IHK Wirtschaftsraum: Ausgabe Juli

4853 | www.hanau.ihk.de |Juli & August 2015 

Wirtschaftsraum 

Han a u - K i n z i gtal 

Innovation und Umwelt 

Responsive Design 

Neue Ranking-Regeln bei Google 

International 

Südafrika 

Eine Weltklasse-Infrastruktur 

Einwurf 

Strommarktdesign 

Zwischen Markt und politischen Eingriffen 

Thema 

Betriebliches 

Gesundheitsmanagement

Zu dieser Ausgabe 

Gesunde Unternehmen, 

gesunde Wirtschaft 

Daniel Sauerstrom 

Zum Beispiel weniger Fehlzeiten 

und möglichst keine Frühver ren - 

tungen mehr. Stattdessen eine 

höhere Produktqualität und eine stärkere 

Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem 

Unternehmen. Wahre Wunderdinge versprechen 

die Befürworter des betrieb - 

lichen Gesundheitsmanagements. Geht 

da eine neue Berater-Mode an den Start, 

sind das nur Floskeln und kaum einzu - 

haltende Versprechen? Oder verbirgt sich 

hinter dem betrieblichen Gesundheits - 

management etwa doch ein strukturierter 

und koordinierter Prozess, der das Ziel 

verfolgt, die Mitarbeitergesundheit und 

-leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten? 

In dieser Ausgabe beleuchten wir dieses 

Modethema und stellen günstige und vor 

allem praxistaugliche Methoden für den 

Mittelstand vor. 

Die Warnungen vor dem sich abzeichnenden 

Fachkräftemangel werden massiv an 

Drohpotenzial verlieren, wenn es uns 

dereinst gelingt, die jetzigen Beleg schaf - 

ten möglichst spät, möglich fit und nach 

Möglichkeit ohne vorherige Phasen der 

Arbeitslosigkeit im Alter von 67 Jahren in 

den Ruhestand zu schicken. Und wenn 

diese Rentner von morgen dann auch 

noch in der Lage sein werden, in der Ge - 

sellschaft die wichtigen Pflegeaufgaben 

zu übernehmen oder noch für einige 

Jahre als Springer in den Unternehmen 

zur Verfügung zu stehen, dann verliert 

der prophezeite Fachkräftemangel noch 

mehr von seinem Schrecken. Diese Vision 

kann vermutlich über das betriebliche 

Gesundheitswesen allein nicht verwirklicht 

werden. Deswegen mein Tipp an alle 

Unternehmer, die den Fachkräftemangel 

schon jetzt spüren und die nicht untätig 

auf die Zukunft warten wollen: Blättern 

Sie am Ende dieses Satzes einfach um – 

dort finden Sie das Vortragsprogramm 

unserer Hausmesse am Mittwoch, dem 

15. Juli, die sich ganz dem wichtigen 

Thema „Fachkräfte finden“ widmet. 

Gesunde Unternehmen brauchen mehr 

als nur gut laufende Produkte und viel 

versprechende Neuentwicklungen. Ohne 

gute Mitarbeiter geht es nicht. Und auch 

die Anpassung an den technischen Fort - 

schritt ist unverzichtbar. Aktuell steht mit 

der Digitalisierung eine neue industrielle 

Revolution bevor. Der 3-D-Druck ist schon 

heute mehr als eine technische Spielerei 

und das Internet der Dinge wird die Fab - 

rikhallen schon bald weltweit vernetzen. 

Zuvor aber geht es für die Unternehmen 

darum, online gefunden zu werden. Ohne 

Google-Optimierung wird das schwer – 

und die riesige Suchmaschine aus Amerika 

hat die Spielregeln verändert. Wir be - 

leuch ten in einem Interview die neuen 

Ranking-Regeln von Google. Nur zur 

Erinnerung: Mobilfähige Webseiten 

erscheinen ab sofort weiter oben in 

der Liste der Suchmaschine. Der Grund 

für die Neuerung ist ebenso simpel wie 

nachvollziehbar: Immer mehr Nutzer 

gehen mobil online. Was bedeutet das 

nun für die Unternehmen? Ganz einfach: 

Die eigenen Anstrengungen zur Such - 

seitenoptimierung überprüfen und 

gegebenenfalls nachjustieren. Wir zeigen 

auf, was jetzt zu tun ist. 

Viel Spaß beim Lesen! 

Dr. Gunther Quidde | Hauptgeschäftsführer 

Juli & August 2015 | Hanau-Kinzigtal | Wirtschaftsraum | 3

Termin des Monats 

Fachkräfte finden 

IHK-Hausmesse am Mittwoch, dem 15. Juli, 10.00 bis 16.00 Uhr 

Spüren Sie den Fachkräftemangel schon? Oder erwarten Sie ihn bis jetzt nur? Damit sich die Unternehmer und Personal - 

chefs im Main-Kinzig-Kreis selbst ein Bild machen können, führt die IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern am 15. Juli eine 

Hausmesse mit begleitendem Vortragsprogramm durch. 

ES ERWARTEN SIE DIESE FACHVORTRÄGE: 

Zeit | Thema und Referent 

10.20 - 10.40 Uhr | Fachkräfte sichern 

durch berufliche Weiterbildung, 

Ömer Özbekler, carriere & more, Hanau 

10.40 – 11.00 Uhr | Mit einer klaren 

Unternehmensstrategie qualifizierte 

Mitarbeiter gewinnen, Matthias Block, 

Unternehmermeister, Offenbach 

11.00 – 11.20 Uhr | Duales Studium – die 

passgenau ausgebildeten Akademiker, 

Martina Winkelmann, IHK-Informa - 

tions büro Duales Studium Hessen 

11.20 – 11.40 Uhr | Vereinbarkeit von 

Beruf & Familie, Ute Pfaff-Hamann, 

Bündnis für Familie des Main-Kinzig- 

Kreises 

11.40 – 12.00 Uhr | IHK Fachkräfte - 

monitor: Fachkräfteangebot und 

-nachfrage bis 2030, 

Dr. Ralf Geruschkat, IHK Frankfurt 

12.00 – 12.20 Uhr | Attraktiver 

Arbeitgeber mit innovativen 

Arbeitszeit-Modellen, Simone Back, 

RKW Hessen 


12.20 – 12.40 Uhr | Vorbeugen statt 

nachbessern: Fachkräftesicherung mit 

den Wirtschaftsjunioren 

12.40 – 13.00 Uhr | Leistungs gemin - 

derte Mitarbeiter – unsere Erfahrungen 

öffnen neue Wege, Ingrid Janßen, 

direct-Beratungszentrum, Gelnhausen 

13.00 – 13.20 Uhr | Magnet für Fachund 

Führungskräfte – attraktive 

Tourismusregion, Martin Vosseler, 

IHK, Hanau 

13.20 – 13.40 Uhr | Pflege & Beruf – das 

passt nicht, oder?, Günter Rohler, 

Altenhilfe Hanau 

13.40 – 14.00 Uhr | Asylbewerber als 

Praktikanten – Erfahrungen aus der 

Praxis, Karl Friedrich Rudolf, Möbel - 

fabrik Fr. Rudolf & Sohn, Schlüchtern 

14.00 – 14.20 Uhr | Wie kann die BA 

Ihnen beim Arbeitskräftebedarf helfen?, 

Heike Hengster, Agentur für Arbeit, 

Hanau 


14.20 – 14.40 Uhr | Fachkräfte selbst 

ausbilden, Karin Saar, 

Heraeus Holding, Hanau 

14.40 – 15.00 Uhr | Problem oder 

Lösung – Langzeitarbeitslose als 

„stille Reserve“?, Michael Krumbe, 

Kommunales Center für Arbeit, 

Gelnhausen 

15.00 – 15.20 Uhr | Vereinbarkeit durch 

Homeoffice, Maren Brühl-Standfest, 

IHK, Hanau 

15.20 Uhr – 15.40 Uhr | 10 Tipps, die 

wirklich bei der Personalsuche helfen, 

Andreas Bühner, einsplus, Maintal. w 

Interessenten können sich zur Haus - 

messe im Hanauer IHK-Gebäude, 

Am Pedro-Jung-Park 14, anmelden 

bei Raija Hawly, 

Telefon (06181) 92 90 – 81 20, 

E-Mail r.hawly@hanau.ihk.de 

oder online unter www.hanau.ihk.de/ 

AnmeldungHausmesse. 

Die Teilnahme ist kostenfrei. w 

© stockpics - Fotolia.com 

4 | Wirtschaftsraum | Hanau-Kinzigtal | Juli & August 2015

© Robert Kneschke - Fotolia.com 

Stock photo © Rawpixel Ltd 

Thema | Seite 18 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Mit ihm sollen sich gute Fach- und Führungskräfte an das 

Unternehmen binden lassen. Es soll für gesunde, motivierte 

und zufriedene Mitarbeiter in einem erfolgreichen und 

leistungsstarken Unternehmen sorgen. Außerdem soll 

durch das betriebliche Gesundheitsmanagement die 

Arbeitsqualität der alternden Belegschaften steigen. 

Was ist dran an den hoch gesteckten Erwartungen? 

Standort | Seite 27 

Eltern von Kindern, die nach dem 1. Juli 2015 geboren werden, 

haben mehr Wahlmöglichkeiten. Das neu geschaffene Eltern - 

geldPlus soll Mütter nach der Geburt dazu anregen, schnell 

wieder in das 

Berufsleben einzusteigen. 

Aber auch 

für die Väter kann 

sich vieles ändern. 

Bundesfami lien - 

ministerin Manuela 

Schwesig erläutert 

in einem Interview 

die Details. 

Innovation und Umwelt | Seite 30 

Das Internet wird mobil und Google reagiert: Webseiten, 

die nicht oder nur bedingt mobil-fähig sind, werden in der 

Suchmaschine künftig nur noch weiter unten aufgelistet. 

Betroffene Unter nehmen werden dadurch entsprechend sel - 

tener gefunden. Stehen jetzt Investitionen an? Wir haben bei 

einem Spezialisten 

fürs Online- 

Marketing und für 

die Such maschi - 

nenoptimierung 

nachgefragt. 

Inhalt 

Aktuell 

6 Online-Hilfe für Lebensmittel hygiene freigeschaltet 

7 Kein Stress mit dem Stress 

Aus- und Weiterbildung 

8 Wie sichere ich die Zukunft meines Unternehmens? 

Ausbildungsleiter informierten sich 

9 Kurs Industriemeister Metall und Elektro startet 

Seminare & Lehrgänge | Juli & September 

Aus den Unternehmen 

12 ME.S Management GmbH, Hanau 

12 ADRIK Bau- und Wohnelemente Vertriebs GmbH, 

Ronneburg 

13 VR Bank Schlüchtern-Birstein eG, Schlüchtern 

14 Bauunternehmung Jökel, Schlüchtern 

14 USG United Sportproducts Germany GmbH, 

Birstein 

15 wsk Mess- und Datentechnik GmbH, Hanau 

16 Raiffeisenbank eG, Rodenbach 

16 EAU Consulting GmbH, Rodenbach 

Wirschaftsjunioren 

17 Neues Quartier im Herzen der Stadt | Termine 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

18 Viele nützliche Initiativen und aktive Pausen 

20 Return on Investment von bis zu 1:6 

22 Das Ziel: Fitte Mitarbeiter 

24 Tipps von Trimmy 

Standort 

26 Brüssel & Berlin | DIHK warnt vor Unsicherheit 

durch Brexit-Diskussion 

27 Berlin | Das ElterngeldPlus unterstützt 

die Wachstumspolitik 

28 Hessen | 3.406 Arbeitsplätze neu geschaffen 

oder gesichert 

29 Main-Kinzig-Kreis | Bildungscoach nimmt Arbeit auf 


30 Responsive Design: Neue Ranking-Regeln bei Google 

IHK intern 

32 Gründerfest gut besucht 

33 Wichtige Plattform fürs Marketing 

International 

34 Südafrika: Eine Weltklasse-Infrastruktur 

Nachgefragt: Zehn Fragen an... 

50 Andreas Weiher, Bürgermeister Wächtersbach 

Service 

3 Zu dieser Ausgabe 

10 Arbeitsjubiläen | Juli & August 2015 

36 Handelsregister 

44 Börsen 

45 Wirtschaft auf einen Blick | Preisindex | Impressum 

48 Einwurf | Strommarktdesign 


49 Europa transparent 

50 Wirtschaftstermine | Juli 2015 


Aktuell 

Website Award 

gestartet 

Haben Sie die beste Website 

in Hessen? Kleine und mittlere 

Unter nehmen aus Hessen 

können sich ab dem 15. Juli für 

die Teilnahme am Hessischen 

Website Award 2015 bewerben. 

Er prämiert Internetauf tritte mit 

herausragenden Inhalten, Struk - 

turen und Designs. Die Sieger 

werden bei einer feierlichen 

Preisver leihung am 7. Oktober 

geehrt. 

Veranstalter ist das IHK-Bera - 

tungs zentrum BIEG Hessen. 

Weitere Informa tionen gibt es 

unter www.bieg-hessen.de/ 

hessischer-website-award 

oder bei Angelika Niere, 

Telefon (069) 21 97 – 15 90, 

E-Mail angelika.niere 

@bieg-hessen.de. w 

Erfolgreich im 

Internet 

Der Online-Marketing-Tag 

geht in die 11. Runde. Neben 

den Themen Website gestaltung 

und Such maschi nenoptimierung 

werden weitere wichtige Trends 

vorgestellt – optimiert speziell 

auf die Bedürfnisse für kleine 

und mittlere Unternehmen. Der 

Online-Marketing-Tag läuft am 

14. Juli in der IHK Frankfurt am 

Main. Die Teilnahme 

kostet 99,00 €. Weitere 

Informationen erhalten interessierte 

Unternehmer unter 

www.bieg-hessen.de. w 

IHK Frankfurt 

Online-Hilfe für Lebensmittel - 

hygiene freigeschaltet 

Egal, ob Brezelbäcker, Sterne koch 

oder Wurst verkäufer: Unter - 

nehmern wie Mitarbeitern hilft ab 

sofort ein neues gemeinsames 

Portal dabei, die komplexen Vor - 

schriften zur Lebens mittel hygiene 

zu erfassen und umzusetzen. Die 

Online-Hilfe der IHKs bietet 

Gastronomen, Händlern und 

Lebensmittel her stellern praxistauglich 

aufbereitete Tipps, beispielsweise 

zum Umgang mit 

leicht verderblichen Lebens mit teln, 

zum Aufbau eines Hygiene kon - 

zeptes und zu den regelmäßig vorgeschriebenen 

Schulungen. 

Zahlreiche Checklisten, etwa zur 

Kontrolle von Frittierfett, zum 

Schädlingsmonitoring oder zur 

Anfertigung von Reinigungs pro - 

tokollen, vereinfachen die gezielte 

Verbesse rung einzelner As pekte 

der Lebensmittel hygiene. Darüber 

hinaus enthält das Portal einen 

Überblick über die rechtlichen 

Grundlagen, eine Liste häufig 

gestellter Fragen und ein Glos sar 

wichtiger Fach begriffe und 

Abkürzun gen. Da die Vor schrif ten 

zur Lebensmit tel hygiene auf europarechtlichen 

Vor gaben beruhen, 

ist die neue Online-Hilfe bundesweit 

einsetzbar. Eine Überset zung 

Workshop Ungarn, Tschechien und Slowakei 

Mittelosteuropas Wirt schaft 

entwickelt sich dynamisch, 

und diese Länder werden als Ab - 

satzmärkte deutscher Waren und 

Tech no logien immer interessanter. 

Wichtige aktuelle Ände rungen 

im ungarischen und tschechi - 

schen Zivilrecht dürften dazu 

beitra gen, diesen Trend zu verstetigen. 

Auch hat sich die staatliche 

Auftragsvergabe in Tschechen zu 

Gunsten deutscher Mittelständler 

entwickelt. Und im ungarischen 

Automobilsektor öffnen sich durch 

Großinvestitionen neue Mög lich - 

keiten für Auto mobil zulieferer, 

Logistik- und Serviceanbieter. 

Diesen Chancen stehen auch Risi - 

ken gegenüber. Wie der Markt ein - 

stieg in Ungarn, in Tschechien und 

in der Slowakei möglichst reibungs - 

los gelingt, zeigen drei Landes ken - 

ner in einem Workshop im IHK- 

Tage der Industriekultur Rhein-Main 

G 

estaltung 

– zu nächst in die Sprachen Man - 

darin-Chinesisch, Türkisch und 

Italienisch – ist geplant. 

Schulungs zen trum, Josef-Bautz- 

Str. 6, Hanau, am Dienstag, dem 

14. Juli von 9.00 bis 12.00 Uhr. 

Zur Sprachen kommen auch die 

steuerlichen und rechtlichen 

Besonder heiten. 

Die kostenfreie Hilfe ist unter 

www.onlinehilfe-lebensmittelhygiene.de 

und auch unter 

www.hanau.ihk.de zu finden. w 

Interessenten können sich für 

den Workshop noch kurzfristig 

anmelden bei Carina Mück, 

Telefon (06181) 92 90 – 85 31, 

E-Mail c.mueck@hanau.ihk.de. 

Die Teilnahme kostet 80,00 €. w 

ist das Fokusthema der diesjährigen Tage der Industriekultur. 

Neben Produkt-Design geht es von Freitag, den 17. Juli, bis Sonntag, den 26. Juli, 

um die Gestaltung von Arbeitsplätzen und Produktionsprozessen, die Qualität von 

Industriearchitektur und Gewerbeparks, um deren städtebauliche Einbindung und 

die Abgrenzung zu anderen Nutzungen. Auf einer der vielen Führungen, Touren und 

Besichtigungen durch die Region kann man Industriekultur hautnah erleben, per Schiff, 

Bahn, Rad oder zu Fuß. Ausgeweitet wurden auch die Exkursionen für Jugendliche. 

Letztes Jahr nahmen rund 24.000 Menschen in der ganzen Region die Angebote 

wahr. Dieses Jahr werden 185 verschiedene Programmpunkte mit mehr als 

400 Veranstaltungen angeboten. Das 120-seitige Programm für die Tage der 

Industriekultur Rhein-Main ist kostenfrei in Tourist-Informationen, Rathäusern, 

IHKs, RMV-Mobilitätszentralen und Bürgerbüros der Region erhältlich sowie 

online in der Geschäftsstelle der KulturRegion unter www.krfrm.de. w 


Haushaltsjob-Börse mit 10.000 Nutzern 

Auf www.haushaltsjobboerse.de, 

der Homepage 

der Haushaltsjob-Börse der 

Minijob-Zentrale hat sich jetzt 

der 10.000ste Nutzer registrieren 

lassen. Das kostenlose 

Ange bot von Deutschlands 

Melde stelle für Minijobs funktioniert 

wie ein Schwarzes 

Brett, das die Möglichkeit bietet, 

einfach und schnell eigene 

Stellen angebote oder Stellen - 

gesuche aufzugeben. Bis jetzt 

wurden rund 400.000 Besucher 

der Internetseite gezählt. 

73 Pro zent der Anzeigen be - 

treffen den Bereich Haushalt, 

zehn Prozent der Anzeigen 

bieten oder suchen Betreuung 

von Senioren. 67 Prozent der 

Anzeigen sind Gesuche von 

Arbeitgebern, 33 Prozent der 

Inserenten suchen einen 

Minijob im Privathaushalt. 

Mit der Haushaltsjob-Börse 

will die Minijob-Zentrale die 

aufwändige Suche nach einer 

geeigneten Haushaltshilfe be - 

ziehungsweise einem passenden 

Minijob im Privathaus halt 

vereinfachen. Dabei kommt 

ihr die deutschlandweit er - 

wor bene Kompetenz als 

Einzugs- und Meldestelle für 

Minijobs zugute. Die Zahl der 

angemeldeten Haushalts - 

hilfen liegt derzeit bei rund 

284.000. w 

Die Minijob-Zentrale unterhält die 

kostenlose Stellenbörse 

für Minijobs in Privathaushalten. 

Kein Stress mit dem Stress 

Glaubwürdige Schätzungen gehen 

davon aus, dass über die Hälfte aller 

durch Krankheiten verlorenen Arbeits tage 

letzten Endes auf Stress zurückzuführen 

sind. Arbeits bedingter Stress schadet 

jedem vierten Arbeitnehmer massiv. 

Gefährdet ist nicht nur die Mitarbeiter- 

Gesundheit, auch die betriebliche 

Sicherheit kann durch stressbedingte 

Fehler in Mitleidenschaft gezogen werden. 

Was hilft gegen Stress im Arbeitsalltag, 

welche persönlichen Stressverstärker gibt 

es und reagiert der Körper auf Stress? Gibt 

es alltagstaugliche Lösungen zur Stress - 

bewäl tigung im Rahmen der betrieblichen 

Gesundheitsförderung? Antworten auf 

diese Fragen gibt der Fachvortrag „Kein 

Stress mit dem Stress: Wie Sie nachhaltig 

Gesundheit fördern – und gleichzeitig Ihre 

Kosten senken“, der am Donnerstag, dem 

23. Juli, im Gebäude der IHK Hanau-Geln - 

hausen-Schlüchtern läuft. Der kostenfreie 

Vortrag beginnt um 17.30 Uhr, das Ende ist 

für 19.30 Uhr vorgesehen. Interessenten 

können sich bei Manuela Wittlich an - 

melden, Telefon (06181) 92 90 – 83 11, 

E-Mail m.wittlich@hanau.ihk.de. w 

Intensivseminar „Interviews fürs Fernsehen“ 

Stock photo © Mihajlo Maricic 

Am Montag und Dienstag, dem 

7. und 8. September, führt der 

Verein „Ernst-Schneider-Preis der 

deutschen IHKs“ für Führungskräfte 

ein TV-Seminar durch. In „Inter views 

fürs Fernsehen“ übt die Klein - 

gruppe, vor der Kamera Sicherheit 

und Authentizität zu erlangen und 

in wenigen Sätzen Kernbotschaften 

zu formulieren. Zum Seminar 

gehört ein Gespräch mit der 

Wirtschaftsredaktion des WDR. 

Das Interviewtraining findet im 

„Theater im Hof“ in Köln statt. 

Eine Teilnahme kostet 930,00 €. 

Im Preis enthalten sind zwei 

gemeinsame Essen. Außerdem 

erhält jeder Teilnehmer zur Nach - 

bereitung seine vom Seminarleiter 

individuell kommentierten 

Übungen auf DVD. Anmeldungen 

nimmt Marta Dubasiewicz an, 

Telefon (0221) 16 40 – 158 oder 

E-Mail marta.dubasiewicz 

@koeln.ihk.de. w 


Aus- und Weiterbildung 

Wie sichere ich die Zukunft 

meines Unternehmens? 

Ausbildungsleiter informierten sich 

Heiner Zinser von der Maschinenfabrik Wüstwillenroth 

GmbH warb überzeugend für mehr Unternehmer- 

Engagement in der betrieblichen Ausbildung. 

Bilder: IHK 

Einmal im Jahr lädt die IHK Hanau- 

Gelnhausen-Schlüchtern die be - 

trieb lichen Ausbildungsleiter der 

Region zum Netzwerken und zum fach - 

lichen Austausch ein. Das jüngste Treffen 

stand vor wenigen Wochen unter der 

Leitfrage: „Wie kann die Zukunftsfähigkeit 

eines klassischen, mittelständischen 

Unternehmens sichergestellt werden?“ 

Heiner Zinser, Inhaber der Birsteiner 

Maschinenfabrik Wüstwillenroth GmbH, 

schilderte eindrucksvoll, welche Aktivi - 

täten sein Unternehmen ergreift, um die 

Fach kräfte von morgen zu gewinnen und 

zu hal ten. Für seinen Maschinen- und 

Anla gen bau, der im tiefen Vogelsberg 

und nicht im Rhein-Main Gebiet liegt, „ist 

dieses Aufgabe von zentraler Bedeutung“, 

so Zinser. Der Unternehmer berichtete, 

dass „Wettbewerbsvorteile und Wett - 

bewerbs fähigkeit unabdingbar mit den 

Fertigkei ten und Fähigkeiten der Mit - 

arbeiter verbunden sind“. Sein Unter - 

nehmen setze sich im globalen Wettbe - 

werb gegen Firmen aus Asien und Ameri - 

ka durch, weil die Qualität der deutschen 

Fachkräfte und deren exzellente Ausbil - 

dung ein zentraler Pluspunkt seien. 

Zinser warb eindringlich für mehr Zusam - 

menarbeit mit den allgemeinbildenden 

Schulen. „Die duale Ausbildung ist nützlich 

für die jungen Menschen, und sie 

erfolgt im elementaren Eigeninteresse 

jedes Unternehmers. Weder Staat noch 

Politik oder Behörden können so glaubhaft, 

ehrlich und überzeugend für die 

duale Ausbildung werben, wie der ausbildende 

Unternehmer selbst“, begründete 

Zinser seine Einschätzung. 

Zinser befürchtet, dass immer mehr 

Jugendliche angesichts der demografischen 

Entwicklung die duale Ausbildung 

als „überhaupt nicht mehr en vogue“ 

betrachten. „Wer sich jetzt nicht mit Zeit, 

Personal und Geld für die duale Ausbil - 

dung engagiert, setzt die Zukunft des 

eigenen Unternehmens aufs Spiel“, 

warnte der Birsteiner Unternehmer. 

Hendrik Schmitt, Leiter der IHK-Abteilung 

Berufliche Bildung, bedankte sich im 

Namen der IHK und der anwesenden 

Gäste für Zinsers Impulsvortrag, dem in 

seiner Klarheit und Wahrheit nichts mehr 

hinzuzufügen sei. w 


Kurs Industriemeister 

Metall und Elektro startet 

Mit dem berufsbegleitenden Weiter qualifizie - 

rungsangebot zum „Industriemeister Metallund 

Elektro technik“ haben die Kreishand werker schaft 

Hanau und die Hanau Gelnhausen Schlüch tern letztes 

Jahr ein erfolgreiches Kooperationsmodell aufgelegt. 

Ab sofort läuft die Anmeldungszeit für den nächsten 

Kurs. Der erste Teil der modular aufgebauten Weiter - 

bildung startet am Dienstag, dem 3. November, im 

Berufs bildungs- und Technologiezentrum (BTZ) der 

Kreishandwerkerschaft mit dem Modul „Ausbilder- 

eignung nach AZVO“. Der eigentliche Unterricht 

erfolgt anschließend über drei Jahre hinweg regel - 

mäßig am Dienstagabend und am Samstagvormittag, 

wobei der finale Startschuss am Dienstag, 

dem 1. März 2016, fällt. 

Interessenten erhalten weitere Infor mationen 

zur kraftraubenden und viel Flexibilität verlangenden 

Weiterbildung bei der IHK, Susana Mühlhause, 

Telefon (06181) 92 90 – 83 41, 

E-Mail s.muehlhause@hanau.ihk.de 

und online unter www.hanau.ihk.de. w 

Die IHK-Meisterlehrgänge sind ein solides 

Fundament für die Karriereleiter. 

Stock photo © michaeljung 

Automatiktüren 

Brandschutzelemente 

Industrietore ∙ Hoftoranlagen 

Seminare & Lehrgänge | Juli und September 

14.7. Kompetenz- und Erfolgstraining 

für Mitarbeiter/innen im Vertrieb, 

Teil 3, 15MW-EIN518, 160,00 € 

14.7. Erstellung von Zoll- und 

Exportpapieren, 

15MW-AUW(A/VI)544, 180,00 € 

15.7. Führungsaufgaben kompetent wahrnehmen, 

Teil 2, 15MW-PER519, 180,00 € 

16.7. Führungsaufgaben kompetent wahrnehmen, 

Teil 3, 15MW-PER520, 180,00 € 

22.7. Erfolgreich verkaufen, 

15MW-EIN503, 160,00 € 

15.9. Kompetent am Telefon, 

15MW-KOMFIN533, 160,00 € 

17.9. Zoll-Ausfuhrkontrolle und 

Umsatzsteuer, 

15MW-AUW(A/VI)545, 295,00 € 

21.-23.9. Buchführung intensiv, 

15MW-FIN509, 495,00 € 

Weitere Informationen: Manuela Wittlich, 

Telefon (06181) 92 90 – 83 11, E-Mail m.wittlich@hanau.ihk.de w 

Ausstellung, Verkauf, Service 

Betriebskasino / 

Kantine richtet ein: 

Gastronomiebedarf & 

Großküchentechnik 

Beratung • Planung • Kundendienst 

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Telefon: 06664.403695 

info@gastro-zeiger.de • www.gastro-zeiger.de 


Arbeitsjubiläen 

Juli 2015 | 40 Jahre 

Ellen Lofink, Privatkundenberaterin 

VR Bank Schlüchtern-Birstein eG, 

Schlüchtern 

Günter Mill, Fachhandwerker 

Maschinentechnik 

E.ON Kraftwerke GmbH, Großkrotzenburg 

Erich Neumann 

Perrin GmbH, Nidderau 

Jürgen Reimers 

Evonik Industries AG, Steinau a.d.Str. 

