch der Investitionsschutz nichts: Er schützt 

den ausländischen Investor vor Enteignung, 

Diskriminierung und Willkür. Aber er ist kein 

Instrument, sich Marktzugang zu niedrigeren 

Standards zu „erklagen“. Deutsche Unternehmen 

stehen weltweit für hohe Qualität 

und Wettbewerbsfähigkeit. Sie müssen 

freien Handel nicht fürchten. 

Dr. Stefan Mair, Mitglied der Hauptgeschäftsführung 

des Bundesverbandes der 

Deutschen Industrie (BDI) 


34 | W+M POLITIK 

„Wir müssen 

versuchen, 

aus eigener Kraft 

zu wachsen“ 

W+M-Interview mit Iris Gleicke, 

Ost-Beauftragte der Bundesregierung 

Iris Gleicke: Nach der Deindustrialisierung 

im Osten, an der die Treuhandanstalt 

einen gerüttelten Anteil hat, musste vieles 

völlig neu aufgebaut werden. Produkte 

mussten modernisiert, Kundenkreise und 

Märkte komplett neu erschlossen werden. 

Hinzu kam, dass die jungen Unternehmen 

gar nicht über die erforderlichen Sicherheiten 

verfügten, um von Banken Kredite 

zu erhalten. Die Startbedingungen waren 

alles andere als einfach. Ich wünschte mir, 

dass die Treuhandanstalt stärker darauf 

geschaut hätte, welche industriellen Kerne 

man hätte erhalten können. Aber das 

ist meist nicht geschehen. Im Gegenteil, oft 

sind ostdeutsche Betriebe einfach an westdeutsche 

Konkurrenten verkauft worden, 

da hat man schlicht und einfach Marktbereinigung 

betrieben. 

W+M: Was kann die Politik tun, um die Wirtschaft 

in den neuen Ländern flankierend 

besser zu unterstützen? 

Iris Gleicke ist seit Dezember 2013 Parlamentarische 

Staatssekretärin im Bundesministerium 

für Wirtschaft und Energie. 

Zugleich ist die 50 Jahre alte SPD-Politikerin 

aus Thüringen Ost-Beauftragte der 

Bundesregierung. WIRTSCHAFT+MARKT 

sprach mit der studierten Bau-Ingenieurin 

über den Stand des wirtschaftlichen 

Aufholprozesses in den neuen Ländern 

im Jubiläumsjahr der deutschen 

Einheit. 

W+M: Frau Gleicke, gibt es einen ostdeutschen 

Mittelstand? Wenn ja, wie unterscheidet 

sich der Mittelstand in den alten 

und neuen Bundesländern? 

Iris Gleicke: Mittelstand ist zunächst einmal 

vor allem eine Frage der Einstellung 

und Haltung. Die Mittelständler im Osten 

wie im Westen haben meist eine tiefe regionale 

Verwurzelung und übernehmen eine 

besondere Verantwortung gegenüber ihren 

Mitarbeitern und Auszubildenden. 

Aber es gibt schon einen wichtigen Unterschied, 

und der besteht in der Größe der 

Unternehmen: Die mittelständischen Unternehmen 

in Ostdeutschland sind in der 

Regel kleiner, verfügen nicht über so große 

Ressourcen und können nicht auf derart 

lange Traditionen in Familienhand zurückblicken 

wie manch ein Mittelständler 

in den alten Bundesländern. 

Staatssekretärin Iris Gleicke. 

W+M: Was waren aus Ihrer Sicht die größten 

Herausforderungen für die ostdeutschen 

Unternehmer in den vergangenen 

25 Jahren? 

Iris Gleicke: Ich werde oft gefragt, was 

denn nun das ganz neue Konzept ist. Ich 

sehe dieses neue Konzept so nicht. Anfang 

der 1990er-Jahre wurde versucht, Unternehmen 

mit Fördermitteln in den Osten zu 

holen. Manches ist dabei – ich drücke mich 

vorsichtig aus – nicht erfolgreich gewesen. 

Der Traum, große Konzerne anzulocken, 

ist ausgeträumt. Wir müssen versuchen, 

aus eigener Kraft zu wachsen. Da gilt es, 

der vorhandenen mittelständischen Struktur 

zu mehr Wachstum zu verhelfen. Dafür 

muss Kapital zur Verfügung stehen, um Innovationen 

und Investitionen anzukurbeln. 

W+M: Brauchen die neuen Länder und der 

ostdeutsche Mittelstand auch künftig eine 

eigene Interessenvertretung in der Bundesregierung? 

Iris Gleicke: Solange es die Unterschiede 

zwischen Ost und West gibt, so lange muss 

es auch eine ostdeutsche Interessenvertretung 

geben. Klar ist für mich aber auch: 

Nach dem Auslaufen des Solidarpaktes II 

Ende 2019 muss es eine Förderung strukturschwacher 

Regionen geben – allerdings 

in Ost und West. Denn hier brauchen wir 

gleichermaßen eine solide Grundfinanzierung. 

Um es auf den Punkt zu bringen: Ich 

fühle mich als Sachwalterin ostdeutscher 

Interessen. Aber ich habe dabei die Interessen 

der strukturschwachen Regionen 

insgesamt im Blick. Davon gibt es mehr im 

Osten, aber eben auch viele in den alten 

Bundesländern. 

Interview: 

Karsten Hintzmann und Frank Nehring 

Foto: Torsten George 


INDEX 

POLITIK | 35 

ifo Geschäftsklima Ostdeutschland im März 2015 

Kräftige Expansion der ostdeutschen 

Wirtschaft zum Frühlingsanfang 

Das ifo Geschäftsklima für die gewerbliche 

Wirtschaft* Ostdeutschlands 

hat sich im März merklich verbessert. 

Ihre aktuelle Geschäftslage beurteilen 

die ostdeutschen Befragungsteilnehmer weiterhin 

als sehr gut, wenngleich nicht mehr so 

euphorisch wie im Monat zuvor. Bei der Einschätzung 

zum zukünftigen Geschäftsverlauf 

nimmt der Optimismus spürbar zu; die 

Geschäftserwartungen für die kommenden 

sechs Monate haben sich deutlich aufgehellt. 

Die Verbesserung beim ifo Beschäftigungsbarometer 

setzt sich auch im März fort. Dies 

ist der dritte Anstieg der Beschäftigungserwartungen 

in Folge. Ausschlaggebend hierfür 

ist es, dass die ostdeutschen Unternehmen 

aus dem Verarbeitenden Gewerbe und 

dem Großhandel ihren Personalbestand in 

der nahen Zukunft weniger stark reduzieren 

wollen. Im Bauhauptgewerbe und Einzelhandel 

hingegen haben sich die Beschäftigungserwartungen 

verschlechtert. 

Der Klimaindikator für das ostdeutsche Verarbeitende 

Gewerbe ist im März kräftig gestiegen. 

Im Einklang mit der positiven gesamtwirtschaftlichen 

Entwicklung haben sich auch 

die Klimaindizes in den beiden Handelsstufen, 

Groß- und Einzelhandel, merklich verbessert. 

Lediglich im Bauhauptgewerbe hat sich 

die Stimmung jüngst verschlechtert. Es ist jedoch 

noch kein Anzeichen für eine negative 

Trendwende im Bauhauptgewerbe zu erkennen, 

denn die Indikatoren liegen weiterhin 

über dem langfristigen Durchschnitt. 

ROBERT LEHMANN UND 

PROF. JOACHIM RAGNITZ 

* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die Aggregation aus 

Verarbeitendem Gewerbe, Bauhauptgewerbe sowie Großund 

Einzelhandel verstanden. 

Foto: industrieblick/Fotolia.com 


36 | W+M TITEL 

Besuchermagnet: der Basteifelsen 

in der Sächsischen Schweiz. 

Tourismus in Ostdeutschland 

In der Reifephase 

Das Wachstum der Tourismusbranche in Ostdeutschland 

lag 2014 nahezu im Bundestrend. Nach Jahren 

steter Aufholjagd hat sich die Entwicklung der Übernachtungszahlungen 

zwischen Ostsee und Erzgebirge 

mittlerweile normalisiert. Nun sind frische Ideen und 

Impulse gefragt. 


Mecklenburg-Vorpommern bleibt gleichauf 

mit Berlin, Ostdeutschlands Reiseziel 

Nummer eins. 28,7 Millionen Übernachtungen 

stehen für die Ostsee, ihr Hinterland 

und für die schmuck sanierten historischen 

Altstädte wie Greifswald oder Stralsund zu 

Buche. Die übrigen ostdeutschen Flächenländer 

folgen mit Abstand in der Reihenfolge 

Sachsen (18,9 Millionen Übernachtungen), 

Brandenburg (11,9), Thüringen (9,8) 

und Sachsen-Anhalt (7,4). 

Ohne Zweifel: Längst gehört die Reisebranche 

laut OSV-Tourismusbarometer 

mit 20 Milliarden Euro Bruttoumsatz jährlich 

zu den bedeutendsten Hoffnungsträgern 

der ostdeutschen Wirtschaft. Diesen 

Rang bestätigen auch Zahlen aus Mecklenburg-Vorpommern: 

Der Bruttoumsatz 

des Tourismusgewerbes beträgt hier laut 

Schweriner Wirtschaftsministerium rund 

5,1 Milliarden Euro. Etwa 173.000 Personen 

bestreiten durch den Tourismus ihren 

Lebensunterhalt. 

Die Bilanz lässt die Touristiker strahlen: 

2014 lag das ostdeutsche Tourismusgewerbe 

in allen sechs Bundesländern 

auf Erfolgskurs. Nach regionalen 

Einbrüchen 2013 – bedingt durch die 

Folgen des Hochwassers an der Elbe – zogen 

die Übernachtungszahlen mit einem 

Plus von 2,9 Prozent nahezu gleich dem 

gesamtdeutschen Wachstum (plus drei 

Prozent) an. Dies ergab die aktuelle Auswertung 

des Sparkassen-Tourismusbarometers, 

das der Ostdeutsche Sparkassenverband 

(OSV) alljährlich mit Unterstützung 

des Sparkassen- und Giroverbands 

Hessen-Thüringen publiziert und das seit 

1998 als verlässlicher Gradmesser für den 

touristischen Markt in Ostdeutschland 

gilt. 

In Zahlen liest sich das Ergebnis wie folgt: 

76,8 Millionen Übernachtungen verzeichneten 

die Hotels und weiteren gewerblichen 

Beherbergungsbetriebe, davon kamen 

4,87 Millionen Gäste aus dem Ausland. 

Dies entspricht einem Marktanteil 

von 18,1 Prozent an den gesamtdeutschen 

Übernachtungen (Vorjahr 18,2 Prozent). 

„Jedes dritte sozialversicherungspflichtige 

Beschäftigungsverhältnis in Mecklenburg- 

Vorpommern hängt direkt oder indirekt 

vom Tourismus ab“, betont Wirtschaftsund 

Tourismusminister Harry Glawe. Davon 

profitieren auch andere Gewerbe: So 

fließt etwa jeder sechste im Tourismus umgesetzte 

Euro an Ostsee und Müritz in den 

Einzelhandel. Auch in Thüringen beispielsweise 

bestreiten rund 100.000 Personen 

ihren Lebensunterhalt durch den Tourismus, 

der Umsatz in der Tourismuswirtschaft 

liegt hier bei gut 3,2 Milliarden Euro. 

Doch bei aller Euphorie: Es ist nicht zu 

leugnen, dass der Tourismusmarkt in Ostdeutschland 

nach Jahren dynamischen 

Aufschwungs „in der Reifephase“ angekommen 

ist, wie es die Tourismusexper- 

Foto: Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH 


TOURISMUS | 37 

Foto: TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH, Quelle Graphik: Ostdeutscher Sparkassenverband, OSV-Tourismusbarometer 

ten des OSV formulieren. Der Anteil ostdeutscher 

Hotels und Herbergen an den 

gesamtdeutschen Übernachtungszahlen 

ist mittlerweile sogar leicht rückläufig. 

Für die Zukunft bedarf es daher neuer 

Ideen und Konzepte. „Mehr denn je kommt 

Innovationen, dem Mut eingetretene Pfade 

zu verlassen und Neues auszuprobieren, 

eine Schlüsselrolle zu“, formulierte 

der Geschäftsführende Präsident des Ostdeutschen 

Sparkassenverbands, Dr. Michael 

Ermrich, auf der Leitmesse der Branche, 

der ITB in Berlin, die aktuellen Herausforderungen. 

Die Potenziale für ein solches nachhaltiges 

Wachstum verortet das OSV-Tourismusbarometer 

2015 in drei Bereichen: Zunächst 

sollten die Tourismusbetriebe Qualitätsangebote 

weiter ausbauen. Schon jetzt liegen 

ostdeutsche Destinationen bei der 

Gästezufriedenheit vorn, wie eine Auswertung 

von Online-Bewertungsportalen 

zeigt. Doch westdeutsche Ferien regionen 

holen auf, hier gilt es den Vorsprung 

zu halten. 

Berlin lockt Reisende 

Übernachtungen im ostdeutschen Tourismus 2014 – Zuwachs gegenüber 2013 

Berlin 

Sachsen-Anhalt 

Brandenburg 

Sachsen 

Thüringen 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

+ 1.700.000 

+ 300.000 

+ 400.000 

+ 600.000 

+ 300.000 

+ 600.000 

Eine weitere Chance eröffnet die Internationalisierung. 

Die ostdeutschen Ferienregionen 

legen bei den Zahlen ausländischer 

Gäste kontinuierlich zu. Doch, so ergeben 

Befragungen, könnte die Attraktivität für 

Urlauber aus dem Ausland noch weiter gesteigert 

werden: Eine verbesserte Sprachkompetenz, 

eine vielfältigere Gastronomie 

und ein höherer Zahlungskomfort, insbesondere 

bei Kreditkarten, so lauten die 

Wünsche ausländischer Reisender. 

Gefordert sind die ostdeutschen Feriengebiete 

drittens auch bei der Entwicklung 

innovativer Ideen und bei Investitionen in 

die touristische Infrastruktur. Hier sind sowohl 

Betriebe als auch Länder und Kommunen 

in der Pflicht, die Wettbewerbsfähigkeit 

der ostdeutschen Feriengebiete zu 

sichern. Insbesondere der zielgerichtete 

Einsatz öffentlicher Fördermittel ist von 

entscheidender Bedeutung. 

Schloss Sanssouci ist eine der großen touristischen Attraktionen in Potsdam und Brandenburg. 

