Hygiene, Umweltschutz - Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau

90 JAHRE HBK ZWICKAU
KLINIKUM MIT
TRADITION UND MODERNE
90 Jahre
Heinrich-Braun-
Klinikum Zwickau
1921 – 2011

90 9
Jahre 1921 – 2011
Geheimrat Professor Dr. Dr. med. Heinrich Braun + 1. Januar 1862 – 26. April 1934 + Ehrenbürger der Stadt Zwickau
Heinrich Braun wurde am 1.1.1862 in Rawitsch/Posen geboren. Er absolvierte das Studium der Medizin an den
Universitäten Straßburg, Greifswald und Leipzig. 1887 legte er sein Staatsexamen ab, 1894 habilitierte er.
Seine Fachausbildung als Chirurg erhielt er bei Prof. Thiersch und Prof. Volkmann in Halle a.d. Saale. Von 1891 bis 1899
leitete er eine Privatklinik in Leipzig. Seine Ernennung zum Professor der Medizinischen Fakultät der Universität Leipzig
1905 fand in der Zeit statt, als er als Oberarzt des Leipziger Diakonissenhauses tätig war.
1906 übernahm er als Direktor und Chefarzt der chirurgischen Abteilung das ehemalige „Königliche Krankenstift“ in
Zwickau, das sich damals zwischen der heutigen Bahnhofstraße und der Werdauer Straße befand.
Seiner Initiative ist es zu verdanken, dass 1913 mit dem Bau des neuen Stifts auf dem jetzigen Gelände des HBK in
Marienthal begonnen werden konnte. 1921 wurden die ersten Abteilungen des neuen Krankenhauses in Betrieb
genommen. Dieser Krankenhausbau war für die damalige Zeit beispielgebend durch sein Pavillonsystem, die Gestaltung
der Patientenräume und Operationssäle nach neuesten Gesichtspunkten und durch die Einbeziehung eines Badehauses
sowie der zentralen Röntgenanlage als Bestandteil des Krankenhauses. Die Entdeckung einer zuverlässigeren Methode
der Lokalanästhesie bei Operationen durch Zusatz von Novocain, bedeutende wissenschaftliche Arbeiten, beispielsweise
auf dem Gebiet der Narkose und örtlichen Betäubung sowie die Entwicklung einer neuen, einfacheren Lagerung von
Frakturen – „Braunsche Beinschiene“ – machten ihn weit über Deutschlands Grenzen hinaus bekannt. Er fungierte
gemeinsam mit Prof. Bier und Prof. Kümmel als Mitherausgeber der großen deutschen „Chirurgischen Operationslehre“
und entwarf 1920 allgemeingültige Vorgaben für die „Ausbildung der Assistenzärzte in Krankenanstalten“.
Nach seiner Emeritierung zog er 1928 nach Überlingen am Bodensee. Hochgeehrt, unter anderem 1915 mit der
Kußmaulmedaille für „Verdienste um die Heilkunde“ und 1926 als Ehrenbürger der Stadt Zwickau, starb er am 27.4.1934
in Überlingen. Zur Ehrung und zur Erinnerung an Prof. Dr. Braun erhielten das Zwickauer Krankenstift und eine Straße
in der Nähe seiner ehemaligen Wirkungsstätte am 28.10.1934 durch das Sächsische Minis terium des Innern den Namen
„Heinrich Braun“ verliehen.

Krankenhäuser müssen aus den Städten mit ihrem
Lärm, mit der durch den starken Autoverkehr, der noch
weiter zunehmen wird, zwangsläufig verbundenen Luftverschlechterung
heraus ins Grüne, in die Ruhe, die der
Kranke körperlich und seelisch ersehnt. + Heinrich Braun +
90 Jahre
Heinrich-Braun-
Klinikum Zwickau
1921 – 2011

90 Jahre 1921 – 2011
Inhalt

06 Grußworte
10 Das Klinikum
10 Die Krankenhausleitung
12 Das Heinrich-Braun-Klinikum im Überblick
13 Der HBK-Konzern seit 2010 im Überblick
14 Leitbild des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau
16 Das Heinrich-Braun-Klinikum engagiert sich…
18 Vom Krankenstift zum Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau
22 Tradition und Moderne: Aktuelle Baumaßnahmen
am Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau
24 Eröffnung des Neubaus „Palliativstation“
26 Die medizinischen Einrichtungen
28 Zentrum für Anästhesiologie, Intensivmedizin,
Notfallmedizin und Schmerztherapie
30 Klinik für Augenheilkunde
32 Zentrum für Chirurgie
34 Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe
36 Klinik für Hautkrankheiten und Allergologie
38 Klinik für HNO-Krankheiten
40 Klinik für Innere Medizin I
42 Klinik für Innere Medizin II
44 Klinik für Innere Medizin III
46 Klinik für Innere Medizin IV
48 Kinderzentrum
50 Institut für Laboratoriumsdiagnostik
52 Klinik für Neurologie
54 Institut für diagnostische und interventionelle
Radiologie/Neuroradiologie
56 Klinik für Orthopädie
58 Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
60 Klinik für Strahlentherapie und Radioonkologie
62 Klinik für Unfallchirurgie
64 Klinik für Urologie
66 Klinik für Wirbelsäulenchirurgie und Neurotraumatologie
68 Rettungsstelle
69 OP-Koordination
70 Hygiene, Umweltschutz
71 Betriebsarzt
72 Apotheke, Einkauf
74 Die Pfl ege
74 Pflege im Überblick
77 Sozialdienst
78 Medizinische Berufsfachschule
80 Serviceeinrichtungen
82 Qualitätsmanagement
83 Projektmanagement
84 Finanz- und Rechnungswesen
85 Controlling, Medizincontrolling, Patientenabrechnung
86 Personalwesen
87 Justiziariat
88 Informatik, Medizintechnik
89 Sicherheit, Datenschutz, Strahlenschutz
90 Technik
92 Unternehmenskommunikation, Bibliothek
93 Der HBK-Konzern
94 HBK-Service GmbH – Klinikservice
96 HBK-Service GmbH – Hauswirtschaft, Logistik
98 HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH
Inhalt 04 | 05

90 Jahre 1921 – 2011
Grußworte
Sehr geehrte Damen und Herren,
das Heinrich-Braun-Klinikum gehört zu Zwickau. Für Generationen von Zwickauern war es da,
wenn sie Hilfe, Pflege oder medizinische Betreuung brauchten. Ärzte, Schwestern, pflegerisches
und technisches Personal – Sie alle haben diesem Krankenhaus eine Seele gegeben. Von Herzen
sage auch ich: Herzlichen Glückwunsch zum 90. Jubiläum.
Fast ein Jahrhundert ist es her, dass das ehemalige „Königliche Krankenstift“ im Stadtzentrum
zu klein geworden war und die Versorgung der Patienten höhere Anforderungen stellte, die nur in
einem Neubau erfüllt werden konnten. Der Namensgeber des heutigen Klinikums Prof. Dr. Heinrich
Braun hat damals entscheidenden Einfluss auf die Struktur des neuen, heutigen Krankenhauses
genommen. In den neun Jahrzehnten erweiterte sich die Anzahl der Fachdisziplinen beträchtlich.
Heute ist das Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau ein fester Bestandteil der Krankenhauslandschaft
im Freistaat Sachsen. Das hochmoderne Klinikum versorgt als Krankenhaus der Schwerpunktversorgung
die Stadt und den Landkreis Zwickau. Insgesamt stehen den Bürgerinnen und Bürgern
dieser Region 796 stationäre Betten in einem breiten Spektrum an Fachdisziplinen zur Verfügung.
Aber auch die ambulante Versorgung nimmt einen großen Stellenwert ein.
Der Freistaat Sachsen steht zu seiner Verantwortung für eine stabile Krankenhausversorgung der
Bevölkerung. Dem Heinrich-Braun-Klinikum wurden in den vergangenen 20 Jahren insgesamt
Fördermittel in Höhe von über 170 Millionen Euro für Investitionen zur Verfügung gestellt. Damit
wurde ein nachhaltiges Fundament für eine zukunftsfähige und eine zukunftsträchtige medizinische
Versorgung gelegt. Es wurde aber nicht nur in Stein investiert, sondern auch in die Zukunft dieses
Klinikums und in eine optimale medizinische Versorgung der Bevölkerung. Die Krankenhausversorgung
wird immer mit dem Fortschritt in Diagnostik und Therapie und damit auch mit moderner
Medizintechnik verbunden sein. So sind weitere Sanierungen und Erweiterungen hier am Klinikum
schon begonnen. Der Fortschritt und die medizinischen Anforderungen bleiben auch hier nicht vor
den Toren stehen.
Jeder ist froh, wenn er nicht in ein Krankenhaus muss, aber wir müssen alle damit leben, dass ein
Krankenhaus im Lebenskreislauf dazu gehört und gebraucht wird.
Ich wünsche allen Patientinnen und Patienten einen heilsamen Aufenthalt im Heinrich-Braun-
Klinikum Zwickau und den Ärztinnen und Ärzten, den Schwestern und Pflegern sowie allen
anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern viel Erfolg bei ihrem Einsatz für die Gesundheit Ihrer
Patienten und viel Kraft für die anstehenden Herausforderungen. Für Ihre tägliche Leistung meinen
Respekt, meine Anerkennung, meinen Dank.
Christine Clauß
Staatsministerin für Soziales und Verbraucherschutz

Liebe Leserinnen und Leser,
eigentlich könnte man 2011 auch 189 Jahre Krankenhaus in Zwickau oder 166 Jahre Kreiskrankenstift
feiern. Denn bereits seit 1822 gibt es eine entsprechende Einrichtung in unserer Stadt und 1845
wurde das Krankenstift gegründet.
Unser Städtisches Klinikum begeht dennoch zu Recht das 90-jährige Jubiläum. Denn am 1. De zember
1921 konnte das damals neue Krankenhaus in Marienthal in Betrieb gehen. Mit dieser Standortentscheidung,
die der Initiative Heinrich Brauns zu verdanken ist, wurde nicht nur das Problem
gelöst, dass die alten Gebäude weder den Raum boten noch den damaligen Anforderungen
entsprachen. Wie wir heute wissen, war es eine überaus zukunftsweisende Entscheidung, von
der wir noch Dezennien später profitieren.
So zeichnet sich das Heinrich-Braun-Klinikum auch heute einerseits durch die gute Erreichbarkeit
aus. Andererseits bietet es mit der Lage am Stadtrand die Ruhe, die viele Patienten benötigen. Vor
allem aber bot der Standort in den letzten 20 Jahren die erforderlichen Entwicklungsmöglichkeiten.
Es gelang beispielsweise, Einrichtungen, die im Stadtzentrum angesiedelt waren, in das Areal an
der Karl-Keil-Straße zu integrieren. Die Steigerung der Effektivität, die Fachdisziplinen übergreifende
Zusammenarbeit sowie kurze Wege für Mitarbeiter und Patienten waren die positiven Konsequenzen.
Zu den Persönlichkeiten, die in den 90er Jahren die Entwicklung des Klinikums prägten,
gehörten insbesondere die damalige Verwaltungsdirektorin Annerose Schmiedel, der frühere leitende
Chefarzt Prof. Dr. Hans-Jürgen Nentwich sowie die ehemalige Pflegedienstleiterin Karin Funk.
In der Folgezeit erfolgten Investitionen, medizinische Zentren wurden gebildet und neue Wege
konnten beschritten werden, wie die Kindertagesstätte „Buratino“, das Medizinische Versorgungszentrum
oder die Gründung der HBK Service GmbH beispielhaft belegen. Auf der Basis der Initiative
Heinrich Brauns und mit den in den letzten Jahren umgesetzten Projekten gelang es, ein modernes
und dienstleistungsorientiertes Krankenhaus zu schaffen. Dass unser Krankenhaus zudem eine sehr
solide wirtschaftliche Basis vorzuweisen hat, ist angesichts der gravierenden Veränderungen im
Gesundheitssektor alles andere als selbstverständlich. Ich danke daher allen, die Anteil an dieser
90-jährigen Historie haben. Mein besonderer Dank gilt dem Freistaat Sachsen für die gute Förderung.
Sehr herzlich danke ich auch den Entscheidungsträgern im Stadtrat und im Aufsichtsrat.
Mein besonderer Dank gilt aber sowohl den früheren als auch heutigen Ärzten, Pflegepersonal,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Leitungskräften. Denn sie sind es, die sich direkt und
indirekt Tag für Tag – und das auch in schwierigen Zeiten – in den Dienst der Patienten stellen
und die diese Erfolgsgeschichte schrieben!
Zum 90-jährigen Jubiläum gratuliere ich sehr herzlich!
Ihre
Dr. Pia Findeiß
Oberbürgermeisterin der Stadt Zwickau
Grußworte 06 | 07

90 Jahre 1921 – 2011
Verehrte Leserinnen und Leser,
Als Krankenhaus der Schwerpunktversorgung und Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität
Leipzig leistet das Heinrich-Braun-Klinikum seit 1921 einen unverzichtbaren Beitrag zur
medizinischen Versorgung der Bürger Zwickaus und seiner Region. Dabei erfreut es sich über
die Region hinaus eines hervorragenden Rufs. Das vorrangige Ziel des Aufsichtsrates ist es,
diesem Renommee auch weiterhin ein stabiles Fundament zu geben, indem gemeinsam mit der
Krankenhausleitung Entscheidungen zum Wohle eines modernen Krankenhausbetriebes im
Interesse seiner Patienten getroffen werden.
Durch die stetige Weiterentwicklung und zahlreiche Neuerungen werden Strukturen und Abläufe
im Klinikum optimiert und die Zufriedenheit von Patienten, Mitarbeitern und Partnern gesteigert.
Damit das Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau auch über sein 90. Jubiläum hinaus ein modernes
Haus mit der bestmöglichen medizinischen Versorgung bleibt, werden parallel zum Patientenbetrieb
weitreichende Umbau-, Neubau- und Sanierungsarbeiten durchgeführt. Diese Vorhaben
werden durch den Aufsichtsrat bewilligt und begleitet. Mit der Realisierung weiterer umfassender
Baumaßnahmen bis in das Jahr 2021 wird das Heinrich-Braun-Klinikum wieder ein Stück
Krankenhausgeschichte schreiben und die Patientenversorgung für die Region Zwickau sowie
die Arbeitsplätze der Mitarbeiter langfristig sichern. Mit den laufenden und geplanten Investitionen
stellt das Klinikum einen wichtigen Wirtschaftsfaktor dar.
Ich danke allen Verantwortlichen und Beteiligten, die mit einem Höchstmaß an Engagement die
Entwicklungen am Heinrich-Braun-Klinikum nicht nur mit tragen, sondern auch gestalten und mit
Leben füllen. Ein besonderer Dank an den Freistaat Sachsen, der kontinuierlich Fördermittel für
das Klinikum bereitstellt. Auch allen Mitarbeitern sei an dieser Stelle mein herzlicher Dank
ausgesprochen – durch die effiziente Verwaltung des Hauses, die qualifizierte Betreuung durch
das Arztpersonal und die herzliche Fürsorge der Pflegemitarbeiter entsteht ein Umfeld, in dem
die Behandlungserfolge und das Wohlbefinden von Patienten im Mittelpunkt stehen.
Ich wünsche dem Heinrich-Braun-Klinikum und allen Menschen, die hier ein- und ausgehen,
alles Gute.
Lutz Feustel
Aufsichtsratsvorsitzender Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH

Liebe Leserinnen und Leser,
nahezu 1.600 Mitarbeiter des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau betreuen und behandeln bis zu
56.000 stationäre und ambulante Patienten jährlich. Mit hohem persönlichem Engagement, einer
sehr guten Qualifikation und den Patient stets im Fokus, stellen sie sich täglich aufs Neue den
medizinischen und menschlichen Herausforderungen eines Klinikums mit nahezu 800 Betten.
Die Wurzeln des Heinrich-Braun-Klinikums gehen bis ins Jahr 1845 zurück. In diesem Jahr freuen
wir uns, dass 90-jährige Jubiläum des Klinikums am Standort Marienthal zu begehen. Der damalige
Direktor und späterer Namensgeber Geheimrat Prof. Dr. Heinrich Braun eröffnete 1921 vor den
Toren der Stadt Zwickau ein neugebautes Klinikum im Pavillonstil. Sowohl das medizinische als
auch bauliche Erbe des Chirurgen Braun ist heute nach wie vor vorhanden. Um unseren Patienten
in jeder Hinsicht die bestmögliche Versorgung zu bieten, waren und sind umfassende strukturelle
und bauliche Veränderungen notwendig. Mit dem Rechtsformwechsel des Klinikums zu einer gemeinnützigen
GmbH im Jahre 2007 wurden die Weichen gestellt für eine Neustrukturierung. In 2008
entstanden mit der Gründung der HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH als Träger von Medizinischen
Versorgungszentren neue Strukturen in der ambulanten Patientenversorgung.
Die Etablierung des Tochterunternehmens HBK-Service GmbH im Jahr 2011 stellte mit der
Ausgliederung nicht-medizinischer Dienstleistungen einen weiteren wichtigen Schritt hin zu einem
stabilen und erfolgreich wirtschaftenden Gesundheitskonzern dar. Dass dabei Qualität und
moderner Standard in der Patientenversorgung nicht vernachlässigt werden, bestätigte 2008 die
Zertifizierung des Klinikums nach den Maßstäben der Kooperation für Transparenz und Qualität im
Gesundheitswesen. In diesem Jahr wurde das HBK erfolgreich rezertifiziert.
Das Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau durchläuft einen kontinuierlichen Verbesserungs- und
Veränderungsprozess. Dazu braucht es die Unterstützung und finanziellen Zuwendungen des
Freistaat Sachsen, die konstruktive Zusammenarbeit mit der Stadt Zwickau und dem Aufsichtsrat
des Klinikums, den unermüdlichen Einsatz der Mitarbeiter sowie das Vertrauen der Patienten in
unsere medizinische Kompetenz. An dieser Stelle möchte ich allen Unterstützern, Befürwortern und
Förderern des Klinikums auf das Herzlichste danken. Nur gemeinsam können wir die Entwicklung
des Klinikums vorantreiben, um auch zum 100. Jubiläum auf eine erfolgreiche Historie zurückblicken
zu können.
Im Namen der Krankenhausleitung wünsche ich allen Leserinnen und Lesern der Broschüre alles
Gute, das Beste für ihre Gesundheit und vor allem viel Freude bei der Lektüre.
Dipl.-Kfm. Rüdiger Glaß
Geschäftsführer Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
Grußworte 08 | 09

90 Jahre 1921 – 2011
Das Klinikum
Die Krankenhausleitung
Gemeinsam für das Wohl der Patienten
Die Krankenhausleitung des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau sichert den Erfolg und die Zukunft
des Hauses mit dem Ziel, eine optimale Versorgung der jährlich über 30.000 stationären Patienten
zu gewährleisten. Dabei trägt die Krankenhausleitung Verantwortung für die nahezu 1.600 Mitarbeiter
des Klinikums.
Die Leitung setzt sich aus drei Säulen zusammen:
+ Geschäftsführung: Sie ist für den wirtschaftlichen Erfolg, die effiziente Umsetzung des
Versorgungsauftrages und die Weiterentwicklung des Klinikums verantwortlich.
+ Ärztliche Direktion: Sie sichert, koordiniert und plant die medizinische Gesamtversorgung
des Klinikums – unter Berücksichtigung des Leitbildes.
+ Pflegedirektion: Im Interesse der Patienten und im Einklang mit dem Leitbild verantwortet und
plant die Pflegedirektion die übergreifenden Aufgaben der pflegerischen Krankenversorgung.
Regelmäßig treffen sich Geschäftsführer, Ärztlicher Direktor und die Pflegedirektorin, um sich
auszutauschen und Entscheidungen für die Zukunft des erfolgreichen Krankenhausbetriebes
zu treffen. Dabei stehen die hochwertige medizinische Versorgung und bestmögliche Pflege der
Patienten sowie die Funktionsfähigkeit des Klinikbetriebes bei gleichzeitiger Wirtschaftlichkeit des
Hauses im Mittelpunkt. Die interdisziplinäre Zusammensetzung des Managements wird den vielfältigen
Herausforderungen des Krankenhausalltages gerecht. Betriebswirtschaftliche Ziele, ärztlicher
Sachverstand und pflegerische Belange werden gleichermaßen berücksichtigt und in Einklang
gebracht, um die Zukunftsfähigkeit des Klinikums zu gewährleisten.
Gemeinsam trifft die Klinikleitung Entscheidungen – zum Wohl des Krankenhauses, seiner
Mitarbeiter und unserer Patienten.
Geschäftsführer: Dipl.-Kfm. Rüdiger Glaß
Ärztlicher Direktor: Chefarzt PD Dr. med. habil. Siegfried Zielmann
Pflegedirektorin: Eva Brockel

Geschäftsführung/
Verwaltung
1921 – 1938 Herr Arnold
1938 – 1945 Willy Wehner
1945 – 1948 Fritz Schürer
1948 Herr Arnold
1948 – 1949 Herr Müller
1949 – 1952 Franz Hieckmann
1952 – 1956 Christina Szalek
1956 – 1969 Helmut Bär
1970 – 1980 Wilhelm Schubert
1981 – 1991 Hans-Georg Hunger
1991 – 2006 Annerose Schmiedel
seit 2006 Rüdiger Glaß
Ärztlicher Dienst
1906 – 1928 Heinrich Braun
1928 – 1933 Karl Eskuchen
1933 – 1942 Diedrich Kulenkampff
1942 – 1945 Stillfried Litzner
1945 – 1954 Paul Heilmann
1954 Richard Frühwald
1954 – 1959 Karl Fröhlich
1959 – 1960 Richard Frühwald
1961 – 1966 Günter Waas
1966 – 1972 Harald Kreibich
1972 – 1977 Klaus Rösner
1978 – 1979 Alexander Reinstein
1980 – 1990 Karl-Heinz Straube
1990 – 1992 Erich Steudte
1992 – 2004 Hans-Jürgen Nentwich
2004 – 2008 Jochen Machetanz
seit 2008 Siegfried Zielmann
Pflegedienst
1906 – 1928 Johanna Sachse
1929 – 1945 Hedwig Müller
1945 – 1966 Ilse Müller
1966 – 1973 Erika Keidel
1974 – 1975 Ingrid Ludwig
1975 – 1980 Marianne Singer
1980 – 2004 Karin Funk
seit 2004 Eva Brockel
Das Klinikum 10 | 11

90 Jahre 1921 – 2011
Das Heinrich-Braun-Klinikum im Überblick
Gesellschafterin Stadt Zwickau, Oberbürgermeisterin
Aufsichtsrat
Krankenhausleitung
Geschäftsführer
Stabsfunktionen
Innenrevision
Justiziariat
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Sicherheit, Datenschutz, Strahlenschutz
Unternehmenskommunikation, Bibliothek
Abteilungen
Apotheke, Einkauf
Controlling, Medizincontrolling,
Patientenabrechnung
Finanzen, Rechnungswesen
Informatik, Medizintechnik
Personalwesen
Technik
Ärztlicher Direktor
Kliniken
Angiologie, Gefäßmedizin
Anästhesiologie, Intensiv-, Notfallmedizin,
Schmerztherapie
Augenklinik
Chirurgie
Frauenklinik, Geburtshilfe
Hautklinik, Allergologie
HNO-Klinik
Innere Medizin I
Innere Medizin II
Innere Medizin III
Innere Medizin IV
Kinderzentrum mit Klinik für Psychiatrie,
Psychotherapie und Psychosomatik des
Kinder- und Jugendalters
Labor
Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie
Neurologie
Neuro- und Interventionsradiologie
Orthopädie
Psychiatrie, Psychotherapie
Radiologie
Strahlentherapie, Radioonkologie
Unfallchirurgie
Urologie
Wirbelsäulenchirurgie,
Neurotraumatologie
Stabsfunktionen
Betriebsarzt
Hygiene, Umweltschutz
OP-Koordinator
Rettungsstelle
Betriebsrat
Pflegedirektorin
Stabsfunktion
Assistent/in der Pflegedirektion
Bereiche
Pflegerische Klinikleitung Innere Medizin I
Bereichspflegedienstleitung Innere
Medizin II, III, IV, Strahlentherapie,
Urologie, Chirurgie, Unfallchirurgie,
Orthopädie, INTS. Rettungsstelle
Bereichspflegedienstleitung Neurologie,
Psychiatrie, Kinderzentrum, Frauenklinik,
Augenklinik, Hautklinik, HNO-Klinik
Funktionsdienst, ZOP, OP Auge, ZSVA
Sozialdienst
Medizinische Berufsfachschule

Der HBK-Konzern seit 2010 im Überblick
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
seit Rechtsformwechsel in 2007
69 %
Senioren- und
Seniorenpflegeheimgemeinnützige
GmbH
Zwickau
seit 2010
100 %
SSH Service
GmbH
Klinikum
Standort
Zwickau
Klinikum in Zwickau
seit 1822,
Standort Marienthal
seit 1921
Außenstelle
Pädiatrie, Standort
Glauchau
seit 2010
100 %
HBK-Poliklinik
gemeinnützige
GmbH
seit 2008
Das Klinikum 12 | 13
100 %
HBK-Service
GmbH
seit 2010

90 Jahre 1921 – 2011
Leitbild des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau
Unsere Aufgabe ist die medizinische Grund- und spezialisierte Versorgung der Bürger der Region
unter Beachtung der gesundheitspolitischen Entwicklung.
Das erreichen wir durch:
+ optimale Betreuung der Patienten
+ qualifizierte und motivierte Mitarbeiter
+ wirtschaftliche Nutzung der personellen, räumlichen, materiellen und organisatorischen
Ressourcen
+ Entwicklung eines umfassenden Qualitätsmanagements (TQM)
Patient
Der Patient steht im Mittelpunkt des Handelns aller Beschäftigten im Heinrich-Braun-Klinikum
Zwickau. Die Behandlung und Betreuung nach anerkannten Regeln unter Beachtung der
individuellen Situation des Patienten ist die Pflicht aller Mitarbeiter.
Durch patientenorientiertes Denken und Handeln in der ganzheitlichen Pflege wird die
Voraussetzung für das Wohlbefinden und die Geborgenheit in angenehmer Umgebung zur
Genesung geschaffen. Die Mitarbeiter erkennen die persönlichen Bedürfnisse des Patienten und
unterstützen den Genesungsprozess durch menschliche Zuwendung.
Das Informationsbedürfnis wird in verständlicher Form unter Wahrung der Persönlichkeit erfüllt.
Die Mitarbeiter respektieren die unterschiedlichen religiösen und weltanschaulichen Standpunkte.
Mitarbeiter
Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch hohe fachliche und soziale Kompetenz aus und sind der
wichtigste Faktor in der Behandlung und Betreuung unserer Patienten. Dieser Anspruch wird durch
stetige fachliche und soziale Qualifizierung sichergestellt.
Unsere Zusammenarbeit ist gekennzeichnet durch Kollegialität, gegenseitigen Respekt und Vertrauen,
höfliche Umgangsformen und die Achtung aller Berufsgruppen und ihrer Arbeit. Wir sehen
Kritik als Aufforderung und Chance, Handlungsabläufe neu zu überdenken und zu verbessern.
Mitarbeiterzufriedenheit sichert Leistung und Qualität und trägt zum Erfolg unseres Heinrich-
Braun-Klinikums Zwickau bei.

