Ausgabe 2 - Juni 2009 (7.5 MB) - Wirtschaftsförderung Kanton ...
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<strong>Juni</strong> <strong>2009</strong> Das Schaffhauser Wirtschaftsmagazin<br />

Im Gespräch<br />

Thomas Borer-Fielding über<br />

Leadership in schwierigen Zeiten.<br />

Seite 8<br />

Rhytech-News<br />

Neue Ideen entwickeln im<br />

«Kaffee Kreativ».<br />

Seite 17<br />

Wohnortmarketing<br />

Erste Resultate der Imagekampagne.<br />

Seite 19<br />

Verwaltungs-News<br />

Das Vermessungsamt – alles<br />

nach Mass.<br />

Seite 21<br />

Firmenportrait<br />

Centocor R&D gewinnt<br />

internationale Auszeichnung.<br />

Seite 33<br />

www.sh.ch/wf<br />

www.sh.ch/wf<br />

newsletter<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> <strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Wirtschaftsimpulse<br />

Schaffhausen '09<br />

Die Schweiz in der Führungskrise? Leadership in wirtschaftlich<br />

schwierigen Zeiten? Die Wirtschaftsimpulse<br />

vom 18. September <strong>2009</strong> bringen Klarheit > Seite 4

Anonymitis<br />

2 newsletter 2/09<br />

Eine Krankheit, die’s bei uns nicht gibt.<br />

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Editorial<br />

Inhalt<br />

04 Wirschaftsimpulse 09<br />

«Führungskrise Schweiz –<br />

Leadership in schwierigen Zeiten».<br />

08 Im Gespräch<br />

Dr. Thomas Borer-Fielding<br />

über Leadership.<br />

13 ITS-Message<br />

Das Förderprogramm<br />

«Swiss Exellence».<br />

15 IPI-Message<br />

IPI an der EasyFairs in Zürich.<br />

21 Verwaltungsnews<br />

Vermessungsamt – das Mass<br />

aller Dinge.<br />

23 Portrait<br />

Die Junge Wirtschaftskammer.<br />

26 Jahresgespräch<br />

Rückblick auf die Tätigkeiten<br />

der <strong>Wirtschaftsförderung</strong>.<br />

29 Veranstaltungen<br />

Rückblick auf die 6. Schaffhauser<br />

Tischmesse.<br />

31 Firmennews<br />

ConvaTec neu in Schaffhausen.<br />

33 Firmenportrait<br />

Centocor R&D mit dem «Facility of<br />

the Year» Award ausgezeichnet.<br />

Impressum<br />

13. Jahrgang, <strong>Ausgabe</strong> 8. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong><br />

Verlag und Redaktion:<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> <strong>Kanton</strong> Schaffhausen,<br />

Herrenacker 15, 8200 Schaffhausen,<br />

Tel. +41 52 674 06 15, Fax +41 52 674 06 09<br />

petra.roost@generis.ch<br />

Grafisches Konzept: BBF/PGU Schaffhausen<br />

Titelfoto: BBF Schaffhausen<br />

Abonnement: Das Abonnement für den<br />

«Newsletter Wirtschafts förderung <strong>Kanton</strong> Schaffhausen»<br />

ist in den Mit gliederbeiträgen des <strong>Kanton</strong>alen<br />

Gewerbeverbandes (KGV) und der Industrie- und<br />

Wirtschafts- Vereinigung Region Schaffhausen (IVS)<br />

enthalten.<br />

Auflage: 3300 Exemplare<br />

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Erscheinungsweise: 4 x jährlich<br />

Druck: stamm+co., Schleitheim<br />

Papier: Gedruckt auf zertifiziertem Papier:<br />

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Schaffhauser Wirtschaftsimpulse '09<br />

Im letzten Jahr standen die Schaffhauser<br />

Wirtschaftsimpulse im Zeichen der Beziehungen<br />

zwischen China und der Schweiz bzw.<br />

der EU, in diesem Jahr schauen wir anlässlich<br />

der Finanz- und Wirtschaftskrise wieder verstärkt<br />

auf Europa und ins Inland.<br />

Die letzten Monate waren geprägt von den<br />

Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise<br />

auf die Realwirtschaft. Seit Anfang Jahr<br />

wuchs auch die Kritik am Schweizer Steuersystem<br />

und dem Bankgeheimnis. So kam auch<br />

zunehmend die Politik ins Visier der Öffentlichkeit.<br />

Die Schweiz steht seither unter Druck<br />

wie schon lange nicht mehr. In diesem Zusammenhang<br />

wird immer häufiger Kritik an den<br />

politischen Entscheidungsträgern laut bzw.<br />

von mangelnder Führungsstärke gesprochen.<br />

Was liegt da näher, als an den Wirtschaftsimpulsen<br />

auf das Tagungsthema «Führungskrise<br />

Schweiz – Leadership in schwierigen Zeiten»<br />

einzugehen?<br />

Referenten<br />

Unsere Referenten kommen in diesem Jahr<br />

aus Unternehmen, Politik und dem öffentlichen<br />

Dienst und vertreten die unterschiedlichsten<br />

Interessen. Die Unternehmersicht ist<br />

durch Harry Hohmeister, designierter CEO<br />

der Swiss, aber auch Christoph Blocher und<br />

Thomas Borer-Fielding vertreten. Der EU-Botschafter<br />

Michael Reiterer und der Schweizer<br />

WTO-Botschafter Luzius Wasescha bringen<br />

die Standpunkte der öffentlichen Hand und<br />

der Politik mit ein. In der Diskussion im Anschluss<br />

an die Referate können somit spannende<br />

Debatten erwartet werden. Die Po-<br />

Wirtschaftsimpulse <strong>2009</strong><br />

Leadership in Krisen<br />

beweisen<br />

Die Vorbereitungen für die 6. Schaffhauser Wirtschafts-<br />

impulse zum Thema «Führungskrise Schweiz – Leadership<br />

in schwierigen Zeiten» laufen auf Hochtouren.<br />

Die Referenten sind verpflichtet, das Tagungsprogramm<br />

steht, wir warten nur noch auf Sie!<br />

diumsdiskussion leitet wie im letzten Jahr<br />

Erich Gysling, bekannt als Fernsehmoderator.<br />

Erste Eindrücke der Referenten<br />

Wir freuen uns, Ihnen als Vorschau auf die<br />

Wirtschaftsimpulse bereits ein Interview mit<br />

Dr. Thomas Borer-Fielding zu präsentieren.<br />

Die aussagekräftigen Bemerkungen unseres<br />

Referenten sollen Sie neugierig machen auf<br />

weitere Inhalte und Diskussionen an den<br />

Schaffhauser Wirtschaftsimpulsen.<br />

Mit »Weiji«, einem chinesischen Symbol, das<br />

sowohl für Krise als auch für Chance steht und<br />

bedeutet, dass jede Krise auch eine Chance in<br />

sich birgt, schlagen wir einen eleganten Bogen<br />

vom letztjährigen Thema «China» zum diesjährigen<br />

Thema «Krise».<br />

Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen bei der<br />

Lektüre des Newsletters und freue mich sehr,<br />

Sie an den Schaffhauser Wirtschaftsimpulsen<br />

begrüssen zu dürfen.<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

<strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Thomas Holenstein,<br />

Delegierter des Regierungsrates<br />

2/09 newsletter 3

Report<br />

Wirtschaftsimpulse Schaffhausen '09<br />

Führungskrise Schweiz –<br />

Leadership in schwierigen Zeiten<br />

Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat auch in der Schweiz<br />

tiefe Spuren hinterlassen und wird unser Land verändern.<br />

Wirtschaft und Politik müssen sich mit den neuen<br />

Rahmenbedingungen arrangieren und Führungsqualitäten<br />

unter Beweis stellen.<br />

Was wie eine Krise für den Finanz- und<br />

Wirtschaftsplatz aussah, entwickelte sich in<br />

den letzen Monaten immer mehr auch zu einer<br />

politischen Krisensituation. In ihrer Not suchen<br />

Staaten nach Möglichkeiten, wie die angeschlagene<br />

Finanzlage verbessert werden kann.<br />

In der Folge haben sich die Angriffe auf das<br />

Schweizer Bankgeheimnis und das Steuerwesen<br />

in den letzten Monaten gehäuft. Die<br />

Schweiz kam auf die graue Liste der OECD<br />

und muss sich zuerst wieder das Vertrauen<br />

der anderen Länder erarbeiten – mit zahlreichen<br />

Doppelbesteuerungsabkommen und<br />

der Auflösung des Bankgeheimnisses. Es ist<br />

eine ungewohnte und schwierige Situation für<br />

die politische und wirtschaftliche Führungselite<br />

der Schweiz.<br />

Druck auf die Schweiz<br />

Der zunehmende Druck auf das Bank-<br />

geheimnis und das Schweizer Steuersystem<br />

machen deutlich, dass innen- und aussenpoli-<br />

Die Schaffhauser Wirtschaftsimpulse<br />

fanden 2004 zum ersten Mal statt. Ziel der<br />

Veranstaltung war, die wirtschaftlichen Zusammehänge<br />

der Region mit Europa, und<br />

vor allem im globalen Markt aufzuzeigen.<br />

Der Wandel der Wirtschaftsregion Schaffhausen<br />

vom reinen Industrie- zu einem Hightech-<br />

und internationalen Dienstleistungsstandort<br />

sollte im Zusammenhang mit den internationalen<br />

Wirtschaftstrends aufgezeigt werden.<br />

Bereits mit der ersten Durchführung 2004<br />

konnte zum Thema «Perspektiven Schweiz –<br />

Deutschland» mit fünf Topreferenten, unter<br />

tisch die Weichen für die Zukunft neu gestellt<br />

werden müssen. Vor diesem Hintergrund ist<br />

Leadership von sämtlichen Führungspersonen<br />

in Politik und Wirtschaft gefragt. Gerade hier<br />

zeigt sich auch, wie schwierig eine solche<br />

Leaderrolle in der Öffentlichkeit einzunehmen<br />

ist und wie stark das politische System die<br />

Handlungsmöglichkeiten einschränkt.<br />

Kritik am Führungsstil<br />

Der Bundesrat steht in solch schwierigen<br />

Zeiten vermehrt im Fokus der Öffentlichkeit<br />

und in der Kritik. Diskussionen um die Richtigkeit<br />

von Führungsentscheiden und den Bedarf<br />

an institutionellen Reformen wechseln einander<br />

ab. Fachleute vermissen eine Kommunikationsstrategie<br />

des Bundes, nehmen ihn aber<br />

wieder in Schutz, wenn sie an die aktuellen<br />

institutionellen Schranken denken. Ob nun tatsächlich<br />

eine Führungskrise in der Schweiz<br />

vorliegt, werden die Referenten an den Wirtschaftsimpulsen<br />

beleuchten und miteinander<br />

Die Schaffhauser Wirtschaftsimpulse – bereits zum 6. Mal!<br />

4 newsletter 2/09<br />

anderem Bundesrat Hans-Rudolf Merz, ein<br />

Highlight gesetzt werden. Zu den weiteren<br />

Themen «Globalisierung – Jobs ade» im Jahr<br />

2005, «entfesselte Wirtschaft – machtlose<br />

Politik» oder «Wirtschaftsbeziehungen CH –<br />

EU unter Druck» konnten immer wieder<br />

Top-Referenten wie Prof. Dr. Dr. Franz-Josef<br />

Rademacher, Joschka Fischer, Hans Eichel<br />

sowie die Bundesräte Hans-Rudolf Merz,<br />

Doris Leuthard und Micheline Calmy-Rey<br />

verpflichtet werden. Im Jubiläumsjahr 2008<br />

wagten die Organisatoren mit den 5. Wirtschaftsimpulsen<br />

den Sprung nach Asien.<br />

diskutieren. Klar ist, dass sich die Rahmenbedingungen<br />

einschneidend ändern werden.<br />

Eine eindeutige, langfristige Strategie erleichtert<br />

in schwierigen Zeiten nicht nur die Kommunikation,<br />

sondern auch das Fällen von<br />

Entscheidungen. Um eine solche Strategie zu<br />

erarbeiten und umsetzen zu können, braucht<br />

es Leadership, oder eben Führungsstärke.<br />

Leader an den Wirtschaftsimpulsen<br />

An den Schaffhauser Wirtschaftsimpulsen<br />

wird in diesem Jahr über die Frage von Leadership<br />

in schwierigen Zeiten referiert und diskutiert.<br />

Es stehen dabei Fragen im Vordergrund<br />

wie: Welche Eigenschaften brauchen<br />

Leader in schwierigen Situationen? Wie können<br />

sie das nötige Vertrauen schaffen, damit<br />

sich Wirtschaft und Politik möglichst bald<br />

wieder erholen? Welches sind die nötigen<br />

Rezepte? Die Referenten aus Privatwirtschaft<br />

und der öffentlichen Hand können auf einen<br />

reichen Erfahrungsschatz zurückgreifen und<br />

ihre ganz persönlichen Ansichten in die Diskussion<br />

einbringen.<br />

Weitere Informationen<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> Schaffhausen<br />

Rolf Häner<br />

Herrenacker 15, CH-8201 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 03 03<br />

rolf.haener@generis.ch<br />

Die Jubiläumsveranstaltung «China und<br />

Europa: Lernen voneinander» zeigte die vielschichtigen<br />

und wachsenden Beziehungen<br />

zwischen der Schweiz und Europa auf.<br />

Veranstaltung <strong>2009</strong><br />

<strong>2009</strong> widmen sich die Wirtschaftsimpulse<br />

Schaffhausen wieder verstärkt der Schweiz<br />

und den Beziehungen zu Europa und aus<br />

aktuellem Anlass auch den Folgen der Wirtschaftskrise<br />

auf die Schweiz, die EU und<br />

die Beziehungen zwischen der Schweiz und<br />

dem Ausland.