+ 2,0 % 

+ 4,2 % 

+ 3,6 % 

+ 3,4 % 

+ 3,0 % 

+ 6,5 % 

Laut OSV-Tourismusbarometer konnte 

der ostdeutsche Tourismus allein aus den 

Töpfen der GRW zwischen 2007 und 2013 

rund zwei Milliarden Euro investieren, davon 

1,37 Milliarden Euro in die gewerbliche 

Wirtschaft und 707,5 Millionen Euro in die 

Infrastruktur. Dass sich das finanzielle Engagement 

für den Tourismus auszahlt, zeigt 

das OSV-Tourismusbarometer am Beispiel 

des Ostseebads Kühlungsborn. Insgesamt 

modernisierte dort die Kommune zwischen 

1991 und 2014 mit mehr als 26 Millionen 

Euro die touristische Infrastruktur, der Fördermittelanteil 

lag bei 47 Prozent. Die Folge: 

Kühlungsborn verfügt heute über einen positiven 

Pendlersaldo, ein Bevölkerungsplus 

gegenüber dem Jahr 2000 und stark gestiegene 

Einnahmen aus Steuern und Abgaben. 

Doch auch wenn Investitionen in Innovationen 

lohnen: Das Gastgewerbe ist gegengewärtig 

trotz guter Geschäftslage weniger 

zu investieren bereit: Die Zurückhaltung 

rührt aus wirtschaftlichen Risiken 

wie dem Fachkräftemangel, den Folgen 

des Mindestlohns, behördlichen Auflagen 

oder steigenden Energiepreisen. Zudem 

werden vorhandene Mittel eher für den 

Substanzerhalt als für frische Ideen geopfert. 

Fazit des OSV-Tourismusbarometers: 

Damit der ostdeutsche Tourismus wieder 

die Vorreiterrolle der zurückliegenden Jahre 

einnehmen kann, sollten künftig öffentliche 

und private Investoren vor Ort gemeinsam 

Entwicklungskonzepte für die Tourismuswirtschaft 

erstellen. 

W+M 


38 | W+M TITEL 

BUGA 2015 

Blütenträume 

an der Havel 

Erstmals erstreckt sich mit der BUGA 2015 eine 

große Gartenschau über eine ganze Region. 

In den fünf Teilnehmerstädten entlang der Havel 

hofft man auf einen großen Besucherandrang – 

und einen nachhaltigen wirtschaftlichen Effekt 

für die Tourismusbranche. 


Die Hansestadt Havelberg, einer der fünf BUGA-Standorte. 

Den Startschuss gab Bundespräsident 

Joachim Gauck, zugleich 

Schirmherr der BUGA 

2015, höchstpersönlich. Der offizielle 

Festakt in Brandenburg an der Havel 

– nur ein Höhepunkt der gleich drei 

Tage währenden Eröffnungsfeierlichkeiten 

zur BUGA 2015 in der Havelregion. 

177 Tage, 80 Kilometer, fünf Städte – so 

lautet griffig die BUGA-Formel, die zur Erfolgsstory 

werden soll. 1,5 Millionen Blumen- 

und Naturfreunde aus dem In- und 

Ausland erwarten die fünf BUGA-Gastgeber 

Brandenburg an der Havel, Premnitz, 

Rathenow, das Amt Rhinow mit seinem 

Ortsteil Stölln sowie die Hansestadt 

Havelberg. 

Die sommerliche Blütenpracht lässt Träume 

reifen: Kommunen und Unternehmen 

in der Havelregion hoffen, dass sich ihre 

Investitionen in das Großereignis in künftig 

steigenden Übernachtungszahlen niederschlagen 

werden. Immerhin haben die 

fünf BUGA-Kommunen ihre Ausstellungsorte 

mit investiven Maßnahmen in Höhe 

von rund 40 Millionen Euro für die Bundesgartenschau 

ertüchtigt. „Die BUGA soll die 

gesamte naturnahe Havelregion sechs Monate 

lang in den deutschlandweiten touristischen 

Fokus rücken“, weiß Erhard Skupch, 

Geschäftsführer des Zweckverbands 

Bundesgartenschau 2015 Havelregion, um 

den Stellenwert der BUGA für die Tourismusbranche. 

Skupchs Beobachtung schon während der 

Vorbereitungsphase: „Die Region wächst 

zusammen. Das WIR-Gefühl ist da.“ Auch 

bei den Unternehmen in den BUGA-Städten. 

Ein guter Teil der prognostizierten 1,5 

Millionen Besucher, so hoffen Hotellerie, 

Gastronomie, Bootsverleiher oder der Einzelhandel 

entlang des Flusslaufs, werden 

die Landschaft an der mittleren und unteren 

Havel kennen und lieben lernen und in 

den Folgejahren wiederkehren. 

Solche Hoffnungen hegen auch die Verantwortlichen 

in Havelberg. 18 Millionen 

Euro investierte die Kleinstadt an der Havelmündung 

in ihre BUGA-Projekte. „Darüber 

hinaus mobilisierte die BUGA zusätzliche 

Investitionen und Bauvorhaben Dritter, 

in die insgesamt noch einmal Mittel in 

vergleichbarer Höhe geflossen sind“, freut 

sich Havelbergs Bürgermeister Bernd Poloski 

über den Investitionsschub durch die 

BUGA. „Die Aufwertung der kulturellen sowie 

touristischen Infrastruktur lassen auch 

für die Folgejahre wirtschaftliche Nachhaltigkeit 

erwarten.“ 

Die BUGA-Flächen in der einzigen Kommune 

Sachsen-Anhalts unter den BUGA- 

Standorten liegen im Wesentlichen im so 

genannten Dombezirk. Nachdem in den 

vergangenen Jahren bereits Straßen und 

Plätze sowie zahlreiche Einzelgebäude mit 

Hilfe von Städtebauförderungsmitteln saniert 

wurden, bot die BUGA der Hansestadt 

nun die Chance, die Grün- und Freiflächen 

und die noch vorhandenen Umfassungsmauern 

des Dombezirks denkmalgerecht 

zu sanieren – ein Anziehungspunkt 

auch nach der BUGA. 

Reisende sollen auch mit dem zur BUGA 

2015 erfolgten Ausbau des überregionalen 

Radwegenetzes gelockt werden. Die Wegstrecken 

wurden in den bei Radtouristen 

beliebten Elberadweg beziehungsweise in 

den Havelradweg eingebunden. „Wir verstehen 

die BUGA als nachhaltige Gesamtinvestition“, 

erklärt Poloski. „Die Bekanntheit 

der Stadt wird durch diese Großveranstaltung 

zweifellos steigen.“ 

BUGA 2015 IM ÜBERBLICK 

Dauer: 18. April – 11. Oktober 2015 

Orte: zwei Bundesländer, fünf Standorte, 

zehn Ausstellungsbereiche 

53 Hektar (ha) Ausstellungsfläche in: 

– Brandenburg an der Havel: Marienberg 

(12,1 ha) und Packhofgelände 

(4,4 ha), 

– Premnitz: Grünzug (1,3 ha) und Uferpromenade 

(2,0 ha), 

– Rathenow: Weinberg (12,8 ha) und 

Optikpark (11,4 ha), 

– Amt Rhinow/Stölln: Fliegerpark (5,3 

ha) und 

– Havelberg: Dombezirk (3,5 ha). 

Foto: BUGA-Zweckverband 


TOURISMUS | 39 

Luftkurort Oberhof 

Urlaubermagnet 

nicht nur im Winter 

Mit 461.000 Übernachtungen hat Oberhof im vergangenen Jahr einen neuen Rekord 

erzielt. Rund 145.000 Gäste besuchten den Ort auf den Höhen des Thüringer Waldes, 

die größten Steigerungen gab es im Herbst. Dass seine Stadt nur als Wintersportort 

gilt, greift nach Ansicht von Bürgermeister Thomas Schulz zu kurz. VON DR. ULRICH CONRAD 

Oberhof lebt vom Tourismus“, sagt 

der Bürgermeister. „Die großen 

Wintersportevents tragen mit 15 

Prozent zum Umsatz der Hotels, Pensionen, 

Restaurants, Ladengeschäfte und Dienstleister 

bei. Dann sind die Betten in der gesamten 

Region ausgebucht. Über 85 Prozent 

des Umsatzes werden durch Tourismusangebote 

über das ganze Jahr hinweg 

erwirtschaftet.“ Mit Leidenschaft engagiert 

sich Schulz dafür, dass Oberhof seine Identität 

findet: In diesem Jahr werden die Baumaßnahmen 

für das neue Ortszentrum abgeschlossen, 

die Therme ist bereits modernisiert. 

Rund 33 Millionen Euro wurden seit 

2011 an Fördermitteln vom Bund und dem 

Land Thüringen investiert, gut die Hälfte davon 

floss in die Sportstätten: das Gelände 

am Grenzadler mit der Biathlonarena, die 

Sprungschanzen am Kanzlersgrund sowie 

die Rennrodel- und Bobbahn. Um die Anforderungen 

der Internationalen Biathlon Union 

zu erfüllen und auch nach 2018 IBU-Weltcups 

ausrichten zu können, gibt es noch einiges 

zu tun. „Mit Expertenunterstützung haben 

wir die Besuchererwartungen analysiert 

und ein Leitbild erarbeitet. Das Wichtigste ist 

weder die Jahreszeit noch der Sport, sondern 

die Vielfalt der Angebote insgesamt, 

der Mix, der uns im Thüringer Wald so stark 

macht. Die Touristen wollen Erholung in einer 

intakten Natur, Wandern, gutes Essen, 

Spaß für Kinder und Familien und auch Kulturerlebnisse, 

Kino, Theater, Museum oder 

Tierpark. Das alles können wir bieten, wenn 

wir uns als Region gemeinsam mit unseren 

Nachbargemeinden, dem Haselgrund, Suhl 

und Zella-Mehlis darauf einstellen.“ 

In seinem Konzept setzt Oberhof auf Kooperation 

und Qualität – und auf einen 

langen Atem. Das Konkurrenzdenken zwischen 

den Tourismusorten ist tief verwurzelt. 

Anders als in Bayern oder Tirol, wo 

den meisten Unternehmen klar ist, dass 

sie nur als Teil einer attraktiven Region erfolgreich 

sein können. Immer wieder hat 

Schulz versucht, auswärtige Investoren für 

ein Vier-Sterne-Hotel zu finden, vergeblich. 

„Und dann investiert unser alt eingesessenes 

‚Berghotel‘ und mausert sich zu Vier- 

Sterne-Superior“, erzählt Thomas Schulz. 

„Wir müssen uns auf die eigenen Stärken 

besinnen und den Jungen etwas zutrauen.“ 

Die treten jetzt die Nachfolge in vielen 

Hotels und Restaurants an, viele haben im 

Westen gelernt und Erfahrungen gesammelt. 

Jetzt kommen sie mit frischen Ideen 

zurück. Dann werden die Zimmer auf einen 

höheren Standard gebracht und die Speisekarten 

neu geschrieben, um bei jüngeren 

und anspruchsvollen Gästen zu punkten. 

Die werden vielleicht nicht jedes Jahr 

kommen, wie die Stammgäste, denen nach 

15 oder 20 Jahren Urkunden und Sektflaschen 

überreicht werden. Aber wenn sie ihren 

Urlaub genießen, dann dürften sie das 

anderen erzählen und auch selber wieder 

das grüne Herz Deutschlands besuchen. 

2015 hat für Oberhof erfreulich begonnen. 

Ende Januar fiel Schnee und blieb 

bis Anfang März, zur Freude der zahlreichen 

Wintersportler. Doch schneesicher 

sind auch die Hochlagen des Thüringer 

Waldes nicht mehr – eine nachhaltige Entwicklung 

des Tourismus muss Alternativen 

schaffen. 

W+M 

Blick über den Luftkurort Oberhof. 

Foto: Michael König/pixelio

40 | W+M TITEL TOURISMUS 

Das Resort von ALL-on-SEA am Schladitzer 

See zwischen Leipzig und Delitzsch. 

Leipziger Neuseenland 

Erholungsoasen im Ex-Tagebau 

Die neuen Riesenbadewannen nördlich 

und südlich von Leipzig schienen 

noch eine Weile zu brauchen, 

ehe sie die geplante Pegelhöhe erreichen 

sollten, als sich drei Hochschulabsolventen 

aus der Messestadt entschlossen, 

perspektivisch eine eigene Wassersportfirma 

ins Leben zu rufen. Der Name ALLon-SEA 

GmbH zeugte freilich schon von einem 

universellen Anspruch. Doch dann sei 

plötzlich alles sehr schnell gegangen und 

die „Gründung eine Art Schnellstart gewesen“, 

erinnert sich Geschäftsführer Michael 

Glaser, ein studierter Sportlehrer. „Denn 

der Tagebau Schladitz füllte sich schneller 

als erwartet.“ 

Zwölf Jahre später ist der 218 Hektar große 

Schladitzer See ein Traumresort für 

Wasserratten, Taucher, Segler, Surfer und 

Paddler, aber auch für Camper oder Radler. 

Dies bekamen die jungen Unternehmer 

erst im März auf der ITB in Berlin bestätigt: 

Hier erhielt das CAMP DAVID Sportresort 

by ALL-on-SEA (eines der mittlerweile 

drei Standorte des Unternehmens) einen 

Marketing Award „Leuchttürme der Tourismuswirtschaft“ 

des Ostdeutschen Sparkassenverbandes 

(OSV) überreicht. „Wer 

wagt und auf Marktlücken setzt, der gewinnt“, 

hieß es dazu in der Laudatio. 

Fraglos sollte der Erfolg der sportlichen 

Truppe auch anderen Existenzgründern 

im wachsenden Leipziger Neuseenland 

Ansporn sein. Dass es lohnt, beweist auch 

die Tatsache, dass selbst die prosperierende 

Sachsenmetropole die Seenkette unter 

dem Slogan LEIPZIG REGION bewusst 

in ihre Vermarktung aufnimmt. Schließlich 

erstreckt sich diese vor allem über die beiden 

Nachbarlandkreise Leipzig und Nordsachsen. 

Zusammen vereinige die LEIPZIG 

REGION inzwischen ein Viertel des gewerblichen 

Übernachtungsvolumens Sachsens, 

freut sich Volker Bremer, der Geschäftsführer 

der Leipzig Tourismus und Marketing 

GmbH. 

Seit 2013 bündeln Leipzig und die beiden 

Nachbarkreise – gemeinsam bilden sie zugleich 

den Kammerbezirk der IHK zu Leipzig 

– ihre weltweite Akquise in einer Invest 

Region Leipzig GmbH. Deren Geschäftsführer 

Lutz Thielemann setzt inzwischen 

auf zehn Mitarbeiter, einen jährlichen Etat 

von 1,7 Millionen Euro – sowie ganz maßgeblich 

eben auch auf jene attraktive Seenund 

Wassersportlandschaft. Wenn denn 

also, wie unlängst geschehen, eine Schweizer 

Unternehmerdelegation das Leipziger 

BMW-Werk und die Blüthner-Piano-Manufaktur 

besucht, schaut sie anschließend 

selbstredend auch im nagelneuen Ferienresort 

Lagovida am Störmthaler See vorbei. 