Image
Als Krankenhaus der Schwerpunktversorgung ist das Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau ein
akademisches Lehrkrankenhaus und regionales Aus- und Weiterbildungszentrum für medizinische
Berufsgruppen.
Die Vielfalt der medizinischen Fachdisziplinen und deren Behandlungsmöglichkeiten kommt der
Patientenbetreuung zugute und stärkt unsere Wettbewerbsfähigkeit.
Wir präsentieren unser Heinrich-Braun-Klinikum mit den Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit.
Wir nutzen die wissenschaftliche Arbeit zur stetigen Verbesserung unserer Behandlungsergebnisse
und zur Erhöhung des Bekanntheitsgrades des Heinrich-Braun-Klinikums.
Die Identifizierung aller Mitarbeiter mit dem Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau stärkt unser Ansehen
in der Öffentlichkeit. Die Zusammenarbeit mit ambulanten und stationären Gesundheitseinrichtungen
ist zu intensivieren.
Organisation
Eine gute Organisation bedeutet für unser Haus Stabilität, sichert Qualität, ist Voraussetzung für
den wirtschaftlichen Erfolg und ermöglicht einen reibungslosen Ablauf der Patientenversorgung.
Sie ist gekennzeichnet durch interdisziplinäre Zusammenarbeit, konsequente Termineinhaltung und
Transparenz nach innen und außen.
Zur Erhöhung der Effektivität und Effizienz nutzen wir moderne Informationstechnologien.
Leistungstransparenz und gezielter Informationsfluss ermöglichen das Erkennen von
Schwachstellen und sichern somit Fehleranalyse und Prozessoptimierung.
Wirtschaftlichkeit/wissenschaftlich-technischer
Fortschritt
Die Behandlung unserer Patienten erfolgt durch effiziente Nutzung der vorhandenen Ressourcen
unter Einbeziehung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts.
Wir setzen energiesparende und umweltgerechte Technologien und Geräte unter Berücksichtigung
der Wirtschaftlichkeit ein.
Das Klinikum 14 | 15

90 Jahre 1921 – 2011
Das Heinrich-Braun-Klinikum engagiert sich …
… als familienfreundliches Unternehmen
Das Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau bietet nicht nur hervorragende Leistungen im Zusammenhang
mit der Behandlung und Versorgung der Patienten, es unterstützt auch seine Mitarbeiter bei
der Frage der Unterbringung ihres Nachwuchses während der Arbeitszeit. Dafür wurde 2007 die
Kita „Buratino“ als Betriebskindergarten etabliert.
Der Kindergarten ist auf dem Klinikgelände angesiedelt und verfügt über eine großzügige Außenanlage
mit vielen Möglichkeiten zum Toben und Spielen. Das unterstreicht das Motto „Fit und gesund
– unser Leben ist bunt“. Seit 2010 gehören Bewegung und Gesundheit zum festen Bestandteil des
Buratino-Alltages. Im Ergebnis wurde die Kindertagesstätte im März dieses Jahres mit dem Zertifikat
„Bewegte und sichere Kita“ ausgezeichnet.
Bis zu 62 Mitarbeiterkinder kann die Einrichtung insgesamt aufnehmen und somit einen wichtigen
Beitrag leisten, das Heinrich-Braun-Klinikum in seinem Bestreben, ein familienfreundliches Unternehmen
zu sein, zu unterstützen.
… für die Verkehrssicherheitskampagne „Runter vom Gas“
In der Rettungsstelle des HBK werden fast täglich verletzte und teilweise schwerstverletzte Patienten,
die in einen Verkehrsunfall verwickelt waren, eingeliefert. Allein 2010 wurden 65 schwerverletzte
Unfallpatienten im Klinikum aufgenommen. Die Mitarbeiter des Klinikums werden so immer
wieder mit den Folgen von unangepasstem Verkehrsverhalten konfrontiert. Aus diesem Grund
haben sie sich zusammengefunden, um gemeinsam Menschen für das Thema Verkehrssicherheit
zu sensibilisieren und die Aktion „Runter vom Gas“ zu unterstützen. Die 2008 vom Bundesverkehrsministerium
und dem Deutschen Verkehrssicherheitsrat ins Leben gerufene Verkehrssicherheitskampagne
macht auf die Problematik des unangepassten Verkehrsverhaltens und das damit
erhöhte Unfallrisiko aufmerksam.
Am Heinrich-Braun-Klinikum als etabliertem regionalen Traumazentrum können dank der hervorragenden
Zusammenarbeit aller Fachabteilungen Unfallpatienten unverzüglich und umfassend
medizinisch betreut werden. Mit dem hier stationierten Rettungshubschrauber „Christoph 46“
gelangen Schwerverletzte schnell ins Klinikum, um interdisziplinär behandelt zu werden. Das Klinikum
engagiert sich für mehr Verkehrssicherheit und will vor allem Motorrad- und Autofahrer für
das Thema sensibilisieren, indem unter anderem Informationsbroschüren der Kampagne ausliegen.
Neben aktuellen Unfallzahlen sollen darin Hinweise und Denkanstöße für eine angepasste Fahrweise
vermitteln werden. Auch ein Banner mit der Aufschritt „Runter vom Gas!“ ist gut sichtbar am
Ausgang Steinpleiser Straße angebracht, um beim Verlassen des Geländes auf das Thema Verkehrssicherheit
hinzuweisen. Ein Engagement, das helfen soll, die Zahl der schwer Unfallverletzten
zu reduzieren.

… für die Geschichte seines Namensgebers
Im Jubiläumsjahr haben sich 14 Mitarbeiter des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau per Rad aufgemacht,
um auf den Spuren Heinrich Brauns zu wandeln und dabei mehr über das Leben und
Wirken des ehemaligen Klinikdirektors zu erfahren.
Die Teilnehmer – acht Frauen und sechs Männer – bildeten ein interdisziplinäres Team. Ärzte fuhren
gleichermaßen mit wie Schwestern, Pfleger und Mitarbeiter aus der Verwaltung. Antrieb für die
Fahrt war vor allem die Neugier am Leben des Klinik-Namensgebers Heinrich Braun sowie die
Idee, durch gemeinsame sportliche Betätigung etwas für die eigene Gesundheit und den Teamzusammenhalt
zu tun.
Auf dem Programm der Tour standen fünf Etappen mit einer Gesamtdistanz von 500 Kilometern.
Die begeisterten Radfahrer führte es von Zwickau über Leipzig, Tremmen, Neustrelitz bis nach
Greifswald. An den einzelnen Wirkungsorten konnten die Teilnehmer der Radtour neue Eindrücke
über Heinrich Braun gewinnen. Bei einem Rundgang durch das Diakonissenkrankenhaus Leipzig
und einem Besuch im Universitätsarchiv Greifswald war viel Interessantes aus der Studien- und
Arbeitszeit des Mediziners Braun zu erfahren.
Die Mitarbeiter kamen nicht nur reich an Erfahrungen von der Tour zurück, sie hatten unter anderem
die Kopien von Originaldokumenten Heinrich Brauns aus Greifswald und Leipzig, beispielsweise
einen handschriftlichen Lebenslauf und Verzeichnisse seiner Vorlesungen, im Gepäck.
Das Klinikum 16 | 17

90 Jahre 1921 – 2011
Vom Krankenstift zum Heinrich-Braun-Klinikum
Zwickau gemeinnützige GmbH
Vorgeschichte
Die Stadt Zwickau verfügt seit 1822 über ein Krankenhaus. Ursprünglich als Unterkunft für Arme,
Kranke, Waisen und Arbeitsunwillige erbaut, wurde am Niederen Markt (heute Schlobigpark) bis
1923 ein Stadtkrankenhaus geführt. Hinzu kam am 24. September 1845 ein Kreiskrankenstift im
Areal am Frauenanger vor dem „Plaun’schen Thore“ zwischen den nach Plauen (heute Bahnhofstraße/Reichenbacher
Straße) und Werdau (Werdauer Straße) führenden Straßen. Die Hauptbestimmung
des Stifts – für chronische und chirurgische, mutmaßlich noch heilbare Krankheitsfälle
– war in der Stiftungsurkunde festgeschrieben. Hier begründet sich die spätere Entwicklung
zu einer vorwiegend chirurgisch dominierten Klinik. 1860 wurde das Hauptgebäude aufgestockt
und in Folge eines Erweiterungs- und Neubaus stieg die Bettenzahl von 45 auf 252. Während der
Cholera epidemie (1865–1866) wurde das Stift als städtisches Krankenhaus und von 1866–1893 als
Garnisonslazarett genutzt. Das Kreiskrankenstift wurde 1898 der Landesverwaltung unterstellt und
zum „Königlichen Krankenstift“ erhoben.
Die Ära Heinrich Braun
Am 9. Januar 1906 übernahm Prof. Dr. med. Heinrich Braun im Alter von 44 Jahren die Direktion
des Königlichen Krankenstifts mit rund 250 Betten. Er prägte in den folgenden Jahren das
chirurgische und akademische Niveau des Königlichen Krankenstifts. Das Haus war trotz aller
Um- und Erweiterungsbauten zu klein. Eine Erweiterung am damaligen Standort in der Innenstadt

war unmöglich. Die Lage inmitten einer schmutzigen Stadt, der Verkehrslärm und besonders die
alltäglichen Ascheausbrüche aus dem Schornstein des benachbarten Elektrizitätswerkes wirkten
sich eher negativ auf den Gesundheitszustand der Patienten aus. Braun bemühte sich deshalb
um einen Neubau. Er war Spiritus rector der Planung und Gestaltung des Krankenhausneubaus
im Stadtteil Marienthal. 300.000 m² Baugrund standen zur Verfügung, auf dem 1913 die Baumaßnahmen
begannen. Im Jahr 1918 erfolgte die Umbenennung in (Staatliches) Krankenstift Zwickau.
Zwei Jahre später folgte die Fertigstellung des Rohbaus in Marienthal. Am 1. Dezember 1921 konnten
die Chirurgische Klinik und das Röntgeninstitut in der neuen Anstalt in Betrieb genommen werden.
Es folgten eine Innere Abteilung (292 Betten), die physikalisch-therapeutischen Behandlungsmöglichkeiten,
das Pathologische Institut mit großem, noch heute exis tierenden Hörsaal (Haus
90) sowie eine EKG-Abteilung. Ein Beschluss des sächsischen Staatsministeriums erkannte das
Krankenstift am 9. Dezember 1921 als Forschungsinstitut an. Mit dem Neubau und der Ein weihung
der Frauenklinik hatte die bauliche Entwicklung 1930 ihren vorläufigen Abschluss gefunden.
Das Klinikum verfügte zum damaligen Stand über 787 Betten, von denen 311 auf die Medizinische
Klinik, 276 auf die Chirurgische Klinik und 200 auf die Frauenklinik entfielen.
Am 1. April 1928 übernahm Prof. Dr. Kulenkampff, der Schwiegersohn Heinrich Brauns, die Leitung
der Chirurgischen Klinik und Prof. Dr. Eskuchen wurde Ärztlicher Direktor des Krankenstiftes. Am
26. April 1934 verstarb Heinrich Braun in Überlingen/Bodensee. In Anerkennung seiner Verdienste
erhielt das Staatliche Krankenstift sechs Monate nach seinem Tod den Namen seines Gründers.
Auf dem Weg zum Bezirkskrankenhaus
In den Vorkriegsjahren waren wegen der allgemeinen Lage keine größeren Bauvorhaben vollendet
worden. Im Vordergrund standen eher die Versorgungsprobleme. 1939 wurde die Versorgung
der Patienten auch durch die Erwirtschaftung eigener landwirtschaftlicher Erträge unterstützt.
So wurden 95 Hühner, 8 Bienenvölker, 88 Schweine und 2 Pferde gehalten. Mit Ausbruch des
Zweiten Weltkrieges mussten drei Bettenhäuser mit insgesamt 368 Betten und mehrere
Wirtschaftsgebäude an das „Reservelazarett I Zwickau“ abgegeben werden. Das Krankenhaus hat
den Zweiten Weltkrieg ohne Schäden an der Gebäudesubstanz überstanden. Die Stadt Zwickau
bekam 1945 zunächst für zehn Jahre die Verwaltungshoheit. Im Jahr 1950 existierten am Klinikum
u.a. die medizinischen Fachbereiche Chirurgie, Innere Medizin, Frauenheilkunde, Badehaus
(Physiotherapie), Pathologie, Labor, Röntgenabteilung und Apotheke. Kontinuierlich bildeten sich
selbstständige Fachdisziplinen heraus oder kamen hinzu, beispielsweise 1952 Kinderheilkunde,
1957 Neurologie und Psychiatrie sowie 1958 Urologie und Kieferchirurgie. Im Jahr 1957 vereinigten
sich das Paul-Flechsig-Krankenhaus und das Heinrich Braun Krankenhaus zum Bezirkskrankenhaus
(BKH) „Heinrich Braun“. Durch die Zusammenlegung von mehreren stationären Einrichtungen
der Stadt Zwickau wurden auch die Fachrichtungen Orthopädie, Kieferorthopädie und 1982 die
Rehabilita tionsklinik in das Bezirkskrankenhaus „Heinrich Braun“ integriert. Zwischen 1960 und
Das Klinikum 18 | 19

90 Jahre 1921 – 2011
1963 verfügte das Krankenhaus zeitweise über 2.085 Betten. Zahlreiche Erweiterungen folgten –
unter anderem der Neubau der Poliklinik West (heute MVZ), Schaffung einer Anästhesieabteilung,
Gründung des Rechenzentrums und die Einrichtung des Institutes für Laboratoriumsdiagnostik als
selbstständige medizinische Einheit.
Das Klinikum im Wandel
Mit der deutschen Wiedervereinigung und der Neuorientierung auf dem medizinischen Sektor
begannen umfangreiche Struktur- und Bauveränderungen. So wurde beispielsweise 1991 die DRF-
Luftrettung am Klinikum stationiert. 1990 waren viele Gebäude sanierungsbedürftig. Durch das Pavillonsystem
standen die Gebäude weit voneinander entfernt und teilweise außerhalb des Klinikgeländes.
Eine wirtschaftliche und patientenfreundliche Betriebsführung war unter diesen Umständen
nicht möglich. Bei der Umstrukturierung galt es deshalb, Bereiche zu zentralisieren und andere, die
nicht unmittelbar zum Leistungsspektrum des Krankenhauses gehören auszugliedern. In Konsequenz
entstanden in den 90er Jahren medizinische Fachzentren, und es erfolgte die Bündelung
der Kliniken am Standort Marienthal. Die Kliniken für Orthopädie, Augenheilkunde, Neurologie und
Psychiatrie sowie die Abteilung Neonatologie zogen aus dem Stadtinneren auf das Gelände des
HBK. Diese Umstrukturierungen wurden dank großzügiger Unterstützung des Freistaates Sachsen
durch umfangreiche Bau- und Sanierungsmaßnahmen begleitet. So wurde beispielsweise im
Februar 2001 der Grundstein für das rund 128 Mio. DM teure Operative Zentrum gelegt. Seit der
Eröffnung am 7. November 2003 sind im Operativen Zentrum die Rettungsstelle, Intensivmedizin,
die Kliniken für Chirurgie, Orthopädie, Unfallchirurgie und Urologie mit den stationären und operativen
Bereichen sowie das Institut für Laboratoriumsdiagnostik, das Institut für Radiologie, der
Zentral-OP und die Zentrale Sterilisationsanlage unter einem Dach vereint.
Die Gründung der Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau
gemeinnützige GmbH
In 2007 vollzog das Klinikum einen Rechtsformwandel und wird seither als gemeinnützige GmbH
unter dem Namen Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau geführt. Ebenfalls 2007 wurde die Kindertagesstätte
„Buratino“ in die Trägerschaft des HBK übernommen und bietet seit dem Neubau auch
für kleine „Zwickauer“ als Betriebskindertagesstätte ideale Bedingungen.
Es folgte im Jahr 2008 die Gründung der HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH. Bei dem 100-prozentigem
Tochterunternehmen des HBK sind zwei medizinische Versorgungszentren mit insgesamt 13
Arztpraxen angesiedelt, die eine wohnortnahe ambulante medizinische Versorgung gewährleisten.
Mit der Implementierung eines Qualitätsmanagements wurde das Klinikum 2008 erstmals nach den
Maßstäben der Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen (KTQ) zertifiziert.

Im Zuge der Stärkung der Wirtschaftlichkeit und Fokussierung auf die Kernaufgaben des Klinikums
wurde 2010 die HBK-Service GmbH als 100-prozentige Tochter des Heinrich-Braun-Klinikums
gegründet. Zum Jahresbeginn 2011 hat die HBK-Service GmbH die Reinigung für das Klinikum
übernommen. Im Mai 2011 wurden auch die Bereiche Hauswirtschaft und Logistik mit Haustransport,
Bettenaufbereitung und Reinigung sowie der Bereich Klinikservice mit seinen Sparten Patientenservice,
Ärztliches Sekretariatswesen, Archiv und Post, Speisenversorgung, Menüassistenz und
Klinikrestaurant in die HBK-Service GmbH ausgegliedert.
Auf dem medizinischen Sektor kam es zu weiteren Spezialisierungen und Zentrenbildung. So wurden
mehrere zertifizierte interdisziplinäre Zentren – Darmkrebszentrum, Prostatakarzinomzentrum,
Stroke Unit – gebildet, um dem Versorgungsauftrag für die anvertrauten Patienten optimal gerecht
werden zu können. Mit der Bildung des Kinderzentrums, der Klinik für Innere Medizin IV und der
Klinik für Wirbelsäulenchirurgie und Neurotraumatologie hat die Neubildung von Kliniken in 2011 ihr
vorläufiges Ende gefunden.
Auch in den nächsten Jahren sind Veränderungen sowohl in der Erweiterung des medizinischen
Leistungsangebotes und weitere Zertifizierungen als auch bauliche Umgestaltungen geplant. Wenn
im Jahre 2012 die neugebauten Gebäude Haus 3 (mit der Klinik für Innere Medizin I und Hautklinik)
sowie das rekonstruierte und sanierte Klinikgebäude Haus 5 (für die Klinik für Innere
Medizin II) übergeben werden können, ist das keinesfalls der Schlusspunkt der Bau- und
Rekonstruktionsmaßnahmen im HBK. Es liegen jetzt bereits Pläne für die Jahre bis 2021 vor.
Immer im Mittelpunkt: Die weitere Verbesserung der medizinischen Versorgung der Patienten
sowie die Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Klinikums.
Das Klinikum 20 | 21

90 Jahre 1921 – 2011
Tradition und Moderne: Aktuelle Baumaßnahmen
am Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau
Vieles hat sich seit der Einweihung des Klinikstandortes in Marienthal im Jahr 1921 verändert.
Das im Pavillon-Stil erbaute Klinikum erlebt immer wieder Baumaßnahmen, um den Anforderungen
einer modernen medizinischen Versorgung gerecht zu werden. Die historischen Gebäude werden
kontinuierlich renoviert und teilweise umgebaut. Es entstehen zum Teil moderne Anbauten oder
auch komplette Neubauten. Dabei werden stets die Belange des Denkmalschutzes berücksichtigt
und eine Harmonie zwischen den historischen und modernen Gebäuden hergestellt.
Im Jubiläumsjahr 2011 werden folgende Großbauprojekte mit einem Investitionsvolumen von
41 Mio. Euro auf dem Gelände realisiert:
Neubau Haus 3
Der Grundstein für den Neubau der Kliniken für Innere Medizin I und für die Klinik für Hautkrankheiten
und Allergologie wurde am 1. Oktober 2010 gelegt. Der Ersatzneubau ist ein Teilobjekt
im Rahmen eines umfangreichen Bauvorhabens, was eines der größten Gesamtvorhaben in der
90-jährigen Geschichte des HBK darstellt. Der viergeschossige Neubau wird verschiedene Funktionsbereiche
und insgesamt 120 Betten für Patienten mit Herz-, Gefäß- und Lungenerkrankungen
sowie die Klinik für Hautkrankheiten und Allergologie beherbergen. Weiterhin wird im Erdgeschoss
des Neubaus unter anderem ein Herzkatheterlabor, das Kernstück der Kardiologie, installiert. Die
Fertigstellung ist für den Herbst 2012 geplant.
Neubau Palliativ am Haus 7
Pünktlich mit dem 90-jährigen Jubiläum wird der Neubau der Palliativstation eröffnet. Dieser ist an
die Nordostseite des Hauses 7 angegliedert und wird zukünftig zehn Einbettzimmer beherbergen.
Unheilbar kranke Menschen sollen hier über die reine Schmerzbehandlung hinaus körperlich,
geistig und seelisch so betreut werden, dass sie ihre verbleibende Lebenszeit als lebenswert
empfinden können.
Umbau/Erweiterung Haus 5
Ein weiteres Bauvorhaben ist das Haus 5, ein historischer Altbau aus der Entstehungszeit des
Klinikums in den 1920er Jahren. Dieses Gebäude wird komplett saniert und um einen 3-geschossigen
Neubauteil erweitert. Nach der Rekonstruktion wird Haus 5 von der Klinik für Innere Medizin
II – im Erdgeschoss die Funktionsabteilungen Endoskopie und Dialyse, in den Obergeschossen die
Pflegebereiche mit 66 Betten – genutzt.

Neubau Ärztehaus II
Auf dem Gelände des HBK entsteht derzeit auch ein zweites
Ärztehaus, welches zukünftig eine noch bessere und umfangreichere
medizinische Versorgung von Patienten in der Region
leisten soll. Patienten können hier in enger Abstimmung mit dem
HBK vor und nach einem stationären Aufenthalt bestmöglich
betreut werden. Am 5. Juli 2011 erfolgte die Grundsteinlegung
für den Neubau Ärztehaus II. Läuft alles nach Plan, kann der
Neubau im Frühjahr 2012 pünktlich zum 50. Jubiläum des bereits
bestehenden Ärztehauses bezogen werden. Die ca. 1.345 m²
Praxisflächen, verteilt auf ein Erdgeschoss und drei weitere
Etagen, werden an spezialisierte Fachärzte und medizinische
Einrichtungen vermietet.
Neubau Palliativstation
Eröffnung Dezember 2011
Das Klinikum 22 | 23
Sanierung und Anbau Haus 5
planmäßige Fertigstellung Sommer 2012
Neubau Haus 3
planmäßige Fertigstellung Herbst 2012
Neubau Ärztehaus II
planmäßige Fertigstellung Frühjahr 2012

90 Jahre 1921 – 2011
Eröffnung des Neubaus „Palliativstation“
Eine würdevolle Begleitung von Menschen auf ihrem letzten Weg ist das Hauptanliegen der
Palliativmedizin. Mit der Eröffnung des Neubaus Palliativstation wird am Heinrich-Braun-Klinikum
ein Ort geschaffen, der Patienten im Endstadium einer unheilbaren Erkrankung eine professionelle
und dabei menschliche Palliativversorgung bietet.
Palliativ kommt vom lateinischen „Pallium“ und heißt Mantel. Ein schützender Mantel steht für
Geborgenheit, umsorgt sein, Trost oder auch Wärme. Er ist ein Sinnbild für Beistehen und nicht
allein lassen. In der palliativmedizinischen Versorgung wird zum Ausdruck gebracht, dass
schwerstkranke Patienten selbstbestimmt umsorgt und betreut werden, indem die ihnen
verbleibende Zeit mit mehr Lebensqualität gefüllt wird. Sie bejaht das Leben und sieht das Sterben
als einen normalen Prozess an. Linderung von Schmerzen und anderen Beschwerden stehen im
Vordergrund mit dem Ziel der Beschwerdebesserung und Entlassung in die eigene Häuslichkeit.
Es wird eine ganzheitliche Betreuung der Patienten mit Einbeziehung ihrer Angehörigen angestrebt.
Ein großer Standortvorteil der Palliativstation am Klinikum ist die rasche Einbindung aller
Fachdisziplinen.
Um den Ansprüchen an eine würdevolle und anspruchsvolle Palliativversorgung gerecht zu
werden, wurde der Neubau der Palliativstation am Heinrich-Braun-Klinikum konzipiert.
Fachspezifisch ist aus medizinischer Sicht die Palliativabteilung an das Haus 7 mit der Klinik für
Innere Medizin III angebunden. Die Palliativabteilung wurde an der verkehrsberuhigten Seite des
Gebäudes angeordnet. Das Bauwerk wurde zweigeschossig ohne Unterkellerung errichtet und
über einen Verbindungsflur im 1. OG an die onkologische Station im Haus 7 angebunden.
Im Erdgeschoss sind der Klinische Arztdienst und die Funktionsräume zur Patientenbetreuung
eingerichtet. Um ein individuelles und sehr wohnliches Ambiente für die Betroffenen zu schaffen,
stehen im 1. Obergeschoss zehn geräumige, behindertengerechte Einzelzimmer zur Verfügung.
Auch Übernachtungsmöglichkeiten für Angehörige wurden geschaffen. Eine großzügige
Begrünung, ein Innenhof sowie eine Terrasse sorgen für eine luftige und erholsame Atmosphäre.
Durch den Neubau des Palliativzentrums entsteht eine völlig neue organisatorische Struktur mit
optimalen räumlichen Bedingungen nach modernsten Anforderungen der Deutschen Gesellschaft
für Palliativmedizin.
Ein speziell ausgebildetes Team aus Ärzten, Pflegepersonal, Psychologen, Seelsorger, Ergo- und
Physiotherapeuten sowie Sozialarbeitern und ambulanten Hospizdiensten gewährleisten eine umfassende
Versorgung der Patienten und deren Angehörigen mit Symptomkontrolle, Krisenintervention,
Sterbe- und Trauerbegleitung. Das Aufgabenspektrum orientiert sich an den Bedürfnissen der

Patienten mit dem Zweck der Symptomlinderung, umfassender
Aufklärung der Betroffenen mit dem vorrangigen Ziel der
Entlassung in die Häuslichkeit nach Stabilisierung. Nicht immer
ist eine Palliativstation der Ort, an dem sterbenskranke
Menschen ihr Leben beenden. Oftmals geht es darum,
Menschen auf einen Abschied in ihrer vertrauten Umgebung und
im Kreis der Angehörigen vorzubereiten. Ein entsprechendes
Management der Spezialisierten Ambulanten Palliativversorgung
(SAPV) ist über das Brückenteam des Heinrich-Braun-Klinikums
rund um die Uhr gewährleistet. Wie es der Name sagt, wird eine
Brücke sowohl zwischen Krankenhaus und dem Zuhause als
auch zu den bestehenden Diensten hergestellt, um die
spezialisierte Versorgung zu gewährleisten.
Grundsteinlegung
+ 01.10.2010
Eröffnung
+ 01.12.2011
Nutzfläche
+ 602 m²
Etagen
+ 2
Betten
+ 10 Einzelzimmer
Das Klinikum 24 | 25
Investition
+ 3,26 Mio. Euro (davon 2,54 Mio. Euro Fördermittel des
Freistaates Sachsen)

Die medizinischen Einrichtungen

796 BETTEN
31.170 VOLLSTATIONÄRE PATIENTEN
25.448 AMBULANTE PATIENTEN

90 Jahre 1921 – 2011
Zentrum für Anästhesiologie, Intensivmedizin,
Notfallmedizin und Schmerztherapie
Die Anästhesiologie
Für Professor Braun dürfte die rasante Entwicklung der Chirurgie,
die in den vergangenen 50 Jahren durch die Etablierung des
anästhesiologischen Fachgebietes und durch die Intensivmedizin
ermöglicht wurde, unvorstellbar gewesen sein. Der erste Anästhesist
am Heinrich-Braun-Klinikum war Chefarzt Dr. med. Horst
Proettel. Bis dahin wurden die Narkosen von den Chirurgen
selbst bzw. von erfahrenen Krankenschwestern und -pflegern
durchgeführt. Anschließend leitete Chefarzt Dr. med. Dieter
Fröhlich die Klinik, wobei er sich besondere Verdienste um die
bronchologische Diagnostik und Therapie erwarb. In den zwei
Jahrzehnten seiner Tätigkeit brachte er die Anästhesie auf den
unter DDR-Bedingungen bestmöglichen Stand. Sein Nachfolger,
Privatdozent Dr. med. habil. S. Zielmann, übernahm 1999 eine
hervorragende Mannschaft an Schwestern, Pflegern und Ärzten,
mit denen er die Klinik zum heutigen Zentrum weiter entwickelte.
Die Intensivmedizin
Die chirurgische Wachstation wurde 1998 durch eine interdisziplinäre
Intensivstation unter anästhesiologischer Leitung ergänzt.
Mit der Eröffnung des Operativen Zentrums standen 20 modern
ausgerüstete Intensivbehandlungseinheiten zur Verfügung. Zum
hohen technischen Standard gehört die ständige Anwesenheit
speziell ausgebildeten ärztlichen und Pflegepersonals. Die gebündelten
Anstrengungen mit Ärzten aller Kliniken ermöglichen
für jeden Patienten die bestmögliche Behandlung.
Die Notfallmedizin
Am HBK wurde bereits 1966 ein ärztlich besetzter Rettungswagen
eingesetzt. Heute wird der Notarzt durch das Einsatz-
Fahrzeug der Berufsfeuerwehr Zwickau zum Notfallort gebracht.
An jedem zweiten Tag wird ein Notarzt aus unserem Zentrum
eingesetzt. Außerdem sind wir für die ärztliche Besetzung des
Rettungshubschraubers Christoph 46 verantwortlich. Die Zwickauer
Station gehört seit 20 Jahren zur Deutschen Rettungsflugwacht
(DRF Luftrettung). Die Notärzte kommen überwiegend
aus dem HBK, unterstützt durch Kollegen, die in Kliniken bzw. in
ihren Praxen im Raum Zwickau tätig sind.
Die Schmerztherapie
Der Standard für die postoperative Schmerztherapie ermöglicht
dem Pflegepersonal die Durchführung der festgelegten Stufenbehandlung.
Durch die Narkoseärzte erfolgen zusätzlich örtliche
Betäubungsverfahren über spezielle Katheter und Konsile bei
schwierigen Fällen. Der chronische Schmerz kann sich zu einem

eigenständigen Krankheitsbild entwickeln. Derart komplizierte
Krankheitsbilder können durch unsere Schmerztherapeuten
gemeinsam mit Ärzten aller Fachrichtungen und mit Hilfe unserer
Psychologinnen, spezialisierten Krankenschwestern und
Physiotherapeuten behandelt werden. Dabei pflegen wir die
Kooperation mit den niedergelassenen Schmerztherapeuten und
Hausärzten unserer Region.
Rückblick
+ 1964 Gründung der Zentralen Anästhesieabteilung durch
Chefarzt Dr. med. Horst Proettel
+ 1979 Chefarzt Dr. med. Dieter Fröhlich
+ 1990 Stationierung des Rettungshubschraubers am HBK
+ 1998 Anästhesiologisch geleitete interdisziplinäre
Intensivstation
+ 1999 Chefarzt Privatdozent Dr. med. habil. Siegfried Zielmann
+ 2003 Umzug in das Operative Zentrum, Haus 4
Zentral-OP mit Aufwachraum
20 Intensivbehandlungseinheiten
+ 2010 Umbenennung in Zentrum für Anästhesiologie,
Intensivmedizin, Notfallmedizin und Schmerztherapie
Die medizinischen Einrichtungen 28 | 29
Chefarzt
Privatdozent Dr. med. habil.
Siegfried Zielmann
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4714
Fax 0375 51-1541
Mail ints@hbk-zwickau.de
Kontakt Schmerztherapie
Tel. 0375 51-555116
Fax 0375 51-1549
Mail schmerztherapie@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Anästhesiologie mit Aufwachraum und
Prämedikationsambulanz
+ Intensivmedizin
+ Notfallmedizin
NEF-Dienst Berufsfeuerwehr Zwickau
DRF-Flugrettung Christoph 46
+ Stationäre Schmerztherapie
Kennzahlen 2010
+ 14.000 Narkosen
+ 21 Narkosearbeitsplätze
+ eine Station mit 20 Betten
(Intensivbehandlungsplätze)
+ 121 Mitarbeiter
+ 65 multimodale Behandlungen
chronischer Schmerzpatienten
Weiterbildungsberechtigungen
+ Anästhesiologie: 5 Jahre
+ Spezielle anästhesiologische
Intensivmedizin: 2 Jahre
+ Spezielle Schmerztherapie:
OA Dr. med. Steffen Hößler, 1 Jahr

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Augenheilkunde
Ab 2003 wurden in der Augenklinik sowohl die Netzhaut- und Glaskörperchirurgie als auch die
plastische und rekonstruktive Chirurgie der Lider und Tränenwege etabliert und seitdem
schrittweise weiter ausgebaut. Damit ist es nun möglich geworden, das gesamte Spektrum der
Augenheilkunde am Heinrich-Braun-Klinikum anzubieten. Durch Effektivierung der Abläufe auf
Station konnte die Verweildauer der Patienten im Krankenhaus reduziert werden. Dadurch wurde
auch eine deutliche Steigerung der Anzahl behandelter Patienten erreicht. In der Sehschule der
Augenklinik werden erfolgreich seit über 40 Jahren sehschwache und schielende Kinder
behandelt, um gutes beidäugiges Sehvermögen und Binokularsehen (Stereosehen) zu erreichen.
Neben den stationären wird auch eine ausgewählte Anzahl operativer und konservativer Leistungen
ambulant erbracht. Durch die Notfallambulanz ist die ständige Präsenz ärztlicher Hilfe zur
Notfallversorgung, aber auch zu konsiliarischen Fragen gegeben.
Die Augenklinik ermöglicht jungen Ärzten eine umfassende Weiterbildung zum Augenarzt und
trägt damit zur Erfüllung der Aufgaben bei, die an das Heinrich-Braun-Klinikum als akademisches
Lehrkrankenhaus der Universität Leipzig gestellt werden.