Die Referenten<br />

Am 18. September <strong>2009</strong> im Stadttheater Schaffhausen<br />

Dr. Christoph Blocher<br />

Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in<br />

Zürich trat er 1969 in die damaligen EMSER-Werke<br />

ein. 1983 erwarb er die Mehrheit der EMS-Gruppe,<br />

die er bis zur Wahl in den Bundesrat 2003 leitete.<br />

Blocher war seit den siebziger Jahren wirtschaftlich<br />

und politisch aktiv und gehörte von 1979 bis 2003<br />

dem Nationalrat an. Mit seiner Wahl in den<br />

Bundesrat erreichte die SVP erstmals zwei Sitze in<br />

der Regierung. Er stand dem Justiz- und Polizeidepartement<br />

bis 2007 vor. Seit 2008 ist Christoph<br />

Blocher Vizepräsident der SVP Schweiz und<br />

betätigt sich wieder als Industrieller.<br />

Dr. Michael Reiterer<br />

Michael Reiterer ist seit Januar 2007 Botschafter<br />

und Leiter der Delegation der Europäischen<br />

Kommission für die Schweiz und das Fürstentum<br />

Liechtenstein. Davor war er stv. Leiter der Delegation<br />

der Europäischen Kommission in Tokio.<br />

Im österreichischen Aussenwirtschaftsdienst war<br />

er stv. Handelsdelegierter für Westafrika sowie<br />

Japan, arbeitete an den Ständigen Vertretungen<br />

Österreichs beim GATT, der EU und für die<br />

Wirtschaftskammer Österreichs. Michael Reiterer<br />

studierte Rechtswissenschaften und internationale<br />

Beziehungen. Als Gastprofessor doziert er an<br />

verschiedenen Universitäten in Europa und Asien.<br />

Dr. Thomas Borer-Fielding<br />

Der promovierte Jurist und ehemalige Diplomat<br />

Thomas Borer-Fielding trat 1987 in das Eidgenössische<br />

Departement für auswärtige Angelegenheiten<br />

(EDA) ein. 1996 wurde er zum Leiter der<br />

Taskforce «Schweiz – Zweiter Weltkrieg» ernannt,<br />

welche die Forderungen gegen die Schweiz und<br />

Schweizer Banken aus der Zeit des Zweiten<br />

Weltkriegs behandelte. 1999 wurde er Botschafter<br />

der Schweiz in Deutschland. 2002 trat Thomas<br />

Borer-Fielding aus dem diplomatischen Dienst<br />

aus und ist seither als Unternehmer und Verwaltungsrat<br />

tätig u. a. für den russischen Unternehmer<br />

Viktor F. Vekselberg.<br />

Harry Hohmeister<br />

Harry Hohmeister ist designierter CEO von Swiss<br />

International Air Lines AG. Nach der Ausbildung<br />

zum Luftverkehrskaufmann trat er 1988 in die<br />

Lufthansa ein. Ab 1992 begleitete er neben der<br />

Leitung der Flugplanung den Umbau des Vertriebs-<br />

und Marketingressorts. 1996 übernahm er als Vice<br />

President die Planung des gesamten Netzwerkes.<br />

Nach dieser Tätigkeit wechselte Hohmeister Anfang<br />

2000 in die Geschäftsleitung zu Thomas Cook<br />

Airlines. 2005 kam er als Mitglied der Geschäftsleitung<br />

zur Swiss. Im April <strong>2009</strong> wurde Harry<br />

Hohmeister zum Nachfolger von Christoph Franz<br />

als CEO der Swiss gewählt.<br />

Dr. Luzius Wasescha<br />

Der Jurist Luzius Wasescha ist Botschafter, Ver-<br />

treter der Schweiz bei der WTO und EFTA, Dele-<br />

gierter des Bundesrates für Handelsverträge und<br />

Mitglied der Geschäftsleitung im SECO. Zuletzt war<br />

er Leiter der bilateralen Freihandelsverhandlungen<br />

mit Japan. Er steht seit 1980 im Dienst des Bundes.<br />

Bis 1999 war er im Bundesamt für Aussenwirtschaft<br />

tätig, danach u. a. als Unterhändler bei den bilate-<br />

ralen Verträgen mit der EU im SECO und Delegierter<br />

für Handelsverträge sowie Mitglied der<br />

GL-SECO. Seit Herbst 2008 ist Luzius Wasescha<br />

Präsident der WTO-Verhandlungsgruppe zur<br />

Liberalisierung des Handels mit Industriegütern,<br />

ein Amt, das zu den heikleren innerhalb der WTO<br />

gehört.<br />

Erich Gysling<br />

Moderation Podiumsdikussion<br />

Erich Gysling studierte Kulturgeschichte mit dem<br />

Schwerpunkt «Zensur im 19. Jh.». Er ist einer der<br />

Mitbegründer der Sendung «Rundschau», war zehn<br />

Jahre Chef des Auslandressorts der «Weltwoche»,<br />

bevor er 1985 Chefredaktor für den gesamten<br />

Informationsbereich und Leiter der Tagesschau<br />

beim Schweizer Fernsehen und später Leiter der<br />

«Rundschau» wurde. Seit 1996 ist er Moderator<br />

von «Standpunkte» bei NZZ-Presse-TV und Chef-<br />

redaktor der «Weltrundschau». Er gilt als ausge-<br />

zeichneter Kenner des Nahen Ostens, hat sich in<br />

seinen Publikationen und Sendungen immer auch<br />

intensiv mit der Entwicklung in China auseinandergesetzt.<br />

2/09 newsletter 5

Objekt 30<br />

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Wirtschaftsimpulse '09<br />

Wirtschaftsimpulse<br />

Schaffhausen '09<br />

Freitag, 18. September <strong>2009</strong><br />

Stadttheater Schaffhausen<br />

Programm<br />

13.00 Uhr Türöffnung<br />

13.30 Uhr Beginn Veranstaltung<br />

Begrüssung durch Gastgeber<br />

und Voten der einzelnen<br />

Referenten<br />

16.00 Uhr Pause<br />

16.30 Uhr Podiumsdiskussion mit allen<br />

Referenten unter der Leitung<br />

von Erich Gysling<br />

18.00 Uhr Apéro<br />

Tagungskosten<br />

1 – 5 Tickets: CHF 240.– / EUR 150.–<br />

ab 6 Tickets: CHF 180.– / EUR 110.–<br />

25% Frühbucherrabatt bis<br />

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Mitglieder von IVS, KGV, Pro City und IHK<br />

erhalten auf alle Tickets einen Rabatt von<br />

25%. Rabatte sind nicht kumulierbar.<br />

Platzierungen<br />

Sitzreservation in der Reihenfolge<br />

der Anmeldungen.<br />

Platzierungen<br />

Annullierungen ohne Kostenfolge sind<br />

nur bis zum 31. August <strong>2009</strong> möglich.<br />

Bei späteren Annullierungen müssen<br />

wir den gesamten Betrag in Rechnung<br />

stellen. Es ist jedoch jederzeit möglich,<br />

eine Ersatzperson zu delegieren.<br />

Anmeldung und weitere Infos<br />

www.wirtschaftsimpulse.ch<br />

Wirtschaftsimpulse Schaffhausen '09<br />

Anmeldeformular<br />

Ich/wir melden uns an für die «wirtschaftsimpulse schaffhausen '09»<br />

Freitag, 18. September <strong>2009</strong><br />

Stadttheater Schaffhausen, Herrenacker 23, CH-8200 Schaffhausen<br />

www.wirtschaftsimpulse.ch<br />

Wir benötigen Eintrittskarten<br />

O Mitglied IVS O Mitglied KGV<br />

O Mitglied Pro City<br />

Name(n) / Vorname(n) / Position(en) / Firma(en)<br />

Adresse<br />

PLZ/Ort<br />

Telefon<br />

Fax<br />

E-Mail<br />

Ort/Datum/Unterschrift<br />

Anmeldebogen per Fax an +41 52 674 06 09 oder per Post an:<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> <strong>Kanton</strong> Schaffhausen, Herrenacker 15, 8200 Schaffhausen<br />

Anmeldungen, auch möglich via Mail, an rolf.haener@generis.ch oder unter<br />

www.wirtschaftsimpulse.ch.<br />

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30. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong>!<br />

2/09 newsletter 7

Im Gespräch<br />

Dr. Thomas Borer-Fielding, ehemaliger Botschafter und Unternehmer<br />

Die Schweiz muss die Fakten<br />

auf den Tisch legen<br />

Thomas Borer-Fielding äussert sich im Interview zu den<br />

Schweizer Problemen wie Steuerstreit oder Bankgeheimnis<br />

und zu seinen Erwartungen an die Schaffhauser<br />

Wirtschaftsimpulse.<br />

Die Schweiz steht vor einigen Problemen:<br />

Der Steuerstreit mit Deutschland, der internationale<br />

Druck auf das Bankgeheimnis etc.<br />

Welches sind aus Ihrer Sicht die Gründe für<br />

diese plötzlich zunehmende Kritik?<br />

«Da kommen verschiedene Faktoren zusammen.<br />

Die Wirtschaftskrise hat bei einigen<br />

Politikern im Ausland Aktionismus ausgelöst:<br />

man versucht den Wählern zu zeigen, dass<br />

man etwas tut – egal ob es mit der eigentlichen<br />

Krise zu tun hat oder nicht. Da sind<br />

kleine Länder ein einfaches Ziel. Gleichzeitig<br />

gibt es seit Jahren den langfristigen Trend,<br />

über Staatsgrenzen hinweg Druck gegen<br />

Standorte mit einem erfolgreichen Finanzplatz<br />

und besserem Steuersystem aufzubauen.<br />

Schliesslich vertreten wir Schweizer im Ausland<br />

unsere Werte und Interessen nicht mit<br />

einer proaktiven Strategie.»<br />

8 newsletter 2/09<br />

Wie kann die Schweiz auf die Kritik aus<br />

Deutschland, den USA oder der OECD<br />

reagieren?<br />

«Mit der knallharten Darlegung der Fakten,<br />

die wir aktiv an die Entscheidungsträger in<br />

diese Länder tragen sollten. Die Schweiz ist<br />

kein Steuerparadies, sie ist dank ihrem guten<br />

«Die Marke Schweiz<br />

hat in den letzten Jahren<br />

Kratzer bekommen.»<br />

Finanzplatz ein essenzieller Knotenpunkt der<br />

internationalen Wirtschaft und schafft für ganz<br />

Europa einen Mehrwert. Zudem müssen wir<br />

eine Erweiterung der Zinsertragsrichtlinie auf<br />

Dividendenpapiere und juristische Personen<br />

vorschlagen und bei Steuerhinterziehung<br />

Quelle: www.photopress.ch<br />

Rechtshilfe gewähren. Schliesslich dürfen wir<br />

uns nicht ständig kleinreden – die Schweiz hat<br />

Verhandlungsmacht, die in der Vergangenheit<br />

zu wenig genutzt wurde. Wir sollten für Zugeständnisse<br />

auch Gegenleistungen und Garantien<br />

verlangen.»<br />

Sie sind viel im Ausland unterwegs. Hat sich<br />

der Ruf der Schweiz in den letzten Monaten<br />

verschlechtert? Wieso?<br />

«Im Allgemeinen verfügt die Schweiz im<br />

Ausland nach wie vor über einen sehr guten<br />

Ruf – je weiter weg, desto besser. Aber die<br />

«Marke» Schweiz hat in den letzten Jahren<br />

Kratzer bekommen. Das ist ja die eigentliche<br />

Voraussetzung, dass wir so angegriffen werden<br />

konnten. Insbesondere die Krise der UBS<br />

und das Aushebeln des Rechtsstaates im Verhältnis<br />

zur USA hat uns Vertrauen und Goodwill<br />

gekostet.»

Was kann die Schweiz tun, um ihr<br />

internationales Ansehen zu erhalten/zu<br />

verbessern?<br />

«Entscheidend ist das adäquate Verhalten<br />

von Politik und Wirtschaft. Wir müssen das<br />

Richtige tun. Aber wir müssen dann auch im<br />

Ausland darüber reden. Wir müssen unsere<br />

Werte, unsere Kultur, unsere Politik in den für<br />

uns wichtigen Ländern viel aktiver und mit<br />

modernen Methoden der Public Relation<br />

darstellen.»<br />

Sie sprechen immer wieder von der grossen<br />

Bedeutung der Kommunikation.<br />

Welchen Zusammenhang sehen Sie zwischen<br />

Kommunikation/Public Relations und<br />

Leadership?<br />

«Leadership ohne Kommunikation gibt es<br />

nicht. Führungskräfte zeichnet aus, dass sie<br />

andere Menschen mitziehen, für gemeinsame<br />

Ziele begeistern. Das geht nur, wenn sie richtig<br />

kommunizieren können. Was bringt mir ein<br />

brillinter Stratege an der Spitze eines Verwaltungsrates,<br />

wenn er seine Kollegen und Mitarbeiter<br />

nicht von seiner Vision überzeugen<br />

kann? Kommunikation ist die Umsetzung von<br />

einer Idee in die Tat. Und ähnlich ist auch die<br />

Kommunikation in der Aussendarstellung eines<br />

Landes so wichtig.»<br />

«Die Wirtschaftskrise hat bei einigen Politikern<br />

im Ausland Aktionismus ausgelöst.»<br />

Die Medien spielen eine wichtige Rolle in der<br />

Meinungsbildung. Welchen Umgang mit den<br />

Medien empfehlen Sie?<br />

«Freundlich im Ton, verbindlich in der<br />

Sache. Mit Medienvertretern muss man ein<br />

Vertrauensverhältnis entwickeln – ich muss<br />

auch einmal ein vertrauliches Gespräch mit<br />

Journalisten führen können, ohne dass davon<br />

etwas morgen in der Zeitung steht. Gleichzeitig<br />

muss man Grenzen aufzeigen. Wenn<br />

Medien bewusst den Boden der Seriosität<br />

verlassen, muss man auch mal bereit sein,<br />

den Kontakt abzubrechen oder sogar juris-<br />

tische Mittel einzusetzen.»<br />

Was erwarten Sie von den<br />

Wirtschaftsimpulsen Schaffhausen?<br />

«Ich hoffe auf eine breite Diskussion ‹Quo<br />

vadis Schweiz›, an deren Abschluss wir alle<br />

etwas mehr Selbstvertrauen in die Kräfte<br />

unserer Wirtschaft und wieder Lust am Anpacken<br />

haben. Die Folgen dieser Wirtschaftskrise<br />

werden uns noch lange begleiten, aber<br />

es wird Zeit, dass wir auch wieder nach vorne<br />

schauen.»<br />

Aussagen der<br />

Referenten zum Thema<br />

Dr. Luzius Wasescha<br />

«Ich befürchte, dass<br />

die Schweiz in Europa<br />

marginalisiert wird,<br />

und in der Welt auch.<br />

Wir spüren das am<br />

Verhandlungstisch.»<br />

Swiss Economic Forum Magazin <strong>2009</strong><br />

Dr. Michael Reiterer<br />

«Wenn sich die Schweiz<br />

zu etwas bekennt, wird<br />

es durchgeführt. Ich kenne<br />

die Schweiz nicht anders.»<br />

Tagblatt, 2. Mai <strong>2009</strong><br />

Dr. Thomas Borer-Fielding<br />

«Wir müssen vernetzter<br />

und machiavellistischer<br />

auftreten.»<br />

Beobachter 8/09<br />

Harry Hohmeister<br />

«Ich will Ziele setzen<br />

und diese transparent<br />

vermitteln.»<br />

Handelszeitung 28.04.09<br />

Dr. Christoph Blocherr<br />

«Wird man älter,<br />

muss man dafür sorgen,<br />

dass es später auch<br />

ohne einen geht.»<br />

Tages-Anzeiger, 18. April <strong>2009</strong><br />

2/09 newsletter 9

Report<br />

Wirtschaftsimpulse Schaffhausen '09<br />

Unsere Sponsoren und<br />

Patronatsgeber<br />

Hauptsponsor<br />

Die 1883 gegründete<br />

Schaffhauser <strong>Kanton</strong>albank<br />

(SHKB) ist mit ihren<br />

über 280 Mitarbeitenden<br />

die führende Universalbank der Region. In allen Sparten des Bankgeschäfts<br />

tätig, wird sie von Privaten, Firmen und öffentlicher Hand als<br />

zuverlässige, kompetente und serviceorientierte Partnerin geschätzt.<br />

Besonderen Wert legt die SHKB auf die ganzheitliche Beratung der<br />

Privatkunden. Die immer wichtigeren Vorsorge- und Finanzplanungsaspekte<br />

nehmen dabei eine zentrale Rolle ein.<br />

Das Firmenkundengeschäft konzentriert sich auf den Wirtschaftsraum<br />

Schaffhausen und seine kleineren und mittleren Unternehmungen<br />

(KMU) sowie von öffentlich-rechtlichen Körperschaften. Mit hoher Professionalität<br />

werden anspruchsvolle Kunden aus dem In- und Ausland<br />

sowie institutionelle Anleger im Private Banking betreut.<br />

Schaffhauser <strong>Kanton</strong>albank<br />

Vorstadt 53, CH-8201 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 635 22 22<br />

www.shkb.ch<br />

1868 gründete der amerikanische Ingenieur<br />

und Uhrmacher Florentine Ariosto Jones die<br />

International Watch Co. Schaffhausen. Seitdem<br />

treibt die Leidenschaft für Erfindungen<br />

und technische Innovationen die Ingenieure von IWC Schaffhausen zur<br />

Konstruktion von uhrmacherischen Meilensteinen an. Flieger- und<br />

Taucheruhren – Zeitmesser mit hoher Benutzerfreundlichkeit für den<br />

täglichen Gebrauch – kommen ebenso aus der Schaffhauser Ideenschmiede<br />

wie raffinierte Haute Horlogerie für Kenner. Als «The Engineers<br />

of fine watchmaking» baut IWC Zeitmesser mit hohem technischem<br />

Anspruch. Hinter den drei Buchstaben verbergen sich<br />

passionierte Spezialisten, die in viel Handarbeit Präzisionsleistungen<br />

von komplexer Funktionalität und exzellenter Benutzerfreundlichkeit<br />

konstruieren. Rund 600 Mitarbeitende sind am Standort Schaffhausen<br />

tätig, während weitere 200 Personen rund um den Globus für den<br />

Vertrieb und den Markenauftritt von IWC Schaffhausen sorgen.<br />

IWC Schaffhausen, Branch of Richemont S.A.<br />

Baumgartenstrasse 15, CH-8201 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 635 65 65<br />

www.iwc.ch<br />

10 newsletter 2/09<br />

ABB Schweiz gehört zur ABB-Gruppe, die<br />

in über 100 Ländern tätig ist und rund 120’000<br />

Mitarbeitende beschäftigt. Damit profitiert sie<br />

auf der einen Seite vom Netzwerk, den Markt-<br />

und Kundenbeziehungen sowie dem technologischen<br />

und betrieblichen Know-how eines weltweit tätigen Konzerns.<br />

Auf der anderen Seite bringt ABB Schweiz die schweizerischen<br />

Stärken wie hohe Produktivität und Profitabilität sowie rund 6’300 motivierte<br />