Ute Steinmacher 


25 Jahre 

Thomas Bathon 

DS Smith Packaging Deutschland Stiftung 

& Co. KG, Hanau 

Robert Blume, Produtktion/Verand Inland 

Heinrich König & Co. KG, Niederdorfelden 

Stefanie Bügel 

SCHWAB VERSAND GmbH, Hanau 

Anneliese Deibel, Logistik 

Desoutter GmbH, Hanau 

Ivan Dzuba 

J. M. Dalquen GmbH & Co. 

Blechbearbeitungszentrum, Hanau 

Andreas Eich 

ALD Vacuum Technologies GmbH, Hanau 

Dieter Fieber 

FLEXA GmbH & Co. Produktion 

und Vertrieb KG, Hanau 

Stefan Grünewald, Leiter Abteilung 

Orga/EDV 

Raiffeisenbank eG Rodenbach-Hasselroth- 

Großkrotzenburg, Rodenbach 

Martina Hartwig, Sachbearbeiterin 

Qualitätsmanagement 

Umicore AG & Co. KG, Hanau 

Franz Heil, Meister im Maschinenbauer- 

Handwerk 

Maschinenfabrik Wüstwillenroth GmbH, 

Birstein 

Renate Huf-Betz, Chemielaborantin 


Wolfgang Ibisch, Krümmerfertigung 

Veritas AG, Gelnhausen 

Bernhard Jung, Leiter Konstruktion 

PTR Präzisionstechnik GmbH, Maintal 

Matthias Kaminsky, Facharbeiter 

STRASSING-LIMES GMBH, 

Bad Soden-Salmünster 

Alexander Karwat, Schlauch-/ 

X-Linerfertigung 


Birgit Koparal, kaufmännische 

Sachbearbeiterin 

Emerson Process Management GmbH 

& Co. OHG, Hasselroth 

Andreas Koterba, Mitarbeiter Produktion 

Kunststoff-Elemente 

Elementebau Höfler GmbH, Linsengericht 

Sandra Kuhl, Serviceberaterin 

VR Bank Schlüchtern-Birstein eG, Schlüchtern 

Hans-Jürgen Kremer, 

Qualitätsmanagement 

Kremer GmbH, Wächtersbach 

Ulla Kutzner, Assistenz der 

Geschäftsleitung 

Heinrich König & Co. KG, Niederdorfelden 

Ulf Lebang, Senior Account Manager 

Aerospace 

Desoutter GmbH, Hanau 

Susanne Mainka 

Golf-Club Spessart e. V., 


Brigitte Mongel, Vertrieb 


Rainer Müller, Unternehmenslogistik 


Hans-Michael Pickhan, Fertigungstechnik 

Woco Industrietechnik GmbH, 


Christoph Pohl 


Christina Schmidt, kaufmännische 

Angestellte 

Schmidt & Sohn GmbH Baudekoration, 

Hanau 

Renate Tiotuico 


Hartmut Uebel, Vorstandsmitglied 

Engel AG Mediaagentur für 

Haushaltmarketing, Bad Orb 

Eckhard Willems 

Engelhard Arzneimittel GmbH & Co. KG, 

Niederdorfelden 

Aygül YILMAZ, Montiererin 

WECO Contact GmbH, Hanau 

August 2015 | 45 Jahre 

Erich Hartung, Schlosserei 

Paul & Co. Herolz GmbH 

Metallgewebefabrik, Schlüchtern-Herolz 

Peter Lotz, Weberei 

Paul & Co. Herolz GmbH 

Metallgewebefabrik, Schlüchtern-Herolz 

URKUNDEN BESTELLEN 

IHK-zugehörige Unter nehmen, die Urkunden für ihre Jubilare bei der IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern bestellen wollen, sollten 

dies möglichst vier Wochen vor dem Jubiläum veranlassen. Eine ungerahmte Urkunde kostet 15,00 €, eine gerahmte 25,00 €. 

In der IHK-Zeitschrift namentlich ver öffentlicht werden die 25-, 40-, 45- und 50-jährigen Jubilare. Die IHK erstellt 

auf Anfrage auch Urkunden für 10- und 20-jährige Betriebs zugehörigkeit. 

Weitere Informationen erhalten interessierte Unter nehmen bei Cornelia Griebel, IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern, 

Telefon (06181) 92 90 - 87 11, E-Mail c.griebel@hanau.ihk.de. w 


40 Jahre 

Helmut Arnold, Personalmanagement 


Dieter Helfrich, Sachbearbeiter 

integriertes Managementsystem 


Silvia Keller 


Karl-Heinz Keunecke, 

Meister Instandhaltung 

E.ON Kraftwerke GmbH, Großkrotzenburg 

Bernhard Kildau, 

Inbetriebnahmetechniker 



Linda Lach, freigestellte Betriebsrätin 


Marion Lohrey, Leiterin Versandabteilung, 

Ausbilderin für kaufmännsiche Berufe 

Kremer GmbH, Wächtersbach 

Horst Michelmann 

Heraeus Kulzer GmbH, Hanau 

Manfred Schreiber, Regionalleiter 

Kreissparkasse Schlüchtern, Schlüchtern 

Maria Schum 

engelbert strauss GmbH & Co. KG, 

Biebergemünd 

Michael Stadler, Unternehmenslogistik 


Petra Vogt, Bürokauffrau/Sekretärin 

Eisen-Bindernagel GmbH & Co. KG, 

Gelnhausen 

Thomas Wagner 

Heraeus Kulzer GmbH, Hanau 

Wolfgang Wink, Produktionsleiter 

Kuhn GmbH, Gelnhausen 

25 Jahre 

Frank Beck, BL Produktion u. PT Moulding 


Kirstin Berthold, Kundenberaterin 

ServiceLine 

Kreissparkasse Schlüchtern 

Songuel Bulut 



Achim Ehmes, Arbeitsvorbereitung 

PTR Präzisionstechnik GmbH, Maintal 

Ingo Fingerhut 

engelbert strauss GmbH & Co. KG, 

Biebergemünd 

Thorsten Fuchs, Senior Service Engineer 



Thomas Gaertner, Logistik MKK 



Janus Golusda, Mitarbeiter Kunststoff- 

Elemente Fertigung 


Tanja Heinz, Gebäudemanagement 



Norbert Hinkel, Metallfacharbeiter 

De Nora Deutschland GmbH, Rodenbach 

Heike Höfler, Geschäftsführerin 


Thomas Hühn, Metallfacharbeiter 


Andreas Kaufmann, Sachbearbeiter 

Serviceabteilung 

Atlas Material Testing Technology GmbH, 

Linsengericht 

Harry Kister 

COATEC Gesellschaft für Oberflächen - 

veredelung mbH, Schlüchtern 

Martin Klüh, Grobgewebelager 4 

Paul GmbH & Co. KG Metallgewebe- und 

Filterfabrik, Steinau an der Straße 

Johan Knabel 

KIZ GmbH, Bad Soden-Salmünster 

Zoltan Kovacs, Versand 



Simone Leipold 

Möbelfabrik Fr. Rudolf & Sohn GmbH 

& Co. KG, Schlüchtern 

Thomas Matheis, BU PA kaufmännisch 



Markus Maul, Regionalleiter mit 

Baufinanzierungs-Spezialisten-Funktion 


Paul Mueller, Konsolidierung 



Sandra Müller, Chemielaborantin 


Karlheinz Neubecker 


Erdogan Öztas, Metallfacharbeiter/ 

Produktionskoordinator 


Stefan Panzof, Werkzeugbau 



Willi Rakowski 


Michael Reitz 



Andrea Reuther 

Engelhard Arzneimittel GmbH & Co. KG, 

Niederdorfelden 

Marcus Ruettger, Entwicklung Akustik 



Nicole Sander, Vertrieb 


Oswald Schieber, Gebäudemanager 


Schlüchtern 

Werner Schomann 

COATEC Gesellschaft für Oberflächen - 

veredelung mbH, Schlüchtern 

Thomas Schöppner, Sachbearbeiter 

Qualitätssicherung Aktiv 


Schlüchtern 

Frank Schuhmann 


Helmut Seifert, Kundenberater 

Geschäftsstelle Schlüchtern 


Annegret Suntrup, Vorstand/Assistenz 


Achaz von Schwerdtner, Sales Manager 


Marco Weitzel, EDV Administrator und 

zertifizierter Projektleiter 


Schlüchtern 

Simone Wolf-Loose, Kundenberaterin 

Geschäftsstelle Sinntal 


Lothar Wust 




ME.S Management GmbH, Hanau 

Was haben Holz in Taiwan und die 

Payroll auf Island gemeinsam? 

Seit Anfang des Jahres besteht mit 

www.marketexpansion.ventures 

eine neue, weltweit aktive Business 

Plattform im Internet. Andreas Wilke, 

Geschäftsführer der Hanauer Firma 

ME.S Management GmbH, entwickelte 

die englischsprachige Website gemeinsam 

mit Partnern aus Indien, um Handelsund 

Investitionsmöglichkeiten für 

Unter nehmen weltweit zu erleichtern. 

„Wir wollen Händlern, Investoren sowie 

Dienstleistern dabei helfen, schnell 

Beziehungen miteinander zu knüpfen. 

Auch sollen innovative Ideen zwischen 

den Märkten einfacher auszutauschen 

sein“, erläutert Wilke 

zum Projekt. Ziel gruppe seien vor 

allem kleine und mittelständische 

Unternehmen, 

die sich international 

vermarkten oder auf 

ein internationales 

Netzwerk zugreifen 

wollen. 

Mittlerweile sind auch Firmen aus Hessen 

unter den 400 (Stand: Ende Mai 2015) 

auf dem Portal gelisteten. Es entwickelt 

sich damit deutlich besser, als zu Beginn 

des Frühjahrs noch erhofft. Auch erste, 

erfolgreiche Geschäftsanbahnungen und 

-abschlüsse sind zu vermelden: So konnte 

ein taiwanesisches Unternehmen mit 

hohem Holzbedarf über die Plattform 

kleinere, private Waldbesitzer aus Deutsch - 

land kontaktieren. Mittlerweile brachten 

sich 150 Forstinhaber, sie kamen vor allem 

aus Bayern, in das Geschäft ein. Auch der 

Fall einer us-amerikanischen Firma, die 

mit Erfolg für die Gehalts ab rechnun - 

gen ihrer Tochter firma auf Island 

einen externen Anbie ter von Gehalts - 

abrech nungen auf der Vulkaninsel im 

Nord atlantik suchte, 

freut Wilke. Der Grün - 

der und Ge schäfts - 

führer nennt im 

Gespräch noch ein 

drittes, aktuelles 

Beispiel: Ein asiatischer Anbieter suchte 

einen Vertriebs partner und Logistiker in 

Deutschland – handelseinig wurde das 

Unternehmen über die Plattform mit 

einer Kölner Spedition. 

„Die Suchen erfolgen digital, und wir nutzen 

dabei intensiv die Social-Media, etwa 

Facebook. Dabei umgehen wir den Nach - 

teil der immensen Menge an Kontakten, 

indem wir mit unseren virtuellen Filtern 

sehr gut qualifizierte Ansprechpartner 

ausfindig machen. Die Reichweite der 

Social-Media ist bekanntlich riesig – da 

befinden sich auch goldene Nadeln im 

Heuhaufen. Man muss nur wissen, wie 

sie sich entdecken lassen“, verrät Wilke 

zum Vorgehen seines Unternehmens, 

welches aus der Hanauer Consulting - 

house GmbH heraus entstanden ist, 

einem seit über 30 Jahren in Hanau 

beheimateten Dienstleister für inter - 

nationale Unternehmen, die sich in 

Deutschland niederlassen wollen. w 

IHK 

Geschäftsführer Andreas Wilke mit einer Figur des Hindu-Gotts „Ganesha“, 

der in Indien als Helfer der Händler und Überwinder von Hindernissen gilt. 

Auf dem Subkontinent ist sein Beistand bei Projekten aller Art sehr erwünscht. 

ADRIK Bau- und Wohnelemente Vertriebs GmbH, Ronneburg 

Mut zu Veränderungen 

Seit nunmehr 125 Jahren vertreibt die 

ADRIK Bau- und Wohnelemente Ver - 

triebs GmbH in Ronneburg hochwertige 

Türen, Treppen und Fenster. Das Erfolgs - 

geheimnis des Unterneh mens: Veränderte 

Kundenwünsche werden früh erkannt und 

die Unternehmensstrategie wird angepasst. 

„Ein 125-jähriges Firmenjubiläum ist schon 

etwas Besonderes, wenn man bedenkt, 

dass jede zweite Neugründung nicht 

einmal fünf Jahre durchhält“, gab der 

Hauptgeschäftsführer der IHK Hanau- 

Gelnhausen-Schlüchtern, Dr. Gunther 

Quidde, in seiner Rede auf der Jubiläums - 

feier zu bedenken. „Ich habe großen Re - 

spekt für den Innovationsgeist und das 

Stehvermögen der ADRIK-Chefs in den 

vergangenen Jahrzehnten – und ihren Mut, 

immer wieder Neues auszuprobieren.“ 

Die Firmengeschichte beginnt mit einer 

kleinen Dorfschreinerei, eingerichtet 1890 

von Philipp Adrian und später ausgebaut 

von Heinrich Adrian. In der jungen Bun - 

des republik entsteht 1949 daraus ein 

Produktionsbetrieb für Türen und Fenster. 

Der damalige Firmeninhaber, Friedrich 

Adrian, baut den Betrieb aus, meldet richtungsweisende 

Patente an und findet 

einen neuen Vertriebsweg: Er stellt schon 

1960 auf einer Messe Haustüren aus. 

1986 übernimmt der heutige Inhaber, 

Klaus Adrian, die alleinige Leitung. 

Konsequent baut er das Unternehmen 


Bank zusätzlich stärken. Auch soll die 

Kundenfrequenz in stärker ländlich gelegenen 

Filialen erneut überprüft werden, 

um wettbewerbsfähig zu bleiben. 

VR Bank Schlüchtern-Birstein eG, Schlüchtern 

Beachtliche Bilanz 

IHK-Vizepräsident Karl Friedrich Rudolf (3.v.l.) überreichte auf der Vertreterver sammlung 

die Ehrenurkunde zum 150-jährigen Bestehen an die Vorstände Werner Hölzer (l.), 

Frank Mackenroth (2.v.l.) und Gerold Oechler (r.). 

Zum 150. Geburtstag präsentierte 

sich die VR-Bank Schlüchtern- 

Birstein eG auf ihrer Vertreterver - 

samm lung am 19. Juni mit erfreulichen 

Geschäftszahlen. Das betreute Kunden - 

volumen überstieg den Vorjahreswert um 

16,1 Millionen und erreichte 935,3 Milli - 

onen €. Aus dem Bilanzgewinn in Höhe 

von 844.066,05 € wurden 139.340,65 € 

Christian Schuff 

ausgeschüttet – eine Dividende von 

3,5 Prozent. Hinzu kam ein Jubiläums - 

bonus in Höhe von 1,5 Prozent. In die 

Rücklagen wurden 643.000 € gestellt. 

Trotz schwieriger Rahmenbedingungen, 

etwa niedriger Zinsniveaus und einem 

immer stärkeren Internetbanking, zeigt 

sich das Institut optimistisch: Weitere 

Sparmaßnahmen und Fusionen sollen die 

Die Genossenschaftsbank ist aus einem 

am 19. März 1865 von acht Steinauer 

Bürgern gegründeten „Vorschussverein“ 

hervorgegangen. Die ersten Mitglieder, 

Bauern, Handwerker und andere Gewerbe - 

treibende, benötigten Kapital, um ihre 

Geschäfte, die von der Industriali sierung 

bedroht waren, zu modernisieren. Die 

da maligen Geschäftsbanken erkannten 

in dieser Zielgruppe kein tragfähiges 

Ge schäfts modell und machten sich auch 

nicht die Mühe, ihr Geschäftsmodell 

anzupassen. Unter dem Motto „Viele 

schaffen mehr als einer alleine – und 

das nutzt jedem Einzelnen“ begann die 

Idee einer Hilfe zur Selbsthilfe auch im 

Bergwinkel zu keimen. Schon fünf Jahre 

später, 1870, entstand mit dem Birsteiner 

Spar- und Vor schussverein ein weiterer 

Vorläufer der heutigen VR Bank. Über 

viele Zwischenschritte hinweg entwickelte 

sich das moderne Geld haus, welches 

heute in einem Ein zugs gebiet von etwa 

50.000 Einwohnern über 10.000 Teil - 

haber hat. Das besondere Firmenjubi - 

läum wird bis Ende des Jahres noch mit 

einer Wander ausstellung gefeiert. w 

von einem Produktions- zu einem Dienst - 

leistungsbetrieb um. Die Angebotspalette 

von Türen und Treppen wird erweitert, die 

Werkstätten zu Ausstellungsräumen 

umgebaut – ein in der Familie heiß 

dis kutierter Schritt. Mit einer Gesamt - 

ausstellungsfläche von 

1.000 qm besitzt die Firma 

ADRIK 1996 die größte 

Türen- und Treppenaus - 

stellung in ganz Hessen. 

Vertrieb liegt den Adrians im Blut: Bereits 

1998 geht die Firmen-Homepage online. 

15 Jahre lang wurde der Internetauftritt 

vom Firmeninhaber selbst betreut. Dazu 

waren viele hundert Stunden zusätzlicher 

Zeitaufwand nötig. Letztlich hat sich die 

Schufterei gelohnt: „Über 75 Prozent des 

Firmen-Umsatzes werden heute über das 

Internet generiert“, betont Adrian und 

sagt: „Die Firma ist erfolgreich und steht 

auf stabilen Füßen.“ w 

privat 

IHK-Haupt geschäftsführer Dr. Gunther Quidde (r.) überbrachte persönlich die 

Ehrenurkunde zum 125-jährigen Firmenjubiläum an Judith und Klaus Adrian. 



Bauunternehmung Jökel, Schlüchtern 

2014 war ein richtig gutes Jahr 

Die positive Entwicklung der Schlüch - 

terner Bau unterneh mung setzte 

sich nach den erfreulichen Jahren 2012 

und 2013 im vergangenen Jahr weiter 

fort. „Wir konnten unsere Umsatzziel - 

vorgabe von 30 Mil lio nen € mit netto 

32,2 Millionen € deutlich übertreffen“, 

kommentierte Peter Jökel, der seit 2001 

gemeinsam mit seinem Bruder Stefan 

das Unternehmen in fünfter Generation 

führt, die geschäftliche Entwicklung. Das 

Ergebnis habe „weit über dem Durch - 

schnitt der Baubranche“ gelegen, ergänzte 

Stefan Jökel. Besonders erfolgreich verlief 

für die Bauunterneh mung im abgelaufenen 

Geschäftsjahr das Geschäftsfeld 

Hoch- und Rohbau. Aber auch die Bereiche 

schlüsselfertiges Bauen für Gewerbe, 

Industrie, Büro, Handel und Wohnen, 

Bauträger-Projekte und der Tiefbau legten 

zu. An Bedeutung gewinnt in der 

Gruppe auch der Bereich „Bauträger“. 

Unter anderem wird gegenwärtig in Elt - 

ville eine Senioren-Residenz mit 56 Wohn - 

einheiten gebaut. Über 80 Prozent der 

Wohnungen konnten bereits verkauft 

werden, weitere Projekte werden geplant. 

Die 82 Mitarbeiter beschäftigende Unter - 

privat 

nehmung schloss 2014 ins gesamt 61 Bau - 

vorhaben ab, von denen rund 85 Prozent 

auf Geschäftskunden entfielen und zehn 

Prozent auf den öffentlichen Bereich. 

Auch für das laufende Geschäftsjahr 

zeigt sich die Geschäftsführung aus - 

gesprochen positiv: Geplant wird angesichts 

der guten Auftragslage mit einer 

Umsatzerwartung in Höhe von 35 Mil - 

lionen €. Den hauptsächlichen Grund 

Bauen mit Erfolg und System: 

Die Schlüchterner Unternehmer 

Peter (l.) und Stefan Jökel. 

für den geschäftlichen Erfolg der Bau - 

unternehmung, zu der die beiden Firmen 

„Jökel Bau GmbH & Co. KG“ und „Lorenz 

Jökel GmbH & Co. KG“ gehören, sehen die 

beiden Geschäftsführer in ihrem Quali - 

täts management. Beide Unternehmen 

werden nach dem Qualitätsmanage - 

ment-Modell der EFQM, European 

Foundation for Quality Management, 

Brüssel, geführt und sind darüber hinaus 

nach DIN EN ISO 9001: 2008 zertifiziert. w 

USG United Sportproducts Germany GmbH, Birstein 

Doppelt ausgezeichnet 

Ein kleines Armband namens „USG- 

SOS“ sorgt für Furore. Sein Clou: 

Es enthält ein Notfallmanagement für 

Reiter. Die Erfindung siegte jüngst auf der 

internationalen Fachmesse „BETA 2015“ 

in Birmingham in der Kategorie „Safety 

und Security“. Auch auf der weltgrößten 

Pferdesportmesse „EQUITANA“ in Essen 

gewann das potenziell lebensrettende 

Armband den begehrten Innovationspreis 

für mehr Sicherheit im Reitsport. 

Worum geht es? Was wurde da in Birstein 

erfunden? Ein kleiner SOS-Sicherheits an - 

häng er, der als Armband getragen wird 

und einen individuellen ID-Code sowie 

einen Notfall-PIN enthält! Über den An - 

hänger können Reiter lebenswichtige 

Daten wie Name, Anschrift, Alter, Aller gien, 

benötigte Medikamente oder ärzt liche 

Unterlagen sowie Informationen zum 

Pferd in einer Sicherheitsdatenbank hinterlegen. 

Via Smartphone stehen die Infor - 

mationen im Notfall den Notärzten und 

Rettungsdiensten bereits am Unfall ort zur 

Verfügung. Der direkte Datenzu griff ist 

weltweit und browserunabhängig in 

acht Sprachen, darunter Deutsch und 

Englisch, verfügbar. 

Für Stefan Schwanbeck, Geschäftsführer 

des 25 Mitarbeiter und zwei Auszubil den - 

de zählenden Armband-Anbieters, war 

es bei der Entwicklung wichtig, dass 

die Ersthelfer alle wichtigen Informatio - 

nen sofort haben. „Als ich zusammen 

mit Programmierern Anfang 2014 die 

Ent wicklung startete, schwebte mir 

zunächst eine erweiterte GPS-Suchhilfe 

vor. Im Ver lauf der Entwicklungsarbeiten 



wsk Mess- und Datentechnik GmbH, Hanau 

Hightech aus Hanau auf dem Innovationstag 

Auf dem „22. Innovationstag Mittel - 

stand“, der Leistungsschau des 

Bundesministeriums für Wirtschaft 

und Energie (BMWi), stellte sich am 

11. Juni auch die Firma „wsk Mess- und 

Datentechnik GmbH“ vor. 

Der forschungsstarke Spezialist aus 

Hanau beteiligte sich an der Präsentation 

von mikroelektronischen Neuheiten mit 

einem Keramikchip, in dem ein integriertes 

Kompaktsystem zur mobilen Thermo - 

analyse mit Auswertesoftware steckt. 

Der DSC-Chip wurde zusammen mit 

der Fakultät für Ingenieurwissenschaften 

der Universität Bayreuth und der VIA 

electronic GmbH aus dem thüringischen 

Herms dorf entwickelt. Das Gerät kann 

über einen Laptop mit USB-Schnittstelle 

be trieben werden und ermittelt beispielsweise 

an Kunststoffen, Pharmazeutika 

und anderen Substanzen Stoffkenn - 

größen wie Schmelzpunkte und Um - 

wandlungswärmen. Die Innovation kann 

sowohl in Forschung und Lehre als auch 

in der Produktion eingesetzt werden. 

Eberhard Wappler präsentierte das Kompaktsystem „e-DSC“, 

welches eine leichte und wirtschaftliche Thermoanalyse erlaubt. 

Für Geschäftsführer Eberhard Wappler ist struk tion für die Automobilindustrie sowie 

die Neuentwicklung ein „Meilenstein in Hard- und Software für Erfassung und 

Richtung Mobilität und Wirtschaftlichkeit Auswertung von Messdaten an. 

der Thermoanalyse“. Der Ingenieur leitet 

das chemisch-physikalische Auftragslabor Die Leistungsschau im BMWi umfasste 

und berät Unternehmen in puncto Ther - dieses Mal rund 200 neue Produkte, Tech - 

mo dynamik, Kontaktwiderstand und nolo gien und Dienstleistungen. Sie alle 

generellen Fra gen zur Material- und wurden über das Zentrale Innova tionspro - 

Ober flächen tech nik. Des Weiteren bietet gramm Mittelstand (ZIM) gefördert. Das 

Wappler mit seinem Team diverse Prüfund 

Messgeräte, auch als Sonder kon - für den Mittelstand. 

Programm gilt als Flagg schiff des Bun des 

w 

wsk Mess- und Datentechnik 

Eine von vielen Auszeich - 

nungen im Büro von 

Stefan Schwanbeck: Olympia - 

siegern Ingrid Klimke hat ihre 

alte USG-Sicherheits - 

weste mit einem 

Auto gramm 

versehen. 

wurde mir bewusst, dass die Kunden 

keine Be we gungsprofile wünschen. Den 

ur sprüng lichen Plan haben wir verworfen 

und stattdessen werden nur die Infor ma - 

tionen für Notfälle sicher bereitgestellt“, 

berichtet der 49-jährige Agrar techniker, 

der vor seiner Selbstständigkeit viele Jahre 

in leitenden Vertriebsposi tio nen aktiv war. 

Seit 1998 ist Schwanbeck Unternehmer, 

zuerst als Lohn fertiger und Abfüller von 

Tierfutter sowie als Produ zent für Pferde- 

Leckerli. Seine Leiden schaft für den Pferde - 

sport führte im Jahr 2002 zur Gründung 

der USG United Sportproducts Germany 

GmbH. Heute bedient die Großhandlung 

mit Entwick lungsabteilung Fachhändler 

weltweit mit eigenen und fremden 

Marken. Da der deutsche Reit sport international 

führend und entsprechend an - 

gesehen ist, treffen die Produkte für Reit - 

sicherheit aus Birstein, vor allem die Reit - 

sicherheits westen, auf ein riesiges Export - 

potenzial. Mittlerweile ist das Unter neh - 

men aus Birstein führend in Europa und 

auch weltweit sehr gut auf gestellt. Ent - 

spre chend breit ist das Angebot: Es reicht 

von Reitbekleidung über Halfter und Sättel 

bis hin zu speziellen Nahrungs- und Fut - 

ter mitteln für Pferde und Hunde. Rund 

6.500 Artikel sind im aktuellen Katalog 

zu finden. w 



Raiffeisenbank eG, Rodenbach 

Was einer nicht schafft, 

schaffen viele 

Vor 125 Jahren, am 3. Juni 1890, gründeten 

Niederrodenbacher Bürger ihren 

Darlehenskassen verein. Wenige Wochen 

später erfolgte die Eintragung in das Ge - 

nossenschafts register beim Langense l - 

bolder Amtsge richt und kurz danach gab 

es über die Vereinskasse schon erste An - 

schaffungen, etwa eine Wiesenegge oder 

eine kleine Drillmaschine mit Hack - 

maschine oder auch eine Dreschmaschine. 