Ziel sei es dabei, so Thielemann, potenziell 

ansiedlungswillige Firmen sofort auch 

von der Lebensqualität in der Region zu 

überzeugen. Neben klassischen Instrumenten, 

wie etwa Inseraten in der überregionalen 

Presse oder Messepräsentationen, 

suche man verstärkt auch den direkten 

Weg zu Firmen, die gerade auf der 

Suche nach lukrativen Standorten für eine 

Erweiterung sind. Thielemann visiert hierbei 

vor allem Unternehmen mit mehr als 

hundert Beschäftigten an, jedoch „weniger 

Weltkonzerne als mehr den klassischen 

Mittelstand“. 

Auf diese Weise hatte die Invest Region 

Leipzig GmbH allein im letzten Jahr 27.000 

Unternehmen gezielt kontaktiert und anschließend 

erfreut festgestellt: Allenfalls jedes 

fünfzigste habe gar nicht reagiert, während 

fünf bis zehn Prozent ernsthaftes Interesse 

an einer Niederlassung in oder um 

Leipzig zeigten. So werden wohl bald auch 

neue Wassersportanbieter, Schiffswerften 

und Feriensiedlungsbetreiber im einstigen 

Kohlerevier Wurzeln schlagen. 

HARALD LACHMANN 

Foto: Harald Lachmann 


Sparkassen-Finanzgruppe 

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ist. 

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42 | W+M TITEL TOURISMUS 

Festspiele Mecklenburg-Vorpommern 

Erfolgsunternehmen Klassik 

Die Festspiele feiern ihr 25. Jubiläum. Vom 20. Juni bis 19. September gibt es 124 

Konzerte an 78 Spielstätten. Das Musikfest mit jährlich über 70.000 Besuchern ist 

Touristenmagnet und Wirtschaftsfaktor. 

VON ANETTE PRÖBER 

Es hat etwas Unerhörtes: Ein klassisches 

Konzert in der Werkhalle, in der 

die größten Schiffspropeller der Welt 

entstehen. Der Durchmesser der Schiffsschrauben 

reicht bis zu zehn Metern, ihr Gewicht 

umfasst bis zu 131 Tonnen. Schlagzeuger 

Alexej Gerassimez und sein Percussion 

Ensemble werden die goldglänzenden Giganten 

in der Werkhalle der Gießerei Mecklenburger 

Metallguss Waren (MMG) zum 

Klingen bringen. Das Konzert ist seit langem 

ausverkauft. Wie viele der musikalischen 

Highlights der Festspiele im 25. Jubiläumsjahr. 

Es sind nicht nur die großen Namen, 

die für den Run sorgen, sagt Intendant 

Dr. Markus Fein. Schließlich könne man die 

Geigerinnen Anne-Sophie Mutter und Julia 

Fischer oder den Schauspieler Klaus Maria 

Brandauer auch in Hamburg oder Berlin erleben. 

Vor allem die Atmosphäre sei eine besondere, 

nirgends komme das Publikum den 

Stars so ungewöhnlich nah wie bei den Festspielen. 

Brandauer ist im Park von Schloss 

Bothmer zu erleben, Anne-Sophie Mutter 

und Julia Fischer spielen beim Picknick-Sinfoniekonzert 

in der Reithalle Redefin. 

Schiffspropeller als Kulisse und Klangkörper. 

Open-Air-Konzert im Park Schloss Bothmer. 

Die Festspiele locken ähnlich wie in den Vorjahren 

von Juni bis September zu knapp 80 

Spielstätten. Damit sind sie ein großer Wirtschaftsfaktor 

für Mecklenburg-Vorpommern, 

das als Spitzen-Tourismusland von 

sich reden macht. Eine repräsentative Umfrage 

ergab, dass 160.000 Hotelübernachtungen 

allein durch die Konzertereignisse 

ausgelöst werden. Sowohl Einheimische als 

auch Musikfreunde aus anderen Bundesländern 

buchen rund um das Konzert gern 

einen Kurzurlaub. „Von den 73.000 Besuchern 

im vergangenen Jahr kamen etwa 41 

Prozent aus anderen Bundesländern“, erklärt 

Intendant Markus Fein. Tourismusbetriebe 

und der Einzelhandel profitierten davon. 

Außerdem so Fein, vergäben die Festspiele 

sämtliche Aufträge für Serviceleistungen 

wie Druckerzeugnisse und Catering an 

regionale Unternehmen. „Darüber hinaus 

schaffen wir mit einem hochklassigen kulturellen 

Angebot die weichen Standortfaktoren 

für die Wirtschaft“, betont Fein. Viele 

Unternehmen revanchierten sich dafür 

und unterstützten die Festspiele. So gibt es 

neben den großen Förderern wie der Sparkassen-Finanzgruppe 

und den Hauptsponsoren 

AIDA Cruises, Mercedes Benz, arcona 

Hotels & Resorts, WEMAG AG und Radeberger 

Exportbierbrauerei viele kleine 

Mittelständler aus dem Land. Darunter 

beispielsweise der Unternehmensberater 

ECOVIS oder die Rostocker SEAR GmbH, die 

Veranstaltungen gern für die eigenen Mitarbeiter 

nutzen. 

Nur durch das Engagement vieler Menschen 

wird es möglich, ein Musikfest mit 

einem Etat von derzeit 4,4 Millionen Euro 

in Mecklenburg-Vorpommern auf die Beine 

zu stellen. Die Einnahmen kommen zu 

48 Prozent aus den Eintrittskarten, zu 44 

Prozent aus Sponsorenmitteln und zu rund 

acht Prozent aus öffentlicher Förderung. Im 

Jahr 2010 wurde die Festspiele-Stiftung gegründet, 

die derzeit ein Kapital von 2,2 Millionen 

Euro aufweist. Der Schirmherr der 

Festspiele, Ministerpräsident Erwin Sellering 

(SPD), freut sich über die einzigartige 

Erfolgsgeschichte: „Mecklenburg-Vorpommern 

zählt zu den beliebtesten Kulturreisezielen 

in Deutschland. Daran haben die 

Festspiele einen wichtigen Anteil.“ W+M 

Fotos: Anette Pröber (oben), Thomas Schwandt (unten) 


Naturresort 

Schindelbruch 

Exklusivität 

inmitten 

der Natur 

Mitten im Harz im Biosphärenreservat 

Karstlandschaft Südharz 

liegt das außergewöhnliche Naturresort 

Schindelbruch auf einer Lichtung 

des großen Auerbergs, eingebettet in einen 

prächtigen Buchen- und Mischwald – 

perfekt für alle mit hohen Ansprüchen, die 

Ruhe und Entspannung in der Natur suchen. 

Eine ungewöhnliche Fülle an Flora 

und Fauna und die Reinheit der Luft wissen 

die Gäste hier zu schätzen. Neben der 

Naturerkundung bietet das Naturresort 

Schindelbruch aber auch Wellness und 

Kulinarik auf Basis der regionalen Kochkunst. 

Seine 91 Zimmer und acht Suiten 

im Haupthaus, der „Landresidenz“ oder in 

urigen Blockhütten laden zum Erholen ein. 

Das Naturresort Schindelbruch im Harz. 

Der achtsame Umgang mit den Naturressourcen 

wird im ersten klimaneutralen 

Hotel in Mitteldeutschland besonders 

groß geschrieben und auf Basis eines 

langfristigen Konzepts umgesetzt. 

Dieses sieht intelligente haustechnische 

Lösungen von der Wassergewinnung bis 

zur eigenen Bio-Kläranlage, dem Energiemix 

aus Ökostrom, Pellets-Heizung und 

Erdwärme, der Wärmerückgewinnung, 

hochwertiger Dämmung sowie eine konsequent 

umweltbewusste Organisation 

des gesamten Hotelalltags vor. „Umweltbewusstsein 

und Nachhaltigkeit sind kein 

Trend, sondern in vielen Unternehmen 

und Organisationen bereits gelebte Realität. 

Genauso ist es im Schindelbruch”, so 

Geschäftsführer Dr. Clemens Ritter von 

Kempski. 

W+M 

Naturresort Schindelbruch 

Schindelbruch 1, 

06536 Südharz OT Stolberg 

Tel.: 034654 808-457 

Fax: 034 654 808-458 

info@schindelbruch.de 

www.schindelbruch.de 

Seetel Hotels 

Hotelier des Jahres 

Fotos: Naturresort Schindelbruch (oben), Martin Lengemann (unten rechts), Seetel-Gruppe (unten links) 

Hotelier Rolf Seelige- 

Steinhoff mit dem Preis 

„Hotelier des Jahres”. 

Das 5* Romantik Seehotel Ahlbecker Hof. 

Vor mehr als 20 Jahren besuchte die 

Familie Seelige-Steinhoff erstmals 

die Insel Usedom und war 

schnell begeistert von der Sonneninsel 

an der Ostsee. Damals 

begann eine beeindruckende 

Unternehmensgeschichte. Unter 

dem Motto „Geht nicht, 

gibt’s nicht“ gründeten 

die engagierten Unternehmer 

Burghardt 

und Rolf Seelige- 

Steinhoff 1992 das 

Hotelunternehmen 

Seetel. Heute führt 

das Familienunternehmen 

auf Usedom 15 Hotels, Residenzen 

und Villen. Dazu kommt das 4-Sterne- 

Hotel Bahia del Sol auf Mallorca. 

Nun wurde Rolf Seelige-Steinhoff, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Seetel 

Hotels, als „Hotelier des Jahres“ ausgezeichnet. 

Im Februar konnte der Usedomer 

Hotelunternehmer den renommierten 

Branchenpreis in einer 

festlichen Gala in Berlin entgegen 

nehmen. „Nicht nur die Investitionen 

der Familie Seelige-Steinhoff 

auf Usedom mit bisher mehr als 

120 Millionen Euro sind beeindruckend“, 

sagt der Juryvorsitzende 

und Chefredakteur der 

Allgemeinen Hotel- und Gastronomie-Zeitung 

Rolf Westermann. 

„Auch bei der Ausbildung 

hat sich das Unternehmen Bestnoten 

verdient.“ So wurden die Seetel Hotels 

im vergangenen Jahr mit dem Willy-Scharnow-Preis 

für innovative Aus- und Weiterbildungskonzepte 

im Tourismus sowie mit 

dem Sonderpreis des Deutschen Tourismuspreises 

ausgezeichnet. Darüber hinaus 

engagiert er sich aktiv für zahlreiche 

karitative Pro jekte. 

W+M 


44 | W+M RATGEBER TAGUNGEN/GESCHÄFTSREISEN 

Leipzig lädt 

zum Tagen ein 

Leipzig gehört zu den beliebtesten Standorten für 

internationale Kongresse in Deutschland. Im Ranking 

der International Congress and Convention Association 

(ICCA), der internationalen Dachorganisation der 

Kongressbranche, stand Leipzig im Jahr 2013 auf 

Platz vier – hinter Berlin, Hamburg und München. 

Das Congress Center Leipzig (CCL) dürfte zu dieser 

Entwicklung einiges beigetragen haben. 

Das CCL ist eines der modernsten 

Kongress- und Tagungszentren Europas, 

gehört zur Leipziger Messe 

Unternehmensgruppe und ist Bestandteil 

des Leipziger Messegeländes. 2014 verzeichnete 

das CCL mit einer nahezu vollständigen 

Auslastung das erfolgreichste 

Jahr seit seiner Gründung im Jahr 1996: Auf 

88 Kongressen, Tagungen und messebegleitenden 

Kongressprogrammen konnte es 

insgesamt rund 116.000 Besucher aus mehr 

als 100 Ländern begrüßen. Und auch der 

Anteil von Großveranstaltungen mit mehr 

als 1.000 Besuchern ist erneut gestiegen. 

Zu den Besonderheiten des Hauses gehören 

die individuelle Veranstaltungsbetreuung 

und der umfassende Service, der das 

komplette Spektrum von Veranstaltungsdienstleistungen 

umfasst. Das flexible 

Raumkonzept mit 23 unabhängigen Räumen, 

integrierbaren Messehallen und der 

Glashalle als Eventlocation erlaubt Veranstaltungen 

fast jeder Größenordnung und 

nahezu jeden Charakters. Das CCL ist Mitglied 

der Initiative Do-it-at-Leipzig.de, einem 

Zusammenschluss von Leipziger Kongresspartnern, 

die gemeinsam für hohe 

Standards am Kongressstandort Leipzig 

eintreten. 

Ab Januar 2016 wird das Congress Center 

Leipzig Betreiber der KONGRESSHAL- 

LE am Zoo Leipzig, die in den vergangenen 

Ab Herbst sind Veranstaltungen in der neuen 

KONGRESSHALLE am Zoo Leipzig möglich. 

Jahren umfassend saniert und zum Kongresszentrum 

umgebaut wurde. Die Kongresshalle 

wurde im Jahr 1900 als „Gesellschaftshaus 

am Zoo“ eröffnet und war für 

das gesellschaftliche Leben Leipzigs eine 

der bedeutendsten Kulturstätten. Neben 

Konzerten, Tanz- und Vereinsabenden fanden 

hier Tagungen und Konferenzen statt, 

ab 1919 auch Ausstellungen der Frühjahrsund 

Herbstmessen. Nach dem Zweiten 

Weltkrieg wurde das Gesellschaftshaus zur 

Kongresshalle umgebaut, beherbergte außerdem 

bis 1981 das Gewandhausorchester 

und bis zur Schließung 1988 das „Theater 

der Jungen Welt“. 

Nach ihrem Umbau und zur Eröffnung 

2016 wird die KONGRESSHALLE historische, 

denkmalgeschützte Gebäudeteile 

und moderne Architektur vereinen. Auf 

drei Tagungsebenen bieten 15 Säle unterschiedlicher 

Größe und Stile sowie die Ausstellungsfläche 

Platz für Veranstaltungen 

mit bis zu 1.200 Teilnehmern. Das Gebäude 

ist durch seine zentrale Lage optimal erreichbar. 

Mit ihrer direkten Nachbarschaft 

zu einem Zoo mit wissenschaftlichem 

Schwerpunkt kann die KONGRESSHALLE 

am Zoo Leipzig künftig neue Impulse geben 

für Kongresse mit entsprechenden 

Themenschwerpunkten – beispielsweise 

im Bereich der Artenvielfalt, Biodiversität 

und Ökologie. JANINE PIRK-SCHENKER 

Modern und lichtdurchflutet: das Congress Center Leipzig. 

Congress Center Leipzig (CCL) 

Ansprechpartnerin: Julia Foltin 

Messe-Allee 1, 04356 Leipzig 

Tel.: 0341 6788444, Fax: 0341 6788168444 

info@ccl-leipzig.de, www.ccl-leipzig.de 

Fotos: Congress Center Leipzig 


nur 60 Kilometer von Berlin entfernt 

Eine 

weltweit einzigartige 

Location! 

Das Tropical Islands Resort 

Hier können Sie Ihre Incentives, Meetings, Seminare, 

Feiern, Events und vieles mehr verwirklichen. 