und gut ausgebildete Mitarbeitende in den Verbund ein. In der<br />

Schweiz montiert ABB unter anderem leistungsstarke Antriebe, Umrichter,<br />

Schaltanlagen und Turbolader und fertigt Leistungshalbleiter.<br />

ABB Schweiz liefert rund 80 Prozent ihrer Produkte und Systeme ins<br />

Ausland und ist in vielen Bereichen der Energie- und Automationstechnik<br />

Weltmarktführerin. ABB CMC Low Voltage Products in Schaffhausen<br />

entwickelt, produziert und vertreibt hochwertige elektrische<br />

Schalt- und Schutzapparate im Niederspannungsbereich sowie Schalter<br />

und Steckdosen. CMC beschäftigt rund 280 Mitarbeitende.<br />

ABB Schweiz AG, CMC Low Voltage Products<br />

Fulachstrasse 150, CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 586 41 11<br />

www.abb.ch<br />

Die SIG wurde 1853 gegründet und bestand<br />

praktisch während des gesamten letzten Jahrhun-<br />

derts hauptsächlich aus den Bereichen Schienenfahrzeuge,<br />

Waffen und Verpackungstechnik. Im<br />

Rahmen der strategischen Konzentration auf das Kerngeschäft erfolgten<br />

in den vergangenen Jahren verschiedene Devestitionen. Das Unternehmen<br />

konzentriert sich heute auf die Herstellung von aseptischen<br />

Getränkekartons (SIG Combibloc). Am Standort Neuhausen am<br />

Rheinfall sind zurzeit rund 250 Mitarbeitende tätig. Der Hauptteil davon<br />

entfällt auf die SIG allCap, welche Verschlüsse und Applikatoren<br />

(Maschinen zum Aufbringen von Verschlüssen auf Getränkekartons)<br />

produziert. Im Mai 2007 ist die SIG durch die sich im Privatbesitz befindliche<br />

neuseeländischen Rank Group übernommen und als Folge<br />

davon von der Börse dekotiert worden.<br />

SIG Combibloc Group AG<br />

Laufengasse 18, CH-8212 Neuhausen am Rheinfall<br />

Tel. +41 52 674 61 11<br />

www.sig.biz

Der Industriekonzern Georg Fischer ist fokussiert<br />

auf die drei Kerngeschäfte GF Piping Systems,<br />

GF Automotive und GF AgieCharmilles.<br />

Das 1802 gegründete Unternehmen hat seinen<br />

Hauptsitz in Schaffhausen (Schweiz) und verfügt weltweit über 140 Niederlassungen,<br />

einschliesslich 50 Produktionsstätten. Die rund 14’000 Mitarbeitenden<br />

erwirtschafteten im Jahr 2008 einen Umsatz von 4,5 Milliarden<br />

Schweizer Franken. Georg Fischer ist an der Schweizer Börse (SIX<br />

Swiss Exchange) kotiert.<br />

Menschen in aller Welt dürfen von Georg Fischer einen wichtigen Beitrag<br />

zur Befriedigung ihrer Bedürfnisse von heute und morgen erwarten.<br />

Komfort, Mobilität und Präzision sind zentrale Anforderungen der Märkte,<br />

die Georg Fischer mit seinen Leistungen erfüllt. Georg Fischer will Massstäbe<br />

setzen und mit neuen Technologien den Takt angeben. Dabei orientiert<br />

sich das Unternehmen mit einer schlüssigen Strategie an langfristig<br />

gültigen Werten.<br />

Georg Fischer AG<br />

Amsler-Laffon-Strasse 9, CH-8201 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 631 11 11<br />

www.georgfischer.com<br />

Auch in der Schweiz helfen Marken wie Knorr, Dove<br />

oder Lipton Menschen täglich dabei, sich gut zu fühlen<br />

und mehr vom Leben zu haben. Jeden Tag entscheiden<br />

sich 150 Millionen Menschen auf der ganzen Welt für<br />

Produkte aus dem Hause Unilever. Ihren Anfang nimmt<br />

die Geschichte von Unilever in der Schweiz 1898 mit der<br />

Gründung der Sunlight in Olten. Nach der Gründung der Unilever<br />

Schweiz GmbH im Jahre 1929 werden die Geschäftsfelder kontinuierlich<br />

ausgeweitet: zuerst Öle unter den Marken SAIS/Astra, gefolgt von Glace<br />

(Eldorado/Lusso) und Tee (Lipton). Auf eine fast ebenso lange<br />

Geschichte blickt auch die Knorr-Nährmittel AG zurück. 1907 in Thayngen<br />

als Standort für den Schweizer Markt von der Knorr-Muttergesellschaft<br />

in Heilbronn an den Start geschickt, zählt das Unternehmen seit<br />

der Bestfoods-Übernahme 2000 zum Unilever-Konzern. Seit Mitte 2005<br />

ist das Geschäft von Unilever Schweiz mit bekannten Marken wie Knorr,<br />

Chirat, Lipton, Lusso, Becel, Dove und Rexona in Thayngen konzentriert.<br />

Unilever Schweiz GmbH<br />

Bahnhofstr. 19, CH-8240 Thayngen<br />

Tel. +41 52 645 66 66<br />

www.unilever.ch<br />

Medienpartner<br />

Schaffhauser Nachrichten<br />

Die führende Tageszeitung der Region Schaffhausen ist<br />

seit über 145 Jahren fest in der Region verankert und informiert<br />

täglich 48’000 Leserinnen und Leser. Die «Schaffhauser<br />

Nachrichten» berichten ausführlich über die Ereignisse in<br />

aller Welt und der Region, informieren kompetent über<br />

die Geschehnisse und zeigen Hintergründe auf.<br />

Schaffhauser Nachrichten<br />

Vordergasse 58, CH-8201 Schaffhausen<br />

www.shn.ch<br />

Patronat<br />

IVS Industrie- und Wirtschafts-Vereinigung<br />

Region Schaffhausen<br />

Die Wirtschaftskammer Schaffhausen IVS will für die Unternehmen<br />

in der Region optimale wirtschaftliche Rahmenbedingungen und<br />

ihren Mitgliedern eine Plattform für Erfahrungs- und Gedankenaustausch<br />

bieten. Als branchenübergreifende Interessengemeinschaft<br />

vertritt sie die Anliegen von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen<br />

gegenüber Behörden, anderen Verbänden,<br />

Parteien und der Öffentlichkeit.<br />

IVS Industrie- und Wirtschafts-Vereinigung<br />

Region Schaffhausen<br />

Herrenacker 15, CH-8201 Schaffhausen<br />

www.ivs.ch<br />

Industrie- und Handelskammer<br />

Hochrhein-Bodensee<br />

Das Einzugsgebiet der IHK Hochrhein-Bodensee umfasst die<br />

Landkreise Konstanz, Waldshut und Lörrach. Sie betreut derzeit<br />

über 33’000 Mitgliedsunternehmen zwischen westlichem<br />

Bodensee und dem Dreiländereck. Die IHK Hochrhein-Bodensee<br />

vertritt die Interessen der gesamten regionalen Wirtschaft und<br />

bietet ihren Mitgliedern eine Vielzahl von Serviceangeboten an.<br />

Industrie- und Handelskammer Hochrhein-Bodensee,<br />

Schützenstraße 8, D-78462 Konstanz<br />

www.konstanz.ihk.de<br />

KGV <strong>Kanton</strong>aler Gewerbeverband Schaffhausen<br />

Der Verband repräsentiert rund 1’100 selbstständige Unternehmerinnen<br />

und Unternehmer, die in den Bereichen Gewerbe,<br />

Handel und Dienstleistungen tätig sind und zusammen ca.<br />

10’000 Arbeitnehmende beschäftigen. Ziel des KGV ist es, die<br />

vielen einzelnen Unternehmen in einer Dachorganisation zu<br />

vereinen, deren übergeordnete wirtschaftspolitische Interessen<br />

zu bündeln und durchzusetzen.<br />

<strong>Kanton</strong>aler Gewerbeverband Schaffhausen<br />

Herrenacker 15, Postfach 817, CH-8201 Schaffhausen<br />

www.gewerbe-sh.ch<br />

2/09 newsletter 11

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Wir leben und arbeiten in Schaffhausen.<br />

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12 newsletter 2/09<br />

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ITS-Message<br />

«TOUR-DE-SUISSE <strong>2009</strong> –<br />

MANUFUTURE-CH»<br />

Die ManuFuture Plattform wurde vor<br />

wenigen Jahren auf europäischer Ebene<br />

lanciert. Die Schweizer Tochter etablierte<br />

sich 2007 mit dem Verein ManuFuture-CH<br />

und dem dazugehörigen und vom Bund<br />

unterstützten Forschungs- und Entwicklungs-Konsortium<br />

(F&E-Konsortium).<br />

F&E-Konsortien sind von der Förderagentur<br />

für Innovation (KTI) unterstützte themenspezifische<br />

Verbünde von Forschungs-<br />

institutionen und Wirtschaftspartnern. Es<br />

ist Aufgabe der Konsortien, mit gebündelten<br />

Kompetenzen und Ressourcen in klar definierten<br />

Industrie- und Dienstleistungsbereichen<br />

der Wirtschaft anspruchsvolle<br />

Lösungen anzubieten. Der Fokus des Vereins<br />

liegt auf der Maschinen-, Elektro-<br />

und Metall-Industrie (MEM-Industrie) sowie<br />

der Medizintechnik und den verwandten<br />

Branchen. ManuFuture-CH fokussiert sich<br />

auf KMUs und die Schnittstelle Industrie-<br />

Hochschule.<br />

1. Etappe<br />

<strong>2009</strong> führt ManuFuture-CH eine «TOUR-<br />

DE-SUISSE <strong>2009</strong> – MANUFUTURE-CH»<br />

mit vier verschiedenen Veranstaltungen<br />

(Etappen) in der ganzen Schweiz durch.<br />

Die 1. Etappe fand in Zusammenarbeit mit<br />

Alcan Technology & Management AG (ATM)<br />

in Neuhausen am Rheinfall statt. Das ITS<br />

Industrie- und Technozentrum Schaffhausen<br />

und das Rhytech unterstützten ManuFuture-CH<br />

bei der Organisation. Der eintägige<br />

Anlass zum Thema «Energieeffizienz in der<br />

Produktion» lockte knapp 50 Teilnehmende<br />

nach Neuhausen. Der Anlass war in zwei<br />

Teile gegliedert. Am Morgen erhielten<br />

die Teilnehmer in verschiedenen Referaten<br />

einen Einblick ins Thema. Am Nachmittag<br />

fanden verschiedene Foren statt. Themen<br />

waren: nanotechnische Kunststoffanwendungen,<br />

Entwicklung von sicheren Kunststoffprodukten,<br />

neuartige Verbundstoffe<br />

sowie Sol-Gel-Oberflächen.<br />

3. ITS Generalversammlung<br />

«Swiss Excellence» stellt<br />

Förderprogramm vor<br />

Die Stiftung «Swiss Excellence» fördert Technologieprojekte<br />

mit dem Schwerpunkt Umwelt, Energie und neue<br />

Materialien. Sie stellte an der ITS Generalversammlung<br />

ihr Leistungsangebot vor.<br />

Die Stiftung «Swiss Excellence» (SwEx)<br />

wurde im Jahr 2001 von einer Gruppe Schweizer<br />

Unternehmer gegründet. Die Stiftung unterstützt<br />

KMU, schwerpunktmässig aus den Bereichen<br />

Umwelt, Energie und neue Materialien,<br />

mit Erfahrung, Kontakten und finanziellen Mitteln.<br />

Sie will damit die Wettbewerbsfähigkeit<br />

und Wertschöpfung des Industriestandorts<br />

Schweiz nachhaltig stärken. Im Gegensatz zu<br />

den Förderprogrammen für Start-ups unterstützt<br />

die SwEx Projekte von bereits bestehenden<br />

KMUs.<br />

Fokus der Fördertätigkeit<br />

Die SwEx konzentriert ihre Fördertätigkeit<br />

auf bereits etablierte Unternehmen mit mehr<br />

als fünf Mitarbeitern, die bereits über funktionierende<br />

Strukturen verfügen, für ihre Entwicklungsprojekte<br />

aber nicht ausreichende<br />

Ressourcen aufbringen können. Zusätzliche<br />

Voraussetzungen sind bereits vorhandenes<br />

Grundwissen in der Materie und eine grundsätzliche<br />

Bereitschaft, mit Vertretern der SwEx,<br />

Hochschulen und komplementären Partnerfirmen<br />

zu kooperieren. Wichtig ist zudem, dass<br />

das Projekt auf einem soliden Businessplan<br />

beruht, der eine technische und wirtschaftliche<br />

Erfolgswahrscheinlichkeit von mindestens<br />

70% aufweist und noch nicht über das<br />

Stadium der Entwicklung eines serienreifen<br />

Prototypen hinaus fortgeschritten ist. Wenn<br />

diese Kriterien erfüllt sind, zieht die SwEx ein<br />

Engagement in Betracht.<br />

Geförderte KMU erhalten Coaching im<br />

Projektmanagement, insbesondere in Verbindung<br />

technischer und betriebswirtschaftlicher<br />

Herausforderungen, und Unterstützung bei<br />

der Kredit- und Investorensuche. Zudem werden<br />

bereits in einer früheren Projektphase<br />

Machbarkeitsstudien aus Mitteln der SwEx<br />

finanziert.<br />

Aufbau der Stiftung Swiss Exellence<br />

Die Mitglieder von SwEx haben Erfahrung<br />

beim Aufbau eigener Firmen oder der Leitung<br />

von Teilen grösserer Unternehmen. Ähnlich<br />

wie die Förderagentur für Innovation KTI engagiert<br />

sich die SwEx bei der Umsetzung und<br />

Verwertung neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse.<br />

Ihre Strukturen erlauben es aber,<br />

bereits früher einzusteigen und das Projekt<br />

länger zu fördern. Die SwEx ist eine selbsttragende<br />

Organisation, die nicht von der öffentlichen<br />

Hand unterstützt wird. Die zinslosen<br />

Darlehen der SwEx müssen im Erfolgsfall<br />

nach 3 – 5 Jahren zurückbezahlt werden. Das<br />

Ausfallrisiko liegt ganz auf Seiten der SwEx,<br />

wobei Verluste durch erfolgreiche Projekte<br />

querfinanziert werden. Beschränkt sich die<br />

Förderung auf die Bereitstellung von Kontakten<br />

und Know-how, wird im Erfolgsfall eine<br />

Erfolgsbeteiligung im Umfang von etwa 5%<br />

erwartet. Auch diese dient der Finanzierung<br />

weiterer Förderprojekte.<br />

Interessiert?<br />

Das ITS unterstützt die Aktivitäten von<br />

Swiss Excellence und bietet den interessierten<br />

Unternehmen im Raum Schaffhausen an,<br />

ihre Projekte mit Roger Roth vor Ort vorzubesprechen.<br />

Weitere Informationen<br />

ITS Industrie- und<br />

Technozentrum Schaffhausen<br />

Roger Roth<br />

Herrenacker 15, CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 77 71, roger.roth@its.sh.ch<br />

