„OhnePrintkein ErfolgmitOnline“ Vorgestellt:Neues - Druck und Medien

Menschen |Technik |Wirtschaft www.druck-medien.net Oktober2008 

Wirtschaft 

Druckplatten 

ausFernost 

Mit einer aggressiven Preispolitik kündigen Hersteller aus 

China traditionellen Herstellern den Kampf an. Seite 46 

Menschen 

„OhnePrintkein 

ErfolgmitOnline“ 

„Österreich“-HerausgeberWolfgang 

FellnerüberseineStrategie Seite 34 

Technik 

Vorgestellt:Neues 

fürdenBogenoffset 

Die KBA Rapida 106 wartet mit vielen 

produktiven Features auf. Seite 24 

Schwerpunkt 

IfraExpozeigt neue 

Zeitungstechnik 

Amsterdam wird Ende 

Oktober zum Mekka für 

Zeitungsfachleute aus 

allenTeilen Europas. 

Informationen zur Messe 

und eineAuswahl an 

Exponaten finden Sie 

auf den Seiten 36 bis 43.

KBA.W.510.d 

Vom Erfinder der Druckmaschine. 

Neue Ideen für die Zeitungsindustrie. 

Von der ersten Zylinderdruckmaschine im Jahre 1811, über die ersten 

dreifachbreiten Satelliten-Rotationen bis hin zu den weitgehend automatisierten 

Kompaktanlagen Cortina und Commander CT von heute war es ein 

langer Weg. Eines haben alle Meilensteine gemeinsam. Sie kommen von 

KBA, dem Innovator in der Zeitungstechnik. Wir sind seit fast 200 Jahren 

Partner der Zeitungsindustrie und wir liefern schon heute praxisorientierte 

Lösungen für die Trends von morgen. 

Koenig & Bauer AG, Werk Würzburg 

Fon 0931 909-0, kba-wuerzburg@kba.com, www.kba.com 

KBA Zeitungstechnologie 

Besuchen Sie uns 

auf der IFRA Expo 2008 

Parkhal / 8.530 

Editorial 

WievielStaatverträgt 

dieWirtschaft? 

Die„ÜberweisungausVersehen“vonderdeutschenKfW 

andieLehmannBrothers,dieinWahrheitkeinewarund 

demSteuerzahlerletztendlichmehrerehundertMillionenEurokostet,hatnichtzuletztinderPolitikfürAufsehen 

gesorgt. Ja,eshatKonsequenzengegeben,dochbaldwirdGras 

überdenNebenschauplatzgewachsensein,unddieGeschäfte 

werdenwieimmerlaufen. DiegroßeBühnefindetderzeitinder 

vonderFinanzmarkt-Kriseüberrollten USAstatt.SogarPräsidentGeorgeBushschaltetsichein,nachdemdieStimmengegendenVorschlag,mitrund700MilliardenDollarSteuergelderdieinNotgeratenenBankenzuunterstützen,immerlauter 

werden.SollenwirklichdieSteuerzahlen 

fürdieFehlerundriskantenGeschäfte 

scheinbarunfähigerManagerbüßen?Solltensienichtselbstdafürbestraftwerden? 

Darüberwirdderzeitheftigdebattiert,und 

würdenichtsovieldavonabhängen,wären 

dieEntscheidungeneindeutiger. 

Dasalleszeigt,wiesensibeldieglobale 

wirtschaftlicheVernetzungheuteist.Vor 

diesemHintergrundistesbesondersanerkennenswert,wenn 

UnternehmermitmutigenVisionenErfolghaben.Passend 

zurIfrahabenwirmitdemHerausgeberderTageszeitung 

„Österreich“,WolfgangFellner,gesprochen(Seite34). 

PositiveEffektehatdieGlobalisierungfürdieEinsparungen 

vonKosten.DasergabenunsereRecherchen imBereichder 

asiatischenDruckplattenhersteller(Seite46). 

ZudemsindwirderPreispolitikaufderSpur.UnsereTrendanalyse(Seite59)ergibteinpositivePreisentwicklungfür 

Dienstleistungen.InunsererRubrik„Darübersprichtdie 

Branche“(Seite12)sagenUnternehmer,obsiehöherePreise 

durchsetzenkönnenodernicht. WiedenkenSiedarüber? 

KlickenSie:www.druck-medien.net/Branchengespraech. 

EsgrüßtSieherzlich, 

Andrea Bötel 

Chefredakteurin 

andrea.boetel@haymarket.de 

AWARDS 

2008 

DruckereidesJahres 

DerErfolghatvieleVäter: 

UnternehmerischeWeitsicht,kluge 

strategischeWeichenstellungen 

undexzellentesManagementauf 

allenEbenen. 

MitdemDruck&MedienAward 

fürdie„DruckereidesJahres2008“wirdeinesder 

bestenDruckunternehmenDeutschlandsausgezeichnet.GCGraphicConsultiststolzdarauf, 

diePatenschaftfürdiesenAwardzuübernehmen, 

dereinehervorragendeunternehmerische 

GesamtleistungwürdigtunddamitAnspornfür 

weitereunternehmerischeTOP-Leistungbildet. 

PeterJeschke 

GeschäftsführerGCGraphicConsult

Inhalt 

Menschen 

6 Menschen im Oktober 2008 

BundespräsidentHorstKöhlerehrt 

GünterRufmitdemBundesverdienstkreuzamBande. 

8 Im Profil: Heinz Späthling 

DerDruckunternehmerausdemFichtelgebirgehatgezeigt,dassmanauchals 

AutodidaktgroßenErfolghabenkann. 

10 Im Interview: Ivo Odak 

DerGeschäftsführerderRöslerDruck 

GmbHisterst28Jahrealt,aberschon 

ganzobenaufderKarriereleiter. 

13 Auf ein Wort 

„Subventionen sind fatal für den 

Wettbewerb“ – ein Kommentar von 

Michael Dömer. 

Technik Wirtschaft 

14 Premedia 

16 Digitaldruck 

18 Druck 

20 Werkstoffe 

22 Finishing 

24 Produkt des Monats 

KBA Rapida 106 im Fokus 

26 Meine Maschine und ich 

Erfahrungen mit dem Praxiseinsatz 

der Sunday 4000 bei Stark Druck 

Beilagen: Beratung Mittelstand, Euroforum, Haberbeck, Punch Graphix 

Druck&Medien, ein Magazin der Haymarket Media, www.druck-medien.net 

Redaktion +49-40-69206-250, red.druck-medien@haymarket.de 

Anzeigen +49-40-69206-450, anzeigen.druck-medien@haymarket.de 

Leser/Abo +49-531-38004-58, Fax: -63, abo@haymarket.de 

Druck&Medien Oktober2008 

Ivo Odak von Rösler Druck in Schorndorf (Seite 10) 

27 Praxisfall 

Verschiedene Druckauflagen 

sicher identifizieren 

28 Markt: LFP-Drucker 

Die aktuellen Großformat-Drucker bis 

162 Millimeter in der Übersicht 

34 Interview mit Wolfgang Fellner 

Strategie eines 

erfolgreichen Neustarts 

36 Ifra Expo 2008 

Aussteller-Exponate im Überblick 

DieAdobe Creative Suite 4 ist da.(Seite 14) 

StoraundUPMziehendieNotbremse.(Seite54) 

44 Unternehmen 

45 Management 

46 Druckplatten aus Fernost 

Teil 1: 13 Plattenhersteller aus China 

und Indien in der Übersicht 

52 Neue Serie: Erfolgsparameter 

Teil 1: Benchmarking 

54 Notbremse gezogen 

UPM und Stora Enso bauen im großen 

Maßstab Produktionskapazitäten ab. 

56 Schweigen kann teuer werden 

Alles über die neuen Publikationspflichten 

für Kapitalgesellschaften 

58 Richtige Ziele setzen 

Was Außendienstler zu Siegern macht. 

59 Trendanalyse 

Eine Umfrage zeigt Überraschendes: 

Höhere Preise sind durchsetzbar. 

60 druck-medien.net 

Was Druck&Medien im Internet bietet. 

61 Service 

Mit Kinderbetreuung punkten 

62 Post Scriptum 

63 Stellenmarkt 

Der Durst Rho Pictor 600 druckt mit UV-härtendenTinten,die 

umweltgerechteAlternative zum Lösemitteldruck.(Seite 28) 

Schwerpunkt: Zeitungsdruck 

34 Projekt „Österreich“ läuft planmäßig 

Wie immer im Oktober steht die Ifra vor der Tür, und die Zeitungsfachleute aus 

ganz Europa informieren sich über Neuheiten und Trends. Dabei stehen nicht nur 

Technik und Innovationen im Fokus, sondern auch Zeitungen. Die Tageszeitung 

„Österreich“ machte schon in den vergangenen zwei Jahren von sich reden und 

erfreute die Gemüter. Hier im Bild: (v.l.) Wolfgang Zekert, Geschäftsführer der 

Media Druck GmbH („Österreich“), sowie Gerd Finkbeiner und Peter Kuisle von 

Manroland, die die passende Druckmaschine zum Produkt geliefert haben. 

Chefredakteurin: Andrea Bötel (abö/ Tel. +49-40-69206-255); Redaktion: Imke Laurinat (la/ -251); 

Clemens von Frentz (cvf/ -252); Daniel Schilling (Online, dsc/ -253); Artdirektion: Boris Rothenberg (-452); 

Grafik/Layout: Simone Braunß; Objektleiter: Wolfgang Klages ( -450); Anzeigen: Michael Bradke (-453); 

Events: Dagmar Schlenker (-104); Svea Zahn (-107); Vertrieb/Marketing: Marc Wojahn (Leitung, -205); 

Silke Burkert; Verlag: Haymarket Media GmbH, Weidestraße 122a, 22083 Hamburg; 

Geschäftsführer: Dr. Nicolas Bogs; Druck: D+L Bocholt, Abo jährlich: 88,- Euro 

(Inland), 114,- Euro (Ausland) inkl. Porto, Versand und MwSt. ISSN 1439-5703 

AWARDS 

2008 

Ausbildungsbetrieb 

desJahres 

WerdenWandelderDruckindustrie 

erfolgreichgestaltenwill,benötigt 

gutausgebildetesPersonal. 

AlsSponsordesneuenSegments 

„BesterAusbildungsbetrieb“ 

wollenwirvorbildlicheBeiträge 

zurbetrieblichenAusbildungauszeichnen. 

AngesichtsderdemografischenEntwicklung 

undeinersinkendenAllgemeinbildungistdiesein 

wichtigesAnliegen.Dievoneinerunabhängigen 

JuryvergebeneAuszeichnungsollAnregungfür 

dievielenengagiertenAusbildungsbetriebeder 

Branchesein. 

ThomasMayer 

Hauptgeschäftsführerbvdm

6 

Menschen 

STRAUB DRUCK DIERICHS DRUCK UND MEDIA 

VomBundausgezeichnet 

LudgerTheringneu 

GünterRufmitdemBundesverdienstkreuz und WirtschaftsministerErnstPfister 

Günter Ruf,Firma Straub Druck 

+ Medien AG in Schramberg, 

wurde von Bundespräsident 

Horst Köhler für sein herausragendes 

und vielfältiges bürgerschaftliches 

Engagement das 

Bundesverdienstkreuz am Bande 

verliehen. Der baden-württembergischeWirtschaftsminister 

Ernst Pfister überreichte ihm 

am 16. September die Auszeich- 

AUMÜLLER DRUCK 

EineKooperation 

fürdasKleben 

Thorsten Fischer und Tanja 

Hammerl, Geschäftsführer von 

der Flyeralarm GmbH (www.flyeralarm.de) 

mit Sitz in Greußenheim, 

freuen sich über eine Kooperationsvereinbarung 

mit AumüllerDruckinRegensburg. 

Zusammengearbeitet wird auf 

dem Gebiet der Weiterverarbeitung. 

Bisher konnten im Online- 

Shop nur Magazine beziehungs- 

nung in einer Feierstunde im 

Schramberger Schloss. 

Günter Ruf hat 1974 die Druckerei 

Straub übernommen und 

war bis zur Gründung der Straub 

Druck + Medien AG deren Geschäftsführer 

und dann Vorstandsvorsitzender. 

Im April 

dieses Jahres übernahm er den 

Aufsichtsratsvorsitz der AG. 

Straub Druck + Medien AG be- 

StarkesTeam:ChristianAumüller,TanjaHammerl,ThorstenFischer,StefanAumüller 

weise Kataloge mit Rückendrahtheftung 

oder Wire-O- 

Bindung bestellt werden. Seit 

September bietet die Flyeralarm 

GmbH auch Magazine mit Klebebindung 

an. 

Diese werden exklusiv beiAumüller 

hergestellt. Das Unternehmen 

hatte dazu kürzlich den 

neuen Klebebinder KM 600 von 

Kolbus in Betrieb genommen. 

„Wir freuen uns,zukünftig miteiner 

so renommierten und professionellen 

Druckerei wie Aumüller 

zusammenzuarbeiten.“ 

schäftigt 80 Mitarbeiter. Das 

Wohl des Unternehmens und die 

Sicherung der Arbeitsplätze war 

und ist erste Priorität von Günter 

Ruf. Darüber hinaus hat er sich 

seit 1980 ehrenamtlich als Mitglied 

des Vorstandes im Verband 

Druck und Medien in Baden- 

Württemberg engagiert, von 

1992 bis 1998 als Vorstandsvorsitzender 

und als Schatzmeister 

von 1998 bis 2007. Ebenso engagierte 

sich Günter Ruf im Hauptvorstand 

des Bundesverbandes 

DruckundMediene.V. 

Ein besonderes Anliegen von 

Günter Ruf ist die Berufsbildung. 

Von 1986 bis 2004 war er 

Vorsitzender des Ausschusses, 

von 1987 bis 2004 auch Mitglied 

im Bildungspolitischen Ausschuss 

des Bundesverbandes 

DruckundMediene.V. 

In einer Mitteilung dankten 

die Druckverbände Günter Ruf, 

nicht nur für seine vielseitigen 

ehrenamtliche Tätigkeiten, sondernauchfürseine„menschliche 

Art,Dingeanzupacken“. 

KOOPMANNDRUCK 

Winneckensist 

stolzaufZertifikat 

„Wir nehmen unseren Umweltauftrag 

sehr ernst“,so KnutWinneckens, 

Geschäftsführer von 

Koopmanndruck in Stuhr. Nach 

erfolgreich bestandener Prüfung 

erhielt das auf Druck und Versand 

hochwertiger Mailings spezialisierte 

Unternehmen kürzlich 

die Zertifizierung durch den 

Forest Stewardship Council 

(FSC). Das Zertifikat wurde 

durch den FSC-Beauftragten 

FolkerNeetzowüberreicht. 

Das neue Zertifikat erlaubt es 

dem Unternehmen ab sofort, 

FSC-zertifiziertes Material einzukaufen, 

zu verarbeiten und mit 

dem Logo der Organisation zu 

versehen. 

„Mit der Auszeichnung durch 

den FSC bieten wir unseren Kunden 

auch aus Umweltgesichtspunkten 

beste Qualität“, betont 

Knut Winneckens. „Vom Ein- 

inGeschäftsführung 

DerbisherigeDruckvorstufenleiter 

Ludger Thering ist seit September 

als geschäftsführender 

Gesellschafter Mitglied der Geschäftsführung 

bei der Dierichs 

Druck und Media GmbH & Co. 

KG, gemeinsam mit den beiden 

geschäftsführenden Gesellschaftern 

Marc von Kedrowsky und 

RainerGrobe. 

PPI MEDIA 

Beneckeverstärkt 

VertriebbeiPPI 

Hans-Heinrich Benecke unterstützt 

seit Oktober das Vertriebs- 

Team des Hamburger Workflow- 

Unternehmens PPI Media. Der 

41-Jährige kommt vom Belichterhersteller 

Basysprint.Dort leitete 

er zuletzt das ProduktmanagementimBereichPrepress. 

Hans-Heinrich Benecke soll 

den Vertrieb der Manroland- 

Tochter PPI Media in Europa und 

in Asien verstärken. Bereits bei 

Basysprint war Benecke auch als 

Area Sales Manager für den 

RaumAsia-Pacifictätig. 

FolkerNeetzowundKnutWinneckens 

kauf über die Verwaltung bis hin 

zur Produktion erfüllt Koopmanndruck 

die Anforderungen 

in vollem Maße“, erläutert Andreas 

Häusler von der Hamburger 

SGS-ICS Gesellschaft für 

Zertifizierungen mbH und Umweltgutachten, 

der die Prüfungen 

als unabhängiger Gutachter 

vornimmt. 

Gültig ist das FSC-Zertifikat 

zunächst für fünf Jahre und wird 

jährlich überwacht und verlängert 

– nachAblauf der fünf Jahre 

stehteineNeuprüfung an. 

HAUCHLER STUDIO 

EinWiedersehen 

nach44Jahren 

Auf der Suche nach seinen früheren 

Studienkollegen hat Werner 

Happach alle möglichen Hebel 

in Bewegung gesetzt. Doch das 

war selbst im Internet-Zeitalter 

eine Herausforderung. Nach 

achtmonatiger Recherche gelang 

es Werner Happach, bis auf 

wenige Ausnahmen alle ausfindig 

zumachen. 

An alter Wirkungsstätte vor 

dem Hauchler Studio in Biberach 

an der Riss traf man sich,gefremdelt 

hat keiner. Das Ehepaar 

Ursula und Siegfried 

Hauchler sowie das Urgestein 

Karl-Heinz Brock führten die 

Ex-Hauchler Typos mit viel Engagementdurchdie 

Räume. 

Alte Geschichten wurden erzählt 

und dabei viel gelacht. Sogar 

aus Thailand und Italien waren 

Ehemalige angereist. Einige 

sind noch aktiv im Grafischen 

Gewerbe, wie die Druckereibesitzer 

Jörn Evert, Franz-Josef 

Seibert,PeterSommer,Graziano 

undGraziaGottarelli,Hermann- 

Leufgens, Manfred Altermann 

undHerwig Bender. 

DerneueChefbeiMeillerDirekt 

MEILLER DIREKT 

DieterSimon 

übernimmtVorsitz 

DieterSimon(42)istseit1.Oktober 

neuer Vorsitzender der Geschäftsführung 

von Meiller Direct. 

Zuvor war Simon seit 1992 

bei der Bertelsmann AG in verschiedenen 

Führungsfunktionen 

tätig. 2001 übernahm er die Geschäftsführung 

für Verkauf und 

JürgenVutz,Vizepräsident,und MartinWeickenmeier,der neue drupa-Präsident 

Nach der drupa ist vor der drupa: 

Getreu diesem Motto hat sich in 

Düsseldorfam23.Septemberdas 

Komiteederdrupa2012zuseiner 

konstituierenden Sitzung getroffen. 

Einstimmig hat das Gremium 

Martin Weickenmeier, Mitglied 

des Vorstandes der Körber 

AG und Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Körber Paperlink 

GmbH,zum neuen Präsi- 

Marketing des Maul-Belser- 

Medienverbundes, einem Tochterunternehmen 

von Arvato 

Bertelsmann. Nach der Fusion 

mit Axel Springer und Gruner & 

Jahr leitete er ab 2005 als Geschäftsführer 

den GesamtverkaufvonPrinovis. 

Dieter Simon: „Mein Ziel ist 

die Erweiterung der Services für 

langjährige Kunden von Meiller 

DirectunddieExpansioninneue 

Märkte, neue Kunden und neue 

Produkt- und Servicelösungen. 

Wir werden dies mit einem starken 

Meiller-Team erreichen, 

aberauchdurchdenVerbundmit 

derÖsterreichischenPostundihrenTochtergesellschaften.“ 

Neben Simon als Vorsitzendem 

der Geschäftsführung, verantwortlich 

auch für Marketing 

und Vertrieb, bleiben weiterhin 

als Geschäftsführer Albert Engelbrecht 

für Finanzen und Verwaltung 

sowie Manfred Dönges 

für Produktion und Technik zuständig. 

denten der drupa gewählt. Albrecht 

Bolza-Schünemann, Präsident 

der drupa in den Jahren 

2000,2004 und 2008,trat auf eigenenWunsch 

nicht mehr zurWahl 

an. Martin Weickenmeier steht 

für Kontinuität und eine konsequente 

Weiterentwicklung der 

drupaalsglobaleLeitmesseihrer 

Branche. Bereits seit der drupa 

2004 ist der 54-JährigeVizepräsi- 

Menschen 7 

DRUPA 

WeickenmeieristPräsident 

dent und Vorsitzender des Zulassungsausschusses. 

„Ich freue 

mich,die Präsidentschaft in einer 

so spannenden Zeit übernehmen 

zu dürfen. Unsere Branche entwickelt 

sich rasant weiter und die 

drupa 2012 wird wieder ein wichtigerMeilensteinsein“,soMartin 

Weickenmeier. 

Zum Vizepräsidenten und damit 

Vorsitzenden des Zulassungsausschusses 

wählte das Komitee 

ebenso einstimmig Jürgen 

Vutz, Vorsitzender der Geschäftsführung 

Windmöller & 

Hölscher KG.In seiner Funktion 

als zweiter Vizepräsident wurde 

RolfSchwarz,PräsidentdesBundesverbandes 

Druck und Medien, 

bestätigt. 

Die drupa-Präsidenten: 1951 

bis 1972: Hubert H.A.Sternberg, 

Heidelberger Druckmaschinen; 

1972 bis 1990: Kurt Werner, 

Druckmaschinenfabrik Goebel; 

1995: Hans-Bernhard Bolza- 

Schünemann, KBA; 2000 bis 

2008: Albrecht Bolza-Schüneman, 

KBA. 

UnternehmertrafensichamTegernsee. „Outsourcing– 

Kooperation–Insourcing“wardasThemadesdiesjährigenUnternehmertagsaufderSchwaiger-AlmbeiRottach-Egern.ThomasHomann 

(IPMHamburg)erklärteineinemVortrag,dassOutsourcing-Modellein 

derPraxisoftdeshalbscheitern,weilsieinderKrisensituationmitheißerNadelgestricktwürden.ThomasMayer,Hauptgeschäftsführerdes 

bvdm,sprachüberdiebesondereBedeutungdesService-Agreements 

unterEinbeziehungvon„Compliance-Pflichten“.DieTeilnehmernutztendieZeitfürDiskussionenundfreutensichüberdeninteressanten, 

anregendenundsonnigenTagaufderabgeschiedenenAlmhütte. 

Druck&Medien Oktober 2008 Druck&Medien Oktober 2008

8 

Menschen Profil 

MitderKulturzeitung 

„Ad Hoc“ fing alles 

an.HeinzSpäthling, 

Student der Theaterwissenschaften, 

Germanistik und Philosophie, 

versuchte Mitte der 80er Jahre, 

neben seinen Jobs alsTaxifahrer 

und Kellner ein zweites Standbein 

als Herausgeber eines literarischenProduktsaufzubauen. 

Für 10.000 Mark erstand er eine 

gebrauchte Druckmaschine 

–„einealteA3-Rumpel“,wiesie 

der Chef eines heute hochmodernen 

grafischen Betriebes bezeichnet. 

Und in einer Garage 

im oberfränkischen Himmelkron, 

wo der Student damals in 

einer Wohngemeinschaft lebte, 

rotierten die Walzen für kleinere 

Aufträge. „Farbdruck konnten 

wir auch schon – dafür musste 

eben alles viermal durch die 

Maschine“,erzähltderheute55- 

Jährige. 

Allmählich nahmen die Aufträge 

zu, aber das Geldverdienen 

hatte auch seine Nachteile – 

es kostete viel Zeit, die bald für 

das Studium fehlte. Und so 

brach der gebürtige Weißenstädter 

dieAusbildung in Erlangen 

ab und verlegte sich ganz 

aufsDrucken. 

Zunächst bezog Späthling die 

frühere Druckerei Adam Summa 

in seiner Heimatstadt und 

gründete die „Weißenstädter 

Zeitung“, die er zum Stückpreis 

von einer Mark unter die Leute 

zu bringen versuchte. Späthling 

erinnert sich: „Damals war ich 

Anzeigenverkäufer, Redakteur, 

Fotograf, Texter, Drucker und 

Vertrieb in einer Person.“ Anfangs 

als „Wildwest-Drucker“ 

verunglimpft, sprach sich die 

Fertigkeit des jungen Mannes 

jedoch bald herum, und es hagelteAufträge. 

In seinem Handwerk ist 

Späthling vollständiger Autodidakt. 

„Ich habe versucht,Fehler 

nur ein, höchstens zweimal zu 

machen“, erläutert er seinen 

Druck&Medien Oktober 2008 

Der fränkische Autodidakt 

Heinz Späthling, Geschäftsführer und Inhaber von Druck & Medien Späthling, Ruppertsgrün 

Weg zum Erfolg. Inzwischen beschäftigtDruck&MedienSpäthling 

30 Mitarbeiter,dazu rund 20 

Aushilfskräfte. Seit Anfang der 

90er Jahre ist die Firma in Ruppertsgrün 

ansässig.„Wir sind damals“, 

so der Inhaber, „mit fünf 

Traktoren von Weißenstadt hier 

heraus gezogen.“ Ein altes Bauernanwesen 

wurde umgebaut, 

der Betriebwuchs nachundnach 

hinein. 