Tel.: +49 35477 604444 Fax: +49 35477 606060 E-Mail: reservierungen@tropical-islands.de 

Direkt an der A13, Ausfahrt Staakow Bahnhof Brand (Tropical Islands), kostenloser Bus-Shuttle www.tropical-islands.de

46 | W+M RATGEBER 

Geld zurück bei Flugverspätungen 

Flightright ist ein Onlineportal für Fluggastrechte 

mit Sitz in Potsdam. Seit 

seiner Gründung 2010 hat das Unternehmen 

mit über 75 internationalen Mitarbeitern 

bereits rund 40 Millionen Euro 

für seine Kunden erwirkt. Dafür war es bereits 

gegenüber 318 Airlines aus aller Welt 

aktiv. 

Marek Janetzke ist Geschäftsführer von 

flightright. 

Flightright hat sich darauf spezialisiert, 

nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch 

ganze Unternehmen und ihre Mitarbeiter 

die Entschädigungsansprüche durchzusetzen, 

die ihnen laut EU-Recht bei Flugannullierung, 

-verspätung sowie bei unfreiwilliger 

Nichtbeförderung zustehen. Marek 

Janetzke, Geschäftsführer von flightright, 

weiß, dass der Bedarf nach professioneller 

und unkomplizierter Unterstützung in diesem 

Bereich groß ist. Mangelnde zeitliche 

und personelle Ressourcen sowie fehlendes 

juristisches Know-how in den Unternehmen 

verhinderten häufig, dass Unternehmen 

und Geschäftsreisende ihre Ansprüche 

gegenüber den Fluggesellschaften 

durchsetzen. 

Auf Grundlage einer einmaligen Rahmenvereinbarung 

setzt das Portal die Entschädigungsansprüche 

der Geschäftsreisenden 

gegenüber den Fluggesellschaften 

durch – wenn erforderlich auch vor Gericht 

– und behält dabei 25 Prozent der Entschädigungssumme 

als Erfolgsprovision ein. 

Die Erfolgsquote liegt bei 98 Prozent. Und 

auch finanziell lohnt es sich, denn schließlich 

kann es pro betroffener Person bis zu 

600 Euro Entschädigung durch die Airline 

geben. 

Weitere Informationen zu Fluggastrechten 

und Entschädigungsansprüchen unter 

www.flightright.de. 

W+M 

Günstige Hotelpreise für Geschäftskunden 

Das Unternehmen HRS betreibt ein 

weltweites Hotelportal für Geschäfts- 

und Privatreisende auf 

Basis einer Datenbank von über 250.000 

Hotels aller Kategorien in 190 Ländern. Der 

kostenlose Reservierungsservice steht in 

32 Sprachen zur Verfügung. Detaillierte 

Hotelbeschreibungen, fast vier Millionen 

Fotos, rund 30.000 Videos 

und etwa fünf Millionen Hotelbewertungen 

von Gästen 

erleichtern die Hotelauswahl. 

Mit dem HRS Business Tarif 

bietet das Hotelportal zudem 

Geschäftsreisenden 

den garantiert günstigsten 

Preis. Zehntausende kleine 

und mittelständische Unternehmen 

profitieren so bei ihrer 

Hotelbuchung von Ersparnissen 

bis zu 30 Prozent auf 

die tagesaktuellen HRS-Hotelraten. 

Darüber hinaus verhandelt 

das Hotelportal kostenlose Zusatzleistungen 

wie W-LAN, Parkplatz am 

Hotel oder Late-Check-out speziell für 

HRS-Gäste. Flex- und Business-Tarif-Buchungen 

lassen sich bis 18 Uhr am Anreisetag 

kostenfrei stornieren. Vor allem Geschäftsreisende 

erhalten so die notwendige 

Flexibilität. 

Um den Business Tarif zu buchen, müssen 

sich Selbstständige und Freiberufler im 

persönlichen Kundenbereich „My HRS“ registrieren 

und können dort Hotelfavoriten 

anlegen, Buchungsvorlagen nutzen, Präferenzen 

festlegen und auf ihre gesamte Buchungshistorie 

zugreifen. Neu ist eine weltweit 

erreichbare, exklusive 24-Stunden- 

Service-Hotline an sieben 

Tagen die Woche für 

Geschäftsreisende unter 

0221 20774663. Die Hotelexperten 

von HRS stellen 

darüber hinaus weltweit 

sicher, dass die Hotelpartner 

die Qualitätsanforderungen 

erfüllen 

und kontrollieren diese 

regelmäßig. 

Weitere Informationen 

zum Business Tarif und 

Hotelbuchungen unter 

www.hrs.de. W+M 

Fotos: flightright (oben), Roman Sigaev/Fotolia.com (unten) 


TAGUNGEN/GESCHÄFTSREISEN | 47 

Nachlässiges Reisemanagement 

gefährdet Unternehmenserfolg 

Foto: BCD Travel/Jörg Sänger, Medienfabrik; Quelle Graphik: Studie „Chefsache Business Travel” des DRV 

Viele Firmen streben nach Effizienzsteigerung, bis ins 

kleinste Detail werden Abteilungen durchleuchtet und 

Prozesse optimiert. Das Reisemanagement wird dabei 

häufig ausgeblendet. 

VON STEFAN VORNDRAN 

Stefan Vorndran ist Vorsitzender des Ausschusses 

Business Travel des Deutschen 

ReiseVerbandes (DRV). 

Die Studie „Chefsache Business Travel 

2015“ des Deutschen ReiseVerbandes 

(DRV) deckt Nachlässigkeiten 

auf, die sich moderne Unternehmen nicht 

leisten sollten. So bekommen 52 Prozent der 

Geschäftsreisenden bei Problemen unterwegs 

keine Unterstützung durch ihren Arbeitgeber. 

Abgesehen davon, dass die Chefs 

damit ihre Fürsorgepflicht vernachlässigen 

und das Arbeitgeberimage leidet: Wenn Mitarbeiter 

sich selbst um Ersatzverbindungen 

und Unterkünfte kümmern müssen, verlieren 

sie dadurch wertvolle Zeit, die sie zur 

Vorbereitung ihrer Termine brauchen. Effizienz 

sieht anders aus. Auch unterlaufen 

Geschäftsreisenden häufig Fehler, die ganze 

Reisen zum Scheitern bringen, die aber absolut 

vermeidbar wären. So geben 32 Prozent 

an, dass sie eine Auslandsreise schon 

mindestens einmal nicht antreten konnten, 

weil sie nicht wussten, dass sie ihren Reisepass 

brauchen. 29 Prozent hatten Probleme 

beim Zoll, weil ihnen nicht bekannt war, 

was sie einführen dürfen. Jeder Vierte hatte 

auch schon Probleme mit seinem Visum 

Schwierigkeiten bei Geschäftsreisen 

Reisen ins Ausland: Ein Drittel der Befragten hatte in den letzten drei Jahren wegen politischer 

Unruhen Schwierigkeiten auf mindestens einer Geschäftsreise. 

Politische Unruhen im Zielland 

haben meine Reise behindert oder 

unmöglich gemacht. 

Ich wusste nicht, dass ich 

meinen Reisepass benötige und 

konnte nicht abreisen. 

Am Zoll hatte ich Probleme, da mir 

nicht bekannt war, dass man 

z. B. Zigaretten, Lebensmittel oder 

anderes nicht einführen darf. 

Ich hatte Probleme mit dem Visum, 

konnte z. B. nicht ab- oder einreisen. 

33 % 56 % 11 % 

32 % 57 % 11 % 

29 % 60 % 11 % 

24 % 65 % 11 % 

Ja Nein Ich habe keine Geschäftsreisen ins Ausland 

(siehe Graphik). Das führt zu höheren Reisekosten 

durch teure kurzfristige Umbuchungen 

und verschobene Geschäftstermine. 

Geschäftsreisende wünschen sich daher 

mehr Unterstützung. 91 Prozent benötigen 

Informationen zu Einreisebestimmungen 

wie Pass oder Visum. 90 Prozent brauchen 

Informationen zu Besonderheiten der Weiterreise. 

Doch nur 44 beziehungsweise 46 

Prozent der Firmen bieten diese Aufklärung 

an. Informationen zu Zollbestimmungen haben 

sogar nur 31 Prozent der Unternehmen 

parat. Daher üben auch zwei Drittel der Geschäftsreisenden 

Kritik am Informationsmanagement 

ihrer Firma. Wichtige Fakten zu 

Visa- und Passerfordernissen, Zollbestimmungen 

und Transferzeiten könnten häufiger 

im Intranet oder direkt bei der Reisebuchung 

bekannt gegeben werden. 

Immerhin jede zweite missglückte Dienstreise 

hätte durch ein besseres Reisemanagement 

vermieden werden können. Ein 

professionelles Reisemanagement kalkuliert 

beispielsweise längere Umsteigezeiten 

auf großen Flughäfen oder in Ländern 

mit aufwendigen Sicherheitskontrollen ein. 

Denn 50 Prozent haben einen Anschlussflug 

wegen knapper Umsteigezeiten verpasst 

und 35 Prozent haben durch längere 

Sicherheitskontrollen den eingeplanten 

Weiterflug nicht mehr erreicht. 

Viele Unternehmen sind sich der Folgen 

des schlechten Reisemanagements nicht 

bewusst – oder sind mit der Optimierung 

überfordert. Es ist im Gegensatz zu anderen 

Bereichen keine Selbstverständlichkeit, 

einen Spezialisten zu konsultieren. Bislang 

verzichtet jedes vierte Unternehmen ab 

250 Mitarbeitern auf ein Geschäftsreisebüro. 

Während das Fachwissen von Steuerberatern 

und IT-Experten üblicherweise 

hinzugekauft wird, denken beim Thema 

Travel Management viele Chefs: Einen Flug 

oder Zug buchen kann jeder. Damit gefährden 

sie ihren Geschäftserfolg. W+M 


48 | W+M RATGEBER 

Aus dem Keller 

an die Spitze 

Mit BestFewo.de betreibt die Potsdamer BestSearch 

Media GmbH Deutschlands größte Online-Plattform für 

Ferienhäuser und Ferienwohnungen. 2014 investierte 

das Unternehmen in eine Marketingoffensive – mit Hilfe 

der Bürgschaftsbank Brandenburg. 


Der Start begann buchstäblich ganz 

unten: Als Carsten Gersdorf 2008 

seine Vision eines Internet-Portals 

zur Vermittlung von Ferienhäusern und 

-wohnungen in die Tat umsetzte, stand 

seinem ambitionierten Start-up zunächst 

nur das Kellergeschoss seiner Wohnung in 

Berlin-Neukölln zur Verfügung. Was folgte, 

war ein steiler Aufstieg an die Spitze: Den 

Weg zu Deutschlands führendem Online- 

Buchungsportal für Ferienwohnungen ebnete 

dabei vor allem die enge Kooperation, 

die Gersdorf frühzeitig mit den Tourismus- 

Informationen in den Ferienregionen zwischen 

Ostsee und Alpen einging. 

Die vor Ort verwurzelten Partner bürgen 

seither für die Qualität der Ferienhaus-Angebote 

auf BestFewo.de. Gersdorf wiederum 

gelang es, die regional höchst unterschiedlichen 

Arbeitsweisen und IT-Strukturen 

der Tourist-Informationen in sein 

Projekt einzubinden. Mittlerweile können 

Reisende unter www.bestfewo.de aus nahezu 

76.000 Unterkünften in Deutschland 

das passende Feriendomizil nach unterschiedlichen 

Wunschkriterien auswählen 

sowie 280.000 Ferienhäuser und -wohnungen 

europaweit online buchen. 

Dem Neuköllner Kellerbüro ist Gersdorf 

mit seinem mittlerweile 20-köpfigen Team 

längst entwachsen. Dass BestSearch Media 

heute in Potsdams City residiert, resultierte 

auch aus den guten Finanzierungsmöglichkeiten 

im Land Brandenburg. So 

flossen zwischen 2010 und 2012 Mittel des 

BFB Frühphasenfonds Brandenburg in die 

Produktentwicklung und den Markteintritt. 

Ende 2012 beteiligte sich zudem die Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft (MBG) 

Berlin-Brandenburg mit vier Prozent am 

Stammkapital. 

Carsten Gersdorf, Gründer des Online- 

Portals BestFewo.de. 

Als weitere Anlaufstelle für den Expansionskurs 

von BestFewo diente die Bürgschaftsbank 

Brandenburg. Denn mittlerweile 

zieht der Erfolg des Online-Pioniers 

auch Nachahmer an. Um sich weiter behaupten 

zu können, sind nachhaltige Investitionen 

in das Marketing unerlässlich 

– vor allem für die Suchmaschinenoptimierung 

und die Anzeigenplatzierung im Internet. 

Diese Investitionen muss BestSearch 

Media zu Jahresbeginn jedoch weitgehend 

vorfinanzieren, denn die Buchungsprovisionen 

fließen regelmäßig erst gegen Ende 

der Reisesaison in die Kassen der Potsdamer. 

In diesem Fall stand die Bürgschaftsbank 

Brandenburg hilfreich zur Seite, indem 

sie einen Hausbankkredit für das Unternehmen 

mit 550.000 Euro verbürgte. Als 

Selbsthilfeeinrichtung der Wirtschaft unterstützt 

die Bürgschaftsbank Brandenburg 

Existenzgründungen und Wachstumsfinanzierungen 

mittelständischer Unternehmen, 

wenn Kreditgesuche an fehlenden 

Sicherheiten zu scheitern drohen. 

287 

Bilanz 2014: Zurückhaltende Unternehmen 

2013 2014 Bestand zum 31.12.2014 

82 

Millionen 

Euro 

Zahl Bürgschaften/Garantien 

291 

73 

Millionen 

Euro 

2021 

Volumen verbürgte Kredite/Beteiligungen 

395 

Millionen 

Euro 

Gegenüber 2013 zeigten sich die Brandenburger Unternehmen zurückhaltender bei Investitionen. 

Bei etwa gleich bleibender Zahl der Bürgschaftszusagen sank das Volumen der 

verbürgten Kredite und Beteiligungen spürbar. 

„Ausschlaggebend für die Investition“, so 

Dr. Miloš Stefanović, Geschäftsführer der 

Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft 

Berlin-Brandenburg GmbH und zugleich 

der Bürgschaftsbank Brandenburg, „war 

das qualitativ und quantitativ überzeugende 

Angebot an Ferienobjekten, durch 

das sich BestFewo.de klar von der Konkurrenz 

abgrenzt“. Auch dank dieser Unterstützung 

dürfte Deutschlands größtes 

Ferienhausportal seine Spitzenposition 

mit durchschnittlichen Wachstumsraten 

von 70 Prozent beim Provisionsvolumen 

auch in den kommenden Jahren halten 

können. 

