7. Auflage

7. Auflage 

WERBUNG 

IN WIEN

Herausgeber Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation in der Wirtschaftskammer Wien, 

Schwarzenbergplatz 14/306, 1040 Wien, Tel. 01/514 50-3790, -3791, -3792, 

werbungwien@wkw.at, www.werbungwien.at 

Handbuch für Mitglieder der 

Fachgruppe Werbung & 

Marktkommunikation 

in der Wirtschaftskammer Wien 

7. Auflage 2010 

Redaktion Mag. Jörg Trobolowitsch, Caroline Rigler, Mag. Karlheinz Hoffelner, Anja Gaugl Bakk. 

Fachliche Beratung: Dr. Manfred Pichelmayer, Geschäftsführer Fachgruppe Werbung Wien 

© Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation in der Wirtschaftskammer Wien, 

7. Auflage 2010. Alle Rechte vorbehalten, auch der auszugsweisen Wiedergabe 

in Print- und elektronischen Medien 

Bilder Die Bilder zu allen Kapiteln stammen von fotolia.com (wenn nicht anders angegeben) 

Editorial: Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation Wien 

Verlag Albatros Media GmbH, Grüngasse 16, 1050 Wien, www.albatros-media.at 

Layout und Produktion: Julia Proyer, Designkonzept: Michi Jo Standl, 

Lektorat: Yvonne Gokesch, Angelika Hierzenberger-Gokesch, 

Anzeigen: Birgit Kloss, Verlagsleitung: Mag. Peter Morawetz 

Druck NP Druck, 3100 St. Pölten 

Gender-Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurde vorwiegend die maskuline Schreibweise verwendet. Grund- 

sätzlich werden damit aber immer beide Geschlechter angesprochen. 

Haftungsausschluss: Alle Angaben in diesem Handbuch erfolgen trotz sorgfältiger Bearbeitung ohne Gewähr. Eine Haftung 

des Herausgebers oder der Autoren ist ausgeschlossen.

KommR Brigitte Jank 

Präsidentin der 

Wirtschaftskammer Wien 

42 

Vorwort 

Nach einem herausfordernden Jahr 2009 blickt die Wiener 

Werbewirtschaft positiv gestimmt in die Zukunft. 

Zuletzt sind die Werbeausgaben wieder spürbar gewachsen,derwirtschaftlicheDruckaufWerber,Marketer,Grafiker 

und viele weitere Dienstleister der Kommunikationsbranche 

bleibt aber weiterhin bestehen. Denn zu 

bewältigen ist auch die rasante Veränderung des Medienkonsumverhaltens, 

die Verschmelzung von Mediengattungen, 

das Entstehen neuer Berufsbilder und die damit 

verbundenen Anpassungen in vielen Unternehmen der 

Branche. 

Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation der 

Wirtschaftskammer Wien begleitet diese Entwicklungen 

intensiv. Sie unterstützt Sie vom Beginn Ihrer unternehmerischen 

Tätigkeit an mit praktischen Tipps, Bildungsangeboten, 

Informationen zu Rechts- und Steuerfragen, 

beim Netzwerken und in vielen anderen Fragen, sie ist 

aber vor allem auch Ihre Interessenvertretung, die sich bei 

Politik und Behörden für Ihre Belange einsetzt. 

Das vorliegende Handbuch „Werbung in Wien“, das 

bereits in der 7. Auflage erscheint, bietet einen umfassenden 

und praxisorientierten Überblick über dieses Angebot 

und daskreative Geschehen in der Wiener Kommunikationswirtschaft.EszeigtdarüberhinausdieVielseitigkeit 

und Stärke der mehr als 8.000 Wiener Werbe- und Marketingunternehmen. 

Ich wünsche Ihnen spannende Einblicke und viel unternehmerischen 

Erfolg! 

KommR Brigitte Jank 

Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien

Frischer Wind 

Mag. Michael Himmer 

Obmann der Fachgruppe 

Werbung & Marktkommunikation 

der Wirtschaftskammer Wien Die Werbewirtschaft gewinnt in ihrer Funktion als kreativer 

Problemlöser immer mehr an Bedeutung. Damit das 

gestalterischePotenzialauchseinenAusdruckfindenkann, 

bedarf es eines guten Klimas und einer gezielten Förderung. 

Daher wollen wir die bewährten Service- und Beratungsleistungen 

unserer Fachgruppe noch weiter ausbauen 

und verbessern. 

Dr. Peter Drössler 

Obmannstellvertreter der Fachgruppe 

Werbung & Marktkommunikation 

der Wirtschaftskammer Wien 

HANDBUCH WERBUNG 2010 

Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation der 

Wirtschaftskammer Wien repräsentiert und vertritt mittlerweile 

mehr als 8.000 Mitglieder in 14 Berufsgruppen. 

Wir sehen uns als zentrale Servicestelle für alle Mitglieder, 

von denen rund 65 Prozent Ein-Personen-Unternehmen 

sind. Dieser Mehrzahl wollen wir besonderes Augenmerk 

widmen und gerade für sie wird dieses Buch ein wertvoller 

Ratgebersein.AuchNeueinsteigerwerdenhiervieleTipps 

und Informationen für den richtigen Start finden. 

Wir entwickeln gerade Projekte, die eine faire Bewertung 

von Agenturleistungen ermöglichen sollen, kämpfen für 

die Einführung der Werbeausgabenzuwachsprämie, für 

marktgerechte Vergabe- und Ausschreiberichtlinien und 

sagen Nein zu Gratispräsentationen (mehr dazu auf Seite 

21).DieQualitätsoffensiveimBereichderMarktforschung 

rundet unsere aktuellen Vorhaben ab. Wichtig ist uns 

dabei, viel stärker als bisher mit Ihnen, liebes Mitglied, in 

Dialogzutreten.Wirfreuenunsdaher,wennSiedieneuen 

MediennutzenundunsIhreAnliegenmitteilen.Wirkümmern 

uns darum. 

Mag. Michael Himmer Dr. Peter Drössler 

3

INHALT 

4 

01 

START 

Aller Anfang ist leicht 7 Förderungen 10 

02 

HILFE 

Ihre Fachgruppe 13 Service für Mitglieder 16 

03 

WISSEN 

Bildungsangebote 25 Die neuen Kreativen 35 Wissenstest 36 

04 

PRAXIS 

Tipps für den Start 45 Wichtige Partner 50 Berufe in der Werbung 54 

Jobprofile 60 Briefing 64

06 

Steuertipps 87 Rechtshinweise 93 

07 

Medien 99 Werbemittel & Preise 104 Werbemarkt 112 Werbe-Awards 114 

08 

Fachmedien 133 Fachkongresse 135 Marktstudien 137 Nachschlagewerke 140 

Standardwerke 142 Glossar 144 Stichwortverzeichnis 156 Inserenten 160 


Downloads 

Neben vielen anderen nützlichen Informationen 

finden Sie auf der Website Ihrer Fachgruppe zum 

Herunterladen: 

• Geschäftsbedingungen für Werbeagenturen 

• Muster-Vereinbarung für Werbeagenturen 

• Muster eines PR-Beratungsvertrages 

www.werbungwien.at 

05 

ZUKUNFT 

Digitales Wachstum 67 Werbetrends 74 

Werbung ist weiblich 80 Interview 84 

GELD & RECHT 

MARKT 

ANHANG 

5

Aller Anfang ist leicht I Förderungen 

Start 

6

01 

Aller Anfang ist leicht 

Vor der Unternehmensgründung sollten Sie sich 

folgende Fragen stellen: 

■ Welche persönlichen Ziele habe ich? 

■ Wird das Vorhaben in meinem Bekannten- und 

Familienkreis akzeptiert und unterstützt? 

■ Welche fachliche Qualifikation bringe ich mit? 

■ Habe ich bereits eine Gewerbeberechtigung? 

■ Gibt es für meine Idee einen Markt? 

■ Möchte ich mit Partnern zusammenarbeiten? 

■ Welche Unternehmensform ist daher sinnvoll? 

■ Benötige ich Mitarbeiter? 

■ An welchem Standort soll das 

Unternehmen betrieben werden? 

■ Welche Investitionen sind notwendig? 

■ Welche sonstigen laufenden Kosten 

werden anfallen? 

■ Wie werde ich die Investitionen und die 

sonstigen Kosten finanzieren? 

■ Gibt es für mein Vorhaben Förderungen? 

■ Welcher Mindestumsatz ist notwendig? 

■ Benötige ich eine Betriebsanlagengenehmigung? 

■ Welche Art der Buchführung ist 

notwendig bzw. sinnvoll? 

■ Wird sich mein Wunsch-Projekt rentieren? 

■ Welche Beratungsstellen gibt es? 

Auf viele dieser Fragen geben die folgenden 

Seiten Antwort. 

Die Wahl der Rechtsform 

ImZugederUnternehmensgründungist–nichtzuletzt 

für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens – auch 

die Wahl der geeigneten Rechtsform entscheidend. 


Auf dem Weg in die Selbstständigkeit liegen 

einige Stolpersteine. Viele davon lassen 

sich allerdings mit dem nötigen Know-how 

leicht umgehen. Auf den folgenden Seiten 

erfahren Sie, was Sie beachten sollten. 

Die Rechtsform richtet sich vordergründig nach: 

■ der Anzahl der Beteiligten (ein Unternehmer 

oder mehrere Unternehmer) 

■ dem Umfang des Unternehmens 

■ der Art der Finanzierung 

■ der Art und dem Ausmaß der Haftung etc. 

Sowohl die Form des Einzelunternehmens als auch 

jene der Gesellschaften haben Vor- und Nachteile, 

die es abzuwägen gilt. 

Erforderliche Dokumente 

■ Geburtsurkunde, Meldezettel, Staatsbürgerschaftsnachweisbzw.Aufenthaltsberechtigungbei 

Drittstaatsangehörigen, Heiratsurkunde, Scheidungsurkunde 

oder Bescheid über die Namensänderung 

bei Änderung des Namens 

■ eventuell urkundlicher Nachweis akademischer 

Grade 

■ Bestätigung der zuständigen Wirtschaftskammer 

nach dem Neugründungsförderungsgesetz im 

Falle einer Neugründung 

■ Für die in der Fachgruppe Werbung vertretenen 

Berufsgruppen ist kein Befähigungsnachweis notwendig, 

da sie einem freien Gewerbe nachgehen. 

First Start Shop 

Dieses neue Service der Wirtschaftskammer Wien 

ermöglicht Ihnen in einem Arbeitsgang 

■ den Antrag auf Neugründungsförderung und 

■ die Anmeldung des Gewerbes 

Beides können Sie in der Wirtschaftskammer 

7

Wien, 1040 Wien, Schwarzenbergplatz 14, Zimmer 

306 oder 1010 Wien, Stubenring 8–10, Hochparterre, 

erledigen. 

Anmeldung des Gewerbes 

Erforderliche Unterlagen: 

Als Einzelfirma 

■ Geburtsurkunde, Staatsbürgerschaftsnachweis, 

Meldezettel 

■ Bei Namensänderung auch Heiratsurkunde und 

Nachweise des akademischen Grades 

■ Reisepass (Geburtsurkunde und Staatsbürgerschaftsnachweis 

sind dann nicht erforderlich) 

Als Gesellschaft oder Verein 

■ Firmenbuchauszug, nicht älter als sechs Monate 

oder Auszug aus dem Vereinsregister 

■ Wenn die Firma noch nicht gegründet ist: Entwurf 

vom Notar (bei Kapitalgesellschaft) bzw. Gesellschaftsvertrag 

(bei Personengesellschaften, formlos) 

■ Von jedem zur Vertretung nach außen Berufenen 

und von einem allfälligen Mehrheitsgesellschafter: 

Personaldokumente (Geburtsurkunde, bei 

Namensänderung auch Heiratsurkunde oder 

Bescheid über Namensänderung, Nachweis eines 

allfälligen Titels, Staatsbürgerschaftsnachweis, 

Meldezettel) oder Reisepass 

■ Vom gewerberechtlichen Geschäftsführer: Personaldokumente 

(Geburtsurkunde, bei Namensänderung 

auch Heiratsurkunde oder Bescheid über 

Namensänderung,NachweiseinesallfälligenTitels, 

Staatsbürgerschaftsnachweis) oder Reisepass 

Die Anmeldung des Gewerbes können Sie bei Ihrem 

Magistrat (Linz, Wels, Steyr) bzw. in Ihrer Bezirkshauptmannschaftvornehmen.InWienistdasMagistratische 

Bezirksamt zuständig. 

Neugründungsförderung 

Neugründer erhalten das NEUFÖG-Formular in 

der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation. 

Zumindest eine der folgenden Personen muss 

entweder persönlich erscheinen oder durch einen 

8 

Einzelkämpfer: Selbstständige 

haben oft viele Hürden zu 

überwinden – besonders zu 

Beginn der Gründung 

Bevollmächtigten mit schriftlicher Vollmacht vertreten 

werden. 

Bei Personengesellschaften: 

■ Persönlich haftende Gesellschafter einer Personengesellschaft 

(OG, KG) 

■ Beschränkt haftende Gesellschafter einer Personengesellschaft 

(Kommanditisten), die gleichzeitig 

zu mindestens 50 Prozent am Vermögen der 

Gesellschaft beteiligt sind 

■ Beschränkt haftende Gesellschafter einer Personengesellschaft 

mit mehr als 25 Prozent Beteiligung, 

die gleichzeitig mit der Geschäftsführung 

betraut waren (sind) 

Bei Kapitalgesellschaften: 

■ Gesellschafter einer Kapitalgesellschaft mit einer 

Beteiligung von 50 Prozent oder mehr 

■ Gesellschafter einer Kapitalgesellschaft mit einer 

Beteiligungvonmehrals25ProzentundGeschäftsführerbefugnis 

Bei Personengesellschaften müssen alle persönlich 

haftendenGesellschaftererscheinenbzw.durcheinen 

Bevollmächtigten mit schriftlicher Vollmacht vertreten 

sein. 

Wenn die Firma noch nicht im Firmenbuch eingetragen 

ist: Entwurf vom Notar (bei Kapitalgesellschaft) 

bzw. Gesellschaftsvertrag (bei Personengesell-

schaft, formlos). Bei Zutreffen der Förderungs - 

voraussetzungen entfallen nämlich bei Vorlage der 

NEUFÖG-Bestätigung auch die Eintragungsgebühren 

im Firmenbuch. 

Gründungsvoraussetzungen 

■ Die österreichische Staatsbürgerschaft oder EU- 

Staatsbürgerschaft oder schweizerische Staatsangehörigkeit 

(Aufenthaltstitel bei Drittstaatsangehörigen) 

■ Vollendung des 18. Lebensjahres 

■ Keine Gewerbeausschlussgründe (wie z. B. Verurteilung 

wegen betrügerischer Krida, bestimmte 

Finanzstrafdelikte, Nichteröffnung der Insolvenz 

wegen eines zur Deckung der Insolvenzkosten 

nicht ausreichenden Vermögens) 

■ Vorhandensein eines geeigneten Standortes für 

die Ausübung des Gewerbes 

Finanzierung 

Neben der eigentlichen Geschäftsidee ist auch das 

Vorhandensein von Kapital eine Grundvoraussetzung 

für den Erfolg eines zu gründenden Unternehmens. 

In dieser Hinsicht sollten Sie Folgendes bedenken: 

Kapitalbedarf 

In der Anlaufphase eines neu gegründeten Unternehmens 

können unerwartet hohe Kosten auf den 

Gründer zukommen. Um in dieser Phase die Liquidität 

und den Fortbestand des Unternehmens zu 

sichern, ist es notwendig, den Kapitalbedarf genau 

zu ermitteln. 

Investitionen, die im Zuge einer Betriebsgründung 

zu leisten sind, betreffen in erster Linie Investitionen 

in das Anlagevermögen (z. B. Grundstücke, Gebäude, 

Maschinen, Fahrzeuge und Büroausstattung). Bei 

der Ermittlung des Kapitalbedarfs müssen Nebenkosten 

wie Grunderwerbssteuer, Notariatskosten, 

Gebühren und Kosten der Kapitalbeschaffung beinhaltet 

sein. Weiters sollte eine Reserve von etwa zehn 

Prozent aufgeschlagen werden. 


Besonders in der Anfangsphase eines Unternehmens 

können die laufenden Kosten oft die Einnahmen 

übersteigen. Dies ist davon abhängig, ob in der jeweiligen 

Branche Zahlungsziele üblich sind oder ob die 

Bezahlung der Waren und Dienstleistungen sofort 

erfolgt. Folgende Positionen sind bei der Ermittlung 

des Betriebsmittelbedarfs zu berücksichtigen: 

■ Außenstände 

■ Personalkosten 

■ Miete 

■ Büro- und Verwaltungskosten 

■ Energiekosten 

■ Fahrzeugkosten 

■ Zinsen 

■ notwendige Privatentnahmen 

Planen Sie eine ausreichende Reserve ein. Denken 

Sie an möglicherweise „Unvorhersehbares“. Reduzieren 

Sie Ihren Betriebsmittelbedarf durch sofortige 

Rechnungslegung, rationelle Lagerhaltung, konsequente 

Zahlungsüberwachung und durch ein 

geordnetes Mahnwesen. 

Kapitalbeschaffung 

1. Eigenkapital 

Nach Ermittlung des Kapitalbedarfs berechnen Sie, 

welchen Teil Sie davon selbst aufbringen können. 

Machen Sie eine detaillierte Aufstellung über Bargeld, 

Sparguthaben und Sachwerte, die Sie in das 

Unternehmen einbringen können. Um den Eigenkapitalanteil 

zu erhöhen, können Sie einen Partner 

für Ihr Unternehmen gewinnen, der mitinvestiert 

und mitarbeitet. Eventuell kommt auch die Beteiligung 

eines stillen Gesellschafters (Teilhabers) in 

Frage, der sich nur mit einer Kapitaleinlage am 

Unternehmen beteiligt. 

2. Fremdkapital 

Fremdkapital wird in erster Linie durch Kredite aufgebracht. 

Folgende Hauptgruppen von Krediten 

sind zu unterscheiden: 

■ Investitionskredit 

■ Leasing 

■ Kontokorrentkredit 

9

10 

Förderungen: Bei zahlreichen Stellen warten 

Zuschüsse und Förderungen auf Neugründer und 

Betriebsnachfolger – sie müssen nur abgeholt werden 

Förderungen 

Die Zahl der Jungunternehmer steigt von Jahr zu 

Jahr. Zahlreiche Fördermodelle unterstützen neu 

gegründete und auch bestehende Unternehmen 

auf Bundes-, Landes-, teilweise auch auf Gemeindeebene. 

Beachten Sie aber, dass Möglichkeiten 

und Arten der Förderungen immer im Einzelfall 

abzuklären sind. Einen Überblick über die Möglichkeiten 

bietet die Förderdatenbank der Wirtschaftskammern: 

http://wko.at/foerderungen. 

Oder kommen Sie zu einem persönlichen Beratungsgespräch 

in Ihre Wirtschaftskammer oder zu 

Ihrer Bank. 

Folgende Förderungen können Sie bekommen: 

■ Zuschüsse: für das Ansparen von Eigenkapital, 

für Investitionen, Beihilfen 

■ Günstige Kredite: durch nach oben gedeckelte 

Zinsen 

■ Bürgschaften und Garantien: Übernahme von 

Bürgschaften für Kredite und Garantien für Beteiligungen 

mit Eigenkapitalcharakter 

■ Geförderte Beratung und Information: kostenlose 

Informationen, Gründungs- und Rechtsberatung, 

Zuschüsse zu Beratungsleistungen externer 

Unternehmensberater 

■ Befreiung von bestimmten Gebühren und Abgaben: 

gilt sowohl für Neugründer als auch für 

Betriebsübernehmer 

Überblick über Förderungen 

Zuschüsse, Zinsen, 

Haftungsübernahmen 

Bundesweite Förderungen 

aws/WKO (Gründungs-/Nachfolgebonus) 

Wer plant, in der Zukunft ein Unternehmen zu gründen 

oder zu übernehmen, kann bereits mit dem 

Ansparen von Eigenkapital beginnen. Gemeinsam 

sorgen aws (Austria Wirtschaftsservice) und WKO 

(Wirtschaftskammern Österreich) dafür, dass es bei 

der Gründung oder Übernahme eine Prämie von 

14 Prozent auf das angesparte Geld gibt. Das kön- 

nen bis zu 8.400 Euro sein. 

Voraussetzungen: 

■ Das Geld muss mindestens über einen Zeitraum 

von zwölf Monaten angespart und daher mindes - 

tens ebenso lange vorher angemeldet werden. 

■ Angespart werden kann maximal sechs Jahre lang. 

■ Maximal gefördert wird ein Guthaben von 

€ 60.000 ,–, pro Jahr können maximal € 25.000,– 

angespart werden. 

■ Sie gründen ein gewerbliches Unternehmen mit 

weniger als 50 Mitarbeitern und max. 10 Mio. 

Euro Umsatz. 

■ Berechtigt sind Personen, die weder selbstständig 

sind noch es in den letzten fünf Jahren waren. 

■ Die Sparform ist frei wählbar, ausgenommen sind 

bereits geförderte Sparformen wie etwa das Bausparen. 

■ Wer sich für den Gründungsbonus anmeldet, geht 

kein Risiko ein: Entscheiden Sie sich, doch kein 

Unternehmen zu gründen, bekommen Sie die normalen 

Sparkonditionen, nur eben keine Prämie. 

Infos und Anmeldung: 

www.gruendungsbonus.at oder 

www.nachfolgebonus.at 

aws-Jungunternehmerförderungsaktion 

Diese Förderung des aws richtet sich an Personen, die 

kleine Unternehmen neu gründen oder übernehmen 

wollen. Ausgenommen sind Unternehmen der Tourismus- 

und Freizeitwirtschaft (Förderung über die 

Österreichische Hotel- und Tourismusbank). 

Voraussetzungen: 

■ Die Förderung beträgt bis zu zehn Prozent (Stand: 

November 2008). 

■ Es werden Investitionen in Höhe von maximal 

€ 300.000,– gefördert, der maximale Zuschuss 

beträgt somit € 30.000,–. 

■ Die Kreditzinsen für die finanzierenden Banken 

sind nach oben begrenzt. 

■ Bei Betriebsübernahmen ist zwischen Neuinves - 

titionen und Kosten der Übernahme zu unterscheiden 

(Förderung von Betriebsübernahmen bzw. dem 

Anschaffen von Betriebsmitteln nur in Form von 

Bürgschaften, Haftung der aws: bis zu 80 Prozent

des Kreditbetrags für Investitionskredite und Kredite 

für Unternehmensübernahmen. Max. bis zu 

€ 600.000,–, für Betriebsmittelkredite bis zu max. 

€ 300.000,–.) 

■ Berechtigt sind Personen, die weder selbstständig 

sind noch es in den letzten fünf Jahren waren. 

■ Antragstellung: innerhalb von drei Jahren ab 

Gründung bzw. Übernahme möglich (über Ihre 

Bank bzw. bei Eigenmitteln direkt an das aws). 

Infos: www.awsg.at 

Weitere bundesweite Förderungen 

■ Gründungsbeihilfen des Arbeitsmarktservice 

(AMS): Über ein eigenes Unternehmensgründungsprogramm 

(UGP) werden arbeitslose Personen 

unterstützt, die beabsichtigen sich selbstständig 

zu machen. Infos: www.ams.at 

■ Akademische, innovative Unternehmensgründungen: 

Förderaktion AplusB (Academia plus 

Business). Infos: www.ffg.at/aplusb 

■ KMU-Innovationsförderung „Unternehmensdynamik“, 

max. € 750.000,–/Jahr geförderte 

Investition. Infos: www.awsg.at 

■ aws-Mikrokredit für kleine Unternehmen. Projektgröße 

max. € 30.000,–. Infos: www.awsg.at 

■ aws-Eigenkapitalgarantien: Das Programm soll 

Anreize für private Investoren schaffen, sich mit 

Info 

Unter http://wko.at/foerderungen können Sie sich 

einen ersten Überblick über mögliche Förderungen 

verschaffen. Ebenfalls hlifreich ist die Seite der Austria 

Wirtschaftsservice GmbH, www.awsg.at 

Beachten Sie bitte: 

■ Förderansuchen müssen immer VOR der Investition 

gestellt werden! 

■ Förderungen sind nichts anderes als eine 

Unterstützung Ihres Finanzierungsvorhabens. 

Doch sie sind nie ausschlaggebend dafür, 

ob Sie Ihre Idee umsetzen oder nicht! 


Risikokapital an neu gegründeten und jungen 

Unternehmen zu beteiligen. Infos: www.awsg.at 

■ aws Double-Equity-Garantiefonds nach einer 

Idee der Jungen Wirtschaft Österreich. Ab einer 

Projektgröße von € 25.000,–. Infos: awsg.at 

■ JungunternehmerInnen Förderungsaktion, 

Zuschuss von bis zu 10 Prozent für Investitionen 

bis max. € 300.000,–, max. Zuschuss € 30.000,– 

■ ERP-KMU-Programm: Auch für Anbieter von 

E-Business-Dienstleistungen. Kreditleistungen 

ab 0,35 Mio. Euro bis max. 7,5 Mio. Euro 

■ Über weitere spezielle Förderungen informieren 

Sie sich unter www.awsg.at oder 

www.wko.at/foerderungen 

Landesspezifische Förderungen 

Auch die Länder unterstützen Unternehmer durch 

Zuschüsse, Darlehen oder Garantien, teilweise auch 

die Gemeinden. Erkundigen Sie sich bei den jeweiligen 

Landesstellen und auf deren Internet-Seiten. 

Auch die Austria Wirtschaftsservice GmbH und die 

Wirtschaftskammer listet zahlreiche länderspezifische 

Förderungen auf. 

Infos: www.awsg.at, www.wko.at 

Befreiung von Gebühren und Abgaben 

Das Neugründungsförderungsgesetz macht es möglich: 

Unter bestimmten Voraussetzungen sind 

sowohl Neugründungen als auch Betriebsübertragungen 

von bestimmten Abgaben und Gebühren 

befreit. 

Gefördert werden: 

■ Stempelgebühren, Bundesverwaltungsabgaben 

■ Grunderwerbssteuer 

■ Gerichtsgebühren für die Eintragung in das Firmenbuch 

■ Gerichtsgebühren für die Eintragung in das 

Grundbuch 

■ Gesellschaftssteuer 

■ Lohnnebenkosten 

■ KFZ-Ummeldung 

Nähere Infos: http://wko.at/foerderungen 

11

Ihre Fachgruppe Werbung Wien I Service für Mitglieder 

Hilfe 

12

02Die 

Fachgruppe Werbung und 

Marktkommunikation der 

Wirtschaftskammer Wien ist die 

offizielle Interessenvertretung der 

Wiener Kommunikationsbranche. 

Und wir sind immer für Sie da. 

Ihre Fachgruppe 

Das ist Ihr Team 

Mag. Michael Himmer, 

Fachgruppenobmann 

Dr. Peter Drössler, 

Fachgruppenobmannstellvertreter 

Die Fachgruppe vertritt 

folgende Berufsgruppen: 

■ Werbeagenturen 

■ Multimedia-Agenturen 

■ Werbetexter 

■ Werbearchitekten 

■ Werbegrafik-Designer 

■ Werbemittelhersteller 

■ Werbemittelverteiler 

■ PR-Berater 

■ Markt- und Meinungsforscher 

■ Ankündigungsunternehmen 

■ Adressverlage und Direktwerbeunternehmen 

■ Werbungsvertreter 

■ Event-Agenturen 

■ Sponsoring-Agenturen 

Unsere Aufgaben 

Zu den Aufgaben der Fachgruppe zählen neben der 


Gen.-Dir. Kommerzialrat 

Karl Javurek, Fachgruppenobmann-Stv. 

Dr. Manfred 

Pichelmayer, 

Geschäftsführer 

Betreuung der Mitglieder in allen fachlichen bzw. 

branchenspezifischen Angelegenheiten unter anderem 

die umfassende Information der Mitglieder über 

Neuerungen in der Branche und am Markt, gezieltes 

Lobbying auf nationaler und internationaler Ebene, 

die Mitgestaltung von Gesetzen wie zum Beispiel die 

Begutachtung von Entwürfen für Bundes- bzw. Landesgesetze 

und Verordnungen, die InteressenvertretunggegenüberdenSozialpartnern,dieAusverhandlungvonKollektivverträgensowiedieVertretungvon 

Wirtschaftsinteressen in staatlichen und halbstaatlichen 

Einrichtungen wie Fonds, Kommissionen, Ausschüssen 

und Fachbeiräten sowie beim Arbeits- und 

Sozialgericht Wien. 

Ein Beispiel für das Engagement der Fachgruppe ist 

die Kampagne zur Abschaffung der Werbeabgabe: 

IneinemerstenSchrittwurdederenSenkungerreicht; 

In weiterer Folge wird die ersatzlose Abschaffung 

ebenso gefordert wie eine Werbeausgaben-Zuwachs- 

13

prämie. Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

Wien stellt mit über 8.000 Mitgliedern 

einen gewichtigen Teil aller österreichischen Mitgliedsbetriebe 

aus der Werbe- und Kommunikationsbranche. 

Entsprechend groß ist der Stellenwert 

der Wiener Fachgruppe. 

Wir sind Sie. Sie sind Wir. 

Die Fachgruppe Werbung Wien – wer ist das? Zu 

allererst SIE. Gemeinsam mit über 8.000 Wiener 

Werbe- und Kommunikationsunternehmen aus 

14 Berufsgruppen. Und wir sind gemeinsam stark – 

Wien ist die Nummer eins in Österreichs Kommunikationswirtschaft. 

Ein wesentlicher Anteil aller 

Betriebe der Kommunikationswirtschaft hat ihren 

Sitz hier in der Hauptstadt. 

Wir vertreten Ihre Interessen, wir fördern Sie, wir 

fordern für Sie. Wir sind Ihre Stimme gegenüber 

Politik und Gesetzgeber genauso wie Ihre Serviceorganisation. 

Die Palette an Förderungen und Forderungen 

finden Sie auf dieser und der folgenden 

Seite. 

Was gibt es Neues für Sie? 

■ Es gibt einen neuen, modernen Kollektivvertrag 

für die Wiener Kommunikationsbranche. 

■ Die Diskussion über die Zukunft des Kommunikationsstandorts 

Wien kommt in Gang. 

■ Schluss mit Werbeverboten 

Wenn Sie noch mehr wissen wollen, klicken Sie auf 

unsere Website www.werbungwien.at 

Was wir Ihnen bieten – 

unser Service für Sie 

Kostenloses Versicherungsservice 

Ihr Sicherheitsnetz: Betriebsunterbrechungsversicherung, 

Unfallversicherung und Vermögensschadens-Haftpflichtversicherung 

für Mitglieder, mit 

Helvetia und Wiener Städtische als starke Partner 

(nachMaßgabederjeweilsgeltendenVersicherungsbedingungen) 

um lediglich zehn Euro pro Jahr. 

Kostenloses Anwaltsservice 

Ihr Recht: Eine kostenlose Rechtsberatungseinheit 

proQuartalbeieinemrenommiertenRechtsanwalt. 

Kostenloses Steuerservice 

Beratung und Formulare. 

Top-Weiterbildung gratis 

IhrVorsprung:KontinuierlichwerdenvonderFachgruppe 

gratis Weiterbildungsseminare angeboten, 

14 

die für alle Mitglieder frei zugänglich sind. 

Handbuch „Werbung in Wien“ – Ihr Überblick 

Umfassendes Nachschlagewerk kostenlos für alle 

Mitglieder. 

MANZ Handbuch „Werbebeschränkungen“ 

Kostenlos für Mitglieder. 

Servicebroschüre „Praxistipps Werberecht“ 

Worauf Agenturen und GrafikdesignerInnen achten 

müssen, um Rechtsfallen zu entgehen. 

Was wir für Sie leisten – 

unsere Aufgaben 

Info & Service für Mitglieder 

Im Daily Business: Betriebsgründung, Neugründungsförderung, 

arbeitsrechtliche und kollektivvertragliche 

Beratung, Betreuung von Sonderprojekten, 

Kampagnen, Koordination fachgruppenübergreifender 

Aktivitäten innerhalb der Sparte Information 

und Consulting u. v. m. 

Gesetze mitgestalten 

Wie z. B. die Begutachtung von Entwürfen für Bundes- 

bzw. Landesgesetze und Verordnungen. 

Interessen vertreten 

Bei der Verhandlung von Kollektivverträgen. Bei 

staatlichenundhalbstaatlichenKommissionen,Ausschüssen 

und Fachbeiräten sowie beim Arbeits- und 

Sozialgericht Wien. 

Standort Wien stärken 

Wien hat alle Chancen als Medien- und Kommunikationsstandort. 

Die Politik muss die Chancen 

erkennen und die Branche bei ihrem Wachstum 

unterstützen. Die große Standortstudie der Fachgruppe 

zum Thema gibt Aufschluss über die Bedingungen 

am Standort Wien und schafft die Fakten, 

mit denen wir Druck machen können. 

Gezieltes Lobbying 

Auf nationaler und internationaler Ebene über den 

Fachverband Werbung der WKÖ. 

Was wir für Sie wollen 

Weg mit der Werbeabgabe 

Die in Europa einzigartige Steuer wirft den Standort 

im Wettbewerb zurück. 

Stopp für Werbeverbote 

Werbeverbote sind Sprechverbote und einer freien 

Gesellschaft nicht weiter zumutbar. Die Fachgruppe 

setzt mit einer Kampagne ein Zeichen dagegen.

Professionelle Vergabeverfahren 

Bei Aufträgen der öffentlichen Hand – keine Gratispräsentationen. 

Fitness für Jungunternehmer 

DieneueGenerationistderMotorfürIdeen–gerade 

in dieser Branche. Wir fördern die Neuen gezielt: 

etwa durch spezielle Workshops und Bildungsangebote. 

Gegen Gratis 

Die neue Online-Kampagne gegen Gratis-Präsentationen, 

Infos: www.gegen-gratis.at 

Qualitätszertifikat für 

Werbeagenturen 

Der Fachverband Werbung und Marktkommunikation 

der Wirtschaftskammer Österreich hat eine 

Qualitätsoffensive für österreichische Werbeagenturen 

ins Leben gerufen. Es wurde ein Modell zur 

freiwilligen Zertifizierung von Werbeagenturen 

geschaffen, das besonders qualifizierten Unternehmen 

einen besseren Marktauftritt ermöglicht und 

potenziellen Kunden eine Hilfestellung zur Marktorientierung 

bietet. Die Voraussetzungen zur 

CAAA-Zertifizierung sind unter 

www.fachverbandwerbung.at nachlesbar. 

Top-Adressen in Wien 

Gewerbebehörde 

ist in Wien das Magistratische Bezirksamt: 

www.wien.gv.at/verwaltung 

Handelsgericht Wien 

Marxergasse 1a, 1030 Wien, Tel. 01/515 28-0, 

Fax 01/515 28-576 

Parteienverkehr: Mo–Fr 8.30–12.30 Uhr 

NotariatskammerfürWien,NÖundBgld. 

Landesgerichtsstraße 20, 1010 Wien, 

Tel. 01/402 45 09-0, Fax 01/406 34 75 

kammer@notar.or.at, www.notar.at 

Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation Wien, 

Schwarzenbergplatz 14/306, 1040 Wien, 

Tel. 01/514 50-3791 und -3792 

werbungwien@wkw.at, www.werbungwien.at 


Rechtsanwaltskammer Wien 

Rotenturmstraße 13, 1010 Wien, 

Tel. 01/533 27 18-0, Fax 01/533 27 18-44 

office@rakwien.at, www.rakwien.at 

Sozialversicherungsanstalt der 

gewerblichen Wirtschaft (SVA) 

Wiedner Hauptstraße 84–86, 1050 Wien, 

Tel. 01/546 54-0, Fax 01/546 54-385, 

www.sva.or.at 

Wiener Gebietskrankenkasse für 

Arbeiter und Angestellte (WGKK) 

Wienerbergstraße 15–19, 1100 Wien, 

Tel. 01/601 22-0, Fax 01/602 46 13 

office@wgkk.at, www.wgkk.at 

Förderungen 

Ihre Ansprechstellen sind: 

Wirtschaftspolitische Abteilung der 

WKW, Förderreferat 

Stubenring 8–10, 1010 Wien, 

Tel. 01/514 50-1429 oder -1306 

Auskunft über Förderungsmaßnahmen (nationale 

Förderungen, EU-Förderungen, Wiener Förderungen) 

Kreditreferat der WKW 

Stubenring 8–10, 1010 Wien, 

Tel. 01/514 50-1337 oder -1417 

Information über allgemeine Finanzierungsfragen, 

Auskunft über die Inanspruchnahme von Förderungsmaßnahmen 

(zinsgünstige Kredite, Zinsenbeihilfe, 

Förderungsbeiträge, Haftungseinrichtungen) 

Wiener Wirtschaftsförderungsfonds 

Ebendorferstraße 2, 1010 Wien, 

Tel. 01/4000-8670 

info@wwff.gv.a, www.wwff.gv.at 

■ Anmeldestelle für das Gründungssparen 

■ Auskunft über Förderungsmöglichkeiten, insbes. 

Landesförderungen 

■ Einreichstelle für regionale Förderungsprogramme 

■ EURO INFO Center 

15

Service für Mitglieder 

Werber zu sein ist nicht immer einfach. Selbstständig 

zu sein noch weniger. So ehrlich muss man sein. 

Um sich im Dschungel der Angebote zurechtzufinden, 

nicht in potenzielle Fallen zu tappen, finanziell 

und rechtlich abgesichert zu sein, ist eine Mitgliedschaft 

in der Fachgruppe Werbung und 

Marktkommunikation Wien von Vorteil. 

Die Interessenvertretung der Kreativbranche bietet 

ihren Mitgliedern eine breite Palette an Angeboten 

und Services: unter anderem einen kostenlosen 

Anwaltservice, hilfreiche Steuertipps von 

Profis, einen Versicherungsservice und zahlreiche 

Serminare zur persönlichen Fortbildung. Und das 

Beste daran: Die meisten sind für Mitglieder sogar 

kostenlos! 

Versicherungsservice 

Bereits ein kleiner Fehler, eine kleine Unachtsamkeit 

kann für ein Unternehmen schwerwiegende 

Probleme mit sich bringen, Aufträge können auf 

Grund einer Verletzung nicht termingerecht fertig 

gestellt werden. Ein Rundum-Schutz der Fachgruppe 

gemeinsam mit den Versicherungsprofis 

der Wiener Städtischen und der Helvetia Versicherung(fürSchadensfällebisEnde2008galtnoch 

der Vertrag mit der Generali Versicherung) kostet 

nur zehn Euro im Jahr und schützt vor unerwarteten 

und unangenehmen Ausfällen und finanziellen 

Belastungen. 

Wie bereits in den Vorjahren wurde das maßgeschneiderte 

Versicherungspaket speziell auf die 

Bedürfnisse der Werbebranche abgestimmt. Neu 

im Paket enthalten ist die Unfallversicherung. 

Vermögensschadenhaftpflichtversicherung 

der Wiener Städtischen 

Ihre Vermögensschadenhaftpflicht deckt die 

gesetzliche Haftpflicht gegenüber Dritten wegen 

Vermögensschäden aus Fehlern bei Entwicklung, 

Entwurf, Herstellung oder Verbreitung von Werbemitteln, 

für Produkte und Dienstleistungen in 

Bild, Schrift und Ton. 

16 

Betriebsunterbrechungs- und Unfallversicherung 

der Helvetia 

Die Betriebsunterbrechungsversicherung bietet 

Schutz bei vollständiger oder teilweiser Unterbrechung 

des Betriebes wegen Arbeitsunfähigkeit der 

den Betrieb leitenden Person infolge eines Unfalles, 

Krankheit, Quarantäne, eines Krankenhausaufenthaltes 

bzw. Nachbehandlung nach einem 

Unfall.VersicherungsschutzbestehtauchbeiSachschäden 

durch Brand, Blitzschlag (direkt oder indirekt), 

Explosion, Flugzeugabsturz, Einbruchdiebstahl 

und Vandalismus sowie durch Sturm, Hagel, 

Schneedruck, Felssturz, Steinschlag, Erdrutsch, 

Frost oder Austreten von Leitungswasser. Die 

Unfallversicherung unterstützt Sie im Falle einer 

dauernden Invalidität ab 25 Prozent als unmittelbarer 

Unfallfolge. 

Für diese Versicherungen gelten die jeweiligen 

Versicherungsbedingungen (Vermögensschadenhaftpflichtversicherung,Betriebsunterbrechungsversicherung, 

Unfallversicherung), nachzulesen 

unter www.werbungwien.at. 

Eigene Versicherungs-Hotline 

Zur Aktivierung Ihrer Versicherung kontaktieren 

Sie die Hotline für Versicherungsfragen: 

Für die Vermögensschadenhaftpflicht: 

Wiener Städtische Versicherung AG 

Mag. Günther Stuifer 

Landesdirektion Wien 

Obere Donaustraße 49–53, 1020 Wien 

Tel. +43 (0) 50 350 21 077 

Fax +43 (0) 50 350 99 21 077 

Mobil +43 (0) 50 350 90 21 077 

g.stuifer@staedtische.co.at 

www.wienerstaedtische.at 

Für die Betriebsunterbrechung/Unfall: 

Helvetia Versicherungen AG 

Dr. Helmut Zeglovits 

Financial Services & Consulting 

Stiftgasse 6/9, 1070 Wien 

Tel. +43 (0) 2236/37 97 02

Fax +43 (0) 2236/37 97 17 

Mobil +43 (0) 676/89 32 54 50 

zeglovits.office@speed.at 

www.helvetia.at 

Für Schäden, die sich bis 

31. 12. 2008 ereignet haben: 

Generali Versicherung AG 

Dkfm. Dietmar Lederer 

Tel. 0676/406 90 23 

dietmar.lederer@generali.at 

www.generali.at 

Anwaltsservice 

Ob Wirtschafts-, Wettbewerbs- oder Urheberrecht: 

Nur wenige können von sich behaupten, 

immer auf dem neuesten rechtlichen Stand zu 

sein, stets den Durchblick zu haben. Besonders für 

Selbstständige ist das ein Territorium, in dem es 

nicht immer einfach ist, sich zurechtzufinden. 

Selbst die Suche nach einem einfachen Mahnschreiben 

kann schon wertvolle Zeit kosten und 

am Ende doch nicht zum gewünschten Ergebnis 

führen. 

Mitglieder der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

Wien haben das Recht auf eine 

Beratung durch einen auf die Kommunikationsbranche 

spezialisierten Rechtsanwalt. Nach einer 

Erstberatung durch die Fachgruppe Werbung 

Wien (Dr. Manfred Pichelmayer, Tel. 01/514 50- 

3791 oder -3792, werbungwien@wkw.at) kann 

außerdem in bestimmten Fällen Kostenersatz für 

INFO 

Sämtliche Informationen zu den (größtenteils kostenlosen) 

Services und Angeboten der Fachgruppe Werbung 

und Marktkommunikation Wien finden Sie auch im Internet 

unter www.werbungwien.at oder Sie erhalten telefonische 

Auskünfte unter 01/514 50-3791 oder -3792 


Für rechtliche Fragen 

steht Mitgliedern der 

kostenlose Anwaltsservice 

zur Verfügung 

eine umfassende Rechtsberatung geleistet werden. 

Zusätzlich bietet die Fachgruppe praktische PDF- 

Downloads zu neuen Gesetzesnovellen und anderen 

Rechtsfragen an. 

Mehr Infos auf www.werbungwien.at 

Steuerservice 

Zu viele Steuern sind schnell bezahlt, etwa durch 

zu hohe Steuervorauszahlungen. Gerade für 

junge Selbstständige können solche unnötigen 

Zahlungen schnell zur finanziellen Belastung werden. 

Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

Wien hilft unter anderem mit stets 

aktualisierten Steuerinformationen und umfangreichen 

Formularen zum Download. Für eine leichtere 

und angenehmere Zusammenarbeit mit dem 

Finanzamt sorgen Informationsblätter und 

Musteranträge. Downloads finden Mitglieder auf 

www.werbungwien.at. 

Praktische Tipps und Seminare zum Thema Steuern 

führt die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

Wien gemeinsam mit PricewaterhouseCoopers 

durch. Außerdem gibt es bereits im 

vorliegenden Handbuch Werbung Wien zahlreiche 

Tipps zu Steuererleichterungen – zusammengestellt 

von der Audit Partner Austria Wirtschaftsprüfer 

GmbH und Houf Wirtschaftsprüfer & 

Steuerberater GmbH. Siehe ab Seite 87. 

17

Weiterbildung 

Bereits mit Branchenliteratur wie dem vorliegenden 

Handbuch Werbung Wien sichern sich Mitglieder 

einen Informationsvorsprung. Zusätzlich 

empfiehlt die Fachgruppe aber nicht nur Angebote 

für die Aus- und Weiterbildung (von der Ausbildung 

für Grafik-Design, der Ausbildung zum 

Konzeptionisten oder Kontakter an der Werbe 

Akademie Wien bis zur Fachhochschule für Marketing 

& Sales). 

Gemeinsam mit Profis aus der Branche bietet die 

Fachgruppe auch selbst regelmäßig Seminare zu 

verschiedenen Themen an. 

Seminare der Fachgruppe 

Folgende Seminare und Infoveranstaltungen hat 

die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

in den vergangenen Jahren abgehalten. Sie 

werden immer wieder angeboten. Details, Termine 

und Veranstaltungsorte entnehmen Sie dem 

regelmäßig an Mitglieder ausgesandten Headlineletter 

der Fachgruppe. 

Barrierefreie Kommunikation 

Prof. Dr. Klaus Miesenberger, Institut Integriert 

Studieren an der Johannes-Kepler-Universität 

Linz, Eva Papst, Obfrau von accessible media und 

DI Michael Stenitzer, Wienfluss information.design.solutions 

referierten unter anderem 

über die Themen Zugang, rechtliche Hintergründe, 

Umsetzung und Qualitätssicherung auf 

dem Weg in die schrankenlose Kommunikation. 

Rechtsfragen 

Im Rahmen einer Kooperation mit der Anwaltskanzlei 

Dr. Christian Nordberg, www.hbn-legal.at, 

war es möglich, betriebsspezifische Rechtsfragen 

zu klären. Sei es die Abfassung von Geschäftsbedingungen, 

die Überprüfung von Verträgen oder 

Fragen des Wettbewerbsrechts. 

Workshop Betriebsprüfung 

Experten von PricewaterhouseCoopers gaben 

18 

Tipps, wie man sich bei einer Betriebsprüfung 

verhalten soll. 

APA OTS Workshop 

APA-Workshop zum Thema „Pressearbeit“. Ziel 

des Workshops war die Erlernung des professionellen 

Umgangs mit Journalisten. Weiters wurden 

die richtige Erstellung einer Pressemappe, das 

Schreiben von Pressemitteilungen und der Ablauf 

von Pressekonferenzen erklärt. 

Crash-Kurs Agenturmanagement 

Mag. Martin Weinand, Zero Communication, 

referierte vor Vertretern junger Kommunikationsagenturen. 

Grundlagen-Seminar „Mediaplanung“ 

Im Grundlagen-Seminar „Mediaplanung“ lernten 

die Teilnehmer Kriterien für Mediaentscheidungen 

kennen und anzuwenden. Durch Vortrag 

und Übungen lernten sie die Trends der österreichischen 

Medialandschaft kennen und mit Mediazahlen 

und -begriffen zielsicher umzugehen. 

Inhalt: Entwicklung der Medialandschaft in Österreich, 

die wichtigsten Mediastudien, Mediabegriffe 

interpretieren, Stärken und Schwächen der 

einzelnen Mediengattungen, strategische Mediaplanung, 

Planung und Einkauf. 

Referentin: Herta Zink, Forum Mediaplanung 

Workshop „Financial Publishing und Investor 

Relations Events“ 

Workshop zu Financial Publishing (Geschäftsbericht, 

Quartalsberichte, Nachhaltigkeitsbericht, 

diverse andere IR-Broschüren). Ausgewählte Investor 

Relations Events wie Hauptversammlung, 

Investors’ Day, Conference Calls. 

Vortragende: Mag. Marlene Binder, Cercle Investor 

Relations Austria 

Grundlagenseminar „Eventmanagement“ 

Seminar zum Thema Eventmanagement. Ziel war 

es, die Grundlagen der Eventkonzeption und

In zahlreichen Seminaren geben Experten ihr 

Wissen an Mitglieder der Fachgruppe weiter 

Anwaltsservice 

Mitglieder der Fachgruppe Werbung Wien haben das 

Recht auf eine Beratung durch einen auf die Kommunikationsbranche 

spezialisierten Rechtsanwalt. Nach 

einer Erstberatung durch die Fachgruppe Werbung 

Wien (Dr. Manfred Pichelmayer, Tel. 01/514 50-3791 

oder -3792, werbungwien@wkw.at) kann außerdem in 

bestimmten Fällen Kostenersatz für eine umfassende 

Rechtsberatung geleistet werden. PDF-Downloads zu 

neuen Gesetzesnovellen und anderen Rechtsfragen 

ergänzen das Angebot. Infos: www.werbungwien.at 


Organisation zu erlernen. Vortragender: 

DDr. Elmar Kickinger 

Workshop „Barrierefreies Web Design 

WCAG 2.0 – Hands on“ 

Barrierefreiheit in der Kommunikation ist eines 

der Grundrechte der EU. In Österreich ist die barrierefreie 

Gestaltung von Webseiten seit 2008 verpflichtend. 

Im „Hands-on“-Seminar am PC konnten 

die Teilnehmer die Werkzeuge kennen lernen, 

mit denen Barrierefreiheit erreicht wird. 

Vorgestellt wurden die neuen WCAG 2.0 Richtlinien 

der EU durch Shadi Abou-Zara, WAI International 

Program Office Activity Lead, WC3 Evaluation 

& Repair Tools Working Group Chair. Er 

ist Mitentwickler der neuen Richtlinien. 

Anhand konkreter Websites wurden die Themen 

Barrierefreiheit, Fallen, Hindernisse, Behebung 

von Fehlern sowie Gestaltungsmöglichkeiten eingehend 

behandelt. 

Leitung: Eva Papst, Obfrau von WAI Austria und 

von Accessible Media und Mag. Wolfram Huber, 

web-tech coaching 

Professionell werben 

In den Abendcollegs der Werbe Akademie erfahren 

Sie alles rund um die Werbung, von der Strategie 

über die kreative Gestaltung bis zur Mediaplanung 

„above and below the line“. 

Nähere Informationen zu den Diplomlehrgängen 

Werbung, Kommunikationsmanagement, Mediaberatung, 

Dialogmarketing, Event- und Messemanagement 

finden Sie unter: 

www.werbeakademie.at oder telefonisch unter 

01/476 77-5252 oder -5255 

Ausschreibung des Staatspreises 

„Beste Lehr betriebe – Fit for Future“ 

Unter dem Motto „Unsere Lehrbetriebe schaffen 

Zukunft“ wurde die „Fit for Future“-Auszeichnung 

2009 erstmals als Staatspreis vergeben. Das 

Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit prämierte 

damit Österreichs beste Lehrbetriebe für 

19

Qualität, Innovation und Nachhaltigkeit in der 

Lehrlingsausbildung. Am Wettbewerb konnten alle 

Unternehmen und Einrichtungen teilnehmen, die 

Lehrlinge ausbilden. 

Workshop „Sprechen für Kreative“ 

Sprechen und Sprache haben im Bereich der Werbung 

und der kreativen Umsetzung von Marketingideen 

einen besonders hohen Stellenwert. Aus diesem 

Grund lud die Fachgruppe zum Workshop 

„Sprechen für Kreative“ mit Peter Strauß ein. Peter 

Strauß ist ein Fachmann auf dem Gebiet der Sprachbeherrschung, 

er verfügt über Diplome für Schauspiel 

und Regie und hat die Hochschule für Musik 

und darstellende Kunst Mozarteum Salzburg 

besucht. 

„Souverän präsentieren“ – 

Crash-Seminar für Werber 

Häufig entscheidet bei Auftragserteilung durch 

Kunden nicht nur der Inhalt, sondern auch die Professionalität 

einer Präsentation. 

Die Fachgruppe Werbung Wien bot daher ein Crash- 

Seminar über professionelle Präsentationstechniken 

an. 

20 

WERBUNG & RECHT 

Das Buch „Werbebeschränkungen. Was erlaubt 

und was verboten ist.“ (Manz Verlag, 2009) können 

Mitglieder der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

kostenlos beziehen. Das Handbuch liefert 

eine umfassende Übersicht über Werbeverbote 

und -beschränkungen. 

Bestellung für Mitglieder: Fachgruppe Werbung und 

Marktkommunikation der Wirtschaftskammer Wien 


Tel. 01/514 50-3791 oder -3792 

werbungwien@wkw.at 

Bestellung für Nicht-Mitglieder: www.manz.at 

Colleg „Mediaberatung“ 

Der Verein Forum Mediaplanung bot in Kooperation 

mit der Werbe Akademie am WIFI Wien wieder 

den Fachlehrgang „Mediaberatung“ an. Dieser 

zweisemestrige Lehrgang ist die einzige Aus- und 

Weiterbildung in Österreich mit dem Fokus auf das 

Thema „Media“. Weitere Informationen unter 

www.forummediaplanung.at 

Workshop Investor Relations 

Die Fachgruppe organisierte mit C.I.R.A. (Cercle 

Investor Relations Austria) einen Workshop zum 

Thema Investor Relations. Ziel war es, interessierten 

Mitgliedern der Fachgruppe die Disziplin „Investor 

Relations“ und die Agenden der Investor Relations 

Manager in börsenotierten Unternehmen 

näher zu bringen, Schnittstellen zwischen Kommunikationsberatern 

und Investor Relations Managern 

zu definieren und Möglichkeiten der Zusammenarbeit 

und Beratungstätigkeit aufzuzeigen. 

Infos: www.cira.at 

Europäischer Workshop Alkoholwerbung 

Werbung für alkoholische Getränke steht in einem 

besonderen gesellschaftlichen Spannungsfeld. Gute 

Werbung für alkoholische Getränke braucht besonderes 

Fingerspitzengefühl und Verantwortungsbewusstsein 

in Konzeption und Strategie. 

Referenten: Dominic Lyle, EACA, Brüssel; Helmut 

Wagner, Experte für Alkoholmarketing, Brüssel 

Seminar „Einführung in die Medienarbeit“ 

Das Seminar Medienarbeit zeigte die Macht bundesweiter, 

regionaler und lokaler Medien auf und 

gab Einblick, wer dabei gewinnt und wer verliert. 

Das Seminar beschäftigte sich zudem mit den Spielregeln 

der Medienbranche und wer wen wie beeinflussen 

möchte. Es vermittelte den Teilnehmern, 

was Medien und was Journalisten wollen. Und es 

verhalf den Teilnehmern dazu, sich darüber klar 

zu werden, was sie von Medien wollen und was sie 

den Medien bieten können. 

Darauf aufbauend beschäftigte sich das Seminar 

ausführlich damit, welche Medien Sie ansprechen

wollen und warum. Zu den weiteren Schwerpunkten 

des Seminars gehörte, wie Sie Medienkontakte 

systematisch aufbauen können, wann welche 

Medienveranstaltung Sinn macht, wie Sie richtig 

reagieren, wenn Journalisten Sie telefonisch oder 

persönlich interviewen wollen und was Medien von 

einer Pressestelle bzw. einer PR-Agentur erwarten. 

Referent: Mag. Erwin Frasl, Media Consulting 

Mehr Infos zu Krediten 

Wenn Sie nicht sicher sind, welche Art von Kredit 

für Sie in Frage kommt oder eine Bank Ihr Kreditansuchen 

abgelehnt hat, wenden Sie sich an die 

Kredithotline der Wirtschaftskammer Wien. Die 

Finanzierungsexperten beraten Sie und geben 

Ihnen Tipps für weitere Kreditgespräche mit Banken. 

Kredithotline der WKW: 01/514 50-1020 

UNTERNEHMERTRAINING 

Die CD „Unternehmertraining“ ist für Mitglieder 

kostenlos in der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

Wien erhältlich. Die CD-Rom 

enthält das gesamte Text-Skriptum des Unternehmer-Trainings 

im platt form übergreifenden Adobe 

Acrobat ® -Format und ist als Nachschlagewerk und 

Arbeitshilfe für die tägliche Praxis konzipiert. 

Zusätzlich enthalten sind Musterblätter, Checklisten 

und Formulare, Links ins Internet sowie verschiedene 

Suchfunktionen. 

Systemvoraussetzungen: PC: Windows 98, Win NT4 

SP3, Win ME, Windows 2000 und höher, mindes - 

tens 8 MB RAM; Apple Macintosh: Mac OS X (Version 

10.3.3 empfohlen) 

Bestellung: Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

der Wirtschaftskammer Wien 


Tel. 01/514 50-3791, werbungwien@wkw.at 


Im Kreditreferat der WKW erhalten Sie Auskunft 

über die Inanspruchnahme von Förderungsmaßnahmen 

(zinsgünstige Kredite, Zinsenbeihilfe, Förderungsbeiträge, 

Haftungseinrichtungen) 

Kontakt: Stubenring 8–10, 1010 Wien, 

Tel. 01/514 50-1337 oder -1417 

EPU-Forum 

Das Forum Ein-Personen-Unternehmen der Wirtschaftskammer 

Wien unterstützt kleine Unternehmen, 

vor allen so genannte Ein-Personen-Unternehmen 

(EPU). Geboten werden etwa Vorträge und 

Workshops zu bestimmten Themen sowie exklusive 

Meeting-Räume zur kostenlosen Verwendung. 

Eine Kinderbetreuung kann um einen Euro pro 

Stunde und Kind dazugebucht werden. 

Infos: www.forumepu-wkw.at 

Das EPU-Forum der Wirtschaftskammer bietet exklusive 

Meeting-Räume kostenlos an 

21 

Symbolfoto

Frischer Wind 

Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

ist nicht nur zentrale Servicestelle für alle Mitglieder, 

sondern setzt sich auch als Interessenvertretung 

für die Anliegen der Unternehmer ein. So 

hat der neu gewählte Vorstand in den vergangenen 

Monaten ein Programm entwickelt, das nun im 

Interesse der Mitglieder umgesetzt wird. 

Dialog im Mittelpunkt 

„Ein ganz zentrales Anliegen ist es für uns, viel stärker 

als bisher mit den einzelnen Mitgliedern in Dialog 

zu treten“, sagt Fachgruppenobmann Mag. 

Michael Himmer. Als erster Schritt in diese Richtung 

wird nun die Website der Fachgruppe 

www.werbungwien.at neu konzipiert. 

Zu diesem Zweck wurde eine Arbeitsgruppe eingesetzt, 

die bis zum Fachgruppentag im Herbst eine 

„Web 2.0-fähige“ Kommunikationsplattform online 

stellen wird. Das wichtigste Kommunikationsmittel 

der Fachgruppe, die Website, soll dann, als modernisierte 

Kommunikationsplattform, als wichtige operative 

Basis für eine Reihe weiterer Vorhaben dienen. 

Folgende Themen stehen für uns im Mittelpunkt: 

Vorhaben der Fachgruppe 

Bewertung von Agenturleistungen 

Qualität hat ihren Preis, das ist klar, doch sie zu 

erkennen und richtig zu bewerten ist auch eine 

Know-how-Frage. Hierfür will die Fachgruppe in 

absehbarer Zeit praktikable Lösungen anbieten. 

„Im kompetitiven und unübersichtlichen Werbeund 

Kommunikationsmarkt wollen wir für Agenturen 

und Kunden Hilfsmittel entwickeln, um bei der 

Bewertung von kommunikativen Dienstleistungen 

zusammenzufinden“, sagt Mag. Michael Himmer. 

Werbeausgabenzuwachsprämie 

Die Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation 

setzt sich schon seit längerer Zeit für die Einführung 

dieser Prämie ein. Die richtigen und erforderlichen 

Maßnahmen zur Einführung der geforderten 

Prämie sollen weiter an den richtigen politischen 

Stellen mit Nachdruck vorangetrieben werden. 

22 

Marktgerechte Vergabe- und 

Ausschreibungsrichtlinien 

Ziel der neuen Fachgruppen-Führung ist es, für 

faire Marktbedingungen zu sorgen und Abhilfe für 

derzeit herrschende Missstände zu schaffen. 

Nein zu Gratispräsentationen 

Gegen die Unsitte der Gratispräsentationen hat die 

Fachgruppe mit der Kampagne „Gegen Gratis“ 

schon viel unternommen. 

Zusätzlich soll nun die neue Online-Plattform 

www.gegen-gratis.at spürbaren medialen Druck auf 

Auftraggeber ausüben, die den Wert von Kreativleistungen 

nicht anerkennen wollen. Ziel ist es, das 

Bewusstsein für den Wert von Kreativität zu steigern, 

denn Kreativität ist nicht umsonst. 

„Kreative Leistung muss, auch wenn sie nicht unmittelbar 

in Anspruch genommen wird, zukünftig ausreichend 

honoriert werden“, sagt Obmann-Stellvertreter 

Dr. Peter Drössler. 