www.its.sh.ch<br />

2/09 newsletter 13

Objekt 14<br />

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14 newsletter 2/09<br />

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Usteristrasse 23<br />

8001 Zürich<br />

Tel 044 215 20 77<br />

Fax 044 215 20 99<br />

International School<br />

of Schaffhausen

IPI-Message<br />

IPI an der easyFairs Verpackungsmesse<br />

Erfolgreicher Auftritt in Zürich<br />

Ende April fand in Zürich zum dritten Mal die Verpackungsmesse<br />

easyFairs statt. Das IPI präsentierte sich dabei<br />

dem Fachpublikum und leitete die Jury des ersten easyFairs<br />

Packaging Award.<br />

Beratungsgespräch am IPI-Stand an<br />

der easyFairs in Zürich.<br />

Die Schweizer Verpackungsindustrie zeigte<br />

sich an der dritten easyFairs Verpackungsmesse<br />

Ende April von ihrer besten Seite. Mit<br />

über 180 Ausstellern aus den unterschiedlichsten<br />

Sparten der Verpackungsindustrie ist<br />

der Anlass auf dem Messegelände in Oerlikon<br />

ums Doppelte gewachsen. Die mehr als 3‘000<br />

Besucher konnten sich über die neusten Verpackungstrends<br />

verschiedener Branchen wie<br />

zum Beispiel Nahrungsmittel, Pharma, Chemie,<br />

Kosmetik sowie Gross- und Detailhandel<br />

informieren.<br />

Überzeugender IPI-Auftritt<br />

Bei einem solchen Grossanlass der<br />

schweizerischen Verpackungsindustrie liegt<br />

es nahe, dass auch das IPI International Packaging<br />

Institute aus Neuhausen am Rheinfall<br />

nicht fehlen darf. Über zwei Tage hinweg<br />

stellte das IPI seine Produkte vor. Der Fokus<br />

lag vor allem auf der neu lancierten Seminarreihe,<br />

die mit dem Seminar «Verpackungsmaschinen»<br />

Anfang <strong>Juni</strong> beginnt. Ebenfalls informierte<br />

das IPI die Besucher über die<br />

bewährten Produkte wie den Studiengang<br />

Master of Engineering in Packaging Technology<br />

oder die kundenspezifischen Seminare,<br />

und natürlich wurden auch die kommenden<br />

Events vorgestellt.<br />

easyFairs Award<br />

Höhepunkt der diesjährigen easyFairs war<br />

der erstmals verliehene Packaging Award. Zusammen<br />

mit dem IPI International Packaging<br />

Institute, dem VLI Verband Schweizerischer<br />

Verpackungs- & Logistik Ingenieure sowie den<br />

Medienpartnern PackAktuell und Packmag<br />

kürte easyFairs die beste Idee für umweltfreundliches<br />

Verpacken. Die fünfzehn Bewerbungen<br />

der Verpackungsfirmen aus dem In-<br />

und Ausland hätten unterschiedlicher nicht<br />

sein können; von einer Mehrweg-Pizzaschachtel<br />

bis hin zu Wasserflaschen, welche<br />

im Bedarfsfall als Bauelemente für temporäre<br />

Schutzbauten genutzt werden können. Die<br />

Auszeichnung für umweltfreundliches Verpacken<br />

holte sich die PAGO AG aus Grabs SG.<br />

Prof. Dr. Ingo Büren, wissenschaftlicher Leiter<br />

des IPI und zugleich Juryvorsteher, verkündete<br />

den Namen des<br />

Gewinners mit lobenden<br />

Worten. PAGO<br />

sei mit ihrer innovativen<br />

und ressourcenschonendenLinerless-Etikettiertechnologie<br />

ein würdiger<br />

Gewinner.<br />

Positives Fazit<br />

Während der zweitägigen Ausstellung im<br />

Zürcher Messezentrum konnte der Bekanntheitsgrad<br />

vom IPI weiter gesteigert werde. Das<br />

Team von IPI rund um Marketingleiter Stephan<br />

Schüle konnte an der Messe interessante Kontakte<br />

knüpfen und wird den einen oder anderen<br />

Besucher bestimmt bei einer der nächsten<br />

Veranstaltungen am IPI begrüssen können.<br />

Das IPI International Packaging Institute ist<br />

auch 2010 wieder mit einem Stand an der<br />

easyFairs Verpackungsmesse vertreten.<br />

Vorschau IPI Events<br />

IPI VLI-Event Verpackungsmarkt Indien<br />

Das IPI International Packaging Institute<br />

und der Verband Schweizerischer Verpackungs-<br />

und Logistikingenieure VLI laden<br />

Sie herzlich dazu ein, einen Markteinblick<br />

nach Indien zu geniessen. Erstklassige<br />

Referenten präsentieren Ihnen die Verpackungswelt<br />

in Indien mit eindrücklichen<br />

und lebendigen Vorträgen.<br />

Datum: Freitag, 28. August <strong>2009</strong><br />

Ort: IPI International Packaging Institute,<br />

Neuhausen am Rheinfall, Schweiz<br />

Sprache: Englisch<br />

Detailprogramm und Anmeldung: www.ipi.eu<br />

IPI Study Tour «Packaging in the USA»<br />

Die sechstägige US Study Tour wird Ihnen<br />

einen ausführlichen Einblick in den US-Verpackungsmarkt<br />

geben. Nebst diversen<br />

Vorlesungen an der Michigan State University<br />

werden Sie als Teilnehmer die Gelegenheit<br />

haben, interessante Firmen der Verpackungsbranche<br />

zu besichtigen.<br />

Datum: 7. – 12. September <strong>2009</strong><br />

Sprache: Englisch<br />

Detailprogramm und Anmeldung: www.ipi.eu<br />

Weitere Informationen<br />

IPI International Packaging Institute<br />

International Packaging Institute<br />

Stephan Schüle<br />

Victor von Bruns-Strasse 21<br />

CH-8212 Neuhausen am Rheinfall<br />

Tel. +41 52 675 51 51<br />

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2/09 newsletter 15

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16 newsletter 2/09<br />

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durch Direkthilfe (z. B. Hilfsgütertransporte) die karitative Arbeit der<br />

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8204 Schaffhausen, Tel. 052 634 02 20, Fax 052 634 02 21<br />

