Mühlenkreis Minden-Lübbecke - RegJo Online

Das Magazin für die Region Minden-Lübbecke Ausgabe Nr. 1 I /2012 3,50 €
www.minden-luebbecke.regjo.de
Mühlenkreis Minden-Lübbecke

Mühlenkreiskliniken
Wir sind da.
www.Muehlenkreiskliniken.de
Johannes Wesling Klinikum Minden
Krankenhaus Lübbecke
Krankenhaus Rahden
Krankenhaus Bad Oeynhausen
Auguste Viktoria Klinik
Medizinisches Zentrum für Seelische Gesundheit
Akademie für Gesundheitsberufe
Die Regional-Spezialisten
Seit 17 Jahren beschäftigt sich die RegJo-Redaktion mit
regionalen Wirtschaftsmagazinen.
Der Name ist Programm – RegJo, das Regional-Journal. Begonnen
hat alles in Göttingen und der Region Südniedersachsen.
Heute werden neben ganz Niedersachsen und der Region Hannover
auch Leipzig und Braunschweig von RegJo bearbeitet. Unsere
Gesprächs- und Kooperationspartner sind in allen Bereichen von
Wirtschaft und Kultur zu Hause. Das ist das Ergebnis einer Berichterstattung,
die sich als Anwalt einer Region versteht, die Identifikation
nach innen und Strahlkraft nach außen schafft. Gleichzeitig
greift RegJo die unterschiedlichsten Themen immer wieder
kritisch und aus einem neuen Blickwinkel auf. Mittelständisches
Handwerk als großformatige Fotoreportage? Selbstverständlich.
Meinungen, Diskurs und Kontroverse? Jawohl.
In Zeiten, in denen es für regionale Wirtschaftsräume mehr
als je zuvor darum geht, sich als nationaler Player zu positionieren,
bekommen Strahlkraft und Identifikation mit einer Region
einen ganz neuen Stellenwert. Wirtschaft, die zu ihrem Standort
steht und ein Standort, der seine Potenziale im bundesweiten und
internationalen Orchester selbstbewusst vorträgt, sind Voraussetzungen
für eine erfolgreiche Zukunft einer Region.
An dieser Stelle kommt RegJo ins Spiel und schafft eine
unverwechselbare kommunikative Plattform für alle Akteure. Nur
am Rande sei bemerkt, dass gerade der Kreis Minden-Lübbecke
uns deshalb in besonderer Form am Herzen liegt, weil zwei unserer
RegJo-Kollegen, die dieses neue Projekt auch realisieren, in
Minden und der Region aufgewachsen sind und immer noch einen
besonderen Bezug zum Kreis Minden-Lübbecke haben. Wir wünschen
Ihnen informative Unterhaltung mit der ersten Ausgabe des
RegJo Minden-Lübbecke.
Ihr RegJo Team
ReGJo minDen-lübbeCKe edIToRIal 3
Cover: Kaiser Wilhelm Denkmal an der Porta Westfalica © Gerhard Köhler – Fotolia.com

4 InhalT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe InhalT 5
08
10
11
11
19
12 Das Hafenband am Mittellandkanal
Das Hafenband fördert die alternativen Transportmöglichkeiten
über das binnenschiff oder die bahn und bringt neue Vorteile in das
System. ein interview mit Projektleiter Sebastian Jezek.
Wirtschaft
Just in time: Von Ostwestfalen in alle Welt
– seit 2005 ist Bobe mit einer eigenen Niederlassung
im Mindener Hafen am Wasserstraßenkreuz
vertreten.
Gut gesteckt: Sparlampen, Kochplatten und
Bügeleisen – Waren des täglichen Bedarfs
waren die ersten Produkte des heutigen Weltmarktführers
bei Industriesteckverbindungen:
die Harting Technologiegruppe.
Automatenpapst: Paul Gauselmann hat die
Spielautomatenbranche in Deutschland revolutioniert
und die Gauselmann Gruppe zu
einem international führenden Player in der
Spielautomatenbranche entwickelt.
Federführend: Mit der Erfindung, für elektrische
Verbindungen Federklemmen zu verwenden,
startete die Mindener Wago Kontakttechnik
GmbH & Co. KG 1951 einen weltweiten
Siegeszug.
Rhenus – die Logistiker: Der Global Player
mit regionaler Anbindung: In Hille betreibt
die Rhenus GmbH die einzige wasserüberkragende
Trockenumschlagsanlage direkt am
Mittellandkanal.
07
12
31
34
49
Politik & Soziales
4 Köpfe – 4 Meinungen: Was braucht es für
eine auch zukünftig starke Wirtschaft im
Kreis Minden-Lübbecke? Vier Statements.
Hafenband am Mittellandkanal: Das Projekt
ist ein echter Meilenstein für die Region.
RegJo im Interview mit Projektkoordinator
Sebastian Jezek.
Die Netzbetreiber mit Zukunft: Die E.ON
Westfalen Weser AG schafft die sichere Basis
für eine moderne, zukunftssichere Energieversorgung
in der Region und ist ein verlässlicher
Sponsoringpartner bei regionalen Kultur-
und Sportveranstaltungen.
Die Gesundheitsregion: Der Kreis Minden-
Lübbecke setzt auf Tradition und positioniert
sich als deutschlandweit beachtete Gesundheitsregion.
Die Mühlenkreiskliniken mit
ihren Standorten in Minden, Lübbecke, Bad
Oeynhausen und Rahden sind der Kern.
Erfolgreich: Rund 700 Besucher informierten
sich beim „Tag der Ausbildung“ über die 24
Berufe der Universitätsmedizin Göttingen.
09
20
50
20 Auf zwei Stühlen sitzen
Der Campus minden der FH bielefeld beherbergt
den recht neuen Fachbereich Technik,
der praxisorientierte Studiengänge anbietet.
Technik & Wissenschaft
Hightech: IT made in Germany: Die Wortmann
AG in Hüllhorst produziert die Computer ihrer
Eigenmarke „Terra“ in Deutschland. Der Erfolg
gibt dem Unternehmen Recht. Mit circa 8.000
Wiederverkäufern, über 400 Mitarbeitern und
einem Umsatz von über 400 Millionen Euro im
Jahr 2010 zählt die Wortmann AG inzwischen
zu den bedeutendsten unabhängigen Unternehmen
der IT-Branche.
Auf zwei Stühlen sitzen: Aktuell sind am Campus
Minden der Fachhochschule Bielefeld 800
Studierende immatrikuliert, bis 2015 sollen es
1.300 werden. In Minden sind die Fachbereiche
Architektur und Bauingenieurwesen, Technik
sowie Pflege und Gesundheit angesiedelt. Viele
der Studiengänge setzen dabei auf ein neuartiges
Konzept: praxisintegrierte Studiengänge.
Zweitgrößtes Wasserstraßenkreuz: Das Wasserstraßenkreuz
Minden ist nach Magdeburg
das zweitgrößte in Deutschland und ermöglicht
freie Fahrt ohne Schleusen durch die
Kreisstadt.
10
47
48
48
49
32 Kaffee erleben
melitta – ein mindener Traditionshaus
als Global Player. Von der erfindung des
ersten Kaffeefilters 1908 bis heute.
Land & Umwelt
Individuelle Badträume: Nirgendwo sonst
lässt sich so gut Kraft tanken oder eine Auszeit
nehmen wie im Bad. Die Brötje Handel
Breuer KG bietet alles für Entspannung, Wellness
und Wohlfühlen.
Schmackhafte Region: Die Lebensmittelmärkte
von Edeka Minden-Hannover bieten
mit „Bestes aus unserer Region“ eine eindeutige,
nachvollziehbare Definition.
Online-Check für Solardächer: Zukunftsweisende
Wirtschaftsimpulse: Melle ist die erste
Stadt mit einem online Solardachkataster.
Vorbildlich: 2012 plant Diepholz Investitionen
im siebenstelligen Bereich – ohne neue
Schulden zu machen.
Frischelogistik für Ostwestfalen: Gastronomen,
Kantinen und Mensen bietet der Fruchthof
Northeim Systemlösungen bei der Belieferung
mit frischem Obst, Gemüse, Kartoffeln
und Convenience-Produkten.
09
32
50
50
34 Gesundheitsregion
Spitzenmedizin mit universitärem Anspruch mitten in ostwestfalen-lippe.
Der Kreis minden-lübbecke positioniert
sich als deutschlandweit nennenswerte Gesundheitsregion.
Kultur
Kultur pur: Seit über zehn Jahren lassen sich
Kulturinteressierte bei der jährlich stattfindenden
Mindener Kultursommerbühne von
einer Mischung aus Pop und Rock, Kabarett,
Klassik und Musical verzaubern.
Kaffee erleben: Die Geschichte Melittas
beginnt 1908 in Dresden mit der Erfindung
des Kaffeefilters. Melitta Bentz störte sich
schon seit geraumer Zeit am unbekömmlichen
Kaffeesatz, der den reinen Kaffeegenuss
trübt.
Heinz Rudolf Kunze: Der Sänger und Komponist
kam am 30. November 1956 als Heinz
Rudolf Erich Arthur Kunze im Flüchtlingslager
Espelkamp zur Welt.
Hüllhorst ist Ilex-Stadt: Die Europäische
Stechpalme, auch bekannt als Hülse oder
Hulstbaum, war vermutlich Namensgeber der
13.000-Seelen-Gemeinde Hüllhorst im Süden
des Kreises Minden-Lübbecke.
08
09
11
50
Freizeit & Sport
Mühlenromantik: Nirgendwo sonst in
Deutschland stößt man auf eine solche Vielzahl
restaurierter Mühlen wie im nordöstlichen
Teil von Nordrhein-Westfalen.
Kulturexpedition: Faszination und uralte
Handwerkstradition: das Teppichmuseum in
Espelkamp. Neben unzähligen Teppichen sind
Werkzeuge wie Kämme oder Teppichscheren
ausgestellt.
Durchstarten: In Minden hat sich die Orthopädietechnik
Winkler seit neun Jahren auf
Prothesenversorgung und auf die Versorgung
von Orthesen nach Maß spezialisiert
und so vielen Menschen den Wiedereinstieg
in ein normales Leben und den Profisport
ermöglicht.
Jordansprudel Bad Oeynhausen: 6.000 Liter
Wasser pro Minute schießt der Jordansprudel
im Kurpark aus rund 700 Metern Tiefe
50 Meter in die Luft und gehört damit zu den
größten kohlesäurehaltigen Thermalsolequellen
der Welt.
bilder: Hafenband am mittellandkanal, Susanne Freitag,
Holger Talinski, melitta, mühlenkreiskliniken

BADAUSSTELLUNG
BRÖTJE HANDEL BREUER KG
Wir sind das Bad!
BRÖTJE HANDEL BREUER KG
Fachgroßhandel für Gebäude- und Umwelttechnik
Stiftsallee 9a . 32425 Minden · Tel.: 0571 38838 - 0
www.sanitaerausstellung.de
4 Köpfe – Vier Meinungen
Rund 317.000 einwohner leben im mühlenkreis minden-lübbecke. landwirtschaft und mittelständische
Unternehmen prägen die Wirtschaft. Was ist hier für eine wirtschaftlich starke Zukunft unabdingbar?
bilder: niermann, FH bielefeld, m. otto, Wortmann AG
ReGJo minDen-lübbeCKe MeInung 7
dr. Ralf niermann, Landrat des Kreises Minden-Lübbecke: „Die Wirtschaft
braucht kompetente und engagierte Mitarbeiter. Der Kreis
hat mit seinem Bemühen um den Fachhochschul-Campus Minden,
der Modernisierung und dem Ausbau der Berufskollegs, Schulen
und weiterer Bildungseinrichtungen wichtige Voraussetzungen
geschaffen. Ausbildung und Studium, den Austausch von Wissen und
lebenslanges Lernen machen wir damit möglich. Eine gut ausgebaute
Verkehrs- und Kommunikationsinfrastruktur sind weitere, wichtige
Faktoren. Nicht zuletzt aber bedarf es eines attraktiven Lebensumfelds
mit lebhaften Städten und Gemeinden. Hier haben wir als eine
der starken Tourismusregionen in NRW eine Menge zu bieten.“
Prof. Michael Mohe, Gründungsdekan und Studiengangsleiter für
Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Bielefeld, Campus
Minden: „Viele Unternehmen im Kreis Minden-Lübbecke stehen
für Zuverlässigkeit und Innovativität. Um dies auch zukünftig
sicherstellen und ausbauen zu können, braucht es zum einen
hochqualifizierte Mitarbeiter. Gerade in Zeiten des sich abzeichnenden
Fachkräftemangels sind Konzepte gefragt, frühzeitig junge
Leute für die Unternehmen in der Region zu begeistern und ihnen
attraktive Perspektiven aufzuzeigen, z.B. durch ein praxisintegriertes
Studium am Campus Minden. Zum anderen gilt es, die Kräfte
der Region effektiv zu bündeln und sie gezielt einzusetzen.“
andrea Krauledat, Intendantin des Mindener Stadttheaters: „Eine
starke regionale wirtschaftliche Entwicklung hängt von komplexen
Faktoren ab. Die Region Minden bietet eine sowohl städtische
als auch sehr ländlich dominierte Struktur, sie liegt in einer einmalig
schönen Landschaft. Die Mindener Innenstadt hat das Potential,
wenn von den richtigen Interessen geleitet, zu einem Juwel
dieser Region ausgestaltet zu werden – wenn die Altstadt es nicht
schon ist, trotz der Tendenz zu Billigläden und Leerständen. Es ist
eine gemeinsame Aufgabe von allen, von Politik und Kulturschaffenden,
die Bedingungen zu verändern, unter denen sowohl wirtschaftliche
als auch geistig kulturelle Leerstände entstehen.“
Siegbert Wortmann, Vorstandsvorsitzender der Wortmann AG: „Es
gibt keine Patentlösung! Faktoren wie gute Infrastruktur, Abbau
von Bürokratie, kurze Entscheidungswege sowie Vermeidung von
Kreditklemmen für kleine und mittelständische Unternehmen sind
entscheidend für eine positive Fortschreibung der wirtschaftlichen
Lage in unserem Kreis. Wichtig ist auch ein solider Unterbau. Eine
gute schulische Ausbildung unserer zukünftigen Auszubildenden
darf nicht durch Kürzungen im Bildungssektor gefährdet werden.
Darüber hinaus ist eine grundsätzliche Unterstützung durch Bund
und Länder für den Arbeitgeber Nr. 1 in Deutschland notwendig, den
Wirtschaftsmotor Mittelstand.“