Qualitätsoffensive im Bereich der 

Marktforschung 

Ziel der Fachgruppe ist es, den Mitgliedern in 

Zukunft noch hilfreichere Informationen über den 

Werbemarkt und darüber hinaus zur Verfügung 

zu stellen. 

Bei all diesen Vorhaben stehen auch die Bedürfnisse 

der Ein-Personen-Unternehmen (EPU) und 

Mikrobetriebe – sie machen die Mehrzahl der Mitglieder 

der Fachgruppe aus – im Mittelpunkt. 

„Geplant sind dazu unter anderem auch fachgruppen- 

und spartenübergreifende Maßnahmen und 

neue Veranstaltungsformate zur nachhaltigen 

Unterstützung von Ein-Personen-Unternehmen“, 

sagt Fachgruppen-Obmann Mag. Michael Himmer. 

Für ihn ist auch klar, dass die erfolgreichen Services 

wie der Versicherungsservice, der Anwaltsservice 

sowie die Gratis-Bildungsangebote nicht 

nur weitergeführt, sondern auch ausgebaut werden 

sollen.

Networking Wiener Art 

Wien macht Werbung. Denn Wien ist Österreichs 

größter Kommunikationsstandort. In der Bundeshauptstadt 

treffen Werbefachleute auf Medienmacher 

und beweisen gemeinsam, dass ihre Branchen 

zu den dynamischesten Wirtschaftsbereichen 

zählen. 

65 Prozent EPUs 

Rund 50.000 Menschen in ganz Wien arbeiten in 

der Medienbranche. Die Hälfte der rund 2.000 Wiener 

Medienunternehmen wurde erst in den vergangenen 

zehn Jahren gegründet. 70 Prozent der 

Betriebe haben weniger als zehn Mitarbeiter. Auch 

in der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

dominiert die Gruppe der Klein- und Kleinst - 

unternehmen mit lokaler Orientierung. Rund 65 

Prozent aller Unternehmen in der Fachgruppe Werbung 

und Marktkommunikation in Wien sind Ein- 

Personen-Unternehmen (EPUs). 

Lukrative Netzwerke 

Apropos EPUs: Gerade kleinere Unternehmen und 

Freiberufler sind auf Netzwerke angewiesen. Da 

kann beispielsweise auch das EPU-Forum der Wirtschaftskammer 

hilfreiche Dienste leisten. Denn wo 

sich Dienstleister der verschiedensten Disziplinen 

treffen, entstehen oft lukrative Netzwerke, von denen 

alle profitieren können. Denn jeder Werber braucht 

irgendwann einmal auch eine kompetente Buchhaltung 

und vielleicht braucht ja auch der Friseur 

von nebenan mal eine neue Werbestrategie. Vernetztes 

Denken ist also gefragt, wenn sich langfristig 

der Erfolg einstellen soll. 

Der Networking-Aspekt ist für das EPU-Forum an 

zentraler Stelle. So unterstützen spezielle Themenveranstaltungen 

und professionell ausgestattete 

Meeting-Räume, die kostenlos zu mieten sind, 

das Netzwerkmanagement der Ein-Personen- 

Unternehmer. Beamer, Laptop, kostenloses 

WLAN und ein zusätzliches Kinderbetreuungsangebot 

schaffen ein Umfeld, in dem es sich gut 

netzwerken lässt. Zusätzliche Qualifizierungsmaßnahmen 

in Form von Schulungen, Vorträgen und 


Beratungen runden das umfangreiche Angebot 

des EPU-Forums ab. 

Mehr Infos: www.forumepu-wkw.at 

Netzwerken im Mediacluster: MQM 

Eines ist also klar: Wer sich kennt, macht lieber 

Geschäfte miteinander. Den Aufbau eines soliden 

Netzwerkes erleichtert in besonderer Weise ein 

Mediacluster, eine Konzentration mediennaher 

Unternehmen auf engstem Raum. Umgesetzt wird 

dieses Konzept in Wien mit dem „Media Quarter 

Marx“ (MQM) seit dem Jahr 2003. Kreative Köpfe 

treffen sich seitdem am Standort und bilden lukrative 

Netzwerke. Wie gut das funktioniert, beweisen 

die ersten beiden Objekte des Media Quarter Marx. 

2009 konnten im MQM2 auf insgesamt 1.200 m 2 

zahlreiche junge und interessante Medienunternehmen 

eine neue Heimat finden. „Das MQM wird 

der neue Kreativkern der österreichischen Medienlandschaft. 

Die Innovationsleader der Branche versammeln 

sich hier. Und das spürt man“, sagt Matthias 

Euler-Rolle von der „ER+Euler Rolle Media 

GmbH“ auf mediaquarter.at. 

Dritter Bauteil bis 2011 

Das Mediaquarter ist kein gewöhnlicher Bürostandort, 

sondern eine Art Themenstandort für alle 

Medienschaffenden und Kreativen. Vielfältige 

Akteure aus verschiedenen Bereichen der gleichen 

Branche schaffen in St. Marx ein Netzwerk, von 

dem alle Beteiligten profitieren. Dieses Netzwerk 

soll nun mit dem dritten Bauteil bis zum dritten 

Quartal 2011 weiter wachsen. Geplant ist ein weiterer 

hochmoderner Medienkomplex, der auf insgesamt 

35.000 m 2 Bruttogeschossfläche neue Chancen 

für die Medienbranche bieten soll. Auch Werber 

finden im MQM alles, was sie brauchen – topmoderne 

Infrastruktur und unbegrenztes Networking- 

Potenzial. 

Der Netzwerkgedanke hinter dem MQM wird 

zusätzlich durch die befruchtende Nachbarschaft 

zum Campus Vienna Biocenter und dem 

T-Center verstärkt. 

Infos: www.mediaquarter.at 

23

Bildungsangebote I Die neuen Kreativen I Wissenstest 

Wissen 

24

03 

Bildungsangebote 

In der Branche der Werbung und Marktkommunikation 

gewinnt Professionalismus immer mehr an 

Bedeutung. Entsprechend steigt auch die Zahl der 

Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten von Jahr zu 

Jahr. Wir haben die wichtigsten für Sie zusammengestellt. 

Universitäten 

Universität für angewandte KunstWien 

Grafik und Werbung 

Die Verbindung von Konzeption und Kreation 

steht im Zentrum des Studienzweigs Grafik und 

Werbung – mit dem Ziel, die Studierenden auf 

den dynamischen Arbeitsmarkt für kreative und 

beratende Werbeberufe in Theorie und Praxis 

optimal vorzubereiten. Das Lehrangebot umfasst 

die methodische Entwicklung von Ideen und deren 

Visualisierung, Techniken der werblichen Kommunikation, 

Typografie, Layout, Scribble, Illustration, 

Fotografie, Verpackungsgestaltung, Entwicklung 

von TV-Spots, Webdesign. Absolventen 

arbeiten als Grafiker, Texter oder Art Directors in 

führenden Werbeagenturen. 

Studiendauer: 8 Semester 

Institut für Design, Klasse für Grafik und Werbung 

Oskar-Kokoschka-Platz 2, 1010 Wien, 

Tel. 01/711 33-2451, Fax -2089 

grafik.werbung@uni-ak.ac.at 

www.dieangewandte.at, 

www.grafikwerbung.at 


Wer sich regelmäßig weiterbildet, 

kommt rascher ans Ziel. Für Ihre 

persönliche Aus- und Weiterbildung 

finden Sie auf den folgenden Seiten 

viele Angebote an Studien, Lehrgängen 

und Seminaren. 

Grafik Design 

Schwerpunkte sind: konzeptionelles Denken und 

inhaltliche Recherche, Bewusstseinsbildung für globaleZusammenhänge,AusbildungpersönlicherVerantwortlichkeit 

für die Gestaltung unserer Umwelt. 

Grundanliegen des Studiums ist es, Studierende zu 

eigenständigen und verantwortungsvollen Gestalterpersönlichkeiten 

auszubilden, die in allen gegenwärtigen 

und zukünftigen Medien arbeiten und in 

künstlerischen Bereichen tätig sein können. Workshops 

und Vorträge nationaler und internationaler 

Experten bereichern das Studium auf handwerklicher, 

gestalterischer und intellektueller Ebene. 

Studiendauer: 8 Semester 

Institut für Design, Klasse für Grafik Design 

Oskar-Kokoschka-Platz 2, 1010 Wien, 

Tel. 01/711 33-2440, Fax -2449 

grafikdesign@uni-ak.ac.at www.klassekartak.com 

Uni Wien – Publizistik und 

Kommunikationswissenschaft 

Bakkalaureatsstudium 

Das Bakkalaureatsstudium dient der wissenschaftlichen 

Berufsvorbildung. Es werden insbesondere jene 

FähigkeitenundFertigkeitenvermittelt,diefürKommunikationsberufe 

in Praxisfeldern wie Journalismus 

(Presse, Hörfunk, Fernsehen, Multimedia), 

Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Markt- und Meinungsforschung 

sowie der Medien- und Kommunikationsforschung 

erforderlich sind. 

Dauer: 6 Semester 

25

Große Auswahl: Bildungsangebote gibt es viele, aber nicht alle führen zum gewünschten Ziel 

Magisterstudium 

Das Magisterstudium dient der Vertiefung und 

Ergänzung der wissenschaftlichen Berufsvorbildung 

auf der Grundlage des Bakkalaureats. Weiters soll 

die Befähigung zu leitenden Tätigkeiten in Kommunikationsberufen 

erworben werden. Die Wahlfächer 

erweitern das Wissensangebot um die Bereiche 

Medien- und Kommunikationsmanagement, 

Medien- und Kommunikationsrecht und interpersonelle 

Kommunikation, Gruppen- und Organisationskommunikation. 

Das Studium kann nur nach 

erfolgreichem Abschluss des Bakkalaureats Publizistik 

und Kommunikationswissenschaft bzw. eines 

gleichwertigen Studiums begonnen werden. 


Doktoratsstudium Publizistik und 

Kommunikationswissenschaft 

ZieldesDoktoratsstudiumsistderNachweisderBefähigung 

zur selbstständigen Bewältigung wissenschaftlicher 

Fragestellungen. In diesem Sinne ist eine 

Dissertation abzufassen, die neue wissenschaftliche 

Ergebnisse enthalten muss. 

26 

Institut für Publizistik und Kommunikationswissenschaft: 

Schopenhauerstraße 32, 1180 Wien 

www.univie.ac.at/Publizistik 

New Design University 

Privatuniversität der Kreativwirtschaft 

Die Privatuniversität der Kreativwirtschaft – besser 

bekannt als New Design University (NDU) – ist eine 

der jüngsten Universitäten Österreichs. Eigentümer 

und Initiator ist die Wirtschaftskammer NÖ. Im 

Dezember 2004 wurde die Fakultät für Gestaltung 

mit den Bachelorstudiengängen „Grafikdesign & 

mediale Gestaltung“ und „Innenarchitektur & 3D- 

Gestaltung“ sowie mit den Masterstudiengängen 

„Illustration & Printmedien“ und „Innenarchitektur 

& 3D-Gestaltung“ und dem offenen Masterstudiengang„Innovations-undGestaltungsprozesse“akkreditiert. 

Die Fakultät für Gestaltung entwickelt ein Profil, das 

sich zum einen grundlegender künstlerisch-handwerklicher 

Auseinandersetzung mit der Gestaltung 

auf höchstem Niveau widmet und parallel dazu den

Umgang mit den avanciertesten elektronischen Entwurfsmedien 

vermittelt. Zugleich fungiert die Fakultät 

für Gestaltung als Fundament und Quelle weiterer 

Entwicklungen. 

Der Brückenschlag vom Design zur Technik ist das 

konsequente Weiterführen einer ganzheitlichen Entwicklungsstrategie 

bis hin zur Wirtschaft. Mit der im 

September 2008 akkreditierten Fakultät für Technik 

wurde das Studienangebot für kreative junge Menschen 

um zwei neue Vollzeitstudiengänge in den 

Bereichen „Event Engineering“ sowie „Design Engineering“ 

erweitert. Zukunftsthemen werden an der 

Schnittstelle zur Gestaltung umgesetzt. 

Bachelor-Studiengänge 

Grafikdesign & mediale Gestaltung 

Innenarchitektur & 3D-Gestaltung 

Event Engineering 

Design & Architektur Technologie 

Master-Studiengänge 

Illustration & Printmedien 

Innenarchitektur & 3D-Gestaltung 

Innovations- & Gestaltungsprozesse 

Kosten: Bachelor: € 2.500,– pro Semester 

Master: € 3.500,– pro Semester 

New Design University 

Jacqueline Gritsch 

Mariazeller Straße 97, 

3100 St. Pölten, 

Tel. +43 (0) 2742/890-2418, Fax -2413 

office@ndu.ac.at 

Donau-Universität Krems 

Die Donau-Universität Krems ist auf postgraduale 

akademische Weiterbildung spezialisiert. Sie bietet 

exklusive Masterstudiengänge sowie verschiedene 

Lehrgänge und Seminare (sowohl für Personen mit 

akademischem Grad als auch ohne Abschluss), unter 

anderem in den Bereichen Wirtschafts- und Managementwissenschaften, 

Telekommunikation, Information 

und Medien, an. Neben hoher Qualität in Lehre, 


Forschung und Consulting sind Kundenorientierung 

und Praxisnähe die Markenzeichen des europäischen 

Modellprojekts. 

Interessierte können zwischen Lehrgängen und Seminaren 

in den Bereichen Kommunikation, IT und 

Medien (u. a. PR, Journalismus und Strategisches 

Informationsmanagement) wählen. 

Donau-Universität Krems 

Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems, 

Tel. +43 (0) 2732/893-6000, Fax -4000 

info@donau-uni.ac.at 

www.donau-uni.ac.at 

Akademien 

Werbe Akademie Wien 

Fachlehrgang für Marktkommunikation 

Die berufsbildende Schule mit Öffentlichkeitsrecht 

bietet eine praxisorientierte Ausbildung für Berufe in 

der Kommunikationsbranche. Ziel ist es, jungen 

Menschen zwischen 18 und 24 Jahren eine fachspezifische 

Ausbildung zum/zur Kommunikationsfachmann/-frau 

zu bieten. Als Training on the Job ist 

zwischen dem 2. und dem 3. Semester ein vierwöchiges 

Praktikum verpflichtend. Voraussetzung ist ein 

Pflichtschulabschluss. Von allen Bewerbern ist ein 

Eignungstest am PC und ein persönliches Aufnahmegespräch 

zu absolvieren. 

Abschluss: Diplom der Werbe Akademie und 

Diplom der IAA (International Advertising Association) 

Kosten: € 1.890,– pro Semester, für das Studienjahr 

2010/2011, Materialkostenbeitrag € 350,– einmalig 

bei Studienbeginn für diverses Druck- und Präsentationsmaterial. 

Der Aufnahmetest kostet € 45,–. 


Werbe Akademie am WIFI Wien 

Doris Filip 

Währinger Gürtel 97, 1180 Wien, 

Tel. 01/476 77-5254, Fax -5259 

filip@wifiwien.at, www.werbeakademie.at 

27

Fachausbildung für Grafik Design 

Die Werbe Akademie bietet grafisch begabten jungen 

Menschen (18–24 J.) eine maßgeschneiderte, 

kompakte Ganztagsausbildung zum Grafik-Designer. 

Im Mittelpunkt steht die praktische Arbeit, 

wofür Ateliers mit praxisgerechter Ausstattung zur 

Verfügung stehen. Die Studenten erwerben umfangreiches 

Spezialwissen über Design, Illustration, 

Schrift und Typografie, Text und Konzeption, Werbung, 

Video, Web-Design, Englisch und vieles mehr. 

Abschluss: Diplom der Werbe Akademie, WIFI- 

Abschlusszeugnis und Diplom der IAA (International 

Advertising Association) 

Kosten: € 2.190,– pro Semester inkl. Lehrbehelfe, 

Materialkostenbeitrag € 390,– für Präsentationstafeln 

etc. Der Aufnahmetest kostet € 45,–. 




Tel. 01/476 77-5255, Fax -5259 

ingrid.weghofer@wifiwien.at 

www.werbeakademie.at 

Lehrgang „Professional in Advertising“ in 

Kooperation mit den FHWien-Studiengängen 

der WKW 

Der Lehrgang „Akademischer Werbeexperte/Aka 

demische Werbeexpertin (Professional 

in Advertising)“ ist an ein 10-monatiges 

Traineeship bei ausgewählten Agenturen 

gebunden. Die Studierenden eignen sich an 

vier Agenturtagen pro Woche ihr praktisches 

Know-how an, an einem wöchentlichen Theorietag 

vermitteln Top-Referenten den zusätzlich 

nötigen Wissensbackground. Der 2-semestrige 

Lehrgang ist eine Eliteausbildung, die auf 

die Werbe Akademie oder vergleichbare Aus- 

28 

Akademien und Lehrgänge 

bereiten gezielt auf 

den Berufsalltag vor 

bildungen aufsetzt. Studierende erhalten von der 

Ausbildungsagentur ein monatliches Gehalt lt. aktuellem 

Kollektivvertrag (14 Mal). 

Kosten: € 3.500,– pro Semester 

Dauer: 10 Monate 

Information und Anmeldung/WKO (Lehrgangsort): 

WIFI Wien, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien, 

Katharina Grasser, 

Tel. 01/476 77-5251, Fax -5259 

grasser@wifiwien.at, www.werbeakademie.at 

Abendcollegs für Berufstätige 

Für alle, die bereits in der Kommunikationsbranche 

oder im Marketing tätig sind und sich weiterbilden 

wollen, bietet die Werbe Akademie berufsbegleitende 

Diplomlehrgänge für Werbeberatung, Kommunikationsmanagement, 

Mediaberatung, Dialogmarketing, 

Eventmanagement und Online Marketing 

an. 

Die enge Zusammenarbeit mit den Branchenverbänden 

DMVÖ, I.M.Austria, PRVA, IAB und F.M.P 

stellt sicher, dass die Lehrgänge der Werbe Akade-

mie den Ausbildungserfordernissen der Praxis entsprechen 

Abschluss: Diplom der Werbe Akademie 

Dauer: 2 –3 Semester 

Kontakt: 

Diplomlehrgänge Kommunikationsmanagement, 

Dialog Marketing, Eventmanagement, Online Marketing 

sowie Kompaktkurse und Workshops für die 

Werbebranche: Ursula Tarbuk, 

Tel. 01/476 77-5252, tarbuk@wifiwien.at 

Diplomlehrgang Mediaberatung: Ingrid Weghofer, 

Tel. 01/476 77-5255, 

ingrid.weghofer@wifiwien.at 


Währinger Gürtel 97, 1180 Wien 

www.werbeakademie.at 

bfi Akademie Wien 

Lehrgang Integrierte Kommunikation 

Im Lehrgang Integrierte Kommunikation lernen 

Studenten Methoden und Tools strategischer Unternehmenskommunikation 

in der Praxis richtig einzusetzen 

und werden zu selbstständiger Arbeit mit 

besonderem Merkmal auf vernetztes Denken herangeführt. 

Das Erstellen von eigenen Kommunikationskonzepten 

bereitet die Teilnehmer zusätzlich 

optimal auf die Anforderungen im Berufsalltag vor. 

Die Ausbildung ist in zwei Stufen gegliedert: Grundstufe 

zum/zur Akademischen Kommunikationsmanager/Kommunikationsmanagerin 

und Aufbaustufe 

zum Master of Arts Integrierte Kommunikation: 

Grundstufe: € 2.300,– pro Semester, exkl. € 200,– 

Prüfungsgebühren 

Aufbaustufe: € 2.500,– pro Semester, exkl. € 200,– 

Prüfungsgebühren 

BZ-bfi Wien, Alfred-Dallinger-Platz 1, 1034 Wien, 

Tel. 01/811 78-10131, Fax -10118 

anmeldung.bat@bfi-wien.or.at 

www.bfi-wien.or.at 


„Der Service Aus- und Weiterbildung 

bietet für unsere Mitglieder laufend 

Workshops und Seminare an“ 

Dr. Elisabeth Czerwenka-Kulmon 

Geschäftsführerin COC, zuständig für 

Bildung bei der Werbung Wien 

„ 

Universitätslehrgänge 

Berufsbegleitend 

Uni Wien – Universitätslehrgang für Public 

Communication/Öffentlichkeitsarbeit 

Der postgraduale Universitätslehrgang bietet eine 

wissenschaftlich fundierte, praxisnahe und berufsbegleitende 

Ausbildung in zentralen Bereichen der 

öffentlichen Kommunikation: Public Relations, 

Public Affairs, Werbung, Markt- und Meinungsforschung 

sowie Journalismus. 

Zugangsvoraussetzungen: Abgeschlossenes Studium 

oder eine gleichwertige Ausbildung und facheinschlägige 

Berufserfahrung. Die Aufnahme erfolgt 

aufgrund eines mehrstufigen Verfahrens (Verfassen 

eines Textes, Wissenstest, Anhörung), das jeweils 

Anfang Juli sowie Mitte September für das kommende 

Studienjahr stattfindet. 

Dauer des Lehrgangs: 4 Semester 

Lehrgangsbeitrag:1., 2., und 4. Semester: € 1.200,–, 

3. Semester: € 1.400,–. 

Die Gebühr für die kommissionelle Abschlussprüfung 

beträgt € 350,–. 

Abschluss: Master of Arts (MA) 

Postgradualer Universitätslehrgang „Public Communication“: 

Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft, 

Universität Wien, 

Schopenhauerstraße 32, 1180 Wien, 

Tel. 01/42 77-49334 (Nicole Behounek Bakk.) 

nicole.behounek@univie.ac.at 

oder 01/42 77-49341 (DDr. Julia Wippersberg) 

julia.wippersberg@univie.ac.at 

www.public-communication.at 

WU-Wien Universitätslehrgang für Werbung und 

Verkauf 

Der renommierte Universitätslehrgang Werbung & 

Verkauf der WU Executive Academy startet im Oktober 

2010 mit einem neuem Programm. Das Curriculum 

wurde an die aktuellen Branchenanforderungen 

angepasst und bietet berufsbegleitend in nur 

18 Monaten eine fundierte und hochqualitative 

29

Weiterbildung in Werbung, Marketing und Verkauf. 

Der Lehrgang bietet Nachwuchskräften im Werbeund 

Marketingbereich eine fundierte Weiterbildung 

mit Qualitätskontrolle. Er ist für jene gedacht, die 

bereits über praktische Erfahrung in diesen Berufsfeldern 

verfügen und ihre Grundkenntnisse ausbauen 

wollen. Den Teilnehmern wird eine fundierte Ausbildung 

auf internationalem Niveau für den gesamten 

Bereich des Marketings geboten. 

Abschluss: Akademische/r Werbe- und Marketingkauffrau/Marketingkaufmann 

Dauer: 18 Monate, berufsbegleitend 

Gesamtkosten: ca. € 6.560,– (inkl. Prüfungsgebühren) 

Universitätslehrgang Werbung & Verkauf – WU 

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien 

UZA 4, Nordbergstraße 15, 1090 Wien, 6. Stock 

Kern B, Tel. 01/313 36-4612, Fax -904612 

werbung.verkauf@wu.ac.at 

www.werbelehrgang.at 

Fachhochschullehrgänge 

Fachhochschule Wien 

Marketing- & Salesmanagement 

Das Studium ist darauf ausgerichtet, in sechs Semestern 

ein umfassendes Spezialwissen in den Bereichen 

Marketing und Verkauf zu vermitteln und die 

sozialen Kompetenzen der Studierenden weiterzuentwickeln. 

Der Bachelor-Studiengang wird als 

Tagesstudium und als berufsbegleitendes Abendstudium 

angeboten. Der Schwerpunkt der Ausbildung 

liegt in der Vermittlung von praktischen Qualifikationen 

für den Berufseinstieg und von persönlichen 

Qualifikationen für den Berufsaufstieg in die 

Führungsebene. 

Eine Karriere in Marketing- und Salesabteilungen 

kleiner bis größerer Unternehmen ist genauso möglich 

wie der Weg in die Selbstständigkeit. Ein wichtiger 

Schritt bei der Praxisorientierung ist ein sechsmonatiges 

Berufspraktikum für Studierende des 

Tagesstudiums im letzten Studienjahr. 

30 

„ 

„Werber benötigen wirtschaftliches 

Hintergrundwissen und somit 

eine entsprechende Ausbildung ” 

Dkfm. Karin Lehmann 

Geschäftsführerin Agentur Markenkern, 

Vortragende an der FH-Wien 

Zugangsvoraussetzungen: Allgemeine Hochschulreife 

bzw. Studienberechtigungsprüfung oder ein 

ausländisches Zeugnis, das durch Nostrifizierung 

oder Anerkennung einem der beiden oberen Zeugnisse 

gleichwertig ist. 

Studienbeginn: Wintersemester 


Institut für Marketing- & Salesmanagement 

Währinger Gürtel 97, Bauteil B/3. Stk., 

1180 Wien, 

Tel. 01/476 77-5850, Fax -5704 

mars@fh-wien.ac.at 

www.fh-wien.ac.at/marketing-salesmanagement 

FH-Studiengang Kommunikationswirtschaft 

Der Studiengang für Kommunikationsmanagement 

kann als Tages- (Vollzeit) oder Abendstudium 

(berufsbegleitend) absolviert werden und bietet eine 

praxisbezogene Kombination aus Kommunikations-Know-how 

und betriebswirtschaftlichem Basiswissen. 

Für Studierende ohne Berufserfahrung in 

der Kommunikationsbranche ist außerdem ein 15wöchiges 

Berufspraktikum vorgesehen. Der Tagesstudiengang 

bietet in Form der „Instrumenten- 

Werkstatt“ eine etwas stärkere Vertiefung im Bereich 

der Kommunikations instrumente. 

Zugangsvoraussetzungen: Allgemeine Hochschulreife 

oder Studienberechtigungsprüfung (mit den 

Fächern Deutsch 1, Mathematik 1 und Englisch 2) 

Studienbeginn: Wintersemester 


Institut für Kommunikationsmanagement, 

FHWien-Studiengänge der WKW 


Tel. 01/476 77-5840, Fax -5704 

komm@fh-wien.ac.at 

www.fh-wien.ac.at/kommunikationsmanagement

Nicht nur zum Lernen, auch zum Kennenlernen eignen sich 

Weiterbildungsangebote 

Andere Ausbildungen 

Privatschule für Werbedesign 

Die Privatschule für Werbedesign bietet eine fundierte 

Grundlagenausbildung, um Werbelinien planen 

und deren Umsetzung organisieren sowie Werbemittel 

selbstständig entwerfen und gestalten zu 

können. 

Die verschiedenen Teilbereiche der Werbung und 

des Designs werden unter Berücksichtigung wirtschaftlicher 

und rechtlicher Aspekte nahe gebracht. 

Den Abschluss der Ausbildung bildet eine fachübergreifende 

Projektarbeit, in welcher die erworbenen 

Kenntnisse und Fähigkeiten praktisch angewendet 

und vor einer Fachjury präsentiert werden. 


Voraussetzungen für eine Aufnahme sind: 

■ Abschluss einer Lehre oder einer mittleren/höheren 

Schule und mindestens ein Jahr allgemeine 

Berufserfahrung 

■ Besuch des Informationsabends 

■ Absolvierung des Aufnahmeverfahrens 

■ PC-Kenntnisse 

Absolventen stehen folgende Karrieremöglichkeiten 

offen: 

■ WerbedesignerIn in Agenturen und werbetreibenden 

Unternehmen 

■ Selbstständige Tätigkeit im Bereich Werbedesign 

und Grafik Design 

■ PrintproducerIn 

■ IllustratorIn in Werbeagenturen 

■ VerpackungsdesignerIn 

■ ZeitschriftengrafikerIn und -ProducerIn 

■ GrafikdesignerIn im Buchverlag 

Absolventen der Privatschule für Werbedesign 

schließen mit einem staatlich anerkannten 

Abschlusszeugnis ab. 

Dauer der Ausbildung: 4 Semester, 

berufsbegleitend 

bfi Wien 

Andrea Tramberger 

Schönbrunner Straße 213, 1120 Wien, 

Tel. 01/811 78-122, Fax -105 

wpm.bat@bfi-wien.or.at 

www.werbedesign.at/_bfi/, www.bfi-wien.or.at 

31

Höhere Graphische Bundes-Lehr- und 

Versuchsanstalt Wien 

Die Höhere Graphische Bundes-Lehr- und Versuchsanstalt 

Wien bietet unterschiedliche Möglichkeiten 

der Ausbildung im Bereich Grafik und Design. 

Die Abteilung Druck- und Medientechnik ist im 

Prinzip am Ausbildungsmodell einer HTL orientiert, 

jedoch die einzige Ausbildungsstätte in Österreich 

im Fachbereich Druck- und Medientechnik. 

Die Absolventen arbeiten in Druckereien, Verlagen, 

Werbeagenturen und in der Zulieferindustrie im 

Bereich des mittleren Managements. Ihre Aufgaben 

sind sehr vielseitig, wie z. B. Verarbeitung von Texten, 

Bildern und Grafiken zu aussagekräftigen 

Medienprodukten. 

Drei Ausbildungsniveaus bieten unterschiedliche 

Einstiegs- bzw. Abschlussmöglichkeiten: 

Druck- und Medientechnik 

Höhere Lehranstalt für Druck- und 

Medientechnik 

Eintritt nach der 8. Schulstufe, Dauer: 5 Jahre 

Abschluss: Diplom- und Reifeprüfung 

Fachschule für Reproduktions- und 

Drucktechnik 

Eintritt nach der 8. Schulstufe, Dauer: 4 Jahre 

Abschluss: Fachabschlussprüfung 

Die Absolventen sollen Arbeiten für neue Medien, 

der Druckvorstufe und die Steuerung drucktechnischer 

Anlagen praktisch durchführen können. 

Kolleg für Druck- und Medientechnik 

Eintritt nach der Reifeprüfung 

Dauer: 2 Jahre 

Abschluss: Diplomprüfung 

Grafik-und Kommunikationsdesign 

Höhere Lehranstalt 


32 

Abschluss: Reife- und Diplomprüfung 

Mit dem Schwerpunkt auf praktischer Arbeit bietet 

die Abteilung Grafik-Design eine umfassende Ausbildung 

auf dem Gebiet der visuellen Gestaltung, 

die zum vielseitig tätigen Grafik-Designer führt. 

Zusätzlich erwerben die Absolventen die Studienberechtigung 

durch Ablegen der Matura. 

Kolleg 


Abschluss: Diplomprüfung mit staatlichem Zeugnis 

Die Absolventen sollen (z. B. in einer Werbeagentur) 

als Teil eines Teams ihren grafischen und organisatorischen 

Beitrag leisten können. 

Abschluss: Diplomprüfung mit staatlichem Zeugnis 

Meisterschule 

Dauer: 1 Jahr 

Abschluss: Staatliches Zeugnis. Bei ausgezeichneten 

Ergebnissen erhalten die Absolventen ein 

Diplom. 

Im Zuge des Projektjahres für Absolventen der Graphischen 

und artverwandter Ausbildungen sollen 

diese als Leiter eines Teams komplexe Kommunikationsaufgaben 

lösen können (z. B. Projekte selbstständig 

als Projektleiter abwickeln). 

Abendkolleg 

Schwerpunkt Layout & Producing (6 Semester) 

Aufgrund starker Nachfrage bietet die Graphische 

ab Herbst 2010 ein berufsbegleitendes Abendkolleg 

für Grafik- und Kommunikationsdesign an. Diese 

Ausbildung richtet sich an alle, die mit Medien und 

visueller Kommunikation zu tun haben, dafür aber 

bisher keine spezielle Ausbildung absolvieren konnten. 

Angesprochen werden nicht nur Mitarbeiter der 

Öffentlichkeitsarbeit, sondern auch Lehrlinge aus 

der Medienbranche mit Maturaabschluss, die berufsbegleitende 

Weiterbildung anstreben sowie Wiedereinsteiger 

aus der Medienbranche oder Personen, 

die eine Umschulung suchen. 

Abschluss: Diplomprüfung mit staatlichem Zeugnis

Fotografie und audiovisuelle Medien 




Absolventen sollen Konzepte in analoger und digitaler 

Fotografie mittels Dia-Audiovision oder 

Videofilm umsetzen können. 

Kolleg 


Abschluss: Diplomprüfung bzw. Reife- und 

Diplomprüfung 

Absolventen sollen Managementfähigkeiten für 

audiovisuelle Medien beherrschen. 

Multimedia 

Der Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der 

praktischen Arbeit von der Konzeption bis zur Fertigstellung 

eines medialen Produktes. Dabei wird 

neben dem Lösen von individuellen Aufgabenstellungen 

insbesondere das Arbeiten in Teams gefördert. 

Die Komplexität heutiger Aufgabenstellungen 

erfordert auch eine theoretische Basis für die 

ErkenntnisunddieAnalysekulturellerZusammenhänge. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Vermittlung 

von wirtschaftlichen und rechtlichen 

Kenntnissen. 

Zugangsvoraussetzungen: Matura einer AHS oder 

BHS bzw. Ablegen einer fachlichen Eignungsprüfung. 




Die Absolventen sollen technische und gestalterische 

Aufgaben bei der Produktion von Multimedia-Projekten 

bewältigen können. 

Kolleg 

Dauer: 2 Jahre (nach Matura bzw. alternativem 

Einstieg) 

Absolventen sollen Multimedia-Projekte vom 

Design bis zur Programmierung konzipieren und 

organisieren können. 

Höhere Graphische Bundes-Lehr- und 

Versuchsanstalt Wien, 

Leyserstraße 6, 1140 Wien, 

Tel. 01/982 39 14-113, Fax -111 

direktion@graphische.at 

www.graphische.at 

Institut für Werbewissenschaft und 

Marktforschung an der WU Wien 

Ziel der Ausbildung der speziellen BWL „Werbewissenschaft 

und Marktforschung“ ist die Vermittlung 

von Wissen zur Führung von Produkten und 

Marken.DasInstitutbildetkeineWerbetexter,Werbegrafiker 

oder Interviewer aus, sondern vermittelt 

die Fähigkeit zum Erkennen, Analysieren und 

Lösen von Problemen der Marketingpraxis. Neben 

analytischen Fähigkeiten wird auch großer Wert 

auf das Training von Soft Skills wie Teamarbeit 

und Präsentationstechnik gelegt. 

Absolventen des Instituts für Werbewissenschaft 

und Marktforschung besitzen nach einschlägiger 

Praxis die Qualifikation für eine Reihe von Berufen: 

Leiter oder Mitarbeiter in einer Werbe- oder 

PR-Agentur(zumBeispielKontakter,AccountExecutive, 

Mediaplaner), Leiter oder Mitarbeiter der 

Werbe- oder Marktforschungsabteilung eines 

Industrie- oder Dienstleistungsunternehmens oder 

einer öffentlichen Behörde, Leiter oder Mitarbeiter 

eines Marktforschungsinstituts, Produkt-Manager 

etc. Dauer: 3 Semester 

Institut für Werbewissenschaft und 

Marktforschung, Wirtschaftsuniversität Wien, 

Augasse 2–6, 1090 Wien, 

Tel. 01/313 36-4613, Fax 01/317 66 99, 

www.wu-wien.ac.at/werbung 

HANDBUCH WERBUNG 2010 33

Colleg „Mediaberatung“ 

DerVereinForumMedia-PlanungbietetinKooperation 

mit der Werbe Akademie am WIFI Wien 

auch heuer wieder den Fachlehrgang „Mediaberatung“ 

an. Namhafte Experten aus der Kommunikationsbranche 

stehen als Referenten und Betreuer 

zur Verfügung und garantieren somit sowohl eine 

kompetente Ausbildung in Theorie als auch den 

unverzichtbaren Praxisbezug. 

Der Fachlehrgang richtet sich sowohl an Mitarbeiter 

aus Agenturen, Medien und dem Marketing 

von Unternehmen, die bereits über erste Berufserfahrung 

verfügen, als auch an Neueinsteiger in die 

Mediabranche, die eine fundierte Aus- und Weiterbildung 

zum Thema Media anstreben. 

FMP-Mitglieder erhalten einen Rabatt in Höhe 

von 5 Prozent! 

Dauer: 2 Semester, berufsbegleitend 

Kosten: € 1.690,– pro Semester 

34 

Bakkalaureat-Studium 

Master-Studium 

Doktor-Studium 

Bildungsangebote 

Akadem. Lehrgang 

Fachhochschule 

Akademie 

Informationen erhalten Interessierte bei Herta 

Zink: herta.zink@thinkzink.at oder unter der 

Tel. 0664/333 08 68. Anmeldung über die Website 

der Werbe Akademie: www.werbeakademie.at 

Weitere Infos: www.forummediaplanung.at 

Weiterführende Links 

anderer Organisationen 

Folgende Links führen Sie zu weiteren Bildungsangeboten 

anderer Organisationen: 

www.iaaat.org 

www.creativclub.at 

www.dmvoe.at 

www.marketinggesellschaft.at 


www.fachverbandwerbung.at 

www.wifi.at 

www.wko.at 

Lehrgang A 

Kurs A 

Lehrgang C 

Kurs C 

Universität 

Berufsbildende 

Schule 

Schule oder Beruf 

Wissenschaftlich Praxisbezogen Themenbezogen

Die neuen Kreativen 

Die Kommunikationsbranche – unendliche Weiten. 

Wer in dieser schnelllebigen Welt bestehen 

will, braucht Köpfchen, Talent und vor allem Einsatzbereitschaft. 

Längst vorbei sind die Zeiten, in 

denen ein Hauch von Kreativität reichte, um die 

Festen der Werbung zu erschüttern. Heutzutage 

ist Professionalität gefragt, vor allem bei Berufseinsteigern. 

Knochenjob mit Aussicht 

Dabei sind die Ausbildungsmöglichkeiten und 

Tätigkeitsfelder vielfältig – sie erschweren besonders 

jungen Menschen zunehmend die Suche nach 

einem geeigneten Job. Wie nie zuvor gilt: Wer die 

(Berufs-)Wahl hat, hat die Qual. Ist die Entscheidung 

für eine Branche schließlich gefallen, bleiben 

Unsicherheiten bestehen. „Habe ich mich für 

das Richtige entschieden?“, fragen sich auch viele 

angehende Werber. Die Antwort gibt meist der 

Berufsalltag. 

Kein Schlaraffenland 

Zuerst gilt es zu klären, ob die eigenen Erwartungen 

an die gewünschte Tätigkeit auch realistisch 

sind. „Gerade Bewerber nach Abschluss der 

Matura haben oft noch keine konkrete Vorstellung 

von der Branche“, weiß Sieglinde Martin, 

Institutsvorsteherin für Kommunikationsmanagement 

an der FHWien der WKW. „Man muss 

sich bewusst sein, dass Werbung auch ein Knochenjob 

ist und dass es dabei nicht immer nur lustig 

und kreativ zugeht“, beschreibt Martin den häufigsten 

Irrglauben der Jobanwärter. 

Absolventen einer einschlägigen Ausbildung, wie 

eines Studiums oder Lehrganges, wissen hingegen 

großteils, was sie erwartet – da sind sich die Ausbilder 

einig. Die Diskrepanz zwischen Erwartungen 

und Realität sei früher höher gewesen. Durch 

externe Lehrende an den Instituten und berufsbegleitende 

Studiengänge seien die Anforderungen 

der Branche heute klar nachvollziehbar. „Unsere 

Absolventen lernen im Rahmen eines verpflichtenden 

Berufspraktikums die Berufsbilder in der 

Werbung aus erster Hand kennen“, bekräftigt 

Barbara Posch, Direktorin der Werbe Akademie 

des WIFI. Praxisnah gestalten sich auch die meisten 

anderen Ausbildungswege, um den Werbenachwuchs 

optimal auf die Zukunft vorzubereiten. 

Gelingt dies auch? Grundsätzlich ja, meint 

Bernd Georgsdorf, Absolvent des Diplomstudiengangs 

für Kommunikationswirtschaft an der 

FHWien und Kundenberater bei der PKP BBDO 

Werbeagentur. „Meine Erwartungen an den Beruf 

haben sich eigentlich schon erfüllt. Vom Studium 

wird man hingeführt, man setzt sich Ziele.“ Einen 

Aha-Effekt habe es für ihn trotzdem gegeben: 

„Während im Studium die Qualität besonders 

wichtig war, steht im Arbeitsleben oft die Quantität 

an erster Stelle – der Druck ist sehr hoch.“ 

Druckprobe 

Lang und steinig kann sich der Weg in den Traumjob 

gestalten, das wissen die Experten nur allzu 

gut. Verfechter der Nine-to-Five-Mentalität sollten 

ihn erst gar nicht beschreiten, denn sie könntenmitdemraschenTempodesFachesnichtSchritt 

halten. Wer jedoch Einsatzbereitschaft und einen 

starken Willen zeigt, wird meist belohnt. „Die 

Kommunikationsbranche gibt sehr viel zurück, 

denn man ist laufend mit seiner Arbeit konfrontiert 

und von ihr umgeben“, erklärt Publicis Group 

Austria-Chef Raffaele Arturo. 

Allerdings müsse man frühzeitig erkennen, dass 

Geld allein nicht alles ist. Doch wann ist jemand 

für die Arbeit in der Werbung und Kommunikation 

geeignet? Entscheidend sind laut führenden 

Branchenexperten vor allem Leidenschaft, Einsatz 

und das unbedingte Interesse für das Fach. 

„Von einem Einsteiger wird in unserer Agentur 

erwartet, dass er offen, flexibel und – wie ich es 

nenne – überneugierig ist“, so Arturo. Ein kommunikatives, 

extrovertiertes Auftreten wird zudem 

ohnehin vorausgesetzt. Ideen wollen schließlich 

verkauft werden. Ob ein Bewerber dieser Aufgabe 

gewachsen ist, zeigt sich am besten in der Präsentation 

der eigenen Person. Doch auch die Identifikation 

mit Kundenbedürfnissen spielt im 


Testen Sie Ihr Wissen 

Prüfen Sie Ihr Wissen mit 66 wichtigen Fragen zu Marktforschung, Kreation, Business und mehr. Damit es nicht zu 

schwer wird, finden Sie auf Seite 40 die Antworten. Mehr Fachbegriffe finden Sie im Glossar am Ende des Buches und 

auf zahlreichen Seiten im Internet. 

Werbeformen 

1. Wofür steht AdImpression? 

2. Wie nennt man eine doppelseitige Werbefläche? 

3. Was ist ein Blook? 

4. Was versteht man unter Product Placement? 

5. Wie bezeichnet man es, wenn der vermittelte Besucher 

auf der Website des Merchants auf einen dort gelisteten 

Anbieter bzw. auf eine weitere Seite des Sponsoren 

klicken muss, damit eine Provision gezahlt wird? 

6. Wie hoch ist das zulässige Tagesmaximum an 

Werbung im ORF? 

7. Was ist der Unterschied zwischen Leser pro Ausgabe 

(LpA), Leser pro Nummer (LpN) und Leser pro Exemplar 

(LpE)? 

8. Wie nennt man es, wenn der User beim E-Mail-Marketing, 

nachdem er die Erlaubnis für weitere Zusendungen 

gegeben hat, seine Einwilligung per E-Mail noch einmal 

aktivieren muss? 

9. Wie bezeichnet man die Werbeform, deren Position 

sich permanent am unteren Bildschirmrand befindet? 

10. Was ist ein Blow-up? 

11. Was ist ein Titelkuller? 

12. Wie nennt man ein weiterentwickeltes Pop-up, das im 

Hintergrund geladen wird? 

Business 

13. Wie bezeichnet man ein gut eingeführtes Produkt oder 

Geschäft, das ohne große Anstrengungen einen ständigen 

Gewinnfluss erzeugt? 

36 

14. Durch welches Gesetz werden rechtliche Aspekte des 

elektronischen Geschäfts- und Rechtsverkehrs geregelt? 

15. Was bedeutet B2B? 

16. Was ist ein IPO? 

17. Was ist ein Klickbetrug? 

18. Wer oder was ist ROI? 

19. Wie nennt man es, wenn Web-Angebote von allen Nut 

zern, unabhängig von körperlichen und/oder techni 

schen Möglichkeiten, uneingeschränkt genützt werden 

können? 

20. Wofür steht USP? 

21. Was bezeichnet den Long Tail? 

22. Was gibt der Deckungsbeitrag (DB) an? 

23. Was versteht man unter Folksonomy? 

24. Was ist ein meritorisches Gut? 

25. Was sind die Gründe für die zu geringe Nachfrage nach 

meritorischen Gütern? 

26. Was ist das Maß für die Wirtschaftlichkeit (Werbeerfolg) 

von Direktwerbemaßnahmen? 

27. Wie bezeichnet man Personen, die den Informations 

fluss zu und aus dem Buying Center steuern können? 

Strategie 

28. Wie nennt man Marketingaktivitäten, die auf eine virale 

Verbreitung durch die Zielgruppe setzen? 

29. Wofür steht die Abkürzung SEO? 

30. Wie bezeichnet man die Auswahl der Zielgruppen?

31. Was versteht man unter Image Transfer? 

32. Wie heißt die Phase, die an die Einführungswerbung 

anschließt, was ist ihr Ziel? 

33. Was versteht man unter Bulk Buying? 

34. Welche Liste verwaltet die RTR? Was gibt diese an? 

35. Was besagt die 90-9-1-Regel? 

36. Wofür steht die Abschöpfungsstrategie? 

37. Wer oder was sind Dinks? 

38. Was ist das Ziel des semantischen Webs? 

39. Wie nennt man die Kostenvorteile, die durch Größe entstehen? 

40. Was bedeutet integrierte Kommunikation? 

41. Welche Informationen soll ein Kontaktbericht in jedem 

Fall beinhalten? 

Marktforschung 

42. Wie nennt man die Marktsituation, bei der das Angebot 

die Nachfrage übersteigt? 

43. Was bezeichnet eine Omnibusbefragung? 

44. Was misst der Aided Recall-Test? 

45. Wofür steht die AIDA-Formel? 

46. Was bedeutet Cocooning? 

47. Was sind hybride Konsumenten? 

48. Was ist der Unterschied zwischen CAPI und CATI? 

49. Was ist der Unterschied zwischen CAWI und CASI? 

50. Welche Faktoren beeinflussen die kognitive Dissonanz 

positiv? 

51. Wie lautet die Formel für OTS? 

52. Wie berechnet man die Zielgruppenaffinität? 


Kreation 

53. Was bedeutet CMYK? 

54. Wie bezeichnet man die Ton-Atmosphäre? 

55. Was ist die Methode 635? 

56. Wie nennt man das Phänomen, wenn einzelne Gestaltungselemente 

die eigentliche Botschaft überdecken? 

57. Was sind Teaser? 

58. Was sind die wichtigsten Regeln für Werbetexte? 

59. Was besagt die Filtertheorie der Wahrnehmung? 

60. Was ist das so genannte Berliner Format? 

61. Was misst Ping? 

62. Wie nennt man den Effekt, wenn Farben, die durch 

Komprimierung entfernt wurden, an abgestuften Farbverläufen 

fehlen? 

63. Wie nennt man es, wenn E-Mail-Programme Nachrichten 

im Doppelformat (HTML und Text) verschicken? 

64. Wie nennt man das Verfahren zur Klebebindung von 

Druckerzeugnissen? 

65. Was bezeichnet ein Vektor-Grafikformat, bei dem man 

den Inhalt nicht mehr verändern kann? 

66. Was besagt die Kiss-Formel? 

37

Dienstleistungsgewerbe eine nicht unerhebliche 

Rolle. Bei der Auswahl eines geeigneten Kandidaten 

wird außerdem die Problemlösungsfähigkeit 

betrachtet, die besonders für kreative Konzepte 

wichtigist.Auchmüssemanim„ZeitalterderNetzwerke“ 

mit „dem hohen Tempo der Kommunikation 

Schritt halten“ können, ergänzt Bernhard 

Krumpel, Geschäftsführer von Brandstätter Business 

Communications. Die Erwartungshaltung an 

den Nachwuchs ist folglich hoch – dem Druck 

standzuhalten und trotzdem Freude an der Arbeit 

zu haben ist wohl die wahre Leidenschaft. 

Würzige Mischung 

Neben diesen so genannten „Soft Skills“ sollten 

Nachwuchs-Werber sowohl theoretisches Wissen 

als auch praktische Erfahrung vorweisen können. 

Nur so wird es ihnen langfristig möglich sein, sich 

in der Branche zu etablieren. „Die Kombination 

aus theoretischem Rüstzeug und Praxisbezug 

macht es aus, eines geht nicht ohne das andere“, 

ist Reinhard Bösenkopf, Geschäftsführer bei 

Cayenne, überzeugt. Ohne eine theoretische 

Grundlage sei es schwer, die Zusammenhänge in 

der Kommunikation zu verstehen, einem erfahre- 

38 

„ 

WAS WERBER BRAUCHEN 

■ Räumliches Denken 

■ Umgang mit Farben, Flächen 

■ Fachliches, technisches, kaufmännisches Wissen 

■ Strategisches Denken 

■ Soziale Kompetenz, selbstsicheres Auftreten 

■ Verständnis für Kreativität 

■ Teamfähigkeit 

■ Leidenschaft und Einsatzbereitschaft 

■ Wissbegierigkeit 

■ Talent im Zeichnen, Fotografieren, Malen, Texten 

■ Stressresistenz 

„Die Branche ist immer noch etwas 

Besonderes. Wenn man neugierig 

beginnt, kann man viel erreichen“ 

Raffaele Arturo 

CEO Publicis Group Austria 

nen Jobanwärter brauche man hingegen nicht 

jeden Handgriff neu zu erklären, pflichtet 

Krumpel bei. Bösenkopf, der sein Wissen über verschiedene 

Bildungsinstitutionen auch an Nachwuchs-Werber 

weitergibt, bindet deshalb sowohl 

Theorie- als auch Praxisbeispiele in seinen Lehrplan 

ein: „Theorie verbinde ich zu 90 Prozent mit 

Fällen aus der Praxis, weil sie so besser merkbar 

und umsetzbar wird.“ Einsteiger brauchen also 

dasnötigeWissenwieauchErfahrunginderUmsetzung. 

„Wir sind in der glücklichen Lage, dass sich 

am Markt beides anbietet“, so Krumpel. 

Sprungbrett Ausbildung 

Die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung ist 

unter Experten unumstritten. Quereinsteiger gebe 

es kaum noch. „Es genügt nicht, wie früher allein 

die Berufung in sich zu spüren“, meint Krumpel. 

Durch die zunehmende Professionalisierung der 

Kommunikationsbranche sind viele Bildungsangebote 

für Wissensdurstige entstanden. „Grundsätzlich 

gibt es entweder breitere Ausbildungsmöglichkeiten 

wie die Fachhochschule oder sehr 

spezialisierte Stellen wie die Lehrgänge der Werbe 

Akademie“, erklärt Sieglinde Martin von der 

FHWien. Besonders Einsteigern ohne konkrete 

Vorstellungen empfehle sie die breitere Schiene. 

Wegen der vielfältigen Anforderungen der BrancheanAbsolventenbietenjedochdiemeistenInstitutionen 

bereits eine umfassende Basis: Von 

Betriebswirtschaft über Marketing, Marktforschung 

und Präsentation bis hin zur crossmedialenUmsetzungvonIdeenerlangendieNachwuchs- 

Werber umfangreiche Kenntnisse. Von erheblichem 

Vorteil kann außerdem ein Auslandsaufenthalt 

sein. An der FHWien unterstützt etwa 

Sieglinde Martin die Möglichkeit eines Semesters 

in einem anderen Land, da sie internationale Kontakte 

und Erfahrungen für besonders wichtig hält. 

Bernd Georgsdorf hat während seiner Ausbildung 

ein halbes Jahr in Kanada studiert. Das Auslandssemester 

war für ihn das Highlight des Studiums. 

„Heute bin ich froh, dass ich einmal über den Tellerrand 

hinausblicken konnte – damit rückt alles

in einen größeren Zusammenhang“, so der Kundenberater. 

„Aber auch mein Studium hier hat 

mich durch sehr viel Praxisnähe, etwa durch Workshops 

und Projektarbeiten, gut auf den Job vorbereitet. 

Wichtig war für mich besonders, vieles auszuprobieren 

und, im Gegensatz zur Berufswelt, 

auch Fehler machen zu dürfen.“ 

Lebenslanges Lernen 

Alles kann die Lehre freilich nicht abdecken. „Ich 

habe die Ausbildung immer als Impulsgeber gesehen. 

Die Basis ist sehr gut, es ist aber jedem einzeln 

überlassen, sich zu spezialisieren und weiterzubilden“, 

erinnert sich Georgsdorf. Auch Elisabeth 

Czerwenka-Kulmon, Geschäftsführerin bei Communication 

Organisation Consulting (COC), ist 

von der Wichtigkeit lebenslangen Lernens überzeugt. 

„Nur so können wir den Ansprüchen der 

Kunden, unserer Branche, der Wirtschaft, aber 

auch uns selbst als ‚denkenden‘ Menschen gerecht 

werden“, so Czerwenka-Kulmon. Regelmäßige 

Weiterbildungseifürsiedeshalbdurchnichtsersetzbar. 

Gerade in der schnelllebigen Werbebranche 

ist es vonnöten, das Bildungsangebot so aktuell wie 

möglich zu halten. „Die laufende Aktualisierung 

des Lehrplanes, Vortragende aus der Werbebranche 

sowie die Arbeit an realen Projekten sind der 

beste Garant dafür, dass unsere Inhalte den Anforderungen 

der Praxis entsprechen“, meint Barbara 

Posch von der Werbe Akademie. Und hoch sind 

sie, die Ansprüche des Berufes. 

Arbeitsmarkt 


„Die Kombination aus theoretischem 

Rüstzeug und Praxisbezug 

macht es aus“ 

Dass die Werbebranche nicht stillsteht, beobachten 

Experten seit Jahren. Im Vergleich zu früher 

sindheutedieRahmenbedingungenanders,Kommunikation 

geht im Allgemeinen schneller vonstatten. 

Um den Einstieg in das Berufsleben so reibungslos 

wie möglich zu gestalten, rät Elisabeth 

Czerwenka-Kulmon zu „Praktika und Volontariaten 

während der Ausbildung, sowohl direkt bei 

Agenturen als auch auf Kundenseite“. Denn 

Bewerber ohne Erfahrung haben es auf dem 

Reinhard Bösenkopf 

GF bei „Cayenne“ sowie Vortragender 

bfi und Privatschule für Werbedesign 

„ 

Die größten Fehler beim 

Berufseinstieg 

■ Selbstüberschätzung 

■ Selbstunterschätzung 

■ Bequemlichkeit 

■ Dienst nach Vorschrift 

■ Nach Geld streben und für ein höheres 

Einstiegsgehalt auf den Traumjob verzichten 

■ Oberflächlichkeit 

■ Das Privatleben zu sehr vernachlässigen 

■ Spezialistentum – alles selbst machen wollen 

■ Kostenlose Präsentationen 

■ Die technische Umsetzung einer Präsentation 

nicht prüfen 

■ Zu wenig Mut haben 

39

Antworten zum Wissenstest 

1. EnglischerBegrifffür„Werbeeinblendung“.UntereinerWerbeeinblendungverstehtmaneineimBrowserdesInternetbenutzersdargestellteWerbunginForm 

eines Banners oder anderer Werbeformen wie Pop-ups 

2. Back-to-Back-Panel 

3. Ein Buch, das auf Inhalten basiert, die zuerst in einem Weblog veröffentlicht 

wurden 

4. Platzierung von Produkten, Waren, Dienstleistungen, Marken oder deren 

Namen in Filmen oder Fernsehsendungen gegen Entgelt oder sonstige Gegenleistung 

5. Pay per Click out 

6. 50 Minuten und 24 Sekunden (plus 20 Prozent) 

7. LpN:direkterhobeneReichweiteeinesPrintmediumsimErscheinungsintervall, 

LpA:LeserschafteinerdurchschnittlichenAusgabeeinerZeitschrift,LpE:Anzahl 

der Personen, die das gleiche Exemplar einer Zeitung oder Zeitschrift lesen, 

nicht direkt erhoben, sondern eine rechnerische Größe 

8. Double Opt-In 

9. Footer 

10. Ein extrem großformatiges Plakat, meist an Gebäuden 

11. Eine Kleinanzeige oben rechts oder links neben dem Titelschriftzug einer Zeitung 

12. Superstitial 

13. Cash Cow 

14. E-Commerce-Gesetz (ECG) 

15. Business to Business, steht für Beziehungen zwischen Unternehmen 

16. Initial Public Offering: Börsegang eines Unternehmens, auch Going Public 

genannt.BezeichnetdieNeuemissionvonAktienzueinemvonBankenfestgesetzten 

Kurs 

17. Missbrauch des „Pay per Click“-Vergütungsmodells 

18. Return on Investment. Zurückfluss an Einnahmen, als Folge der Ausgaben für 

die Kundengewinnung 

19. Barrierefreies Internet/WebAccessibility 

20. Unique Selling Proposition, übersetzt etwa „einzigartige Werbebotschaft“ 

21. „LangerSchwanz“,Tatsache,dassAnbieterimInternetdurcheinegroßeAnzahl 

an Nischenprodukten Gewinn machen können 

22. InwieweiteinProduktzurDeckungderGemeinkostenundzumUnternehmensgewinn 

beigetragen hat. 

23. Zusammengesetzter Begriff aus denWörtern folk (Volk) und taxonomy (Klassifikation), 

Verschlagwortung von Internetinhalten 

24. EinGut,beidemdieNachfragederBürgerausgesellschaftlicherSichtzugering 

ist (z. B.Ausbildung, Gesundheits- und Kulturwesen) 

25. Irrationale Entscheidungen, unvollständige Information, falsche Zeitpräferenzrate, 

externe Effekte 

26. Cost Per Order (CPO) 

27. Gate Keeper 

28. Viral Marketing 

29. Search Engine Optimization (SEO), Suchmaschinenoptimierung 

30. Targeting 

31. Den angestrebten Übertragungseffekt des positiven Images eines ähnlichen 

Produktes, einer starken Marke, einer Person oder einer Sache auf das zu 

bewerbende Produkt 

32. Durchsetzungswerbung; Ziel ist es, die in der Einführungsphase erreichte 

Marktposition für ein neues Produkt zu stabilisieren 

33. Den Einkauf von Werbeflächen und -zeiten in großen Mengen 

34. DieRobinsonlistefürE-MailsundNewsletter.ListevonPersonen,diekeineWerbebotschaften 

auf elektronischem Weg erhalten möchten 

35. 90ProzentderInternet-UserlesenBeiträge,nehmendaranabernichtaktivteil, 

9 Prozent der User nehmen ab und zu teil, kommentieren Beiträge oder bes- 

40 

sern Fehler aus und nur 1 Prozent der User nehmen aktiv an sozialen NetzwerkenteilundsindfüreinenGroßteildesInhalts(Posts,Kommentare)verantwortlich 

36. DerPreisbeiderEinführungeinesProduktswirdsohochangesetzt,dasshohe 

Gewinne erzielt werden. Auf diese Weise amortisieren sich die Entwicklungskosten. 

In einer späteren Phase wird der Preis gesenkt. Diese Preisstrategie 

wird häufig bei Innovationen verwendet 

37. Steht für Double Income No Kids, beschreibt die Zielgruppe der Doppelverdiener 

ohne Kinder 

38. Die Bedeutung von Informationen für Computer verwertbar zu machen. Die 

Informationen im Web sollen von Maschinen interpretiert und automatisch 

maschinell weiterverarbeitet werden können 

39. Economies of Scale 

40. Prozess der Analyse, Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle, um 

ausdenQuellenderinternenundexternenKommunikationvonUnternehmen 

eine Einheit herzustellen 

41. Alle für ein laufendes Projekt relevanten Daten: Projektname, Verantwortliche/Beteiligte, 

Ort, Datum, fortlaufende Nummer, Projektstand 

42. Käufermarkt 

43. Eine Umfrage, bei der Fragen mehrerer Auftraggeber und unterschiedlichste 

Themen gleichzeitig abgefragt werden 

44. Sowohl aktive als auch passive Gedächtnisinhalte 

45. Attention–Aufmerksamkeiterregen,Interest–Interessewecken,Desire–Wünsche 

erzeugen,Action – Kauf auslösen 

46. Gesellschaftserscheinung: Rückzug in die eigenen vier Wände, mehr zu Hause 

sein 

47. Konsumenten,dieeinextremkontroversiellesVerhaltenandenTaglegen,z.B. 

sowohl eine starke Markenbindung als auch eine steigenden Preissensibilität 

48. CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing): Bildschirmbefragung mit 

Interviewer, CATI (ComputerAssistedTelephone Interview): computergestützte 

Telefonbefragung, Interviewer gibtAntworten direkt ein 

49. CAWI (Computer Assisted Web Interviewing): Die Personen beantworten den 

FragenbogenonlineentwederübereineWebsiteoderalsE-Mail,CASI(ComputerAssisted 

Self Interview): der interviewten Person wird ein Laptop vorgelegt, 

auf dem ein Frageprogramm abläuft 

50. Involvement, Commitment, Differenzierungsgrad der Einstellungen und Präferenzen 

vor dem Kauf. 