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Abholdienst<br />

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0848 - BRO CKI

RhyTech-Message<br />

«Kaffee Kreativ»<br />

Neue Ideen entwickeln<br />

Ein laufender Innovationsprozess ist für Unternehmen<br />

überlebenswichtig. Es gibt verschiedenste Methoden,<br />

neue Ideen zu entwickeln. Das «Kaffee Kreativ» der<br />

Alcan dient dem Rhytech als Vorbild für die angestrebten<br />

interdisziplinären Entwicklungsprozesse.<br />

Günter Bergmann betreut seit vier Jahren<br />

das «Kaffee Kreativ» von ATM.<br />

Die Firma Alcan Technology & Management<br />

AG (ATM) in Neuhausen am Rheinfall hat<br />

viele gut ausgebildete Mitarbeiter, die sich gegenseitig<br />

bei neuen Fragestellungen und Entwicklungen<br />

helfen können. Unter dem Namen<br />

«Kaffee Kreativ» treffen sich Mitarbeiter der<br />

ATM 10 bis 15 Mal pro Jahr zu einem Ideenworkshop.<br />

«Kaffee Kreativ»<br />

Das «Kaffee Kreativ» ist ein Treffen in ungezwungener<br />

Atmosphäre. Es geht dabei vor<br />

allem darum, Ideen zu generieren, oder um<br />

Produkte, Prozesse und Marktanwendungen<br />

zu überdenken. In Neuhausen am Rheinfall<br />

nehmen je nach Thema auch Mitarbeiter aus<br />

anderen Alcan-Standorten teil. Gäste der Veranstaltungen<br />

können von anderen KMU’s, von<br />

Hochschulen oder auch von Grossunternehmen<br />

kommen. Alle ATM-Mitarbeiter haben die<br />

Möglichkeit, Themenvorschläge einzubringen.<br />

Oft sind es Fragestellungen aus der eigenen<br />

Entwicklungsarbeit, aber auch Hinweise auf<br />

externe Referenten, die zu aktuellen Themen<br />

neue Inputs geben können. Hochschulen,<br />

KMUs oder Grossunternehmen erhalten dabei<br />

die Möglichkeit, zusammen mit ATM an<br />

neuen Ideen zu arbeiten. Das Besondere an<br />

dieser Kombination ist die Chance, Kompetenzen<br />

verschiedener Unternehmen zu vereinen.<br />

Brainstorming<br />

Nach einer kurzen Einführung zum Thema,<br />

oder bei Gastreferenten auch einer kurzen<br />

Präsentation, beginnt eine offene Diskussion,<br />

mit dem Ziel, Lösungen bzw. neue Ideen zu<br />

finden. Der Moderator des «Kaffee Kreativ»<br />

schreibt die verschiedenen Anregungen auf<br />

und wertet sie aus. Alle Ideen – egal wie skurril<br />

sie auf den ersten Blick aussehen, werden<br />

aufgenommen. Häufig sind es gerade die ungewohnten<br />

Einfälle, die weitere, realistischere<br />

Gedankengänge auslösen.<br />

Erfolgsaussichten<br />

«Unsere Mitarbeiter nehmen sehr gerne an<br />

diesem Ideenworkshop teil. Es macht ihnen<br />

Spass, kreativ zu sein und über ihren Tätigkeitsbereich<br />

hinaus nach Lösungen zu suchen»,<br />

erklärt Günter Bergmann, der seit rund<br />

vier Jahren den «Think Tank» der Alcan in<br />

Neuhausen am Rheinfall betreut. «Aus den<br />

zahlreichen Kreativanlässen gibt es einige<br />

Ideen, die umgesetzt werden. Das freut uns<br />

als Unternehmen natürlich sehr». Das «Kaffee<br />

Kreativ» öffnet sich gerne auch für Unternehmen<br />

aus der Region Schaffhausen. Roger<br />

Roth, Geschäftsführer des RhyTechs, versucht<br />

nun zusammen mit Günter Bergmann<br />

ein firmenübergreifendes «Café Créatif» für<br />

den Technologiepark zu adaptieren. Sie möchten<br />

solche Workshops in Zukunft im Rahmen<br />

der Lancierung von interdisziplinären Entwicklungsprojekten<br />

auch im RhyTech anbieten.<br />

RhyTech an der Hannover Messe<br />

RhyTech Materials World hat Ende April<br />

an der Hannover Messe teilgenommen. Der<br />

Neuhauser Technologiepark trat als Teil<br />

des Gemeinschaftsstandes von SchauPlatz<br />

Nano auf.<br />

Der erste Auftritt von RhyTech Materials<br />

World an der Hannover Messe hat sich<br />

gelohnt. Ziel war, das RhyTech bekannt zu<br />

machen, neue Kontakte mit Technologie-<br />

firmen zu knüpfen und das RhyTech in der<br />

Fachwelt zu positionieren. Der Geschäftsführer<br />

von RhyTech, Roger Roth, konnte<br />

während der fünftägigen Messe auf tatkräftige<br />

Unterstützung eines Doktoranden der<br />

Universität St. Gallen zählen und zahlreiche<br />

interessante Kontakte knüpfen. «Es haben<br />

sich einige vielversprechende Ansätze für<br />

neue Aktivitäten rund um das RhyTech ergeben»,<br />

so Roger Roth. «Das Follow-up der<br />

Messe zeigt verschiedene Interessenten für<br />

potenzielle Projekte und Ansiedlungen im<br />

Technologiepark auf dem Alcan-Areal.»<br />

Weitere Informationen<br />

RhyTech Materials World<br />

Roger Roth<br />

Badische Bahnhofstrasse 16<br />

CH-8212 Neuhausen am Rheinfall<br />

Tel. +41 52 674 99 90<br />

roger.roth@rhytech.ch<br />

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2/09 newsletter 17

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Wohnortmarketing<br />

Imagekampagne<br />

Grosser Auftritt für das<br />

«kleine Paradies»<br />

Nach den Auftritten im Grossraum Zürich ist<br />

die Resonanz auf die Imagekampagne<br />

«Schaffhausen. Ein kleines Paradies.» positiv.<br />

Als Gastkanton am Zürcher Sechseläuten<br />

genoss Schaffhausen die Aufmerksamkeit<br />

eines grossen Publikums und hat dabei einen<br />

bleibenden Eindruck in Zürich hinterlassen.<br />

Der eine oder andere Stadtbewohner sehnt<br />

sich nach dem bunten Auftritt von Schaffhausen<br />

auf dem Lindenhof oder an den Umzügen<br />

nach etwas mehr Grün und speziell nach den<br />

«blökenden Schafen», wie es ein Anwohner<br />

des Lindenhofs den Organisatoren geschrieben<br />

hat. Mit einem Auftritt an der FamExpo in<br />

Winterthur – der Messe für die ganze Familie<br />

vom 5. bis 7. <strong>Juni</strong> – schloss Schaffhausen den<br />

ersten Teil seiner Imageoffensive im Grossraum<br />

Zürich ab.<br />

Wo liegt das kleine Paradies?<br />

Diese Frage wurde in der breit angelegten<br />

Teaser-Kampagne Ende März im Grossraum<br />

Zürich auf Plakaten, Inseraten, Flugblättern,<br />

im Radio und im Internet gestellt. Über 3000<br />

Teilnehmer gaben ihren Tipp ab. Unter allen<br />

Teilnehmenden wurde eine IWC-Fliegeruhr im<br />

Wert von Fr. 5350.– verlost. Gewonnen hat<br />

Lilian Kaufmann aus Urdorf. Lilian Kaufmann<br />

ist Doktor der Physik und arbeitet in der ABB-<br />

Forschungsabteilung. Anlässlich der Preisübergabe<br />

kam sie für eine kleine Feier ins IWC-<br />

Museum nach Schaffhausen und nahm ihre<br />

Uhr entgegen.<br />

Weitere Kontaktpflege<br />

Mit dem Wettbewerb, der auf die Teaserkampagne<br />

folgenden Auflösungskampagne<br />

sowie den Auftritten als Gastkanton am Zürcher<br />

Sechseläuten und an der FamExpo sind<br />

viele neue Kontakte entstanden. Mit einem<br />

elektronischen Newsletter werden diese Kontakte<br />

einmal pro Monat über Aktuelles und<br />

Veranstaltungen im «kleinen Paradies» informiert<br />

(Anmeldung unter: www.einkleinesparadies.ch/kontakt).<br />

Via Fragebogen gibt man auf<br />

derselben Internetplattform seine Wünsche<br />

rund um das Wohnen an. Als Dankeschön<br />

Die Gewinnerin der IWC-Fliegeruhr freut sich<br />

über den Hauptpreis des Wettbewerbs.<br />

gibt’s eine Einladung zu einer Veranstaltung in<br />

Schaffhausen und eine Family-Broschüre mit<br />

verschiedenen Informationen zum Kinder- und<br />

Familienleben. Die Kids können darin das<br />

«kleine Paradies» schon mal mit Max und<br />

Schnuff – zwei eigens geschaffenen Comicfiguren<br />

– auf eigene Faust erkunden. Bis heute<br />

haben über 9000 Besucher das «kleine Paradies»<br />

online entdeckt. Viele sind vom interaktiven<br />

Auftritt begeistert.<br />

Botschafter für das «kleine Paradies»<br />

Die Bevölkerung, Politik, Verwaltung und<br />

Wirtschaft kann die verschiedenen Kommunikationsmittel<br />

der Kampagne frei verwenden<br />

und mit ihnen als Botschafter der Region<br />

auftreten. Song, Bilder, Imagefilm und das<br />

Erkennungszeichen stehen auf der Internetseite<br />

www.einkleinesparadies.ch/kontakt zum<br />

Download bereit. Neben der Bekanntmachung<br />

der Region Schaffhausen gilt es aber auch<br />

den Standort kontinuierlich weiterzuentwi-<br />

Wohnortmarketing für Gemeinden<br />

Das Schaffhauser Wohnortmarketing bietet<br />

seit 2006 ein spezielles Paket an, mit dem<br />

Gemeinden bei der Standortentwicklung<br />

unterstützt werden sollen. Ziel dieses<br />

«Wohnortmarketings für Gemeinden» ist es,<br />

die Attraktivität der Gemeinden zu erhalten<br />

oder sogar zu steigern sowie die entsprechenden<br />

heutigen und zukünftigen Stärken<br />

bekanntzumachen, um auch in Zukunft<br />

von aktuellen und potenziellen Bewohnern,<br />

Investoren und/oder Gewerbebetrieben als<br />

Standort nachgefragt zu werden.<br />

In einem ersten Projektschritt wird in Zusammenarbeit<br />

mit den Gemeindebehörden<br />

eine Situationsanalyse durchgeführt. Dazu<br />

finden Befragungen in der Bevölkerung und<br />

von Experten aus verschiedenen Branchen<br />

statt. Basierend auf diesen Aussagen, wird<br />

ein Stärken- und Schwächenprofil für die Gemeinde<br />

erarbeitet. Aus diesen Erkenntnissen<br />

definieren die Gemeindebehörden mit Unterstützung<br />

des Wohnortmarketings Ziele,<br />

Leitsätze und konkrete Massnahmen sowie<br />

Prioritäten für die weitere Entwicklung der<br />

Gemeinde.<br />

Die Gemeinden Dörflingen, Löhningen,<br />

Thayngen, Siblingen und Lohn haben das<br />

Angebot bereits in Anspruch genommen und<br />

erste Resultate aus dem Projekt umgesetzt.<br />

So wurde in Löhningen u.a. die Bau- und<br />

Gebührenverordnung angepasst, Dörflingen<br />

ist dem Verein ZWEIDIHEI beigetreten und<br />

hat den Startschuss für ein Alterswohnprojekt<br />

gegeben.<br />

ckeln – hier sind auch die Gemeinden gefordert.<br />

Unterstützung erhalten sie bei Bedarf<br />

vom Schaffhauser Wohnortmarketing (siehe<br />

Kasten).<br />

Weitere Informationen<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

<strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Ueli Jäger<br />

Herrenacker 15<br />

8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 03 03<br />

www.einkleinesparadies.ch<br />

www.sh.ch/wf<br />

2/09 newsletter 19

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Verwaltungs-News<br />

Vermessungsamt des <strong>Kanton</strong>s Schaffhausen<br />

Messungen – immer auf dem<br />

neusten Stand<br />

1860 wurde der <strong>Kanton</strong> Schaffhausen erstmals vermessen.<br />

Die Daten dienten als Grundlage für das erste kantonale<br />

Grundbuch, welches die Sicherung von Grundeigentum<br />

garantiert. Seit 1912 ist die amtliche Vermessung Angelegenheit<br />

des Bundes, der die Aufgabe an die <strong>Kanton</strong>e delegiert.<br />

Das Vermessungsamt des <strong>Kanton</strong>s Schaffhausen<br />

ist in vier Bereiche gegliedert. Es sind<br />

dies «Nachführung», «Erneuerung», «Geodaten<br />

und Pläne» sowie das «Geografische<br />

Informationssystem», kurz GIS. Rund die<br />

Hälfte der Angestellten kümmert sich um die<br />

Nachführung der amtlichen Vermessung, die<br />

im Auftrag des Bundes durchgeführt wird und<br />

schweizweit normiert ist.<br />

400 bauliche Veränderungen pro Jahr<br />

Jährlich verzeichnet das Schaffhauser Vermessungsamt<br />

rund 200 Grenzmutationen, wie<br />

beispielsweise die Parzellierung eines Grundstücks.<br />

Hinzu kommen rund 400 Objekte, welche<br />

neu gebaut oder verändert werden. Diese<br />

Mutationen werden nach Fertigstellung von<br />

der Gebäudeversicherung dem Vermessungsamt<br />

gemeldet und von diesem aufgenommen.<br />

Ebenfalls in den Aufgabenbereich der Abteilung<br />

Nachführung fällt die Rekonstruktion von<br />

300 bis 400 Fix- und Grenzpunkten pro Jahr.<br />

Diese Punkte können bei Bauarbeiten tangiert<br />

werden und müssen in Folge vom Vermessungsamt<br />

wieder korrekt abgesteckt und vermarkt<br />

werden.<br />

Die zweite Abteilung des Amtes befasst<br />

sich mit der Erneuerung der amtlichen Vermessung.<br />

Diese überführt die Vermessungsdaten<br />

in eine definitive Form. Hierzu wenden<br />

Bund, <strong>Kanton</strong> und Gemeinden insgesamt rund<br />

16,5 Millionen Franken auf. Voraussichtlich<br />

2015 ist diese Erneuerung abgeschlossen,<br />

und die Daten des gesamten <strong>Kanton</strong>s liegen in<br />

definitiver digitaler Form vor.<br />

Wer sich für Daten und Pläne des Vermessungsamtes<br />

interessiert, wendet sich an die<br />

Abteilung Geodaten und Pläne. Abnehmer<br />

sind öffentliche Verwaltungen, Architekten, Ingenieurbüros<br />

und Private. Für Baubewilligungen<br />

sind in der Schweiz beglaubigte Pläne<br />

notwendig, welche man ausschliesslich beim<br />

Vermessungsamt erhält.<br />

GIS – Informationen für jeden<br />

Die vierte Abteilung kümmert sich um das<br />

Geografische Informationssystem (GIS). GIS<br />

ist ein Werkzeug für die Darstellung und Analyse<br />

raumbezogener Informationen. Grundlage<br />

für eine solche Datenbank sind die Daten<br />

der amtlichen Vermessung. Über die Homepage<br />

www.gis.sh.ch hat jeder Zugriff darauf.<br />

Ersichtlich sind die Daten der amtlichen Vermessung,<br />

der Raumplanung sowie Informationen<br />

zu Umwelt und Verkehr. Ziel ist es, in Zukunft<br />

weitere baurelevante Informationen im<br />

GIS öffentlich zugänglich zu machen. Dank<br />

dem GIS existiert seit 2006 die Baulanddatenbank<br />

des <strong>Kanton</strong>s Schaffhausen, die in Zusammenarbeit<br />

mit der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

erstellt wurde. Sie vereint Informationen der<br />

Gemeinden und des GIS. Die Baulanddatenbank<br />

ist über www.einkleinesparadies.ch abrufbar.<br />

Weitere Informationen<br />

Vermessungsamt des<br />

<strong>Kanton</strong>s Schaffhausen<br />

Mühlentalstrasse 105<br />

CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 632 73 91<br />

va@ktsh.ch<br />

www.vermessung.sh.ch<br />

Mitglieder des Teams des<br />

Vermessungsamtes im Überblick<br />

Richard Ammann<br />

Dienststellenleiter<br />

Markus Spengler<br />

Leiter Nachführung<br />

Felix Berger<br />

Leiter GIS<br />

Stv. Amtsleiter<br />

Joseph Halytskyj<br />

Leiter Geodaten und<br />

Pläne<br />

Reto Fritschi<br />

Bereich Erneuerung<br />

Elisabeth Balzer<br />

Sekretariat<br />

2/09 newsletter 21

kunzulmer.ch<br />

Objekt 22<br />

22 newsletter 2/09<br />

A l c o n G r i e s h a b e r A G • W i n k e l r i e d s t r a s s e 5 2 • C H - 8 2 0 3 S c h a f f h a u s e n<br />

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Portrait<br />

Macherqualität<br />

Die Junge Wirtschaftskammer Schaffhausen<br />

Die Junge Wirtschaftskammer ist eine internationale<br />

Organisation, die engagierten Personen zwischen 18 und<br />

40 Jahren die Möglichkeit bietet, sich im Sinne von<br />

«Learning by Doing» und durch den Besuch interessanter<br />

Referate und Trainings weiterzubilden.<br />

Die <strong>Juni</strong>or Chamber International (JCI) ist<br />

eine politisch und konfessionell unabhängige<br />

Non-Profit-Organisation. Die Mitglieder sind<br />

zwischen 18 und 40 Jahre alt: Kreative, mutige,<br />

offene Führungskräfte und Unternehmer,<br />

die bereit sind, durch ihre aktive Mitarbeit<br />

innerhalb von JCI neue Fähigkeiten zu ent-<br />

wickeln. Denn in der <strong>Juni</strong>or Chamber International<br />

Switzerland aktiv zu sein bedeutet, Teil<br />

der schweizweit grössten Vereinigung junger<br />

Leader und Unternehmer zu sein.<br />

Ziele<br />

Das Ziel der Jungen Wirtschaftskammer<br />

Schweiz (JCIS) ist es, bei ihren Mitgliedern<br />

das Verständnis für die Verantwortung an der<br />

Gemeinschaft zu wecken. Durch wirtschaftliche<br />

und gemeinnützige Engagements trägt<br />

die JCIS zum Fortschritt bei. Die Mitglieder<br />

erhalten die Möglichkeit, ihre Führungseigenschaften,<br />

ihre soziale Verantwortung, ihr<br />

Unternehmertum und ihr Netzwerk lokal,<br />

national und international weiterzuentwickeln.<br />

Aktivitäten<br />

Die Tätigkeitsfelder der JCIS sind vielfältig.<br />

Sie engagiert sich beispielsweise in wirtschaftlichen,<br />

sozialen und kulturellen Projekten, im<br />

Bereich Training und Persönlichkeitsentwicklung<br />

und für Internationales. Die Lösungen<br />

entstehen in unterschiedlichen Arbeitskomis-<br />

sionen, die sich auf Selbstständigkeit, Eigeninitiative<br />

und Teamgeist jedes Mitglieds stützen.<br />

Das Organ JCIS ist die lokale Kammer. Sie bildet<br />

sich in Regionen, Städten und grösseren Ortschaften,<br />

wo immer eine Gruppe junger Leute<br />

sich zusammenfindet, um die Ziele der JCIS<br />

zu realisieren.<br />

Training<br />

Von Leadership, Teambuilding, Präsentationstechnik<br />

bis hin zu Kommunikationstrainings<br />

und Persönlichkeitsbildung: Das Trainingsangebot<br />

für JCIS-Mitglieder ist vielfältig.<br />

Das professionelle und bedürfnisorientierte<br />

Angebot an Trainings bietet die Möglichkeit,<br />

von den Erfahrungen anderer Mitglieder und<br />

Fachpersonen zu lernen und zu profitieren.<br />

Netzwerk<br />

Die Mitglieder der JCIS pflegen ihre Beziehungen<br />

auf allen Ebenen und bringen ihre Erfahrungen<br />

ins Netzwerk mit ein. Dabei nutzen<br />

sie die lokalen, nationalen und internationalen<br />

Plattformen, Konferenzen und Kongresse, die<br />

von allen Mitgliedern besucht werden können.<br />

Neben Ausbildung und Know-how-Transfer<br />

bieten diese Plattformen den Mitgliedern die<br />

Gelegenheit, ihr nationales und internationales<br />

Netzwerk aufzubauen sowie wertvolle interkulturelle<br />

Erfahrungen zu sammeln. Anlässe<br />

werden von einem breiten Rahmenprogramm<br />

begleitet, das die verschiedensten Interessen<br />

der Mitglieder abdeckt.<br />

Business<br />

Durch die Zusammenarbeit und die Engagements<br />

innerhalb von JCIS entstehen<br />

Freundschaften und berufliche Verbindungen,<br />

die neue Möglichkeiten eröffnen. Für Mitglieder,<br />

Partner und Dritte bietet die JCIS auf<br />

ihrer Businessplattform Dienstleistungen an.<br />

Geschichte<br />

Die <strong>Juni</strong>or Chamber entstand in den USA.<br />

Henry Giessenbier jr. gründete 1924 die United<br />

States <strong>Juni</strong>or Chamber of Commerce.<br />

1944 wurde die <strong>Juni</strong>or Chamber International<br />

(JCI) gegründet. Heute ist JCI in über 100 Län-<br />

dern auf allen fünf Kontinenten aktiv, umfasst<br />

8’000 lokale Kammern mit 200’000 Mitgliedern.<br />

Die <strong>Juni</strong>or Chamber International Switzerland<br />

(JCIS) wurde 1959 gegründet.<br />

Schweizweit sind 70 lokale Kammern mit über<br />

3’000 Mitgliedern vereint. Die <strong>Juni</strong>or Chamber<br />

International Schaffhausen (JCI SH) besteht<br />

seit 1971.<br />

«Talent for Entertaining»<br />

Das Vereinsjahr 2008/<strong>2009</strong> der JCI SH<br />

steht unter dem Motto «Entertainment» und<br />

zeigt interessante Einblicke in dem aufstrebenden<br />

Wirtschaftszweig der Entertainment-<br />

Branche. Es finden dazu sieben Abendveranstaltungen<br />

statt, die verschiedene Entertain-<br />

ment-Bereiche beleuchten. Zum monatlichen<br />

Lunch oder Stamm, zu Sitzungen und Anlässen<br />

treffen sich die Mitglieder jeweils in ihren<br />

Stammlokalen in der Wirtschaft zum Frieden<br />

oder im Waldhotel Hohberg. Gäste sind immer<br />

herzlich willkommen. Das Jahresprogramm<br />

kann im Internet www.jci-sh.ch heruntergeladen<br />

werden.<br />

Kontakt<br />

Interessierte können sich mit der Jungen<br />

Wirtschaftskammer in Verbindung setzen, um<br />

durch die Teilnahme an den Vereinsaktivitäten<br />

einen Einblick in dieses lokale Netzwerk zu<br />

erhalten.<br />

Weitere Informationen<br />

Junge Wirtschaftskammer<br />

Schaffhausen / JCI SH<br />

Postfach 708<br />

CH-8201 Schaffhausen<br />

Präsident:<br />

Boris Litmanowitsch<br />

Tel. +41 52 620 28 80<br />

bl@compucoach.ch<br />

Medienstelle:<br />

Michael Döring<br />

Tel. +41 52 620 11 11<br />

doring@bluemail.ch<br />

2/09 newsletter 23

Objekt 24<br />

Ihr kompetenter Partner<br />

24 newsletter 2/09<br />

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IVS-News<br />

Prämierung der innovativsten regionalen Firmen<br />

Grosses Interesse am 1. IVS Innovationspreis<br />

Zum 1. Mal hat die Industrie- und Wirtschaftsvereinigung<br />

Region Schaffhausen zusammen mit den Schaffhauser<br />

Platzbanken den Innovationspreis verliehen.<br />

Hermann Sieber,<br />

Projektleiter<br />

Innovationspreis IVS<br />

Regierungspräsident Dr. Erhard Meister<br />

freute sich in der Laudatio zum 1. IVS Innovationspreis<br />

über die teilnehmenden Firmen und<br />

dass in der Region Schaffhausen so viele innovative<br />

Unternehmen ansässig seien, die in<br />

ihren Segmenten zu den Marktleadern gehören.<br />

Die Jury, unter Führung von Professor<br />

Dr. Fritz Fahrni, anerkannte die Besonderheiten<br />

der 27 eingereichten Projekte. Den Hauptakzent<br />

bei der Beurteilung legte sie auf die Aspekte<br />

Einmaligkeit, Marktfähigkeit und -reife<br />

und Umwelt. Eigentlich hätten alle Teilnehmer<br />

einen Preis verdient – so der Projektleiter, Hermann<br />

Sieber. Darum entschied sich die Jury<br />

auch, neben den Preisträgern zusätzlich vier<br />

weitere Projekte auszuzeichnen.<br />

Versicherung gegen Krisen<br />

Dass staatliche Massnahmen eine positive<br />

Entwicklung der Wirtschaft nur begrenzt<br />

nachhaltig positiv beeinflussen können, dürfte<br />

wissenschaftlich erwiesen sein. Es sei denn,<br />

man mache daraus eine Glaubensfrage. So<br />

wie der Erfolg der schweizerischen Volkswirtschaft<br />

aufgebaut wurde, ohne natürliche Rohstoffe,<br />

dafür mit Wissen, Können, Wollen,<br />

Leistung und mit innovativen Ideen, nur so<br />

kann dieser Erfolg auch in die Zukunft getragen<br />

werden. Die Erfahrungen mit dem ersten<br />

IVS-Innovationspreis haben unter anderem<br />

auch aufgedeckt, dass in unserer Wirtschaftsregion<br />

ein überdurchschnittliches, kreatives<br />

Potenzial genutzt und in Produkte und Marktleistungen<br />

umgesetzt wird, das Schaffhauser<br />

Unternehmen zu Marktführern in unterschiedlichsten<br />

Bereichen macht. «One can not build<br />

on weakness» – nur die kontinuierliche Entwicklung<br />

von Stärken führt zum Erfolg. Sich<br />

zurückbesinnen auf das sogenannte Kerngeschäft<br />

allein genügt nicht. Dass die Firma<br />

Brockhaus mit ihrer Enzyklopädie kürzlich<br />

Konkurs anmelden musste, weil sie von<br />

Google und Wikipedia substituiert wurde, ist<br />

Hydrowatt AG, Knecht & Müller AG und STAR AG, vertreten durch ihre VR-Präsidenten,<br />

sind die Preisträger des 1. IVS-Innovationspreises (Bild: Selwyn Hoffmann).<br />

eines der Beispiele, wie sich Unternehmen<br />

täglich überlegen müssen, welches ihre Märkte<br />

der Zukunft sein können und sein werden. Die<br />

Industrie- und Wirtschaftsvereinigung Schaffhausen<br />

kann und will mit der Idee «Innova-<br />

tionspreis» dazu beitragen, das kreative Potenzial<br />

in unserer Wirtschaftsregion anzuregen<br />

und zu fördern um Menschen, die ihr Herzblut<br />

und ihre Liebe in die Entwicklung ihrer Unternehmen<br />

investieren, zu danken.<br />

Die Preisträger<br />

Die Firma Hydrowatt AG aus Schaffhausen<br />

wurde für ihre Entwicklung hoch leistungsfähiger<br />

Zylinderkolben-Aggregate ausgezeichnet.<br />

Die Knecht & Müller AG aus Stein am<br />

Rhein für ihr nachhaltiges Unternehmens-<br />

Konzept, das sowohl ökologisch wie auch<br />

ökonomisch funktioniert, und die STAR AG<br />

aus Ramsen für ihr globales Redaktions- und<br />

Informationsplanungssystem GRIPS.<br />

Innovationspreis <strong>2009</strong><br />

Der Innovationspreis <strong>2009</strong> wird Ende August<br />

ausgeschrieben. Die Eingabefrist läuft bis<br />

zum 15. Oktober, und die Preisverleihung findet<br />

im März 2010 statt. Die Teilnahme bietet<br />

einen hohen Wert an Motivation, Anregung<br />

und eine besondere PR-Plattform – neben der<br />

Chance auf einen innovativen Preis.<br />

Weitere Informationen<br />

IVS Industrie- und<br />

Wirtschafts-Vereinigung<br />

Region Schaffhausen<br />

Herrenacker 1<br />

8201 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 625 80 35<br />

info@ivs.ch<br />

www.ivs.ch<br />

2/09 newsletter 25

Jahresgespräch der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

Erfolgreiches Jahr 2008<br />

Nachhaltige Wirkung auch<br />

in Krisenzeiten<br />

Mit ihrem traditionellen Jahresgespräch informierte<br />

die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> Schaffhausen Ende April <strong>2009</strong><br />