Ein Jahr später entstand in Großkrotzen - 

burg ein weiterer Darlehenskassenverein, 

der schon im ersten Jahr seines Bestehens 

128 Mit glieder zählte. Wenig später, 1893, 

gründeten die Neuenhasslauer ihren 

Darlehenskassenverein. 

Heute ist aus den ehemals dörflichen 

Selbsthilfe-Einrichtungen für das ländliche 

Leben eine Bank erwachsen, die einerseits 

selbstständig und eigenverantwortlich 

handelt, andererseits aber über ihre Ver - 

bundpartner das gleiche, breit gestreute 

Angebot im Portfolio hat, wie eine echte 

Großbank. Die nach mehreren Fusionen 

entstandene Raiffeisenbank eG Roden - 

bach, Hasselroth, Großkrotzenburg ist 

aktuell das kleinste Geldhaus im Ver bund 

der Volksbanken- und Raiff eisen banken 

im Main-Kinzig-Kreis. „Unter den Kleinen 

sind wir mit 68 Mitarbeitern eine der ganz 

Großen“, unterstreicht Thorsten Kreil, der 

als Vertriebsleiter in der Bank für den 

besonderen Unternehmens geburtstag 

verantwortlich zeichnet. Das Motto der 

Gründertage „Was einer nicht schafft, 

schaffen viele“ gilt, so Kreil, im Grundsatz 

noch heute. 

Das Geldhaus betreibt zurzeit vier Filialen 

in Niederrodenbach, Großkrotzenburg, 

Niedermittlau und Neuenhaßlau, hin zu 

kommt noch ein Geldautomat in Ober - 

rodenbach. In den vergangenen Jahren 

wurden alle Standorte grundlegend 

modernisiert und an die neuen Kunden - 

bedürfnisse angepasst, zuletzt 2014 

die Filiale in Großkrotzenburg. 

Beides hilft den Kunden: Die Mitarbeiter der 

Genossenschaftsbank und die moderne Technik. 

Das Unternehmen meistert trotz seiner 

überschaubaren Größe, die Bilanzsumme 

erreicht etwa 230.000.000 €, die im - 

mensen regulatorischen Lasten des 

Bankensektors im Euro-Raum. 

Auf die Frage, wie sich die regionale Bank 

erfolgreich gegen globale Herausforde - 

rungen wie das Online-Banking oder 

graue Kapitalmärkte behauptet, entgegnet 

Vorstandssprecher Manfred Rumpf 

nicht ohne Stolz: „Wir kennen unsere 

Kunden, beraten individuell und sind 

regional fest verwurzelt. Wir wissen, dass 

die standardisierten Konditionen der 

Großen im Wettbewerb selten auf die 

Bedürfnisse unserer Kunden passen, und 

wir können dies sehr gut kommunizieren. 

Unsere Kunden, unter ihnen befinden 

sich auch viele Mittelständler, schätzen 

uns sehr. Die Verlässlichkeit der von den 

5.612 Mitgliedern geführten Bank hilft 

unseren Kunden – das sichert unseren 

Bestand seit 125 Jahren.“ w 

privat 

privat 

Elmar Ulrich vertritt den Anbieter von Office- 

Management-Dienstleistungen in der Region. 

EAU Consulting GmbH, Rodenbach 

Büro-Outsourcing-Komplettlösung prämiert 

Die Firma „global office“ aus Monta - 

baur wurde jüngst als das „beste 

junge DFV-Franchisesystem“ vom 

Deutschen Franchise Verband aus - 

gezeichnet. Die Jury überzeugte das 

„sehr innovative und überzeugende 

Partnerkonzept mit hoher Partnerzu - 

friedenheit, transparenter Kostenstruktur 

und fairer Franchisekultur“, so Laudator 

Michael Reimann vom Deutschen 

Sparkassen- und Giroverband. 

Der rasch wachsende Anbieter von 

Office-Management-Dienstleistungen, 

der unter anderem die Erreichbarkeit 

sichert und die Kundenzufriedenheit 

erhöht, wird im Raum Aschaffenburg– 

Hanau von Elmar Ulrich vertreten. Seine 

EAU Consulting GmbH betreut als Partner 

vor Ort die Kunden im Main-Kinzig-Kreis 

und in Unterfranken. Ulrich ist einer von 

38 Partnern in dem zukunftsfähigen 

Geschäft mit den Outsourcing- 

Dienstleistungen. w 


Wirtschaftsjunioren 

Bilder: WJ 

Neues Quartier im 

Herzen der Stadt 

Die neuen Sichtachsen und die Wegeführung im Forum Hanau verbinden künftig Alt- und 

Neustadt in Hanau. Das erlebten die Junioren bei ihrer Begehung des fast fertigen Quartiers. 

Spannende Einblicke in das Ge schehen 

auf Hanaus größter Bau stell e erlebten 

am 9. Juni die Wirt schafts junioren. Auf Ein - 

la dung von Stadt ent wickler Martin Bieberle 

und in Beglei tung der neuen Center mana - 

ge rin Diana Schreiber konnte sich die Grup - 

pe ein eigenes Bild von den enormen Fort - 

schritten im „Forum Hanau“ machen. 

Gleich zeitig konnten die Junioren beim ge - 

meinsamen Rund gang durch die ver schie - 

denen Gebäude ergänzende Fra gen zum 

Gesamtprojekt und seiner Historie stellen. 

Dabei zeigten sich die jungen Unternehmer 

und Führungskräfte höchst interessiert an 

dem künftigen Mieter besatz für die Flächen 

im Forum von insgesamt rund 22.500 qm. 

Die ersten Übergaben der Ladenflächen an 

die künftigen Nutzer seien bereits erfolgt, so 

dass diese bereits an den Innenausbau der 

Läden gehen könnten, berichtete Schreiber. 

Rund 6.300 qm Fläche nutzt künftig die 

Stadt. Im Kultur forum finden dann mehrere 

Einrichtungen ein neues Domizil. Neben der 

Stadt bibliothek Hanau mit der Landes kund - 

TERMINE 

Juli 

5.7. 14.00 Uhr Familiennachmittag 

13.7. 09.30 Uhr Papa liest ein Buch 

August 

31.8. – 8.9. Reise Montenegro-Albanien-Mazedonien 

lichen Abteilung und dem Stadt archiv 

ziehen auch das Medienzen trum mit dem 

kommunalen Bildarchiv, die Wetter au ische 

Gesellschaft für die gesamte Naturkunde 

zu Hanau 1808 e. V. und der Hanauer Ge - 

schichtsverein 1844 e. V. in den Gebäude - 

komplex. Ergänzt wird dieses Angebot 

durch ein Standbein der Volks hoch schule 

mit der Bildungs bera tung des Hessen cam - 

pus sowie ein Store der Spar kasse Hanau. 

„Mit der Eröffnung im September entsteht 

hier ein einzigartiger öffentlicher Raum“, 

ergänzte Bieberle und unterstrich, dass die 

gelungene Zusammen füh rung von Kultur 

und Einkaufserlebnis unter einem Dach 

einzigartig im ganzen Land sei. 

Schon jetzt ist deutlich erkennbar, 

dass sich das „bewusst offen gestaltete 

Forum Ha nau als gelungene Verbindung 

zwischen Alt- und Neustadt einfügt“, 

betonte Bieberle. Es sei im Herzen der 

Stadt ein ganz neues Quartier entstanden, 

das seine Strahlkraft auf die gesamte 

Innenstadt ausdehnen werde. w 

Sie sind Unternehmer oder Führungs kraft unter 40 und wollen netzwerken? Rein - 

schnuppern geht leicht: Bei Petra Schilling anrufen, Telefon (06181) 92 90 – 81 11, 

E-Mail p.schilling@hanau.ihk.de. Weitere Infos auf www.wj-hanau.de. w 

„Papa liest ein Buch“ 

bekommt Zuwachs 

Das Anfang 2014 ins Leben ge rufene 

Junioren-Projekt „Papa liest ein Buch“ 

wächst. Im Rahmen des Projekts lesen 

Juniorenpapas Bücher in Kinder tagess tät - 

ten vor. Weil es nur wenige männ liche Vor - 

leser in Kindertagesstätten gibt, aber kleine 

Kinder auch Männer als Identifika tions - 

personen benötigen, leistet das Pro jekt 

einen wichtigen gesellschaftlichen Betrag. 

Bis her wurde nur in der Brüder-Grimm- 

Kinder tages stätte in der Hanauer Innen - 

stadt auf Deutsch und Türkisch vorgelesen. 

Nun erweitert Daniel Loeber zusammen 

mit den beiden För der mitgliedern Jörg 

Feuer stein und Ricardo Carou Diez den 

Kreis der Vorleser. Durch diesen Zuwachs 

kann nun auch das „Kinder haus“ in Hanau- 

Groß auheim mit einbezogen werden. „Wei- 

tere Leser sind herzlich willkommen“, lädt 

Ömer Özbekler junge Unternehmer ein. 

Der Junioren-Sprecher ist Mitbegründer 

des Projekts. 

Vor dem Spaß beim Vorlesen stand ein 

Gang zur Melde behörde an: Im Ha nauer 

Rathaus mussten die Jung - 

unter neh mer ihr erweitertes 

Führungs zeugnis 

beantragen. w 

Die neuen Lesepapas Ömer Özbekler, 

Daniel Loeber, Jörg Feuerstein und Ricardo 

Carou Diez (v.l.n.r.) werden bald die Pose 

der Gebrüder Grimm einnehmen. 


Thema | Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Viele nützliche Initiativen 

Arbeitnehmer in Deutschland sind durchschnittlich 

14 Tage im Jahr krank. Trotz allem 

Verständnis für die Kranken: Das Fehlen ist 

für Arbeitgeber ärgerlich und teuer. Das Projekt 

„GeMit“ (Gesunder Mittelstand in Deutschland) 

des Instituts für Betriebliche Gesund heitsförderung 

beziffert die ausgefallene Brutto wertschöpfung auf 

103 Milliarden € im Jahr 2013. Ein besseres betrieb - 

liches Gesundheitsmanagement könnte die Kosten 

um bis zu 25 Prozent verringern, schätzt das Institut. 

Immer mehr Unternehmen setzen auf Prävention, 

um die Zahl der Krankschreibungen zu verringern. 

Das ist angesichts alternder Belegschaften auch eine 

wichtige Maßnahme zur Fachkräftesicherung. 

Prävention statt Produktionsausfälle: Wie geht das? 

Zum Beispiel Rauchfreikurse für die Mitarbeiter: 

Immer mehr Unternehmen bieten sie an. Auch 

betriebliche Angebote wie Rückenschulen oder 

Anti-Stress-Seminare sowie verschiedene Sport - 

programme sind keine Seltenheit mehr. Weil Bewe - 

gung im Beruf rar geworden ist und stattdessen ein 

Sitzmarathon den nächsten jagt, werden die Chefs 

aktiv. Sie wissen: Mitarbeiter die sich bewegen, stärken 

Herz und Kreislauf, sind konzentrierter, haben 

ein besseres Immunsystem, sind psychisch weniger 

labil und verfügen über einen kräftigeren Rücken. 

Dass gesunde Mitarbeiter wichtig sind, hat auch die 

Bundesregierung erkannt. Damit die Arbeitnehmer in 

Deutschland seltener zum Arzt gehen, länger arbeitsfähig 

bleiben und zufriedener mit ihrem Beruf sind, 

gibt es steuerliche Vergünstigungen: Aufwendungen 

bis zu 500 € im Jahr pro Mitarbeiter sind steuer- und 

sozialabgabenfrei, wenn sie der Ver besserung des allgemeinen 

Gesundheits zustan des dienen. Die Be frei - 

ungen gelten sowohl für Sach leistungen als auch für 

Barzahlungen, sofern die Maßnahmen den Anforde - 

rungen des Sozialgesetz buches (SGB V) entsprechen – 

Beiträge an Sport vereine oder Fitness-Studios gehören 

also nicht dazu. Tipp: Fragen Sie dazu ihren Steuer - 

berater und sprechen Sie gegebenenfalls eine gesetz - 

liche Krankenkasse an. 

Mit „IN FORM – Deutschlands Initiative für gesunde 

Ernährung und mehr Bewegung“ hat die Bundes - 

regierung einen „Nationalen Aktionsplan“ in die 

Wege geleitet. Viele Projekte aus dem nicht geringen 

„IN FORM“-Angebot sind hilfreich. Interes sant für 

Arbeitgeber und ihre Mitarbeiter ist zum Beispiel 

das Fitness-Programm der Broschüre „Bewegt im 

Betrieb“, welches gemeinsam mit dem Deutschen 

Olympischen Sportbund (DOSB) erarbeitet wurde. 

Daneben gibt es hilfreiche Umsetzungstipps für 

Arbeitgeber. So erklärt ein Leitfaden, auch er steht 

online unter www.in-form.de, in überschaubaren 

Schritten, wie ein Gesundheitsmanagement in 

kleinen und mittleren Firmen eingeführt werden 

kann. Damit die Vorteile, Mitarbeiter-Fluktuation 

ver ringern, Fehlzeiten abbauen, Unfälle vermeiden, 

Pro duk tivität erhöhen und das Betriebsklima ver - 

bessern, betriebswirtschaftlich gemessen werden 

können, gibt es sogar Hinweise zur Erhebung von 

Kennzahlen und Tipps zur Evaluation. 

Gesundheit hat hohen Stellenwert 

Wir leben in einem reichen Land, das sich ein erstklassiges 

Gesundheitssystem leisten kann. Für das 

positive Image von Unternehmen ist ein modernes 

betriebliches Gesundheitsmanagement trotzdem 

von Vorteil: Es hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben. 

Die sogenannte „Corporate Health“ ist mittlerweile 

ein wichtiger Pluspunkt im Wettbewerb um 

die besseren Köpfe. Wer arbeitet schon gerne unter 

schlechten Bedingungen, wenn es auch besser geht? 

Noch ist offen, welche Ansätze und Lösungen eine 

besonders erfolgreiche Umsetzung des betrieblichen 

Gesundheitsmanagements bewirken. Mit diesem 

Ansatz hat das Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales (BMAS) die Bewerbungsphase für die aktuelle 

Runde des Förderprogramms „Neue Qualität der 

Arbeit“ eröffnet. Mit Hilfe von „INQA“, der „Initiative 

Neue Qualität der Arbeit“, soll Wissen über die 

Arbeitswelt von morgen gesammelt werden. Mehr 

zur Initiative, an der sich auch die deutschen IHKs 

beteiligen, steht im Internet unter www.inqa.de. 

© bst2012 - Fotolia.com 


und aktive Pausen 

Dass die Arbeitswelt der Zukunft gesund sein wird, 

daran dürfte kein Zweifel bestehen. Nicht nur die 

demografiebedingte Alterung der Belegschaften 

wird dies erfordern, auch die Zukunftsfähigkeit der 

Betriebe wird davon abhängen. Wir erleben steigende 

Flexibilitäts- und Leistungsanforderungen sowie 

eine zunehmende Individualisierung von Lebens - 

läufen. Außerdem werden unsere Arbeitsprozesse 

immer komplexer. Ohne geeignete präventive Ange - 

bote im Arbeitsumfeld drohen verständlicherweise 

psychische und physische Beeinträchtigungen. Und 

vor allem erstere werden schon heute immer teurer. 

Es ist nicht absehbar, wie die Arbeitswelt der Zukunft 

aussieht. Aber drei Hinweise helfen schon heute 

weiter, wenn es darum geht, ein betriebliches 

Ge sundheitsmanagement aufzubauen: Nicht 

immer funktionieren teure Standard lösungen 

besser als selbstgestrickte. Zweitens will 

nicht jeder Arbeit nehmer im betrieb - 

lichen Fitnesskurs neben seinen Kol - 

legen oder dem Chef schwitzen. 

Und es gibt Pausen. Mitarbeiter, 

die in ihnen aktiv sind, stärken 

ihre Gesund heit. Das nützt 

auch dem Arbeitgeber. 


Dr. Achim Knips 

IHK Hanau- 

Gelnhausen- 

Schlüchtern 

Mehr Bewegung im Betrieb sorgt für 

mehr Gesundheit – in jedem Alter. 



Return on Investment von bis zu 1:6 

Interview mit Jan Ries zu den Vorteilen des betrieblichen Gesundheitsmanagements 

Dr. Jan Ries, Jahrgang 1957, ist seit 

1986 Hochschulsportkoordinator 

der Hochschule Fulda. Der Buch - 

autor, frühere Trainer einer Basketball - 

mannschaft (Turngemeinde Hanau), 

ehemaliger Sportwart und Trainer des 

1. Hanauer Schwimmvereins 1912, Tennis - 

trainer zahlreicher Vereine und Mann - 

schaften arbeitet auch als Dozent bei der 

gemeinsam von Bildungspartner Main- 

Kinzig und IHK angebotenen Ausbildung 

zum „betrieb lichen Gesundheitsberater“. 

Herr Ries: Würden Sie der These zustimmen, 

jeder vom Betrieb in die Gesund - 

heit der Mitarbeiter investierte € zahlt 

sich doppelt und dreifach aus? 

Ries: Der angesprochene Return on In - 

vestment im betrieblichen Gesundheits - 

management wird in der Literatur sogar 

mit bis 1:6 angegeben. Die Investition in 

die Gesundheit ist aber nicht ausschließlich 

die Aufgabe des Arbeitgebers. Auch 

die Arbeitnehmer sind gehalten – zu 

ihrem eigenen Wohl – etwas für ihre 

Gesundheit zu tun. Das enge und vertrauensvolle 

Zusammenspiel zwischen 

Geschäftsführung, Akteuren für Gesund - 

heitsförderung/Unfallverhütung und 

Mitarbeitenden ist der Schlüssel zum 

Dr. Jan Ries führt am Dienstag, dem 

6. Oktober, im Gebäude der IHK Hanau- 

Gelnhausen-Schlüchtern das Seminar 

„Multidimensionaler Ansatz des 

Be trieb lichen Gesundheitsmanage - 

ments (BGM)“ durch. Die Teilnahme 

kostet 160,00 €, Anmeldungen 

nimmt Manuela Wittlich entgegen, 

Telefon (06181) 92 90 – 83 11, 

E-Mail m.wittlich@hanau.ihk.de. w 

Jan Ries ist Experte für individuelles und betriebliches Gesundheitsmanagement 

sowie für Gesundheitsförderungskonzepte. 

Erfolg! Sehr viele Maßnahmen kosten die Steigerung der Mitarbeitermotivation 

keinen €, bringen aber signifikante Ver - – und damit die Erhöhung der Produk - 

ände rungen zum Vorteil der Mitarbeiten - tivität beziehungsweise der Rückgang 

den und des Betriebes. 

von Fehlern – ist für alle Unternehmens - 

größen interessant. 

?: Sie sind Dozent für die neue Ausbil - 

dung zum „betrieblichen Gesundheits - ?: Ist Sport der Schlüssel zu mehr 

berater“. Ab welcher Betriebsgröße rechnet 

sich der Gesundheitsberater? 

Ries: Als „Sportmann“ würde ich jetzt 

Arbeitszufriedenheit? 

Ries: Sich mit dem Thema „Gesundheit“ gerne ja sagen, tue ich aber nicht! Zu - 

der Mitarbeitenden zu beschäftigen, friedenheit wird durch wesentlich mehr 

rechnet sich für jedes Unternehmen. bestimmt, als durch einen guten körperlichen 

Trainingszustand. Arbeitszu frieden - 

Gerade unter den Aspekten demografische 

Entwicklung, Burn-out und lebenslanges 

Lernen wird jedem Firmenverant - Arbeitsplatz in puncto Ausstattung und 

heit bedeutet, dass ich mich an meinem 

wortlichen klar, dass die „Ressource Mit - Führungsstil wohl fühle, als Person ernst 

arbeiter“ das Wichtigste ist, was er in genommen werde – sprich die soziale 

seinem Betrieb pflegen kann und muss. Komponente, entsprechend meinen 

Zahlreiche Studien belegen, wie hoch die Qualifikationen eingesetzt bin und mir 

Kosten für Krankenfehlzeiten und innere unternehmerische Prozesse und Abläufe 

Kündigung sind. Die Reduktion krankheitsbedingter 

Fehltage, aber auch schon Events, das gemeinsame Bewegen 

„klar sind“. Sicherlich können sportliche 

mit 

privat 


anderen oder auch schöne spielerische 

und fröhliche Begegnungen mit Kollegen 

zur allgemeinen betrieblichen Stim mungs - 

steigerung beitragen, aber das können wir 

auch mit anderen Instrumenten erreichen! 

Wir müssen berücksichtigen und akzeptieren, 

dass es auch sehr viele Menschen gibt 

– dem Schulsport sei Dank – die jegliche 

Lust an der Bewegung oder sportlichen 

Betätigung verloren haben. 

?: Die Zahl der Mitglieder in den 

Be triebs sportgruppen im Raum Hanau 

hat sich in den letzten 25 Jahren mit 

jetzt rund 1.000 mehr als halbiert. 

Wie erklären Sie sich das? 

Ries: Ich denke, das ist eine logische Kon - 

sequenz der häufig auf Wettkampf – auch 

wenn es nur „Freundschaftsspiel“ heißt – 

ausgerichteten Betriebssportgruppen. 

Betriebssportgruppen sind nicht zwingend 

Bestandteil einer betrieblichen Ge - 

sundheitsförderung! In den Betriebs sport - 

gruppen finden sich diejenigen wieder, die 

schon früher aktiv waren oder die noch 

sportlich aktiv sind – für den vielleicht 

auch nicht so „begabten“ Neueinsteiger 

ist kein Platz. Betriebssportgruppen erfüllen 

selten die hohen Anforderungen an 

ein methodisch-didaktisch gut geleitetes 

und die Bedürfnisse aller Teilnehmenden 

berücksichtigendes Training. 

?: Wie kann man den Trend wieder 

umkehren? 

Ries: Die Frage sollte sein, wie können wir 

wieder mehr Mitarbeitende zu Spiel, Sport 

und Bewegung, aber auch zu Entspan - 

nungskursen, teambildenden Maßnah - 

men, geselligem Miteinander, achtsamen 

Umgang mit sich und den Kollegen, usw. 

bewegen. Ein Schlüssel zu diesem Erfolg 

ist die Sensibilisierung und Schulung von 

entsprechenden Multiplikatoren in den 

Unternehmen. 

! Vielen Dank, Herr Dr. Ries! 

Das Interview führte Jan Topitsch, 

freier Journalist aus Hammersbach. 

Gesunde und motivierte Mitarbeiter 

Die „betrieblichen Gesundheitsberater/innen“ helfen Arbeitgebern 

Hendrik Schmitt (l.) und Vizelandrätin Susanne Simmler (3.v.l.) übergaben die Zertifikate 

an die ersten Gesundheits beauftragten im Main-Kinzig-Kreis. 

Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver 

und machen weniger Fehler – das 

ist eine Binsenweisheit. Von daher stellt 

sich die Frage, warum viele Arbeitsplätze 

noch immer so gestaltet sind, dass an 

ihnen keine hohe Arbeitszufriedenheit 

entstehen kann, sondern eher Krank - 

heiten mit der Arbeit verbunden werden. 

Ein neuer Zertifikats-Lehrgang soll diesen 

Missstand mit Erfolg beheben. Seine Ab - 

solventen, die ein halbes Jahr ge schul ten 

„betrieblichen Gesundheits berater/innen“, 

sollen die psychischen und physischen 

Belastungen an den Ar beitsplätzen verringern 

und ganz allgemein den Ge sund - 

heitszustand der Mit arbeiter verbessern. 

Ein erster von „Bil dungs partner Main- 

Kinzig-GmbH“ in Gelnhausen, von 

„Health Network“ und der IHK Hanau- 

Gelnhausen-Schlüchtern organisierter 

Kurs brachte jüngst die ersten 13 „betrieblichen 

Gesundheits berater/innen“ hervor. 

Hendrik Schmitt, Leiter der Abteilung 

Berufliche Bildung bei der IHK Hanau- 

Gelnhausen-Schlüchtern, übergab persönlich 

die Zertifikate an die ersten 

sieben Damen und sechs Herren gemeinsam 

mit Vizelandrätin Susanne Simmler. 

Bildungspartner Main-Kinzig-GmbH 

Schmitt erinnerte in seiner Lobrede daran, 

dass die Teilnehmer des Kommunalen 

Centers für Arbeit, viel Theorie, aber vor 

allem viel Praxis gelernt hatten. Auf den 

Lehrplan hatten laut Schmitt Fächer wie 

Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung, 

Bewegung, Ernährung und Suchtprä ven - 

tion, Umgang mit Stress oder Leistungs - 

fähigkeit im Alter gestalten. Die Teilneh - 

mer hätten in der Zeit vom 28. November 

2014 bis zum 24. April 2015 ihr Wissen 

sinnvoll erweitert. 

Die „betrieblichen Gesundheitsberater/ 

innen“ sollen dazu beitragen, das Gesund - 

heitsmanagement in die betrieblichen 

Abläufe einzubinden. Angesichts der 

alternden Belegschaften wächst die Be - 

deu tung der Gesundheitsförderung für 

die Unternehmen. Die neuen Gesund - 

heitsberater sollen die Belastungen an 

den jeweiligen Arbeitsplätzen erkennen, 

und den Mitarbeitern gesundheitsfördernde 

und gesundheitserhaltende 

Maßnahmen vermitteln. Die Weiter bil - 

dung erfolgt über die „Bildungspartner 

Main-Kinzig-GmbH“. Dort hält Rebecca 

Müller weitere Informationen für Interes - 

senten bereit, E-Mail Rebecca.Mueller 

@bildungspartner-mk.de. w 



Das Ziel: Fitte Mitarbeiter 


privat 

Petra Röhrigs „B!Othek“ in Schlüchtern berät besonders gut. 

Das finden die Leser des Magazins „Schrot & Korn“ und dafür wurde 

der Bioladen jüngst mit einer Goldmedaille ausgezeichnet. 

Gesundheit-mobile: Das Mobile-Spinning erfolgt mit topmodernen 

Trainings geräten und unter fachlich kompetenter Anleitung. 

Alternde Belegschaften, steigende 

berufliche Anforderungen, immer 

weniger Bewegung und eine viel 

zu schnelle, zu süße und zu salzige Ernäh - 

rung in der Pause – es ist bei Lichte be - 

trachtet kein Wunder, dass viele Men - 

schen unter Stress leiden, psychisch 

erkranken und an Gewicht zunehmen. 

Krankheitsbedingte Ausfälle im Betrieb 

sind über kurz oder lang die Folge. 

Was können Unternehmen tun, damit 

ihre Mitarbeiter fit bleiben? Sicher: Be - 

ratungen sind hilfreich. Aber das reicht 

nicht. Es gibt auch in der Region bereits 

erste Unternehmen mit passgenauen 

Angeboten für ein besseres betriebliches 

Gesundheitsmanagement. Hier zwei 

zufällig ausgewählte Beispiele aus 

Schlüchtern und Langenselbold. 

Gesundheitstage sensibilisieren 

Nicht nur Konzerne, auch größere Mittel - 

ständler führen mittlerweile Gesund - 

heits tage mit mehreren Fachausstellern 

auf ihrem Betriebsgelände durch. Die 

Mitarbeiter können sich während der 

Mittagspause an den Ständen informieren 

und zum Beispiel den Blutdruck 

oder den Blutzuckerwert messen lassen. 

Seit der Gründung im Jahr 2006 ist auf 

solchen Hausmessen auch die „B!Othek 

by petra röhrig e.K.“ anzutreffen. Inhabe - 

rin Petra Röhrig, deren drei Geschäfte in 

Fulda, Hünfeld und Schlüchtern von den 

Lesern des Naturkost-Magazins „Schrot 

& Korn“ schon mehrfach top-geratet 

wurden, informiert auf diesen Gesund - 

heitstagen mit viel Hintergrundwissen 

über gesunde Ernährung, Nahrungs - 

mittel unverträglichkeiten, Naturwaren 

und Kosmetik. Nach Absprache mit 

den Unternehmen bietet sie etwa Brote, 

Müslis oder Säfte zum Probieren an. 