51. OTS = (Bruttoreichweite des Mediaplans : Nettoreichweite des Mediaplans) x 

100 

52. Zielgruppenaffinität = (RW in % Zielgruppe : RW in Gesamtbevölkerung) x 100 

53. Die Buchstaben stehen für die Farben Cyan, Magenta, Yellow und Key oder 

BlacK. Das im professionellen Druck vorherrschende Farbmodell 

54. Atmo 

55. Kreativitätstechnik des Brainwriting, bei der 6 Personen jeweils 3 Ideen entwickeln, 

die durch 5-maligen Tausch immer wieder ergänzt werden 

56. Vampir-Effekt 

57. Besonders verlockende Werbemittel, die vor allem die Neugier anregen sollen 

58. Einfache und kurze Wörter, max. 15 Wörter pro Satz, der Text soll die Gefühle 

des Lesers ansprechen, er soll interessant und logisch aufgebaut sein 

59. Erwünschte oder erwartete Informationen werden bevorzugt registriert 

60. Zeitungsformat, Satzspiegel je Seite: 280 x 420 mm 

61. Die Zuverlässigkeit einer Netzwerkverbindung, Reaktionszeit des Servers 

62. Banding 

63. Multipart 

64. Lumbecken 

65. EPS 

66. Keep It Short and Simple


„Die gesamte Kommunikationsbranche 

ist ein sehr spannendes Feld, das 

zeigen auch die Bewerberzahlen“ 

Jobmarkt ungleich schwerer als jene, die schon 

einmal in der Branche gearbeitet haben. Dabei 

sei laut Reinhard Bösenkopf auch Steh- bzw. 

Durchhaltevermögen ein wesentlicher Faktor: 

„Oft stößt man in der Praxis mit seinen Ideen auf 

Ablehnung, damit muss man umgehen können.“ 

Am Puls der Zeit 

Durch neue Entwicklungen, wie im Bereich neuer 

Medien, haben sich zusätzlich die Jobprofile in 

derWerbungverändert,wie RaffaeleArturo weiß. 

„Digitale Anwendungen führen etwa dazu, dass 

sich die Berufsbilder anpassen müssen, nicht notwendigerweise 

zu zusätzlichen Jobs“, so der Agenturchef. 

„Online- und Social Media-Experten stehenderzeithochimKurs“,pflichtetBarbaraPosch 

bei. „Insbesondere von jungen Werbern wird 

erwartet, dass sie einen integrierten Kommunikationsplan 

entwickeln können.“ Tatsächlich wird 

der Umgang mit digitalen Medien bereits vorausgesetzt. 

Ob die neue Werber-Generation durch 

das Aufwachsen in der Informationsgesellschaft 

Vorteile gegenüber erfahreneren Mitarbeitern 

hat, sei jedoch dahingestellt. Um in der Branche 

bestehen zu können, ist Weiterbildung und die 

Verfolgung aktueller Trends ohnehin ein Muss. 

Mehr Stellenangebote 

Auch die Wirtschaftskrise birgt sowohl Chancen 

als auch Risiken für Einsteiger. So besteht laut 

Krumpel etwa die Gefahr, sich aufgrund der Budgetknappheit 

unter dem Wert zu verkaufen oder 

gar in die Versuchung zu kommen, nahezu gratis 

zu arbeiten. Das relativ niedrige Bezahlungsniveau 

kann jedoch auch als Chance für den Berufseinstieg 

gesehen werden, da das Budget der Agenturen 

begrenzt ist. Die möglichen Betätigungsfelder 

für die Kommunikationsbranche werden 

außerdem erweitert, denn gerade in wirtschaftlich 

schlechten Zeiten steigt das Bedürfnis der 

Unternehmen nach Imagepflege. Ob sie dieses 

auch wahrnehmen, ist hingegen fraglich. Barbara 

PoschvonderWerbeAkademiebeobachtetjedoch 

eine „deutlich steigende Anzahl von Stellenangeboten 

für unsere Absolventen“. 

Mag. Sieglinde Martin 

Institutsvorsteherin Kommunikationsmanagement 

FHWien der WKW 

„ 

Gemeinsam statt einsam 

Hat man erst einmal in der Branche Fuß gefasst, 

ist das Knüpfen von Beziehungen, auch Networking 

genannt, entscheidend. Als wesentliches Element 

der Kommunikation ist in der Branche ohne 

BeziehungenkeinVorankommen.„Ichsageimmer 

zu meinen Studierenden: Nützen Sie das Netzwerk 

an der FH, sowohl mit Lehrenden als auch 

mitKollegen–daskannspätervonenormerBedeutung 

sein“, erzählt Sieglinde Martin. 

Auch Georgsdorf, der noch am Anfang seiner Karriere 

steht, sieht das ähnlich: „Es gibt viele Fachveranstaltungen, 

auch für die Jugend, wo man 

interessante Leute kennen lernt, mit denen man 

sich austauschen kann.“ Jungen Werbern empfiehlt 

er das adforum oder den Dialog Marketing 

Verband (DMVÖ unplugged) als Anknüpfungspunkte. 

„Gemeinsam statt einsam“ lautet die 

Devise des neuen Werbezeitalters. Die so genannte 

Ellenbogentechnik ist hingegen schon lange nicht 

mehr gefragt. Dazu meint Krumpel: „Mein Rat: 

forget it.“ In Agenturen mit ihrem intensiven 

Arbeitsklima sei Ellenbogentechnik denkbar fehl 

am Platz. „Es ist wesentlich besser, die Ellbogen 

zum Aufstützen zu verwenden und stattdessen das 

Köpfchen einzusetzen“, betont der Kommunikationsfachmann. 

Vernetzung durch Bildung 

Dass Networking in der Werbebranche ein zentraler 

Wert ist, zeigt auch die Österreichische Marketinggesellschaft 

(ÖMG) mit ihrem zu Beginn des 

Jahres ins Leben gerufenen Mentoring-Programm 

„next Generation mentoring“. Die ÖMG agiert 

als Wissens,- Bildungs- und Kompetenzplattform, 

durch die Marketingwissen von Profis an neue 

Marketing-Generationenweitergegebenwird.Die 

zentrale These: Bildung ist ein notwendiges Kriterium 

zur sozialen Vernetzung. 

„Eine Gesellschaft, die zur Selbstoptimierung 

drängt, Karriere und Einkommen statt Selbstverwirklichung 

und idealistische Gesellschaftsutopien 

in den Vordergrund stellt, benötigt Bildung zur 

sozialen Vernetzung. Denn nur geteiltes Wissen 

41

vermehrt sich und begünstigt damit die permanente 

Weiterentwicklung“, sagt Klement Cabana, 

Projektleiter und Vorstandsmitglied der ÖMG. 

Frei nach Benjamin Franklins berühmtem Satz 

„Tell me and I forget, teach me and I remember, 

involve me and I learn.“ begleiten acht erfahrene 

Mentoren aus der Branche ihre Mentees rund ein 

Jahr lang in ihrer persönlichen und beruflichen 

Entwicklung und setzen ihre Führungs- und Sozialkompetenz 

dazu ein, um ihre Schützlinge bestmöglich 

zu führen und zu fördern. 

Wissenstransfer 

Der dadurch entstehende Wissenstransfer soll im 

besten Fall nicht nur zu Mitarbeitern führen, die 

unternehmerisch mitwissen, mitdenken, mithandeln 

und mitverantworten, sondern wird auch für 

die Unternehmen zu einem identitätsbildenden 

Faktor. „Unternehmen sind wieder verstärkt 

gezwungen, explizit zu zeigen, was sie von anderen 

unterscheidet, und verankern dabei Bildung 

als wichtigen Baustein für die Arbeitgeberattraktivität, 

um die Besten der Passenden zu ermitteln 

und an das Unternehmen zu binden“, gibt 

Klement Cabana Einblick in das Mentoring-Konzept 

der ÖMG. 

Beim Mentoring geht es also auch darum, das vorhandene 

intellektuelle Kapital neben den klassischen 

Produktionsfaktoren als zentrales strategisches 

Thema zu positionieren. Bildung und Wissenstransfer 

werden so integrativer Bestandteil des 

betriebswirtschaftlichen Gestaltungsprozesses. 

Für die Mentees bringt dieser Ansatz viel, nämlich 

dieChance,sichdurchdieUnterstützungdesMentors 

schnell und erfolgreich im beruflichen Umfeld 

weiterzuentwickeln. 

Potenzielle Mentees der ÖMG sind unter 30 Jahre 

alt, haben ein aufrechtes Beschäftigungsverhältnis, 

bekleiden aber keine Führungsposition und 

verfügen über kein abgeschlossenes Universitätsstudium. 

Die Anwärter werden von einer Jury, die 

aus Mentoren und Vorständen der ÖMG zusammengesetzt 

ist, ausgewählt. Kosten fallen für die 

Mentees nicht an! 

Info: www.marketinggesellschaft.at 

42 

Mentoring: Neue Marketing-Generationen profitieren vom 

Wissen der erfahrenen Profis

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Tipps für den Start I Wichtige Partner I Berufe in der Werbung I Jobprofile I Briefing 

Praxis 

44

04 

Tipps für den Start 

Der Gang in die Selbstständigkeit ist vor allem für 

viele Kreative eine attraktive Option. Können Sie 

doch so ein hohes Maß an Unabhängigkeit bewahren 

und Ideen oft deutlich schneller umsetzen als in 

einem großen Unternehmen. Doch das Chefsein 

hat auch seine Tücken und es ist vor allem eines: 

einsam. 65 Prozent aller Unternehmen im Bereich 

Werbung und Marktkommunikation in Österreich 

sind Ein-Personen-Unternehmen (EPUs). Insgesamt 

waren mit Ende 2009 54,5 Prozent der gesamtenaktivenWirtschaftskammer-MitgliederEin-Personen-Unternehmen. 

Positionierung wichtig 

Gerade in der Werbebranche tragen die Ein-Personen-Unternehmen 

mit ihrer Kreativität aber viel zu 

Österreichs Wirtschaft bei. Grafiker, Werbetexter 

oder PR-Berater können gerade als EPUs ihre Kreativität 

oft besser umsetzen als in einem Dienstverhältnis. 

Doch nicht jeder eignet sich auch mit ausreichender 

fachlicher Qualifikation für die Selbstständigkeit. 

Worauf sollten also angehende EPUs im 

Besonderen achten und welche Eigenschaften benötigen 

sie, damit die Unternehmensgründung auch 

ein Erfolg wird? 

„Die Positionierung ist für EPUs entscheidend“, sagt 

Birgit Kraft-Kinz, Geschäftsführerin bei KRAFT- 

KINZ, dem Strategieberater im Bereich der Kommunikation. 

Wichtig ist es also, schon vor Beginn der 

Geschäftstätigkeit Klarheit über die eigenen Stärken 

und die Ziele des Unternehmens zu haben. Warum 

soll der potenzielle neue Kunde gerade mit Ihnen als 


Die Unternehmensgründung erfordert 

eine Vielzahl reiflicher Überlegungen. 

Mit den richtigen Tipps zu Manage- 

ment, Institutionen, Berufen und Brie- 

fing fällt der Start ins Geschäftsleben 

aber in jedem Fall leichter. 

NeugründerinsGeschäftkommen?FürBirgitKraft- 

Kinz müssen alle Bemühungen zu einer eindeutigen 

Erleichterung der Kaufentscheidung für den Kunden 

führen. 

So sehr auch rationale Argumente für eine Unternehmensgründung 

ausschlaggebend sind, geht es 

abernichtohneeinePortionLeidenschaftundGefühl. 

Rudi Kobza, CEO bei Lowe GGK bringt es auf den 

Punkt: „Man benötigt Leidenschaft und eine Vision, 

gepaart mit Kultur! Der Rest ist Buchhaltung.“ 

Neuen, jungen Ein-Personen-Unternehmen empfiehlt 

er: „Gestaltet, baut auf und manifestiert eure 

Träume. Vieles geht.“ Diese motivierenden Töne 

können junge Unternehmer gut brauchen, denn der 

Weg in die Selbstständigkeit ist alles andere als einfach. 

Ständig am Ball bleiben 

Gerade Ein-Personen-Unternehmen stehen unter 

einem besonderen Druck, denn niemand wird 

ihnen Arbeit abnehmen oder gar für sie werben. 

Noch mehr als größere Firmen müssen allein agierendeUnternehmerständigamBallbleiben.Wichtig 

ist es, den „Erfahrungsaustausch innerhalb der 

Branche zu suchen und die Kontakte und das Netzwerk 

zu pflegen. Man gerät schnell in Vergessenheit, 

wenn man nicht auch für sich selbst Werbung 

und Kommunikation macht“, sagt Birgit Kraft- 

Kinz. 

GegendiedrohendeVereinsamungderEPUsempfiehlt 

Rudi Kobza Bürogemeinschaften. „EPUs 

fühlen sich oft alleine in puncto Austausch, Moti- 

45

vation und Teilen der Begeisterung. Alleine deswegen 

sind Bürogemeinschaften mehr als sinnvoll.“ 

Unternehmer-Eigenschaften 

Für Cindy Luisser, Geschäftsführerin der MarketingundKommunikationsagenturcom::con,haben 

EPUs 

„die größte Chance, wenn sie eine Nische besetzen 

bzw. Experten in einem Bereich sind und/oder über 

eingutesNetzwerkverfügen.“HierbeispielenKooperationen 

und Empfehlungen eine besondere Rolle. 

Luisser ist bereits seit sieben Jahren Einzelunternehmerin, 

den Schritt in die Selbstständigkeit hat sie nie 

bereut. Selbst wenn für sie zu Beginn auch die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf ausschlaggebend war, 

istfürdieQuereinsteigerinklar:„ManmusseinUnternehmertyp 

sein.“ 

Unternehmer benötigen eine Vielzahl von Eigenschaften,dieweitüberdiefachlicheQualifikationhinausgehen.EinerseitsistKompetenzgefragt,aberauch 

Visionen sind zur Realisierung einer Geschäftsidee 

von Vorteil. Cindy Luisser bringt Kraft ihrer Erfahrung 

die Top-Unternehmereigenschaften auf den 

Punkt: Durchhaltevermögen, Zielstrebigkeit, Wirtschaftsverständnis, 

Networkingfähigkeiten, Prioritäten 

setzen können, Präsenz und Optimismus. Hartnäkkigkeit 

und Durchhaltevermögen sind auch für 

Birgit Kraft-Kinz entscheidene Eigenschaften als 

Unternehmerin. Ihrer Erfahrung nach hat aber auch 

die Fähigkeit zuhören und im Sinne des Kunden denken 

zu können ebensolches Gewicht. 

Recherche und Outsourcing 

Sind einmal die Würfel für die Unternehmensgründung 

gefallen, warten eine Vielzahl von Vorarbeiten 

auf die Neugründer. Wichtig ist zu Beginn die gründliche 

Rechereche sowie die Einplanung von ausreichend 

Vorlaufzeit. Aber auch die Inanspruchnahme 

der zahlreichen Unterstützungen spielt eine Rolle. 

„Es gibt von vielen Seiten hervorragende Unterstützung 

wie z. B. von der Wirtschaftskammer, aber auch 

vonanderenOrganisationen“,weißBirgitKraft-Kinz. 

Generell sollten sich Neugründer Rat von Erfahrenen 

holen. Promotoren, Mediatoren, Kooperationen 

und ein gut funktionierendes Netzwerk sind für jeden 

46 

„ 

„Die Positionierung ist auch für 

EPUs entscheidend“ 

Mag. Birgit Kraft-Kinz 

Geschäftsführerin KRAFTKINZ 

Neugründer Gold wert. Damit es zu keinen unangenehmen 

Überraschungen kommen kann, empiehlt 

Cindy Luisser außerdem dringend, vor dem Start alle 

möglichen Szenarien durchzuspielen. „Es kommt 

meistens anders, als man denkt, aber man ist dann flexibler.“ 

Aber auch ein konsequentes Outsourcing ist 

hilfreich. „Tätigkeiten, die selbst nicht in die Kernkompetenz 

fallen, sollte man outsourcen“, sagt Luisser. 

„So bleiben Ressourcen für das Wesentliche.“ 

Gegen das Scheitern hilft es auch, schon vor dem 

eigentlichen Start einen Kunden zu haben. Das rät 

jedenfalls Rudi Kobza. „Das erinnert ein bisschen an 

HenneundEi,trotzdemscheiternvieleimerstenJahr. 

Die monatliche Burnrate ist schnell zu hoch.“ 

Partner: Ja oder nein? 

Als Unternehmer braucht man aber nicht nur Kunden, 

sondern oft auch Partner. Lohnt sich also die 

Zweisamkeit? Birgit Kraft-Kinz empfiehlt ein Netzwerk 

und keine direkte Partnerschaft: „Partnerschaft 

ist nicht nur in Ehen zeitaufwändig.“ Auch für Rudi 

Kobza gilt: „There ist just one captain on the boat. 

Partnerschaftenfunktionierennurdannperfekt,wenn 

dieAufgabenundVerantwortlichkeitenglasklargeregelt 

sind.“ Für Cindy Luisser hängt die Entscheidung 

für oder gegen eine Partnerschaft ganz klar vom Businessmodell 

ab. „Ich denke, hier gibt es kein Besser 

oder Schlechter.“ 

Praxis-Tipps für den Start 

In der Euphorie einer Neugründung kommt neben 

der eigentlichen Arbeit das Management des eigenen 

Unternehmens oft zu kurz. Viele Fehler lassen sich 

aber von Beginn an vermeiden, wenn einige Regeln 

beachtet werden. Folgende Tipps können Neugründern 

den Einstieg in den Markt erleichtern: 

■ Bedenken Sie, dass auch in der Nische (SpezialagenturmitspezifischenKompetenzen)eineMenge 

Potenzial schlummert. 

■ Machen Sie sich ein Bild von Ihren unmittelbaren 

Mitbewerbern! Lernen Sie davon, überlegen Sie 

sich aber auch, wie Sie sich gezielt abheben können. 

■ Bedenken Sie, dass Ihr Unternehmen eine Marke

ist. Versuchen Sie von Beginn an, ein eigenständiges, 

unverwechselbares Profil (USP) herauszuarbeiten. 

■ VergessenSienichtauf PRineigenerSache:InformierenSiedieFachpresseüberdieGründungIhres 

Unternehmens, Personalia, gewonnene Etats, 

Kreativ- und Effizienz-Awards. Aber versenden 

SiePRnur,wennSiewirklichetwaszusagenhaben! 

■ Sammeln Sie Fachpresseartikel über Ihre eigene 

Agentur und über Ihre Mitbewerber. 

■ Reichen Sie Arbeiten bei Kreativ- und Effizienz- 

Awards ein, wenn Sie überzeugt sind, dass Sie eine 

reelleChanceauf einenPreishaben.Die(ofthohen) 

Einreichkosten sind eine sinnvolle Investition. 

■ Gehen Sie zu Beginn sparsam mit Ihren finanziellen 

Ressourcen um und überlegen Sie, ob eine 

Investition wirklich sinnvoll ist. 

■ Seien Sie besonders anfangs nicht zu risikofreudig! 

■ Prüfen Sie die Bonität Ihrer (vor allem) kleineren 

Kunden! Sie können sich zu Beginn keine Forderungsausfälle 

leisten. 

■ Eine Bankverbindung bei einer namhaften Bank 

mit einem kompetenten Berater ist Gold wert. 

■ Überlegen Sie sich, ob die Hereinnahme eines 

kompetenten Partners nicht sinnvoller ist als das 

Einzelkämpferdasein. 

■ Bauen Sie Netzwerke auf und aus. Besuchen Sie 

laufend Fachveranstaltungen, die Ihren Horizont 

erweitern können. 

■ Lesen Sie Fachpublikationen und bleiben Sie über 

die Online-Dienste der Fachpresse stets auf dem 

Laufenden. 

■ Mieten Sie zu Beginn kein zu großes, aber auch 

kein zu kleines Objekt an: Ein Umzug innerhalb 

der ersten Monate lähmt den eigentlichen Betrieb 

füreinigeTageoderWochen,einzugroßesObjekt 

verursacht unnötig hohe Kosten. 

■ Gehen Sie bei der Auswahl Ihrer Mitarbeiter sorgsam 

um: Gerade zu Beginn können Sie sich ein 

Vorgehen nach dem Prinzip „Trial and Error“ 

nicht leisten. Legen Sie Wert auf die fachliche 

Kompetenzsowieauchauf guteUmgangsformen, 

angemessenes Auftreten und den Ruf, der Ihren 

neuen Mitarbeitern vorauseilt. 


„EPUs benötigen eine größere Art 

der Vernetzung in Working Groups, 

aber auch im Bereich Social Media” 

Mag. Emanuel Maxl 

EPU in der Markt- und Meinungsforschung 

■ Reagieren Sie auf Ihren ersten größeren Etatgewinn/Auftrag 

nicht mit allzu viel Euphorie. Seien 

Sie behutsam beim Einstellen von Angestellten 

(Lohnnebenkosten!). 

■ Bedenken Sie, dass jeder Auftrag nicht nur die laufenden 

Kosten (Miete, Strom etc.) und die Kosten 

für Mitarbeiter abdecken muss, sondern auch den 

Unternehmerlohn. 

■ Sehen Sie sich rechtzeitig nach einem guten und 

in Ihrem Feld kompetenten Steuerberater um! 

■ Scheuen Sie allzu hohe Kredite. 

■ Bedenken Sie, dass Sie vor allem in den ersten 

Wochen/Monaten wenig Freizeit haben werden. 

■ Hüten Sie sich zu Beginn vor allzu großzügigen 

Privatentnahmen.UndbedenkenSie,dassSievon 

denEinnahmennebendenlaufendenKostenauch 

Steuern (Umsatz-, Körperschafts- und Einkommensteuer)sowieSozialversicherungsbeiträgeentrichten 

müssen. 

■ Konsultieren Sie Ihre Fachgruppe Werbung und 

Marktkommunikation und nützen Sie andere 

Beratungsstellen: Guter Rat muss nicht immer 

teuer sein! 

Businessplan wichtig 

Nicht nur hilfreich, sondern absolut notwendig ist 

die Erstellung eines detaillierten Business- oder 

Geschäftsplans. Egal welche Idee Sie mit Ihrem eigenenUnternehmenverwirklichenmöchten,Siebrauchen 

genaue Aufstellungen und Argumente Ihres 

Vorhabens. 

INFO 

„ 

Konsultieren Sie bei Fragen und Unklarheiten Ihre 

Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation 

und nützen Sie auch andere Beratungsstellen von 

Institutionen, Bund und Ländern. 

Denn guter Rat muss nicht immer teuer sein – oft ist 

er sogar kostenlos! 

47

Regie führen 

Gehen Sie davon aus, dass Sie der Kapitän an Bord 

oder zumindest ein wichtiger Partner in Ihrem 

Unternehmen sein werden. Sie werden daher nicht 

nur Ihr eigenes Geld, sondern wahrscheinlich einen 

Teil Ihrer Freizeit in Ihre Firma stecken müssen. 

Daher sollten Sie bereits im Vorfeld der Gründung 

die Chance wahrnehmen, mit einem detaillierten 

Business- oder Geschäftsplan mögliche Risiken zu 

vermindern und potenzielle Fallen aufzuspüren. 

Die Inhalte eines solchen Plans benötigen Sie zum 

Beispiel bei Kapitalgebern wie Investoren, Banken 

undFörderstellen,beidenenSieauf Finanzierungsmittel 

hoffen. Gleichzeitig ist Ihr Businessplan für 

Ihre Idee das wichtigste Kommunikationsinstrument 

nach außen. 

Denn eine gute Idee alleine ist noch lange nicht ausreichend 

für eine gute Unternehmung. Ihre potenziellen 

Geschäftspartner möchten konkrete Ziele 

und keine Luftschlösser vor Augen haben. Aber 

auch für ein bestehendes Unternehmen ist dieses 

Dokument sinnvoll, wenn es zum Beispiel eine 

Geschäftserweiterung oder eine Kooperation mit 

einemanderenUnternehmenplantodereineÜbernahme 

beziehungsweise Übergabe im Raum steht. 

48 

Wichtige Fragen 

„ 

■ Welche grundsätzlichen Chancen und Risiken bestehen 

für Ihr Geschäftsvorhaben? 

■ Gibt es eine detaillierte SWOT-Analyse (Stärken-, 

Schwächen-, Chancen-, Gefahrenanalyse)? 

■ Welche Maßnahmen sind geplant, um die aufgezeigtenRisikeneinzuschränken(Innovations-beziehungsweise 

Risikomanagement)? 

■ Inwieweit können Sie durch Anpassung Ihrer Pläne 

diese Auswirkungen (im Falle von Risiken) begrenzen 

oder (im Falle von Chancen) nützen? 

■ Wie wird im günstigsten und im ungünstigsten SzenarioIhrePlanungfürdienächstenvierbisfünfGeschäftsjahre 

aussehen? 

„Bürogemeinschaften oder ähnliches 

sind mehr als sinnvoll“ 

Rudi Kobza 

CEO Lowe GGK 

Die Firma i2b („ideas to business“) erstellt Unternehmenskonzepte 

und hat es sich zum Ziel gesetzt, 

mit professionellen Anweisungen aus Ihrem Businessplan 

eine Folge von Regieanweisungen für die 

einzelnen Schritte IhresUnternehmenszu machen. 

Betrachten Sie die Vorschläge von i2b als solche 

und verwirklichen Sie damit Ihr eigenes Drehbuch 

Schritt für Schritt: 

Andere überzeugen 

Um andere zu überzeugen, müssen Sie in der Lage 

sein, potenzielle Abnehmer bzw. Kunden für Ihr 

Produkt oder Ihre Dienstleistung zu begeistern. 

Das erreichen Sie nur, wenn Sie jede einzelne der 

folgenden Eigenschaften klar und verständlich formulieren 

können: 

■ Kundennutzen: Sie bieten DIE Lösung für ein 

(mögliches) Problem des Kunden, der Nutzen 

muss allerdings „messbar“ sein. 

■ Innovation: Sie bieten etwas völlig Neues, Neuartiges, 

Anderes, also die NEUE Lösung im Vergleich 

zu jenen, die bisher auf dem Markt sind. 

■ Markt:Diesersolltegroßgenugsein,damiteinegenügend 

große Menge an Menschen bzw. Unternehmen 

das Problem hat, welches Sie lösen könnten. 

■ Umsetzung: Sie müssen Ihre Lösung in einem 

Unternehmen durchsetzen können. 

■ Profitabilität: Einnahmen minus Ausgaben müssen 

am Ende ein Plus ergeben. 

Businessplan erstellen 

Es gibt keinen „Masterplan“ für die Erstellung eines 

Geschäftsplans. Dennoch sollten Sie einige wesentliche 

Punkte beachten, um potenzielle Partner und 

Investoren zu überzeugen. Zum Beispiel die 

Geschichte Ihres Unternehmens: Was steckt hinter 

Ihrer Geschäftsidee, was waren die Beweggründe 

dafür? Was gibt es über Ihr Unternehmen zu sagen? 

Handeln Sie aus Überzeugung? Verfügen Sie über 

die notwendigen Eigenschaften und Befähigungen? 

Wie hat sich Ihr Unternehmen, sofern es bereits 

besteht, bisher entwickelt? 

Auch sollten Sie in Ihrem Plan aufzeigen können, 

warum der Kunde ausgerechnet zu Ihnen kommen

sollte. Haben Sie eine besonders innovative Idee? 

Was unterscheidet Ihre Art der Dienstleistung von 

anderen? Wie wird sich Ihre Kommunikationsagentur 

von anderen Agenturen unterscheiden? 

Was ist neu? Warum braucht der Markt gerade Sie? 

Wenn es um innovative Geschäftsideen geht, ist 

vorab zu klären, ob es für diese überhaupt einen 

Markt gibt. Menschen sind bereit, für bestimmte 

Bedürfnisse Geld auszugeben – und dieser Nutzen 

muss messbar dargestellt werden. 

Dabei ist der USP (Unique Selling Proposition – 

„Alleinstellungsmerkmal“), also die Differenzierung 

Ihrer Dienstleistung von den Dienstleistungen 

Ihrer Mitbewerber wesentlich. Inwieweit bieten Sie 

etwas Einzigartiges beziehungsweise Besonderes 

an? Weshalb soll ein Kunde sein Geld ausgerechnet 

bei Ihnen ausgeben? Diese Differenzierung muss 

eindeutig und glaubhaft sein, sie muss klar beweisbar 

dargestellt werden. Nur wenn die Differenzierung 

stimmt, gibt es auch einen logischen Grund, 

weshalbKundenzuIhnenkommensollenundnicht 

zu Ihren Mitbewerbern. 

Wenn Ihre Dienstleistung nicht innovativ genug ist 

oder Ihnen aus anderen Gründen Zweifel kommen, 

sollten Sie Ihren Schritt noch einmal überdenken 

beziehungsweise Ihren Plan in eine andere Richtung 

gehend überarbeiten. Wenn Ihre Idee bereits 

von genügend anderen Marktteilnehmern angeboten 

wird, weshalb sollte man dann ausgerechnet auf 

Ihre Agentur warten? Bedenken Sie aber, bevor Sie 

jetztIhrKonzeptzumOpferderMülltonnemachen 

Tipps für den perfekten Businessplan 

■ Nur wenn Sie selbst von Ihrer Geschäftsidee überzeugt 

sind, können Sie das auch an potenzielle Partner vermitteln. 

■ Erstellen Sie Ihren Businessplan bereits für die nächsten 

drei bis fünf Jahre. Im ersten Jahr sollten Sie unbedingt 

jeden einzelnen Monat planen, die restlichen Jahre können 

auf Jahresbasis beruhen. 


„EPUs haben die größte Chance, 

wenn sie eine Nische besetzen 

oder Experten in einem Bereich 

sind“ 

Cindy Luisser, MA 

Geschäftsführerin com::con 

„ 

wollen,dassnichtunbedingtdieangeboteneDienstleistung 

selbst neu sein muss, sondern auch etwa 

das Marketing für diese neuartig sein kann. Und 

darinsindSiejamithoherWahrscheinlichkeitProfi! 

Der Markt als Risiko und Chance 

BeiIhrerEntscheidungspieltderMarkteinewesentliche 

Rolle. Informieren Sie sich genau über Chancen 

und Risiken sowie über potenzielle MitbewerberinIhrerBranche.HilfreichsinddabeidieMarktgröße 

und die Beschreibung Ihrer Zielkunden: 

Wie groß ist der Markt für Ihre Dienstleistung? 

Erkundigen Sie sich zum Beispiel bei der Wirtschaftskammer 

Österreich (www.wko.at) oder bei 

einer der zahlreichen Institutionen, die auf Werbung 

und Marktkommunikation spezialisiert sind. 

Denn nur wenn ein Markt groß genug ist, macht es 

Sinn, Ihre Idee in einem Unternehmen umzusetzen. 

Hilfreiche Informationen über den Markt bekommen 

Sie durch die Wirtschaftskammern, statistische 

Ämter, Banken und das Internet. Diese QuellenmachenesIhnenauchmöglich,Annahmenüber 

die Struktur Ihrer Zielkundengruppen zu treffen 

und darzustellen. 

Links: 

www.gruenderservice.at 

http://wko.at 

www.berufskompass.at/gruendereignung 

www.i2b.at 

■ Je einfacher Sie Ihre Idee beschreiben können, desto 

attraktiver werden Geldgeber, Kunden, Lieferanten und 

Mitarbeiter diese finden. 

■ Im Endeffekt ist ein Kunde nur bereit, Geld auszugeben, 

wenn es am Ende eine „Win-Win-Situation“ gibt. Das 

heißt nicht nur der Unternehmer, sondern vor allem der 

Kunde muss ein Gewinner sein. 

49

Wichtige Partner 

Österreichische Institutionen 

Creativ Club Austria (CCA) 

Kochgasse 34/16, 1080 Wien, 

Tel. 01/408 53 51, Fax 01/408 53 52 

office@creativclub.at, www.creativclub.at 

Design Austria (DA) 

Berufsverband der Grafik-Designer, 

Illustratoren und Produkt-Designer 

designforum MQ, Museumsplatz 1, 1070 Wien, 

Tel. 01/524 49 49-0 

service@designaustria.at, www.designaustria.at 

Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) 

Heumühlgasse 11, 1040 Wien, 

Tel. 01/911 43 00, Fax 01/911 43 00-22 

office@dmvoe.at, www.dmvoe.at 

Event Marketing Board Austria (EMBA) 

Mag. Martin Brezovich 

Wilhelminenstraße 80–82, 1160 Wien, 

Tel. 01/535 52 85, Fax 01/480 45 20-28, 

office@emba.co.at, www.emba.co.at 

Fachverband Werbung und 

Marktkommunikation der WKO 

Wiedner Hauptstraße 73, 1040 Wien, 

(Adresse ab Dez. 2010: Wiedner Hauptstraße 57) 

Tel. 05 90 900-3541, Fax 05 90 900-285 

werbung@wko.at, www.fachverbandwerbung.at 

Fachverband der Telekommunikations- und Rundfunkunternehmungen 

der WKO 


Tel. 05 90 900-3172, Fax 05 90 900-3178 

http://wko.at/telekom 

Interessengemeinschaft der Messe- und Live-Marketing-Spezialisten 

Österreichs (I.M. Austria) 

Schlickgasse 4/1/4–5, 1090 Wien, 

Tel. 01/310 94 00, Fax 01/310 94 00-7 

office@imaustria.at, www.imaustria.at 

50 

International Advertising Association (IAA), 

Austrian Chapter 

Reisnerstraße 5, 1030 Wien, 

Tel. 01/242 30-400, Fax 01/242 30-129 

office@iaa-austria.at, www.iaa-austria.at 

Internet Advertising Bureau (IAB) Austria 

c/o Freie Digitale, Karin Hammer, 

Lerchenfelder Straße 88–90/13, 1080 Wien, 

Tel. 0680/128 00 34 

administration@iab-austria.at, 

www.iab-austria.at 

Kommunikationsbehörde Austria 

(KommAustria) 

Mariahilfer Straße 77–79, 1060 Wien, 

Tel. 01/580 58-0, Fax 01/580 58-9191 

rtr@rtr.at, www.rtr.at 

Marketing Club Österreich (MCÖ) 

Dornbacherstr. 31/Top 8, 1170 Wien, 

Tel. 01/481 66 67, Fax 01/481 67 99 

buero@marketingclub.at, 

www.marketingclub.at 

MediaWatch 

Institut für Medienanalysen GmbH 

Bürgerstraße 2, 6020 Innsbruck, 

Tel. 0512/58 89 59-0, Fax 0512/58 89 59-20 

mediawatch@apa.at, 

www.apa-mediawatch.at 

Österreichische 

Auflagenkontrolle (ÖAK) 

Köllnerhofgasse 2/3, 1010 Wien, 

Tel. 01/512 88 66, Fax 01/512 88 66-22 

office@oeak.at, www.oeak.at 

Österreichische Marketing-Gesellschaft (ÖMG) 

Gumpendorfer Straße 19, 1060 Wien, 

Tel. 01/997 12 64-0, 

Fax 01/997 12 64-4 

info@marketinggesellschaft.at, 


Österreichischer Presserat 

c/o Presseclub Concordia, 

Bankgasse 8, 1010 Wien, 

Tel. 01/533 85 73, Fax 01/533 71 72-9 

www.voez.at

Österreichischer Verband der 

Markenartikelindustrie (MAV) 

Am Heumarkt 12, 1030 Wien, 

Tel. 01/713 32 88, Fax 01/713 83 28 

office@mav.at, www.mav.at 

Österreichische Webanalyse (ÖWA) 

Köllnerhofgasse 2/3, 1010 Wien, 

Tel. 01/512 88 66-17, Fax 01/512 88 66-22 

office@oewa.at, www.oewa.at 

Österreichische Werbewissenschaftliche 

Gesellschaft (WWG) 

Wirtschaftsuniversität Wien 


Tel. 01/313 36-4617, Fax 01/317 66 99 

wwg@wu-wien.ac.at, www.wwgonline.at 

Österreichischer Werberat (ÖWR) 


(Adresse ab Dez. 2010: Wiedner Hauptstraße 57) 

Tel. 05 90 900-3577, Fax 05 90 900-285 

office@werberat.at, www.werberat.at 

Österreichischer Zeitschriften- und 

Fachmedien-Verband (ÖZV) 

Renngasse 12/6, 1010 Wien, 

Tel. 01/319 70 01 

oezv@oezv.or.at, www.oezv.or.at 

Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) 

Mariahilfer Straße 77–79, 1060 Wien, 

Tel. 01/580 58-0, Fax 01/580 58-9191, 

rtr@rtr.at, www.rtr.at 

Verein ARGE Media-Analysen 

Riemergasse 11/3/11, 1010 Wien, 

Tel. 01/513 25 70, Fax 01/513 25 70-2 

ma@media-analyse.at, www.media-analyse.at 

Verband der Marktforscher Österreichs (VMÖ) 

Postfach 182, 1013 Wien, 

Tel. 0699/102 307 64, Fax 0699/402 307 64 

sekretariat@vmoe.at, www.vmoe.at 

Verband der Regionalmedien 

Österreichs (VRM) 

Esterhazygasse 4a/2/17, 1060 Wien, 

Tel. 01/585 77 37, Fax 01/585 77 37-37 

vrm@vrm.at, www.vrm.at 


Verband für Integrierte 

Kommunikation (VIKOM) 

Schwarzenbergplatz 4, 1031 Wien, 

Tel. 01/711 35-2413, Fax 01/711 35-2313 

vikom@iv-net.at, www.vikom.at 

Verband Österreichischer 

Privatsender (VÖP) 

Parkring 10, 1010 Wien, 

Tel. 01/516 33-3166, Fax 01/516 33-3000 

office@voep.at, www.voep.at 

Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) 

Wipplingerstraße 15, 1013 Wien, 

Tel. 01/533 79 79 

office@voez.at, www.voez.at 

Verein Forum Media-Planung (FMP) 

c/o Sales Crew, Susanne Kristek 

Schlöglgasse 11, 1120 Wien, 


Internationale Institutionen 

European Advertising Standards 

Alliance (EASA) 

Rue de la Pépinière/Boomkwekerijstraat 10-10a, 

B-1000 Bruxelles, Belgien, 

Tel. 0032/2/513 78 06, Fax 0032/2/513 28 61 

info@easa-alliance.org, www.easa-alliance.org 

European Association of 

Communications Agencies (EACA) 

152 Boulevard Brand Whitlock, B-1200 Bruxelles, 

Belgien, Tel. 0032/2/740 07 10 

Fax 0032/2/740 07 17 

www.eaca.be 

Federation of European Direct and Interactive Marketing 

(FEDMA) 

439 Avenue de Tervuren, B-1150 Bruxelles, 

Belgien, Tel. 0032/2/779 42 68, 

Fax 0032/2/779 42 69 

info@fedma.org, www.fedma.org 

IAA International Advertising Association 

World Service Center, 275 Madison Avenue, 

Suite 2102, New York, NY 10016, USA, 

Tel. 001/212 557 1133, Fax 001/212 983 0455 

membership@iaaglobal.org, www.iaaglobal.org 

51

ICC Austria – Internationale Handelskammer 

WiednerHauptstraße73,1040Wien, 

Tel.01/50105-3716,Fax01/50105-3703 

icc@icc-austria.org,www.icc-austria.org 

Zentralverband der Deutschen 

Werbewirtschaft (ZAW) 

AmWeidendamm1A,D-10117Berlin, 

Deutschland,Tel.+49/30/590099-700, 

Fax+49/30/590099-722 

zaw@zaw.de,www.zaw.de 

Zeitungs Marketing Gesellschaft mbH & Co. KG 

(ZMG) 

DarmstädterLandstraße125,D-60598Frankfurtam 

Main,Deutschland, 

kommunikation@zmg.de,www.zmg.de 

Sonstige Institutionen (A–Z) 

Bundesministerium für Finanzen 

HintereZollamtstraße2b,1030Wien, 

Tel.01/51433-0,www.bmf.gv.at 

Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und 

Jugend 

Stubenring1,1010Wien 

Tel.01/71100-0,www.bmwfj.gv.at 

Datenverarbeitungsregister 

Hohenstaufengasse3,1010Wien, 

Tel.01/53115-4043,Fax01/53115-4016 

dvr@dsk.gv.at,www.dsk.gv.at 

■ VergabevonDVR-Nummern 

Finanzämter 

findenSieunterwww.bmf.gv.at 

Firmenbuch 

Wien 

■ HandelsgerichtWien 

Marxergasse1a,1030Wien, 

Tel.01/51528-0 

Niederösterreich 

■ LandesgerichtKorneuburg 

Hauptplatz18,2100Korneuburg,Tel.02262/799-0 

■ LandesgerichtKrems/Donau 

Josef WichnerStraße2,3500Krems/Donau, 

Tel.02732/809-0 

52 

■ LandesgerichtSt.Pölten 

Schießstattring6,3100St.Pölten,Tel.02742/809-0 

■ LandesgerichtWr.Neustadt 

Maria-Theresien-Ring5,2700WienerNeustadt, 

Tel.02622/21510-0 

Burgenland 

■ LandesgerichtEisenstadt 

WienerStraße9,7000Eisenstadt,Tel.02682/7010 

Oberösterreich 

■ LandesgerichtLinz 

Fadingerstraße2,4020Linz,Tel.057601-21 

■ LandesgerichtRied/Innkreis 

Bahnhofstraße56,4910RiedimInnkreis, 

Tel.057601-25 

■ LandesgerichtSteyr 

Spitalskystraße1,4400Steyr,Tel.057601-26 

■ LandesgerichtWels 

Maria-Theresia-Straße12,4600Wels, 

Tel.057601-24 

Salzburg 

■ LandesgerichtSalzburg 

Rudolfsplatz2,5010Salzburg,Tel.057601-233 

Steiermark 

■ LandesgerichtLeoben 

Dr.-Hanns-Groß-Straße7,8700Leoben, 

Tel.03842/404-0 

■ LandesgerichtfürZivilrechtssachenGraz 

MarburgerKai49,8010Graz,Tel.0316/8064-0 

Kärnten 

■ LandesgerichtKlagenfurt 

Dobernigstraße2,9020Klagenfurt,Tel.0463/5840 

Tirol 

■ LandesgerichtInnsbruck,Maximilianstraße4, 

6020Innsbruck,Tel.0512/5930-0 

Vorarlberg 

■ LandesgerichtFeldkirch 

Schillerstraße1,6800Feldkirch,Tel.05522/3020 

ÖsterreichischesPatentamt 

Markenregister 

DresdnerStraße87/Postfach95,1200Wien, 

Tel.01/53424-0, 

info@patentamt.at,www.patentamt.at

Der Österreichische Werberat 

Der Österreichische Werberat (ÖWR) fördert die 

Selbstdisziplin der Werbung. Er unterstützt verantwortungsbewusstes 

Handeln und korrigiert Missbräuche 

und Fehlentwicklungen. Der „Selbstbeschränkungskodex 

der Werbung“ umfasst Verhaltensregeln 

für Werber, außerdem prüft der ÖWR 

Beschwerden in Bezug auf unerwünschte Werbung. 

Allgemeine Werbegrundsätze 

■ Werbung soll vom Grundsatz sozialer Verantwortung 

geprägt sein. 

■ Werbung muss gesetzlich zulässig sein und muss 

die gesetzlichen Normierungen strikt beachten. 

■ Werbung muss den Grundsätzen der Lauterkeit, 

wie sie im Wirtschaftsleben allgemein anerkannt 

sind, entsprechen. 

■ Werbung darf nicht gegen die allgemein anerkannten 

guten Sitten verstoßen. 

■ Werbung darf nicht die Würde des Menschen verletzen, 

insbesondere durch eine entwürdigende 

Darstellung von Sexualität oder anderweitig diskriminierende 

Darstellungen. 

■ Werbungdarf nichtgegendenGrundsatzderRedlichkeit 

und Wahrhaftigkeit verstoßen. 

■ Werbung darf nicht durch anlehnende und nachahmende 

Darstellungen irreführen. 

■ Werbung darf nicht das Recht auf Schutz der Privatsphäre 

verletzen. 

■ Werbung muss als solche klar erkennbar sein. 

■ WerbungsollkeinendirektenoderindirektenKaufzwang 

auf Konsumenten ausüben. 

Ethik und Moral 

Verantwortungsbewusste Werbung muss vor der 

Kreation bzw. dem Einsatz von Werbekampagnen 

untersuchen und abwägen, welche Sujets mit den 

rechtlichen Normen und ethisch-moralischen WertenderGesellschaftverträglichsindundwelchenicht. 

Gewalt 

Werbung darf sich keiner gewalttätigen, Gewalt 

ästhetisierenden oder Gewalt verharmlosenden 

Sujets bedienen. Es sollen keine Darstellungen und 

Aussagen erfolgen, welche brutales, aggressives oder 

asoziales Verhalten enthalten oder dazu ermutigen. 

Werbung darf keine Angst und Furcht erzeugen. 


Werbung darf Aufstachelung zum Hass weder aufweisen 

noch billigen, fördern oder verherrlichen. 

Gesundheit 

Werbung soll nicht diskriminieren, darf den Konsum 

von Heilmitteln und anderen die Gesundheit 

und Ernährung betreffenden Präparaten weder verharmlosen 

noch zu deren übermäßigem Konsum 

ermutigen. 

Sicherheit 

Die allgemeine Sicherheit soll durch entsprechende 

Darstellungen und Aussagen nicht gefährdet werden. 

Umwelt 

Es sollen keine Darstellungen und Aussagen erfolgen, 

die nicht durch Fakten belegt werden können. 

Alkohol 

Werbung soll nicht zum Alkoholmissbrauch oder 

zum übermäßigen Konsum auffordern. 

Frauen 

Werbung, die die Würde der Frau verletzt, frauenfeindlich 

ist bzw. Frauen diskriminiert, ist zu unterlassen. 

Kinder 

Werbung mit Kindern und Werbung, die an Kinder 

gerichtetist,sollnichtsenthalten,wasKindernirgendeine 

Art von Schaden zufügen kann. 

Kraftfahrzeuge 

Werbungsollkeineriskanten,aggressivenoderleichtsinnigen 

Fahrszenen darstellen. Schnelligkeit soll 

nicht die dominierende Aussage der Botschaft sein. 

Ältere Menschen 

JedediskriminierendeDarstellungundverbaleÄußerung 

über ältere Personen ist zu vermeiden. Ältere 

MenschensindinderDarstellungnichtauf ihreDefizite 

zu reduzieren. 

Tabak 

Werbung soll Tabakkonsum weder verharmlosen 

noch zum übermäßigen Konsum ermutigen. 

Eine vollständige Auflistung der einzelnen Verhaltensregeln 

finden Sie unter www.werberat.at 

53

Berufe in der Werbung 

Werbeagentur 

Werbung ist angewandte Kommunikation, die ein 

immer breiteres Spektrum an Fachkenntnissen aus 

den verschiedensten Spezialgebieten erfordert. 

Eine Full-Service-Werbeagentur (vormals Werbeberater/Werbungsmittler)suchteinenstrategischen 

Ansatz für das werbliche Vorgehen und entwickelt 

dannaufbauendeinKommunikationskonzept.Dieses 

beinhaltet alle zur Erreichung des Werbezieles 

relevanten kreativen und medialen Bereiche. 

Aufgaben 

■ Entgegennehmen eines Briefings und, wenn vonnöten, 

Hinterfragen und Kommentieren der einzelnen 

Briefingpunkte im Zuge eines Rebriefings 

■ Entwicklung von Kreativkonzepten 

■ Planung und Gestaltung aller relevanten Kommunikationsinstrumente 

■ Entwicklung und Optimierung von Mediakonzepten 

■ Ausschreibungen und Verhandlungen mit ProduzentenundMedienzurErzielungbesterEinkaufsbedingungen 

für den Kunden 

■ Produktion und Exekution aller Werbemaßnahmen 

■ Verwaltung von Produktions- und Mediabudgets 

unter Berücksichtigung höchster Sorgfaltspflicht 

■ Überwachung und Kontrolle aller durchzuführenden 

Maßnahmen 

■ Veranlassen und Begleiten von Werbewirkungsanalysen 

■ Laufende Beratung der Klienten in allen relevanten 

Bereichen 

■ Wahrung von Geschäftsgeheimnissen 

Werbearchitekt 

Werbearchitekten (vormals Werbegestalter) entwerfen,planen,dekorierenundgestaltenFlächen,Bereiche 

und Räume im Rahmen von Ausstellungen und 

54 

Messen sowie den Innen- und Außenbereich von 

Gebäuden. Der Werbearchitekt ist verantwortlich 

für die exakte Planung und die termin- und kostengerechte 

Erstellung der in Auftrag gegebenen Leistungen. 

Die Aufgaben eines Werbearchitekten umfassen insbesondereKonzeption,Planung/EntwurfundAusführung 

von räumlicher Werbung. 

Aufgaben 

■ Beratung des Auftraggebers hinsichtlich der in 

FragekommendenWerbemedien(Messe,Vitrine, 

Schaufenster …) 

■ Erstellen von Aktionsplänen 

■ Planen und Entwurf von Werbegestaltungen 

■ Durchführung von Werbegestaltungen und Herstellung 

der Werbemittel 

■ Koordinierung von für die Ausführung notwendigen 

anderen Unternehmen 

■ Erstellen von dreidimensionalen Werbemitteln 

für Schaufenster, Messen, Ausstellungen, Vitrinen, 

Bühnen, Tagungen, Kongresse etc. 

Werbegrafik-Designer 

Werbegrafik-Designer planen und entwerfen kreative 

Layouts. Der Bereich Werbegrafik-Design 

gehört zum Bereich der visuellen Kommunikation 

undisteinkünstlerisch-kreativerBeruf,derderZielgruppe 

die Nutzen und Vorteile von Waren und 

Dienstleistungen durch visuelle Elemente näher 

bringt. Die Aufgaben eines Werbegrafik-Designers 

umfassen insbesondere die Beratung sowie die 

Gestaltung und Produktion von Werbemitteln. 

Aufgaben 

■ Corporate Design, Markenzeichen, 

Logistiksysteme, Signets 

■ Geschäftsdrucksorten 

■ Firmenbroschüren, Geschäftsberichte, 

Zeitschriften

■ Verpackungen 

■ Inserate, Plakate 

■ Prospekte, Flugblätter, Direct Mails 

■ Warenkataloge 

■ Außenwerbung 

■ Displays, POS-Material und sonstige Verkaufshilfen 

■ Multimedia- und Webdesign 

Ankündigungsunternehmen 

Ankündigungsunternehmen übernehmen Aufträge 

zur Veröffentlichung von Werbebotschaften und 

führen diese selbst oder gemeinsam mit Unternehmen 

derselben Berufsgruppe aus. In der Regel stellen 

sie gegen Entgelt Werbeträger zur Verfügung, 

die den Auftraggebern die Durchführung von optischer, 

akustischer sowie audio-visueller Werbung 

ermöglichen. 

Aufgaben 

JedeArtderHerstellung,derErrichtung,derBewirtschaftung 

(Affichierung, Montage, Wartung usw.), 

der Bereitstellung oder Vermietung von 

■ Plakatflächen unbeleuchtet, beleuchtet und hinterleuchtet 

■ Wartehallen 

■ Litfaßsäulen 

■ Sportstättenwerbung 

■ Dauerwerbeflächen 

■ Werbeflächen an und in Verkehrsmitteln 

■ Lichtwerbung 

■ Luftwerbung 

■ elektro-akustischer, audio-visueller und elektronischer 

Werbung 

■ sonstigen Werbeträgern im Bereich der Außenwerbung 

■ City-Lights 

■ elektronischen Werbeflächen 

■ Stadtinformationsanlagen 

■ Stadtmobiliar 

■ Werbeflächen auf Internetseiten, 

aber auch die Auskunftserteilung über alle für die 

Mediaplanung relevanten Daten (wie etwa Stand- 


Hand in Hand: 

Agenturen, Grafik-Designer 

oder Werbemittelverteiler 

haben das gleiche Ziel, 

aber unterschiedliche 

Aufgaben 

ort- oder Werbewirkungsdaten) der angebotenen 

Werbeformen. 

Werbemittelverteiler 

Die Werbemittelverteilung versteht sich als Teil 

eines Gesamtkonzeptes zur Steigerung der Wahrnehmung 

und Bekanntheit sowie der Überbringung 

von Werbebotschaften. Durch die Übermittlung 

konkreter Angebote bzw. durch Zustellen von 

Warenproben direkt an die Tür der Konsumenten 

wirkt die Werbemittelverteilung im höchsten Maße 

absatzfördernd. 

Die Tätigkeit des Werbemittelverteilers umfasst die 

kundenorientierte Festlegung von regionalen und 

überregionalen Verteilgebieten. Die Festlegung der 

Verteilgebiete erfolgt nach den besonderen Erfordernissen 

des Kunden, wobei auf computergestützte, 

so genannte GIS (Geographische Informations-Systeme) 

zurückgegriffen werden kann, die 

eine konsumentengerechte Selektion der Gebiete 

ermöglichen. 

Aufgaben 

■ Beratung bei Werbe- und Direktmarketingmaßnahmen 

■ Bestimmung optimaler Zielgruppen und Verteilgebiete 

(unter Verwendung so genannter GIS) 

■ Lagerverwaltung und korrekte sowie zeitgerechte 

Distribution der angelieferten Werbemittel an die 

selektierten Verteilgebiete 

■ Verteilung von Werbemitteln wie Prospekten, 

adressierten und unadressierten Werbebriefen, 

55

Zeitungen, Drucksorten, Warenproben u. v. m. 

■ Kontrolle der Verteiler durch geschulte, angestellte 

Kontrolleure 

Public-Relations-Berater 

Public Relations sind die Gesamtheit der bewussten, 

geplanten, zielgerichteten und dauernden 

Bemühungen, in der Öffentlichkeit sowie bei direkt 

oder indirekt betroffenen Gruppen gegenseitiges 

Verständnis und Vertrauen aufzubauen und zu 

fördern. Ziel der Public Relations ist es, Aufmerksamkeit 

und Interesse zu wecken, Bekanntheitsgrad 

und Imageprofil aufzubauen sowie Sympathie 

und Vertrauen zu gewinnen. Public Relations 

sollen Entscheidungsprozesse beeinflussen, der 

Konfliktbewältigung und dem Bemühen um Konsens 

dienen. 

Nur der ständige Dialog mit den verschiedenen 

Interessengruppen im jeweiligen Beziehungsumfeld 

sowie der gegenseitige Interessenausgleich 

können das notwendige Klima für Verständigung 

und Vertrauen schaffen. Die Gestaltung dieses 

Dialogs mit der Öffentlichkeit ist die eigentliche 

Aufgabe von Public Relations. Die PR-Tätigkeit 

kann sich dabei sowohl auf eine reine Beratungstätigkeit 

erstrecken als auch die für die Durchführung 

der Öffentlichkeitsarbeit notwendigen Maßnahmen 

beinhalten. 

Aufgaben 

■ Planung, Begleitung und Realisierung von CI- 

Programmen 

■ Erarbeitung und Mithilfe bei der Einführung 

von Unternehmensleitbildern 

■ Initiierung, Begleitung und Interpretation von 

Imageuntersuchungen 

■ Erarbeitung von PR-Strategien und Formulierung 

von PR-Zielen 

■ Quantitative und qualitative Analyse von Dialoggruppen 

sowie der Aufbau von Kontakten zu 

diesen Dialoggruppen 

■ Beratung im Kommunikationsmanagement 

■ Beratung in Fragen der Medien- und Kommu- 

56 

nikationsarbeit 

■ Konzeption der Struktur und Organisation der 

Public Relations 

■ Erarbeitung integrierter Kommunikationskonzepte 

sowie deren Umsetzung 

■ Konzeption und Durchführung von PR-Maßnahmen 

■ Erarbeitung von Krisen-PR-Plänen sowie von 

Strategien zur Bewältigung schwieriger Situationen 

im Unternehmen 

■ Koordination der Zusammenarbeit aller Beteiligten 

an Kommunikationsaufgaben 

■ Verwaltung des PR-Budgets unter Berücksichtigung 

höchster Sorgfaltspflicht 

■ Wahrung der anvertrauten Geschäftsgeheimnisse 

Adressenverlage und 

Direktwerbe unternehmen 

Adressenverlage sind Unternehmen, die sich mit 

Direktwerbung befassen. Der Sammelbegriff 

Direktwerbung wird für Werbung aller Art verwendet, 

die sich in Form geschriebener – vervielfältigter 

oder gedruckter – Werbemittel direkt an 

ausgewählte Empfänger richtet. Darunter fallen 

sämtliche persönlich adressierten Werbebotschaften 

von der Postkarte bis hin zum Versandhauskatalog. 

Dazu gehören aber auch unadressierte Handzettel 

oder Prospekte, die im täglichen Sprachgebrauch 

als „Postwurfsendungen“ bezeichnet und 

von der Post oder von privaten Unternehmen verteilt 

werden. Zur Direktwerbung gehören auch 

Warensendungen und Warenproben, ferner die so 

genannte „dreidimensionale“ oder Geschenkwerbung 

mit Gegenständen, deren Streuung ebenfalls 

per Post oder als unadressierte Wurfsendung an 

ausgewählte Personen oder Personengruppen 

erfolgt. 

Aufgaben 

■ Vorbereitung von Direct Mailings 

■ Bestimmung optimaler Zielgruppen 

■ Technische Beratung bei Direktwerbekampagnen

■ Beratung bei der Gestaltung und Verwertung 

von Direktwerbemitteln sowie Herstellung der 

zu versendenden Werbemittel 

■ Begleitende Kontrolle von durchgeführten 

Direktwerbeaktionen 

■ Treuhänderische Verwaltung von Kundenadressendateien 

■ Vermittlung zwischen Mieter und Vermieter von 

Kunden- und Interessentenadressen unter 

Beachtung der einschlägigen gesetzlichen 

Bestimmungen 

■ Beratung über kostengünstige und werbewirksame 

Versandmöglichkeiten 

■ Kooperation mit der Post und privaten Werbemittelverteilern 

■ Nebenarbeiten wie Verpackung jeglichen Versandmaterials 

■ Auswahl der jeweils günstigsten postalischen Versandmöglichkeit 

■ Bereitstellung von möglichst aktuellen Adressdateien 

und deren laufende Berichtigung 

■ Sorgfältige Lagerhaltung des übergebenen Versandmaterials 

■ Telefonmarketing 

Direktwerbeunternehmen und Adressenverlage 

unterscheiden sich grundsätzlich von „Adressenbüros“ 

(Allgemeiner Fachverband des Gewerbes), 

die sich mit der Vermittlung von Adressen für Wohnungssuchende 

u. Ä. befassen. 

Markt- und Meinungsforschung 

Markt- und Meinungsforschung ist die Ermittlung 

von Entscheidungshilfen für den Auftraggeber 

durch Anwendung wissenschaftlicher Erhebungstechniken. 

Die Dienstleistungen des Markt- und 

Meinungsforschers umfassen neben der Marktforschungsberatung 

auch die Analyse des Untersuchungsgegenstandes, 

den Aufbau von Erhebungsmodellen, 

den Einsatz wissenschaftlicher Erhebungstechniken, 

die Erarbeitung exakter Problemlösungen 

und deren praktische Umsetzung sowie 

die Interpretation der Untersuchungsergebnisse. 


Zunehmend an Bedeutung gewinnen prozessorientierte 

Anwendungen, beispielsweise in Form 

von Dialogmodellen und Monitoring sowie Benchmarketing-Systemen. 

Die Arbeitsbereiche der Markt- und Meinungsforschung 

umfassen unter anderem alle Arten der 

betriebswirtschaftlichen, volkswirtschaftlichen und 

psychologischen Marktforschung, die Meinungsforschung, 

die empirische Sozialforschung sowie 

Mediendokumentation (Clippingservice und Ähnliches). 

Aufgaben 

■ Problemanalyse und Beratung 

■ Erstellen von Marktforschungskonzepten 

■ Planung des Untersuchungsdesigns 

■ Entwicklung und Modifikation von Erhebungsmodellen 

■ Projektkonzeption und Koordination 

■ Durchführung empirischer Untersuchungen 

und Datenerhebungen 

■ Auswertung, Datenanalyse und Aufbereitung 

■ Interpretation und Präsentation der Untersuchungsergebnisse 

■ Beratung der Klienten in allen relevanten Bereichen 


■ Mehrjähriges Archivieren der Studienbasisdaten 

Werbetexter 

Werbetexter sind im Rahmen von Kommunikationsaufgaben 

für die textliche Gestaltung der 

Werbemittel verantwortlich – meist in Zusammenarbeit 

mit den Konzeptionisten einer Werbe - 

agentur. Das geschieht mit Kreativität und Einfühlungsvermögen 

und erfordert Recherchearbeit, 

hohe Sprachkompetenz und gutes Sprachgefühl. 

Die Werbetexter-Leistung umfasst insbesondere 

die textliche Konzeption von werblichen 

Botschaften. 

57

Aufgaben 

■ Mitarbeit bei Ideenfindung und Konzeption 

■ Erstellen von Werbetexten für sämtliche Werbemittel 

der Bereiche Print/Audio/Video/Film 

■ Texten von Presseartikeln, Presseaussendungen, 

Pressemappen 

■ Konzepterstellung und Textierung von Websites 

■ Texten von (Firmen-)Zeitschriften, -Zeitungen, 

-Magazinen u. Ä. 