Späthlings Schwerpunkt liegt 

im Post-Press-Bereich. Dazu gehören 

vor allem Codierungen, 

Lettershop oder Mailings mit variablen 

Daten. „Wir kommunizierenunserenServiceundsagen 

dann:Wir drucken auch!“,erläutert 

der Unternehmer sein Konzept. 

„Denn drucken kann jeder, 

der eine Maschine besitzt.“ 

Deshalb setzt Späthling konsequent 

auf Beratung, Service, 

Individualität und Wertigkeit: 

Fadengeheftete Bücher, Kassetten 

mit Velours-Umschlag oder 

technische Anleitungen für den 

internationalen Markt mit hochkomplizierten 

Codes entstehen 

inseinemHaus. 

Stationen 

1953 Geboren inWeißenstadt/ 

Fichtelgebirge 

1970 Lehre zumTechnischen 

Zeichner 

1973 Ausbildung zumTelegraphenassistenten 

1982 Studium der Philosophie 

undTheaterwissenschaften 

1984 Herausgabe einer eigenen 

Kulturzeitschrift „Ad Hoc“ 

1985 Übernahme der BuchdruckereiAdam 

Summa in 

Weißenstadt 

1999 Druckerei-Neubau, Investionen 

in CTP und 14 Druckwerke 

im Halbformat 

2005 Gründung der „Druckkultur“ 

in Zürich 

2006 Internationalisierung des 

Geschäftsbereichs mit variablen 

Daten, weltweiter Logistik und 

Barcoding 

SpäthlingsKundensindBanken, 

Agenturen, international tätige 

Konzerne genauso wie der Fichtelgebirgsverein 

oder örtliche 

Politiker.„Wer einen lukrativen 

Auftragakquirierenwill,braucht 

entsprechend wertig anmutendesWerbematerial“,sagtSpäthling 

und zeigt als Beispiel das 

„Trendmagazin Espresso“, das 

KundenmagazinderBayreuther 

AgenturDesignhouse,gedruckt 

auf griffigem matten Papier,mit 

Prägung,Klappseiten und spannendenBildern. 

Ach ja – Bücher entstehen 

auch im Hause Späthling, allerdings 

nur rund zwei pro Jahr, 

„mehr schaffen wir nicht“. DafürbekommendieTiteleineumso 

liebevollereAusstattung.Die 

Themen sind regional bis lokal – 

so wie das jüngsteWerk,ein Porträt 

der Lokalbahn Kirchenlamitz-Weißenstadt 

von Harald 

Enes. Späthling: „Der Verlag ist 

mein Steckenpferd,die Druckerei 

mein Broterwerb.“ Ein schönes 

Hobby. KatrinLyda 

Mit freundlicher Genehmigung 

der „Frankenpost“

10 

Menschen Interview 

Waren Sie im Sommer auf der drupa, 

und wenn ja:Welche Eindrücke haben 

Sie aus Düsseldorfmitgenommen? 

Ich bin auch dort gewesen, und mein 

Eindruck war, dass das Thema Umwelt 

und Energie in der Branche ernst 

genommen wird. Das konnte man bei 

fastallenAusstellernbeobachten. 

Für uns als Unternehmen ist das 

Thema Energieeffizienz unter Kostenaspekten 

so aktuell wie nie zuvor. 

Wir beschäftigen uns seit einiger Zeit 

intensiv mit der Frage, wie wir die 

Energieeffizienz verbessern können, 

indem wir zum Beispiel die Energiespitzen 

ausgleichen. Deswegen haben 

wir an unseren Druckmaschinenpartner 

die Anforderung gestellt, sich mit 

diesem Thema zu befassen. Häufig 

liegt der Schlüssel zum Erfolg in intelligentenSoftwarelösungen. 

Bei aller ökonomischen Effizienz haben 

Sie offenbar auch ein Faible für 

Kultur, wie man an der InnenausstattungIhresUnternehmenssehenkann. 

Welchen Stellenwert hat das Thema 

KunstbeiRösler Druck? 

Kunst hat für uns traditionell einen 

sehr hohen Stellenwert. Kunst und 

Druck gehören zusammen.Für uns ist 

das selbstverständlich, und das nicht 

nur deshalb, weil zu unseren guten 

KundenAuktionshäuser,Museen und 

Künstler zählen. 

Wir haben uns regelrecht mit Kunst 

umgeben; Kunst ist bei Rösler Druck 

überall, auch in den Produktionsräumen. 

Die zahlreichen Zeichnungen, 

Bilder, Skulpturen und Gemälde zeigen 

die Bedeutung von Kunst für die 

FamilieRösler,fürdieMitarbeiterund 

für das gesamte Unternehmen. 

Neben Ihrer Tätigkeit als Geschäftsführer 

von Rösler Druck beschäftigen 

Sie sich, wie wir hören, auch wissenschaftlich 

mit dem Thema der Nach- 

Menschen Interview 11 

„DerMenschstehtbeiunsimVordergrund“ 

Die Rösler Druck GmbH in Schorndorf bei Stuttgart 

sieht sich als innovative Druckerei, die in 

der Führungsstruktur, in der technischen Entwicklung 

und in der Partnerschaft zu ihren 

Kunden unkonventionelle und neue Wege geht. 

Stefan Küchler sprach mit Ivo Odak, dem 

Geschäftsführer und künftigen Nachfolger des 

Gesellschafters Thomas Rösler. 


Herr Odak, die Rösler Druck GmbH 

blickt zurück auf eine 175-jährige 

Tradition als inhabergeführtes Unternehmen. 

In diesen Jahren hat Rösler 

DrucksicheinenNamenalsmoderner 

undinnovativerDruckdienstleistergemacht.Welche 

besonderen Merkmale 

zeichnenIhr Unternehmenaus? 

Wir haben sehr früh damit begonnen, 

einen klaren Fokus auf unsere Kernkompetenzen 

im klassischen Akzidenzdruck 

zu legen. Zugleich haben 

wir unseren Maschinenpark diversifiziert 

und uns auf einen festen Kundenstamm 

konzentriert, den wir partnerschaftlichpflegen. 

Dadurch haben wir eine Nische besetzt,inderwirwachsen.Heutezählen 

wir zu den renommiertesten Anbietern 

von hochwertigen Druckerei-Erzeugnissen 

im B-Format und verfolgen 

konsequent unser Ziel,durch eine 

klare betriebswirtschaftlicheAusrichtung 

organischzuwachsen. 

Wie ist die momentane Auftragslage, 

undwas sindIhre Zukunftspläne? 

Aktuell sind wir gut ausgelastet. Im 

letzten Jahr konnten wir sogar ein 

Wachstum von rund 20 Prozent generieren. 

Eines unserer wesentlichen 

Merkmale ist,dass wir ein Mehrfaches 

des Branchendurchschnitts investieren.DabeigehenunsereInvestitionen 

nicht nur in modernste Anlagen, um 

dieProduktivitätzusteigernundsoeffizientwiemöglichzuproduzieren;ein 

weiterer, ganz wichtiger Garant für 

unseren Erfolg ist, dass wir immer in 

unsere Mitarbeiter investierthaben. 

Eines unserer Grundprinzipien ist, 

dass wir eine offene und transparente 

Kommunikation pflegen – sowohl mit 

unseren Geschäftspartnern als auch 

mit unseren Mitarbeitern. Dabei gilt 

es, unsere Mitarbeiter zu motivieren 

undihrePotenzialezuerschließen. 

Welche Chancen hat der Nachwuchs 

beiRöslerDruck? 

Wie Sie an meiner Person sehen können, 

ist Rösler Druck offen für junge, 

motivierte und engagierte Mitarbeiter, 

denen auch schon sehr früh KompetenzenundVerantwortungübertragen 

werden. Wir motivieren unsere 

Mitarbeiter unter anderem dadurch, 

indem wir ihnen ein hohes Maß an Eigenverantwortung 

übertragen und ihnen 

schon früh die Möglichkeit geben, 

sichselbstzuentfalten. 

NebenderklassischenAusbildung– 

wir haben immer vier Azubis im Unternehmen 

– setzen wir auch auf Studenten, 

die sich an der Berufsakademie 

ausbilden lassen. Unsere Auszubildenden 

gehören regelmäßig zu den 

Besten ihres Jahrgangs. Mit unserer 

eigenen Nachwuchsförderung versuchen 

wir, motivierte Mitarbeiter langfristigandasUnternehmenzubinden. 

Wie sieht die Altersstruktur im Betriebaus? 

Der Altersdurchschnitt unserer Mitarbeiter 

liegt bei Ende 30. Ich selbst 

gehöre mit 28 Jahren nicht mehr zu 

den jüngsten Mitarbeitern.Und unser 

Gesellschafter Thomas Rösler zählt 

mit 49 Jahren bereits zu den älteren 

Mitarbeitern.Ich möchte jedoch betonen, 

dass letztlich ein gesunder Mix 

aus älteren und erfahrenen Mitarbeitern 

sowie aus jungen und kreativen 

Leuten der Schlüssel zu unserem Erfolg 

ist. Entscheidend ist bei uns nicht 

das Alter, sondern wie motiviert und 

engagiert die Mitarbeiter dazu beitragen, 

gemeinsam am Erfolg von Rösler 

Druck zu arbeiten.Dabei steht immer 

derMenschimVordergrund. 

Rösler Druck hat sich dafür entschieden,ineineR706LTTLVDirectDrive 

mit Doppellackwerk von Manroland 

zuinvestieren.Mitdieser neuenSechsfarben-Druckmaschine 

haben Sie am 

27. Mai 2008 zum zweiten Mal einen 

Weltrekord als Rüstzeitweltmeister 

aufgestellt. Wie kam dieser Rekord 

zustande? 

Am9.Januar2007wolltenwiralsPartner 

von Manroland den Beweis antre- 

ten, dass es physikalisch möglich ist, 

schneller zu produzieren, mindestens 

103verschiedene1.000-Bogen-Druckaufträge 

auf einer einzigen Offsetmaschine 

innerhalb von 24 Stunden zu 

drucken und dabei die Rüstzeiten um 

bis zu 50 Prozent zu senken. Mit der 

neuen Direct Drive-Technologie ist 

uns dies unter Praxisbedingungen gelungen. 

Uns ging es aber auch darum,zu zeigen, 

wie ausgereift die Direct-Drive- 

Technologie ist. Bei einer Auflage des 

Druckauftrags von 1.000 Exemplaren 

pro Kundenkatalog hatten wir zwei 

Ordnerinhalte für einen Katalog von 

je 1.184 Seiten, 4/4-farbig zu drucken. 

Als Papier haben wir ein 90 Gramm 

matt gestrichenes Recyclingpapier 

eingesetzt. 

WiegingderRekord-Versuchaus? 

Das Ergebnis hat uns überzeugt: Wir 

haben 103 Formenwechsel durchgeführt, 

was in der Summe 412 Plattenwechseln 

innerhalb von 24 Stunden 

entspricht. 

Ende Mai 2008 haben wir den Versuch 

wiederholt und dabei den ersten 

Wert sogar noch um 60 Prozent übertroffen. 

Innerhalb von 24 Stunden 

wurden 169 Formenwechsel, also 676 

Plattenwechsel,realisiert. 

„Wie Sie an meiner Person sehen können, ist die Rösler 

Druck GmbH offen für junge, motivierte und engagierte 

Mitarbeiter, denen auch schon sehr früh Kompetenzen 

und Verantwortung übertragen werden.“ 

Zur Person 

IvoOdak 

Alter:28Jahre 

ledig 

BBA,MBAundDoktorand 

GeschäftsführervonRöslerDruckseit 

Oktober2006 

Hobbies:Politik,Skifahren,Wasserball,Motorboot 

folgeregelung in Unternehmen. Zu 

welchen Schlüssen sind Sie dabei gekommen? 

Als Geschäftsführer bei Rösler Druck 

werde ich ja ganz gezielt für die Nachfolge 

des Firmeninhabers aufgebaut. 

Thomas Rösler hat vor, sich ab 2011/ 

2012 aus der Unternehmensleitung 

vollständig zurück zu ziehen. Er hat 

weitsichtig und sehr frühzeitig damit 

begonnen,einenNachfolgerzusuchen 

unddiesemauchvielEigenverantwortung 

übertragen. Nur so kann eine geordnete 

Nachfolgeregelung funktionieren. 

Ideal ist in der Tat, in einem 

Zeitkorridor von rund zehn Jahren einen 

geeigneten Nachfolger aufzubauen. 

Wichtig dabei ist auch, dass dieser 

sukzessiveVerantwortungübertragen 

bekommtunddiese wahrnimmt. 

Die Kenntnisse, die ich mir als Geschäftsführer 

aneigne, sind nicht nur 

wichtig für meine berufliche Zukunft 

imUnternehmen.Ichprofitieredavon 

auch bei meiner Promotion, die ich an 

der Steinbeis-Hochschule-Berlin mit 

Unterstützung des Instituts für Family 

Business an der Universität St.Gallen 

durchführe. 

Wie lautet das Thema Ihrer Doktorarbeit? 

Das Thema meiner Doktorarbeit in 

Bezug auf Nachfolge- und Finanzierungsaspekte 

in Unternehmen lautet 

nicht von ungefähr:„Entwicklung von 

Finanzierungskonzepten durch kleine 

familiengeführte Family Offices in der 

MBO (Management Buyout) Unternehmensnachfolge 

von traditionsreichenkleinerenundmittlerenFamilienunternehmen“. 

Bis zum 30. Juni 2011 

möchte ich meine Promotion abgeschlossen 

haben, um dann bei Rösler 

Druck die Nachfolge des UnternehmersThomas 

Rösler anzutreten. 

Druck&Medien Oktober2008

12 

Meinung 

Gerne schaue ich immer mal wieder ins Internet, Abteilung 

„Was gibt es denn Neues?“. Zappe mich durch die News. 

Manchmal entdecke ich Interessantes. Kann sein,dass ich dann 

im Laufe des gleichen Tages jemand sage: „Hey, schau dir das 

malan.“ DochkaumlasichdieSensation,istsieauchwiederkeine, 

anderes ist sensationell.Für fünf Minuten.Bis nochAktuelleresaktuell,nochSensationelleressensationellist. 

Ach, die Ärmsten. Jene Philosophen, die am Feldrain saßen 

und sinnierten, die Welt sei ewig. Oder unsere Großeltern-Generation, 

die es für aufregend hielten, dass sich binnen weniger 

Jahrzehnte etwas total wandelte. Ach, wir Ärmsten. Die wir in 

einerWelt leben,die nur sekundenweise dieWelt ist,die wir gerade 

kennengelernt haben. Um dann, glauben wir, sie zu kennen, 

sofort wieder eine andere zu werden.Das gilt nicht nur fürs 

Browsen im News-Channel,das gilt für alles im Business:Kaum 

blicktmandurch,istalleswiederanders.Kaumhatmansicheingerichet, 

ist alles wieder neu arrangiert.Kaum ist man wer,weiß 


Hans-Georg Wenke 

Die Welt als Fünf-Minuten-Terrine 

ChristophSchleunung, Schleunungdruck 

DieKostenwerdenweitersteigen, undes 

wirdschwerbleiben,höherePreisedurchzusetzen.Alle 

Kollegenhabendamit zu 

kämpfen,undmitJammernwirdesnicht 

besser.UnsereErfahrungzeigt,dass 

durcheine engagierte undpersönliche 

KundenpflegesowietransparenteInformationspolitik 

derPreisnichtmehrdas 

alleinigeKriteriumfürdieAuftragsvergabeseinmuss.WirlegenWertaufvertrauensvolleKunden-Beziehungen,dievon 

gegenseitigerWertschätzunggeprägt 

sind.UnsereLeistungengehenüberdas 

eigentlicheDruckprodukthinaus.Und 

dasistes,wasunsletztlichauchSpielräumebeiderPreisgestaltungschafft. 

BerndSontag,DruckereiSontag 

WirhabenfrühaufInnovationengesetzt 

undsindSpezialanbieterfürKennzeichnungundLogistik.EineEntspannungan 

derPreisfrontseheichnicht,dennder 

Wettbewerbwirdimmerinternationaler. 

Umsowichtigeristes,dasswireineenge 

PartnerschaftmitunserenKundenpflegen.DurchdieengeZusammenarbeitmit 

führendenAirlinesund TechnologieunternehmenhabenwirunseinehoheKompetenzerarbeitet. 

WennwirdenKunden 

überzeugen,dasserseineProzessemitunserenProdukteneffizienterundgünstigergestaltenkann,habenwireinenWettbewerbsvorteil.Dochauchbeiunsspielt 

derPreiseinegroßeRolleimVerkauf. 

man nicht mehr,wer was ist und wer nicht mehr. Gelernt haben 

wir, „noch schneller“ ist keine Strategie gegen die Überforderungdurch„immerschneller“. 

Geschwindigkeit lässt sich schon deshalb nicht durch Geschwindigkeit 

schlagen, weil es eine Geschwindigkeit gibt, die 

auch diese schlägt.Bleibt also nur:Go slow,keep calm,stay cool. 

Man kann aus seinem Frust Kult machen:Gar nicht mehr Nachrichten 

lesen,sich nie und nimmer aufregen (lassen),zu bleiben, 

wasmangeradeistundansonstenseineigenesDingmachen. 

Egal,was um einen herum geschieht. Mit der Folge,dass man 

erst bewundert,dann bemitleidet und recht bald beseitigt wird. 

Es ist aber immerhin ein Ausstieg mit Würde, Charme und Stil. 

Ist man erst einmal draußen, hat man Zeit, Ruhe und Gelegenheit, 

sich mit den Sensationen zu beschäftigen, die die Welt in 

Atem halten. Und alle fünf Minuten wird man … nein, nein, 

nicht Nachrichten konsumieren. Nein, selber welche machen. 

SosindwirJournalisteneben. 

Darüber spricht die Branche 

Setzen Sie bei Ihren Kunden höhere Preise durch? 

Die Kosten für Energie und Material steigen – und damit die finanziellen Belastungen, die viele Unternehmen nur schwer an die Kunden 

weitergeben können, weil der Wettbewerbsdruck zu hoch ist. Glauben Sie, dass sich diese Situation bald ändern wird? 

StephanKrauss,Prinovis 

DieSituationmusssichändern.Esistauf 

Dauernichttragbar,dasswiralleLasten 

derEnergiepreissteigerungtragen.Wir 

müssenmitunserenKundendarüber 

reden,wiedieLastengerechtverteiltwerden.WennwirnebendenPreissteigerungenfürEnergieundRohstoffezudem 

Preisnachlässeakzeptieren,diedeutlich 

oberhalbderProduktivitätssteigerung 

liegen,dannwirddiegesamteBranchemit 

VollgasgegendieWandfahren.Warum 

sollendieKundendiePreissteigerungen 

nichtmittragenundnurwirDruckerdie 

Zechezahlen?Ichsage:Wirmüssenauch 

anunsdenkenunddaran,dasswirselbst 

eineZukunftbrauchen. 

Meinung 13 

Auf ein Wort 

Subventionensindfatal 

fürdenWettbewerb 

Michael Dömer, 

Berater,Krisenmanager 

Meine Einstellung ist grundsätzlich 

gegen staatliche Subventionspolitik, 

weil staatliche Steuerung in der 

WirtschaftmeistdenMarktverzerrt. 

Sicher,dieUnterstützungdes 

StaateszumBeispielbeiderEntwicklungneuerTechnologienoderinAus-undFortbildungkanninsgesamtförderlichsein.Kritischwirdesaberdort,woMillionenSteuergelderindenAufbaueinerRollendruckereiinMecklenburgfließen,die 

nichtsanderesproduziertalsdas,worumsichschon 

vieleimVerdrängungswettbewerbschlagen.HierentstehenArbeitsplätze,diewoandersvernichtetwerden.GänzlichunakzeptabelaberistdiejüngsteSubventiondesLandesSchleswigHolsteinindieFirmaJohler,dienichtzuletztdurchdasMissmanagementderArquanainderInsolvenzlandete.ProfisausderBranchehabendieMöglichkeiteneinerÜbernahmegeprüftundverworfen–trotzgünstigerEinstiegskonditionen.NunnimmtdasLanddieSteuergelderunter 

anderemderUnternehmerundLeistungsträgerder 

BrancheundpumptsieindiesesProjekt.Bundesweit 

machtnunJohlermitstaatlichenMittelngegenseine 

WettbewerberDruck,dieselbstzukämpfenhaben. 

InsolvenzensindauchBestandteilderMarktwirtschaft–sohartdasklingt.DieGutensollenaufsSiegertreppchen.NunsollenesdievomStaatgedopten. 

DieDruckindustriemusswiederGeldverdienen, 

wennsieeinerfolgreicherPartnerfürPrintseinwill. 

DaranhängtdieZukunftdiesesMediums.Daswird 

nurmöglichdurchKonsolidierung. 

DasVerhindernderMarktbereinigungdurchden 

StaatwirdArbeitsplätzekosten–beidenbishernicht 

gefährdetenBetrieben.UnddieErfahrunglehrt,dass 

dieWahrscheinlichkeitgroßist,dassauchamTropfder 

subventionierteBetriebalstoterGaulauflangeSicht 

nichtzureitenist.Also:DerFallJohlerhataufDauer 

nurVerliererundvorallem:Demotivationbeiden 

LeistungsträgernderBranche.DerWirtschaftsministersonntsichimPopulismus,derSchattenwirdaber 

langsein.2009wirdeinsehrschwierigesJahrfürden 

Rollenoffset–dieseSubventionwirddazubeitragen. 

Schreiben Sie uns Ihre Meinung! 

Druck&Medien 

Weidestraße 122a 

D-22083 Hamburg 

Fax: 0 40/69 206 333 

red.druck-medien@haymarket.de 

Die Redaktion behält sich vor, Leserbriefe gekürzt abzudrucken. 

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www.wrh-marketing.com

14 

TechnikPremedia 

ADOBE SYSTEMS 

CS4insRennengeschickt 

Von Imke Laurinat 

Nach diversen Teilankündigungen 

in den letzten Monaten hat 

AdobeSystemsanderthalbJahre 

nach Einführung der Creative 

Suite3jetztdievierteVersionseiner 

Programmpakete für Kreativevollständig 

enthüllt. 

Insgesamt 14 EinzelprogrammekombiniertdasSoftware-Unternehmen 

in der Creative Suite 

4 (CS 4) zu sechs Editionen für 

verschiedene Zielgruppen: Design 

und Web als Premium- oder 

Standard-Variante sowie Production 

Premium und die kompletteMaster 

Collection. 

AuchindieklassischenDruckvorstufen-Werkzeuge 

Indesign, 

Illustrator und Photoshop fließen 

mit der Neuauflage wieder 

Weiterentwicklungen ein. Beispielsweise 

kommt das Layout- 

KODAK 

Großformat- 

Belichterlegtzu 

Kodak hat die Leistung seines 

vollautomatischen Großformat- 

Plattenbelichters Magnus VLF 

Quantum erhöht. In Konfiguration 

mit Kodaks automatischem 

Palettenlader kann das Gerät 

jetzt bis zu 58 Druckplatten 

(1.030 Millimeter Breite) stündlich 

bebildern. Kodak bietet den 

Belichter mit verschiedene Optionen 

für unterschiedliche Automatisierungsstufen 

an. Darunter 

der automatische Palettenlader 

für bis zu 3.600 Platten, die 

Continuous-Load-Funktion für 

simultanes Laden, Bebildern 

und Entladen, eine duale Zuführung 

zur gleichzeitigen Bebilderung 

von zwei Druckplatten sowie 

eine Mehrkassetteneinheit 

undInline-Registerstanzung. 

EFI 

NeueWorkflow- 

OptionfürFieryXF 

Mit der Option X-Flow erweitert 

Efi das Fiery XF-Rip und Colorproof 

XF um eine PDF-basierte 

Workflow-Lösung zur automati- 


Alles drin,was Grafiker brauchen. 

Programm Indesign mit erweiterten 

Pre-flight- und Exportfunktionen. 

In Illustrator hat 

Adobe unter anderem an derArbeit 

mit Transparenzen gefeilt 

undPhotoshopExtendederfreut 

sierten Verarbeitung von digitalen 

Dokumenten für Inkjetdrucker 

im Groß- und Super-Wide- 

Format. Das Programm automatisiert 

die Preflight-Prüfung, indem 

es die korrekte Einbettung 

von Bildern, Grafiken und 

Schriften prüft. Erkannte Fehler 

werden automatisch an das Modul 

Correct übermittelt und darin 

behoben. Zudem bietet das 

Farbmanagement-Werkzeug 

Colorwise spezifische und unabhängige 

Funktionen zur Verarbeitung 

von Bildern, einschließlich 

Text- und Vektorgrafiken in 

verschiedenenFarbräumen. 

die Anwender mit einer stark 

verbesserten, durchgängigen 

Skalierung, vereinfachten Separationseinstellungen 

sowie einer 

neuentwickelten3D-Engine. 