„Das dient der Mitarbeiterbindung im 

Unternehmen und ist zugleich Werbung 

für meine drei Geschäfte“, beobachtet die 

gelernte Handelsfachwirtin mit Zusatz - 

ausbildungen zur Ernährungsberaterin 

und Naturkosmetikerin. Nicht nur von 

Schlüchterner Unternehmen wurde sie 

zuletzt angefragt, auch Vereine und 

Kliniken schätzen das Angebot. 

Mobiles Fitnesscenter im Betrieb 

Der Langenselbolder Lars Uwe Mankie - 

wicz bietet eine neuartige Dienstleistung 

an: Sport während der Arbeitszeit. 

„Gerade kleine und mittelständische 

Unterneh men verlassen sich auf die 

Eigeninitiative ihrer Mitarbeiter, was die 

sportliche Be tätigung und die Gesund - 

heitsprävention angeht“, hat Mankiewicz 

beobachtet. Die Arbeitgeber vergäßen 

dabei, dass neben Familie und Arbeit 

nur sehr wenig Zeit für den sportlichen 

Ausgleich bleibe. 

Mankiewicz‘ Idee, kurze Betriebssport- 

Trainingseinheiten von einer Stunde 

anzubieten, trägt bereits Früchte. Sein 

Unternehmen „Mobile-Indoorcycling.de“ 

führt nun schon seit über einem Jahr professionelle 

Betriebssport-Kurse durch und 

berät über Möglichkeiten, den Betriebs - 

sport in den täglichen Arbeitsablauf einzubauen. 

Die mobile Ausstattung erlaubt 

es, „Indoorcycling“ sowie „Move and Box“- 

Kurse am jeweiligen Standort ohne 

große Umstände anzubieten. Das sei 

für Arbeit geber, welche die Kosten für 

Fitness geräte scheuen und Räume durch 

den Betriebssport nicht dauerhaft belegen 

wollen, eine interessante Alternative. 

Die Kursformate seien zudem für jedes 

Fitnesslevel und Alter geeignet und 

ließen keine Wettkampfsituationen 

oder Vergleichsversuche entstehen, 

betont Mankiewicz. w 


Betriebssportgruppen 

Das Leben mit einem kleinen Widerspruch 

Die Geschichte des Betriebssports in 

der Region Hanau ist ein Spiegel der 

sich ändernden sportlichen Interessen. 

Am 5. Dezember 1961 wurde der Betriebs - 

sport verband Hanau (BSV) in der Gast - 

stätte „Zum Rappen“ gegründet. 

Fünf Firmen – Dekalin, Schwab-Versand 

und Post Baude koration Hanau sowie die 

Maintaler Firmen Honeywell und Holz- 

Kling – wollten sich im Fußball messen. 

Es war der Beginn eines rasanten Booms. 

Tischtennis (1962), Kegeln (1967), Leicht - 

athletik und Volleyball (1974), später 

Bowling, Tennis, Gymnastik, Wandern 

und Walking erweiterten die Angebots - 

palette. Sogar Darts, Angeln, Schach und 

Skat kamen hinzu. 1985 überschritt die 

Mitgliederzahl die 2000er-Marke, 1991 

notierte der BSV Hanau 2.200 Aktive aus 

über 75 Betriebs sportgemeinschaften. 

Danach begann der Abstieg. Heute sind 

es in 35 Betriebssportgemeinschaften 

noch rund 1.000 Aktive. Firmen, wie 

Dekalin, die BSG AEG Seligenstadt oder 

die SG Bundes wehr Kilianstädten verschwanden. 

Der BSV Hanau nennt als 

Problem die geringeren Zuwendungen 

der Firmen. Doch allein damit lässt sich 

die Abwärtsspirale nicht erklären. 

Dr. Jan Ries, Experte für Gesund heits - 

management, attestiert dem Be triebs - 

sport einen generellen Mangel an 

Attraktivität. Er bilde nur ein Sammel - 

becken für Menschen, die schon vorher 

oder zusätzlich in Vereinen aktiv sind 

(siehe Interview auf den Seiten 20/21). 

„psychische Gesundheit“ und „medizinische 

Prävention“ basierenden Gesund - 

heitsförderung, wie es Umicore ausdrückt. 

„Neben den Notwendigkeiten, die dem 

demografischen Wandel geschuldet sind, 

sehen wir auch unsere Verantwor tung 

als Arbeitgeber unseren Beschäftig ten 

gegenüber“, erklärt Nadine Hau schildt, 

Referentin Öffentlichkeitsarbeit bei 

Umicore. 15 Betriebssportgemeinschaften 

bis hin zu Klettern, Schach und Drachen - 

bootfahren bietet der Materialtech - 

nologie konzern aus Wolfgang unter dem 

Slogan „Sport am Standort“, teilweise in Nebeneffekte. Was Betriebssport nicht 

Kooperation mit dem Nachbarn Evonik, sein soll, ist das Streben nach sportlichen 

an. Das Gesundheitsmanagement reicht Höchstleistungen. Kein Wettkampf-, sondern 

Ausgleichscharakter. Und da beißt 

vom aktiven Sport über monatliche 

Gesund heitsvorträge, Impfprogramme, sich die Katze in den Schwanz. „Wir leben 

Melanom screenings und Grippeschutz - mit einem kleinen Widerspruch“, räumt 

impfungen, Ergonomieberatung, Selbst - Michael Schmidt, Betriebssportbeauf - 

verteidi gungs kurse für Frauen bis hin zu tragter der Vaccumschmelze ein, die seit 

einer anonymen Helpline. 

1972 organsierten Betriebssport anbietet. 

Selbstverständlich wollen sich die Aktiven 

„Die sportliche Betätigung muss geeignet auch sportlich messen. Mit 150 Mitglie - 

sein, die durch die betriebliche Tätigkeit dern ist fast jeder zehnte VAC-Mitarbeiter 

bedingte körperliche, geistige oder nerv - im Betriebssport aktiv. Zwar würden laut 

liche Belastung auszugleichen“, lautet Schmidt sportliche Erfolge und Ehrgeiz 

das Credo. Eine höhere Identifikation im Hintergrund stehen. Aber die beiden 

mit dem Arbeitgeber und die Pflege der Deutschen Meisterschaften für die VAC 

sozialen Kontakte zur Verbesserung der im Bowling seien „Sachen, die man mitnimmt 

und gerne kundtut“. w 

Betriebs atmosphäre sind gewünschte 

Eines der außergewöhnlichsten Betriebssport angebote: 

Drachenbootfahren mit den „Umicore Dragonflies“ 

Schwab-Versand, Vacuumschmelze, 

Umicore, Evonik, Sparkasse, Klinikum 

Hanau und andere halten die Fahne des 

Betriebssports unverändert nach oben, 

erachten Laufen & Co. als Teil der auf 

den drei Säulen „physische Gesundheit“, 

privat 



Tipps von Trimmy 

Trimmy, das Maskottchen des 

Deutschen Olympischen Sportbundes 

(DOSB), rät: Machen Sie die Übungen 

alle hinterein ander, und üben Sie 

sie langsam und konzentriert aus. 

Zusammen dauern sie keine 

fünf Minuten. Wiederholen Sie die 

Übungen zweimal täglich, am 

besten zu vorab fest gelegten Zeiten. 

Die Abbildungen entstammen der Broschüre 

„Bewegt im Job“, die online in der 

Publikationsliste von „IN FORM“ unter 

www.in-form.de zu finden ist. 

Schulterkreisen. Eine besondere 

Wohltat, die man sofort spürt, 

ist das Schulterkreisen. So lockern 

Sie Schultern und Nacken: 

Aufrecht sitzen oder stehen 

Die Arme anwinkeln, die Fingerspitzen 

(möglichst) auf die Schultern legen 

Mit den Ellenbogen langsam große 

Kreise beschreiben 

Zehn Mal rückwärts, zehn Mal 

vorwärts kreisen 

Heldenbrust. Hängende Schultern 

führen zu Verspannungen und belasten 

die Wirbelsäule. Richten Sie die 

Brustwirbel gezielt auf. 

Im Sitzen oder Stehen die Arme 

angewinkelt anheben 

Den Oberkörper aufrichten, und die 

Schulterblätter langsam so weit nach 

hinten ziehen, bis Sie die Anspannung 

spüren 

Nach fünf Sekunden die Spannung 

langsam lösen, dabei kräftig ausatmen 

Fünf Wiederholungen 

Gesunde Mitarbeiter – gesunde Unternehmen 

Arbeitsverdichtung, psychische Belas - 

tung, demografischer Wandel und 

beginnender Fachkräftemangel – heute 

beschäftigen sich viele Unternehmen 

intensiver mit Themen, die vor kurzem 

noch eher ein Nischendasein fristeten. 

Der Grund: Motivierte, leistungsfähige 

und zufriedene Mitarbeiter sind ganz 

zentrale Erfolgsfaktoren für die Unter - 

neh men. Genau an dieser Stelle setzt das 

Betriebliche Gesundheitsmanagement 

(BGM) an. Die Fortbildungsakademie der 

Wirtschaft (FAW) gGmbH begleitet als 

wirtschaftsnaher Bildungs-, Personal- und 

Beratungsdienstleister die Unternehmen 

bei der Implementierung eines BGMs. 

Wie geht die FAW am Standort Hanau 

vor, wenn es um die Gesundheits förde - 

rung und Gesunderhaltung von Beschäf - 

tigten geht? Unter anderem werden 

vor Ort Ausbildungen zum „Certified 

Disability Management Professional“ 

(CDMP) durchgeführt. Daneben gibt es 

noch das externe Fallmanagement im 

Rahmen des betrieblichen Eingliede - 

rungs managements (BEM). 

Worum geht es bei der CDMP-Ausbildung 

konkret? Die Ausbildung ist eine inter - 

national anerkannte und standardisierte 

berufliche Zusatzqualifikation. Disability 

Manager sind Fachleute mit umfangreichem 

Spezialwissen aus verschiedenen 

Bereichen wie Sozialrecht, Gesundheits - 

wissenschaften (Public Health), Personal - 

wirtschaft oder Psychologie. Als CDMP 

bezeichnen darf sich nur, wer die qualifizierte, 

standardisierte und international 

anerkannte Prüfung absolviert hat, die 

die Deutsche Gesetzliche Unfallversiche - 

rung (DGUV) für Deutschland und 


Fingerhakeln. Stehen und Sitzen ist für 

die Wirbelsäule harte Arbeit. Sorgen 

Sie für Entlastung, indem Sie die Armund 

Schultermuskulatur kräftigen: 

Aufrecht hinsetzen oder -stellen 

Sternengriff. Gezieltes Recken und 

Strecken lockert und kräftigt auf natürliche 

Art. Greifen Sie nach den Sternen: 

Im Sitzen oder Stehen mit der rechten 

Hand ganz langsam so hoch wie 

Fußschaukel. Auch die Beine brauchen 

Bewegung. Achten Sie bei langem 

Ste hen oder Sitzen darauf, dass die 

Blut zir kulation in den Beinvenen in 

Schwung bleibt. 

Die Mittelfinger vor der Brust fest 

möglich in die Luft greifen. 

Aufrecht stehen, mit einer Hand leicht 

ineinander haken 

Tief einatmen 

festhalten (zum Beispiel an einer 

Die Arme langsam auseinander ziehen 

Die Spannung langsam lösen, 

Wand oder Tischkante) 

Die Spannung zehn Sekunden halten, 

dabei kräftig ausatmen 

Das Gewicht gleichmäßig auf beide 

gleichmäßig weiteratmen 

Anschließend die linke Seite dehnen 

Füße verteilen 

Bilder: www.in-form.de 

Die Spannung langsam lösen, 

Fünf Wiederholungen 

Im Wechsel fünf Wiederholungen 

Nun langsam von den Fersen auf 

die Fußballen schaukeln und wieder 

zurück auf die Fersen (Fußspitzen 

leicht anheben) 

Zehn Durchgänge, anschließend 

die Beine „ausschütteln“. w 

Öster reich durchführt. Für Menschen, 

sammen. Die Schulungsteilnehmer, viele 

die in ihrem bisherigen Beruf – aus unter- 

kommen über die Berufsgenos sen schaf - 

schiedlichen Blickwinkeln – mit Gesund - 

ten oder andere Kostenträger beziehungs - 

heit und Krankheit in der Arbeitswelt zu 

weise über die Arbeitsagenturen und 

tun haben oder sich künftig damit be - 

Jobcenter, lernen unter Praxisbe dingun - 

schäftigen wollen, ist die Ausbildung zum 

gen in den Betrieben. Das Ziel der Schu - 

CDMP eine sinnvolle und zukunftsorien- 

lungen: Eine erfolgreiche Integration der 

tierte Zusatzqualifikation. 

Teilnehmer in den Arbeitsmarkt. 

Die seit 25 Jahren bestehende FAW gGmbH 

Weitere Informationen zur Weiterbildung 

arbeitet bundesweit mit 33 Akademien 

zum Certified Disability Management 

und über 150 Niederlassungen mit ört - 

Professional (CDMP) gibt es bei 

lichen Auftraggebern und Betrieben als 

Ulrich Lilienthal, von der FAW in Hanau, 

Bildungs- und Personaldienstleister zu - 

Telefon (06181) 92 168 - 15, 

E-Mail ulrich.lilienthal@faw.de. w 


Standort | Brüssel & Berlin 

DIHK warnt vor Unsicherheit 

durch Brexit-Diskussion 

Brüssel. Als eine seiner ersten Amtshand - 

lungen hat der wiedergewählte britische 

Premierminister Cameron das EU-Referen - 

dum auf den Weg gebracht. Der DIHK 

warnt vor den Folgen eines EU-Austritts 

Großbritanniens. Die EU würde den wichtigsten 

Fürsprecher für freien und fairen 

Wettbewerb und Freihandel verlieren. Und 

Großbritannien würde den Zugang zum 

Binnenmarkt verlieren – das EU-Projekt, 

das für sie am wichtigsten ist. Derzeit geht 

rund die Hälfte der britischen 

Exporte in die EU. Bei einem 

Austritt müsste Groß britannien 

neue Abkommen mit der EU 

verhandeln und schlimmstenfalls wieder 

Zölle entrichten. Auch Londons Rolle als 

führender europäischer Finanzplatz käme 

ins Wanken. w 

Derzeit geht rund die Hälfte 

der britischen Exporte in die EU. 

© Thinkstock by Getty Images 

DIHK warnt vor 

Benachteiligung der 

Stromeigenerzeugung 

Berlin. Die Wirtschaftlichkeit von 

Strom erzeugung für den Eigenverbrauch 

ist massiv gefährdet, warnt der DIHK. 

Hinter grund: Mit der nächsten EEG- 

Novelle 2016 will das Bundeswirtschafts - 

ministerium die Förderung erneuerbarer 

Energien umstellen. 

Haben bisher alle Anlagenbetreiber 

einen Anspruch darauf, so wird künftig 

über eine Ausschreibung entschieden, 

welche Investitionen noch eine Förderung 

erhalten. Hier ist im Ge spräch, nur noch 

Photovoltaik-Dach anlagen zuzulassen, 

die vollständig ins öffentliche Netz 

einspeisen. 

Der sinnvolle Einsatz der Photovoltaik ist 

aber vor allem der Stromverbrauch direkt 

am Ort der Erzeugung. Deshalb dringt 

der DIHK darauf, die Kombination aus Ei - 

generzeugung und Einspeisung der Rest - 

strommengen weiter zu ermöglichen. w 

EU-Kommission stellt Konzept zu Bürokratieabbau vor 

Brüssel. Die neue EU-Kommission will 

offenbar ihre Ankündigung wahrmachen 

und die Zahl der Gesetzesvorhaben spürbar 

einschränken. Der eigens für Büro - 

kratieabbau zu ständige Erste Vize präsi - 

dent Frans Timmermans hat am 19. Mai 

sein Konzept zu „Better Regulation“ vorgestellt. 

Schwerpunkte sind dabei eine unabhängige 

Folgenabschätzung von Gesetz es - 

vorhaben im Verlauf des Gesetz gebungs - 

prozesses und die stärkere Einbe ziehung 

von Interessengruppen. Damit folgt die 

EU-Kommission auch den Forderungen 

des DIHK zu mehr Bürokratieabbau und Der DIHK fordert mehr Bürokratieabbau 

einer besseren Rechtsetzung. w 

und eine bessere Rechtsetzung. 

Rat einigt sich auf Ein-Personen-Gesellschaft 

Brüssel. Der Rat der EU hat sich am 28. Mai auf einen Richtlinienvorschlag für eine Ein- 

Personen-Gesellschaft (Societas Unius Personae, SUP) geeinigt: Unter anderem kann die 

SUP mit einem Euro gegründet werden. Der Mitgliedstaat hat allerdings die Möglichkeit, 

gesetzliche Rücklagen zu fordern. Auch eine Online-Eintragung soll möglich sein. Hier 

sollen die Mitgliedstaaten jedoch einen gewissen Gestaltungsspielraum erhalten, um 

zum Beispiel die Gründer sicher online identifizieren zu können. Bei Betrugsverdacht 

darf im Einzelfall die physische Präsenz eingefordert werden. Damit kommt der Rat der 

EU auch einer Forderung des DIHK entgegen, der gewarnt hatte, die Glaubwürdigkeit 

des deutschen Handelsregisters, auf das Unternehmer wie Verbraucher vertrauen 

können müssen, nicht für eine ungeprüfte Online-Anmeldung aufs Spiel zu setzen. 

Die Diskussionen im EU-Parlament dauern noch an. Der DIHK hofft, dass sich Rat 

und Parlament in den nächsten Monaten auf praktikable Regelungen einigen. w 

© Thinkstock by Getty Images 


Standort | Berlin 

Das ElterngeldPlus unterstützt 

die Wachstumspolitik 

Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig erläutert im Interview die Vorteile des neuen ElterngeldPlus für die Wirtschaft: 

Es soll Anreize schaffen, nach der Geburt eines Kindes schnell wieder beruflich einzusteigen. Gefördert wird nicht zuletzt 

die partnerschaftliche Aufteilung von familiären und beruflichen Aufgaben. 

Frau Schwesig: Eltern von Kindern, 

die ab dem 1. Juli 2015 geboren werden, 

können das neue ElterngeldPlus in 

Anspruch nehmen. Welche Neuerungen 

bringt es im Vergleich zum bisherigen 

Elterngeld? 

Schwesig: Bisher wurde das Elterngeld 

für maximal 14 Monate nach der Geburt 

des Kindes gezahlt. Mütter oder Väter, die 

schon währenddessen in Teilzeit wieder 

beruflich einsteigen wollten, haben da - 

mit einen Teil ihres Elterngeldanspruches 

verloren. Mit dem ElterngeldPlus wird 

sich das ändern: Künftig ist es für Eltern, 

die in Teilzeit arbeiten, möglich, das 

ElterngeldPlus doppelt so lange zu erhalten. 

Und wenn sowohl Vater als auch 

Mutter parallel Teilzeit arbeiten und sich 

gemeinsam um das Kind kümmern, wird 

es einen Partnerschaftsbonus geben. 

?: Warum haben Sie das ElterngeldPlus 

auf den Weg gebracht? 

Schwesig: Das ElterngeldPlus ist ein 

wichtiger Schritt hin zu einer partnerschaftlichen 

Aufgabenteilung bei der 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf. 

Und ein erster Schritt hin zu meiner Idee 

der Familienarbeitszeit, mit der beide 

Elternteile für eine gewisse Zeit in vollzeitnaher 

Teilzeit arbeiten und dafür 

einen finanziellen Ausgleich bekommen. 

Mir geht es darum, die Rush Hour in den 

Familien zu entzerren, damit Eltern im 

alltäglichen Balanceakt zwischen Job, 

Kinderbetreuung, Haushalt und vielleicht 

noch pflegebedürftigen Angehörigen 

nicht zerrieben werden. 

Bundesregierung / Denzel 

Manuela Schwesig ist Bundesministerin 

für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. 

?: Wie wird sich Ihrer Einschätzung 

nach das ElterngeldPlus konkret in 

den Unternehmen auswirken? 

Schwesig: Die Wirtschaft ist sich zunehmend 

bewusst, dass eine bessere Verein - 

barkeit von Familie und Beruf in ihrem 

eigenen Interesse liegt, gerade auch im 

Hinblick auf Fachkräfte. Frauen mit Kin - 

dern wollen lieber 30 statt 19 Stunden 

arbeiten, Männer mit Kindern lieber 

35 statt 40 Stunden. Wenn sich das an - 

nähert, erhöhen sich die Gesamtarbeits - 

stunden – und es bleibt trotzdem Zeit für 

Familie. Das ElterngeldPlus unterstützt 

damit eine Wachstumspolitik, wovon die 

Unternehmen in Deutschland bei der derzeit 

sehr guten wirtschaftlichen Lage profitieren 

werden, davon bin ich überzeugt. 

?: Wie und wo können Unternehmen 

sich detailliert über einzelne Regelun - 

gen des ElterngeldPlus informieren? 

Schwesig: Es gibt eine Vielzahl von Mög - 

lichkeiten zur Auswahl: Umfangreiche 

Informationsmaterialien, auch spezielle 

Handreichungen für Unternehmen, 

stehen zur Verfügung. Des Weiteren 

finden Eltern und Unternehmen unter 

www.familien-wegweiser.de sämtliche 

Informationen zum Elterngeld und 

ElterngeldPlus sowie den aktualisierten 

Elterngeldplaner und -rechner. Diese 

Serviceangebote können Unternehmen 

ihren Beschäftigten bekannt machen, 

um eine möglichst optimale gemeinsame 

Planung zu unterstützen. Parallel dazu 

stärken wir im Rahmen unserer engen 

Kooperation mit Wirtschaftsverbänden 

und Gewerkschaften im Unternehmens - 

programm „Erfolgsfaktor Familie“ die 

Rolle der Väter im Betrieb. Wir informieren 

Unternehmens- und Personalverant - 

wortliche über die wachsende Bedeutung 

und die vielfältigen Möglichkeiten einer 

väterorientierten Personalpolitik. 

?: Können auch die rund 1,6 Millionen 

Al leinerziehenden von dem neuen 

El tern geldPlus profitieren und wenn 

ja, wie? 

Schwesig: Ja, es war uns ein wichtiges 

An liegen, dass die Alleinerziehenden auch 

vom ElterngeldPlus profitieren können. Sie 

können etwa bei Halbtags erwerb stätig - 

keit mit Einkommen und ElterngeldPlus- 

Monaten länger, nämlich über den 

14. Lebensmonat des Kindes hinaus, für ihr 

Kind da sein und im Beruf den Anschluss 

behalten. Und auch Allein erziehende können 

mit dem Part ner schaftsbonus eine 

zusätzliche Förderung erhalten. 

! Vielen Dank, Frau Schwesig! 


Standort | Hessen 

3.406 Arbeitsplätze neu geschaffen oder gesichert 

bedeutet dies einen Zuwachs von 

24 Pro zent. Zum guten Gesamtbild 

gehört auch die weiterhin geringe 

Ausfallquote: Für lediglich 2,0 Prozent 

der besicherten Finanzierungen 

(Vorjahr: 2,6 Prozent) musste die BB H 

ihre Sicherheitszusage auch einlösen. 

Die Bürgschaftsbank Hessen und ihre Geschäftsführer Michael Schwarz (l.) und 

Norbert Kadau (r.) ziehen bald innerhalb Wiesbadens um in den Gustav-Stresemann-Ring 9. 

BB H 

Co-Geschäftsführer Michael Schwarz 

berichtet ferner, dass die 2013 eingeführte 

Express-Bürgschaft immer besser angenommen 

werde. Außerdem habe die 

BB H ihr Portfolio im laufenden Jahr 

um eine Leasing-Bürgschaft erweitert. 

Schwarz erwartet dieses Jahr „ein Ergeb nis 

auf dem hohen Niveau der Vorjahre“. 

Wiesbaden. Die Bürgschaftsbank Hessen 

GmbH (BB H) erzielte im Jahr 2014 erneut 

ein hohes Ergebnis. Die gute Nachricht 

für hessische Mittelständler: Im abgelaufenen 

Jahr wurden durch Sicherheiten 

und Garantien Investitionen in Höhe 

von 124 Millionen € ermöglicht – diese 

stehen für 3.406 neu geschaffene oder 

gesicherte Arbeitsplätze. Wie Geschäfts - 

führer Norbert Kadau zum Jahres - 

abschluss berichtete, wurden 2014 in 

Hessen ins gesamt 290 Bürgschaften 

und Garantien vergeben (Vorjahr: 289), 

dahinter steht ein Bürgschafts-/Garantie - 

volumen von 62 Millionen € 

(2013: 61 Millionen €). 

Die gesamte Kreditsumme belief sich auf 

85 Millionen € gegenüber 83 Millionen 

im vorher gehenden Geschäftsjahr. Weil 

die BB H als Selbsthilfeeinrichtung der 

hessischen Wirtschaft arbeitet und Mit - 

telständlern vor allem mit Ausfallbürg - 

schaften oder Beteiligungsgarantien zur 

Seite steht und weil nicht alle Engage - 

ments der Wirtschaft ausschließlich 

bankfinanziert werden, lag die Gesamt - 

summe der dadurch ermöglichten 

Investitionen und Betriebsmittel noch 

einmal höher, nämlich insgesamt bei 

124 Millionen €. Im Geschäftsjahr 2013 

hatte diese Kennzahl bei 135 Millionen € 

gelegen. Insgesamt hält die Bürgschafts - 

bank laut Kadau derzeit ein Volumen an 

Bürgschaften und Garantien von rund 

270 Millionen €. Im Zehnjahresvergleich 

Im Main-Kinzig-Kreis konnte die Bürg - 

schaftsbank 2014 acht Vorhaben mit 

einer Kreditsumme von 3,2 Millionen € 

unterstützen, insgesamt stehen in den 

Bankbüchern aus dem Landkreis 85 Vor - 

haben mit einer Kreditsumme von über 

21 Millionen €. 

Auf seiner Sitzung genehmigte der 

Bürgschaftsbank-Aufsichtsrat nicht 

nur den Jahresabschluss 2014, sondern 

auch einen Wechsel an der Spitze der 

Selbsthilfeeinrichtung: Volker Fasbender, 

Hauptgeschäftsführer der Vereinigung 

der hessischen Unternehmerverbände, 

sitzt dem Aufsichtsrat vor. Harald Brandes, 

Hauptgeschäftsführer der Handwerks - 

kammer Wiesbaden, ist sein Stellvertreter. w 

BÜRGSCHAFTSBANK HESSEN 

Die Bürgschaftsbank Hessen GmbH ist eine aktive Selbsthilfeeinrichtung der Hessischen Wirtschaft. Unternehmer, 

die ein überzeugendes Konzept vorlegen, erhalten Bürgschaften für Kredite oder Beteiligungen. Mit den Bürgschaften 

und Garantien ergänzen oder ersetzen kleine und mittlere Unternehmen bei ihrer Hausbank fehlende eigene Sicherheiten. 

So erhalten sie zinsgünstig Kredite, die ihnen ansonsten oftmals verwehrt würden. Gesellschafter sind Kammern sowie 

Verbände aus Handel, Industrie und Handwerk, Kreditinstitute und eine Versicherung. w 


Standort | Main-Kinzig-Kreis 

Bildungscoach nimmt Arbeit auf 

Die Bildungscoaches kommen auf Wunsch 

in die einzelnen Betriebe und ermitteln, 

welche Mitarbeiterinnen und Mitarbei - 

ter für eine Nachqualifizierung in Frage 

kommen und welche Kenntnisse sie be - 

reits besitzen. Sie informieren auch über 

finanzielle Fördermöglichkeiten und be - 

gleiten die Beschäftigten und das Unter - 

nehmen während des kompletten Pro - 

zesses bis zum Berufsabschluss, der über 

eine Externen-Prüfung erworben wird. 

privat 

Klaus Mika hilft vor Ort bei der Qualifizierung 

von Beschäftigten ohne Berufsabschluss bis 

hin zur Fachkraft. 