■ Erstellung und Textierung von Storyboards/ 

Treatments 

■ Korrekturlesen 

■ Ghostwriting 

Die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen läuft 

zum Beispiel folgendermaßen ab: 

■ Mitarbeit bei der Erörterung der werblichen Zielvorgaben 

des Auftraggebers 

■ Zusammenarbeit mit den anderen an Entwurf, 

Gestaltung und Ausführung des Werbemittels 

beteiligten Fachleuten, wie z. B. Creativ- und 

Art Director, Layouter, Grafik-Designer etc. 

■ Erarbeitung und termingerechte Übergabe des 

Werbetextes 

Werbungsvertreter 

Der Werbungsvertreter ist der Akquisiteur von Aufträgen 

für Wirtschaftswerbung im eigenen und 

fremden Namen. Dies erfolgt auf Rechnung von 

Medien, Verlagen, Ankündigungsunternehmen, 

Werbungsmittlern und Werbeagenturen. 

Aufgaben 

■ Die Akquisition von Wirtschaftswerbung für einzelne 

oder mehrere Werbemedien 

■ Die damit in Zusammenhang stehende 

Beratung 

Werbemittelhersteller 

Die Tätigkeit des Werbemittelherstellers umfasst 

die Einzel- oder Serienfertigung von Werbemitteln 

in Spritz-, Präge-, Stanz- und sonstigen Verfahren 

58 

sowie das Formen und Konfektionieren der Erzeugnisse, 

sofern alle diese Tätigkeiten nicht handwerksmäßigen 

Gewerben vorbehalten sind. 

Event-Agentur 

Event-Marketing ist die Konzeption, Planung und 

Organisation sowie Realisierung von Kommunikationssituationen, 

mit denen sowohl image- als 

auch verkaufsfördernde Ziele verfolgt werden und 

die weder mit klassischer Werbung noch mit Instrumenten 

der PR realisiert werden können. Das 

Event-Marketing umfasst insbesondere die Event- 

Beratung und -Konzeption und das Event-Management. 

Aufgaben 

■ Entwicklung eines Kreativ- und Durchführungskonzeptes 

■ Kreative Ausgestaltung und technische Produktion 

aller relevanten Maßnahmen 

■ Finden und/oder Ausstatten geeigneter Locations 

■ Auswahl, Bewertung und vertragliche Verpflichtung 

geeigneter Partner 

■ Verhandlungen mit externen Produzenten, Partnern 

und sonstigen Lieferanten zur Erzielung 

bester Einkaufsbedingungen für den Kunden 

■ Berücksichtigung aller behördlichen Auflagen 

und Einholung aller nötigen Genehmigungen 

■ Koordination und Durchführung des Events sowie 

allfälliger Begleitmaßnahmen unter Bedachtnahme 

auf ein bestmögliches kreatives, organisatorisches 

und betriebswirtschaftliches Ergebnis 

■ Verwaltung von Event-Budgets unter Berücksichtigung 

höchstmöglicher Sorgfaltspflicht 


Multimedia-Agentur 

Unter Multimedia versteht man elektronische 

Medien, die mehrere der folgenden Kommunikationsmittel 

in sich vereinen: Text, Bild, Ton, Lauf-

ild. Multimediale Projekte sind auf Datenträgern 

speicherbar oder online elektronisch übertragbar. 

Multimedia-Agenturen bieten Know-how über 

diesen Kommunikationszweig, das heißt insbesondere: 

■ Kenntnisse über das aktuell zur Verfügung 

stehende Multimedia-Angebot 

■ Kenntnisse der visuellen Mediengestaltung im 

Bereich des statischen Bildes wie auch des 

bewegten Bildes (Film) 

■ Kenntnisse aller Bereiche der Multimedia- 

Technik 

■ Kenntnisse der Wirkungskontrolle 

Aufgaben 

■ Entgegennehmen eines Briefings und, wenn vonnöten, 

Hinterfragen und Kommentieren der einzelnen 

Briefingpunkte im Zuge eines Rebriefings 

■ Beratung des Kunden über das aktuell zur Verfügung 

stehende Multimedia-Angebot (Bewerten 

und Auswahl nach Kosten/Nutzen) 

■ Entwicklung eines multimedialen Kreativkonzeptes 

■ Entwicklung eines multimedialen Streu-/Distributionskonzeptes 

■ Planung und Gestaltung aller relevanten 

Multimedia-Instrumente 

■ Einbinden von Multimedia-Auftritten in bereits 

bestehende oder noch zu findende Gesamt-Kommunikationskonzepte 

■ Überwachung und Kontrolle aller durchzuführenden 

Maßnahmen sowie das Veranlassen und 

Begleiten von Werbewirkungsanalysen 

■ Verwaltung von Multimedia-Budgets unter 

Berücksichtigung höchster Sorgfaltspflicht 


Sponsoring-Agentur 

Die Sponsoring-Agentur soll den Bekanntheitsund 

Sympathiegrad eines Unternehmens, einer 

Institution, einer Persönlichkeit etc. steigern. Sponsoring 

hat im Wesentlichen eine Komplementär- 


aufgabe und kann nur als Teil einer Gesamtkonzeption 

erfolgreich sein. 

Andererseits hat die Sponsoring-Agentur die Aufgabe, 

für Vereine etwa in den Bereichen Kunst, 

Kultur, Umwelt, Soziales, Gesundheit oder Sport 

die erforderlichen finanziellen Mittel aufzubringen. 

Die Aufgaben einer Sponsoring-Agentur 

umfassen insbesondere die Konzeption und Durchführung 

von Sponsoring-Kampagnen und -Aktivitäten. 

Aufgaben 

■ Beratung über Sponsoring-Aktivitäten im Sinne 

der Gesamtkommunikationsausrichtung von 

Unternehmen, Institutionen, Vereinen oder 

Personen 

■ Konzeption und Durchführung von Aktivitäten 

im Rahmen des Sponsorings 

■ Konzeption und Durchführung von Fund 

Raising-Aktivitäten 

■ Formulieren und Abschließen von Sponsorverträgen 

■ Kenntnisse über Vorschriften, Usancen von 

Sportverbänden, Kultureinrichtungen, Sozialeinrichtungen, 

Medien etc. 

■ Kenntnisse über die Marktverhältnisse und 

Marktpreise 

■ Durchführung von Sponsoring- und Fund 

Raising-Aktivitäten mit hoher betriebswirtschaftlicher 

Sorgfalt 

■ Analyse von Marktforschungen 

Weitere Infos: 


59

Einer für alle … Jobprofile 

Nicht nur bei den drei Musketieren, auch im Bereich 

der Werbung und Marktkommunikation sind alle 

aufeinander angewiesen. So kann ein Grafiker eine 

Kampagne alleine ohne Texter genauso wenig 

umsetzen wie ein Event nicht ohne Eventplaner 

verwirklicht und das Budget nicht ohne Controller 

überwacht werden kann. Lesen Sie auf den folgenden 

Seiten, welches die wichtigsten Tätigkeitsfelder 

und Berufsbilder im Bereich Werbung und 

Marktkommunikation – auf Agenturseite und auf 

Seite des werbetreibenden Unternehmens – sind 

und worauf es jeweils ankommt. 

In Agenturen 

Kontakter/Kundenberater 

Der Kontakter oder Kundenberater ist die Schnittstelle 

zwischen Agentur und Auftraggeber. In der 

Agentur vertritt er die Wünsche des Kunden, beim 

Kunden präsentiert er die Ideen der Kreativen. Er 

hält den Kontakt zum Kunden aufrecht, damit die 

Agentur auch in ruhigen Zeiten nicht in Vergessenheit 

gerät. 

In den Aufgabenbereich des Kontakters fallen die 

Teilnahme an Kundenmeetings, die Abstimmung 

von Layouts und Reinzeichnungen, die Überwachung 

von Zeit- und Produktionsplänen – und zwar 

meist bei mehreren Kunden gleichzeitig. Der Kontakter 

sollte Einfühlungsvermögen, Know-how in 

der jeweiligen Branche des Auftraggebers und ein 

ausgezeichnetes Organisationstalent mitbringen. 

Etat Director 

Der Etat Director steht an der Spitze der Kontaktgruppe. 

Er sichert eine umfassende Beratung und 

ist verantwortlich für das Zusammenspiel der einzelnen 

Kontakter-Teams. Weiters ist er der Hauptverantwortliche 

für die der Agentur anvertrauten 

Werbeetats. 

60 

Client Service Director 

„Client Service Director“ ist – abhängig von der 

Struktur einer Agentur – entweder die Bezeichnung 

für einen Kundenberater oder beschreibt in 

großen Agenturen den Leiter kompletter Agenturteams 

und damit auch Koordinator von Gruppen 

von Kundenaufträgen. Er ist häufig Mitglied der 

Geschäftsleitung. In großen internationalen Agenturnetzwerken 

werden Client Service Directors 

auch als Konfliktmanager eingesetzt. 

Texter/Konzeptionist 

Der Texter/Konzeptionist arbeitet eng mit Kundenberater, 

Grafiker, Art Director und Creative 

Director zusammen. Gemeinsam wird im Team 

die Grundidee ganzer Werbekampagnen entwickelt 

und in der Folge umgesetzt. 

In die Zuständigkeit des Texters fällt hierbei alles, 

was mit Sprache zu tun hat – sei es eine provokante 

Headline für Plakate und Anzeigen oder ein 

25-sekündiger Monolog für einen TV- oder Radio- 

Spot. In Zeiten der weltweiten Vernetzung zählt 

zu seinen Aufgaben auch die textliche Inszenierung 

von Online-Werbungen, Websites etc. 

Früher waren die beiden Bereiche Text und Konzeption 

eigenständige Berufsfelder. Personen, die 

sich nur auf eine der beiden Tätigkeiten beschränken, 

gibt es heutzutage jedoch nur mehr selten. 

Grafiker 

Dass ein Grafiker zeichnerisches und gestalterisches 

Talent haben muss, überrascht sicher niemanden. 

Design, Illustration und Typografie sind 

sein tägliches Brot. Er setzt die Vorstellungen des 

Kreativteams (zu dem er oft selbst gehört) für Printanzeigen, 

Plakate, TV-Spots usw. visuell um und 

entwirft immer wieder unverkennbare, faszinierende 

Bildwelten.

Alle ziehen an einem Strang: In der Werbung und Marktkommunikation sind die verschiedenen Berufsgruppen mehr aufeinander 

angewiesen als anderswo. Nur gemeinsam lassen sich optimale Lösungen finden 

Art Director (AD) 

Der Art Director trägt die Verantwortung für die 

visuelle und ausführungstechnische Qualität von 

Projekten und Kampagnen. Er benötigt eine umfassende 

Ausbildung im grafischen Bereich und aktuelles 

Wissen über visuelle Trends. Der Art Director 

muss außerdem gesellschaftliche Entwicklungen 

und ihre Wirkung auf die Kommunikation verstehen. 

Er hat die Fähigkeit, Visionen zu entwickeln, 

ohne die Realität außer Acht zu lassen. Er ist ein 

Trendsetter. 

Creative Director (CD) 

Die Entwicklung der Kreativstrategie unterliegt 

der Verantwortung des Creative Directors. Er koordiniert 

Texter, Grafiker und Art Directors, muss 

diese motivieren und führen. Der Creative Director 

behält den Überblick, hat Trends der Alltagskultur 

und Gesellschaft im Auge, weiß, was die 

Konkurrenz macht und braucht viel kreative Energie. 

Media Buyer 

Der Media Buyer koordiniert den Werbemedienund 

Werbemitteleinkauf, überwacht die korrekten 

Schaltungen sowie die Effizienzdaten, die von Seiten 

der Medien kommen. Er muss über Reichweiten, 

Zielgruppen und Tarife Bescheid wissen, um 

den ihm anvertrauten Etat optimal einsetzen zu 

können. Media Buyer arbeiten meist in speziellen 

Agenturen. Der Media Buyer ist oft auch gleichzeitig 

der Mediaplaner. 

Mediaplaner 

Der Mediaplaner ist in Abstimmung mit der Kon- 


zeption und dem Kunden dafür zuständig, nach 

den vorgegebenen Marketingplänen und Zielgruppen 

den richtigen Media-Mix zusammenzustellen. 

Das heißt, er ist für den Einsatz der Plakate, Anzeigen, 

Radio-, Kino- und TV-Spots zur richtigen 

Zeit im richtigen Medium zu einem möglichst 

kostengünstigen Preis verantwortlich. Er ist auf 

dem Gebiet der Marktforschung versiert, kennt 

alle relevanten Marktmess instrumente, Reichweiten 

etc. Aufgrund des von ihm erarbeiteten Mediaplans 

beginnt die Arbeit des Media Buyers. Heutzutage 

werden diese beiden Aufgaben oft schon 

von derselben Person ausgeführt. 

Strategic Planner 

Strategic Planner sind meist aus der Marktforschung 

kommende Spezialisten, die kreative Chancen 

der Positionierung und die Entwicklung der 

Strategie erarbeiten. Erst danach setzt die Arbeit 

der Kreativen ein. 

FFF Producer 

FFF steht für Film-Funk-Fernsehen. Ein FFF Producer 

ist demnach für die Produktion von Spots für 

die elektronischen Medien zuständig. Die Tätigkeit 

umfasst die Auswahl von Regisseur, Produktionsfirma 

und Models, die Planung der Spots sowie 

die Überwachung des Budgets und der Produktion. 

FFF Producer arbeiten zumeist in eigenen 

Produktionen und nicht mehr direkt in einer Werbeagentur. 

Print Producer 

Drucksorten (Folder, Broschüren, Plakate etc.) so 

gut und günstig wie möglich zu produzieren, ist die 

61

Aufgabe des Print Producers. Er ist ein absoluter 

Experte in Sachen Druckvorstufe, verschiedenen 

Druckarten (Bogenoffset-, Rollenoffset-, Digital-, 

Sieb-, Flexo- und Tampondruck), kennt den Unterschied 

zwischen RGB und CMYK und vieles mehr. 

Natürlich weiß er auch über die aktuellen Preise 

am Papiermarkt zu jeder Zeit Bescheid. 

Controller/Finanzdirektor 

Controller und Finanzdirektoren sind in Werbeagenturen 

für das Finanzielle verantwortlich. Sie 

prüfen alles Buchhalterische, wachen über Ausgaben 

und Einnahmen, erstellen Finanzpläne und 

behalten die Leistungen und Kosten der Lieferanten 

im Auge. 

Teamgeist ist in der Werbebranche unerlässlich 

62 

Art Buyer 

Der Art Buyer stellt den Kontakt zwischen der Werbeagentur 

und allen künstlerischen Auftragnehmern 

einer Produktion her und wählt diese nach 

den spezifischen Bedürfnissen eines Jobs aus. Er 

organisiert und kauft Fotografen, Modelle, Stylisten, 

Regisseure, Kameraleute etc. ein. Sogar mit 

Tiertrainern hat er es manchmal zu tun. 

Er ist auch für die Kalkulation von Foto-Jobs verantwortlich. 

Die von ihm eingekauften Leistungen 

müssen sich natürlich immer im vom Kunden vorgegebenen 

finanziellen Rahmen bewegen. Nicht 

mehr viele heimische Agenturen haben diese Funktion 

besetzt. Häufig übernehmen Art Director, Creative 

Director oder Kontakter diesen Job.

In werbetreibenden 

Unternehmen 

Marketingleiter/Leiter Marketing und 

Kommunikation 

Der Marketingleiter entwickelt den Marketingplan 

auf Basis der Unternehmens- und Kommunika - 

tionsstrategie und setzt diesen in die Tat um. Zu seinen 

primären Aufgaben zählen die Maßnahmenund 

Budgetplanung sowie die Umsetzung in enger 

Zusammenarbeit mit der Werbeleitung und der/den 

betreuenden Werbeagentur(en). 

Werbeleiter 

Der Werbeleiter erstellt in enger Zusammenarbeit 

mit der Marketingabteilung und den Product Managern 

die Werbestrategie eines Unternehmens. Der 

Werbeleiter trägt Sorge für die Planung, Realisierung 

und Kontrolle der Werbemaßnahmen, sorgt dafür, 

dass die notwendigen personellen und sachlichen Voraussetzungen 

gegeben sind und kümmert sich um die 

Auswahl einer geeigneten Werbeagentur. 

Brand Manager 

Marken gewinnen in unserer Welt von Tag zu Tag 

stärker an Bedeutung. Ein unverwechselbares Image 

ist für jede Marke unerlässlich.Die Kreation dieses 

Images übernimmt der Brand Manager. Er macht 

einen austauschbaren Artikel durch einen Markennamen 

und zusätzliche Eigenschaften unverwechselbar. 

Dabei muss er sich zum einen um die Gestaltung 

von Design und Werbung eines Markenartikels 

und zum anderen um eine passende Preis-, Produkt- 

und Vertriebspolitik kümmern. 

Der Brand Manager ist für die Positionierung „seiner“ 

Marke(n) und auch für die Einhaltung dieser 

Positionierung im Tagesgeschäft zuständig. 

Brand Manager werden in verschiedenen Unternehmen 

auch Product Manager genannt, je nachdem, 

wie stark das Unternehmen auf Markenpflege 

eingestimmt ist. 

Customer Relationship Manager 

Der Customer Relationship Manager steuert die 


PR-Mitarbeiter 

versorgen die Medien mit 

zielgruppenrelevanten 

Informationen 

kundenorientierten Service- und Vertriebsprozesse, 

Qualitätschecks etwa des Call Centers sowie die Entwicklung 

von Kundenbindungs- und Beschwerdemanagement-Systemen. 

Dabei muss er stets den 

Wert der Geschäftsbeziehungen und die Kosten der 

Loyalitätsprogramme im Blick haben. 

Event- und Messemanager 

Häufig koordiniert in großen Unternehmen eine 

Person Messen und/oder Events, sowohl intern als 

auch extern. Fachliches Wissen über Auswahl der 

Messen, Zielgruppensegmentierung, Konzeption, 

Zeit- und Kostenplan, Personalmanagement, 

begleitende Werbe- und Kommunikationsmaßnahmen 

bis zur Nachbearbeitung sind hier Voraussetzung. 

Kleinere Unternehmen greifen meist auf 

externe Berater zurück. 

PR-Mitarbeiter 

Er versorgt die Presse mit relevanten Mitteilungen. 

Die Inhalte müssen nachvollziehbar sein und sollen 

überzeugend auf die Zielgruppe wirken. PR-Mitarbeiter 

verfassen als Ghostwriter die Reden von 

Vorständen, koordinieren Pressekonferenzen, sind 

die erste Anlaufstelle in Krisensituationen und 

bemühen sich um ein positives Image des Unternehmens 

in der Öffentlichkeit. 

63

Niemals ohne Briefing 

Jeder kennt die Situation: Einige Menschen sitzen 

in einer (kleineren oder größeren) Gruppe zusammen 

und besprechen künftige Kommunikationsmaßnahmen 

gemeinsam mit dem Kunden. Wenn 

die Kampagne umgesetzt ist, ist der Kunde unzufrieden. 

Der Grund liegt mit großer Wahrscheinlichkeit 

im nicht ausreichenden Briefing. 

Dieses gilt nicht ohne Grund als Basis für alle Kommunikationsmaßnahmen. 

Es bildet den Beginn 

und die Grundlage jeder Zusammenarbeit zwischen 

einem werbetreibenden Unternehmen und 

einer Kommunikationsagentur. Entweder wird 

das Briefing bereits vom Auftraggeber vergeben 

oder es wird gemeinsam mit der Agentur erarbeitet. 

Erst aufbauend auf ein entsprechendes Briefing 

kann die Kommunikationsagentur dann ihre 

eigentliche Arbeit leis ten. Wichtig ist, dass das 

Briefing alle für die Zusammenarbeit relevanten 

Details beinhaltet. 

Im Briefing sollten folgende Aspekte erarbeitet 

werden: 

Statusanalyse 

Die Werbe- oder Kommunikationsagentur muss 

die bisherigen Kommunikationsaktivitäten des 

Unternehmens kennen und muss wissen, wie sich 

der Markt in den wesentlichen Rahmenbedingungen 

darstellt und in welcher Phase sich das Unternehmen 

derzeit befindet. 

Kommunikationsziele 

Ziele müssen in einem Briefing präzise formuliert 

werden und übernehmen nicht die Aufgabe der 

„Wunscherfüllung“. Die Kommunikationsziele 

kann man in folgende Dimensionen einteilen: 

Bekanntheit, Sympathie und Verhaltensbeeinflussung. 

Die Ziele müssen messbar, motivierend und 

realis tisch sein. 

64 

Zielgruppen 

Zielgruppenbeschreibungen sollen nicht nur rein 

soziodemographisch, nach Alter und Geschlecht, 

sondern nach Lebenswelten erfolgen. Individuelle 

Erkenntnisse über Zielgruppen erhält man 

durch Fokusgruppengespräche. Mit ihrer Hilfe 

macht man aus den Menschen, die angesprochen 

werden sollen, mehr als statistisch reduzierte 

Durch schnittswerte. 

Bei guten Briefings können sich die Kreativen in 

die umworbene Zielgruppe hineindenken und 

-fühlen. 

Wettbewerber 

Kenntnisse über die Wettbewerber, ihre Stärken 

und Schwächen und der Überblick über den Markt 

müssen ein klares Bild ergeben. 

Differenzierungen zu den konkurrierenden Unternehmen 

sind mehr und mehr durch Added Values 

via Dienst leistungen zu erzielen oder durch den 

Aufbau von Erlebniswelten, die emotionale Bindungen 

erzeugen, zu erreichen. 

Produkt- und Unternehmenspositionierung 

Eine saubere Positionierung entscheidet über die 

Glaubwürdigkeit, die getroffene Wahl und die 

Loyalität. Die differenzierte Positionierung ist die 

schwierigste Aufgabe im Marketing. Eine gute 

Positionierung gilt als Leitplanke für die kreativen 

Lösungen. 

Hauptnutzen 

„Warum würde ich für dieses Produkt Geld ausgeben?“ 

Die Antwort ist der Nutzen. Aus Sicht der 

Kunden ergibt sich dieser aus der abgeleiteten Leis - 

tung. Das Resultat des Produkts oder seiner Verwendung 

muss in Nutzen überlegungen bedacht 

werden. Nur so können auch wirklich neue Kreativlösungen 

gefunden werden.

Information ist entscheidend: Partner, Kunden und Mitarbeiter müssen laufend mit ausreichenden Projekt-Informationen 

versorgt werden 

Begründung des Nutzens 

Das Unternehmen sollte der Agentur im Briefing 

immer Begründungen zum Nutzen ver sprechen liefern. 

Beweise aus der historischen Kompetenz des 

Unternehmens, seiner For schungsaktivität und der 

Unternehmensphilosophie machen die Begründungen 

nachvoll zieh bar. Die Agentur erhält 

dadurch die Chance, den Konsumenten damit 

überzeugen zu können. 

Markenbild/Markenkern 

Jede Marke besitzt einen Markenkern und eine Markenvitalität. 

Im Kern sind die Konstanten positioniert, 

die eine Wiedererkennung der Marke ermöglichen, 

wie etwa die formalen Kriterien von Farbe 

und Schrifttyp. 

Zur Vitalität gehört die Anpassung an neue Konsumgewohnheiten 

oder den technischen Fortschritt. 

Für das Briefing ergibt sich daraus die Forderung, 

dass präzise festgehalten werden sollte, was Bestand 

haben muss und was veränderbar ist. 

Restriktionen 

In jedem Unternehmen gibt es geschriebene und 

ungeschriebene Spielregeln, auch für Werbung und 

Marktkommunikation. Es kann zum Beispiel eine 


Abneigung gegen Anglizismen oder Visualisie run - 

gen geben. Die Agentur muss dies allen betroffenen 

Mitarbeitern kundtun, damit eine Zusammenarbeit 

nicht gefährdet wird. 

Tonalität 

Die verbale und nonverbale Kommunikation wird 

einheitlicher und unverwechselbarer, wenn das 

Unternehmen seine Werbung im Sinne einer 

Marke gestaltet. 

Die Tonalität muss die Akzeptanz der Zielgruppe 

finden und das Selbstverständnis des Unternehmens 

treffen. 

Zeit- und Kostenplan 

Die Vorgabe von Zeit- und Kostenplänen ist natürlich 

abhängig vom Projektumfang. Vor allem über 

den Zeitplan sollten sich Unternehmen und Agentur 

gemeinsam einig werden. 

Re-Briefing 

Um Missverständnissen vorzubeugen, sollte die 

Agentur in eigenen Worten formulieren, was sie 

verstanden hat. Ein Abzeichnen des Re-Briefings 

vom Unternehmen hilft, spätere Streitigkeiten zu 

vermeiden. 

65

Digitales Wachstum I Werbetrends I Werbung ist weiblich I Interview 

Zukunft 

66

05 

Digitales Wachstum 

In Österreich herrscht im Bereich der digitalen 

WerbungimVergleichzuanderenLändernEuropas 

noch Nachholbedarf. Doch auch hier wächst der 

Anteil der Onlinewerbung am Werbekuchen 

beständig. Laut Umfragen sollen die Investitionen 

in Mobile-Werbung und Online-Werbung insgesamt 

weiter wachsen, wobei die Entwicklung von 

TV-, Radio- und Printwerbung eher stagnieren 

oder abnehmen soll. 

Dies belegen auch aktuelle Zahlen von Focus Media 

Research eindeutig: Demnach sind die Werbeausgaben 

im Bereich Online im Jahr 2009 im Vergleich 

zum Jahr 2008 um 32,8 Prozent gestiegen. Im selben 

Zeitraum fuhr die Gesamtpresse in Österreich 

ein Minus von 2,4 Prozent ein, das Fernsehen stagnierte, 

minus 3,3 Prozent beim Radio. Somit hat 

dieWerbekriseimvergangenenJahrzukeinemEinbruch 

der Werbeausgaben im Online-Bereich 

geführt. Und fast alle Entscheider im Online-Marketing 

sind sich einig, dass diese Entwicklung auch 

in nächster Zukunft nicht abreißen wird. Auch für 

Andreas Wochenalt, Head of Digital/Cross Media 

bei Demner, Merlicek & Bergmann ist klar, dass die 

Budgets für digitale Werbung weiter ansteigen werden. 

„Aber es wäre falsch, innerhalb der Werbebudgets 

zu verschieben. Der Trend geht in Richtung 

Bündelung der finanziellen Kräfte, also Vertrieb, 

PR und Marketing“, sagt Wochenalt. 

Rasante Zuwächse 

Die klassische Online-Werbung wächst schneller, 

als noch Anfang des Jahres angenommen. So hob 

der Bundesverband Digitale Wirtschaft in Deutsch- 


Ethnomarketing, Social Media, 

Augmented Reality oder Diversity 

Management. In diesem Kapitel erfah- 

ren Sie, welche Trends zurzeit in der 

Werbebranche hoch im Kurs sind. 

land seine Nettoprognose für klassische Online- 

Werbung um drei Prozent auf acht bis neun Prozent 

Steigerung für 2010 an. Die Wachstumsprognosen 

zeigen aber auch eindeutig: Das Volumen 

des digitalen Marketings hinkt noch immer der 

Bedeutung der digitalen Medien hinterher. Das gilt 

für Österreich noch mehr als für den deutschen 

Nachbarn. Denn obwohl die Wachstumsraten 

enorm sind, betrug der Online-Anteil am Gesamtwerbekuchen 

im Jahr 2009 lediglich 4,3 Prozent. 

2008 waren es sogar nur 3,2 Prozent. 

Und das, obwohl digitale Werbung, verglichen mit 

den klassischen Werbeformen wie Printinseraten, 

Prospekten, TV- und Radiospots oder Werbeartikeln, 

eine Vielzahl interessanter Optionen bietet. 

Vielfältige Optionen 

Denn digitale Werbung ist nicht nur Online-Werbung. 

Auch Werbung an öffentlichen Plätzen, 

U-Bahnen, Flughäfen, Geschäften und Lokalen 

mittels elektronischer Laufschriften und digitaler 

Plakate gehört in diesen Bereich. Online-Werbung 

im Internet hat sich bereits etabliert, doch nimmt 

die Bedeutung neuer digitaler Werbeformen zu. 

Dazu zählen zum Beispiel Kampagnen über das 

interaktiveDigitalfernsehen,gezielteE-Mail-Kampagnen 

und mobile Formen wie Werbung über 

Mobiltelefone.RichMedia,alsoInhalte,dieoptisch 

und akustisch durch Video, Audio und Animation 

angereichert werden, bietet dem Werbetreibenden 

dabei eine verwirrende Anzahl an Darstellungsmöglichkeiten. 

Die User können beispielsweise 

67

Foto: JohannesTichy 

Spiele innerhalb der Werbung spielen, einen 

Newsletter abonnieren oder sogar direkt einkaufen. 

Und auch die Videonutzung ist immer mehr 

im Kommen. 

Videowerbung wirkt 

Videos sind Trend – auch in der Werbung. Bewegte 

Bilder sind schließlich weit mehr als nur Information. 

Sie erhöhen die Aufmerksamkeit der Konsumenten 

um ein Vielfaches. Ansprechende Flash- 

Animationen und mehrseitige Bildwechsel fesseln 

die Zuseher und werden als sympathische Unterhaltung 

wahrgenommen. 

Eine Kombination verschiedener Medien soll dem 

Betrachter die Aneignung von Inhalten erleichtern, 

da der Benutzer die Information mit verschiedenen 

Sinnesorganen aufnehmen kann. Dem liegt 

die Annahme zugrunde, dass Informationen im 

Gehirn besser gespeichert werden, wenn sie über 

möglichst viele Kanäle vermittelt werden. Laut 

einer Studie, die Dynamic Logic MarketNorm im 

ersten Quartal 2006 veröffentlicht hat, ist die Wahrscheinlichkeit 

des Produktkaufs nach der Interaktion 

mit Rich Media Werbung 1,5-mal so hoch wie 

bei herkömmlichen Formaten. In der Studie wurde 

zudem festgestellt, dass Videowerbung bei einer 

Kaufentscheidung 2,6-mal wirksamer ist als ein statisches 

Bild. 

Die Top-Trends 

Auch aus diesem Grund ist es nicht verwunderlich, 

dass der aktuelle Razorfish Outlook Report, der 

Trends in der digitalen Werbung untersucht, zu der 

Grundaussage kommt: Online-Werbung für 

Smartphones und iPad, Ingame Advertising, Twitter 

Werbung und Ad Verifications Systems sind die 

momentanen Top-Trends. Auch in Online-Videos 

soll in Zukunft mehr Geld fließen. Der Report 

kommt zu dem Schluss, dass die Budgets der Unternehmen 

für digitale Werbung deutlich ansteigen 

werden, denn wer nicht mit den digitalen InnovationenSchritthält,wirdsichamMarktnichtbehaupten.DieVerknüpfungvonBewegtbildmitderMobilität 

der Menschen in ihrem Medienverhalten ist 

68 

„ 

„Video und der spielerische 

Umgang mit Inhalten bzw. die 

Kombination von beidem haben 

enormes Potenzial“ 

Andreas Wochenalt, MA 

Head of Digital/Cross-Media 

Demner, Merlicek & Bergmann 

also der entscheidende Trend für die digitale Werbezukunft. 

„Die Verknüpfung dessen ist vielleicht 

nicht der Heilige Gral der Kommunikation. Aber 

für eine Marke ein entscheidender Schritt, um im 

Kopf der Menschen verankert zu bleiben“, sagt 

Andreas Wochenalt. Video und der spielerische 

Umgang mit Inhalten bzw. die Kombination von 

beidemhättenausseinerSichtnochenormesPotenzial. 

Augmented Reality 

Dieses Potenzial wird vor allem im relativ neuen 

Werbefeld „Augmented Reality“ ausgeschöpft. 

Neben Display Advertising, Social Media, Suchmaschinenoptimierung, 

Mini-Apps oder Instream 

Video Apps wird diesem Bereich (Augmented Reality 

= erweiterte Realität), also der computergestützten 

Erweiterung der Realität, ein hohes 

Zukunftspotenzial zugesprochen. Augmented Reality 

bietet erstmals die Möglichkeit, die reale mit 

der virtuellen Welt verschmelzen zu lassen. InteraktiveElementewieVideo,3D-Objekte,Audiousw. 

werden dabei in Echtzeit in die reale Umgebung 

eingebunden. 

Damit werden unzählige neue Wege in der Werbung 

eröffnet – mit höchstem Involvement für den 

Kunden, der in die Erlebniswelt der beworbenen 

Marke eintauchen und daran teilnehmen kann. Ein 

Maximum an Aufmerksamkeit und Impact für jede 

Kampagne sind somit garantiert. 

Spezialist dafür ist die Onlineagentur tunnel23.com, 

die schon für die Austrian Airlines, 

tele.ring oder die Kleine Zeitung entsprechende 

Augmented Reality-Produkte auf den Markt 

brachte.„InteraktivitätundUnterhaltungswertsind 

dieaktuellenParameterfürdieerfolgreicheOnline- 

Werbung“, beobachtet tunnel23.com-Geschäftsführer 

Michael Katzlberger. Für ihn ist Augmented 

Reality „eine der faszinierendsten Technologien, 

die völlig neue Perspektiven bietet, ein Zukunftstrend, 

ohne den die Werbebranche nicht mehr auskommen 

wird. Denn wo sonst bietet sich die Möglichkeit, 

die reale mit der virtuellen Welt verschmelzen 

zu lassen?“

Foto: tunnel23.com 

Entertainment pur 

Die Werbung der Zukunft setzt auf Entertainment: 

„Mit Augmented Reality wird ein Maximum an 

Aufmerksamkeit garantiert, besonders dann, wenn 

es crossmedial, d. h. in Print- und Online-Medien, 

eingesetztwird.EinsehrerfolgreichesBeispieldafür 

istunsereMedienkampagnefürden‚NacktenBasta‘ 

von tele.ring“, sagt Michael Katzlberger. 

Für den Kunden ist die Anwendung denkbar einfach. 

Als Benutzerschnittstelle fungiert lediglich 

eine Webcam, mit der im Handumdrehen ein beliebiges 

3D-Modell virtuell gesteuert werden kann. 

Die Dreidimensionalität des Objekts ermöglicht 

eine Erweiterung der Realitäts-Wahrnehmung (= 

Augmented Reality) und die Überschneidung von 

realer und virtueller Welt. 

Display-Advertising zentral 

Trotz der steigenden Bedeutung von Werbefeldern 

wie Social Media oder Tracking bleibt für die 


„Interaktivität und Unterhaltungswert 

sind die aktuellen Parameter 

für erfolgreiche Online-Werbung“ 

Michael Katzlberger 

Geschäftsführer TUNNEL23.COM 

„ 

Augmented Reality: Hohes Zukunftspotenzial für die Überschneidung von realer und virtueller Welt 

Online-Branche das klassische Display Advertising 

– also etwa Bannerwerbung – noch immer das zentrale 

Thema. Das ergab eine Umfrage des Internet 

Advertising Bureau Austria (IAB) unter seinen Mitgliedern. 

Für 67 Prozent der Befragten ist demnach 

Display Advertising „besonders wichtig“, gefolgt 

von SEM/SEO (Suchmaschinenoptimierung und 

Suchmaschinenmarketing) (47 Prozent), Tracking 

undSocialMedia(je46Prozent)sowiePerformance 

Marketing (31 Prozent) und Mobile Marketing 

(20Prozent).MobilerWerbungundInstreamVideo 

AdswirddasgrößteWachstumspotenzialzugesprochen. 

Die in der Online-Branche klar bevorzugten 

Online-Werbemittel sind laut IAB Werbeflächen, 

die den Content nicht überlagern, und Instream 

Video Ads. 

Karin Hammer, Präsidentin des IAB Austria, resümiert: 

„Social Media, Video Ads und Mobile 

Marketing werden der Online-Werbebranche in 

den nächsten Jahren zusätzliches Wachstums- 

69

potenzial bescheren. Kontinuierliche Weiterbildung 

und kompetente Beratung bilden dabei zwei 

zentrale Schlüsselfaktoren, um Online-Werbung 

gegenüber anderen Werbekanälen noch stärker zu 

emanzipieren.“ 

Diese Entwicklung hat nun beispielsweise auch die 

Online-Tochter von Goldbach Media, AdLink, 

erkannt und eine eigene Produktgruppe im Segment 

Mobile-Advertising gelauncht. Für Maurizio 

Berlini, Geschäftsführer der Goldbach Media und 

AdLink Media hat Mobile Advertising noch viel 

Potenzial. „Mit keinem Werbekanal ist man so nah 

an der Zielgruppe wie mit dem Handy. An der mobilen 

Ansprache geht kein Weg vorbei“, so Berlini 

gegenüber Horizont.at. 

Social Media Marketing 

Es steht außer Zweifel: Werbung im Social Media- 

Umfeld wird 2010 weiter zunehmen, wie aktuelle 

Umfragen eindeutig bestätigen. Über 80 Prozent 

der Teilnehmer der Befragung „Trend im Prozent“ 

des deutschen Bundesverbands Digitale Wirtschaft 

sehen eine positive Entwicklung der Social Media- 

Budgets in diesem Jahr. Immer mehr an Bedeutung 

gewinnt Social Media für die Bereiche Markenkommunikation, 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, 

Customer Relationship Management und Vertrieb/Sales. 

Facebook und Twitter erweisen sich 

hier immer mehr als marketingrelevante Größe für 

viele Unternehmen. 

Laut einer Studie von „Neo@Ogilvy“ wollen die 

Entscheider Social Media im Jahr 2010 deutlich 

stärker nützen als noch im Jahr zuvor. Warum das 

so ist, verwundert nicht, denn „Social Media 

berührt alle Facetten des Geschäftes“, erklärte Erik 

Qualman, einer der Keynote Speaker auf der Social 

Media Konferenz „meshed#2“. Aus seiner Sicht 

kommt keine Kundenbeziehung, keine Produktentwicklung, 

kein Verkauf, kein Marketing, keine 

PR und keine Personalsuche mehr ohne Social 

Media aus. Dies habe in erster Linie mit der Tradition 

von Mundpropaganda zu tun: „Mundpropa- 

70 

Social Media 

Der Begriff „Social Media“ (soziale Medien) steht für 

soziale Netzwerke im Internet (Netzgemeinschaften), 

die als Plattformen zum gegenseitigen Austausch von 

Meinungen, Erfahrungen und Informationen dienen. 

Beispiele für Social Media sind Internetforen, Blogs, 

Bild- und Videoportale oder Message Boards. Die 

Ermöglichung dieser sozialen Interaktionen gewinnt in 

unserer vernetzten Welt zunehmend an Bedeutung und 

entwickelt den Benutzer von einem Konsumenten zu 

einem Produzenten. 

Tipps für die geschäftliche Nutzung des Social Webs: 

■ Definieren Sie Ziele 

■ Geheimnisse sind geheim und Interna bleiben intern 

■ Mitarbeiter müssen authentisch sein 

■ Wer veröffentlicht, übernimmt Verantwortung 

■ Interne Kritik ist erlaubt, bleibt aber intern 

■ Gehen Sie mit Fehlern offen um 

■ Schonen Sie Ihre Geschäftsbeziehungen 

■ Beachten Sie das geltende Recht 

■ Schränken Sie die private Nutzung von Social Media 

während der Arbeitszeit ein 

■ Social Media erfordert kontinuierliches Engagement 

Quelle: Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW), www.bvdw.org 

Welche sozialen Netzwerke gibt es? 

Je nach Ausrichtung unterscheidet man zwischen: 

■ allgemeinen sozialen Netzwerken wie z. B.: Facebook, 

MySpace, Netlog, StudiVZ oder Szene1.at 

■ Inhaltsplattformen wie z. B. Youtube oder Flickr! 

■ Business-Netzwerke: Im deutschsprachigen Raum 

ist vor allem Xing sehr beliebt, im englischsprachigen 

LinkedIn 

Zusätzlich gibt es auch Netzwerke für bestimmte Zielgruppen 

(z. B. Seniorkom.at) und Micro-Blogging-Plattformen 

wie Twitter oder Identi.ca 

Quelle: Arbeiterkammer Wien

Netzwerk in der Hand: Social Media ermöglicht ein bisher noch nie gekanntes Ausmaß an globalen sozialen Interaktionen 

ganda war zu allen Zeiten das wertvollste Marketingtool 

für Unternehmen.“ Was das für die Werbung 

der Zukunft bedeutet, ist klar: Es geht nicht 

mehr um die Sendung von Botschaften, sondern 

darum, mobile und interaktive Dialogobjekte zu 

zeigen. „Social Media kann man nicht einfach 

abdrehen wie einen TV-Spot. Man muss sich auf 

den Dialog einlassen und ihn auch führen“, sagt 

Marcela Atria, CEO GroupM Interaction, in der 

Zeitung MEDIENMANAGER. 

Weg vom Kampagnendenken 

„Der vom Marketing seit Jahren hergeredete Dialog 

findet jetzt wirklich statt. Es zeigt sich, dass einige 

Unternehmen damit überfordert sind. Daher 

braucht es eine professionelle und strategische Herangehensweise“, 

sagt Social Media-Expertin 

Judith Denkmayr von der Wiener Social Media- 

Agentur „Digital Affairs“. Besonders viel Sinn 

mache aus ihrer Sicht Social Media im Bereich des 

Customer Relationship Managements und des 

Brand Buildings. „Immer mehr wird auch B2B- 

Marketing im Social Web ein Thema, hier sind die 

Kunden besonders bereit, in Gespräche zu treten – 

quasi von Experte zu Experte. Und ganz oben steht 

natürlich die politische Kommunikation“, so 

Denkmayr. Und was bedeutet der Social Media 


Hype für die Werber selbst? „Werber und Mediaagenturen 

sollten ihre bisherigen Measurements 

überdenken. Bei Social Media zählt nicht die Nettoreichweite 

oder der TKP, sondern der Dialog, die 

Interaktion. Darum ist von reinem Kampagnendenken 

bei Social Media abzuraten“, sagt die Social 

Media-Expertin. Und Andreas Wochenalt ergänzt: 

„Social Media ist ein Paradigmenwechsel für alle 

Beteiligten. Aber die Strahlkraft einer Marke definiert 

sich nicht nur aus dem Dialog mit den Kunden.“ 

Unternehmenskultur Social Media 

Ein gutes Beispiel für diese Erkenntnis liefert zurzeit 

der voestalpine-Konzern. Dort beschäftigt man 

sich seit 2008 intensiv mit Social Media und konnte 

in den vergangenen zwei Jahren diese Strategie 

erfolgreich ins Unternehmen integrieren. Ein ungewöhnlicher 

Weg für einen Stahlkonzern, der kürzlich 

sogar für den Econ Award 2010 in der Kategorie 

Social Media nominiert wurde. „Jeder wird zum 

Sender und kann Feedback geben und gestaltet so 

die Inhalte selbst mit, das zählt mittlerweile zur 

Unternehmenskultur. Im Gegensatz zu anderen 

Unternehmen sind die sozialen Netzwerke für 

unsere Leute nicht gesperrt“, erzählt Konzernsprecher 

Gerhard Kürner. 

71

Die Folge: „Die User werden so zu den viralen Sendern 

unserer Botschaften und wir können sicher 

sein, dass diese bei den Personen landen, die wir 

ansprechen wollen“, sagt die voestalpine-Social 

Media Managerin Andrea Zajicek. Die Nutzung 

der neuen Kanäle soll dazu beitragen, die aufgebauten 

Beziehungen zu stabilisieren. Für Zajicek 

ist klar: „Wir haben uns entschlossen diese Kanäle 

zu nützen und ziehen das jetzt durch.“ Durch die 

Verlinkung mit der suchmaschinenoptimierten 

Microsite werden auch Verknüpfungen von Produkten 

und Technologien mit den Menschen, die 

für diese Entwicklungen stehen, möglich. Das 

„pusht“ das Unternehmen in den Suchmaschinen 

und führt somit zu einem klar messbaren Nutzen. 

Ein weiterer Vorteil liegt, im Gegensatz zu anderen 

Möglichkeiten, in der vergleichsweise kosten- 

Online-Werbung für Smartphone und iPad liegt im Trend und hat noch viel Potenzial 

72 

günstigen Umsetzung eines Profils in sozialen Netzwerken. 

Weitaus schwieriger ist es aber, diese Kanäle auch 

nachhaltig zu betreiben und inhaltlich weiterzuentwickeln. 

Um an der Zielgruppe dran zu bleiben 

wird also auch bei der voestalpine mittels „Monitoring“ 

viel beobachtet. 

Niedrige Erlöse 

Trotz der äußerst positiven Prognosen zum Thema 

Social Media Marketing befinden sich die Erlöse 

von Social Communities immer noch auf einem 

sehr niedrigen Niveau und stellen noch keine wirkliche 

Alternative zu bisherigen Einnahmequellen 

großer Medienhäuser dar. Zu diesem Schluss 

kommt die Studie „Medien und Marken im Web 

2.0 – Erlösmodelle für Medien in der digitalen


„Zusätzliches Wachstumspotenzial 

durch Social Media, Video Ads und 

Mobile Marketing“ 

Welt“ von Ernst & Young in Kooperation mit 

Hubert Burda Media. Demnach dominiert nach 

wie vor die klassische Bannerwerbung den Markt, 

die Personalisierung der Werbung soll aber eine 

immer wichtigere Rolle spielen. Das bedeutet weiter, 

dass breit gestreute Werbung besonders im 

Internet auf erhebliche Ablehnung stößt. Der 

Grund dafür liege zumindest für die Betreiber von 

Social Communities auf der Hand, heißt es in der 

Studie: „Da der Web 2.0-Verbraucher über die 

vielfältigsten Informationen aus erster Hand verfügt, 

wird er die Werbung in klassischer Form ohnehin 

nicht mehr akzeptieren.“ 

Die Zeit der niedrigen Erlöse soll aber im Social 

Media-Umfeld bald vorbei sein. Von den USA ausgehend, 

sollen die Erlöse in sozialen Netzwerken 

schnell wachsen. So wird allein in den USA bis 

2012 mit einer jährlichen Steigerung des Werbeaufkommens 

in diesem Bereich von gut 30 Prozent 

gerechnet. Der Anteil von Social Media an der 

Internetwerbung wird dann acht Prozent ausmachen. 

Megaseller Suchmaschine 

Den größten Anteil am Online-Werbekuchen hat 

aber zweifellos das Suchmaschinen-Marketing, also 

das Geschäft mit der bevorzugten Platzierung von 

Suchbegriffen. Mehr als 50 Prozent der Werbeinvestitonen 

fallen demnach auf diese Art der 

Online-Werbung. Danach folgen Werbeflächen 

auf Webseiten mit einem Anteil von 30 Prozent. 

Suchgebundene Werbung ist also die mit Abstand 

wichtigste Einnahmequelle für Internetfirmen. 

Dabei wird neben den Abfrageergebnissen in Suchmaschinen 

die zum Begriff „passende“ Werbung 

(Sponsored Links) als farblich unterlegte Links, die 

auf den Trefferseiten oben bzw. am rechten Rand 

gereiht sind, angezeigt. Die Werbenden können 

ihre Inserate an bestimmte Suchbegriffe, an 

bestimmte Websites oder an demografische Daten 

der Anfragenden binden. Wer seine Werbung bei 

oft gesuchten Begriffen (Immobilien, Sex, Gesundheit, 

Computer etc.) auf der ersten Seite schalten 

Karin Hammer 

Präsidentin des IAB Austria 

„ 

möchte, zahlt dafür mehr als bei seltener verwendeten 

Suchwörtern. 

Kurz-Glossar 

Digitale Werbung 

■ APPS: Abkürzung für Applications: Bezeichnung 

von Software, in erster Linie für Anwendungsprogramme, 

die auf Smartphones geladen werden 

kann. 

■ AUGMENTED REALITY: Erweiterte Realität, Abkürzung 

AR, bezeichnet die Kombination aus echten 

und vom Computer erzeugten Daten, die die wahrgenommene 

Realität erweitern. Ein bekanntes Beispiel 

dafür sind Smartphone-Apps, die, wird das 

Gerät beispielsweise auf eine Sehenswürdigkeit 

gehalten, am Bildschirm zusätzliche Informationen 

ins Bild bringen. 

■ INGAME ADVERTISING: Werbeform in Computerspielen. 

Bei der Ingame-Werbung werden die Produkte 

wie in Film und Fernsehen in die Handlung 

integriert. 

■ INSTREAM VIDEOADS: Mit InStream VideoAds können 

Werbungtreibende ihre Produkte, die im Video- 

Ad gezeigt werden, parallel unterhalb des eigentlichen 

Spots darstellen. Fährt der User mit der Maus 

darüber, erhält er weitere Informationen oder kann 

zu einer eigenen Microsite oder einem Online-Shop 

geleitet werden. 

■ TRACKING: Suchmaschinen-Tracking: Die bei einer 

Suchmaschinenoptimierung bzw. beim Suchmaschinenmarketing 

getroffenen Maßnahmen werden 

kontrolliert und eine Zeit lang „verfolgt“ und 

analysiert. User-Tracking: Durch ein laufendes User- 

Tracking können das Verhalten und die Wege der 

Web-Besucher analysiert werden. 

73

Werbetrends 

Wer hätte das vor einem Jahr gedacht? „Ein spürbarer 

Aufwärtstrend im ersten Halbjahr 2010“ 

lautet das erfreuliche Echo von Agenturen und 

Medienvertretern zur Entwicklung des Werbemarkts. 

Sie bestätigen damit die Ergebnisse des 

aktuellen Werbe-Optimismus-Index. Die positive 

Entwicklung bekommen alle Branchen und 

Mediengattungen zu spüren. Besonders profitieren 

erwartungsgemäß Online und Digital sowie 

Social Media und Community Marketing, die 

jedoch mittelfristig Nischen bleiben werden. 

Print nach wie vor stabil 

Ebenfalls gut entwickelt sich weiterhin das Dialog 

Marketing(DM)–offlineundonline.LautDMVÖ- 

PräsidentAntonJenzerwuchsDMsogarimschwachen 

Werbejahr 2009. Seine Einschätzung für 

heuer: „Das erste Halbjahr 2010 brachte erneut 

Zuwächse. Wir rechnen damit, dass sich dieser 

Trend zum Jahresende noch weiter verstärken 

wird. Dabei werden die digitalen Medien weiter 

an Bedeutung gewinnen. Andererseits bleiben 

gedruckte Mailings nach wie vor wichtig.“ 

Wen wundert es da, dass sich selbst der „alte Klassiker“ 

Print wacker schlägt: „Interessanterweise 

entwickelt sich bei uns Print derzeit besser als 

Online. Der Hauptgrund liegt sicherlich darin, 

dass Online stark als Billigmedium gesehen und 

auch als solches eingekauft wird. Mittelfristig bin 

ich mir aber sicher, dass für Verlage die Zukunft in 

Crossmedia mit attraktiven Packages liegt“, so 

WirtschaftsBlatt-Vorstand Hans Gasser, gleichzeitig 

Präsident des VÖZ. 

Optimistisch sind die Befragten auch für die Entwicklung 

im gesamten Jahr 2010 sowie für 2011. 

Allerdings mit der Einschränkung, dass neuerliche 

schwerwiegende Erschütterungen der Weltwirtschaftausbleibenmüssen.PeterDrobil,ÖMG- 

Präsident und Head of Brand Management bei 

Unicredit Bank Austria AG, einem der größten 

Werbekunden Österreichs, bestätigt diese Einschätzung: 

„Der negative Kulminationspunkt liegt 

hinter uns, es geht wieder aufwärts. Vor allem bei 

jenen Unternehmen, die während der Krise beim 

74 

Print oder Online? Die Entscheidung über die richtige Werbeform 

hängt von der Kampagne ab. Je nach Branche verzeichnen 

beide Sparten Zuwächse

Weitere Infos 

www.voez.at 

www.focusmr.com 

www.dmvoe.at 


www.creativclub.at 

www.iaaat.org 


www.w3.org 

www.accessible-media.at 

www.regiodata.eu 


„Interessanterweise entwickelt 

sich bei uns derzeit Print besser 

als Online“ 

Werbeeinsatz nicht zu stark auf der Kostenbremse 

gestanden sind.“ Wermutstropfen nach dem 

Durchtauchen des krisenbedingten Tiefs: einerseits 

vorsichtigere, zögerlichere Kunden, andererseits 

extrem kurzfristige Entscheidungen – aber 

auch neue Chancen aufgrund steigender Beratungsintensität. 

Kurzfristige Entscheidungen 

„Entscheidungen fallen vor allem in der Mediaplanung 

noch viel kurzfristiger als im vergangenen 

Jahr. Freigaben für Buchungen erfolgen sehr spontan 

anhand von Erfolgskriterien wie Verkäufen 

oder Marktanteilen. Diese Entwicklung wird sich 

definitiv fortsetzen und ist nur in geringem Ausmaß 

krisenbedingt“, berichtet Franz Prenner, 

Geschäftsführer der ORF Enterprise. Denn die 

Gründe liegen im gegenwärtigen Käufermarkt. 

Trotz langsamem Anspringen der Konjunktur und 

einem stärkeren Werbemarkt wird es auf Medienseite 

für absehbare Zeit ein Überangebot geben. 

Die Angebotspalette ist breit wie nie und bietet 

Dr. Hans Gasser 

Vorstand WirtschaftsBlatt 

„ 

eine reiche, stark wachsende Auswahl. Dazu Max 

Palla, IAA-Präsident: „Die Landschaft splittet sich 

stark auf. Das betrifft alle: elektronische Medien, 

immer mehr Private bei TV und Radio sowie Print 

mit laufend neuen Publikationen. Und Digital ufert 

überhaupt aus.“ 

Das Resultat ist eine zunehmende Unsicherheit 

über den richtigen Werbekanal. Außerdem wird 

die Werbe- und Mediaplanung komplexer und die 

Werbeerfolgskontrolle zur echten Herausforderung. 

Als Gegenstrategie versucht die werbetreibende 

Wirtschaft, Prozesse stark zu formalisieren, 

weil man sich davon mehr Sicherheit erwartet. Als 

Beispiel nennt Palla immer detailliertere, von Juristen 

verfasste Ausschreibungen – mit denen sich 

jedoch nichts gewinnen lässt. Palla: „Kein Kunde 

verkauft deshalb mehr, weil er zwei Juristen einspannt.“ 

Kunden 

Bessere Beratung bringt 

bessere Preise 

Sinnvoller ist es hingegen, der gewachsenen Unsicherheit 

mit aktiver und intensiverer Beratung zu 

begegnen. Auch weil hierin potenzielles Wachstum 

steckt. Martin Brezovich, Managing Director 

der auf Live-Communication spezialisierten MCI- 

Group: „Die Qualität ist noch wichtiger als bisher. 

Dadurch intensiviert sich auch die Beratung. Nicht 

zuletzt weil sich die Ausrichtung vieler Kunden – 

Stichwort ,neue Bescheidenheit‘ – geändert hat 

und die Budgets geringer wurden.“ Um mit diesen 

niedrigeren Spendings den gleichen oder einen 

noch höheren Impact zu erzielen, ist die Werbeund 

Event-Branche gefordert, noch bessere Ideen 

zu liefern, noch besser zu beraten. Für Brezovich 

kein Nachteil: „Als auf Live-Communication spezialisierte 

Agentur leben wir vor allem von unserer 

Beratungsleistung. Die Höhe des Gesamtbudgets 

eines Kundens für eine Veranstaltung ist für 

uns deshalb zweitrangig.“ 

Die Notwendigkeit für einen stärkeren Fokus auf 

Beratung unterstreicht Palla: „Durch die Krise ist 

75

natürlich in allen Branchen der Druck auf Preise 

und Margen gestiegen. Die Werbebranche bildet 

diesbezüglich keine Ausnahme. Bin ich aber innovativ 

und biete ich einen Mehrwert, kann ich einen 

entsprechenden Preis verlangen. Mache ich diese 

Hausaufgabe nicht, werde ich allerdings sehr 

schnell austauschbar und beim Preis entsprechend 

leiden.“ 

Medien 

Verschwimmende Grenzen 

Genau wie auf der Kunden- ist auch auf Medienseite 

ein Trend zu mehr Inhalt, Qualität und Leistung 

erkennbar. Die Zeiten, als es gereicht hat, 

einfach Werbeflächen oder -zeiten anzubieten, 

scheinen endgültig vorbei zu sein. Die Medien 

müssen sich viel stärker die Frage stellen, was die 

Kunden wollen und brauchen. Das bedeutet weniger 

Produkt- und mehr Kundenorientierung. 

Absehbar ist, dass dadurch die Angebotsvielfalt 

weiter steigen wird. Prenner: „Crossmedia ist zwar 

abgedroschen, aber es wird wie bereits bisher an 

Bedeutung gewinnen. Integrierte Kampagnen 

werden immer wichtiger. Und die Grenzen zwischen 

den Medien verschwimmen immer mehr.“ 

Als Beispiel nennt Prenner das bewegte Bild im 

Internet. Denn Junge lassen sich durch TV nur 

noch schwer erreichen, weshalb Online zunehmend 

für die Übermittlung von Botschaften in 

bewegten Bildern genützt wird. 

Social Media: Ungeschminkt 

Ein Auflösen von Bruchlinien zwischen einzelnen 

Mediengattungen und Kommunikationskanälen 

ortet Eduard Böhler, Geschäftsführer von Wien 

Nord: „Bei Social Media mit Facebook, Twitter 

und themenbezogenen Foren und Blogs ist die klassische 

Trennung zwischen PR und Werbung kaum 

noch zu erkennen.“ 

Außerdem liefert Social Media als eine besonders 

direkte Art von Marktforschung sehr gute Inputs 

für Vertrieb, Produkt- und Kommunikationsentwicklung, 

und zwar unverzerrt und ungeschminkt, 

76 

„ 

„Integrierte Kampagnen werden 

immer wichtiger und die Grenzen 

zwischen den Medien verschwimmen 

immer mehr“ 

Franz Prenner 

Geschäftsführer ORF Enterprise 

1:1 vom Konsumenten. „In diesem echten Dialog-Marketing 

liegt auch der große Reiz und Nutzen 

einer erfolgreichen Social Media-Kampagne. 

Die unmittelbare Dialogmöglichkeit macht die 

Zielgruppe auch zu einem sofortigen Akzeptanz- 

Barometer: Kampagnen können vehement gehypt 

oder abgelehnt werden – was im Extremfall dazu 

führen kann, dass sie vom Markt genommen werden 

müssen.“ Exakte Planung und Beratung ist 

deshalb auch im Bereich der digitalen Medien 

unerlässlich. 

Branchen und Zielgruppen 

Chancenreiche Wachstumsnischen 

Branchenseitig die Nummer eins ist der Handel – 

und das bereits seit zwei Jahren. Zunehmend wichtiger 

wird auch die öffentliche Hand. Wünschenswert 

in diesem Bereich wäre eine höhere Professionalität. 

Für kluge Werber tut sich hier deshalb 

eine Chance auf, mit Beratung und Know-how zu 

punkten. Was derzeit jedoch beim besten Willen 

nicht erkennbar ist, sind neue, große Wachstumstreiber, 

wie es zum Beispiel in der Vergangenheit 

Telekom mit dem Mobilfunk war. 

Sieht man jedoch genauer hin, lassen sich sehr 

interessante und wachstumsstarke Nischen erkennen: 

Digital, Online und Social Media zum Beispiel 

oder Community Marketing mit den großen 

Trends Diversity Marketing und Ethnomarketing. 

Böhler: „Das sind sehr interessante Märkte, die 

früher durch die Mediaselektion schwierig zu erreichen 

waren. Heute ist das weit einfacher und bietet 

viele Chancen.“ 

Ethnomarketing 

macht sich bezahlt 

Ein 20-Milliarden-Euro-Markt 

20 Milliarden Euro Kaufkraftvolumen errechnet 

eine aktuelle Studie von RegioData Research für 

die 1,47 Millionen Österreicher und in Österreich 

lebenden Menschen mit Migrationshintergrund. 

Ein Kaufkraftvolumen, das dem des gesamten

Bundeslandes Steiermark entspricht. Dahinter 

steckt eine äußerst vielfältige Zielgruppe, die 

aber andererseits auch sehr homogen ist. Dazu 

Manuel Bräuhofer, Geschäftsführer der Diversity 

Marketing Agentur Brainworker: 

„Geschätzte 740.000 Mitbewohner stammen 

aus Ex-Jugoslawien, weitere 340.000 sind türkischstämmig. 