Rückblick
+ 1937 Eröffnung der Augenabteilung des Heinrich-Braun-
Krankenhauses, Chefarzt Dr. Stiller
+ 1965 Leitung durch Oberärztin Dr. Adam
+ 1967 Einweihung der rekonstruierten Augenklinik des HBK in
der Parkstraße, Chefarzt Dr. W. Münchow
+ 1970 Übergabe der Pleoptisch-Orthoptischen Abteilung in
der Bahnhofstraße zur Behandlung von sehgeschädigten und
schielenden Patienten
+ 1986 Übernahme der Klinikleitung durch Dr. A. Ungewiß
+ 1987 Übergabe des rekonstruierten OP-Saals
+ 1989 Teilrenovierung und -sanierung der Augenklinik
+ 1993 Übernahme der Klinikleitung durch Oberärztin
Dr. M. Otto als amtierende Chefärztin
+ 1995 Berufung von Oberärztin Dr. M. Otto zur Chefärztin
+ 1999 Umzug der Augenklinik ins Städtische Klinikum,
Karl-Keil-Straße
+ 2003 Beginn der Tätigkeit von Dr. A. Al-Assad als Chefarzt
der Klinik
Chefarzt
Dr. med. Ali Al-Assad
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2416
Fax 0375 51-1544
Mail auge@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Station
+ Augenambulanz
+ Sehschule
+ OP-Trakt
Standort
+ Haus 1
Die medizinischen Einrichtungen 30 | 31
Kennzahlen
+ eine Station mit 20 Betten
+ 30 Mitarbeiter
In 2010
+ 6.197 Patientenkontakte
+ 3,11 Tage durchschnittliche
Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Zentrum für Chirurgie
Das Zentrum für Chirurgie umfasst zwei Stationen der Teilgebiete Allgemein-, Viszeral-, Gefäß-,
Thorax- und Kinderchirurgie mit insgesamt 61 Betten. Es werden jährlich ca. 4.500 operative
Eingriffe aller Schwierigkeitsgrade mit den Schwerpunkten der abdominellen und thorakalen
Onkochirurgie, der rekonstruktiven Gefäßchirurgie, der endokrinen Chirurgie und der Chirurgie
des diabetischen Fußes durchgeführt. Die Chirurgie hat sich zu einem immer komplexeren
Fachgebiet entwickelt. Nicht nur die zahlreich durchgeführten kleinen, zum Teil ambulanten
Operationen, sondern auch die immer weiter wachsende Zahl an umfangreichen und aufwändigen
Operationen stellen eine große Herausforderung an das Personal des Zentrums für Chirurgie dar.
In den vergangenen Jahren erfolgte zunehmend die Bildung von organspezifischen Zentren zur
Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit. So entstand 2009 das interdisziplinäre
Gefäßzentrum, in welchem Angiologen, Gefäßchirurgen, Interventionsradiologen und
Wundexperten zusammenarbeiten. Des Weiteren wurde 2010 das zertifizierte Darmkrebszentrum
gebildet, in dem die Interaktion aus Chirurgen, Onkologen, Gastroenterologen,
Strahlentherapeuten und niedergelassenen Kollegen im Vordergrund steht. Alle Patienten mit
chirurgischen Tumorerkrankungen werden wöchentlich in einem speziellen Arbeitskreis
besprochen, um die optimale Therapie interdisziplinär festzulegen. Im Zentrum für Chirurgie wird
stets nach den aktuellen Leitlinien gearbeitet, um die bestmögliche Therapie unseren Patienten
zukommen zu lassen. So wurden beispielsweise der Bereich des minimalinvasiven Operierens und
die Möglichkeit interventioneller Gefäßrekonstruktionen weiter ausgebaut. Auch die Proktologie
erhielt in den vergangenen Jahren eine Aufwertung. Zur Verbesserung der postoperativen
Überwachung und Therapie eröffnete 2008 in unserem Zentrum die interdisziplinäre Intermediate-
Care-Station mit zunächst zehn Betten und seit 2010 mit zwölf Betten. Im Bereich der Behandlung
chronischer Wunden erlebte die Chirurgie in jüngster Zeit ebenfalls einen deutlichen Wandel durch
die Ausbildung eines Wundarztes und einer Wundexpertin im Bereich der Pflegekräfte. Zusätzlich
eröffnete 2010 im medizinischen Versorgungszentrum des HBK eine Wundambulanz, in welcher
die Patienten mit chronischen Wunden optimal versorgt werden können.

Rückblick
+ 1921 wurde die Chirurgische Abteilung übergeben
+ 1993 Unfallchirurgie wird von der Chirurgischen Klinik
losgelöst und somit eigenständig
+ 1995 Chefarzt Dr. med. Heiland übernimmt die Leitung
+ 2009 Gründung interdisziplinäres Gefäßzentrum
+ 2010 das zertifizierte Darmkrebszentrum wurde gebildet
+ 2010 Eröffnung Wundambulanz im Medizinischen
Versorgungszentrum
Chefarzt
Dr. med. Gernot Heiland
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4754
Fax 0375 51-1528
Mail chik@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Allgemein-, Viszeral- und
Kinderchirurgie
+ operative Gefäßmedizin,
Thoraxchirurgie sowie Behandlung
chronischer Wunden
+ Zertifiziertes Darmkrebszentrum
+ Präoperative Sprechstunde
Standort
+ Haus 4
Die medizinischen Einrichtungen 32 | 33
Kennzahlen
+ 2 Stationen mit 61 Betten
+ 58 Mitarbeiter
In 2010
+ 2.075 Patientenkontakte
+ durchschnittliche Verweildauer:
10,52 Tage
Weiterbildungsermächtigungen
+ Allgemeinchirurgie
+ Viszeralchirurgie
+ Gefäßchirurgie
+ Basischirurgie

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe
1930 wurde die Frauenklinik am Heinrich-Braun-Klinikum ihrer Bestimmung übergeben.
Mit Beginn der 90er Jahre wurde sie umfangreich rekonstruiert und modernisiert. Heute stehen
44 Patientenbetten in komfortablen 2-Bett-Zimmern zur Verfügung.
Durch den Einsatz modernster medizinischer Diagnostik und Therapie, Pflege nach
wissenschaftlichen Erkenntnissen und ein integriertes Qualitätsmanagement erfolgen die
Behandlung und Betreuung unserer Patientinnen auf höchstem fachlichem Niveau.
Im Bereich der Frauenheilkunde liegt der Schwerpunkt auf der Betreuung und Behandlung von
Frauen mit bösartigen Erkrankungen der weiblichen Genitalorgane sowie der Brust.
Spezialausbildungen der Chefärztin, wie die Gynäkologische Onkologie und die Palliativmedizin,
sichern die hohe fachliche Kompetenz.
Der geburtshilfliche Bereich bildet zusammen mit der Frühgeborenenstation des
Kinderzentrums ein Perinatalzentrum. Die nächsten dieser Zentren befinden sich in Chemnitz,
Leipzig und Jena. Die in unserem Perinatalzentrum arbeitenden Geburtshelfer und Kinderärzte
sind so spezialisiert, dass schwangere Frauen mit drohender Frühgeburt umfassend versorgt und
behandelt werden können. Die leitende Oberärztin und Stellvertreterin der Chefärztin verfügt über
die Spezialausbildung Geburtshilfe und Perinatologie. Schwerpunkte im Bereich Geburtshilfe sind
die pränatale Diagnostik und Therapie sowie die Betreuung von Risikoschwangerschaften und
-geburten.
Als akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Leipzig ist die Ausbildung von Studenten und
Fachärzten ebenfalls ein integraler Bestandteil in der täglichen Arbeit der Frauenklinik.
Die Durchführung wissenschaftlicher Veranstaltungen, die Teilnahme an nationalen und
internationalen Studien und Kongressen sowie die fortwährende Weiterbildung aller Mitarbeiter
stellen weitere Schwerpunkte unserer Tätigkeit dar.

Rückblick
+ 1930 Etablierung der Frauenklinik am HBK unter Leitung von
Prof. Dr. Emil Vogt
+ In den Folgejahren wurde die Frauenklinik vor allem durch ihre
Leiter Prof. Dr. Kreibich ab 1953 und Prof. Dr. Leitsmann ab
1983 geprägt
+ Rekonstruktion und Modernisierung der Frauenklinik in den
90er Jahren
+ Onkologische Schwerpunktklinik (gynäkologische Karzinome,
Mammakarzinom)
+ Seit Januar 2011 Aufbau eines Brust- und gynäkologischen
Krebszentrums
+ Perinatalzentrum
+ Seit Sommer 2011 nochmals aufwändige Renovierung der
gesamten Klinik
Ausbildungsklinik in folgenden
Bereichen:
+ Facharzt für Gynäkologie und Geburtshilfe
+ Schwerpunktweiterbildung gynäkologische Onkologie
+ Schwerpunktweiterbildung Geburtshilfe und Perinatologie
Die medizinischen Einrichtungen 34 | 35
Chefärztin
Dr. med. Sabine Schnohr
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2280
Fax 0375 51-1512
Mail frau@hbk-zwickau.de
Bereich Frauenheilkunde
+ Gynäkologisch-onkologisches Zentrum
+ Brustzentrum
+ Inkontinzenz- und Descensus-Therapie
(Beratungsstelle der Deutschen
Kontinenzgesellschaft)
+ Minimal invasive Chirurgie
Bereich Geburtshilfe
+ Perinatalzentrum
+ Pränatale Diagnostik und Therapie
+ Betreuung von Risikoschwanger-
schaften und Geburten
+ Schmerzarme Geburt
+ Geburtsvorbereitungskurse
Ermächtigungssprechstunde
+ Chefärztin
+ Leitende Oberärztin
Kennzahlen
+ 2 Stationen mit 44 Betten
+ 63 Mitarbeiter
In 2010
+ 3.610 Patientenkontakte
+ 4,81 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 722 Geburten

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Hautkrankheiten und Allergologie
Erstmals wurde die Gründung einer Abteilung für Haut- und Geschlechtskrankheiten mit 40 Betten
unter nebenberuflicher Leitung von Dr. Frühwald aufgrund der enormen Zunahme der
Geschlechtskrankheiten nach dem 2. Weltkrieg in Zwickau erwähnt.
Bereits ein Jahr später wurde Dr. Fröhlich zum Chefarzt berufen, die Hautklinik verfügte zu diesem
Zeitpunkt über 256 Betten.
Mit der Übernahme der Hautklinik 1994 durch Herrn Prof. Dr. Burkhard Knopf entwickelte sich
unter seiner Leitung in kurzer Zeit eine deutlich leistungsfähigere Klinik, damals mit 30 Betten.
Der gefestigte Standort als eine gute Adresse für die Behandlung von Erkrankungen der Haut in
der Region und auch überregional wurde in den letzten Jahren weiter ausgebaut. Auf die enge
Zusammenarbeit mit den niedergelassenen Hautärzten wird besonderer Wert gelegt.
In den vergangenen zehn Jahren wurde die operative Dermatologie kontinuierlich ausgebaut.
Eingeführt wurden unter anderen neue Verfahren zur Defektdeckung nach Tumoroperationen –
besonders im Gesicht. Auch die operative Therapie des übermäßigen Schwitzens in den
Achselhöhlen wurde etabliert.
Eine deutliche Zunahme von Patienten aus den Bereichen der Dermatochirurgie und der
Dermatoonkologie ist in den vergangenen Jahren zu verzeichnen. Die weiteren Arbeitsschwerpunkte
beruhen auf allergologischen und immunologischen Erkrankungen. Die gesamte Breite der
Weiterbildungsanforderungen zum Facharzt für Haut- und Geschlechtskrankheiten sowie der
Teilgebiete Allergologie und der medikamentösen Tumortherapie sind seit 2009 gewährleistet.
Mit dem geplanten Umzug in ein neues Gebäude im Herbst 2012 wird erstmals in der Geschichte
der Hautklinik seit 1945 ein Neubau bezogen werden können. Mit diesem Bezug wird die hohe
Qualität der Patientenversorgung in der Klinik weiter ausgebaut. Des Weiteren sind Investitionen
für neue Licht- und Laseranlagen in der Planung.

Rückblick
+ 1994 Übernahme der Hautklinik durch Herrn Prof. Dr. Knopf
mit Immunfluoreszenz-Labor, einer Laser- und Lichtabteilung,
Ausbau eigener OP-Saal
+ 2004 Umzug aus der „Waldklinik“ ins Haus 3 des zentralen
Klinikgeländes, Trennung in konservative Station und operative
Station, vollsanierte Räume des Testlabors und der
Lichtabteilung
+ 2008 Berufung Dr. med. Mechtel als neuer Chefarzt
+ 2009 Umzug von Haus 3 ins Haus 1, Interimslösung bis zum
Bezug des Neubaus im Jahr 2012 im Haus 3
Chefarzt
Dr. med. Dirk Mechtel
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2605
Fax 0375 51-1507
Mail haut@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Allergologisches Testlabor
+ Mykologisches Labor
+ Immunfluoreszenzlabor
+ Lichtabteilung
+ Ermächtigungsambulanz
+ MVZ Haut
Standort
+ Haus 1
Die medizinischen Einrichtungen 36 | 37
Bemerkungen
+ ab Herbst 2012 im Neubau Haus 3
Kennzahlen
+ 23 Mitarbeiter
+ 1 Station mit 32 Betten
In 2010
+ 7,21 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 1.361 Patientenkontakte

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde
Die Klinik für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde des HBK umfasst derzeit 33 Betten auf einer Station
im Haus 1. Es werden jährlich ca. 1.800 Patienten stationär betreut. Das modernisierte Gebäude,
eingebettet in eine grüne Oase am Rand des Klinikgeländes, bietet neben optimaler medizinischer
Betreuung der Patienten auch ein ansprechendes, ruhiges und damit genesungsförderndes
Umfeld. Die kleinen Patienten der HNO-Heilkunde können in der Kinderklinik, welche sich im
gleichen Haus befindet, auf Wunsch auch mit Begleitperson, untergebracht werden und sind
dort gut versorgt.
Zur Klinik gehört ein eigenes Zentrum für Hör- und Gleichgewichtsdiagnostik, Riech-, Schmeck-
und Stimmdiagnostik, in welchem modernste Untersuchungs- und Trainingsgeräte für die Patienten
aller Fachrichtungen zur Verfügung stehen.
Ein Schwerpunkt der Klinik liegt in der operativen Therapie der Erkrankungen des HNO-
Fachgebietes. Neben den „Routineoperationen“ wird das Profil der Klinik insbesondere von
onkologischen Operationen, mikrochirurgischen Operationen des Ohres, der Nasennebenhöhlen
und des Kehlkopfes einschließlich der Laseranwendung und der Traumatologie einschließlich der
Rhino- und Otobasis geprägt. Natürlich deckt das Spektrum auch die gesamte Diagnostik und
Therapie aller, auch der konservativ behandelbaren Erkrankungen des HNO-Fachgebietes ab.
Über eine angeschlossene Sprechstunde stehen uns optimale Voraussetzungen zur Durchführung
und zum weiteren Ausbau ambulanter Operationen zur Verfügung.

Rückblick
+ Bereits in der 2. Hälfte des 19. Jahrhunderts entwickelte
sich das Fachgebiet der HNO-Heilkunde aus der Laryngologie,
welche zur Behandlung der Kehlkopferkrankungen in der
Inneren Medizin beheimatet war, der Otologie, welche
innerhalb der Chirurgie betrieben wurde, und der Rhinologie,
welche sich erst später etablierte. Die erste deutsche
Universitäts-HNO-Klinik wurde 1891 durch Körner in Rostock
gegründet.
+ Im Heinrich-Braun-Klinikum entstand 1949 die erste Abteilung
für HNO-Heilkunde mit 39 Betten. Im weiteren Verlauf
entwickelte sich die HNO-Klinik zu einer leistungsstarken
Einrichtung mit zeitweise bis zu 75 Betten.
+ 2002 Dr. med. Rainer Franke wird zum Chefarzt berufen
+ Weiterentwicklung hauptsächlich der operativen Tätigkeiten,
insbesondere der Mikrochirurgie des Ohres und der
Tumorchirurgie.
+ 2004 Etablierung der funktionellen endoskopischen
Nasennebenhöhlenchirurgie mittels Videoendoskopie im
Sinne minimalinvasiver Eingriffe.
+ 2009 Frau Prof. Dr. med. Christiane Motsch wird Chefärztin.
Ausbau insbesondere der Onkochirurgie mit plastisch
rekonstruktiven organerhaltenden Eingriffen
+ 2009 Einführung der Posturographie als ein Verfahren zur
Ermittlung der Funktionsfähigkeit der Gleichgewichtsregulierung
unter Belastung der unteren Extremitäten und
Trainingseinheit für Patienten mit Gleichgewichtsstörungen
+ Oktober 2011 Dr. med. Frank Schmiedel übernimmt die
kommissarische Leitung
+ 2015 Umzug in größeres Gebäude mit einer großzügigeren
Raumgestaltung der Station für optimalere Betreuung der
Patienten. Zielrichtung – geplanter Umzug in einen
Klinikneubau
Kommissarischer Chefarzt
Dr. med. Frank Schmiedel
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2623
Fax 0375 51-1515
Mail hno@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ allgemeine HNO
+ Kinder-HNO
+ ambulantes Operieren
+ ambulante Sprechstunde
+ Zentrum für Hör- und
Gleichgewichtsdiagnostik
+ Riech-, Schmeck- und Stimmdiagnostik
Standort
+ Haus 1
Die medizinischen Einrichtungen 38 | 39
Kennzahlen
+ 30 Mitarbeiter
+ 1 Station mit 32 Betten
In 2010
+ 1.911 Patientenkontakte
+ 5,63 Tage durchschnittliche
Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Innere Medizin I
Die Klinik für Innere Medizin I (Kardiologie, Angiologie, Pneumologie) wurde erstmals im Jahr 1962
am Heinrich-Braun-Klinikum gegründet. In den Jahren 2000 bis 2005 wurde die Innere Medizin in
einer übergreifenden Klinik zusammengefasst, die alle Schwerpunkte der Inneren Medizin vertrat.
Am 1. Juni 2005 erfolgte die Re-Etablierung der Klinik und mit der Besetzung der Chefarztstelle
wurde die Innere Medizin I mit den Schwerpunkten Kardiologie, Angiologie und Pneumologie als
Klinik für Innere Medizin I neu aufgestellt. Seither wird die Klinik fachlich und strukturell konsequent
weiter ausgerichtet. Durch die strukturelle Veränderungen, die Ausweitung der Bettenkapazität
und einer optimierten Administration konnten die Patientenzahlen seit 2005 mehr als verdoppelt
werden, während im gleichen Zeitraum die Verweildauer der Patienten in der Klinik um vier Tage
zurückgegangen ist.
Um den weiter ansteigenden Anforderungen an moderne medizinische Versorgung gerecht zu
werden, wird der Bereich ab Herbst 2012 im Neubau Haus 3 neu aufgestellt und um den
Schwerpunkt Internistische Intensivtherapie erweitert. Desweiteren streben die Bereiche
Angiologie, Gefäßchirurgie und Radiologie gemeinsam die Zertifizierung als Gefäßzentrum an.
Die Klinik für Innere Medizin I bildet Fachärzte aus, bietet den dreimal jährlich stattfindenden
Kardiologie-Dialog-Zwickau als externe Fortbildung an und richtet den jährlich stattfindenden
Zwickauer Herz-Kreislauf-Tag aus.

Rückblick
+ 1. Juni 2005 Re-Etablierung der Klinik für Innere Medizin I
+ 2005 Erste Implantation eines Dreikammer-
Herzschrittmachers und Defibrillators am HBK
+ Oktober 2005 wurde die erste Koronarangiographie
(angiografische Darstellung der Herzkranzgefäße) durchgeführt
+ Dezember 2006 Inbetriebnahme des neuen
Herzkatheterlabors
+ seit Januar 2007 steht eine 24-Stunden-Bereitschaft an
365 Tagen im Jahr für Patienten zur Verfügung
+ 2007 Schwerpunkt Pneumologie wurde etabliert und eine
kombiniert pneumologisch/angiologische Bettenstation
eingeführt sowie die Bronchoskopie erstmals in die
Pneumologie integriert und in der zentralen Endoskopieabteilung
beheimatet.
+ 2007 Pneumologie und Kardiologie betreiben gemeinsam eine
durch das Sozialministerium des Landes Sachsen genehmigte
Spezialambulanz für Patienten mit pulmonalem Hochdruck
+ 2007 nahm die Konsiliar- und Belegabteilung Angiologie unter
Dr. med. Hertel ihre Arbeit auf
+ Herbst 2010 Inbetriebnahme des zweiten Herzkatheterlabors
Chefarzt
PD Dr. med. Holger H. Sigusch
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2219
Fax 0375 51-1519
Mail ime1@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Kardiologie
+ Herzkatheterlabor
+ Konsiliar- und Belegabteilung Angiologie
+ Angiologie/Gefäßmedizin
+ Pulmologie
Standort
+ derzeit Haus 6
Die medizinischen Einrichtungen 40 | 41
Bemerkungen
+ ab Herbst 2012 Neubau Haus 3
Kennzahlen
+ 3 Stationen mit 81 Betten
+ 89 Mitarbeiter
In 2010
+ 4.855 Patientenkontakte
+ 5,6 Tage durchschnittliche Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Innere Medizin II
Der im Jahr 2009 neu gebildeten Klinik für Innere Medizin II wurden die Fachbereiche Nephrologie,
Gastroenterologie, Endokrinologie, Rheumatologie und Diabetologie zugeordnet.
Im Bereich Nephrologie werden Patienten mit akuten oder chronischen Nierenerkrankungen
behandelt. Neu eingeführte diagnostische Maßnahmen wie z.B. die ultraschallgestützte
Nierenpunktion führten zur Erweiterung des therapeutischen Spektrums verschiedener
Nierenerkrankungen.
Die Hämodialyse als klassisches Verfahren der Nierenersatztherapie ist nach wie vor der
Schwerpunkt der nephrologischen Abteilung. Jährlich werden etwa 2.200 stationäre
Dialysebehandlungen an modernsten Geräten durchgeführt. Schwerpunkt der Abteilung für
Endokrinologie und Stoffwechselkrankheiten ist der Diabetes mellitus und seine
Folgeerkrankungen.
Hauptfokus der Abteilung ist die Behandlung von Erkrankungen des Hormonsystems, wie z.B.
Schilddrüsen-, Nebennieren- oder Hypophysenerkrankungen.
Im Bereich Gastroenterologie erfolgt die Diagnostik und Therapie von Erkrankungen des
Verdauungstraktes. Alle wesentlichen endoskopischen Verfahren wie Gastroskopie, Koloskopie,
Sonografie einschließlich Endosonografie, ERCP und Doppelballonenteroskopie sind in der Klinik
verfügbar. Außerdem werden in der Abteilung endoskopische Untersuchungen bei Kindern
durchgeführt. Neben der hoch spezialisierten medizinischen Versorgung von Kranken erfolgt in
der Klinik für Innere Medizin II auch die Behandlung von zahlreichen, gleichzeitig an verschiedenen
Erkrankungen leidenden Patienten, bei denen ein ganzheitlicher Therapieansatz verfolgt wird.
Es erfolgt bei Bedarf eine physio- und ergotherapeutische Betreuung oder die Hinzuziehung des
Sozialdienstes zur Klärung der ambulanten Weiterversorgung. Die Diabetes- und Ernährungsberatung
sowie das Ernährungsteam für enterale Ernährung und PEG-Betreuung ergänzen das
Spektrum der Klinik in diesem Sinne.