die Öffentlichkeit über die Tätigkeiten im vergangenen Jahr.<br />

Neben dem Rückblick stand der Informationsabend<br />

auch im Zeichen der Finanz- und Wirtschaftskrise und<br />

den Folgen für Schaffhausen.<br />

Ende April informierte die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

des <strong>Kanton</strong>s Schaffhausen die Öffentlichkeit<br />

über ihre Tätigkeiten im vergangenen<br />

Jahr. 2008 konnte sie 29 Unternehmen im<br />

<strong>Kanton</strong> ansiedeln. Seit 1997 kamen somit bereits<br />

über 280 Firmen nach Schaffhausen, die<br />

mehr als 2200 neue Arbeitsplätze schufen.<br />

Eindrücklich ist die nachhaltige Wirkung der<br />

Ansiedlungen auf die Arbeitsplatzsituation<br />

und das Steuersubstrat. Letzteres beträgt in<br />

der Periode 1997 – 2008 total Fr. 375 Mio. für<br />

den <strong>Kanton</strong>, der Bund erhielt von den Steuereinnahmen<br />

neuangesiedelter Firmen Fr. 598 Mio.<br />

Dem stehen Gesamtkosten der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

von rund Fr. 33 Mio. gegenüber.<br />

Steuereinnahmen stabil<br />

Der <strong>Kanton</strong> Schaffhausen gehört mittlerweile<br />

zu den Top 5 Unternehmensstandorten<br />

der Schweiz und ist auch international konkurrenzfähig.<br />

Dies deshalb, weil der <strong>Kanton</strong> mit<br />

der Steuergesetzrevision 2008 den Maximalsteuersatz<br />

für juristische Personen halbiert<br />

hat. Trotz dieser markanten Steuersenkung<br />

erwartet die Steuerverwaltung des <strong>Kanton</strong>s<br />

für 2008 einen Steuerertrag der angesiedelten<br />

Ansiedlungsstatistik 1997 bis 2008<br />

300<br />

225<br />

150<br />

75<br />

Firmen von rund 58 Mio. Franken. Weil gleichzeitig<br />

im Zuge des neuen Finanzausgleichs<br />

des Bundes (NFA) der Prozentsatz des beim<br />

<strong>Kanton</strong> verbleibenden Anteils der direkten<br />

Bundessteuer um einen Drittel gekürzt wurde,<br />

ist das Resultat noch höher zu werten. Der<br />

Delegierte für <strong>Wirtschaftsförderung</strong>, Thomas<br />

Holenstein, wies aber darauf hin, dass wegen<br />

der Wirtschaftskrise in naher Zukunft ein gewisser<br />

Rückgang dieser Steuereinnahmen zu<br />

erwarten sei.<br />

Bestandespflege und Anlässe<br />

Im Bereich der Bestandespflege von ansässigen<br />

Firmen wurden im vergangenen Jahr 40<br />

Projekte erfolgreich abgewickelt. Der bedeutendste<br />

von der <strong>Wirtschaftsförderung</strong> organisierte<br />

Anlass waren die Schaffhauser Wirtschaftsimpulse.<br />

Die Veranstaltung stand im<br />

Jahr 2008 im Zeichen von China. Unter dem<br />

Titel «China und Europa – Lernen voneinander».<br />

Imagekampagne als Schwerpunkt<br />

Neben den traditionellen Veranstaltungen<br />

für Grenzgänger, Studierende, Neuzuzüger<br />

und den Standortanalysen für Gemeinden lag<br />

0<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

26 newsletter 2/09<br />

Ansiedlungen<br />

Umwandlungen,<br />

Zusammen-<br />

führungen,<br />

Liquidationen<br />

Wegzüge<br />

der Schwerpunkt des Wohnortmarketings 2008<br />

bei der Ausarbeitung der Imagekampagne<br />

«Schaffhausen. Ein kleines Paradies» im Auftrag<br />

der Regierung. Die Kampagne wurde im<br />

Herbst 2008 lanciert und soll der Region<br />

Schaffhausen gegen innen und aussen ein Gesicht<br />

verleihen. Bisheriger Höhepunkt war der<br />

Auftritt des <strong>Kanton</strong>s Schaffhausen als «ein<br />

kleines Paradies» am Zürcher Sechseläuten.<br />

Regional- und Standortentwicklung<br />

Im Bereich Regional- und Standortentwicklung<br />

(RSE) leitet die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

Schaffhausen die Geschäftsstelle und arbeitet<br />

bei verschiedenen Projekten mit. Zu den RSE-<br />

Projekten gehören die «Kongressregion Schaffhausen»,<br />

das Projekt «Attraktivierung Rheinfall»,<br />

das «Weinerlebnis Blauburgunderland»,<br />

das «regionale Indoor-Schiesszentrum» und<br />

die «Angebotserweiterung der International<br />

School of Schaffhausen (ISSH)». Das im März<br />

<strong>2009</strong> abgeschlossene Projekt «Visionen für<br />

Schaffhausen» hat in einem breit angelegten<br />

Kreativprozess zahlreiche weitere Ideen für die<br />

Zukunft der Region generiert.<br />

Der Krise begegnen<br />

Die gegenwärtige Krise ist auch für die<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> eine grosse Herausforderung.<br />

Die Stichworte, um dieser zu be-<br />

gegnen, heissen: Clusterstrategie zugunsten<br />

bestehender Branchen, Vernetzung von Hochschulen<br />

und Industrie, Erschliessung neuer<br />

Ansiedlungsmärkte und konsequente Fortsetzung<br />

der gestarteten Imagekampagne. Weiter<br />

sollen neue Projekte aus den «Visionen für<br />

Schaffhausen» lanciert werden.<br />

Weitere Informationen<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

<strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Petra Roost<br />

Leiterin Kommunikation<br />

Herrenacker 15<br />

CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 06 15<br />

petra.roost@generis.ch<br />

www.sh.ch/wf

Börsenbarometer<br />

Fabian Hell<br />

Leiter Private Banking<br />

Clientis BS Bank<br />

Schaffhausen<br />

Neue Aktien<br />

in Schaffhausen<br />

Datum CHF<br />

22.05.09 1'870<br />

20.05.09 1'870<br />

19.05.09 1'870<br />

18.05.09 1'870<br />

15.05.09 1'870<br />

14.05.09 1'860<br />

13.05.09 1'860<br />

12.05.09 1'860<br />

11.05.09 1'860<br />

08.05.09 1'960<br />

07.05.09 1'900<br />

Mit dem Bau und der Inbetriebnahme<br />

06.05.09 1'835<br />

05.05.09 1'835<br />

04.05.09 1'835<br />

des neuen Landhauses kamen 30.04.09auch gleich 1'970<br />

29.04.09<br />

28.04.09<br />

drei Firmen mit gehandelten 27.04.09 Aktien in<br />

1'830<br />

1'830<br />

1'835<br />

die Stadt Schaffhausen.<br />

24.04.09<br />

Datum EUR<br />

23.04.09<br />

22.05.09<br />

22.04.09<br />

1'835<br />

1'835<br />

1<strong>7.5</strong><br />

1'835<br />

21.05.09 17.31<br />

21.04.09 1'835<br />

20.05.09 1<strong>7.5</strong>8<br />

20.04.09 1'835<br />

19.05.09 17.2<br />

17.04.09 1'835<br />

18.05.09 1<strong>7.5</strong>3<br />

Als grösste Unternehmung ist die Firma 16.04.09 Unilever eingezogen, 1'835 die<br />

15.05.09 1<strong>7.5</strong>6<br />

15.04.09 1'830<br />

sich in vielen Bereichen mit Nestlé misst respektive 14.05.09 in Konkurrenz 1<strong>7.5</strong>1<br />

14.04.09 1'900 steht.<br />

13.05.09 17.7<br />

13.04.09 1'830<br />

Da sie stärker als ihre Konkurrenten in den Wachstumsregionen 12.05.09 17.11<br />

10.04.09 1'830tätig<br />

11.05.09 16.74<br />

09.04.09 1'830<br />

ist, wird sie vermutlich auch schneller und stärker 08.05.09vom nächsten 16.8 Auf-<br />

08.04.09 1'830<br />

schwung profitieren. Da der Gesamtmarkt jedoch 07.04.09<br />

07.05.09<br />

noch viel Potenzial<br />

1'830<br />

16.89<br />

06.04.09<br />

06.05.09<br />

1'830<br />

15.53<br />

für negative Überraschungen aufweist, muss 03.04.09<br />

05.05.09<br />

man sich auch bei 1'830<br />

15.35<br />

dieser<br />

02.04.09<br />

04.05.09<br />

1'830<br />

15.64<br />

Aktie noch nicht beeilen! Unilever ist unter der 01.04.09 Valorennummer 30.04.09 2560588<br />

1'830<br />

15.03<br />

31.03.09<br />

29.04.09<br />

1'875<br />

15.25<br />

an diversen Börsen weltweit notiert.<br />

30.03.09<br />

28.04.09<br />

1'875<br />

14.92<br />

Datum<br />

27.03.09<br />

27.04.09 ILS<br />

1'875<br />

14.83<br />

Beim Ableger der israelischen Firma Makhteshim 24.04.09 24.05.09 Agan handelt 22.61 14.67 es<br />

23.04.09 21.05.09 14.55 23<br />

sich um ein Unternehmen, das vor allem Pflanzenschutzmittel 22.04.09 20.05.09 herstellt 14.42 23<br />

21.04.09 19.05.09 21.96 14.71<br />

und vertreibt. Unter dem Namen M.A. Industries 20.04.09 18.05.09 (Valor 906047) 14.62 20.8 wird<br />

17.04.09 17.05.09 20.21 14.76<br />

diese Aktie in Tel Aviv und in New York gehandelt. Eine Empfehlung für<br />

16.04.09 14.05.09 14.88 20.7<br />

diese Aktie ist schwierig abzugeben. Fakt ist, 15.04.09 13.05.09 dem allgemeinen 19.81 14.97 Trend<br />

14.04.09 12.05.09 20.89 14.67<br />

entsprechend, dass die Aktie im Vergleich zu 09.04.09 Ende 11.05.092007 mehr als 14.96 20.5die<br />

08.04.09 10.05.09 15.24 22<br />

Hälfte ihres Werts verloren hat.<br />

07.04.09 07.05.09 22.46 15.25<br />

06.04.09 06.05.09 14.68 21.9<br />

Die Dritte im Bunde ist die Aktie der BS Bank 03.04.09 05.05.09 Schaffhausen AG 14.99 20.7 (Va-<br />

02.04.09 04.05.09 15.12 20<br />

lor 943810). Als Regionalbank ist diese nicht 01.04.09 03.05.09 offiziell kotiert, sie 14.94 19 wird<br />

31.03.09 von der Berner KB als Nebenwert gehandelt. Viele 30.04.09 Titel regionaler 18.55 14.85 Ban-<br />

30.03.09 27.04.09 17.77 14.29<br />

ken konnten sich dem negativen Trend der Finanzbranche 27.03.09 26.04.09 entziehen 18.14 14.65<br />

26.03.09 23.04.09 14.77 18<br />

und weisen eine stabile oder sogar steigende 22.04.09 Wertentwicklung 17.1auf.<br />

21.04.09 17.1<br />

Dies gilt auch für die BS Bank: Die Volumen sind 20.04.09 klein, und es sind 17.85 im<br />

19.04.09 18.8<br />

Prinzip nur langfristig orientierte Anleger engagiert.<br />

Schaffhauser Börsenbarometer<br />

16.04.09 18.8<br />

13.04.09 18.2<br />

12.04.09 18.07<br />

07.04.09 17.35<br />

06.04.09 16.95<br />

05.04.09 18.21<br />

02.04.09 19.08<br />

01.04.09 17.68<br />

31.03.09 17.68<br />

30.03.09 16.8<br />

Kurs 29.03.09 52 Wochen 18.38<br />

26.03.09 18.2<br />

8.5.09 25.03.09 Hoch Tief 17.15<br />

24.03.09 16.39<br />

Die Kursentwicklung der börsenkotierten Schaffhauser Unternehmen respektive ihrer Konzern-Mütter<br />