Diese beiden Zielgruppen lassen 

sich sehr gut gezielt ansprechen.“ Außerdem 

wachsen beide Communities stark, ihr Bevölkerungsanteil 

wird weiter zunehmen. Laut Statistik 

Austria haben in Wien bereits weit mehr als 

40 Prozent der Bevölkerung Migrationshintergrund. 

Migration in Wien 

Die Wiener Wohnbevölkerung ist durch 

hohe Vielfalt gekennzeichnet: Schon 

44 Prozent der Wiener und Wienerinnen 

haben einen Migrationshintergrund. Derzeit 

nimmt die EU-Zuwanderung zu, während 

jene aus Drittstaaten stagniert bzw. 

sogar abnimmt. Die erste Zuwanderergeneration 

kommt bereits zunehmend ins 

Pensionsalter. (Quelle: Stadt Wien/MA 17) 

MA 17 – Fachbereich Diversitätsmanagement: 

www.wien.gv.at/integration 

Integrations- und Diversitätsmonitor: 

www.wien.gv.at/integration/ 

monitor.html 


„Die Zielgruppe der Migranten 

aus Ex-Jugoslawien und der 

Türkei lässt sich sehr gut 

gezielt ansprechen“ 

Manuel Bräuhofer 

GF Agentur Brainworker 

„ 

Migranten 

Starke Konsumzielgruppe mit hohen 

Weiterempfehlungsraten 

Eine gezielte Ansprache der Migranten zahlt sich 

jedenfalls aus. Denn die einzelnen Communities 

haben eine sehr hohe Bereitschaft zur Weiterempfehlung. 

Für diesen hohen Multiplikatoreffekt sind 

keine Goodies erforderlich. „Diese überdurchschnittlich 

hohe Markentreue kann jedoch auch 

ins Gegenteil umschlagen. Enttäuscht ein Unternehmen 

oder ein Produkt, kann die Community 

rasch verloren gehen“, mahnt Bräuhofer nachdrücklich 

dazu, Werbeversprechen konsequent 

Migration – Wiener Bevölkerung 

Fremde Staatszugehörigkeit und Geburtsland 

Ausland 

Fremde Staatszugehörigkeit und Geburtsland 

Österreich 

Geburtsland Ausland und Staatsbürgerschaft 

Österreich 

In Österreich geboren und österreichische 

Staatsbürger 

In Österreich geboren und österreichische 

Staatsbürger ohne Migrationshintergrund 

77

umzusetzen. Trotz ihrer leicht unter dem Durchschnitt 

liegenden Kaufkraft sind Migranten eine 

extrem starke Konsumzielgruppe, die gerne herzeigt, 

was sie hat und sich leisten kann. „Für die 

Markenartikelindustrie, angefangen von Parfum 

über Kleidung bis zum Auto, ist diese Zielgruppe 

deshalb extrem dankbar. Dahinter steckt nur zum 

Teil Nachholbedarf. Vor allem ist es ein anderes, 

südlicheres Lebensgefühl, das einfach weit stärker 

nach außen orientiert ist“, so Wilfried Wiesinger, 

Geschäftsführer des Biber Verlags. 

Wegen der kulturellen und religiösen Besonderheiten 

reicht es deshalb nicht für erfolgreiches Ethnomarketing, 

eine bestehende Kampagne oder 

Drucksorten einfach zu übersetzen. Bräuhofer: 

„Einfachstes Beispiel sind die Werbeformen. Ein 

Südosteuropäer wird sich von einem Sujet mit ausschließlich 

blauäugigen Blonden eher wenig angesprochen 

fühlen.“ Das Eingehen auf Wesensarten 

und Eigenheiten der einzelnen Zielgruppe ist deshalb 

besonders bei Diversity Marketing gefragt. 

Dieses Mehr an Beratung und inhaltlicher Arbeit 

erfordert aber nicht notgedrungen höhere Kommunikationsbudgets. 

Dazu Eduard Böhler von 

Wien Nord: „Eine zielgerichtete Kampagne muss 

nicht teurer sein. Denn die Mediakosten sind in 

den neuen Kanälen oft geringer und gleichen den 

erhöhten Konzeptions- und Beratungsaufwand 

aus.“ 

Diversity Marketing 

Mit vertretbarem Aufwand 

zur Marktführerschaft 

Werbekunden, die bereits heute auf Diversity Marketing 

setzen, profitieren davon, mit vergleichsweise 

geringem Aufwand in der anvisierten Nische 

die Marktführerschaft zu erreichen – oft ohne echte 

Konkurrenz. „Angesichts der hohen Markentreue 

punktet man als First Mover deshalb nicht nur 

kurzfristig, sondern vor allem auch auf lange Sicht“, 

sagt Bräuhofer. Besondere Unterschiede im Media- 

Mix macht Bräuhofer keine aus. Er meint sogar, 

dass die Medienlandschaft der einzelnen Zielgrup- 

78 

„ 

„Eine zielgerichtete Kampagne 

muss nicht teuer sein, die Mediakosten 

sind in den neuen Kanälen 

oft geringer“ 

Mag. Eduard Böhler 

Wien Nord 

Diversity Management 

Gender/Diversity Management ist ein neuer Zugang 

zu Unterschiedlichkeit in Unternehmen im Hinblick 

auf Gender (Geschlecht), Alter, Herkunft, Religion, 

sexuelle Orientierung, Behinderung u. v. m. 

Personelle Vielfalt wird neben der Frage von gelebter 

sozialer Verantwortung zunehmend zu einem 

bedeutsamen Wirtschaftsfaktor. Gender/Diversity 

Management nützt pro-aktiv Unterschiede in Personen 

und Gruppen (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten 

etc.) zur Zielerreichung des Unternehmens. Gender/Diversity 

Management unterstützt Unternehmen 

in zahlreichen Bereichen wie: 

■ im Ansprechen von neuen Märkten 

■ im Ansprechen von neuen Zielgruppen 

■ im Kundenservice 

■ im Zugang zu neuem Personal 

■ in der Erhöhung der Motivation der Mitarbeitenden 

■ in der gezielten Einbindung von Mitarbeitenden 

■ in der Erhöhung von Kreativität und Innovation 

■ in der Verbesserung der Kommunikation und 

Öffentlichkeitsarbeit 

Im Rahmen der wirtschaftspolitischen Abteilung der 

Wirtschaftskammer Wien ist seit 2009 ein eigenes 

Diversity Referat eingerichtet, das die Relevanz dieses 

Themas im Zuge einer eigenen Schwerpunktsetzung 

für die Wiener Wirtschaft erarbeitet. Zahlreiche 

Maßnahmen und Aktivitäten wurden und werden 

gesetzt, um die vorhandene Vielfalt als Wettbewerbsfaktor 

nützen zu können. 

http://wko.at/wien/diversity 

Interessierten bietet das WIFI Wien in Zusammenarbeit 

mit dem Diversity Referat ab September 2010 im 

Rahmen von geförderten Beratungen „Diversity 

Management Beratung“ als ein zusätzliches Service 

an. Informationen unter www.wifiwien.at/ub

pen noch eher konservativ strukturiert ist: „Print, 

TV und Radio sind nach wie vor sehr stark. Online 

und Digital kommen erst langsam.“ Perfekt einsetzen 

lassen sich, gemäß Bräuhofer, vor allem Magazine 

sowie zielgruppenspezifische Veranstaltungen 

und Geomarketing. 

Barrierefreiheit 

Demographischer Megatrend 

Um zielgruppengerechte Ansprache und Angebote 

geht es auch bei barrierefreier Werbung im 

Internet. Und das betrifft bei weitem nicht nur die 

wachsende Zielgruppe behinderter Menschen. Vor 

Diversity Marketing bringt neue Märkte und neue Zielgruppen 

allem profitiert auch die große Zahl kaufkräftiger 

Pensionisten von klar verständlichen, gut wahrnehmbaren 

und einfach bedienbaren Angeboten 

im Netz. Die Kosten dafür halten sich laut Eva 

Papst, Vorstand des Vereins accessible media, in 

Grenzen: „Wichtig ist es, auf Barrierefreiheit 

bereits bei der Entwicklung zu achten, dann ist der 

Mehraufwand überschaubar.“ 

Bereits ausreichend große Schriften, gute Kontraste 

und die Beachtung der vom World Wide Web 

Consortium veröffentlichten Standards sind ein 

wesentlicher Schritt hin zu mehr Barrierefreiheit. 

Was für Werber besonders wichtig ist, wenn ihre 

Botschaften auch ankommen sollen. 


Werbung ist weiblich 

Werbekonzept Weiblichkeit 

Weiblichkeit – ein Konzept, das sich immer 

bewährt, auch in der Kommunikationsbranche. 

Schon der Film „Was Frauen wollen“ mit Mel 

Gibson und Helen Hunt bestätigte, dass die weibliche 

Denkweise in der Werbung sehr wohl gefragt 

ist. Sich in die Psyche beider Geschlechter hineinzuversetzen, 

ist längst Voraussetzung für den 

Beruf. Die Unterschiede und Gemeinsamkeiten 

von Frauen und Männern bewusst wahrzunehmen 

und sie zum besseren Verständnis der Zielgruppe 

zu nützen, macht Werbung erst so besonders. 

Warum sich also nicht auf das Erfolgskonzept 

Weiblichkeit verlassen? 

Das Briefing 

Frauen am Arbeitsmarkt 

In der Werbung wie in der Wirtschaft im Allgemeinen 

gilt: Kaum eine Aussage ist so deutlich 

wie die Sprache der Zahlen. So bietet es sich auch 

bei dieser Thematik an, sich 2006 zuerst mit einigen 

Fakten vertraut zu machen. Allen voran der Frauenanteil 

von 44,3 Prozent in Werbung 2007 und Marktkommunikation 

– ein relativ ausgeglichenes Verhältnis 

im Vergleich zu anderen Berufsgruppen 

(siehe Tabelle). Dies belegt ein Bericht des Arbeitsmarktservice 

Österreich (AMS) und des Österreichischen 

Instituts für Berufsbildungsforschung 

(ÖIBF) von 2005 auf Basis der Volkszählung im 

Jahr 2001. Des Weiteren ist im Handel eine weibliche 

Dominanz des Verkaufssektors zu beobachten, 

während der Einkauf vorwiegend Männern 

vorbehalten ist. 

Betrachtet man die Geschlechterverteilung in Führungspositionen, 

so zeigt sich ein etwas anderes 

Bild: Je höher die Hierarchieebene, desto geringer 

der Frauenanteil. Das Management stellt sich 

zu fast drei Vierteln (!) männlich dominiert dar. 

Unter Umständen kann diese Zahl den vergleichsweise 

hohen Anteil (30 Prozent) an Leiterinnen 

kleinerer Unternehmen erklären. 

80 

Krisensitzung 

Verändert hat sich der Arbeitsmarkt vor allem in 

Bezug auf die offenen Stellen, wie ebenfalls aus 

der Quelle des AMS hervorgeht. Die Wirtschaftskrise 

und die damit einhergehenden Budgetkürzungen 

haben den Bedarf an Mitarbeitern seit 

2008 um etwa 66,2 Prozent geschmälert. Konnten 

damals noch mehrere offene Stellen verzeichnet 

werden, gibt es nun einen Abwärtstrend. Der 

größte Rückgang ist 2009 mit 33,5 Prozent bei 

den Produktmanagern zu beobachten. Auch PRund 

Marketing-Assistenten sowie Art-Direktoren 

werden immer seltener in Printmedien oder über 

das AMS gesucht. Lediglich nach Customer-Relationship-Managern 

und Schaufensterdekorateuren 

stieg die Nachfrage im letzten Jahr. Folglich 

gilt, dass sich Frauen wie Männer zunehmend in 

der Branche behaupten müssen. 

Frauenanteile in Berufsgruppen 

in Prozent 

Berufsgruppen mit den niedrigsten Frauenanteilen 

VersicherungsvermittlerInnen, -vertreterInnen 

18,8 

Ambulante HändlerInnen, VerkäuferInnen 

KonsumentenberaterInnen 

Berufsgruppen mit den höchsten Frauenanteilen 

Übrige VermittlerInnen, VermieterInnen, verwandt. Berufe 

Werbefachleute 

23,8 

25,8 

42,4 

44,3 

HändlerInnen und VerkäuferInnen 

69,3 

Quelle: AMS

Die Idee 

Kreativität durch Offenheit 

Trotz der rückläufigen Stellenzahlen in der Kommunikationsbranche 

kann am Markt mit innovativen 

Ideen gepunktet werden. Solche sind nur 

durch die produktive Zusammenarbeit des ganzen 

Teams zu erreichen. Gerade Frauen kommt 

in Gruppen oft eine Schlüsselrolle zu, wie Ilona 

Happel, Geschäftsführerin bei SevenOne Media 

Austria, aus ihrer Erfahrung bestätigt. „Ich denke, 

Frauen sind verstärkt Teamplayer und verfügen 

über ein ausgeprägtes Maß an sozialer Kompetenz. 

Man kann das sowohl als Vorteil als auch als 

Nachteil sehen, ich selbst sehe es aber definitiv als 

Vorteil“, so Happel. Nachteilig gestaltet sich vor 

allem das Vorurteil, Frauen seien aufgrund ihrer 

sozialen Kompetenzen weniger durchsetzungsfähig 

als Männer. Dies muss jedoch nicht der Fall 

sein, denn im Verkauf kann gerade das Eingehen 

auf den Kunden mehr bewirken als schiere Überredungskraft. 

Auch die Präsentation von Frauen in der Werbung 

selbst ist als äußerst wichtig anzusehen. 

„Weiblichkeit ist nach wie vor ein sehr emotiona- 

Arbeitsmarkt für Frauen 

Viele offene Stellen 


„Weiblichkeit ist etwas, das man 

für sich bewahren sollte und ein 

Bonus, den man ruhig für sich 

beanspruchen kann.“ 

Mag. (FH) Hedwig Zinöcker 

Geschäftsführerin red-hot Werbeagentur 

Quelle: AMS 

„ 

lisierendes Stilmittel in der Werbung, wenn man 

so will“, meint Hedwig Zinöcker, Geschäftsführerin 

der red-hot Werbeagentur. Die (oft klassischen) 

Rollenbilder, die durch Werbung präsentiert werden, 

haben ihrer Meinung nach „eine gewisse 

Daseinsberechtigung“. Sie spiegeln die Grundwerte 

wider, die es in der Gesellschaft gibt. Dennoch 

bleibt der Wandel in Anliegen der Gleichberechtigung 

von den Medien nicht gänzlich unbeachtet. 

Sowohl die klassische Waschmittelwerbung 

mit der Frau als treu sorgender Mutter gibt 

es, als auch Gegenbeispiele. 

Die Umsetzung 

Mehr Alpha-Frauen 

Stellt sich die Frage, was sich in den letzten Jahren 

schon zum Thema Gleichberechtigung getan hat. 

„Das Thema ist noch stärker in den öffentlichen 

Fokus gerückt, wenn man beispielsweise die aktuelle 

Diskussion um den Anteil der Frauen in Aufsichtsratsposten 

betrachtet“, meint Ilona Happel. 

Auch sei ihrer Ansicht nach der Frauenanteil in 

Führungspositionen in den letzten Jahren gestiegen, 

„allerdings aus meiner Sicht noch nicht zufrieden 

stellend“, betont die Medienfachfrau. 

Dennoch: Im Vergleich zu anderen Branchen ist 

die Frauenquote in der Kommunikation relativ 

ausgeglichen. Die Wahrnehmung ist allerdings 

unterschiedlich: „Es ist als Frau meiner Meinung 

nach schwerer, sich in der Branche zu behaupten, 

da sie nach wie vor sehr von ‚Alpha-Männern‘ 

dominiert ist“, erklärt Hedwig Zinöcker. Sie 

nehme Frauen maximal als Art-Direktorinnen 

wahr, in Geschäftsführerpositionen größerer, 

internationaler Agenturen sei die Luft für das 

weibliche Geschlecht jedoch dünn. 

Warum? Laut Zinöcker streben viele Frauen selbst 

nicht nach diesen Posten, möglicherweise auch, 

da sie ihnen wenig vereinbar mit ihrer Familienplanung 

erscheinen. Tatsächlich muss sich jede 

Führungskraft auf ihrem Feld behaupten – egal 

ob Mann oder Frau. 

81

82 

„„Ich bin der Meinung, dass jede 

Führungskraft – egal ob Frau oder 

Mann – ihren Job gut machen 

muss.“ 

Bessere Rahmenbedingungen 

Direkte Aufstiegshemmer für weibliche Mitarbeiterinnen 

werden selten beobachtet, indirekte sehr 

wohl. „In Hinblick auf die Gestaltung der Rahmenbedingungen 

im Speziellen für berufstätige 

Mütter gibt es noch viel Verbesserungspotenzial, 

das lässt sich nicht leugnen“, bestätigt Happel. 

Ihrer Meinung nach brauche es stärkere Maßnahmen 

zur Vereinbarung von Familie und Beruf 

sowie mehr Angebote an Kinderbetreuung. 

Auch flexiblere Arbeitszeitmodelle müssten in diesem 

Kontext angedacht werden. Freizeit und Beruf 

lassen sich, so Zinöcker, in der Kommunikation 

so gut oder schlecht verbinden wie in anderen 

Branchen auch. Hinzu kommen hingegen die speziellen 

Anforderungen des Dienstleistungsgewerbes, 

die sich in hohen Erwartungshaltungen auf 

Kundenseite niederschlagen. Erreichbar und präsent 

zu sein ist in dieser Branche unabdingbar – 

und gerade das fällt berufstätigen Frauen oft 

schwer. Einen entscheidenden Vorteil biete die 

Arbeit jedoch für Zinöcker: Viel könne von 

zuhause aus erledigt werden. 

Überzeugt Selbstständig 

In den letzten Jahren haben viele Werberinnen 

den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt. Als 

Ausweg aus der Diskriminierung oder aus männlich 

dominierten Strukturen kann dieser Schritt 

jedoch kaum gesehen werden. Grundsätzlich sollte 

eine Entscheidung für eine selbstständige Tätigkeit 

in der Branche aus voller Überzeugung und 

Leidenschaft für den Beruf geschehen, nicht aus 

Flucht vor der Realität. 

Wer mit falschen Motiven in die Selbstständigkeit 

geht, wird später eher mit den Belastungen, die 

durch die Selbstständigkeit entstehen, kämpfen. 

Hedwig Zinöcker ist Werberin aus voller Überzeugung. 

Sie selbst hat den Schritt zur eigenen 

Agentur gewählt, weil „ich neugierig war und mit 

viel Einsatz lieber fürs Eigene gearbeitet habe“. 

Viele Werberinnen haben in den vergangenen Jahren den 

Sprung in die Selbstständigkeit gewagt 

Mag. Ilona Happel 

Geschäftsleitung Sales SevenOne Media 

Austria 

Die Kontrolle 

Weiblichkeit wirkt 

Eine Frau zu sein muss im Berufsleben durchaus 

nicht immer ein Nachteil sein. „Frauen werden 

bei jedem Termin gerne gesehen“, ist Zinöcker 

überzeugt. Somit könne man getrost zu seinem 

Geschlecht stehen und sich die Weiblichkeit 

bewahren. „Das ist in vielen Fällen ein Bonus, den 

man ruhig für sich beanspruchen kann“, weiß die 

selbstständige Werberin. 

Links: 

Angebote für Frauen und Mädchen 

(Förderungen, Karenz, Wiedereinstieg u. v. m.): 

www.ams.or.at/sfa/14073.html 

www.gruenderservice.at (alles zum Thema 

Selbstständigkeit und Neugründung, ein Service 

der Wirtschaftskammer Österreich)

Netzwerke von und für Frauen 

Wie viele ihrer Kolleginnen findet auch Agenturchefin 

Christine Weixelbaumer, dass Frauennetzwerke 

eine gute Idee sind. Es sei „schon spürbar, 

dass sich was ändert“, wenn es auch frustrierend 

sei, „dass in den obersten Positionen fast nur Männer 

sitzen“. 

Einige Frauennetzwerke, die sich im Bereich der 

Werbe- und Kommunikationsbranche engagieren, 

finden Sie hier: 

Frauen Netzwerk Medien 

www.frauennetzwerk.at 

Karin Strobl 

c/o Medienhaus Wien 

Alser Straße 22, 1090 Wien 

office@frauennetzwerk.at 

Salzburger Medienfrauen 

www.salzburgermedienfrauen.at 

Überparteiliches Frauen-Netzwerk 

Medien Salzburg 

c/o Mag. Romy Seidl 

Dr.-Karl-Renner-Straße 4/6/47 

5020 Salzburg 

office@salzburgermedienfrauen.at 

Noch mehr „weibliche“ Links 

www.diestandard.at (DieStandard) 

www.buerofuerfrauenfragen.at (Plattform für Frauenfragen) 

www.ceiberweiber.at (Online-Frauenmagazin) 

www.vaoe.at (Verband der Akademikerinnen Österreichs) 

www.texttreff.de (Netzwerk wortstarker Frauen) 

www.webgrrls.de (Business-Netzwerk für Frauen in neuen Medien) 

www.alphafrauen.org/de (Frauen für die Zukunft) 

www.frauenfakten.at (Plattform Frauenfakten) 


Die Plattform des Österreichischen 

Journalistinnenkongresses 

www.medienfrauen.net 

Betreiber: 

Hildegard Burjan Institut 

Stubenbastei 12, 1010 Wien 

OÖ Presseclub, Frauennetzwerk 

www.medienfrauen-ooe.at 

www.presseclub.at 

Sprecherin Heidi Vitéz 

Stellvertreterinnen Mag. a Susanne Pollinger 

und Nina Stögmüller 

Ursulinenhof 

Landstraße 31/1 

4020 Linz 

Tel. 0732/77 56 34 

Fax 0732/77 56 34-55 

office@medienfrauen-ooe.at 

Grafikerinnen-Stammtisch 

www.remaprint.at 

Sonja Ruß 

Neulerchenfelder Straße 35 

1160 Wien 

Tel. 01/403 89 26-71 

russ@remaprint.at 

83

„Brauchen prägnantes Image“ 

Angelika Sery-Froschauer, Obfrau des Fachverbandes 

Werbung und Marktkommunikation in 

der Wirtschaftskammer Österreich spricht im 

Interview über ihre Pläne und die Herausforderungen 

der österreichischen Werbewirtschaft. 

Sie sind im Juni 2010 einstimmig zur Obfrau 

des Fachverbandes Werbung und Marktkommunikation 

gewählt worden. Wie legen Sie 

Ihren Führungsstil an? 

Mit Michael Himmer und Andrea Pavlovec- 

Meixner bilden wir ein hervorragendes Team im 

Vorstand des Fachverbandes Werbung. Wir repräsentieren 

drei Bundesländer (OÖ/W/St) und 

drei große Berufsgruppen (Werbeagenturen, PR- 

Berater, Mediaagenturen). Das einstimmige 

Wahlergebnis ist natürlich ein besonderer Vertrauensbeweis 

der Kollegen aus den Bundesländern. 

Die zukünftigen Herausforderungen der 

nächsten Monate können nur gemeinsam mit 

einer starken Stimme interessenpolitisch bewältigt 

werden. 

An welche Herausforderungen denken Sie? 

Es ist unerlässlich, mit unseren Partnern den interessenpolitischen 

Dialog zu führen. Es wird vor 

allem wichtig sein, ein eigenes Selbstbewusstsein 

als Kreativdienstleister zu entwickeln. Wir brauchen 

ein prägnantes Image und eine Identität, 

um ein gemeinsames Bewusstsein als die Anlaufstelle 

für Kreativität zu schaffen. Es ist unsere 

Aufgabe, für unsere Unternehmen optimale Rahmenbedingungen 

zu schaffen und für einen starken 

Kreativstandort Österreich zu werben. 

Wirtschaftskrise – immer noch Thema? 

Die wirtschaftliche Situation ist nach wie vor noch 

unsicher. Ich bin Optimistin. Die Konjunkturdaten 

weisen wieder nach oben. Um aber auch in 

Zukunft gewappnet zu sein, müssen wir mit den 

Ansprüchen wachsen. Wir erwarten, dass die 

österreichische Politik auf die Konjunkturentwicklung 

im Bereich Kommunikation und 

Medien reagiert. Die Werbeumsätze sind 2009 

im Vergleich zu 2008 um ca. zehn Prozent gesun- 

84 

Angelika Sery-Froschauer: „Es wird vor allem wichtig sein, 

ein eigenes Selbstbewusstsein als Kreativdienstleister zu 

entwickeln.“ 

ken. Es ist unser interessenpolitisches Ziel im Rahmen 

eines Konjunkturpakets die Werbeausgabenzuwachsprämie 

zu verankern. Gerade in der derzeitigen 

angespannten Situation ist es notwendig, 

einen Anreiz zu schaffen, damit mehr Geld in Werbemaßnahmen 

investiert wird. 

Vor welchen Herausforderungen steht die 

österreichische Werbewirtschaft in den nächsten 

zwölf Monaten? 

Es ist schwer, die Herausforderungen auf die 

nächs-ten zwölf Monate zu beschränken. Im 

Grunde arbeiten wir in einer extrem dynamischen 

Branche, in der Anpassungsfähigkeit und Marktübersicht 

gefragt sind. Unsere größte Herausforderung 

ist es aber auf jeden Fall, den Wert von 

professioneller Kreativdienstleistung in der 

Öffentlichkeit und bei der auftraggebenden Wirtschaft 

bewusst zu machen. Es fehlt an gewissen 

Regeln und zum Teil das Verständnis für das, was 

„die Werber tun und Werbung bewirkt“. Das 

bedeutet für uns als Branche eine kontinuierliche 

Bewusstseinsarbeit, um ein prägnantes Branche-

nimage zu schaffen. Wir wollen uns als erste 

Anlaufstelle für professionelle Kreativität in 

Österreich positionieren. 

Was muss getan werden, um fit für die 

Zukunft zu sein? 

Wir arbeiten derzeit an der konkreten Umsetzung 

unseres Arbeitsprogramms. Wie zum Beispiel 

österreichweite Erhebungen zum Wert 

von Kreativdienstleistungen, Richtlinien für 

den ethischen Umgang in der Werbung, Werbezuwachsprämie 

für Unternehmen, die kontinuierlich 

in Werbung investieren, übergreifende 

Förderprogramme, um das Wachstum 

und die Auftragslage anzukurbeln, Impulse bei 

Weiterbildungsprogrammen etc. Um aber 

auch in Zukunft gewappnet zu sein, müssen 

wir mit den Ansprüchen mitwachsen. 

Welche Forderungen haben Sie an die 

Politik? 

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für Reformen, 

um die Werbewirtschaft anzukurbeln und die 

Wettbewerbsfähigkeit des Werbestandortes 

Österreich zu sichern. 

Wir müssen den Wert von Kreativleistungen 

Fachverband Werbung 

& Marktkommunikation 

Wiedner Hauptstraße 73, 2. Stock, 


Adresse ab Dezember 2010: 

Wiedner Hauptstraße 57, 


Tel. 05 90 900-3541 

Fax. 05 90 900-285 

werbung@wko.at 


stärken! Zentrale Aufgabe ist vor allem die aktive 

Image- und Kommunikationsarbeit: Es geht 

darum, das Bewusstsein für Wert und Wertigkeit 

von Kreativdienstleistungen nach außen zu tragen. 

Hier müssen wir noch viel Lobbying für die 

Branche in Politik, Wirtschaft und Medien betreiben. 

Was sind Originalität, individuelle Kreativität 

und kundenspezifisch zugeschnittene Leistungen 

wert und welchen Preis bringe ich bei Kunden 

unter? Die Unsicherheit über den „richtigen“, 

am Markt durchsetzbaren Preis ist groß, 

und Preisdumping ein Dauerthema, sei es für 

Design, Werbung, Film, Text, Foto oder andere 

Kreativleistungen. 

Weiters brauchen wir Impulse für die Werbekonjunktur. 

Das beste Rezept, um die Staatsfinanzen 

in Ordnung zu bringen, ist, das Wachstum anzukurbeln. 

Wir appellieren an die Bundesregierung, 

die Forderung der Werbewirtschaft nach Einführung 

einer neuen Prämie in Höhe von zehn Prozent 

für den Zuwachs an Werbeausgaben umzusetzen. 

Die Einführung dieser Prämie würde einen 

dynamischen Anreiz für werbetreibende Unternehmen 

schaffen, ihre Werbeausgaben zu erhöhen 

und somit eine Ankurbelung der gesamten 

heimischen Wirtschaft bewirken. 

Fachverbands-Präsidium: 

Fachverbandsobfrau: 

Mag. Angelika Sery-Froschauer 

sery.froschauer@sery.com 

Fachverbandsobmann-Stellvertreter: 

Mag. Michael Himmer 

michael.himmer@groupm.com 

Fachverbandsobfrau-Stellvertreterin: 

Mag. Andrea Pavlovec-Meixner 

pavlovec@comcom.co.at 


Steuertipps I Rechtshinweise 

Geld&Recht 

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06Welche 

steuerlichen Sonderfragen gelten 

insbesondere für Werbeagenturen? 

Und welche aktuellen Änderungen gibt 

es im Mediengesetz? Das und noch 

mehr erfahren Sie auf den folgenden 

Seiten. 

Geld sparen mit Profi-Tipps 

Jede selbstständige Erwerbstätigkeit erfordert unter 

anderem auch eine effiziente Steuerplanung. Dennoch 

wird diesem Aspekt in der Praxis vielfach zu 

wenig Aufmerksamkeit geschenkt. 

Steuertipps für Werbeagenturen 

Die nachfolgenden Steuertipps wurden sorgfältig 

zusammengestellt, können jedoch eine individuelle 

Beratung, die auf die Bedürfnisse und Besonderheiten 

des Einzelfalles Rücksicht nimmt, nicht ersetzen. 

Sie sind auf Grund des beschränkten Umfanges vor 

allem als erste Hinweise gedacht und erheben keinen 

Anspruch auf Vollständigkeit. 

Einkommensteuer/ 

Körperschaftsteuer 

Eine Werbeagentur kann grundsätzlich in der Form 

eines Einzelunternehmens, einer Personengesellschaft 

oder einer Kapitalgesellschaft betrieben werden. 

Zu den Personengesellschaften gehören die OG 

und die KG. Unter Kapitalgesellschaften versteht 

mandieAGunddieGmbH.Nebenzahlreichenanderen 

Entscheidungskriterien wie Haftungsfragen, 

AnzahlderGesellschafter,GeschäftsführungundVertretung,Finanzierungsmöglichkeitenetc.spielenauch 

die Unterschiede in der Besteuerung bei der Wahl 

der Rechtsform eine wesentliche Rolle. 

Bei Einzelunternehmern werden die betrieblichen 

Einkünfte (Gewinn oder Verlust) direkt bei diesem 

erfasst, bei Personengesellschaften direkt bei den einzelnenGesellschaftern.ZurBerechnungderEinkommensteuer 

werden diese Einkünfte mit dem übrigen 


Einkommen dieser Personen zusammengerechnet 

und mit einem progressiven Steuersatz von bis zu 

50 Prozent (für Einkommensteile über € 60.000,–) 

versteuert. Einkommensteile bis € 11.000,– bleiben 

vollkommen steuerfrei. Durch die gemeinsame VersteuerungvonUnternehmensgewinnenunddenübrigen 

Einkünften ergibt sich in diesem Fall eine nachteilige 

Progressionswirkung. Die Zusammenrechnung 

kann aber auch vorteilhaft sein, wenn Verluste 

anfallen, die direkt mit anderen positiven Einkünften 

verrechnet werden können (Verlustausgleich) und 

damit die Steuerlast mindern. Auch gibt es keine zu 

bezahlende Mindeststeuer. 

Von Bedeutung für die Wahl der Rechtsform war bis 

2009 unter anderem auch die seit 2004 bestehende 

Begünstigung für nicht entnommene Gewinne. Auf 

Gewinne, die im Unternehmen verblieben, wurde 

biszueinemHöchstbetragvon€100.000,–proBetrieb 

und Jahr nur der halbe Steuersatz angewendet. Sank 

das Eigenkapital jedoch in den folgenden sieben Jahren 

auf Grund von übermäßigen Entnahmen wieder 

ab,führtedieszueinerNachversteuerungderbegünstigt 

thesaurierten Gewinne. Die begünstigte Besteuerung 

nicht entnommener Gewinne kann letztmalig 

bei der Veranlagung 2009 in Anspruch genommen 

werden. Alternativ besteht für die Veranlagung 2009 

aufgrund des Auslaufens dieser Begünstigung die 

Möglichkeit, alle „nachversteuerungshängigen“ 

begünstigt besteuerten Beträge der Jahre 2004 bis 

2008 mit einem festen Steuersatz von 10 Prozent 

nachzuversteuern. 

AbderVeranlagung2010habenallenatürlichenPersonen 

mit betrieblichen Einkünften, unabhängig von 

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der Art der Einkunfts- und Gewinnermittlung, 

Anspruch auf den Gewinnfreibetrag. Der Gewinnfreibetrag 

beträgt 13 Prozent des Gewinns, höchstens 

jedoch € 100.000,–. Für Gewinne von mehr als 

€ 30.000,– steht der 13-prozentige Freibetrag nur 

insoweit zu, als er durch Anschaffungs- und Herstellungskosten 

begünstigter Wirtschaftgüter gedeckt ist. 

Für Gewinne bis € 30.000,– besteht kein Investitionserfordernis 

(= Grundfreibetrag). 

WirddasUnternehmeninderRechtsformeinerKapitalgesellschaft 

betrieben, unterliegt diese (und nicht 

deren Gesellschafter) als juristische Person der Körperschaftsteuer. 

Diese beträgt einheitlich 25 Prozent 

des Einkommens („Flat Tax“). Werden die Gewinne 

(nach Abzug der KöSt) dann an die Gesellschafter 

ausgeschüttet,sinddavonnochmals25ProzentKapitalertragsteuer 

(KESt) abzuziehen. Ausschüttungen 

an Kapitalgesellschaften oder Privatstiftungen als 

Gesellschafter sind dabei nicht KESt-pflichtig (so 

genanntes „Schachtelprivileg“). Bei natürlichen Personen 

errechnet sich für ausgeschüttete Gewinne 

somit eine lineare Gesamtsteuerbelastung von 

43,75 Prozent. Vergleicht man nun die Steuerbelastung 

eines Einzelunternehmers (oder Gesellschafters 

einerPersonengesellschaft)mitjenereinerKapitalgesellschaft, 

lässt sich als Grenze ein Einkommen von 

rund € 165.240,– errechnen. Nimmt man gleiches 

Einkommen und Vollausschüttung (bzw. Entnahme) 

der Gewinne an, ist die Kapitalgesellschaft ab dieser 

Einkommenshöhe günstiger. Bei mehreren Gesellschaftern 

muss die Grenze jedoch je Gesellschafter 

gesehen werden. 

Ein Nachteil der Kapitalgesellschaft ist die Mindeststeuer 

von € 3.500,– für die AG bzw. € 1.750,– für die 

GmbH. Diese kommt dann zum Tragen, wenn in 

einem Jahr Verluste erzielt werden. Obwohl die Mindeststeuer 

auf die Körperschaftsteuer der Folgejahre 

angerechnet wird, stellt sie eine Liquiditätsbelastung 

dar, die in Verlustjahren vor allem für kleinere Agenturen 

schmerzhaft sein kann. Ein weiterer Nachteil 

kann dann entstehen, wenn bei mehreren Kapitalgesellschaften 

eines Gesellschafters Gewinne und Verluste 

nicht gegeneinander aufgerechnet werden können. 

Dies gilt auch, wenn ein Gesellschafter einer 

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Für Werbeagenturen sind 

eine Reihe steuerlicher 

Sonderfragen relevant und 

zu berücksichtigen 

Kapitalgesellschaft neben dieser Beteiligung noch 

andere Einkunftsquellen (z. B. Einzelunternehmen, 

Vermietung und Verpachtung) hat. Zwar bleibt die 

Möglichkeit des Verlustvortrags innerhalb der Kapitalgesellschaft 

gewahrt, doch müssen auf der anderen 

Seite die Gewinne voll versteuert werden. 

Abhilfe kann in solchen Fällen allenfalls die seit 2005 

mögliche Gruppenbesteuerung bringen, die unter 

bestimmten Voraussetzungen die steuerliche Zusammenrechnung 

von Ergebnissen mehrerer miteinanderverbundenerKapitalgesellschaftenerlaubt.Dabei 

dürfen grundsätzlich sogar Verluste ausländischer 

Tochterunternehmen in das Gesamtergebnis einbezogen 

werden. Vorteilhaft ist die Kapitalgesellschaft 

für sehr ertragreiche Unternehmen, weil der lineare 

KöSt-Satz von 25 Prozent eben auch bei sehr hohen 

Gewinnen zur Anwendung kommt. 

Für die Rechnungslegung des Unternehmens (doppelte 

Buchführung oder bloße Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 

zur Ermittlung des Gewinnes oder 

Verlustes) ist zunächst die Rechtsform zu beachten. 

Kapitalgesellschaften sind stets buchführungspflichtig, 

wobei dies auch für „verdeckte“ Kapitalgesellschaften 

wie z. B. die GmbH & Co KG gilt. Seit 2010 

sind Einzelunternehmer und Personengesellschaften 

generell erst ab einem Jahresumsatz von 

€ 700.000,– buchführungspflichtig, sonst genügt die 

Erstellung einer Einnahmen-Ausgaben-Rechnung. 

Jedenfalls ist es auch zulässig, ohne rechtliche Verpflichtung 

Bücher zu führen, was z. B. zur Wahrung 

des zeitlich unbegrenzten Verlustvortragsrechts notwendigodersinnvollseinkann.Seit2007stehtjedoch 

auch dem Einnahmen-Ausgaben-Rechner ein Verlustvortragsrecht 

der Verluste der vorangegangenen 

drei Jahre zu. 

UnabhängigvonderArtderGewinnermittlunghaben 

UnternehmenihreSteuererklärungen(EStbzw.KöSt) 

bis zum 30. April (Papierform) bzw. 30. Juni (elektronische 

Form) des Folgejahres beim zuständigen 

Finanzamt einzureichen. Auf Antrag ist die Verlängerung 

dieser Frist möglich. Guthaben bzw. Nachzahlungen, 

die sich im Vergleich zu den geleisteten 

Vorauszahlungen ergeben, werden ab 1. Oktober des 

Folgejahres bis zum Tag der Bescheiderlassung mit

dem jeweils gültigen Zinssatz für Anspruchszinsen 

(derzeit 2,38 Prozent) für einen Zeitraum von maximal 

48 Monaten verzinst. 

Umsatzsteuer 

Werbeagenturen unterliegen mit den von ihnen 

erbrachten Leistungen grundsätzlich der Umsatzsteuer 

(USt) in Höhe von 20 Prozent des vereinbarten 

Entgelts. Von diesem Betrag dürfen sie jene Umsatzsteuer 

abziehen, die ihnen von anderen Unternehmern 

in Rechnung gestellt wird (sog. Vorsteuerabzug). 

Voraussetzung für den Vorsteuerabzug ist, dass 

die Lieferung oder Leistung tatsächlich für das Unternehmen 

erbracht wurde und eine Rechnung vorliegt, 

die den im Umsatzsteuergesetz festgelegten Formerfordernissen 

entspricht. Der Saldo aus Umsatzsteuer 

und Vorsteuer (genannt Zahllast) ist monatlich vom 

Unternehmer selbst zu errechnen und bis spätestens 

15. des zweitfolgenden Monats an das Finanzamt zu 

melden (Umsatzsteuervoranmeldung, UVA) und zu 

bezahlen. Kleinunternehmer mit Umsätzen von unter 

€ 30.000,– (exklusive USt) sind umsatzsteuerbefreit, 

dürfen aber im Gegenzug auch keine Vorsteuer geltend 

machen (Kleinunternehmerregelung). Infolge 

einer Option zur „Regelbesteuerung“ können diese 

Unternehmer ihre Umsätze freiwillig steuerpflichtig 

behandeln und dafür die Möglichkeit zum Vorsteuerabzug 

erlangen. Das wird dann sinnvoll sein, wenn 

der Saldo keine Zahllast, sondern ein Guthaben ergibt, 

das dann vom Finanzamt zurückgefordert werden 

kann. Für Unternehmer, deren Umsätze im vorangegangenen 

Kalenderjahr € 100.000,– nicht überstiegen 

haben, ist das Kalendervierteljahr der Voranmeldungszeitraum. 

Kleinunternehmer, deren Umsätze im Veranlagungszeitraum 

€ 30.000,– nicht übersteigen und die für den 

Veranlagungszeitraum keine Steuer zu entrichten 

haben, sind von der Verpflichtung zur Abgabe einer 

Steuererklärung befreit. 

Für Werbeleistungen, die an ausländische Unternehmen 

erbracht werden, ist grundsätzlich keine Umsatzsteuer 

in Rechnung zu stellen, es sei denn, die Leis - 

tung wird an eine inländische Betriebsstätte des ausländischen 

Unternehmens erbracht. 


Für die Abgabe der Jahreserklärung gelten dieselben 

Fristen wie im Bereich der ESt/KöSt. 

Werbeabgabe 

Eine Besonderheit der Werbebranche stellt die Werbeabgabe 

dar. Obwohl sie seit ihrer Einführung 

umstritten ist, waren Bemühungen zu ihrer Abschaffung 

durch politischen Druck und höchstgerichtliche 

Anfechtung bisher erfolglos. 

Gegenstand der Werbeabgabe ist die entgeltliche 

Erbringung von Werbeleistungen im Inland. Der 

Werbeabgabe unterliegen nur jene Werbeleistungen, 

die in Form der Veröffentlichung von Werbeeinschaltungen 

in Druckwerken im Sinne des Mediengesetzes 

(„Printwerbung“) oder in Form der Veröffentlichung 

von Werbeeinschaltungen in Hörfunk und 

Fernsehen („TV- und Radiowerbung“) oder in Form 

der Duldung der Nutzung von Flächen und Räumen 

zur Verbreitung von Werbebotschaften („Außenwerbung“) 

erbracht werden. 

Die Werbeabgabe beträgt 5 Prozent des für die Werbeleistung 

in Rechnung gestellten Entgelts. Rabatte 

und Provisionen kürzen die Bemessungsgrundlage 

für die Werbeabgabe. Sie ist – analog dem Verfahren 

der Umsatzsteuervoranmeldung – vom „Werbeleister“ 

monatlich bis zum 15. des zweitfolgenden Kalendermonats 

nach Erbringung der Werbeleistung im 

Wege der Selbstbemessung zu entrichten. Die Jahreserklärung 

ist bis 31. März des Folgejahres beim Finanzamt 

einzureichen. 

Kammerumlagen 

Werbeunternehmen haben als Mitglieder der Wirtschaftskammer 

neben einer Grundumlage, die ausschließlich 

der Finanzierung der Fachgruppen und 

Fachverbände dient, auch die Kammerumlagen 1 

und 2 zu entrichten. Die Rechtsgrundlage für alle drei 

Umlagen ist das Wirtschaftskammergesetz. 

Die Kammerumlage 1 (KU 1) wird grundsätzlich auf 

Basis der dem Werbeunternehmen in Rechnung 

gestellten Umsatzsteuern (Vorsteuern) bemessen und 

beträgt für alle Bundesländer aktuell einheitlich 

0,3 Prozent. Sind die im Inland erzielten steuerbaren 

Umsätze im Kalenderjahr nicht höher als 

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€ 150.000,–, so ist keine KU 1 zu entrichten (Freigrenze). 

Eine Besonderheit bei der Ermittlung der 

Höhe der KU 1 besteht für Mitglieder des Fachverbands 

Werbung und Marktkommunikation darin, 

dass bei Besorgungsleistungen (das sind Leistungen, 

die von Werbemittlern und Werbeagenturen im eigenen 

Namen, aber auf fremde Rechnung erbracht 

werden) die Vorsteuern aus den damit verbundenen 

Vorleistungen (meistens von Medienunternehmen) 

nur im Ausmaß von 4 Prozent berücksichtigt werden. 

Diese Sonderregelung ist auf zugekaufte bzw. besorgte 

Werbeleistungen jeglicher Art anwendbar. Die KU 1 

ist von der Werbeagentur selbst zu berechnen und 

vierteljährlich bis zum 15. des zweitfolgenden Kalendermonats 

nach Ende des Quartals an das Betriebsstättenfinanzamt 

abzuführen. 

Die Kammerumlage 2 (KU 2) trifft all jene Kammermitglieder, 

die Dienstnehmer beschäftigen. Sie ist je 

Bundesland verschieden hoch und beträgt durchschnittlich 

rund 0,4 Prozent der ausbezahlten Arbeitslöhne. 

Als „Arbeitslöhne“ sind auch Gehälter zu verstehen. 

Auf Grund der Konzeption als Zuschlag zum 

Dienstgeberbeitrag nach dem Familienlastenausgleichsgesetz 

wird die KU 2 auch als DZ bezeichnet. 

Betragen die monatlich ausgezahlten Bruttolöhne 

nicht mehr als € 1.460,–, so vermindert sich die Bemessungsgrundlage 

um € 1.095,–. Die KU 2 ist anders als 

die KU 1 monatlich, jedoch ebenfalls bis zum 15. des 

Folgemonats zu entrichten. 

Ausgewählte steuerliche Sonderfragen 

für Werbeagenturen 

Repräsentationsaufwand, 

Geschäftsessen und Events 

Repräsentationsaufwendungen sind grundsätzlich 

nicht als Betriebsausgabe absetzbar. Repräsentationsaufwand 

liegt vor, wenn der Aufwand der Anbahnung 

und Pflege von Geschäftskontakten dient (personenbezogener 

Charakter). Abzugsfähiger Werbeaufwand 

liegt hingegen dann vor, wenn mit einer 

Maßnahme eine konkrete Produkt- und Leistungsinformation 

verbunden ist. Unter den Begriff „Reprä- 

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sentation“ fallen vor allem Aufwendungen oder Ausgaben 

zur Bewirtung von Geschäftsfreunden. Gelingt 

der Nachweis, dass die Bewirtung der Werbung dient 

und die betriebliche Veranlassung weitaus überwiegt, 

kann die Hälfte der Bewirtungsspesen gewinnmindernd 

geltend gemacht werden. 

Werbeunternehmen und deren Kunden gehen immer 

öfter den Weg, Werbung im Rahmen von so genannten 

Events, also Veranstaltungen mit Unterhaltungsund 

Erlebnischarakter, anzubieten. Die Kosten solcher 

Veranstaltungen sind dann zur Gänze abzugsfähig, 

wenn ein betrieblicher Anlass sowie ein „Event- 

Marketing“-Werbekonzept vorliegen und der Event 

dazu dient, das Marktteilnehmerinteresse auf das 

Unternehmen zu lenken sowie dem Adressaten firmen- 

und produktbezogene Kommunikationsinhalte 

erlebnisorientiert zu vermitteln. Wird der Event steuerlich 

anerkannt, so sind auch die damit verbundenen 

Kosten der Bewirtung voll als Betriebsausgaben 

abzugsfähig. 

Für rein betriebsinterne Veranstaltungen (Betriebsfeiern, 

Weihnachtsfeiern, Betriebsausflüge etc.) kann 

pro Arbeitnehmer und Jahr ein steuerfreier Betrag in 

Höhe von € 365,– geltend gemacht werden. Zusätzlich 

sind Sachzuwendungen an Arbeitnehmer (z. B. 

Weihnachtsgeschenke) bis € 186,– jährlich steuerund 

sozialversicherungsfrei (beitragsfrei). Dies gilt 

nicht für Geldgeschenke! 

Abschreibung für Abnützung/ 

geringwertige Wirtschaftsgüter 

Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten von 

abnützbaren Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens 

(EDV-Ausstattung, Büromöbel etc.) können 

grundsätzlich nur über den Zeitraum ihrer betrieblichen 

Nutzung als Betriebsausgaben abgeschrieben 

werden. 

Die Abschreibung ist linear vorzunehmen und beträgt 

daher bei einer Nutzungsdauer von fünf Jahren 

20 Prozent p. a. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit 

Anschaffungs- oder Herstellungskosten von nicht 

mehr als € 400,– netto (ohne USt) können abweichend 

davon im Jahr der Anschaffung bzw. Herstellung 

sofort zur Gänze abgeschrieben werden.

Investitionen in die 

Weiterbildung der Mitarbeiter 

sind steuerlich begünstigt 

Bildungsfreibetrag und 

Bildungsprämie 

Investitionen in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter 

sind steuerlich begünstigt, indem von den im 

betrieblichen Interesse gelegenen unmittelbaren Ausund 

Fortbildungskosten, die von einer externen Bildungseinrichtung 

(WIFI, bfi etc.) in Rechnung gestellt 

werden, 20 Prozent als zusätzliche fiktive Betriebsausgabe 

geltend gemacht werden können. 

Alternativ kann für Aufwendungen, die einen 

Anspruch auf den externen Bildungsfreibetrag 

begründen, eine Bildungsprämie in Höhe von 6 Prozent 

der Bildungsaufwendungen beansprucht werden. 

Die Geltendmachung der Bildungsprämie anstatt 

des Bildungsfreibetrags kann vor allem in Verlustjahren 

vorteilhaft sein. Sie wird nämlich unabhängig 

davon, ob im betreffenden Jahr ein Gewinn oder Verlust 

erzielt wurde, in jedem Fall dem Abgabenkonto 

des Steuerpflichtigen gutgeschrieben und anders als 

der Bildungsfreibetrag nicht bloß von der Steuerbemessungsgrundlage 

abgezogen. Bei Kapitalgesellschaften 

ist die Bildungsprämie stets steuerlich günstiger. 

Innerbetriebliche Fortbildungsmaßnahmen in organisierter 

Form (z. B. Seminar, Lehrgang) werden in 

Form eines internen Bildungsfreibetrags gefördert. 

Er beträgt 20 Prozent der Bildungsaufwendungen, 

wobei die Aus- und Fortbildungseinrichtung von der 

sonstigen Tätigkeit abgrenzbar sein muss. Der begüns - 

tigte Bildungsaufwand ist mit maximal € 2.000,– je 

Ausbildungsmaßnahme pro Kalendertag, unabhängig 

von der Zahl der Teilnehmer, begrenzt. 

Websites und Internet-Domains 

Werbung im weitesten Sinne findet immer häufiger 

im Internet statt. Dazu zählt nicht nur die Platzierung 

einer Werbebotschaft auf fremden Websites, sondern 

auch das Anbieten der eigenen Produkt- und Leis - 

tungspalette sowie die Information der (potenziellen) 

Kunden auf der eigenen Homepage. Ein überzeugender 

Internetauftritt stellt heute einen wichtigen 

Wettbewerbsfaktor dar. 

Zahlungen bzw. Aufwendungen für die Überlassung 

von Webspace auf fremden Websites für Werbezwecke 


(Werbebanner) sind zur Gänze als Betriebsausgabe 

abzugsfähig. Bezüglich der Programmierung einer 

Website ist zu unterscheiden: Aufwendungen für die 

Programmierung der eigenen Website sind zur Gänze 

im Jahr des Anfalls als Betriebsausgabe abzugsfähig 

(Aktivierungsverbot für selbst erstellte unkörperliche 

Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens). Lässt ein 

Unternehmen hingegen seine Homepage von dritter 

Seite programmieren, so sind die hierfür in Rechnung 

gestellten Anschaffungskosten verpflichtend zu 

aktivieren und auf die Laufzeit der wirtschaftlichen 

Nutzungsdauer der Website zu verteilen. 

Kosten für den Erwerb einer Internet-Domain sind 

stets zu aktivieren. Strittig ist allerdings, ob Internet- 

Domains planmäßig abzuschreiben sind. Unseres 

Erachtens ist dies zu verneinen, wenn die Domain 

grundsätzlich zeitlich unbegrenzt genützt werden 

darf. Teilweise besteht gerade bei Bilanzierungs- und 

Steuerfragen des Internets noch große Rechtsunsicherheit. 

Wie zuvor anhand der wichtigsten Abgaben gezeigt 

wurde, sind Werbeunternehmen einer vielfältigen 

Abgabenbelastung ausgesetzt. Durch eine gezielte, 

zweckadäquate steuerliche Beratung und Planung 

kann in den meisten Fällen eine spürbare Reduktion 

dieser Abgabenbelastung erreicht werden. Als Beispiele 

seien die Möglichkeit eines steuerneutralen 

Rechtsformwechsels (Umgründung), der unter Einhaltung 

spezifischer Anwendungsvoraussetzungen 

möglich ist, die Beschäftigung der eigenen Mitarbeiter 

als echte Dienstnehmer, freie Dienstnehmer oder 

im Werkvertrag sowie die Gestaltung der Vertragsbeziehungen 

der Gesellschafter zum eigenen Unternehmen 

(z. B. Vermietung an das eigene Unternehmen, 

Beschäftigung als Gesellschafter-Geschäftsführer 

etc.) genannt. 

Für den Inhalt verantwortlich: 

WP/StB Mag. Herbert Houf, Mag. Katharina 

Drexler, Audit Partner Austria Wirtschaftsprüfer 

GmbH, Wagramer Straße 19, 1220 Wien, 

Tel. 01/269 83 71-0, Fax 01/269 83 71-76, 

office@auditpartner.at. Weitere Steuertipps finden 

Sie unter www.auditpartner.at 

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Die richtige Vorbereitung auf 

das Bankgespräch 

Aller Anfang ist schwer, das gilt im Besonderen bei 

der Unternehmensgründung. Gerade beim 

Thema Geld sollte man von Anfang an nichts dem 

Zufall überlassen. Klarheit, Struktur und ein 

genauer Businessplan sind in diesem Bereich unerlässlich, 

wenn das Unternehmen von Beginn an 

auf festen Beinen stehen soll. Gerade die Banken 

bieten aber mit ihrem Förderservice und teilweise 

mit einem eigenen Gründercenter viel Hilfe an, 

die die Jungunternehmer in keinem Fall links liegen 

lassen sollten. Damit die Hilfe aber auch wirkt, 

ist die richtige Vorbereitung auf ein Bankgespräch 

unerlässlich. 

Praxistipps für Finanzierungen 

Entscheidend sind transparente Finanzierungsunterlagen, 

die auf einen Blick zeigen, wohin die 

Reise gehen soll. Dazu gehört ein detaillierter Businessplan 

ebenso wie eine Kapitalbedarfsrechnung, 

eine Planumsatzrechnung oder eine 3-Jahresvorschau. 

Zusätzlich sollten die Unterlagen noch Aufschluss 

über das Eigenkapital und die Sicherheiten 

geben. Auch eine private Haushaltsrechnung 

und eine kurze Auflistung etwaiger Förderungsmöglichkeiten 

machen Sinn. Aber auch Soft Facts 

wie die persönliche Qualifikation und der persönliche 

Eindruck sind Kriterien für eine Finanzierung. 

Vergessen Sie deshalb beim Bankgespräch 

nie einen ausführlichen Lebenslauf. 

Entscheidend für eine Finanzierung ist immer die 

gute Vorbereitung, Finanzierungsgespräche sollten 

auch so früh wie möglich geführt werden. Die 

Finanzierung Ihres Unternehmens ist die Basis für 

alles, was folgen wird, deshalb: Schließen Sie keine 

rechtsverbindlichen Geschäfte ab, bevor die Finanzierung 

nicht gesichert ist. Im ganzen Prozess der 

Unternehmensgründung sollten Sie die Bank 

immer als Partner sehen, der am Geschäftserfolg 

des Unternehmens ebenso Interesse hat wie Sie 

selbst. Aus diesem Grund sollte Ihre Bank laufend 

92 

über wichtige geschäftliche Ereignisse sowie über 

Ihren Geschäftserfolg informiert werden. 

Förderungen 

Förderungen spielen bei der Unternehmensgründung 

eine Schlüsselrolle. Wichtig: Reichen Sie Förderanträge 

vor Investitionsbeginn ein, das schafft 

von Beginn an mehr Klarheit über Ihren finanziellen 

Spielraum. Die Förderlandschaft ist in 

Österreich äußerst vielfältig. Unter Förderungen 

versteht man nicht nur nicht rückzahlbare 

Zuschüsse, sondern auch begünstigte Kredite oder 

Darlehen, Zinsenzuschüsse oder Bürgschaften. 

Förderungen kommen im Allgemeinen vom Bund, 

von der EU, von den Landesförderstellen und Wirtschaftskammern, 

aber auch von den Gemeinden. 

Im Folgenden ein kurzer Überblick über die wichtigsten 

Förderstellen: 

■ Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft m.b.H. 

(vormals Bürges Förderungsbank) 

■ Österreichische Hotel- und Tourismusbank 

GmbH 

■ Wiener Wirtschaftsförderungsfonds 

■ Wirtschaftskammern, Landesregierungen, 

regionale Förderstellen 

Förderungen sind immer abhängig vom Investitionsstandort, 

von der Größe des Unternehmens 

und von der Art des Projektes, also seinem Innovationsgrad, 

und können sowohl materieller als 

immaterieller Natur sein. Zu den immateriellen 

Investitionen gehören Beiträge zum Produktdesign, 

Marketing oder auch zur Qualifikation. Zu 

den materiellen Investitionen zählen beispielsweise 

bauliche-, Maschinen- und Einrichtungsinvestitionen. 

Mehr Info: www.go-gruendercenter.net 

www.i2b.at, www.gruenderservice.at 

Förderreferat der WKO: www.wko.at 

Das Kapitel „Unternehmensgründung“ entstand 

mit freundlicher Unterstützung des Gründercenter 

& Förderservice der Erste Bank.

Recht haben & Recht bekommen 

Hier eine Auflistung jener Passagen der Medien-, 

Konsumentenschutz-, Datenschutz-, Steuer-, Urheberrechts- 

und UWG-Gesetzgebung, die sich im 

weitesten Sinne mit Werbung und Markt kommunikation 

beschäftigen und für Unternehmen im 

Bereich Werbung und Marktkommunikation von 

Relevanz sind. 

Werbeabgabegesetz 

Die stets im Kreuzfeuer der Kritik stehende 

Werbeabgabe ist im „Bundesgesetz, mit dem 

eine Abgabe auf Werbeleistungen eingeführt wird“, 

geregelt. Das Gesetz regelt den Steuer gegenstand, 

die Bemessungsgrundlage und die Höhe der Abgabe 

(5 Prozent der Bemessungsgrundlage), definiert den 

Abgabenschuldner, Abgaben anspruch und Haftung, 

die Erhebung der Abgabe und regelt überdies 

die Aufzeichnungspflichten. 

Was unterliegt dem Werbeabgabegesetz? In erster 

Linie Werbeleistungen, soweit sie im Inland gegen 

Entgelt erbracht werden. Wird eine zum Empfang 

in Österreich bestimmte Werbeleistung in Hörfunk 

und Fernsehen vom Ausland aus verbreitet, 

dann gilt sie als im Inland erbracht. Ebenso dem 

Werbeabgabegesetz unterliegen Werbeeinschaltungen 

in Druckwerken im Sinne des Medien gesetzes, 

in Hörfunk und Fernsehen sowie die Duldung der 

Benützung von Flächen und Räumen zur Verbreitung 

von Werbebotschaften. Nicht als Werbeleistung 

gilt die mediale Unterstützung des Glücksspielgesetzes. 

Abgabenschuldner ist derjenige, der Anspruch auf 

ein Entgelt für die Durchführung einer Werbeleis - 

tung hat. Die Abgabe ist selbst zu berechnen und bis 

zum 15. des zweitfolgenden Monats nach Entstehen 

des Abgabenanspruches zu entrichten. Der Abgaben 

schuldner wird nach Ablauf des Kalenderjahres 

(Wirtschaftsjahres) zur Werbeabgabe veranlagt. Bis 

zum 31. März eines jeden Jahres hat der Abgabenschuldner 

dem Finanzamt eine Jahresabgaben - 

erklärung für das vorangegangene Jahr zu übermitteln. 

Dieses Bundesgesetz ist auf Werbeleis tungen 

anzuwenden, die nach dem 31. Mai 2000 erbracht 


wurden. Details auch unter www.bmf.gv.at 

Infos: www.fachverbandwerbung.at, 

Gesetz gegen den unlauteren 

Wettbewerb (UWG) 

Das Bundesgesetz gegen den unlauteren Wettbewerb, 

kurz UWG, regelt den wirtschaftlichen Wett - 

bewerb der selbstständig Tätigen. Das UWG zieht 

die Grenze zwischen schrankenlosem Konkurrenz - 

kampf und fairem, leistungsgerechtem Wettbewerb. 

Im Detail werden die zivil- und strafrechtlichen 

Bestimmungen geregelt, die bei Handlungen des 

unlauteren Wettbewerbs anfallen. 

Unter die Tatbestände fallen u. a. Handlungen gegen 

unlautere Geschäftspraktiken, Irreführung und die 

Mogelpackung (zu viel Verpackung, zu wenig Inhalt). 

Irreführung wird im Wesentlichen auch auf „vergleichende 

Werbung“ angewendet. Dazu heißt es: 

Wer im geschäftlichen Verkehr zu Zwecken des Wettbewerbs 

über geschäftliche Verhältnisse, insbesondere 

über die Beschaffenheit, den Ursprung, die Herstellungsart 

oder die Preisbemessung einzelner 

Waren oder Leistungen oder des gesamten Angebotes, 

über Preislisten, über die Art des Bezuges oder 

die Bezugsquelle von Waren, über den Besitz von 

Auszeichnungen, über den Anlass oder den Zweck 

des Verkaufes oder über die Menge der Vorräte zur 

Irreführung geeignete Angaben macht, kann auf 

Unterlassung der Angaben und, wenn er deren Eignung 

zur Irreführung kannte oder kennen musste, 

auf Schadenersatz in Anspruch genommen werden. 