Hanau. Auch im Main-Kinzig-Kreis hat 

der neue Bildungscoach der „Initiative 

ProAbschluss“ seine Arbeit aufgenommen. 

Klaus Mika von der Gesellschaft 

für Wirt schaftskunde e. V. in Hanau unter - 

stützt ab sofort Unternehmen bei der 

Nach qualifizierung von Arbeit neh mern. 

Der Coach ist gelernter Maschinen bau - 

meister und soll Beschäftigten ohne 

fundierte Aus bildung für ihre Tätigkeit 

zu einem ent sprechenden Berufs - 

abschluss verhelfen. 

In Hessen gibt es rund 340.000 Erwerbs - 

tätige ohne abgeschlossene Ausbildung. 

Gegenüber den anderen hessischen 

Landkreisen und kreisfreien Städten ist 

der Anteil an sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten ohne Be rufs abschluss 

im Main-Kinzig leicht erhöht. Mit der 

Technisierung und Digi talisierung der 

Arbeitswelt steigen die Anforderun gen 

aber auch in Tätigkeits feldern, die noch 

bis vor einigen Jahren kein solches Zeug - 

nis erforderten – etwa in der Lager logis tik. 

Wer dort aus dieser Zeit noch beschäf tigt 

ist und keinen Ab schluss hat, gerät zunehmend 

in Gefahr, den Job zu verlieren. 

Gleichzeitig fehlt es in manchen Berufen 

an qualifizierten Bewerbern. 

Wirtschaftsminister Tarek Al-Wazir, 

der die hessischen Bildungscoaches 

gemeinsam mit Partnern auf den Weg 

gebracht hat, teilt zu den Beweggründen 

der Wies badener Politik mit: „Mit der 

Nachquali fizie rung der eigenen Mit - 

arbeiterinnen und Mitarbeiter können 

Unternehmen dazu beitragen, ihren 

Fachkräftebedarf zu sichern. Und für die 

Beschäftigten ist eine abgeschlossene 

Ausbildung die beste Ab sicherung gegen 

Arbeitslosigkeit.“ Hes sen sei das erste 

Bundesland, das flächendeckende 

Beratungsstrukturen aufbaut. 

An der „Initiative ProAbschluss“, sie ist 

Teil des Bündnisses „Ausbildung Hessen“; 

be teiligen sich Wirtschaft, Gewerk schaf - 

ten, die Arbeitsverwaltung, die kommunale 

Familie und Sozialpartner. Das Land 

hat für die Initiative bis 2021 rund 33 Mil - 

li onen € aus eigenen und aus Mitteln des 

Europäischen Sozialfonds eingeplant. 

Bildungscoach Klaus Mika ist zu erreichen 

unter Telefon (06181) 95 43 – 078, 

E-Mail k.mika@gfw-hu-of.de. 

Weitere Informationen stehen online 

unter www.proabschluss.de. w 

IHK – DIE WEITERBILDUNG 

Industrie- und Handelskammer 

Hanau–Gelnhausen–Schlüchtern 

Am Pedro-Jung-Park 14, 63450 Hanau 

Telefon (06181) 92 90-0 

Telefax (06181) 92 90-8290 

E-Mail info@hanau.ihk.de 

www.hanau.ihk.de 



Responsive Design: Neue 

Ranking-Regeln bei Google 

Stock photo © Rawpixel Ltd 

Webseiten, die nicht mobil aufrufbar sind, werden neuerdings von Google im Ranking herabgestuft. Bernd Weidmann, 

Geschäftsführer der Gelnhäuser Webagentur „WIV GmbH“, erklärt die Details im Interview. 

Herr Weidmann: Was bedeutet 

„Responsive Design?“ 

Weidmann: Unter Responsive 

(Web)Design versteht man die Anpas - 

sung des Layouts einer Webseite an die 

entsprechenden Abmessungen eines 

Endgerätes (Smartphones, Tablets etc.). 

Somit wird eine Webseite auf Desktop, 

Tablets und Smartphones benutzerfreundlich 

und optimiert dargestellt. 

?: Warum sollte ich „Responsive Design“ 

einsetzen? 

Weidmann: Die Zukunft liegt in trag - 

baren Geräten wie Smartphones und 

Tablets. Bereits heute werden mehr 

Suchabfragen auf Google über mobile 

Endgeräte gestellt als über einen Desk - 

top-PC! Erfahrungsgemäß werden Trans - 

aktionen (Buchungen, Käufe und Anfra - 

gen) oft mobil recherchiert und dann am 

PC finalisiert. Das heißt: Wer in dieser 

Phase der Entscheidungsfindung keine 

optimale Präsenz auf mobilen End - 

geräten hat, fällt bereits durch das Raster! 

?: Was sind die Kriterien für eine 

„mobile-friendly“ Webseite? 

Weidmann: Vermeiden Sie Anwendungen 

wie Flash, welche auf Mobilgeräten nicht 

funktionieren. Des Weiteren sollte die zu 

übertragende Datenmenge möglichst 

klein sein, damit Ihre Seite geringe 

Ladezeiten hat. Links, Bilder, Texte und 

sonstige Elemente (Telefonhörer oder 

Mailbutton) Ihrer Webseite sollten für 

den Benutzer einfach verständlich und 

bedienbar sein. Dies heißt zum Beispiel, 

dass Links eine genügend große Fläche 

zum Anklicken bieten. Da der User auf 

den Smartphone in der Regel wenig 

Zeit hat, sollten die Inhalte eher kurz 

und knapp gehalten werden. Auch die 

Navigation kann sich durchaus von der 

auf dem PC unterscheiden. Passen Sie 

daher das Menü dem Endgerät an. So 

können Team- oder Wegbeschreibung 

durchaus eine der wichtigsten Menü - 

punkte auf dem Handy sein, da diese 

Nutzer oft nach Ansprechpartnern und 

Anfahrtsbeschreibungen suchen. 


Wichtige Herausforderung für alle 

Unternehmen, die online gefunden werden 

wollen: Das Internet wird mobiler. 

?: Wo kann man testen, ob meine 

Webseite „mobile-friendly“ ist? 

Weidmann: Google bietet die Möglichkeit 

über den „Leitfaden für Mobilgeräte“ 

(https://www.google.de/webmasters/ 

tools/mobile-friendly/) seine Webseite 

auf ihre Mobilfähigkeit zu testen. Der 

Test zeigt Fehler und Optimierungshin - 

weise an. Auch zum Thema Benutzer - 

freund lichkeit. 

Das Interview mit Bernd Weidmann führte Melissa Noll, IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern. 

Bilder: privat 

?: Wie hat sich das Ranking der 

mobilen Suche von Google geändert? 

Weidmann: Seit Ende April 2015 ist die 

Mobilfreundlichkeit von Webseiten ein 

neuer und wichtiger Rankingfaktor. Laut 

Google werden Webseiten, die mobil 

optimiert wurden, ausschließlich auf dem 

Smartphone besser gerankt und mit dem 

Hinweis „Für Mobilgeräte“ ausgezeichnet. 

Laut aktuellen Erkenntnissen hat 

Google die Ankündigung nicht so „hart“ 

durchgezogen wie angekündigt. Dennoch 

sind Auswirkungen deutlich erkennbar 

und Google wird den Rankingfaktor 

„Mobile“ weiter stark gewichten. 

?: Was kostet eine Umstellung? 

Weidmann: Die Kosten sind wie immer 

abhängig von den Anforderungen. So 

kann man bei kleinen Webseiten bis zu 

20 Seiten und wenig technischen Anfor - 

de rungen mit einem Aufwand von ein bis 

drei Tagessätzen und circa 500 bis 1.500 € 

rechnen. Größere Webseiten oder Online - 

shops mit zusätzlichen Anforderungen 

wie Buchungsmöglichkeiten oder Bestell - 

prozesse müssen dagegen meist fünf - 

stellige Beträge investieren. Da man in 

der Regel nicht auf hunderte von mobilen 

Endgeräten optimieren kann, sollte man 

sich auf die Typen konzentrieren, die 

aktuell den höchsten Nutzungsgrad 

aufweisen. 

?: Lohnt sich die Umstellung auf 

„Responsive Design“ trotz der Kosten? 

Weidmann: Checken Sie Ihr Statistik - 

programm und stellen Sie fest wie viele 

Ihrer Besucher heute schon per Tablet 

und Smartphone auf Ihre Webseite 

zugreifen. Sollten die mobilen Zugriffe 

bei unter zehn Prozent liegen, haben 

Sie keinen akuten Handlungsbedarf. 

Falls diese User aber Transaktionen 

(Buchungen, Käufe und Anfragen) vorbereiten 

und abschließen, sollten Sie aktiv 

werden. Erfahrungsgemäß stellen aktuell 

eher Webseiten im B2C Bereich um, da 

der Endverbraucher als Kunde oft mobile 

aktiver ist als der Geschäftskunde (B2B). 

Klar ist aber auch, wer jetzt aktiv wird, 

unabhängig von der Zielgruppe, erzielt 

definitiv einen Wettbewerbsvorteil. 

?: Was sind die häufigsten Fehler 

bei der Umsetzung? 

Weidmann: Der größte Fehler ist die 1:1 

Umsetzung der Struktur und Inhalte von 

der „normalen“ Webseite auf das mobile 

Endgerät. Der Nutzer auf dem Smart - 

phone hat wenig Zeit, oft eine schlechte 

Verbindung und achtet auch auf die 

Kosten. Um diesem Nutzer das bestmöglichste 

Nutzererlebnis zu bieten, sollten 

die Inhalte schnell laden und die Menü - 

struktur exakt auf seine jetzige Situation 

angepasst werden. Große Bilder oder 

zum Beispiel eingebundene Videos sollten 

reduziert oder erst bei Klick nach - 

geladen werden. Skripte und CSS-Dateien 

gerne auf ein Minimum reduzieren und 

einer Komprimierung unterziehen. Ver - 

meiden Sie auch Downloads wie PDFs 

oder ähnliche Formate. POP Ups und 

ewig lange Texte sind ebenfalls ein 

„Killer“ und verschrecken den mobilen 

User. Eine fehlende und einfach zu be - 

dienende Call-to Aktion (Anruffunktion, 

E-Mail und Routenplaner) sollte nie fehlen! 

! Vielen Dank, Herr Weidmann! 


IHK intern 

Gründerfest gut besucht 

Im neuen Audi Zentrum Hanau tauschten 

sich am 21. Mai rund 80 Interes - 

sierte der Gründerszene aus. Die stylische 

Atmosphäre des Autohauses war eine 

ideale Plattform für die Podiumsdiskus - 

sion auf dem sechsten regionalen Grün - 

derfest. Manfred Bruch, Geschäftsführer 

der WACAL GmbH aus Uettingen und 

künftiger Übergeber, diskutierte mit 

David Liebsch, Assistent des Vorstandes 

im Autohaus und Repräsentant der 

Übernehmerseite. Beide gaben Einblicke 

in ihr Leben vor, nach und während der 

Übergabeprozesse. Viele Impulse gingen 

dabei von Moderator Alfons Link aus, einem 

erfahrenen Wirtschaftspaten, der auch aus 

seiner Arbeit als Berater berichtete. 

In seiner Begrüßungsrede hatte zuvor 

Marcus Müller, Vorstand des Autohauses, 

auf die große Bedeutung einer guten 

Beratung im Anfangsstadium einer 

Viele Unternehmer in spe kamen zum Gründerfest in das neue Audi Zentrum Hanau. 

Unter nehmensübernahme hingewiesen. 

Müller betonte zugleich, dass „ein Sprung 

ins kalte Wasser“ auch hilf- und lehrreich 

sein könne. IHK-Präsident Dr. Norbert 

Reichhold merkte in seiner Eingangsrede 

an, dass die meisten Unternehmens über - 

gaben viel zu spät geplant würden. Er riet 

Seniorunternehmern, sich rechtzeitig von 

ihrem Lebenswerk zu trennen. Reichhold 


verwies in diesen Zusammen hang auf die 

Studien des Instituts für Mittelstands - 

forschung und auf die Erfahrungen aus 

den Beratungs gesprächen in der IHK. 

Beim anschließenden „get together“ war 

Zeit fürs Netzwerken. Es konnten viele 

Kontakte mit Institu tionen der regionalen 

Gründerszene geknüpft werden. w 

Wissenswertes rund um REACH - RoHS - ElektroG - BattG - VerpackV 

Damit die Händler, Hersteller und 

Importeure im Main-Kinzig-Kreis 

nicht gegen das Umweltrecht verstoßen, 

informierte die IHK jüngst Unternehmen 

aus ganz vielen Branchen. Anerkannte 

Fach leute beleuchteten die Bestimmun - 

gen, was angesichts der komplizierten 

Liefer ketten zu vielen Nachfragen durch 

die Teilnehmer führte. Deutlich wurde, 

dass die Unternehmen die vielen Bestim - 

mun gen, ihre Anzahl wächst immer 

weiter, einhalten wollen und müssen. 

Der Überblick thematisierte nicht nur die 

EU-Chemikalienverordnung „REACH“, die 

in ihren Grundzügen seit 2007 in Kraft ist 

und von den Herstellern, Anwendern und 

Händlern mittlerweile umfangreiche 

Registrierungspflichten abverlangt. Zur 

Sprache kam auch die europäische Richt - 

linie „RoHS 2“, die als deutsche Elektro - 

Unter anderem informierte 

Hans-Jochen Lückefett die Händler und Hersteller. 

StoffVerordnung spezielle Stoffbe schrän - 

kungen in Elektro- und Elektronikgeräten 

regelt und mit wenigen Ausnahmen 

Stoffe wie Blei, Quecksilber, Cadmium, 

Chrom-VI sowie bestimmte bromierte 

Flammschutzmittel verbietet. Für Her - 

steller und Importeure ergeben sich 

durch das in diesem Zusammenhang 

erlassene neue „ElektroG II“ seit 2013 

neue Pflichten. Für viele Teilnehmer neu: 

Unter das Gesetz fallen auch die modernen 

Power banks, externe Akkus, die via 

USB-Schnitt stelle das Handy oder Tablet 

mit frischem Strom versorgen. 

Ebenfalls angerissen wurden die Neue - 

rungen im Batteriegesetz sowie in der 

Verpackungsverordnung. w 

Bilder: IHK 


Wichtige Plattform 

fürs Marketing 

Der Hanauer Lieferantentag, der 

am 18. und 19. Juni durchgeführt 

wurde, war wieder ein voller 

Erfolg. Die größte Gewerbemesse in 

der Region Frankfurt/Rhein-Main-Ost 

lockte 86 Aussteller aus der Region in den 

Congress Park Hanau. Vor allem Einkäufer 

aus der Industrie, Techniker und Unter - 

nehmer erkundigten sich an den Ständen 

über technische Neuerungen und bessere 

Möglichkeiten der geschäftlichen Zusam - 

menarbeit. Besonders beeindruckend 

waren erneut die Vielfalt der Angebote 

und die hohe Qualität der Besucher fragen. 

„Die wichtigste Gewerbemesse zwischen 

Wertheim, Fulda, Offenbach, Frankfurt 

und Gießen stellte damit erneut unter 

Beweis, dass sie eine einzigartige Werbe - 

chance für diejenigen Unternehmen ist, 

deren Kunden nicht die Endverbraucher, 

sondern Industriebetriebe sind“, freute 

sich Robert Pieronczyk, stellvertretender 

Vorsitzender des Einkäuferverbandes 

„BME-Region Hanau/Main-Kinzig/Unter - 

franken“. Die Industrie-Einkäufer organisieren 

die alle zwei Jahre stattfindenden 

Gewerbemessen gemeinsam mit der 

IHK Hanau-Geln hausen-Schlüchtern. 

Auch IHK-Mit arbei ter Dr. Achim Knips führer Dr. Christoph Feldmann unterstrich 

diesen Aspekt in seinem Grußwort: 

zog ein positives Fazit: „Es ist absehbar, 

dass im Nachgang wieder Aufträge in „Local Sourcing und Global Sourcing 

erheb lichem Umfang gezeichnet werden. müssen sich nicht ausschließen.“ Zuvor 

Davon zeigten sich sehr viele der Aus - hatte IHK-Präsident Dr. Norbert Reichhold 

steller überzeugt.“ 

in seiner kurzen Begrüßungsrede darauf 

hingewiesen, dass die Lieferantentage 

Für Pieronczyk und Knips ist damit erneut sich bestens als Spiegel der wirtschaft - 

bewiesen, dass noch viel Potenzial in den lichen und gesellschaftlichen Entwick - 

regionalen Netzwerken steckt: „Kurze lung seit dem Jahr 2000 eigneten. 

Wege zwischen Einkäufern und Liefe - Und Hanaus Oberbürgermeister 

ranten sorgen nach wie vor für geringe Claus Kaminsky hatte auf die hohe Be - 

Trans portkosten und schnelle Kommuni - deutung Hanaus als „Stadt der Material - 

kationswege zwischen den mittelständischen 

Betrieben.“ BME-Hauptgeschäfts - Forschung aufmerk sam gemacht. w 

technik“ für die Industrie und die 

Der 8. Hanauer Lieferantentag bot eine optimale Plattform zum Knüpfen von Kundenkontakten. 


international 

Südafrika: Eine 

Weltklasse-Infrastruktur 

© DirkR - Fotolia.com 

Weitere Informationen zum weltweiten Netzwerk der Deutschen 

Auslandshandelskammern (AHKs) finden Sie unter www.ahk.de. 

Ihre Dienstleistungen zum Markteinstieg und -ausbau bieten die AHKs 

unter der Servicemarke DEinternational – www.DEinternational.de – an. w 

Die AHK Südliches Afrika ist neben 

Südafrika, das für mehr als 

90 Prozent der deutschen Ex porte 

in die Region steht, noch für 12 weitere 

Länder zuständig. Es sind im Einzelnen 

die Länder Botswana, Kongo, Lesotho, 

Malawi, Mauritius, Mosambik, Namibia, 

Sambia, die Seychellen, Swasiland, 

Tansania und Zimbabwe. Mit dem AHK- 

Geschäftsführer Matthias Boddenberg 

führten wir ein Gespräch über die 

Chancen und Herausforderungen 

einer AHK mit 13 Ländern. 

Herr Boddenberg: Wie gelingt es 

Ihrer AHK der Vielseitigkeit der Länder 

gerecht zu werden? 

Boddenberg: Unsere AHK ist für 13 Mit - 

glieder der Südafrikanischen Entwick - 

lungsgemeinschaft (SADC) entsprechend 

der Handelsströme zuständig. Damit 

entfallen rund 85 Prozent unserer Arbeit 

auf Südafrika, wobei es natürlich auch 

Schwerpunkte in anderen Staaten gibt. 

Über unsere sehr gut vernetzten Zweig - 

büros, wie in Mosambik, können wir auch 

dort die Interessen unserer Mitglieder 

optimal wahrnehmen. 

?: Sie sprachen die SADC bereits an. 

Sehen Sie in der regionalen Integration 

eine Chance für die positive Entwick - 

lung der Staaten? 

Boddenberg: Ja, denn die Staaten sind 

keine Inseln, sondern eingebettet in den 

Raum der SADC. Ursprünglich war die 

SADC eine Gemeinschaft von Staaten 

gegen die Apartheit in Südafrika. Vor 

20 Jahren hat sich dieser Zweck hin zu 

einer wirtschaftlichen und politischen 

Gemeinschaft gewandelt. Ohne die SADC 

würde sich das südliche Afrika heute 

sicher anders darstellen und ich denke, 

es wäre nicht positiver. 

?: Dieser Wandel hängt mit den ersten 

demokratischen Wahlen 1994 in Süd - 

afrika zusammen, für die Wirtschaft 

begann das sogenannte „Goldene 

Zeitalter“. Wie gelang dieser rasante 

Umschwung? 

Boddenberg: Diese Transformation war 

gravierend. Sie begann mit der politischen 

Öffnung, mit der Südafrika Zugang zu 

den Organisationen der Weltwirtschaft 

bekam und Handels- und Investitions - 

schranken abgebaut wurden. Damit 

begann auch die wirtschaftliche Umge - 

staltung. Diese war durch eine Öffnung 

gegenüber Europa, den USA und Asien 

gekennzeichnet, mit der die Investitions - 

tätigkeit aus diesen drei Regionen erleichtert 

und gefördert wurde. All das führte 

dazu, dass sich deutsche Unternehmen 

in der Region positiv positionieren und 

ebenfalls in die Nachbarländer expan - 

dieren konnten. 


Kapstadt bietet gute Rahmen - 

bedingungen – so wie viele andere 

Standorte in Südafrika. 

MATTHIAS BODDENBERG … 

… leitet seit 2001 vom Hauptstandort 

Johannesburg die AHK Südliches 

Afrika, deren stellvertretender Ge - 

schäfts führer er bereits von 1990 bis 

1995 war. Zwischen seiner Tätigkeit in 

Südafrika war der gelernte Steuer - 

jurist von 1995 bis 2001 als 

Geschäftsführer der AHK Iran tätig. w 

privat 

?: Dabei werden Sie von Ihrer 

AHK unterstützt. Welche Branchen - 

kompetenzen sind von besonderer 

Relevanz für deutsche Unternehmen? 

Boddenberg: Das vom Bundesministe - 

rium für Wirtschaft und Energie (BMWi) 

geförderte Kompetenzzentrum „Erneuer- 

bare Energien“ ist eine Plattform, um mit 

südafrikanischen Partnern zusammenzuarbeiten, 

Marketing für deutsche Tech - 

nologien zu betreiben und um lokalen 

Firmen den europäischen Energie - 

manager EUREM als Trainingskurs zur 

Förderung von Energieeffizienz maßnah - 

men anzubieten. Darüber hinaus haben 

wir zusammen mit der Deutschen Gesell - 

schaft für Internationale Zusam men - 

arbeit (giz) vor einigen Jahren das Kom - 

petenzzentrum Corporate Social Respon - 

sibility (CSR) errichtet. Wir wussten, dass 

viele kleine und mittlere Unternehmen 

(KMU) den Willen, nicht aber die personellen 

oder finanziellen Mittel hatten, 

um eigene Initiativen im Bereich des 

gesellschaftlichen Engagements durchzuführen. 

Daher bringen wir KMU zusammen, 

bündeln deren Initiativen und realisieren 

so CSR-Projekte. Zudem haben wir 

im Auftrag des BMWi ein Kompetenz zen - 

trum Bergbau und Rohstoffe aufgebaut, 

das deutschen Unternehmen aus dem 

Rohstoffsektor und der Zulieferindustrie 

als Plattform für Kooperation mit regionalen 

Partnern dient. 

?: Diese Möglichkeiten decken sich kaum 

mit den wirtschaftlichen Vorurteilen 

gegenüber Südafrika. Was fürchten 

Unternehmen am häufigsten? 

Boddenberg: Afrika hat ein negatives 

Image als Kontinent der Bittenden. Süd - 

afrika ist aber ein Industriestandort mit 

einer nach westlichem Vorbild entwickelten 

Infrastruktur. Entgegen mancher 

Gerüchte laufen die Löwen hier nicht am 

Flughafen herum. Außerdem gibt es in 

Südafrika ein sehr gut entwickeltes Finanzund 

Rechtssystem, was durchaus den 

europäischen Normen entspricht. Da das 

nicht unbedingt für die Nach barländer 

gilt, ist Südafrika ein optimaler Standort, 

um von hier aus die Vorteile der Wirt - 

schaftsunion zu nutzen. Kritisch ist, dass 

es im Moment kein Investitions schutz - 

gesetz gibt, auch weil das bilaterale In - 

vestitionsschutzabkommen mit Deutsch - 

land vor zwei Jahren gekündigt wurde. 

?: Beenden Sie bitte den folgenden Satz: 

„Südafrika bietet sich als Investitions - 

standort und als Absatzmarkt für 

deutsche Unternehmen an, weil...“ 

Boddenberg: … es über eine Weltklasse- 

Infrastruktur verfügt und rechtliche und 

finanzstrukturelle Rahmenbedingungen 

stellt, die dem deutschen Investor 

bekannt sind. w 


Handelsregister 

Neueintragungen 

HRA 93321 – 24.4.15: 

Smagtron Magnettechnik Marianne 

Seitz e. K., 63456 Hanau (Maybachstr. 

13). Inhaberin: Marianne 

Theresia Seitz, Erlensee. 

HRA 93322 – 24.4.15: 

Sybille Hainbach e. K., 63637 Jossgrund 

(An der Jossa 8). Inhaberin: 

Sybille Hainbach, Jossgrund. 

HRA 93324 – 26.4.15: 

Mittelhessisches Leasing & 

Handelsunternehmen Inh. Henning 

Wagner e. K., 63571 Gelnhausen 

(Frankfurter Str. 40). Inhaber: 

Henning Wagner, Gelnhausen. 

HRA 93318 – 28.4.15: 

Schick Industriebau GmbH + Co. KG, 

63450 Hanau (Kinzigheimer Weg 4). 

Pers. haftende Gesellschafterin: Schick 3. 

Verwaltungs GmbH, Bad Kissingen 

(AG Schweinfurt HRB 6128). 

HRA 93319 – 7.5.15: 

MBT Heiko Liebert e. K., 

36381 Schlüchtern (Rückerser Str. 7a). 

Inhaber: Heiko Liebert, Schlüchtern. 

HRA 93320 – 11.5.15: 

SR sail GmbH & Co. KG OKEANOS, 

63456 Hanau (Huttenstr. 42). Pers. haftende 

Gesellschafterin: SR sail GmbH, 

Hanau (AG Hanau HRB 94334). 

HRA 93323 – 20.5.15: 

Bock Records Germany GmbH & Co. KG, 

63594 Hasselroth (Fichtenstr. 37). 

Pers. haftende Gesellschafterin: 

AR Verwaltungsgesellschaft mbH, 

Stockstadt (AG Aschaffenburg 

HRB 13269). 

HRB 95185 – 24.4.15: 

GeoDim GmbH, 63538 Großkrotzenburg 

(Hanauer Landstr. 102). Gegenstand: 

Beteiligung und Verwaltung von anderen 

Unternehmen einschließlich der 

Übernahme der Stellung als persönlich 

haftender Gesellschafter. Stamm - 

kapital: 25.000 €. GF: Martin Georgi, 

Kahl am Main, und Nicolas Georgi, 

Hamburg. Sitzverlegung der Gesell - 

schaft von Kahl am Main (bisher AG 

Aschaffenburg HRB 9355) nach 

Großkrotzenburg. 

HRB 95186 – 24.4.15: 

Alexander Riedel Bau GmbH, 

63584 Gründau (Hofackerheeg 6). 

Gegenstand: Handwerksmäßige Er - 

bringung von Rohbauarbeiten, ins - 

besondere von Maurer- und Betonier - 

arbeiten. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Alexander Riedel, Gründau. 

HRB 95187– 27.4.15: 

Gebäudetechnik Matrix Facility 

Manage ment UG (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal (Eduard-Mörike-Str. 4). 

Gegenstand: Haustech nik und Facility 

Management. Stamm kapital: 400 €. 

GF: Isah Sherif Musliu, Maintal. 

HRB 95188 – 28.4.15: 

Baustoffe Bedachungen Dach 2000 

Limited, 63454 Hanau (Schwanengasse 

2). Gegenstand: Dachdecker- und 

Fassadenbau. Stammkapital: 100 €. 

Direktorin: Hannelore Literski, Hanau. 

HRB 95189 – 28.4.15: 

Dyhring Gebaeudemanagement Ltd. 

Niederlassung Deutschland, 

63452 Hanau (Eibenweg 3a). Gegen stand 

Abwicklung von Geschäften als allgemeines 

kommerzielles Unter nehmen, Ab - 

wicklung anderer Ge schäftstätigkeiten 

oder Handlungen, die von den Geschäfts - 

führern und/oder Gesellschafterver - 

sammlung als für die Gesellschaft als 

vorteilhaft erachtet werden, und jedwede 

andere Maßnahmen, die direkt oder 

indirekt der Realisierung der Ziele und 

dem Vorteil der Gesellschaft dienen. 