8 MagazIn ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe MagazIn 9
m ü H l e n K R e i S
Mühlenromantik
Don Quixote würde hier wohl verzweifeln, für alle anderen ist der Kreis minden-lübbecke
das mühlenparadies schlechthin. Auf den Spuren der alten Handwerkskunst.
Nirgendwo sonst in Deutschland stößt man
auf eine solche Vielzahl restaurierter Mühlen
wie im nordöstlichen Teil von Nordrhein-Westfalen.
Aufgrund seiner Vielzahl
an Windmühlen ist der Kreis Minden-
Lübbecke daher auch als „Mühlenkreis“
bekannt. Wo die Weser das Weserbergland
verlässt und die norddeutsche Tiefebene
betritt, verbindet die Westfälische
Mühlenstraße 42 teilweise noch funktionsfähige
Wind-, Wasser- und Rossmühlen
sowie Deutschlands einzige mahlfähige
Schiffmühle. Die Schiffmühle auf
der Weser wurde 1998 zum 1.200-jährigen
Stadtjubiläum Mindens rekonstruiert und
gehört heute mit rund 25.000 Besuchern
pro Jahr zu den meistbesuchten musealen
Einrichtungen im Mühlenkreis.
Neben der Westfälischen Mühlenstraße
lädt ein 70 Kilometer langer Mühlensteig
auf dem Rücken des Weser- und
Wiehengebirges dazu ein, die Mühlen entlang
der Mittelgebirgshänge auf Schus ters
Rappen zu erkunden. Der Streckenwanderweg
verbindet zehn Mühlen: Start ist
an der historischen Gutswassermühle in
bilder: Kreis minden-lübbecke, binkski – Fotolia.com
Preußisch Oldendorf-Holzhausen, nach
vier bis fünf Etappen ist an der Windmühle
Eisbergen in Porta Westfalica das
Ziel erreicht. Wer sich lieber in den Fahrradsattel
schwingt, kann die zahlreichen
Mühlen im Kreis auch auf der rund 320
Kilometer langen Mühlenroute fernab
der verkehrsreichen Adern durch Moor-
und Ackerbaulandschaften in fünf bis
acht Tagen – je nach Kondition und Etappenlänge
– mit dem Drahtesel entdecken.
Ob Eintagesausflug oder Wochenendtrip,
ob Gruppen oder Einzelreisender – allen
Mühleninteressierten steht ein umfangreiches
Angebot an individuellen Komplettprogrammen
zur Verfügung, zu dem auch
geführte Touren gehören.
Von April bis Oktober öffnen die
Mühlen ihre Tore und geben Einblicke in
ein uraltes Handwerk. An den „Mahl- und
Backtagen“ werden sie von fachkundigen
Freizeitmüllern abwechselnd in Betrieb
genommen und erwecken das kulturgeschichtliche
Erbe anschaulich zu neuem
Leben, inklusive frischer westfälischer
Spezialitäten aus dem Backhaus. JR
Weitere informationen zu Wochenendtrips und individuellen Komplettprogrammen finden Sie
auf der internetseite des Kreises minden-lübbecke unter www.muehlenkreis.de
H A F e n
Just in time Kultur pur
ob Schiff, bahn oder lKW – die Spedition
bobe im mindener Hafen.
Von Ostwestfalen in alle Welt: Die Spedition
Bobe hat sich mit seinem zuverlässigen
Service und seinen innovativen Ideen
bei nationalen und internationalen Transporten
einen Ruf weit über die Grenzen der
Region hinaus gesichert. Seit 2005 ist Bobe
mit einer eigenen Niederlassung im Mindener
Hafen am Wasserstraßenkreuz vertreten,
organisiert von dort tägliche An- und
Abfahrten, unter anderem nach Hamburg
und Bremerhaven, und ist größter Ladungsgeber
im Hafengeschäft.
Michael Morkvenas, Leiter der Niederlassung
in Minden: „Die Trimodalität, das
heißt alle Verkehrsträger – also Bahn, Schiff
und LKW – ist der entscheidende Faktor in
unserem Konzept im Mindener Hafen. Wir
können unseren Kunden komplette Lösungen
in Verbindung mit Kooperationen des
Mindener Hafens sowie der Deutschen Binnenreederei
und der ACOS Gruppe aus Bremen
anbieten. Die von der Politik und der
Wirtschaft geforderte Lösung, mehr Güter
auf alternativen Verkehrswegen zu transportieren,
leben wir. Seit 2005 haben wir
mehr als 50.000 Container von der Straße
weg auf das Binnenschiff beziehungsweise
die Bahn geholt. Alles in einer Hand, das
kommt an.“ Kl
K U lT U R
Die mindener Kultursommerbühne: große
namen auf dem kleinen Domhof.
Seit über zehn Jahren lassen sich Kulturinteressierte
bei der jährlich stattfindenden
Mindener Kultursommerbühne von
einer Mischung aus Pop und Rock, Kabarett,
Klassik und Musical auf dem Platz vor
dem historischen Dom, der erst kürzlich ein
neues Dach erhalten hat, verzaubern.
Start des kulturellen Events 2011
bildete das Open Air Kabarett „Alt trifft
Jung“, bei dem Kabarett-Urväter auf Newcomer
trafen. Musikalisch ging es mit
dem Genre Rock und Pop weiter: Neben
der deutschen Band Juli präsentierte auch
Rockröhre Nina Hagen ihr neues Album.
Die schönsten Film-Melodien in symphonischer
Klangbreite erlebten die Zuschauer
in „Cinema goes Klassik“. Den musikalischen
Abschluss bildete das Kindermusical
„Die Zauberflöte“. „Die Mindener Kultursommerbühne
2011 war ein musikalisches
Ereignis der Extraklasse“, bestätigte Mirjana
Lenz vom Veranstalter Minden Marketing
GmbH. Das nächste kulturelle Open
Air Spektakel findet vom 23. bis 26. August
2012 statt. Die teilnehmenden Künstler
werden noch bekannt gegeben. JR
Weitere informationan finden Sie im internet
unter www.minden-erleben.de
bilder: minden marketing GmbH, Wortmann AG, Teppichhaus Tönsmann
P o R T R A i T
Hightech
iT made in Germany: Die Wortmann AG in
Hüllhorst produziert PCs für die Welt.
Während die meisten Firmen ihre Produktion
im Ausland abwickeln, hat sich die
Wortmann AG bewusst dafür entschieden,
die Computer ihrer Eigenmarke „Terra“ in
Deutschland zu produzieren – und das in
der 25-jährigen Firmengeschichte keine
Sekunde bereut. Der Erfolg gibt dem Unternehmen
Recht. Mit circa 8.000 Wiederverkäufern,
über 400 Mitarbeitern und einem
Umsatz von über 400 Millionen Euro im
Jahr 2010 zählt die Wortmann AG inzwischen
zu den bedeutendsten unabhängigen
Unternehmen der IT-Branche. Zum Angebot
gehören neben den Terra Computersystemen
(PCs, Notebooks, Server und Thinclients)
und den Terra LCDs auch zahlreiche
Serviceleis tungen. So gibt es rund 800 Servicepartnerunternehmen
in ganz Eu ropa.
Rund 15 Prozent beträgt der Exportanteil
des mehrfach ausgezeichneten Unternehmens,
ein Großteil der Kunden kommt aus
der EU, aber auch der Mittlere Osten und
Afrika gehören zum Kundenstamm. Darüberhinaus
gilt die Wortmann AG als Distributor
von IT-Komponenten, Peripherie
und Software namhafter Hersteller. Kl
Weitere informationen finden Sie im internet
unter www.wortmann.de
H A n D W e R K
Kulturexpedition
Faszination und uralte Handwerks tradition:
das Teppichmuseum in espelkamp.
Das Teppichmuseum in Espelkamp hat weit
mehr zu bieten als nur Teppiche. Exponate
der jüngeren Vergangenheit liegen in
unmittelbarer Nachbarschaft zu Artefakten
des Knüpferhandwerks, die 20.000 Jahre
alt sind. Jedes Stück hat seine eigene Geschichte.
Neben unzähligen Teppichen sind
Werkzeuge wie Kämme oder Teppichscheren
ausgestellt. Erläuterungen an den Wänden
geben Informationen zu dem uralten
Handwerk des Teppichknüpfens.
Die ausgestellten Exponate erlauben
einen wunderbaren Einblick in die Kunstfertigkeit
eines jahrhundertealten Handwerks.
Zugleich baut es eine Brücke in die
Gegenwart und zeigt auf, wie viel Aufwand
auch heute noch hinter einem wertvollen
Teppich steckt. Außerdem umfasst
das Museum Gebrauchsgegenstände Nordafrikas,
wie z.B. Handmühlen, die die
Nomaden nutzten; die jüngsten Exponate
sind über 60 Jahre alt, die ältesten Artefakte
des Neolithikums sind circa 20.000
Jahre alt. Wer selbst einmal einen Blick hinter
die Kulissen der Teppichknüpfer werfen
möchte, kann an einer Führung teilnehmen.
Führungen dauern circa 2,5 Stunden.
Auch individuelle Öffnungs- und Führungszeiten
können angeboten werden. HK