Besondere Bedeutung kommt den Bestimmungen 

zu Zwecken des Wettbewerbs für die österreichische 

Medienlandschaft zu. Dort wird im Detail Folgendes 

geregelt: 

Wer im geschäftlichen Verkehr zu Zwecken des Wettbewerbs 

in öffentlichen Bekanntmachungen oder 

anderen Mitteilungen, die für einen größeren 

Personenkreis bestimmt sind, ankündigt, dass er 

Verbrauchern neben Waren oder Leistungen unentgeltliche 

Zugaben (Prämien) gewährt oder 

Verbrauchern neben periodischen Druckwerken 

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unentgeltliche Zugaben (Prämien) anbietet, ankündigt 

oder gewährt, kann auf Unterlassung und Schadenersatz 

in Anspruch genommen werden. Zahlscheinwerbung 

ist im Übrigen verboten. Im Anhang 

des novellierten UWG finden Sie einen Katalog mit 

unlauteren Geschäftspraktiken. 

Details lesen Sie nach unter www.schutzverband.at 

und www.voez.at/download 

Buchtipp (deutscher Kommentar): W. Hefermehl/H. 

Köhler/J. Born kamm/A. Baumbach, 

Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG): 

Preisangabenverodnung (PAngV), Unterlassungsklagengesetz 

(UKlaG), UGP-Richtlinie Anhang I. 

Beck Juristischer Verlag 2009, 27., neu bearbeitete 

Auflage, 1.878 Seiten, € 138,–, ISBN-10: 

3406580556, ISBN-13: 978-3406580550 

Urheberrechtsgesetz 

Gewerbliche Schutzrechte (so genannte Immaterialgüterrechte) 

dienen dazu, bestimmte gewerblich 

verwertbare oder unternehmerische Leistungen und 

Unternehmenskenn zeichen gegenüber Nachahmungen 

zu schützen. Immaterialgüterrechte umfassen 

gewerbliche Schutzrechte wie auch den Schutz 

geistiger Interessen oder Schutz der Leis tungen ausübender 

Künstler. 

Das Bundesgesetz über das Urheberrecht an Werken 

der Literatur und der Kunst und über verwandte 

Schutzrechte umfasst Bestimmungen zu seiner Gültigkeit, 

dazu, wer Urheber ist, welche Urheberrechte 

es gibt (Verwertungs-, Vervielfältigungsrechte), den 

Schutz geistiger Interessen und auch den Werkschutz. 

Werkschutz 

In Sachen Vervielfältigung ist anzumerken, dass dieses 

Recht ausschließlich dem Urheber zusteht. Verwertungsrechte 

können auch an Dritte überlassen 

werden. Dem Werkschutz kommt in der Kreativwirtschaft 

besondere Bedeutung zu. Eine wichtige 

Bestimmung da raus lautet: Wird ein Werk auf eine 

Art, die es der Öffentlichkeit zugänglich macht, 

94 

benützt oder zum Zweck der Verbreitung vervielfältigt, 

so dürfen auch von dem zu einer solchen Werknutzung 

Berechtigten an dem Werke selbst, an dessen 

Titel oder an der Urheberbezeichnung keine 

Kürzungen, Zusätze oder andere Änderungen vorgenommen 

werden, soweit nicht der Urheber einwilligt 

oder das Gesetz die Änderung zulässt. 

Zulässig sind insbesondere Änderungen, die der 

Urheber dem zur Benützung des Werkes Berechtigten 

nach den im redlichen Verkehr geltenden 

Gewohnheiten und Gebräuchen nicht untersagen 

kann, namentlich Änderungen, die durch die Art 

oder den Zweck der erlaubten Werknutzung gefordert 

werden. 

Details auch unter http://ris.bka.gv.at 

Buchtipp: Kucsko, Roadmap Geistiges Eigentum, 

Markenrecht, Musterrecht, Patentrecht, Urheberrecht. 

Ein kurz gefasster Expeditionsführer durch 

den unsichtbaren Dschungel des Immaterialgüterrechts. 

Manz Verlag 2008, br., 256 Seiten, € 23,50, ISBN- 

10: 3-214-00427-1, ISBN-13: 978-3-214-00427-9 

Markenschutz-Gesetz 

Marken können alle Zeichen sein, die sich grafisch 

darstellen lassen, insbesondere Wörter einschließlich 

Personennamen, Abbildungen, Buchstaben, 

Zahlen und die Form oder Aufmachung der Ware, 

soweit solche Zeichen geeignet sind, Waren oder 

Dienstleistungen eines Unternehmens von denjenigen 

anderer Unternehmen zu unterscheiden. Der 

Erwerb des Markenrechtes erfordert immer die Eintragung 

der Marke in das Markenregister beim 

Patentamt. Für Markenrechte, die für das Gebiet 

von Österreich auf Grund zwischenstaatlicher Vereinbarungen 

erworben werden, gilt dieses Bundesgesetz 

sinngemäß. 

Das Markenschutz-Gesetz regelt darüber hinaus 

detailreich, welche Zeichen von einer Registrierung 

als Marke ausgeschlossen sind. Vorbehaltlich der 

Wahrung älterer Rechte gewährt die eingetragene 

Marke ihrem Inhaber das ausschließliche Recht,

Dritten zu verbieten, ohne seine Zustimmung im 

geschäftlichen Verkehr die Marke zu verwenden. 

Dem Inhaber einer eingetragenen Marke ist es auch 

gestattet, Dritten zu verbieten, ohne seine Zustimmung 

im geschäftlichen Verkehr ein mit der Marke 

gleiches oder ihr ähnliches Zeichen für Waren oder 

Dienstleistungen zu benützen. 

Die Marke gewährt ihrem Inhaber allerdings nicht 

das Recht, einem Dritten zu verbieten, die Marke 

für Waren zu benützen, die unter dieser Marke von 

ihrem Inhaber oder mit seiner Zustimmung in der 

EU in den Verkehr gebracht worden sind. 

Details auch unter www.patentamt.at 

Buchtipp: Kucsko, marken.schutz. Systematischer 

Kommentar zum Markenschutzgesetz. 

Manz Verlag 2006, geb., XLVI, 1.008 Seiten, 

€ 145,–, ISBN-10: 3-214-00470-0, ISBN-13: 978-3- 

214-00470-5 

Mediengesetze 

Auch die Mediengesetzgebung beschäftigt sich mit 

dem Themenfeld Werbung und Marktkommunikation. 

Hier finden Sie die wichtigsten im Jahr 2009 

vom Ministerrat vorgeschlagenen Änderungen, die 

im Wesentlichen folgende Regelungsbereiche betreffen. 

Medienaufsicht 

Es soll eine unabhängige Medienbehörde, durch 

Umgestaltung der KommAustria in eine weisungs 

freie Kollegialbehörde, geschaffen werden, die künftig 

neben privatem Rundfunk und von privaten 

Anbietern veranstalteten Mediendiensten auch die 

gesamte Rechtsaufsicht über den ORF und die Aufgaben 

nach dem Fernseh-Exlusivrechtegesetz 

(FERG) wahrnehmen soll. 

Die Tätigkeit der Aufsichtsbehörde für Verwertungsgesellschaften 

soll aus der KommAustria herausgelöst 

und als selbstständige Behörde in den Bereich 

des BMJ übertragen werden. Ferner werden die 

Finanzierungsbestimmungen für die Medienbehörde 

angepasst. 


Markenschutz, Urheberrecht, Mediengesetz 

und vieles mehr. In der Werbebranche 

kommen viele rechtliche Bestimmungen 

zur Anwendung 

Förderungen in den Bereichen 

Film und Medien 

Die Fördermöglichkeiten des Fernsehfilmförderungsfonds 

sollen geringfügig adaptiert werden. Im 

Begutachtungsentwurf noch nicht enthalten war 

die nunmehr in der Regierungsvorlage nach Jahren 

gestaffelt vorgesehene Erhöhung der jährlich verfügbaren 

Fördermittel für die sog. Medienförderung 

für private kommerzielle bzw. nicht-kommerzielle 

Rundfunkanbieter, die bis 2013 auf 15 Mio. bzw. 

3 Mio. Euro ansteigen soll. 

Regelungen für Groß verfahren im 

Bereich Telekommunikation 

Es werden gesonderte Vorschriften für amtswegig 

geführte Großverfahren nach Vorbild des AVG eingeführt 

und entsprechende Sondervorschriften im 

Telekommunikationsgesetz (TKG 2003) verankert. 

ORF-Gesetze 

Im ORF-G betreffen die Neuerungen zum einen 

die Umsetzung der Vorgaben aus der Audiovisuelle- 

Mediendienste-Richtlinie AVMD-RL (u. a. Differenzierung 

zwischen Fernsehen und Abrufdiensten, 

Definition von audiovisueller kommerzieller Kommunikation, 

Verankerung inhaltlicher Standards 

auch für Abrufdienste, Neuregelungen bei Produktplatzierung), 

zum anderen die Umsetzung der beihilferechtlichen 

Anforderungen an den öffentlichrechtlichen 

Rundfunk: 

■ Präzisierung des öffentlich-rechtlichen Auftrages 

des ORF hinsichtlich seiner Angebote im Bereich 

Online-Dienste und Fernseh-Spartenprogramme 

steht im Mittelpunkt, wobei fortan eine 

so genannte Auftragsvorprüfung für neue oder 

wesentlich veränderte Angebote vorgesehen ist. 

■ Sicherstellung der Vermeidung von Überkompensationen 

und Regelungen zur Sicherung des 

wettbewerbskonformen Verhaltens des ORF 

sowie ein auf die Gleichstellung von Männern 

und Frauen gerichteter Regelungsbereich. 

95

Private Fernseh-und 

Mediendiensteveranstalter 

Mit der Novelle zum PrTV-G erfolgt die Umbenennung 

des Gesetzes in Audiovisuelle Mediendienste- 

Gesetz (kurz: AMD-G). Wie im ORF-G ist der 

Schwerpunkt der Novelle die Umsetzung der Vorgaben 

der AVMD-RL, die zum Teil (betreffend Werberegelungen) 

bereits durch eine Novelle zum Jahresanfang 

(BGBl I 2009/7) gesetzlich erfolgt ist. 

Konkret kommt es zu einer Ausdehnung des Anwendungsbereiches 

auf alle audiovisuellen Mediendienste, 

d. h. insbesondere Web-TV und Abrufdienste 

(Video-on-Demand), sodass neben Rundfunkdiensten 

im Sinne des BVG Rundfunk künftighin auch 

rundfunkähnliche audiovisuelle Mediendienste 

erfasst sein werden (daher auch der Vorschlag für 

die Umbenennung des Gesetzestitels). 

Neu eingeführt im Bereich der privaten audiovisuellen 

Mediendienste werden, sowohl für den Bereich 

des Fernsehens als auch für den Bereich der Abrufdienste, 

Regeln zur Produktplatzierung. Diese wird 

in Kinofilmen, Fernsehfilmen, Fernsehserien, Sportsendungen 

und Sendungen der leichten Unterhaltung 

entsprechend den Vorgaben der Richtlinie 

erlaubt; Kernelemente der Neuerung sind ein Verbot 

der redaktionellen Beeinflussung bzw. der Generierung 

einer werblichen Wirkung und ein umfassendes 

Kennzeichnungsgebot gegenüber den Konsumenten. 

Weiterhin zulässig bleibt die Beistellung 

von so genannten Produktionshilfen für die Sendungsgestaltung. 

Bei Verstößen ist – wie bisher im Fernsehbereich – in 

letzter Konsequenz das Verfahren zum Entzug der 

Zulassung oder zur Untersagung eines audiovisuellen 

Mediendienstes vorgesehen. 

Es wird außerdem eine umfassende Rechtsbereinigung 

in dem Regelungsbereich des Gesetzes durchgeführt, 

der im Zuge der Digitalisierung seinen praktischen 

Anwendungsbereich verloren hat. Dabei 

wird zugleich auch die bislang im PrTV-G geregelte 

Kabel- und Satellitenhörfunkveranstaltung in das 

PrR-G übertragen. Geringfügige Adaptierungen 

sind speziell bei den Bestimmungen zur Frequenzzuteilung 

vorgesehen, wo eine „Öffnungsklausel“ 

96 

für andere Dienste als Rundfunk eingeführt wird. 

Auch die Bestimmungen zum Digitalisierungskonzept 

werden verstärkt auf die Weiterentwicklung des 

digitalen Rundfunks ausgerichtet und erfassen künftighin 

auch digitales Radio. 

Im Bereich des Entzugs- bzw. Untersagungsverfahrens 

werden Differenzierungen im Hinblick auf die 

Art und Schwere der Rechtsverletzung sowie eine 

„Tilgungsfrist“ geschaffen. Dadurch sollen überschießende 

Sanktionen gegen Mediendiensteanbieter 

hintangehalten werden. 

Private Hörfunkveranstalter 

Die Novellierungen im Bereich des PrR-G sind zum 

einen Folge der beschriebenen Rechtsbereinigung 

im Bereich des PrTV-G (bzw. künftig AMD-G), wobei 

die Regelungen zur Kabel- und Satellitenhörfunkveranstaltung 

unverändert in das PrR-G übertragen 

werden und sich dessen Anwendungsbereich insoweit 

erweitert. 

Parallel wird eine gesetzliche Grundlage für die Veranstaltung 

von digitalem Hörfunk in Österreich 

geschaffen. Grundlegende Voraussetzung für die 

Einführung des digitalen Hörfunks in Österreich ist 

dabei eine entsprechende Erweiterung des Anwendungsbereiches 

des PrR-G auf digitalen terrestrischen 

Hörfunk. Es sind grundsätzlich nach dem Vorbild 

des digitalen terrestrischen Fernsehens ein Multiplex-Modell 

und die Schaffung digitaler Programmzulassungen 

vorgesehen. Der konkrete Zeitpunkt 

einer Ausschreibung ist nach Maßgabe des Digitalisierungskonzepts 

festzulegen, um eine entsprechende 

Flexibilität, auch im Hinblick auf Entwicklungen in 

anderen EU-Mitgliedstaaten, sicherzustellen. Bei 

der Programm belegung ist insbesondere eine angemessene 

Berücksichtigung der bestehenden Hörfunkveranstalter 

im Versorgungsgebiet vorgesehen. 

Mit den übrigen Anpassungen werden die im Bereich 

des AMD-G vollzogenen Änderungen im Bereich 

des Entzugsverfahrens auch für den Hörfunkbereich 

übertragen. 

Fernsehexklusivrechte 

Mit der Novelle des FERG werden die neuen Anfor-

derungen des Art. 3k AVMD-RL betreffend das 

Kurzberichterstattungsrecht in die österreichische 

Rechtsordnung übertragen. Die geltenden Regelungen 

bleiben dabei im Wesentlichen unberührt; Anpassungen 

erfolgen jedoch im Bereich der Verwendungsmöglichkeiten 

eines Kurzberichts und der Kostenerstattung. 

Außerdem wird, nach Vorbild des deutschen 

Rundfunkstaatsvertrages, eine Differenzierung 

zwischen gewerblich organisierten Veranstaltungen 

und Ereignissen, die aufgrund der faktischen 

Verhältnisse beschränkt zugänglich sind, geschaffen. 

Da die Einrichtung der KommAustria als verfassungsrechtlich 

unabhängige Medienbehörde einer 

Zwei-Drittel-Mehrheit bedarf, sind für die kommenden 

Wochen Gespräche geplant, die der Beschlussfassung 

im Ausschuss und im Plenum vorangehen 

sollen. Änderungen gegenüber der Regierungsvorlage 

in weiteren Einzelfragen der umfangreichen 

Novelle sind im Zuge der vorbereitenden Verhandlungen 

nicht ausgeschlossen. 

Die WKÖ-Stellungnahme zum Begutachtungsentwurf 

für dieses Gesetzesvorhaben ist abrufbar unter: 

http://wko.at/rp 

Autor: MMag. Winfried Pöcherstorfer 

Rechtsdatenbanken 

www.wienerzeitung.at 

www.ris.bka.gv.at 

www.rida.at 

www.rdb.at 

www.parlinkom.gv.at 

www.europa.eu 

www.i4j.at (www.internet4jurists.at) 

www.bmi.gv.at 

www.bmwfj.gv.at 



www.schutzverband.at 

www.rtr.at 


Datenschutz-Gesetz 

Das Recht auf Datenschutz – die Sammlung von 

Daten zwecks Zielgruppenerfassung ist im Direct 

Marketing unerlässlich – wird im Datenschutzgesetz 

geregelt. Das Grundrecht auf Datenschutz wird dabei 

ebenso abgehandelt wie die Grundsätze zur Verwendung 

der Daten, die Zulässigkeit der Überlassung 

von Daten zur Erbringung von Dienstleis tungen und 

die Pflichten des Dienstleis ters. 

Details auch unter www.ad.or.at (ARGE Daten) 

Buchtipp: Studiengesellschaft für Wirtschaft und 

Recht, Geheimnisschutz – Datenschutz – Informationsschutz 

(für Österreich). 

Linde Verlag 2008, 301 Seiten, € 78,10, 

ISBN-10: 3-7073-1206-2, ISBN-13: 9783707 

312065 

Konsumentenschutz-Gesetz 

Im Konsumentenschutzgesetz sind Rechtsgeschäfte 

zwischen Unternehmen und Verbrauchern geregelt. 

Die für Unternehmen im Bereich Werbung und 

Marktkommunikation wichtigsten Punkte sind die 

besonderen Bestimmungen für Verträge zwischen 

Unternehmern und Verbrauchern. Dazu zählen 

etwa der Geltungsbereich und allgemeine Regeln 

wie das Rücktrittsrecht, die Regelung von Kostenvoranschlägen, 

Vertragsabschlüsse im Fernabsatz, 

unzulässige Vertragsbestandteile und die Bestimmungen 

der Gewährleis tung. Details auch unter 

http://ris.bka.gv.at, www.konsumenten-schutz.at, 

www.konsument.at 

Weitere für Agenturen wichtige gesetzliche Grundlagen 

sind unter anderem das E-Commerce-Gesetz, 

§ 107 Telekommunikationsgesetz (regelt Beschränkungen 

für die Werbung per SMS und E-Mail) und 

das Mediengesetz (u. a. Impressumspflicht). 

Beachten Sie stets, dass die Konsequenzen aus Verstößen 

gegen einige der in diesem Kapitel aufgelis - 

teten Gesetze sogar bis hin zu kostspieligem Schadenersatz 

und strafrechlicher Verurteilung reichen 

können! 

97

Medien I Werbemittel und Preise I Werbemarkt I Werbe-Awards 

Markt 

98

07 

Die meistgelesenen Tageszeitungen Die meistgelesenen Magazine/Illustrierten 

Medien 

Titel Reichweite in % Projektion in 1000 

Kronen Zeitung 40,4 2.853 

Kleine Zeitung (Kombi) 12,1 858 

Österreich 9,5 671 

Kurier 8,7 618 

Der Standard 5,6 394 

Tiroler Tageszeitung 4,7 331 

OÖ Nachrichten 4,6 322 

Die Presse 3,7 262 

Salzburger Nachrichten 3,7 262 

TOP Vorarlberg 3,1 216 

Regionale Wochenzeitungen 

Quelle: Media-Analyse 2009 


NÖ Nachrichten 9,1 640 

Salzburger Woche/Fenster 5,6 396 

Salzburger Woche 4,5 322 

Salzburger Fenster 4,1 289 

BVZ 1,9 134 



In der Werbung und Marktkommunikation zählt 

nicht nur die kreativste Anzeige oder der am 

meisten fesselnde Fernsehspot. Wer erfolgreich 

werben möchte, sollte auch über die wichtigs- 

ten Werbemittel des Landes informiert sein. 


Auto Touring 27,1 1.914 

TV-media 14,3 1.008 

Ganze Woche 14,1 993 

News 11,6 820 

Solidarität 9,2 648 

Der Österr. Lesezirkel 9,0 639 

Gusto 8,4 595 

Geo 7,4 521 

Woman 7,2 506 

Complete 6,6 468 

Freie Fahrt 6,3 446 

Profil 6,1 432 

Auto Revue 5,8 408 

ORF Nachlese 5,6 393 

Schöner Wohnen 4,9 343 

Unsere Generation 4,8 341 

Medizin Populär 4,7 329 

Alles Auto 4,5 320 

Sportmagazin 4,4 313 

Gewinn 4,4 309 

E-Media (14-tägl.) 3,9 277 

Trend 3,9 277 

Maxima 3,7 265 

Gesünder Leben 3,6 254 

Wienerin 3,6 253 

Universum 3,3 231 

Eltern 3,2 224 

Brigitte 3,1 217 

Welt der Frau 3,0 213 


99

Die meistgelesenen Gratiszeitungen 

Titel Reichweite % Projektion in 1000 

Kombi RMA gesamt (8 Blätter) 52,2 3.669 

Tips gesamt 12,2 855 

WOCHE Steiermark 10,3 723 

Heute gesamt 9,5 667 

Bezirksblätter NÖ 9,3 656 

NÖN 8,3 581 

Bezirksrundschau OÖ 8,0 562 

Bezirksjournal Wien 7,5 528 

Wiener Bezirksblatt 6,5 457 

Bezirksblätter Tirol 6,1 428 

Die zuschauerstärksten TV-Sender Die reichweitenstärksten Radiosender 

Sender Reichweite in % Projektion in 1000 

ORF 2 39,0 2.689 

ORF 1 30,4 2.099 

ATV 14,7 1.014 

SAT.1 (Fenstersender) 13,1 904 

ZDF 13,0 894 

ARD 12,7 879 

Pro 7 (Fenstersender) 12,1 835 

RTL (Fenstersender) 11,3 780 

Kabel 1 (Fenstersender) 8,3 573 

RTL II (Fenstersender) 6,4 440 

100 

Quelle: Teletest 2009 

Die meistbesuchten Internetseiten 

Ranking nach Unit Clients; Einzelseiten, Quartalswerte 

Unique Visits 

Clients Nutzer 

Herold.at 2.274.034 6.226.134 

derStandard.at 2.058.685 10.212.514 

123people.at 1.494.524 2.253.734 

krone.at 1.436.361 8.527.053 

TUPALO.com 1.320.038 1.705.774 

diepresse.com 1.216.788 3.453.745 

willhaben.at 1.191.362 4.601.001 

kleinezeitung.at 1.053.793 3.710.403 

kurier.at 980.755 4.049.608 

szene1.at 828.447 4.040.619 

Quelle: ÖWA Quartalsschnitt 4-6/2010 

Sender Reichweite in % 

ORF Radio gesamt 65,8 

Hitradio Ö3 47,6 

Privatsender Inland (RMS-Top) 32,6 

ORF Regionalradios 20,7 

KRONEHIT 12,1 

FM4 6,3 

Ö1 5,5 

Tagesreichweite österreichweit – 

Mo bis So, 14–49 Jahre 

Quelle: RegioPrint 2009 

Quelle: Radiotest 1. Hj. 2010 

Internetnutzung in Österreich 

Struktur der Internetnutzer, Geschlecht und Alter, in % 

Gesamt- Internet- Intensivbevölkerung 

nutzer nutzer 

Männer 47 52 53 

Frauen 53 48 47 

14–19 Jahre 10 13 14 

20–29 Jahre 15 19 20 

30–39 Jahre 19 23 23 

40–49 Jahre 16 18 18 

50–59 Jahre 14 14 13 

60–69 Jahre 12 8 8 

Grundgesamtheit: ÖsterreicherInnen ab 14 Jahre 

Quelle: AIM Integral, 1. Qu. 2010

An uns kommt jeder vorbei. 

Informationen unter www.gewista.at 

oder (+43-1) 79 5 97-0.

Die reichweitenstärksten Radiosender nach Bundesländern 

Bundesland Sender Reichweite in % 

Wien Ö3 34,6 

Radio Wien 12,3 

Radio Energy (W/NÖ/B) 10,5 

Niederösterreich Ö3 51,6 

Radio Niederösterreich 16,8 

KRONEHIT 15,9 

Burgenland Ö3 55,6 

Radio Burgenland 27,0 

KRONEHIT 17,0 

Steiermark Ö3 50,2 

Antenne Steiermark 21,9 

Radio Steiermark 20,1 

Kärnten Ö3 49,1 

Radio Kärnten 28,2 

Antenne Kärnten 20,0 

Oberösterreich Ö3 50,9 

Life Radio 16,1 

Radio Oberösterreich 13,8 

Salzburg Ö3 52,5 

Radio Salzburg 21,7 

Antenne Salzburg 16,8 

Tirol Ö3 50,9 

Radio Tirol 22,0 

KRONEHIT 10,0 

Vorarlberg Ö3 48,3 

Radio Vorarlberg 25,1 

Antenne Vorarlberg 20,6 

Tagesreichweite Mo–So, 14–49 Jahre 

Quelle: Radiotest 1. Hj. 2010 

102

Österreichs 

größtes Monatsmagazin * 

mit den Topthemen 

Auto, Reisen, Finanzen, 

Umwelt und Verkehr 

... und 

der Reichweite eines 

TV-Senders. – 

Mit Ihrer Anzeige 

im auto touring erreichen Sie 

*1.914.000 Leser 

Das entspricht 

lt. MA 2009 einer 

Reichweite von 27,1 %, 

bei einer Druckaufl age 

von 1.448.364 

lt. ÖAK 1. HJ 2010 .

Werbemittel und Preise 

Bevölkerung und Haushalte 

Basisdaten Bevölkerung 14+ Jahre Haushalte total 

in 1000 in % in 1000 in % 

Total 7.069 100,0 3.598 100,0 

Wien 1.429 20,2 838 23,3 

Niederösterreich 1.355 19,2 665 18,5 

Burgenland 244 3,4 112 3,1 

Steiermark 1.036 14,7 501 13,9 

Kärnten 482 6,8 238 6,6 

Oberösterreich 1.183 16,7 582 16,2 

Salzburg 445 6,3 224 6,2 

Tirol 592 8,4 288 8,0 

Vorarlberg 304 4,3 150 4,2 

Quelle: Media-Analyse 2009, Statistik Austria 

Printmedien (Auszug); Reichweiten, Auflagen, Tarife 

Titel 

Gratiszeitungen 

1000 RW W NÖ Bgld. Stmk. Ktn. OÖ Sbg. Tirol Vbg. Auflage Preis 1/1 

Bezirksjournal Wien 528 7,5 37,0 - - - - - - - - 472.700 14.580 

Heute 667 9,5 31,8 11,2 - - - 3,7 - - - 506.486 18.496 

VORmagazin 185 2,6 13,0 - - - - - - - - 60.000 4.900 

Wiener Bezirksblatt 457 6,5 42,1 - - - - - - - - 597.255 16.760 

Bezirksblätter NÖ 656 9,3 - 48,4 - - - - - - - 406.724 21.296 

Bezirksjournal NÖ 138 2,0 - 10,2 - - - - - - - 174.500 6.233 

Bezirksblätter Burgenland 188 2,7 - - 77,1 - - - - - - 118.422 5.224 

Der Grazer 178 2,5 - - - 17,2 - - - - - 166.002 6.800 

Woche Steiermark 723 10,3 - - - 69,8 - - - - - 503.857 18.143 

Ktn. Regionalmedien 14-täglich 309 4,4 - - - - 64,1 - - - - 223.898 6.669 

Woche Kärnten 336 4,8 - - - - 69,7 - - - - 220.114 8.560 

Bezirksrundschau 562 8,0 - - - - - 47,5 - - - 522.000 16.413 

Tips OÖ 751 10,7 - - - - - 63,5 - - - 626.400 15.370 

Bezirksblätter Salzburg 314 4,5 - - - - - - 70,6 - - 209.814 7.844 

Salzburger Woche 262 3,7 - - - - - - 58,8 - - 78.500 7.280 

Bezirksblätter Tirol 428 6,1 - - - - - - - 78,4 - 267.876 11.401 

Wann & Wo am Mittwoch 224 3,2 - - - - - - - - 65,2 125.000 5.124 

Wann & Wo am Sonntag 198 2,8 - - - - - - - - 73,6 139.500 4.284 

Das kleine Blatt 153 2,2 - - - - - - - - 50,2 112.400 3.678 

Quelle: RegioPrint 2009, Daten des Hauptverbreitungsgebietes, 14 Jahre+, nicht ÖAK-gemeldete Auflagen sind leer 

Tageszeitungen, Supplements, regionale Wochenzeitungen 

Der Standard 394 5,6 10,6 4,1 4,8 2,9 3,1 4,6 4,1 7,1 5,2 105.541 11.623 

Die Presse 262 3,7 7,5 4,2 4,6 2,9 2,3 1,8 2,0 1,5 1,9 97.418 10.847 

Kurier 618 8,7 18,3 17,1 19,2 1,2 2,0 1,8 2,0 3,6 0,9 209.498 14.545 

Kronen Zeitung 2.853 40,4 37,5 43,6 58,5 42,6 46,3 41,7 39,0 40,2 5,0 928.740 30.869 

WirtschaftsBlatt 81 1,2 2,0 0,9 1,0 0,6 1,1 0,9 0,9 1,4 1,3 35.756 7.630 

104

Titel 1000 RW W NÖ Bgld. Stkm. Ktn. OÖ Sbg. Tirol Vbg. ÖAK 09 Tarif 2010 

Kleine Zeitung (gesamt) 858 12,1 1,0 0,8 3,0 53,2 52,4 0,3 0,6 2,4 0,2 311.892 21.005 

KTZ-Neue Kärntner Tageszeitung 64 0,9 0,1 0,1 0,1 0,1 12,3 0,0 - 0,2 0,0 35.000 2.035 

OÖN-OÖ Nachrichten 322 4,6 0,5 0,9 0,1 0,1 0,0 25,4 0,4 0,1 0,0 139.221 8.281 

SN-Salzburger Nachrichten 262 3,7 1,4 1,0 0,7 0,6 0,6 2,3 41,9 0,4 0,4 88.823 8.535 

TT-Tiroler Tageszeitung 331 4,7 0,1 0,2 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 54,4 0,5 105.969 7.675 

Neue Vbg. Tageszeitung 40 0,6 0,1 - 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,3 11,6 12.396 2.050 

VN-Vbg. Nachrichten 200 2,8 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 - 0,1 64,5 69.642 5.202 

TOP Vorarlberg 216 3,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,4 68,3 114.500 6.006 

Krone Kärnten/KTZ 270 3,8 0,1 0,1 0,1 0,1 52,0 0,0 0,0 2,7 0,0 84.973 

Österreich 671 9,5 21,9 11,3 8,6 2,7 2,2 7,8 7,6 2,3 1,9 340.866 12.234 

tele 1.938 27.4 13,1 20,2 16,2 34,3 35,2 30,4 40,3 33,0 58,0 1.215.281 31.400 

NÖN-NÖ Nachrichten 640 9,1 2,9 42,8 3,3 0,4 0,2 0,4 0,0 0,0 0,0 169.138 21.000 

BVZ 134 1,9 0,6 0,5 47,4 0,1 - 0,1 0,2 - - 25.288 3.780 

Kurier Freizeit 488 6,9 15,7 13,9 17,5 0,6 0,6 1,1 0,7 1,1 0,5 258.113 12.584 

Salzburger Fenster (14-täglich) 289 4,1 0,0 0,1 - 0,1 0,0 1,9 59,2 0,2 0,0 186.147 14.040 

Salzburger Woche 322 4,5 0,2 0,2 0,2 0,5 0,2 1,2 65,5 0,5 0,2 78.500 7.735 

Titel 

Magazine 

Total Männer Frauen 14–19 J. 20–29 J. 30–39 J. 40–49 J. 50–59 J. 60–69 J. 70 J. u. mehr 

Total 7.069 3.422 3.647 595 1.056 1.183 1.381 1.045 905 904 

E-Media (14-täglich) 3,9 6,2 1,8 6,9 6,7 4,9 3,3 3,2 1,9 1,1 

Falter 1,4 1,5 1,3 0,3 1,9 2,0 1,9 1,3 1,1 0,6 

Format 2,4 3,2 1,7 0,9 2,8 3,1 2,7 2,6 1,9 1,8 

Ganze Woche 14,1 9,3 18,5 8,6 7,2 9,4 12,0 14,6 21,8 26,6 

News 11,6 13,1 10,2 9,4 11,8 13,0 12,3 13,1 12,2 7,6 

Profil 6,1 7,4 4,9 3,3 6,7 7,1 7,1 6,6 6,4 3,6 

Seitenblicke 3,2 1,4 4,9 6,5 5,2 4,8 2,6 1,8 1,3 0,8 

Sportwoche 2,4 4,2 0,6 6,0 3,7 2,6 1,8 2,4 1,1 0,3 

TV-Media 14,3 15,0 13,6 21,9 16,9 17,6 15,9 12,4 10,5 5,1 

Der Österr. Lesezirkel 9,0 7,4 10,6 5,3 8,6 10,3 9,9 10,8 9,1 6,9 

Geo 7,4 7,6 7,1 7,5 8,0 9,0 8,1 8,0 6,3 3,7 

Gewinn 4,4 5,9 2,9 2,2 3,5 6,2 6,0 5,7 3,3 1,5 

Gusto 8,4 3,0 13,5 3,6 6,4 10,2 9,8 10,2 9,7 6,1 

ORF Nachlese 5,6 3,7 7,4 2,5 2,9 3,6 5,5 8,0 9,3 6,8 

Top Gewinn 1,5 2,3 0,8 0,7 1,4 1,8 2,6 2,0 1,1 0,2 

Trend 3,9 4,9 3,0 2,0 3,7 4,4 4,9 5,2 4,2 1,6 

Wiener 2,0 2,4 1,7 1,4 2,8 2,7 2,5 1,8 1,6 0,8 

Besser Wohnen 2,7 2,0 3,4 1,0 2,3 3,9 3,6 2,9 2,5 1,5 


Quelle: Media-Analyse 2009, ÖAK 2009 

105

Titel Total Männer Frauen 14–19 J. 20–29 J. 30–39 J. 40–49 J. 50–59 J. 60–69 J. 70 J. u. mehr 

H.O.M.E. 1,5 1,0 1,9 0,7 1,4 2,5 1,8 1,5 1,1 0,4 

Immobilien Magazin 1,2 1,4 1,0 0,4 1,5 1,3 1,2 1,2 1,4 0,6 

Schöner Wohnen 4,9 2,6 7,0 2,2 4,0 6,2 5,6 6,0 4,9 3,1 

Gesünder Leben 3,6 1,8 5,2 1,9 2,0 2,7 4,1 5,6 4,1 4,2 

Medizin Populär 4,7 3,0 6,2 1,5 2,7 5,0 5,2 6,3 5,8 4,7 

News Leben 2,0 1,6 2,5 2,3 2,5 2,0 1,8 2,2 2,4 1,1 

Wellness Magazin 1,4 1,0 1,9 1,8 1,3 1,5 1,4 1,6 1,4 1,1 

Alles Auto 4,5 8,2 1,1 6,9 7,4 5,7 4,5 3,5 2,8 1,1 

Auto Revue 5,8 10,2 1,6 5,5 8,5 7,3 6,2 5,3 4,4 1,9 

Auto Touring 27,1 36,1 18,6 13,5 24,3 31,5 31,3 30,6 31,3 18,6 

Freie Fahrt 6,3 9,1 3,7 3,1 4,9 5,8 6,9 9,0 8,2 4,9 

Motorradmagazin 2,9 5,3 0,6 5,7 5,1 3,8 2,7 1,8 1,2 0,7 

Solidarität 9,2 11,2 7,3 0,7 2,9 5,9 10,2 16,8 14,4 10,8 

Sportmagazin 4,4 7,7 1,4 9,1 6,9 4,3 3,8 4,0 3,0 1,5 

Universum 3,3 3,3 3,3 5,2 2,8 2,8 3,3 3,2 4,1 2,3 

Unsere Generation 4,8 4,1 5,6 0,4 0,4 0,7 1,3 3,6 12,9 17,0 

Complete/Visa Magazin 6,6 6,9 6,4 1,3 5,8 8,6 8,7 8,0 7,3 3,1 

Brigitte 3,1 0,2 5,7 1,7 2,6 3,2 3,7 3,6 3,4 2,4 

Compliment 0,5 0,0 0,9 0,9 0,6 0,6 0,6 0,4 0,4 0,1 

Diva 1,3 0,1 2,5 1,5 2,0 1,8 1,5 0,9 1,1 0,4 

Eltern 3,2 1,4 4,8 1,2 5,4 7,3 3,3 1,3 1,2 0,6 

Flair 0,8 0,2 1,3 1,3 1,2 1,2 0,6 0,7 0,4 0,1 

Maxima 3,7 0,7 6,6 6,0 5,7 5,1 3,9 2,8 2,2 0,6 

Miss 1,7 0,2 3,1 6,3 3,9 1,4 0,8 0,8 0,2 0,0 

Welt der Frau 3,0 0,7 5,1 2,0 1,8 2,2 3,0 4,1 4,1 3,7 

Wienerin 3,6 1,1 5,9 3,8 5,2 4,3 3,9 3,5 2,5 1,3 

Woman 7,2 1,3 12,7 9,2 9,7 8,9 7,8 6,3 5,5 2,3 

106 

Quellen: Media-Analyse 2009

Fernsehen Marktanteile 

Quelle: Teletest – Ö-Fenster Evogenius 12+ Jahre in % 

Fernsehen Tarife, Reichweite und Preis/Leistungsverhältnis im Fernsehen 2009 (Erwachsene 18–49 J.) 

Sender Tarif 30“ 2009 Tarif 30“ 2010 RW 2009 RW 2010 GRP 2009 GRP 2009 

ORF 1 4.336 3.392 86.743 79.417 2,318 2,132 

ORF 2 5.821 4.730 103.347 98.844 2,762 2,653 

ATV 435 417 17.980 17.587 0,481 0,472 

Pro7 A 479 477 19.734 19.971 0,527 0,536 

Kabel 1 A 202 223 10.648 10.240 0,285 0,275 

RTL A 452 494 16.784 19.138 0,449 0,514 

RTL II A 172 168 6.649 6.225 0,178 0,167 

SAT.1 A 453 432 19.031 18.243 0,509 0,49 

SRTL A 136 153 6.061 7.610 0,162 0,204 

Vox A 275 318 12.018 13.434 0,321 0,361 

Puls4 123 144 7.364 7.878 0,197 0,211 

Café Puls 201 224 10.885 9.905 0,291 0,266 

Austria 9 63 49 3.176 2.743 0,085 0,074 

MTV A 117 102 788 751 0,021 0,02 

NICK/VIVA 70 71 741 678 0,02 0,018 

Servus TV 52 59 447 883 0,012 0,024 

Reg/gotv 45 45 527 237 0,014 0,006 


Quelle: Teletest Pinball, Tarifart 1–11, 13–20, anzahlgewichtet 2010 Prognose Mediahaus, Expost Daten bis 2.5 

107

Hörfunk Marktanteile und Tagesreichweiten 

Sender 10+ Jahre 14–49 Jahre 

Total in 1.000 7436 4207 

Minuten gehört (Radiotest 2010) 194 197 

Marktanteil in % 

ORF gesamt 76 69 

Ö1 6 3 

Ö2 gesamt 36 20 

Ö3 32 43 

FM4 2 4 

Ö2 Wien 4 3 

Ö2 NÖ 7 3 

Ö2 Burgenland 2 1 

Ö2 Steiermark 7 4 

Ö2 Kärnten 3 2 

Ö2 OÖ 5 2 

Ö2 Salzburg 3 2 

Ö2 Tirol 3 2 

Ö2 Vorarlberg 2 1 

Private Inland gesamt 22 28 

RMS Top 21 28 

KRONEHIT 5 8 

Tagesreichweite in % 

ORF gesamt 69,9 65,8 

Ö1 8,6 5,5 

Ö2 gesamt 34,1 20,7 

Ö3 37,2 47,6 

FM4 3,9 6,3 

Ö2 Wien 4,8 4,1 

Ö2 NÖ 7,7 4,0 

Ö2 Burgendland 2,4 1,2 

Ö2 Steiermark 5,6 3,2 

Ö2 Kärnten 3,1 2,0 

Ö2 Oberösterreich 5,2 2,6 

Ö2 Salzburg 2,6 1,7 

Ö2 Tirol 3,0 2,0 

Ö2 Vorarlberg 1,6 1,2 

Private Inland gesamt 25,6 32,9 

RMS Top 25,1 32,6 

KRONEHIT 8,3 12,1 

108 

Quelle: Radiotest 2010, 1. Hj., Mo–So

Hörfunk tagesreichweiten, radionutzung 

Tagesreichweiten 14-49 Jahre 

Radionutzung ab 10 Jahren 


Quelle: Radiotest 2009/2010, 1. Hj., Mo–So 

Quelle: Radiotest 2010, 1. Hj., Mo–So 

109

Werbeformen Reichweiten, Nutzerstruktur 

Letzte Woche vorbeigekommen 

Ambient Werbeformen 

Plakat: Stellen nach Kategorien 

110 

Quelle: Media-Analyse 2009, Reichweite in % 

Quelle: Ambient Meter 2009, Internetnutzer 14–65 Jahre 

Quelle: PWÖ

Plakat Tarife 2010 in Euro pro Plakatstelle (14-Tage-Rhythmus) 

Kategorie Plakatwert Gewista Epamedia 

8 Bogen 16 Bogen 24 Bogen 8 Bogen 16 Bogen 24 Bogen 

Standard 3200/2900 20,8 15,2 22,3 35 40 60 

Select 5.500 34,5 50,7 35 60 90 

Top 10.000 76,1 112,6 35 104 156 

Star 15.000 119,7 172,5 35 156 235 

Star Plus 20.000 162,4 239,5 35 209 314 

Super Star 30.000 271 395,8 35 314 471 

Montage gemäß Plakatkalender 13,6 25,1 36,5 25 25 

Beleuchtung 40 60 40 60 

Infoscreen Tarife 2010 pro Tag (Spotlänge: 10 Sek., 7 Tage) 

Anzahl Screen Rotation Kosten in EUR 

Station/U-Bahn/Bus Wien 40 Station, 40 U3, 65 Bus 7 Min. 10.535 

CAT (City Airport Train) 40 CAT 16 Min. 455 

Station/Straßenbahn Graz 1 Station, 240 Straßenbahn 14 Min. 2.415 

Bus Klagenfurt 42 Bus 14 Min. 700 

Bus/Straßenbahn Linz 256 Bus u. Straßenbahn 14 Min. 5.530 

Bus/Straßenbahn Innsbruck 14 Min. 1.715 

Terminals Eisenstadt 14 Min. 218 

Die Daten des Kapitels „Werbemittel und Preise“ sind ein Auszug aus den Markt- und Mediadaten 

der Gruppe MediaAustria (www.mediaaustria.com) 


Quelle: Gewista und Epamedia 

Quelle: Infoscreen 

111

Werbemarkt 

Entwicklung der Werbeausgaben 

112 

2008 Anteil 2009* Anteil Veränderung in % 

in Mio. EUR in % in Mio. EUR in % 2008/2009** 

Klassische Werbung total 2.703 100,0 2.706 100,0 0,3 

Kino 14 0,5 12 0,4 –16,1 

Online 87 3,2 116 4,3 32,8 

Gelbe Seiten 96 3,6 110 4,1 14,2 

Außenwerbung total 180 6,7 202 7,5 n.a. 

Außenwerbung klassisch 180 6,7 187 6,9 4,1 

Außenwerbung Ambient Media n.a. 14 0,5 n.a. 

Hörfunk 178 6,6 172 6,4 –3,3 

HF (ORF) 118 4,4 108 4,0 –8,5 

HF (Privat) 60 2,2 64 2,4 6,8 

TV 623 23,0 628 23,2 0,3 

TV (ORF) 320 11,8 295 10,9 –7,8 

TV (Privat) 302 11,2 332 12,3 8,8 

Presse total 1.525 56,4 1.468 54,2 –2,4 

Tageszeitungen 782 28,9 796 29,4 1,3 

Reg. Wochenzeitungen 236 8,7 226 8,3 –4,0 

Illustrierte/Magazine 367 13,6 329 12,2 –8,4 

Fachzeitschriften 139 5,2 117 4,3 –16,0 

Die Berechnung des Werbewertes erfolgt bei den klassischen Medien anhand der offiziellen Preislisten und 

im Bereich Direktmarketing nur anhand der Vertriebskosten (keine Produktionskosten berücksichtigt). 

* inkl. neu aufgenommene Medien 

** gleiche Medienbasis wie im Vorjahr 

Österreichs größ te Mediaagenturen 

Quelle: Focus Media Research 

Quelle: Focus Media Research 2009

Die Top 20 Werbetreibenden Österreichs 

Rang Unternehmen Total 

1 Rewe Austria 58,6 

2 Spar Österreich 54,8 

3 Telekom Austria AG 49,8 

4 Procter & Gamble Austria GmbH 45,2 

5 Hofer KG 40,8 

6 XXXLutz GmbH 40,1 

7 T-Mobile Austria GmbH 36,9 

8 Österreichische Lotterien Ges.m.b.H 33,4 

9 Media Saturn Beteiligungs AG 33,3 

10 Raiffeisen Sektor Österreich 31,8 

11 L’Oréal Österreich GmbH 31,0 

12 Unilever Österreich 27,5 

13 Kika/Leiner 24,0 

14 Ferrero Österreich Handels Ges.m.b.H. 23,9 

15 Henkel Austria 23,5 

16 Danone GesmbH 22,4 

17 Verlagsgruppe NEWS GmbH 21,9 

18 Sparkassen Verband 21,7 

19 ORF (Österreichischer Rundfunk) 20,9 

20 Presse und Informationsdienst der Stadt Wien 19,1 

Werbeaufwand in Mio. Euro 2009 

Die Top 2o werbetreibenden Marken Werbeaufwand in Mio. Euro 

Rang Marke Total 

1 Hofer Supermarkt 39,8 

2 Spar Organisation 29,6 

3 Lutz Möbelhaus 26,5 

4 T-Mobile 21,0 

5 MediaMarkt 19,9 

6 McDonald’s 18,3 

7 Orange GSM-Netz 18,3 

8 Telekom Austria 17,6 

9 3Mobile 17,4 

10 A1 GSM Netz 17,3 

Werbeaufwand in Mio. Euro 2009 



Rang Marke Total 

11 Billa 17,2 

12 Lidl Austria 16,9 

13 Hartlauer 16,4 

14 Stadt Wien 15,7 

15 Kika 15,3 

16 Nivea 15,2 

17 VWD – Vereinigte Wirtschaftsdienste 14,5 

18 tele.ring Mobilnetz 14,2 

19 ORF 13,7 

20 L’Oréal Kosmetik 13,6 


113

AND THE WINN 

114

ER IS ... 


Preise bei Wettbewerben sind für Werbefach- 

leute ungefähr so wie das Salz in der Suppe. 

Weil nicht nur die Kampagne ein Erfolg war, 

sondern auch Kreativität und Effizienz belohnt 

werden. Hier finden Sie eine Übersicht über 

Awards im In- und Ausland in alphabetischer 

Reihenfolge. 

Internationale Werbepreise 

ADC Awards 

Beim ADC-Wettbewerb dürfen alle kreativen Auftragsarbeiten 

eingereicht werden, die innerhalb eines 

Jahres veröffentlicht wurden. Insgesamt gibt es 46 

Kategorien,diediegesamteBandbreitederkreativen 

Kommunikation abdecken. Beim Nachwuchswettbewerb 

werden die Arbeiten junger Kreativ-Talente 

von einer Jury aus ADC-Mitgliedern bewertet. 

Veranstalter: Art Directors Club für Deutschland 

(ADC) 

Infos: www.adc.de 

ADC Annual Award New York 

DerADCAnnualAwardzeichnetjährlichdiebesten 

Arbeiten in den Kategorien Print- und TV-Werbung, 

interaktive Medien, Grafikdesign, Publikations- 

und Verpackungsdesign, Fotografie und Illustrationaus.BeidenADCYoungGunswerdenjunge 

Kreative geehrt. 

Veranstalter: ADC New York 

Infos: www.adcglobal.org 

ADC Europe Awards 

AmBestof EuropeanDesignandAdvertisingAward 

nehmen automatisch alle Gold- und Silbermedaillengewinner 

der jeweiligen nationalen Kreativwettbewerbe 

aus den angeschlossenen Ländern teil. 

Bronze-Arbeiten und Auszeichnungen können auf 

Eigeninitiative der Einsender beim Wettbewerb 

antreten. Auch Clubs, die nicht im ADC*E-Verbund 

sind, können gegen eine Gebühr ihre ausgezeichneten 

Arbeiten einreichen. 

Infos: www.adceurope.org 

115

AdPrint 

Beim rumänischen Festival AdPrint werden als 

einzigem Wettbewerb Europas die Kreativteams, 

d. h. die Partnerschaften, die hinter den großartigen 

Ideen stehen, ausgezeichnet. 

Veranstalter: Millenium Communications 

Infos: www.adprint.ro 

AME – Advertising Marketing 

Effectiveness 

Der AME-Award honoriert neben besonderer 

Kreativität vor allem die Effektivität von Marketingstrategien 

und -Kampagnen. 2010 werden 

Gewinner erstmals regional und international 

ausgezeichnet. Neu sind auch der Platinum und 

der Green AME Award. 

Veranstalter: American Association of Advertising 

Agencies (AAAA) 

Infos: www.ameawards.com 

Andy Award 

Mit dem Andy Award werden jährlich die kreativsten 

Werbungen ausgezeichnet. Teilnehmen 

können sowohl einzelne Sujets als auch Kampagnen. 

Studenten können ihre Arbeiten bei der 

Student Competition einreichen. 

Veranstalter: The Advertising Club of New York, 

235 Park Avenue South, 6th Floor, NY 10003-1450 

Infos: www.theadvertisingclub.org oder 

www.andyawards.com 

Berliner Type 

Der Deutsche Kommunikationsverband veranstaltet 

jährlich den Kreativwettbewerb „Berliner 

Type“. Druckschriften der B2B- und B2C- 

Kommunikation (externe oder interne Kommunikationsaufgaben, 

Public- oder Investorrelations 

etc.) aus Deutschland, Österreich und der 

Schweiz sind teilnahmeberechtigt. 

Veranstalter: Awards Unlimited 

Infos: www.berliner-type.eu 

BoB-Awards (Best of B to B) 

Der Kommunikationsverband zeichnet seit 1997 

herausragende B2B-Kommunikation aus. Zugelassen 

sind alle Werbe- und Kommunikationsmittel 

im Bereich der B2B-Kommunikation, die im 

letzten Jahr in Deutschland, Österreich oder der 

Schweiz in deutscher oder englischer Sprache eingesetzt 

wurden. 

116 

Veranstalter: Deutscher Kommunikationsverband 

Infos: www.kommunikationsverband.de oder 

www.bobaward.de 

Cannes Lions Festival 

Das Cannes Lions Festival ist so etwas wie die Weltmeisterschaft 

der Werbung, bei der jährlich im 

Juni die begehrten Löwen in den Bereichen Film, 

Press, Outdoor, Direct Marketing, Media, Cyber, 

Radio, Promotion, Titanium and Integrated, 

Design und PR vergeben werden. 

Veranstalter: Cannes International Advertising 

Festival 

Infos: www.canneslions.com oder beim österreichischen 

Cannes-Representative ORF Enterprise 

http://enterprise.orf.at 

Clio Awards 

Die Clio Awards werden in den Kategorien Billboard,Content&Contact,Design,Innovative,Integrated,Interactive,Poster,Print,DirectMail,Radio, 

Strategic Communications/PR, Television/Cinema 

und Student vergeben. 

Veranstalter: Clio Awards 

Infos: www.clioawards.com 

Comprix 

Der Comprix zeichnet die innovativsten Komunikationskonzepte 

am deutschen Pharmamarkt aus. 

Die 25 Awards werden in den Kategorien „Pharma 

ethisch“, „OTC“ und „Elektronische Medien“ 

sowie in einer integrierten und einer freien Kampagne 

vergeben. 

Veranstalter: Comprix 

Infos: www.comprix.com 

Corporate Design Preis 

Der Internationale Corporate Design Award 

zeichnet seit 13 Jahren Erscheinungsbilder (neue 

oder überarbeitete) aus. Herausragende Kommunikationsdesign-Projekte 

und zukunftsträchtige 

Konzeptionen aus Deutschland, Österreich 

und der Schweiz werden in neun Kategorien prämiert. 

Zusätzlich kann ein Grand Prix vergeben 

werden, wenn eine eingereichte Arbeit außergewöhnlich 

hervorsticht. 2009 gab es erstmals einen 

Nachwuchswettbewerb(JuniorCorporateDesign 

Award). 

Veranstalter: Awards Unlimited 

Infos: www.corporate-design-award.eu

CREA Credential Award 

Der CREA Credential Award wird für aussagekräftige 

Agentur-Eigendarstellungen und Agenturmarketing-Kampagnen 

verliehen. Prämiert 

wird auch die beste Newcomer-Agentur (nicht 

älter als zwei Jahre) mit dem CREA Newcomer 

Award. 

Veranstalter: cherrypicker 

Infos: www.credentialaward.com 

Cresta Awards 

Die Cresta Awards stehen für hohe Standards in 

der Kreativität. Für die Einreichung zählen zwei 

Kriterien: Die Originalität der kreativen Idee und 

die Qualität der Umsetzung. Preise werden in den 

Kategorien Press, Outdoor, Ambient Media, 

TV/Cinema/Digital, Interactive, Radio, Direct 

Marketing, Design, Incentives & Promotions und 

Integrated Campaigns verliehen. 

Veranstalter: Creative Standards International Inc. 

Infos: www.cresta-awards.com 

Das Plakat 

Der Wettbewerb „Das Plakat“ zeichnet beispielhafte 

Plakate in den Kategorien Gebrauchsgüter, 

Konsumgüter, Dienstleistungen, Institutionen, 

Handel, Kultur, Medien, Social Marketing und 

Imagewerbung aus. 

Veranstalter: Kommunikationsverband Bayern 

Infos: www.commclubs-bayern.de/awards 

DDC Wettbewerb 

MitmachenkönnenbeimDDCWettbewerbGestalter 

aller Bereiche, Auftraggeber, die eigentlichen 

Kunden, einzeln oder gemeinsam. Bewertet werden 

Arbeiten aller Gestaltungs-Disziplinen in acht 

KategorienundimmerüberdieletztenbeidenJahre. 

Veranstalter: Deutscher Design Club 

Infos: www.ddc.de 

Deutscher Dialogmarketing Preis 

Wie in Österreich zeichnet auch in Deutschland 

der Deutsche Dialogmarketing Preis (ddp) die kreativsten 

Direktmarketing-Kampagnen aus. Im Rahmen 

dieses Awards werden auch Auszeichnungen 

für „Best in Show“, die „Agentur des Jahres“, der 

„Junior Creative Award“, sowie der EDDI vergeben. 

Letzterer wird traditionell an ein Unternehmen 

mit herausragender Direktmarketing-Strategie 

überreicht. 


Veranstalter: Deutscher Dialogmarketing Verband 

Infos: www.ddp-award.de oder www.ddv.de 

Deutscher Effie 

Der Gesamtverband Kommunikationsagenturen 

GWA zeichnet mit dem GWA Effie seit fast 30 Jahren 

erfolgreiche Marketing-Kommunikation in 

14 Kategorien, davon zwei sozialen Kategorien, 

aus. Effizienz, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit 

stehen dabei im Vordergrund. 

Veranstalter: Gesamtverband Kommunikationsagenturen 

GWA 

Infos: www.gwa.de 

Die Anzeige 

Der Wettbewerb „Die Anzeige“ ist der älteste und 

bedeutendste Wettbewerb für beispielhafte kreative 

Leistungen im deutschsprachigen Raum. In 

den Kategorien Konsum-/Gebrauchs-/Investitionsgüter, 

Pharma, Finanzen, Dienstleister, Institutionen, 

Personal-/Unternehmenswerbung, Handel, 

Social Marketing, Medien, Kultur und Ausstellungen 

wird der „Anzeiger“ verliehen. 

Veranstalter: Kommunikationsverband Bayern 

Infos: www.commclubs-bayern.de 

Die Klappe 

Die Klappe wird seit 31 Jahren vom Kommunikationsverband 

ausgeschrieben und ist der einzige 

disziplinübergreifende Bewegtbildpreis für die 

deutschsprachige Kommunikationsindustrie. 

„Klappen“ in Gold, Silber und Bronze können in 

den Kategorien TV, Kino, Internet, Industriefilm, 

User Generated Content, Regie/Skript/Konzept, 

Kamera, Schnitt, Sounddesign, Digital Imaging, 

Making Of und Nachwuchs gewonnen werden. 

Veranstalter: Deutscher Kommunikationsverband 

Infos: www.dieklappe.de 

EACA Euro-Effie 

Beim jährlich verliehenen EACA Euro-Effie für 

besonders effiziente Kampagnen können Arbeiten 

in mehreren Kategorien eingereicht werden. 

Zusätzlich werden der „Grand Prix Award“ und 

der „Sappi Print Media Efficiency Award“ verliehen 

sowie das Agentur-Netzwerk des Jahres gekürt. 

Veranstalter: European Association of Communications 

Agencies 

Infos: www.euro-effie.com 

117

Echo Awards 

Die Echo Awards sind eine der wichtigsten Award- 

Shows für Direct Marketing-Arbeiten. In folgenden 

Business-Kategorien können Arbeiten eingereicht 

werden: Automotive, Business & Consumer 

Services,Communications/Utilities,FinancialProducts 

& Services, Information Technologies, Insurance, 

Not-for-Profit, Pharmaceutical/Healthcare, 

Product Manufacturing & Distribution, Publishing/Entertainment, 

Retail & Direct Sales, Travel 

& Hospitality/Transportation. 

Veranstalter: Direct Marketing Association 

Infos: www.dma-echo.org 

Epica Award 

Beim Epica Award können europäische Kampagnen, 

die innerhalb eines Jahres veröffentlicht wurden, 

eingereicht werden. Die Jury aus Vertretern 

der internationalen Werbehandels-Presse wählt 

Preisträger in verschiedenen Kategorien. Die 

„Epica d’Or“ (Grand Prix) wird an die Besten aus 

den Bereichen Film, Press, Outdoor und Interactive 

vergeben. 

Veranstalter: Epica Awards 

Infos: www.epica-awards.com 

Eurobest Awards 

Die Eurobest Awards sind quasi das Cannes-Festival 

auf europäischer Ebene. Von den Organisatoren 

des Cannes Lions Festivals inszeniert, zeichnen 

die Eurobest Awards europäische Werbung in den 

unterschiedlichsten Wettbewerben und Kategorien 

aus. Zusätzlich zu den Eurobest Awards in Gold, 

Silber und Bronze wird im Rahmen des Wettbewerbs 

jeweils ein Grand Prix in den Kategorien 

TV/Kino, Print, Outdoor, PR, Media, Interactive, 

Direct, Radio, Sales Promotion, Integrated, Design 

und Craft vergeben. 

Veranstalter: Eurobest Advertising Festival 

Infos: www.eurobest.com 

EVA 

Der EVA Award wird weltweit für herausragende 

Marketing-Events und Maßnahmen der Live- 

Kommunikation vergeben. Ziel ist es, Projekte zu 

prämieren, in denen Marketinginhalte besonders 

erlebnisorientiert und erfolgreich umgesetzt wurden. 

Preise werden in den Event-Kategorien Corporate, 

Mitarbeiter, Public, Consumer, Exhibition 

und Charity/Social/Cultural vergeben. 

118 

Veranstalter: Forum Marketing-Eventagenturen 

FME 

Infos: www.eva-award.de oder www.famab.de/eva 

Food & Beverages Awards 

Der Food & Beverages Award ist ein Kreativ-Wettbewerb, 

der sich auf Werbung und Marketingmaßnahmen 

für Nahrungsmittel- und Getränkemarken 

spezialisiert hat. Zusätzlich zu den Preisen in 

zahlreichen Kategorien wird der „FAB Futures 

Award“ an junge Kreativtalente verliehen. 

Veranstalter: Food & Beverages London 

Infos: www.fab-awards.com 

Golden Award Montreux 

Der Golden Award Montreux war der erste internationale 

Werbe-Wettbewerb in Europa. Seit 1989 

werden Arbeiten in den diversen Kategorien, angefangenbeiTV/Cinemaüber 

CreativeUseof Media 

bis hin zu Print Advertising/Poster/Direct Mail 

ausgezeichnet. Die Jury besteht aus Werbefachleuten 

und Universitätsprofessoren. Zusätzlich winkt 

ein eigener Talent Award für Studenten. 

Veranstalter: Golden Award of Montreux 

Infos: www.goldenawardmontreux.com 

Golden Drum Festival 

Das Golden Drum Festival zählt zu den größten 

undwichtigstenWerbe-Events.Unterschiedenwird 

zwischen den Wettbewerben „New Europe“ für 

Länder des „neuen“ Europa (u. a. Österreich) und 

dem internationalen Wettbewerb „Open Worldwide“. 

Es gibt insgesamt 62 Kategorien für die verschiedenen 

teilnehmenden Gruppen (Radio, Outdoor, 

Press, Film, Design & Art Direction, Interactive, 

Media und PR). Verliehen werden ein Grand 

Prix, Golden und Silver Drum, Golden Watch, Best 

Act Award, Production House Award, Golden Net 

und Golden Rose Award. 