Rückblick
+ 1999 Übergabe Neubau Haus 8
+ 1999 Übergabe der neuen Abteilungen Dialyse und
internistische Endoskopie
+ 2000 Zusammenfassung der Inneren Medizin zu einer Klinik
+ 2005 Beginn Subspezialisierung, Ausgliederung Klinik Innere
Medizin I
+ 2006 Einführung Doppelballonenteroskopie
(Untersuchungsmethode des Dünndarms)
+ 2006 Anerkennung der Deutschen Diabetes-Gesellschaft
als Behandlungseinrichtung (Stufe 1) für Typ 1- und Typ 2-
Diabetiker
+ 2007 Beginn der Behandlung mit Peritonealdialysepatienten
+ 2007 Einführung frührehabilitativer geriatrischer Komplexbehandlungen
+ 2009 Ausgliederung der Klinik Innere Medizin II in ihrer
jetzigen Form: Nephrologie, Endokrinologie/Diabetologie,
Gastroenterologie/Hepatologie
+ 2010 Behandlungspartner des von der Deutschen
Krebsgesellschaft zertifizierten Darmkrebszentrums am HBK
Chefarzt
PD Dr. med. Jens Gerth
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2443
Fax 0375 51-1542
Mail ime2@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Station 08-1: Endokrinologie, Diabetologie,
Nephrologie, Rheumatologie
+ Station 08-2: Gastroenterologie,
Hepatologie, Infektologie
+ Dialyse
+ Endoskopie
+ Diabetes- und Ernährungsberatung
+ Sonografie
Standort
+ derzeit Haus 8
Die medizinischen Einrichtungen 42 | 43
Bemerkungen
+ ab Sommer 2012 Bezug des
rekonstruierten Bettenhauses 5
Kennzahlen
+ 2 Stationen mit 77 Betten
+ 72 Mitarbeiter
In 2010
+ 2.324 Patientenkontakte
+ 9,28 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 7.074 endoskopische Untersuchungen
+ 2.560 Sonografien
+ 2.406 Dialysen
+ 78 Nierenbiopsien

90 Jahre 1921 – 2011
Innere Medizin III
Bereits im Jahr 1981 ging aus der Abteilung Hämatologie/Onkologie der Klinik für Innere Medizin
das Onkologische Zentrum als selbständige fach- und sektorenübergreifende Struktureinheit des
Heinrich-Braun-Klinikums hervor.
Vorübergehend wurde von 2000 bis 2005 eine gemeinsame Klinik für Innere Medizin etabliert, in
der alle Schwerpunkte des Fachgebietes vertreten wurden. Im Rahmen der Spezialisierung erfolgte
2009 eine strukturelle Neuordnung und die Gründung der Klinik für Innere Medizin III mit den
Schwerpunkten Hämatologie, internistische Onkologie, Hämostaseologie und Palliativmedizin.
Seither ist die Klinik als Onkologisches Zentrum der Region Kooperationspartner vieler
Fachdisziplinen in Diagnostik und multimodaler Therapie solider Tumore und hämatologischer
Systemerkrankungen inklusive Vorbereitung und Nachsorge der autologen/allogenen
Stammzelltransplantation. Gleichermaßen bestehen enge Kooperationen zu den zertifizierten
Organkrebszentren (Darmkrebszentrum, Prostatakarzinomzentrum) des Klinikums.
Weitere Schwerpunkte der Klinik sind Diagnostik und Therapie von Gerinnungsstörungen.
Patienten mit angeborenen Blutgerinnungsstörungen und Thrombophilie werden im Zentrum auch
ambulant betreut. Wir sind im Netzwerk Hämophilie Sachsen integriert.
Gleichermaßen gewährleisten wir seit 2008 die spezialisierte ambulante Palliativversorgung 24
Stunden pro Tag durch unser Brückenteam.
Um den steigenden Anforderungen der sektorenübergreifenden Versorgung der krebskranken
Patienten gerecht zu werden, wird im Dezember 2011 die neue Palliativstation mit zehn Betten
eröffnet und ab 2012 ambulante spezialärztliche Versorgung möglich sein.

Rückblick
+ 2005 Teilung der Klinik für Innere Medizin in zwei Kliniken:
Frau Dr. med. Kreibich wird zur Chefärztin der Medizinischen
Klinik II, Herr PD Dr. med. Sigusch zum Chefarzt der
Medizinischen Klinik I berufen
+ 2008 Eröffnung einer 8-Betten Palliativstation im Fachbereich
Hämatologie/Onkologie
+ 2008 Gründung „Brückenteam“ zur Spezialisierten Ambulanten
Palliativversorgung (SAPV) im Rahmen eines Projektes
der Deutschen Krebshilfe
+ 2009 Teilung der Kliniken für Innere Medizin in drei Kliniken:
Herr PD Dr. med. Gerth wird zum Chefarzt der Medizinischen
Klinik II berufen, die Medizinische Klinik III wird von
Frau Dr. med. Kreibich geleitet
+ 2009 Eröffnung Haus 7 nach Rekonstruktion für interdisziplinäre
Behandlung von Tumorpatienten (Medizinische Klinik III /
Klinik für Radioonkologie)
+ 2010 Zertifizierung im Darmkrebs- und Prostatakrebszentrum
Baubeginn für Neubau Palliativzentrum
Umfassendes psychoonkologisches Betreuungsangebot
+ 2011 Vertragsabschluss SAPV zur ambulanten Versorgung von
Palliativpatienten
Chefärztin
Dr. med. Ute Kreibich
Die medizinischen Einrichtungen 44 | 45
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2333
Fax 0375 51-1505
Mail ime3@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Hämatologie
+ internistische Onkologie
+ Hämostaseologie
+ Palliativmedizin
Bemerkungen
+ Eröffnung Neubau Palliativstation im
Dezember 2011
Standort
+ Haus 7
Kennzahlen
+ 2 Stationen mit 70 Betten
+ 51 Mitarbeiter
In 2010
+ 2.979 Patientenkontakte
+ 7,28 Tage durchschnittliche
Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Innere Medizin IV
Am 24.9.2010 wurde die Klinik für Innere Medizin IV im HBK als Klinik für Akutgeriatrie und
ergänzender Baustein im Gesamtgefüge der Kliniken eröffnet. Die Altersstruktur ist eine besondere
Herausforderung auch für die medizinischen Einrichtungen – aufwändige Akutbehandlung und
operative Eingriffe bei Hochaltrigen erfordern eine adäquate geriatrische Behandlung.
Unter dem Motto „Fördern und Fordern“ arbeiten seit Herbst vergangenen Jahres Mitarbeiter
verschiedener Berufsdisziplinen in der Klinik für Innere Medizin IV – Klinik für Geriatrie – unter
einem Dach zusammen.
In unserer Klinik ist der Fokus auf den älteren und alten Menschen mit seinen besonderen
Bedürfnissen gerichtet. Krankheiten im Alter verlaufen anders als in jüngeren Jahren. Sie sind
häufig chronisch und gehen mit funktionellen Einbußen einher. So ist die Behandlung durch die
Gleichzeitigkeit akutmedizinischer Therapie und Rehabilitation gekennzeichnet. Ein weiteres
wesentliches Merkmal ist das ausgesprochen teamorientierte Arbeiten und Denken. Im Mittelpunkt
steht der ältere Mensch, der einer ganzheitlichen Versorgung bedarf. Dieser liegt eine umfassende
Beurteilung der Behandlungsbedürfnisse des Patienten durch das standardisierte geriatrische
Assessment sowie die interdisziplinäre Therapie zugrunde.
Zum geriatrischen Team gehören neben den Ärzten besonders qualifizierte Pflegekräfte,
Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Logopäden, Sozialarbeiter, Neuropsychologen und
Diätassistenten. Sie alle haben das Ziel, Pflegeabhängigkeit zu vermeiden bzw. zu vermindern,
Selbständigkeit und Lebensqualität zu verbessern. Altersmedizin ist aber immer auch die
Linderung von Schmerz und Leid.
Ganz abgesehen von der demografischen Herausforderung hat die Geriatrie in den vergangenen
Jahrzehnten ihre Berechtigung vielfach unter Beweis gestellt mit dem Hauptaugenmerk auf der
Alltagskompetenz des älteren und alten Menschen und so ist auch unsere Klinik von Beginn an voll
ausgelastet.

Behandlungsspektrum
Die Klinik steht für eine moderne Altersmedizin – integrativ und
interdisziplinär im Dienste des Patienten. In der Klinik
behandeln wir Patienten:
+ nach akutem Schlaganfall, mit Mb. Parkinson und anderen
neurologischen Erkrankungen
+ mit kardiopulmonalen Erkrankungen, z.B. nach invasiver
kardiologischer Diagnostik und Therapie, nach Myokardinfarkt,
mit Herzinsuffizienz, mit COPD
+ mit degenerativen Knochen- und Gelenkerkrankungen
+ nach Frakturbehandlung, Gelenkersatz, nach
unfallchirurgischen und orthopädischen Eingriffen
+ nach Sturzereignissen zur Abklärung
+ zur begleitenden Rehabilitation im Rahmen von
Tumorerkrankungen
+ nach Bestrahlungen oder Chemotherapie
+ nach oder mit akuten Infektionen
+ mit Stoffwechselerkrankungen, besondere Kompetenz in der
Behandlung des Diabetes mellitus mit Folgekomplikationen
(diabetisches Fußsyndrom, Amputation zur Prothesenanpassung)
+ nach allgemeinchirurgischen Eingriffen
+ zur Diagnostik und Therapie kognitiver Leistungseinbußen
+ mit Inkontinenzproblemen
in enger Zusammenarbeit und Kooperation mit den im HBK
vertretenen Kliniken und Institutionen
Chefärztin
Dr. med. Karin Richter
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2240
Fax 0375 51-1552
Mail ime4@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Akutgeriatrie
Standort
+ Haus 9
Die medizinischen Einrichtungen 46 | 47
Bemerkungen
+ Neueröffnung der Klinik im September
2010, stetiger struktureller und
funktioneller Ausbau sowie
konsequente Erweiterung teilstationärer
und ambulanter Angebote
+ Teilnahme an der Studie
Alterstraumatologie gemeinsam
mit der Klinik für Unfallchirurgie
+ Zusammenarbeit mit dem Klinikum
Chemnitz – Geriatrische Klinik –
in der Schaffung geriatrischer
Netzwerkstrukturen
Kennzahlen
+ 1 Station mit 24 Betten

90 Jahre 1921 – 2011
Kinderzentrum
Die Stationen des Kinderzentrums – gestaltet unter dem Motto „Strand und Meer“ – sind mit modernen
kind- und jugendgerechten Patientenzimmern sowie freundlichen Aufenthaltsmöglichkeiten
ausgestattet. Rooming-in ist meistens möglich. Aufgrund der günstigen Bedingungen können alle
stationär zu behandelnden Kinder und Jugendlichen im Kinderzentrum betreut werden. Daraus ergibt
sich eine enge Kooperation mit der Kinderchirurgie, HNO, Orthopädie, Urologie und Neurochirurgie
sowie der Augen- und Hautklinik. Ein Vorteil der Klinik ist die unmittelbare Nähe der Frühgeborenen
und kranken Neugeborenen zu ihren Müttern auf der benachbarten Wochenstation. Die Zugehörigkeit
der Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik des Kindes- und Jugendalters zum
Kinderzentrum erleichtert die ganzheitliche Behandlung unserer Patienten. Neben der Versorgung
von akut erkrankten Kindern bestehen in der somatischen Pädiatrie Behandlungsschwerpunkte
für Kindernephrologie, Spina bifida, Neonatologie, Kinderkardiologie, Pulmologie, Allergologie und
Schlafmedizin. Kindgerechte Untersuchungstechniken wie MRT, CT, EMG, Video- und Langzeit-EEG,
EKG und Blutdrucküberwachung auch im Langzeitverfahren usw. stehen zur Verfügung. Daneben gibt
es Spezialambulanzen für Kindernephrologie, Kinderkardiologie, Kinderchirurgie, Kinderorthopädie,
Kinderpneumologie/ Allergologie sowie Sonografie und eine Psychiatrische Institutsambulanz.
Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und
Psychosomatik des Kindes- und Jugendalters
Der Klinikbereich 2 des Kinderzentrums versorgt das gesamte Spektrum des Fachgebiets Kinder-
und Jugendpsychiatrie/-Psychotherapie. Das Therapieziel besteht darin, den Patienten zu helfen,
selbstbewusst und kritisch ihre altersgemäßen Lebensvollzüge zu bewältigen, ein gesundes
Freizeitverhalten zu entwickeln und in ihrem Umfeld zurechtzukommen. Dafür bemühen wir uns,
entsprechende Vernetzungen mit für den Patienten wichtigen Institutionen und Ansprechpartnern
wie Kindereinrichtungen, Schulen, Jugendamt und Beratungsstellen herzustellen. Das Kinderzentrum
sichert die Notfallversorgung von Kindern und Jugendlichen der Region rund um die Uhr und beteiligt
sich an der Grundversorgung über den pädiatrischen Sitz im MVZ.
Chefärztin Klinik für Psychiatrie,
Psychotherapie
und Psychosomatik des
Kindes- und Jugendalters
Dipl.-Med. Cornelia Stefan
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2450
Fax 0375 51-1532
Mail petra.koeppel@
hbk-zwickau.de
Standort
+ Haus 11: Stationen 11-0K,
11-0J, 11-1
Kennzahlen
+ 1 Station mit 24 Betten
+ Tagesklinik mit 15 Plätzen
+ 45 Mitarbeiter
In 2010
+ 32,51 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 433 Patientenkontakte
Bereiche
+ Kinder- und Jugendpsy chiatrie,
Psychotherapie und
Psychosomatik
+ Psychiatrische Institutsambulanz
mit Außenstelle
Limbach-Oberfrohna
Ausstattung
+ Snoezelraum
+ Time-out-Raum
+ Krankenhausschule
+ Fitnessraum
+ Großer Park

Rückblick
+ 1920 Einrichtung einer Säuglingsstation am Schlobigplatz mit
zehn Betten in Verantwortung der Wohlfahrtspflege
+ 1948 Umbenennung zur „Säuglingsklinik“ mit 75 Betten
+ ab 1959 unter der Leitung von Chefarzt Dr. G. Spillner
+ 1952 Eröffnung der Kinderklinik. Leitung bis 1978 Chefarzt
Dr. A. Kobes
+ 1955 Einrichtung einer psychiatrisch-psychologischenneurologischen
Beobachtungsstation für Kinder und Jugendliche
unter der jahrelangen Leitung von Dr. W. Brodkorb
+ 1980 Organisations- und leitungsmäßige Vereinigung der Kinderklinik
und Berufung von Chefarzt Doz. Dr. H.-J. Nentwich.
+ 1986 Einweihung der neuen Kinderklinik im HBK Zwickau
+ 2000 Eingliederung der Abteilung Kinder- und Jugendpsychiatrie
in die Kinderklinik
+ 2004 Übernahme der ChA-Verantwortung durch Dr. Stuckert
+ 2004 Integration der Fachrichtungen Kinderchirurgie,
Kinderurologie, Kinderorthopädie, Kinder-HNO
+ 2008 Bildung des Kinderzentrums am Heinrich-Braun-Klinikum
Stationäre Betreuung von Kindern und Jugendlichen in einer
Versorgungsstruktur
+ 2009 Etablierung eines pädiatrischen Sitzes im MVZ des HBK
+ 2010 Etablierung einer Außenstelle des Kinderzentrums HBK
im Rudolf Virchow Klinikum Glauchau
+ 2011 Abteilung für Kinder- und Jugendpsychiatrie wird
eigenständige Klinik innerhalb des Kinderzentrums
Die medizinischen Einrichtungen 48 | 49
Leitender Chefarzt Klinik für Kinder-
und Jugendmedizin/Kinderzentrum
Dr. med. Thomas Stuckert
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-3601
Fax 0375 51-1533
Mail kind@hbk-zwickau.de
Standort
+ Haus 1: 2 Stationen
+ Haus 4 (Rudolf Virchow Klinikum
Glauchau): 1 Station
Kennzahlen
+ 72 Mitarbeiter
+ 3 Stationen mit 67 Betten
+ Ermächtigungssprechstunden
+ Außenstelle Glauchau
+ Reihenuntersuchung Kindergarten
In 2010
+ 5.411 Patientenkontakte
+ 4,73 Tage durchschnittliche Verweildauer
+ Ermächtigungssprechstunden:
1.561 Patienten
+ Notfallambulanz: 2.015 Patienten
Bereiche
+ Bereich 1: Pädiatrie und Neonatologie
einschl. HNO- und chirurgische Versorgung
von Kindern – Haus 1
+ Bereich 2: Klinik für Psychiatrie und
Psychotherapie des Kindes- und
Jugendalters – Haus 11
+ Bereich 3: Außenstelle Kinderabteilung
des HBK Zwickau gGmbH im Rudolf
Virchow Klinikum Glauchau – Haus 4
Ausstattung
+ Schlaflabor, Funktionsdiagnostik,
Rettungsstelle

90 Jahre 1921 – 2011
Institut für Laboratoriumsdiagnostik
Im November 2003 bezog das Institut moderne Laborräume im Haus 4, dem neu gebauten
Operativen Zentrum. Durch eine optimale Raumaufteilung wurden Laborabläufe gestrafft und damit
effizienter. Die Umstellung auf modernste Analysetechnik bewirkte eine deutliche Verkürzung der
Bearbeitungszeiten labordiagnostischer Anforderungen. Durch Kopplung eines
leistungsfähigen Labor-EDV-Systems mit dem Krankenhausinformationssystem erfolgt eine
schnelle und direkte Befundübermittlung an den behandelnden Arzt. Die dadurch ermöglichte
Beschleunigung der Diagnostik trägt wesentlich zur Optimierung von Behandlungsabläufen und
Verkürzung von Krankenhausaufenthalten der Patienten bei.
Untersucht werden Blutproben, Urin, Stuhl, Knochenmark, Gehirn- und Rückenmarkflüssigkeit.
Ein durchgängiges Drei-Schicht-System gewährleistet die ständige Verfügbarkeit von mehr als
150 labordiagnostischen Methoden und unterstützt so die Notfallmedizin umfangreich und auf
hohem Niveau. Die Gewährleistung einer sehr guten analytischen Qualität und die Einhaltung
entsprechender Standards werden permanent durch ein umfassendes Kontroll- und
Qualitätssicherungssystem überwacht.
2010 konnte ein neuer leistungsstarker Laborrechner in Betrieb genommen werden, der eine
wesentlich schnellere Verarbeitung der anfallenden Datenmengen ermöglicht. Auf dieser Basis wird
die EDV-gesteuerte Labororganisation noch effizienter gestaltet.
Über 90 % der Untersuchungsaufträge erhält das Institut aus dem stationären Bereich des
Zwickauer Klinikums. Auch weiterhin orientiert sich die Entwicklung der Labordiagnostik am HBK
an den Erfordernissen der klinisch tätigen Ärzte. Die Laboratoriumsmedizin unterstützt dabei die
behandelnden Ärzte nicht nur bei der Diagnostik, sondern auch bei der Therapiekontrolle und der
Einschätzung des Heilprozesses.

Rückblick
+ 1923 wurden Kellerräume des damaligen OP-Saales als
Laboratorium genutzt und dort knapp 8.000 Laboruntersuchungen
durchgeführt.
+ u.a. wurde an der Verbesserung der Methoden gearbeitet, so
entwickelte z.B. Prof. Dr. Eskuchen ein neues Verfahren der
Liquoreiweißbestimmung, das später auch in anderen
medizinischen Laboratorien Deutschlands Anwendung fand
+ Ab 1966 Einrichtung eines hämatologischen Zentrallaboratoriums.
Knochenmark-Diagnostik wurde am Heinrich-
Braun-Krankenhaus etabliert
+ Mitte der 70er Jahre entstand ein leistungsfähiges
Automatenlabor
+ 1978 Gründung Institut für Laboratoriumsdiagnostik als
selbstständige medizinische Einrichtung unter der Leitung von
Chefarzt Dr. K.-H. Straube
+ 1990 wurden die räumlichen Voraussetzungen für die
Zusammenführung aller labormedizinischen Kapazitäten des
HBK und die konsequente Zentralisierung der Diagnostik
geschaffen. Automatisierung der hämatologischen und
hämostaseologischen Analytik.
+ 1997 neuer Leiter Dr. Dipl.-Chem. S. Schmalfuß.
Wirtschaftliche Leistungserbringung durch Fortführung der
Automatisierung wurde abgesichert
+ 2003 wurde das letzte verbliebene klinikeigene Labor, das
Labor der Hautklinik, in das Laborinstitut integriert
+ 2005 Dipl.-Chem. H. Platte, Fachchemiker der Medizin,
wird verantwortlicher Leiter des Instituts für Laboratoriumsdiagnostik
Institutsleiter
Dipl.-Chem. Hartmut Platte
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4881
Fax 0375 51-1517
Mail ilab@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Klinische Chemie
+ Hämatologie
+ Gerinnung
+ Immunologie
+ Autoimmundiagnostik
+ Infektionsserologie
+ Proteinanalytik
+ Liquordiagnostik
+ Knochenmarkzytologie
+ Durchflusszytometrie
+ Allergiediagnostik
Standort
+ Haus 4
Kennzahlen
+ 43 Mitarbeiter
Die medizinischen Einrichtungen 50 | 51
In 2010
+ ca. 1,4 Millionen diagnostische
Analysen
+ 850 verschiedene Analyte

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Neurologie
Nachdem Patienten mit neurologischen und psychiatrischen Erkrankungen in Zwickau zunächst
gemeinsam behandelt wurden, erfolgte 1975 eine inhaltliche Trennung und ab 2000 auch eine
strukturelle Aufteilung in eine Klinik für Neurologie und eine Klinik für Psychiatrie und
Psychotherapie.
Seitdem hat die Klinik für Neurologie sich konsequent weiterentwickelt und personelle und
räumliche Voraussetzungen für eine umfassende Akutversorgung neurologisch Erkrankter in
Zwickau und Umgebung geschaffen. Im Bereich der Schlaganfallbehandlung übernimmt die Klinik
für Neurologie inzwischen überregionale Versorgungsaufgaben, nicht zuletzt dank einer engen
interdisziplinären Zusammenarbeit aller Neuro-Disziplinen im HBK.
Die EMG (Elektromyographie)- und EEG (Elektroencephalographie)-Ambulanz, die neu etablierte
Spezialambulanz für Multiple Sklerose-Patienten sowie die bunte Diagnosevielfalt der stationär
behandelten Patienten belegen darüber hinaus die breite Ausrichtung der Klinik.
Der inzwischen erreichte hohe Qualitätsstandard kann durch den Status als Akademisches
Lehrkrankenhaus der Universität Leipzig, durch die Ausbildungsberechtigungen für alle
wesentlichen Verfahren der apparativen neurologischen Diagnostik und die volle neurologische
Facharztausbildung dokumentiert werden. In organisatorischer Hinsicht konnte trotz leichter
Bettenreduktion die Fallzahl seit 2005 um mehr als 20 % gesteigert, die mittlere Verweildauer um
mehr als 20 % gesenkt werden.

Rückblick
+ Seit 1951 wurden Patienten mit neurologischen und
psychiatrischen Erkrankungen gemeinsam im
„Stadtkrankenhaus Zwickau“ am Schlobigplatz behandelt.
+ seit 1975 Aufbau einer differenzierten neurologischen
Abteilung mit adäquaten diagnostischen und therapeutischen
Möglichkeiten inklusive Intensivüberwachungseinheit
+ 1993 Umzug vom Schlobigplatz in das neue Haus 2 im
Heinrich-Braun-Klinikum
+ 2000 Aufteilung der Klinik in eine Klinik für Neurologie und eine
Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
+ 2001 Etablierung einer regionalen Stroke-Unit
+ 2008–2009 wurde die Klinik für Neurologie umfangreich
renoviert und insbesondere die Intensivüberwachungseinheit
modernen Anforderungen angepasst
+ 2009 erfolgte die Zertifizierung der Stroke-Unit als
überregionale Einrichtung
+ 2010 seit Ende des Jahres betreibt die Neurologie gemeinsam
mit niedergelassenen Kolleginnen eine Spezialambulanz für
Patienten mit Multipler Sklerose
Chefarzt
Dr. med. Stefan Merkelbach
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2708
Fax 0375 51-1523
Mail neur@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Stroke-Unit
+ Intermediate-Care-Station
+ allgemeine Neurologie
+ Ermächtigungsambulanz für ENG, EMG
und EEG
+ Institutsambulanz für Multiple Sklerose
+ Logopädie
Standort
+ Haus 2
Die medizinischen Einrichtungen 52 | 53
Kennzahlen
+ 2 Stationen mit 46 Betten (davon 6
Betten Stroke Unit)
+ 65 Mitarbeiter
In 2010
+ 1.959 Patientenkontakte
+ 7,9 Tage durchschnittliche Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Institut für diagnostische und
interventionelle Hygiene- und Umweltschutz
Radiologie, Neuroradiologie
Radiologie
Mit Bezug des Neubaus 2003 wurden die verschiedenen Standorte des Institutes im Haus 4 in unmittelbarer
räumlicher Nachbarschaft zu den operativen Stationen, dem OP-Saal und der Rettungsstelle
zentriert, was zu einer zeitnahen und optimalen Patientenbehandlung führte. Zudem wurde das Institut
vollständig digitalisiert. Alle radiologischen Befunde und Bilder können von jedem Arbeitsplatz des
HBK und im OP-Saal betrachtet werden. Das Institut verfügt über modernste Bildgebungsmodalitäten
einschließlich eines 16-Zeilen-CT, eines 1,5 T-MRT sowie einer biplanen Angiographieanlage.
Geplant sind in den nächsten Jahren Anschaffungen von CT (64 und 128 Zeilen) sowie MRT, um neue
innovative Verfahren wie z.B. kardiale Bildgebung und funktionelle MRT zu etablieren. Aufgrund der
Interdisziplinarität der Radiologie/Neuroradiologie sehen wir uns als Partner der Kliniken in diagnostischer
und therapeutischer Hinsicht. Neben den täglichen Bilddemonstrationen für die Fachkliniken
werden auch interdisziplinäre Boards wie z.B. des zertifizierten Darmkrebs- und Prostatazentrums,
der angiologische Arbeitskreis sowie die Befundung für andere Kliniken in Sachsen und Thüringen
sichergestellt. Insbesondere auf dem Gebiet der Gefäßmedizin sind wir im Freistaat führend. So wurde
seit 2004 die interventionelle und minimalinvasive Therapie neu etabliert und ständig weiterentwickelt.
2004 erfolgte in unserem Institut die erste intraarterielle intrakranielle Lyse, 2006 das erste intrakranielle
Coiling in Westsachsen und 2009 der erste Einsatz eines Scoring-Ballon zur Behandlung der paVk
(periphere arterielle Verschlusskrankheit) in Europa. Somit avancierte die Klinik zum europäischen
Referenzzentrum. Heute besitzen wir die modernsten Verfahren zur Gefäßbehandlung einschließlich
Thrombektomiesystemen und Laser. Auch die onkologischen Interventionen wie Tumorembolisationen
(z.B. TACE) und Radiofrequenzthermoablationen (RFA) werden mit steigender Tendenz von unserer
Abteilung durchgeführt. Die Zertifizierung zum Gefäßzentrum in Zusammenarbeit mit Gefäßchirurgie
und Angiologie ist zeitnah geplant, das Institut ist bereits von der Deutschen Gesellschaft für Interventionelle
Radiologie und minimal-invasive Therapie (DeGIR) zertifiziert. Das Institut verfügt über die Weiterbildungsermächtigung
von viereinhalb Jahren, die Kooperation hinsichtlich derzeit noch fehlender
Mammadiagnostik erfolgt mit der Radiologischen Praxis in Zwickau.
Chefarzt
Dr. med. Jörg Thalwitzer
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4854
Fax 0375 51-1536
Mail irad@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Konventionelle Diagnostik
+ Ultraschall
+ Mammografie
+ CT
+ MRT
+ Angiographie
Standort
+ Haus 4 EG
Kennzahlen
+ 27 Mitarbeiter im
Kollegialsystem mit der
Neuroradiologie
In 2010 Institut
+ ca. 5.030 MRT-
Untersuchzungen
+ ca. 10.000 CT einschl.
Punktionen
+ ca. 830 Interventionen

Neuro- und Interventionsradiologie
Die Neuroradiologie als Spezialgebiet der Diagnostischen Radiologie beinhaltet die Segmente
Diagnostik und Therapie. Mit Bezug auf die interventionelle Neuroradiologie, d.h. kathetergestützte
endovaskulär-interventionelle Behandlungsverfahren der Hirn und Rückenmark versorgenden
Blutgefäße, handelt es sich um ein noch relativ junges, hoch spezialisiertes Fachgebiet.
Die Abteilung Neuroradiologie wurde im Jahre 2010 am Heinrich-Braun-Klinikum etabliert.
Zu den Verfahren gehören gefäßeröffnende rekanalisierende Therapien wie die Behandlung
von Stenosen oder Verschlüssen der hirnversorgenden Arterien, die beim Schlaganfall auch
notfallmäßig durchgeführt werden. Bezüglich des Schwerpunktes der akuten Schlaganfallbehandlung
ist die Neuroradiologie am Heinrich-Braun-Klinikum gemeinsam mit Neurologie und Neurochirurgie
eines der Zentren im südwestsächsischen Schlaganfallnetzwerk (TNS-NET). Des Weiteren
steht die Abteilung konsiliarisch für spezielle Fragestellungen regional zur Verfügung. Neuroradiologische
gefäßverschließende Behandlungen dienen der Ausschaltung krankhaft veränderter
Hirn- oder auch Tumorgefäße, aus denen es zu Blutungen gekommen ist oder aus denen
eine Blutung droht. Hier wurde insbesondere der Verschluss von Hirngefäßaneurysmen mit
Platinspiralen, das sogenannte Coiling, in den vergangenen Jahren am HBK etabliert. Im Rahmen
der vollen Weiterbildungsermächtigung ist der Erwerb der Schwerpunktkompetenz Neuroradiologie
am HBK möglich.
Bestmögliche technische Voraussetzungen für die speziellen Gefäßeingriffe wurden durch den
Umbau der Angiografieeinheit im Haus 4 mit dem Einbau einer der nach Stand der Technik
modernsten 2-Ebenen-DSA-Anlagen geschaffen. Diese Anlage wurde im April 2010 in Betrieb
genommen. Für die Diagnostik stehen ein Mehrzeilen-Spiral-Computertomograf sowie ein
1,5-Tesla-Magnetresonanztomograf zur Verfügung.
Die medizinischen Einrichtungen 54 | 55
Chefarzt
Dr. med. Dirk Mucha
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4808
Fax 0375 51-1536
Mail neurad@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Konventionelles Röntgen
+ Computertomografie
+ Magnetresonanztomografie
+ Angiografie
Standort
+ Haus 4
Kennzahlen
+ 10 Mitarbeiter Neuro- und
Interventionsradiologie
sowie Kollegialsystem mit
Radiologie
In 2010
+ ca. 10.000 Untersuchungen
+ ca. 150 Behandlungen

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Orthopädie
1960 wurde die alte „Gaugelsche“ Orthopädische Klinik in das Heinrich-Braun-Klinikum integriert.
1984 eröffnete mit vorerst 19 Betten eine operative Station der Klinik im Gebäude der Frauenklinik
des HBK. Im Jahr 1992 zog die Klinik komplett in das Gelände des HBK und 2003 in das Operative
Zentrum.
Seit 1992 wurde das Fach Orthopädie im Hause kontinuierlich weiter ausgebaut. Nach dem
Beginn der Endoprothetik großer Gelenke kamen bald komplizierte TEP-Wechsel-Operationen
(Totale Endoprothese) hinzu. Wir verfügen heute über die gesamte Palette von modernen
Gelenkimplantaten. Der Einbau mit Navigation, aber auch die Anfertigung von Individualprothesen
ist möglich. Neue Verfahren wie Arthroskopien aller Extremitätengelenke, Wirbelsäuleneingriffe,
CT-gestützte Heilbehandlungen, moderne Band- und Sehnenplastiken an Knie- und
Schultergelenken, Knorpeltransplantationen an Kniegelenken aber auch aufwändige nicht
chirurgische konservative Therapieverfahren wie die multimodale Schmerzbehandlung kamen
hinzu.
Als klassisches orthopädisches Behandlungsverfahren hat auch die Kinderorthopädie einen
überregionalen Stellenwert.
Eine gute Zusammenarbeit wird mit den benachbarten Kliniken und den niedergelassenen
Kollegen für Orthopädie, Chirurgie und Allgemeinmedizin gepflegt.
Der Chefarzt der Orthopädischen Klinik besitzt die Weiterbildungsermächtigung für die
Basisweiterbildung Chirurgie, das Fach Orthopädie/Unfallchirurgie als Verbundermächtigung mit
der Klinik für Unfallchirurgie sowie die volle Ausbildungsberechtigung für die Zusatzweiterbildung
Spezielle Orthopädische Chirurgie.