10 MagazIn ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe MagazIn 11
W i R T S C H A F T
Individuelle Badträume
nirgendwo sonst lässt sich so gut Kraft tanken oder eine Auszeit nehmen wie im bad.
Die brötje Handel breuer KG bietet alles für entspannung, Wellness und Wohlfühlen.
Wer seine Badträume verwirklichen
möchte, sollte auf sorgfältige Planung und
Information nicht verzichten: Die exklusive
Fachausstellung der Brötje Handel
Breuer KG in Minden lädt Kunden gemeinsam
mit dem Fachhandwerker ihres Vertrauens
in eine inspirierende Baderlebniswelt
ein und bietet kompetente Beratung.
Ob Bade- und Duschwannen, Waschtische,
Armaturen für Bad und Küche, Badmöbel,
Whirlsysteme und Accessoires –
auf über 600 Quadratmetern werden für
jeden Geschmack und Geldbeutel zahlreiche
Lösungen für das Bad präsentiert. Mal
ungewöhnlich im Design, mal erstaunlich
in der Farbgebung: Die Musterbäder sind
unterschiedlich gestaltet, aber nah an der
Lebenswirklichkeit konzipiert und geben
vielfältige Anregungen für den Neubau
und die Renovierung des eigenen Bades.
Als persönlich haftender Gesellschafter
hat Manfred Breuer ein junges und
engagiertes Team aufgebaut: Kundenwünsche
haben oberste Priorität – gepaart mit
Fachkompetenz stehen die Mitarbeiter den
Besuchern mit professioneller Beratung zur
bilder: brötje Handel breuer KG, Harting Technologiegruppe
Seite. Denn die Anforderungen des einzelnen
Kunden, wie räumliche Gegebenheiten
oder die persönliche Situation, sind oft sehr
unterschiedlich und benötigen passgenaue
Lösungen. „Wer dagegen schon ganz konkrete
Vorstellungen zu seinem Umbau hat,
dem empfehlen wir, gleich seinen ausführenden
Fachhandwerker mitzubringen. So
können unsere Badberater, der Handwerker
und der Kunde gemeinsam ein individuelles
Angebot zusammenstellen und die
nächsten Schritte planen“, so Breuer. Ein
zusätzliches Plus ist der in die Ausstellung
integrierte Brötje-Warmschulungsraum.
Dieser bietet vor allen den Fachhandwerkskunden
die Möglichkeit, moderne Heizungen
auf Herz und Nieren zu prüfen.
Als Mitglied der bundesweiten G.U.T.-
Gruppe, Fachgroßhandel für Gebäude-
und Umwelttechnik, legt die Brötje Handel
Breuer KG den Fokus auf Produkte, die
besonders umweltschonend und klimafreundlich
sind. Dazu gehören unter anderem
schadstoffarme Heiztechnik, sorgsame
Wassernutzung sowie alle anderen Möglichkeiten,
zuhause Energie zu sparen. HK
Die brötje Handel breuer KG finden Sie in minden in der Stiftsallee 9a. einen ersten einblick in
die bad(t)räume erhalten Sie im internet unter www.sanitaerausstellung.de
P o R T R A i T
Gut gesteckt
Weltmarktführer bei industriesteckverbin-
dungen: die Harting Technologiegruppe.
Sparlampen, Kochplatten und Bügeleisen
– Waren des täglichen Bedarfs waren
die ersten Produkte des 1945 von Wilhelm
Harting und seiner Frau gegründeten
Unternehmens „Wilhelm Harting Mechanische
Werkstätten“. Doch rasch erkennt der
Jungunternehmer den Bedarf und die Notwendigkeit
neuer technischer Produkte für
die aufstrebende deutsche Industrie. Dazu
zählen vor allem Steckverbinder. Der weltweite
Siegeszug des Han®-Steckverbinders
beginnt. Heute ist die Harting Technologiegruppe
Weltmarktführer im Bereich
der Industriesteckverbindungen und mit
circa 3.400 Mitarbeitern in 36 Landesgesellschaften
international breit aufgestellt.
Neben Steckverbindern gehören Geräteanschlusstechnik,
Netzwerkkomponenten
und konfektionierte Systemkabel zum Produktportfolio
des Familienunternehmens
aus Espelkamp. Harting Produkte verbinden
und vernetzen Geräte, Maschinen und
Anlagen mit Daten, Signal und Power. So
schafft die intelligente und leis tungsfähige
Verbindungstechnologie aus Ostwestfalen
weltweit Lösungen für viele Branchen. Kl
Weitere informationen finden Sie im internet
unter www.harting.de
m e D i Z i n
Durchstarten Automatenpapst
mit Prothesen nach maß macht orthopädietechnik
Winkler menschen mobil.
In Minden hat sich die Orthopädietechnik
Winkler seit neun Jahren auf Prothesenversorgung
und auf die Versorgung von
Orthesen nach Maß spezialisiert. Vielen
Menschen hat das Unternehmen damit
den Wiedereinstieg in ein normales Leben
und in den Profi sport ermöglicht. „In der
Sportprothesenversorgung gibt es nur vereinzelt
Zentren in Deutschland, die Patienten
mit einer maßgefertigten Sportprothese
versorgen können. Wir sind durch
die Herstellung von Carbon-Sportfedern
derzeit die einzige Werkstatt, die die Sportprothese
vollständig fertigt und anpasst“,
erklärt Orthopädietechnikermeis ter
Michael Winkler. Die mit Universitäten
und Partnern entwickelten Prothesensysteme
werden in der eigenen Abteilung
„HAPStechnologie“ hergestellt. Neben
mechanischen und elektronischen Arm-
und Beinprothesen, Sportprothesen und
Or thesen werden hier das einzige Armprothesensystem,
das simultane Bewegungen
ermöglicht, sowie das Sensor-Beinprothesensystem,
das der Patient mit seiner Muskulatur
steuert, angefertigt. JR
Weitere informationen finden Sie im internet
unter www.winkler-ot.com
bilder: G. belitz, Gauselmann AG, Wago Kontakttechnik GmbH & Co. KG
P o R T R A i T
Die Gauselmann Gruppe ist international
führend in der Spielautomatenbranche.
„Automatenpapst“ wird er genannt, oder
auch „Deutschlands Automatenkönig“ –
und das zu Recht. Paul Gauselmann hat
die Spielautomatenbranche in Deutschland
revolutioniert wie kein anderer. Das
von ihm geleitete Familienunternehmen
ist Innovations- und Technologieführer in
der Unterhaltungsautomatenbranche und
hat mit seinen Spielsystemen, Erfindungen
und technischen Innovationen stets
die Maßstäbe gesetzt. Heute ist die Gauselmann
Gruppe mit Sitz in Espelkamp und
Lübbecke einer der weltweit führenden
Anbieter von Unterhaltungsspielgeräten
mit und ohne Geldgewinn sowie Geldmanagementsystemen.
Vom Geld-Gewinn-
Spiel über modernste Multigamer bis zum
Infotainment-Terminal mit Internetanschluss
oder Geldwechsel- und Geldverarbeitungssystemen
– Gauselmann ist Garant
für innovativen, faszinierenden und emotionalen
Freizeitspaß.
Zum Erfolgsimperium gehören auch
die Merkur-Spielothek mit der lachenden
Merkur-Sonne sowie die Bereiche Online
Gaming und Sportwetten. Kl
Weitere informationen finden Sie im internet
unter www.gauselmann.de
P o R T R A i T
Federführend
Wago aus minden ist Weltmarktführer für
elektrische Klemmverbindungen.
Klemmen statt Schrauben – der Schlüssel
zum Erfolg war genauso einfach wie
revolutionär. Mit der Erfindung, für elektrische
Verbindungen Federklemmen statt
wie bisher üblich Schrauben einzusetzen,
startete die Wago Kontakttechnik GmbH
& Co. KG 1951 einen einzigartigen weltweiten
Siegeszug. Die Federklemme bietet
eine sichere und gasdichte Verbindung von
Stromschiene und Leiter und ist durch die
anhaltende Kraft der Zugfeder absolut wartungsfrei.
Im Vergleich zu Schraubverbindungen
ist die Qualität der Klemmenverbindung
vom Bediener weitgehend unabhängig
und zudem schneller auszuführen. Heute
bietet das Familienunternehmen das größte
Portfolio schraubenloser elektrischer Verbindungstechnik
an und ist Weltmarktführer
dieser Technik sowie in der Automatisierungstechnik
seit 1995 einer der führenden
Anbieter für modulare, feldbusunabhängige
Steuerungssysteme. Wago-Produkte werden
in über 30 Ländern, in der Indus trie, der
Energie- und Prozesstechnik, der Gebäudetechnik,
im Maschinen- und Anlagenbau
und in der Verkehrstechnik eingesetzt. Kl
Weitere informationen finden Sie im internet
unter www.wago.com

12 WIRTSchafT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe WIRTSchafT 13
Hafenband am Mittellandkanal
Das Hafenband fördert die alternativen Transportmöglichkeiten über das binnenschiff oder die bahn und
bringt neue Vorteile in das System Wasserstraße/Schiene. interview mit Projektkoordinator Sebastian Jezek.

14 WIRTSchafT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe WIRTSchafT 15
Containerumschlag im mindener Containerterminal mit einem der beiden Reachstacker der mindener Hafen GmbH.
interview: Stefanie Stüting Fotografie: Hafenband am mittellandkanal
Das Projekt „Hafenband am mittellandkanal“ ist ein echter meilenstein
für die Region. Welches sind die wichtigsten eckpunkte?
Das Hafenband dient dazu, die alternativen Transportmöglichkeiten
über das Binnenschiff oder die Bahn zu fördern beziehungsweise
über die Möglichkeiten und Vorteile des Systems Wasserstraße/Schiene
mit allen dazugehörigen Beteiligten zu informieren.
Durch den Zusammenschluss der Mitglieder des Hafenbandes
wurde ein umfangreiches Leistungsspektrum generiert, welches es
ermöglicht, nahezu alle Gütergruppen innerhalb der Kooperation
umzuschlagen und eine Vielzahl an zusätzlichen Dienstleis tungen
anzubieten. Auch im Bereich Lagerhaltung ist man innerhalb des
Hafenbandes gut aufgestellt. Diese guten Voraussetzungen werden
jetzt gebündelt und dementsprechend kommuniziert, sodass das
Hafenbandmanagement in der Lage ist, einem Kunden umgehend
mitzuteilen, ob und an welchem Standort die von ihm benötigte
Leistung angeboten werden kann.
Produzierende Unternehmen oder auch Logis tikdienstleister
werden unterstützt, wenn sie das Binnenschiff oder die Bahn in
ihre Transportketten involvieren möchten. Mit weiteren strategischen
Partnern und einem umfangreichen Netzwerk ist es dem
Projektkoordinator möglich, den Interessierten auch weiterführend
unter die Arme zu greifen. Beispielsweise kann hier die Kon-
taktvermittlung zu Partikulieren und Reedereien, zu Speditionen
für den Vor- und Nachlauf oder auch die Aufklärung bezüglich der
individuellen Vorteile des Transportes mit „Alternativen Verkehrsträgern“
der spezifischen Güter genannt werden. Ein unabdingbares
Aufgabenfeld des Hafenbandes sind die Öffentlichkeitsarbeit
und das Marketing. Ziel ist es hier, der potenziellen Verladerschaft
einen Einblick in die Leistungsfähigkeit der hiesigen Hafenlandschaft
zu verschaffen. Vielen ist einfach nicht bewusst, dass mehrere
Häfen in unmittelbarer Nähe existieren, in denen genau die
benötigten Leistungen angeboten werden. 2012 wird zusätzlich ein
Newsletter des Hafenbandes erscheinen, welcher Auskunft über
Aktuelles in den Häfen und der Kooperation erteilt.
Letztendlich hat das Hafenband natürlich auch eine Funktion
nach innen gerichtet. Beispielsweise hing auch die Entscheidung
zur Kaimauersanierung in Lübbecke mit dem „Hafenband am Mittellandkanal“
zusammen. Hier generierten regelmäßige Treffen der
Kooperation die Erkenntnis, dass der Hafen in Lübbecke ohne eine
Erneuerung der Kaimauer zukünftig nicht mehr leistungsfähig
agieren könnte und der Betrieb hätte eingeschränkt, wenn nicht
sogar eingestellt werden müssen. Hiermit wäre das Hafenband um
einen wichtigen Standort und der damit einhergehenden Spezialisierung
gerade im Bereich Getreideumschlag ärmer geworden.
oben: Projektkoordinator Sebastian Jezek ist Ansprechpartner für alle
Fragen rund um das Projekt Hafenband am mittellandkanal und die
Güterverlagerung auf „Alternative Verkehrsträger“. bild rechts: Güterumschlag
im Hafen lübbecke.
Welche Vorteile versprechen Sie sich von der gemeinsamen Vermarktung
der Hafenregion?
Wie bereits angedeutet, muss die Vermarktung zweigeteilt betrachtet
werden. Einerseits geht es hierbei um die Vermarktung der
„Alternativen Verkehrsträger“ und damit auch der Häfen in der
Region. Hier soll letztendlich natürlich ein zusätzlicher, durch das
Hafenband generierter Umschlag von Gütern regionaler Unternehmen
entstehen. Positive Auswirkungen für die Verladerschaft ergeben
sich, natürlich einhergehend durch die Vorteile der Transportsysteme
bedingt, von selbst.
Wären diese nicht gegeben, würde sich auch kein Unternehmen
dazu entscheiden, die bisherige Transportkette neu zu
gestalten. Ergebnis einer Anfrage kann ja auch sein, dass das entsprechende
Gut, im Zusammenhang mit den zu erfüllenden Rahmenbedingungen,
nicht für den Transport mit Bahn oder Binnenschiff
geeignet ist, nur sollte dies erst einmal geprüft werden. Um
dieses anzubieten und über die Möglichkeiten an sich zu informieren,
wurde das Hafenband erschaffen. Dies ist dementsprechend
auch der große Vorteil der gemeinsamen Vermarktung. Jeder Hafen
alleine hätte eine solche zentrale Anlaufstelle höchstwahrscheinlich
nicht geschaffen. Auf der anderen Seite gibt es die branchenaffine
Vermarktung. Ziel des Hafenbandes ist es ja auch, haffenaffines
Gewerbe an den Standorten anzusiedeln. Hierfür ist es nötig,
sich in der Branche selber einen Namen zu verschaffen beziehungsweise
wahrgenommen zu werden. Ebenso verhält es sich mit dem
dringend benötigten Netzwerk, auf welches man, wie eingangs
erwähnt, im Rahmen der Anfragenbetreuung zugreifen kann. Hier
sind die Präsenz in Verbänden, auf Fachtagungen und Veranstaltungen
sowie Anzeigen und Textbeiträge in den Medien der Branche
unerlässlich. Der große Vorteil der Gemeinschaft ist hier derselbe
wie bei der regionalen Vermarktung: Die Installation einer
solchen Stelle wurde erst durch die Kooperation aller Partner möglich!
Es geht hierbei nicht allein um die Aufteilung der Kosten auf
mehreren Schultern. Es geht hier vielmehr auch um den Aufbau
einer leistungsstarken Marke mit umfangreichen Möglichkeiten,
die aus der Kooperation entstanden ist.
Hat die idee „Hafenband“ auch historische Wurzeln? Wie ist sie
entstanden und seit wann wird daran gearbeitet?
Ursprünglich ist die Idee einer Zusammenarbeit bei einer Veranstaltung
entstanden, bei der zwei Verantwortliche für Hafenangelegenheiten
ins Gespräch kamen. Hier stellte man fest, dass bei

H E R M E S
A W A R D
2 0 0 6
einem eine Leistung angefragt wurde, die er nicht abbilden
konnte. An dem anderen Standort wäre dies jedoch
möglich gewesen. Letztendlich wurde die Leistung an
keinem der beiden Häfen durchgeführt. Daher entschloss
man sich, mit anderen Häfen der Region das Gespräch zu
suchen, um Möglichkeiten zu erörtern, wie man in solchen
Fällen zukünftig agieren könnte, um Anfragen – sofern
darstellbar – in der Region beziehungsweise innerhalb
der Gemeinschaft zu belassen. Auf diesem Weg entstand
die Idee zum „Hafenband am Mittellandkanal“. Im Juni
2008 unterschrieben die Stadt Bückeburg, die Stadt Espelkamp,
die Wirtschafts-Betriebs-Gesellschaft Hille mbH,
die Stadtwerke Preußisch Oldendorf, die Stadtwerke Lübbecke
GmbH und die Mindener Hafen GmbH daher die
Kooperationsvereinbarung.
Mit dem Projekt hat man sich anschließend am Ziel
2-Landeswettbewerb Logistik.NRW erfolgreich beworben,
sodass, mit Eingang des Förderbescheids im Januar 2010,
die Arbeit am Projekt beginnen konnte. Der Durchführungszeitraum
des Projektes erstreckt sich über zwei Jahre
und endet dementsprechend am 31. Januar 2012. Erfreulicherweise
kann aktuell berichtet werden, dass kürzlich
grünes Licht der Beteiligten der Kooperation bezüglich der
Weiterführung des Hafenbandes vorläufig bis Ende 2012
gegeben wurde.
Welche möglichkeiten und Perspektiven haben Unternehmen,
die sich an dem Projekt beteiligen?
Die Vorteile von weiteren Häfen, die dem Hafenband beitreten
möchten, ergeben sich aus den Leistungen und Zielen
des Hafenbandes und der gemeinsamen Vermarktung.
Ein zusätzlicher Standort wird natürlich gleichwertig in
ReGJo minDen-lübbeCKe WIRTSchafT 17
links: Düngemittelverladung in espelkamp
durch die Firma beiselen. bild oben:
löschen eines binnenschiffs in bückeburg.
das Marketingkonzept und die Öffentlichkeitsarbeit des
Hafenbandmanagements mit einbezogen. Dies gilt gleichermaßen
für alle Arbeiten anderer Bereiche wie zum
Beispiel Anfragenbearbeitung, Vermittlung, Beratung
etc. Dazu sei allerdings angemerkt, dass die Mitglieder
des Arbeitskreises des Hafenbandes beschlossen haben,
dass der regionale Charakter des Hafenbandes weiterhin
Bestand haben soll. Dies schränkt die potenziellen weiteren
Mitglieder ein. Hierzu laufen bereits Gespräche, die
sich jedoch noch in der Anfangsphase befinden. Auch der
in Planung befindliche RegioPort Weser soll nach seiner
Fertigstellung in das Hafenband integriert werden.
Weiterhin ist die Kooperation auf öffentliche Häfen
ausgelegt, was private Hafenbetreiber, die Eigentümer der
Häfen sind, bis auf weiteres ausschließt. Es wird allerdings
an Szenarien gearbeitet, wie sich auch Unternehmen,
private Häfen oder andere strategische Partner an
der Kooperation beteiligen können. Dies voraussichtlich
in erster Linie auf der Ebene der Vermarktung. Hier
ist 2012 mit ersten Entscheidungen zu rechnen. Auch
hier befindet man sich aktuell in Gesprächen mit Interessenten.
Die Tatsache, dass man sich erst jetzt mit diesem
Thema beschäftigt, ist darauf zurückzuführen, dass
es während des Förderzeitraums gar keine Möglichkeit
gab, weitere Partner in das Projekt zu integrieren. Dieses
Thema erlangt erst durch den bevorstehenden erfolgreichen
Abschluss der Projektphase und die Klärung der
Rahmenbedingungen hinsichtlich der weiteren Ausrichtung
des Hafenbandes an Bedeutung.
Weitere informationen erhalten Sie bei Sebastian Jezek,
Projektleiter Hafenband oder unter www.hafenband.de