Stammkapital: 200 GBP. Ständiger 

Direktor: Dietmar Dyhring, Hanau. 

HRB 95190 – 28.4.15: 

MOTORcheckUP GmbH, 63633 Birstein 

(Völzberger Str. 20). Gegenstand: 

Distributive Dienstleistungen im 

Automotiven Bereich sowie Beratung 

in diesem Bereich. Stammkapital: 

25.000 €. Nicht mehr GF: Sixt Hubertus 

von Kapff, Schonstett. GF: Gert Horst - 

meyer, Birstein. Sitzverlegung der 

Gesellschaft von Halfing (bisher AG 

Traunstein HRB 21559) nach Birstein. 

HRB 95191 – 28.4.15: 

Ecoma Impex GmbH, 63619 Bad Orb 

(Jahnstr. 12). Gegenstand: Produktion 

und Weiterverarbeitung von sowie der 

nationale und internationale Groß- und 

Einzelhandel mit (auch Im- und Export 

von) natürlich produzierten organischen 

Erzeugnissen, insbesondere 

mit/von Bio-Tees, Gewürzen, Kräutern, 

Kokosnussprodukten, Gemüse, Obst, 

Reis und post-harvest products aller 

Art. Ferner Im- und Export von 

Industrie- und agrarwirtschaftlichen 

Maschinen aller Art, soweit hierfür 

keine besondere Genehmigung erforderlich 

ist. Ferner die Organisation und 

Durchführung ökologischer Projekte, 

z.B. der Betrieb von Hotels. Ferner die 

Erbringung von Beratungsdienst - 

leistungen sowie die Durchführung 

von Beratungsprojekten im In- und 

Ausland. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Dr. Ananda Sarath Ranaweera, 

Wolfville, Nova Scotia/Kanada. Einzel - 

prokura: Prasad Buwanekabahu, Bonn. 

Sitzverlegung der Gesellschaft von 

Bonn (bisher AG Bonn HRB 20346) 

nach Bad Orb. 

HRB 95192 – 29.4.15: 

MK-Finanz UG (haftungsbeschränkt), 

63628 Bad Soden-Salmünster 

(Spessartstr. 23). Gegenstand: Unter - 

nehmensberatung, Finanzbuch hal - 

tung, Lohn- und Gehaltsabrechnungen 

gemäß § 6 Nr. 3 und Nr. 4 StBG, Erwerb 

von Immobilien und deren Verwaltung, 

Vermietung und Verpachtung der eigenen 

Immobilien, Erwerb und Halten 

von Beteiligungen an anderen Unter - 

nehmen. Stammkapital: 500 €. 

GF: Meic Kreile, Bad Soden-Salmünster. 

HRB 95193 – 30.4.15: 

TFM Germany GmbH, 61130 Nidderau 

(Bürgerstr. 13). Gegenstand: a) Das 

Erbringen von Ingenieurleistungen für 

das Bauwesen und kaufmännischen 

Dienstleistungen in allen Unterneh - 

mens bereichen, insbesondere Bera - 

tung, Projektsteuerung und Controlling 

und administrative Hilfestellung, 

b) die Ausführung von Bauarbeiten, 

Abbruchtätigkeiten und Garten - 

arbeiten durch Drittunternehmer 

(Subunternehmer) einschließlich 

der Vermittlung von Handwerker- 

Tätigkeiten, wobei solche Tätigkeiten 

ausgenommen sind, die einer Erlaubnis 

nach § 34 c GewO bedürfen, c) die 

Reinigung von Immobilien sowie die 

Durchführung technischer Reini gungs - 

arbeiten von technischen Anlagen und 

Maschinen, d) das Gebäudemanage - 

ment einschließlich aller Hausmeister - 

tätigkeiten und e) die Vermittlung von 

Grundstücken, Gebäuden und Woh - 

nungen. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Elke Teichert, Dreieich. 

HRB 95194 – 30.4.15: 

EBF Euro Business Finanzvermittlungs - 

gesellschaft mbH, 63526 Erlensee 

(John-F.-Kennedy-Str. 10). Gegenstand: 

Betriebswirtschaftliche Beratung, 

Consulting von europäischen Existenz - 

gründern sowie europäischen Betriebs - 

beteiligungen, Büro- und Betriebs - 

organisation, Vermarktung und 

Marketing von Finanzdienstleistungen 

für Online- und Printmedien, Vermitt - 

lung von Finanzdienstleistungen und 

Kapitalbeteiligungen, Vermittlung, 

Vermietung, Handel und Erwerb von 

Immobilien, Handelsvermittlung und 

Handelsvertretungen von genehmigungsfreien 

Waren aller Art, Import 

und Export von genehmigungsfreien 

Waren aller Art. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Dieter Merk, Erlensee. Sitzverlegung 

der Gesellschaft von Frankfurt (bisher 

AG Frankfurt HRB 47871) nach Erlensee. 

HRB 95195 – 30.4.15: 

KaJu's Rudelcamp UG (haftungs - 

beschränkt), 63636 Brachttal (Fabrik - 

str. 12). Gegenstand: Führung einer 

Hundeschule sowie einer Hunde - 

pension mit Tages- und Langzeit - 

betreuung. Die Gesellschaft kann alle 

Geschäfte vornehmen, die mit dem vorstehenden 

Zweck im weitesten Sinne 

zusammenhängen oder zu dienen 

geeignet sind. Das ist insbesondere der 

Verkauf von Tierbedarfsartikeln und 

Futtermitteln. Stammkapital: 1.000 €. 

GF: Jutta Mädicke, Brachttal, und 

Katja Reifschneider, Wächtersbach. 

HRB 95196 – 30.4.15: 

MoA GmbH, 63477 Maintal (Bachstr. 5). 

Gegenstand: Im- und Export, der 

Handel mit Waren aller Art, insbe - 

sondere mit Lebensmitteln sowie 

die Beratung auf dem Gebiet des 

Lebensmittelhandels mit Ausnahme 

erlaubnispflichtiger Geschäfte. 

Stammkapital: 50.000 €. 

GF: Gkang Hyun Yum, Maintal. 

HRB 95197 – 6.5.15: 

NO-NI Sports & Nutrition UG (haftungsbeschränkt), 

63505 Langensel - 

bold (Philipp-Reis-Ring 16). Gegen - 

stand: Vertrieb von Sportartikeln, ins - 

besondere von Sportkleidung und 

Sporternährung im Onlinehandel und 

in eigenen Shops. Stammkapital: 250 €. 

GF: Ralph Steiger, Langenselbold. 

HRB 95198 – 6.5.15: 

Raremet Trade GmbH, 63526 Erlensee 

(John-F.-Kennedy-Str. 10). Gegenstand: 

Handel mit seltenen Metallen, seltenen 

Erden, stabilen Isotopen und genehmigungsfreien 

Metallen aller Art sowie 


die damit zusammenhängende Bera - 

tung und Vermittlung. Stamm ka pital: 

26.000 €. GF: Dieter Merk, Erlensee. 

HRB 95199 – 7.5.15: 

Rhein-Main Creative Customer 

Consulting Gesellschaft m. b. H., 

63486 Bruchköbel (c/o RA Dr. Dieter 

Andreas Hikel, Keltenstr. 13). Gegen - 

stand: Dialogorientierte Vertriebs- und 

Marketingberatung. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Dr. Rüdiger Mehlem, 

Eppelborn. Sitzverlegung der Gesell - 

schaft von Frankfurt (bisher AG Frank - 

furt HRB 84445) nach Bruchköbel. 

HRB 95200 – 7.5.15: 

Aeromechanik GmbH, 63579 Frei - 

gericht (St. Quentin-Fallavier-Str. 3). 

Gegenstand: Forschung, Entwicklung, 

Herstellung, Vertrieb und Schulung im 

Bereich Sondertechnik sowie der 

Betrieb einer Flugschule und sämtliche 

damit zusammenhängende und den 

Gesellschaftszweck fördernde Maß - 

nahmen sowie die Beteiligung an ähnlichen 

Unternehmen. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Horst Schilling, Frei - 

gericht, und Rainer Eddigehausen, 

Eschborn. Nicht mehr GF: Norbert 

Braun, Vipperow. Sitzverlegung der 

Gesellschaft von Vipperow (bisher 

AG Neubrandenburg HRB 6998) 

nach Freigericht 

HRB 95201 – 7.5.15: 

MTec Meister Technologie GmbH, 

63607 Wächtersbach (An der Weiher 

Tanne 1). Gegenstand: Handel von 

Maschinen, Formen- und Elektronik - 

bauteilen, damit verbundene Dienst - 

leistungen und verbundener Service 

sowie die Herstellung von technischen 

Gummiformartikeln und alle damit 

zusammenhängenden Tätigkeiten, 

soweit diese allesamt genehmigungsfrei 

sind. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Gitte Meister, Wächtersbach. 

Einzelprokura: Marco Meister, 

Wächtersbach. 

HRB 95202 – 7.5.15: 

Sommer Immobilien Verwaltungs 

GmbH, 63571 Gelnhausen (Dorfstr. 25). 

Gegenstand: Erwerb und die Verwal - 

tung von Beteiligungen sowie die 

Übernahme der persönlichen Haftung 

und der Geschäftsführung bei Handels - 

geschäften, insbesondere die Beteili - 

gung als persönlich haftende 

geschäfts führende Gesellschafterin an 

der Sommer Immobilien GmbH & Co. 

KG, die die Entwicklung und Nutzung 

von Grundvermögen zum Gegenstand 

hat. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Alexander Sommer, Gelnhausen. 

HRB 95203 – 7.5.15: 

CoFiLog UG (haftungsbeschränkt), 

36396 Steinau a. d. Str. (Am Steinau - 

bach 7). Gegenstand: Die Abfüllung von 

Hand- und Nagelpflegeprodukten 

sowie deren Versand. Stammkapital: 

200 €. GF: Andrea Deiwick, Steinau 

a. d. Str. 

HRB 95204 – 8.5.15: 

DRUCKKESSEL GmbH - agentur für an - 

ziehende werbung, 36381 Schlüch tern 

(Am Rustel 8). Gegenstand: Erbringung 

von Dienstleistungen im Medien be - 

reich, insbesondere die Gestaltung und 

Herstellung von Druckerzeugnissen 

jedweder Art sowie die Herstellung von 

Vorlagen für Internet, Onlinemedien. 

Stammkapital: 25.000 €. GF: 

Ralf Teichmüller, Schlüchtern, 

und Matthias Köhler, Hilders. 

HRB 95205 – 11.5.15: 

Zielo GmbH, 63486 Bruchköbel (Kurt 

Schumacher Ring 22). Gegenstand: 

Groß- und Einzelhandel mit Leucht - 

mitteln, Lampen, Wärmepumpen und 

Tätigkeit als Franchisegeber. Stamm - 

kapital: 25.000 €. GF: Katharina Christa 

Legèr, Bruchköbel. Sitzverlegung der 

Gesellschaft von Frankfurt (bisher 

AG Frankfurt HRB 100343) nach 

Bruchköbel. 

HRB 95206 – 11.5.15: 

Jean Förster IT-Services & Support 

GmbH, 63450 Hanau (Brüder-Grimm- 

Str. 3). Gegenstand: Der Vertrieb von 

Software-Lösungen für das Handwerk 

und aller sonstigen für den Betrieb 

einer EDV-Anlage notwendigen Dinge 

einschließlich der dazugehörigen 

Dienstleistungen. Stammkapital: 

26.000 €. GF: Johann Michael Jean 

Förster, Hanau. Sitzverlegung der 

Gesellschaft (bisher Jean Förster EDV- 

Lösungen für das Handwerk GmbH) 

von Zeitlofs (bisher AG Schweinfurt 

HRB 4130) nach Hanau. 

HRB 95207 – 11.5.15: 

MI Solutions GmbH, 63454 Hanau 

(Wachenbuchener Str. 59). Gegenstand: 

Verkauf und Reparatur von Handys 

sowie der Abschluss von Verträgen 

im Kommunikationsbereich. 

Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Matthias Poppe. Hanau. 

HRB 95208 – 11.5.15: 

Abschleppdienst Wächtersbach Özyer 

GmbH, 63607 Wächtersbach (Hessel - 

dorfer Str. 22). Gegenstand: Der nationale 

und internationale Fahrzeug - 

transport, der Handel mit Fahrzeugen 

und Fahrzeugteilen sowie der Import 

und Export von Fahrzeugen und Fahr - 

zeugteilen. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Irfan Özyer, Wächtersbach, und 

Furkan Özyer, Wächtersbach. 

HRB 95209 – 11.5.15: 

betreffend VEKO GmbH, 63517 Roden - 

bach (Bergstr. 2). Gegenstand: Onlineund 

Print-Publikationen, Wahrneh - 

mung der Aufgaben einer Agentur für 

Verlag- und Wirtschaftswerbung, 

Redaktionsbüro, Beratung in Fragen 

der Sicherheit, Veranstaltungen wie 

Fachkonferenzen oder Seminare. 

Stammkapital: 25.000 €. GF: Helmut 

Brückmann, Rodenbach. Einzelprokura: 

Inge Schuch, Alzenau. 

HRB 95210 – 12.5.15: 

JOMI Beteiligungsgesellschaft mbH, 

63486 Bruchköbel (Bahnhofstr. 19). 

Gegenstand: Erwerb, Halten, Verwalten 

und Veräußerung von Beteiligungen 

jeder Art sowie die Erbringung von 

Dienstleistungen in diesem Zusam - 

menhang. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Frank Schneider, Bruchköbel. 

HRB 95211 – 13.5.15: 

Stratos Drei GmbH, 63628 Bad Soden- 

Salmünster (Feldstr. 14). Gegenstand: 

Erwerb und die Verwaltung von 

Immobilien und sämtliche damit 

zusammenhängende Geschäfte. 

Stammkapital: 25.000 €. GF: Bernd 

Kirchner, Bad Soden-Salmünster. 

HRB 95212 – 15.5.15: 

KOSVER UG (haftungsbeschränkt), 

36396 Steinau a. d. Str. (Bornweg 3). 

Gegenstand: Inverkehrbringung von 

kosmetischen Produkten aller Art und 

deren Anmeldung nach KVO. Stamm - 

kapital: 100 €. GF: Ralf-Rudi Heiliger, 

Steinau a. d. Str. 

HRB 95213 – 18.5.15: 

LORA GmbH, 63584 Gründau (Leipziger 

Str. 18). Gegenstand: Der Betrieb einer 

oder mehrerer Tankstellen mit Auto - 

waschanlage(n) und die Durchführung 

von Kfz-Serviceleistungen, die ohne 

Eintragung in die Handwerksrolle 

erbracht werden dürfen, der Einzel - 

handel mit Kfz-Zubehör, Schmier - 

stoffen, Getränken, Lebensmitteln, 

Zeitschriften, Telefonkarten, Rauch - 

waren und Waren des Reisebedarfs 

sowie das Anbieten von Imbiss - 

leistungen. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Marina Oral, Frankfurt. 



HRB 95214 – 18.5.15: 

The Olympus UG (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal (Südring 6). 

Gegenstand: Dienstleistungen einer 

Werbeagentur, insbesondere Web - 

design und Gestaltung von Internet- 

Auftritten und Online-Handels - 

systemen, Unternehmensberatung und 

Fertigung von und Handel mit Textilien 

sowie das Abhalten von Seminaren und 

Einzelunterricht. Stammkapital: 200 €. 

GF: Ioannis Sarigiannidis, Maintal. 

HRB 95215 – 21.5.15: 

K & B PERFEKT AUTO DE-LUX UG (haftungsbeschränkt), 

63486 Bruchköbel 

(Altstädter Str. 1). Gegenstand: Der 

Handel mit Kraftfahrzeugen (Groß-, 

Einzel-, Außenhandel u.a. auch als Ver - 

tragshändler), die Vermietung, die Re - 

paratur von und der Service an Kraft - 

fahrzeugen aller Art sowie alle Tätigkei - 

ten, die dem Geschäftszweck dienlich 

oder nützlich sind. Stamm kapital: 200 €. 

GF: Nikolay Boychev, Bruchköbel, 

Svetlozar Kolev, Varna/Bulgarien. 

HRB 95216 – 21.5.15: 

Stratos GmbH, 63628 Bad Soden- 


Erwerb und Verwaltung von Immo - 

bilien und sämtliche damit zusammenhängende 

Geschäfte. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Bernd Kirchner, 

Bad Soden-Salmünster. Sitzverlegung 

der Gesellschaft von Fulda (bisher AG 

Fulda HRB 6629) nach Bad Soden- 

Salmünster. 

HRB 95217 – 21.5.15: 

TRANSPORT INNOVATION GMBH, 

61137 Schöneck (Feldstr. 23). Gegen - 

stand: Die Vergabe von Lizenzen, 

Handel mit Kraftfahrzeugen aller Art 

(PKW und LKW), Handel mit Kraft fahr - 

zeugteilen (PKW und LKW). Stamm - 

kapital: 25.000 €. Nicht mehr GF: 

Ansgar Pape, Nidderau, und Marc 

Schwarz, Weiterstadt. GF: Georgios 

Thomaidis, Schöneck, und Manfred 

Heinsch, Schöneck. Sitzverlegung der 

Gesellschaft von Frankfurt (bisher AG 

Frankfurt HRB 95985) nach Schöneck. 

HRB 95218 – 22.5.15: 

BestChem GmbH, 63589 Linsengericht 

(Brentanostr. 10). Gegenstand: 

Handel mit und die Herstellung von 

Chemikalien aller Art. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Klaus Pfannkuch, 

Linsengericht. 

HRB 95219 – 21.5.15: 

Pfannkuch Grundstücksverwaltungs - 

gesellschaft mbH, 63589 Linsengericht 

(Brentanostr. 10). Gegenstand: Der Er - 

werb und die Verwaltung von Grund - 

stücken aller Art. Stammkapital: 25.000 €. 

GF: Klaus Pfannkuch, Linsengericht. 

HRB 95220 – 21.5.15: 

Levif UG (haftungsbeschränkt), 

63619 Bad Orb (Kanalstr. 48). Gegen - 

stand: Herstellung und Vermarktung 

von arabischen Speisen. Stammkapital: 

1.500 €. GF: Dariusz Ficek, 

Biebergemünd. 

HRB 95221 – 22.5.15: 

Comfortel GmbH, 63450 Hanau 

(Steinheimer Vorstadt 31). Gegenstand: 

Hotel- und Gastronomiebetrieb. 

Stammkapital: 30.000 €. GF: Bayrak- 

Hasan Seibel, Heusenstamm. 

HRB 95222 – 22.5.15: 

Academy for Talents gemeinnützige 

UG (haftungsbeschränkt), 63628 Bad 

Soden-Salmünster (Badestr. 8). Gegen - 

stand: die regionale Förderung talentierter 

Jugendlicher im Sportbereich. 

Stammkapital: 600 €. GF: Klaus Kistner, 

Bad Soden-Salmünster, und 

Stefan Hoferer, Dreieich. 

HRB 95223 – 26.5.15: 

Stratos Zwei GmbH, 63628 Bad Soden- 


Erwerb und Verwaltung von Imm - 

obilien und sämtliche damit zusammenhängende 

Geschäfte. Stamm - 

kapital: 25.000 €. GF: Bernd Kirchner, 

Bad Soden-Salmünster. Sitzverlegung 

der Gesellschaft von Bad Kreuznach 

(bisher AG Bad Kreuznach HRB 21973) 

nach Bad Soden-Salmünster. 

HRB 95224 – 26.5.15: 

LEBERT Verwaltungs GmbH, 63456 

Hanau (Maybachstr. 15). Gegenstand: 

die Übernahme der Geschäftsführung 

als persönlich haftende Gesellschafte - 

rin der Verwaltung und Übernahme der 

Komplementärstellung der LEBERT 

Software Engineering GmbH & Co. KG 

und die Vornahme aller damit im 

Zusammenhang stehenden Geschäfte 

sowie die Förderung des Unterneh - 

mens zwecks der vorgenannten 

Komman ditgesellschaft innerhalb 

ihres Unternehmensgegenstandes, 

nämlich die Beratung, die Entwicklung 

und der Vertrieb von Hard- und 

Software incl. sämtlicher zugehöriger 

Dienstleistungen. Stammkapital: 

25.000 €. GF: Hans Jörg Lebert, Hanau. 

Veränderungen 

HRA 3062 – 23.4.15: 

J. D. Schleissner Söhne e. K., 

63450 Hanau (Wilhelmstr. 6). 

Inhaberin: Ruth Schleissner, Hanau. 

HRA 92947 – 24.4.15: 

Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG, 

63450 Hanau (Heraeusstr. 12-14). Die 

Gesellschaft ist als übernehmender 

Rechtsträger nach Maßgabe des 

Verschmelzungsvertrages vom 16.4.15 

sowie der Zustimmungsbeschlüsse der 

beteiligten Rechtsträger vom selben 

Tag mit der Heraeus Precious Metals 

GmbH & Co. KG, Hanau (AG Hanau 

HRA 92854) verschmolzen. 

HRA 93290 – 27.4.15: 

DR. HÖHL’S GmbH & Co. KG, 

63477 Maintal (Am Weides 55). 


DR. HÖHL’S Verwaltungs GmbH, 

Maintal (AG Hanau HRB 1088). 

HRA 3179 – 27.4.15: 

WH GmbH & Co. Verwaltungs KG, 

63477 Maintal (Karl-Höhl-Str. 2-4). 


DR. HÖHL’S Verwaltungs GmbH, 

Hochstadt (AG Hanau HRB 1088). 

HRA 4053 – 30.4.15: 

Hoffmann GmbH & Co. KG, 

61137 Schöneck (Riedstr. 15). Pers. haftende 

Gesellschafter: Andreas Laurich, 

Bad Vilbel, und HOCO Verwaltungs - 

gesellschaft mbH, Schöneck 

(AG Hanau HRB 95134). 

HRA 5070 – 11.5.15: 

Laurich GmbH & Co. KG, 61137 Schöneck 

(Riedstr. 15). Ausgeschieden als pers. 

haftender Gesellschafter: Andreas 

Laurich, Bad Vilbel. Pers. haftende 

Gesellschafterin: HOCO Verwaltungs - 

gesellschaft mbH, Schöneck 

(AG Hanau HRB 95134). 


HRA 11747 – 12.5.15: 

Werbung und Druck M. Kroeber Inh. 

Bernd Müller e. K., 63589 Linsengericht 

(Vogelsbergstr. 5). Prokura erloschen: 

Margot Kroeber, Gelnhausen. 

HRA 91072 – 26.5.15: 

Wilhelm Gold Söhne e. K., 

36381 Schlüchtern (Brückenauer Str. 4). 

Ausgeschieden als pers. haftende 

Gesellschafter: Karin Rummel, Schlüch - 

tern, und Wilhelm Gold, Schlüchtern. 

Inhaber: Reiner Gold, Schlüchtern. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRA 5152 – 29.5.15: 

Klaus D. Schmitt course support e. K., 

63549 Ronneburg (Nordstr. 4). Inhaber: 

Klaus Dieter Schmitt, Ronneburg. 

HRA 11262 – 29.5.15: 

Heinrich Stock OHG, 63579 Freigericht 

(Am Sportfeld 12). Ausgeschieden als 

pers. haftender Gesellschafter: Josef 

Heinrich Stock, Freigericht. Pers. haftende 

Gesellschafter: Daniela Angerer, 

Freigericht, Christoph Stock, Freigericht, 

Anna Elisabeth Streb, Freigericht, und 

Gabriele Susanne Peter, Freigericht. 

Prokura erloschen: Helene Eva Stock, 

Freigericht. 

HRB 93460 – 23.4.15: 

Metzgerei Zeiss Beteiligungs GmbH, 

63452 Hanau (Moselstr. 70). Prokura 

erloschen: Antonio Valero, Nidderau. 

HRB 93850 – 23.4.15: 

NORMA Group APAC Holding GmbH, 

63477 Maintal (Edisonstr. 4). Nicht mehr 

GF: Dr. Othmar Belker, Kleinwallstadt. 

HRB 95140 – 23.4.15: 

TT Bau GmbH, 63452 Hanau (Hessen- 

Homburg-Platz 1). Neuer Gegenstand: 

Hoch- und Tiefbauarbeiten und alle 

damit in Zusammenhang stehenden 

Tätigkeiten sowie die Gebäudereini - 

gung und Montage von vorgefertigten 

Bauelementen. 

HRB 90227 – 24.4.15: 

Funk Tronic GmbH, 36381 Schlüchtern 

(Breitwiesenstr. 4). Neues Stamm - 

kapital: 26.000 €. GF: Jürgen Möller, 

Wartenberg, und Manfred Reutzel, 

Schlüchtern. 

HRB 92219 – 24.4.15: 

Koch & Tureckova GmbH - Personalund 

Veranstaltungsservice, 

63450 Hanau (Am Krawallgraben 41). 

Liquidatoren: Roger Koch, Hanau, und 

Klara Tureckova, Hanau. Durch rechtskräftigen 

Beschluss des AG Hanau 

(Az. 70IN263/12) vom 30.3.15 ist das 

Insolvenzverfahren über das Vermögen 

der Gesellschaft mangels einer die 

Masseverbindlichkeiten deckenden 

Masse eingestellt. 

HRB 93820 – 24.4.15: 

Falk UG (haftungsbeschränkt), 

63571 Gelnhausen (Zingelstr. 18). 

Durch Beschluss des AG Hanau 

(Az. 70 IN 287/14) vom 07.04.2015 ist 

über das Vermögen der Gesellschaft 

das Insolvenzverfahren eröffnet. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Von Amts 

wegen eingetragen. 

HRB 91586 – 27.4.15: 

VAC Beteiligungs-GmbH, 63450 Hanau 

(Grüner Weg 37). Gesamtprokura: 

Thomas Brandt, Rheinbach. 

HRB 93939 – 27.4.15: 

Taxi-Hornung Hanau GmbH, 

63452 Hanau (Kleibömerstr. 16a). 

Neuer Gegenstand: Betrieb eines 

Taxiunternehmens, Kleintransporte, 

Reifenhandel, Hale- und Heedfeld- 

Service mit Verkauf und Reparatur, 

Taxenzentrale, Intershop für Taxi - 

zubehör und alle damit im Zusammen - 

hang stehenden Tätigkeiten. Neues 

Stammkapital: 25.000 €. GF: Michael 

Alfred Jürgen Hornung, Hanau. 

HRB 94743 – 27.4.15: 

MEX-Protection UG (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal (Danziger 

Str. 12). Liquidator: Miroslaw Rafal Widera, 

Maintal. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 92661 – 27.4.15: 

Belagssanierung Balzer GmbH, 

63486 Bruchköbel (Im Weinberg 21). 

Neuer Gegenstand: Vertrieb, Verlegung 

und Sanierung von Bodensystemen 

aller Art einschließlich der dazu - 

gehörigen Beratung. 

HRB 90279 – 28.4.15: 

HUBERT GmbH Steuerberatungs - 

gesellschaft, 63628 Bad Soden-Sal - 

münster (Häuser Hohle 9). GF: Thomas 

Hubert, Bad Soden-Salmünster. 

HRB 5838 – 30.4.15: 

Erlenseer Schlüsseldienst GmbH, 

63526 Erlensee (Langendiebacher 

Str. 21). Einzelprokura: Anita Maroschan, 

Ronneburg. 

HRB 95075 – 30.4.15: 

SAMEN GmbH, 63452 Hanau 

(Mosel str. 45). GF: Firat Yildirim, 

Cekmece-Instanbul/Türkei. 

HRB 94453 – 4.5.15: 

Evonik Venture Capital GmbH, 63457 

Hanau (Rodenbacher Chaussee 4). 

Nicht mehr GF: Dr. Jürgen Finke, Marl. 

HRB 91813 – 5.5.15: 

NORMA Group Holding GmbH, 

63477 Maintal (Edisonstr. 4). Gesamt - 

prokuren: Michael Eisner, Stutt gart, 

und Stefan Kreysa, Aschaffenburg. 