Rückblick
+ Mitte des 19. Jahrhunderts Beginn erster orthopädischer
Behandlungen im alten Stadtkrankenhaus durch Dr. Schlobig
+ 1898 Gründung der Köhlerschen Privatheilanstalt für
Orthopädie und Nachbehandlung von Verletzungen in der
Schumannstr. 6, die Dr. Karl Gaugele ab Mai 1905 leitete und
später käuflich erwarb
+ 1.9.1912 Eröffnung der Gaugeleschen Orthopädischen Klinik
in der Crimmitschauer Str. 2. Die Klinik erwarb bald einen
überregional bedeutenden Ruf
+ Gaugele verstarb 1942, die Klinik wurde von Gaugeles Erben
bis 1950 weitergeführt
+ Bis im Jahr 1960 das Haus in das HBK eingegliedert
wurde, wechselte die Leitung mehrmals
+ im Dezember 1992 erfolgte der Komplettumzug ins HBK
+ 2003 Umzug in das neue Operative Zentrum
Chefarzt
Dr. med. Lutz Engelmann
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4724
Fax 0375 51-1529
Mail orth@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Station 04/2A
+ Station 04/2B
+ Ambulanz
Standort
+ Haus 4
Die medizinischen Einrichtungen 56 | 57
Kennzahlen
+ 2 Stationen mit 68 Betten
+ 46 Mitarbeiter
In 2010
+ 3.250 Patientenkontakte
+ 9,55 Tage durchschnittliche
Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
Durch dem 1993 erfolgten Umzug der Klinik für Neurologie und Psychiatrie auf das Gelände des
Heinrich-Braun-Klinikums wurden die Rahmenbedingungen für eine zeitgemäße Behandlung
psychisch kranker Menschen deutlich verbessert. Wichtige Schritte in der Weiterentwicklung
waren 1995 die Differenzierung in die Bereiche Akutpsychiatrie, Regelpsychiatrie und
Psychotherapie sowie 1997 die Einrichtung einer Tagesklinik. Nach Teilung der Klinik für Neurologie
und Psychiatrie in zwei selbstständige Kliniken und Eingliederung der Abteilung Kinder- und
Jugendpsychiatrie in die Kinderklinik im Oktober 2000 erfüllt die Klinik für Psychiatrie und
Psychotherapie die Voraussetzungen, die an einen gemeindepsychiatrisch geprägten
Vollversorgungsauftrag in einem Schwerpunktkrankenhaus gestellt werden:
+ Integration in ein Allgemeinkrankenhaus durch gemeinsamen Standort mit organmedizinischen
Kliniken und dadurch Vermeidung der Ausgrenzung psychisch Kranker
+ Unkomplizierte Nutzung der diagnostischen und therapeutischen Möglichkeiten von
Organmedizin einerseits sowie Psychiatrie und Psychotherapie andererseits
+ Enge Zusammenarbeit mit niedergelassenen (Fach-)Ärzten und Psychotherapeuten sowie
sozialpsychiatrischen und psychosozialen Diensten und Einrichtungen
+ Integratives Behandlungskonzept durch Nutzung psycho-, sozio- und psychopharma kotherapeutischer
sowie anderer wichtiger Methoden
+ Gewährleistung der Vollversorgung von Zwickau rund um die Uhr
Seit 2008 wird die Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie ebenso wie die Klinik für Neurologie
aufwändig renoviert, wobei zusätzliche Therapieräume entstehen.
Es ist das vordringliche Anliegen aller Mitarbeiter, Genesung und psychische Stabilität der
Patienten durch eine am individuellen Bedarf und der Lebenswirklichkeit orientierte Behandlung
sowie ein freundliches und verständnisvolles Umfeld zu fördern. Eine weitere wesentliche
Aufgabe besteht darin, als Teil des gemeindepsychiatrischen Versorgungssystems zur
Entstigmatisierung psychisch kranker Menschen beizutragen.

Rückblick
+ Schon seit Anfang des 20. Jahrhunderts wurden psychisch
kranke Menschen in Zwickau „versorgt“, wobei es zunächst
v.a. um Absonderung von den anderen Patienten und nicht um
Behandlung und Betreuung ging. Die psychiatrische
Krankenversorgung im eigentlichen Sinn begann mit der
Umwidmung einer Isolierbaracke des Stadtkrankenhauses am
Schlobigplatz in die sog. „psychiatrische Männerbaracke“
+ 1951 Einrichtung einer Station für Frauen mit neurologischen
und psychischen Erkrankungen im Stadtkrankenhaus unter
Leitung von Chefarzt Dr. R. Hecker
+ 1953 Neugründung einer psychiatrisch-neurologischen
Abteilung am Schlobigplatz mit ca. 90 Betten
+ 1975 Vorbereitungen für einen eigenständigen psychotherapeutischen
Bereich, die tagesklinische Arbeit und die
Zusammenarbeit mit ambulanten Diensten und Institutionen in
der Amtszeit (1975-2000) von Prof. Dr. F.-M. Loebe
+ 1993 Umzug vom Schlobigplatz in das neue Gebäude (Haus 2)
im Heinrich-Braun-Klinikum
+ 1995 Schaffung der Funktionsbereiche Akutpsychiatrie
(Leitung: OÄ DM G. Schaub) sowie Regelpsychiatrie und
Psychotherapie (Leitung: OÄ Dr. S. Fricke)
+ 1997 Einrichtung einer Tagesklinik mit 21 Plätzen
+ 2000 Aufteilung der Klinik in eine Klinik für Neurologie und eine
Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie sowie Eingliederung
der Abt. Kinder- und Jugendpsychiatrie in die Kinderklinik
+ 2002 Einrichtung einer psychiatrischen Institutsambulanz (PIA)
Chefarzt
Prof. Dr. med. Horst Haltenhof
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2702
Fax 0375 51-1511
Mail psyc@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Allgemeine Psychiatrie
+ Psychotherapie
+ Tagesklinik
+ Psychiatrische Institutsambulanz
+ Psychodiagnostik
+ Ergotherapie
Standort
+ Haus 2
Die medizinischen Einrichtungen Ein
58 | 59
Bemerkungen
+ Ende 2011 vollständig renovierte Klinik
mit zusätzlichen Therapieräumen
Kennzahlen
+ 88 Mitarbeiter
+ 4 Stationen mit 77 Betten
+ Tagesklinik mit 21 Plätzen
In 2010
+ 25,85 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 1.339 Patientenkontakte

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Strahlentherapie und Radioonkologie
Die Klinik für Strahlentherapie und Radioonkologie im Heinrich-Braun-Klinikum gewährleistet
eine Behandlung Krebskranker nach internationalem Standard. Moderne und erfolgreiche
Krebsbehandlung ist ohne Strahlentherapie nicht mehr denkbar. Während die Patienten früher in
Chemnitz oder umliegenden Universitätskliniken bestrahlt werden mussten, kann diese Behandlung
heute zum großen Teil ambulant sowie technisch und medizinisch auf höchstem wissenschaftlichem
Niveau vor Ort in Zwickau erfolgen. Der in der Einrichtung vorhandene Computertomograph und das
3-dimensionale Planungssystem erlauben eine exakte Dosisberechnung und –optimierung, die den
individuellen Körperbau und die Lagebezeichnung der Geschwulst zur Umgebung berücksichtigt.
Dadurch können das Erkrankungsgebiet genau erfasst und die Umgebung maximal geschont werden.
In den Jahren 2010/11 wurden die apparative Ausstattung der Klinik grundlegend modernisiert und
zwei neue Linearbeschleuniger angeschafft. Damit ist die Anwendung innovativer Bestrahlungstechniken
(IMRT, IGRT) in Zwickau umgesetzt. Auch auf dem Gebiet der operativen Brachytherapie ist
die Zwickauer Strahlentherapie Vorreiter im Freistaat. Das Behandlungsspektrum wurde hier in den
vergangenen Jahren ständig erweitert. Seit Inbetriebnahme der Klinik konnten die Behandlungszahlen
stetig gesteigert werden, gleichzeitig nahm das Spektrum der Behandlungsmethoden zu.
Insbesondere die kombinierte Radiochemot herapie wurde qualitativ und quantitativ weiterentwickelt.
Die Ärzte der Klinik sind gefragte Experten bei regelmäßig stattfindenden Tumorkonferenzen in
mittlerweile sechs externen Kliniken. Die Klinik ist Kooperationspartner im zertifizierten Prostata- und
Darmkrebszentrum des HBK und in den zertifizierten Brustzentren Vogtland und Chemnitzer Land/
Oberes Erzgebirge.
Die Klinik für Strahlentherapie bildet Fachärzte und Medizinphysikexperten aus. Das seit 2006 jährlich
stattfindende Radioonkologische Herbstsymposium hat sich zu einem festen Bestandteil der Weiterbildungslandschaft
der Region entwickelt.
Aber nicht Technik und moderne Behandlungsverfahren allein prägen das Profil der Klinik, sondern
auch hohe fachliche Qualifikation der Mitarbeiter. Ihr Einfühlungsvermögen und ihre Einsatzbereitschaft
gewährleisten eine umfassende Betreuung der Patienten.

Rückblick
+ 1979 Übergabe der Abteilung Strahlentherapie durch den
Ärztlichen Direktor und Chefarzt Dr. K.-H. Straube an den
Chefarzt der Radiologischen Klinik, Dr. Dietrich Ache.
Einführung von Bestrahlungstechniken mit individuell
geformten Blocksatelliten. Dadurch kann die Behandlung
der Patienten mit Chaoul-, Weichstrahlen, Halbtiefen- und
Tiefentherapie wieder aufgenommen werden
+ 1994 Baubeginn der Klinik für Strahlentherapie und
Radioonkologie. Eine empfindliche Lücke in der
Tumorbehandlung wurde damit geschlossen
+ 1996 Inbetriebnahme des neuen Klinikgebäudes.
+ 1997 Ausstattung der Beschleuniger mit Multi-Leaf-
Kollimatoren.
+ 2000 Beginn der interstitiellen Afterloadingtherapie (ein
Schwerpunkt der Klinik) beim Prostatakarzinom in Kooperation
mit der Urologischen Klinik des HBK
+ 2007 Beginn der interstitiellen Afterloadingtherapie beim
Mammakarzinom
+ 2009 Bezug der neuen Station im sanierten Haus 7 mit
direkter Anbindung an die Klinik für Strahlentherapie
+ 2010 Dr. A. D. Boicev wird zum Chefarzt berufen.
Zertifizierung im neu gegründeten Darm- und Prostatakarzinomzentrum
des HBK. Inbetriebnahme des ersten neuen
Linearbeschleunigers mit IGRT und dynamischer IMRT.
Ausstattung im neu errichteten Bestrahlungsraum 3. Beginn
der interstitiellen Afterloadingtherapie bei Kopf-Hals-Tumoren.
+ 2011 Inbetriebnahme des zweiten neuen Linearbeschleunigers.
Beginn der Goldmarkerimplantation in die
Prostata zur bildgeführten perkutanen Bestrahlung (IGRT) bei
Prostatakarzinomen. Erste dynamische IMRT Bestrahlung mit
VMAT.
Gründung des MVZ für Strahlentherapie.
Einführung der kombinierten Radiochemotherapie beim
kleinzelligen Lungenkarzinom (SCLC). Damit werden aktuell
13 Tumorarten in Kombination mit einer Chemo- oder
Immuntherapie bestrahlt
Die medizinischen Einrichtungen 60 | 61
Chefarzt
Dr. med. Alexander D. Boicev
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2802
Fax 0375 51-1504
Mail stra@hbk-zwickau.de
Standort
+ Haus 30: Bestrahlungsabteilung und
Ambulanz
+ Haus 7: Station 07-0
Kennzahlen
+ 1 Station mit 31 Betten
+ 48 Mitarbeiter
In 2010
+ 4.410 Patientenkontakte
+ 10,54 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 997 ambulante Neuvorstellungen mit
bösartigen Erkrankungen
+ 149 ambulante Neuvorstellungen mit
gutartigen Erkrankungen
Ausstattung
Die Klinik verfügt über zwei moderne
Linearbeschleuniger mit der Möglichkeit
der IMRT(intensitätsmodulierte Radiotherapie)
und IGRT (bildgeführte Radiotherapie).

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Unfallchirurgie
Die Unfallchirurgie kann auf eine lange Tradition zurückblicken. In der Vergangenheit als Teilbereich der
Chirurgie wurde auf Beschluss des Stadtrates der Stadt Zwickau zum 1.9.1993 die Klinik für Unfallchirurgie
gegründet. Im November 2003 zog die Klinik für Unfallchirurgie mit den anderen operativen
Fächern in den Neubau Haus 4 ein. Modernste Diagnosegeräte und ein hochmodern eingerichteter
Operationssaal stehen seither zur Verfügung. Mit angeschlossen an das Haus 4 wurde eine zentrale
Rettungsstelle – die traditionelle Eintrittspforte für die meisten unfallchirurgischen Patienten. In der
vergangenen Dekade stand die Weiterentwicklung der Behandlung von Unfallopfern jeden Alters und
Schweregrades in kollegialer Zusammenarbeit mit allen Fachabteilungen im Fokus. Auf Initiative der
Physiotherapieleitung wurde die Rehabilitation von unseren älteren Patienten entscheidend verbessert.
Das Heinrich-Braun-Klinikum war das erste Akutkrankenhaus der Region, welches sich intensiv mit der
geriatrischen Frührehabilitation befasste. Mit Beginn der Strukturierung sogenannter Traumanetzwerke,
eine Initiative der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie, beteiligte sich die Klinik für Unfallchirurgie
aktiv an der Gründung des Traumanetzwerkes Westsachsen. Innerhalb dieses Netzwerkes nimmt das
Heinrich-Braun-Klinikum derzeit die Versorgungsstufe eines regionalen Traumazentrums mit überregionalem
Einzugsbereich ein. Für die Etablierung des Traumazentrums wurde das Vorhalten einer
neurochirurgischen Fachkompetenz zwingend erforderlich. Zum 1.7.2009 nahmen die ersten beiden
neuro chirurgischen Fachkollegen im Rahmen einer eigenständigen Abteilung ihre Tätigkeit auf. Die
strukturellen Verbesserungen im Rahmen der Schwerunfallverletztenversorgung wurden rasch für alle
Mitarbeiter des Klinikums spürbar. In den Folgejahren konnte eine stete und steile Zunahme an schwerunfallverletzten
Patienten auch mit Zunahme der Schweregrade verzeichnet werden. Das Traumaregister
der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie, in welchem diese Patienten deutschlandweit
erfasst werden, bescheinigt uns eine hervorragende Versorgungsqualität. Seit dem Jahr 2010 wurde
die Subspezialisierung Handchirurgie ebenfalls in die Klinik für Unfallchirurgie integriert. Seit 1.7.2011
steht der Fachbereich Handchirurgie unter der Leitung von Dr. med. Frank Lüninghake. Auch für das
nächste Jahrzehnt wird es für die Klinik für Unfallchirurgie neue Herausforderungen geben. Zu nennen
sind der weitere Ausbau des Traumazentrums und die Entwicklung eines spezialisierten berufsgenossenschaftlichen
Behandlungszentrums.

Rückblick
+ 1993 Gründung der Klinik für Unfallchirurgie unter Chefarzt
MR Dr. med. Klaus Riedel
+ 2003 Umzug der Klinik für Unfallchirurgie in den Neubau
Haus 4
+ 2004 Übernahme der Chefarztposition durch
Dr. med. Bernhard Karich
+ weiterer Ausbau der Netzwerkarbeit mit sämtlichen für die
Region zuständigen großen Berufsgenossenschaften
+ aktive Beteiligung der Klinik für Unfallchirurgie an der
Gründung des Traumanetzwerkes Westsachsen
+ 2010 Integration Subspezialisierung Handchirurgie, seit Juli
2011 unter Leitung von OA Dr. med. Frank Lüninghake
Volle Weiterbildungsbefugnis für:
+ Basisweiterbildung Chirurgie
+ Facharztkompetenz Orthopädie/Unfallchirurgie im Verbund mit
der Klinik für Orthopädie
+ Schwerpunkt spezielle Unfallchirurgie
Chefarzt
Dr. med. Bernhard Karich
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-4744
Fax 0375 51-1527
Mail unfc@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Unfallchirurgie
+ Physiotherapie
+ Hand- und Mikrochirurgie
+ regionales Traumazentrum
Standort
+ Haus 4
Die medizinischen Einrichtungen 62 | 63
Kennzahlen
+ 1 Station mit 37 Betten
+ 56 Mitarbeiter
In 2010
+ 10,53 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ 1.867 Patientenkontakte
+ ca. 6.300 Unfallverletzte behandelt
+ darunter 1.400 Arbeitsunfälle ambulant
oder stationär behandelt

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Urologie
Die Klinik für Urologie wurde 1958 als eine der ersten selbstständigen Kliniken der damaligen DDR
mit 40 Betten gegründet. Zunächst handelte es sich dabei um noch recht versprengte Stationen im
Bereich der früheren Chirurgischen Klinik II in der Bahnhofstraße, in der Frauenklinik und der alten
Hautklinik in einem Gebäude, welches mittlerweile nicht mehr genutzt wird.
In der damaligen Zeit wurden, der allgemeinen urologischen Entwicklung entsprechend, die
meisten Operationen offen chirurgisch durchgeführt. Durch die Weiterentwicklung der Urologie
als eigenständiges Fach und vor allem durch den technischen Fortschritt konnten immer mehr Eingriffe
endoskopisch (über die Harnröhre), perkutan (Punktion durch die Haut) oder laparoskopisch
(sogenannte Knopflochchirurgie) durchgeführt werden. Mittlerweile werden mehr als Dreiviertel
der Operationen auf diese Weise durchgeführt. Dies hat den positiven Effekt, dass in gleicher Zeit
mehr Patienten behandelt werden können und sich die Liegezeiten im Krankenhaus verkürzen.
Mit dem Umzug der Klinik in das 2004 neu eröffnete Haus 4 und der damit einhergehenden
Bildung des Zentrums für operative Medizin sowie die Inbetriebnahme eines neuen OP-Traktes
verbesserte sich die Unterbringung der Patienten deutlich und es entstanden beste Arbeitsbedingungen
für Pflegepersonal und Ärzte.
In den vergangenen Jahren konnte durch schrittweise technische Aufrüstung eine Weiterentwicklung
des Leistungsspektrums erreicht werden, um Patienten auf höchstem Niveau versorgen zu
können. Außer der Transplantationschirurgie werden in der Klinik für Urologie sämtliche Diagnostik-
und Behandlungsmöglichkeiten angeboten, so dass wir uns mit Stolz als starker Partner für unsere
Patienten der Region, aber auch überregional präsentieren können.
Ein weiterer Erfolg in der optimalen Versorgung von Patienten war die Etablierung des Prostatakarzinomzentrums.
In Zusammenarbeit mit der Strahlenklinik, der Onkologie, niedergelassenen
Urologen und vielen anderen Kooperationspartnern wurde 2010 unter Leitung der Klinik für
Urologie das Prostatakarzinomzentrum aufgebaut und erfolgreich zertifiziert.

Rückblick
+ 1958 Eröffnung der Klinik für Urologie unter Leitung von
Chefarzt Dr. Arnold Bohlmann
+ 1985 Übernahme der Klinikleitung durch Chefarzt
Dr. Joachim Chladt
+ 1985 Etablieren der modernen Endourologie und perkutaner
OP-Techniken, damit deutliche Leistungserweiterung mit
Anstieg der Patientenzahlen
+ 2004 Umzug der Klinik in das neu errichtete Haus 4
+ 2004 Die Leitung der Klinik wird Chefarzt Dr. Karsten Fröhlich
übertragen
+ 2004 Komplettierung des Spektrums zur Behandlung von
Prostatakarzinomen
+ 2004 Übernahme der Kinderurologie (in Zusammenarbeit mit
dem Kinderzentrum)
+ 2004 Einführen laparoskopischer OP-Methoden
+ 2005 Urogynäkologische Behandlungsverfahren werden
eingeführt
+ 2005 Weiterentwicklung der Endoskopie mit Erwerb
modernster flexibler Geräte
+ 2005 Zur besseren Versorgung nach operativer Entfernung
der Harnblase wird die Harnableitung mit Neoblase und Pouch
weiterentwickelt
+ 2008 OP-Methoden zur Behandlung der postoperativen
Inkontinenz des Mannes werden etabliert
+ 2009 modernste Lasertechnik zur Steinbehandlung und der
operativen Behandlung der Prostatavergrößerung wird
angeschafft
+ 2009 erstmalig wird ein künstlicher Schließmuskel eingesetzt
+ 2010 erfolgreiche Zertifizierung zum Prostatakarzinomzentrum
Chefarzt
Dr. med. Karsten Fröhlich
Kontakt
Tel. 0375 51-4774
Fax 0375 51-1530
Mail urol@hbk-zwickau.de
Standort
+ Haus 4
Die medizinischen Einrichtungen 64 | 65
Bereiche
+ Allgemeine Urologie
+ Kinderurologie
+ Urogynäkologie
+ Neurourologie
+ Prostatakarzinomzentrum
Kennzahlen
+ 27 Mitarbeiter
+ 1 Station mit 41 Betten
In 2010
+ 2.521 Patientenkontakte
+ 4,84 Tage durchschnittliche
Verweildauer

90 Jahre 1921 – 2011
Klinik für Wirbelsäulenchirurgie und
Neurotraumatologie
Die am 1. Januar 2011 gegründete und rein neurochirurgisch geführte und besetzte Klinik ist aus
dem zuvor im Rahmen der Etablierung des regionalen Traumazentrums geschaffenen Fachbereich
Neurochirurgie hervorgegangen.
Das primäre Ziel bestand in der Bildung von festen Strukturen zur umfassenden operativen
Versorgung von Verletzungen des Schädels, des Gehirns und der Wirbelsäule sowie des
Rückenmarks und der peripheren Nerven. Darüber hinaus soll die Notfallversorgung
lebensbedrohlicher neurochirurgischer Erkrankungen sichergestellt sein, die in enger Kooperation
mit der Klinik für Neurologie und der Abteilung Interventions- und Neuroradiologie erfolgt.
Bedingt durch den Status des Klinikums als Schwerpunktversorger mit Hubschrauberstandort
mussten Patienten mit vorgenannten Zuständen aufwändig und unter Inkaufnahme einer
wesentlichen Zeitverzögerung in entfernte Krankenhäuser verlegt werden. Mit der Etablierung
der Klinik konnte diese Entwicklung komplett gestoppt werden, sodass nunmehr ausnahmslos alle
Schädel-, Hirn- und Wirbelsäulenverletzungen wie auch alle neurochirurgischen Notfälle am Haus
versorgt werden können. Damit wurde in der regionalen Krankenhauslandschaft eine
entscheidende Versorgungslücke geschlossen.
Ein weiterer Schwerpunkt der Klinik ist die umfassende und komplexe Behandlung von
degenerativen Erkrankungen und Fehlstellungen der Wirbelsäule, wobei mit Ausnahme der
juvenilen Skoliosen das gesamte, dem aktuellsten Stand der Medizin entsprechende operative
und interventionelle Behandlungsspektrum angeboten wird.
Um höchsten medizinischen Standard bieten zu können, wurde die Klinik technisch und apparativ
nach modernsten Gesichtspunkten aufwändig ausgestattet. Die personelle Untersetzung mit fünf
Fachärzten für Neurochirurgie ermöglicht eine 24-stündige Aufnahme- und Operationsbereitschaft.
Auf ambulantem Gebiet werden die Strukturen der Klinik derzeit durch die Praxis für Neurochirurgie
an der HBK-Poliklinik Zwickau gemeinnützige GmbH mit drei vollen Sprechtagen ergänzt.
Geplant ist ein weiterer Ausbau des Angebotes durch die Mitarbeit weiterer Kollegen ab April 2012
mit Eröffnung des neuen Ärztehauses.