Preußisch
Oldendorf
Lübbecke Espelkamp Hille Minden Bückeburg
Mittellandkanal
A30: Amsterdam - Osnabrück
A2: Dortmund - Hannover - Berlin
Weser
f Richtung: DortmundRegioPort
6 Häfen – 1 Management
trimodale Logistiklösungen aus einer Hand –
direkt am Wasserstraßenkreuz Weser-Mittellandkanal
Telefon: 0571- 82885 -22
E-Mail: info@hafenband.de
www.hafenband.de
Bahn: Bremerhaven & Hamburg
Richtung: Hannover - Berlin g
gefördert durch:
Greifer mit Sand
und blick über das
Rhenusgrundstück.
Rhenus – die Logistiker
ReGJo minDen-lübbeCKe adveRToRIal 19
Der Global Player mit regionaler Anbindung: in Hille zwischen minden und lübbecke betreibt die Rhenus
GmbH die einzige wasserüberkragende Trockenumschlagsanlage direkt am mittellandkanal.
Fotografie: Hafenband am mittellandkanal
Die Rhenus-Gruppe ist mit einem Umsatz von über 3 Mrd.
Euro und mehr als 18.000 Beschäftigten auf der ganzen
Welt als Logistikunternehmen aktiv. In Hille, zwischen
Minden und Lübbecke, hat Rhenus die einzige überdachte
Umschlagsanlage direkt am Mittellandkanal etabliert und
damit die Möglichkeit geschaffen, Massen- und Stückgüter
von hier aus per Schiff, Bahn und LKW umzuschlagen.
Ausreichende Hallen- und Freilagerflächen hierfür sind vor
Ort in Hille gegeben. Interkontinentale Lieferketten sind
die Spezialität der Logistik-Experten von Rhenus. Für den
Transport, den Umschlag und die Lagerung von Massengütern,
massenhaften Stückgütern, Schwergut und Anlagen
liefert das Unternehmen maßgeschneiderte Komplettlösungen.
Die vier großen Geschäftsbereiche Contract Logistics,
Freight Logistics, Port Logistics sowie Public Transport stehen
für das Management komplexer Supply Chains und für
innovative Mehrwertdienste.
Am 13. November 1912 haben die „Badische Actiengesellschaft
für Rheinschiffahrt und Seetransport“ und die
„Rheinschiffahrts Actiengesellschaft“ ein gemeinsames
Unternehmen gegründet. Als Namen wählten sie das lateinische
Wort für den Fluss, auf dem von nun an ihre Hoff-
Trockenumschlaganlage
mit motorschiff mededinger.
nungen schwimmen würden: Rhenus, der Rhein. Die neue
Firma wird als Rhenus Transport GmbH mit Sitz in Frankfurt
in das Handelsregister eingetragen. Gleichzeitig werden
Filialen in Mannheim, Mainz, Antwerpen und Rotterdam
errichtet. Heute entwickelt Rhenus Port Logistics lückenlose
Gesamtkonzepte für Beschaffungs- und Distributionsaufgaben
an mehr als 290 Standorten und hat sich als Full-Service-Provider
weltweit einen Namen gemacht. Das System
von Wasserstraßen, Binnenhäfen und Binnenschifffahrt
ist eine tragende Säule des europäischen Güterverkehrs.
Michael Mertens, Rhenus GmbH in Hille: „Kohle,
Papier, Holz, Metalle, Stahl, Mineralien, Baustoffe, Anlagen
und Agrarprodukte sind bei uns in bewährten Händen.
Unsere Standorte in den deutschen Binnenhäfen verknüpfen
den Wasserweg optimal mit Straße und Schiene
– so können wir die sichere und termingenaue Lieferung
gewährleisten. Die Binnenhäfen nutzen wir darüber hinaus
als Knotenpunkte für die Containerlogistik. Denn erst
durch das Transportnetz im Hinterland können die großen
Containerhäfen im Norden und im Westen ihre volle Leistung
entfalten.“ Ein Weltunternehmen in Hille – mit positiven
Aussichten.

20 bIldung ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe bIldung 21
Auf zwei
Stühlen sitzen
Der Campus minden der Fachhochschule bielefeld
beherbergt den noch recht neuen Fachbereich Technik.
Viele der klassischen Technikstudiengänge setzen dabei auf
ein neuartiges Konzept: praxisintegrierte Studiengänge.

22 bIldung ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe bIldung 23
Der Campus minden der Fachhochschule bielefeld. Aktuell sind hier 800 Studierende immatrikuliert, bis 2015 sollen es 1.300
werden. in minden sind die Fachbereiche Architektur und bauingenieurwesen, Technik sowie Pflege und Gesundheit angesiedelt.
Siehe im netz: www.fh-bielefeld.de/campus-minden

Tim-oliver lücke bei seinem Studien-Kooperationspartner,
der Archimedes Facilitymanagement
GmbH in bad oeynhausen:
„ich wollte auf jeden Fall studieren und
hatte mich schon über Wirtschaftsingenieurwesen
an einer anderen Hochschule informiert.
in der Presse habe ich dann von dem
praxisintegrierten Konzept in minden gelesen.
Auf Archimedes wiederum bin ich durch einen
Hinweis des Koordinators der FH gekommen.“
ReGJo minDen-lübbeCKe bIldung 25
Text: Sven Grünewald Fotografie: Susanne Freitag, Holger Talinski
Er ist eines der Dauerthemen der letzten Jahre und wird in
Zukunft noch bedeutender werden: der Fachkräftemangel.
Gerade in technischen, stark spezialisierten Branchen lassen
sich die Erwartungen der Unternehmen an die idealen Bewerber
nicht mehr so oft erfüllen. Daher liegt in Sachen Nachwuchsgewinnung
der Ball inzwischen immer mehr bei den Unternehmen
selbst, die intern Maßnahmen ergreifen können: nicht den
perfekten Bewerber finden wollen, sondern sich auch mit einem
guten zufrieden geben; die Bereitschaft mitbringen, Mitarbeiter
intensiver weiterzuqualifizieren – oder ältere Bewerber mit ihrer
Erfahrung viel stärker beim Personalrecruiting zu berücksichtigen.
Gleichzeitig wächst aber auch der Druck – auf die Politik,
natürlich, doch ebenso auf den Ausbildungsbereich, mehr technische
Studiengänge anzubieten, mehr Absolventen zu generieren.
Die Fachhochschulen sind dabei mit ihrem eher praxisorientierten
Ansatz deutlich näher an der betrieblichen Realität und
ihre Absolventen daher gern genommen.
Diese Forderungen nach qualifizierten Studierenden war
auch einer der maßgeblichen Gründe für die Landesregierung, in
den stärkeren Ausbau der MINT-Fächer (Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaft, Technik) zu investieren. „Nachdem das
Ausbauprogramm des Landes beschlossen worden war, haben sich
viele Hochschulen beworben“, so Prof. Michael Mohe, Gründungsdekan
des Fachbereichs Technik am Campus Minden der FH Bielefeld.
„Und wir haben den Zuschlag für den Ausbau am Campus
Minden erhalten.“ Seit 2009 entsteht daher auf dem Campus Minden
der FB Technik, der den Bedürfnissen gerade auch der heimischen
Wirtschaft Rechnung tragen soll. Seit 2011 sind nun erst

26 bIldung ReGJo minDen-lübbeCKe
einmal alle geplanten Studiengänge eingerichtet: Informatik, Elektrotechnik,
Wirtschaftsingenieurwesen und Maschinenbau, rund
250 Studierende sind bereits am FB immatrikuliert. Dabei verfolgen
alle Studiengänge außer der Informatik ein neuartiges Konzept:
das des praxisintegrierten Studiums, um Nachwuchs und die
ihn suchenden Unternehmen noch besser zueinander zu bringen.
Im Grunde handelt es sich dabei um eine Art duale Ausbildung
oder einen Vollzeitjob, je nachdem, von wo aus man guckt.
Denn die Studierenden sind rund um die Uhr eingespannt und
pendeln zwischen Hörsaal und Unternehmen: Sind die zwölf
Wochen Vorlesungszeit im Semester vorbei, geht es für die folgenden
elf Wochen ab in den Betrieb, mit dem die Studierenden
vorher einen Vertrag abgeschlossen haben. Letzterer ist dabei die
Grundvoraussetzung, um überhaupt zum Studium zugelassen zu
werden – kein Vertrag, kein Studienplatz. Wie das in der Praxis
aussieht, beschreibt Wolfgang Gerlich, Ausbildungsleiter bei den
Stadtwerken Bielefeld, die von Anfang an als Kooperationspartner
der Fachhochschule dabei sind. „Wir schreiben jedes Jahr jeweils
einen Ausbildungsplatz für Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen
aus. Die Bewerberlage ist eigentlich gut. Für die letzten
zwei Stellen hatten wir ungefähr 90 Bewerber, die Tendenz
ist steigend.“ Eine, die es bei den Stadtwerken geschafft hat, ist
Jana Landwehr, die am Campus Minden Elektrotechnik studiert.
Neben der Doppelbelastung von Vollzeit-Studium und Vollzeit-
Job profitiert sie jedoch auch davon, bei dem Unternehmen angestellt
zu sein. „Ich bekomme momentan monatlich etwa 700 Euro
Ausbildungsvergütung. Zusätzlich übernimmt das Unternehmen
die Studiengebühren.“
Jana landwehr wurde von den Stadtwerken bielefeld
für das praxisintegrierte Studium eingestellt: „besonders
positiv an dem Konzept ist, dass man das während
der Studienphase erworbene Wissen direkt in
der Praxisphase umsetzen kann. beim reinen Studium
kommt meiner meinung nach die Praxis zu kurz und
viele haben beim berufseinstieg Probleme.“
Damit Unternehmen und Studieninteressierte zusammenfinden,
akquiriert der Fachbereich Technik weiter Kooperationspartner
und veröffentlicht die angebotenen Praxisplätze im Internet, während
die Unternehmen ganz klassisch den Weg über Stellenausschreibungen
gehen. Die Resonanz von Studierendenseite sei gut,
doch oft wissen die Bewerber nur bedingt, worauf sie sich einlassen.
Sie können zwar ganz regulär bei ihrem Unternehmen
Urlaub einreichen, aber Semesterferien im eigentlichen Sinne gibt
es keine, sondern Studium und Arbeitspraxis nur in Vollzeit – den
Willen, sich da durchzubeißen, muss man schon mitbringen. Da
die Unternehmen allerdings durch ihre klaren und hohen Anforderungen
recht wählerisch sind, hat Dekan Mohe keine Bedenken,
wenn es um die Qualität der Studierenden geht.
Die Zeit bei den Stadtwerken bringt Jana Landwehr allerdings
nicht nur die praktischen Erfahrungen, sondern auch eine
Berufsausbildung zur Elektronikerin für Betriebstechnik, die sie
parallel zum Studium abschließt. „Beides gleichzeitig zu machen,
ist harte Arbeit, da man den Stoff von sonst sechs bis sieben Jahren
innerhalb von dreieinhalb Jahren lernt. Aber bisher habe ich
nur positive Erfahrungen mit dem Konzept gemacht, sodass ich
mich wieder dafür entscheiden würde“, meint Jana Landwehr.
Auch Tim-Oliver Lücke ist mit seinem Studium sehr zufrieden.
Der angehende Wirtschaftsingenieur arbeitet beim FH-Kooperationspartner
Archimedes Facility-Management GmbH in Bad Oeynhausen.
„Die Aufgaben sind sehr vielseitig. Deshalb finde ich es
sehr gut, dass wir knapp drei Monate am Stück im Unternehmen
sind. Ich habe in der Zeit etwa Tools zur Wirtschaftlichkeitsberechnung
von Blockheizkraftwerksanlagen entwickelt und Kalku-