Schaffhauser<br />

Unternehmen<br />

ABB AG<br />

Abbott Laboratories<br />

Accenture<br />

AGCO CORP<br />

Alcan<br />

Alcon Grieshaber<br />

Alstom<br />

BB Biotech<br />

BB Medtech<br />

Card Guard<br />

Cilag<br />

Citrix Systems<br />

BASF – Div. Conica Tech.<br />

Covidien AG<br />

Curtis-Wright<br />

DSM<br />

EDS<br />

FARO Swiss<br />

Georg Fischer<br />

Hercules<br />

IVF Hartmann<br />

IWC Schaffhausen<br />

John Deere<br />

Kennametal<br />

Makhteshim-Agan<br />

Merck Eprova<br />

Phoenix Mecano<br />

Siemens TTS<br />

Tektronix<br />

Timberland<br />

Tyco International<br />

Unilever<br />

Wal-Mart<br />

Börsentitel/<br />

Muttergesellschaft<br />

ABB LTD-REG<br />

ABBOTT LABORATORIES<br />

ACCENTURE LTD-CL A<br />

AGCO CORP<br />

RIO TINTO PLC<br />

NESTLE SA-REG<br />

ALSTOM<br />

BB BIOTECH AG-REG<br />

BB MEDTECH AG-REG<br />

CARD GUARD AG-REG<br />

JOHNSON & JOHNSON<br />

CITRIX SYSTEMS INC<br />

BASF SE<br />

COVIDIEN LTD<br />

CURTISS-WRIGHT CORP<br />

KONINKLIJKE DSM NV<br />

HEWLETT-PACKARD CO<br />

FARO TECHNOLOGIES INC<br />

FISCHER (GEORG)-REG<br />

ASHLAND INC<br />

IVF HARTMANN HOLDING AG-REG<br />

CIE FINANCIERE RICHEMON-BR A<br />

DEERE & CO<br />

KENNAMETAL INC<br />

MAKHTESHIM-AGAN INDUSTRIES<br />

MERCK KGAA<br />

PHOENIX MECANO AG-BR<br />

SIEMENS AG-REG<br />

DANAHER CORP<br />

TI<strong>MB</strong>ERLAND CO-CL A<br />

TYCO INTERNATIONAL LTD<br />

UNILEVER NV-CVA<br />

WAL-MART STORES INC<br />

Währung<br />

CHF<br />

USD<br />

USD<br />

USD<br />

GBp<br />

CHF<br />

EUR<br />

CHF<br />

CHF<br />

CHF<br />

USD<br />

USD<br />

EUR<br />

USD<br />

USD<br />

EUR<br />

USD<br />

USD<br />

CHF<br />

USD<br />

CHF<br />

CHF<br />

USD<br />

USD<br />

ILs<br />

EUR<br />

CHF<br />

EUR<br />

USD<br />

USD<br />

USD<br />

EUR<br />

USD<br />

18.06<br />

44.93<br />

29.4<br />

26.21<br />

2999<br />

39.42<br />

47.465<br />

67<br />

38.5<br />

17.05<br />

54.98<br />

27.45<br />

29.52<br />

34.54<br />

32.02<br />

24.42<br />

34.68<br />

15.66<br />

210.3<br />

25.95<br />

490<br />

22.92<br />

44.91<br />

20.64<br />

2200<br />

63<br />

280.5<br />

52.9<br />

61.38<br />

14.38<br />

26.25<br />

16.8<br />

50.14<br />

34.43061<br />

60.78<br />

43.04<br />

63.14<br />

7167<br />

52.25<br />

84.12<br />

94.45<br />

56.85<br />

1<strong>7.5</strong><br />

72.76<br />

36.2<br />

48.555<br />

57<br />

56.07<br />

41.41<br />

49.97<br />

29.35<br />

571.685<br />

58.58<br />

515<br />

36.6949<br />

90.7<br />

38.75<br />

3474<br />

93.92<br />

569<br />

79.8<br />

85<br />

19.41<br />

47.22<br />

22.3<br />

63.85<br />

23.03.09 15.9<br />

Aktienfokus: !"#$%&'()*()+%,(*-.+/+0'$%(12(<br />

Clientis BS Banks SH AG<br />

Aktienfokus: Unilever Unilever<br />

Aktienfokus: M.A. M. Industries A. Industries<br />

Quelle: Credit Suisse * Kurs-Gewinn-Verhältnis<br />

11.29<br />

41.27<br />

24.76<br />

14.62<br />

995<br />

35.04<br />

28.595<br />

55.25<br />

29.5<br />

6<br />

46.25<br />

19<br />

17.85<br />

27.27<br />

22.62<br />

15.56<br />

25.39<br />

10.63<br />

110.2<br />

5.35<br />

365<br />

14.18<br />

24.52<br />

12.82<br />

995<br />

53<br />

235<br />

33.05<br />

47.2<br />

7.19<br />

15.17<br />

13.455<br />

46.25<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Performance<br />

seit 1.1.<strong>2009</strong><br />

15.918<br />

-15.814<br />

-10.339<br />

11.106<br />

101.275<br />

-5.24<br />

13.066<br />

-2.545<br />

-4.466<br />

100.825<br />

-8.106<br />

16.462<br />

6.455<br />

-4.691<br />

-4.103<br />

33.261<br />

-4.436<br />

-7.117<br />

-12.338<br />

146.908<br />

20.482<br />

13.018<br />

17.197<br />

-6.985<br />

79.153<br />

-2.341<br />

-11.514<br />

0.418<br />

8.426<br />

24.502<br />

21.528<br />

-3.114<br />

-10.56<br />

KGV*<br />

<strong>2009</strong><br />

14.724<br />

12.233<br />

11.251<br />

12.469<br />

12.832<br />

13.408<br />

10.997<br />

N.A.<br />

N.A.<br />

N.A.<br />

12.218<br />

16.536<br />

18.685<br />

10.965<br />

12.937<br />

15.694<br />

9.421<br />

N.A.<br />

24.048<br />

10.844<br />

N.A.<br />

10.335<br />

14.127<br />

25.736<br />

11.763<br />

12.219<br />

14.658<br />

11.51<br />

17.827<br />

19.021<br />

12.164<br />

12.973<br />

14.144<br />

Dividenden-<br />

Rendite ISIN<br />

0<br />

3.2911<br />

1.6961<br />

0<br />

3.0581<br />

3.7433<br />

1.6855<br />

2.6866<br />

2.3377<br />

0<br />

3.3467<br />

0<br />

6.5901<br />

1.8508<br />

1.0006<br />

4.914<br />

0.9225<br />

0<br />

0<br />

2.7006<br />

2.3571<br />

5.1358<br />

2.4939<br />

2.3233<br />

1.887<br />

2.381<br />

3.2086<br />

3.0246<br />

0.1955<br />

0<br />

2.8659<br />

4.5238<br />

1.9637<br />

CH0012221716<br />

US0028241000<br />

BMG1150G1116<br />

US0010841023<br />

GB0007188757<br />

CH0038863350<br />

FR0010220475<br />

CH0038389992<br />

CH0038390016<br />

CH0012815459<br />

US4781601046<br />

US1773761002<br />

DE0005151005<br />

BMG2552X1083<br />

US2315611010<br />

NL0000009827<br />

US4282361033<br />

US3116421021<br />

CH0001752309<br />

US0442091049<br />

CH0012194780<br />

CH0045039655<br />

US2441991054<br />

US4891701009<br />

IL0010818198<br />

DE0006599905<br />

CH0002187810<br />

DE0007236101<br />

US2358511028<br />

US8871001058<br />

CH0100383485<br />

NL0000009355<br />

US9311421039<br />

2/09 newsletter 27<br />

CHF<br />

EUR<br />

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Objekt 28<br />

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28 newsletter 2/09<br />

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Direkt am Ufer des Rheins erwartet Sie eines der aussergewöhnlichsten Seminarhotels der Schweiz. In der Burg<br />

aus dem 12. Jahrhundert erzählt jeder Raum seine eigene Geschichte und verfügt gleichzeitig über modernste<br />

Infrastruktur wie kostenloses WirelessLAN, Deckenbeamer mit Grossprojektion und Visualizer. Lassen Sie diese<br />

einzigartige Kombination Teil des Seminarerlebnisses werden.<br />

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Sie traumhaft schlafen, sich zurückziehen oder vom eigenen Balkon oder Sitzplatz aus den Blick über das viele<br />

Grün schweifen lassen. Kostenloser Fitnessraum, Sauna und Dampfbad.<br />

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Im Gewölbekeller der Burg servieren wir im stimmungsvollen à-la-carte-Restaurant Fischerstube marktfrische<br />

Gerichte. Feste feiern wie sie gefallen. Mit seinem historischen Rittersaal bietet der Unterhof einen wundervollen<br />

Rahmen für Ihr rauschendes Hochzeitsfest und für stilvolle Bankette.<br />

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Alcan Technology & Management AG<br />

Bad. Bahnhofstrasse 16, 8212 Neuhausen<br />

Tel. +4152 674 95 21 / Fax +4152 674 92 22<br />

info@alcan-ats.ch / www.alcan-ats.ch<br />

������������ �������� Schaffhauserstrasse 8 8253 Diessenhofen Tel +41 52 646 38 11 Fax +41 52 646 38 38 info@unterhof.ch www.unterhof.ch

Veranstaltungen<br />

Veranstaltungskalender<br />

Infoveranstaltung für Grenzgänger<br />

16. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong><br />

www.sh.ch/wf<br />

4. Wort- und BildFestifall<br />

25. bis 28. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong><br />

www.wortundbildfestifall.ch<br />

Unterstadtfest<br />

29. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong><br />

www.nordagenda.ch<br />

Schaffhauser Sommertheater<br />

24. Juli bis 21. August <strong>2009</strong><br />

www.sommertheater.ch<br />

9. SHpektakel<br />

14. bis 23. August <strong>2009</strong><br />

www.shpektakel.ch<br />

6. Schaffhauser Wirtschaftsimpulse<br />

18. September <strong>2009</strong><br />

www.wirtschaftsimpulse.ch<br />

Nationale Springkonkurrenz<br />

auf dem Griesbach<br />

Am 21. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong> findet auf dem Griesbach<br />

erneut eine nationale Springkonkurrenz<br />

mit Qualifikationsprüfungen zur<br />

Schweizer Meisterschaft statt. Die einzigartige<br />

Atmosphäre bietet nicht nur Pferdefreunden<br />

ein besonderes Erlebnis.<br />

Weitere Informationen<br />

www.griesbach.ch<br />

Informationsveranstaltung für Grenzgänger<br />

«Sind Sie des Pendelns müde?»<br />

Es gibt viele Gründe, warum sich Grenzgänger<br />

für eine Übersiedlung in die Schweiz<br />

interessieren – der Stau an der Grenze, die höheren<br />

Steuern im Ausland oder das immer enger<br />

werdende Beziehungsnetz in der Schweiz.<br />

Die stetige Zunahme von Anfragen zu grenzgängerrelevanten<br />

Themen wie Grundstückerwerb,<br />

Schulübertritt, Anerkennung von Schulabschlüssen<br />

oder auch Fragen zu Umzugs- und<br />

Grenzformalitäten haben das Wohnortmarketing<br />

veranlasst, eine speziell auf Grenzgänger<br />

zugeschnittene Veranstaltung ins Leben zu<br />

rufen.<br />

Auch in diesem Jahr findet am 16. <strong>Juni</strong> wieder<br />

ein solcher Anlass statt, an dem einerseits<br />

die Vorzüge der Wohn- und Arbeitsregion<br />

Schaffhausen präsentiert werden und andererseits<br />

von Spezialisten Informationen zu<br />

spezifischen Themen wie Aufenthalt, Wohnen/<br />

Immobilien, Steuern, Versicherungen, Erziehung/Bildung<br />

etc. vermittelt werden. Abgerundet<br />

wird der Abend durch eine offene Fra-<br />

gerunde, bei der alle Referenten zur Verfügung<br />

stehen, und einem gemütlichen Apéro, der<br />

den interessierten Grenzgängern die Möglichkeit<br />

bietet, den Referenten Fragen zu stellen<br />

oder sich unter Gleichgesinnten auszutauschen.<br />

Einladungsflyer und Anmeldetalons<br />

finden Sie unter www.sh.ch/wf.<br />

Ort: Haus der Wirtschaft,<br />

Herrenacker 15,<br />

8200 Schaffhausen<br />

Datum: 16. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong><br />

Zeit: 17.30 bis 19 Uhr, anschl. Apéro<br />

Weitere Informationen<br />

Wohnortmarketing<br />

<strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Mirjam Höhener<br />

Tel. +41 52 674 06 19<br />

Fax +41 52 674 06 09<br />

mirjam.hoehener@generis.ch<br />

www.sh.ch/wf<br />

4. Wort- und BildFestifall<br />

Künstlerisches Highlight am Rheinfall<br />

Bereits zum vierten Mal findet diesen <strong>Juni</strong><br />

das Wort- und BildFestifall am Rheinfall statt.<br />

Nach den Themen «Kunst und Natur», «Schiller»<br />

und «Colorful India im Jahr 2007 lautet<br />

das Motto dieses Jahr «So nah, doch so fremd<br />

– Nachbarschaften».<br />

Der Anlass soll eine neue kulturelle und<br />

künstlerische Plattform für die Nachbarkantone,<br />

wie auch der vierten Landessprache,<br />

dem Rätoromanischen, bieten. Die Künstler<br />

aus den Bereichen U- und E-Musik, der Literatur<br />

sowie der bildenden Kunst sind eingeladen,<br />

sich auf der idyllischen «Rhein-Floss-<br />

Bühne» in Dachsen und auf den «3sat/Du<br />

Literatur-Musikbooten» zu präsentieren. Die<br />

überdachte Zuschauertribüne und die Boote<br />

bieten den Besuchern einen schönen Blick auf<br />

das künstlerische Geschehen.<br />

So wird den Gästen ein einmaliges Natur-<br />

und Kulturerlebnis der besonderen Art garantiert-<br />

mit verschiedenen musikalischen<br />

Schweizer Premieren und Uraufführungen<br />

sowie unterschiedlichen Lesungen mit Musik<br />

auf den Booten.<br />

Datum: 25. – 28. <strong>Juni</strong> <strong>2009</strong><br />

Tickets: Bei Ticketcorner oder bei<br />

Schaffhauserland Tourismus erhältlich<br />

Weitere Informationen<br />

www.wortundbildfestifall.ch<br />

2/09 newsletter 29

Veranstaltungen<br />

Der Anlass für regionale Unternehmen<br />

Die Schaffhauser Tischmesse<br />

als Publikumsmagnet<br />

Während andere Messen wegen zu wenig Teilnehmern abgesagt<br />

werden müssen, war die Schaffhauser Tischmesse und Kontaktbörse<br />

mit 158 Ausstellern und gegen 1000 Besuchern ein grosser Erfolg.<br />

Bereits zum sechsten Mal organisierte die<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> Schaffhausen die Tischmesse<br />

in der Stahlgiesserei im Mühlental. Lokale<br />

Unternehmen aus allen Branchen und<br />

Verwaltungsstellen hatten an dieser Messe<br />

Gelegenheit, ihre Dienstleistungen zu zeigen.<br />

Die Aussteller präsentierten ihr Angebot auf<br />

einem Tisch und erreichten so mit wenig Aufwand<br />

viele mögliche Kunden. Das Interesse an<br />

der diesjährigen Ausstellung war gross und<br />

zeigte, dass die Messe den Bedürfnissen des<br />

Schaffhauser Gewerbes entspricht. Zudem<br />

sind persönliche Kontakte, die an der Tischmesse<br />

gepflegt und neu geknüpft werden<br />

können, gerade in schwierigen Zeiten sehr<br />

wichtig. Marcus Cajacob von der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

Schaffhausen freute sich besonders<br />

über die rund 1000 Besucher, die am<br />

Messeteag in die Stahlgiesserei kamen. Für<br />

Peter Neukomm, Erhard Meister und Thomas<br />

Feurer zusammen mit dem Organisator<br />

der Tischmesse Marcus Cajacob (v. r. n. l.)<br />

Die Gemeinde Thayngen ist an<br />

der Tischmesse vertreten.<br />

30 newsletter 2/09<br />

die regionalen Unternehmen bietet die Tischmesse<br />

die ideale Gelegenheit ihre Netzwerke<br />

zu pflegen. Sie kommen darum immer wieder<br />

gerne an die Messe. Dies zeigt sich auch an<br />

den zahlreichen Teilnehmern, die bereits bei<br />

der letzten Austragung dabei waren.<br />

Wettbewerb<br />

Neu wurde an der Tischmesse ein Wettbewerb<br />

durchgeführt, um den innovativsten und<br />

sympathischsten Tisch der Aussteller zu finden.<br />

Die Jury bildeten die Besucher der Tischmesse,<br />

die Stimmen für ihren favorisierten Tisch abgeben<br />

konnten. Der Wettbewerb fand grossen<br />

Anklang. Rund 200 Besucher gaben ihre Stimme<br />

ab. Der Hauptpreis ging an die Firma Sternegg<br />

AG aus Schaffhausen, die nun an der nächsten<br />

Tischmesse kostenlos teilnehmen kann.<br />

Über 150 Teilnehmer präsentierten<br />

ihr Angebot an der Tischmesse.<br />

Aussteller und Besucher knüpfen Kontakte.<br />

Nächste Tischmesse 2011<br />

Die Schaffhauser Tischmesse wird jedes zweite<br />

Jahr durchgeführt und findet 2011 zum nächsten<br />

Mal statt. Sie bietet eine ideale Plattform<br />

für Anbieter und Kunden, die sich auf überschaubarem<br />

Raum begegnen und Informa-<br />

tionen über das Leistungsangebot bzw. den<br />

Leistungsbedarf austauschen möchten.<br />

Weitere Informationen<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong> Schaffhausen<br />

Marcus Cajacob<br />

Herrenacker 15<br />

CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 03 03<br />

marcus.cajacob@generis.ch<br />

Marcus Cajacob gratuliert Frau Sternegg<br />

von der Firma Sternegg zum Gewinn des<br />

Wettbewerbs.<br />

Auch das leibliche Wohl kommt nicht zu kurz.