Rückblick
+ 1. Juli 2009 Bildung des Fachbereiches Neurochirurgie im
Rahmen des regionalen Traumazentrums mit zwei Fachärzten
für Neurochirurgie
+ 1. Januar 2011 Gründung der Klinik für Wirbelsäulenchirurgie
und Neurotraumatologie
+ Januar 2011 Inbetriebnahme von zehn stationären Betten auf
der Station 04-3A
+ Juni 2011 Erweiterung auf 14 stationäre Betten mit Umzug auf
die Stationen 04-2A und 04-2C
+ 15. August 2011 Eröffnung des neuen, als Hybrid-OP
vorbereiteten Operationssaales
+ September 2011 Komplettierung der technischen und
apparativen Ausstattung mit Einführung der intraoperativen
Bildgebung, der Neuronavigation und des 32-Kanal-
Neuromonitoring
Die medizinischen Einrichtungen 66 | 67
Chefarzt
Dr. med. Kristian Ebmeier
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2454
Fax 0375 51-1543
Mail nchi@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Wirbelsäulenchirurgie
+ Neurotraumatologie
+ Neurochirurgische Notfälle
+ Schmerztherapie
+ Erkrankungen peripherer Nerven
Standort
+ Haus 4 (Station 04-2C und 04-2A)
Kennzahlen
+ 6,79 Tage durchschnittliche
Verweildauer
+ Neurochirurgische Sprechstunde
(HBK-Poliklinik Zwickau gemeinnützige
GmbH)

90 Jahre 1921 – 2011
Rettungsstelle
Die Versorgung von medizinischen Notfällen durch die Ärzte und Pflegekräfte des Heinrich-Braun-
Klinikums Zwickau erfolgte bis 2003 in der Notaufnahme im Haus 60. Diese Räumlichkeiten
entsprachen nicht mehr den Anforderungen einer modernen Erstversorgung Schwer - und
Schwerstkranker.
Mit dem Entschluss der Errichtung einer interdisziplinären Rettungsstelle im Operativen Zentrum im
Haus 4 konnten die Rahmenbedingungen einer zeitgemäßen medizinischen Versorgung von Notfallpatienten
geschaffen werden. Alle Behandlungsplätze sind mit der zentralen Überwachungsanlage
verbunden, interdisziplinäre Schockraumbehandlung mit Vorhaltung von Beatmungsplätzen
entsprechend intensivmedizinischer Standards wurde etabliert. Die medizinische Dokumentation
und Abrechnung konnte in Zusammenarbeit mit der Medizinischen Informatik digitalisiert werden.
Mit der Eröffnung im Jahre 2003 vergrößerte sich auch die pflegerische „Stammbesetzung“.
Diese prägte schon damals entscheidend das Bild der Rettungsstelle als fachübergreifende
Behandlungseinrichtung mit.
Im Jahre 2005 erfolgte die erste ärztliche „Festanstellung“ mit einem nur für die Rettungsstelle
verantwortlichen Arzt. Die sich somit entwickelnde Funktionseinheit „Rettungsstelle“ war und ist
seitdem als Stabsstelle dem Ärztlichen Direktor unterstellt.
Nicht zuletzt durch das Engagement internistischer Kollegen wurde eine ärztliche internistische
Stammbesetzung geschaffen. Von der Pflegedienstleitung wurden Qualifizierungsmaßnahmen
(Fachpflege) und ein Zuwachs an Pflegepersonal ermöglicht. Diese Maßnahmen waren bei
erheblicher Zunahme der Behandlungsfallzahlen, der Krankheitsschwere der zu behandelten
Patienten sowie dem vor allen in den vergangenen Jahren vollzogenen Wandel der Klinikstrukturen
mit deutlicher Spektrumserweiterung des gesamten Klinikums erforderlich geworden.
Bei allen positiven Entwicklungen sind wir leider nach wenigen Jahren wieder an die Kapazitätsgrenzen
unserer Rettungsstelle im Haus 4 gekommen. Gemeinsam mit der Krankenhausleitung
wurden Pläne für eine Neuorientierung, gemessen an den Anforderungen der heutigen Zeit,
geschaffen. Wir freuen uns auf die Umsetzung der bevorstehenden Aufgaben.
Leiter
Oberarzt Thomas Lorenz
Kontakt
Tel. 0375 51-4700/4701
Mail thomas.lorenz@
hbk-zwickau.de
In 2010
+ Gemeinsam mit den Kollegen
aller Fachabteilungen
des Krankenhauses behandelten
wir ca. 25.000
Patienten. Davon wurden
etwa 10.000 Patienten einer
stationären Therapie zugeführt.
Das entspricht einer
Rate von durchschnittlich
27 stationären Aufnahmen
pro Tag.

OP-Koordination
Das OP-Management wurde im Jahre 2003 als neue Organisationsform zur Steuerung operativer
und perioperativer Prozesse in Zusammenhang mit der Schaffung des Operativen Zentrums als
Stabsstelle der Ärztlichen Direktion etabliert. Die Hauptaufgabe konzentrierte sich zum damaligen
Zeitpunkt auf die zentrale OP-Planung und OP-Ablaufsteuerung mit dem Ziel einer effizienten
Auslastung der vorhandenen personellen, räumlichen und technischen Ressourcen im Zentral-OP.
Auf Grund der stetigen Steigerung der Anzahl operativer Eingriffe, der rasanten technischen
Entwicklung in der operativen Medizin sowie der Etablierung neuer operativer Fachrichtungen am
Klinikum erfolgte der schrittweise Ausbau der OP-Kapazität sowie die Anpassung und Erweiterung
des Aufgabenfeldes des OP-Managements an die sich verändernden Gegebenheiten.
So wurde die OP-Kapazität im Zentral-OP von ursprünglich sechs OP-Sälen und zwei Eingriffsräumen
auf aktuell neun OP-Säle und zwei Eingriffsräume erweitert, welche überwiegend interdisziplinär
genutzt werden. Außerdem wurde die Kapazität des Aufwachraumes erhöht und die Kapazität der
Zentral-Sterilisation an das wachsende Aufkommen angepasst.
Die Organisation des OP-Bereiches Gynäkologie im Haus 1 sowie die Koordination anästhesiologischer
Leistungen in OP-externen Diagnostik-und Therapiebereichen werden dem OP-Management
übergeben.
Auf personellem Sektor erfolgte 2007 eine Strukturänderung mit dem Ziel der Gewährleistung eines
flexiblen und interdisziplinären Personaleinsatzes, wobei die organisatorische Leitung der Funktionsdienste
Anästhesie, OP und ZSVA (Zentrale Sterilgutversorgungsabteilung) dem OP-Management
angegliedert wurden.
Gezielter fachübergreifender Personaleinsatz, begleitet durch strukturierte Aus-und Weiterbildung, ist
Schwerpunkt der organisatorischen Maßnahmen und bildet die Basis für interdisziplinäres Handeln.
Zudem erfolgt seit 2008 der praktische Teil der Berufsausbildung zum Operationstechnischen
Assistenten (OTA) im OP-Bereich des Klinikums.
Die im OP-Bereich bestehenden räumlich-technischen sowie organisatorischen Strukturen bieten
gute Voraussetzungen zur Bewältigung aktueller und künftiger Herausforderungen.
Die medizinischen Einrichtungen 68 | 69
Leiter
Michael Hartung
Kontakt
Tel. 0375 51-4780
Mail michael.hartung@
hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Zentral-OP
+ OP-Bereich Gynäkologie,
Zentral-Sterilisation
Aufgabenspektrum
+ OP-Management
+ Organisatorische Leitung
der Funktionsdienste
Anästhesie, OP, ZSVA
Mitarbeiter
+ 53
Standort
+ Haus 4, 1. OG,
Zentral-OP
Kennzahlen
+ ca. 16.500 operative
Eingriffe insgesamt
+ ca. 12.500 Operationen
Zentral-OP

90 Jahre 1921 – 2011
Hygiene, Umweltschutz
Auf Hygiene wurde und wird im Klinikum viel Wert gelegt.
Schon im „Königlichen Krankenstift“ wurden Hygienemaßnahmen wie z.B. die von Ingnaz Semmelweis
erkannte Händedesinfektion und die Unterscheidung in hygienische und chirurgische
Händedesinfektion umgesetzt.
Bereits in der DDR gab es einen hygienebeauftragten Arzt, der die in den 70er Jahren gegründete
Desinfektionsabteilung leitete. 1980 bis 1981 erfolgte der Umbau der Desinfektionsabteilung.
Die generalüberholte Abteilung mit einer Dampfdesinfektionskammer und einer Formaldehyddesinfektionskammer
war zum damaligen Zeitpunkt hochmodern und suchte ihresgleichen.
Natürlich gab es im „BKH Heinrich-Braun Zwickau“ auch eine Hygieneordnung, in der prinzipielle
Hygieneanforderungen, z.B. für die Patientenbetreuung auf Station, den OP-Bereich und dem
Umgang mit Lebensmitteln aufgeführt waren.
1991 wurde im „Heinrich-Braun Krankenhaus Zwickau“ eine eigenständige, dem Leitenden
Chefarzt unterstellte, Hygieneabteilung geschaffen. Dem Leiter der Hygieneabteilung,
Dr. med. U. Taubner, unterstanden neben drei Hygienefachkräften auch die vier Mitarbeiter der
Desinfektionsabteilung.
In den folgenden Jahren wurde die Desinfektionsabteilung aufgelöst und alles der Hygieneabteilung
zugeordnet. In diese wurde ab 2001 auch der Umweltschutz integriert. In einer Hygiene- und
Umweltordnung sind die Verhaltensweisen zum Schutz vor Infektionen und zur Erhaltung der
Umwelt festgelegt.
Aktuell besteht der Bereich Hygiene und Umweltschutz aus einem Leiter, zwei Hygienefachkräften
und einer Desinfektorin. Neben der Hygienekommission des Klinikums arbeitet in jeder Klinik ein
hygienebauftrager Arzt und in den nichtmedizinischen Bereichen ein Hygienebeauftragter.
Außerdem werden ständig bereichsübergreifende und überregionale Fortbildungen durchgeführt.
Leiter
Oberarzt Dr. med.
Ulrich Taubner
Kontakt
Tel. 0375 51-2321
Mail ulrich.taubner@
hbk-zwickau.de
Mitarbeiter
+ 5
Standort
+ Haus 23
Kennzahlen 2010
+ Anzahl der hygienebeauftragten
Ärzte: 19
+ Anzahl der Hygienebeauftragten:
7
+ Anzahl durchgeführter
Hygiene-Erstbelehrungen
(neue Mitarbeiter, Praktikanten,
Studenten etc.): 569
+ Anzahl durchgeführter klinikübergreifenderHygienefortbildungen:
3

Betriebsarzt
Die betriebsärztliche Betreuung der Mitarbeiter des Klinikums hat schon lange eine große Bedeutung.
So waren bereits 1960 Herr Dr. Wunderlich und seit ca. 1961 Herr Dr. Schröcke als Personalärzte
in Nebentätigkeit („Z- Stelle“) am Klinikum tätig. Danach kam 1969 Frau Dr. Karl dazu. Ab 1972
wurde Frau Dr. Karl dann „hauptamtlich“ als Betriebsärztin am Klinikum beschäftigt, mit ihr auch
zwei Schwestern. Ebenfalls wurden betriebsärztliche Sprechstunden an Außenstellen der Klinik wie
z.B. in der Neurologischen Klinik am Schlobigplatz sowie in der Orthopädischen Klinik abgehalten.
Schwester Brigitte Bessert war bereits seit 1964 als Betriebsarztschwester tätig und hat bis zu ihrem
Ausscheiden 2001 die Betriebsambulanz mit geprägt. Damals gehörten auch Hausbesuche bei länger
erkrankten Mitarbeitern zum Aufgabengebiet der Schwester. Mehrere weitere Ärzte wie z. B. Herr
Dr. Seltmann, Herr Dr. Otto und Frau Dr. Kreibich ergänzten zeitweise das Team der Betriebsambulanz.
Im Sommer 2006 schied Frau Dr. Karl aus. Seitdem ist Herr Neubert als Betriebsarzt für das
Klinikum tätig. Der integrierte hausärztliche Praxisteil wurde 2008 in die Räume des MVZ Poliklinik
West verlagert. Die Betriebsambulanz ist heute vordergründig für die arbeitsmedizinische Betreuung
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Heinrich-Braun-Klinikums zuständig. Es werden sowohl
arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen, Einstellungsuntersuchungen und Untersuchungen
sowie Beratungen aus besonderen Anlässen durchgeführt. Der Betriebsarzt nimmt an Betriebsbegehungen
teil, ist Mitglied der Hygienekommission und wird im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements
aktiv. Die regelmäßigen Vorsorgeuntersuchungen erfolgen in der Regel bei
Tätigkeitsaufnahme sowie nachfolgend in regelmäßigen Abständen auf der Grundlage verschiedener
Rechtsvorschriften wie z.B. der Röntgen- bzw. der Strahlenschutzverordnung, der Verordnung zur
arbeitsmedizinischen Vorsorge oder nach dem Jugendarbeitsschutzgesetz. Um die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Klinikums effektiv vor Infektionskrankheiten zu schützen, werden unter anderem
Impfungen z.B. gegen Hepatitis A und B, Pertussis, Influenza, Masern, Mumps, Röteln, Windpocken
und weitere Erkrankungen durchgeführt. Im Jahr 2010 wurden in der Betriebsambulanz über 700
Impfungen durchgeführt. Bei Notwendigkeit wird die Immunitätslage durch entsprechende Laboruntersuchungen
getestet.
Die medizinischen Einrichtungen 70 | 71
Leiter
Dirk Neubert,
Facharzt für Allgemeinmedizin,
Betriebsmedizin,
Strahlenschutzarzt
Kontakt
Tel. 0375 51-2172
Fax 0375 51-1525
Mail dirk.neubert@
hbk-zwickau.de
Mitarbeiter
+ 2 (Betriebsarzt und
Sprechstundenschwester)
Standort
+ Haus 23, 1. OG
Kennzahlen 2010
+ ca. 700 Impfungen
+ ca. 800 Vorsorgeuntersuchungen
+ ca. 100 Untersuchungen
nach der RöV bzw.
StrlSchV

90 Jahre 1921 – 2011
Apotheke, Einkauf
Die Gründung der Krankenhausapotheke des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau ist sehr eng mit
der Entstehung des Krankenstiftneubaus in Zwickau Marienthal verbunden. Am Jahresschluss
1921 wurde die Krankenhausapotheke im Erdgeschoss des Verwaltungsgebäudes in Betrieb
genommen. Damals war die Krankenhausapotheke zugleich Zentraleinkaufsstelle für alle
sächsischen Landesanstalten. Sie lieferte bzw. vermittelte an sämtliche staatliche Anstalten,
Kliniken, Krankenabteilungen des Freistaates Sachsen sowie an die Universitätsapotheke Leipzig
alle Arznei-, Desinfektions- und Verbandmittel.
In den folgenden Jahren war die Apotheke unter der Leitung von Paul Weidauer (1922–1928),
Otto Schmalfuß (1929 –1939), Dr. phil Rudolph Gruner (1940 –1957) und Bendix Büttner (1958–
1975) bis 1970 fester Bestandteil des Krankenstifts. Am 1.1.1970 wurde sie unter der Bezeichnung
„Staatliche Apotheke am BKH“ selbstständig und schied aus der Betriebsorganisation aus.
Sie wurde Kreisapotheke für Zwickau-Stadt bis zum Dienstantritt von Hans-Jochen Werner im
Jahre 1975.
Im Wendejahr 1989 wurde die Apotheke wieder dem Heinrich-Braun-Krankenhaus angegliedert.
Unter der Leitung von Dr. rer. nat. Albrecht Beer zog die Krankenhausapotheke 2002 in das Haus
63 um. Neben neuen, modernen Apothekenbetriebsräumen bietet das neue Gebäude auch eine
zeitgemäß ausgestattete Sterilabteilung, Rezeptur-und Defekturabteilung und ein Apothekenlabor.
2005 bis 2006 folgte ein neues internetgestütztes elektronisches Bestellsystem für das Klinikum
und für die Fremdkunden der Apotheke. Dadurch wurden die Logistikprozesse im gesamten Versorgungsbereich
der Apotheke noch weiter optimiert. Der Umfang der Versorgung von Kliniken und
Rettungsdiensten in fremder Trägerschaft durch die Krankenhausapotheke wuchs stetig. Durch
das neue Aufgaben- und Versorgungsspektrum, besonders durch Vernetzung mit dem ambulanten
Bereich, wurde 2008 die zentrale Zytostatika-Herstellung von der Klinik für Innere Medizin III an die
Krankenhausapotheke übergeben.

Bereich Einkauf
Im Jahr 2001 wurden die Arbeits- und Lagerflächen vom Haus
21 ins Haus 63 unter entscheidender Mitarbeit des Einkaufspersonals
verlegt. Außerdem erfolgte der Start im Produktivsystem
SAP/MM. Die Umstellung der Währung von DM in Euro erforderte
die gesamte Überarbeitung der Stammdaten und Anpassung
angrenzender Auswertungen Ende 2001. Anfang des darauffolgenden
Jahres begann die Gestaltung neuer Logistik zur
Versorgung der Stationen und Funktionsbereiche. Mit Aufnahme
der Arbeit im Haus 63 wurde die Versorgung der Bedarfsträger
als ständig zu verbessernder Prozess und in Zusammenarbeit
mit dem Haustransport umgestaltet. Tourenpläne und die
Belieferungsplanung wurden am Bedarf orientiert.
Mit dem Neubau des zentralen Bettenhauses 2004 (Haus 4)
wurde für die Stationen und Funktionsabteilungen ein
Modulschrank system mit elektronischem Warenwirtschaftsprogramm
in Zusammenarbeit mit der Apotheke in Betrieb
genommen. Von 2005 bis 2006 erfolgte die Vorbereitung,
Anpassung und abschnittweise Einführung einer Software zur
weitestgehend papierlosen Bedarfskommunikation und Versorgungslogistik
sowie Information zu Artikelsortimenten und Preisen
für die Bedarfsträger. Mit der Umsatzsteueränderung 2007
wurden die Stammdaten erneut angepasst. Am 1.1.2009 erfolgte
die Mitgliedschaft in der EKK e.G. Köln (Dienstleistungs- und
Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser eG im Deutschen
Städtetag). Daraus resultierte die Mitarbeit in verschiedenen
Standardisierungszirkeln und Arbeitsgruppen der EKK
unter der Zielstellung der wirtschaftlich besseren Gestaltung der
Preisbasis und der Standardisierung von Produktanwendungen,
Wissensdatenbanken und Ausschreibungen gemeinsamer
Bedarfspositionen.
Eine Druckstation zur bedarfsgerechten Versorgung der Kliniken
und Stationen mit Patientenaufklärungsbögen – auch in Fremdsprachen,
wurde 2010 eingerichtet.
Seit dem 1.9.2011 sind die Abteilungen Apotheke und Einkauf
mit dem Ziel, eine moderne Versorgungsstruktur umzusetzen,
unter einer Leitung fusioniert. Dabei versorgt die Abteilung
aktuell jährlich ca. 100.000 ambulante und stationäre Fälle mit
sämtlichen Produktgruppen.
Leiter
Chefapotheker Dipl.-Pharm.
Matthias Schmiedel
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2175
Fax 0375 51-1516
Mail apo@hbk-zwickau.de
ek@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Apotheke
+ Einkauf
Mitarbeiter
+ 32
Standort
+ Haus 63
Die medizinischen Einrichtungen 72 | 73

90 Jahre 1921 – 2011
Die Pflege
Die Pflege im Überblick
Pflege als Teil des Lebens
Pflege stellt ein unerlässliches Element der gesundheitlichen
Versorgung und sozialen Absicherung dar. Sie ist im Laufe der
Zeit zu einem eigenständigen Bereich im Gesundheitswesen geworden
und beinhaltet heute eine Reihe spezifischer Berufsbilder
und Fachqualifikationen. Die zunehmende Professionalisierung
der Pflege hat zu grundlegenden Veränderungen im Pflegeverständnis
geführt und sich zu einer Abgrenzung der Pflegenden
von den Nebentätigkeiten hin zu den Kernkompetenzen
der Pflege entwickelt.
Durch ein Onlinebestellsystem und die so mögliche Belieferung
von Apotheke und Materialbedarf bis in den Vorratsschrank und
nicht zuletzt durch eine zentrale Bettenaufbereitung wurde der
Pflege mehr Freiraum für ihre Kernaufgabe gesichert. In jüngster
Zeit konnte durch die Abgabe der Menüerfassung und des innerklinischen
Patiententransports an die HBK-Service GmbH für
eine weitere Entlastung gesorgt werden. Die Aufgabenumverteilung
hat dem Pflegedienst die Möglichkeit gegeben, sich neuen
Projekten zu widmen. Ein Team von fünf Wundmanagerinnen
stellt eine hochwertige Versorgung von Patienten mit aufwändigen
Wunden in allen Bereichen des HBK Zwickau sicher und
organisiert in Zusammenarbeit mit dem Wundzentrum Zwickau
im MVZ „Poliklinik West“ die Entlassung und ambulante Weiterbehandlung
der Patienten mit chronischen Wunden.
Das Bewegungskonzept Kinästhetik ermöglicht ein effektives
Bewegungs- und Lagerungskonzept für Patienten und fördert eine
rückenschonende Arbeitsweise des Pflegepersonals. Zwei ausgebildete
Kinästhetiktrainer unterweisen die Pflegedienstmitarbeiter
und stellen durch kontinuierliche Praxisanleitung die Anwendung
der erworbenen Bewegungskompetenzen in der Praxis sicher.
Für den professionellen Umgang mit Gewalt und Aggression in
der Pflegepraxis wurde eine Mitarbeiterin zur Deeskalationstrainerin
ausgebildet. Mitarbeiter lernen in Trainingseinheiten,
wie Gewaltsituationen durch Anwendung von Kommunikationstechniken
im Vorfeld verhindert werden können. Die Einübung
patientenschonender Abwehr und Fluchttechniken rundet das
Trainingsprogramm ab.
Im Bereich Geburtshilfe konnte ein Konzept umgesetzt werden,
das den werdenden Eltern jederzeit Sicherheit und Unterstützung
gibt. Geburtsplanung, Geburtsvorbereitung, Stillberatung
und Akupunktur werden im Klinikum selbst sowie in einer
Außenstelle des HBK angeboten, die sich im Zentrum von
Zwickau am Dr.-Friedrichs-Ring befindet. Kreißsaalführungen,
Schwangerengymnas tik, Rückbildungsgymnastik und Babyschwimmen
ergänzen die Angebote. Die Einrichtung moderner
Patientenzimmer, Rooming-In, Familienzimmer, ein Sicherheitssystem
zur Überwachung der Säuglinge sowie die optimale
Versorgung der früh- und neugeborenen Kinder in der unmittel-

ar an den Geburtenbereich angrenzenden Neonatologiestation
Level 2 des Kinderzentrums runden das Konzept ab.
Auch der OP-Bereich ist in den Fokus der Optimierungsbemühungen
gerückt. Durch das Zusammentreffen von Akteuren
aus verschiedenen Berufsgruppen und Fachbereichen ist ein
erhöhter Abstimmungsbedarf notwendig. Um sich dem steigenden
Kostendruck zu stellen und die Effizienz des Einsatzes
sowie die Mitarbeiterzufriedenheit im Operationssaal und den
angrenzenden Bereichen nachhaltig zu steigern, entschied die
Krankenhausleitung 2007, das gesamte OP-Management in die
Hände des OP-Koordinators zu geben, einem Mitarbeiter des
Pflegedienstes.
Ein weitreichender Schritt zur Qualitätsverbesserung war die
KTQ-Zertifizierung im Jahr 2008. Viele Mitarbeiter des Pflegedienstes
haben am Aufbau des Qualitätssystems im Klinikum
teilgenommen und durch aktive Mitarbeit Themen wie Entlassungsmanagement,
Ethik und Umgang mit sterbenden Patienten
in den Fokus der täglichen Arbeit gerückt. Daraus resultierend
gibt es in jeder Abteilung des Klinikums Qualitätsmanagementbeauftragte
der Pflege, die eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung
zum Wohle unserer Patienten zur Aufgabe haben.
Die Umsetzung der vom Deutschen Netzwerk für Qualitätsentwicklung
in der Pflege (DNQP) erarbeiteten nationalen Expertenstandards
für die Pflege ist oberstes Qualitätsziel. Bislang
konnten vier Expertenempfehlungen implementiert werden,
weitere befinden sich in der Vorbereitung.
Der würdevolle Umgang mit sterbenden Patienten hat einen
hohen Stellenwert in unserer täglichen Arbeit. Auf Anregung
des Pflegedienstes wurden Verabschiedungsräume in jedem
bettenführenden Bereich unseres Klinikums eingerichtet und
Handlungsempfehlungen im Umgang mit Sterbenden als Pflegestandard
erarbeitet und umgesetzt. Seit mehreren Jahren wird
in einem Teilbereich der Onkologie eine Palliativpflege angeboten.
Hierfür wurden Mitarbeiter als Fachkräfte für Palliativ Care
ausgebildet und gezielt eingesetzt. Ergänzt wird das ganzheitlich
ausgerichtete Betreuungskonzept durch eine professionelle
Schmerztherapie. Hierfür stehen neben Ärzten und Psychologen
zwei geschulte Mitarbeiterinnen des Pflegedienstes zur
Verfügung. Vervollständigt wird die Palliativbetreuung durch den
Einsatz eines Brückenteams, das eine Betreuung der Patienten
im letzten Stadium der Erkrankung zu Hause sichert und rund
um die Uhr zur Verfügung steht.
Pflegedirektorin
Eva Brockel
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2607
Fax 0375 51-1554
Mail pdl@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Pflege
+ Sozialdienst
+ Medizinische Berufsfachschule
Besondere Pflegeangebote
+ Wundmanagement
+ Ernährungsberatung
+ Schmerztherapie
+ Palliativbetreuung
+ Brückenbetreuung
+ Kinästhetik
+ Deeskalationstraining
+ Betreuungsangebote vor, während und
nach der Geburt
Standort
+ Haus 50 Pflegedirektion
Mitarbeiter
+ 602 im stationären Pflegedienst
+ 147 im Funktionsdienst
Die Pflege 74 | 75

90 Jahre 1921 – 2011
Bereich Pflege
Der Bereich der Pflege wurde unter Leitung der Pflegedirektorin
Eva Brockel grundlegend verändert. Eine flache Hierarchie führt
zu einer besseren Steuerung der Informationswege und gibt den
Leitungskräften mehr Verantwortung. Die klassische Oberschwester
gehört der Vergangenheit an. Zwei Bereichspflegedienstleiterinnen
sind für alle Abteilungen vollumfänglich verantwortlich
und werden von Pflegerischen Klinikleitungen unterstützt. Für
die Bearbeitung von Projekten arbeiten zwei Assistenten der
Pflegedirektorin zu.
Die umfangreichen baulichen Veränderungen des Klinikums
werden von den Pflegemitarbeitern begleitet. In zahlreichen Bauberatungen
bringt der Pflegedienst seine Ideen zur praktischen
Umsetzung der Nutzungskonzeptionen ein und ist maßgeblich an
der räumlichen Ausgestaltung der Stationen durch Auswahl von
Mobiliar und Erstellung von Farbkonzeptionen beteiligt.
Um den vielfältigen Aufgaben im Pflegedienst mit Freude und Engagement
entgegen gehen zu können, liegt dem Pflegemanagement
eine individuelle und mitarbeiterfreundliche Diensteinsatzplanung
genauso am Herzen wie die persönliche Karriereplanung
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Im Rahmen des Qualitätsmanagements werden regelmäßige
Mitarbeitergespräche durchgeführt und dabei die persönlichen
beruflichen Interessen gemeinsam erarbeitet und wenn ge-
wünscht, Weiterbildungen und Qualifikationsmaßnahmen in die
Budgetplanung aufgenommen. Seit 2005 steht dafür ein spezieller
Weiterbildungskatalog zu innerbetrieblichen Fortbildungen
zur Verfügung. Es werden kontinuierlich gesetzlich vorgeschriebene
sowie aktuelle Themen angeboten.
Besondere Bedeutung hat der alljährliche Pflegetag gewonnen,
der nunmehr seit sieben Jahren als regionale Weiterbildung für
alle Pflegeeinrichtungen in Zwickau Stadt und Land angeboten
wird und sowohl die Kompetenz des HBK als auch die Verbindung
mit aktuellen Entwicklungen der modernen Medizin als
Themen beinhaltet.
Pflege bedeutet Menschlichkeit
Ob körperliche oder geistige Beeinträchtigung – pflegerische
Betreuung wird dann notwendig, wenn die Selbstversorgung
im täglichen Leben nicht mehr gewährleistet ist. Ziel der Pflege
ist es immer, die Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit
jedes Einzelnen so lange wie möglich zu erhalten, ohne dabei
mehr Hilfe zu leisten als nötig. Dabei gilt es, Hand anzulegen,
ohne Herz und Gefühl auszublenden. Diesen Grundsätzen fühlt
sich die Pflege für ihr Handeln verpflichtet.