Adobe startet den Verkauf der 

CS 4 zunächst in den USA. Die 

deutsche Lokalisierung gibt es 

erst ab Dezember 2008. Die Netto-Preise 

reichen von 900 Euro 

für das qualifizierte Update auf 

CS 4 Design Premium bis 2.999 

EurofürdieganzeMasterCollection. 

Photoshop Extended kostet 

399 Euro (Update) respektive 

1.249Euro(Vollversion). 

Was die neue Suite – beziehungsweise 

speziell die darin 

enthaltenen Print-Anwendungen 

Photoshop, Indesign und 

Illustrator – Neues bieten, lesen 

Sie ausführlich in der nächsten 

AusgabevonDruck&Medien. 

HYBRIS 

Kataloggestaltung 

perDragandDrop 

Hybris hat die Version 3.1 seiner 

Product-Communication-Plattform 

veröffentlicht. Wichtigste 

Neuerung ist die Print Suite 3.1, 

die das Gestalten und Erstellen 

von Print-Katalogen sowie die 

Zusammenarbeit mit externen 

Dienstleistern vereinfachen soll. 

Neben einem Media Asset Management, 

das nun auch die zentrale 

Verwaltung sämtlicher Medienobjekte 

sowie deren Ausgabe 

in verschiedenen Formaten 

ENFOCUS 

UpgradefürPitstop 

Professional 

Die PDF-Software Pitstop Professional 

8 ist jetzt mit Acrobat 9 

kompatibel und unterstützt zudemdieSprachenDeutsch,Französisch,ItalienischundSpanisch. 

Auch die Switch-Produkte sind 

nun in Deutsch erhältlich. UpgradessindfürAnwenderder8er 

Versionenkostenlos. 

www.enfocus.com 

ACTINO 

DigitaleMontage 

mitAcrobat9 

Für seine Plug-ins zur digitalen 

Montage Quite Imposing und 

Quite Imposing Plus hat Quite 

Software die neuen Versionen 

2.9 freigegeben, die kompatibel 

mitAdobeAcrobat9sind.Actino 

stellt auf seinem Webserver kostenloseTestversionenbereit. 

www.actino.de 

Kodak liefert die Magnus-Baureihe in diversenAutomatisierungsstufen bis hin zur vollautomatischen Plattenverarbeitung. 

ermöglicht, hat Hybris unter anderem 

auch neue Monitoringund 

Administrationstools in die 

Plattform integriert.Mit der neuen 

Print Suite könnenAnwender 

KatalogseitenperDragandDrop 

gestalten und Änderungen per 

Mausklick ausführen.Außerdem 

lassen sich Tabellen per Editor 

schneller erstellen und leichter 

verändern. Das Media Asset 

Management (Ablage- und Verteilerzentrum 

für Bild- und Grafikdateien) 

passt innerhalb der 

Hybris-Management-Console 

alle Objekte an das jeweilige 

Ausgabeformatan.

16 

TechnikDigitaldruck 

SCREEN OKI 

ZeitungsdruckOn-Demand 

Preisgünstiger 

Inhouse-Druck 

Die neuen Toner-Farbdrucksysteme 

C9850hdn und C9850hdtn 

von Oki geben bis zum Format 

A3+ aus und bieten eine Druckgeschwindigkeit 

von 36 A4 Farbund 

40 A4 Schwarzweiß-Seiten 

pro Minute bei einer Auflösung 

von bis zu 1200 x 1200 dpi. Beide 

Printer verarbeiten Grammaturenbismaximal330g/m². 

AufderIfraExpozeigtScreenseinneuesZeitungsdruck-System,dasaufderaufderTruepressJet520basiert. 

ImRahmenderIfraExpo(27.bis 

30.10 in Amsterdam) will Screen 

sein neues Remote „Digital-on- 

Demand“-System für den Zeitungsdruck 

live demonstrieren. 

DieLösung,dieaufderTruepress 

Jet520-Digitaldruckmaschine 

von Screen basiert, soll auf der 

Messe tagesaktuelle Kopien verschiedener 

großer Zeitungstitel 

wie zum Beispiel „Daily Mail“, 

CANON 

NeuePrinterfür 

dasA1-Format 

Die beiden neuen Großformatdrucker 

Imageprograf IPF6000S 

und Imageprograf IPF6200 mit 

einer Druckbreite von 61 Zentimetern, 

präsentierte Canon im 

Rahmen der vor kurzem zu Ende 

gegangenen Photokina in Köln. 

Der Imageprograf IPF6200 arbeitet 

mit 12 Farben und einer 

Auflösung von 2.400 mal 1.200 

dpi. Er ist für die Ausgabe qualitativ 

besonders hochwertiger 

Prints wie zum Beispiel Fotografien 

oder Fine-Arts konzipiert, 

gibt mit Pigmentfarben aus und 

soll randlose A1-Drucke innerhalb 

von einer Minute produzieren. 

Ein integriertes Farbkalibrierungssystemsolleineexterne 

Kalibrierung überflüssig machen. 

Die Haltbarkeit der Prints gibt 

Canon mit bis zu 100 Jahren an. 

Der Drucker verarbeitet Rollenund 

auch Bogenmedien. Beim 

zweiten Neuzugang,dem Imageprograf 

IPF6000S,handelt es sich 


„El Pais“,„Le Monde“ und „The 

Guardian“ drucken. Jede Zeitung 

wird in einem online angebundenen 

Zeitungssystem von 

Hunkeler weiterverarbeitet. 

DieTruepressJet520,eineRollendruckmaschine, 

eignet sich 

laut Screen insbesondere für die 

Produktion von Zeitungskleinauflagen, 

etwa für den touristischen 

Markt und die Geschäfts- 

um ein A1-System, das zur Produktion 

von Postern und Schildern 

entwickelt wurde. Der 

Großformatdrucker arbeitet mit 

acht Pigmenttinten und druckt 

laut Herstellerangaben etwas 

schnelleralsderIPF6200.Zudem 

soll bei beiden Printern eine von 

Canon eigens patentierte Technologie 

einen um bis zu 30 ProzentgeringerenTintenverbrauch 

ermöglichen, als mit anderen 

GroßformatdruckerndieserArt. 

welt. Sie druckt mit Epson Piezo 

Drop on Demand-Tintenstrahldruckköpfen 

sowie wasserbasierenden 

Tinten. Ebenfalls auf der 

Ifra demonstriert wird das speziell 

auf den Zeitungsdruck ausgelegte 

Workflow System News 

Worker von Screen, ein Plug-in 

zur Adobe Indesign Software, 

das Dateien zur PDF Ausgabe 

vorbereitetundoptimiert. 

Der Imageprograf IPF6200 mit integriertem Farbkalibrierungssystem. 

SYSTEM BRUNNER 

Digitaldruckin 

Offsetqualität? 

System Brunner hat ein messtechnisches 

Verfahren für den 

QualitätsvergleichdiverserDigitaldrucktechniken 

zum Offsetdruck 

realisiert. Dazu hat das 

UnternehmenDigitaldruckanlagen 

mit seiner Eurostandard-Lösung 

zur Charakterisierung des 

standardisierten Offsetdrucks 

RICOH 

SchnelleFarb- 

Allrounder 

Mit demAficio MP C6000SP und 

demMPC7500SPpräsentiertRicoh 

zwei neue A3+ Systeme, die 

55 und 70 Farbseiten sowie 60 beziehungsweise 

75 Schwarzweiß- 

Seiten pro Minute drucken. Die 

Geräte, die auch scannen, kopieren 

und faxen können, verfügen 

über eine Auflösung von 600 x 

600 dpi. Sie verarbeiten Papiergewichte 

bis zu 300 g/m² und bieten 

eine breite Palette an Online- 

Finishing-Optionen. 

verglichen. Die Analyse erfolgte 

über das Prüfsystem Proof Checker, 

mit dem festgestellt werden 

kann, ob die vorliegenden 

Druckdaten im definierten Offsetstandard 

liegen und somit 

problemlos abzustimmen sind. 

Dabei spielt es keine Rolle, ob 

dasAusgabegerät imToner- oder 

Inkjetverfahren beziehungsweise 

mit oder ohne Rasterpunkte 

ausgibt. Die Lösung arbeitet mit 

ProofZebrastri,einemDruckbogen-Element, 

das kostenlos von 

der System Brunner-Webseite 

herunter geladen werden kann, 

einem Scanning-Spectrometer 

und einer Analysesoftware, die 

über 50 Parameter aufgrund ihres 

farblichen Einflusses im Bild 

prüft und die Druckqualität bewertet. 

Laut System Brunner ergab 

die Bewertung von digitalen 

Drucksystemen von Canon, HP 

Indigo, Konica Minolta, Kodak, 

Océ,XeikonundXerox,dasseinzelne 

Drucksysteme bereits eine 

gute Annäherung an den Eurostandard 

Offset erreichen, alle 

abernochSchwächenaufweisen. 

Nur wenige berühmte Drucke 

sind nicht von manroland. 

Selbst kleine Innovationen aus unserem Haus waren große Schritte für den Druck. Und das 

seit 163 Jahren. Heute sind wir der weltweit zweitgrößte Hersteller von Drucksystemen. Und 

Weltmarktführer im Rollenoffset. Es ist nicht jeder Druck von uns, aber zum Beispiel jede dritte 

Tageszeitung. Weltweit. Oder anders: 

manroland AG, Postfach 10 12 64, 63012 Offenbach, Telefon +49 (0)69 83 05-0 

www.manroland.com

18 

TechnikDruck 

ILLIES GRAPHIK GMBH 14. DRUCK+FORM 

ErsterLED-UV-Trockner 

Fachmessefür 

Von Andrea Bötel 

Fünf Monate nach einer für das 

Unternehmen nach eigenen Angaben 

erfolgreichen drupa lud 

die Illies Graphik GmbH zu einer 

Open-House-Veranstaltung 

ein. Rund 150 Kunden konnten 

Horst Steppat, Geschäftsführer 

der Illies Graphik GmbH, und 

Olaf Petersen, Marketingleiter, 

in Hamburg begrüßen, die die 

Gelegenheit nutzten, um sich 

Abseits vom Messetrubel über 

dieNeuheitenbeiRyobihautnah 

und in persönlichen Gesprächen 

zuinformieren. 

NebenVorträgen zu der neuen 

LED-UV-Trocknung, dem Inline 

UV-Casting und Foiling- 

Werk, gab es entsprechende Demonstrationen 

an der Ryobi 525 

GX- und 755-Druckmaschine. 

Die LED-Technologie arbeitet 

statt mit herkömmlichen UV- 

Lampen, mit Energiesparlampen. 

Damit lassen sich nach An- 

BALDWIN 

EffektiveSysteme 

fürdenDrucksaal 

Baldwin wird auf der Ifra Expo 

Sprühfeuchtsysteme, Gummituch- 

und Papierbahn-Reinigungsanlagen,Farbwalzen-Reinigungssysteme,Bahnfangvorrichtungen,Leitwalzen-Reinigungssysteme, 

Systeme für die 

Längsleimung und das Auftragen 

von Falzhilfeflüssigkeit, 

Feuchtmittel-Filtrationssysteme 


Zeigtenneueste Ryobi-TechnologiezumAnfassen:HorstSteppatundOlafPetersen. 

gaben des Unternehmens die 

Stromkosten gegenüber herkömmlichen 

UV-Trocknern um 

70 bis 80 Prozentreduzieren. 

Auf Basis eines handelsüblichen 

LED-UV-Systems der Firma 

Matsushita Electric Works 

und einer Spezialfarbe von Toyo 

Ink Manufacturing bietet Ryobi 

InstallierteProTech2NP-Anlage:EinschwenkbarerRakelreinigtdieBürstenwalze. 

sowie Prepac-Reinigungstuchprodukte 

zeigen. Ebenso zeigt 

Baldwin das neue Bürsten-ReinigungssystemProTech2NPund 

TowerClean, ein automatisches 

Gummituch-Reinigungssystem. 

baldwintech.com 

POLESTAR 

ZweiERA-Awards 

fürPrintprodukte 

Der britische Tiefdruckkonzern 

gewann für die Produktion eines 

damit das erste LED-UV- 

System für Offsetdruckmaschinenan. 

Das System sei umweltfreundlicher, 

kostengünstiger und langlebiger, 

so Olaf Petersen,Marketingleiter 

von Illies Graphics. 

Ryobi plant, dieses System auch 

fürdie750-Serieeinzusetzen. 

Magazins für die Telegraph Media 

Group einen Award der EuropeanRotogravureAssociation(ERA).EinenzweitenAwardgewann 

Polestar für den Druck auf 

LWC-Papier für einen Katalog 

vonRSPB. 

era.eu.orgoderpolestar-group.com 

KBA 

Zeitungsdruckmit 

Cortinaistgefragt 

Die Cortina (wasserloser Offset) 

und Commander CT (Nassoffset) 

waren auf der drupa ein gefragtes 

Ziel für viele Besucher 

aus der Zeitungsindustrie, so eine 

Meldung von KBA. Dies erwarte 

man auch zur Ifra Expo 

2008 in Amsterdam. Koenig & 

Bauer spricht von einem neuen 

Trend bei Zeitungs- und Semicommercial-Druckmaschinen. 

EndeAugust befanden sich demnach 

19 Cortina- und Commander 

CT-Anlagen mit zusammen 

99Achtertürmen im Markt,auch 

vier dreifachbreite Rotationen 

und die erste 4/1-Cortina. Eine 

dreifachbreite Cortina 6/2 ist bei 

denMittelstand 

Rund 150 Aussteller werden auf 

der Druck+Form ausstellen.Die 

Fachmesse findet zum 14. Mal 

statt, in diesem Jahr vom 22. bis 

25. Oktober 2008 in der Halle 6 

der Messe Sinsheim. 5.500 Besucher 

werden erwartet. Mit von 

der Partie sind die langjährigen 

Aussteller wie Océ, Heidelberger 

Druckmaschinen AG, Ernst 

Nagel, MB Bäuerle, Lüttich, Horizon, 

Raber+Märcker, Dominant,grafitech,Canon,Xerox. 

Aussteller wie Cito, W-Tec, 

R&S Grafische Maschinen oder 

Sem sind neu dabei. Die mittlerweile 

zum Markenzeichen gewordene 

„Print Factory“ wird 

wieder umgesetzt. Im Fokus stehen 

Arbeitsabläufe für kleinund 

mittelständische Unternehmen. 

In diesem Jahr soll eine 

Broschüre im Digitaldruck- und 

Offsetdruck produziert werden, 

so dass die Prints und die Druckverfahren 

umittelbar verglichen 

werdenkönnen. 

der „Nordsee-Zeitung“ in Bremerhaven 

angelaufen, die „New 

York Daily News“ erhält im 

nächsten Jahr eine Commander 

CT 6/2. Die erste Cortina außerhalbEuropasgehtnach 

Dubai. 

WIFAG 

NeueLösungenfür 

denZeitungsdruck 

Wifag hat ihr Angebot an Zeitungsdruckmaschinen 

erweitert. 

Zum Programm gehören Druckeinheiten 

in den Baugrößen 4/2, 

6/2 und 4/1. Die Produktfamilie 

enthältRollenwechslermitbiszu 

1,50 Meter Rollendurchmesser 

und die Falzapparate 2/5/5 und 

2/7/7. Systeme für den halbautomatischen 

Plattenwechsel haben 

sich lautWifag bereits in der Praxis 

bewährt und ermöglichen die 

Reduktion von Rüstarbeiten. 

Neue Systeme für den vollautomatischen 

Plattenwechsel werdenzurzeitauferstenKundenanlagen 

installiert. Ebenso bietet 

Wifag Lösungen für variable 

Bahnbreiten. 

wifag.ch 

LIGHTS 2008 

Open House bei Heidelberg 

Entdecken Sie die HEI Lights für Ihr Unternehmen – live und ganz persönlich. Wir laden 

Sie herzlich ein. Kommen Sie zur Open House in Ihrer Nähe und erfahren Sie, was 

HEI Performance und HEI Value für Sie und Ihren Betrieb bedeuten. Information und Anmeldung 

für die Veranstaltungen 2008 unter www.heidelberg.com/openhouse 

Heidelberger Druckmaschinen Vertrieb Deutschland GmbH

20 

TechnikWerkstoffe 

NESCHEN TESA 

ZukunftssicherePapiere 

Verbesserungvon 

Druckergebnissen 

Im Rahmen des Deutschen Archivtags 

in Erfurt demonstrierte 

Neschen die Entsäuerung und 

langfristige Konservierung von 

Papierdokumenten zur langfristigen 

Archivierung. Das Unternehmen 

bietet zu diesem Zweck 

die mobile Entsäuerungsanlage 

C 500 sowie die kompakte Entsäuerungsanlage 

C 900-2 an, die 

das „Bückeburger Konservierungsverfahren“ 

einsetzen. Bei 

diesem Verfahren durchlaufen 

die Papiere ein Chemikalienbad, 

das die Schreibstoffe fixiert, die 

Papiere entsäuert, sie mit einer 

alkalischen Pufferung versieht, 

die eine neuerliche Wirkung von 

Säure für einen langen Zeitraum 

unterbindet und die Materialien 

durch eine Nachleimung zusätzlich 

festigt. In die C 500 lassen 

sich zwei Bahnen A4-Papiere 

einlegen. Die einzelnen Blätter 

durchlaufen das Entsäuerungsbad 

auf rotierenden Bürsten. Je 

SIHL 

Künstlerpapiere 

fürInkjet-Drucker 

Artistic Creative Smooth Paper 

und CreativeTextured Paper,das 

sind die neuen säurefreien Kunstdruckpapiere 

von Sihl,die jeweils 

mit Flächengewichten von 320 

g/m 2 und 240 g/m² erhältlich sind. 

Die matt beschichteten Papiere 

bestehen aus 100 Prozent Bauwollfasern. 

Die als Blattware in 

den Formaten A4 und A3+ und 

auch in den Rollenbreiten 17, 24, 

36, 44 und 60 Zoll erhältlichen 

Inkjet-Medien eignen sich besonders 

für hochwertige Fotodrucke 

oderKunstreproduktionen. 

IGEPA 

Druckmusterbuch 

neuaufgelegt 

Das Druckmusterbuch der Igepa 

Group ist ab sofort in überarbeiteter 

Neuauflage erhältlich. Es 

umfasst eine große Auswahl aktueller 

Markensorten und soll 

Agenturen, Druckereien und 

Verlagen als Entscheidungshilfe 


Bis zu 250A4-Seiten konserviert die C 900-2 in der Stunde. 

nachFormatundZustanddesbehandelten 

Archivgutes können 

so in einer Stunde etwa 120 Einzelblätter 

langfristig entsäuert 

werden.Die C 900-2,die über ein 

verbessertes Bürstentransportund 

Infrarot-Trocknersystem 

verfügt, konserviert bis zu 250 

A4-Dokumente pro Stunde. Es 

lassen sich auch Großformate bis 

zu einer Breite von 900 MillimeterindaswässrigeEntsäuerungsbad 

einbringen. Sobald die getrockneten 

Dokumente die Anlage 

durchlaufen haben, sind sie 

sofortbenutzbar. 

PAPIER UNION 

Conquerornach 

FSCzertifiziert 

Die Papiere der Conqueror- 

Reihe werden CO 2 -neutral hergestellt 

und sind ab sofort nach 

FSC-zertifiziert. In den vergangenen 

beiden Jahren wurde die 

CO 2 -Menge, die bei der Herstellung 

der Papiere anfällt, laut der 

Für Flexodrucker hat Tesa ein 

neues Klebeband zur Klischeemontageentwickelt,mitdemsich 

feinere Raster selbst bei hohen 

Druckgeschwindigkeiten in guter 

Qualität wiedergeben lassen 

sollen.Bei dem neuenTesa 52223 

Softprint X-Soft handelt es sich 

umeinbesondersweichesKlebeband, 

das laut Tesa selbst mikroskopisch 

kleine Details der 

Druckvorlage gut abbildet und 

denPunktzuwachsverringert. 

Das innovative Trägermaterial 

zeichnet sich durch geschlossene 

Schaumstoffzellen mit einer 

gleichmäßigen Zellstruktur aus, 

die eine gleichmäßige Druckverteilung 

und Beständigkeit der 

Schaumstoffzellen auf einen 

1000stel Zentimeter genau gewährleisten 

soll.Darüber hinaus, 

so der Hersteller, kompensiere 

das Klebeband Vibrationen, die 

in der Druckmaschine auftreten 

und unerwünschte Streifen im 

Drucksujethinterlassenkönnen. 

Entscheidungshilfe neu aufgelegt 

Papier Union bereits um fünf 

Prozent verringert. Die weiteren 

Emissionen werden nun ermit- 

Die neue,übersichtlicheWebsite 

dienen. Um ein optimiertes und 

standardisiertes Druckerzeugnis 

zu zeigen, wurde in der Druckvorstufe 

konform zur Norm 

teltundüberUmweltschutz-Projekte 

ausgeglichen. Auch die 

FSC-Zertifizierung wurde nun 

fürdiePapiersortenerreicht. 

GMUND 

Website 

umgestaltet 

ISO-12647 gearbeitet. Das Mu- Conqueror gibt es in einer Viel- Die neue Website der Büttenpasterbuch 

ist gegen zehn Euro zahl von Oberflächen und Färpierfabrik Gmund setzt auf 

Schutzgebühr bei der Igepa bungen: Elegant geglättet, klas- Übersichtlichkeit und eine trans- 

Fachberatung erhältlich. Unter sisch- oder micro-gerippt, mit parente Struktur. Sehenswert ist 

anderem beinhaltet es eine Ent- oder ohne Wasserzeichen, chan- etwa die Rubrik „Produkte“ die 

scheidungsmatrix, die zusätzlich gierend oder metallisch glän- zu jeder Papiersorte detaillierte 

beim Finden der geeigneten zend, in den verschiedensten Produktinformationen enthält. 

Qualitäthelfensoll.Einerweiter- Weiß- und Creme-Tönen. Viele Interessant ist auch der Bereich 

ter Serviceteil enthält Informa- Oberflächen und Grammaturen „Umwelt“. Dort kann man sich 

tionen wie Formeln für die Be- besitzen eine Funktionsgarantie über den Umweltstandard inforrechnung 

von Papiergewichten für Laser- und Inkjet. Darüber mieren, den die Umweltcharta 

sowie Tabellen mit Angaben zu hinaus gibt es spezielleVarianten desPapierherstellers festlegt. 

Drucksachengewichten. fürdenDigitaldruck. 

www.gmund.com 

GET THE 

BIG PICTURE! 

Technologie und Business für die 

Zeitungsindustrie – Alle Trends an einem Ort! 

IFRA Expo 2008 

vom 27. bis 30. Oktober in Amsterdam 

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22 

TechnikFinishing 

HEIDELBERGER DRUCKMASCHINEN 

OriginaloderFälschung? 

Zum Schutz vor Marken- und 

Produktpiraterie hat die Heidelberger 

Druckmaschinen AG im 

Bereich ihres Linoprint-Innovationsprojekts 

das Kennzeichnungssystem 

Linoprotect entwickelt. 

Das Funktionsprinzip 

von Linoprotect basiert auf der 

Kombination von zwei Sicherheitstechnologien 

und einem optischen 

System zur Verifikation. 

Zunächst wird aus hauchdünnen 

Kupfer- oder Metallfäden ein zufälliges 

Muster erzeugt und mittels 

Etikett auf die Verpackung 

aufgebracht. Dieses Muster wird 

vom Lesesystem in Linoprotect 

ausgelesen und mit Hilfe eines 

kryptographischen, für jeden 

Kunden einzigartigen Schlüssels 

in einen ebenfalls einmaligen 

Datamatrix-Code umgewandelt. 

Der Code wird mit Hilfe des Linoprint-Drop 

on Demand-Inkjetsystems 

auf die Verpackung 

direkt neben das Etikett mit dem 

ZÜND 

Schneidesystem 

erstmalsinstalliert 

Im Rahmen der Viscom (30. Oktober 

bis 1. November 2008 in 

Frankfurt/Main) wird Zünd den 

Digital Cutter Generation G3 

zeigen.DasSystemliefbislangim 

Betatest und wurde nun erstmals 

in Deutschland, Italien, Dänemark, 

den Niederlanden, und 

Portugal installiert. Der Cutter 

übernimmt das Schneiden, Fräsen, 

Rillen und das Kiss-Cutting 

von Materialien bis zu 50 Millimeter 

Dicke. Er ist modular aufgebautundinneunGrößenbiszu320mal320Zentimeternmitentsprechend 

darauf angepassten 

Werkzeugen erhältlich. Erweiterungen, 

etwa mit einem Modul 

für den Materialtransport-, und 

AnpassungenanveränderteProduktionsbedingungenlassensich 

laut Zünd jederzeit vornehmen. 

Dazu ist auch das neue V-Cut- 

Werkzeug erhältlich, das starre 

Materialien bis 16 Millimeter mit 

verschiedenen Winkeln von 15 

bis45Gradschneidet. 