HRB 92033 – 5.5.15: 

Modus Pflege 24 GmbH, 63450 Hanau 

(Hammerstr. 7). Neuer Gegenstand: 

Erbringung von ambulanten Pflege - 

dienstleistungen. GF: Peter Halfmann, 

Bruchköbel, und Lukman Osmani, 

Hanau. 

HRB 94915 – 6.5.15: 

HeWo Bau GmbH, 63579 Freigericht 

(Elisabethenstr. 10). Liquidator: 

Sascha Wolff, Freigericht. Die Gesell - 

schaft ist aufgelöst. 

HRB 6448 – 7.5.15: 

betreffend KbR Konstruktionsbüro 

Ruth GmbH, 63543 Neuberg. Geschäfts - 

anschrift: 63179 Obertshausen (Bieberer 

Str. 1). Nicht mehr GF: Edgar Ruth, 

Neuberg. GF: Stefan Carius, Oberts - 

hausen, und Torsten Ehrlich, Seeheim- 

Jugenheim. 

HRB 90768 – 7.5.15: 

DiSa Vermögensverwaltung GmbH, 

63571 Gelnhausen (Talblick 2). GF: 

Dr. Ulrich Jerichow, Gelnhausen. 

HRB 91178 – 7.5.15: 

SIHU Professional Care GmbH, 

63571 Gelnhausen (Talblick 2). Nicht 

mehr GF: Dirk Teichmüller, Gelnhausen. 

GF: Roswitha Teichmüller, Schlüchtern. 

HRB 94039 – 7.5.15: 

Esperanza Management GmbH, 

Gelnhausen (Talblick 2). Nicht mehr 

GF: Sarah Teichmüller, Gelnhausen. 

GF: Dr. Ulrich Jerichow, Gelnhausen. 

HRB 94416 – 7.5.15: 

Dorfladen Höchst UG (haftungsbeschränkt), 

63571 Gelnhausen (Leipziger 

Allee 29). Durch Beschluss des AG 

Hanau (Az. 70IN39/15) vom 1.5.15 ist 





HRB 93601 – 7.5.15: 

pro4senses GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Am Bocksborn 27). Neuer Gegenstand: 

Entwicklung und Vertrieb von Multi - 

funktionsanlagen für den Fitness-, 

Medizin- und Wellnessbereich einschließlich 

aller damit zusammenhängenden 

Tätigkeiten sowie allgemeine 

Beratung im technischen Umfeld. 

Schlüssel 

Sicherheitstechnik 

Schlosserei 

• Rundum-Sicherheit für • Antriebstechnik für 

Haus, Wohnung und Betrieb Toren, Türen, Rollläden 

• Zutrittskontrollanlagen • Schrankenanlagen 

• Elektromechanische • Vorbeugender Brandschutz 

Sicherheitssysteme 

und Fluchtwegtechnik 

Taunusstraße 64 • 63477 Maintal-Bischofsheim 

Telefon 0 61 09 / 76 33-0 • Fax 0 6109 / 76 33-33 • www.hoelz.de 

HRB 94296 – 7.5.15: 

RGM Massiv Bau GmbH, 63584 Gründau 

(Rudolf-Diesel-Str. 4). GF: Rafal Grzegorz 

Marchewka, Gelnhausen. 

HRB 92377 – 7.5.15: 

ALD Vacuum Technologies GmbH, 

63450 Hanau (Wilhelm-Rohn-Str. 35). 

Nicht mehr GF: Dr. Matthias Häberle, 

Frankfurt. 

HRB 93264 – 8.5.15: 

A-Tec Bau- und Sanierungstechnik 

GmbH, 63505 Langenselbold (Hanauer 

Str. 1). Nicht mehr GF: Andre Schlicht, 

Langenselbold. Liquidatorin: Natalie 

Warnecke-Quanz, Langenselbold. 


HRB 94740 – 8.5.15: 

MS Blitz UG (haftungsbeschränkt), 

63456 Hanau (An der Wiesenhecke 7). 

Neuer Gegenstand: An- und Verkauf 

von Flohmarkt- und ähnlichen Markt - 

waren, Vermietung von Bauzäunen, 

Absperrgittern und sonstigen Vorrich - 

tungen zum Absperren und Angrenzen, 

von Stromaggregaten sowie LKWs und 

PKWs, Hausmeisterservice, Trockenbau, 

Verlegung von Fliesen und Parkett, 

Groß- und Einzelhandel von Baustoffen 

und Baumaterialien. 



HRB 1072 – 8.5.15: 

W. Franz G.m.b.H., Bauunternehmen, 

63450 Hanau (Kinzigheimer Weg 4). 


(Az. 70IN59/15) vom 1.5.15 ist über das 

Vermögen der Gesellschaft das 

Insolvenzverfahren eröffnet. Die 



HRB 90755 – 11.5.15: 

Leben-Wohnen-Raum LWR-Immo - 

bilien GmbH, 36381 Schlüchtern. Ge - 

schäfts anschrift: 56412 Görges hausen 

(Wester waldstr. 18). Liquidatorin: 

Annette Faulk, Steinau a. d. Str. Durch 

rechtskräftigen Beschluss des AG 

Montabaur (Az. 14IN331/08) vom 16.3.15 

ist das Insolvenzverfahren über das 

Vermögen der Gesellschaft mangels 

einer den Kosten des Verfahrens 

entsprechenden Insolvenzmasse 

eingestellt. 

HRB 5234 – 11.5.15: 

bkb aktiengesellschaft für beratung 

und betreuung kommunaler und 

gewerblicher bauvorhaben, 

63452 Hanau (Frankfurter Landstr. 63). 

Vorstand: Birgit Lavalle, Frankfurt. 

HRB 93682 – 11.5.15: 

1 Vacuum GmbH, 63477 Maintal 

(Hanauer Landstr. 22). Durch Beschluss 

des AG Hanau (Az. 70IN361/14) vom 

5.5.15 ist über das Vermögen der Gesell - 

schaft das Insolvenzverfahren eröffnet. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Von 

Amts wegen eingetragen. 

HRB 92377 – 11.5.15: 

ALD Vacuum Technologies GmbH, 

63450 Hanau (Wilhelm-Rohn-Str. 35). 

Gesamtprokura: Dr. Markus Baumann, 

Mainz. 

HRB 94071 – 11.5.15: 

WeiCom GmbH, 63505 Langenselbold 

(Jägergasse 12). Durch Beschluss des AG 






HRB 94054 – 11.5.15: 

B.K. Profi Kuriere UG (haftungs - 

beschränkt), 63526 Erlensee (Beet ho - 

ven str. 22a). Durch rechtskräftigen Be - 

schluss des AG Hanau (Az. 70IN434/14) 

vom 16.4.015 ist die Eröffnung des 

Insolvenzverfahrens über das Vermö - 

gen der Gesellschaft mangels einer die 

Kosten des Verfahrens deckenden 

Masse abgewiesen. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen. 

HRB 93654 – 12.5.15: 

Skev Dienstleistungen UG (haftungsbeschränkt), 

63579 Freigericht (Am 

Sportfeld 3). Durch rechtskräftigen Be - 

schluss des AG Hanau (Az. 70IN126/14) 

vom 9.4.15 ist die Eröffnung des In - 

solvenzverfahrens über das Vermögen 

der Gesellschaft mangels einer die 

Kosten des Verfahrens deckenden Masse 

abgelehnt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

Von Amts wegen eingetragen. 

HRB 91335 – 13.5.15: 

Astrid Kunze Heimdeko, Textil und 

Sport, 36381 Schlüchtern (Fuldaer Str. 6). 

Durch rechtskräftigen Beschluss des 

AG Hanau (Az. 70IN219/10) vom 17.10.14 

ist das Insolvenzverfahren über das 

Ver mögen der Gesellschaft mangels 

einer den Kosten des Verfahrens 

entsprechenden Insolvenzmasse 

eingestellt. 

HRB 92044 – 13.5.15: 

BY Transport Im- und Export Gesell - 

schaft mit beschränkter Haftung, 

63457 Hanau (Voltastr. 10). Nicht mehr 

GF: Ahmed Mohamed Sayed Ahmed 

Saad Sayed, Frankfurt. GF: Ali Kaya, 

Hanau. 

HRB 93351 – 13.5.15: 

HAVOCOLOR GmbH, 63454 Hanau 

(Am Steinacker 8). Nicht mehr 

GF: Ingrid Vockensperger, Hanau. 

GF: Arno Josef Vockensperger, Hanau, 

und Olivia Unterkircher, Hanau. 

HRB 4424 – 18.5.15: 

Heraeus Noblelight GmbH, 

63450 Hanau (Heraeusstr. 12-14). 

Gesamtprokuren: Debbie Playle, 

Cambridgeshire/Großbritannien, und 

Dr. Christian Pels, Hamburg. Einzel - 

prokuren: Rolf Diehl, Kahl, Roland Eckl, 

Bruchköbel, Katrin Ganß, Dreieich, 

Philipp Glöggler, Bad Soden, und 

Dr. Sven Schalk, Potomac/USA. 

HRB 94494 – 18.5.15: 

Innovative Energy GmbH, 61137 

Schöneck. Geschäftsanschrift: 27580 

Bremerhaven (Wurster Str. 102, c/o 

Rechtsanwalt Dr. Nikolaus v. Marcard). 


(Az. 70IN399/14) vom 30.3.15 ist über 

das Vermögen der Gesellschaft das 

Insolvenzverfahren eröffnet. Die 



HRB 94494 – 18.5.15: 

W.C.Heraeus International GmbH, 

63450 Hanau (Heraeusstr. 12-14). 

GF: Hans-Jürgen Deutsch, Leimen, und 

Dr. Timm Ebner, Frankfurt. Prokura erloschen: 

Hans-Jürgen Deutsch, Leimen. 

HRB 1083 – 18.5.15: 

J. Philipp & Co. GmbH Herrenkleider - 

fabrik, 63454 Hanau. Geschäfts - 

anschrift: 12103 Berlin (Friedrich-Franz- 

Str. 13). Durch Beschluss des AG Hanau 

(Az. 70IN68/15) vom 1.5.15 ist über das 

Vermögen der Gesellschaft das 

Insolvenzverfahren eröffnet. 

HRB 6468 – 18.5.15: 

Starceramic GmbH, 63594 Hasselroth 

(Industriestr. 2). GF: Andreas Lehmann, 

Rodenbach 

HRB 94707 – 18.5.15: 

FDF Baudienstleistungen UG (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal 

(August-Bebel-Str. 12). Liquidatoren: 

Stanislaw Figlon, Maintal, Krzysztof 

Dopke, Maintal, und Klemens Figlon, 


HRB 93577 – 19.5.15: 

HSM Bauservice GmbH, 

61138 Niederdorfelden (An der Rosen - 

helle 2a). GF: Björn-Oliver Hanse, 

Nidderau. Prokura erloschen: 

Ante Mandaric, Niederdorfelden. 

HRB 93459 – 19.5.15: 

VEMC GmbH, 63456 Hanau (Illerstr. 8). 

Liquidator: Manja Maier, Hanau. Durch 



die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 


mangels Masse abgelehnt. Die 



HRB 94397 – 19.5.15: 

Autohaus Reisert Service GmbH, 

63538 Großkrotzenburg (Raiffeisenstr. 2). 

GF: Mazhar Oezelci, Bruchköbel, und 

Daniel M. Pond, Erlensee. Gesamt pro - 

kuren gemeinsam mit den Prokuristen 

Andreas Hamburger, Hanau oder 

Marion Kolb, Hanau: Adis Muslimovic, 

Hanau und Engin Atmaca, Wächters - 

bach. Gesamtprokura gemeinsam mit 

den Prokuristen Adis Muslimovic, 

Hanau und Engin Atmaca, Wächters - 

bach: Andreas Hamburger, Hanau 

oder mit Marion Kolb, Hanau. 

HRB 7074 – 19.5.15: 

A-H-M GmbH, 63450 Hanau (Alter 

Auheimer Weg 1). GF: Daniel M. Pond, 

Erlensee. Prokura erloschen: Cemal 

Özelci, Erlensee. Gesamtprokuren 

gemeinsam mit den Prokuristen 

Andreas Hamburger, Hanau, oder 

Marion Kolb, Hanau: Adis Muslimovic, 

Hanau. Gesamtprokura gemeinsam 

mit den Prokuristen Andreas Ham - 

burger, Hanau, oder Marion Kolb, 

Hanau: Engin Atmaca, Wächtersbach. 

Gesamtprokura gemeinsam mit den 

Prokuristen: Adis Muslimovic, Hanau 

oder Engin Atmaca, Wächtersbach: 

Andreas Hamburger, Hanau. Gesamt - 

prokura gemeinsam mit den Proku - 

risten: Adis Muslimovic, Hanau oder 

Engin Atmaca, Wächtersbach: Marion 

Kolb, Hanau. 

HRB 11619 – 19.5.15: 

Kuhn GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Stettiner Str. 13). Einzelprokura: 

Timo Ungermann, Gelnhausen. 


HRB 6157 – 20.5.15: 

Rollwa Zelte + Planen GmbH, 

63457 Hanau (Auwanneweg 13-15). 

Liquidator: Günter Rollwa, Hanau. 


HRB 91559 – 20.5.15: 

VACUHEAT Verwaltungsgesellschaft 

mbH, 63450 Hanau (Wilhelm-Rohn- 

Str. 35). Nicht mehr GF: Dr. Matthias 

Häberle, Frankfurt. GF: Dr. Markus Holz, 

Bruchköbel. 

HRB 93867 – 20.5.15: 

Huth GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Zum Weißen Rain 9-15). Nicht mehr 

GF: Jens Huth, Hanau. 

HRB 92157 – 20.5.15: 

art & finish GmbH, 63454 Hanau 

(Lützelbuchener Str. 2). Nicht mehr 

GF: Daniela Fuchs, Hanau. GF: Marion 

Marcella Adolph, Hombourg-Haut/ 

Frankreich. 

HRB 6624 – 20.5.15: 

Willi Stock Versorgungsgesellschaft 

mbH, 63452 Hanau (Brucknerstr. 120). 

Nicht mehr GF: Ilse Stock, Hanau, und 

Thorsten Stock, Hanau. GF: Willi Stock, 

Hanau. 

HRB 12373 – 20.5.15: 

bielina Zahntechnik-GmbH, 

63571 Gelnhausen (Wilhelm-Schöffer- 

Str. 8). GF: Sabine Bielina, Gelnhausen, 

und Stefan Bielina, Gelnhausen. 

HRB 91875 – 20.5.15: 

ASirius Security Consult Ltd. 

Niederlassung Deutschland, 

63517 Rodenbach (Rhönstr. 8). Durch 


Hanau (Az. 70IE8/09) vom 15.4.15 

ist das Insolvenz verfahren nach 

Schlussverteilung aufgehoben. 

HRB 90412 – 21.5.15: 

Planungsgruppe Bensing und Partner 

GmbH, 63628 Bad Soden-Salmünster 

(Hegelstr. 8). GF: Norbert Kittler, Bad 

Soden-Salmünster, und Sandra Kittler, 

Bad Soden-Salmünster. 

HRB 91811 – 21.5.15: 

Autohaus am Steinheimer Tor GmbH, 

63450 Hanau (Am Steinheimer Tor 4). 

GF: Daniel M. Pond, Erlensee. Gesamt pro - 

kuren gemeinsam mit den Pro kuristen 

Andreas Hamburger, Hanau, und Marion 

Kolb, Hanau: Adis Muslimo vic, Hanau. 

Gesamtprokura gemeinsam mit den 

Prokuristen Andreas Hamburger, Hanau, 

oder Marion Kolb, Hanau: Engin Atmaca, 

Wächtersbach. Gesamtprokuren ge - 

meinsam mit den Prokuristen: Adis 

Muslimovic, Hanau oder Engin Atmaca, 

Wächtersbach: Andreas Hamburger, 

Hanau. Gesamtprokuren gemeinsam mit 

den Prokuristen: Adis Muslimovic, Hanau 

oder Engin Atmaca, Wächters bach: 

Marion Kolb, Hanau. 

HRB 91688 – 21.5.15: 

Wagner Verlag GmbH, 63571 Gelnhau - 

sen (Langgasse 2). Durch Beschluss des 

AG Hanau (Az. 70IN127/15) vom 18.5.15 

ist ein vorläufiger Insolvenzverwalter 

bestellt und zusätzlich angeordnet, dass 

Verfügungen der Gesellschaft 

nur mit Zustimmung des vorläufigen 

Insolvenzverwalters wirksam sind. 

HRB 91042 – 21.5.15: 

Goldbach Verwaltung GmbH, 

63452 Hanau (Moselstr. 46). 

GF: Gunnar Goldbach, Fulda. 

HRB 92349 – 21.5.15: 

ECOS Computersysteme GmbH, 

63589 Linsengericht (Florianstr. 12). 

GF: Klaus Krieg, Linsengericht. Einzel - 

prokura: Markus Wennesheimer, 

Bad Soden-Salmünster. 

HRB 94921 – 21.5.15: 

Automobiltechnik Hasselroth UG (haftungsbeschränkt), 

63594 Hasselroth 

(Max-Planck-Str. 7). Nicht mehr 

GF: Carsten Ewald, Karben. 

GF: Liliya Niskovskykh, Freigericht. 

HRB 95012 – 21.5.15: 

Melle Dachbaustoffe GmbH, 

63456 Hanau (Maybachstr. 17). 

Gesamtprokura: Maria Malgorzata 

Bachmann, Bad Grund. 

HRB 2450 – 21.5.15: 

Gick Gewerbe-Küchen GmbH, 

63454 Hanau (Donaustr. 19a). 

GF: Vaios Grigoriou, Gründau. 

HRB 1015 – 21.5.15: 

Gebr. Ott Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, 63450 Hanau (Am Markt 9). 

GF: Antje Ehmann, Hanau, Heiko Ehmann, 

Hanau, und Gerhard Bergel, Hanau. 

HRB 94795 – 21.5.15: 

AhStor Verwaltungs GmbH, 

63450 Hanau (Am Steinheimer Tor 4). 

Neuer Gegenstand: Der Erwerb, das 

Halten, Verwalten und Veräußerung von 

Beteiligungen an Kapital- und Personen - 

gesellschaften aller Art sowie die Ver - 

waltung eigenen Vermögens, Geschäfts - 

führung und Übernahme der Komple - 

mentärstellung in anderen Gesell schaf - 

ten, insbesondere die Bestellung als persönlich 

haftende geschäftsführende 

Gesellschafterin AhStor Vermie tungs 

GmbH & Co. KG, Hanau, eingetragen im 

Handelsregister des AG Hanau unter 

HRA-Nr. 93231. GF: Daniel M. Pond, 

Erlensee. Gesamtprokuren gemeinsam 

mit den Prokuristen Andreas Hambur ger, 

Hanau, oder Marion Kolb, Hanau: Adis 

Muslimovic, Hanau, und Engin Atmaca, 

Wächtersbach. Gesamt proku ren gemeinsam 

mit den Prokuristen: Adis Muslimovic, 

Hanau oder Engin Atmaca, Wächtersbach: 

Andreas Hamburger, Hanau, und 

Marion Kolb, Hanau. 

HRB 93141 – 22.5.15: 

marktdialog-media GmbH, 

63450 Hanau. Geschäftsanschrift: 

60325 Frankfurt (Schumannstr. 27). 

Neues Stammkapital: 25.000 €. 

HRB 94154 – 22.5.15: 

Pro Feet Functional Wear GmbH, 

63452 Hanau (Sophie-Scholl-Platz 2). 

Nicht mehr GF: Daniela Lehner, 

Rosenheim. 



HRB 94952 – 22.5.15: 

TONY STARTER RECORDS Unterneh - 

mer gesellschaft (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal (Breslauer 

Str. 35). Liquidator: Anton Müller, 


HRB 6093 – 22.5.15: 

EDLSB Service GmbH, 63505 Langen - 

selbold (Birkenweiherstr. 9). Durch 

Beschluss des AG Hanau (Az. 70IN74/15) 

vom 15.5.15 ist über das Vermögen der 

Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


HRB 12377 – 22.5.15: 

Seikel GmbH, 63579 Freigericht 

(Industriestr. 5-7). Neuer Gegenstand: 

Die Entwicklung, der Vertrieb, der 

Einbau und Service von Kfz.-Teilen und 

-Komponenten wie: - Komplette Fahr - 

werke und Fahr werks komponenten 

(Federn, Dämpfer, Quer lenker, Schräg - 

lenker usw.), Getriebe- und Achsüber - 

setzungen, Hohe Luft ansaugung, 

Zyklonfilter, Entlüftungs systeme für 

Achsen und Getriebe, Schutzplatten 

für Motor, Getriebe, Tank, Achsen 

usw., Halte rungen für Seilwinden, 

Scheinwerfer usw., Karos serieteile 

(Kotflügel verbreite rungen, 

Abdeckungen usw.), Kfz. Zubehör. 

Gutgehende Metall verarbeitende Firma (GmbH), 

Raum Hanau, im Bereich Fertigung von Maschinenteilen, 

konventionell und CNC-Bearbeitung, 

Gründungsjahr 1994, 9 Mitarbeiter, 

sehr guter, langjähriger Kundenstamm, 

aus Altersgründen zu verkaufen. 

Längere Einarbeitung bzw. Übergaberegelung ist möglich. 

Chiffre 521714 

HRB 94524 – 22.5.15: 

AT Article Trade GmbH, 63452 Hanau 

(Moselstr. 2b). GF: Syed Fakhar Abbas 

Kazmi, Hanau. Einzelprokura: Mehmet 

Akpinar, Leipzig. 

HRB 13201 – 22.5.15: 

Bunte GmbH, 63571 Gelnhausen (Am 

Ziegelturm 4). GF: Maximilian Franzke, 

Offenbach. 

HRB 7163 – 26.5.15: 

Goodyear Dunlop Tires Germany 

GmbH, 63450 Hanau (Dunlopstr. 2). 

GF: Jürgen Titz, Königstein. Prokuren 

erloschen: Jürgen Titz, Königstein, und 

Jürgen Frank Spielmann, Diekirch/ 

Luxemburg. Gesamtprokura: Nicholas 

Harley, Oxfordshire/Großbritannien. 

HRB 92266 – 26.5.15: 

forusfinance GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Heinrich-Mahla-Str. 34). Liquidator: 

Jürgen Kraus, Eltville/Rhein. Die Gesell - 


HRB 92496 – 26.5.15: 

Pamina Computing Services GmbH, 

61130 Nidderau (In der Wolfskaute 13). 

Nicht mehr GF: Doron Marcu, Frankfurt. 

GF: Klaus-Michael Gärtner, Nidderau. 

HRB 93752 – 26.5.15: 

Bäckerei Schäfer UG (haftungsbeschränkt), 

63584 Gründau (Büdinger 

Str. 10). Liquidator: Martina Sellheim- 

Schäfer, Biebergemünd. Die Gesell - 


HRB 94211 – 26.5.15: 

DATEX Germany GmbH, 63477 Maintal 

(Backesweg 7). Nicht mehr GF: Quayum 

Abdul, Offenbach. Liquidator: Syedul 

Islam Khan, Maintal. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 

HRB 94328 – 26.5.15: 

CHHF Beteiligungs GmbH, 

61130 Nidderau (Liebigstr. 16). Die 

Gesellschaft ist als übertragender 

Rechtsträger nach Maßgabe des Ver - 

schmelzungsvertrages vom 19.5.15 

sowie der Zustimmungsbeschlüsse der 

beteiligten Rechtsträger vom selben 

Tag mit der EXCON Externe Controlling 

Services GmbH, Neu-Isenburg (AG 

Offenbach HRB 43114), verschmolzen. 

HRB 94213 – 26.5.15: 

Rehn Weine UG (haftungsbeschränkt), 

63619 Bad Orb (Kurparkstr. 23-25). 

Liquidatorin: Petra Rehn, Bad Orb. 


HRB 92651 – 27.5.15: 

Senker Dienstleistungs GmbH, 

63526 Erlensee (Langendiebacher 

Str. 15). Nicht mehr GF: Fatma Balli, 

Hanau. GF: Ilker Duru, Biebergemünd. 

HRB 94719 – 27.5.15: 

PROPER UG (haftungsbeschränkt), 

63477 Maintal (Schillerstr. 2). Durch 

Beschluss des AG Hanau (Az. 70IN44/15) 

vom 20.5.15 ist über das Vermögen der 

Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 



HRB 4269 – 28.5.15: 

CCS Computer Control Systems 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, 63454 Hanau (Altkönigstr. 6). 

GF: Hans-Reiner Schwarz, Hanau. 

HRB 7238 – 28.5.15: 

Jacques Barreteau Beteiligungs - 

gesellschaft mit beschränkter Haf - 

tung, 63477 Maintal (Bahnhof str. 115). 

Liquidator: Jacques Barreteau, Maintal. 


HRB 6892 – 28.5.15: 

powerMedia GmbH, 63450 Hanau 

(Hirschstr. 11). Nicht mehr GF: Iris 

Weidemann, Freiburg. GF: Jochen 

Theodor Hillebrand, Hanau. 

HRB 90452 – 28.5.15: 

W. und R. Gold GmbH, 36381 Schlüch - 

tern (Brückenauer Str. 4). Nicht mehr 

GF: Wilhelm Gold, Schlüchtern. 

GF: Reiner Gold, Schlüchtern. 

HRB 11243 – 28.5.15: 

Autohaus Schmitt Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, 

63579 Freigericht (Hanauer Str. 61). 

Nicht mehr GF: Karl Schmitt, 

Freigericht. 

GnR 180 – 13.5.15: 


36381 Schlüchtern 

(Unter den Linden 32-34). Nicht mehr 

Vorstand: Klaus Lede, Brachttal. Prokura 

erloschen: Reinhard Hauck, Ortenberg. 

Löschungen 

HRA 92756 – 20.4.15: 

CLEMENS ADAM TRAINING e. K., 

63505 Langenselbold (Hanauer Str. 69). 

Die Firma ist erloschen. 

HRA 91357 – 27.4.15: Schuhhaus 

Gaul Inh. Dietmar Gaul e. K., 63628 Bad 

Soden-Salmünster (Rathausplatz 2). 

Die Firma ist erloschen. 

HRA 5282 – 27.4.15: 

Reuschling & Weis FinanzDienst- 

Leistungs OHG, 61137 Schöneck 

(Stresemannstr. 3). Geschäftsanschrift: 

98527 Suhl (Lauter 36). Die Firma ist 

erloschen. 

HRA 3510 – 12.5.15: 

Castell-Apotheke Inhaber Helmut 

Soder, 63546 Hammersbach (Haupt - 

str. 30). Die Firma ist erloschen. 

HRA 93097 – 22.5.15: 

BF Finken Dienstleistungen 

Gebäudemanagement oHG, 

63584 Gründau. Geschäftsanschrift: 

64686 Lautertal (Anton-Calaminus- 

Str. 8). Sitzverlegung der Gesellschaft 

(neu BF Dienstleistungen e. K.) nach 

Lautertal (jetzt AG Darmstadt 

HRA 85431). 

HRA 11767 – 26.5.15: 

Franz Müller, Stahl- und Metallbau 

GmbH + Co KG, 63571 Gelnhausen 

(Mühlrainstr. 13).Die Gesellschaft ist 

gemäß § 394 Abs. 1 FamFG wegen 

Vermögenslosigkeit von Amts wegen 

gelöscht. 

HRB 4615 – 24.4.15: 

IWF Intercar Wirtschafts- und 

Finanzservice Jansen GmbH, 

63549 Ronneburg (Spessartstr. 8). 

Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Abs. 1 

FamFG wegen Vermögenslosigkeit von 

Amts wegen gelöscht. 

HRB 1955 – 24.4.15: 

Hansa Bowling GmbH, 63450 Hanau 

(Kinzigheimer Weg 110). Sitzverlegung 

der Gesellschaft nach Mühlheim am 

Main (jetzt AG Offenbach HRB 48322). 

