Diesen Katalog als PDF herunterladen - TechnoKontakte
Diesen Katalog als PDF herunterladen - TechnoKontakte
Diesen Katalog als PDF herunterladen - TechnoKontakte
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
12<br />
lOgIstIK<br />
Erfolgreich mit<br />
effizienter Lagerlogistik<br />
24. Februar 2011 | 09:30 – 16:00 Uhr<br />
• Lager- und Auslieferungslogistik<br />
• Besichtigung des Zentrallagers<br />
• Rückhollogistik und Entsorgungskonzept<br />
• Führung durch die Weinkellerei Wegenstein<br />
Der kritische Konsument erwartet heute in den Regalen seines<br />
Super marktes täglich frische, qualitativ hochwertige Produkte zu<br />
attraktiven Preisen, doch wie diese jeden Tag in tausende Filialen<br />
gelangen, ist für viele weitgehend unbekannt. Welcher<br />
Aufwand dahintersteckt, die rund 2.500 Filialen der REWE International<br />
AG in ganz Österreich zu betreuen und täglich mit<br />
frischen Lebensmitteln und un zähligen anderen Produkten zu<br />
versorgen, vermittelt Ihnen dieser Tag in der Konzernzentrale<br />
der REWE International AG in Wiener Neudorf. Neben einer<br />
ausführlichen Lagerführung, die einen Blick hinter die Kulissen<br />
des „logistischen Rückgrats“ des Konzerns inklusive des Entsorgungs<br />
kon zeptes ermöglicht, rundet eine Betriebs führung<br />
durch die haus eigene Wein kellerei das Bild eines der größten<br />
privatwirtschaftlichen Arbeitgeber Österreichs ab. Dieses Seminar<br />
richtet sich an alle Experten, die im Bereich Logistik und<br />
Vertrieb tätig sind oder ganz generell Interesse am Marktführer<br />
im heimischen Lebensmittel- und Drogeriefachhandel haben.<br />
Referenten:<br />
Leitende Mitarbeiter aus den Bereichen<br />
Logistik, Abfallwirtschaft und Nachhaltigkeit<br />
REWE International AG<br />
REWE International AG ist mit rund 38.000 MitarbeiterInnen<br />
einer der größten Arbeitgeber Österreichs, im In- und Ausland<br />
beschäftigt das Unternehmen rund 68.000 Personen. Etwa<br />
2.500 Filialen befinden sich unter dem Dach der REWE International<br />
AG. Am heimischen Markt ist das Unternehmen mit<br />
den Handelsfirmen BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA und ADEG<br />
sowie zahlreichen Eigenmarken vertreten. Zusätzlich ist REWE<br />
International AG im Supermarktsegment in Italien und in sieben<br />
zentral- und osteuropäischen Ländern tätig. (Stand: Ende 2009)<br />
Gründung: 1953<br />
Produktpalette: BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA, ADEG,<br />
Eigenmarken (Ja! Natürlich, CHEF Menü,<br />
clever, Quality First, Wegenstein, MY)<br />
Mitarbeiter: 68.000 (In- und Ausland)<br />
Umsatz: 11,55 Mrd. Euro (Geschäftsjahr 2009)<br />
Seminarort:<br />
REWE International AG<br />
2355 Wr. Neudorf | IZ NÖ-Süd, Str. 3, Obj. 2<br />
Tel.: 02236/600-2530<br />
www.rewe-group.at<br />
busINess excelleNce<br />
Every Day a Step forward<br />
to Business-Excellence<br />
15. März 2011 | 09:30 – 16:00 Uhr<br />
• Standortvision und BSC<br />
• Zero Defect KPS-Projekte<br />
• Qualifizierung und Rollenverhalten von Führungskräften<br />
und Mitarbeitern<br />
• Feedback-Diskussionen<br />
Nach vielen Jahren der erfolgreichen Umsetzung unseres Knorr-<br />
Bremse ProduktionsSystems stellten wir eine Verlangsamung<br />
des Fortschrittes fest. Nach Erforschung der Ursachen gehen<br />
wir neue Wege in Richtung Null-Fehler.<br />
Mit KPS zu KNORR – Excellence. Wir erarbeiten eine Standortvision<br />
und leiten daraus unsere Strategie ab. Mit der Methode<br />
der „Balanced Score Card“ definieren wir konkrete Initiativen<br />
und messbare Ziele. In unseren Zero-Defect-Projekten<br />
betrachten wir nicht nur die Montageprozesse, sondern auch<br />
die Konstruktion, die Technologie und die erforderliche Qualifikation<br />
der Menschen für diese Prozesse. Die gelebte Rolle<br />
der Menschen im Unternehmen ist der zentrale Erfolgsfaktor<br />
zur Zielerreichung. Die steigenden Anforderungen brauchen<br />
die verstärkte Einbindung und zusätzliche Qualifizierung der<br />
Führungskräfte und Mitarbeiter. Dies erfordert einen anderen<br />
Führungsstil und Menschen mit besonderen Eigenschaften. Wir<br />
sind gefordert, dafür ein Umfeld zu schaffen, in dem wir unsere<br />
Werte und eine Kultur der Wertschätzung leben…<br />
Referenten:<br />
Knorr-Bremse GMBH<br />
1905 gründete Georg Knorr in Berlin die Firma Knorr-Bremse.<br />
Das Unternehmen mit dem heutigen Sitz in München hat sich<br />
in den über 100 Jahren seines Bestehens zu einem weltweit<br />
agierenden Zulieferer der Schienenfahrzeugindustrie entwickelt.<br />
Seit 1968 besteht die Knorr-Bremse Austria <strong>als</strong> Entwicklungs-,<br />
Produktions- und Vertriebsstandort, der sich kontinuierlich<br />
zu einem der größten Standorte im Knorr-Bremse Konzern<br />
entwickelt hat.<br />
Gründung: 1968 (1905 in D)<br />
Produktpalette: Komponenten für Bremssteuerung,<br />
Bremssysteme, Sandungsanlagen,<br />
Scheibenwisch- u. waschsysteme<br />
Mitarbeiter: 1.314 (KBA gesamt), 386 (Mödling)<br />
Umsatz: 313 Mio. Euro (gesamt),131 Mio. Euro (Mödling)<br />
Seminarort:<br />
Gottfried Herrmann<br />
KPS-Experte<br />
Karl<br />
Wolfgang Krestan<br />
Leitung Qualitätsmanagement<br />
Knorr-Bremse GmbH<br />
2340 Mödling | Beethovengasse 43-45<br />
Tel.: 02236/409-0<br />
www.knorr-bremse.at