News 

DieVerpackung zeigt beide Linoprotect-Sicherheitsmerkmale. 

Muster aus Kupferfäden gedruckt. 

Hinzu kommt eine Software, 

die es erlaubt, die gekennzeichneten 

Produkte mit Handy, 

PDA oder Scanner zu identifizieren. 

Linoprotect soll Anfang des 

nächsten Jahres auf den Markt 

kommen, lässt sich in Verpakkungslinien 

integrieren, schnell 

Der modulare Zünd G3 Basiscutter 

WRH-MARKETING 

Zusammenarbeit 

ausgebaut 

Der Vertrieb aller Produkte für 

den grafischen Markt des Herstellers 

Affeldt Verpackungsmaschinen 

aus Neuendorf ist auch 

für die Gebiete Bayern und Baden-Württemberg 

exklusiv auf 

die WRH Marketing Deutschland 

(Sulzbach Ts.) übergegangen.Affeldt 

ist als Hersteller von 

Maschinen für die Folierung und 

den Abtransport von Paketen in 

zahlreichen Versandraumlösungen 

installiert und ergänzt nun 

und ohne Expertenwissen verifizieren 

und soll Fälschungen 

deutlich erschweren. Je nach bestehenderVerpackungslinielässt 

sich das System an mehreren 

Stellen einbauen. Der Hersteller 

zielt vor allem auf die Bereiche 

Pharma-, Kosmetik-, Textil- und 

Getränkeindustrie. 

das Lieferprogramm der WRH 

Marketing im Bereich der 

Druckweiterverarbeitung. 

KERN 

Neuesaufder 

Druck+Form2008 

Der Kuvertierspezialist Kern 

zeigte auf der Fachmesse Druck 

+ Form in Sinsheim das Offline- 

Kuvertiersystem Kern 686 mit 

optischer Lesung zur VerarbeitungvongeschnittenenFormularen 

und Beilagen ab Stapel. Die 

Baureihe vergleicht, falzt sowie 

kuvertiert Formulare und verschließt 

Umschläge in einemArbeitsablauf. 

Als zweites System 

präsentierte Kern den KAS 

Mailmaster Compact für dieVerarbeitung 

von DIN-lang- bis C4- 

UmschlägeninhohenVolumen. 

KERN 

Fünfaufeinen 

Schlag 

Gleich fünf neue Frankiermaschinenfürdasuntereundmittlere 

Postaufkommen hat Neopost 

HORIZON 

Neuheitenin 

Serienreife 

Auf der Druck+Form (22. bis 25. 

Oktober in Sinsheim) zeigt Horizon 

seine Systeme für die Druckweiterverarbeitung. 

Die neue 

Sechs-Taschen-Falzmaschine 

AF-566T4 verfügt über eine Einlaufbreite 

von 56 Zentimetern 

und verarbeitet Formate bis 70 

mal 50 Zentimeter. Die gesamte 

Maschine lässt sich am Touchscreen 

einstellen. So soll man für 

die Einstellung der Farbwalzen 

nach Messung der Papierstärke 

nurrund25Sekundenbenötigen. 

Das nun serienreife Hardcover-Bindesystem 

HCB-2 vereint 

die Buchdeckenfertigung mit einer 

Einhängemaschine. Die Anlage 

wird ebenfalls am zentralen 

Touchscreen eingestellt.Der Bediener 

muss die Deckenpappen 

sowie die Rückeneinlage an den 

Anschlägen manuell anlegen 

und den selbstklebenden Überzug 

mit einem Laserstrahl positionieren. 

So lassen sich bis zu 

180Bücherpro Stunde fertigen. 

Die Frankiermaschine IS-350 

entwickelt.DieGerätederIS-Serie, 

das IS-330,IS-350,IS-420,IS- 

440 und IS-480, letzteres ist mit 

einem farbigenTouchscreen ausgestattet, 

bieten umfangreiche 

Online-Services. Dadurch übernimmt 

die Software der Systeme 

Änderungen der Portogebühren 

automatisch.DasintegrierteDifferenzialwiegesystemgewährleistet 

außerdem eine einfache 

Bearbeitung von Mischpost. Die 

unsortierten Poststücke werden 

dazu auf die Wiegeplattform gelegt. 

Das korrekte Porto wird 

dann vom System automatisch 

berechnetundübernommen. 

 

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24 

Technik Produkt des Monats 

Koenig & Bauer Rapida 106 

Um den Bogenoffsetmarkt möglichst breit 

abzudecken, setzten die Maschinenhersteller 

mittlerweile mehr oder weniger durchgängig 

auf ein zwei Klassen-Prinzip: günstigere 

Basismodelle versus Hightech für höchste 

Anprüche. Als „Rüstzeit-Champion“ stellte 

KBA sein jüngstes Flaggschiff für das 

B1-Fomat vor. Von Imke Laurinat 


Eine drupa bietet der ausstellenden 

Industrie immer einen guter Anlass, 

das eigeneAngebot zu ordnen.Diese 

Gelegenheit nutzte auch Koenig & 

Bauer und stellte seinen Bogenmaschinenpark 

entsprechend der technologischen 

Weiterentwicklung der 

vergangenen Jahre neu auf. Funktionen,dieaufhöhereProduktivitätund 

zusätzlichen Mehrwert zielen,hatten 

das Angebotsspektrum der Rapida 

in allen Formatklassen von der Standardausführung 

bis zur Highend- 

Konfiguration für allerhöchste Ansprüche 

breiter werdenlassen. 

Dies spiegeln die aktualisierten 

Maschinenbezeichnungen jetzt wider. 

Im Mittelformat trat die Rapida 

105 alsAllround-Maschine die Nachfolge 

der Rapida 105 universal an.Sie 

unterscheidet sich schon im Design 

von der zur Rapida 106 weiter entwickelten 

Hochleistungsmaschine in 

der gleichen Formatklasse. Im hart 

umkämpften Markt rund um das 

B1-Format will KBA sich mit seinem 

neuen Flaggschiff nach oben hin abgrenzen. 

Das selbst kreierte Prädikat 

„Rüstzeit-Weltmeister“ soll dabei 

den hohen Automatisierungsgrad 

der Maschine unterstreichen, die gegenüber 

dem Vorgängermodell zudem 

mit einem leicht vergrößerten 

Bogenformat von 75 mal 106 Zentimeternantritt. 

15 Druckjobs in einer Stunde 

Auf der drupa machte KBA in Live- 

DemonstrationvorFachpublikumdie 

Probe aufs Exempel: Eine Achtfarben-Rapida 

106 mit Bogenwendung 

für denVier- überVier-Druck produzierte 

innerhalb von 59 Minuten und 

Technische Daten: 

MaximaleGeschwindigkeit 

18.000BogenproStunde 

MaximalesBogenformat 

750x1.060Millimeter 

MinimalesBogenformat 

340x480Millimeter 

MaximaleDruckfläche 

730x1.050Millimeter 

Bedruckstoffdicken 

0,06bis1,6Millimeter 

Kontakt 

www.kba-print.de 

36 Sekunden 15 Aufträge mit je 520 

Gutbogen.Das bedeutete für die beiden 

Drucker 14 komplette Plattenwechsel 

mit je acht Druckplatten, 

Gummitücher waschen und teilweise 

Stapel anAnleger undAuslage wechseln. 

Zum Einrichten und Produzieren 

wurden somit proAuftrag gerade 

einmalvier Minutenbenötigt. 

Die Vorführmaschine mit umfangreicher 

Drive-Tronic-Ausstattung sowie 

Equipment für die Closed Loop- 

Qualitätsregelung ging übrigens nach 

derMesseandasVerlagshausFränkischerTag 

nachBamberg. 

DerschnelleJobwechselwirdmöglichdurchdasEinzelantriebskonzept 

Drive-Tronic. Darunter der Drive- 

Tronic-Anleger, der von KBA für 

die Produktion mit sehr hohen Geschwindigkeiten 

bei sehr niedrigen 

Grammaturen weiter optimiert wurde. 

Ein weiterer wichtiger Baustein 

ist die vor vier Jahren vorgestellte 

ziehmarkenfreie Anlage Drive-Tronic 

SIS, die das Unternehmen nach 

eigenenAngabeninzwischeninmehr 

als 80 Prozent aller Rapidas in der 

Hochleistungsklasse einbaut. 

Zunehmend an Bedeutung gewinnt 

angesichts immer kleinerer 

Auflagen der im letzten Jahr für die 

Vorgänger-Generation Rapida 105 

vorgestellte Plattenzylinder-Direktantrieb 

Drive-Tronic SPC. Die Technik 

verkürzt den Jobwechsel durch 

zeitgleich ablaufende Rüst- und 

Waschprozesse: Für einen kompletten 

Plattenwechsel unabhängig von 

derAnzahlderDruckwerkewirdlaut 

KBAknappeineMinutebenötigt. 

EineweitereNeuheit,dieZeitspart, 

ist das Drive-Tronic-Modul Plate- 

Ident. Es erfasst im Greiferrand einbelichtete 

Passmarken und stellt vor 

DruckbeginnallePlattenzylinderauf 

eine theoretische Registernullstellung.SchonbeimerstenAbzugsollso 

eine sehr hohe Registergenauigkeit 

gegeben sein. Mittels eines in den 

Greiferrand belichteten Data-Matrix-Codes 

wird zudem der Plattenfarbauszug 

zum jeweiligen Druckwerk 

identifiziert,so dass Farbauszügenichtverwechseltwerdenkönnen. 

Qualitätsprüfung per PDF-Abgleich 

In puncto Qualitätskontrolle setzt 

KBA auf selbst regelnde Lösungen. 

Das Bogeninspektionssystem Quali- 

Tronic vergleicht Inline vor der Auslage 

(beziehungsweise bei Wendemaschinen 

optional zusätzlich vor 

der Wendung) jeden bedruckten 

Bogen mit einem qualitativ einwandfreien 

Revisionsbogen.Mit dem Mo- 

dul Quali-Tronic Mark werden fehlerhafte 

Druckbogen in der Maschine 

markiert und können anschließend 

automatisch in entsprechend 

ausgestatteten Weiterverarbeitungsmaschinenausgeschleustwerden.DieInline-Dichtemessungund-regelung 

übernimmt die Funktion 

Qualitronic Professional: Das Messen 

und Regeln inklusive Einregeln 

in die Normdichte ist laut KBA nach 

etwa60Druckbogenabgeschlossen. 

Einweiteresneuesundfürsensible 

Anwendungen im Verpackungs- und 

Bücherdruck sehr interessantes Instrument 

zur Qualitätskontrolle und 

-dokumentation heißt Densi-Tronic 

PDF.Damit scannt ein auf den Messarm 

des Farbmess- und -regelsystems 

aufgesetzter Scanner mit 330 dpi den 

Druckbogen,derdannperComputer 

und entsprechender Software digital 

mit dem Original-PDF verglichen 

wird. Abweichungen werden angezeigt 

und für die Qualitätsdokumentation 

gegenüber dem Auftraggeber 

automatischprotokolliert. 

Technik Produkt des Monats 25 

Alternativen 

Heidelberg Speedmaster SM 102; CD 102; XL 105 

Auch Heidelberg teilt 

das Mittelformat in 

zwei Klassen für 

unterschiedliche 

Ansprüche:In seiner 

„Peak Performance 

Class“ toppt die XL 105 

die leicht kleineren SM 102 und CD 102 (Bogenformat 720 x 

1.020 Millimeter). 

MaximaleGeschwindigkeit: 18.000BogenproStunde 

MaximalesBogenformat:750x1.050Millimeter 

Kontakt:www.heidelberg.com 

KBA Rapida 105 

Die Rapida 105 löste 

die Rapida 105 universal 

ab.Sie ist die preiswerteVariante 

für den 

universellen Einsatz im 

Bunde der KBA-Mittelformatmaschinen. 



Kontakt:www.kba-print.de 

Komori Lithrone S 40; SX 40 

Zur drupa rundete 

Komori die mittelformatige 

Lithrone 40- 

Reihe mit einer 

SX-Version nach oben 

hin ab.Die Maschine ist 

schneller als ihreVorgänger 

und mit neuenAutomatisierungsfunktionen ausgestattet. 



Kontakt:www.komori.com 

Roland 700 HiPrint; Roland 700 DirectDrive 

Um Rüstzeit zu sparen, 

greifen bei beiden 

Versionen mehrereAutomatisierungsmodule 

ineinander.Insbesondere 

der Direktantrieb Direct 

Drive brachte Manroland 

in Sachen „ValueAdded Printing“ einen großen Schritt voran. 



Kontakt:www.manroland.com 

Ryobi 1050 

Anfang dieses Jahres 

gab der japanische 

Druckmaschinenhersteller 

mit der Ryobi 

1050 sein Debüt im 

Mittelformatmarkt. 



Kontakt:www.ryobi.de 


26 

Technik Meine Maschine und ich 

Goss Sunday 4000 

Vor zwei Jahren hatte Stark Druck die erste 

Rotation Sunday 4000 im liegenden 48- 

Seiten-Format installiert, jetzt orderte man in 

Pforzheim eine zweite Maschine des gleichen 

Typs. Über den „Doppelschlag“ berichtet der 

Geschäftsführende Gesellschafter Tino Heer. 

Siehabenin 

neueTechnik 

investiert? 

SchildernSie 

unsIhre 

Erfahrungen! 

imke.laurinat 

@haymarket.de 


Wie verlief die Installation Ihrer erstenSunday 

4000? 

Die Installation stellte kein größeres 

Problem dar als bei anderen Zulieferern. 

Ein von uns vorab erwartetes 

Problem stellte sich als „nicht vorhanden“ 

heraus, da von Goss ein „Bauleiter“ 

gestellt wurde, der deutsch 

spricht. Außerdem war der Service 

von Heidelberg in den Aufbau sehr 

stark involviert, wodurch wir die Gewährleistung 

sehr kurzer Wege und 

schnellerEntscheidungenhatten.Vorteilhaft 

war auch, dass alle Gewerke 

von Goss kamen. Kleinere Probleme 

traten von uns völlig unerwartet mit 

den etablierten Zulieferern rund um 

die Maschine auf, etwa bei der Gummituchwaschanlage, 

der Feuchtmittelversorgung 

und -aufbereitung sowie 

der Maschinenumluftkühlung. 

Welche weiterenAnlagennutzenSie? 

Wir nutzen außerdem acht Rotatio- 

nen von Manroland (darunter fünf Lithoman, 

eine Rotoman und zwei Oktoman)sowieeineRotationvonKBA. 

Was gab den Ausschlag für den Kauf 

derzweitenSunday? 

Die verschiedenen Vorteile der Sunday 

haben sich im täglichen Einsatz 

bewährt und uns in der Entscheidung 

unterstützt, wieder in eine Sunday zu 

investieren. Auch die Austauschbarkeit 

der Druckmaschinen,um flexibel 

Aufträge wechseln zu können, war 

wichtig. Hinzu kam die von uns gewünschte 

Koppelbarkeit der beiden 

Maschinen. 

HätteesAlternativengegeben? 

Sicherlich. Aber dann hätten wir die 

oben genannten Vorteile nicht nutzen 

können.Wir hätten eine weitere Baureihe 

im Haus gehabt, der uns von 

unserem Grundsatz „immer zwei 

MaschinenvoneinemTyp“weiterweg 

gebrachthätte. 

WaswirdmitderSundayproduziert? 

Vor allem Bogenteile für Kataloge 

und Zeitschriften sowie für FertigproduktefürdenVersandhandel.Weniger 

häufig produzieren wir reine Beilagen 

oderPlanoaufträgeaufderRotation. 

Welche zusätzlichen Möglichkeiten 

habenSiedurchdiezweiteAnlage? 

Sie ermöglicht uns die Herstellung eines 

Produktes, das 96 Seiten rotageheftet 

im A4-Format sein wird. Auch 

A5-Fertigprodukte von 16 bis 96 Seitenkönnenwirjetztherstellen. 

WiebeurteilenSiedasDruckergebnis? 

Es ist nicht besser oder schlechter als 

beimWettbewerb. 

WassinddieVorteilederSunday? 

Die technischen Features Autotransfer, 

Autoplate sowie die Bahnbreite, 

die größer ist als beim Wettbewerb. 

DasWeb Center ist außerdem ein sehr 

übersichtliches und aussagekräftiges 

Statistik-undManagementtool. 

Waskönntenochverbessertwerden? 

Der Falzapparat muss noch optimiert 

werden (und wird optimiert), um bezüglich 

der möglichen Produktionen 

flexiblerzuwerden. 

Fazit 

Beurteilung des Anwenders: 

Produktivität ★★★★ 

Qualität ★★★★ 

Zuverlässigkeit ★★★★ 

Bedienung ★★★★ 

Preis/Leistung 

BeimPreis-/Leistungsverhältniskannich 

leidernichtandersurteilen.Natürlichdarf 

sichderMaschinenbaunichtzurücklehnen 

undmussProduktestetsweiterentwickeln–nursokönnenwirmitsteigendenKostenaufdereinenundfallendenPreisenaufderanderenSeitemithalten.Aber 

derPreisistimmervielzuhoch.Dennwas 

wirDruckernichtschaffen,schafftdieMaschinenindustrie:DiePreisejedesJahrumfünfProzentanzuheben!EineDruckmaschinekostetheuteinetwasovielin 

EurowievorgutzehnJahreninD-Mark. 

Stellungnahme des Herstellers: 

DiekanalloseSunday-Technologieund 

ihreVorzügesowiedietechnologischen 

HighlightsderSunday4000wieAutoplateundAutotransfergehörenfürStark 

DruckmittlerweilezumAlltagundsind 

von dortauchnichtmehrwegzudenken. 

DurchdieInstallationderzweitenSunday 

4000/48imliegendenFormat,diewie 

dieersteAnlagemit1.980Millimetern 

Bahnbreite,fünfDoppeldruckwerken, 

Autoplate undAutotransferausgestattet 

seinwird,kommteineVielzahlneuer 

Produktionsmöglichkeitenhinzu.Der 

weiterentwickelteSG3-Falzapparatist 

zusätzlichmitzweiSchwertfalzeinrichtungen 

ausgestattet,umso auchProdukteimA5-Formatproduzierenzukönnen. 

ImDuplex-BetriebüberbeideMaschinen 

indenneuenFalzapparatistmaninder 

Lage,Produktemitbiszu96SeitenA4 

ineinemArbeitsgangherzustellen. 

Kontakt: 

www.stark-gruppe.de 

www.gossinternational.com 

Würden Sie die Sunday 4000 weiterempfehlen?Wennja,wem? 

Ja,würden wir.Druckereien,die unsereAuftragsstrukturhabenundmindestens 

1.000 Kilometer weit weg sind – 

und damit ausTransportgründen nicht 

imWettbewerbzuunsstehen. sh 

? 

Zum Glück ist es die Ausnahme, 

wenn für einen 

Auftrag Material und 

Techniken eingesetzt 

werden, die von den ursprünglichenVerein-barungen 

zwischen Kunde und Druckerei 

abweichen. Grund dafür sind dann 

in aller Regel Einsparungen bei der 

Materialwahl oder der eingesetzen 

Technik. Stehen Zweifel an der vereinbarungsgemäßen 

Ausführung erst 

einmal im Raum, ist es oft schwierig, 

sie auszuräumen. Wie können die Beteiligten 

in einer solch sensiblen Situation 

vorgehen? 

Beispiele von Druckproduktionen, 

dienichtsoausgeführtwurden,wiees 

mit dem Kunden vereinbart war, gehören 

zwar nicht zum Alltag, aber 

dennoch gibt es sie: Ein Kunde bestellt 

Etiketten, die aufgrund hoher 

Farbdeckung und Abriebfestigkeit 

im Siebdruck hergestellt werden sollten. 

Er erhält jedoch einen normalen 

Offsetdruck, der die Erwartungen in 

keiner Weise erfüllt. In einem anderen 

Fall sollte für einen Prospekt ein 

hochwertiges, zweifach gestrichenes, 

holzfreies Papier verwendet werden. 

Genommen wurde jedoch ein preisgünstigeres 

holzhaltiges Bilderdruck-papier, 

das die erhoffte hohe 

WeißeundBrillanzvermissenließ. 

Allerdings kann es ebenso vorkommen, 

dass der Verdacht einer 

Vortäuschung nicht berechtigt ist.Eine 

Situation,in der Fingerspitzen-gefühlgefragtist. 

Fallbeispiel 

Im Fallbeispiel der fogra wurden die 

bedruckten Bogen für einen Bildband 

gefalzt und fadengeheftet. Danach 

erfolgte das Ableimen des 

BuchrückensmitHotmelt-Klebstoff. 

Nach Auslieferung der Bände fiel 

dem Kunden auf, dass sich beim Aufschlagen 

des Deckenbandes der 

Klebstoff völlig oder teilweise vom 

Rücken löste und so die Stabilität des 

Buchblocks stark herabgesetzt war. 

Da das Druckprodukt in diesem Zustandalsunverkäuflichbewertetwerden 

musste, war es im Einvernehmen 

aller Beteiligten erforderlich,neuzuproduzieren. 

Als der Verlag die Nachauflage 

erhielt, stellte man fest, dass der 

Buchblock gegenüber der Erstauflage 

in Höhe und Breite um einige Millimeterkleinerwar.DieBinde-qualität 

selbst konnte zwar jetzt als „gut“ 

bezeichnet werden. Aufgrund der 

kleineren Abmaße des Buch-blocks 

entstand jedoch der Verdacht, dass 

möglicherweise der alte Block nur 

zurückgeschnitten, neu abgeleimt, 

hinterklebt und dann lediglich die 

Decke erneuert worden war. Die fogra 

erhielt schließlich denAuftrag,zu 

Technik Praxisfall 

VerschiedeneDruckauflagen 

sicheridentifizieren 

Zweifel an der Auftragsausführung stellen das Vertrauen des Kunden auf eine harte Probe. Von Georg Pantel 

Ursachen & Abhilfen 

SchondurchkleinereMängelim 

Druckbild,etwaunterschiedliche 

ButzenbildungenoderandereMarkierungen,lassensichDrucksachenoftmalseinerganzbestimmtenAuflage 

zuordnen. 

BuchbinderischeDetails,etwadie 

EinsticheeinerFadenheftung,variieren 

beiunterschiedlichenAuflagen. 

Die variierenden Einstiche 

der Fadenheftung 

liefern den Beweis, 

dass die Nachauflage 

vollständig 

neu gefertigt wurde. 

prüfen,obeineManipulationstattgefundenhatteodernicht. 

Untersuchungen 

Die fogra verglich je einen Band 

aus der Erst- und Nachauflage. Im 

Druckbild beider Produktionen gab 

es keine eindeutigen drucktechnischen 

Hinweise, etwa unterschied-liche 

Butzenbildung oder sonstige 

Druckfehler beziehungsweise Markierungen, 

die auf eine Neuproduktion 

hindeuteten. Die Rückenbearbeitung 

war gegenüber der Erstauflage 

deutlich besser. Diese Feststellung 

gab aber ebenfalls noch keinen 

eindeutigen Hinweis auf eine 

Neuproduktion. 

Erst beim vollständigen Ablösen 

der Hinterklebung vom fadengehefteten 

Rücken konnte der Beweis geliefert 

werden, dass mit Sicherheit 

neu produziert worden war. Entscheidend 

war, dass zwischen der 

Erst- und Nachauflage die Höhe des 

Druckbildes und die der Einstiche 

der Fadenheftung nicht übereinstimmten. 

Somit war bewiesen, dass 

es sich um eine korrekte Neuproduktion 

handelte. Zur Dokumentation 

erstellte die fogra Aufnahmen der 

Falzbogen,bei denen aus beiden Produktionen 

das Druckbild und die 

Einstiche der Fadenheftung gegenübergestelltwurden. 

Der auftraggebende Verlag war 

letztlich erleichtert, dass die Tests 

belegten, dass keinerlei Manipulation 

vorlag und er weiterhin vertrauensvoll 

mit der Druckerei zusammenarbeitenkonnte. 

 

In Zusammenarbeit mit 

27 


28 

Technik Markt LFP-Drucksysteme bis 162 cm 

Größe zeigen 

Der Großformatdruck erobert 

stetig neue Märkte. Banner, 

Plakate und Fahrzeugwerbungen 

gehören mittlerweile 

zum alltäglichen Bild in den 

Städten. UV-Anlagen können 

noch mehr: Sie bedrucken auch 

Holz, Metalle, Glas oder andere 

Plattenmaterialien. Daher 

verwundert es nicht, dass die 

Anwendungen immer kreativer 

werden. Von Sandra Küchler 

„Die Vielfalt an Möglichkeiten für 

den grafischen Markt wächst.“ Auf 

diese Formel bringt Matthias Malm 

von HP die Entwicklung im digitalen 

Großformatdruck. Wurden früher 

vor allem Werbemittel für den 

Verkaufspunkt produziert, scheint 

heute alleine die Phantasie die 

Grenzen zu setzen. 