PORT LOGISTICS
Das traditionsreiche Unternehmen Rhenus ist mit einem Jahresumsatz von 3 Mrd. Euro
ein weltweit operierender Anbieter ganzheitlicher logistischer Dienstleistungen.
Rhenus ist Ihr Ansprechpartner in allen Fragen der Logistik. Unsere Standorte
in den See- und Binnenhäfen dienen als Bindeglieder der internationalen
Transportketten für Rohstoffe, Massengüter, Anlagen und Container. Als
traditionsreiches Unternehmen mit klarer Asset-Orientierung kombinieren wir
Binnen- und Seeschiff, Bahn und Lkw – so entstehen flexible, zuverlässige
Logistiklösungen.
PORT LOGISTICS
Sea Ports
Inland Ports
Shipping, Rail & Road
Die Drehscheibe der Wirtschaftsströme
Intermodal
Handling & Storage
Value Added Services
Rhenus GmbH · Industriehafen 9-13 · 32479 Hille · Deutschland · Tel.: +49 (0)5703 939 281 · Fax.: +49 (0)5703 939 158 · michael.mertens@de.rhenus.com · www.rhenus.com
75 Jahre Wohlbefinden aus Minden.
Wussten Sie, dass eine große Anzahl von Medikamenten ihren Ursprung in Minden hat? Ob Schmerzmittel,
Nasenspray oder Tabletten gegen Bluthochdruck – viele Arzneien basieren auf hochwirksamen Stoffen,
die seit 75 Jahren am BASF-Standort Minden produziert werden. Unser Werk in Ostwestfalen ist eine wichtige
Produktionsstätte für medizinische Wirkstoffe und langjähriger Partner der pharmazeutischen Industrie.
basf PharMaCheMikalien GMbh & Co. kG · Werk Minden · www.pharma-ingredients.basf.com
RZ_BASF_Werk_Minden_Anzeige_RegJo.indd 1 08.08.11 15:17
lationen für Angebote erstellt“, so Tim-Oliver Lücke. Marc
Niemeyer, Bereichsleiter Personal bei Archimedes, sieht
zudem in der Verbindung von Unternehmenspraxis und
Hochschultätigkeit einen großen Gewinn. „Beide Seiten
profitieren: Wir können hier durch Herrn Lücke Praxisthemen
wissenschaftlich beleuchten lassen und er kann dies
als Praxisaufgabe in der FH einreichen.“ Unter der Maßgabe,
dass die Praxiszeiten im Unternehmen studienrelevant
sein müssen, gestalten die Unternehmen diese Phasen
selbst. Gemein ist ihnen jedoch, dass die Studierenden
nach Möglichkeit das ganze Spektrum an Betriebstätigkeiten
durchlaufen. Für das Studium haben diese Zeiten wiederum
den Stellenwert von Projekten, über die Arbeiten
abzuliefern sind, sodass Studium und Praxis nicht nebeneinander
her laufen, sondern eng verwoben werden.
Seitens des Fachbereichs bemüht man sich auch um
einen fortwährenden und engen Kontakt zu den kooperierenden
Unternehmen. Auf regelmäßigen Unternehmertagen
tauscht man sich in großer Runde direkt aus und
auch in individuellen Gesprächen spricht man etwa über
die Ausgestaltung der Praxisphasen oder von Praxisarbeiten.
Der Grad der Zufriedenheit ist hoch. „Als Unternehmen
fühlen wir uns sehr gut eingebunden und mitgenommen“,
bestätigt Marc Niemeyer. „Auch die Studierenden
haben eine sehr gute Betreuung. Ich persönlich halte sehr
viel von den Studiengängen und ihrer Organisation.“ Dass
die Idee Früchte trägt, sieht auch der Fachbereich Technik
an einer schlichten Zahl: „Unser Pool an Kooperationspartnern
wächst unglaublich stark. Anfang 2011 waren es
ReGJo minDen-lübbeCKe bIldung 29
in den praxisintegrierten Studiengängen der FH bielefeld geht die akademische Ausbildung und Theorie, wie hier im Physiklabor,
Hand in Hand mit dem praktischen Know-how im betrieb.
etwa 50, jetzt, ein Jahr später, sind es um die 80“, bilanziert
Dekan Mohe. „Die vielen Anfragen erklären sich daraus,
dass Unternehmen die praxisintegrierten Studiengänge als
eine ganz intelligente Art erkennen, dem Fachkräftemangel
vorzubeugen.“ Das bestätigen auch die Unternehmen.
„Wir sind natürlich daran interessiert, selbst Fachkräfte
auszubilden, die nach Möglichkeit im Unternehmen bleiben“,
so Marc Niemeyer. Und Wolfgang Gerlich ergänzt:
„Das Ziel ist schon, die Studierenden im Unternehmen zu
halten und damit unseren Bedarf zu deck en. Daher bekommen
sie auch grundsätzlich die Garantie für mindestens ein
Jahr Weiterbeschäftigung. Auch, wenn die Studierenden
bereits produktiv bei uns tätig sind, lässt sich das natürlich
nicht gegenrechnen. Daher ist die Ausbildung für uns eine
Investition in die Zukunft.“
Letztlich eine Win-Win-Win-Situation: Die Studierenden
stehen bereits mit einem Bein in einem späteren
Job und müssen sich um ihre Studienfinanzierung
wenig Gedanken machen, die Unternehmen ziehen sich
ihre Wunschmitarbeiter heran und die Fachhochschule
baut ihr Netz an Kooperationspartnern aus und profiliert
sich als innovative Hochschule. Für die Zukunft sieht Prof.
Michael Mohe daher auch ein weites Feld der Möglichkeiten.
„Wir sind ein Fachbereich im Aufbau mit unwahrscheinlich
viel Wachstumspotenzial bei den Studierenden
und Professoren. Momentan haben wir auf dem gesamten
Campus Minden 800 Studierende. Für 2015 ist unsere Perspektive,
1.300 Studierende und entsprechend mehr Professoren
hier zu haben.“

+49 (0) 1 52 / 56 320 203
Studieren
am Campus Minden
Architektur
Bauingenieurwesen
Projektmanagement Bau
Projektmanagement Infrastruktur/Logistik
Informatik
Integrales Bauen (Masterstudiengang)
Jetzt Termin für die persönliche
Studienberatung in Minden, Herford
oder Bielefeld vereinbaren:
Telefon +49.521.106-7879
www.fh-bielefeld.de/campus-minden
Dualer Studiengang
Gesundheits- und Krankenpflege
Studium & Ausbildung zur/zum
Gesundheits- und Krankenpfleger/in
Praxisintegrierte Studiengänge
Elektrotechnik
Maschinenbau
Wirtschaftsingenieurwesen
Studium & Berufserfahrung sammeln!
Bei der Modernisierung der Hochspannungstrasse zwischen
Kirchlengern und Minden-Meißen wurden in gut zweijähriger
Bauzeit rund 800 Tonnen Stahl verbaut, allein im
Kreis Minden-Lübbecke 72 Masten ersetzt. „Für die Energiewende
brauchen wir stabile, leistungsfähige Netze. Diese
Hochleistungstrasse ist ein Beispiel dafür“, betont Henning
Probst, Vorstandsvorsitzender von E.ON Westfalen
Weser. „Unsere Energienetze sind in der Lage, den dezentral
erzeugten Strom, ob in Windkraft-, Photovoltaik-, Biogasanlagen
oder Blockheizkraftwerken, aufzunehmen. Eine
enorme Herausforderung angesichts der immens steigenden
Erzeugungsmenge“, so Probst. Kunden finden bei E.ON
Westfalen Weser in allen Energiefragen einen kompetenten
Ansprechpartner: als Betreiber verlässlicher und kostengünstiger
Netze für Strom und Erdgas, als Dienstleister für
Wärme, Trinkwasser und die Bereitstellung von Nutzenergie
vor Ort. Das Unternehmen betreibt sichere und effiziente
Verteilnetze für Strom, Gas und Wasser zur Versorgung
von Industrie, Gewerbe, Landwirtschaft und Haushalten.
Zu den Dienstleistungen gehören Energieversorgungskonzepte
für Kommunen und Geschäftskunden ebenso wie Planung,
Installation und Betrieb von Energieerzeugungs- und
-verteilungsanlagen für industrielle Zwecke. Eine nachhaltige,
klimaschonende Energieversorgung setzt zuallererst
bei den Möglichkeiten vor Ort an: Biogas für Strom und
regjo minden-lübbecke AdvertoriAl 31
Die Netzbetreiber mit Zukunft
die e.on Westfalen Weser Ag schafft die sichere basis für eine moderne, zukunftssichere energieversorgung
in der region. jüngstes beispiel: die modernisierung einer wichtigen Hochspannungstrasse.
Fotografie: e.on
e.on Westfalen Weser Ag: mit den kommunen in ostwestfalenlippe
und im Weserbergland verbindet das Unternehmen langjährige
und vertrauensvolle Partnerschaften. So ist e.on Westfalen
Weser ein verlässlicher Sponsoringpartner bei regionalen kultur-
und Sportveranstaltungen. darüber hinaus unterstützt der Versorger
das ehrenamtliche engagement, das die Vereine und ihre mitglieder
für die region leisten.
Wärme, Grundwassernutzung zur Gebäudeklimatisierung,
Holzhackschnitzel als nachwachsender Rohstoff für Heizzentralen.
Mit diesen und anderen neuen Technologien verbindet
E.ON Westfalen Weser die regenerativen Ressourcen
der Region mit effizienten und individuellen Energielösungen
– für das Wohnhaus, die Schwimmhalle, das Verwaltungsgebäude
oder den Industriekomplex.
Die sichere und zuverlässige Energieversorgung wird
zu jeder Tages- und Nachtzeit, 365 Tage im Jahr unter anderem
in der Leitstelle in Bad Oeynhausen gewährleistet. Hier
überblicken und kontrollieren hochqualifizierte „Energielotsen“
auf Monitoren die Energieströme im gesamten Netzgebiet
von E.ON Westfalen Weser. Tritt eine Störung im
Hoch- oder Mittelspannungsnetz auf, wird sie in Sekundenschnelle
automatisch in die Leitstelle gemeldet. Danach können
sofort die notwendigen Maßnahmen eingeleitet werden.
Im Landkreis Minden-Lübbecke ist der moderne Energiedienstleister
an mehreren Standorten in Minden, Bad Oeynhausen
und Porta Westfalica vertreten. In Minden wurde im
Herbst 2011 ein NetzPunkt eröffnet, der Kundennähe und
umfassenden Service vor Ort garantiert. Hier werden Fragen
rund um das intelligente Stromnetz, Hausanschlüsse,
modernes Messwesen, aber auch Fragen zur dezentralen
und regenerativen Einspeisung sowie Elektromobilität von
den Fachleuten des NetzPunktes beantwortet.

Kaffee erleben
ReGJo minDen-lübbeCKe adveRToRIal 33
Als melitta bentz im Jahr 1908 den ersten Kaffeefilter erfand, legte sie damit den Grundstein für
die heutige Unternehmensgruppe melitta – ein mindener Traditionshaus als Global Player.
Fotografie: melitta
Die Geschichte Melittas beginnt 1908 in Dresden mit
der Erfindung des Kaffeefilters. Melitta Bentz stört
sich schon seit geraumer Zeit am unbekömmlichen
Kaffeesatz, der den reinen Kaffeegenuss trübt. Am 20.
Juni 1908 hat ihre geschickte Tüftelei ein Ende: Das
Kaiserliche Patentamt zu Berlin erteilt Melitta Bentz
Gebrauchsmusterschutz für einen mit „Filtrierpapier“
arbeitenden „Kaffeefilter mit auf der Unterseite gewölbtem
Boden sowie mit schräg gerichteten Durchflusslöchern“.
Eine komplizierte Formulierung für eine einfache
Idee: Kaffeefilter und Filterpapier waren geboren!
Und zwar aus einer alten Blechdose, deren Boden sie
mit Hammer und Nagel durchlöcherte und einem
zurechtgeschnittenen Löschblatt aus dem Schulheft
ihres Sohnes. Die Anfänge der Firma M. Bentz sind
bescheiden. Mit 72 Reichspfennigen Startkapital meldet
Melitta beim Dresdner Gewerbeamt ein „kaufmännisches
Agentur- und Kommissionsgeschäft“ an. Die
Filterpapierherstellung beginnt in einem acht Quadratmeter
großen Zimmer in der Dresdner Fünfzimmerwohnung
der Familie. Heute sind die beiden Enkel
von Melitta Bentz, Dr. Stephan Bentz und Dr. Thomas
Bentz, geschäftsführende Gesellschafter einer Führungsholding,
die aus klassischen Zentralbereichen
besteht. Das Hauptaugenmerk der Melitta-Gesellschafter
gilt heute der Frage, wie und mit welchen Produkten
kann die Gruppe weiter wachsen. Als Familienunternehmen
mit begrenzten Ressourcen hat die
Konzentration auf Kernkompetenzen und Kernmärkte
Vorrang, um im Wettbewerb erfolgreich zu bestehen.
Neue Produkte und deren erfolgreiche Marktpräsenz
werden daher im Rahmen eines internen Innovationsmanagements
besonders gefördert und sollen das
Wachstum weiter voranbringen.
Erfreulicher Rückblick und eine gute Startposition
ins Jahr 2012: Die Melitta-Gruppe kann mit
dem Geschäftsverlauf 2010 zufrieden sein. Das weltweite
Kaffeegeschäft und das Großverbrauchergeschäft
haben deutlich zugelegt. Weitgehend stabil hielt sich
das übrige Konsumgütergeschäft, das aber in einzelnen
Produktgruppen unter dem anhaltenden Druck
der Discounter und Handelswarenanbieter litt. Dr.
Thomas Bentz, zusammen mit seinem Bruder Stephan
geschäftsführende Gesellschafter: „Das Industriegeschäft
hat sich wieder spürbar erholt. Und auch
Brasilien glänzte erneut mit erfreulichen Wachstumsraten.“
Allein 2010 hatte Melitta 28 Mio. Euro (2009
waren es 25 Mio. Euro) in Modernisierungsmaßnahmen
und Kapazitätserweiterungen, unter anderem in
den USA und Brasilien, investiert. Im Jahresdurchschnitt
beschäftigte die Gruppe 3.812 Mitarbeiter. Das
ist ein Anstieg von sieben Prozent gegenüber 2009, der
mit dem weltweiten Aufbau von durchschnittlich 256
Arbeitsplätzen realisiert wurde. „Das Wachstum geht
insbesondere auf unser Montagewerk in China sowie
auf die Gesellschaften in Brasilien zurück.“
Erneut positiv entwickelten sich auch die Gesellschaften
in den USA, Kanada und Brasilien. „Vor allem
für das Kaffee- und Filtergeschäft in Brasilien sehen
wir auch in Zukunft gute Wachstumschancen.“ Der
Druck von Handelswarenanbietern und Discountern
sowie die anhaltende Konsumschwäche in westeuropäischen
Ländern hingegen verhinderten in mehreren
Geschäftsfeldern weiteres Wachstum. Das Kaffeegeschäft
in Deutschland entwickelte sich derweil positiv.
Aber: Die Geschäftsentwicklung war 2010 auch
geprägt von einem deutlichen Anstieg des Rohkaffeepreises.
Trotzdem verlief der Start in das Jahr 2011
recht erfolgreich. „Wir rechnen jetzt damit, dass sich
insbesondere in Deutschland die konjunkturelle Erholung
fortsetzt und positiv auf den privaten Konsum
auswirkt. Das gilt auch für die Industrie- und Großverbrauchergeschäfte.“
Nachhaltig gute Wachstumschancen
sieht das Unternehmen zudem in den außereuropäischen
Regionen. Um den Weg für weiteres
Wachstum zu ebnen, hat Melitta weitere Investitionen
beschlossen, die verstärkt auch in die Qualität der Produkte
und in Produktionskapazitäten geflossen sind.