W+M 

Foto: Best Search Media GmbH, Quelle Graphik: Bürgschaftsbank Brandenburg 


FINANZEN | 49 

Brandenburg setzt 

auf Innovationen 

Der Start in die neue EFRE-Förderperiode stand 

im Fokus des Brandenburger Fördertags 2015 in 

Potsdam. Einer der Schwerpunkte der 

Veranstaltung: Wie innovative Brandenburger 

kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ihre 

Forschungs- und Entwicklungsleistungen 

finanzieren können. 


Einst Höchstfördergebiet – nun Übergangsregion: 

Brandenburg muss in 

der EU-Förderperiode 2014 bis 2020 

mit weniger EU-Mitteln haushalten und 

diese noch gezielter einsetzen. So erhält 

Potsdam aus dem Europäischen Fonds für 

regionale Entwicklung (EFRE) im aktuellen 

EU-Förderzeitraum nur noch rund 846 Millionen 

Euro. Die gegenüber der vorherigen 

Förderperiode spürbar reduzierte Mittelzuwendung 

aus Brüsseler Kassen erfordert 

zwangsläufig, dass die Brandenburger 

Landesregierung noch stärker Prioritäten 

bei den Zielen ihrer Förderpolitik setzt. 

In den Mittelpunkt rückt deshalb die Förderung 

von Forschung und Technologie. Hierfür 

werden jetzt 41 Prozent (346 Millionen 

Euro) des EFRE-Gesamtvolumens statt wie 

bisher nur rund 25 Prozent eingesetzt. Finanziert 

werden neben der Forschungsinfrastruktur 

an Hochschulen und außeruniversitären 

Einrichtungen vor allem betriebliche 

Innovationen. 

In der Innovationsförderung gehen die Länder 

Berlin und Brandenburg seit 2011 gemeinsame 

Wege. Die so genannte „Gemeinsame 

Innovationsstrategie der Länder Berlin 

und Brandenburg“ (innoBB) konzentriert 

sich auf fünf Cluster: die Energietechnik, die 

Gesundheitswirtschaft, das Cluster IKT, Medien 

und Kreativwirtschaft, die Optik sowie 

den Bereich Verkehr, Mobilität und Logistik. 

Wegen seiner strukturellen Besonderheiten 

fördert Brandenburg zusätzlich vier regionale 

Cluster mit besonderer Bedeutung für 

die heimische Wertschöpfung und den Arbeitsmarkt: 

die Ernährungswirtschaft, die 

Metallbranche, das Cluster Kunststoffe und 

Chemie sowie den Tourismus. 

Brandenburgs wichtigstes Förderinstrument 

in der Innovationspolitik trägt den 

verheißenden Titel ProFIT – Programm 

zur Förderung von Forschung, Innovationen 

und Technologien. Rund 200 Millionen 

Euro aus dem EFRE-Topf sind hierfür vorgesehen. 

Brandenburgische KMU können 

die Fördergelder bei der Investitionsbank 

des Landes Brandenburg (ILB) beantragen, 

wenn sie eine Innovation allein oder im Verbund 

mit weiteren Unternehmen oder mit 

einer Forschungseinrichtung durchführen. 

Für größere Unternehmen steht das Programm 

nur im Verbund mit KMU offen. 

Gefördert werden Einzel- und Verbundprojekte 

in allen relevanten Phasen des 

Innovationsprozesses: von der industriellen 

Forschung über die experimentelle Entwicklung 

bis hin zu den Phasen des Produktionsaufbaus, 

der Marktvorbereitung 

und der Markteinführung. Die Fördermittel 

fließen je nach Innovationsphase in Form 

von nicht rückzahlbaren Zuschüssen und/ 

oder zinsverbilligten Darlehen. 

Die Förderung durch Zuschüsse ist auf 

insgesamt 400.000 Euro je Projekt beziehungsweise 

Projektpartner begrenzt. Die 

Höchstfördersätze – bezogen auf die zuwendungsfähigen 

Ausgaben – betragen in 

der Phase der industriellen Forschung 80 

Prozent und in der Phase der experimentellen 

Entwicklung 60 Prozent. Projekte in 

den Phasen der experimentellen Entwicklung, 

des Produktionsaufbaus, der Marktvorbereitung 

und der Markteinführung 

können Unternehmen auch mit zinsverbilligten 

Darlehen finanzieren. Bis zu drei 

Millionen Euro je Projekt sind möglich. 

Die Innovationsfähigkeit von KMU inklusive 

der Handwerksbetriebe soll auch der 

„Brandenburgische Innovationsgutschein” 

(BIG) stärken. Hierbei gewährt die ILB projektbezogene 

Zuschüsse an KMU für Forschungs- 

und Entwicklungsleistungen (FuE), 

die KMU entweder im Auftrag oder als eigene 

FuE-Aktivitäten durchführen. W+M 

Foto: ILB 

Der Sitz der Investitionsbank des Landes Brandenburg in Potsdam. 


50 | W+M RATGEBER FINANZEN 

FINANZIERUNG 

VON AUSLANDSAKTIVITÄTEN 

Vier Fragen an … 

Dr. Michael Bormann 

W+M: Welche Rolle spielen länderspezifische 

Standortfaktoren? 

W+M: Wann macht sich eine separate Auslandsfinanzierung 

erforderlich? 

Michael Bormann: Nehmen wir ein Beispiel: 

Viele Automobilzulieferer werden von 

ihren Auftraggebern, den großen Konzernen, 

gebeten, vor Ort ein eigenes Werk zu 

errichten. Wenn da ein mittelständisches 

Unternehmen gerade einmal 60 Millionen 

Euro Jahresumsatz macht, die Fabrik aber 

zwischen 20 und 40 Millionen Euro kostet, 

dann greift dies gewaltig in das Liquiditätsmanagement 

des Unternehmens ein. Doch 

nicht nur die Automobilzulieferer stehen 

vor solchen Herausforderungen, sondern 

Unternehmen aus allen Branchen und dem 

Dienstleistungssektor wie etwa dem Bildungsbereich. 

W+M: Was zeichnet eine optimale Auslandsfinanzierung 

aus? 

Michael Bormann: Bei Auslandsfinanzierungen 

empfiehlt es sich, kreativ nach einer 

solchen Lösung zu suchen. Dabei sollten 

die Banken in Deutschland und in dem 

Land, wo man investieren will, sowie die 

Spezialfinanzierer einbezogen werden. Zudem 

sollte man regionale Besonderheiten 

und Fördermöglichkeiten beachten, wie es 

sie beispielsweise in Sonderwirtschaftszonen 

in China gibt. Auch ist es ratsam, eine 

ausländische Tochtergesellschaft zu gründen, 

über die sich dann die gesamte Auslandsfinanzierung 

abwickeln lässt. So wird 

die Bilanz des Unternehmens nicht belastet. 

Unbedingt dazu geholt werden sollten 

Fachleute, die in dem jeweiligen Land 

über die entsprechenden Insiderkenntnisse 

verfügen. 

W+M: Welche konkreten Möglichkeiten 

gibt es, sein unternehmerisches Engagement 

im Ausland umzusetzen? 

Michael Bormann: Eine Möglichkeit 

ist das Emittieren einer Mittelstandsanleihe. 

Hier haben wir den Leipziger Systemlieferanten 

für Getriebe Neue ZWL 

Zahnradwerk Leipzig (NZWL) bei der 

rechtlichen Beratung und den Roadshows 

vor Investoren und institutionellen 

Anlegern unterstützt, als er Anfang 

2014 und Anfang 2015 Mittelstandsanleihen 

über insgesamt 50 Millionen Euro 

aufgelegt hat, die jeweils am Erstausgabetag 

ausverkauft waren. Das zeigt, 

dass der Markt für Mittelstandsanleihen 

wieder gefragt ist und Unternehmen 

so an frisches Kapital für Wachstum 

und Expansion kommen. Die NZWL 

hat 40 Prozent des Geldes dann für den 

Aufbau ihrer Produktionsstätte in China 

eingesetzt. 

Michael Bormann: Anhand einer Investition 

in China betrachtet: Dort sind die Anforderungen 

an das Eigenkapital für Investitionen sehr 

hoch. Ab einer Gesamtinvestitionshöhe von 

30 Millionen US-Dollar muss in China mindestens 

ein Drittel Eigenkapital erbracht werden, 

um zwei Drittel chinesisches Darlehen zur Investitionsfinanzierung 

zu erhalten. Außerdem 

muss auf Zollvorschriften und die chinesische 

Einfuhrumsatzsteuer geachtet werden. 

Zudem stehen in China die einzelnen Provinzen 

in der Ansiedlungspolitik im Wettbewerb 

zueinander. Hier gibt es Subventionen 

in Form von verbilligten Krediten oder 

auch Bürgschaften für Kredite. Eine Analyse 

des Wettbewerbs der Standorte sollte man 

grundsätzlich für jedes Land tun, in das man 

expandieren will, egal ob in Asien, Europa 

oder anderswo auf der Welt. 

ZUR PERSON 

Dr. Michael Bormann ist Gründungspartner 

der Sozietät bdp Bormann, Demant 

& Partner mit Büros unter anderem in 

Berlin, Dresden, Rostock sowie in Tianjin 

(China). Er berät Unternehmer in Fragen 

der Finanzierung, Restrukturierung, M&A 

und Unternehmensnachfolge sowie beim 

Aufbau von Produktionsstätten in China. 

Den Lesern von W+M wird er in diesem 

Jahr als Experte für Finanzierungsfragen 

zur Verfügung stehen. 

www.bdp-team.de 

Foto: bdp 


RATGEBER LITERATUR | 51 

W+M präsentiert: 

Die ostdeutsche 

Bestsellerliste für 

Wirtschaftsliteratur 

1 

2 

3 

4 

Die ostdeutsche Bestsellerliste 

für Wirtschaftsliteratur wird 

aus den Verkaufszahlen großer 

Buchhandlungen in Brandenburg, 

Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen erstellt. Beteiligt 

haben sich: 

Hugendubel Cottbus, 

Mauerstraße 8, 03046 Cottbus 

Hugendubel Erfurt, 

Anger 62, 99084 Erfurt 

5 6 

7 

Hugendubel Greifswald, 

Markt 20–21, 17489 Greifswald 

Hugendubel Leipzig, 

Petersstraße 12–14, 04109 Leipzig 

Hugendubel Potsdam, 

Stern-Center 1, 14480 Potsdam 

Hugendubel Schwerin, 

Marienplatz 3, 19053 Schwerin 

Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung, 

Logenstraße 8, 

15230 Frankfurt/Oder 

8 

9 

10 

Die Teilnahme steht weiteren 

Buchhandlungen offen. 

Schreiben Sie bei Interesse 

eine E-Mail an JP@WundM.info. 


52 | W+M NETZWERK 

Parlamentarischer Abend 

25 Jahre ostdeutscher Mittelstand 

Karl-Heinz Garbe (UV Schwerin), Manuela Balan (UV Rostock), 

Rolf Paukstat (UV Schwerin), Dr. Andreas Golbs (UV Sachsen-Anhalt), 

Frank Nehring (WIRTSCHAFT+MARKT), Armin Pempe (UV Berlin) und 

Wolfgang Schröder (UV Schwerin) (v. l.). 

W+M-Verleger Frank Nehring moderierte 

den Parlamentarischen Abend. 

Natalia Jentzsch, Staatssekretärin Iris Gleicke, 

Gabriele Jung und Simone Raatz (v. l.). 

Der Einladung zum Parlamentarischen Abend unter dem 

Motto „25 Jahre Deutsche Einheit – 25 Jahre ostdeutscher 

Mittelstand“ am 24. März in die Vertretung des 

Landes Mecklenburg-Vorpommern in Berlin folgten über 200 

Gäste aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Geladen hatte 

die Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin in Kooperation mit dem Wirtschaftsund 

Unternehmermagazin WIRTSCHAFT+MARKT. 

Eröffnet wurde der Abend von der Hausherrin und Staatssekretärin 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern, Dr. Pirko Zinnow, 

sowie von Hartmut Bunsen, Präsident des Unternehmerverbands 

Sachsen und Sprecher der Interessengemeinschaft 

der ostdeutschen Unternehmerverbände. Anschließend 

Im Gespräch vor dem Parlamentarischen Abend: W+M-Verleger Frank 

Nehring (l.), Staatssekretärin Iris Gleicke und W+M-Chefredakteur 

Karsten Hintzmann. 

Fotos: Torsten George 


Martina und Jörg 

Schumacher (JGS 

Rechtsanwalt GmbH) 

im Strandkorb. 

GESELLSCHAFT | 53 

Gregor Gysi bei der 

Podiums diskussion. 

stimmten die Parlamentarische Staatssekretärin 

im Bundeswirtschaftsministerium 

und Ost-Beauftragte der Bundesregierung 

Iris Gleicke sowie Professor Joachim Ragnitz, 

stellvertretender Leiter des ifo Instituts 

Dresden, mit Impulsreferaten auf die 

Podiumsdiskussion ein. Gleicke konstatierte, 

dass sich der Wirtschaftsstandort Ostdeutschland 

gut entwickelt habe und auch 

international wettbewerbsfähig sei. Dennoch 

sei der wirtschaftliche Angleichungsprozess an die alten 

Bundesländer noch lange nicht abgeschlossen. Innovationen, 

Investitionen und Internationalisierung seien, so Gleicke, drei 

wesentliche Schwerpunkte in den neuen Ländern, die die Bundesregierung 

noch stärker unterstützen werde. 

Britta Stark, Präsidentin des Brandenburger Landtags, 

im Gespräch mit Klaus von Dohnanyi. 

Joachim Ragnitz zog eine kritische Bilanz der vergangenen 25 

Jahre. Er gehe davon aus, dass „mit einer raschen Angleichung 

an westdeutsche Kennzahlen und Standards nicht zu rechnen“ 

sei. Die ostdeutschen Unternehmer müssten sich daher vor 

allem auf ihre eigenen Stärken fokussieren, um den wirtschaftlichen 

Aufschwung weiter zu forcieren. 

Die von W+M-Verleger Frank Nehring moderierte Podiumsdiskussion, 

an der neben Iris Gleicke, Hartmut Bunsen und Joachim 

Ragnitz auch Gregor Gysi, Oppositionsführer und Vorsitzender 

der Bundestagsfraktion Die Linke, und Klaus von 

Dohnanyi, Wissenschaftler, Politiker und Ex-Bundesminister, 

teilnahmen, gab den Gästen die Möglichkeit, Fragen zu stellen. 

Einige Unternehmer ergriffen das Wort und beklagten Missstände 

in Politik und Verwaltung. Den Abschluss des Abends 

bildete ein Get-Together mit mecklenburgischer Küche.W+M 

Fotos: Torsten George 

Auf dem Podium: Gregor Gysi, Hartmut Bunsen, Iris Gleicke, 

Klaus von Dohnanyi und Joachim Ragnitz (v. l.). 



Das VBKI-Olympia-Team für Sotchi. 