Bei den Geräten,die Druckbreiten 

zwischen 60 und 162 Zentimetern 

aufweisen, überwiegt die Piezo- 

Technik. Die maximale Geschwindigkeit 

der Drucksysteme kann über 

100 Quadratmeter in der Stunde erreichen, 

im Durchschnitt sind es jedoch 

zwischen 20 und 40 Quadratmeter. 

Die Druckgeschwindigkeit ist 

bei der Verarbeitung der Aufträge 

nicht alleine das entscheidende 

Kriterium:Wichtig ist auch, dass die 

Drucksysteme die immer komplexer 

und größer werdenden Dateien rasch 

umsetzen können. Hier spielen hohe 

Speicherkapazitäten und leistungsstarke 

Prozessoren ihre Stärken aus, 

wie Matthias Martin weiter ausführt. 

Die Nischen füllen sich 

Mit dem bloßen Druck von Postern 

oder Bannern geben sich heute immer 

weniger Kunden zufrieden,stattdessen 

nehmen im Großformatdruck 

die Nischenmärkte zu. „Spezialanwendungen 

werden stärker wachsen“, 

sagt Petra Takashima von 

Mutoh Deutschland. Die Tendenz zu 


Der Durst Rho Pictor 

600 druckt mit UVhärtendenTinten, 

die umweltgerechte 

Alternative zum 

Lösemitteldruck. 

Zusammenfassung 

„spezifischen Problemlösern für gezielte 

Anwendungen“ erkennt auch 

Erika Jud von Durst Phototechnik 

Digital Technology. Diese 

Spezialisierungen ziehen auch neue 

Arten von Drucksystemen, Tinten 

und Bedruckstoffen nach sich. 

Mit „Qualität und Konsistenz beim 

Farbdruck“ nennt Matthias Malm 

zwei weitere wichtige Faktoren im 

LFP-Druck. In Zeiten sinkender 

Margen nimmt außerdem die 

Bedeutung der Betriebskosten zu: 

Sie sollten eher niedriger werden, als 

weiter zuzunehmen. Damit einher 

geht die Kontrolle im gesamten 

Druckprozess, die teure Nachdrucke 

vermeiden soll.Das beginnt schon bei 

der Aufbereitung und der Prüfung 

der oft umfangreichen Druckdaten. 

Gerade bei teuren Bedruckstoffen 

können sich die Dienstleister keine 

„Fehlschüsse“ erlauben. 

DieAnwendungen im Großformatdruck werden vielfältiger 

und kreativer 

Nischenmärkte etablieren sich, mit ihnen entstehen neue 

Drucksysteme und Materialien 

Der UV-Druck setzt sich weiter durch und bildet eine 

umweltfreundlichereAlternative zum Lösemitteldruck 

Der gesamte Druckprozess wird schneller, stabiler und 

sicherer 

Weitere Übernahmen von kleineren Herstellern durch 

Konzerne sind zu erwarten. 

Lösemittel oder UV? 

„Im aktuellen LFP-Markt wird die 

Lösemitteltinte in der nächsten Zeit 

immer noch die wichtigste Rolle 

spielen“, meint Petra Takashima. 

Aufgrund der umwelt- und gesundheitsgefährdenden 

Stoffe in der 

Tinte ist man immer auf der Suche 

nach Alternativen. „Lösemittelfreie 

Tinten wie Bio-Tinte, hergestellt aus 

nachwachsenden Rohstoffen, oder 

UV-Tinten,werden sich auch im mittleren 

Marktsegment durchsetzen“, 

führt Mutoh Deutschland weiter aus. 

Trend: umweltfreundlich 

Gleiches sieht man bei Durst und HP: 

„Der Trend geht in Richtung umweltfreundliche 

UV-härtende beziehungsweise 

waserbasierteTinten und 

weg von Lösungsmitteltinten“, 

sagt auch Erika Jud. Egal bei 

welchem Druckverfahren: „Die 

Bildqualität der Drucksysteme wird 

ständig verbessert bei gleichzeitig höherer 

Produktivität“, ergänzt Durst 

Phototechnik. Erika Jud erwartet außerdem 

weitere Akquisitionen im 

Markt: „Es ist deutlich zu erkennen, 

dass der Trend in Richtung 

Konsolidierung geht. Die mittelständischen 

Unternehmen werden von 

Konzernen übernommen.“ Drei der 

Pioniere sind heute nicht mehr eigenständig: 

Vutek wurde von Efi übernommen, 

Scitex Vision und NUR 

Macroprinters gehören zu HP. 

Dabei sein! 

Die Verleihung der Druck&Medien Awards! 

Seien Sie dabei, wenn am 6. November 2008 in Berlin die erfolgreichsten Objekte, 

Produkte, Teams und Personen der deutschen Druckindustrie ausgezeichnet werden. 

Tickets und Informationen erhalten Sie unter 040 / 69 206-103, events@haymarket.de 

oder unter druckawards.de. 

Mit freundlicher Unterstützung von: 

AWARDS 

2008

30 Technik Markt LFP-Drucksysteme bis 162 cm 

Technik Markt LFP-Drucksysteme bis 162 cm 31 

Bezeichnung 

Spezifikationen 

Druckerart 

max. Druckbreite in cm 

max. Geschwindigkeit (qm/Std. 

max. Auflösung (dpi) 

max. Farbanzahl 

Farbarten 

Agfa Graphics / Anapurna L Piezo 160 44 725 7 UV-Tinte LC,LM,Weiß praktisch alle starren und flexiblen Materialien 45 k.A. www.agfa.de 

Agfa Graphics / Anapurna M/M light/Mv/M4F Piezo 160 14 1440 6 (+Lack bei Mv) UV-Tinte Lack praktisch alle starren und flexiblen Materialien 45 k.A. www.agfa.de 

Canon Image Prograf LP24 Bubble-Jet 61 60 1.200 x 2.400 4+2 Farbstoff,Pigment Mattschwarz Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 1,5 --/256MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 610 Bubble-Jet 61 60 1.200 x 2.400 4+2 Farbstoff,Pigment Mattschwarz Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 1,5 --/256MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 710 Bubble-Jet 91,4 60 1.200 x 2.400 4+2 Farbstoff,Pigment Mattschwarz Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 --/256MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 810 Bubble-Jet 111,7 60 1.200 x 2.400 4+2 Farbstoff,Pigment Mattschwarz Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 80GB/348MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 820 Bubble-Jet 111,7 60 1.200 x 2.400 4+2 Farbstoff,Pigment Mattschwarz Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 80GB/348MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 8000S Bubble-Jet 111,7 31 1.200 x 2.400 8 Pigment LC,LM,MBK,Grau Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 80GB/348MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 9000S Bubble-Jet 152,4 31 1.200 x 2.400 8 Pigment LC,LM,MBK,Grau Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 80GB/640MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 6100 Bubble-Jet 61 32 1.200 x 2.400 12 Pigment LC,LM,MBK,Grau,Light Grau,Blau,Grün,Rot Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 1,5 --/348MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 8100 Bubble-Jet 111,7 32 1.200 x 2.400 12 Pigment LC,LM,MBK,Grau,Light Grau,Blau,Grün,Rot Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 80GB/348MB www.canon.de/lfp 

Canon Image Prograf iPF 9100 Bubble-Jet 152,4 32 1.200 x 2.400 12 Pigment LC,LM,MBK,Grau,Light Grau,Blau,Grün,Rot Bogen,Rolle,Papier,Folie,Textilien 0,8 80GB/640MB www.canon.de/lfp 

Durst Rho 600 Pictor Piezo 160 25 600 6 pigmentierte UV-härtendeTinte Weiß,Effektlack beschichtete und unbeschichtete Platten- und Rollenmaterialien 40 3x36GB/1 GB www.durst-online.com 

Efi Vutek 150 Piezo 152 49 360 6 Lösemittel LC,LM Rolle zu Rolle,Papier,Folie,Mesh,etc. 6,35 --/256MB www.efi.com 

Epson Stylus Pro 7880 Micro Piezo 61 14,3 2.880 x 1.440 8 Ultra Chrome K3Vivid Magenta k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,5 --/64MB www.epson.de 

Epson Stylus Pro 9880 Micro Piezo 111,8 22,1 2.880 x 1.440 8 Ultra Chrome K3Vivid Magenta k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,5 --/128MB www.epson.de 

Epson Stylus Pro 11880 Micro Piezo 162,6 35,4 2.880 x 1.440 9 Ultra Chrome K3Vivid Magenta k.A. Rollenpapier,Einzelblatt,automatischeAufrolleinheit 1,5 --/256MB www.epson.de 

Epson Stylus Pro 7450 Micro Piezo 61 23,3 1.440 x 720 4 Ultra Chrome k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,5 --/64MB www.epson.de 

Epson Stylus Pro 9450 Micro Piezo 111,8 34,3 2.880 x 1.440 4 Ultra Chrome k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,5 --/128MB www.epson.de 

Epson Stylus Pro 7900 Micro Piezo 61 40 2.880 x 1.440 11 Ultra Chrome HDR k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,5 k.A. www.epson.de 

Epson Stylus Pro 9900 Micro Piezo 111,8 40 2.880 x 1.440 11 Ultra Chrome HDR k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,5 k.A. www.epson.de 

Epson Stylus Pro GS6000 Micro Piezo 162,5 25,3 1.440 x 1.440 8 Lösemittel k.A. Rollenpapier,Einzelblatt 1,3 k.A. www.epson.de 

HP-Designjet Z6100-Serie Thermo 106,7 bis 152,4 105,4 2.400 x 1.200 8 Pigment k.A. Papier,Folie,Proofing,Banner,Plakate,Baumwollstoff,Stoff 0,56 40GB/256 MB www.hp.com 

HP Designjet 8000s Piezo 162,6 15,3 720 x 720 6 Pigmentierte lösemittelarmeTinten k.A. Papier,Vinylfolie selbstklebend,Scrim-Banner,Folien,Stoff k.A. --/192MB www.hp.com 

HP Designjet 9000s Piezo 162,6 29,9 720 x 720 6 Pigmentierte lösemittelarmeTinten k.A. Papier,Vinyl,Scrim-Banner,Folien,Stoffe 0,63 --/192MB www.hp.com 

HP Designjet 35000 Serie Piezo,UV 137 18 1.200 x 600 4 bis 6 UV-Pigment k.A. Für Rollenzuführung geeignete Materialien 254 --/512MB www.hp.com 

HP Designjet H45000 Piezo,UV 137 36 1.200 x 600 4 bis 6 UV-Pigment k.A. Für Rollenzuführung geeignete Materialien 254 --/512MB www.hp.com 

HP Designjet Z2100 Thermo 111,7 2 min./A1-Seite 2.400 x 1.200 8 Pigment k.A. Papier,Proofing,Fine-Art,Lithorealistisches Papier,matt,Billboard-Papier 0,9 Standard/40 GB www.hp.com 

HP Designjet Z3100 Thermo 111,7 2 min./A1-Seite 2.400 x 1.200 8 Pigment k.A. Vellum Papier,Folie,Etiketten,Bannerpapier,Stoff,Leinwand 0,9 Standard/40GB www.hp.com 

HP Designjet 500PS Plus Thermo 61 und 111,7 7,9 1.200 x 600 4 Pigment (K),Farbstoff (C,Y,M) k.A. Empfohlene HP Originalpapiere 0,9 --/32MB www.hp.com 

HP Designjet 1050C/1055CM plus Thermo 81,3 13 1.200 x 600 4 Pigment (K),Farbstoff (C,Y,M) k.A. Papier,Leinwand,Banner,Folie,Pauspapier,Transparentpapier,Velinpap. 0,9 7,5GB/64MB www.hp.com 

HP Designjet 4000 Serie Thermo 106,7 90 2.400 x 1.200 4 Pigment (K),Farbstoff (C,Y,M) k.A. Zertifizierte HP Medien,Transparentfolie,Leinwand 0,9 40GB/256MB www.hp.com 

Mimaki JV33-Serie Piezo 130 und 161 17,5 1440 6+Weiß Lösemittel,Eco-Solvent,Sublimation,Pigment Weiß Rolle o.Bogen,Papier,Folie,Banner,Mesch 1 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki CJV30-Serie Print&Cut Piezo 60 bis 161 17,5 1440 6+Weiß Lösemittel,Eco-Solvent Weiß Rolle o.Bogen,Papier,Folie,Banner,Mesch 1 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki JV5-Serie Piezo 162 60 1440 6 Lösemittel,Eco-Solvent,Sublimation,Pigment k.A. Rolle,Papier,Banner,Mesch u.a. 1 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki TPC-600 Textil Print&Cut Piezo 61 17,5 1440 6+Weiß Lösemittel,Sublimation Weiß Rolle,Papier,Folie;schneidfähige Medien 1 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki UJV-160 Roll to Roll Piezo 161 a.A. 1200 6+Weiß UV mit LED-Härtung Weiß Rolle,Folie;auch mit Platten-Option 10 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki UJF-605 CII Piezo 70 x 60 1 2400 6+Weiß UV Weiß Platten,PET,PVC,Acryl,Glas,Holz,div.Metalle 50 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki JF-1610/1631 Piezo 160 18,4 1200 6+Weiß UV Weiß Platten,PET,PVC,Acryl,Glas,Holz,div.Metalle 50 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki Textildirektdrucker TX2-1600 Piezo 161 28 720 bis zu 11 Textil-Reactiv u.-Acid,Sublimation a.A. Rolle,Naturfasern,Mischfasern,Seide,Polyester 7 --/-- www.mimaki.de 

Mimaki Sublimationsdrucker DS-Serie Piezo 162 28 720 6 Sublimation,Textil-Pigment Blau anstatt Cyan Polyester,Baumwolle 7 --/-- www.mimaki.de 

Kontakte: 

Agfa Graphics Germany GmbH & Co. KG,Postfach 130155,40551 Düsseldorf,Tel.0211-22986-378,www.agfa.de/diverse Händler 

Canon Deutschland GmbH,Europark FichtenhainA10,47807 Krefeld,Tel.02151-345-0,www.canon.de/lfp 

Durst Phototechnik Digital Technology GmbH,Julius-Durst-Straße 11A-9900 Lienz,Tel.:0043-4852-71777,www.durst-online.com 

Efi Belgium (Vutek),Ikaros Business Park,Ikaroslaan 9/11,B 1930 Zaventem,Tel.:0032-27499420,www.efi.com 

Epson Deutschland GmbH, Otto-Hahn-Straße 4,40670 Meerbusch,Tel:02159 - 538 -0,www.epson.de 

Hewlett-Packard GmbH, Herrenberger Straße 140,71034 Böblingen,Tel.:07031/14-57100,www.hp.com/de 

Mimaki-nbn GmbH,Gewerbestraße 11,82211 Herrsching,Tel.08152-9222-0,www.mimaki.de,Bezug aber nur üb.Stützpunkthändler 

Druck&Medien Oktober 2008 Druck&Medien Oktober 2008 

Materialarten 

Legende 

a.A. = aufAnfrage, k.A.= keineAngabe, ✔ = ja, ✘ = nein 

Sonderfarben (welche) 

max. Materialstärke in mm 

Speicherkapazität der 

Festplatte/Arbeitsspeicher 

Kontakt

32 Technik Markt LFP-Drucksysteme bis 162 cm 

Technik Markt LFP-Drucksysteme bis 162 cm 33 

Bezeichnung Spezifikationen 

Druckerart 

max. Druckbreite in cm 

max. Geschwindigkeit (qm/Std. 

max. Auflösung (dpi) 

max. Farbanzahl 

Farbarten 

Mutoh Zephyr UV 65" Mikro-Piezo 162,5 60 720 x 720 4 UV ✘ Folie,Flex,PVC,Textil,Papier,Tyvek,Platten,Wellpappe,Polypropylen 20 XP-Workstation www.mutoh.de 

Mutoh ValueJet 1204 Mikro-Piezo 120 14 1.440 x 1.440 4 Eco-Solvent Ultra (Lösemittel) ✘ unbeschichtete und beschichtete Folien,Banner,Textilstoffe,Papier 1 keine Festplatte www.mutoh.de 

Mutoh ValueJet 1304 Mikro-Piezo 133,6 14 1.440 x 1.440 4 Eco-Solvent Ultra (Lösemittel) ✘ unbeschichtete und beschichtete Folien,Banner,Textilstoffe,Papier 1 keine Festplatte www.mutoh.de 

Mutoh ValueJet 1614 Mikro-Piezo 161,5 18,3 1.440 x 1.440 4 Eco-Solvent Ultra (Lösemittel) ✘ unbeschichtete und beschichtete Folien,Banner,Textilstoffe,Papier 1 keine Festplatte www.mutoh.de 

Mutoh DrafStation Mikro-Piezo 107,4 91 Sek./A0-Seite 1.440 x 2.880 4 Pigment,Farbstoff ✘ Papier 2,1 --/256MB www.mutoh.de 

Mutoh DrafStation Pro Mikro-Piezo 107,4 91 Sek./A0-Seite 1.440 x 2.880 4 Pigment,Farbstoff ✘ Papier 2,1 --/256MB www.mutoh.de 

Océ ColorWave 600 Crystal Point 106,7 k.A.. 600 x 600 4 Farbtrockentoner alsToner Pearls ✘ Rolle 160 gr. 1 x 160 GB + 1 x 320 GB www.oce.de 

Océ CS9050 Piezo 137,1 14 1440 4 Pigment ✘ Rolle k.A. k.A. www.oce.de 

Océ CS9160 Piezo 162,5 18,3 1440 4 Pigment ✘ Rolle k.A. k.A. www.oce.de 

Roland DG Versacamm VP-300 Piezo 73,6 11,6 1440 4 Eco-Lösemittel k.A. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG Versacamm VP-540 Piezo 134,6 15,5 1440 4 Eco-Lösemittel k.A. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG Versacamm SP-300V Piezo 73,6 5,85 1440 4 Eco-Lösemittel k.A. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG Soljet PROIII XC-540 Piezo 134,6 41 1440 6 Eco-Lösemittel k.A. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG Soljet PROIII XC-540W Piezo 134,6 5,3 1440 5 Eco-Lösemittel Weiß Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG VersaArt RS-540 Piezo 134,6 20,6 1440 4 Eco-Lösemittel k.A. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG VersaArt RS-640 Piezo 161,5 21,4 1440 4 Eco-Lösemittel k.A.. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG Sojet PROIII XJ-640 Piezo 161,5 29,2 1440 6 Eco-Lösemittel k.A. Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Roland DG VersaUV LEC-300 Piezo 73,6 2,7 1440 6 Eco UV Weiß,Transparent Bogen,Rolle,Papier,Folie,Canvas,Textilien 1 k.A. www.rolanddg.de 

Kontakte: 

Mutoh Deutschland GmbH, Schiessstraße 68,40549 Düsseldorf,Tel.0211-385474-0,www.mutoh.de 

Océ-Deutschland GmbH,Solinger Straße 5-7,45481 Mülheim an der Ruhr,Tel.:0800-OCE PORTAL (0800-623 767825),Fax:02 08 48 09 50,www.oce.de 

Roland DG Creative Center Germany, Halskestraße 7,47877Willich,Deutschland,Tel.:02154-8877-95,www.rolanddg.de 

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Druck&Medien Oktober 2008 Druck&Medien Oktober 2008 

Materialarten 

Legende 

a.A. = aufAnfrage, k.A.= keineAngabe, ✔ = ja, ✘ = nein 

„Bei Schäden am Druck zylinder 

gibt’s für mich nur eins: 

sofort Schmötzer rufen!“ 

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beschädigt oder sogar großfl ächig 

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max. Materialstärke in mm 

Speicherkapazität der 

Festplatte/Arbeitsspeicher 

Kontakt

34 

Schwerpunkt Zeitungsdruck 

„OhnePrintgibteskeinenOnline-Erfolg“ 

„Österreich“ ist eine junge Tagszeitung mit ungewöhnlichem 

Konzept. In nur zwei Jahren am Markt verzeichnet das Blatt 

im Bereich Print und Online großen Erfolg, und das in einer 

Zeit, in der viele Zeitungen um das Überleben kämpfen. 

Andrea Bötel sprach mit Herausgeber Wolfgang Fellner. 

Herr Fellner,vor zwei Jahren verwirklichten 

Sie Ihren ganz persönlichen 

Traum: Die Gratiszeitung Österreich 

ging an den Markt.Ist IhrTraum wahr 

geworden? 

Ja, das denke ich schon, denn das, was 

wir uns erhofft hatten, hat sich erfüllt. 

Wir haben bereits jetzt unser Ziel mit 

700.000 Lesern erreicht.Wir haben es 

geschafft, dass wir anders als andere 

Tageszeitungen deutlich mehr junge 

Leser gewinnen.Wir sind mit unserer 

Online-Plattform„oe24.at“ innerhalb 

einer Rekordzeit auf Nummer eins in 

Österreich geklettert, und in der Metropole 

Wien haben wir den Platz eins 

unter den Print-Zeitungen eingenommenundden„Kurier“ 

überholt. 

Was ist das besondere an der Zeitung 

»Österreich«? 

Die Tatsache, dass es seit langer Zeit 

eine wirklich neue Tageszeitung ist. 

Wir haben es geschafft, neue Leser 

wieder an das Medium Zeitung heranzuführen, 

indem wir das Internet stark 

integrieren. Wir sind unabhängig und 

modern–vieleandereTageszeitungen 

sindTeilvonKonzernen. 

Die meisten Zeitungen kämpfen um 

den Inserentenmarkt, der schrumpft. 

GehtIhrKonzeptauf,mitdemEinsatz 

entsprechender Drucktechnologie eine 

hohe Qualität auf Magazinpapier 

zuliefernunddamitdieAnzeigenkundenzufriedenzustellen? 

Wissen Sie, wir haben ja das große 

Glück,dasswirvonNullgestartetsind, 

und seither legen wir von Jahr zu Jahr 

zu. Die aktuelle Wahl in Österreich 

gibt uns derzeit einen Aufschwung, 

und in den Monaten Juni und Juli warenwirbereitsaufPlatzzweiimAnzeigengeschäft. 

Wir arbeiten mit einem 

hybriden Produkt,das die Zeitung mit 

Magazinen verknüpft. Durch die Magazine 

konnten wir zum Beispiel auch 

einen großen Anteil an weiblichen 


Lesern gewinnen. Ebenso hybrid ist 

unser Vertriebs-Konzept. 60 Prozent 

unsererAuflageverkaufenwir,40Prozent 

geht als Gratis-Zeitung in die 

freie Verteilung an U-Bahn, Fußgängerzonen,BahnhöfeundAirports.Wir 

konnten unsereAuflage zuletzt bis auf 

400.000 ExemplareproTagerhöhen. 

In Deutschland gibt es nichts Vergleichbares, 

wie sieht das konkrete 

KonzeptIhresBlattesaus? 

Das mag sein,aber in der Schweiz gibt 

es vergleichbare Produkte, etwa „20 

Minuten“,eine Gratiszeitung,die dort 

Erfolg hat.Die Zeitungen,die wir verkaufen,bestehen 

aus verschiedenen 

Einzelprodukten. Der Hauptzeitung 

werden verschiedene Magazine beigelegt. 

„Madonna“ ist zum Beispiel 

unser neues Frauen-Magazin, das am 

Samstag erscheint und ab der ersten 

Ausgabe profitabel war. Verschlankte 

Ausgaben von „Österreich“ gebenwir 

als Gratis-Zeitungen auf den Markt. 

War es nicht riskant in einer Zeit, in 

der Zeitungen alsTeil im Medien-Mix 

um das Überleben kämpfen, eine 

neueZeitunginsLebenzurufen? 

Ja natürlich war das riskant. Es war 

auch riskant,in der Schweiz „20 Minuten“ 

zu starten. Doch wir haben gesehen, 

dass diese Zeitung dort ein Riesen 

Erfolg ist. Mittlerweile stehen wir 

mitAnzeigen und Redaktion kurz vor 

Break Even, nach nur zwei Jahren am 

Markt sind wir in allen Media-Daten 

aufgeführt. Mir war schon früh klar: 

Das Internet allein ist zu wenig. Der 

Erfolg brauchteinPrint-Produkt. 

Unsere Strategie besteht aus vier 

Säulen, und darauf basiert unser Erfolg. 

Die Erste ist die verkaufte Zeitung, 

die wir heute mit einer Österreichischen 

Auflagenkontrolle (ÖAK-) 

geprüftenAuflage von 165.000 Exemplaren 

produzieren.Die Zweite ist die 

Gratiszeitung,die mittlerweileebenso 

mit rund 165.000 Exemplaren an den 

Marktgeht, zumDrittenhabenwirdie 

Magazine,die bestimmte Zielgruppen 

ansprechen. Die vierte Säule, unser 

Online Portal, ist naturgemäß wirtschaftlich 

noch sehr dünn. Hier sind 

die Anzeigenumsätze einfach noch 

nichtsohochwieimPrint-Bereich. 

Unser Plan ist der Ausbau des Magazin-Geschäftes. 