34 geSundheIT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe geSundheIT 35
Die Gesundheitsregion
Kompetenz und Spezialisierung: Der Kreis minden-lübbecke setzt auf Tradition und positioniert sich
als deutschlandweit beachtete Gesundheitsregion. Die mühlenkreiskliniken mit ihren Standorten in
minden, lübbecke, bad oeynhausen und Rahden sind der Kern. Dazu kommt noch das Herz- und
Diabeteszentrum nRW in bad oeynhausen. Alles in allem: Spitzenmedizin mit universitärem
Anspruch mitten in ostwestfalen-lippe.

36 geSundheIT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe geSundheIT 37
Der name der mühlenkreiskliniken
verweist auf den Hauptversorgungsraum
der Häuser, denn
der Kreis minden-lübbecke ist
mit seinen 42 Wasser-, Wind- und
Rossmühlen an der sogenannten
„Westfälischen mühlenstraße“
weit über seine Grenzen hinaus
als mühlenkreis bekannt.
bild: blick nach oben aus der
Südmagis trale des Johannes
Wesling Klinikums in minden.

38 geSundheIT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe geSundheIT 39
oben links: Dr. michael Vahldieck, Auguste Viktoria Klinik, präsentiert
eine bandscheibenprothese.
Stuhl ist nicht gleich Stuhl: Adipositas-Patienten benötigen besonders
stabiles und größeres mobiliar als normalgewichtige Patienten. Chefarzt und
leiter des interdisziplinären Adipositas-Zentrums im Krankenhaus lübbecke
Dr. Uwe Werner demonstriert hier den Größenvergleich.
Rechts oben: Prof. Dr. med. Jan Gummert, Direktor der Klinik für Thorax- und
Kardiovaskularchirurgie, im operationssaal des Herz- und Diabeteszentrums
nRW in bad oeynhausen. Unten: Prof. Dr. med. Dieter Horstkotte, Ärztlicher
Direktor des Herz- und Diabeteszentrums nRW und Chefarzt der Klinik für
Kardiologie, im Herzkatheter-labor.

40 geSundheIT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe geSundheIT 41
Das Johannes Wesling Klinikum blickt auf eine historische entwicklung der stationären Patientenversorgung in minden zurück: 1902 wurde
der Grundstein für das Stadtkrankenhaus minden an der Friedrichstraße mit damals 121 betten gelegt. bild: Visite von Chefarzt Prof. Dr. med.
berthold Gerdes, m.A., Facharzt in der Klinik für Allgemeinchirurgie Visceral-, Thorax- und Gefäßchirurgie, Johannes Wesling Klinikum.
Fotografie: mühlenkreiskliniken, Armin Kühn (HDZ/nRW)
Hallende Schritte, ein Ende der gigantischen Flure ist nicht in Sicht.
Stattdessen passieren wir Cafés und Shops und folgen den großlettrigen
Ausschilderungen. Ein imposanter Empfang. Magistralen werden
die Hauptschlagadern des neuen Johannes Wesling Klinikums
genannt, das in drei Jahren Bauzeit zu Füßen des Wiehengebirges
errichtet wurde. Nord- und Süd-Magis trale führen Patienten und
Besucher in die Fachabteilungen und Institute. In Betrieb genommen
wurde das neue Klinikum im März 2008, inzwischen hat sich der
Klinikalltag etabliert und die Klinik arbeitet auf höchstem Niveau.
Mit dem Neubau dieses Klinikums der Maximalversorgung und
überregionalen Spitzenversorgung mit 864 Betten wurden die zwei
früheren Standorte an der Friedrichstraße (Klinikum I) und Portastraße
(Klinikum II) zuammengelegt. Ziel: Synergien gewinnen.
Seit 2006 verfolgt der Gesundheitsstandort Minden-Lübbecke
dieses strategische Ziel. Ein erfolgreiches Konzept. Am 1. Juli 2006
war der Zusammenschluss des Klinikums Minden, der Krankenhäuser
Lübbecke, Bad Oeynhausen und Rahden beschlossene Sache.
Seitdem ziehen alle Häuser sowie die Gesundheitsakademie an einem
Strang. In den Häusern der Mühlenkreiskliniken versorgen 4.200
Mitarbeiter jährlich rund 200.000 Patienten stationär und ambulant
– damit sind die Mühlenkreiskliniken einer der größten Gesundheitsdienstleister
in öffentlicher Trägerschaft. Außerdem bietet der Klinikverbund
pro Jahr über 400 jungen Menschen einen Ausbildungsplatz
und ist damit größter Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb im
Kreis Minden-Lübbecke. Als Akademische Lehrkrankenhäuser der
Medizinischen Hochschule Hannover beteiligen sich die Häuser des
Klinikverbundes intensiv an Forschungen und Lehre. Die Augus te
Viktoria Klinik Bad Oeyn hausen GmbH sowie die Mühlenkreis Service
GmbH gehören als 100-prozentige Tochtergesellschaften mit zum
Verbund. Mit insgesamt 1.912 Betten umfasst der Klinikverbund alle
Versorgungsstufen von der Grund- über die Regel- bis zur Spitzenversorgung.
Vier Notarztstandorte sichern auch die ortsnahe und flächendeckende
Versorgung im Mühlenkreis und sind darüber hinaus
Anlaufstellen für die angrenzenden Regionen Niedersachsens.
Die Anfänge des 1985 neu in Betrieb genommenen Krankenhauses
in Lübbecke reichen bis in die Jahre 1895-97 zurück. Nach
einigen An- und Umbauten im Laufe der Jahrzehnte beschloss der
ehemalige Kreis Lübbecke Ende der 60er Jahre den Bau eines neuen
Krankenhauses. 1979 wurde dazu der Grundstein gelegt und 1985
konnte der Neubau mit neuesten technischen und medizinischen
Einrichtungen bezogen werden. Vor 13 Jahren wurde das Krankenhaus
Lübbecke zusammen mit dem Krankenhaus Rahden und dem
Klinikum Minden erstmals unter dem Namen „Zweckverband Kliniken
im Mühlenkreis“ zusammengeführt. Zum 1. Juli 2006 erfolgte
dann die Gründung der Mühlenkreiskliniken.
Das mit insgesamt 330 Betten ausgestattete Krankenhaus Bad
Oeynhausen beherbergt sieben Fachabteilungen und liegt inmitten
der bekannten Kur- und Badestadt Bad Oeynhausen. Bereits 1903
wurde der Grundstein zum Krankenhaus Bad Oeynhausen gelegt
– nach diversen Aus- und Umbauten wurde das Haus 1945 allerdings
komplett in Räumlichkeiten der Heilanstalt Wittekindshof
verlegt. 1951 erfolgte die Grundsteinlegung für einen Neubau am
Das Herz- und Diabeteszentrum nRW in bad oeynhausen setzt seit über 25 Jahren sowohl national als auch international maßstäbe
für die behandlung von Herz-, Kreislauf- und Diabeteserkrankungen.
heutigen Standort, der im Januar 1953 eingeweiht wurde. Weitere
Ausbaumaßnahmen und stetige Renovierung folgten, sodass heute
hohe technische und medizinische Standards sowie eine angenehme
Atmos phäre die Klinik ausmachen.
Das Krankenhaus Rahden ist ein Haus der Grundversorgung,
dessen erste Baupläne im Jahr 1883 entstanden und das im Jahr 1901
als sogenanntes „Amtspflegehaus“ fertiggestellt wurde. Nach zahlreichen
Um- und Erweiterungsbauten erhielt es 1946 den Namen
„Amtskrankenhaus Rahden“. Durch das starke Bevölkerungswachstum,
insbesondere in Espelkamp, kam dem Krankenhaus Rahden
seither eine wesentliche Bedeutung zur Sicherung der stationären
Versorgung im damaligen Kreis Lübbecke zu. Auf Anregung der Landesregierung
übernahm der Kreis das Krankenhaus Rahden 1956
in seine Trägerschaft. Durch umfangreiche Sanierungsmaßnahmen
wurde das Haus Anfang der 90er Jahre wieder auf den neuesten
medizinischen und technischen Stand gebracht und feierte im Jahr
2001 sein 100-jähriges Bestehen.
Die Auguste Viktoria Klinik, ebenfalls im Verbund der Mühlenkreiskliniken
beheimatet, ist mit ihren 136 Betten eine der größten
orthopädischen Fachkliniken Nordrhein-Westfalens. Als orthopädisches
Akutkrankenhaus deckt sie nahezu das gesamte operative
und konservative Therapiespektrum inklusive ambulanter Operationen
ab. Das medizinische Spektrum, das die neues ten Techniken
der Diagnostik und Therapie umfasst, ist breit gefächert: Rheumaorthopädie,
Rheumatologie, kinderorthopädische Behandlungen, Therapie
von Sportverletzungen und Endoprothetik sowie Hand- und
Fußchirurgie gehören zum Leistungsangebot. In einer Abteilung
für Wirbelsäulenorthopädie werden alle konservativen und operativen
Behandlungen der Wirbelsäule durchgeführt, einschließlich
aller minimalinvasiven Verfahren, Bandscheibeneingriffe an Hals-,
Brust- und Lendenwirbelsäule, Bandscheibenprothesen, Versteifungsoperationen
und Korrekturen von Wirbelsäulendeformitäten
(Skoliose, Kyphose) gehören zum Leistungsportfolio der Augus te Viktoria
Klinik.
Doch nicht nur die Mühlenkreiskliniken machen den Kreis
Minden-Lübbecke zu einem deutschlandweit renommierten Gesundheitsstandort.
Mit dem Herz- und Diabeteszentrum NRW (HDZ
NRW) in Bad Oeynhausen existiert ein weiteres hochkarätiges Spezialklinikum
in der Region. Insgesamt vier Kliniken, drei Universitätsinstitute
sowie an das HDZ NRW angeschlossene Institute und
interne Dienstleistungsbereiche ergänzen sich zu einem national
und international führenden Klinikum, das für die Behandlung
von Herz-, Kreislauf- und Diabeteserkrankungen Maßstäbe setzt.
Seit 1984 steht im Bad Oeynhausener HDZ NRW die Lebensqualität
von Herz- und Diabetespatienten im Mittelpunkt – mit beachtlichen
Erfolgen. Moderne Hochleistungsmedizin geht hier Hand in
Hand mit menschlicher Nähe und intensiver Betreuung durch die
Ärzte- und Pflegeteams. Eng wird mit niedergelassenen Ärzten, einweisenden
Kliniken, Krankenkassen und sozialen Einrichtungen
zusammengearbeitet, um den Patienten eine optimale Betreuung
vor und nach dem Aufenthalt in der Klinik zu ermöglichen. Mehr
als 38.000 Patienten werden jährlich in den Einrichtungen des HDZ

