Wirkungsgrad erhöhen - Hantschk, Klocker & Partner

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Wirkungsgrad erhöhen - Hantschk, Klocker & Partner

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Wirkungsgrad erhöhen

Moderne Führungsarbeit und persönliche Kompetenz


Wirkungsgrad erhöhen

Moderne Führungsarbeit und persönliche Kompetenz

Komplexe Probleme, hohe Anforderungen, Ergebnis- und Zeitdruck bestimmen oft Ihren Arbeitsalltag als Führungskraft.

Eine aktive Beziehungsgestaltung gepaart mit einer erfolgreichen Steuerung Ihres Führungsbereiches ist

dabei wichtig für Ihren persönlichen nachhaltigen Erfolg und für den Erfolg Ihres Unternehmens. Es geht um den

bewussten Umgang mit der eigenen Wirkung in Führungssituationen, bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen,

in der Kommunikation mit anspruchsvollen Kunden und in der Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen.

Wer Professionalität leben will, plant den Erfolg! Gelegentliches Innehalten und Überprüfen der persönlichen Handlungsstrategien

– gerade in Zeiten der Krise – kann dabei nützlich sein:

Wir begleiten Sie gerne auf einem dreistufigen Entwicklungsweg, auf dem Sie

• das eigene Verhaltensprofil kennen lernen und seine Wirkung reflektieren,

• persönliche Stärken und Ressourcen bewusster wahrnehmen und gezielt nutzen,

• neueste Erkenntnisse zu den Themen Führen, Steuern, Verändern und Stressmanagement

gewinnen,

• Ihre Handlungsfähigkeit in «Krisensituationen» stärken,

• innere Landkarten entwickeln, die das schnelle Navigieren «in den turbulenten Gewässern des

Unternehmensalltags» hilfreich unterstützen,

• neue Reaktionsmöglichkeiten für anspruchsvolle Situationen entwickeln und damit Ihr persönliches

Führungsrepertoire erweitern,

• nützliche Werkzeuge anwenden lernen.

An wen richtet sich dieses Angebot?

Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die

• ihren persönlichen Wirkungsgrad im anspruchsvollen Unternehmensalltag erhöhen wollen,

• die Kunst des Zusammenspiels zwischen sozialer Kompetenz und überdurchschnittlicher Leistung

verstehen und erlernen wollen und

• an Anregungen und am Austausch – über Ländergrenzen hinweg – unter Gleichgesinnten

interessiert sind.

Inhalte und Ablauf

Auf der Basis einer fundierten Ist-Analyse, die sowohl die eigene Person als auch die aktuellen Herausforderungen in Ihrer

Organisation einbezieht, entwickeln Sie einen persönlichen Gestaltungsplan. Die Umsetzung dieser Entwicklungsvorhaben

wird durch theoretische Inputs und durch die konkrete Arbeit an Ihren Fragestellungen im Verlauf des Programms unterstützt.

Aufgabenspezifische, strukturelle und organisationskulturelle Einflussfaktoren werden dabei ebenso berücksichtigt, wie Ihre

Potentiale und Ressourcen, Ihre «typischen» Blockaden sowie Ihre Handlungsstrategien.

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Workshop 1: Potentiale und Ressourcen

Auf Basis einer Potentialanalyse (Insights ® Discovery1) ) wird die eigene Wirkung aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet,

um daraus neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Erhebung wird vor dem Workshop stattfinden.

Eine Ist-Analyse zum beruflichen Kontext dient dazu, die spezifischen Steuerungsmechanismen Ihres Führungsbereiches zu

erkennen und die Möglichkeiten zur Einflussnahme zu erweitern.

• Insights ® Discovery1) – persönlicher Report: Rückmeldung und

Auseinandersetzung mit den Ergebnissen

• personal mastery und Umgang mit der eigenen Kraft

• persönliche Ressourcen und Werte: eigene Rollen und Verhaltensmuster

• Grenzprofil: gesteigerte Bewusstheit über die eigenen Wirkungen und

Begrenzungen im Kontext des Unternehmens

• Ausblick für die persönliche Umsetzung, Transfer in die eigene Führungspraxis

Workshop 2: Führung und Steuerung

Durch aktuelles Wissen über Führung und Steuerung gewinnen Sie mehr Handlungssicherheit und erhöhen die vertrauensvolle

Gefolgschaft Ihrer Mitarbeitenden.

• Gestaltungsdimensionen unternehmerischer Führung

• Strategiearbeit, erfolgskritische Faktoren im eigenen Führungsbereich

• Führen in krisenhaften Situationen

• Überprüfung der eigenen Führungs- und Steuerungspraxis

• persönliche Handlungsplanung, Ausblick für die eigene Umsetzung

Workshop 3: Innovation und Veränderung

Durch Innovation und gezielte Organisationsveränderung erreichen Sie Wettbewerbsvorteile. Die Auseinandersetzung mit

neuen Ansätzen und Erkenntnissen des Veränderungsmanagements erweitert Ihr Führungsrepertoire.

• Voraussetzungen für Innovationen schaffen

• Umgang mit Veränderungen

• Logik der Gefühle und der Zahlen

• Umgang mit Widerstand

• persönliche Praxisplanung, Ausblick für die eigene Umsetzung

Die Schwerpunkte werden durch Ihre Anliegen und Interessen gesteuert.

Coaching

Es finden zwei Telefon-Coaching-Sequenzen statt. Die Termine für das persönliche Coaching werden individuell vereinbart.

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Moderne Führungsarbeit und persönliche Kompetenz

Termine

Das Programm umfasst insgesamt 6,5 Workshop-Tage zuzüglich individuellem Coaching nach Absprache.

Workshop 1: 22. - 24. März 2010

Beginn: 14.00 Uhr, Ende: 17.00 Uhr

Workshop 2: 8. - 9. Juni 2010

Beginn: 9.00 Uhr, Ende: 17.00 Uhr

Workshop 3: 21. - 22. September 2010

Beginn: 9.00 Uhr, Ende: 17.00 Uhr

BeraterIn/TrainerIn

Dr. Gerhard Klocker , A-Dornbirn Mag. Ilse Hantschk ,CH-Männedorf

Orte

Hotel Fernblick, A-6780 Bartholomäberg (Workshop 1 + 3)

Schloss Wartensee, CH-9404 Rorschacherberg (Workshop 2)

Preis

EUR 3.100,— + 20% MWSt/CHF 4.830,— + 7,6% MWSt (inkl. persönlichem Insights ® Discovery1) -Report, Teilnehmerdokumentation;

exkl. Aufenthaltskosten).

Information und Anmeldung

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Standort Österreich:

Dr. Gerhard Klocker

Rossmähder 19, A-6850 Dornbirn

Tel. +43 5572 33908

g.klocker@hantschk-klocker.com

Standort Schweiz:

Mag. Ilse Hantschk

Weingartenstrasse 9, CH-8708 Männedorf

Tel. +41 44 793 21 21

i.hantschk@hantschk-klocker.com

www.hantschk-klocker.com

1) INSIGHTS ® Discovery wird als führendes System effektiv und objektiv zur Erfassung von wahrnehmenden und beurteilenden Präferenzen von

Personen, Abteilungen und Teams in der Führungskräfte- und Personalentwicklung, Teamzusammensetzung und Personalselektion eingesetzt.

Es ist ein weltweit in der Praxis erprobtes Leistungsprogramm.

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