horizonte - der Koordinierungsstelle - Hochschule Mannheim

Abb. 5: Signaturen, die detaillierte Darstellung eines Prozesses ermöglichen
Abb. 6: Modifi zierter Wertstromdarstellung durch Aufnahme von Energiewertströmen
Abb. 7: Wertstromanalyse um energetische Betrachtung erweitert
bzw. Energie im Herstellungsprozess
und entlang der Wertschöpfungskette
auf. Deren Summen werden am Ende
der Analyse anstelle der Durchlaufzeit
und Verarbeitungszeit gegenübergestellt.
Die innere Logik der WSA wird
beibehalten.
Die Systematik der Wertstromanalyse,
erweitert um die energetische Betrachtung,
ist in Abb. 7 dargestellt.
Die Zykluszeit wird nach [3] bei der
WSA als wertschöpfende Zeit angesehen.
Bei der Energiebetrachtung muss
diese Idee jedoch aufgegeben werden,
denn innerhalb der Zykluszeit trägt nur
ein relativ kleiner Teil der eingesetzten
Energie zur Wertschöpfung bei. Gleiches
gilt für die Zeit, wie die Energiesignaturen
verdeutlichen.
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Die Darstellung der Energiewertströme
ermöglicht also eine Weiterentwicklung
der bestehenden WSA, indem
auch innerhalb der Zykluszeiten
Verschwendung in Form von Energie
und Zeit aufgedeckt wird.
Wichtig ist dabei, die Wertschöpfungskette
ganzheitlich zu betrachten
um Suboptimierungen zu vermeiden.
Findet sich bei schlechter Energiebilanz
kein effi zienteres Herstellungsverfahren,
kein geeigneterer Prozess, dann
kann im zweiten Schritt mit Hilfe der
Ansätze von Reinhart und Erlach der
nicht zur Werterstellung beitragender
Energieeinsatz systematisch reduziert
werden.
Zusammenfassung und Ausblick
Beim Zerspanungsprozess kann mithilfe
der Energiesignaturen der Energiebedarf
im Luftschnitt gegenüber dem
unter Kraftschluss bestimmt werden.
Der wertschöpfende und nicht wertschöpfende
Energieeinsatz lässt sich
damit relativ einfach bestimmen. Diese
Differenzierung bietet die Möglichkeit,
die Systematik der Wertstromanalyse
auf energetische Betrachtungen zu erweitern.
Äquivalent zur Gegenüberstellung
von Zykluszeit und Durchlaufzeit wird
mithilfe der Energiesignatur der Herstellungsprozess
selbst hinsichtlich
wertschöpfender und nichtwertschöpfender
Zeit bzw. Energie bilanziert.
Jegliche Form von Verschwendung
wird dadurch ersichtlich. Die im Produktionsumfeld
etablierte Wertstromanalyse
wird unter Beibehaltung ihrer
inneren Logik um die Darstellung des
Energieeinsatzes erweitert. Die Reduktion
auf eine duale Betrachtungsweise
ermöglicht es, die eingesetzte Technologie
hinsichtlich ihrer Energiebilanz
kritisch zu hinterfragen. Prozessgestaltern
wird mit dieser Methodik ein
praktisches Werkzeug bereitgestellt um
Wertschöpfungsketten ganzheitlich zu
analysieren und zu verbessern.
Literaturverzeichnis:
[1] Zein, A., Herrmann C., Sauermann,
D.: Wie viel verbraucht eine Werkzeugmaschine?
Studie zu Einsparpotenzialen
bei Werkzeugmaschinen
im Automobilbau. Elektro Automation
S2/2012, S.22
[2] Schillig, R.: Lean und Green - Zwei
Seiten einer Medaille. Vortrag auf
dem Aalener Gießerei Kolloquium,
Mai 2010
[3] Rother, M., Shook J.: Learning to
See. Valuestream mapping to create
value and eliminate muda. Lean
Enterprise Institute, Cambridge,
MA, USA, 2009
[4] Erlach, K. Westkämper E.: Energiewertstrom.
Der Weg zur Energie-Effi
zienz Fabrik. Fraunhofer
Verlag, 2009
[5] Reinhart, G.: Energiewertstromdesign.
Ein wichtiger Bestandteil zum
Erhöhen der Energieproduktivität.
Wt Werkstattstechnik online, Jahrgang
101 (2011) H.4
[6] Brüggemann, H., Müller, H.: Nachhaltiges
Wertstromdesign. Integration
der Energie- und Materialeffi -
zienz in das Wertstromdesign. Wt
Werkstattstechnik online, Jahrgang
horizonte 40/ September2012