Firmen-News<br />

Neuansiedlung im Bereich Life Sciences<br />

ConvaTec eröffnet Supply Chain Operations Hub in Schaffhausen<br />

ConvaTec, ein weltweit führendes Unternehmen<br />

in der Entwicklung und Vermarktung<br />

von innovativer Wundtherapeutika, eröffnet in<br />

Schaffhausen den Europasitz für zentrale Beschaffung,<br />

Auftragserfassung, Finanzen sowie<br />

der Koordination von Produktionsplanung und<br />

Logistik.<br />

Umstrukturierungen im Unternehmen<br />

Im Zusammenhang mit Umstrukturierungen<br />

nach der Übernahme der dänischen Unomedical<br />

im Herbst 2008 überprüfte das amerikanische<br />

Medizintechnikunternehmen ConvaTec<br />

auch sein globales Produktions- und Versorgungsnetz.<br />

Zur Verbesserung der europäischen<br />

Distributionskanäle gründet ConvaTec<br />

neu einen Sitz in Schaffhausen.<br />

Das neue Unternehmen in Schaffhausen<br />

soll in Zukunft die Koordination der europäischen<br />

Vertriebsaktivitäten sowie die zentralen<br />

Dienste, wie Marketing, Einkauf und Finanzen<br />

übernehmen. ConvaTec wird ab Herbst <strong>2009</strong><br />

in Schaffhausen tätig sein. Das Unternehmen<br />

rechnet mit bis zu 40 neuen Arbeitsstellen bis<br />

Ende 2010. Die guten Rahmenbedingungen<br />

überzeugten ConvaTec vom Standort Schaffhausen.<br />

Die zentrale Lage, der Zugang zum<br />

Arbeitsmarkt und das gute Ausbildungsniveau<br />

haben neben der hohen Lebensqualität für<br />

Schaffhausen gesprochen.<br />

Das Unternehmen<br />

ConvaTec ist ein führendes Unternehmen<br />

in der Entwicklung und Vermarktung innovativer<br />

Medizintechnologien. Die vier Haupt-<br />

geschäftsbereiche liegen bei der Stomaversorgung,<br />

Wundheilung, Kontinenz sowie<br />

Notfall- und Infusionsgeräten. Der Firmensitz<br />

von ConvaTec liegt in Skillman, New Jersey.<br />

Das Unternehmen beschäftigt weltweit über<br />

Neue Produktionsstätte für Eisengussteile<br />

Georg Fischer eröffnet Werk in China<br />

Mit der Eröffnung einer neuen Eisengiesserei in Kunshan<br />

baut Georg Fischer Automotive seine Tätigkeiten auf dem<br />

chinesischen Markt aus. Produziert werden im neuen Werk<br />

Gussteile für die dort ansässige Automobilindustrie.<br />

Seit einigen Jahren produziert GF Automotive<br />

verschiedene Gussteile aus Aluminium für<br />

die chinesische Automobilindustrie direkt vor<br />

Ort in Suzhou. Seit dem 15. Mai werden nun<br />

auch Komponenten aus Eisen in China hergestellt.<br />

Dies geschieht in der neuen Eisengiesserei<br />

in Kunshan, die lediglich 30 km von der<br />

bestehenden Produktionsstätte entfernt liegt.<br />

In die neue Fabrik mit einer Produktionskapazität<br />

von rund 35’000 Tonnen investierte GF<br />

320 Mio. R<strong>MB</strong>, was 50 Mio. CHF entspricht.<br />

Die Giesserei beschäftigt im Moment 110 Mitarbeiter<br />

im Ein-Schichtbetrieb, soll aber im<br />

kommenden Jahr auf einen Drei-Schichtbetrieb<br />

mit 250 Mitarbeitenden ausgebaut werden.<br />

Zudem kann der Betrieb auf dem bestehenden<br />

Werksgelände in Zukunft auf eine<br />

Fläche von 140’000 m 2 erweitert werden.<br />

Ausbau der Präsenz<br />

Die neue Produktionsstätte stärkt die Stellung<br />

von GF in China. Georg Fischer ist einer<br />

der wenigen Hersteller, der Sicherheitsbauteile<br />

aus Sphäroguss anbietet. Der neue Standort<br />

ermöglicht eine flexiblere Bedienung des<br />

regionalen Marktes. So ist es möglich, den<br />

trotz Wirtschaftskrise steigenden Bedarf nach<br />

Sicherheitsbauteilen wie Schwenklager, Radträger<br />

oder Achslenker zu decken. Der Standort<br />

in Suzhou stellt keine Konkurrenz zu den<br />

europäischen Werken dar, da er nur für den<br />

asiatischen Markt produziert. Die Forschungs-<br />

und Entwicklungstätigkeit findet weiterhin in<br />

Schaffhausen statt.<br />

8000 Mitarbeiter in mehr als 90 Ländern und<br />

versorgt Patienten und medizinisches Fachpersonal<br />

auf sechs Kontinenten. ConvaTec gehört<br />

zu Nordic Captial und Avista Capital Partners.<br />

Weitere Informationen<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

<strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Marcus Cajacob<br />

Herrenacker 15<br />

CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 03 03<br />

www.sh.ch/wf<br />

Weitere Informationen<br />

Georg Fischer AG<br />

Konzernkommunikation<br />

Bettina Schmidt<br />

Amsler-Laffon-Strasse 9<br />

CH-8201 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 631 26 74<br />

www.georgfischer.com<br />

2/09 newsletter 31

Objekt 32<br />

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32 newsletter 2/09<br />

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Firmenportrait<br />

Centocor R&D<br />

Innovation in Schaffhausen<br />

Seit diesem Frühjahr ist die Schaffhauser Firmenlandschaft<br />

um eine internationale Auszeichnung reicher. Die in den<br />

Cilag Campus integrierte «Fill Finish Pilot Plant» von Centocor<br />

R&D wurde von der «International Society for Pharmaceutical<br />

Engineering» mit dem «Facility of the Year»-Award<br />

ausgezeichnet.<br />

Die 1000 m² grosse Fill Finish Pilot Plant<br />

(F2P2) ist eine der modernsten Anlagen ihrer<br />

Art. Sie dient der Herstellung und Gefriertrocknung<br />

von sterilen Lösungen sowie deren<br />

Abfüllung in Fertigspritzen, Injektionsfläschchen<br />

oder Karpulen. Diese Produkte gelangen<br />

vor allem bei klinischen Studien zum Einsatz.<br />

In der Anlage können dank ihrer flexiblen<br />

Ausrichtung aber auch kleinere Mengen von<br />

Produkten hergestellt werden, die bereits auf<br />

dem Markt erhältlich sind.<br />

Grosser Stellenwert innerhalb J&J<br />

Die Pilotanlage ist Bestandteil des Bereichs<br />

«Centocor Research and Development», der in<br />

Schaffhausen rund 30 Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter umfasst. Diese sind in der pharmazeutischen<br />

und analytischen Entwicklung sowie<br />

im regulatorischen Bereich tätig. Centocor<br />

gehört seit 1999 zu Johnson & Johnson und<br />

gilt als eines der weltweit führenden Biotechnologie-Unternehmen<br />

im Bereich der Antikörpermedikamente.<br />

Die neue Fill Finish Pilot Plant unterstreicht<br />

das grosse biotechnologische Know-how der<br />

Cilag AG und zeigt die Wichtigkeit, sowohl in<br />

der Produkt- und Prozessentwicklung als auch<br />

in der Produktion jeweils über die neusten<br />

Technologien zu verfügen. Die Fertigstellung<br />

der Pilotanlage auf dem Cilag-Gelände an der<br />

Hochstrasse zeigt den Stellenwert des Unternehmens<br />

als strategischer Entwicklungs-,<br />

Markteinführungs- und Produktionsstandort<br />

innerhalb des Johnson & Johnson-Konzerns.<br />

Internationale Auszeichnung<br />

Im Frühjahr <strong>2009</strong> wurde die Fill Finish Pilot<br />

Plant durch die International Society for<br />

Pharmaceutical Engineering (ISPE) mit dem<br />

«Facility of the Year»-Award ausgezeichnet.<br />

Die ISPE ist die weltweit grösste Vereinigung<br />

von führenden Fachkräften der pharmazeutischen<br />

Industrie. Ihr gehören über 25’000 Mitglieder<br />

aus 90 Ländern an. Die ISPE hob bei<br />

ihrer Beurteilung fünf Kriterien hervor:<br />

1. Einzigartige Lösung<br />

Als «einzigartige Lösung» würdigte die Jury<br />

das Gesamtkonzept der Anlage. Überzeugt<br />

hat sie einerseits die Multifunktionalität und<br />

Flexibilität der Anlage, aber auch die Integration<br />

der Anlage in den «Cilag Campus».<br />

2. Sterilitätssicherheit<br />

Ein weiterer Punkt betrifft die Barrier-Technologie<br />

RABS (Restricted Access Barrier<br />

System) und das VHP-Dekontaminations-<br />

konzept. Beide Technologien tragen dazu bei,<br />

die Funktionalität und Flexibilität eines klassischen<br />

Reinraums mit der hohen Sterilitätssicherheit<br />

eines Isolators zu verbinden.<br />

3. Innovative Planungsmethoden<br />

Eine besondere Herausforderung beim Bau<br />

der Anlagen waren die engen Platzverhältnisse.<br />

Die Fill Finish Pilot Plant entstand auf nur<br />

1000 m². Mit Hilfe neuster Computersimulationen<br />

(z. B. zur Simulation der Luftströme) oder<br />

dem Übertrag von Layoutdaten in Raum- und<br />

Maschinenmodellen, deren Dimensionen und<br />

Standorte in Originalgrösse innerhalb des<br />

Rohbaus abgeprüft werden konnten (sog.<br />

Facility Mock-ups), wurde die Anlage minutiös<br />

geplant und hinsichtlich ihrer Abläufe und Prozesse<br />

überprüft.<br />

Die neue morderne «Fill Finish Pilot Plant»-<br />

Anlage im Cilag-Areal.<br />

4. Flexibilität und Multifunktionalität<br />

Mit der Fill Finish Pilot Plant wurde eine<br />

Anlage entworfen, die ein breites technologisches<br />

und Produkte-Portfolio abdeckt wie<br />

z. B. Fertigspritzen, Injektionsfläschchen in<br />

flüssiger und gefriergetrockneter Form, Zylinderampullen<br />

oder andere medizinische Kombinationspräparate.<br />

Damit stellt sie eine strategisch<br />

wichtige Technologieplattform für<br />

sterile Arzneiformen dar.<br />

5. Schlanker Technologietransfer<br />

Als letzten Punkt würdigte die Jury die<br />

hohe Kompatibilität zwischen der Pilotanlage<br />

und den kommerziellen Produktionsstätten<br />

auf dem Cilag-Campus und dem daraus resultierenden<br />

schlanken Technologietransfer zwischen<br />

Produktentwicklung und kommerzieller<br />

Produktion.<br />

Weitere Informationen<br />

Cilag AG<br />

Thomas Moser<br />

Head of Communications<br />

Hochstrasse 201<br />

CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 630 88 44<br />

tmoser@cilch.jnj.com<br />

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2/09 newsletter 33

Objekt 34<br />

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34 newsletter 2/09<br />

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Internationales Umfeld<br />

Barack Obama will Wahlversprechen umsetzen<br />

Steuergesetze in den USA unter Druck<br />

US-Präsident Barack Obama will die Steuerschlupflöcher<br />

stopfen und Unternehmen belohnen, die in den USA neue<br />

Stellen schaffen.<br />

Amerikanische Firmen konnten bisher im<br />

Ausland erwirtschaftete Gewinne auch dort<br />

versteuern. Barack Obama will dieses Steuergesetz<br />

nun ändern. Demnach müssten Konzerngesellschaften<br />

im Ausland ihren Gewinn<br />

auch in den USA versteuern. Der US-Präsident<br />

erwartet dadurch in den nächsten Jahren<br />

Mehreinnahmen von über 200 Mrd. US-$. Das<br />

neue Steuergesetz soll bereits 2011 in Kraft<br />

treten und zusätzliche Arbeitsplätze schaffen.<br />

Wie Obama in einer Ansprache vom 4. Mai<br />

<strong>2009</strong> erklärte, sollen nicht Firmen, die im Ausland<br />

Arbeitsplätze schaffen würden, sondern<br />

diejenigen, die es bspw. in Buffalo Texas täten,<br />

belohnt werden.<br />

US-Unternehmen in der Schweiz<br />

In der Schweiz gibt es mehr als 650 amerikanische<br />

Unternehmen, die über 100’000 Arbeitnehmer<br />

beschäftigen, was etwa 5% des<br />

Bruttoinlandsprodukts entspricht. Seit 1997<br />

sind rund 30 verschiedene Shared Service<br />

Centers oder Headquarters von US-Unternehmen<br />

nach Schaffhausen gezogen, die etwa<br />

1’000 Arbeitsplätze schufen. Im letzten Jahr<br />

waren es von 29 Neuansiedlungen drei US-<br />

Unternehmen. Erst im Mai konnte die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

die Ansiedlung eines grossen<br />

US-Unternehmens bekanntgeben.<br />

Wie sich das neue US-Steuergesetz auf<br />

den <strong>Kanton</strong> Schaffhausen auswirken könnte,<br />

ist seit der Kleinen Anfrage von Florian Hotz<br />

Ende Mai <strong>2009</strong> auch Gegenstand von politischen<br />

Diskussionen in Schaffhausen.<br />

Weitere Informationen<br />

<strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

<strong>Kanton</strong> Schaffhausen<br />

Marcus Cajacob<br />

Herrenacker 15, CH-8200 Schaffhausen<br />

Tel. +41 52 674 03 03<br />

www.sh.ch/wf<br />

Marcus Cajacob,<br />

Leiter Ansiedlungen<br />

der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />

Schaffhausen,<br />

steht im engen<br />

Kontakt mit US-<br />

Firmen.<br />

Erwarten Sie einen Rückzug von US-Firmen,<br />

falls die Steuervorteile der USA wegfallen?<br />

Wenn die Firmen mit dem angekündigten<br />

Steuergesetz massiv an Steuervorteilen einbüssen,<br />

denke ich, dass einige einen Wegzug<br />

überlegen werden. Die Schweiz ist aber nicht<br />

nur bei den steuerlichen Standortvorteilen attraktiv.<br />

Unternehmen schätzen in der Schweiz<br />

auch die zentrale Lage, die gute Infrastruktur,<br />

die vorhandenen Arbeitskräfte und natürlich<br />

die hohe Lebensqualität. Gerade kürzlich<br />

lobte eine US-Firma die Effizienz der Arbeitnehmer,<br />

die sich schlussendlich auch in bes-<br />

Peter Briner,<br />

Schaffhauser<br />

Ständerat und Kenner<br />

der US-Politik,<br />

zu den Entwicklungen<br />

in den USA.<br />

Ist ein solches Gesetz wirklich so radikal durch-<br />

setzbar wie von Barack Obama angekündigt?<br />

Die US-Administration braucht Geld. Obama<br />

fordert deshalb eine Gesetzesrevision, die auf<br />

eine Steuererhöhung für amerikanische Firmen<br />

hinausläuft. Die US-Regierung hat natürlich<br />

das Recht, dies zu wollen. Radikale Lösungen<br />

haben jedoch kaum eine Chance. Die Wahrscheinlichkeit,<br />

im Kongress eine Mehrheit zu<br />

finden, ist klein. Es gibt bereits erheblichen<br />

Widerstand auch von Seiten der Demokraten.<br />

seren Zahlen auswirkt. Diese Standortfaktoren<br />

werden uns helfen, wenn es tatsächlich<br />

zu diesem Steuergesetz kommen sollte. Vorerst<br />

warten die Unternehmen die Entwicklungen ab.<br />

Was kann Schaffhausen gegen eine<br />

drohende Abwanderung tun?<br />

Multinationale Unternehmen überprüfen<br />

laufend ihre Standorte. Sie sind relativ mobil.<br />

Unsere Aufgabe ist es, die Unternehmen so zu<br />

unterstützen, dass sie sich hier optimal verwurzeln.<br />

Ferner müssen wir unsere Standortvorteile<br />

pflegen und ausbauen, um im internationalen<br />

Umfeld attraktiv zu bleiben.<br />

Fühlen sich die Unternehmen in der Schweiz<br />

sicher vor Sanktionen der US-Politik?<br />

Präsident Obama hat bereits kurz nach<br />

Amtsantritt Steueroasen kritisiert. In der Folge<br />

kamen einige Unternehmen in die Schweiz –<br />

auch nach Schaffhausen. Das zeigt, dass der<br />

Standort Schweiz für US-Unternehmen weiterhin<br />

attraktiv ist und nicht als Steueroase<br />

eingestuft wird. Die USA müssen sich gut<br />

überlegen, was sie tun. Es besteht die Gefahr,<br />

dass US-Firmen ihre Headquarters in andere<br />

Länder verlagern. Die Wirtschaft wird sich gegen<br />

diese neuen Steuergesetze zur Wehr setzen.<br />

Schliesslich geht es doch auch für die amerikanischen<br />

Politiker darum, die Wettbewerbsfähigkeit<br />

der amerikanischen Unternehmen<br />

nicht einzuschränken.<br />

Ist das politisches Geplänkel?<br />

Obamas Strategie ist es vermutlich, sogenannte<br />

Steuerschlupflöcher zu stopfen und<br />

reiche Personen und Unternehmen zur Kasse<br />

zu bitten. Damit hofft er, in einer zweiten<br />

Runde, den amerikanischen Bürgern eine generelle<br />

Steuererhöhung schmackhaft zu machen.<br />

Die Schweiz dürfte dabei nicht anders<br />

als die anderen Wirtschaftsstandorte betroffen<br />

sein. Die neuen steuerlichen Regeln würden ja<br />

überall gelten. Das bedeutet, dass wir gut beraten<br />

sind, wenn wir weiterhin ein international<br />

wettbewerbsfähiges Steuerklima für Unternehmen<br />

pflegen und für günstige Rahmenbedingungen<br />

besorgt sind.<br />

2/09 newsletter 35

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