Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts
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6 Einleitung<br />
Tabelle 1-1: Aufbau der Arbeit<br />
1. Einleitung<br />
2. Konzeption des Konstrukts „<strong>Businessplan</strong>“<br />
3. Empirische Forschungsarbeiten zur Bedeutung von Businessplänen<br />
4. Bezugsrahmen <strong>eines</strong> Messkonzepts für die<br />
formale Qualität von Businessplänen<br />
5. Entwicklung <strong>eines</strong> Messkonzepts zur Bestimmung<br />
der formalen Qualität <strong>eines</strong> <strong>Businessplan</strong>s<br />
6. Analyse der<br />
Messergebnisse<br />
zur formalen Qualität<br />
der Businesspläne in der<br />
untersuchten Stichprobe<br />
7. Einfache Zusammenhangsanalyse<br />
zwischen<br />
formaler Qualität<br />
<strong>eines</strong> <strong>Businessplan</strong>s <strong>und</strong><br />
<strong>Markterfolg</strong> des<br />
<strong>Geschäftskonzepts</strong><br />
8. Multivariate Zusammenhangsanalyse<br />
zur Unterscheidung<br />
zwischen<br />
am Markt erfolgreichen<br />
<strong>und</strong> nicht erfolgreichen<br />
Geschäftskonzepten anhand<br />
der formalen Qualität<br />
des <strong>Businessplan</strong>s<br />
9. Zusammenfassung der Ergebnisse, kritische Würdigung <strong>und</strong> Ausblick
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