65. Ball der Wirtschaft des VBKI in Berlin 

Neun Bands sorgten für 

Stimmung unter 3.000 Ballgästen 

Zum 65. Mal hatte der Verband Berliner Kaufleute 

und Industrieller (VBKI) zum Ball der Wirtschaft 

geladen – und auch in diesem Jahr feierten über 

3.000 Gäste im Hotel InterContinental, darunter hochrangige 

Vertreter aus 

Wirtschaft, Politik und 

Kultur. Als Schirmherr 

des Balls fungierte Bundeswirtschaftsminister 

Sigmar Gabriel (SPD). 

VBKI-Präsident Markus Voigt 

eröffnete mit seiner Frau Mirijam 

den Ball der Wirtschaft. 

Unter den Gästen des 

wichtigsten Berliner 

Balls: Wirtschaftssenatorin 

Cornelia Yzer 

(CDU), Gesundheitssenator 

Mario Czaja 

(CDU), Innensenator 

Frank Henkel (CDU) und 

Arbeitssenatorin Dilek 

Kolat (SPD), der SPD- 

Landesvorsitzende Jan 

Stöß und SPD-Fraktionschef 

Raed Saleh. 

Vize-Senatssprecher Bernhard Schodrowski, Ramona Pop (Vorsitzende der 

Fraktion Bündnis 90/Die Grünen im Berliner Abgeordnetenhaus) und Berlins 

Gesundheitssenator Mario Czaja mit Ehefrau Julia (v. l.). 

Fotos: Businessfotografie Inga Haar, Schroewig News&Images/Eva Oertwig 



Jürgen Herrmann und Friederike 

Balck (Mercedes-Benz Berlin). 

Nachdem VBKI-Präsident Markus Voigt den Abend mit einer 

gutgelaunten Rede eröffnet hatte, sorgten neun Bands auf 

drei Bühnen für Stimmung – von coolen Beats der Chris Genteman 

Group über die elf-köpfige Berliner Band Hit Mama 

und das Swingtrio um die Jazz-Geigerin Fabiana Striffler bis 

hin zu den aktuellen Killer-Grooves von Funk Delicious. 

Ulla Kock am Brinck mit 

Dr. Peter Fissenewert. 

Das kulinarische Angebot ließ – wie immer – keine Wünsche 

offen: Wer nicht in den Genuss des Drei-Gänge-Menüs im 

Ballsaal und Pavillon kam, den erwarteten zahlreiche Buffets 

im Flanierbereich, wo Küchenchef Alf Wagenzink neben 

Spezialitäten aus der Region mit exotischen Kreationen überraschte. 

Der Erlös des Balls geht an das Bürgernetzwerk Bildung, das in 

diesem Jahr 10-jähriges Jubiläum feiert. 2005 vom VBKI ins Leben 

gerufen, vermittelt das Projekt unter der 

Leitung der ehemaligen Berliner Schulsenatorin 

Sybille Volkholz mittlerweile über 2.000 

ehrenamtliche Lese- und Lernpaten an Berliner 

Schulen in schwierigem sozialem Umfeld. 

Damit erhalten wöchentlich mehr als 10.000 

Berliner Kinder und Jugendliche eine zusätzliche 

Förderung über das Netzwerk. W+M 

Live-Berichterstattung vom Ball. 

Berlins 

Wirtschaftssenatorin 

Cornelia Yzer. 

Gasag-Chefin Vera Gäde-Butzlaff 

mit Ehemann Joachim. 

Präsident des DEHOGA Willy 

Weiland mit Ehefrau Ulrike. 

VBKI-Geschäftsführer Udo 

Marin (l.) mit Dieter Sommer 

(Deutsche Post). 

Berlins Innensenator 

Frank Henkel mit Partnerin 

Kathrin Bernikas. 

Fotos: Businessfotografie Inga Haar, Schroewig News&Images/Eva Oertwig 

Das VBKI-Präsidium. 

Der ehemalige Finanzsenator 

Berlins Ulrich Nußbaum mit 

Ehefrau Birgit. 


56 | W+M NETZWERK GESELLSCHAFT 

Der UV Rostock 

gratulierte mit 

diesem Pokal. 

UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin 

Festempfang zum Jubiläum 

Rund 250 Gäste aus Wirtschaft, Politik, Verwaltung, Kammern, Verbänden 

und Medien waren zum Festempfang geladen. 

Glückwünsche von Gerold Jürgens (r.), 

Präsident des UV Vorpommern. 

Karl-Heinz Garbe (UV Schwerin), W+M-Verleger Frank Nehring, 

Manuela Balan (UV Rostock), Wolfgang Schröder (UV Schwerin) und 

Steffen Heller vom UV Brandenburg-Berlin (v. l.). 

Netzwerken 

beim Empfang. 

Das 25-jährige Bestehen des Unternehmerverbandes Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e. V. war am 18. März 

ein ausgezeichneter Anlass, um im Goldenen Saal des Neustädtischen 

Palais in Schwerin einen Blick in die Vergangenheit zu 

werfen und die bisher erreichten Ergebnisse zu würdigen. 

Mecklenburg-Vorpommerns Ministerpräsident Erwin Sellering und 

der Schweriner Unternehmerverbandspräsident Rolf Paukstat lobten 

in ihren Ansprachen die Bedeutung und den Stellenwert regionaler 

Unternehmerverbände für den wirtschaftspolitischen Gestaltungsprozess 

im Land. 

Zu einem besonderen Höhepunkt der Veranstaltung gestaltete sich 

die Auszeichnung „Großer Preis der Wirtschaft“, der in diesem Jahr 

an den langjährigen Intendanten der Festspiele Mecklenburg-Vorpommern, 

Dr. Matthias von Hülsen, vergeben wurde. Mit diesem 

Preis ehrt der Unternehmerverband jährlich Personen und Einrichtungen, 

die sich mit ihrem Wirken in besonderer Weise um die Entwicklung 

der Wirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern verdient gemacht 

haben. 

W+M 

Der Präsident des UV Schwerin, Rolf Paukstat (l.), und Mecklenburg-Vorpommerns 

Ministerpräsident Erwin Sellering (r.) überreichten 

die Auszeichnung an Matthias von Hülsen. 

Fotos: Rainer Cordes 



W+M 

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EHRENSACHE 

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26. Jahrgang | Heft 1-2 | März/April 2015 | 5 | ZKZ 84618 

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2015 

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NEW – Die Messe für den Mittelstand 

Mutiger Auftakt 

Am 16. April 2015 fand erstmals die 

Mittelstandmesse NEW in Halle 

(Saale) statt. Veranstalter war die 

Kemtener Mattfeldt und Sänger Marketing 

& Messe AG, die kleine und mittelständische 

Unternehmer und Führungskräfte 

aus der Region zum Networking einlud. 

Über 60 Aussteller und ein reichhaltiges 

Veranstaltungsprogramm erwarteten 

die Gäste, die allerdings nicht in erhofftem 

Maße erschienen. War Halle der richtige 

Ort oder muss noch mehr geworben werden? 

Fragen, die sich die Veranstalter stellen 

müssen. Tobias Neubauer, der NEW- 

Chef, gab sich optimistisch: „Wir werden 

auch im nächsten Jahr wieder eine NEW 

veranstalten, zwischenzeitlich aber noch 

etwas am Konzept feilen.“ W+M 

Veranstalter Tobias Neubauer (l.) und 

W+M-Herausgeber Frank Nehring am 

Stand von WIRTSCHAFT+MARKT. 

Gut gelaunt: Dr. Claudia Langosch (l.) und Cornelia 

Heimann von Rhetorik+. 

Das Veranstaltungsprogramm 

war umfangreich. 

Recherchen für 

Unternehmer: 

Alexander Riccardi 

(l.) und Osman 

Bekteshi von 

KOMPASS. 

Immer auf der Suche nach Fachkräften: Janine Simon (Mitte) und 

Sandra Eichhardt (r.) von Hofmann Personal. 

AOK Sachsen- 

Anhalt: Kraftmessung 

direkt am 

Stand. 

Janette Bichoel (Grafikdesign) und Kevin Hartwich 

(IT-Service) bündeln ihr Angebot für Kunden. 



W+M Medienpartnerschaften 

Wirtschaft spielt Golf 

4. UV Business Challenge & 

4. Leipziger Golf Wirtschaftscup 

16. Mai 2015, Golfpark Leipzig-Seehausen, 

Bergweg 10, 04356 Leipzig-Seehausen 

Das Golfturnier der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin wird in diesem 

Jahr vom Unternehmerverband Sachsen 

organisiert. Gemeinsam mit WIR IN LEIP- 

ZIG und vielen Unterstützern soll es das 

bislang größte Turnier in der Geschichte 

der UV Business Challenge werden. 

Infos und Anmeldung unter 

www.wirinleipzig.de. 

Beach Polo in Warnemünde 

Foto: Steffi Breitsprecher Fotografie (unten), Rainer Sturm/pixelio.de (oben) 

Vom 29. bis 31. Mai 2015 wird Warnemünde 

zum Austragungsort 

des Internationalen CHOPARD 

Beach Polo Cup Warnemünde 2015. 

Damit gewinnt das Ostseebad ein weiteres 

Highlight in Sachen Besucherattraktivität. 

Bei diesem internationalen 

Poloturnier werden sechs Teams für 

sportliche Begeisterung und beste Unterhaltung 

sorgen: Chopard & Juwelierhaus 

Grabbe, DWB Holding, Aston Martin 

Berlin, BMW Wigger & ARGE Haus, 

Hotel Warnemünder Hof & Mini Wigger 

sowie W&N Immobilien & SGB Berlin. 

Für die Moderation des Turniers konnte 

n-tv-Moderatorin Rommy Arndt gewonnen 

werden. 

Für die zahlreichen Touristen und Besucher 

des Ostseebades Warnemünde 

ist der Zugang und das Zuschauen 

vom Spielfeldrand kostenlos, sodass mit 

mehreren tausend Zuschauern an den 

drei Tagen gerechnet wird. 

Wer Sidney King auf der ASTON MARTIN 

Players Night oder Samstag die Blues Brothers 

beim CHOPARD-Abend in der VIP- 

Lounge erleben will, sollte sich schnell noch 

Tickets unter info@polo-riviera-deutsch 

land.de reservieren. Für das Spitzencatering 

sorgt Sterne-Koch Mario Pattis aus 

Dresden. 

W+M 



Die Große-Belt-Brücke ist mit 18 Kilometern 

Länge die längste Brücke Europas. 

Brücken, die an 

Stahlseilen hängen 

Unter dem Titel „Technik im Urlaub“ berichten 

VBIW-Mitglieder über ingenieurtechnische Pionierleistungen, 

die sie auf ihrer Reise entdeckt haben. 

Schon legen einige Mitglieder bewusst ihre Route 

entlang technischer Denkmale. Es geht bei dem Projekt 

nicht nur um Urlaubsfotos, auch die technischen 

und historischen Hintergründe werden erforscht. 

In diesem Fall geht es um Bauweisen und -stoffe von 

Brücken. 

VON RUDOLF MIETHIG (VBIW) 

Wer hat‘s erfunden? Gleich zwei 

Schweizer waren es, die als Pioniere 

des Baus von Hängebrücken 

gelten! Das war zum einen der 

Schweizer Ingenieur und General Guillaume-Henri 

Dufour. 1823 baute er in Genf die 

82 Meter lange Passerelle de Saint-Antoine, 

eine Fußgängerbrücke, die als die erste 

dauerhafte Drahtseil-Hängebrücke der 

Welt gilt. Und zum anderen – hundert Jahre 

später – machte der Schweizer Othmar 

Hermann Ammann (1879–1965) von sich 

reden. Er gilt als einer der bedeutendsten 

Brückenbauer des 20. Jahrhunderts und 

plante und baute die George-Washington-Brücke 

über den Hudson River und 

die Verrazano-Narrows-Bridge. Bei ihrer 

Eröffnung im Jahre 1931 hatte die George- 

Washington-Brücke mit 1067 Metern die 

größte Spannweite der Welt. Erstmals war 

eine Brücke zudem gänzlich aus Stahl gebaut 

– einschließlich der Pylone. 

Vorher hatte es schon Hängebrücken mit 

Stahlketten und Stahlseilen, aber steinernen 

Pylonen gegeben, und seit langem 

bauen Naturvölker Hängebrücken mit Seilen 

aus Pflanzenfasern wie zum Beispiel 

Lianen. Aber Ammann war der Erste, der 

konsequent auf Stahlseile setzte und auf 

die bisher üblichen Fachwerkkonstruktionen 

zur Versteifung des Fahrbahnträgers 

verzichtete. Dazu nutzte Ammann die vom 

Österreicher Joseph Melan entwickelte Deflektionstheorie, 

wonach an den existierenden 

Hängebrücken zu viel Material verbaut 

war, und berücksichtigte dies, als er 

die George-Washington-Brücke entwarf. 

Sie war schlanker, materialsparender und 

damit auch ästhetischer als ihre Vorgänger. 

Anfang des 20. Jahrhunderts stieg der Bedarf 

an Stahl in New York und anderswo so 

enorm an, dass sich nun die Hängebrücke 

als stahlsparende Variante durchsetzte. 

Europas längste Hängebrücke, die „Große- 

Belt-Brücke“, bildet die achtzehn Kilometer 

lange Verbindung zwischen den dänischen 

Inseln Seeland und Fünen. Die Insel Sprogø 

trennt die westliche Kastenträgerbrücke 

von der Hängebrücke im Osten. Eine Bahnverbindung 

entlang der Westbrücke und 

durch den Tunnel im östlichen Abschnitt 

war bereits 1997 eröffnet worden. 1998 

gab Margarethe II. schließlich die Autobahn 

über den großen Belt für den Verkehr frei. 

Im Mittelpunkt des Interesses steht natürlich 

die östliche Hängebrücke. Wie die 

meisten klassischen Hängebrücken besteht 

sie aus zwei Pylonen, über die je ein 

Tragkabel geführt wird. An diesem ist der 

Fahrbahnträger mittels Tragseilen aufgehängt. 

Die Enden der Tragkabel sind in Ankerblöcken 

fest eingespannt, während sie 

über die Köpfe der Pylone gleitend geführt 

werden. Die Länge der Hängebrücke – also 

der Abstand zwischen den beiden Ankerblöcken 

– beträgt etwa 2.700, die Spannweite 

zwischen den Pylonen 1.624 Meter. 

Die Hängebrücke wird beidseitig durch 

eine Mehrfeldträgerbrücke mit dem Festland 

verbunden. Daraus ergibt sich eine 

Gesamtlänge der Ost brücke von knapp 

6.800 Metern. 

Allgemein sagen die Brückenbauer, dass 

für Spannweiten über tausend Meter nur 

eine Hängebrücke in Frage kommt. W+M 

Foto: Rudolf Miethig (VBIW) 


VBIW | 61 

Brücke aus Stein 

Solkan-Viadukt über den Fluss Isonzo in Slowenien. 