HRB 94046 – 27.4.15: 

ML Transporte GmbH, 

63505 Langenselbold (Niedertalstr. 33). 




HRB 93526 – 28.4.15: 

Lili Radu GmbH, 63477 Maintal 

(Schöne Aussicht 7). Sitzverlegung 

der Gesellschaft nach Berlin (jetzt AG 

Charlottenburg HRB 166620 B). 

HRB 94097 – 28.4.15: 

QM Pflege GmbH, 63571 Gelnhausen 

(Lohmühlenweg 30). Sitzverlegung 

der Gesellschaft nach Wertheim 

(jetzt AG Mannheim HRB 722051). 

HRB 94940 – 28.4.15: 

Sinntaler Umzüge GmbH, 36381 Sinntal 

(Forststr. 5). Nicht mehr GF: Dumitru- 

Adrian Cotet, Sinntal. GF: Ionut-Ciprian 

Pomirleanu, Sinntal. Einzelprokura: 

Stefan Carlotti, Maintal. 

HRB 92135 – 29.4.15: 

DATCOM Telematik GmbH, 63628 Bad 

Soden-Salmünster (Sprudelallee 19). 

Nicht mehr GF: Annegret Kreß, Sinntal, 

und Lothar Hoffmann, Petersberg. 

GF: Jörg Auguste Wilhelm Koller, 

Steinau a. d. Straße, Einzelprokura: 

Norbert Beißel, Schlüchtern. 

HRB 92960 – 29.4.15: 

MOTORcheckUP Limited, 

63633 Birstein (Völzberger Str. 20). 

Sitzverlegung der Gesellschaft nach 

Bad Breisig (jetzt AG Koblenz 

HRB 24580). 

HRB 93304 – 29.4.15: 

Musicfox UG (haftungsbeschränkt), 

63486 Bruchköbel (Hauptstr. 95). 

GF: Frank Erik Ohl, Bruchköbel, und 

Ines Weimer, Nidderau. 

HRB 94225 – 29.4.15: 

KEN car trading company Automobil 

Handels GmbH, 63539 Großkrotzen - 

burg (Sackgasse 9). Nicht mehr GF: 

Peter Ken Heuser, Großkrotzenburg. 

GF: Peter Heuser, Großkrotzenburg. 

HRB 4940 – 30.4.15: 

MEGA-Services Scholz Gesellschaft 


63477 Maintal (Weidenseestr. 31). 


Limeshain (jetzt AG Friedberg 

HRB 8100). 

HRB 94816 – 30.4.15: 

arealinfra CLEANING GmbH, 

61130 Nidderau (Liebigstr. 13). Sitz verl - 

egung der Gesellschaft (in All Service 

Cleaning GmbH) nach Frankfurt (jetzt 

AG Frankfurt am Main HRB 102070). 

HRB 94646 – 4.5.15: 

SLAJA BAU GmbH, 63452 Hanau 

(Ruhrstr. 10). Durch Beschluss des AG 


ein vorläufiger Insolvenzverwalter 

bestellt und zusätzlich angeordnet, 

dass Verfügungen der Gesellschaft 

nur mit Zustimmung des vorläufigen 

Insolvenzverwalters wirksam sind. 

HRB 93370 – 5.5.15: 

Unternehmergesellschaft-Energie UG 

(haftungsbeschränkt), 63517 Rodenbach 

(Bahnhofstr. 8). Liquidator: 

Rafael Pereda Lopez, Rodenbach. 


HRB 94406 – 6.5.15: 

RD Solid Bau GmbH, 63452 Hanau 

(Lärchenweg 1). Die Gesellschaft ist 



gelöscht. 

HRB 94254 – 6.5.15: 

Hessische Akademie für integrative 

Psychotherapie (HAiP) GmbH, 

63452 Hanau (Ulanenplatz 6). 

Nicht mehr GF: Uta Cramer-Düncher, 

Dreieich. GF: Birgit Wiesemüller, 

Frankfurt. 

HRB 3544 – 7.5.15: 

MSI Software GmbH, 63452 Hanau 

(Corniceliusstr. 8). Nicht mehr 

GF: Friedel Märtens, Erlensee. 

GF: Günter Sikora, Freigericht. 

HRB 92928 – 7.5.15: 

LB-Fertigungsservice UG (haftungs - 

beschränkt), 63505 Langenselbold 

(Jahnstr. 8). Neues Stammkapital: 

8.000 €. 

HRB 6079 – 7.5.15: 

Consult GmbH, 61130 Nidderau (Eugen- 

Kaiser-Str. 18). Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. 

HRB 94972 – 8.5.15: 

BioEnergon Green Energy GmbH, 

63454 Hanau (Dr.-Schwabe-Str. 38). 


Hardegsen (jetzt AG Göttingen 

HRB 204581). 

HRB 6249 – 12.5.15: 

CMC - Chatterjee Management 

Consultants GmbH, 63486 Bruchköbel 

(Waimerstr. 5). Die Gesellschaft ist 



gelöscht. 

HRB 93043 – 18.5.15: 

solution 4 enterprise GmbH, 

63452 Hanau (Windecker Str. 8). 

Die Liquidation ist beendet. 


HRB 91057 – 18.5.15: 

Kutter AS – Asphalt Straßen- 

Sanierungs-Verwaltungs GmbH, 

63452 Hanau (Ruhrstr. 14). 



HRB 92598 – 20.5.15: 

Oasis Ayurveda GmbH, 63619 Bad Orb 

(Jahnstr. 12). Die Gesellschaft ist gemäß 

§ 394 Abs. 1 FamFG wegen Vermögens - 

losigkeit von Amts wegen gelöscht. 



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HRB 94358 – 21.5.15: 

Inor Transmitter GmbH, 

63571 Gelnhausen (Am Bocksborn 5). 

Sitzverlegung der Gesellschaft 

nach Duisburg (jetzt AG Duisburg 

HRB 27517). 

HRB 91621 – 21.5.15: 

Media Numerics Limited, 63457 Hanau 

(Rodenbacher Chaussee 6). Die Gesell - 

schaft ist gem. § 395 Abs. 1 FamFG von 


HRB 11203 – 21.5.15: 

Bauunternehmung J. H. Frey 

Ingenieurbau GmbH in Gelnhausen, 

63571 Gelnhausen (Donaustr. 4). 



HRB 4112 – 22.5.15: 

AST GmbH Allgemeine Starkstrom- 

Technik, 63456 Hanau (Fasaneriestr. 80). 


FamFG wegen Vermögens losigkeit von 


HRB 92841 – 22.5.15: 

FLIRTPRINCE GmbH Unternehmens - 

beteiligungen, 63599 Biebergemünd 

(Schleifmühle 5). Die Gesellschaft ist 



gelöscht. 

HRB 11097 – 26.5.15: 

Peter Müller Metallbaugesellschaft 


63594 Hasselroth (Industriestr. 2). 




HRB 93497 – 28.5.15: 

Steu:Vers UG (haftungsbeschränkt), 

63579 Freigericht (Am Sportfeld 3). 


FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

Börsen 

Hinweis: Die deutsche IHK- 

Organisation stellte die bundesweite 

IHK-Kooperationsbörse zum 

30. Juni 2015 ein. Wir bedauern die 

damit verbundenen Einschrän - 

kungen und bedanken uns bei allen 

Inserenten für die gute Zusammen - 

arbeit in den vergangenen Jahren. 

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seit Jahren eine Unternehmens - 

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Preisindex | Wirtschaft auf einen Blick | Impressum 

Verbraucherpreisindex für Deutschland im Mai 2015 

Wohnungs- Möbel, 

miete, Leuchten, Beherber- 

Zeit Nahrungs- Wasser, Geräte und gungs- und andere 

mittel und Alkoholische Strom, Gas anderes Nach- Freizeit, Gaststätten- Waren 

alkoholfreie Getränke, Bekleidung, und andere Haushalts- Gesund- richtenüber- Unterhaltung Bildungs- dienst- und Dienst- Gesamt- 

Getränke Tabakwaren Schuhe Brennstoffe zubehör heitspflege Verkehr mittlung und Kultur wesen leistungen leistungen index 

April 2015 113,1 112,6 109,1 108,2 103,2 103,2 106,5 91,5 102,6 92,6 110,7 107,3 107,0 

Mai 2015 113,1 112,6 106,9 108,3 103,3 103,3 107,2 91,3 103,0 92,7 110,9 107,6 107,1 

2015/2014* 1,4 2,5 0,2 -0,1 0,8 2,2 -0,6 -1,2 1,7 -0,7 2,7 1,4 0,7 

2010=100, * Veränderungen (in Prozent) im Mai 2015 gegenüber Mai 2014 

Der „Verbraucherpreisindex für Deutschland“ (VPI) bildet die Preisentwicklung für die privaten Verbrauchsausgaben in Deutschland 

ab und wird monatlich vom Statistischen Bundesamt berechnet. Der VPI dient zur Berechnung der Inflationsrate und ist damit eine 

der zentralen volkswirtschaftlichen Daten für die Wirtschafts- und Geldpolitik. 

Große Bedeutung kommt dem VPI bei den gewerblichen Mieten zu: Er dient oft als Wertsicherungsklausel. Viele Verträge beziehen 

sich auf die Entwicklung des Verbraucherpreisindexes, so werden zum Beispiel Erhöhungen von gewerblichen Mieten oder Pachten an 

seine Entwicklung gekoppelt. w 

Arbeitslosenquote (alle ziv. Erwerbspersonen) 

im Main-Kinzig-Kreis 

Verarbeitendes Gewerbe 

Beschäftigte 

in Prozent 

5,5 

Quote 

Tendenz 

5,4 

5,3 

5,2 

5,1 

5,0 

4,9 

4,8 

4,7 

Mai 13 

Jun 13 

Jul 13 

Aug 13 

Sep 13 

Okt 13 

Nov 13 

Dez 13 

Jan 14 

Feb 14 

Mär 14 

Apr 14 

Mai 14 

Jun 14 

Jul 14 

Aug 14 

Sep 14 

Okt 14 

Nov 14 

Dez 14 

Jan 15 

Feb 15 

Mär 15 

Apr 15 

Mai 15 

Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit 

in Prozent 

25.500 

25.400 

25.300 

25.200 

25.100 

25.000 

24.900 

24.800 

24.700 

24.600 

24.500 

55 

Anzahl 

Hinweis: Der Rückgang im Januar 2015 erfolgte durch Umbuchungen 

in der amtlichen Statistik. 

Okt 13 

Nov 13 

Dez 13 

Jan 14 

Feb 14 

Mär 14 

Apr 14 

Mai 14 

Jun 14 

Jul 14 

Aug 14 

Sep 14 

Okt 14 

Nov 14 

Dez 14 

Jan 15 

Feb 15 

Mär 15 

Apr 15 

Exportquote 

62 

61 

60 

59 

58 

57 

56 

Feb 14 

Mär 14 

Apr 14 

Mai 14 

Durchschnitt (58,9) 

Jun 14 

Jul 14 

Betriebe mit 50 Mitarbeitern und mehr im Main-Kinzig-Kreis 

Aug 14 

Sep 14 

Okt 14 

Nov 14 

Dez 14 

Jan 15 

Feb 15 

Mär 15 

Apr 15 

Quelle: Hessisches Statistisches Landesamt 

Impressum 

Wirtschaftsraum Hanau–Kinzigtal 

Juli 2015 (Erscheinungsdatum 1.7.2015) 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer 

Hanau–Gelnhausen–Schlüchtern 

Am Pedro-Jung-Park 14, 63450 Hanau 

Telefon (06181) 92 90-0 

E-Mail info@hanau.ihk.de 

www.hanau.ihk.de 

Redaktion 

Dr. Achim Knips, 

Telefon (06181) 92 90-87 10 

E-Mail a.knips@hanau.ihk.de 

Design 

g.e.n.a.u. Visuelle Kommunikation 

Koselstraße 9, 60318 Frankfurt/Main 

Telefon (069) 7 07 48-06 

Telefax (069) 7 07 48-10 

E-Mail info@genau-design.de 

Anzeigenverwaltung und Verlag 

Hanauer Anzeiger Druck & Verlag 

Donaustraße 5, 63452 Hanau 

Telefon (06181) 2 90 36-66 

Telefax (06181) 2 90 36-00 

E-Mail medienservice@hanauer.de 

ISDN (06181) 92 28 91 Leonardo Pro 

Anzeigenschluss am 01. des Vormonats. 

Anzeigenpreis 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 40. 

„Wirtschaftsraum Hanau-Kinzigtal“ ist 

das offi zielle Organ der Industrie- und 

Handels kam mer Hanau-Geln hausen- 

Schlüchtern. Es er scheint zum Monats - 

anfang, mit Aus nah me des Monats 

August. Die Liefe rung erfolgt an kam - 

mer zu gehörige Unter nehmen im 

Rahmen ihrer Mitglied schaft kos ten los. 

Die mit Namen gekenn zeich neten 

Bei trä ge spiegeln nicht unbedingt 

die Mei nung der Industrie- und 

Handelskam mer wider. 


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Strommarktdesign 


Im Zeitalter der Globalisierung werden 

Stromkosten zu einem immer wichtigeren 

Standortfaktor nicht nur in der In - 

dustrie. Der Wirtschaftsstandort Deutsch - 

land ist auf Dauer nur konkurrenzfähig, 

wenn den Unternehmen eine sichere 

Strom ver sor gung kosteneffizient zur 

Verfügung steht. Die Versorgungs - 

sicherheit ist hierzulande Weltspitze. 

Stromunterbrechungen beschränken sich 

auf ein Minimum. Ist also alles in Butter 

beim Thema Versor gungs sicherheit? 

Viele Kraftwerksbetreiber sagen nein. Sie 

verweisen auf niedrige Börsenstrom preise, 

die Investitionen in neue Kraft werke ver - 

hin dern, sowie auf die Stillle gung vieler 

Kern-, Kohle und Gaskraftwerke in den 

kom menden Jahren vor allem in Süd - 

deutschland. Dort wird der Weiterbetrieb 

von Kraftwerken mit der Begründung 

einer Systemrelevanz teilweise behördlich 

angeordnet. Als Lösung möglicher Ver - 

sorgungsrisiken schlagen Teile der Energie - 

wirtschaft die Einführung eines Kapazi - 

täts marktes vor. Dieser sieht im Kern vor, 

dass Kraftwerke für das Ver sprechen, in 

Engpasssituationen Strom zu liefern, eine 

Vergütung neben dem tatsächlichen 

Strom verkauf erhalten. Das so geänderte 

Strommarktdesign würde durch die Mehr - 

einnahmen für die Leistungsvorhaltung 

wieder Investitionen in Kraftwerke anstoßen 

und die Versor gung auch langfristig 

sichern. 

Das Bundesministerium für Wirtschaft 

und Energie (BMWi) hält Kapazitäts - 

mecha nismen für unnötig. Ein weiter - 

entwickelter Strommarkt genügt. Dazu 

gehört für das Ministerium zum Beispiel, 

dass auch die Stromverbraucher sich stärker 

am aktuellen Angebot ausrichten sollen. 

Mit wachsender Erzeu gung aus Windund 

Solaranlagen wird dies wichtiger, weil 

sich Zeiten mit Strom überschüssen (viel 

Wind und Sonne) in rascher Folge mit Zei - 

ten mit Knappheiten (wenig Wind und 

Sonne) abwechseln. Unternehmen, die 

darauf flexibel reagieren können, werden 

in Zukunft einen Vor teil haben. Zudem soll 

eine Kraft werks reserve geschaffen werden, 

die einspringt, wenn es am Strommarkt 

keinen Aus gleich von Angebot und Nach - 

frage geben sollte. 

Der DIHK teilt die Auffassung, dass ein 

wei terentwickelter Strommarkt grundsätzlich 

in der Lage sein kann, eine sichere 

Strom versorgung zu gewährleisten. Ein 

zusätzlicher Kapazitätsmarkt würde die 

Stromkosten der Unternehmen weiter er - 

höhen. Ob damit auch die Versorgungs - 

sicherheit gesteigert würde, ist hingegen 

fraglich. Die Einrichtung einer Reserve zur 

Absicherung des Übergangs ist ein notwendiges 

Übel. Die absehbaren Probleme 

in Süddeutschland würden zudem nicht 

durch einen Kapazitätsmarkt gelöst: Er versucht 

zuallererst bestehende Kraft werke 

am Netz zu halten. Gegenüber dem Status 

quo – Kraftwerke werden als systemrelevant 

eingestuft und dürfen nicht stillgelegt 

werden – ist das für Süd deutschland 

keine Verbesserung. Daher gibt es zum 

Ausbau der Stromnetze von Nord nach 

Süd keine aus Sicht der Kosten effizienz 

vergleichbar günstige Maßnahme. 

Eindeutig zu kurz gesprungen ist das 

BMWi aber hinsichtlich der Integration er - 

neuerbarer Energien, die in der Debatte 

um das Strommarktdesign zu Unrecht 

außen vor bleiben. Die Vermarktung des 

steigenden Anteils erneuerbarer Energien 

am Spotmarkt hat die durchschnittlichen 

Marktpreise deutlich gesenkt. Hierin liegt 

ein wesentlicher Auslöser für die Debatte 

um die Einführung von Kapazitäts märk - 

ten. An der Vermarktung will das BMWi 

jetzt aber nichts ändern. 

Der DIHK setzt sich dafür ein, den erneuerbaren 

Energien den Weg in die Termin - 

märkte zu öffnen, um Grünstrom und konventionellen 

Strom in einem Markt zusammenzubringen. 

Die Zuschläge für Öko - 

strom sollten daher fix, befristet und auf 

eine bestimmte Strommenge be grenzt 

werden. Neue Wind- und Solar anlagen 

soll ten im Gegenzug Zertifikate bekommen, 

um die absurde Situation zu beenden, 

dass Unternehmen und Bürger praktisch 

keinen deutschen Grünstrom beziehen 

können. Eine Nachfrage nach einheimischem 

„Ökostrom“ sowie eine Zah - 

lungs bereitschaft dafür sind bei vielen 

Unternehmen vorhanden. 

Zentrale Voraussetzung, damit ein Markt 

funktionieren kann, ist Ruhe vor ständigen 

politischen Eingriffen. Dies gilt umso mehr 

für den Strommarkt, der durch Entschei - 

dungen zur Kernenergie und regelmäßige 

EEG-Novellen immer wieder durchgerüttelt 

wurde. Die Bundesregie rung hat er - 

kannt, dass dies ein Problem für Investoren 

ist. Im Zuge der Gesetzes aktivitäten zum 

Strommarktdesign ist daher geplant, eine 

Regelung aufzunehmen, dass sich der 

Staat nicht in die Preisbildung an den 

Strommärkten einmischt. Richtig so. 

Gleich zeitig plant die Bundesregierung 

aber die Einführung des sogenannten 

Klimabeitrags für konventionelle Kraft - 

werke. Durch eine gedros selte Verstro - 

mung von vor allem Braun kohle soll das 

Ziel von 40 Prozent CO 2 -Einsparung bis 

2020 erreicht werden. Durch die Hintertür 

würde so aber wieder einmal massiv in 

den Strommarkt eingegriffen. Dadurch 

entsteht kein Ver trauen in Zusagen einer 

freien Preis bil dung und werden Investoren 

ab geschreckt. So kann die Energiewende 

nicht gelingen. 

Dr. Sebastian Bolay, DIHK, Berlin 


Eurostat 

Europa transparent | Teil 51 

Welche Regionen sind besonders wohlhabend? 

Regionales BIP pro Kopf im Jahr 2013 in den Mitgliedstaaten 

in KKS, EU28 = 100 

325 

300 

275 

250 

225 

200 

175 

150 

125 

100 

75 

50 

25 

0 

Belgien 

Bulgarien 

Tschechische 

Republik 

Hauptstadtregion 

Dänemark 

Deutschland 

Estland 

Irland 

Eurostat, das statistische Amt der 

Europäischen Union, veröffentlichte 

jüngst eine Rangfolge aller Regionen 

Griechenland 

Spanien 

Nationaler Durchschnitt 

Frankreich 

Kroatien 

Italien 

Zypern 

Lettland 

zent) folgen auf den Plätzen vier und fünf 

zwei Regionen ohne Hauptstadt. Ihnen 

dicht auf den Fersen sind die Hauptstadtnen 

Severozapaden, Severen tsen tra len, 

Yuzhen tsentralen und Nord-Est in 

Bulgarien und Rumänien. 

innerhalb der Europäischen Union. Die 

nicht wirklich erfreuliche Nachricht: Der 

Regierungsbezirk Darmstadt kommt nur 

auf Platz 15. Damit landet die Metropol - 

region FrankfurtRheinMain nicht sehr 

weit vorne in der Liga der Top-Regionen. 

Regionen Bratislava in der Slowakei 

(184 Prozent), Stockholm in Schweden 

(179 Prozent), Île de France in Frankreich 

(175 Prozent) und Praha in der Tschechi - 

schen Republik (173 Prozent). Es folgen 

die Regionen Oberbayern (München), 

North Eastern Scotland, Wien, 

Die Berechnung der regionalen BIPs erfolg - 

te auf Grundlage einer einheit lichen 

Methodik namens ESVG 2010. Als Basis 

für die Berechnungen dienten fast immer 

die Erhebungen des Jahres 2013, für die 

deutschen Regionen wurden allerdings 

die 2012er Daten zugrun- 

Die führenden Regionen in der Rangfolge Noord-Holland und Bremen. 

des regionalen Bruttoinlandsprodukts Im Regierungsbezirk Darm - 

Brüssel ist 

de gelegt. Die Verein heit - 

Innenpolitik – 

(BIP) pro Kopf im sogenannten Kaufkraft - stadt liegt das regionale 

lichung des Erhebungs zeit - 

aber Brüssel 

standard (siehe Kasten) im Jahr 2013 sind BIP pro Kopf in Höhe von 

raums ist für kommendes Jahr 

liegt nicht in 

vor allem Hauptstadtregionen: Ganz 158 Prozent oberhalb des 

vorgesehen. 

Deutschland 

vorne liegt die Metropolregion Inner EU-Durchschnitts, knapp vor 

London im Vereinigten Königreich mit 

325 Prozent oberhalb des EU-Durch schnitts. 

Auf dem zweiten Platz folgt das Groß - 

herzogtum Luxemburg mit 258 Prozent. 

Ebenfalls auf dem Siegertreppchen: 

Bruxelles/Brussel in Belgien mit 207 Pro - 

zent. Mit Hamburg (195 Pro zent) und 

Groningen in den Niederlanden (187 Pro - 

EU-SLANG: „KKS“ 

der Region Stuttgart, die mit 

156 Prozent auf dem 16. Platz landet. 

Deutschland kommt insgesamt auf einen 

Wert von 123 Prozent. 

Die fünf ärmsten Regionen sind laut den 

europäischen Statistikern Mayotte in 

Frankreich (27 Prozent) sowie die Regio - 

Trotz aller Anstrengungen bleiben 

die regionalen Ergebnisse notgedrungen 

unscharf. Neben der Abgrenzung von 

Ausgaben für Forschung und Entwick - 

lung verzerren in erster Linie die Pendler - 

verflechtungen das Gesamtbild. Die 

Einpendler in die Top-Regionen erhöhen 

die Produktion auf ein Niveau, welches 

die ansässigen Erwerbsbevölkerungen 

alleine nicht erreichen könnten. Ent - 

Hinter der Abkürzung „KKS“ verbergen sich die sogenannten Kaufkraftstandards. 

Es handelt sich um eine Kunstwährung, die die Unterschiede zwischen den 

sprechend gegenläufige Verzerrungen 

gibt es in den Auspendler-Regionen. 

nationalen Preisniveaus berücksichtigt. Diese Einheit ermöglicht aussagekräftige 

Vergleiche verschiedener Länder. Aggregate in KKS werden berechnet, indem 

man das Aggregat in laufenden Preisen und nationaler Währung durch die entsprechende 

Kaufkraftparität (KKP) teilt. Um die KKP zu ermitteln, werden in 

einem Warenkorb zuvor festgelegten Waren und Dienstleistungen gesammelt. 

Die Wechselkurse-Unterschiede können so ermittelt werden. w 

Das BIP pro Kopf misst die gesamte wirtschaftliche 

Aktivität in einer Region. Es 

kann deshalb für den Vergleich des wirtschaftlichen 

Entwicklungsstandes von 

Re gionen verwendet werden. w 

Litauen 

Luxemburg 

Ungarn 

Malta 

Niederlande 

Österreich 

Polen 

Portugal 

Rumänien 

Slowenien 

Slowakei 

Finnland 

Schweden 

Vereinigtes 

Königreich 


Nachgefragt 

Zehn Fragen an … 

… Andreas Weiher (51 Jahre, 3 Söhne), Bürgermeister der Stadt Wächtersbach 

1. Was treibt Sie an? 

Als Bürgermeister und gebürtiger 

Wächtersbacher, immer das Beste 

für „meine Stadt“ zu erreichen. 

2. An welchen Erfolg erinnern Sie 

sich gern? 

An die Weichenstellungen für die Sanie - 

rung des Wächtersbacher Schlosses, die 

Windkraftprojekte in Wächtersbach und 

nicht zuletzt an 72,7 Prozent im ersten 

Wahlgang bei der Bürgermeisterwahl. 

3. Was schätzen Sie am Standort 

Main-Kinzig-Kreis? 

Die politische und pragmatische 

Durchsetzungsfähigkeit, aktuell durch 

das Breitband-Projekt belegt sowie die 

wirtschaftlichen Perspektiven gepaart 

mit hoher Wohn- und Lebensqualität 

in der Rhein-Main-Region. 

Wichtige Wirtschaftstermine vor Ort 

7.7. Website-Check mit Bieg Hessen 

Weitere Informationen: 

Melanie Petereit, (06181) 92 90 – 86 11 

14.7. Länderworkshop: Ungarn, 

Tschechien, Slowakei 


Carina Mück, (06181) 92 90 – 85 21 

14.7. IHK-Kooperationsforum Logistik 

mit dem Thema „Digitalisierung in der 

Logistik“, in der IHK Aschaffenburg 


Melanie Petereit, (06181) 92 90 – 86 11 

15.7. Fachkräfte finden – Die IHK- 

Hausmesse 


Raija Hawly, (06181) 92 90 – 81 20 

24.7. Sitzung der IHK-Ausschüsse für 

Handel, Mobilität- und Infrastruktur 


Melanie Petereit, (06181) 92 90 – 86 11 w 

4. Und was schätzen Sie nicht am Standort? 

Das noch nicht ausreichend bekannte 

Image des Main-Kinzig-Kreises als 

Wirtschaftsstandort und die ab 

Gelnhausen unzureichende Autobahn- 

Infrastruktur sowie die ÖPNV-Situation. 

5. Wenn Sie noch einmal Schulabgänger 

wären, was würden Sie machen? 

Das Thema Mobilität würde mich 

heutzutage reizen. 

6. Was sagen Ihre Mitarbeiter 

über Sie? 

Kritisch, dass ich meist zu 

ungeduldig sei und zu wenig 

Zeit für Mitarbeiter hätte. 

Da positiv Gesagtes bedingt 

objektiv ist, behalte ich das für mich. 

7. Welche Eigenschaft 

schätzen Sie bei 

anderen besonders? 

Zuverlässigkeit und Toleranz. 

8. Wo hätten Sie gerne 

Ihren Zweitwohnsitz? 

Nah: Frankfurt-Nordend, 

fern: Barcelona, die vielleicht 

schönste Stadt Europas. 

9. Bitte vervollständigen Sie den Satz: 

„Der Wirtschaft geht es gut, wenn… 

… gute politische (Steuer)Entschei dun gen 

und innovationsfreudige sowie 

verantwortungsbewusste Wirtschafts - 

entscheider aufeinander treffen.“ 

10. Bitte vervollständigen Sie den 

Satz: „Die IHK ist wichtig, weil… 

… sie die Interessen der Unternehmer 

nachhaltig vertritt und ein 

entscheidendes Bindeglied 

zwischen Wirtschaft, Politik 

und Gesellschaft ist.“ w 

privat

IHK Wirtschaftsraum: Ausgabe Juli

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