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Talia Radford Mitbegründerin von taliaYsebastian, einem Industriedesign-Studio, das neue, nachhaltige Technologien mit dem richtigen Design verbindet Lena Robinson PR-Managerin bei Three Coins, einem Unternehmen, das Jugendlichen den Umgang mit Geld näher bringt Alexis Eremia Co-Gründerin des Hub Vienna Claudia Käfer Mitbegründerin von Inventures, einer Online Plattform, die Startups für eine breite Öffentlichkeit sichtbar macht Erika Büttner Mitbegründerin von Papertown, einem Designstudio, das mit dem Konstruktionsmaterial 4 Karton arbeitet Foto: © Karin Feitzinger
Gutes tun und Geld verdienen THE HUB VIENNA IN WIEN 7 IST NICHT NUR EIN ARBEITSPLATZ MIT BESONDEREM FLAIR, SONDERN AUCH EIN MAGNET FÜR KREATIVE UND SOZIAL ENGAGIERTE UNTERNEHMER. EINE MODERNE ARBEITSWELT-REPORTAGE. Von Uwe Mauch Es ist der Freitag nach dem Fest, der Freitag nach dem Drei-Jahres-Jubiläum. Anderswo meldet man sich nach einer derart fröhlichen Nacht vorsichtshalber krank. Oder nimmt sich einen Urlaubstag. Oder lässt sich anmerken, dass man heute nicht mehr fröhlich ist. Nicht so hier. The Hub Vienna in einem Hinterhofhaus in der Lindengasse Nr. 56 in Wien 7 ist eine moderne Denkfabrik und ein Coworking- Space. Vor allem für Menschen aus der jahrelang bemitleideten „Generation Praktikum“, die nicht darüber jammern, dass die Welt so schlecht ist, sondern lieber hart daran arbeiten wollen, dass die Welt ein wenig besser wird. Einige verdienen mit ihren Projekten und Unternehmen, die von kreativen Ideen, professionellen Zugängen zur Arbeit und sozialem Engagement getragenen sind, auch schon gutes Geld! MAN FEUERT SICH GEGENSEITIG AN Gegen 9 Uhr werden auf den selbst gebauten Tischen die ersten Mac- Books aufgeklappt. Auch am Beginn des vierten Jahres will das emsige Tippen auf den schwarzen Plastiktasten nicht verstummen. „The Hub ist ein inzwischen weltweit verbreitetes Netzwerk, das ursprünglich in London entwickelt wurde“, verrät Lena Robinson am Eingang zum ebenso klug wie stilsicher eingerichteten Wiener Umschlagplatz für nachhaltiges, sozial- und umweltverträgliches Wirtschaften. Mister Jonathan Robinson, nicht verwandt mit der Wiener Frau Robinson, hat es im Jahr 2005 gegründet. Der englische Anthropologe wollte nicht länger hinnehmen, dass die Kreativen in London in ihren Schlafzimmern und Werkstätten vor sich hinwerken, ohne sich gegenseitig anzufeuern, immer hart am Abgrund zum Prekariat. So eröffnete er mit Mitstreitern und Freunden die erste Schnittstelle für so genannte Social Entrepreneurs. Per Defi nition sind das Selbstständige, die innovative unternehmerische Lösungen für drängende soziale Probleme fi nden und umsetzen. The Hub Vienna wurde Anfang 2010 eröffnet. Damals als Nr. 15 in der langen Hub-Kette. Heute gibt es bereits 37 Schnittstellen – von Sao Paolo über London und Wien bis Shanghai. In der Wiener Filiale sind knapp 300 Mitglieder registriert. Das Spektrum reicht hier von Industriedesignern über Improvisationskünstler bis zu ehemaligen Geschäftsführern in Konzernen und Bankern, für die Geld nicht alles ist. Sie alle eint die Überzeugung, dass man als Mensch gut leben und Geld verdienen kann, auch wenn man das Gemeinwohl im Fokus hat. DREI MÜNZEN GEGEN DIE SCHULDENFALLE Auch die Namensvetterin des Londoner Hub-Gründers, Lena Robinson, hat Anthropologie studiert. Und auch sie will mit ihrer Arbeit gesellschaftlich etwas bewegen. Die 26-jährige Grazerin hat zuvor erfolgreich im Tourismus-Marketing und im Kultur-Management gearbeitet. Im Hub Vienna, das auf insgesamt 400 Quadratmetern ausreichend Platz für individuelle Entfaltung und gemeinsame Gestaltung lässt, ist sie für die Pressearbeit zuständig. Darüber hinaus engagiert sich Robinson für die „Three Coins“ GmbH. Social Entrepreneurship Social Entrepreneurs lösen drängende soziale und ökologische Probleme mittels marktwirtschaftlicher Mechanismen. Eines ihrer großen internationalen Vorbilder ist Muhammad Yunus, Friedensnobelpreisträger und Gründer der Grameen Bank. Die „Bank für die Armen“ vergibt Mikrokredite an Menschen ohne Einkommenssicherheiten. Nur durch die soziale Kontrolle in der Community wird eine Rückzahlungsquote von 97 % erreicht. Im Unterschied zu NGOs erwirtschaften Social Entrepreneurs das Geld zum Betrieb ihrer Unternehmen selbst. Gewinne werden häufi g ins Unternehmen reinvestiert. Die Wurzeln von Social Entrepreneurship reichen weit in die Geschichte zurück. Mittlerweile ist daraus eine weltweite Bewegung mit vielen Initiativen, großem Zulauf von jungen Unternehmern sowie einer Ausstrahlung bis in etablierte, gewinnorientierte Unternehmen entstanden. <strong>Leidenschaft</strong> 5
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