Ihre Ansprechpartner
Maurice Henin • Corporate Publishing • 040 / 300 67 29 -11 • henin@polygo.de
POLYGO Verlag GmbH
Schmilinskystraße 45 • 20099 Hamburg
Weitere Büros in Hannover | Göttingen
Besuchen Sie uns auch auf www.polygo.de
Sie Sind König.
Wir beherrschen die Königsdisziplin:
Corporate
publiShing
intern und extern – ihre unternehmensKommuniKation mit
Stil, profeSSionalität
und authentizität –
m i ta r b e i t e r - u n d K u n d e n m a g a z i n e , g e s c h ä f t s b e r i c h t e u n d i m a g e b r o s c h ü r e n
von polYgo
RegJo Minden-Lübbecke
erscheint im POLYGO Verlag.
BCP-Silberpreisträger 2010
REGJO ist Gewinner des Silber-Awards im Wettbewerb
um den BCP (Best of Corporate Publishing) 2010 in
der Kategorie B2B Medien/Entertainment/Kultur.
Weitere Infos zum Award und den Preisträgern erhalten
Sie unter: www.bcp-award.com
oben links: Diätassistentinnen
in ihrer Ausbildung an der
Akademie für Gesundheitsberufe
in minden. oben rechts:
Ausbildung zum medizinisch
Technischen Assis tenten
(mTA). Unten: Unterricht an
der Akademie für Gesundheitsberufe
in minden.
NRW behandelt, über 100.000 herzchirurgische Operationen
sind bereits erfolgreich durchgeführt und dokumentiert
worden. Seit 1989 ist das Herz- und Diabeteszentrum
NRW Universitätsklinik der Ruhr-Universität Bochum. Diese
Kooperation erlaubt Studentenunterricht, Promotionen und
Habilitationen. Dadurch bestehen vielfältige Möglichkeiten,
interdisziplinäre Forschergruppen zu bilden, um die klinische
Forschung voranzutreiben.
Ausbildung im Gesundheitssektor wird seit dem Wintersemester
2011/12 auch am Campus Minden der Fachhochschule
(FH) Bielefeld großgeschrieben. „Gesundheits- und
Krankenpflege“ heißt der neue Bachelor-Studiengang, mit
dem die Studierenden in acht Semes tern gleich zwei Qualifikationen
erwerben: nach dreieinhalb Jahren den Berufsabschluss
„Gesundheits- und Krankenpflege“, ein halbes Jahr
später den akademischen Abschluss „Bachelor of Science“.
Theorie und Praxis werden dabei an drei Lernorten eng miteinander
verknüpft: An der Hochschule, in der Berufsfachschule
und in den Praxiseinrichtungen lernen die Studierenden
beispielsweise, pflegerische Abläufe auf der Grundlage
von wissenschaftlichen Kenntnissen zu steuern und so pflegebedürftige
Menschen optimal zu versorgen. 30 Erstsemester
haben ihr duales Studium „Gesundheits- und Kranken-
ReGJo minDen-lübbeCKe geSundheIT 43
pflege“ am 1. September 2011 in Minden begonnen. Positiv
fällt der für Pflegeberufe hohe Anteil an Männern auf. Er
beträgt in dem dualen Bachelor-Studium 30 Prozent. Professorin
Rennen-Allhoff über die positiven Perspektiven, die
die Ausbildung bietet: „Die Studierenden erhalten eine akademische
Qualifikation, was ihnen viele Karrieremöglichkeiten
eröffnet, auch auf dem internationalen Arbeitsmarkt.“
Wer nun meint, der Gesundheitsstandort habe mit seinen
medizinischen Kompetenzzentren, seinen akademischen
Möglichkeiten im Gesundheitssektor und seiner forschungsfreundlichen
Ausrichtung eine große Bandbreite abgedeckt,
der hat sicherlich recht – aber noch etwas vergessen. Auch
direkt in der Natur ist die Region dabei, gesundheitspolitische
Akzente zu setzen. So sind neun „VitalWanderWelten“
an verschiedenen Orten in der Urlaubsregion Teutoburger
Wald, die schon seit Jahrhunderten als „Heilgarten Deutschlands“
geschätzt wird, entstanden. Auf gut ausgeschilderten
Themenwanderwegen geben Erlebnispunkte Anregung zu
Übungen gegen Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Übergewicht,
zur Tinnitusbewältigung, zum Stressabbau und zur Stärkung
der Atemwege. Dabei richtet sich das Angebot sowohl
an Menschen, die vorbeugend etwas für ihre Gesundheit
tun wollen, als auch an jene, bei denen bereits Erkrankun

Jetzt auch
in OWL!
„Frischware gesucht –
Partner gefunden“
Qualität, Qualität, Qualität, Qualität, Qualität, Mengen, Mengen, Mengen, Mengen, Mengen,
Liefersicherheit Liefersicherheit Liefersicherheit Liefersicherheit Liefersicherheit Liefersicherheit – – – – –
aus aus aus einer einer einer Hand! Hand! Hand!
Frischelösungen
für Gastronomie
und Großverbraucher
■ Obst & Gemüse
■ Frische-Convenience
■ Molkereiprodukte
■ Kartoffelprodukte
■ Bio
FRUCHTHOF NORTHEIM GmbH & Co. KG · Am Güterbahnhof · 37154 Northeim · Tel 0 55 51 98 05-80 · Fax 0 55 51 98 05-23 verkauf@fruchthof-northeim.de · www.fruchthof-northeim.de
Herz- und Diabeteszentrum NRW, Bad Oeynhausen
Medizinische Kompetenz und menschliche Nähe
Das Herz- und Diabeteszentrum NRW ist eine international
führende Einrichtung zur Behandlung von Herz-, Kreislaufund
Diabeteserkrankungen.
Weit über 100.000 durchgeführte herzchirurgische Operationen
und 250.000 Herzkathetereingriffe dokumentieren
unsere große Erfahrung. Wir setzen uns mit ganzem Herzen
und hohem Fachwissen für jeden unserer jährlich über 38.000
Patienten ein. Als Universitätsklinikum der Ruhr-Universität
Bochum stehen wir seit über 25 Jahren für medizinische
Spitzenleistungen, Hochleistungsmedizin und -technologie.
modernste Ausstattung
freundliches Ambiente
zertifizierte Versorgung
Patienten-Shuttle-Service
Georgstraße 11
32545 Bad Oeynhausen
Telefon: +49 (0) 57 31/97-0
Web: www.hdz-nrw.de
HDZ_Anz_Image12_REGIO-MI_RZ 1 17.01.12 16:24
© BEISERT-HINZ.de
gen diagnos tiziert wurden. Das Projekt entstand aus einem
Förderprogramm der EU und dem Land Nordrhein-Westfalen.
Mit der VitalWanderWelt können Gäste ihren Urlaub
aktiv genießen. Eine große Auswahl an Reisearrangements
macht die Ferienplanung einfach. Die Urlaubsangebote mit
vielfältigen Therapie- und Gesundheitsleistungen bieten für
jeden Urlauber das individuell passende Programm. Die Auswahl
reicht von ärztlicher Beratung und Fitnesschecks über
geführte VitalWanderungen und Einsatz der Telemedizin bis
zu Yoga und persönlichen Ernährungstipps.
Wer beispielsweise an einer Herz-Kreislauf-Erkrankung
leidet, kann sich unterwegs mithilfe moderner Telemedizin
von Fachleuten unter die Lupe nehmen lassen. Diese
Idee stammt aus dem Institut für angewandte Telemedizin
(IFAT) des Herz- und Diabeteszentrums NRW in Bad Oeynhausen.
Das System funktioniert ganz einfach. Ein kleines
batteriebetriebenes Gerät, das Holterphon, erfasst während
der Tour die Herz-Kreislauf-Daten des Wanderers, die per
Handy an die Klinik in Bad Oeynhausen übertragen werden.
„Unsere Experten werten alle Daten umgehend aus,
um, wenn nötig, weitere Schritte einzuleiten“, erklärt IFAT-
Leiter PD Dr. Heinrich Körtke. Das einmalige Urlaubsmo-
ReGJo minDen-lübbeCKe geSundheIT 45
V für Vital: Damit sich der Wanderer nicht verläuft, sind die Wege großzügig ausgeschildert. Jede Route hat ihre eigene
Farbe. Die erste TeutoVitalWanderWelt ostWestfalenlippe wurde im Sommer 2010 eröffnet.
dell bekommt viel Anerkennung. So wurde die VitalWanderWelt
2011 für den Deutschen Tourismuspreis nominiert
und gehörte als „Ausgewählter Ort 2011“ zu den Preisträgern
der Standortinitiative „Deutschland – Land der Ideen“.
Aber auch kleine und kleinste Anbieter bereichern
die Gesundheitsregion mit ihren Angeboten, die nicht
selten auf uralte Gebräuche zurückgehen: Ein Wohlfühlbad
in heißem Heiltorf zum Beispiel genießt man in
den traditionellen Bauernbädern der Region Ostwestfalen.
Der Heiltorf galt hier schon immer als als wohltuend,
lindernd bei Schmerzen und als wirksame Stärkung
der Abwehrkräfte. Ein Bad in heißem Heiltorf von Bad
Holsing lässt die Körpertemperatur um rund ein Grad Celsius
steigen, wodurch das körpereigene Abwehrsystem zu
verstärkter Aktivität angeregt wird. Der Moorbrei wird dazu
mit Mineralwasser aus der eigenen Calcium-Sulfat-Quelle
angereichert. Angenehme Wärme, ein gutes Körpergefühl
und erholsame Ruhe sind das entspannende Ergebnis eines
solchen Schlammbades. Bad Holsing bietet darüber hinaus
die ganze Palette der physikalischen Therapie, eine
gute Küche für mehr Vitalität und Lebensfreude in
reizvoller Landschaft in familiärer Atmosphäre an.

In Minden zu Hause – Marktführer in der Welt
www.wago.com/Regjo
Die WAGO 2273.
Grundstein für die erfolgreiche Entwicklung von WAGO war die Idee, elektrische Verbindungen mit einer
Feder anstelle einer Schraube zu realisieren. Mit der CAGE CLAMP ® gelang vor dreißig Jahren der
Durchbruch. Heute ist WAGO mit über 5.200 Mitarbeitern international anerkannter Technologieführer.
Dieser Erfolg basiert auf dem täglichen Engagement hochqualifizierter Mitarbeiter. Darum wird bei
WAGO das Thema WEITERBILDUNG groß geschrieben – ein Grund für mehrfache Auszeichnungen im
Personalbereich.
Uns müssen Sie
nicht wachküssen!
+ Sagenhafte Job-Offerten
+ Märchenhaft schöne
Regionen
+ Traumhaft günstiges
Wohnen
+ Zauberhafte Kultur-
und Freizeitangebote
www.wirtschaft-weserbergland.de
Schmackhafte Region
Der Begriff „Region“ ist nicht geschützt, Verbraucherschutzministerin
Ilse Aigner will in Kürze Klarheit darüber schaffen.
Edeka Minden-Hannover ist bereits soweit und hat sich
eine schlüssige Definition für den Begriff „Regionalität“
erarbeitet: Produkte von Partnerfirmen aus einem Umkreis
von 30 Kilometern um den jeweiligen Markt erhalten am
Regal und in der Werbung den Zusatz „Bestes aus unserer
Region“. Der Verbraucher kann auf einer Karte im Eingangsbereich
des Lebensmittelmarktes schon die Firmenlogos der
jeweiligen regionalen Partner finden.
Gerade bei Obst, Gemüse und Molkereiprodukten
schätzen immer mehr Verbraucher die Vorzüge heimischer
Erzeugnisse. In einer immer globaler werdenden
Welt haben sie Vertrauen zu den Erzeugern aus der Nachbarschaft.
Zudem sprechen kurze Transportwege und die
Stärkung der heimischen Wirtschaft für die Produkte aus
dem näheren Umfeld. Edeka Minden sucht aktiv den Kontakt
zu regionalen Lebensmittelerzeugern. In der Regel geht
Regionalität einher mit der Herkunft der Produkte und der
verarbeiteten Zutaten – muss es aber nicht. „Die Orangen
für den Löffler-Saft aus Minden wachsen nun mal genauso
wenig in Ostwestfalen wie der Kaffee für Melitta-Auslese“,
ReGJo minDen-lübbeCKe adveRToRIal 47
bild links: Spargelbauer Friedrich Winkelmann vom Spargelhof in Rahden und der selbständige edeka-einzelhändler
Horst Röthemeier, der sechs edeka-märkte in der Region minden-lübbecke führt. bild rechts: „bestes aus unserer Region“
ist das regionale Gütesiegel der lebensmittelmärkte von edeka minden-Hannover. Gekennzeichnet werden damit
Produkte von lieferanten aus einem Umkreis von 30 Kilometern um den jeweiligen markt.
lebensmittel aus der Region sind bei den Verbrauchern sehr beliebt. Die lebensmittelmärkte von edeka
minden-Hannover bieten mit „bestes aus unserer Region“ eine eindeutige, nachvollziehbare Definition.
Fotografie: edeka minden-Hannover
erläutert Edeka-Marketingchef Dr. Frank Thiedig die Edeka-
Definition von Regionalität.
Ganz häufig suchen auch selbständige Edeka-Einzelhändler
den direkten Kontakt zu regionalen Landwirten
und Erzeugerbetrieben, sie wissen am besten, was ihre
Kunden wünschen und welche Geschäftspartner in Frage
kommen. Im Bereich Minden-Lübbecke sind 25 selbständige
Edeka-Einzelhändler und Karl Preuß mit seinen WEZ-
Märkten erfolgreich tätig. Mit ihren Geschäften haben sie
sich als Nahversorger an ihrem Standort etabliert. Ihre Kunden
schätzen besonders das persönliche Engagement der
Kaufleute, die mit ihrem Namen für die gute Qualität und
Kundenservice stehen.
edeka minden-Hannover ist mit einem Umsatzvolumen von 6,7
milliarden euro und insgesamt mehr als 50.000 mitarbeitern die
größte von bundesweit sieben edeka-Regionalgesellschaften.
Das Geschäftsgebiet erstreckt sich von der holländischen bis an
die polnische Grenze und umfasst Teile von ostwestfalen, fast
ganz niedersachsen, bremen, Sachsen-Anhalt, berlin und brandenburg.
Weitere informationen über edeka minden-Hannover
finden Sie im internet unter www.edeka-minden.de