So werden wir für 

die Wochenend-Ausgabe zusätzlich 

zum erfolgreichen Frauenmagazin 

„Madonna“ ein neues TV-Magazin 

entwickeln, das wir ebenfalls gegen 

Gebühr der Zeitung beilegen. Der 

Online-Auftritt wird massiv ausgebaut,einweitererSchrittwirdderAusbau 

der Zeitung sein, inhaltlich und 

strukturell. 

ErzählenSieunsetwaszurRedaktion, 

–auswievielMitarbeiternbestehtdas 

„Österreich“-Team? 

Unsere inhaltliche Schaltzentrale ist 

der sogenannte „Newsroom“. 140 

Redakteure sitzen dort auf ihren Arbeitsplätzen 

in Reihen, die in Halbkreisen 

angeordnet sind. Im Inneren 

befindet sich das „Cockpit“, das von 

den verantwortlichen Redakteuren, 

und Chef-Redaktion gesteuert wird. 

Online- und Print-Redaktion sind integriert.JederRedakteurhatsoforteineÜberblicküberdieKlick-RatenaktuellerArtikel.Der 

Newsroom ist eindrucksvoll 

und hat bisher eine Vielzahl 

an Besuchern aus allerWelt angelockt. 

Er ist ein regelrechtes Ausflug- 

Links:Herausgeber 

Wolfgang Fellner; 

Rechts:Im „Newsroom“ 

arbeiten 140 Redakteure 

für die tägliche 

Print- und Online- 

Berichterstattung. 

ziel geworden,und in einigen Ländern 

versucht man bereits dieses Konzept 

für die Redaktionnachzubauen. 

Glauben Sie, dass Tageszeitungen in 

Zukunft nur noch als Gratis-Zeitung 

überlebenkönnen? 

Das ist schwer zu sagen. Ich glaube, 

dass die Bereiche Abo-Zeitung und 

Gratiszeitung unterschiedliche Zielgruppen 

ansprechen. Daher wird es 

immer beide Bereiche geben. 

Viele Leser über 30 Jahre sind bereit, 

für ein Abo und die Hauszustellung 

eine entsprechende Gebühr zu 

bezahlen. Jüngere Leser möchten lieber 

einen „Schnellritt“ durch die 

Prints. Diese Gruppe ist es auch, die 

sich zu bestimmten Themen individuellüberunsereOnline-Siteinformiert. 

Wie schätzen Sie die Entwicklung der 

Tageszeitung für die Zukunft ein,und 

welche Stellung wird sie Ihrer Meinung 

nach im Medien-Mix zwischen 

Radio,TVundInterneteinnehmen? 

Ich glaube, dass die Tageszeitung und 

die Online-Plattform optimal zusammenspielen 

und dauerhaft Erfolg habenkönnen.Wirsindineinerunglaublich 

kurzen Zeit die Nummer eins bei 

den Internet-Portalen geworden – ohne 

die Zeitung wäre das undenkbar. 

Ich glaube auch,dass das Fernsehen 

eine immer wichtigere Rolle für das 

Internet spielen wird.In diesem Punkt 

stehen wir noch ganz am Anfang der 

Möglichkeiten. 

Haben Sie Ihre ökonomischen Ziele 

mit„Österreich“erreicht? 

Wir steuern in raschen Schritten den 

Break Even an. Die Wahl unterstützt 

diese Entwicklung,und wir hoffen auf 

einen guten Herbst, so dass wir bis 

Weihnachten einen großen Schritt 

weiter sind. 

Glauben Sie, dass Ihr Konzept aus 

Österreich auch zum Beispiel für ein 

Zeitungsprojekt wie „Deutschland“ 

funktionierenwürde? 

Das kann ich nicht seriös beurteilen. 

Deutschland ist regional viel differenzierter 

als Österreich. Es gibt so viele 

Regionalzeitungen,da ist es schwierig, 

das komplette Land mit einer Zeitung 

wie „Deutschland“ zubedienen. 

Im Prinzip müsste man das Modell 

sauberumsetzenundgezieltdasInternet 

nutzen, um junge Leser anzusprechen, 

dieses mit dem Printprodukt 

verknüpfen und zusätzlich special Interest 

Produkte anbieten.Warum sollte 

so ein Projekt dann nicht auch in 

Deutschlandfunktionieren? 

Welchen ganz persönlichen Traum 

träumenSieheute? 

Zunächst einmal vom Break Even. 

Dann aber auch vom Internet. Fürs 

Geschäft steckt hier noch ein enormes 

Entwicklungspotenzial drin. Ich träume 

von einem digitalen „Vis-á-Vis“ 

der analogen Tageszeitung, eine VerknüpfungvonVideoundTageszeitung 

– das wäre meinextragroßerTraum. 

Jetzt wird's 

richtig 

professionell! 

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PitStop Professional 08 ist 

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PDF-Dateien. Keine andere 

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36 


IfraExpo08 

Datum:27.bis30. 

Oktober2008 

Ort:RAIKongresszentrumAmsterdam,Niederlande 

Registrierung: 

www.ifraexpo.com 


Vom 27. bis zum 30. Oktober dieses Jahres trifft sich die Zeitungsdruck-Branche auf der Ifra 

Expo in Amsterdam. Die Veranstalter erwarten rund 10.000 Besucher aus der ganzen Welt. 

Mehr als 300 Aussteller werden auf der Messe ihre Maschinen, Software und Dienstleistungen 

vorstellen. Von Sandra Küchler 

ABB 

Stand 8440 

ABB stellt die neueste Version der 

Produktions-Tracking-Software MPS 

Insight vor. Autorisierte Anwender 

können die Seiten- und Plattenherstellung, 

die Rollenlogistik sowie die 

Daten von Druckmaschine und Versandraum 

nachvollziehen. Premiere 

feiert ein System, das diese Informationen 

auf einem Mobiltelefon oder 

PDA anzeigt. Darüber hinaus werden 

weitereProgrammeausderMPS-Reihe 

vorgeführt, darunter das überge- 

ordnete System Cockpit sowie der Page 

Manager für die Seitenplanung und 

Seitenherstellung, Plate Workfow für 

die Plattenherstellung und Insert ManagerfürdenVerkaufunddieProduktion 

von Einsteckaufträgen. Außerdem 

wird das Unternehmen die Re- 

trofit-Lösungen für Zeitungsdruckmaschinenvorstellen. 

Adobe 

Stand 10320 

Der Softwarehersteller wird auf der 

Ifra die Creative Suite 4 vorstellen. 

Der Schwerpunkt liegt dabei auf den 

Publishing-Lösungen für die Zeitungs- 

und Verlagsbranche. Demonstriert 

werden InDesign CS4, InCopy 

CS4,InDesignServerCS4sowieVersionCue 

CS4. (Siehe auchSeite 14.) 

Affeldt 

Stand 8373 

Der Hersteller von Verpackungsmaschinen 

zeigt auf der Ifra eine neue 

Maschinengeneration, den Folienverpackungsautomaten 

20 mit Seitenschweißautomat 

Uni 20S. Das System 

verpackt Zeitungen, wobei die maximale 

Stapelhöhe eines Einzelexemplars 

400 Millimeter betragen darf. 

Die Maschine leistet bis zu 35Takte in 

der Minute, beinhaltet ein servogestütztes 

Schweißsystem und benötigt 

keine pneumatischenTeile.Sie ist modular 

aufgebaut und wird über einen 

Touchscreengesteuert. 

Airloc Schrepfer 

Stand 8370 

Die Schwingungstechnik ist das Spezialgebiet 

von Airloc Schrepfer. Die 

Messausrüstungen des Schweizer 

Unternehmens dienen der Frequenzanalyse. 

Angeboten werden neben 

Nivelliersystemen mit und ohne 

Schwingungs-Isolationsplatten und 

Fundament-Isolationen für Rotationsdruckmaschinen 

auch SockelisolierungenaufGeschossdecken. 

Atex 

Stand 11500 

Atex präsentiert Software für das 

Content Management, Digital Asset 

Management sowie für Anzeigen und 

den Vertrieb. In einer Demonstration 

wird die Arbeit mit Artikeln, Blogs, 

RSS Feeds,Umfragen,Kommentaren, 

Leserbeiträgen, Anzeigen, mobilen 

Services undVideos gezeigt. 

Barenschee 

Stand 8288 

Eine komplette Druckplatten-VerarbeitungsliniestelltBarenscheeaus.SiebestehtausdemVideo-Stanz-undAbkantautomaten 

VASK 300, einer Sor- 

Holen Sie mehr aus Ihrer Sunday heraus 

Die hohe Produktivität der Goss ® Sunday DruckmaschinenModellreihe wurde jetzt 

mit einem neuen 96-Seiten-Modell noch weiter ausgebaut. Dank umfassender 

Automatisierung, hoher Zuverlässigkeit und schnellem Auftragswechsel bieten 

Sunday Rotationen einen höheren Durchsatz in kürzerer Zeit. 


tier- und Stapeleinrichtung plus Fördertechnik 

sowie einem Plattenspeicher.ErpuffertdiebelichtetenDruckplatten. 

Seiteninformationen werden 

übereineStandardschnittstelleausgetauscht. 

Die maximale GeschwindigkeitdesSystemsliegtbei400Plattenin 

der Stunde. Darüber hinaus ist auch 

ein Gerät mit einer Leistung von 250 

Platteninder Stunde erhältlich. 

Betz Technologies 

Stand 8320 

Der Hersteller zeigt auf der Ifra die 

Containerpumpe P320/970-1 PLC für 

die Förderung von mittleren und 

hochviskosen Farben aus Containern 

undTankanlagen.AucheineFasspumpe 

zur Förderung von Offsetfarben ist 

zu sehen, ebenso wie die Farbniveauregelsysteme 

der Serie Color Pro BLS. 

Das Angebot wird von Farbversorgungssystemenergänzt. 

Buhrs 

Stand 8355 

EinAdressiersystem,Varia Stream,ist 

bei Buhrs zu sehen. Der Weiterverarbeitungsspezialist 

zeigt es zusammen 

mit dem Stapler ST4. Varia Stream 

16- bis 96-Seiten-Rotationen 

Höchste Druckqualität 

Goss Autoplate Technologie 

Optimale Auslastung, 

schnellere Amortisation 

www.gossinternational.com 

Exklusivvertrieb für Deutschland und die Schweiz : Heidelberger Druckmaschinen Vertrieb Deutschland GmbH, Kurfürsten-Anlage 52-60, 69115Heidelberg 

Telefon + 49-180-433-8326 (20 Cent/Anruf aus dem deutschen Festnetz. Für Anrufe aus dem Mobilfunknetz können abweichende Preise gelten) www.heidelberg.com 

37

38 


kann entweder inline oder offline genutzt 

werden und appliziert rund 

30.000 Etiketten in der Stunde.Außerdem 

lässt es sich mit einem Inkjet- 

Druckkopf für den Direktdruck auf 

die Etiketten ausrüsten.Auf der Messe 

zeigt der Hersteller das System mit 

einem Anleger, der bis zu vier Zentimeterdicke 

Drucksachenverarbeitet. 

Cacidi 

Stand 10740 

Das dänische Unternehmen Cacidi 

hat sich auf Plug-ins für Adobe Acrobat 

spezialisiert. Gezeigt werden die 

Programme Extreme,Live Merge und 

Enterprise Server. Cacidi Extreme 

eignet sich für die Produktion von 

Anzeigen, Katalogen, Beilagen und 

Preislisten. Cacidi Enterprise Server 

kommt ebenfalls für die Erstellung 

von Anzeigen in Frage, während Live 

Editor Arbeitsgruppen miteinander 

vernetzt. 

Callas 

Stand 10635 

Die PDF Toolbox 4 von Callas unterstützt 

jetzt Adobe Acrobat 9. Metadaten 

lassen sich nun anzeigen.Auch der 

XMP-Export in Form einer strukturierten 

XML-Datei ist jetzt möglich. 

Dadurch können beispielsweise BildinformationenfürdieAbrechnunggenutzt 

werden.Auch der PDF Toolbox 

Server 4 wirdvorgestellt. 

Dan-Palettiser 

Stand 8240 

Das dänische Unternehmen fertigt 

Transportsysteme.Dazu zählen Palettierer 

und De-Palettierer. Auf der 

Messe wird das komplette Produktportfoliovorgestellt. 

 

 

 

 


Der Belichter Mako 

Newsmatic HS Plus 

von ECRM arbeitet mit 

Violett-Technologie. 

Denex 

Stand 90135 

Das schwedische Unternehmen zeigt 

denLaser-SensorLCSDimensions.Er 

dientalsExemplarzähler.Gleichzeitig 

kann das System die Höhe beziehungsweise 

Dicke der Substrate messen. 

Dazu passt die Software Pro 

Totalizer,die die Ergebnisse am Computerbildschirmvisualisiert. 

Dotline/FFEI 

Stand 11015 

ZurIfraintegriertDotlinedievariable 

Auflösung von 800 bis 2.540 dpi als 

Standard in seine Plattenbelichter. 

Bislang war diese Funktion nur optional 

erhältlich.Die Geräte arbeiten mit 

einer Innentrommel in Verbindung 

mit einer Polygonoptik.Auf der Messe 

stellt FFEI die Maschinen für den Zeitungsdruck 

aus. Das Unternehmen 

baut und vertreibt die Anlagen im 

RahmeneinerLizenzvereinbarung. 

Dutchsoftware.com 

Stand 9030 

Der Softwareentwickler bringt das 

Programm Elvis neu auf den Markt. 

Die aktuelle Media-Content-Management-Lösung 

zentralisiert Mediendateien 

und ermöglicht die Recherche. 

Gleichzeitig fungiert sie als 

Archiv für Bilder, Videos und Dokumente. 

Die Zugriffsrechte lassen sich 

individuellkonfigurieren.ErstellteInhalte 

können automatisch archiviert 

werden. Der dazugehörende Client 

stellt alle Dateitypen, darunter auch 

PDF und XML, dar. Die Server-Komponenten 

lassen sich skalieren und an 

wachsendeAnforderungenanpassen. 

ECRM 

Stand 8396 

In einer Online-Konfiguration zusammen 

mit dem EntwicklerAztec 65 von 

Heights stellt ECRM den Belichter 

Mako Newsmatic HS Plus aus. Die 

Produktionsliniesollsichvorallemfür 

kleine und mittlere Zeitungsdruckereien 

eignen. Der Belichter arbeitet 

mit Violett-Technologie und erstellt 

bis zu 100 Panorama-Platten in der 

Stunde. Das maximale Belichtungsformat 

beträgt 635 x 927 Millimeter. 

DiehöchsteAuflösungliegtbei1.270x 

2.540 dpi. 

Eltex 

Stand 8453 

Für den Newsprint-Sektor hat Eltex 

das System Innocure entwickelt. Es 

reduziert den Sauerstoff an der Farboberfläche, 

um die UV-Härtung zu 

verbessern.DieLuftgrenzschichtwird 

dabei über einen Elektronen- beziehungsweise 

Ionenstrom kontaktlos 

abgeschält und durch eine StickstoffschichtingeringerMengeersetzt.Kettenabbrüche 

bei der Polymerisierung 

sollen so verhindert werden. Diese 

Wachstum basiert auf Vertrauen. 

Viele Druckereien und Weiterverarbeitungsbetriebe 

sind mit Systemen 

von Müller Martini kontinuierlich 

gewachsen. Teils über zwei oder drei 

Generationen hinweg. Sie setzten 

dabei auf die enge Partnerschaft mit 

unserem Unternehmen. Mit Erfolg. 

Technik unterstützt Druckgeschwindigkeiten 

von bis zu 90.000 Seiten in 

der Stunde. 

Europublish Software 

Stand 11400 

Die Programmfamilie Doris ist bei 

Europublish Software zu sehen. Neu 

ist das Modul Image Profit, das Bildagenturen 

Funktionen für den Verkauf, 

die Archivierung und die Administration 

zur Verfügung stellt. Auch 

das Webseiten-Managementsystem 

E Planner ist zu sehen. Für den Vertrieb 

kommt CD Profit in Frage. Des 

Weiteren stellt Europublish Software 

ein Anzeigenbuchungssystem, eine 

Abonnentenverwaltung, ein System 

für das Versandraum-Management 

und weitere Programme vor. Außerdem 

fungiert das Unternehmen als 

deutsche Vertretung des finnischen 

HerstellersAnygraaf. 

Extensis 

Stand 10160 

Portfolio Server 8.5 und UniversalType 

Server sind die beiden Programme, 

die Extensis auf der Messe demons- 


Papierrollen lassen 

sich mit RFID-Tags 

ausstatten. 

Neues Design für mehr Effi zienz. 

Mit der neuen Maschinengeneration 

setzt Müller Martini einen weiteren 

Meilenstein: Innovative, richtungsweisende 

Technologien in modernes, 

ergonomisches Design gehüllt. Damit 

produzieren Sie noch wirtschaftlicher. 

Grow with us. 

triert. Portfolio Server verwaltet verschiedene 

Dateien und lässt sich in 

Adobe-Software integrieren. Der 

UniversalType Server übernimmt das 

Schriften-Management. 

Funkinform 

Stand 9220 

Dialog 4.0 heißt die neueste Generation 

des Publishing-Systems von Funkinform. 

Hinzu gekommen sind unter 

Besuchen Sie uns auf der Druck+Form 

in Sinsheim, 22. bis 25. Oktober 2008, 

Halle 6 Stand 6505. 

www.mullermartini.de 

Telefon +49 711 45 85 0 

39

40 


anderem die Module Silverlight Editor 

für die Online-Anzeigenannahme 

undderWebClientfürRedakteure.Er 

bietet eine Seitenvorschau für Layout 

und Inhalte sowie einen schnellen 

Bildimport. Die Präsentation und detaillierte 

Abrechnung aller online gebuchten 

Banner ermöglicht der Ad 

Server. 

Idab Wamac 

Stand 8330 

Der De-Palettierer DPU 400 wird auf 

dem Stand von Idab Wamac gezeigt. 

ErbeschicktAnlegermitLagendirekt 

von der Palette und transportiert die 

Lagen zu einer Vorrichtung, die einen 

Schuppenstrom bildet. Außerdem 

kann der De-Palettierer in Kombination 

mit einem Palettierer auch als Lagersystem 

dienen. Des Weiteren sind 

ein Einstecksystem, ein Fließschneider, 

eine Paket- undVerpackungslinie 

sowie ein Steuerungs- und Informationssystemzusehen. 

Ident Pro 

Stand 8115 

RFID-Lösungen werden bei Ident 

Pro ausgestellt. Sie dienen dem automatischen 

und berührungslosen Identifizieren 

und Lokalisieren von Papierrollen 

und Tambourwalzen. Die 

Walzen nehmen dabei die Papierbahnen 

auf und können dank RFID Papierart 

und Papiereigenschaften automatisch 

erfassen. Die Erkennung 

erfolgt über Transponder in der Hülsenmitte 

der Papierrollen. Außerdem 

stellt Ident Pro in Amsterdam ein intelligentes 

System für Stapler vor, das 

Ladung, Ladungsträger und Lagerplatzermittelnkann. 

IST Metz 

Stand 8263 

UV-Systeme für den Zeitungsdruck 

zeigt IST Metz. Alle Komponenten 

der BLK-Module, darunter Reflektoren, 

Lampen und elektronische Bauteile, 

werden im eigenen Haus entwickeltundgefertigt. 

JJK Verlagssoftware 

Stand 10600 

Das Unternehmen stellt mit Redaktion 

2.0 ein neues Programm vor.Es basiert 

auf Adobe InDesign. Außerdem 

wirdderAnzeigeneditorAd-Designer 

2.0 auf der Ifra gezeigt. Hier können 

aucheigeneSchrifteneingebettetwerden. 

Unternehmensdaten speichern, 

visualisieren, anzeigen, interpretieren 

und verteilen – diese Aufgaben übernimmt 

das Werkzeug JJK Business. 


Für Tageszeitungen bietet das UnternehmenzudemdieneueAbonnentenverwaltung 

JJKAboan. 

KBA 

Stand 8530 

KBA stellt auf der Ifra unter anderem 

die Kompaktrotationen Cortina (wasserloser 

Offset) und Commander CT 

(Nassoffset) in den Mittelpunkt. Die 

Competence-Plattform soll den automatisierten, 

wirtschaftlichen und flexibel 

einsetzbaren Zeitungsdruck widerspiegeln.KurzvorderMesseistdie 

erste Cortina 6/2 bei der „Nordsee- 

Zeitung“inBremerhavenangelaufen. 

Außerdem zeigt der Druckmaschinenhersteller 

nicht alltägliche Lösungen 

für akzidenzähnliche und Mischprodukte 

auf gestrichenen und 

aufgebessertenZeitungspapieren. 

Leomedia 

Stand 10641 

Auf der diesjährigen Ifra ist Leomedia 

mit der Veranstaltungsdatenbank 

Leo-Event und den zusätzlichen Modulen 

Exporteditor, Weberfassung 

und Miniticket vertreten. Mit Leo 

Sport können außerdem Sporttabellen 

verwaltet und veröffentlicht werden. 

Leo Ticket verwaltet Eintrittskarten 

und ermöglicht auch die 

Saalplanerstellung sowie das Layout 

und den Druck der Tickets. Leo Edman 

ist dagegen ein Honorarsystem. 

Neu ist Leo-Online, mit dem ein Freizeitportalerstelltwerdenkann. 

Lufthansa Systems 

Stand 10500 

Vier Neuheiten feiern bei Lufthansa 

Systems Premiere: Zum einen hat das 

Unternehmen eine Schnittstelle von 

der Software Viva zum Online-Buchungssystem 

umgesetzt. So können 

Aufträge von Agenturen zentral entgegengenommen 

werden. Neu ist 

auch das System Contact, das CRM- 

Prozesse organisiert. Darüber hinaus 

können Viva-Kunden die Software 

jetzt auch von Lufthansa Systems betreibenlassen.DasebenfallsneueModul 

Enterprise Information Management 

digitalisiert unter anderem 

Papierdokumente, die anschließend 

indaselektronischeArchiveinfließen. 

Manroland 

Stand 220/120 

Automatisierung,Produktionsflexibilität 

und neue Geschäftsmodelle sind 

die Schlaglichter, die der Druckmaschinenhersteller 

auf der Messe setzen 

will. Manroland stellt gemeinsam 

mit seinem Tochterunternehmen PPI 

Media aus.Den Mittelpunkt bildet die 

Printvalue-Familie, bestehend aus 

Printservices, Printcom, Printnet und 

Printadvice.Auch Software-DemonstrationenzurVernetzungfindenstatt. 

Mueller Prange 

Stand 10000-12 

Zum ersten Mal auf der Ifra vertreten 

ist Mueller Prange. Zu der gezeigten 

SoftwaregehörteinAdvertisingCRM 

für Anzeigenmärkte, ein User CRM, 

das Leserprofile erfasst,und Editorial 

Management-Software für crossmedialen 

Inhalt.Alle Systeme unterstützen 

Geschäftsmodelle in Print,Online 

und Crossmedia. Die Programmfamilien 

heißen Media Million, Media 

SaleswaveundVMVerlags-Manager. 

Multicom 

Stand 9410 

Multicoms NGen-Workflow dient 

dem Multimedia-Publishing und umfasstPlanung,Produktion,Redaktion, 

Anzeigen, Online-Auftritte und Archive. 

Auf der Messe gibt das Unternehmen 

einen ersten Ausblick auf die 

neueVersion7derSoftware. 

Nela 

Stand 8220 

Bei Nela steht das SystemVCP Evolution 

Flex im Mittelpunkt, das Registerstanz- 

undAbkantkonfigurationen 

vereint. Unterschiedliche Konfigurationen 

können gespeichert werden. 

Die bearbeiteten Platten werden im 

Plattenspeicher Logi Stack zwischen- 

VCP Evolution Flex 

von Nela vereint 

Abkant- und Registerstanzkonfigurationen. 

gelagert. Gesteuert wird der Plattenworkflow 

über die Plate Flow Software. 

Das Qualitätssicherungssystem 

PQM+ prüft die Bebilderungsqualität 

der Platten, während das On-Press 

RegisterControlSystemdieFarb-und 

Schnittregister an der Druckmaschine 

überwacht. 

Papierfabrik Palm 

Stand 8350 

Die Papierfabrik stellt Zeitungsdruck- 

undWellpappenrohpapier her. 

Neu ist die Qualität von Palm News H, 

die sich für den Heatset- und den Flexodruck 

eignet. Alle Papiere werden 

vollständig ausAltpapier gefertigt.Im 

kommenden Jahr nimmt das Unternehmen 

eine neue Papiermaschine in 

GroßbritannieninBetrieb. 

Picturesafe 

Stand 9420 

Zwei Lösungen demonstriert Picturesafe 

in Amsterdam: My Content importiert,strukturiertundkatalogisiert 

Texte,Fotos,Videos undAudio-Dateien. 

Auch die Übergabe zur Archivierung 

und zur Weiterverarbeitung mit 

Grow with Presto E90. 

Der Sammelhefter Presto E90 ist mit 

platzsparendem Design und hohem 

Automatisierungsgrad der wirtschaftlichste 

und leistungsstärkste Sammel- 

www.mullermartini.de, Telefon +49 711 45 85 0 

Quark Xpress oder Softcare K4 ist 

möglich.Federated Search ermöglicht 

die Anbindung an verschiedene Wissensquellen. 