Sozialdienst
Der Sozialdienst entwickelte sich über die Jahre vom Ehrenamt zur professionellen Dienstleistung,
welche heutzutage zum umfassenden Angebot eines jeden Krankenhauses gehört, das den Patienten
und deren Angehörigen eine möglichst ganzheitliche Versorgung bietet. Die Ergänzung der
ärztlichen und pflegerischen Versorgung des Patienten, die Beratung in psychologischen Fragen,
die Unterstützung bei der Einleitung von Maßnahmen oder Organisation von Hilfen sind die Hauptaufgaben
des Sozialdienstes. Die professionelle Arbeitsweise unseres Sozialdienstes wird durch
eine klar geregelte Organisationsstruktur und dementsprechende Zuständigkeiten unterstützt.
Spätestens mit der Einführung der „HBK-Information zur Pflegeüberleitung“ konnte transparent
und übersichtlich über die externen Dienstleister zur Nachsorge beraten werden. Die frühzeitige
Einbindung des Sozialdienstes durch das Verfahren zum Entlassungsmanagement sichert eine
optimale Versorgung der Patienten im Krankenhaus und darüber hinaus ab. Die Erreichbarkeit des
Sozialdienstes konnte wesentlich durch kurze Informationswege über das E-Mail-System, mobile
Telefone und die Sozialdienstanforderung über PC verbessert werden. Durch die gezielte Leitung
konnte das Team des Sozialdienstes stärker zusammenwachsen, sich besser fachlich unterstützen
sowie die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit ausbauen. Der Sozialdienst bietet Rat und Hilfe für
die Patienten bei Fragen und Problemen, die im Zusammenhang mit dem Krankenhausaufenthalt
stehen. Konkrete Hilfsangebote können sein:
+ Vermittlung von Rehabilitation, Nachsorge- und Anschlussheilbehandlung
+ Beratung zur ambulanten häuslichen Versorgung
+ Versorgung von Hilfsmitteln, Essen auf Rädern, Hauswirtschaftshilfen
+ Vermittlung von Pflegeheimplätzen, Hospizen, Brückenteam
+ Beratung über finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten
+ Beratung über die gesetzliche Betreuung
+ Hilfe bei der Beantragung und Informationen über sozialrechtliche Ansprüche
+ Information über Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht, Betreuungsverfügung
+ Vermittlung ambulanter und stationärer Therapieplätze und Selbsthilfegruppen
+ Kontaktvermittlung zu psychosozialen Beratungsstellen
Die Pflege 76 | 77
Ansprechpartnerin
Diplom-Pflegewirtin (FH)
Solvig Geyer
Kontakt
Tel. 0375 51-2292
Fax 0375 51-1554
Mail solvig.geyer@
hbk-zwickau.de
Standort
+ Büro Solvig Geyer:
Haus 23, 1 Etage,
Zimmer 115
+ Büro Sozialdienst:
Haus 60, Erdgeschoss
Kennzahlen
+ 9 Mitarbeiterinnen
+ Team aus diplomierten
und staatlich anerkannten
Sozialarbeiterinnen
+ ca. 5.500 Beratungen
im Jahr

90 Jahre 1921 – 2011
Medizinische Berufsfachschule
Die Medizinische Berufsfachschule des Heinrich-Braun-
Klinikums Zwickau bildete in den vergangenen Jahrzehnten
mehrere tausend Krankenpfleger und Physiotherapeuten aus.
Und auch 2011 haben 54 junge Menschen in der Gesundheits-
und Krankenpflege (GKP) und 24 Berufsfachschüler in der
Physiotherapie (PT) die 3-jährige Ausbildung begonnen.
Jedes Jahr aufs Neue stellen sich die Lehrer der Herausforderung,
umfassende Kompetenzen für eine professionelle Pflege
im Bildungsgang GKP und für eine physiotherapeutische und
rehabilitative Betreuung (Bildungsgang PT) von Personen aller
Altersgruppen in ambulanten und stationären Einrichtungen
herauszubilden.
Die Schüler werden befähigt, selbstständig Arbeitsabläufe zu
planen und durchzuführen, zu reflektieren, Kompromisse zu finden
sowie eigene Erfahrungen und Wertschätzungen einzubringen.
Themenübergreifendes und handlungsorientiertes Lehren,
selbstverantwortliches Lernen in einem partnerschaftlichen
Umfeld und das Lernen in Gruppen und Teams gehören zu den
generellen Unterrichtsprinzipien.
Das hochgestellte Ziel der Schule, eine hochwertige Ausbildung
durchzuführen, ist nur mit bestqualifizierten Lehrern zu erreichen.
Alle Lehrer haben einen Hochschulabschluss, zum Beispiel als
Medizin-, Pflege- oder Rehabilitations pädagoge.
Die Arbeitsbedingungen haben sich für Lehrer und Schüler in
den vergangenen zehn Jahren verbessert. So wurden ein neues
Pflegekabinett eingerichtet, ein neues Lehrerzimmer und ein
Beratungsraum geschaffen. Das Schulgebäude in Brand wurde
2011 renoviert, teilweise konnten alte Schulmöbel durch neue ersetzt
werden und alle Lehrer erhielten einen Laptop als Arbeitsmittel.
Um die Ausbildung abwechslungsreich, praxisnah und
aktuell zu gestalten, wurde der Wahlbereich kontinuierlich ausgebaut.
Das Themenrepertoire ist sehr vielseitig. Zum Beispiel:
Grundkurs Kinästhetik, Supervision, Gesundheitsorientiertes
Fitnesstraining, Deeskalationstraining, Vorträge über die Arbeit
eines Podologen oder Hörgeräteakustikers, Basale Stimulation
oder auch über tiergestützte Therapie.
Während der Ausbildung werden für Schüler Exkursionen in das
Anatomische Institut Jena, zu Pflege- und Therapiemessen, in
den sächsischen Landtag und in das Hygienemuseum organisiert.
Zudem wird regelmäßig Praxisunterricht zur intensiven
Vernetzung von Theorie und Praxis durchgeführt.
Auch in der Öffentlichkeit ist die Berufsfachschule präsent und
vertritt das Unternehmen auf Bildungsmessen, kooperiert mit
Mittelschulen und Gymnasien im Rahmen der Berufsorientierung
und gestaltet den Tag des offenen Unternehmens.
Zahlreiche kleinere und größere Projekte wie die Rückenschule
für Kinder in der Kita „Buratino“ oder die Rückenschule für Mitarbeiter
des HBK konnten erfolgreich durchgeführt werden.

Rückblick
+ 1912 Hilfsschwestern erhalten eine Ausbildung am Königlichen
Krankenstift in Zwickau
+ 1921 Die Praxisausbildung der Arnsdorfer Schwestern wurde
angegliedert
+ 1942 Lehranstalt für medizinisch-technische Assistenten und
Gehilfinnen gründete sich am Heinrich-Braun-Krankenhaus
+ 1945 Gründung einer eigenständigen Krankenpflegeschule
+ 1952 Zusammenschluss der Krankenpflegeschule und der
Lehranstalt Staatlicher Lehrgänge für medizinisch-technische
Assistenten und Gehilfinnen zur Medizinischen Fachschule
Zwickau
+ 1961 Physiotherapieausbildung wird neu angeboten
+ 1962 Umbenennung zur Medizinischen Schule am Bezirkskrankenhaus
„Heinrich-Braun“ Zwickau
+ 1974 Wechsel des Schulstatus zur Fachschule – Medizinische
Fachschule am Bezirkskrankenhaus „Heinrich-Braun“ Zwickau
+ 1992/93 Eingliederung der Medizinischen Schule in das
Berufliche Schulzentrum für Wirtschaft und Gesundheit
+ 1994 Trägerschaft des HBK – Medizinische Berufsfachschule
gehört zum Krankenhaus
+ 2011 50-jähriges Jubiläum Physiotherapie
Leiterin
Dipl.-Med.-Päd. Carmen Hofmann
Kontakt Sekretariat
Tel. 0375 51-2692
Fax 0375 51-1539
Mail mbs@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Gesundheits- und Krankenpflege
+ Physiotherapie
Mitarbeiter
+ 13 Lehrkräfte
Standort
+ Haus 60/2., 3. OG; Zwickau-Brand
Die Pflege 78 | 79
Bemerkungen
+ 2011: 50-jähriges Bestehen der
physiotherapeutischen Ausbildung
+ 2012: Ausbildung in Pflegeberufen feiert
100-jähriges Bestehen
Kennzahlen
+ 54 neue Schüler 2011 (Gesundheits-
und Krankenpflege)
+ 24 neue Schüler 2011 (Physiotherapie)
+ 54 Absolventen 2011

Serviceeinrichtungen

90 Jahre 1921 – 2011
Qualitätsmanagement
Die Qualitätspolitik und Qualitätsziele unseres Unternehmens orientieren sich eng am Patienten
und garantieren die Sicherstellung einer hohen qualifizierten Behandlungsqualität. Qualität ist kein
Zufall – sie ist immer das Ergebnis hoher Ziele, viel Engagements, detaillierter Planung sowie effizienter
Umsetzung. Um dem gerecht zu werden, wurde 2005 das Qualitätsmanagement als Stabsfunktion
im Klinikum geschaffen. Hier wird Qualität nach KTQ – Kooperation für Transparenz und
Qualität im Gesundheitswesen – dokumentiert, geprüft und verbessert. 2008 wurde das HBK zum
ersten Mal zertifiziert und kann sich aktuell nach bestandener Rezertifizierung erneut mit einem
Zertifikat auszeichnen.
Um im Krankenhaus optimale Behandlungsergebnisse zu gewährleisten, ist die Bewertung von
der Aufnahme des Patienten bis hin zur kontinuierlichen Weiterbetreuung notwendig. Im Rahmen
der Zertifizierung werden die Kategorien Patientenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Sicherheit,
Informationswesen sowie Führung und Qualitätsmanagement abgefragt. Abgerundet wird
alles mit einem Qualitätsbericht, welcher das Leistungsspektrum in den jeweiligen medizinischen
Einrichtungen transparent darstellt. Dies kann Orientierung und Hilfe für den Patienten in seiner
Entscheidungsfindung sein, da sich die Möglichkeit bietet, Einrichtungen und ihre Arbeit objektiv
miteinander zu vergleichen.
Oft sind gesetzliche Anforderungen und Vorgaben zu beachten, von der Hygiene bis zum Arbeitsschutz.
Mitarbeiter wünschen sich eine gute, sinnvolle, reibungslose Organisation ihrer Arbeitsabläufe.
Patienten haben oft andere Interessen und sehen sich als Kunden, die eine Dienstleistung in
Anspruch nehmen möchten. Auch gesellschaftliche Erwartungen steigen mit wachsender Konkurrenz.
Nicht immer ist es leicht, allem gerecht zu werden. Um eine Reflexion der Patienten zu
erhalten, bekommt jeder Patient einen Patientenfragebogen. Auch Anliegen der Mitarbeiter,
einweisenden Ärzten usw. sind von großer Bedeutung und werden unter anderem durch
Befragungen im betrieblichen Vorschlagwesen aufgenommen. So können Probleme schnell
beseitigt werden und alle Funktions- bzw. Abteilungsbereiche reibungslos ineinander greifen.
Leiter
Michael Kamolz
Kontakt
Tel. 0375 51-3373
Fax 0375 51-1502
Mail michael.kamolz@
hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Qualitätsmanagement
+ Beschwerdestelle
Standort
+ Haus 50
Aufgaben
+ Überwachung der Qualitätspolitik
und Qualitätsziele
+ Zertifizierungen
+ Befragungen
+ Zufriedenheitsermittlungen
+ Prozessoptimierungen

Projektmanagement
Am 1.7.2008 wurde im HBK als Stabsstelle der Geschäftsführung das Projektmanagement
etabliert. Unter dem Begriff Projektmanagement (PM) versteht man das Planen, Steuern und
Kontrollieren von Projekten.
In dieser Funktion werden Prozesse analysiert und ziel- und prozessorientiert umgesetzt. Damit
einhergehende Neustrukturierungen sollen Qualitätsverbesserungen und Kostenreduzierungen vereinbaren.
Eine Vielzahl von Projekten wurden bereits realisiert. Beispielhaft sollen die Zusammenlegung
von Aufnahme und Pforte, die Verhandlung von Dienstleistungsverträgen, die Einführung
einer Transportlogistik-Software zur Optimierung der Patiententransporte, die Ausgliederung der
Serviceabteilung in eine Service-GmbH, die Übernahme der Reinigung von externen Dienstleistern
in die Service GmbH, die Erweiterung des Medizinischen Versorgungszentrums und die Einrichtung
eines Früh- und Abendbuffets in der Geburtenstation genannt werden.
Außerdem fungiert das Projektmanagement als kaufmännische Leitung der HBK-Service GmbH.
Diese wurde im Jahre 2010 als 100-prozentige Tochter des Heinrich-Braun-Klinikums gegründet.
Ziel ist eine Stärkung der Wirtschaftlichkeit des HBK. Im Januar 2011 hat die HBK-Service GmbH
die Reinigung für das Klinikum übernommen. Hinzugekommen sind seit Mai 2011 die Bereiche
Hauswirtschaft- und Logistik mit Haustransport, Bettenaufbereitung und Reinigung sowie der
Bereich Klinikservice mit seinen Sparten Patientenservice, Ärztliches Sekretariatswesen, Archiv
und Post, Speisenversorgung, Menüassistenz und Klinikrestaurant.
Das Projektmanagement ist ebenfalls zuständig für die HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH.
Gegründet wurde diese im August 2008 als 100-prozentiges Tochterunternehmen des HBK.
Die HBK-Poliklinik ist zurzeit Träger von zwei medizinischen Versorgungszentren. Das ist zum einen
das MVZ Poliklinik West mit derzeit zehn Arztsitzen in der Karl-Keil-Str. 35 und zum anderen das
MVZ Poliklinik Mitte mit derzeit zwei Arztsitzen am Schumannplatz 5–7.
Ebenso gehört seit 2009 der Betriebskindergarten „Buratino“ zum Projektmanagement. Er bietet
Platz für 62 kleine „Buratinos“, deren Eltern im HBK arbeiten. In der Zeit von 5.45–17.00 Uhr
werden die Kinder von den neun engagierten und motivierten Erzieherinnen betreut, welche es
geschafft haben, unsere Kita 2010 als „Bewegte und sichere Kita“ zu etablieren.
Serviceeinrichtungen 82 | 83
Leiterin
Dipl. oec. troph.
Claudia Baumann
Kontakt
Tel. 0375 51-2270
Fax 0375 51-1502
Mail claudia.baumann@
hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Projektmanagement
+ Kaufm. Leitung HBK-
Service GmbH
+ Kaufm. Leitung HBK-
Poliklinik Zwickau
+ Kindertagesstätte
Standort
+ Haus 50, 1. OG
Kennzahlen
+ ca. 40 realisierte Projekte
+ 32 Mitarbeiter HBK-
Poliklinik GmbH
+ 259 Mitarbeiter HBK-
Service GmbH
+ 9 Mitarbeiter Kita

90 Jahre 1921 – 2011
Finanz- und Rechnungswesen
Die Abteilung Finanz- und Rechnungswesen umfasste bis Oktober 2011 die Geschäftsbuchhaltung,
die stationäre und ambulante Kostensicherung sowie die Patientenverwaltung. Bis zum Jahr
2009 war auch die Zentrale Patientenaufnahme hier integriert. Sie ging anschließend über in die
Abteilung Patientenservice. Im Frühjahr 2001 wurde die Arbeitsgruppe Risiko- und Chancen-
Management (AG RCM) gegründet. Die AG RCM beschäftigt sich mit der Identifikation und
Steuerung wirtschaftlicher Risiken am Klinikum. Ihr gehören die Leiter der Verwaltungsbereiche
sowie Vertreter des Ärztlichen Dienstes und des Pflegedienstes an. Weiterhin erfolgte im Jahr 2001
die Einführung der SAP/R3-Module Finanzbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung. Eine Zäsur in der
Tätigkeit der Abteilung war der Beginn des elektronischen Datenaustausches mit den Krankenkassen
nach § 301 SGB V ab Ende 2002. Zur Vorbereitung auf das 2003 in Deutschland eingeführte
neue Vergütungssystem nach Fallpauschalen (DRG) wurde zum 1.7.2003 das Sachgebiet DRG-
Abrechnung mit damals drei Mitarbeitern gebildet. Die Mitarbeiter absolvierten eine Ausbildung
zum Case-Mix-Performer. Ihre Aufgaben bestehen in der Prüfung und Optimierung der klinischen
Kodierung, der Kommunikation mit den Krankenkassen, der Bearbeitung von MDK-Anfragen, der
Schulung von Mitarbeitern sowie in der Umsetzung neuester medizinischer Entwicklungen in die
Abrechnung hinein. Im Jahr 2004 wurde das Sachgebiet in die damals noch separat geführte Abteilung
Controlling integriert. Mit Beginn der Abrechnung von Fallpauschalen im Jahr 2004 erfolgte
eine Anpassung aller Abrechnungssysteme an das neue diagnosen- und prozedurenorientierte
Vergütungssystem.
Die stationären Fallzahlen stiegen seitdem kontinuierlich an. Durch Etablierung und Ausbau ambulanter
Strukturen sowie kontinuierlichen Anstieg des Patientenaufkommens kam es darüber hinaus
zu einem gravierenden Zuwachs an abzurechnenden ambulanten Fällen. Die Abteilung wurde im
Jahr 2008 kurzzeitig mit der Abteilung Controlling zusammengeführt. Seit November 2011 ist der
Bereich Finanz- und Rechnungswesen zuständig für die Finanzbuchhaltung, die Erstellung aller
Jahresabschlüsse sowie der Finanz- und Wirtschaftspläne des gesamten Klinikums. Aufgrund
zunehmender Aufgaben wurde Controlling wieder zu einem eigenständigen Bereich.
Leiterin
Dipl.- Betriebswirtin (FH)
Sabine Mothes
Kontakt
Tel. 0375 51-2391
Fax 0375 51-1521
Mail fr@hbk-zwickau.de
Mitarbeiter
+ 7
Standort
+ Haus 60, 1. OG
Bereiche
+ Geschäftsbuchhaltung
+ Wirtschaftsplanung

Controlling, Medizincontrolling,
Patientenabrechnung
Zu den Hauptaufgaben des Controllings gehören die Kosten-, Leistungs- u. Budgetplanung,
die kontinuierliche Überwachung des Kosten- u. Leistungsgeschehens im HBK, die Vor- u.
Nachbereitung der Budgetverhandlungen sowie die externe Qualitätssicherung. Weitere Aufgaben
sind Recherchen zum Leistungsgeschehen, Soll-Ist-Analysen, die Kalkulation von Leistungen, die
innerbetriebliche Leistungsverrechnung sowie eine verursachungsgerechte Zuordnung der Kosten
und die Erhebung von Statistiken für öffentliche Einrichtungen der Stadt und des Freistaates
Sachsen.
Im Jahr 2001 erfolgte die Einführung des SAP/R3-Moduls Controlling. Die Tätigkeit der Abteilung
war in den Jahren 2003 und 2004 maßgeblich von der Vorbereitung auf den Einstieg in das
DRG-Vergütungssystem bestimmt – durch Kalkulation von Zusatzentgelten und individuellen
DRGs, die erstmalige Lieferung von Falldaten an das Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus
(InEK) sowie den Aufbau eines internen monatlichen Online-Berichtswesens für die Krankenhausleitung
und Chefärzte. Dieses Berichtswesen basiert auf wesentlichen Leistungs- und Kostenkennzahlen
sowie Benchmarks und stand ab Oktober 2004 zur Verfügung. Am 1.7.2004 begann
das Heinrich-Braun-Klinikum mit der Abrechnung nach DRG. Flankierend dazu erfolgte der
Aufbau einer Kostenträgerrechnung durch Implementierung einer Fallkostenrechnung mit SAP/R3
und medico/s. Ebenfalls in 2004 wurde das Sachgebiet DRG-Abrechnung in die Abteilung
Controlling eingegliedert. Im Jahr 2005 zog das Controlling aus dem Haus 21 in das neu
renovierte Haus 60 um.
Die Abteilung war maßgeblich an der Erarbeitung des 1. Strukturierten Qualitätsberichtes für
das HBK beteiligt und leitet die Arbeitsgruppe Risiko- und Chancen-Management sowie das
betriebliche Vorschlagswesen.
Serviceeinrichtungen 84 | 85
Leiterin
Dipl.-Kffr. (FH) M.Sc.
Bianca Steiner
Kontakt
Tel. 0375 51-2575
Fax 0375 51-1512
Mail co@hbk-zwickau.de
Mitarbeiter Controlling
+ 2
Mitarbeiter
Medizincontrolling
+ 5
Mitarbeiter
Patientenabrechnung
+ 8
Standort
+ Haus 60, 1. und 2. OG

90 Jahre 1921 – 2011
Personalwesen
Das Personal ist der zentrale Erfolgsfaktor des Klinikums und muss daher durch effiziente
Personalplanung und -entwicklung gesteuert und verwaltet werden. Die Abteilung ist für die
Akquisition, die Erstellung und Änderung von Arbeits- und Ausbildungsverträgen, Einstellungen,
Vertragsänderungen, Entgeltabrechnung unter der Berücksichtigung der steuer- und
sozialversicherungsrechtlichen Gesetzlichkeiten, Personalkostenplanung, Erstellung von
Statistiken, Fortbildungsvereinbarungen, die betriebliche Altersversorgung der Mitarbeiter und
vieles mehr verantwortlich. Zudem werden Freiwillige im Rahmen des Freiwilligen Sozialen Jahres
sowie in Zukunft auch des Bundesfreiwilligendienstes beschäftigt. Beim ärztlichen Dienst werden
Famulaturen und Praktisches Jahr der Medizinstudenten personalseitig geführt. Außerdem wurden
und werden im Hinblick auf die Nachwuchsförderung Verträge mit Studenten über Stipendien von
der HBK Zwickau gemeinnützige GmbH vertraglich vereinbart. Zudem agiert die HBK Zwickau
gemeinnützige GmbH als Praxispartner für BA-Studenten, ist Ausbildungsbetrieb für die
Fachrichtungen Gesundheits- und Krankenpflege, Gesundheits- und Kinderkrankenpflege,
Physiotherapie, Operationstechnische Assistenten sowie kaufmännische Auszubildende.
Zum 1.1.2009 wurde auf das Abrechnungssystem SAP HR umgestellt. Dies eröffnete größere
Möglichkeiten in Bezug auf statistische Auswertungen. Seit diesem Zeitpunkt wird die Entgeltabrechnung
nicht mehr durch eine Fremdfirma, sondern im Klinikum selbst durchgeführt.
Leiterin
Kerstin Muck
Kontakt
Tel. 0375 51-2670
Fax 0375 51-1510
Mail pa@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Personalverwaltung
+ Lohn und Bezüge sowie
Arbeits- und Tarifrecht
Mitarbeiter
+ 12
Standort
+ Haus 23
Kennzahlen in 2010
+ ca. 2.100 eingegangene
Bewerbungen

Justiziariat
Seit Februar 2008 gibt es die Stabsstelle Justiziariat im Heinrich-Braun-Klinikum. Zu den Hauptaufgaben
des Justiziariates gehören unter anderem die rechtliche Beratung der Krankenhausleitung,
der Kliniken und der Abteilungen, die Vertragsgestaltung und -prüfung, die gerichtliche Vertretung
in Zivil- und Sozialrechtsangelegenheiten, die juristische Risikoanalyse sowie die Abstimmung mit
externen Anwälten, Ämtern und Behörden. Des Weiteren erfolgt in Kooperation mit dem Rechtsamt
der Stadt Zwickau/SG Versicherungs- und Verwaltungsangelegenheiten die Betreuung der
Versicherungsangelegenheiten und die Weiterentwicklung des Versicherungskonzeptes für das
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau und seiner Tochtergesellschaften.
Seit dem Jahr 2008 wurden unter anderem die folgenden Projekte rechtlich begleitet:
+ Gründung der Tochtergesellschaft HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH und die damit
verbundene Ausgliederung des Medizinischen Versorgungszentrums Poliklinik West
+ Gründung der Außenstelle des Kinderzentrums des HBK im Kreiskrankenhaus Glauchau
+ Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Poliklinik Mitte
+ Beantragung eines Sonderbedarfes im Fachgebiet der Strahlentherapie
Seit März 2010 wird das Justiziariat tatkräftig unterstützt durch das Sekretariat für die Stabsstellen
Justiziariat/Projektmanagement. Unter der Leitung der Justiziarin wurde 2011 die Projektgruppe
„Zentrale Vertragsablage“ ins Leben gerufen, welche sich mit der Einführung einer elektronischen,
zentralen Vertragsablage im Heinrich-Braun-Klinikum befasst. Das Justiziariat ist in verschiedenen
fachübergreifenden Gremien des HBK vertreten. Frau Strunk ist Mitglied der TQM Steuergruppe,
des seit 2011 neu etablierten Ethikkomitees und der Projektgruppe Risiko- und Chancenmanagement.
Serviceeinrichtungen 86 | 87
Leiterin
Ass. jur. Babette Strunk
Kontakt
Tel. 0375 51-2463
Fax 0375 51-1502
Mail denise.schubert@
hbk-zwickau.de
Mitarbeiter
+ 1,5
Standort
+ Haus 50 1. OG

90 Jahre 1921 – 2011
Informatik, Medizintechnik
Die Abteilung Informatik ist in zwei Sachgruppen unterteilt. Zum einen die Anwenderbetreuung als
zentrale Anlaufstelle für alle Nutzer, welche sich mit über 15.000 Problemen pro Jahr an die Hotline
„1100“ wenden. Die Mitarbeiter administrieren und betreuen die meisten der ca. 200 Softwareprodukte
auf nahezu 1.000 PC-Arbeitsplätzen innerhalb des Klinikums, den Serviceabteilungen und den
Medizinischen Versorgungszentren. Zu den größten Anwendungen zählen das Krankenhausinformationssystem
Siemens medico, SAP und das Siemens MagicStore-Bildarchiv. Auch kleinere Anwendungen
wie die digitalen Diktatlösungen MediaInterface auf über 300 Arbeitsplätzen, das Transportlogistiksystem
Dynamed für Patienten und Material oder Speziallösungen für Funktionsdiagnostik, Labor
und Apotheke werden von der Abteilung betreut. Die Wartung und das Hardware-Lifecycle-Management
der PC-Arbeitsplätze sowie 550 Drucker obliegt ebenfalls dem Team der Anwenderbetreuung.
Die zweite Sachgruppe der Informatik, die Systembetreuung, beschäftigt sich hauptsächlich mit den
Hard- und Softwareprodukten und administriert die 140 Server, welche nahezu alle seit 2006 auf der
virtuellen Basis „VMWare“ zur Verfügung gestellt werden. Ob Datensicherheit durch redundante, räumlich
getrennte hochverfügbare Server und Speichertechnologien oder mehrstufige Backup’s sowie proaktive
Ressourcenüberwachung – das Team der Systembetreuer verwaltet Millionen von Dateien, um
diese Daten 24 Stunden und 7 Tage die Woche bereitzustellen. Das Design, die Realisierung und der
Betrieb vielfältiger Schnittstellen zwischen den Software- und Hardwaremodulen ist ebenfalls ein komplexes
Betätigungsfeld der Systembetreuung. Desweiteren werden Probleme in Anwendungen nachgestellt,
um mit den Softwarefirmen gemeinsam diese zeitnah beheben zu können. Systemkomponenten
wie Virenscanner oder Firewall gehören ebenso zum Alltagsgeschäft wie die Entwicklung von Strategien
zur reibungslosen, automatisierten Installation von Software und Betriebssystemen, unter der Maßgabe,
die Ausfälle für das medizinische Personal so gering wie möglich zu halten. Von der Informatik werden
ebenfalls zahlreiche Projekte in Zusammenarbeit mit allen Bereichen des Hauses durchgeführt. Die
Abteilung unterstützt vom ersten Konzept bis zum Übergang in den Routinebetrieb und der anschließenden
Betreuung. Seit 2009 wurden so ca. 70 Großprojekte umgesetzt, z.B. das Menübestellsystem
auf Station via mobiler Endgeräte und die Einführung von SAP in der Personalabteilung.
Leiter
Dirk Olbricht (Dipl. Inf. FH)
Kontakt
Tel. 0375 51-2513
Fax 0375 51-1521
Mail dirk.olbricht@
hbk-zwickau.de
Mitarbeiter
+ 8
Bereiche
+ Anwenderbetreuung
+ Systembetreuung
Standort
+ Haus 60, 2 OG

Sicherheit, Datenschutz,
Strahlenschutz
Der Gesundheits-und Arbeitsschutz setzt die Aufgaben von Sicherheitsingenieuren in enger Zusammenarbeit
mit dem Betriebsarzt und der Unfallkasse Sachsen um. Dabei werden die Funktionsträger
bei Maßnahmen der Arbeitssicherheit, des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung bei der Planung,
Ausführung und Unterhaltung von Arbeitsstätten sowie deren Kontrolle unterstützt.
Im Brand- und Katastrophenschutz werden Maßnahmen des vorbeugenden Brandschutzes durchgesetzt
und kontrolliert. Weiterhin werden Alarm- und Einsatzpläne für Havarie-, Brand- und Katastrophenfälle
sowie die Mitwirkung bei Übungen zu Szenarien von Brand- und Katastrophenfällen in enger
Zusammenarbeit mit dem zuständigen Feuerwehramt erarbeitet und aktualisiert.
Der Abfallentsorgung obliegt die Organisation und Durchführung der Entsorgung aller im HBK anfallender
Abfälle und wiederverwertbarer Reststoffe sowie die Überwachung der beauftragten Entsorgungsunternehmen.
Die Aufgaben und Pflichten des Strahlenschutzes sind vor allem die Durchführung
von Anzeige- und Genehmigungsverfahren, die Bestellung von Strahlenschutzbeauftragten, die
Beratung, Koordinierung und Kontrolle aller mit Strahlenschutzaufgaben befassten Mitarbeiter, die
Organisation der dosimetrischen Überwachung und der Aus- und Weiterbildung im Strahlenschutz
sowie die Umsetzung von Forderungen und Auflagen der zuständigen Behörden.
Die Datenschutzbeauftragte sorgt für die Überwachung der ordnungsgemäßen Anwendung von
Datenverarbeitungsprogrammen mit personenbezogenen Daten und besonders schützenswerten
medizinischen Daten, die Vorabkontrolle neu eingeführter und wesentlich geänderter automatisierter
Verarbeitungsverfahren und der Datenverarbeitung. Der Biomedizintechnik obliegt die Betreuung
der medizinischen Geräte und Anlagen. Sie ist für das Gerätemanagement zur Gewährleistung des
sicheren Einsatzes von über 3.000 Medizingeräten am Patienten zuständig. Integriert ist der First-
Line-Service (Notfallservice). Die Mitarbeiter organisieren alle notwendigen Reparatur- und Wartungsarbeiten
sowie gesetzlich vorgeschriebene Kontrollen und Prüfungen. Sie führen bei Medizingeräten
sicherheits- und messtechnische Kontrollen, Reparaturen und elektrische Prüfungen sowie Konstanzprüfungen
an Röntgengeräten durch. Die Biomedizintechnik ist Ansprech- und Beratungspartner
für die Einführung neuer medizinischer Verfahren unter Anwendung von Medizingeräten sowie beim
Einsatz von Gerätekombinationen.
Serviceeinrichtungen 88 | 89
Leiterin
Dr.-Ing. Ilona Thümmler
Kontakt
Tel. 0375 51-4840
Fax 0375 52-9551
Mail ilona.thuemmler@
hbk-zwickau.de,
bmt@hbk-zwickau.de,
sicherheit@
hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Sicherheit: Gesundheits-
und Arbeitsschutz, Brand-
und Katastrophen schutz,
Abfallentsorgung, Strahlenschutz,
Datenschutz
+ Biomedizintechnik
Mitarbeiter
+ 8
Standort
+ Haus 4, KG und Haus 23,
1. OG

