Wie steht es um die Mitarbeiter/innen der IFS - Arbeitsstelle ...
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Amann, 2012: Arbeitsbelastungen und <strong>der</strong>enKompensation in <strong>der</strong> Frühför<strong>der</strong>ung• Zeitdruck, organisatorischer Aufwand und <strong>die</strong> zeitlicheFlexibilität sind <strong>die</strong> größten, subjektiv empfundenenBelastungsquellen in <strong>der</strong> Frühför<strong>der</strong>arbeit, also Aspekte,<strong>die</strong> eng mit den strukturellen Rahmenbedingungenverbunden sind.• Die Werte Bayerns liegen fast immer über den einzelnenDurchschnittswerten. Insb<strong>es</strong>on<strong>der</strong>e <strong>die</strong> potenziellenBelastungen Zeitdruck und organisatorischer Aufwan<strong>der</strong>reichen <strong>die</strong> höchsten hWerte <strong>der</strong> g<strong>es</strong>amten Tabelle. Di<strong>es</strong> lässt auf einen Einfluss <strong>der</strong> län<strong>der</strong>spezifischenAusg<strong>es</strong>taltung <strong>der</strong> Komplexleistung schließen.28.09.2012 Standortb<strong>es</strong>timmung und Weiterentwicklung<strong>der</strong> <strong>IFS</strong> in Bayern18
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