Das können Nachrichtendienste, 

RSS-Feeds, Suchmaschinenoder 

Newsgruppensein. 

Q.I. Press Controls 

Stand 8238 

IQ Mobile heißt die Neuheit, die Q.I. 

Press Controls auf der Ifra vorstellen 

will. Dabei handelt es sich um ein System, 

mit dem Qualitätsinformationen 

aus der Produktion über ein Mobiltelefon 

abgerufen werden können. 

Hierzu zählen zum Beispiel Makulaturwerte. 

Anwender können sich außerdem 

mit einem Alarmsignal benachrichtigen 

lassen,wenn bestimmte 

Grenzwerte überschritten werden. 

Dazu stehen verschiedene Klingeltöne 

zurVerfügung. 

Quark 

Stand 10240 

Das Quark Publishing System 8, das 

auf der neuesten Version des Layoutprogrammsbasiert,bildetdenSchwerpunkt 

des Messestandes von Quark. 

hefter für kleine und mittlere Aufl agen 

auf dem Markt. Er präsentiert sich in 

ergonomisch modernem Design und 

ermöglicht so die gute Zugänglichkeit 

Schwerpunkt Zeitungsdruck 41 

Das Programm arbeitet mit Quark 

Xpress Server 8 und Quark Copy 

Desk 8 ebenso zusammen wie mit 

dem Content-Management-System 

AlfrescoEnterprise 2. 

Rima-System 

Stand 8390 

In Amsterdam führt Rima-Systen einen 

Kreuzleger RS 36 sowie einen Rotationsschneider 

RS 820 vor. Der 

Kreuzleger erreicht eine maximale 

Geschwindigkeit von 120.000 Exemplaren 

in der Stunde.Mit Hilfe des höhenverstellbaren 

Einlaufs lässt sich 

die Anlage in bestehende Linien integrieren. 

Der Rotationsschneider 

übernimmtdenKopf-,Fuß-oderDreiseitenbeschnitt. 

Die Schneidmesser 

werden passiv über Luftwirbel gekühlt. 

Erstmals präsentiert sich auch 

das Tochterunternehmen Civiemme- 

Systemaufder Messe. 

Scholpp 

Stand 8260 

Scholpp hat einen ganz besonderen 

Service im Angebot: Die Firma übernimmt 

die Einbringung, die Montage, 

Besuchen Sie uns auf der Druck+Form 

in Sinsheim, 22. bis 25. Oktober 2008, 

Halle 6, Stand 6505. 

Presto E90 – der perfekte Einstieg in die automatische Sammelheftung. 

und einfache Bedienung des Sammelhefters. 

Die kostengünstige Einsteigerlösung 

– Grow with Presto E90. 

Grow with us.

42 


die Demontage und die Verlagerung 

von Druckanlagen. Dabei setzt das 

Unternehmen auch Spezialkrane und 

Luftkissen sowie maßgeschneiderte 

Seilzugportale undHubgerüste miteigenen 

Rampenkonstruktionen ein. 

Neben der Installation von Neumaschinen 

spielen auch Verlagerungsprojekte 

eine wichtige Rolle. 

Schur Packaging Systems 

Stand 8340 

DieHochleistungs-Einsteckmaschine 

A 1055 stellt Schur Packaging Systems 

auf der Ifra vor. Die Maschine wurde 

zuletzt auch vom Zeitungsverlag 

Schwerin installiert. Die verbesserte 

Anlage verarbeitet bis zu 50.000 

Exemplare in der Stunde. Auch ein 

System zur Bearbeitung von Remittenden 

wird präsentiert. Es kombiniert 

Anlegertechnologie mit einem 

Visualisierungssystem, das bis zu 

20.000 Exemplare in der Stunde erkenntundzählt. 

Sitma 

Stand 8385 

Sitma stellt Verpackungs- und Versandraummaschinen 

her.Auf der Ifra 

wird ein Viertelfalz-System demonstriert. 

Der Falzapparat besteht aus 

einemAnlegermagazin,einer Messerfalzvorrichtung 

und einemAblagesystem 

für Zeitungen,das auch Raum für 

den Inkjet-Druck bietet. Auch der 

Kreuzleger Sitma 11-SRT ist zu sehen, 

in dem die Drucksachen gestapelt und 

ausgerichtetwerden. 

Relax man, 

www.tswa.de 

Auf Systeme von 

Schur setzen die 

verschiedensten 

Verlage. 

you have a palamides! 

Softcare 

Stand 10330 

Am 29. Oktober lädt das Unternehmen 

Softcare um 11 Uhr zu einem 

Round Table auf seinem Messestand 

ein. Es soll darum gehen, wie die Redaktion 

von morgen aussehen wird. 

Neu vorgestellt wird die Software 

Xanthos. Das Produktionssystem für 

Crossmedia-Anwendungen lässt sich 

in bestehende Software-Umgebungeneinbetten. 

Technotrans 

Stand 8391 

Der neue Produktbereich Reinigungssysteme 

bildet bei Technotrans 

einen Messeschwerpunkt. Hier sind 

die Systeme Contex C mit großem 

Tuchvorrat, Contex MB mit verfahrbarer 

Bürste und Contex LB mit 

durchgehender Bürste zu sehen. Bei 

den Sprühfeuchtwerken gibt es mit 

DeltasprayeinePremiere.DasSystem 

lässt sich auch nachrüsten.Außerdem 

zeigt der Hersteller die Feuchtmittel- 

Aufbereitung für Sprühfeuchtwerke 

und eine Hochleistungspumpe für die 

Farbversorgung. 

 

palamides 

 

 

 

 

 

 

 

 

palamides“. 

Automatische Auslage 

delta 

 

) 71 2 57 

) 71 2 57 

willkommen@ 

www.palamides.de 

Trelleborg 

Stand 8475 

Einen ersten Blick auf das mit Spannung 

erwartete neue Drucktuch Vulcan 

Metal News Active wird Trelleborg 

auf der Messe gewähren. Das 

Tuch mit metallischer Rückseite soll 

besonders widerstandsfähig gegenüber 

manuellen und automatischen 

Wascheinrichtungen sein. Derzeit 

wird das Drucktuch noch getestet. 

Besuchen Sie uns auf der IFRA Expo 

27.–30. Oktober 2008 

Halle 8 / Stand 8391 

Pumpe für die UV-Farbversorgung 

REINIGUNGSSYSTEME 

Anfang nächsten Jahres soll es aber 

aufdenMarktkommen. 

Vegra 

Stand 11030 

Die Filtrationsanlagen Easylac erhalten 

ein neues Mitglied: Der Easy- 

Cleaner Type E, der die Filtrationskapazität 

noch einmal erhöht, erweitert 

künftig die Anlagen. Für die Reinigung 

mit Ultraschall eignet sich 

der Teilewaschautomat Easy-Cleaner 

C202 W zusammen mit der Verwendung 

des Waschmittels VOC-free 

Pressroom Cleaner Concentrate 

Green220 400 Zi.AuchFeuchtwasserzusätze 

und Schnellreiniger-Typen 

sindbeiVegra zusehen. 

Web Press Corporation 

Standnummer zum Redaktionsschluss 

noch unbekannt 

Der amerikanische Druckmaschinenhersteller 

präsentiert in den Niederlanden 

die Quad-Stack-Druckeinheit 

für den 4-über-4-Druck.Mehrere EinheitenundZubehör 

für dieWeiterverarbeitung 

können miteinander kombiniertwerden. 

technotrans AG 

Robert-Linnemann-Str. 17 

48336 Sassenberg 

Schwerpunkt Zeitungsdruck 43 

Wifag 

Stand 8250 

Das Unternehmen baut das Angebot 

der Zeitungsdruckmaschinen aus und 

liefert nun auch Druckeinheiten in 

den Baugrößen 4/2, 6/2 und 4/1. Diese 

sind sowohl in Gummi-Gummi- 

Bauweise als auch in Neun-Zylinder- 

Satelliten erhältlich. Die Anlagen 

lassen sich außerdem mit Rollenwechslern 

und Falzapparaten ausstatten. 

Auch UV-Härter, Trockner und 

die Integration von bilddatenbasiertenRegelungssystemensindmöglich. 

Woodwing 

Stand 10210 

Premiere feiert bei Woodwing die 

Software Lucina.Damit können mehrere 

Personen gleichzeitig an einem 

Projekt arbeiten. So ist es möglich, 

neue Artikel zu planen, Ideen auszutauschen,BilderausdemDigitalAsset 

Management-System zu laden, Bilder 

undTexte zu bearbeiten und verschiedene 

Veröffentlichungskanäle zu nutzen.AuchumfangreicheSuchfunktionen 

sind inbegriffen. Lucina läuft 

unterWindows,MacundLinux. 

Erfolgsfaktor Reinigung 

einzigartige Lösungen für jede Offset-Druckmaschine 

Die Vorteile auf einen Blick: 

• Betriebskosten senken 

und die Umwelt schonen 

• höhere Prozesssicherheit und 

Maschinenverfügbarkeit 

• überzeugende Waschergebnisse 

• perfekt abgestimmte Peripheriesysteme 

• kompaktes, praxisorientiertes Design 

technology and services 

Tel.: +49 (0) 25 83-301-1000 

Fax: +49 (0) 25 83-301-1030 

E-Mail: info@technotrans.de 

http://www.technotrans.de

44 

Wirtschaft Unternehmen 

MITTELBAYERISCHER VERLAG 

45MillionenEuro fürneuesDruckundLogistikcenterinRegensburg 

Mitte September feierte der Mittelbayerische 

Verlag den ersten 

SpatenstichfürseinneuesDruckund 

Logistikzentrum. Die bisher 

im Regensburger Stadtzentrum 

beheimatete Druckerei zieht in 

das Gewerbegebiet des dörflichenAußenbezirks 

Harting. 

Die Hallen sollen nach Auskunft 

der Verleger Thomas und 

Peter Esser bis zum August 2009 

fertiggestellt sein; anschließend 

folgt der Einbau der Maschinen. 

Der erste Andruck ist für den 1. 

Januar2010 geplant. 

Insgesamt 45 Millionen Euro 

will das traditionsreicheVerlagshaus 

auf der rund 24.000 Quadratmeter 

großen Immobilie für 

BauundAusstattunginvestieren. 

Herzstück wird eine hoch automatisierte 

Manroland-Rotation 

vomTypColormanXXLsein,die 

pro Stunde bis zu 45.000 Zeitungenvierfarbigmitbiszu72Seiten 

druckenkann. 

DieInstallationhateineBahnbreite 

von 1.890 Millimetern und 

FROTSCHER DRUCK LEIPZIG 

Rettunginletzter 

Minutegeglückt 

Die Mitarbeiter der Frotscher 

Druck Leipzig GmbH können 

aufatmen:DasUnternehmenmit 

Sitz im sächsischen Gerichsheim 

hat einen neuen Eigentümer gefunden. 

Anfang September unterzeichnete 

Insolvenzverwalter 

Volker Viniol den Kaufvertrag 

mit der Schießl & Co. GmbH in 

KönigsbrunnbeiAugsburg. 

DamitendetfürdasUnternehmen, 

das sich seit Juni 2007 im 

Insolvenzverfahren befand, eine 

monatelange Zitterpartie. FrotscherDruckLeipzigwar1995ein 

TeilderschwäbischenSchmelzle- 

Gruppe geworden, die Mitte der 

80er Jahre entstanden war. Zuvor 

hatte Schmelzle bereits die 

Pallottinerdruck GmbH in Limburg 

übernommen, die anschließend 

in Limburger Offsetdruck 

GmbH umbenannt wurde, Ende 


SchemazeichnungderColormanXXL,aufderab2010inRegensburggedrucktwird 

einen Zylinderumfang von 940 

Millimetern. Ausgestattet wird 

siemitvonManrolandentwickelten 

Closed-Loop-Systemen, die 

vollautomatisch verschiedenste 

Maschineneinstellungen regeln. 

Im Lieferumfang enthalten ist 

zudem das Manroland-Rollenlogistiksystem 

Aurosys und ein 

vollautomatischer Plattenwechsel 

mit der zusätzlichen Plattenbelegungskontrolle 

PlateScan. 

der 90er Jahre folgte die Wagner'sche 

Universitätsdruckerei 

inInnsbruck,diespätereinOpfer 

der ebenfalls gescheiterten ArquanaAGwurde. 

Die Schießl & Co.GmbH wurde 

im Frühjahr 1963 von Volker 

Schießl gegründet und besteht 

seit 1991 aus sieben Mitgliedern 

der Familie Schießl.Aktuell sind 

laut Geschäftsführung etwa 50 

Mitarbeiter in der Druckerei beschäftigt. 

Hauptprodukte sind 

Massendrucksachen und Wurfsendungenfür 

Handelsketten. 

Wichtigstes Produkt des Mittelbayerischen 

Verlags ist die „Mittelbayerische 

Zeitung“, die im 

Berliner Format gedruckt wird. 

Das in Regensburg produzierte 

Blatt, dessen Verbreitungsgebiet 

sich in Bayern über die OberpfalzundTeileNiederbayernserstreckt, 

erscheint mit 13 regionalen 

Ausgaben und hat eine Gesamtauflage 

von rund 130.000 

ExemplarenproTag. 

DRUCKEREI C.H. BECK 

Hardcover-Bereich 

wirdausgebaut 

Die Druckerei C.H.Beck expandiert 

weiter und investiert über 

5,5 Millionen Euro in den Ausbau 

der Hardcover-Produktion. 

Der Neubau, der Anfang 2009 

eingeweihtwerdensoll,wirdeine 

Gerettet:Frotscher Druck Leipzig Höhe von elf Metern und eine Straub Druck + Medien in Schramberg 

Grundfläche von 27 mal 70 Metern 

haben. Ausgestattet wird es 

mit einer Hightech-Buchstraße 

und einer 36-Stationen-KlebebindeanlagefürBuchblöcke. 

STRAUB DRUCK + MEDIEN 

NeueMaschinevon 

Presstekinstalliert 

Die Straub Druck + Medien AG 

mit Sitz im baden-württembergischen 

Schramberg druckt seit 

September auf der digitalen Offsetmaschine 

52DI von Presstek. 

Firmenchef Francisco Martinez: 

QUEBECOR EUROPE / RSDB 

Elefantenhochzeit 

erneutgeplatzt 

Anfang September fiel die Entscheidung: 

Die Übernahme des 

niederländischen Tiefdruckkonzerns 

RSDB durch den ebenfalls 

niederländischen Finanzinvestor 

HHBV (Hombergh/De Pundert 

Group) findet nicht statt.HHBV 

hatte im Juni bereits das Europa- 

Geschäft des schwer angeschlagenen 

kanadischen DruckkonzernsQuebecorWorldübernommenundplante,diesesmitRSDB 

zu fusionieren. Dieser Plan dürfte 

nun vorerst zu den Akten gelegt 

werden. Begründet wurde 

die fehlgeschlagene Übernahme 

von RSDB damit,dass es HHBV 

nicht gelang, fristgerecht eine sichereFinanzierungdesDealsauf 

dieBeinezustellen. 

Ende 2007 hatte es schon einmal 

den Versuch einer Fusion 

beider Unternehmen gegeben. 

Damalswargeplant,dasEuropa- 

Geschäft von Quebecor World 

(QW) an RDSB zu veräußern. 

Dieses Vorhaben wurde jedoch 

von den RSDB-Aktionären geschlossen 

abgelehnt.Kurz darauf 

musste der QW-Vorstand Gläubigerschutzbeantragen. 

„Die 25DI erweitert sowohl unsere 

Druckkapazitäten als auch 

unser Angebotsportfolio. Jetzt 

sind wir in der Lage, Anfragen 

nach hochwertigen Kleinformatdrucken 

in kleineren Auflagen 

noch effizienter und rentabler zu 

erfüllen.“ Die vor mehr als 120 

Jahren gegründete Straub Druck 

+ Medien AG hat 82 Angestellte 

und verfügt über einen internationalen 

Kundenstamm in der 

pharmazeutischen Industrie, im 

Gesundheitswesen sowie in der 

Auto-undModebranche. 

BRANCHENKONJUNKTUR 

DieBeurteilungderGeschäftslagehatsichweitergebessert 

Wie das jüngste bvdm-Konjunkturtelegramm 

für die deutsche 

Druckindustrie zeigt,hat sich die 

Beurteilung der aktuellen Geschäftslageweitergebessert,auch 

wenn sie per Saldo noch negativ 

bleibt. Die Differenz aus positiven 

und negativen Antwortanteilen 

ist um weitere neun Prozentpunkte 

auf nunmehr minus 

elf Prozent gestiegen. Im gleichen 

Vorjahresmonat lag die 

Einschätzung allerdings bei fünf 

Prozent. 

Die Produktions- und die 

Nachfrageentwicklung im Vormonat 

haben sich weiter stark 

verbessert,undzwarum23beziehungsweise 

21 Prozentpunkte. 

Sie liegen nun mit einem beziehungsweise 

vier Prozent wieder 

im positiven Bereich. Auch die 

CTP made in Germany 

Als Branchenführer im Bereich der CTP- 

Technologie setzen wir mit unseren Produkten 

laufend neue Maßstäbe, die sich exakt am 

Bedarf unserer Kunden orientieren. Neben 

innovativen CTP-Einzellösungen für alle 

www.krause.de 

Beurteilung der Auftragsbestände 

stieg weiter um acht Prozentpunkte 

an; sie liegt aber aktuell 

nochbeiminus 27 Prozent. 

DieGeschäftserwartungenfür 

das nächste halbe Jahr bleiben 

Wirtschaft Management 45 

DieEntwicklungvonGeschäftslage,GeschäftserwartungenundGeschäftsklima 

Segmente bieten wir auch die volle Systemintegration: 

Workfl ow, Belichter, Entwicklungsmaschine 

und Stanz-Abkanter in einem System. 

Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren ist unsere 

tägliche Herausforderung. 

mit minus 14 Prozent gegenüber 

August unverändert. Letztmalig 

waren die Erwartungen im April 

2003 so schlecht. Im September 

2007 lag der Antwortsaldo noch 

beizwölfProzent. 

GUTENBERG-SYMPOSIUM 2008 

FürNewcomer 

undPlatzhirsche 

Unter dem Motto „Qualität in 

Produktion und Management – 

Newcomer und Platzhirsche“ 

findet am 8.November in Leipzig 

das schon traditionelle Gutenberg-Symposium 

statt, das vom 

Fachbereich Medien der Hochschule 

für Technik, Wirtschaft 

und Kultur Leipzig und vomVerbandDruckundMedienSachsen, 

Sachsen-Anhalt, Thüringen veranstaltet 

wird. Eröffnet wird die 

Veranstaltung von Bernd Egert 

(Sympiotix Marketing Services 

GmbH), der über „Liebe, Lust 

und Leidenschaft – Marketing in 

Druckereien“ spricht. Daneben 

gibt es Vorträge von Hans Peter 

Seyer (Flint Group), Karl-Heinz 

Walther (Heidelberger Druckmaschinen) 

und Uwe Matrisch 

(Le-Tex Publishing Services). 

Weitere Infos per Mail unter 

mandler@fbm.htwk-leipzig.de 

oder steinmetz@vdmsta.de. 

IfraExpo 2008, 27.10. - 30.10.2008, Amsterdam, Halle 8, Stand 8230

44 

Wirtschaft Unternehmen 

MITTELBAYERISCHER VERLAG 

45MillionenEuro fürneuesDruckundLogistikcenterinRegensburg 

Mitte September feierte der Mittelbayerische 

Verlag den ersten 

SpatenstichfürseinneuesDruckund 

Logistikzentrum. Die bisher 

im Regensburger Stadtzentrum 

beheimatete Druckerei zieht in 

das Gewerbegebiet des dörflichenAußenbezirks 

Harting. 

Die Hallen sollen nach Auskunft 

der Verleger Thomas und 

Peter Esser bis zum August 2009 

fertiggestellt sein; anschließend 

folgt der Einbau der Maschinen. 

Der erste Andruck ist für den 1. 

Januar2010 geplant. 

Insgesamt 45 Millionen Euro 

will das traditionsreicheVerlagshaus 

auf der rund 24.000 Quadratmeter 

großen Immobilie für 

BauundAusstattunginvestieren. 

Herzstück wird eine hoch automatisierte 

Manroland-Rotation 

vomTypColormanXXLsein,die 

pro Stunde bis zu 45.000 Zeitungenvierfarbigmitbiszu72Seiten 

druckenkann. 

DieInstallationhateineBahnbreite 

von 1.890 Millimetern und 

FROTSCHER DRUCK LEIPZIG 

Rettunginletzter 

Minutegeglückt 

Die Mitarbeiter der Frotscher 

Druck Leipzig GmbH können 

aufatmen:DasUnternehmenmit 

Sitz im sächsischen Gerichsheim 

hat einen neuen Eigentümer gefunden. 

Anfang September unterzeichnete 

Insolvenzverwalter 

Volker Viniol den Kaufvertrag 

mit der Schießl & Co. GmbH in 

KönigsbrunnbeiAugsburg. 

DamitendetfürdasUnternehmen, 

das sich seit Juni 2007 im 

Insolvenzverfahren befand, eine 

monatelange Zitterpartie. FrotscherDruckLeipzigwar1995ein 

TeilderschwäbischenSchmelzle- 

Gruppe geworden, die Mitte der 

80er Jahre entstanden war. Zuvor 

hatte Schmelzle bereits die 

Pallottinerdruck GmbH in Limburg 

übernommen, die anschließend 

in Limburger Offsetdruck 

GmbH umbenannt wurde, Ende 


SchemazeichnungderColormanXXL,aufderab2010inRegensburggedrucktwird 

einen Zylinderumfang von 940 

Millimetern. Ausgestattet wird 

siemitvonManrolandentwickelten 

Closed-Loop-Systemen, die 

vollautomatisch verschiedenste 

Maschineneinstellungen regeln. 

Im Lieferumfang enthalten ist 

zudem das Manroland-Rollenlogistiksystem 

Aurosys und ein 

vollautomatischer Plattenwechsel 

mit der zusätzlichen Plattenbelegungskontrolle 

PlateScan. 

der 90er Jahre folgte die Wagner'sche 

Universitätsdruckerei 

inInnsbruck,diespätereinOpfer 

der ebenfalls gescheiterten ArquanaAGwurde. 

Die Schießl & Co.GmbH wurde 

im Frühjahr 1963 von Volker 

Schießl gegründet und besteht 

seit 1991 aus sieben Mitgliedern 

der Familie Schießl.Aktuell sind 

laut Geschäftsführung etwa 50 

Mitarbeiter in der Druckerei beschäftigt. 

Hauptprodukte sind 

Massendrucksachen und Wurfsendungenfür 

Handelsketten. 

Wichtigstes Produkt des Mittelbayerischen 

Verlags ist die „Mittelbayerische 

Zeitung“, die im 

Berliner Format gedruckt wird. 

Das in Regensburg produzierte 

Blatt, dessen Verbreitungsgebiet 

sich in Bayern über die OberpfalzundTeileNiederbayernserstreckt, 

erscheint mit 13 regionalen 

Ausgaben und hat eine Gesamtauflage 

von rund 130.000 

ExemplarenproTag. 

DRUCKEREI C.H. BECK 

Hardcover-Bereich 

wirdausgebaut 

Die Druckerei C.H.Beck expandiert 

weiter und investiert über 

5,5 Millionen Euro in den Ausbau 

der Hardcover-Produktion. 

Der Neubau, der Anfang 2009 

eingeweihtwerdensoll,wirdeine 

Gerettet:Frotscher Druck Leipzig Höhe von elf Metern und eine Straub Druck + Medien in Schramberg 

Grundfläche von 27 mal 70 Metern 

haben. Ausgestattet wird es 

mit einer Hightech-Buchstraße 

und einer 36-Stationen-KlebebindeanlagefürBuchblöcke. 

STRAUB DRUCK + MEDIEN 

NeueMaschinevon 

Presstekinstalliert 

Die Straub Druck + Medien AG 

mit Sitz im baden-württembergischen 

Schramberg druckt seit 

September auf der digitalen Offsetmaschine 

52DI von Presstek. 

Firmenchef Francisco Martinez: 

QUEBECOR EUROPE / RSDB 

Elefantenhochzeit 

erneutgeplatzt 

Anfang September fiel die Entscheidung: 

Die Übernahme des 

niederländischen Tiefdruckkonzerns 

RSDB durch den ebenfalls 

niederländischen Finanzinvestor 

HHBV (Hombergh/De Pundert 

Group) findet nicht statt.HHBV 

hatte im Juni bereits das Europa- 

Geschäft des schwer angeschlagenen 

kanadischen DruckkonzernsQuebecorWorldübernommenundplante,diesesmitRSDB 

zu fusionieren. Dieser Plan dürfte 

nun vorerst zu den Akten gelegt 

werden. Begründet wurde 

die fehlgeschlagene Übernahme 

von RSDB damit,dass es HHBV 

nicht gelang, fristgerecht eine sichereFinanzierungdesDealsauf 

dieBeinezustellen. 