48 auS deR nachbaRSchafT ReGJo minDen-lübbeCKe ReGJo minDen-lübbeCKe auS deR nachbaRSchafT 49
W i R T S C H A F T
Online-Check für Solardächer
blick auf die nachbarn vom landkreis minden-lübbecke und zukunftsweisende
Wirtschaftsimpulse: melle ist die erste Stadt mit einem online Solardachkataster.
Für insgesamt 32.000 Dächer in der
Gesamtstadt Melle kann jetzt online überprüft
werden, ob das entsprechende Dach
für die Installation einer Solaranlage geeignet
ist. Beispielrechnungen für eine Finanzierung
liefert das Tool gleich mit. Die Stadt
verspricht sich davon gleich mehrere positive
Effekte: die Reduzierung des CO 2-Ausstoßes,
einen Anschub für das Handwerk
in der Region und einen wirtschaftlichen
Standortfaktor für neu anzusiedelnde
Unternehmen.
Mit ihrer mittelständischen Struktur
und der großen Branchenvielfalt verfügt
Melle über eine stabile Wirtschaftskraft.
Derzeit liegt die Arbeitslosenquote
bei stets sinkender Tendenz bei 3,4 Prozent.
Der Standort Melle hat auch schwierigere
Zeiten gut verkraftet: Das Stimmungsbild
in den Meller Wirtschaftsunternehmen
ist durchweg positiv. Viele Betriebe haben
sich zu ihrem Wirtschaftsstandort bekannt
und erheblich in die Vergrößerung von Hallen
und die Erneuerung von Produktionsanlagen
investiert. Überregional machen
zahlreiche Meller Firmen durch neuartige
Produkte aufmerksam. So gibt es Prämierungen
beispielsweise auf der Welterfindermesse
oder Auszeichnungen als
bilder: Stadt melle, Gesellschaft für Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing Diepholz mbH
innovativer Arbeitgeber. Das Meller Unternehmensnetzwerk
mit derzeit 23 Mitgliedsfirmen
vereinigt die Interessen von rund
4.000 Mitarbeitern. Auch der Standortfaktor
„Breitbandversorgung“ gewinnt an
zunehmender Bedeutung. Auch hier ist
Melle als Gewerbe- und Wohnstandort für
die Zukunft gut gerüstet. Mit rund 48.000
Einwohnern gehört Melle im Osnabrücker
Land zu den Wirtschaftsstandorten mit
einem erfreulich starken Wachstum. Die
Wirtschaftsförderung unterstützt sowohl
Neuansiedlungen von Firmen als auch die
Bestandserweiterung und leistet dadurch
einen Beitrag zur Schaffung neuer bzw.
Sicherung vorhandener Arbeitsplätze. So
wurden in den vergangenen Jahren etwa
1.000 neue Arbeitsplätze geschaffen.
Dabei bilden nicht zuletzt die gute
Verkehrsanbindung unmittelbar an der
Autobahn A 30 Osnabrück – Hannover
und die sofortige Verfügbarkeit erschlossener
Gewerbe flächen zu fairen Preisen die
Grundlage für zahlreiche Ansiedlungserfolge
in der Stadt Melle. In den fünf Gewerbegebieten
stehen zurzeit rund 38 Hektar
freie Fläche zur Verfügung. Infos: Wirtschaftsförderung,
Marco Schiller, Markt
22, 49324 Melle, Tel. 05422 965 268. HK
W i R T S C H A F T
Vorbildlich
2012 plant Diepholz investitionen im siebenstelligen
bereich, ohne neue Schulden.
Wer zum ersten Mal nach Diepholz kommt
und sich mit den Gegebenheiten vor Ort
vertraut macht, wird über eine Tatsache
besonders staunen: In wirtschaftlicher Hinsicht
wird hier einiges in Bewegung gesetzt
– häufig sogar bis ans andere Ende der Welt.
Die wirtschaftliche Stärke der Stadt setzt
sich aus den zahlreichen klein- und mittelständischen
Betrieben sowie Unternehmen
mit weltweitem Aktionsradius zusammen.
Stahl- und Maschinenbau, Kunststoff- und
Gummiverarbeitung sowie ökologisches
Nahrungsmittelgewerbe und Umwelttechnik
gehören zu den wichtigen Standbeinen
des produzierenden Gewerbes.
Die Arbeitslosenquote liegt seit Jahren
deutlich unter dem Bundesdurchschnitt.
Unterstützt wird diese Entwicklung durch
die steigende Anzahl von Unternehmensneugründungen.
Viel Geld wurde in den
vergangenen Jahren in die infrastrukturelle
Stadtentwicklung, die Wirtschaftsförderung,
die Kinderbetreuung, den Ausbau
des Schulzentrums, die private Fachhochschule
für Wirtschaft und Technik sowie
die kulturellen Institutionen investiert.
Und auch 2012 plant die Stadt Diepholz
Investitionen im siebenstelligen Bereich –
ohne Schulden zu machen. HK
l o G i S T i K
Frischelogistik für Ostwestfalen
Gastronomen, Kantinen und mensen bietet der Fruchthof northeim Systemlösungen bei
der belieferung mit frischem obst, Gemüse, Kartoffeln und Convenience-Produkten.
Der Fruchthof Northeim, ein mittelständisches,
inhabergeführtes Unternehmen
aus Südniedersachsen, hat im Jahr 2011
seine Frischelogistik auf die Region Ostwestfalen-Lippe
ausgeweitet. Das Absatzgebiet
reicht derzeit von Hamm/Westfalen
bis Leipzig und von Hamburg bis Fulda.
Die Dienstleistungen und Sortimente sind
auf die Wünsche von Gastronomen sowie
Großverbrauchern in Krankenhausküchen,
Gastronomie-Ketten oder Betriebskantinen
ausgerichtet. „Sie alle setzen hohe Maßstäbe
in puncto Qualität, Produktsicherheit und
Lieferbereitschaft und wollen maßgeschneiderte
Branchenlösungen aus einer Hand“,
weiß Peter Ewerlin, Marketing- und Vertriebsleiter
vom Fruchthof Northeim.
Als Spezialist für frisches Obst & Gemüse,
Kartoffeln, Convenience-Produkte und Bio-
Sortimente arbeitet der Fruchthof direkt mit
regionalen, nationalen wie internationalen
Erzeugern zusammen und kann dadurch
Betriebe saisonunabhängig beliefern. „Mit
unseren vorverarbeiteten Produkten wie
ReadyCuts sowie Schälkartoffeln gewinnen
Küchenleiter zudem Zeit für die Zubereitung
anderer Produkte“, so Ewerlin. Jede
gewünschte Kartoffelsorte wird geschält
geliefert: mehligkochende Kartoffeln für
bilder: Fruchthof northeim, Universitätsmedizin Göttingen (UmG)
Kartoffelbrei, vorwiegend festkochende
als Beilage oder festkochende für den Kartoffelsalat.
Auch die Frische-Convenience
spielt eine immer größere Rolle: küchenfertig
geschnittene „Ready Cuts“, fertige
Mischsalate, gehackte Kräuter oder Gemüsepfannen
im Aromaschutzbeutel.
„Kunden können bis 11.00 Uhr bestellen
und am kommenden Morgen ist die
Ware bereits in deren Kühlhäusern – wie
selbst zubereitet“, erklärt Ewerlin. Damit
nicht unzählige Lieferanten nötig sind, bietet
der Fruchthof Northeim neben Obst und
Gemüse weitere Frische aus einer Hand:
Molkereiprodukte, Feinkostsalate, Saucen,
Dressings, Antipasti, Säfte und Desserts.
„Unsere Kunden sparen Zeit: eine Bestellung,
ein Lieferschein, eine Anlieferung,
eine Rechnung“.
Der Fruchthof beschäftigt 60 Mitarbeiter
in der Verwaltung und 95 Personen im
Lager und im Transport. Täglich sind über
35 LKW im Einsatz und es werden jährlich
rund 220.000 t Frischware umgeschlagen.
Der Frischelieferant verfügt über sämtliche
Qualitäts-, IFS-, Hygiene- und Biozertifikate
und wurde vom „@rating Quality
Label“ in puncto Kreditwürdigkeit in die
höchste Bewertungsklasse eingestuft. JS
A U S b i l D U n G
Erfolgreich
Rund 700 besucher beim „Tag der Ausbildung“
der Universitätsmedizin Göttingen.
Der Schulabschluss steht bevor und nun
heißt es, einen Berufsweg einzuschlagen.
Aber welche Berufe gibt es und welcher
Beruf ist der richtige? Bevor man sich für
eine Ausbildung entscheidet, sollte man
sich gut informieren. Mitte Januar lud die
Universitätsmedizin Göttingen (UMG) zum
„Tag der Ausbildung“ in die Osthalle. Rund
700 Jugendliche aus der ganzen Region
nutzten die Möglichkeit, sich an den Infoständen
und im Gespräch mit Ausbildern
und Auszubildenden über die 24 medizinischen,
kaufmännischen und handwerklichen
Berufe am Klinikum zu informieren.
Mit rund 7.000 Beschäftigten ist die
Universitätsmedizin Göttingen der größte
Arbeitgeber und gleichzeitig größter Ausbildungsbetrieb
Südniedersachsens. Rund 100
Auszubildende arbeiten im Universitätsklinikum,
hinzu kommen mehr als 500 Schüler
und Schülerinnen in den acht Schulen
für Fachberufe im Gesundheitswesen.
Neben acht Fachschulabschlüssen bieten
sich den Schulabsolventen an der UMG 16
Abschlüsse in kaufmännischen und handwerklichen
Berufen. VS
Weitere informationen über die Ausbildung an
der UmG unter www.umg-goettingen.de

50 land & uMWelT ReGJo minDen-lübbeCKe
Wussten Sie, dass ...
Wissenswertes aus der Region – von einem Flüchtlingskind, sich kreuzenden Wasserwegen,
der europäischen Stechpalme und enorm viel Wasser aus der erde.
bilder: C & e Concert und event GmbH, TUbS, luis miguel bugallo Sánchez, ernst-Udo Hartmann
... Heinz Rudolf Kunze in Espelkamp
geboren wurde?
Der Sänger und Komponist kam am 30.
November 1956 als Heinz Rudolf Erich
Arthur Kunze im Flüchtlingslager Espelkamp
zur Welt. Kunzes Familie stammte
aus Guben (Niederlausitz). Seine Familiengeschichte
hat Kunze in dem Song „Vertriebener“,
der 1986 auf dem Album „Dein ist
mein ganzes Herz“ erschienen ist, musikalisch
verarbeitet. Heute lebt Heinz Rudolf
Kunze in der Nähe von Hannover.
... sich in Minden das zweitgrößte Wasserstraßenkreuz
Deutschlands befindet?
Nördlich der Mindener Altstadt wird der
in ost-westlicher Richtung fließende Mittellandkanal
seit 1915 in einer Trogbrücke
über die rund 13 Meter tiefer gelegene
Weser, die von Süden nach Norden fließt,
geführt. Das Wasserstraßenkreuz Minden
ist nach Magdeburg, wo der Mittellandkanal
die Elbe überquert, das zweitgrößte in
Deutschland und ermöglicht freie Fahrt
ohne Schleusen durch die Kreisstadt.
... sich Hüllhorst selbst auch als Ilex-
Stadt bezeichnet?
Die Europäische Stechpalme, auch bekannt
als Hülse oder Hulstbaum, war vermutlich
Namensgeber der 13.000-Seelen-Gemeinde
Hüllhorst im Süden des Kreises Minden-
Lübbecke. Angelehnt an die lateinische
Bezeichnung des immergrünen Strauches –
Ilex aquifolium – bezeichnet sich Hüllhorst
auch als Ilex-Stadt. Das Blatt des Stechpalmengewächses
ist offizielles Kennzeichen
und findet sich überall im Stadtbild.
... der Jordansprudel in Bad Oeynhausen
eine der größten kohlensäurehaltigen
Thermalsolequellen der Welt ist?
6.000 Liter Wasser pro Minute schießt der
Jordansprudel im Kurpark aus rund 700
Metern Tiefe 50 Meter in die Luft und
gehört damit zu den größten kohlesäurehaltigen
Thermalsolequellen der Welt. Das
heutige Wahrzeichen der Stadt wurde 1926
erbohrt. Außer in den Wintermonaten wird
seine gewaltige Kraft tagsüber zu jeder vollen
Stunde für fünf Minuten entfesselt.
Impressum
1. Jahrgang, 1. Ausgabe
herausgeber
Thomas Wirth (wirth@polygo.de)
verlag
Polygo Verlag GmbH
Schmilinskystraße 45
20099 Hamburg
Tel.: 040 300 67 29-0
Fax: 040 300 67 29-21
Geschäftsführer: Thomas Wirth
Internet und e-Mail
www.minden-luebbecke.regjo.de, hallo@regjo.de
chefredaktion
Stefanie Stüting (stueting@polygo.de)
Redaktion
Katrin langemann, Juliette Rahn, Sven Grünewald,
Annegret Adam, Torben Andersen
fotografie
G. belitz, binkski – Fotolia.com, brötje Handel
breuer KG, luis miguel bugallo Sánchez, C & e
Concert und event GmbH, e.on, edeka minden-
Hannover, FH bielefeld, Susanne Freitag, Fruchthof
northeim, Gauselmann AG, Gesellschaft für
Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing
Diepholz mbH, Hafenband am mittellandkanal,
Harting Technologiegruppe, ernst-Udo Hartmann,
Gerhard Köhler – Fotolia.com, Kreis
minden-lübbecke, Armin Kühn (HDZ/nRW),
melitta, minden marketing GmbH, mühlenkreiskliniken,
niermann, m. otto, Holger Talinski,
Teppichhaus Tönsmann, TUbS, Universitätsmedizin
Göttingen (UmG), Wago Kontakttechnik
GmbH & Co. KG, Wortmann AG
art direktion, layout & Illustration
ines erdmann
lektorat
mirjam Schröder
Marketingleitung
John D. Swenson (swenson@regjo.de)
objektleitung
maurice Henin (henin@polygo.de)
anzeigen
Dennis Aschoff, britta blosat, Tim Feindt,
mareike Hahn, lisa Hamann, Jörn Jacobsen,
Tim mittelstaedt, michael mohné, Joschua
Räsch, Viktoria Siegfried
versand & aboservice
Anne nathe (nathe@regjo.de)
assistenz der geschäftsführung
Jennifer Röstel (roestel@regjo.de)
Katharina Schloh (schloh@polygo.de)
RegJo ist eine eingetragene marke
(nr. 39867052) der Polygo Verlag GmbH.
nachdruck, auch auszugsweise, nur mit
schriftlicher Genehmigung des Verlages.
Bestes aus dem
Mühlenkreis
EDEKA ist die Top-Adresse für Lebensmittel aus der Region. Landwirte,
Direktlieferanten und Markenartikler zählen zu unseren Partnern aus
dem Mühlenkreis.
Unsere selbstständigen EDEKA-Einzelhändler sind gute Nachbarn:
Sie bieten Arbeits- und Ausbildungsplätze, kooperieren mit ihren
Partnern aus dem Mühlenkreis und engagieren sich vor Ort.
Wir lieben Lebensmittel. EDEKA

An der Spitze Nordrhein-Westfalens
Treffpunkt Wirtschaft
Standort Mühlenkreis
Straße, Schiene, Wasser: Minden-Lübbecke
verbindet Norddeutschland. Ein innovativer
Standort mit starker Wirtschaft.
www.minden-luebbecke.de