Veranstalter: Golden Drum Advertising Festival 

Infos: www.goldendrum.com 

International Sponsoring Award 

Der Sponsoringverband FASPO und der deutsche 

Kommunikationsverband vergeben alljährlich den 

International Sponsoring Award. Ausgezeichnet 

werden herausragende Sponsoringkonzepte aus 

Deutschland, Österreich und der Schweiz. 

Veranstalter: Fachverband für Sponsoring FASPO 

Infos: www.faspo.de

Jahrbuch der Werbung 

Das Jahrbuch der Werbung ist das Standardwerk in 

der deutschsprachigen Medien- und Kommunikationsbranche. 

Bereits zum 47. Mal veröffentlicht es 

die beste branchenspezifische Werbung. ZugelassensindBeiträgeausdenKategorienPrint,Ambient 

Media,Events,DirectMarketing,TV-/Kino-Spots, 

Funkspots,Online-WerbungundMultimediasowie 

auch integrierte Kampagnen. 

Veranstalter: Econ Verlag 

Infos: www.jdw.de 

LeadAwards 

Die LeadAwards stützen sich auf vier Säulen: eine 

Ausstellung, die Preisverleihung, ein Symposium 

und das Jahrbuch. In den Hauptkategorien Zeitschriften, 

Design, Fotografie, Anzeigen und Online 

werden herausragende Arbeiten präsentiert. 

Zusätzlich wird ein Publikumspreis vergeben. 

Besonders begehrt sind die Ehrungen „Lead Magazin 

des Jahres“, „Kampagne des Jahres“, „Foto des 

Jahres“ und „Online-Dienst des Jahres“. Eine 

Bewerbung ist nicht möglich, das Auswahl- und 

Vorschlagsrecht liegt ausschließlich bei den Gremien 

der LeadAwards selbst. 

Veranstalter: Leadacademy für Medien e.V. 

Infos: www.leadawards.de oder 

www.leadacademy.de 

London International Award 

Bei den renommierten London International 

Awards werden Werbemittel jeglicher Herkunft 

sowie Einreichungen in den Kategorien Design 

und Digital Media ausgezeichnet. Es gibt keinerlei 

Beschränkungen bezüglich Art oder Herkunft der 

Arbeiten. Seit 2009 gibt es „The NEW Category“, 

ab 2010 werden die Einreichungen unterteilt in 

Television/Cinema/OnlineFilm–Techniqueund 

Musik, unabhängig vom Medium. 

Veranstalter: London International Awards (LIA) 

Infos: www.liaawards.com 

Moscow International Advertising 

Festival 

Das Moskauer International Advertising Festival 

zeichnet alljährlich die besten eingereichten Arbeiten 

in den Bereichen „TV/Cinema Advertising“ 

und „Print and Outdoor Advertising“ mit einem 

Grand Prix aus. Weitere Kategorien, die bewertet 

werden, sind Radio, Grafik Design, Verpackung 


und viele mehr. Zusätzlich werden der „Press Prize“ 

und ein Preis für die „Advertising Person of the 

Year“ vergeben. 

Veranstalter: Moscow International Advertising 

and Marketing Festival Red Apple 

Infos: http://festival.ru/en 

One Show 

Die One Show ist eine der wichtigsten Kreativ- 

Award-Shows der Welt. Eingereicht werden können 

alle Arbeiten in den Kategorien Print, Radio, 

TV, Design, Interactive und New Media. Bewertet 

wird von einer hochkarätigen Jury aus Top-Creative 

Directors. Darüber hinaus gibt es auch eine 

„College“-Kategorie, in der Arbeiten des kreativen 

Nachwuchses präsentiert werden. 

Veranstalter: The One Club for Art and Copy 

Infos: www.oneclub.org 

Radiostars 

AS&S Radio GmbH ruft die Werbewelt jährlich 

auf, die kreativsten Radiospots und -Kampagnen 

einzureichen, um die Radiostars des Jahres zu 

küren. Eine Jury bewertet die eingereichten Spots 

und Kampagnen individuell und unabhängig in 

sechs Kategorien: Text, Musik, Idee, SFX, Kampagne 

und Crossmedia. 

Veranstalter: AS&S Radio 

Infos: www.radiostars.de 

RAMSES 

Mit dem „RAMSES Kreativ Award“ zeichnet der 

führende deutsche Audiovermarkter RMS jedes 

Jahr herausragende kreative Leistungen in der 

Audiowerbung aus. Der Preis wird in Gold, Silber 

und Bronze in den vier Kategorien Brand, Idea, 

Talent und Success vergeben. 

Veranstalter: Radio-Marketing-Service Hamburg 

Infos: www.rms.de oder www.ramses-award.de 

Red Dot Design Award 

Der Red Dot Design Award unterteilt sich in drei 

Bereiche, die unabhängig voneinander ausgeschriebenundjuriertwerden:productdesign,communication 

design und design concept. Designer, 

Agenturen, Designbüros und Auftraggeber können 

ihre innovativsten und fantasievollsten Arbeiten 

einem hochkarätigen Expertengremium präsentieren.HeißbegehrteTrophäeistder„reddot“, 

das in Fachkreisen hoch geschätzte internationale 

119

Siegel für Designqualität. 

Veranstalter: red dot 

Infos: www.red-dot.de 

Schweizer Dialogmarketing-Preis 

PrämiertwerdenkreativeIdeenundraffinierteStrategien 

von Dialogkampagnen. Zusätzlich zu den 

Bewerben Adressierte Mailings Business-to-Consumer 

(2D und 3D), Adressierte Mailings Businessto-Business, 

Gedruckte, nicht personalisierte Werbemittel, 

Elektronische Medien, Guerilla Marketing, 

Ausländische Kampagnen, Mehrstufige Dialogprogramme 

und Crossmediale Kampagnen gibt 

es vier Spezialkategorien (u. a. Publikumspreis). 

Veranstalter: Verein Schweizer Dialogmarketing- 

Preis 

Infos: www.dm-preis.ch 

ZeitungKreativ 

„Anzeige des Jahres – Preis der Jury“ und 

„New(s)comers Best“ sind die zwei ZeitungKreativ-Wettbewerbe 

der ZMG Zeitungs-Marketing 

Gesellschaft. Kunden und Agenturen, die sich kreativ 

und überzeugend mit den Möglichkeiten des 

Werbeträgers Zeitung befasst haben, werden damit 

in ihrer Arbeit bestätigt. Der „New(s)comers Best“ 

richtet sich speziell an junge Talente. 

Veranstalter: Zeitungs-Marketing-Gesellschaft 

ZMG 

Infos: www.zmg.de 

100 Beste Plakate 

Plakatgestalter, Druckereien und Auftraggeber aus 

Deutschland, Österreich und der Schweiz sind eingeladen, 

die im jeweiligen Vorjahr veröffentlichten 

Plakate aller Genres und Drucktechniken einzureichen. 

Diese werden nach den anerkannten Kriterien 

des Grafik Designs beurteilt. Preisträger werden 

in einem Jahrbuch und mehreren Ausstellungen 

veröffentlicht. 

Veranstalter: Verein 100 Beste Plakate 

Infos: www.100-beste-Plakate.de 

Weitere internationale Awards: 

New York Festivals 

Inkl. International Advertising Awards, Innovative 

Advertising Awards, International Television & Film 

Awards, Radio Programming Awards. 

www.newyorkfestivals.com 

120 

ADGAR Gewinner 2010 

Kreativer Einsatz von Printwerbung 

Gold-Gewinner, Auftraggeber: Österreichischer 

Tierschutzverein 

Mediaagentur: Initiative Media 

Kreativagentur: Springer & Jacoby 

�� 

Kategorie „Handel“ 

Gold-Gewinner 

Auftraggeber: Shoe 4 You 

Agentur: Draftfcb Partners

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samt Rezeptideen fi nden Sie auf www.wiener-zucker.at 

www.austrian.com 

Kategorie „Dienstleistungen“ 

Gold-Gewinner, Auftraggeber: Austrian Airlines, 

Agentur: Jung von Matt/Donau 

Kategorie „Konsum- und Industriegüter“ 

Gold-Gewinner, Auftraggeber: AGRANA – Wiener Zucker 

Agentur: Demner, Merlicek und Bergmann 

Sehen, was hinten passiert: die Rückfahrkamera. 


Kategorie 

„Auto & Motor“ 

Gold-Gewinner 

Auftraggeber: 

Mercedes Benz 

Agentur: Jung von 

Matt/Donau 

Print-Werber des Jahres 2009: Spar 

BEIJING 2008: WE TAKE A CLOSER LOOK! 

Kategorie „Social Advertising“ 

Gold-Gewinner, Auftraggeber: Amnesty International 

Agentur: Draftfcb Partners 

121

Best of Corporate Publishing 

Der BCP ist mit über 600 eingereichten Publikationen 

der größte CP-Wettbewerb in Europa. Seit 2003 

werden die besten Unternehmenspublikationen aus 

dem deutschsprachigem Raum mit dem BCP Best 

of Corporate Publishing Award ausgezeichnet. 

www.bcp-award.com 

HORIZONT Award 

HORIZONT verleiht jährlich den begehrten Branchenpreis 

in den Kategorien Unternehmen, Agenturen 

und Medien. Die „Männer und Frauen des 

Jahres“ zeichnen sich durch ihre persönliche Leistung, 

ihren unternehmerischen Mut, ihr Engagement 

und die Konsequenz ihrer Arbeit für die Branche 

aus. 

www.horizontaward.net 

Best new 18/1 

Nicht die künstlerische Originalität, sondern die 

klare Botschaft, die schnell verstanden wird, steht 

im Mittelpunkt. Mit dem Preis ausgezeichnet wird 

das Plakat, das nach Ansicht der Jury die effektivste 

Werbeansprache hat und schnell Reichweite aufbauen 

kann. 

www.bestnew18-1.de 

Ed Awards 

www.ed-awards.com 

Effie Global 

www.effie.org 

Europrix 

www.europrix.org 

Web Award 

www.webaward.org 

Österreichische Werbepreise 

Adebar 

Der burgenländische Werbepreis wird seit 2006 

alle zwei Jahre ausgerichtet. Um auch zwischen 

den Adebar-Jahren Akzente zu setzen, wurde der 

„Rabeda“ geschaffen. Während der Adebar die 

kreativsten Arbeiten auf dem Gebiet der Marktkommunikation 

im Burgenland auszeichnet, soll 

der Rabeda ab 2009 als Werbeevent für Querden- 

122 

CCA Venus Gewinner 2010 

Gold-Gewinner 

A. Darbo AG, Der lange Weg 

Agentur: Demner, Merlicek & Bergmann 

Gold-Gewinner 

Mercedes-Benz/Standard Titelseite 

Agentur: Jung von Matt/Donau Werbeagentur 

Gold-Gewinner 

Mercedes-Benz/Splitview 

Agentur: Jung von Matt/Donau Werbeagentur

Gold-Gewinner 

T-Mobile Austria GmbH, Rain of Flowers 

Agentur: Publicis Group Austria 

Gold-Gewinner 

EasyMotion GmbH, Easy Motion Rent a Car 

Agentur: Jung von Matt/Donau Werbeagentur 


Gold-Gewinner 

this human world — Filmfestival für Menschenrechte,Tied 

Up 

Agentur: WIEN NORD 

Gold-Gewinner 

Robert La Roche London Bilderbuch 

Agentur: luffup – Büro für Grafik und Werbung 

123

ker ganz neue Maßstäbe für einen burgenländischen 

Branchentalk setzen. 

Veranstalter: Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation 

der WK Burgenland 

Infos: www.adebar.at 

ADGAR 

Seit 26 Jahren vergibt der VÖZ seinen Werbepreis, 

anfangs als „Print Oscar“, heute unter dem Titel 

„ADGAR“. Die ADGARs werden in folgenden 

Kategorien vergeben: Handel, Dienstleistungen, 

Konsum- und Industriegüter, Auto und Motor, 

Social Advertising, Kreativer Einsatz von Print, 

Printwerber des Jahres und best young team. Ein 

Sonderpreis wird für „Kreativer Einsatz von Onlinewerbung“ 

auf Mitgliedsportalen des VÖZ verliehen. 

In den Kategorien „Kreativer Einsatz von Print“, 

„Printwerber des Jahres“ und „best young team“ 

und dem Sonderpreis wird der Preis in einer 

Gesamtjahreswertung vergeben. Für alle anderen 

Kategorien werden zunächst pro Kategorie zehn 

Finalisten ausgewählt. Diese treten dann im Jahresfinale 

im Rennen um den ADGAR an. 

Veranstalter: Verband Österreichischer Zeitungen 

(VÖZ) 

Infos: www.adgar.at oder www.voez.at 

Adolf Loos Staatspreis Design 

Der „Adolf Loos Staatspreis Design“ ist Österreichs 

bedeutendster Design-Wettbewerb mit internationaler 

Ausrichtung. Er wird im Zweijahres-Rhythmus 

im Rahmen einer Public-Private-Partnership 

vom Bundesministerium für Wirtschaft, Familie 

und Jugend und der Raiffeisenlandesbank NÖ- 

Wien gemeinsam mit Design Austria und dem Bundeskanzleramt 

ausgelobt. Kategorien: Produktgestaltung, 

Räumliche Gestaltung und Experimentelles 

Design. 

Veranstalter: Design Austria 

Infos: www.designaustria.at 

Austrian Event Award 

Der Austrian Event Award wird für herausragende 

Leistungen im Bereich des Eventmarketings und 

der Erlebniskommunikation in Gold, Silber und 

Bronze verliehen. Zusätzlich gibt es ab 2009 einen 

Sonderpreis für „Green Events“. 

Veranstalter: Eventwerkstatt 

Infos: www.eventaward.at 

124 

Columbus Gewinner 2009 

Kategorie „WEB 2.0“ Gold-Gewinner 

Autraggeber: Samsung Electronics Austria 

Agentur: Traktor Werbeagentur GmbH 

Kategorie: „D-A-C-H“ Gold-Gewinner 

Auftraggeber: Deutsche Lufthansa AG 

Agentur: Wunderman Germany & Austria

Kategorie: „Social“ Gold-Gewinner 

Auftraggeber: Amnesty International 

Agentur: Draftcb Partners 

Kategorie „Flat Mailing“ Silber-Gewinner 

Auftraggeber: Hutchison 3G Austria GmbH 

Agentur: Dialogschmiede GmbH 

Kategorie „Direct Sales Promotion“ Silber-Gewinner 

Auftraggeber: McDonald’s Werbegesellschaft m.b.H. 

Agentur: Red Urban GmbH 


Kategorie: „Direct Response“ Silber-Gewinner 

Auftraggeber: Österr. Lotterien Gesellschaft m.b.H. 

Agentur: PKP BBDO Werbeagentur GmbH 

Kategorie „Agentur Eigenwerbung“ Silber-Gewinner 

Auftraggeber: Blaupapier 

Agentur: Freie Kreative Werbe & PR Agentur GmbH 

Kategorie „Pharma“ Silber-Gewinner 

Auftraggeber: Bayer Austria Ges.m.b.H. 

Agentur: PKP BBDO Werbeagentur GmbH 

125

Austrian Sales Promotion Award 

Zum Austrian Sales Promotion Award können Promotions 

aus ganz Österreich eingereicht werden. 

Der Award wird in zehn unterschiedlichen Kategorien 

verliehen, wobei heuer erstmals in zwei neuen 

Kategorien auch die besten Kampagnen im Ambient 

Media Bereich von der hochkarätig besetzten Fachjury 

in Gold, Silber und Bronze gekürt werden. 

Veranstalter: Austrian Federation of Sales Promotion 

AFSP 

Infos: www.afsp.at 

best YET 

Der VÖZ bietet österreichischen Jungkreativen seit 

2006 die Chance, bei der europäischen „best YET“- 

Competition dabei zu sein. Der „best YET – best 

European Young Team“ ist der bedeutendste europäische 

Wettbewerb für den Werbenachwuchs im 

Bereich der Printwerbung. 

Veranstalter: Verband Österreichischer Zeitungen 

VÖZ 

Infos: www.voez.at 

Caesar und Caesarino 

Neben dem „Caesar“ in Gold für die beste Werbekampagne 

vergibt die Fachgruppe Werbung & 

Marktkommunikation der Wirtschaftskammer 

Oberösterreich auch einen Caesar in Gold für die 

besten Einzelleistungen in den Bereichen Print, 

Internet, Packaging, Direct Mailing, Event, Hörfunk, 

Film/Fernsehen, PR und Web. Dazu kommt 

der „Caesarino“ für den besten Werbenachwuchs. 


der Wirtschaftskammer Oberösterreich 

Infos: www.werbung-ooe.at oder 

http://caesar.screenteam.at 

CCA Venus 

Der CCA bietet den Gewinnern der „Venus“ für kreative 

Werbearbeiten einen besonderen Anreiz. Die 

österreichischen Preisträger steigen automatisch in 

den Wettbewerb auf europäischer Ebene beim ADC 

Europa auf. Weiters bietet die CCA Venus als einer 

von wenigen Wettbewerben die Kategorie „Creative 

Media“, in der die ungewöhnliche, kreative Nutzung 

von Medien, ein innovatives Zusammenspiel von 

Medien oder aber auch neue, kreative Zugänge zur 

Funktionsweise von Medien ausgezeichnet werden. 

Veranstalter: Creative Club Austria CCA 

Infos: www.creativclub.at 

126 

Effie Gewinner 2009 

Kategorie „Pharma“ Gold-Gewinner 

Awareness-Kampagne HIV/Aids 

Agentur: ikp Wien PR und Lobbying GmbH 

Kategorie „Handel“ Gold-Gewinner Möbelixman 

Agentur: Demner, Merlicek & Bergmann

Kategorie „Soziales“ Gold-Gewinner 

Schmetterlingskinder 

Agentur: Lowe GGK Werbeagentur 

GesmbH 


Kategorie „Konsumgüter 

Food/Beverages“ Gold-Gewinner 

Pedigree Gelenk Aktiv+ 

Agentur: MediaCom 

Kategorie „Konsumgüter Non Food“ 

Gold-Gewinner Volum’Express Mascara 

Agentur: McCann Erickson 

Kategorie „Dienstleistungen“ 

Gold-Gewinner bob 

Agentur: Demner, Merlicek & 

Bergmann 

127

Columbus 

Vergeben wird der „Columbus“, der Österreichische 

Direct Marketing-Preis, in den Kategorien Konsumgüter, 

Gebrauchsgüter, Integrierte Kampagne, Dienstleistungen, 

Investitionsgüter, Telemarketing usw. 

Veranstalter: Dialog Marketing Verband Österreich 

DMVÖ 

Infos: www.dmvoe.at 

EFFIE 

Der vom Austrian Chapter der IAA (International 

Advertising Association) verliehene EFFIE ist der 

wichtigste Effizienz-Preis Österreichs. Er zeichnet 

Marketing-Kommunikation aus, die ausgewiesen wirkungsvoll, 

kreativ und effizient, bezogen auf ihr Kosten- 

Nutzenverhältnis und ehrgeizige Marketingziele, ist. 

Veranstalter: Austrian Chapter der IAA 

Infos: www.effie.at 

Goldener Hahn 

Der „Goldene Hahn“ ist die Auszeichnung für hervorragende 

niederösterreichische Werbeleistungen, 

die jährlich vergeben wird. Echte Werbung, sprich 

brillante Werbemaßnahmen mit kleineren Budgets 

und Realitätsnähe, steht im Vordergrund. Eine Jury 

ermittelt die Preisträger in insgesamt 13 Kategorien 

– darunter die beliebten Klassiker wie Plakat, Kampagne, 

PR, Design, Dialogmarketing oder Neue 

Medien. Seit 2009 ebenfalls mit von der Partie ist die 

Prämierung der besten Funkspots und Filme. Und 

auch das Publikum darf entscheiden und einen 

Zusatzpreis in der Kategorie Kampagne vergeben. 


der Wirtschaftskammer Niederösterreich 

Infos: www.goldenerhahn.or.at 

Green Panther 

Die Green Panther Gala, bei der die Preise für hervorragende 

Werbeleistungen verliehen werden, ist der traditionelle 

Höhepunkt des steirischen Werbejahres. 

Awards werden in den Kategorien Kampagne, Outdoor 

Advertising, Print Media Communications, 

Motion Pictures, Corporate Design, Print-Design, 

Direct Marketing, Event, Internet und Outside the Box 

verliehen. Junge Kreative wurden 2010 erstmals aufgefordert, 

sich für den „Young Creatives Panther“ mittels 

eines Webvideos zum Thema Intoleranz zu bewerben. 


der Wirtschaftskammer Steiermark 

Infos: www.greenpanther.at 

128 

EFFIE Gewinner 2009 

Kategorie „Gebrauchsgüter“ 

Gold-Gewinner Fiat 500 

Agentur: Leo Burnett Werbeagentur GmbH & Co KG 

Kategorie 

„Handel“ 

Gold-Gewinner 

Kia Cee´d 

Agentur: matrix, 

Dr. Hochegger 

Marketingconsulting 

GmbH

Kategorie „Finanzdienstleistungen“ 

Gold-Gewinner Volksbank 

Agentur: Demner, Merlicek & 

Bergmann Werbeges.m.b.H. 

Kategorie 

„Konsumgüter 

Food/Beverages“ 

Gold-Gewinner 

Paracelsus Zwickl 

Agentur: Demner, 

Merlicek & Bergmann 

Werbeges.m.b.H. 


Impactissimo 

Mit dem Impactissimo würdigt die Epamedia die 

besten Kampagnen im Public Space Advertising. 

Prämiert werden die effizientesten Plakate und City 

Lights Österreichs. Seit 2008 werden außerdem 

Preisträger in der Kategorie „Digital Signage“ 

ermittelt. Und auch die Gäste der Impactissimo- 

Gala haben ein Wörtchen mitzureden: Aus fünf 

Nominierten wird via Saal-Voting der Publikums- 

Sieger gekürt. 

Veranstalter: Epamedia – Europäische Plakat- und 

Außenmedien GmbH 

Infos: www.epamedia.at 

Joseph Binder Award 

Dieser internationale Design-Wettbewerb wird jährlich 

veranstaltet. Er umfasst abwechselnd die Gestaltungsbereiche 

Grafik Design & Illustration (2D) als 

eigenständigen Wettbewerb und Raumgestaltung 

(3D) als Kategorie im Rahmen des Adolf Loos Staatspreises 

Design im Bereich Produkt-Design. Im 

Bereich Media Design & Digitales Gestalten (4D) 

wird im Rahmen des Staatspreises Multimedia ein 

Sonderpreis gestiftet. 

Veranstalter: design austria 

Infos: www.designaustria.at 

Magazin Award 

Der „Magazin Award“ der Verlagsgruppe NEWS 

zeichnet jährlich die bemerkenswertesten Magazinanzeigen 

aus und würdigt außergewöhnliche 

Kampagnenideen und Umsetzungen. Einreichen 

können Werbeagenturen und Auftraggeber von 

Werbung in den Magazinen der Verlagsgruppe. 

Prämiert wird in sieben Kategorien, darunter Social 

& Non Profit. Jenes Sujet, das insgesamt am besten 

abgeschnitten hat, erhält den Grand Prix. 

Veranstalter: Verlagsgruppe NEWS 

Infos: www.magazinaward.at 

Media Award 

Im Spannungsfeld von Werbekunden, Agenturen 

und Medien entstehen permanent neue, innovative 

Ideen und Lösungen. Media und Media-Agenturen 

nehmen in den letzten Jahren eine immer wichtigere 

Rolle in der strategischen Marktkommunikation 

ein. Die Media Awards zeichnen daher 

Media agenturen, Werbetreibende und Werbeagenturen 

für ihre hervorragenden Medialeistungen 

in den Kategorien „Kreative Media-Idee“ und 

129

„Exzellente Media-Strategie“ aus. 

Veranstalter: Plasser Consulting 

Infos: www.media-award.at 

Multimedia und E-Business Staatspreis 

Der „Multimedia und E-Business Staats-, Innovations- 

und Förderpreis“ wird vom Bundesministerium 

für Wirtschaft, Familie und Jugend gemeinsam 

mit der Wirtschaftskammer Österreich ausgeschrieben. 

Ab 2010 wird der Staatspreis im Zweijahresrhythmus 

vergeben. Ausgezeichnet werden 

die besten und kreativsten Einreichungen, weiters 

gibt es Innovationspreise zu den Themen „Mobile 

Anwendungen und Dienste“, „Interaktives digitales 

TV“ und den Förderpreis für junge Kreative 

sowie eine Sonderkategorie. 

Veranstalter: Bundesministerium für Wirtschaft, 

Familie und Jugend 

Infos: www.multimedia-staatspreis.at 

ORF-Werbehahn 

Der ORF zeichnet alljährlich die besten nationalen 

und regionalen Radiospots mit dem „ORF-Werbehahn“ 

aus. Die Preisträger werden von einer hochkarätig 

besetzten Jury aus Branchenexperten in 

Kooperation mit dem Marktforschungsinstitut 

TriConsult ermittelt und hinsichtlich Gesamteindruck, 

Kreativität der Umsetzung und Auffälligkeit 

beurteilt. In der 2008 erstmals prämierten Kategorie 

„Best Use of Music“ wird die beste Verwendung 

von Musik in einem Werbespot ausgezeichnet. 

Veranstalter: ORF 

Infos: http://enterprise.orf.at/werbehahn 

printissimo, emballissimo 

„Printissimo“ und „Emballissimo“ sind Preise der 

österreichischen Papierindustrie, die damit die kreativsten 

und außergewöhnlichsten Produktionen auf 

Papier, Karton und Wellpappe auszeichnet. Der 

Printissimo prämiert in den Kategorien Prospekt, 

Editorial, Image, Direct und Art. 

Den Emballissimo gibt es für funktionale, innovative 

Verpackungslösungen in den Kategorien Tragendes, 

Umhüllendes, Gewelltes, Dreidimensionales 

sowie Funktionales. 

Veranstalter: Austropapier 

Infos: www.austropapier.at 

130 

PR Wissenschaftspreis 

Der Public Relations Verband Austria verleiht jährlich 

für positiv beurteilte Masterthesen an Universitätslehrgängen, 

abgeschlossene und approbierte 

Diplomarbeiten an Fachhochschulen, Diplom-/ 

Magister-/Masterarbeiten an Universitäten sowie 

alle drei Jahre für Dissertationen auf dem Gebiet der 

Öffentlichkeitsarbeit den „Österreichischen Wissenschaftspreis 

für Public Relations“. 

Veranstalter: Public Relations Verband Austria PRVA 

Infos: www.prva.at 

Salzburger Landespreis für Marketing, 

Kommunikation und Design 

Die Wirtschaftskammer Salzburg vergibt den „Salzburger 

Landespreis für Marketing, Kommunikation 

und Design“ jährlich in insgesamt 15 Kategorien. 

Teilnahmeberechtigt sind Mitgliedsbetriebe 

der Wirtschaftskammer Salzburg (FG Werbung & 

Marktkommunikation, FV der Audiovisions- und 

Filmindustrie, Landesinnung der Fotografen). 

Veranstalter: Wirtschaftskammer Salzburg 

Infos: www.salzburger-landespreis.at 

Staatspreis für Marketing 

Mit dem „Staatspreis für Marketing“ werden innovative 

strategische Marketingkonzepte ausgezeichnet. 

Entscheidend für die Zuerkennung des Staatspreises 

Marketing sind nicht Unternehmensgröße, 

Branche oder Budgethöhe, sondern Qualität, 

betriebswirtschaftlicher Nutzen und Innovation. 

Nach einer Änderung des Konzepts wird der nächste 

Preis erst wieder 2011 verliehen und dann alle 

zwei Jahre. 

Veranstalter: Österreichisches Produktivitäts- und 

Wirtschaftlichkeits-Zentrum ÖPWZ 

Infos: www.opwz.com 

Staatspreis für Public Relations 

Zur Förderung der professionellen und verantwortungsvollen 

Öffentlichkeitsarbeit verleiht der Bundesminister 

für Wirtschaft, Familie und Jugend jährlich 

den „Staatspreis für Public Relations“. Ausgezeichnet 

werden besondere Leistungen auf dem 

Gebiet der Public Relations (Öffentlichkeitsarbeit 

bzw. institutionelle Kommunikation) in fünf Kategorien. 

Veranstalter: Public Relations Verband Austria PRVA 

Infos: www.prva.at

Staatspreis Vorbildliche Verpackung 

Der Einsatz ganzheitlicher, umfassender Lösungen 

im Verpackungsbereich und die Verbesserung des 

Images von Verpackung sollen durch die Verleihung 

des Staatspreises „Vorbildliche Verpackung“ 

gefördert werden. Der Staatspreis kann für je eine 

Verpackung aus dem Konsumbereich und dem 

Transportsektor verliehen werden. Teilnahmeberechtigt 

sind Erzeuger, Verwender und Gestalter 

von Packmitteln, -hilfsmitteln, Packstoffen, Verpa - 

ckungen als Verkaufshilfe, Displays, Verpackungssystemen 

und verpackungsverwandten Erzeugnissen. 


Familie und Jugend, Österreichisches Institut für 

Verpackungswesen 

Infos: www.verpackungsinstitut.at 

Staatspreis Werbung 

Der Staatspreis Werbung hat das Ziel, durch Prämierung 

beispielhafter österreichischer Werbekampagnen 

Maßstäbe für Qualitätswerbung zu setzen. 

Alljährlich wird der Staatspreis Werbung für die 

beste Werbekampagne sowie in den Kategorien 

Werbefilm und Print/Outdoor verliehen. Die mit 

dem Staatspreis oder einer Nominierung ausgezeichneten 

Werbekampagnen werden in einem 

Katalog präsentiert. 


Familie und Jugend 

Infos: www.bmwfj.gv.at 

Tirolissimo 

Der Werbepreis der Fachgruppe Werbung und 

Marktkommunikation der Wirtschaftskammer 

Tirol prämiert die besten Arbeiten von Tiroler Werbeunternehmen. 

Die Arbeiten können in 19 Kategorien 

– vom Tourismusprospekt über Messebau 

bis zum Industriefilm – eingereicht werden. Die von 

der Jury als beste aller Einreichungen beurteilte 

Arbeit erhält die Auszeichnung „Sonderpreis der 

Jury“. 


Tirol 

Infos: www.tirolissimo.at 


Top Spot 

Seit 1988 zeichnen der ORF und die ORF-Enterprise 

alljährlich die beliebtesten TV-Werbespots 

der Österreicherinnen und Österreicher aus. Ab 

2010 erfolgt die Bewertung in zwei Stufen. Eine 

Expertenjury wählt die fünf besten nationalen Fernsehspots, 

die anschließend ins Top-Spot-Finale mit 

Publikumswahl kommen. Jene drei Spots mit den 

meisten Votes werden mit der Werbetrommel in 

Gold, Silber bzw. Bronze ausgezeichnet. Zusätzlich 

wird ein Sonderpreis für den besten Spot mit sozialem 

Anliegen vergeben. 


Infos: http://enterprise.orf.at 

Twister 

Mit dem Twister – dem Carinthian Advertising 

Award – werden von der Fachgruppe Werbung und 

Marktkommunikation alle zwei Jahre die kreativs - 

ten Kärntner Werber ausgezeichnet. Das nächste 

Mal wird der Kärntner Landeswerbepreis im Jahr 

2012 verliehen. Vergeben werden zwölf Twister 

und vier Sonderpreise. 


Kärnten, Agentur Fox 

Infos: www.twister.at 

WebAd 

Der WebAd ist der größte Preis für Onlinewerbung 

in Österreich. In mehreren Kategorien werden vom 

IAB (Internet Advertising Bureau) Austria jährlich 

die Kampagnen prämiert, die im Internet geschaltet 

und von einer Jury aus Werbe-Spezialisten als 

positiv bewertet wurden. 

Veranstalter: Internet Advertising Bureau IAB Austria 

Infos: www.iab-austria.at 

Young Lions 

Young Lions ist der Wettbewerb für junge, kreative 

Werber bis 28 Jahre und gleichzeitig die österreichische 

Vorausscheidung für das größte Werbefestival 

in Cannes. Die ORF-Enterprise veranstaltet 

jährlich nationale Wettbewerbe in den Disziplinen 

Print, Cyber, Media und Film. Die Gewinner fliegen 

zu den Cannes Lions, dem bekanntesten und 

renommiertesten Werbefestival der Welt. 


Infos: www.younglions.at 

131

Fachmedien I Fachkongresse I Marktstudien I Nachschlagewerke I Standardwerke 

Anhang 

132

08 

Fachmedien 

Nachfolgend finden Sie die wichtigsten österreichischen 

und internationalen Fachmedien der Kommunikationsbranche 

in alphabetischer Reihenfolge: 

a3Boom! 

a3 Wirtschaftsverlag GmbH, Wiener Straße 2/1/6, 

2340 Mödling, a3@a3verlag.com, www.a3verlag.com 

Absatzwirtschaft 

Verlagsgruppe Handelsblatt AG, Kasernenstraße 67, 

D-40213 Düsseldorf, www.absatzwirtschaft.de 

AdAge 

The Ad Age Group, Crain Communications Inc., 711 

Third Avenue, New York, NY 10017-4036, USA, 

www.adage.com 

director – Corporate Publishing in 

Österreich 

Albatros Media GmbH, Grüngasse 16, 1050 Wien, 

office@albatros-media.at, www.director.co.at 

Bestseller 

Manstein ZeitschriftenverlagsgmbH, 

Brunner Feldstraße 45, 2380 Perchtoldsdorf, 

www.manstein.at 

Campaign 

174 Hammersmith Road, London, W6 7JP, 

United Kingdom, campaign@haymarket.com, 

www.campaignlive.com 

Creativity 

Crain Communications Inc., 711 Third Avenue, 


New York, NY 10017-4036, USA, 

www.creativity-online.com 

Der Kontakter 

Verlag Werben & Kaufen GmbH, 

Hultschiner Straße 8, D-81677 München, 

webmaster@wuv.de, www.kontakter.de 

Der Österreichische Journalist 

Verlag Johann Oberauer GmbH, 

Fliederweg 4, 5301 Salzburg-Eugendorf, 

vertrieb@oberauer.com, www.journalist.at 

Direkt Marketing 

IM Marketing-Forum GmbH, 

Englerstraße 26, D-76275 Ettlingen, 

info@im-marketing-forum.de, 

www.im-marketing-forum.de 

Extradienst 

Mucha Verlag GmbH, 

Zieglergasse 1, 1072 Wien, 

www.extradienst.at 

Horizont 

Deutscher Fachverlag GmbH, 

Mainzer Landstraße 251, 

D-60326 Frankfurt am Main, 

www.horizont.net 

Auf den folgenden Seiten finden 

Sie nützliche Informationen zu 

Fachkongressen, Fachmedien, 

Standardwerken und Marktstudien 

sowie Nachschlagewerke aus dem 

In- und Ausland. 

Horizont Österreich 



www.horizont.at 

133

Impact Magazin 

IP Deutschland GmbH, Vermarktung von Medienwerbung, 

Picassoplatz 1, D-50679 Köln, 

kontakt@ip-deutschland.de, www.ip-deutschland.de 

Insider Report 

WeinlichVerlagsGmbH,Görgengasse23c,1190Wien, 

redaktion@insider.at, www.insider.at 

Intern 




Kressreport 

Haymarket Media GmbH | kress, 

Wieblinger Weg 17, D-69123 Heidelberg, 

www.kress.de 

Lürzers Archiv 

Lürzer GmbH, Keinergasse 29, 1030 Wien, 

www.luerzersarchive.com 

Medianet 

Medianet Verlag AG, Geiselbergstraße 15/1/4, 

1110 Wien, www.medianet.at 

MediaTrend Journal 

Springer Business Media Schweiz AG, 

Neugasse 10, Postfach 1753, CH-8031 Zürich, 

info@mediatrend.ch, www.mediatrend.ch 

MedienManager 

Albatros Media GmbH, Grüngasse 16, 1050 Wien, 

office@albatros-media.at, www.medienmanager.at 

Messe & Event 

Event & Medienbeteiligungs- und Betriebs-GmbH 

1110 Wien, Leberstraße 122, office@schmid-verlag.at 

New Business 

New Business Verlag GmbH & Co KG, 

Nebendahlstraße 16, D-22041 Hamburg, 

www.new-business.de 

134 

New Business Österreich 

New Business Verlag GmbH, 

Otto-Bauer-Gasse 6, 1060 Wien, 

kontakt@newbusiness.at, 

www.newbusiness.at 

persönlich 

persönlich Verlags AG, 

Hauptplatz 5, Postfach 1260, 

CH-8640 Rapperswil, 

info@persoenlich.com, www.persoenlich.com 

PR Magazin 

Verlag Rommerskirchen GmbH & Co KG, 

Rolandshof, D-53424 Remagen, 

info@rommerskirchen.com, 

www.prmagazin.de 

PR Report 

Haymarket Media GmbH, 

Weidestraße 122a, D-22083 Hamburg, 

info@haymarket.de, www.prreport.de 

transfer –Werbeforschung und Praxis 

Österreichische Werbewissenschaftliche Gesellschaft, 


wwg@wu-wien.ac.at, 

www.wwgonline.at 

w&v 

Europa-Fachpresse-Verlag GmbH & Co KG, 

Emmy-Noether-Straße 2/E, D-80992 München, 

www.wuv.de 

Werbeplanung.at update 

Medienwirtschaft Verlags GmbH, 

Nikolsdorfer Gasse 7–11. Top3, 1050 Wien 

www.werbeplanung.at/update 

Werbewoche 

Springer Business Media Schweiz AG, 

Neugasse 10, Postfach 1753, CH-8031 Zürich, 

info@werbewoche.ch, 

www.werbewoche.ch

Fachkongresse 

Weiterbildung heißt auch Kongresse und Messen 

besuchen. Auf nationalen und internationalen Fachkongressen 

erfahren Sie alles über zielgruppengerechte 

Vermarktung und tauschen sich mit Kollegen 

aus der Branche aus. 

Access 

Seit Oktober 2004 ist die access alljährlicher Fixpunkt 

für österreichische und internationale Fachbesucher 

im Kongress-, Tagungs- und Incentive- 

Bereich. Die access richtet sich an internationale und 

österreichische Firmen-Entscheidungsträger aus 

Marketing, Verkauf und Werbung, wissenschaftliche 

Gesellschaften und Verbände, Agenturen, Opinion 

Leader, Berater, Trainer sowie Seminarveranstalter 

und Vertreter der Fachpresse. Das Hosted 

Buyer-ProgrammumfasstdiegezielteEinladungund 

Betreuung von 300 internationalen Entscheidungsträgern. 

Termin: 4.–5. Oktober 2010 

www.access-austria.at 

Deutscher Markenkongress 

Das Thema Marke ist in den letzten Jahren immer 

mehr in den Mittelpunkt getreten. Der Deutsche 

Markenkongress greift die aktuellen Themen des 

Markenmanagements auf. Hochkarätige Referenten 

präsentieren Beispiele aus der Praxis, die wertvolle 

Orientierung vermitteln. 

Termin: Anfang März 2011, Düsseldorf 

www.markenkongress.de 

Deutscher Marketing-Tag 

Der Deutsche Marketing-Tag ist ein jährlicher FachkongressfürMarketing-Manager.DereintägigeKongress 

versteht sich als Trendtag für Marketing-Entscheider 

aus allen Wirtschafts- und Beratungsbereichen 

in Deutschland. 

www.marketing-tag.de 

Deutscher Mediatag 

Marken-Kommunikation im Zeitalter des Paradigmenwechsels. 

In England ist es bereits so weit: Erstmals 

investieren Werbungtreibende einen größeren 


Betrag in Internetwerbung als in das LeuchtturmmediumTV.AuchinDeutschlandsteigendieOnline- 

Spendings weiter. Der digitale Lifestyle, der Wunsch, 

das eigene Leben ganz besonders zu gestalten sowie 

ein wachsendes gesellschaftliches Mitbestimmungsdenken 

machen die Konsumenten zunehmend zum 

Bestandteil einer Marke. Wie sollen Unternehmen 

auf diesen Paradigmenwechsel eingehen und mitgestalten? 

Marketingstrategen, Fach- und Führungskräfte 

aus Media, Medien und Forschung sind herzlich 

dazu eingeladen, mit den DMT-Experten zu diskutieren. 

Termin: 27. Jänner 2011 

www.wuv.de/seminare 

DMVÖ Congress 

Der DMVÖ Congress (vormals DICOM) ist der 

österreichische Dialog Marketing-Kongress des Dialog 

Marketing Verbandes Österreich (DMVÖ) und 

der wichtigste Event der Dialog Marketing-Szene 

Österreichs. Der DMVÖ Congress erweitert sich in 

Richtung neue Medien, mobile Anbieter und neue 

Branchen und liefert ein reichhaltiges Programm an 

Vorträgen, Podiumsdiskussionen und Präsentationen 

zum Themenkreis Dialog Marketing. 

Termin: 21. Oktober 2010 

www.dmvoe.at 

Internationaler Mediendialog 

Hamburg 

Beim Hamburger Dialog bieten zielgruppenorientierte 

Programmleisten top-aktuelle Themen, vermittelt 

von kompetenten Fachleuten, die konkrete 

Fragen zu Medien-, Marketing- und Werbethemen 

beantworten. Der Hamburger Dialog besteht aus 

fachübergreifenden Panels mit Machern aus Unternehmen 

und der Medienbranche. 

Nächster Termin voraussichtlich 2011 

www.mediendialog-hamburg.de 

IMPACT-Forum Österreich 

Im Rahmen der jährlichen Marketingfachmesse 

Impact auf dem Gelände des Messecenter Graz findet 

parallel das IMPACT-Forum statt. Dieses bietet 

135

Besuchern dreimal täglich ein perfektes Informationserlebnis 

durch Top-Referenten und Podiumsdiskussionen 

mit hochkarätigen Diskutanten. 

Messecenter Graz, 

www.messecentergraz.at 

IMPACT-Forum 

Das Impact-Forum ist eine Veranstaltung für Marketing 

und Kommunikation in Rottweil. 

www.impact-forum.de 

Marketingforum Linz 

Als österreichische Marketing-Großveranstaltung 

hat das Marketing Forum internationales RenommeeundbringtJahrfürJahrhundertenamhafteTeilnehmer 

aus dem In- und Ausland nach Linz. Es bietet 

den Teilnehmern die einmalige Chance, internationale 

Trends und Entwicklungen zu verfolgen, 

Expertenmeinungen zu aktuellen gesellschaftlichen 

und wirtschaftlichen Fragen zu hören und sich über 

Zukunftsperspektiven und Strategien zu informieren. 

Diese Aktualität und die hochkarätigen Referenten, 

die der Marketing Club jedes Jahr gewinnen 

kann,machendasMarketingForumzumPublikumsmagneten 

und zu einem Highlight der österreichischen 

Marketing-Szene. 

Termin: 15. Oktober 2010 

www.marketingclub-linz.at 

Medientage München 

Bei den Medientagen München diskutieren Entscheider 

der deutschen Medienbranche jedes Jahr 

im Herbst über Entwicklungen und Trends derselben.DieMedientageMünchenwerdenvonderDVB 

Multimedia Bayern GmbH und gotoBavaria, der 

Agentur des Freistaates Bayern für Medien, Informations- 

und Kommunikationstechnik, veranstaltet 

und gelten als der wichtigste Medienkongress in 

Deutschland. Begleitend zu dem Kongress finden 

eine Medienmesse und zahlreiche Rahmenveranstaltungen 

statt. 

Termin: 13.–15. Oktober 2010 

www.medientage.de 

136 

Österreichische Medientage 

MitinternationalenTop-ReferentenundunterBeteiligung 

der wesentlichen Player der österreichischen 

Medien-, Kommunikations- und Werbeszene finden 

jedes Jahr Ende September/Anfang Oktober die 

Österreichischen Medientage statt. Ziel der Österreichischen 

Medientage ist es, aktuelle Medienthemen 

in Form von Vorträgen und Podiumsdiskussionen 

zu erörtern. Zusätzlich findet zum zweiten Mal 

im Rahmen der Medientage am 23. September der 

„Online Day Austria 2010“ in der Wiener Stadthalle 

statt. 

Termin: 21.–23. September 2010 

www.medien-tage.at 

Print Akademie 

Die Print Akademie desBoard Werbemarkt im VÖZ 

verfolgt das Ziel, der österreichischen Werbewirtschaft 

eine kontinuierliche Konferenzreihe zu zentralen 

Themen aus Mediaplanung, Mediennutzung 

und Werbewirkung anzubieten. 

www.printakademie.at 

Radio Day 

Der deutsche Radio Day ist ein jährlich stattfindender 

Kongress über Chancen und Möglichkeiten der 

Radiowerbung.VeranstaltersindderdeutscheRadiowerbezeitenvermarkter 

RMS Radio Marketing Service 

und ARD-Werbung Sales & Services. 

www.radioday.de 

Werbeplanung.at Summit 

Der Werbeplanung.at Summit ist ein Fachkongress 

zum Thema Online-Werbung und digitale Medien 

in Österreich. Der erste Werbeplanung.at Summit 

fand Mitte Juli 2009 statt. Im Juli 2010 nahmen über 

560 Besucher aus der heimischen Digital-Marketing-Community 

am Kongress teil. Entscheidungsträger 

aus der werbetreibenden Wirtschaft erhalten 

beimWerbeplanung.atSummitdieGelegenheit,sich 

inkompakterFormundausersterHandüberErfolgskriterien, 

Umsetzungsmöglichkeiten und Trends im 

Online- und Mobile-Marketing zu informieren. 

www.werbeplanung.at/summit

Marktstudien 

Alles, was Sie über Werbung und Medien in Österreich 

wissen müssen, wird in regelmäßigen Studien 

erhoben. Welche es gibt und wo Sie die gewünschten 

Daten finden, erfahren Sie hier: 

Ambient Meter (AM) 

Erhoben werden: Outdoor Werbeformen (Plakate, 

City Lights, Rolling Boards, Litfaßsäulen, Baustellengerüste 

und Videowalls), Indoor Werbeformen 

(inSchulen,Studentenheimen,Universitäten,Mensen, 

auf Toiletten [Kinos, Restaurants], Spiegeln 

[Friseur], am Boden von Supermärkten und Tankstellenshops, 

auf Einkaufswagen und Kassentrennern), 

elektronische Werbeformen (Bildschirme in 

Schulen, Studentenheimen, Universitäten, Mensen, 

Wartezimmern, in Tankstellenshops, in Trafiken, 

in Apotheken, in Supermärkten und in StationenundU-Bahnen[Infoscreen])sowiemobileWerbung 

auf Straßenbahnen, Bussen, Autos, auf Taxis, 

Planen von LKWs und Mietfahrrädern und 

Ambient Kleinformate wie Gratispostkarten, Zapfpistolen 

bei Tankstellen, Bierdeckel, Parkscheine, 

Kinotickets, Popcorntüten und Zeitungsentnahmestellen. 

Für jede Werbeform wird Bekanntheit, 

Sympathie,NutzungundNutzungshäufigkeiterhoben.WeiterswerdenTagesablauf,Mobilität,Berufstätigkeit, 

Einkaufsgewohnheiten, Mediennutzung, 

Haushaltsgröße, Haushalts-Nettoeinkommen, 

Interessen und soziodemografische Merkmale der 

Respondenten eruiert. 

www.turcsanyi.at 

Austrian Internet Monitor (AIM) 

Der von den Marktforschungsinstituten Integral 

und Fessel+GfK erhobene Austrian Internet Monitor 

beobachtet kontinuierlich auf Basis einer fundierten 

Stichprobe den österreichischen PC- und 

Internetmarkt.12.000InterviewsproJahr(seit2005) 

liefernDatenüberGrößeundStrukturdesInternetpublikums, 

über Themen wie EDV-Ausstattung im 

Haushalt, Internetnutzung und -zugang sowie zu 

Spezialgebieten wie E-Commerce oder Mobilkommunikation. 

http://mediaresearch.orf.at 


CAWI Print 

Da es in Österreich eine Vielzahl an Magazinen 

und Zeitschriften gibt, die in keiner bekannten 

Printstudie erhoben werden, haben GfK Austria 

& The Media Consultants die CAWI Print (Computer 

Assisted Web Interviews) ins Leben gerufen. 

Abgefragt werden Special Interest Medien, 

die man käuflich erwerben oder gratis beziehen 

kann, sowie Kunden- und Mitgliederzeitschriften. 

Auch sehr spezifische Printprodukte konnten im 

Untersuchungsdesign untergebracht werden. Die 

Untersuchung basiert auf österreichweiten 

Online-Interviews während einer Feldzeit von 

vier Monaten. 

www.turcsanyi.at 

FOCUS Testimonialstudie 2009 

Das FOCUS Institut untersucht den Einfluss von 

Testimonials auf den Erfolg von TV-Spots. Zielsetzung 

dieser Studie ist es, den Einfluss von Prominenten 

als Überbringern der Werbebotschaft 

auf die Wirkung des TV-Spots zu untersuchen. 


FOCUS Fachzeitschriftenstudie 2008 

Im Frühjahr 2008 wurden 1000 Interviews, 100 

pro Zielgruppe (z. B. Medien, Touristik, Bauwirtschaft), 

telefonisch über die Nutzung von Fachzeitschriften 

durchgeführt. 


FOCUS Werbebilanz 

Die FOCUS Werbebilanz ist eine monatliche 

Beobachtung der Bruttowerbeaufwendungen 

nach Sektoren und Werbeträgergruppen durch 

FOCUS Media Research. Sie wird auch als Indikator 

für die zukünftige Werbeaufwandsentwicklung 

gewertet. 


137

Gewista Auß enwerbe Medien 

Analyse (GAMA) 

Mit der GAMA werden monatlich alle relevanten 

nationalenundregionalenPlakatkampagnenabgetestet. 

Die Parameter dabei sind: Gesamtrecall 

(Werbeerinnerung), Impact (Werbeeffizienz), 

Recognition (Wiedererkennung), Akzeptanz (optische 

Gefälligkeit) und Kommunikationsleistung 

(Wie wurde die Message verstanden?). 

www.gewista.at 

Leseranalyse Entscheidungsträger 

(LAE) 

DieLeseranalyseEntscheidungsträger(LAE)informiert 

als Markt-Media-Studie über Funktion und 

Kompetenzen sowie über die Mediennutzung von 

Entscheidungsträgern in Wirtschaft und Verwaltung. 

Auftraggeber ist die ARGE LAE (Verlage), 

koordiniert von Till & Partner. Die LAE Reichweitenmessung 

untersucht ca. 40 Printtitel mit Themenschwerpunkten 

Wirtschaft und/oder Politik, 

Entscheidungskompetenzen und Entscheidungsstrukturen 

im Unternehmen. 

http://lae.de 

Media-Analyse (MA) 

Die Media-Analyse ist eine umfassende Mediennutzungsstudie 

mit einem Schwerpunkt im Bereich 

der Printmedien. Auftraggeber ist der Verein 

Media-Analysen. Sie beinhaltet die Reichweitenmessung 

von rund 80 Printmedien, Radio, Fernsehen, 

Kino, Infoscreen, City Lights, Internet, PlakatesowieZielgruppenmerkmale.DieMAistrepräsentativ 

für alle Österreicher ab 14 Jahren und wird 

kontinuierlich von Jänner bis Dezember erhoben. 

www.media-analyse.at 

Nielsen Handelspanel 

Das Nielsen Handelspanel liefert kontinuierliche 

VerkaufsinformationenausLebensmittel-undDrogeriefachhandelsgeschäften 

und erfasst Marktgrößen, 

Marktanteile und deren erklärende Faktoren 

(wie Preis, Promotions) im Zeitablauf. 

www.nielsen-netratings.com 

138 

Online Anzeigenmonitor 

Der Online Anzeigenmonitor ist ein vom Marktforschungsinstitut 

Integral angebotenes Testinstrument 

für die Werbewirtschaft. Der Online 

Anzeigenmonitor für Printanzeigen ist ein Instrument 

zur Abtestung von jeweils zehn Anzeigen aus 

den Printmedien auf Basis von jeweils 

300 Interviews, und zwar in Bezug auf Bekanntheit,Gefälligkeit,Anmutung,Kauf-undNutzungswahrscheinlichkeit 

und Erinnerung. 

www.integral.co.at 

Österreichische Auflagenkontrolle 

(ÖAK) 

Die Österreichische Auflagenkontrolle (ÖAK) 

erfasst, kontrolliert und publiziert halbjährlich die 

Auflagendaten ihrer Mitgliedsmedien und liefert 

damit detaillierte und objektive Daten über die 

Auflagenhöhe und Auflagenstruktur von Printmedien 

in Österreich. 

www.oeak.at 

Österreichische Verbraucheranalyse 

(ÖVA) 

Die Österreichische Verbraucheranalyse ist eine 

alljährlich durchgeführte Untersuchung zum Konsum- 

und Medienverhalten der Österreicher. 

www.imas-international.com 

Österreichische Web-Analyse (ÖWA) 

Die Österreichische Web-Analyse (ÖWA) erhebt 

seit 1998 exakte Zugriffszahlen für alle teilnehmenden 

Sites. Als Ergänzung zur ÖWA-Vollerhebung 

auf monatlicher Basis erhebt die neue ÖWA Plus 

seit 2008 zuverlässige Reichweiten sowie Strukturdaten(Alter,Geschlecht,Bildung,Einkommenetc.), 

die für die Mediaplanung zur Verfügung gestellt 

werden. 

DamitwirddieOnline-Mediaplanungmitderklassischen 

Mediaplanung kompatibel. Die Anzahl der 

Teilnehmer an der ÖWA Plus lag zuletzt bei 49. 

www.oewa.at

Plakat Impact-Test (PIT) 

Auf Basis der Auswertung von Plakatkampagnen 

untersucht die Außenwerbung die Entwicklung 

des Mediums Plakat. Im Auftrag der Epamedia – 

Europäische Plakat- und Außenwerbung GmbH 

werden vom Karmasin Marktforschung – ÖsterreichischesGallupInstitutfürKundenderEpamedia 

alle relevanten nationalen und regionalen Plakatkampagnen 

in Österreich getestet. Die Abtestung 

erfolgt zwei Mal pro Monat, basierend auf 

jeweils 1.000 Interviews, die repräsentativ für die 

österreichische Bevölkerung sind. 

www.epamedia.at 

Radiotest 

DieRadioforschungerfolgtseitJänner1993durch 

den Radiotest, eine kontinuierliche Telefonbefragung. 

Seit Jänner 2001 wird der Radiotest vom 

ORFunddenPrivatradiosgemeinsambeauftragt. 

Der Radiotest ist im Prinzip eine Reichweitenstudie, 

in welcher die Radionutzung der österreichischen 

Bevölkerung ab zehn Jahren erhoben wird. 

http://mediaresearch.orf.at/radio.htm 

RegioPrint 

Die RegioPrint ist eine Reichweitenstudie für 

regionale Gratiszeitschriften. Auftraggeber ist der 

VRM (Verband Regionalmedien Österreichs). 

Durchgeführt wird die Studie von der Projektgemeinschaft 

GfK Austria und IFES. Es handelt sich 

um eine Reichweitenmessung von 80 regionalen 

Zeitschriften. Erhoben werden auch Zielgruppenmerkmale 

wie Einkaufshäufigkeit, Handel, 

Bankverbindungen, MedienTimeBudget und 

Konsumeinstellungen. 

www.vrm.at 

Teletest 

Seit 1991 werden Reichweiten und Beurteilungen 

aller in Österreich empfangbaren Fernsehsender 

mit Hilfe des elektronischen Zuschauermess-Systems 

Teletest ermittelt. Der Teletest wird 

von GfK Austria durchgeführt, Auftraggeber ist 

seit Anfang 2007 die „Arbeitsgemeinschaft Tele- 


test“ (AGTT) – bis Ende 2006 wurde der Teletest 

vom ORF beauftragt. Die „Arbeitsgemeinschaft 

Teletest“ wurde im Juni 2005 gegründet, Gründungsmitglieder 

des Vereins sind ORF/ORF- 

Enterprise, ATV, IPA plus und SevenOne Media 

Austria. Die Datennutzung durch Media-Agenturen 

sowie durch Sender, die nicht der AGTT 

angehören, ist in Lizenzverträgen geregelt. 

http://mediaresearch.orf.at/fernsehen.htm 

139

Nachschlagewerke 

Jedes Jahr erscheinen verschiedene Nachschlagewerke, 

in denen die Werbe- und Kommunikationsbrancheausführlichdokumentiertwird.Schlagen 

Sie nach! 

ADC-Buch (Deutschland) 

Das ADC-Jahrbuch ist eine der einflussreichsten 

Publikationen der Branche. Es ist unmöglich, sich 

nicht herausgefordert zu fühlen. Es ist unmöglich, 

nicht inspiriert zu werden. 

Bestellungen: www.adc.de 

ADC-Buch (Europe) 

Das ADC*E-Jahrbuch 2009 zeigt wieder nur die 

besten Arbeiten, die europäische Werbeagenturen 

geschaffen haben. Zusätzlich wurden Experten 

über die Entwicklungen in den nächsten Jahren 

befragt. 

Bestellungen: www.adceurope.org 

ADGAR Magazin 

Das ADGAR Magazin erscheint jedes Jahr zur 

Verleihung der Preise für Printanzeigen und dokumentiert 

die ausgezeichneten Werbekampagnen 

des Jahres. Herausgeber des ADGAR Magazins 

ist der VÖZ (Verband Österreichischer Zeitungen) 

in Zusammenarbeit mit dem Starmühler 

Verlag. 

Bestellungen: wm@voez.at 

Annual Multimedia Jahrbuch 

Dieses hochwertig gestaltete Jahrbuch kürt alljährlich 

die Highlights der Multimedia-Branche. 

Als Wegweiser für alle, die mit den neuen Medien 

arbeiten, zeigt es professionelle Anwendungen 

auf hohem Qualitätsniveau, brandneue Trends 

in Screendesign, Benutzerführung und Navigation. 

Bestellungen: www.walhalla.de 

Best of Direct Marketing 

Zum siebten Mal veröffentlicht der Manstein Verlag 

in Kooperation mit der Österreichischen Post 

AGdasDirectMarketing-Jahrbuch„Bestof Direct 

140 

Marketing“ mit den herausragendsten österreichischen 

und internationalen Direct Marketing- 

Kampagnen des vergangenen Jahres. 

Bestellungen: Tel. 01/866 48-0 oder 


Cash Almanach 

DasösterreichischeBranchenlexikonfürdenHandel 

aus dem Manstein Zeitschriftenverlag. Der 

Fokus liegt auf dem Lebensmittelhandel, der Nahrungs- 

und Genussmittelindustrie sowie auf 

Dienstleistungsunternehmen. 

www.cashalmanach.at 

CCA-Jahrbuch 

Das CCA-Jahrbuch wird vom Creativ Club 

Austria herausgegeben und zeigt alljährlich die 

besten und vom CCA ausgezeichneten Arbeiten 

eines Jahrgangs. 

Bestellungen: www.creativclub.at 

creation/production 

creation/production – das Buch ist das Nachschlagewerk 

der österreichischen Kommunikationsszene. 

In der 2010 aktualisierten Auflage 

des kleinen, schlauen Servicehandbuchs von 

Caroline Seidler finden sich Personen, Firmen 

und Institutionen in ganz Österreich, die in den 

Bereichen Werbung, Marketing, PR, Grafik- 

Design, Fotografie und Film kreativ und produktiv 

tätig sind. 

Bestellungen: Falter Verlag, Tel. 01/536 60-0 oder 

www.falter.at 

EFFIE ANNUAL 

Das EFFIE ANNUAL erscheint einmal im Jahr 

nach der Verleihung der EFFIEs und dokumentiert 

die effizientesten Werbekampagnen ausführlich 

mit Daten und Bildern. Es wird von der IAA 

(International Advertising Association) herausgegeben 

und erscheint bei Albatros Media. 

Bestellungen: Tel. 01/405 36 10-20 oder 

office@albatros-media.at, 

www.albatros-media.at

FOCUS Jahrbuch 

Die siebte Ausgabe des FOCUS-Jahrbuchs behandelt 

zwei große Themenblöcke: die Zukunft der Printmedien 

und die Zukunft der Printmedienforschung. Das 

seit 2004 im FOCUS Magazin Verlag erscheinende 

FOCUS Jahrbuch liefert Beiträge zur Werbe- und 

Mediaplanung sowie zur Markt-, Kommunikationsund 

Mediaforschung. Auch als Hörbuch erhältlich. 

Bestellungen: www.focus-magazin-verlag.de 

Gunn Report 

Der Gunn Report listet die Gewinner aller größeren 

Werbepreise der Welt auf. Das Ergebnis ist ein weltweit 

einmaliges Kreativ-Ranking. 

Infos: www.gunnreport.com 

Jahrbuch der Werbung 

Das Jahrbuch der Werbung ist das Standardwerk in 

der deutschsprachigen Medien- und Kommunikationsbranche. 

Mehr als 400 Agenturen mit über 1.300 

Einreichungen stellen sich jährlich im gleichnamigen 

Wettbewerb der unabhängigen Jury, bestehend aus 

Experten und Branchenkennern. 

Infos: www.ullsteinbuchverlage.de/econ. 