90 Jahre 1921 – 2011
Technik
Ursprünglich bestanden die Aufgaben des Technischen
Dienstes vorrangig in der Betreibung technischer Anlagen und
der Instandhaltung der technischen Anlagen, Installationen
und Geräte.
Mit Beginn der 90er Jahre wurden an die Mitarbeiter neue
Anforderungen durch die Einführung und Installation moderner
Technologien und komplexer Anlagen gestellt. Schwerpunkte
waren dabei der Austausch der veralteten Telefonanlage im
Jahre 1991, Errichtung und Inbetriebnahme eines durch
Prozessleittechnik geführten gasbefeuerten Heizwerkes
einschließlich der Erneuerung des gesamten Leitungssystems.
Ein weiterer Meilenstein war im Jahr 2003 die Fertigstellung und
Inbetriebnahme des Hauses 4. Die dort installierten und zur
Anwendung gebrachten Systeme ermöglichen einen bedarfsgesteuerten
Betrieb und eine Verbesserung der Ausnutzung
der Energieträger. Diesem in der gegenwärtigen Zeit im Fokus
stehenden Sachverhalt wird insbesondere bei Neubauten und
komplexen Rekonstruktionen große Aufmerksamkeit gewidmet.
Dabei wird bereits in der Planung die Betrachtung entsprechender
Lösungen eingeordnet.
Durch die Meisterbereiche der Betriebstechnik erfolgt die
Realisierung der Aufgaben der gesamten Instandhaltung für das
Klinikum. Dies erfolgt einerseits auf der Basis von Wartungs-
und Dienstleistungsverträgen mit entsprechenden Fachfirmen
und andererseits durch eigenes Fachpersonal. Dabei ist es
notwendig, dass sich die Mitarbeiter immer wieder den neuen
technischen Anforderungen stellen und sich dabei das entsprechende
Wissen aneignen. Diese Arbeitsweise trägt wesentlich
dazu bei, dass die Bereitschaft und Funktionalität der technischen
Anlagen und Installationen gegeben ist. Die Mitarbeiter
leisten damit ihren Beitrag zur Gewährleistung einer kontinuierlichen
und qualitativ guten Patientenversorgung sowie der
Sanierung und Erhaltung des baulichen Bestandes. Neben den
Renovierungsaufgaben werden durch den Bereich der Instandhaltung
auch kleine komplexe Maßnahmen der Sanierung und
Renovierung mit ausgeführt. Im Wesentlichen handelt es sich
dabei um Leistungen, welche insbesondere im Zusammenhang
mit Strukturveränderungen in den medizinischen Bereichen oder
notwendigen Änderungen räumlicher Zuordnungen stehen.
Dabei sind termingebundene Aufgaben gegenwärtig Schwerpunkte,
welche kurzfristige Lösungen und ein entsprechendes
Engagement der Mitarbeiter erfordern. Das finanzielle Volumen,
welches dabei bearbeitet wird, beträgt ca. 1,5 Mio. Euro im Jahr.
Ein weiterer Schwerpunkt der Technischen Abteilung ist die
komplette Bearbeitung von Großinvestitionsmaßnahmen.
Bis zum Jahr 2000 existierte ein Bereich Invest/Reko zur
Bearbeitung von Großprojekten. Wurde die Realisierung des
Neubaus Haus 4 noch von einer externen Projektgesellschaft
durchgeführt, so wurden danach alle Maßnahmen komplett in
Verantwortung der Technischen Abteilung ausgeführt. Diese
Bearbeitung beinhaltet die Vorbereitung, bei Maßnahmen mit
Fördermitteln die entsprechende Anmeldung und Antragstellung,

die Koordination der Planung einschließlich behördlicher
Abstimmungen und die Oberbauleitung in der Realisierungsphase.
Alle erforderlichen Ausschreibungs- und Vergabevorgänge
werden durch die eigenen Mitarbeiter bewerkstelligt.
Alle Rechnungsvorgänge für Maßnahmen und Leistungen in
der Technischen Abteilung werden detailliert erfasst und bieten
damit die Gewähr einer entsprechenden Nachweisführung der
korrekten Mittelverwendung. Dahingehend werden auch die
Abforderung von Fördermitteln und die Erstellung von Verwendungsnachweisen
gegenüber den Fördermittelgebern in der
Abteilung realisiert.
An realisierten Projekten beteiligt, u.a.:
+ Neubau Kindertagesstätte – Inbetriebnahme 2006
+ Rekonstruktion und Erweiterung Haus 7– Fertigstellung 2009
+ Erneuerung einer Angiographieanlage – Fertigstellung 2011
+ Umbau und Erweiterung des Zentralen OP-Bereiches –
Fertigstellung 2011
+ Ersatz von zwei Linearbeschleunigern 2010/2011
Um dem Charakter der baulichen Anlage und den damit
verbundenen Erfordernissen, unter anderem des Denkmalschutzes
Rechnung zu tragen, ist es bei allen Projekten notwendig,
entsprechende und ansprechende Lösungen zu finden,
welche den Notwendigkeiten einer wirtschaftlichen Patientenversorgung
nicht entgegen wirken.
Leiter
Dipl.-Ing. Jürgen Schneider
Kontakt
Tel. 0375 51-2193
Fax 0375 51-1501
Mail td@hbk-zwickau.de
Aufgabenbereiche
+ Instandhaltung, Rekonstruktion und
Investitionen
+ Energie-, Wasser- und Gaseinkauf,
Gebäudevermietungen und
Liegenschaftsverwaltung
Standort
+ Haus 21
Serviceeinrichtungen 90 | 91
Kennzahlen
+ 22 Mitarbeiter, davon 16 Mitarbeiter
Instandhaltung
+ Gesamtwertumfang gegenwärtig
bearbeiteter Maßnahmen:
63,0 Mio. Euro
An gegenwärtigen Projekten
beteiligt, u.a.:
+ Ersatzneubau Haus 3 – Klinik für Innere
Medizin I sowie Hautklinik
+ Rekonstruktion und Erweiterung
Haus 5 – für Klinik für Innere Medizin II
+ Neubau Palliativabteilung –
Eröffnung Dez. 2011
+ Errichtung eines Zentralverbinders
+ Neubau eines Ärztehauses

90 Jahre 1921 – 2011
Unternehmenskommunikation,
Bibliothek
Die wichtigste Aufgabe der Unternehmenskommunikation ist eine sachliche, objektive und
kontinuierliche Information der Öffentlichkeit, Medien, Mitarbeiter und Partner des Heinrich-Braun-
Klinikums. Dazu gehört insbesondere die Kommunikation mit:
+ Patienten und deren Angehörigen
+ niedergelassenen Ärzten und kooperierenden Krankenhäusern
+ Mitarbeitern
+ Krankenkassen
+ interessierter Öffentlichkeit
+ anderen Geschäftspartnern
+ Behörden, Verbänden, Vereinen u.ä.
Ziel der Öffentlichkeitsarbeit ist es, durch Transparenz und Offenheit ein glaubwürdiges und
kompetentes Image des Heinrich-Braun-Klinikums Zwickau aufzubauen und zu pflegen. Es gilt,
größtmögliches Vertrauen der Öffentlichkeit in das Klinikum und dessen Leistungen zu schaffen
und diesem gerecht zu werden. Um diese Aufgaben erfüllen zu können, wurde das Resort Unternehmenskommunikation
als Stabsstelle der Krankenhausleitung 2008 geschaffen und direkt dem
Geschäftsführer unterstellt. Zu den Instrumenten der externen Unternehmenskommunikation
gehören unter anderem die Internetpräsentation www.hbk-zwickau.de, Patientenbroschüren und
Flyer, Mitteilungen an die Medien, Annoncen, die Reihe medizinische Fachvorträge, die Teilnahme
an regionalen Gesundheitsveranstaltungen sowie Tage der offenen Tür. Um Eigen- und Fremdwahrnehmung
des Klinikums in Einklang zu bringen, ist ebenfalls eine umfassende Information und
Kommunikation mit den Mitarbeitern notwendig. Dies wird erreicht durch ein Intranetportal, einen
regelmäßig erscheinenden Newsletter sowie Rundschreiben. Dem Resort Unternehmenskommunikation
ist weiterhin die Medizinische Fachbibliothek zugeordnet. Die Aufgabe der Fachbibliothek
ist es, dem Informationsbedarf der Mitarbeiter des Hauses, der sich aus ihrer beruflichen Tätigkeit
ergibt, nachzukommen und dabei der Verpflichtung als Bibliothek eines Akademischen Lehrkrankenhauses
gerecht zu werden und den schnellstmöglichen und umfassenden Zugriff auf ausbildungsrelevante
Literatur zu ermöglichen.
Leiterin
Cathleen Schubert M.A.
Kontakt
Tel. 0375 51-2470
Fax 0375 51-1502
Mail cathleen.schubert@
hbk-zwickau.de,
bibliothek@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Unternehmenskommunikation
+ Bibliothek
Standort
+ Unternehmenskommunikation
Haus 50
+ Bibliothek Haus 60
Aufgaben
+ Bibliothek
+ Corporate Design
+ Corporate Publishing
+ Interne Kommunikation
+ Marketing und Medienarbeit
+ Öffentlichkeitsarbeit
+ Werbung

Der HBK-Konzern
850.700 ESSENSPORTIONEN JÄHRLICH
15.600.000 m 2 ZU REINIGENDE FLÄCHE JÄHRLICH
50.000 PATIENTEN-TRANSPORTE JÄHRLICH

90 Jahre 1921 – 2011
HBK-Service GmbH - Klinikservice
Ärztliches Sekretariatswesen
Eine der Hauptaufgaben des Ärztlichen Sekretariatswesens ist es, an der Erstellung der jeweiligen
patientenbezogenen Dokumente mitzuwirken und dafür Sorge zu tragen, dass unter anderem die
Arztbriefe zeitnah den weiterbehandelnden, niedergelassenen Arzt erreichen. Zu den weiteren
Aufgaben gehören das Erstellen von Dokumenten, die Vorbereitung für den Versand, die Verwaltung
von Patientenakten und die Vorbereitung derselben für die Abgabe ins Archiv. Darüber hinaus
fungiert das Ärztliche Sekretariatswesen als Anlaufstelle für die Absicherung der Urlaubs- und
Krankheitsvertretungen für die Chefarztsekretariate. In fast allen Kliniken ist das digitale Diktieren
umgesetzt, somit sind die Diktate klinikweit abrufbar. Daraus ergibt sich eine erhebliche Arbeitserleichterung
und ein weiterer Schritt auf dem Weg zur digital geführten Patientenakte.
Zentralarchiv, Poststelle, Vervielfältigung
2009 wurden die Bereiche Archiv, Poststelle und Vervielfältigung in einem Sachgebiet zusammengefasst,
dem Bereich Klinikservice angegliedert und 2010 auch räumlich zusammengeführt. Zur Dokumentation
der Krankenhausbehandlung als unverzichtbares Instrument für die ordnungsgemäße
Versorgung der Patienten gehört eine geordnete und den datenschutzrechtlichen Anforderungen
entsprechende Archivierung über die gesetzliche Aufbewahrungsfrist von 30 Jahren. Seit 10/1997
werden sämtliche Krankenblätter in einem elektronischen Archivverwaltungsprogramm erfasst und
jede Aktenausleihe – ca. 150 Ausleihen pro Tag – dokumentiert und gespeichert. Seit Februar 2011
verfügt die Zentrale Vervielfältigung über einen neuen Hochleistungsdrucker und ist somit in der
Lage, in kürzester Zeit beispielsweise Kopien für Anfragen des Medizinischen Dienstes der Krankenversicherung,
Flyer oder Vordrucke für den stationären Gebrauch in hochwertiger Qualität anzufertigen.
Die Poststelle organisiert den kompletten Postein- und ausgang sowie den internen Postverkehr
zwischen den einzelnen Gebäuden des Klinikums und dessen Tochtergesellschaften.

Zentrale Patientenaufnahme,
Servicepunkt, Information
Die Bereiche Pforte, Telefonzentrale und Aufnahme wurden im
Jahre 2009 zusammengeführt und bilden heute den Bereich
Patientenservice.
2005 wurde im Haus 4 ein Servicepunkt eingerichtet, welcher
Tag und Nacht für alle Patienten, die zur stationären und ambulanten
Aufnahme kommen, besetzt ist.
Gleichzeitig dient der Servicepunkt als Auskunftsstelle für alle
wichtigen Informationen rund um das Klinikum, wie beispielsweise
die Organisation der Bereitschaftsdienste aus dem medizinischen
und technischen Bereich.
Die Zentrale Aufnahme im Haus 60 wurde großzügig und zeitgemäß
modernisiert. Drei getrennte Aufnahmezimmer stehen für
die Aufnahme unserer Patienten zur Verfügung.
Speisenversorgung,
Klinikrestaurant, Menüassistenz
Eine gesunde und abwechslungsreiche Kost ist wesentliche
Voraussetzung für den Genesungsprozess. Im permanenten
Bestreben, alle Serviceleistungen rund um unsere Patienten zu
verbessern, wurde in den Jahren 2008 und 2009 ein mobiles
Verpflegungsmanagement eingeführt.
Ein Team von Menüassistenten kommt täglich auf die Stationen
und bespricht ganz individuell mit jedem Patienten die Menüwünsche
für den nächsten Tag. Dabei fungieren die Menüassistenten
als wichtiges Bindeglied zwischen Patienten, Küche
und Medizin. Auch die Lieferung einer Tageszeitung mit dem
Frühstückstablett gehört schon seit längerem zum Service der
HBK-Service GmbH.
Seit November 2009 wird das Klinikrestaurant in Eigenregie
geführt und bietet ein reichhaltiges Angebot an Speisen und Getränken.
An sonnigen Tagen lädt der Freisitz zum Verweilen ein.
Zum Aufgabenspektrum gehört weiterhin die gastronomische
Versorgung und Ausgestaltung von Arbeitsberatungen, Veranstaltungen
und Plattenservice. Dabei orientiert sich das Team
stark an den Wünschen der Kunden und berät fachkompetent.
Geplant ist weiterhin die Eröffnung eines Geschenkshop.
Leiterin
Anke Unger (Dipl.-Betriebswirtin)
Kontakt
Tel. 0375 51-2833
Fax 0375 51-1509
Mail anke.unger@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Ärztliches Sekretariatswesen
+ Zentralarchiv, Poststelle,
Vervielfältigung
+ Zentrale Patientenaufnahme,
Servicepunk, Information
+ Speisenversorgung, Klinikrestaurant,
Menüassistenz
Mitarbeiter
+ 103
Standort
+ Haus 85
Kennzahlen 2010
+ Speisenversorgung:
ca. 850.700 Essensportionen
ausgegeben
+ Zentrale Patientenaufnahme:
31.595 stationäre Aufnahmen
3.972 ambulante Aufnahmen
+ Zentralarchiv, Poststelle,
Vervielfältigung:
326.317 angefertigte Kopien
97.632 externe Postsendungen
versendet
Der HBK-Konzern 94 | 95

90 Jahre 1921 – 2011
HBK-Service GmbH - Hauswirtschaft, Logistik
Bettenaufbereitung
Die Bettenaufbereitung war bis August 2009 in der Pflege angesiedelt und wurde anschließend in
die Serviceabteilung integriert. Im Jahr 2010 wurden ca. 33.000 Betten gereinigt. Die Bettenaufbereitung
reinigt somit von Montag bis Freitag durchschnittlich mehr als 100 Betten pro Tag.
Die hygienisch einwandfreie Reinigung und Bereitstellung von Patientenbetten wird nach einem
neu erarbeiteten Standard direkt auf den Stationen durchgeführt, um Wartezeiten für Neuaufnahmen
von Patienten so gering wie möglich zu halten.
Im vergangenen Jahr erfolgten Maßnahmen zur Optimierung der Dienstplangestaltung gemäß
den Anforderungen der Stationen. Im Ergebnis erfolgten die Einführung des Spätdienstes und der
Einsatz eines Springers.
Seit dem 1. Mai 2011 ist die Bettenaufbereitung in der HBK-Service GmbH angesiedelt.
Reinigung
Zwei externe Firmen führten bis Dezember 2010 die Unterhaltsreinigung im Klinikum durch.
Im Januar 2011 erfolgte die Überleitung der 87 Mitarbeiter in die HBK-Service GmbH, welche
regelmäßig geschult werden und mit modernster Gerätetechnik ausgestattet sind.
Pro Jahr werden 15.600.000 m², täglich ca. 42.800 m² gereinigt. Dies entspricht einer Fläche
von ca. 5,5 Fußballfeldern Tag für Tag. An Wochentagen stehen die Mitarbeiter durchschnittlich
280 Stunden täglich zur Verfügung; am Wochenende ca. 100 Stunden.
Das Jahr 2011 steht für eine Zeit der Anpassung und Optimierung zur Qualitätsverbesserung im
Bereich Reinigung.

Haustransport
Das Team des internen Haustransports besteht aus 44 Mitarbeitern,
welche seit 1.05.2011 für die HBK-Service GmbH tätig sind.
Die Aufgaben umfassen den Patiententransport, Hol- und
Bringedienst, Materialtransport sowie Vertikaldienst im Hause,
das heißt, die angelieferte bzw. abzuliefernde Ware wie Speisenwagen,
Sterilgutkisten, Post und andere Materialien wird von den
Mitarbeitern in den Häusern eingesammelt und verteilt.
Die Abteilung arbeitet seit Dezember 2009 erfolgreich mit
der Logbuch 4.0 Software und führt pro Jahr ca. 50.255
Patiententransporte aus, wovon 23 % in Rollstühlen,
11 % liegende Patienten, 23 % Gehfähige und 43 % in Betten
zwischen den dezentralen Kliniken transportiert werden.
Um die Strukturqualität in diesem Bereich zu erhöhen, sind seit
Mai 2011 Rettungsassistenten sowie -sanitäter im Beifahrerdienst
tätig, um die Patienten aus den Stations- und Funktionsbereichen
wie zum Beispiel dem Herzkatheterlabor und der
Dialyse optimal zu betreuen.
Leiterin
Manuela Friede
(B. Sc. Gesundheitsmanagement)
Kontakt
Tel. 0375 51-2652
Mail manuela.friede@hbk-zwickau.de
Bereiche
+ Patienten- und Versorgungstransporte
+ Bettenaufbereitung
+ Reinigungsdienstleistungen
Mitarbeiter
+ 140
Standort
+ Haus 69
In 2010
+ 33.000 Betten gereinigt
+ 15.600.000 m² Fläche gereinigt
+ ca. 50.000 Patiententransporte
Der HBK-Konzern 96 | 97

90 Jahre 1921 – 2011
HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH
Die HBK-Poliklinik gemeinnützige GmbH als Tochterunternehmen des Heinrich-Braun-Klinikums
Zwickau ist Trägerin der Medizinischen Versorgungszentren Poliklinik West sowie Poliklinik Mitte
und bietet den Bürgerinnen und Bürgern der Stadt Zwickau eine wohnortnahe ambulante
medizinische Versorgung. Wird ein stationärer Aufenthalt notwendig, ist somit eine enge und
nahezu nahtlose Betreuung zwischen ambulanten und stationären Leistungen gesichert.
Geboten wird ein umfassendes medizinisches Leistungsangebot an Haus- und Fachärzten. Aktuell
besteht das MVZ Poliklinik West am Standort Heinrich-Braun-Klinikum aus zehn Arztpraxen:
+ Angiologische Praxis Dr. med. Sebastian Tomesch, Albrecht Schmidt
+ Chirurgische Praxis Barakat Mahamid mit Wundzentrum Andreas Wieczorek
+ Chirurgische Praxis Dr. med. Gernot Seidel
+ Hals-Nasen-Ohren Praxis Igor Wisniewski
+ Hausärztliche Praxis Dr. med. Frank Büsch, Dr. med. Ramona Hebenstreit, Regina Kunath
+ Hautärztliche Praxis Maja Großer
+ Kardiologische Praxis Cathrin Walther
+ Kinderarztpraxis Dr. med. Daniela Ninova-Todorova
+ Neurochirurgische Praxis Dr. med. Konrad Friedrich
+ Strahlentherapeutische Praxis Dr. med. Alexander D. Boicev, Dipl. med. Jörg Stöltzner
Das MVZ Poliklinik Mitte am Standort Schumannplatz besteht derzeit aus zwei Arztpraxen:
+ Internistische Praxis Dr. med. Gebhard Bretzke
+ Internistische Praxis Andreas Kohlstedt
Geschäftsführer
Dipl.-Kfm. Rüdiger Glaß
Ärztl. Leiter Poliklinik West
Barakat Mahamid
Ärztl. Leiter Poliklinik Mitte
Dr. med. Gebhard Bretzke
Kaufmännische Leiterin
Dipl. oec. troph.
Claudia Baumann
Kontakt
Tel. 0375 51-2270
Fax 0375 51-1502
Mail claudia.baumann@
hbk-zwickau.de
Bereiche
+ MVZ Poliklinik West
+ MVZ Poliklinik Mitte
Standort
+ Kaufmännische Leitung –
Haus 50, 1. OG
+ Poliklinik West –
Ärztehaus am HBK
+ Poliklinik Mitte –
Schumannplatz 5 –7
Bemerkungen
+ Frühjahr 2012 Eröffnung
des neuen Ärztehaus II –
pünktlich zum 50. Jubiläum
des bereits bestehenden
Ärztehaus I am HBK
Kennzahlen
+ 32 Mitarbeiter HBK-Poliklinik
+ 2 Standorte mit insgesamt
12 Arztpraxen

1841
Im Mai Grundsteinlegung Kreiskrankenstift Zwickau 1898
1913
1845
Eröffnung
Kreiskrankenstift
Zwickau
1866 bis 1883
Garnisonslazarett
Kreiskrankenstift wird zum
Königlichen Krankenstift
1906
Prof. Dr. Heinrich Braun
übernahm im Alter von
44 Jahren die Direktion des
Königlichen Krankenstifts
Baubeginn
Neubau Krankenstift
Zwickau in Marienthal
1841 1845 1850 1855 1860 1865 1870 1875 1880 1885 1890 1895 1900 1905 1910 1915 1920
1999
Der letzte Außenbereich
– Klinik für Augenheilkunde –
wurde in den Standort
Marienthal integriert
1918
Umbenennung in Staatliches
Krankenstift Zwickau
2011
Grundsteinlegung
neues Ärztehaus II
2003
Inbetriebnahme des
Operativen Zentrums
1921 1925 1930 1935 1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
1921
Inbetriebnahme des Neubaus des
„Staatlichen Krankenstifts Zwickau“
am 1. Dezember in Marienthal
1928
Heinrich
Braun wird
nach 22-jähriger
Tätigkeit
vom Krankenstiftverabschiedet
1927
Bau des ersten Schwesternwohnheimes,
des Kultur- und
Speisesaales, der Bibliothek
sowie der Turnhalle
1934
Heinrich Braun verstirbt
am 26. April 1934,
als postume Ehrung
erhielt das Krankenstift
den Namen „Heinrich-
Braun-Krankenhaus
(Staatliches Krankenstift)
Zwickau Sachsen“
1945
Die Verwaltungshoheit geht an
die Stadt Zwickau über
1939
Mit Ausbruch des Zweiten Weltkrieges
mussten 3 Bettenhäuser mit 368
Betten sowie eine große Zahl von
Wohn-, Betriebs- und Verwaltungsräumen
an das „Reservelazarett I
Zwickau“ abgegeben werden
1962
Neubau der
Poliklinik
West im
Stadtteil
Marienthal
1959
Erweiterungsbau der
Operationsanlage und
des Röntgeninstitutes
sowie Neubau eines
Unterrichtsgebäudes
für die Medizinische
Fachschule
1957
Das Haus erhält den Status
eines Bezirkskrankenhauses.
Es folgt die Zusammenlegung
mit anderen stationären Einrichtungen
der Stadt Zwickau
(Paul-Flechsig-Krankenhaus,
Neurologisch-Psychiatrische
Klinik sowie die Säuglings klinik
und Orthopädische Klinik)
1990
Mit der deutschen Wiedervereinigung
und der Neuorientierung auf
dem medizinischem Sektor beginnt
ein neuer Abschnitt in der 75-jährigen
Geschichte des HBK
1991
Umzug des Fachbereiches Neonatologie
vom Standort Zwickau Schlobigplatz
auf das HBK-Gelände
1992
Umzug der Klinik für Orthopädie von der
Crimmitschauer Straße auf das HBK-Gelände
2000
Beginn der Baumaßnahmen für das
größte Projekt seit Bestehen des
Kranken hauses: den Teil ersatzbau,
Funktionstrakt und Bettenhaus
(Operatives Zentrum)
2007
Änderung der Rechtsform,
Umbenennung in Heinrich-Braun-
Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
2008
Implementierung Qualitätsmanagement,
Zertifizierung nach den Maßstäben der
Kooperation für Transparenz und Qualität
im Gesundheitswesen (KTQ)
und Gründung Tochterunternehmen HBK-
Poliklinik Zwickau gemeinnützige GmbH
2010
Grundsteinlegung für umfangreiche Neubau-
und Rekonstruktionsarbeiten (Neubau
Palliativstation, Ersatzneubau Haus 3,
Rekonstruktion/Erweiterung Haus 5) und
Gründung Tochterunternehmen
HBK-Service GmbH

Impressum
Danksagung
Die Krankenhausleitung bedankt sich bei allen Beteiligten, die das Erscheinen dieser Festbroschüre
ermöglicht haben. Dank gilt auch all denen, die textliche Zuarbeiten lieferten und Bilder bereitstellten
und so die Festbroschüre mit wertvollen Informationen bereicherten.
Herausgeber
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
Die Krankenhausleitung
Karl-Keil-Straße 35 + 08060 Zwickau
Tel. 0375 51-0 + Fax 0375 51-1502
info@hbk-zwickau.de
www.hbk-zwickau.de
Diese Veröffentlichung ist urheberrechtlich geschützt. Nachdrucke – auch auszugsweise – sind nur
mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers gestattet.
Redaktion
Cathleen Schubert, Unternehmenskommunikation
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
cathleen.schubert@hbk-zwickau.de
Fotos
3:2 Photographie Susan Fankhänel
René Jungnickel Fotografie
Archivaufnahmen Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
Norbert Peschke
Dr. med. Lutz Engelmann
Foto Gärtner Zwickau
Gestaltung
Friedrich s GrafikDesignManufaktur
Anke Isabell Friedrich
www.friedrichs-grafikdesign.de
Piktogramme
Matthias Enter/fotolia.com
Druck
Westermann Druck Zwickau GmbH
90 JAHRE HBK ZWICKAU
KLINIKUM MIT
TRADITION UND MODERNE
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH
Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Leipzig
Karl-Keil-Straße 35 + 08060 Zwickau
Telefon 0375 51-0
info@hbk-zwickau.de
www.hbk-zwickau.de
Nutzen Sie diesen QR-
Code, um mit Ihrem Smartphone
direkt auf unsere
Homepage zu gelangen.
Kostenlose Reader-Apps
wie z.B. „Barcoo“ stehen
zum Download in Ihrem
App-Store bereit.