Solkan (Slowenien). Unter Leitung österreichischer 

Eisenbahningenieure wurden 

1906 die Wocheiner- und Karstbahn 

fertiggestellt, als Teil einer direkten Nord- 

Süd-Verbindung nach Triest. Bei Solkan 

überspannt ein Viadukt den Fluss Isonzo 

(slowenisch: Soča). Er wurde 1985 von Jugoslawien 

als Technisches Denkmal unter 

staatlichen Schutz gestellt. Eine Tafel 

weist darauf hin, dass seine Spannweite 

mit 85 Metern weltweit die größte einer 

Steinbrücke sei. Zumindest für Eisenbahnbrücken 

dürfte dieses Alleinstellungsmerkmal 

zutreffen. Denn die Bogenbrücken 

haben eine Besonderheit – sie sind 

halbkreisförmig, und ihre Höhe muss der 

halben Spannweite entsprechen. Das führte 

bei vielen der alten Römerbrücken zum 

Ansteigen der Fahrbahn auf die erforderliche 

Höhe. Eisenbahnbrücken lassen sich 

daher nur dann als Bogenbrücken gestalten, 

wenn die An- und Abfahrrampen geländebedingt 

schon die Höhe des Bogens 

haben. Ansonsten müssen sie auf mehrere 

Felder mit Stützpfeilern aufgeteilt werden. 

Der Vorteil der Bogenbrücke ist, dass nur 

Druckkräfte auftreten. Steine und Beton 

können keine nennenswerten Zugkräfte 

aufnehmen, und so ist die Bogenbrücke 

seit der Antike eine ideale Bauform. 

Das Aufwendigste bei ihrem Bau 

sind die hölzernen Lehrgerüste, welche 

nach Fertigstellung des Bogens 

wieder abgenommen, eventuell sogar 

wiederverwendet werden. 

RUDOLF MIETHIG (VBIW) 

Brücke aus Beton 

Fotos: Rudolf Miethig/VBIW (oben), J.Rzadkowski/Wikimedia Commons (unten) 

Frankfurt (Oder). Die alte Brücke für die 

aus Berlin kommende Eisenbahn im Ortsteil 

Rosengarten war 1913 aus Stampfbeton 

hergestellt worden. Sie ist ein Beispiel 

für die damals entwickelte Betonsichtigkeit, 

verbunden mit künstlerischen Dekorationselementen, 

die über einen reinen 

Zweckbau hinausgehen. Nach neunzig Jahren 

Nutzung waren jedoch zunehmend 

Rosengartenbrücke in Frankfurt (Oder). 

Schäden aufgetreten, zwischenzeitliche 

Sanierungen waren jedoch nicht fachgerecht 

ausgeführt worden. Statt die Brücke 

abzureißen und komplett neu zu errichten, 

haben Ingenieure der Verkehrsund 

Ingenieurbau Consult GmbH im Jahr 

2008 eine Lösung realisiert, bei der nur der 

Überbau komplett erneuert, der Unterbau 

aber denkmalgerecht saniert wurde. Dabei 

wurde der Überbau verbreitert, breitere 

Gehwege konnten hinter Betonschutzwänden 

angeordnet werden. Die Gewölbe 

wurden erhalten, ebenso die aus dem Jahr 

1913 stammenden künstlerischen Gestaltungselemente. 

Zur Lagerung des neuen 

Überbaus errichtete man neue Pfeilersockel 

und Stahlbetonscheiben und dichtete 

die Risse am Unterbau mit Presszement 

ab. Das Wahrzeichen vor der Einfahrt nach 

Frankfurt ist erhalten geblieben. Der Abriss 

der Brücke wäre sogar teurer geworden als 

die Sanierung. Für die gelungene Verbindung 

von Alt und Neu hat die Brücke 2009 

den Baukulturpreis Brandenburg erhalten. 

RUDOLF MIETHIG (VBIW) 

VBIW – Verein Brandenburgischer 

Ingenieure und Wirtschaftler e. V. 

Landesgeschäftsstelle: 

Fürstenwalder Str. 46, 

15234 Frankfurt (Oder), 

Tel.: 0335 8692151 

E-Mail: 

buero.vbiw@t-online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 



Unternehmerverband Sachsen 

Auftakt nach Maß 

Die Kooperation zwischen dem UV 

Sachsen und den Niners aus Chemnitz 

konnte besser nicht beginnen: 

Mit einem souveränen 85:58-Sieg 

gegen die Hamburg Towers sicherten 

sich die Basketballer um Trainer 

Pete Miller den Klassenerhalt 

in der Pro-A-Liga, der zweitstärksten 

Profiliga in Deutschland. Unter 

den über 2.600 Zuschauern freuten 

sich auch Mitglieder des UV Sachsen 

über den unerwartet hohen Erfolg 

der Hausherren. Darunter unter anderem 

Vizepräsident Ullrich Hintzen (FASA 

AG), Andrea Wirth (Wirth GmbH), Michael 

Erfurt (Mitglied der Geschäftsleitung der 

Deutschen Bank Chemnitz) und UV-Geschäftsführer 

Lars Schaller. Beim lockeren 

Wirtschaftsreise in Golfregion 

Sachsens UV-Präsident Hartmut Bunsen 

war kürzlich als Mitglied einer großen Wirtschaftsdelegation 

mit Bundeswirtschaftsminister 

Sigmar Gabriel und dessen parlamentarischer 

Staatssekretärin Brigitte Zypries 

in der Golfstaatenregion Riad, Abu 

Dhabi und Doha unterwegs. Neben seinem 

Engagement als Sprecher der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin war er auch 

Die Kooperation startete mit einem Sieg der Niners. 

Gespräch mit den Mitgliedern beantwortete 

Martin Schuster, Präsident der Chemnitzer 

Basketballer, die zahlreichen Fragen 

seiner UV-Gäste. Alle waren sich einig, dass 

die Kooperation in der kommenden Saison 

weiter ausgebaut werden sollte. 

als Vertreter des Mittelstandes in seiner 

Funktion als Geschäftsführer der Messeprojekt 

GmbH gefragt. Er nutzte die viertägige 

Reise, um die derzeitigen Probleme 

der ostdeutschen Unternehmen in Bezug 

auf Bürokratie und Bevormundung 

durch Politik, das Thema Mindestlohn sowie 

die Sanktionen gegen Russland anzusprechen, 

aber auch, um neue Kontakte 

herzustellen. 

Termine 

UV Brandenburg-Berlin 

04.05.2015: 12:30–17:00 Uhr INQA-Regionalkonferenz 

Brandenburg, Stadthaus 

Cottbus, Erich-Kästner-Platz 1, 03046 Cottbus 

04.05.2015: 18:00 Uhr Potsdamer Gespräche, 

VCAT Consulting GmbH, August-Bebel- 

Str. 26–53, 14482 Potsdam 

06.05.2015: 18:30 Uhr „Die Schweiz wirbt 

in Berlin um Investoren“, BNPO Berlin 

GmbH, Planckstr. 27, 10117 Berlin 

UV Thüringen 

11.05.2015: 19:00 Uhr Unternehmerabend, 

IBB-Hotel Erfurt, Gotthardstraße 27, 99084 

Erfurt 

UV Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin 

07.05.2015: 18:00 Uhr Jahresmitgliederversammlung 

mit Auszeichnung nach der Ehrenordnung 

des Verbandes, Iberotel Boltenhagen, 

Baltische Allee 1, 23946 Boltenhagen 

UV Rostock – 

Mittleres Mecklenburg 

21.05.2015: 18:00 Uhr Mitgliederversammlung 

des UV Rostock, AFZ Aus- und Fortbildungszentrum 

Rostock GmbH, Alter Hafen 

Süd, 18069 Rostock 

UV Sachsen 

16.05.2015: ab 9:00 Uhr „UV Business 

Challenge“, GolfPark Leipzig, Bergweg 10, 

04356 Leipzig 

Wirtschaftsminister Sigmar Gabriel besuchte kürzlich die Golfregion. 

Veränderungen von Themen, Terminen und 

Veranstaltungsorten können nicht ausgeschlossen 

werden. 

Fotos: UV Sachsen 


UNTERNEHMERVERBÄNDE | 63 

Foto: Pepe Hartmann 

Unternehmerverband Thüringen 

Gemeinsamer CeBIT-Besuch 

Der Unternehmerverband Thüringen e. V. 

war in diesem Jahr mit 35 Mitgliedern auf 

der CeBIT 2015 in Hannover. Begrüßt wurde 

die Gruppe vom Erfurter Business Software 

Unternehmen und UV-Mitglied Tec- 

Art GmbH, einem der führenden Hersteller 

browserbasierter Qualitätssoftware 

für integrierte Software-Lösungen für die 

Bereiche CRM, Groupeware und Prozessmanagement. 

Anschließend ging es zum 

Unternehmerverband Rostock – Mittleres Mecklenburg 

Alle an Deck in Rostock 

Messestand der IBM Deutschland GmbH, 

wo die Kooperation mit Apple, aktuelle 

IT-Trends, Cloud-Konzepte und moderne 

Vernetzungsmöglichkeiten vorgestellt 

wurden. Nach dem Mittagessen besuchte 

die Delegation den Pavillon der Vodafone 

Deutschland GmbH und absolvierte dort 

eine Audio-Tour exklusiv durch alle Themenbereiche. 

Mit einer kleinen Abendveranstaltung 

fand der Tag seinen Abschluss. 

Rostock bewirbt sich um die Ausrichtung der Olympischen Segelwettbewerbe 2024. 

„Segeln zum Greifen“ ist das Motto für die 

Rostocker Olympia-Bewerbung. Neben 

dem Unternehmerverband wollen zahlreiche 

Akteure der Stadt zeigen, dass Rostock 

bereit ist für die Ausrichtung der Olympischen 

Segelwettbewerbe, sollten die Spiele 

2024 in Hamburg stattfinden. Sie könnten 

an der Mecklenburgischen Ostseeküste 

ausgetragen werden, was sicherlich große 

Chancen für die regionale Wirtschaft 

und für die Entwicklung der Stadt und der 

gesamten Regiopolregion mit sich bringt. 

Der Unternehmerverband unterstützt 

diese Entwicklung voll und ganz. „Wir sind 

uns sicher, dass neben der Tourismuswirtschaft 

auch andere Branchen positive 

Impulse erfahren werden“, so Präsident 

Frank Haacker. Der Unternehmerverband 

sei gerne dabei, wenn es darum geht, viele 

Menschen zu aktivieren und ein positives 

Votum für das Segelrevier Warne münde 

zu erhalten. 

GESCHÄFTSSTELLEN 

Unternehmerverband Berlin e. V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsstelle 

Hauptgeschäftsführer: Andreas Jonderko 

Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin 

Tel.: 030 9818500 

Fax: 030 9827239 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Internet: www.uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V. 

Präsident: Dr. Burkhardt Greiff 

Geschäftsführer: Steffen Heller 


Jägerstraße 18, 14467 Potsdam 

Tel.: 0331 810306 

Fax: 0331 8170835 

E-Mail: potsdam@uv-bb.de 

Internet: www.uv-bb.de 

Geschäftsstelle Berlin 

Französische Str. 12, 10117 Berlin 

Tel.: 030 2045990, Fax: 030 20959999 

E-Mail: berlin@uv-bb.de 

Geschäftsstelle Cottbus 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: 0355 22658, Fax: 0355 22659 

E-Mail: cottbus@uv-bb.de 

Geschäftsstelle Fürstenwalde 

Tränkeweg 13, 15517 Fürstenwalde 

Tel.: 03361 55630, Fax: 03361 556311 

E-Mail: fuerstenwalde@uv-bb.de 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e. V. 

Präsident: Rolf Paukstat 


Hauptgeschäftsführer: Wolfgang Schröder 

Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin 

Tel.: 0385 569333, Fax: 0385 568501 

E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de 

Internet: mecklenburg.uv-mv.de 

Unternehmerverband Rostock-Mittleres 

Mecklenburg e. V. 

Präsident: Frank Haacker 


Geschäftsführerin: Manuela Balan 

Wilhelm-Külz-Platz 4 

18055 Rostock 

Tel.: 0381 242580, Fax: 0381 2425818 

E-Mail: info@rostock.uv-mv.de 

Internet: www.uv-mv.de 

Unternehmerverband Sachsen e. V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Geschäftsführer: Lars Schaller 


Bergweg 7, 04356 Leipzig 

Tel.: 0341 52625844, Fax: 0341 52625833 

E-Mail: info@uv-sachsen.org 

Internet: www.uv-sachsen.de 

Geschäftsstelle Chemnitz 

Repräsentantin: Gabriele Hofmann-Hunger 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: 0371 49512912, Fax: 0371 49512916 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden 

Repräsentant: Klaus-Dieter Lindeck 

Semperstraße 2b, 01069 Dresden 

Tel.: 0351 8996467, Fax: 0351 8996749 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Straße 130, 06258 Schkopau 

Tel.: 0345 78230924, Fax: 0345 7823467 

Unternehmerverband Thüringen e. V. 

Präsident: Jens Wenzke 

c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik 

Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt 

Tel.: 0361 4930811, Fax: 0361 4930826 

E-Mail: info@uv-thueringen.de 

Internet: www.uv-thueringen.de 

Unternehmerverband Vorpommern e. V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Geschäftsstelle 

Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: 03834 835823 

Fax: 03834 835825 

E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de 

Internet: vorpommern.uv-mv.de 


64 | W+M RÜCKBLICK 

Was macht eigentlich Rainer Eppelmann, 

Pfarrer, Abrüstungsminister und CDA-Vorsitzender? 

Der rastlose 

Aufklärer 

Wer den Namen Rainer Eppelmann (CDU) 

liest, verbindet ihn vermutlich nicht sofort 

und in erster Linie mit Wirtschaftspolitik. 

Dennoch, der ehemalige Pfarrer, DDR- 

Oppositionelle und weltweit wohl einzige 

(Ex-)Abrüstungsminister hat fast anderthalb 

Jahrzehnte an der Gestaltung der 

Wirtschaftspolitik in Deutschland 

mitgewirkt – als langjähriger Bundestagsabgeordneter 

und als Bundesvorsitzender 

der Christlich Demokratischen Arbeitnehmerschaft 

(CDA). 

VON KARSTEN HINTZMANN 

Rainer Eppelmann bei seiner Arbeit als Vorstandsvorsitzender 

der Bundesstiftung zur Aufarbeitung der SED-Diktatur. 

Rainer Eppelmann (l.) und Schriftsteller Stefan Heym. 

Vom Alter her könnte es Rainer Eppelmann 

eigentlich etwas ruhiger 

angehen lassen. Im Februar hat 

der im Ostteil Berlins geborene Sohn eines 

Zimmermanns seinen 72. Geburtstag 

gefeiert. Doch für Ruhe ist in seinem 

Leben kein Platz. „Ich bin heute mehr unterwegs 

als früher. In diesem Jahr absolviere 

ich rund 150 Veranstaltungen überall 

in Deutschland“, erzählt Eppelmann. Er 

ist ehrenamtlicher Vorstandsvorsitzender 

der Bundesstiftung zur Aufarbeitung der 

SED-Diktatur. Und als solcher ist er im Jubiläumsjahr 

der deutschen Einheit besonders 

gefragt. Im Gespräch mit ihm merkt 

man schnell, dass es sich dabei für Eppelmann 

nicht um irgendein Ehrenamt handelt. 