Jahrbuch des BDZV 

Das Jahrbuch des Bundesverbandes Deutscher Zeitungsverleger 

resümiert Trends und Entwicklungen 

der Printmedien inkl. Zahlen, Daten und Fakten. 

Bestellungen: www.bdzv.de 

Pressehandbuch 

Das Pressehandbuch des Verbandes Österreichischer 

Zeitungen (VÖZ) liefert alle wichtigen Mediadaten 

und Anzeigentarife von 3.500 Print-, TV-, Radio- und 

Online-Medien sowie die Basisdaten der bedeutendsten 

Mediendienstleister Österreichs. 

Das Online-Portal www.pressehandbuch.at ersetzt seit 

April 2006 die CD-ROM Presse in Österreich. 

Bestellungen: www.pressehandbuch.at 


Werbealmanach 

Eine Übersicht über sämtliche Kommunikationsagenturen, 

sämtliche Medien sowie Dienstleister 

der heimischen Werbebranche, die alljährlich 

im Manstein Zeitschriftenverlag 

erscheint. 2009 wurde die Buch- und Online- 

Version umfassend neugestaltet. 

Bestellungen: Tel. 01/866 48-521 oder 

www.werbealmanach.at 

Werbeplanung.at Guide 

Der Werbeplanung.at Guide listet einmal jährlich 

die 500 wichtigsten buchbaren Online- 

Werbeträger und die 250 relevanten New- 

Media-Agenturen Österreichs auf. Auf insgesamt 

170 Seiten werden Agenturen, Medien, 

Vermarkter und Dienstleister der gesamten 

Digital-Marketing-Branche Österreichs präsentiert. 

Bestellungen: office@werbeplanung.at oder 

www.werbeplanung.at/guide 

141

Standardwerke 

Zahlreiche Werke haben die Werbung und Marktkommunikation 

zum Thema. Wir haben die wichtigsten 

Standardwerke (nach Autoren gereiht) für Sie 

aufgelistet: 

Aebi, Jean Etienne: 

Einfall oder Abfall – Was Werbung warum 

erfolgreicher macht 

Mainz, Verlag Hermann Schmidt 2003, 430 Seiten, 

49,80 Euro, ISBN 387439638X 

Belz, Christian: 

Logbuch Directmarketing. Vom Mailing 

zum Dialog-Marketing 

Frankfurt/Wien, Ueberreuter Verlag 2003, 

456 Seiten, 49,90 Euro, ISBN 3832309810 

Marketing gegen den Strom 

St. Gallen, THEXIS 2009, 160 Seiten, 32,– Euro, 

ISBN 978-3-905819-13-7 

Busch, Rainer/Fuchs, Wolfgang/Unger, 

Fritz: 

Integriertes Marketing: Strategie – Organisation 

– Instrumente 

Wiesbaden, Gabler 2008, 4., vollst. überarb. 

Auflage, 1.004 Seiten, ca. 59,90 Euro, 

ISBN 3834909912 

Dannenberg, Marius/Merkel, 

Stefanie/Wildschütz, Frank: 

Handbuch Werbeplanung. Medienübergreifende 

Werbung effizient planen, umsetzen 

und messen 

Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag 2003, 


Fachverband Werbung & 

Marktkommunikation (Hrsg.): 

„Kodex K“ – Richtlinien für die Ausschreibung 

und Vergabe von Kommunikations- 

Dienstleistungen 

Wien 2006, 2. Auflage; Bestellen: werbung@wko.at 

142 

Eck, Klaus: 

Corporate Blogs 

Zürich, Orell Füssli Verlag 2007, 191 Seiten, 

39,– Euro, ISBN 328005222X 

Franck, Georg: 

Ökonomie der Aufmerksamkeit 

München, dtv 2007, 250 Seiten, 9,50 Euro, 

ISBN 3423344016 

Gaede, Werner: 

Abweichen von der Norm. Enzyklopädie 

kreativer Werbung 

München, Langen-Müller Verlag 2001, 

760 Seiten, 99,90 Euro, 

ISBN 3784474160 

Geffken, Michael (Hrsg.): 

Werbung. Das große Handbuch 

Landsberg/Lech, verlag moderne industrie 1999, 

747 Seiten, ISBN 3478244706 

Hans Bredow Institut (Hrsg.): 

Medien von A bis Z 

Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften 

2006, 411 Seiten, 29,90 Euro, ISBN 3531144170 

Hofe, Klaus G.: 

Praktisches Werbe- und Marketing-ABC 

Freiburg, Creativ collection 2005, 4. Auflage, 

450 Seiten, ISBN 3929709074 

Jung, Holger/Von Matt, Jean-Remy: 

Momentum – Die Kraft, die Werbung heute 

braucht 

Berlin, Lardon Media AG 2007, 5. Auflage, 

352 Seiten, 38,– Euro, ISBN 3897690314 

Kotler, Philip: 

Grundlagen des Marketing 

München, Pearson Studium 2006, 4., überarbeitete 

Auflage, 1.136 Seiten, 39,95 Euro, 

ISBN 3827371767

Marketing – Märkte schaffen, erobern und 

beherrschen 

München, Econ Verlag 2003, 3. Auflage, 

320 Seiten, ISBN 3430156645 

Langwost, Ralf: 

How To Catch The Big Idea 

Die Strategien der Top-Kreativen 

Erlangen, Publicis MCD Verlag 2004, 304 Seiten, 

47,90 Euro, ISBN 3895782378 

Levinson, Jay Conrad: 

Die 100 besten Guerilla-Marketing-Ideen 

Frankfurt/New York, Campus Verlag 2006, 2. Auflage, 


Ogilvy, David: 

Geständnisse eines Werbemannes 

Düsseldorf, Econ Verlag 2000, 4. Auflage, 

228 Seiten, 17,– Euro, ISBN 3430172756 

Olins, Wally: 

Marke, Marke, Marke: Den Brand stärken 

Frankfurt/New York, Campus Verlag 2004, 

235 Seiten, ISBN 3593374226 

Pawlenka, Boris/Heumann, Karen: 

Fachwörterbuch Werbung, Marketing, 

Medien 

Frankfurt am Main, Edition Horizont, Verlagsgruppe 

Deutscher Fachverlag 2007, 649 Seiten, 

98,– Euro, ISBN 3871509426 

Pricken, Mario: 

Kribbeln im Kopf. Kreativitätstechniken 

und Brain Tools für Werbung und Design 

Mainz, Hermann Schmidt Verlag 2010, 11. Auflage, 


Schneider, Willi: 

McMarketing 

Wiesbaden, Gabler Verlag 2007, 260 Seiten, 

39,90 Euro, ISBN 3834901601 


Schweiger, Günter/Schrattenecker, 

Gertraud: 

„Werbung“, Neuauflage des 

Werbeklassikers 

Stuttgart, UTB 2009, 7. Auflage, 416 Seiten, 

21,90 Euro, ISBN 3825213706 

Spiekermann, Eric: 

Über Schrift 

Mainz, Verlag Hermann Schmidt 2004, 192 Seiten, 

29,80 Euro, ISBN 3874396614 

Vaske, Hermann: 

Standing on the Shoulders of Giants. Hermann 

Vaske’s Conversation with the 

Masters of Advertising 

Berlin, Die Gestalten Verlag 2001, 


ISBN 3931126676 

Weiss, Brigitte: 

Wie Werbung wirkt 

Herausgeber: IAA Austrian Chapter, 

Wien, Albatros Media 2001, 192 Seiten, 

ISBN 3-9501216-0-9 

Winter, Jörn: 

Handbuch Werbetext: Von guten Ideen, 

erfolgreichen Strategien und treffenden 

Worten (gebundene Ausgabe) 

Deutscher Fachverlag 2008, 3., erweiterte Auflage, 

417 Seiten, 78,– Euro, 

ISBN 978-3866411463 

Wolters, Walburga/ 

Pisani, Patricia/Radtke, Susanne P.: 

Handbuch Visuelle Mediengestaltung: 

Visuelle Sprache – Grundlagen der Gestaltung 

– Konzeption digitaler Medien 

Cornelsen Verlag Scriptor 2009, 5. Auflage, 


ISBN 978-3589237296 

143

Glossar 

A 

AdClick 

Häufigkeit, mit der ein Nutzer auf ein Werbebanner 

klickt. 

AdClick-Rate 

Das Verhältnis von AdClicks zu AdImpressions, ausgedrückt 

in Prozent. 

AdImpressions 

BeschreibtdengarantiertenWerbemittelkontakteines 

Users.VondendeutschenVerbändenDMMV,GWA, 

VDZ, BDZV und VPRT als zukünftig verbindliche 

Größe zur Messung der Werbeträgerleistung verabschiedet. 

Gemessen wird im Unterschied zu PageImpressions 

die Anzahl der Sichtkontakte mit einem 

Werbebanner selbst, nicht mit der werbeführenden 

Seite. 

AdRequests 

Häufigkeit, mit der ein Werbebanner bzw. die Seite 

mit dem Werbebanner von einem Nutzer geladen 

und damit annahmegemäß auch gesehen wird. Vergleichbar 

mit der Nettoreichweite in der klassischen 

Werbung. 

AdSense 

Englisch für „Anzeige + Sinn“ (Advertisement + 

Sense). Werbe-Tool von Google. AdSense stellt Website-Betreibern 

automatisch Text- und Bild-Anzeigen 

bereit, die genau auf die jeweiligen Seiten und auf 

deren Inhalt ausgerichtet sind. 

AdServer 

EinzentralerServer,derunabhängigvomServereiner 

Website Banner an die Werbeflächen der Site liefert. 

Er ermöglicht es, mehrere Werbebanner abwechselnd 

nach bestimmten Kriterien einzuspielen – zum 

Beispiel thematisch passend zu dem vom User eingegebenen 

Suchbegriff oder zum angeklickten redaktionellen 

Inhalt. 

Advertorials 

Bezeichnung für redaktionelle Artikel, die Werbebotschaften 

enthalten oder eine Werbeform, in der die 

144 

Anzeige wie ein redaktioneller Text aufgemacht ist. 

Advertorials sind in Österreich kennzeichnungspflichtig. 

AdView 

Beschreibt die Anzahl der Sichtkontakte mit einem 

werbeführenden Objekt (z. B. mit einem Banner). 

After-Image 

Eindruck, der nach einer Kampagne im Gedächtnis 

oder im Gefühl des Publikums haften bleibt. 

Animated Gif 

GrafikformatzurErstellungvonanimiertenBannern. 

DahinterstehtdasGrafikformatGif 89a,daseserlaubt, 

eine Sequenz von hintereinander liegenden Einzelbildern 

anzuzeigen – eine Animation entsteht, ähnlich 

einem Daumenkino. 

Werbebotschaften können so in einem kleinen Film 

kommuniziert werden. 

Audience Flow 

Durch geschickte Programmierung wollen die TV- 

Sender die Zuschauer möglichst lange an ihr ProgrammbindenundvomUmschaltenaufeinenanderen 

Kanal abhalten. 

Um den Zuschauerfluss von der einen zur nächsten 

Sendung zu gewährleisten, müssen die aufeinander 

folgenden Sendungen möglichst homogen sein. 

Average Impression Duration 

Durchschnittliche Dauer der Betrachtung eines Werbemittels. 

B 

Back-to-Back Panel 

Doppelseitige Werbefläche. 

Backlights 

Werbeflächen, die tagsüber unbeleuchtet sind und 

nachts von hinten oder von innen heraus beleuchtet 

werden. 

Banner-Burnout 

Nachlassende Werbewirkung eines Banners durch

überproportionaleWiederholungoderzulanganhaltende 

Darbietung. 

Bannertausch 

Auch bekannt unter Banner Exchange. ServiceangebotvonmanchenOnline-VermarkternmitNetzwerk- 

Charakter. 

Dabei werden auf nicht verkauften Bannerflächen 

einerWebsitefremdeBannereingeblendet.ImGegenzug 

wird das eigene Banner auf freie Flächen der 

anderen Werbenetz-Partner gespielt. 

Bartering 

Eine Sonderwerbeform, in der für Werbung nicht 

bezahlt, sondern getauscht wird. Der Waschpulverkonzern 

Procter & Gamble produzierte schon vor 

50 Jahren hausfrauenaffines Programm – die Rundfunksender 

stellten dem Unternehmen dafür gratis 

Werbezeit zur Verfügung. Daher kommt auch der 

Begriff „Soap Opera“. 

Behavior Scan 

Werbeerfolgskontrolle durch Scannersystem (misst 

den Erfolg einer Werbung ausschließlich nach dem 

Verkauf derbeworbenenProduktealsSpiegelbilddes 

Verhaltens der Kunden). 

Below-the-Line (B-t-L) 

Kommunikationsmaßnahmen, die nicht zur klassischen 

Werbung gehören, sondern mit gezielter Promotion, 

durch spezielle Events oder Sponsoring die 

gewünschte Zielgruppe anvisieren. 

Below-the-Line-Aktivitäten haben den Vorteil, große 

Streuverluste zu vermeiden. 

Benchmarking 

Branchenübergreifender Vergleich von verschiedenen 

Tätigkeits- und Leistungsbereichen eines Unternehmens. 

In den Vergleich wird nicht nur der wichtigste 

Mitbewerber einbezogen, sondern auch Firmen 

anderer Branchen mit denselben Arbeitsbereichen. 

Best Agers/Silver Surfers 

Die kaufkräftige Zielgruppe älterer Konsumenten, 

aktiverSenioren,dienichtmehrwiefrüherim„Ruhe- 


stand“ sind, sondern als Konsumenten eine bedeutende 

Rolle spielen. 

Billings 

Bruttoumsatz einer Werbeagentur als Summe aller 

insgesamt bewegten Werbegelder (inkl. Agenturprovision). 

DereigentlicheUmsatz (Netto-Umsatz)einer Werbeagentur 

ist daher das Gross Income. Teilt man die Billings 

durch die Zahl 6,67, kann man ungefähr das 

Gross Income, den Honorarumsatz, errechnen. 

Blaupause 

Probeabzug der Montagefolie für die Freigabe zum 

Druck, druckende Teile erscheinen dabei hellblau. 

Blickregistrierung 

Eye Mark Recorder – exlaborierte Vorrichtung zur 

Erfassung der Pupillenbewegungen auf einer Werbevorlage 

durch Umlenkspiegel, Mikroobjektiv, Glasfaserkabel 

und deren Projektion auf einen Monitor 

zusammen mit der betrachteten Vorlage. 

Blog (Weblog) 

Bei einem Blog handelt es sich um regelmäßig aktualisierte 

Webseiten, die bestimmte Inhalte (zumeist 

Texte beliebiger Länge, aber auch Bilder oder andere 

multimediale Inhalte) in umgekehrt chronologischer 

Reihenfolge darstellen. 

Die Beiträge sind einzeln über URLs adressierbar 

und bieten in der Regel die Möglichkeit, Kommentare 

zu hinterlassen. Der Mikroblogging-Dienst Twitter 

ist gleichzeitig ein soziales Netzwerk. 

Brand Character 

Marken oder Unternehmen einen unverwechselbarenMarkencharakterzugeben,dieseskreativeArbeitssystem 

heißt Branding. Nur wenige Schlüsselsignale 

sollen den Kunden direkt an die Marke erinnern und 

bestimmte Emotionen hervorrufen. 

Brutto-Reichweite 

KenngrößevorwiegendinderKampagnenplanung 

und-kontrolle.DieBrutto-ReichweiteistdieSumme 

aller erzielten Kontakte oder Kontaktchancen von 

Personen mit einem oder mehreren Medien (auch 

145

mit einem oder mehreren Werbemitteln). Sie wird 

in Millionen oder Prozent ausgewiesen und basiert 

im TV-Bereich auf der Sehbeteiligung. Sofern 

Netto-Reichweite und Durchschnittskontakte 

bereits bekannt sind, kann die Brutto-Reichweite 

auch errechnet werden. 

Buzz-Marketing 

Opinion Leader als Marketing Tool – Einsatz von 

Testimonials. 

C 

Cabbage Letter 

Kombinierte Werbesendung aus Brief und Prospekt. 

Entweder ist der Brief in den Prospekt integriert oder 

der Brief ist wie ein Prospekt illustriert. 

Cannes-Rolle 

Zusammenstellung der prämierten Werbespots des 

jährlich stattfindenden Werbefestivals in Cannes 

(Cannes Lions). 

Chain Break 

Werbeeinblendung im Funk- oder Fernsehprogramm. 

Claim 

Vermittelt in komprimierter Form die Werte und 

denAnsprucheinerMarkebzw.einesProduktsoder 

eines Unternehmens und ist so grundlegender Teil 

des langfristigen Imageaufbaus. 

Click Through Rate 

Prozentuale Klickrate eines Werbeobjekts, d. h. die 

Anzahl der AdClicks/Anzahl der AdImpressions 

mal 100. Die Click Through Rate wird als Maß für 

die Werbewirkung einer Maßnahme genützt. 

Je besser das Ranking einer Webseite in einer Suchmaschine, 

desto höher ist in der Regel die Click 

Trough Rate. 

Clipping 

Zeitungsausschnitt, den ein Ausschnittdienst an 

seine Kunden versendet. Oft wird die Anzahl der 

Clippings, also der Erwähnungen in Printmedien, 

als Messgröße für den Erfolg einer PR-Kampagne 

angesehen. 

146 

Commercial 

Englische Bezeichnung für Werbespot. Werden WerbungundProduktinformationenvermischt,sospricht 

man von Infomercial. 

Corporate Design (CD) 

Ein äußeres Erscheinungsbild nach einheitlichen 

Regeln soll den Wiedererkennungswert steigern. Das 

CD ist Bestandteil der Corporate Identity, das Design 

spiegelt die Firmen-Philosophie optisch wider. 

Corporate Identity (CI) 

Die Corporate Identity ist das Erscheinungsbild und 

Erkennungszeichen eines Unternehmens, das nach 

innen und außen durch ein einheitliches Design aller 

relevanten Kommunikationsmittel vermittelt wird. 

Es geht also um eine ganzheitliche Kommunikation, 

die das Image verbessern soll. 

CPC 

Kurzform für Cost per Click, ist ein Abrechnungsmodell 

im Online-Marketing, bei dem pro Klick auf ein 

Werbemittel vergütet wird. Als Synonym für CPC 

wird dabei oft auch Pay per Click (PPC) verwendet. 

Cross-Promotion 

Die einzelnen Bereiche einer Medienfamilie empfehlen 

und bewerben die Angebote der jeweils anderen. 

Ziel ist es, die Kunden innerhalb der Medienfamilie 

zu halten. 

Crowdsourcing 

Im Rahmen des Crowdsourcing wird versucht, sich 

die „Kreativität und Weisheit der breiten Masse“ zu 

Nutze zu machen. Dieses Verfahren wird in verschiedenen 

Facetten auf den Bereich Marketing übertragen 

(Open Source Marketing). Z. B. Projekte, bei 

denen sich Nutzer im Rahmen eines Wettbewerbs an 

der Erstellung von Ideen zu einer Kampagne beteiligen. 

Customer Relationship Marketing 

(CRM) 

Elektronisch unterstützte Pflege der Kundenbeziehungen. 

CRM-Systeme schaffen die Voraussetzung 

für das Sammeln und Analysieren kundenbezogener 

Daten, z. B. Kaufverhalten, berufliche Stellung, Einkommensgruppe. 

Auf dieser Basis werden Hand-

lungsrichtlinien entworfen, um Kunden persönlich 

anzusprechen, ihre Zufriedenheit zu erhöhen und 

damit langfristig die Kundenbindung zu stärken. 

Cutter 

In Zusammenarbeit mit dem Redakteur gestaltet der 

CutterdasunbearbeiteteBild-bzw.Tonmaterialnach 

dramaturgischen und inhaltlichen Gesichtspunkten. 

Die Produktion erhält ihre endgültige Form. 

D 

Data Mining 

Auswertung und Archivierung von Informationen 

überdenEndkunden.GrundlagefüreffizientesCRM 

und One-to-One-Marketing. 

Decoder 

Ein Decoder ist ein elektronisches Zusatzgerät, mit 

dessen Hilfe verschlüsselte Bild- und Tondaten so entschlüsselt 

und aufbereitet werden, dass sie mit Radiound 

Fernsehgeräten des Empfängers ohne Verzerrung 

angesehen und gehört werden können. 

Demographie 

Alle Informationen über Personen, die beschreibend 

sind,wieAlter,Geschlecht,Familienstand,Haushaltsgröße, 

Einkommen, Berufstätigkeit, Ausbildung etc. 

Dinks 

Heißt übersetzt „Double Income No Kids“ und 

beschreibt die Zielgruppe der Doppelverdiener ohne 

Kinder. Darunter versteht man (Ehe-)Paare, meist 

um die Dreißig, die keine Kinder haben und sich auf 

ihreKarrierekonzentrieren.DabeideTeiledesHaushaltes 

berufstätig sind, erwirtschaften sie ein relativ 

hohes Einkommen und sind eine beliebte Zielgruppe 

für die Werbung. Dinks sind meist der oberen Mittelschicht 

zuzuordnen. 

Direct Response Television (DRTV) 

EinTV-Werbespot,beidemdieTelefonnummermiteingeblendetwird.DerKonsumentkanndasProdukt 

oder Info-Material sofort telefonisch bestellen. 

Durchschnittskontakte 

Kontaktdosis, Opportunity to see (OTS), durchschnittliche 

Kontakthäufigkeit. Diese in der Kampa- 


gnenplanung und -kontrolle verwendete Größe gibt 

an, wie oft eine Person bei der Mehrfachbelegung 

eines Mediums oder mehrerer Medien im Durchschnitt 

erreicht wurde. 

E 

Early Adopter 

Frühe Nachahmer der Trendsetzer. 

Eckplatzierung 

Innerhalb eines Werbeblocks im Fernsehen und Hörfunk 

ist dies die begehrte erste und letzte Platzierung. 

Effipub 

Ist ein Verfahren der Werbewirkungskontrolle zur 

Messung der Effektivität einer Kampagne und der 

Kontrolle der Effizienz des Werbebudgeteinsatzes. 

E-Procurement 

Einkauf und Beschaffung von Gütern über das 

Internet. 

Ex-Post 

Kampagnenkontrolle, im Nachhinein. 

F 

Fat Cat Advertising 

Werbung für Megakunden mit großem Etat. 

First Mover 

Unternehmen, das als erstes ein neues Produkt auf 

den Markt bringt. 

Flash Player 

Eine Programm-Erweiterung (Plug-In) der Firma 

Macromedia. Mit dem Flash Player können spezielle 

Animationen angesehen werden. Da dieser für viele 

Web-Seiten erforderlich ist, ist er auf aktuellen 

Browsern bereits vorhanden. 

G 

General Interest-Titel 

Begriff für Periodika, die sich multithematisch an alle 

Bevölkerungsgruppen wenden, z. B. aktuelle 

Illustrierte. 

147

Generika 

Erlaubte Plagiate von Markenprodukten. 

Giveaway 

Ein kleiner Präsentartikel, der als Zugmittel für eine 

Werbekampagne eingesetzt wird. 

Graphic Interchange Format (GIF) 

Bildformat, das häufig zur Erstellung von Animationen 

verwendet wird. 

Grassroots Marketing 

Verbraucher werden mit klassischer Werbung regelrecht 

bombardiert. Darunter leiden die Aufnahmefähigkeit 

und auch das Vertrauen in die Werbeaussagen 

vieler Unternehmen. Im Gegenzug gewinnen Empfehlungen 

von Freunden, Bekannten, Kollegen etc. 

verstärkt an Bedeutung. Genau hier setzt Grassroots 

Marketing an. Dabei werden Werbebotschaften an 

der Wurzel einer Zielgruppe gepflanzt (Seeding). 

GRP (Gross Rating Points) 

Entspricht der Brutto-Reichweite oder der durchschnittlichen 

Sehbeteiligung in Prozent und ist ein 

Maß für den Werbedruck. 

Zur Feststellung der Gesamtleistung einer Kampagne 

werden die GRP-Werte aller Einzelschaltungen 

kumuliert, wobei das Prozentzeichen weggelassen 

wird. 

Ein GRP bedeutet, dass die Kontaktsumme einem 

Prozent der Zielgruppengröße entspricht, bei 

200 GRPs ist die Kontaktsumme also doppelt so groß 

wiedieZielgruppengröße–wasallerdingsnichtbedeutet, 

dass jede einzelne Person der Zielgruppe erreicht 

wurde. 

Gross Income 

Geldbetrag,dereinerAgenturübrigbleibt,wennProduktions-undSchaltungskostenbezahltwurden.Dazu 

zählen Beratungs- oder Gestaltungshonorare. Nicht 

zu verwechseln mit Gewinn, denn Steuern, Personalkosten 

etc. sind vom Gross Income noch nicht abgezogen. 

Grundgesamtheit 

Alle Personen oder Haushalte, aus denen zu MarktforschungszweckeneineStichprobegezogenwirdund 

die durch diese Stichprobe repräsentiert werden (z. B. 

„Gesamtbevölkerung ab 14 Jahren“). 

148 

Guerilla Marketing 

Hier wird statt Geld vor allem Energie eingesetzt. 

Schritt für Schritt versucht der Guerilla Marketer, 

Marktanteilezugewinnen,ohnedenMarktführerauf 

sich aufmerksam zu machen und einen großen Werbegegenfeldzug 

auszulösen. 

H 

Hard Selling 

Bezeichnung für aggressives Verkaufen, hat heutzutage 

kaum mehr eine Chance. 

Hit 

Erfolgreicher Zugriff auf ein bestimmtes Dokument, 

z. B. bei Suchvorgängen. 

Host 

Ein Rechner innerhalb des Netzwerkes, der Internet- 

Services an andere Rechner oder Internet anbietet. 

Hypertext 

Damit kann jeder Text bezeichnet werden, der Verweise 

auf andere Dokumente oder Teile des gleichen 

Dokuments enthält, die interaktiv aufgerufen werden 

können. 

Hypertext Markup Language (HTML) 

Eine Sprache, die Formatierungsanweisungen und 

Hypertext-Elemente enthält und auf deren Architektur 

die Dokumente des WWW aufbauen. 

I 

Icon 

Kleines Symbolbild, das eine bestimmte Funktion 

symbolisieren soll, z. B. einen Ordner oder ein 

Programm. 

Impact-Test 

Test zur Erinnerung an eine Anzeige. 

Incentive 

Leistungsanreiz zur Motivation von Mitarbeitern, 

Absatzmittlern und Endabnehmern. Incentives können 

materieller oder ideeller Natur sein. 

Infotainment 

Kunstwort aus Information und Entertainment.

Initial Public Offering (IPO) 

Börsengang eines Unternehmens. Das Initial Public 

Offering, auch Going Public genannt, bezeichnet die 

Neuemission von Aktien zum Kurs, der von den Banken 

festgesetzt wird. 

Integrated Services Digital Network 

(ISDN) 

DigitalesNetzwerk,indemDatenmiteinerGeschwindigkeit 

von bis zu 128.000 Bits pro Sekunde übertragen 

werden können. Weil drei Kanäle zur Verfügung 

stehen,könnenübereineISDN-Leitungbeispielweise 

gleichzeitig Telefonate geführt und Daten übertragen 

werden. 

Interaktive Medien 

Der Zuschauer empfängt nicht nur passiv das Fernsehprogramm 

vom Sender, sondern kann aktiv am 

Programm teilnehmen und es beeinflussen, sodass 

Kommunikation und nicht nur Konsum stattfindet. 

Interstitial 

Unterbrecherwerbung: Bevor man auf die eigentliche 

Homepage gelangt, können Websites eine Werbeseite 

zwischengeschaltet haben. 

Investor Relations 

Pflege der Beziehungen eines Unternehmens zu seinen 

Investoren. Der Kurs einer Aktie wird maßgeblich 

von der positiven Einschätzung des Unternehmens 

von Seiten der Investoren beeinflusst. 

J 

Jeopardy Marketing 

Gefährliches, risikoreiches Marketing. 

JointPhotographicExpertsGroup(JPEG) 

JPEG ist ein Format, das eine große Farbtiefe in komprimierter 

Form speichern kann. Es ist besonders gut 

geeignet, um Bilder auf Websites abzuspeichern. 

K 

Key Accounts 

Die Key Accounts sind die wichtigeren Kunden, die 

für den meisten Umsatz sorgen. 20 Prozent der 

Gesamtkunden machen erfahrungsgemäß 80 Prozent 

des Geschäftserfolgs aus. 


Key Visual 

Englisch für Schlüsselbild als prägender bildlicher 

Eindruck einer Werbebotschaft. 

Killer-Applikation (Killeranwendung) 

DieKilleranwendungbeschreibteinProdukt,einProjekt 

oder ein Ereignis, das einer neuen Technologie 

zum Durchbruch verhilft. 

Jene für den PC waren Kalkulations- und Textverarbeitungsprogramme, 

für das Internet die Browser. 

Klickbetrug 

Missbrauch des Pay per Click-Vergütungsmodells. 

Bei Klickbetrug werden die Werbeflächen manuell 

geklicktoderauchüberspezielleProgrammeeinKlickvorgang 

simuliert, um die Abrechnungssysteme zu 

manipulieren. 

Kontakt 

DabeihandeltessichumeinenBegriff ausderMediaforschung, 

unter dem der tatsächliche Kontakt einer 

Person mit Anzeigen oder Spots (Werbemittelkontakt) 

oder mit einem Medium wie Fernsehen oder 

Print (Werbeträgerkontakt) verstanden wird. 

L 

Labelling 

Dieser Begriff definiert Zielgruppen oder Lifestyle- 

Typen auf Grund eines exemplarischen Konsumverhaltens, 

welches Rückschlüsse auf andere Konsumvorlieben 

offenbaren soll. 

DiedurcheineVorliebefüreineMarkeeruierteKategorie 

steht also symptomatisch für eventuelle andere 

Präferenzen. 

Laminieren 

Laminieren beschreibt das ein- oder beidseitige 

Beschichten von Vorlagen (Papier, Pappe, Poster, Plakate) 

mit durchsichtigem Kunststoff. Das Laminat 

bietet Schutz vor Feuchtigkeit und Gebrauchsspuren. 

Leporello 

Falt-Technik. Kommt häufig bei Prospekten vor, bei 

denen aneinanderhängende Seiten zickzackartig 

gefaltet werden. 

Lohas 

Übersetzt „Lifestyle of Health and Sustainability“ 

149

und steht für einen Lebensstil oder Konsumententyp, 

der durch sein Konsumverhalten und gezielte 

ProduktauswahlGesundheitundNachhaltigkeitfördern 

will. Lohas sind beispielsweise Natur- und Outdoor-Urlauber 

oder Kunden von Bioläden. Häufig 

handelt es sich um Personen mit überdurchschnittlichem 

Einkommen. Ihre Motive ähneln denen der 

Slow-Food-Bewegung, sie lehnen die „Geiz ist geil“- 

Mentalität strikt ab. 

Lumbecken 

Verfahren der Klebebindung von Druckerzeugnissen 

(Fächerklebebindeverfahren). 

M 

Mantelprogramm 

Von Dritten vorproduzierte Programminhalte in TV 

und Radio oder auch vom Sender selbst produzierte 

Formate,dieübermehrerelokaleSendermitGebietsschutz 

parallel ausgestrahlt werden. 

Mapping/Mind Mapping 

Kreativmethode, um sich Lösungen einer bestimmten 

Aufgabenstellung zu nähern. 

Markt-Media-Analyse 

Analytisches Verfahren, bei dem Erhebungen über 

das Kaufverhalten mit Erhebungen zur Mediennutzung 

verglichen werden. 

Media-Analyse 

Im Rahmen der Media-Analyse werden vornehmlich 

Mediennutzung und Demografie, flankierend 

auch Konsummerkmale erhoben. 

Mediaplanung 

Die Mediaplanung befasst sich mit der Auswahl der 

Werbeträger, die den angestrebten Marketing- 

Zielen am besten gerecht werden, sowie der 

BestimmungdesoptimalenMedia-Mix.Angewandte 

Techniken reichen von der bloßen Intuition eines 

Mediaplaners bis hin zu hoch formalisierten Media- 

Selektions-Programmen und Optimierungsmodellen. 

150 

Mediastrategie 

Die Mediastrategie bildet den allgemeinen Bedingungsrahmen 

für eine sinnvolle Werbeträgerauswahl. 

Merchandising 

Im Medienbereich bezieht sich das Merchandising 

vorallemauf denVerkauf vonBegleitmaterialzuProgrammenoderKinofilmen.Vondenöffentlich-rechtlichen 

Rundfunkanstalten wird Merchandising zur 

Imagepflege eingesetzt. 

Me-too-Produkt 

Wenn ein erfolgreiches Produkt kopiert wird, spricht 

manvoneinemMe-too-Produkt.DasPlagiatversucht 

als Trittbrettfahrer an den Erfolg des Originals anzuknüpfen. 

Dabei kann das Produkt selbst, der Name, 

das Design oder ein anderer Aspekt kopiert werden – 

natürlichimmernurimRahmendesMarken-,Patentund 

Urheberrechts. 

Meta Tags 

Meta Tags sind eine Möglichkeit der Beschreibung 

des Website-Inhalts im HTML-Code im Kopf der 

Seite, die im Browserfenster nicht angezeigt werden. 

Begriffe, die dort aufscheinen, werden von Suchmaschinen 

bevorzugt indexiert. 

Microsite 

Teil einer Website, der gesondert beworben wird und 

dabei weitgehend unabhängig bleibt. Eine Microsite 

ist unter ihrer eigenen URL zu finden und verfolgt 

individuelle Bestimmungen. Oft ist sie die digitale 

Begleiterscheinung und als solche auch auf den 

Zeitraum der dazugehörigen Marketingaktivität 

beschränkt. 

Mobile Commerce (M-Commerce) 

Ausdehnung des elektronischen Handels (E-Commerce) 

auf den mobilen Handel via drahtlose Endgeräte 

wie z. B. WAP-Handys, UMTS-Handys, 

iPhones oder PDAs mit Internet-Zugang. Derzeit 

bereits gängige Applikationen für M-Commerce sind 

das Bezahlen per Handy, mobiles Online-Banking, 

Hotelreservierungen oder Internet-Auktionen.

MPEG Audio Layer 3 (MP3) 

MP3 ist ein Audio-Format, das Musikdateien auf ein 

Zehntel ihrer ursprünglichen Größe komprimiert. 

So können Musikdateien problemlos über das Internet 

versendet werden. 

Motion Pictures Engineering Group 

(MPEG) 

Ein Standard für die Datenreduktion bei BewegtbildverarbeitunginComputernzurKomprimierung 

und Codierung von bewegten Bildern und Audioteilen. 

N 

Negativanzeige 

Eine Anzeige, deren Schrift statt in Schwarz oder in 

Farbe in Weiß auf schwarzem oder farbigem Grund 

erscheint. Empirische Untersuchungen der Lesbarkeit 

von Negativ- und Positivschrift haben den ziemlicheindeutigenBefunderbracht,dassNegativschrift 

etwas schwerer zu lesen ist. 

Netto-Reichweite 

Die Netto-Reichweite bezeichnet in der Kampagnenplanung 

und -kontrolle die Mediennutzer in 

Millionen oder Prozent, die mindestens einmal 

erreicht wurden. Bei Mehrfachbelegung eines Mediums 

werden alle Nutzer, die mindestens einmal 

erreichtwurden,nachAbzugvoninternenundexternen 

Überschneidungen addiert. Jede Person wird 

also unabhängig davon, wie oft sie erreicht wurde, 

nur einmal gezählt. Somit ist die Netto-Reichweite 

in der Kampagnenplanung und -kontrolle die im 

Vergleich zur Brutto-Reichweite „härtere“ Währung. 

Im Bereich der TV-Programmplanung bezieht sich 

die Netto-Reichweite auf die kumulierte Anzahl der 

Seher,dieimDurchschnittaneinemTagdesBetrachtungszeitraums 

innerhalb eines bestimmten Zeitintervalls 

mindestens eine Minute konsekutiv ferngesehen 

haben. Das heißt: Seher, die eine Minute ferngesehen 

haben, werden genauso gewichtet wie jene, 

die zwei Stunden ferngesehen haben. 


O 

On Air 

On Air beschreibt das, was in diesem Moment gesendet 

wird. 

On Board Werbung 

Werbung auf Flugzeugen, Bussen und Zügen. 

One-to-One-Marketing 

Die Interaktivität und Zielgenauigkeit des Internets 

ermöglicht die gezielte Ansprache von einzelnen Personen. 

Der Erfolg des One-to-One-Marketings hängt von 

einer guten Datenbank (CRM), dem Profiling und 

einem geschickten Datamining ab. Die Marketingmaßnahmen 

werden auf den Kunden zugeschnitten 

und orientieren sich an seinen individuellen Bedürfnissen. 

Darüber hinaus soll ein Dialog entstehen. 

Online Coupons 

VerbraucherkönnendiesebeieinemEinkauf nützen, 

um einen Rabatt zu erhalten. 

Online Coupons bieten sehr gute Schnittstellen zur 

Offline-Welt. Beispielsweise werden online gesammelte 

Coupons offline eingelöst oder andersherum. 

Overspill/Overflow 

Bezeichnet die Empfangbarkeit oder die Nutzung 

ausländischer Werbeträger im Inland bzw. inländischer 

Werbeträger im Ausland. Overspill/ 

Overflow ist vor allem im TV- und Onlinebereich 

ein Thema. 

P 

PageImpressions (auch Pageviews) 

Eine zur Reichweitenmessung im Internet verwendete 

Maßgröße für die Anzahl der einzelnen Seiten, 

die von den Usern bei all ihren Besuchen auf einem 

einzelnen Webangebot innerhalb eines bestimmten 

Zeitraumes aufgerufen wurden. 

Im Zusammenhang mit den Visits geben sie Aufschluss 

über die quantitative Verweildauer auf einer 

Website: Je höher das Verhältnis Visits zu PageImpressions 

ist, desto mehr Subseiten einer Website 

151

wurden bei einem einzigen Besuch im Durchschnitt 

angeklickt. 

Paginieren 

Mit Seitenzahlen versehen, Seiten nummerieren. 

Panel 

BezeichnungfüreineErhebungderMarktforschung, 

die bei einem gleich bleibenden Kreis von Einheiten 

in regelmäßigen Abständen wiederholt zum gleichen 

Thema vorgenommen wird. 

Pay per View 

Fernsehkanal, der nur mit einem Decoder zu empfangen 

ist. Der Kunde wählt aus dem gesamten Programmangebot 

aus und zahlt nur für die tatsächlich 

angesehene Sendung. Abgerechnet wird über einen 

Rückkanal im Kabelnetz. 

Permission Marketing 

(Erlaubnismarketing) 

Form des Marketings, bei der der Verbraucher dem 

werbetreibendenUnternehmendieErlaubniserteilt, 

ihn mit Informationen zu versorgen. Auf Grund der 

zunehmenden Wirkungslosigkeit der Massenwerbung 

hat Seth Godin diesen Ansatz in seinem gleichnamigen 

Buch entwickelt. 

Pitch 

Ein Pitch ist eine Wettbewerbssituation, in der sich 

ein Unternehmen bei der Auftragsvergabe durch 

einen potenziellen Kunden gegen seine Mitbewerber 

durchzusetzen versucht. Zu deutsch Wettbewerbspräsentation. 

POS 

Abkürzung für Point of Sale, Handelsplatz oder aus 

Kundensicht Point of Purchase (POP). 

Point of Information-Systeme (POI) 

Der Point of Information (POI) ist eine Art Informationskiosk 

oder Informationsstation, die dem 

Benutzer über eine leistungsfähige Multimedia- 

Plattform eine interaktive Informationssuche 

ermöglicht. 

152 

Product Placement 

Unter Product Placement versteht man die gezielte, 

werbewirksameEinbindungvonProdukten,Dienstleistungen, 

Marken oder Unternehmungen als 

Requisiten in die Handlung eines Kinospielfilms, 

einer Fernsehsendung oder eines Videoclips. Häufig 

platzierte Produkte und Marken sind vor allem 

Autos, Uhren, Getränke und Bekleidung. 

Profiling 

Das Profiling beschreibt die Sammlung und Auswertung 

von Daten, um sich ein möglichst akkurates 

Bild der anvisierten Zielgruppe machen zu können. 

Primär geht es beim Profiling darum, Verbraucher 

möglichst genau kennen zu lernen, um Marketingaktivitäten 

optimieren zu können. 

Proof 

Englische Bezeichnung für Korrekturfahne, Korrekturbeleg. 

Der Begriff wird meist für Farbausdrucke, 

etwa von Anzeigen, verwendet. Es wird zwischen 

Analog- und Digitalproof unterschieden. 

R 

Rating 

Branchenüblicher Begriff für Sehbeteiligung. 

Recall 

ErinnerunganWerbemittelundderenInhalte.Man 

unterscheidet Aided Recall und Unaided Recall. 

Recognition 

Beschreibt das Wiedererkennen von Werbemitteln 

und deren Inhalten bei Vorlage des Originals. 

Reichweite 

Die Reichweite eines Werbeträgers wird in Millionen 

oder Prozent ausgewiesen und bezeichnet ganz 

generell den Anteil der Bevölkerung oder einer 

bestimmten Zielgruppe, der zu einem bestimmten 

ZeitpunktoderineinembestimmtenZeitraumKontakte 

mit diesem Werbeträger hatte. 

Relaunch 

Ein Titel (Zeitschrift, Fernsehsendung) wird nach 

einigen Jahren seines Erscheinens überarbeitet und

mit neuem Layout und neuen Schwerpunkten herausgegeben. 

Response 

Reaktion von Zielpersonen auf eine Werbemaßnahme 

bei direkter Ansprache. 

Retention Marketing 

Marketingmaßnahme,dieauf Kundenbindungstatt 

auf Akquisition ausgerichtet ist. 

Return on Investment (ROI) 

Maß für die Rentabilität einer Investition. Dabei 

wird das investierte Kapital in Beziehung zum Nettogewinn 

gesetzt. Über den ROI lassen sich unterschiedliche 

Anlagemöglichkeiten miteinander vergleichen:DiemitdemhöchstenROIistdabeiimmer 

vorzuziehen. 

Rich Media Banner 

NachfolgerdesAnimatedGIFs.Bannerart,diedurch 

HTML oder Flash-Programmierung multimediale 

Elemente wie Video, Audio und 3D-Welten 

ermöglicht. 

Robinson-Liste 

In diese Liste kann sich jede Person eintragen lassen, 

die keine unverlangten Werbezuschriften oder 

Direkt-Marketing-Aussendungen mehr erhalten 

möchte. 

S 

Schachbrettanzeigen 

Dabei handelt es sich um Kleinanzeigen, die zueinander 

versetzt auf einer Seite platziert sind, sodass 

ein schachbrettartiges Muster entsteht. Dazwischen 

befindet sich ein redaktioneller Teil. 

Schleichwerbung 

Unter Schleichwerbung versteht man eine Form der 

getarnten Werbung, durch die eine Werbebotschaft 

an Rezipienten adressiert wird, ohne dass diese auf 

Anhieb oder überhaupt den werblichen Charakter 

der Botschaft erkennen können. 


Seeding 

Nach der Erstellung von Grassroots bzw. Viral Marketing-Werbebotschaften 

müssen diese in der 

gewünschten Zielgruppe platziert werden. Diesen 

VorgangbezeichnenExpertenalsSeeding–daszielgruppengerechte 

Säen. 

Share of Voice 

Anteil der AdImpressions, die ein Werbungstreibender 

innerhalb eines definierten Zeitraumes schaltet, 

an den Gesamt-AdImpressions, die eine Site in diesem 

Zeitraum ausliefert. 

Sinus-Milieus 

Sie sind die Basiszielgruppen für das Marketing. In 

den Milieus werden Menschen zusammengefasst, 

die sich in Lebensauffassung und Lebensweise 

ähneln. Grundlegende Wertorientierungen gehen 

dabei ebenso in die Analyse ein wie Alltagseinstellungen. 

Unberücksichtigt bleiben hingegen formale 

demographische Kriterien wie Schulbildung, Beruf 

oderEinkommen.AlsAlternativezubisherigenZielgruppenauswertungen, 

die überwiegend auf soziodemographischen 

Merkmalen beruhen, kann Fernsehnutzung 

nun milieubezogen analysiert werden. 

Smart Shopper 

Smart Shopper sind Personen, die nach bestmöglichem 

Preis-Leistungs-Verhältnis einkaufen, wobei 

sie eine bestimmte, hohe Mindestleistung voraussetzen. 

Es geht dabei nicht um den Erlebniskauf mit 

Hinnahme höherer Preise oder den Versorgungskauf 

mitVerzichtauf Markenattribute,sondernbeides 

soll gemeinsam realisiert werden. 

Social Media Marketing 

Vereinfacht gesagt geht es hierbei um Werbung in 

„sozialen Netzwerken“. 

Spam (Send Phenomenal Amounts of 

Mail) 

Spam steht im Internet für massenhaft unaufgefordert 

zugesandten Datenmüll, der die Mailbox verstopft 

und die Empfänger nervt. Meist handelt es 

sich bei Spams um Werbesendungen. 

153

Sperrfrist 

IsteinePressemitteilung/Agenturmeldungmiteiner 

Sperrfrist versehen, darf deren Inhalt nicht vor dem 

angegebenen Termin veröffentlicht werden. 

Splitscreen 

Zeitgleiche Ausstrahlung von Werbung und Programm, 

die seit April 2000 zulässig ist. Dabei ist eine 

eindeutige optische Trennung und Kennzeichnung 

der Werbung erforderlich. Die Werbung im Split- 

ScreenistunabhängigvonderenGrößeauf dieDauer 

der Spotwerbung anzurechnen. 

Station Branding 

Station Branding umfasst unterschiedliche Werbemöglichkeiten 

in U-Bahnstationen, die miteinander 

koordiniert und komponiert werden: ummantelte 

Säulen, Fußbodenbeklebungen, beklebte Wandpaneele,interaktiveTerminals,Geräusch-Inseln,besondere 

Sound- und Lichtinszenierungen etc. Die 

U-Bahnstation wird so zur multimedialen Erlebniswelt 

und Markenlandschaft. International etablierte 

Werbeform, die vor allem in Metropolen hochwertige 

Kontakte und hohe Werbewirkung garantiert. 

Storyboard 

Konzept einer Publikation oder Werbekampagne 

(z. B. für einen Werbespot). 

Streaming Banner 

Bezeichnung für Banner, die Animation und Videos 

anzeigen. Die Daten für die bewegten Bilder, die in 

Echtzeit auf dem Bildschirm erscheinen, werden in 

einem ununterbrochenen Datenstrom (Stream) auf 

den Rechner geladen. 

Supplement 

Zeitschriften- oder Zeitungsbeilage, z. B. TV-Programmhefte 

oder Veranstaltungsmagazine, aber 

auch Themenbeilagen. 

T 

Tagged Image File Format (TIFF) 

Ein Format, mit dem Bilder und Grafiken abgespeichert 

werden können. 

154 

Target Group 

Englisch für Zielgruppe. 

Targeting 

Targeting beschreibt ein Marketing, das speziell und 

trennscharf auf eine Zielgruppe zugeschnitten ist. 

Auf diese Weise ist es möglich, den Wirkungsgrad 

der Werbung zu optimieren und Streuverluste zu 

minimieren. 

Tausendkontaktpreis (TKP) 

Er gibt an, welcher Geldbetrag bei einer Werbemaßnahme(etwafürFernsehspots,Online-WerbungoderPrintwerbung)eingesetztwerdenmuss,um1000Personen 

einer Zielgruppe per Sichtkontakt (im Radio 

Hörkontakt) zu erreichen. Dabei wird üblicherweise 

von der Brutto-Reichweite (auch Mehrfachkontakte 

einer Person mitgerechnet) eines Mediums ausgegangen. 

Im Onlinebereich, beispielsweise bei Bannerwerbung, 

gilt eine Ad-Impression als Kontakt. 

Teaser 

Ein Teaser ist ein Appetitmacher, bei dem zunächst 

nicht ersichtlich ist, für welches Produkt er wirbt. Die 

spätere Auflösung bewirkt einen Aha-Effekt. 

Technische Reichweite 

Empfangbarkeit in Millionen oder Prozent. Haushalte 

oder Personen, die einen TV- oder Radio-Sender 

terrestrisch, über Kabel oder Satellit empfangen 

können. 

Trend Scout 

Dabei handelt es sich um einen Dienstleister, der 

neue Trends frühzeitig aufspürt und diese Erkenntnisse 

an Werbetreibende und Werbeberater (gegen 

Honorar) weitergibt. 

U 

Unique Clicks 

Unique Clicks sind die Anzahl der AdClicks von 

unterschiedlichen Besuchern innerhalb eines 

bestimmten Zeitraums. Mehrere Klicks desselben 

Besuchersauf denselbenWerbeträgerinnerhalbdieses 

Zeitraumes werden bei den Unique Clicks nur 

einmalig gezählt.

Unique Selling Proposition (USP) 

Der USP ist das einzigartige Verkaufsargument. Er 

zeichnet ein Produkt gegenüber anderen aus und 

kann nicht einfach kopiert werden. Der amerikanische 

Werbefachmann Rosser Reeves hat mit 

dem Ansatz des USP einst die Voraussetzung für 

eine erfolgreiche Produktpositionierung geschaffen. 

Unique Visitors 

Ist ein zur Reichweitenmessung im Internet verwendetes 

Messkriterium für die Anzahl der einzelnen 

User, die eine Website mindestens einmal innerhalb 

eines bestimmten Zeitraums besucht haben. 

Upselling 

Beim Upselling werden einem Käufer zusätzliche 

Artikel aus dem Sortiment des Verkäufers angeboten–zumBeispieleinReiseführerpassendzurReise. 

V 

Valenz 

InderMarkt-,Media-undWerbeforschungbezeichnet 

Valenz die Fähigkeit eines Produkts, einer Packung, 

eines Designs, eines Werbemittels usw., die 

Konsumenten für ein Produkt zu interessieren, zu 

Käufen anzuregen oder Leser an sich zu ziehen. 

Verbraucher-Analyse 

Dies ist eine Markt-Media-Analyse mit jährlich 

15.000 Fällen zur Abfrage von Mediennutzung, 

Konsumverhalten und Demografie. 

Verwertungsgesellschaft 

Verwertungsgesellschaften übernehmen im Auftrag 

einzelner Urheber als zentrale Organisation die 

Wahrung der Urheberrechte. 

Video on Demand 

Auf Verlangen eines Zuschauers wird ein Film aus 

dem Archiv eines Zentralcomputers von einer Sendezentrale 

nur an ihn übertragen. Die Anforderung 

kann per Telefon, Computer oder Fernbedienung 

erfolgen. 

Virales Marketing 

Marketingansatz, bei dem Werbebotschaften so lan- 


ciert werden, dass sie sich wie ein Virus selbstständig 

verbreiten. Virales Marketing lässt sich allerdings 

nur schwer steuern und oft ergibt es sich einfach aus 

dem Zufall heraus. 

Visits 

Ein zur Reichweitenmessung im Internet verwendetesMesskriteriumfürdieAnzahlderZugriffealler 

User auf eine Website innerhalb eines bestimmten 

Zeitraums, das heißt: Wie oft wurde eine Website 

beispielweise in einem Monat insgesamt von allen 

Nutzern besucht. 

W 

Wear Out 

Durch häufiges Senden eines Spots (TV oder Radio) 

nütztsichdieWerbewirksamkeitab,dadieAufmerksamkeitunddadurchbedingtauchderErinnerungswert 

nachlassen. 

Web 2.0 

Der Begriff Web 2.0 bezieht sich primär auf eine 

veränderte Nutzung und Wahrnehmung des Internets. 

Die Benutzer erstellen, bearbeiten und verteilen 

Inhalte in quantitativ und qualitativ entscheidendem 

Maße selbst, unterstützt von interaktiven 

Anwendungen. Inhalte werden nicht mehr nur zentralisiert 

von großen Medienunternehmen erstellt 

und über das Internet verbreitet, sondern auch von 

einer Vielzahl von Nutzern, die sich mit Hilfe sozialerNetzwerke(z.B.Facebook,Xing)zusätzlichuntereinander 

vernetzen. 

Im Marketing wird versucht, vom Push-Prinzip zum 

Pull-Prinzip zu gelangen und Nutzer zu motivieren, 

Webseiten von sich aus mitzugestalten. Zum Web 

2.0werdenauchAnwendungenwieWikipedia,Blogs 

und Podcasts gezählt. 

Webpromotion 

Bezeichnet verkaufsfördernde Maßnahmen im 

Internet. Man unterscheidet zwischen internen und 

externen Maßnahmen. Die internen Maßnahmen 

beinhalten alle Aktivitäten, die innerhalb des Internetsumgesetztwerden(zumBeispielBanner,Anmeldung 

bei Suchmaschinen, Linktausch). Externe 

MaßnahmenentsprechenderklassischenPromotion. 

155

Stichwortverzeichnis 

Von Abgabe bis Zuschüsse. Rund 200 Stichworte erleichtern Ihnen die 

Suche in diesem Handbuch. 

A 

Abgabe 89–93 

Abgabenbelastung 91 

Abschreibung 90 

Adressenverlag 56, 57 

Ambient Meter (AM) 110, 137 

Ankündigungsunternehmen 13, 54, 58 

Anmeldung 7–10, 28, 29 ,34 

Apps 68 

Art Buyer 62 

Art Director 25–31, 58, 60–62, 115 

Augmented Reality 67–69 

Ausbildung 24–34 

Austrian Internet Monitor (AIM) 100, 137 

B 

Barrierefreiheit 79 

Bemessungsgrundlage 89, 90, 93 

Beratung 9–15, 17–26, 54–60, 75–79, 87, 91 

Beschwerden 53 

Betriebsausgaben 90, 91 

Betriebsmittelbedarf 9–12 

Bildungsfreibetrag 91 

Bildungsprämie 91 

Brand Manager 63 

Briefing 45, 54, 59, 64, 65, 80 

Buchhaltung 45 

Businessplan 47–49, 92 

C 

CAWI Print 137 

Client Service Director 60 

156 

Controller 60–62 

Corporate Design (CD) 116,128, 146 

Corporate Identity (CI) 146 

Creative Director (CD) 60–62, 119 

Customer Relationship Manager 63, 80 

D 

Datenschutz 93, 97 

Dialogmarketing 19, 28, 117, 120, 128 

Digital 41, 62, 67–79, 96, 119, 129, 135 

Direct Mailing 56, 126 

Direct-Marketing (DM) 97, 116–118, 128, 135, 

140 

Direktwerbung 56 

Display Advertising 68, 69 

Diversity Management 67, 76–79 

E 

Eigenkapital 9–12, 87, 92 

Ein-Personen-Unternehmen (EPU) 15–23, 45, 46 

Einkommensteuer 47, 87 

Erhebungstechniken 57 

Etat Director 60 

Ethik 53 

Event-Agentur 58 

Event-Marketing 58, 90 

Eventmanagement 58 

F 

Fachhochschule 30, 34, 38 

Fachkongresse 133, 135

Fachpresse 47 

Fernsehen 67, 89, 93–96, 107, 138, 139, 147 

FFF Producer 61 

Finanzierung 7–12, 21, 48, 87, 89, 92 

Focus Werbebilanz 137 

Förderungen 7–15, 26–29, 82, 92 

Frauen 53, 80–83, 95, 100, 105, 106 

Fremdkapital 9–12 

Full-Service-Werbeagentur 54 

G 

Gesundheit 40, 53, 59, 73, 150 

Gewalt 53 

Gewista Außenwerbe-Media-Analyse (GAMA) 138 

Grafiker 25–26, 45, 60, 61 

Gratispräsentationen 39 

Gruppenbesteuerung 68 

Gewerbeberechtigung 7–10 

H 

Haftung 7–12, 87, 93 

Hörfunk 89, 93, 96, 108, 109, 112 

I 

Impact 68, 75, 135, 138 

Investition 7–13, 47, 67, 91, 153 

Infoscreen 111, 137, 139 

K 

Kammerumlagen 89 


Kapital 8–11, 42, 48, 87, 92, 153 

Kapitalgesellschaften 8–11, 87, 88, 91 

Kennzeichnungsgebot 96 

Kinder 53 

Körperschaftsteuer 87, 88 

Kommunikationsziele 64 

Konsumentenschutz 93, 97 

Kontakter 33, 60, 62 

Kostenplan 63, 65 

Kredite 9–13, 47, 92 

L 

Lehrgang 25–34, 38, 91 

Leistung 54, 62, 76, 85, 89, 90, 93, 94 

Leseranalyse Entscheidungsträger (LAE) 138 

M 

Marke 33, 40, 47, 63, 65, 68, 71, 73, 94, 95, 113,135 

Markenschutz 94, 95 

Marketingleiter 63 

Marktforschung 33, 36–38, 57–61, 76, 137,139 

Marktstudien 133, 137 

Media-Analyse (MA) 99, 104–106, 110, 138 

Medienaufsicht 95 

Media Buyer 61 

Mediaberatung 28–34 

Mediaplaner 33, 61, 150 

Mediengesetz 87, 89, 95, 97 

Mediennutzung 136–138 

Meinungsforschung 29–31, 57 

Mentoring 41,42 

Mitbewerber 46–49, 152 

157

Mobile Marketing 70, 73 

Mobile Werbung 67 

Mogelpackung 93 

Multimedia-Agentur 13–17, 58, 59 

N 

Networking 41 

Netzwerke 38–41, 45–47, 70–73, 83, 148 

Neugründung 7–10, 46, 82 

Nielsen Handelspanel 138 

O 

Online Anzeigenmonitor 138 

Onlinewerbung 60, 67–73 

ORF-Gesetz 95 

Österreichische Auflagenkontrolle (ÖAK) 

50, 104, 105, 138 

Österreichische Verbraucheranalyse (ÖVA) 138 

Österreichische Webanalyse (ÖWA) 51, 100, 138 

Österreichischer Rundfunk (ORF) 36, 75, 95, 

99, 100–113, 130, 137, 139 

Österreichischer Werberat 51, 53 

Outsourcing 46 

P 

Personalkosten 9–11, 148 

Personengesellschaften 8–11, 87, 88 

Plakat Impact-Test (PIT) 139 

Positionierung 45, 61, 63, 64 

Postwurfsendungen 56 

PR-Budget 56 

158 

Prämien 94 

Print Producer 61, 62 

Product Placement 36, 152 

Public Relations 56, 130 

Public-Relations-Berater 45, 56 

Q 

Qualifikationen 30–33 

Qualität 35, 61, 75, 76, 84, 117, 130 

R 

Radiotest 100–102, 108, 109, 139 

Re-Briefing 65 

Rechtsdatenbanken 97 

Regioprint 100, 104, 139 

Repräsentationsaufwand 90 

Restriktionen 65 

Rücktrittsrecht 97 

S 

Schadenersatz 93, 94, 97 

Selbstbeschränkungskodex 53 

Selbstständigkeit 7–12, 45, 46, 82 

Social Media Marketing 70–73 

Social Media 68–74, 76 

Soziale Netzwerke 40, 70–73, 153, 155 

Sozialforschung 57 

Sponsoring-Agentur 59 

Statusanalyse 64 

Steuern 47 

Steuerplanung 87

Strategic Planner 61 

Suchmaschinen-Marketing 73 

SWOT-Analyse 48 

T 

Tabak 53 

Teletest 100, 107, 139 

Tonalität 65 

Trends 41, 61, 67–69, 74–79 

U 

Umsatzsteuer 89 

Umwelt 25–31, 53, 59 

Unique Selling Proposition (USP) 36, 40, 47, 

49,155 

Universität 25–34, 137 

Urheberrechtsgesetz 94 

V 

Verlustausgleich 87 

Verträge 97 

Vervielfältigung 94 

Verwertungsrechte 94 

Video Ads 69, 70, 73 

Videowerbung 68 

W 

Weiterbildung 13–20, 25–34, 39, 41, 70, 84, 91, 

135 

Werbe Akademie 27–34, 41 


Werbeabgabe 89, 93 

Werbeagentur 13–25, 31–34 ,54, 58, 61–63, 

81, 84, 87–90 

Werbearchitekt 13–17, 54 

Werbebudget 67 

Werbedesign 31, 39 

Werbeformen 36, 40, 55, 67, 78, 110, 137 

Werbegrafik-Designer 13–17, 54 

Werbegrundsätze 53 

Werbeleiter 63 

Werbemaßnahme 54, 63 

Werbemittel 16–17, 40, 54–70, 99, 104, 144, 

146, 152, 155 

Werbemittelhersteller 58 

Werbemittelverteiler 13–17, 54, 57 

Werbepreise 115–131 

Werbespots 73, 146 

Werbetexter 13–17, 33, 45, 57, 60, 61 

Werbeträger 54, 55, 150–154 

Werbezeit 145 

Werbungsmittler 54, 58 

Werbungsvertreter 13–17, 58 

Werkschutz 94 

Wettbewerb 64, 93–95, 115–131 

Wissenstest 24, 36, 40 

Z 

Zahlung 91 

Zeichen 94, 95 

Zeitplan 63, 65 

Zielgruppen 37, 55, 57, 61, 64, 70, 76–79 

Zusammenarbeit 56–58, 63–65, 78, 81, 140, 147 

Zuschüsse 10–14, 92 

159

Inserenten 

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160 

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