Nein, für ihn ist es eine Mission, bei 

der sich der Kreis seiner eigenen wechselhaften 

Vita schließt. 

Eppelmann: „Ich gehe in Schulen, Universitäten, 

politische Stiftungen und stelle 

fest: Das Interesse an meinen Erzählungen 

über die Diktaturerfahrungen in der 

DDR und die friedliche Revolution 1989 

ist riesengroß. Ich versuche, den jungen 

Leuten klarzumachen, dass die Alltäglichkeit 

unserer heutigen Gesellschaft im 

Vergleich zu dem, was ich erleben musste, 

eine Kostbarkeit ist. Und dass sie 

Chancen haben, nach denen sich Menschen, 

die in einer Diktatur leben müssen, 

sehnen.“ 

Foto: Bundesstiftung Aufarbeitung (oben), Archiv Bundesstiftung Aufarbeitung, Fotobestand (unten) 


W+M RÜCKBLICK | 65 

Freimütig bekennt er, dass das Thema „Diktatur 

und Demokratie“ in all den Jahren zu 

einer Schicksalsfrage für ihn persönlich geworden 

ist. Seine Erfahrungen will er nicht 

nur niederschreiben, sondern speziell der 

jungen Generation mitgeben. „Alle Menschen 

hier in Deutschland, die jünger als 

25 Jahre sind, haben doch gar keine Diktaturerfahrungen 

mehr gesammelt. Ihnen 

möchte ich gern vermitteln, dass es wichtig 

ist, sich eine eigene Meinung zu bilden 

und diese auch zu vertreten.“ 

die Arbeitslosigkeit zurückgedrängt wurde, 

müssen die handelnden Akteure vieles 

richtig gemacht haben.“ 

Foto: Archiv Bundesstiftung Aufarbeitung, Fotobestand Klaus Mehner 

Eine Zäsur in seinem eigenen Leben bildete 

der 13. August 1961. „Ich wohnte damals 

in Ost-Berlin und ging im Westteil zur Schule. 

Durch den Mauerbau war das plötzlich 

nicht mehr möglich. Von da an war ich politisiert.“ 

Da er nicht Mitglied in der Jugendorganisation 

FDJ war, musste er die Schule 

in der 11. Klasse beenden, konnte kein 

Abitur machen. Damit platzte sein Traum, 

Architekt zu werden. Stattdessen arbeitete 

er zunächst als Dachdeckergehilfe, 

später absolvierte er eine Maurer-Lehre. 

Als 1966 der Einberufungsbefehl von der 

NVA kam, verweigerte er den Dienst an der 

Waffe und die Ablegung des Fahneneids. 

Die Befehlsverweigerung mündete in einer 

achtmonatigen Gefängnisstrafe. Einige 

Jahre darauf konnte Eppelmann dann doch 

noch studieren – Theologie. Anschließend 

arbeitete er von 1974 bis 1989 zunächst als 

Hilfsprediger und später als Pfarrer in der 

Berliner Samariterkirchgemeinde sowie als 

Kreis-Jugendpfarrer in Friedrichshain. Unter 

dem Dach der Kirche engagierte er sich 

in der jungen DDR-Opposition. 

Spricht man Eppelmann auf den Umbruch 

im Jahr 1989 an, reagiert er fast allergisch 

auf den Begriff „Wende“: „Diesen Begriff 

hat Egon Krenz geprägt. Er wollte nach 

der Ablösung von Erich Honecker eine begrenzte 

politische Korrektur unter Beibehaltung 

der bestehenden Machtverhältnisse. 

Doch dazu kam es nicht, weil eine friedliche 

Revolution stattfand, die das bestehende 

System wegspülte.“ 

Nach der ersten gesamtdeutschen Wahl 

am 2. Dezember 1990 begann seine Karriere 

als Bundespolitiker und somit auch 

als Mitgestalter der Wirtschaftspolitik. Für 

Rainer Eppelmann während seiner Zeit als Pfarrer in der Berliner Samariterkirchgemeinde. 

die Brandenburger CDU und seinen Wahlkreis 

Fürstenwalde-Strausberg-Seelow absolvierte 

er vier Legislaturperioden im Bundestag. 

Ab 1994 saß er für vier Jahre im 

Präsidium der Bundes-CDU. Ebenfalls 1994 

übernahm er das Amt des Bundesvorsitzenden 

der CDA, dem Sozialflügel der CDU, 

das er bis 2001 innehatte. In dieser Zeit war 

er dicht dran an den Problemen des wirtschaftlichen 

Aufbaus in den neuen Bundesländern. 

„Es herrschte eine hohe Arbeitslosigkeit 

und Neugründer von Unternehmen 

litten unter einer meist sehr geringen 

Eigenkapitalausstattung.“ Damals 

gehörte er zu einem Kreis von ostdeutschen 

Abgeordneten, die sich regelmäßig 

mit Bundeskanzler Helmut Kohl (CDU) im 

Kanzleramt trafen, um auch über die ökonomische 

Seite des deutsch-deutschen 

Zusammenwachsens zu beraten.“ 

Rückblickend sagt Eppelmann heute: „Was 

wir in Deutschland – in Ost und West, als 

Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Politiker – 

in den zurückliegenden 25 Jahren geleistet 

und erreicht haben, kann uns wirklich 

stolz machen. Auch wenn das im eigenen 

Land mitunter nicht so euphorisch reflektiert 

wird. Aber angesichts der Tatsache, 

dass auch in allen neuen Bundesländern 

ein kräftiger Mittelstand gewachsen ist und 

Hier bleibt Eppelmann nicht bei der Einschätzung 

der wirtschaftlichen Situation 

stehen, er spannt den Bogen weiter: 

„Ich bin der festen Überzeugung, dass 

Deutschland ohne die friedliche Revolution 

und die deutsche Einheit nicht annähernd 

so erfolgreich wäre, wie es heute ist. 

An der ehemals gefährlichsten Grenze zwischen 

den Systemen ist ein über die Grenzen 

Europas hinaus ausstrahlender Stabilitätsfaktor 

entstanden, der sich durch vernünftige 

Politik international viel Respekt 

erworben hat.“ 

Seinen Ausstieg aus der Bundespolitik im 

Jahr 2005, als er nicht mehr für den Bundestag 

kandidierte, hält er nach wie vor für 

die richtige Entscheidung. „Ich habe kein 

einziges Mal geheult, dass ich plötzlich keine 

Macht und keinen Einfluss mehr hatte. 

Mich reizte es einfach, mit Anfang 60 noch 

einmal etwas anderes zu machen und zwar 

mit ganzer Kraft.“ Seither widmet er sich der 

Stiftungsarbeit und dem Thema, zu dem er 

aufgrund seiner persönlichen Biographie 

eine emotional starke Verbindung hat – Diktatur 

und Demokratie.W+M 


66 | W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick auf die nächste Ausgabe 

Die ersten 

Gründer treten ab 

In der Titelgeschichte widmet sich 

WIRTSCHAFT+MARKT ausführlich dem 

Thema Unternehmensübergabe. Und 

das aus gutem Grund. 25 Jahre nach dem 

Zusammenbruch der DDR und ihrer sozialistischen 

Planwirtschaft nähert sich die 

erste Generation der Unternehmensgründer 

in Ostdeutschland dem Rentenalter. Die 

Übergabe der mühsam aufgebauten Firmen 

will wohlüberlegt sein. Im konkreten Einzelfall 

sind unzählige Hürden zu überwinden. 

Manchmal will der Firmenpatriarch partout 

nicht loslassen, häufig gibt es in der eigenen 

Familie keinen geeigneten Nachfolger, mitunter 

erschweren Generationenkonflikte den 

Übergang. Wir stellen Unternehmen vor, die 

die Unternehmensübergabe erfolgreich gemeistert 

haben und geben Tipps, wie Probleme 

gelöst werden können. Im Mittelpunkt 

des dritten Teils unserer Serie, die den wirtschaftlichen 

Aufbruch in allen fünf neuen 

Bundesländern und Berlin analysiert, steht 

Brandenburg. Wir gehen diversen Fragen 

nach: Welche Branchen haben sich besonders 

erfolgreich entwickelt? Wie ist es um 

die Wirtschaft jenseits des sogenannten 

Speckgürtels rund um Berlin bestellt? Was 

wurde aus den einstigen Großprojekten – 

von Cargolifter bis Lausitzring? Wie beurteilt 

Ministerpräsident Dietmar Woidke (SPD) die 

Entwicklung in seinem Bundesland? 

Darüber hinaus erwarten Sie wie gewohnt 

interessante Beiträge aus den Ländern und 

der Politik sowie ein ausführlicher Ratgeberteil. 

Die nächste Ausgabe von 

WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am 

25. Juni 2015. 

Personenregister 

Ammann, Othmar Hermann 60 

Arndt, Rommy 59 

Balan, Manuela 52, 56 

Balck, Friederike 55 

Baumeister, Roy 51 

Bekteshi, Osman 58 

Bernikas, Kathrin 55 

Bormann, Michael 50 

Braker, Ulf 8 

Brandauer, Klaus Maria 42 

Bremer, Volker 40 

Bunsen, Hartmut 52/53, 62 

Butzlaff, Joachim 55 

Czaja, Julia 54 

Czaja, Mario 54 

Drews, Thomas 30/31 

Dufour, Guillaume-Henri 60 

Dürr, Heinz 9 

Ebnet, Otto 17 

Eggert, Rolf 17 

Eichhardt, Sandra 58 

Eppelmann, Rainer 64/65 

Erfurt, Michael 62 

Ermrich, Michael 9, 37 

Fein, Markus 42 

Fischer, Julia 42 

Fisher, Roger 51 

Fissenewert, Peter 55 

Foltin, Julia 44 

Frey, Peter 9 

Friedrich, Marc 51 

Gabriel, Sigmar 54, 62 

Gäde-Butzlaff, Vera 55 

Garbe, Karl-Heinz 52, 56 

Gauck, Joachim 38 

Gerassimez, Alexej 42 

Gersdorf, Carsten 48 

Glaser, Michael 40 

Glawe, Harry 17, 36 

Gleicke, Iris 34, 52/53 

Glöckner, Rudi 11 

Golbs, Andreas 52 

Große, Katharina 12 

Gruner, Michael 6 

Gysi, Gregor 53 

Haacker, Frank 63 

Hahn, Dietmar 6 

Hampe, Jan 13 

Hartwich, Kevin 58 

Haupt, Steffen 13 

Heimann, Cornelia 58 

Heller, Steffen 56 

Helsing, Detlef 6 

Henkel, Frank 54/55 

Herrmann, Jürgen 55 

Heym, Stefan 64 

Hintzen, Ullrich 62 

Holst, Elke 15 

Honecker, Erich 65 

Horstmann, Ulrich 51 

Janetzke, Marek 46 

Jehring, Frank 17 

Jentzsch, Natalia 52 

Jung, Gabriele 52 

Jürgens, Gerold 56 

Justus, Philipp 9 

Kaden, Torsten 6 

Kadenbach, André 25 

Kahnemann, Daniel 51 

Keese, Christoph 51 

King, Sidney 59 

Kleinert, Corinna 15 

Kock am Brinck, Ulla 55 

Kohl, Helmut 65 

Köhler, Gerhard 10/11 

Kolat, Dilek 54 

Krenz, Egon 65 

Kretschmann, Winfried 9 

Kunz, Friedemann 25 

Langosch, Claudia 58 

Lantzsch, Katrin 7 

Lehmann, Robert 35 

Lehment, Conrad-Michael 17 

Leineweber, Marko 13 

Lindgren, Astrid 12 

Mair, Stefan 33 

Marbach, Hubert 6 

Margarethe II. 60 

Marin, Udo 55 

Mehdorn, Horst 7 

Melan, Joseph 60 

Miedaner, Talane 51 

Miller, Pete 62 

Mühlenfeld, Karsten 7 

Müller, Dirk 51 

Mutter, Anne-Sophie 42 

Neubauer, Tobias 58 

Nußbaum, Birgit 55 

Nußbaum, Ulrich 55 

Ohoven, Mario 33 

Oppermann, Selma 7 

Padberg, Eva 9 

Pattis, Mario 59 

Patton, Bruce 51 

Paukstat, Rolf 52, 56 

Pegel, Christian 23 

Pempe, Armin 52 

Piketty, Thomas 51 

Poloski, Bernd 38 

Pop, Ramona 54 

Raatz, Simone 52 

Ragnitz, Joachim 15, 32, 35, 53 

Riccardi, Alexander 58 

Ringstorff, Harald 17 

Ritter von Kempski, Clemens 43 

Rössler, Günter 10 

Saleh, Raed 54 

Säuberlich, Stefan 24 

Schaefer, Michael 9 

Schäfer, Werner 12 

Schaller, Lars 62 

Scheunert, Friedhold 6 

Schodrowski, Bernhard 54 

Schröder, Wolfgang 52, 56 

Schromek, Aleksander 6 

Schuberth, Klaus 8, 14 

Schulz, Andreas 7 

Schulz, Thomas 39 

Schumacher, Jörg 53 

Schumacher, Martina 53 

Schuster, Martin 62 

Schwarz, Lothar 11 

Schweer, Adolf 7 

Seelige-Steinhoff, Burghardt 43 

Seelige-Steinhoff, Rolf 43 

Seidel, Jürgen 17 

Sellering, Erwin 20-22, 42, 56 

Simon, Janine 58 

Skupch, Erhard 38 

Sommer, Dieter 55 

Stark, Britta 53 

Stefanović, Miloš 48 

Stöß, Jan 54 

Striffler, Fabiana 55 

Stuhr, Christian 6 

Sturm, Michael 17 

Thielemann, Lutz 40 

Tiefensee, Wolfgang 8 

Tierney, John 51 

Ulbricht, Peter 11 

Ulbricht, Walter 11 

Ungerer, Michael 24 

Ury, William 51 

Utterodt, Waltraud 15 

Voigt, Markus 54/55 

Voigt, Mirijam 54 

Volkholz, Sybille 55 

von Dohnanyi, Klaus 53 

von Hülsen, Matthias 56 

Vorndran, Stefan 47 

Wagenzink, Alf 55 

Weik, Matthias 51 

Weiland, Ulrike 55 

Weiland, Willy 55 

Weltmann, Klaus-Dieter 19 

Westermann, Rolf 43 

Wirth, Andrea 62 

Woidke, Dietmar 66 

Yzer, Cornelia 54/55 

Zinnow, Pirko 52 

Zur Lippe, Prinz 6 

Zypries, Brigitte 62 

Foto: Creativa/Fotolia.com 


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Bild: WERK3.de

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