Ende 2007 hatte es schon einmal 

den Versuch einer Fusion 

beider Unternehmen gegeben. 

Damalswargeplant,dasEuropa- 

Geschäft von Quebecor World 

(QW) an RDSB zu veräußern. 

Dieses Vorhaben wurde jedoch 

von den RSDB-Aktionären geschlossen 

abgelehnt.Kurz darauf 

musste der QW-Vorstand Gläubigerschutzbeantragen. 

„Die 25DI erweitert sowohl unsere 

Druckkapazitäten als auch 

unser Angebotsportfolio. Jetzt 

sind wir in der Lage, Anfragen 

nach hochwertigen Kleinformatdrucken 

in kleineren Auflagen 

noch effizienter und rentabler zu 

erfüllen.“ Die vor mehr als 120 

Jahren gegründete Straub Druck 

+ Medien AG hat 82 Angestellte 

und verfügt über einen internationalen 

Kundenstamm in der 

pharmazeutischen Industrie, im 

Gesundheitswesen sowie in der 

Auto-undModebranche.

46 

Wirtschaft Wirtschaft 

Druckplatten aus China – 

Preisvorteil für Dru cker? 


Teil 1: Der Überblick 

13 asiatische Anbieter und ihre Druckplatten sowie 

eine Beschreibung der aktuellen Marktsituation 

Teil 2: Konkurrenz für traditionelle Plattenanbieter? 

Stellungnahmen von Agfa, Fuji, Kodak, Lüscher, 

Punch Graphics sowie der Händler (D&M 11/08) 

Es gibt offenbar mehr und mehr Druckereien, 

die sich für CtP mit UV-empfindlichen Platten 

interessieren. Zudem drängen chinesische 

Hersteller von UV-Platten mit günstigen 

Preisen auf den europäischen Markt. 

Gibt es einen Trend zur konventionellen 

Druckplatte? Von Michael Mittelhaus 

Nicht nur auf dem deutschen Druckplattenmarkt 

ist seit einiger Zeit ein 

Kampf ausgebrochen, der bisher 

eher unterschwellig verlief und in 

der Öffentlichkeit wenig Beachtung 

fand. UV-Computer-to-Plate, also 

CtP mit konventionellen Platten 

stehtbesser da dennje. 

Hatten zunächst große Plattenverbraucher 

wie die zum Bertelsmann 

Konzern gehörende GGP Media in 

Pößneck mit ihrer Entscheidung für 

UV-CtP für Furore gesorgt, so zeigte 

sich zur drupa offenbar ein neuer 

Trend. Die beiden großen Vertreter 

dieser Technik, Lüscher (Xpose! 

Conventional) und Punch Graphix 

(Basysprint UV Setter), berichteten 

über immer mehr Druckereien mit 

„normalen“ Plattenmengen, also um 

die 10.000 Quadratmeter pro Jahr, 

diesichfürUV-CtPinteressierenund 

von den bisherigen digitalen Platten 

zurückzudenkonventionellenMaterialienmöchten. 

Beide Anbieter fühlten sich durch 

eine erfolgreiche drupa in ihrem Angebot 

bestätigt, vielleicht auch da- 

durch, dass zwei kleine Firmen, die 

deutsche LSH und die italienische 

Optotec, ebenfalls CtP mit konventionellen 

Platten ankündigten. Nicht 

auf der drupa vertreten war die brasilianische 

Firma Multidot, die einen 

entsprechenden Belichter bereits 

seit2007 imProgrammhat. 

Die aktuelle Situation 

ImVergleichzudenfrühenAnfängen 

des UV-CtP (Basysprint) werden die 

bei diesem Verfahren heute eingesetzten 

violetten Dioden immer leistungsfähiger. 

Sie haben in punkto 

Schnelligkeit längst handelsübliche 

Werte erreicht. 

ZudemstehenkonventionelleOffset-Platten 

bei fast allen Druckern 

hoch im Kurs,weil sie gegenüber digitalen 

Druckplatten einen Preisvorteil 

von zwei bis drei Euro pro Quadratmeter 

haben und über eine größere 

Stabilität, einfache Handhabung 

und den größeren Verarbeitungsspielraum 

verfügen.Außerdem 

können Anwender hier über eine 

breitere Auswahl an analogen Platten 

verfügen.Denn anders als bei den 

digitalen Platten für CtP gibt es bei 

den konventionellen Materialien ein 

großes Angebot von einer ganzen 

Reihe kleinerer Anbieter aus Spanien, 

Slowenien, Italien, Brasilien, 

Indienund–China. 

Insbesondere die chinesischen 

Hersteller unterbieten mit ihren Angeboten 

sowohl bei konventionellen 

Platten, als auch bei CtP-Platten die 

herkömmlichenPreiseumbiszuzwei 

Euro pro Quadratmeter, so die Ergebnisse 

unserer Recherchen. Das 

führt dazu, dass Druckereien und 

Fachhändler sich verstärkt in Richtung 

China orientieren. Es gibt bereits 

deutsche Druckereien,die ihren 

Plattenbedarf aus China durch Direktimporte 

decken. 

Und weil die „großen Drei“, also 

Agfa, Fuji und Kodak, offenbar immer 

weniger Wert auf analoge Plat- 

ten legen, so dass die Anbieter von 

UV-CtP-Lösungen bereits von einer 

„Blockade ihrer Technik“ durch dieseAnbieter 

sprechen,breiten sich die 

chinesischen Hersteller ganz allmählich 

auch in Deutschland und Europa 

aus.War auf der drupa die Halle drei 

schon überwiegend in der Hand chinesischer 

Aussteller, so haben wir in 

Düsseldorf bereits zwölf Anbieter 

von Offsetdruckplatten aus Fernost 

gezählt, was zusammen mit der indischen 

Tech Nova immerhin 13 asiatische 

Platten-Lieferantenausmacht. 

Und wenn man weiß, dass die chinesischen 

Plattenfabriken mit einer 

Kapazität von rund 132 Millionen 

Quadratmeter bereits rund 25 Prozent 

des Weltmarkts für Offsetplatten 

fertigen können, so stellt sich die 

Frage: Verschlafen Agfa, Kodak und 

Fuji eine entscheidende Entwicklung, 

die in wenigen Jahren den 

Druckplattenmarkt grundlegen verändernkönnte? 

Die Chinesen kommen 

Experten hatten es erwartet: die chinesischen 

Anbieter hatten auf der 

drupa nicht nur zahlenmäßig einen 

deutlich stärkeren Auftritt als vor 

vier Jahren. Dabei kommen nicht 

mehr nur analoge Druckplatten aus 

China,sondernauchzunehmendspezielle 

CtP-Platten (thermisch und 

violett) auf den Markt. Auf dem chinesischen 

und asiatischen Markt dominierenallerdings 

analogePlatten. 

Die Qualität der Platten aus Fernost 

mag noch umstritten sein, doch 

die ersten haben ihre Qualität bereits 

in eingehenden Tests im Zusammenhang 

mit Qualitätsprüfungen von 

Belichtern durch die renommierten 

Einrichtungen von System Brunner 

und der Fogra bewiesen, und man 

kann davon ausgehen, dass die lernbereiten 

Chinesen über kurz oder 

lang auch die Qualitätsanforderungen 

westlicher Staaten im grafischen 

Markterfüllenwerden. 

Übrigens sind es nicht nur die Chinesen, 

die auf den Weltmarkt drängen, 

sondernauchFirmenwiedieindische 

Technova und PNE PrintTechnology 

ausSingapur,jeweilsmitCtP-Platten. 

AusChinatrafenwirdieFirmenCron 

mit Druckplatten und Thermo-Belichtern 

und die Second Film Factory 

of Lucky Group,die bereits zum dritten 

Mal zur drupa kam.Weiter waren 

aus China die Herstellerunternehmen 

Arsc, Beijing C&W Tech, Ding 

Kai Long/Fujian, Longma, Zhejiang 

Aoguang Printing Materials Co, Guangxi 

Yulin, Wenzhou Konita Printing 

Equipment Co sowie Juaguang/Xingraphicsvertreten. 

Letztere stellten bemerkenswerterweise 

als erste eine thermisch prozesslose 

Platte vor, die nach dem 

Prinzip der schaltbaren Polymeren 

arbeitet. So kommen wir in unserer 

Übersicht – die trotz größter Sorgfalt 

nicht komplett sein muss auf zwölf 

chinesische Druckplattenanbieter 

aufderdrupa: 

Arsc ist ein Unternehmen,dass selbst 

auch Druckereien sein eigen nennt, 

etwa im Sicherheitsdruck und in der 

Landkartenproduktion. Von dieser 

Firma gibt es eine konventionelle 

Platte, die Arsc Positive PS Plate. Sie 

ist in Breiten bis zu 1.300 Millimeter 

und Stärken bis zu 0,3 Millimeter erhältlich. 

Die Tonwertübertragung 

wird mit zwei bis 98 Prozent bei einer 

Auflösung von acht bis zehn My angegeben. 

Die Auflagenstabilität soll 

zwischen 50.000 und 150.000 liegen. 

BisherwirddiePlattenichtinEuropa 

vertrieben,geht aber außer nach China 

auch in andere asiatische Länder 

undnachSüdamerika. 

DiePNE Printing Technology(www.pneprint.com), 

die in Singapur basiert ist, 

aber Fabriken in China besitzt, ist 

bereits im CtP Geschäft. Die Plattenherstellung 

ist ISO 9001 zertifiziert. 

Mit insgesamt zwei Fertigungslinien 

kann man bis zu 34 Millionen Quadratmeterherstellen. 

PNE liefert die konventionelle Positivplatte 

NP-1 und eine Negativplatte 

NX-1. Diese gilt mit 90 bis120 

Megajoule Energiebedarf als schnell 

und wird vom Hersteller als geeignet 

fürdieUV-CtP-SystemedesMarktes 

beworben. 

Die CtP-Platte TP-1 gibt es in China 

seit rund sechs Monaten, wurde 

bisher noch nicht exportiert und auf 

der drupa das erste Mal in Europa 

vorgestellt. Neben dem eigenen Entwickler 

kann auch Kodak-Chemie 

verwendet werden. Während die 

konventionelle Positivplatte seit 

rund 18 Monaten bereits in Deutschland 

vertrieben wird, könnte es bei 

derTP-1demnächstsoweitsein. 

Die Tianjin Printing Material Division 

ist eineAbteilung fürVerbrauchsmaterialien 

in der Druckindustrie, die 

zur Firmengruppe C&W gehört. 

Druckplatten werden seit rund zehn 

Jahren gefertigt,und es gibt eine konventionellePositivplatteundeinepositivarbeitendethermischeCtP-Platte.LetzerewirdauchalsTianlongCtP 

CaseyTan präsentiertTestmusterseiner 

konventionellen 

Positiv und Negativplatte 

der Second 

Film Factory . 

47 

Plattebezeichnet.Siebenötigt130bis 

150 Megajoule, ist also nicht die 

schnellste. Die Auflagenhaltigkeit 

soll rund 100.000 Umdrehungen ohne 

Einbrennen betragen (ein Einbrennenistnichtvorgesehen). 

DiePlatteistinStärkenvon0,15bis 

0,3 Millimeter erhältlich. Das Produktspektrum 

des Unternehmens 

umfasst außerdem die üblichen Plattenchemikalien 

wie etwa Entwickler, 

GummierungoderKorrekturstifte. 

Bei Ding Kai Long (Fujian) gibt es die 

Thermax Thermoplatte, die 150 bis 

180 Megajoule benötigt und eine 

Tonwertübertragung von eins bis 99 

Prozent bei 100 Linien pro Zentimeter 

und einer Auflage von 100.000 

Exemplarenodermehrerlaubensoll. 

Die Platten gibt es in den Stärken 

0,15,0,2und0,3Millimeter.Diemaximale 

Plattenbreite beträgt 1.140 Millimeter. 

Der Vorgang des Einbrennens 

für eine höhere Stabilität ist 

nicht vorgesehen.Der Hersteller gab 

auch an,über eine thermisch prozesslose 

und eine Platte für Inkjet-CtP zu 

verfügen,konnte dazu aber keine näherenAngabenmachen. 


48 


Die Second Film Factory Lucky Group 

(www.hgfilm.com.cn) stellte zum 

dritten Mal auf der drupa aus, ihre 

Platten sind bereits in einer Reihe 

von europäischen Ländern im Einsatz, 

insbesondere im Bereich des 

UV-CtP, aber auch bei Thermo-CtP. 

Die Fertigungskapazität wird derzeit 

mit 43 Millionen Quadratmeter angegeben, 

man sieht sich in China derzeit 

noch als den viertgrößten Hersteller 

von Platten, nach der Fertigstellung 

neuer Produktionslinien will 

man der größte sein.Derzeit wird bereits 

mit 80 Distributoren in 57 Ländern 

zusammengearbeitet. Die Produktion 

ist ISO 9001 zertifiziert. In 

Spanien besteht bereits ein Zentrallager 

für Europa, aus dem die europäischenHändlerversorgtwerden. 

Aus dem Sortiment der konventionellenPlattenderSecondFilmFactory 

werden zwei als Platten für UV- 

CtPangepreist:diepositive UV-Pmit 

80 bis100 Megajoule Energiebedarf, 

Auflagen von 100.000 oder besser 

undzweibis98ProzentTonwertübertragung, 

sogar bei einem 120er Raster. 

Der Hersteller verweist auf die 

Erfahrungen mit der Verarbeitung 

derPlattenindenUV-Belichternvon 

Basys Print und Lüscher und spricht 

von einem möglichen Durchsatz von 

bis zu 20 Platten pro Stunde im Format 

70 mal 100 Zentimeter bei guter 

Tonwertübertragung – ohne Maschinenspezifikation. 

Die negativ arbeitende 

UV-N Platte bedarf nur zwischen 

60 und 70 Megajoule und erreicht 

Auflagenhöhen oberhalb von 

150.000 Exemplaren. Diese Druckplatte 

erlaubt eine Tonwertübertragung 

von zwei bis 98 Prozent bei einem80erRaster. 


Bei der Lucky Group ist derAnteil 

der CtP-Platten an der Produktion 

nochklein,aber imWachstum. 

Neben der konventionellen und 

den zwei thermischen Platten (TP-II 

und TP-26, beide positiv) hat die Second 

Film Factory nun auch eine violette 

Polymerplatte im Angebot, für 

den Zeitungsbereich soll es eine spezielleVersiongeben. 

Ein deutscher Fachhändler, der 

nicht genannt werden will,hat auf der 

drupa einen Distributionsvertrag mit 

derSecondFilmFactoryfürDeutschland 

abgeschlossen, der alle Platten 

der Chineseneinschließt. 

Die Firma Cron ist in China seit 16 Jahren 

im Prepress-Geschäft. Seit 2000 

hat sie sich im CtP-Bereich engagiert 

und zunächst einen Belichter für Polyester-CtP 

herausgebracht. Seit 

2007 werden auch Thermobelichter 

in China herausgebracht, mit einer 

ganzen Modellreihe von 50 mal 70 

Zentimeter bis 70 mal 100 Zentimeter 

und Anlagen für den Zeitungsbereich. 

Es laufen derzeit Verhandlungen 

für den Export derAnlagen nach 

Europa. Die thermisch positive Platte 

Marathon von Cron ist mit 150 

bis180Megajoulenichtdieschnellste, 

mit Auflagen von 200.000 ohne und 

einer Million mit Einbrennen jedoch 

widerstandsfähig. Sie erreicht 1 bis 

99%Tonwerte im 80er Raster und ist 

in Stärken von 0,15, 0,3 und 0,4 Millimeter 

erhältlich. In Europa wird sie 

durch die britische ICG distributiert. 

Mit einem Online-Preis von acht 

Euro pro Quadratmeter für ein 50er 

Pack Platten bewegt sich das Angebot 

bei ICG erwartungsgemäß in 

Preisbrecher-Regionen. 

Strategische Zentren 

wie Shanghai 

entwickeln sich immer 

mehr zu Keimzellen 

der Industrie 

und Entwicklung. 

Zhejiang Aoguang Printing Materials 

fertigt rund acht Millionen Quadratmeter 

Platten pro Jahr und exportiert 

bereitsin30verschiedeneLänder.IhreaufderdrupagezeigteAoguangPS 

Printing Plate ist eine konventionelle 

Positivplatte, die es in Breiten bis 

1.450 Millimeter und Stärken von 

0,14 bis 0,3 Millimeter gibt. Gefertigt 

werdenderzeitmehrals180verschiedene 

Plattengrößen. Da der Empfindlichkeitsbereich 

sich von 320 bis 

450 Nanometer erstreckt, sollte die 

Platte sich auch gut in UV-CtP- 

Anlagen mit violetten Dioden verarbeitenlassen.DiePlattegibtesinverschiedeneVersionen,jenachAnwendungsgebiet 

eine Version für hohe 

Auflösungen,eine für Zeitungen und 

eine für einfache Drucksachen. 

DieProduktionistISO9001zertifiziert. 

Mit diesem Hersteller hatten 

wir ein Gespräch über die Preisstellung: 

Im Schnitt wollen die Chinesen 

um mehr als zwei Euro unter den 

Quadratmeterpreisen bleiben, die in 

Europa üblich sind;das sollte für eine 

Mindestabnahmemenge von 5.000 

Quadratmeter gelten – und das ist für 

viele Anwender keine Hürde, für 

Händler nochweniger. 

Xingraphics ist derzeit der größte 

Hersteller von CtP-Platten in China 

(www.xingraphics.com). 

Auf der drupa gab es drei thermische 

Platten zu sehen, die thermisch 

positive Fit- und Fit-Extra Platte mit 

handelsüblicher chemischer Entwicklung. 

Und die Fit Eco prozesslose 

thermische Platte, die, wie gesagt, 

die erste prozesslose Platte sein soll, 

die nach dem Prinzip der switchable 

Polymerearbeitensoll.Bewahrheitet 

sich diese Messeankündigung, könnte 

das chinesische Unternehmen allenwestlichenPlattenherstellernden 

technologischen Rang bei der Entwicklung 

chemiefreier CtP-Platten 

ablaufen. 

Xingraphics hat gegenüber anderen 

chinesischen Herstellern den 

Vorteil, dass man ab diesen Herbst 

über ein europäisches Zentrallager 

in den Niederlanden verfügen will, 

dies gilt natürlich auch für die Platten 

der Mutterfirma Juguang. Xingraphics 

hat nach eigenen Angaben eine Produktionskapazität 

von zehn Millionen 

Quadratmeter pro Jahr für CtP- 

Platten, mit den konventionellen 

Platten kommt man auf 24 Millionen 

Quadratmeter und will dies durch 

einen Ausbau auf 40 Millionen QuadratmeterKapazitätsteigern. 

Nach der drupa haben wir erfahren, 

dass Agfa einen niederländischen 

Händler von Xingraphics 

wegen angeblicher Patentverletzung 

bei den thermisch positiven CtP- 

Platten verklagt hat – mehr war bis 

Redaktionsschlußnichtzuerfahren. 

1994 wurde die Mutterfirma Juguang 

gegründet, die sich zunächst auf die 

Produktion konventioneller Platten 

beschränkte. Dabei gibt es die 

Positiv- Platte JP-S und die Negativplatte 

JP-N. Diese Platten werden 

seit mehreren Jahren auch in einigen 

Ländern in Europa von Händ- 

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49 

lern als „Private Label“, also unter 

eigenem Namen verkauft, beispielsweise 

in den Niederlanden in FrankreichundTschechien. 

Die Wenzhou Konita Printing Equipment 

Company besitzt vier Produktionslinien 

und eine Kapazität von 15 

Millionen Quadratmetern, gegenwärtig 

wird eine fünfte Linie gebaut. 

Die Firma wurde in 1999 der erste 

ISO-zertifizierte chinesische Plattenhersteller.DasUnternehmenverfügt 

über einAngebot von insgesamt 

vier positiven konventionellen Platten, 

zwei davon werden für den Einsatz 

im Zeitungsbereich und in UV- 

CtP-Belichternempfohlen. 

Die positiv arbeitende Thermalplatte 

Konita KTP gibt es seit 2006. 

DietechnischenAngabenderDruckplatte 

sind bis auf die etwas geringe 

Empfindlichkeit 160 Megajoule im 

Rahmen des Üblichen. Konita verfügt 

bereits über eine Reihe vonVertretungenimAusland. 

Die Longma Aluminium Gruppe wurde 

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50 


1.000 Mitarbeitern und fünf Standorten 

ein wichtiger Aluminium-Anbieter 

im asiatischen Raum. In ihrem 

Produktspektrum gibt es auch eine 

Offsetplattenproduktion, darunter 

auch zwei analoge Positivplatten. Eine 

davon richtet sich direkt an den 

UV-CtP-Markt. Diese analoge Positiv- 

Platte wird bereits in 30 verschiedene 

Länder exportiert.Alle Platten 

sindinStärkenvon0,15biszu0,4Millimeter 

verfügbar. Longma ist mit 45 

Millionen Quadratmeter Produktionskapazität 

(nach eigenen Angaben)einerderviergrößtenHersteller 

inChina. 

Guangxi Yukin Jinlong ist ein staatliches 

Unternehmen im Süden Chinas 

mit einer Kapazität von vier Millionen 

Quadratmetern pro Jahr.Mit der 

konventionell positiven PS Plate, die 

in China als „Won Long“ bekannt ist, 

konnte man auch in Märkte in Südost-Asien 

und Südamerika eindringen. 

Die Platte ist in Stärken von 0,12 

bis0,3Millimetererhältlich. 

Tech Nova aus Indien, (www.technovaworld.com),isteinAnbietermiteinem 

sehr umfangreichen Spektrum 

ankonventionellenPlatten.Diesumfasst 

allein acht positiv arbeitende 

UV-Platten (Taurus, Midas, Vulcan, 


Trojan New, Gemini Plus, Nova Lith 

DE, Thrifty New, Condor sieben). 

Hinzu kommt die negativ arbeitende 

Argosplatte, die vom Hersteller bereits 

als speziell geeignet für UV-CtP 

beworbenwird.BeidenhiesigenUV- 

CtP Anbietern ist vor allem die Trojan 

Platte bekannt und für qualitativ 

gutbefunden. 

Darüberhinaus gibt es bei den Inderndiethermischenundeineviolette 

Platte (OEM von Agfa); sowie ein 

neu entwickeltes Material für die 

chemiefreie Verarbeitung in Tintenstrahldruckern. 

Nur noch eine Frage der Zeit 

Nach unseren Informationen gibt es 

in China rund zwanzig verschiedene 

Fertigungsstätten für Offsetdruckplatten. 

Demnach haben wir in Düsseldorf 

also noch nicht einmal alle 

Anbieter erlebt. Derzeit sind in China 

rund 90 Prozent aller eingesetzten 

Platten konventionell, die analogen 

Platten bilden dort also den mit AbstandgrößtenMarkt. 

Dass viele chinesische Anbieter 

bishernurfürdeneigenenMarktproduzierten, 

sollte nicht täuschen. 

Denn keine Messe wird so intensiv 

zur Anbahnung neuer Handelskontrakte 

genutzt, wie die drupa. Auch 

bestehtkeinAnlass,überdieQualität 

der Fernost-Platten die Nase zu 

rümpfen. Die Chinesen beherrschen 

ganz offensichtlich auch dies im 

Grundsatz, und warum sollten sie 

dann nicht in der Lage sein,dies auch 

dauerhaftzugarantieren? 

Das allerdings scheint heute noch 

das einzige ernsthafte Hindernis für 

die weitereVerbreitung dieser Materialien 

zu sein: Die höchste Qualität 

nicht für eine Charge,sondern dauerhaft 

und gleichmäßig zu garantieren. 

Was allerdings – wie viele Anwender 

wissen – selbst den bekanntesten 

Plattenherstellern auch nicht immer 

gelingt. 

Agfa,Fuji und Kodak verlagern ihren 

Schwerpunkt in der Offset-Plattenherstellung, 

im Marketing und im 

Vertrieb mehr und mehr auf margenstarke 

Produkte. So wird derzeit (in 

den Industriestaaten) alles daran gesetzt, 

für die höherpreisigen chemiefreien 

Platten immer größere Marktsegmente 

zuerobern. 

Aber ist eine derartig einseitig an 

Herstellermargen orientierte Politik 

auch im Interesse der graphischen 

Betriebe, der Druckereiunternehmen? 

Drei Euro pro Platte sparen 

Offenbar stimmen nicht immer die 

InteressenderKundenundderLiefe- 

Große Plattenverbraucher wie die zum Bertelsmann Konzern gehörende GGP Media in Pößneck hatten mit ihrer Entscheidung für UV-CtP für Furore gesorgt. 

ranten in der grafischen Industrie 

überein. Aus der Sicht der Kunden 

kann es von Vorteil sein, alterprobte, 

stabile Druckplatten zu einem günstigenPreiseinzukaufenunddiesauch 

in Verbindung mit der (UV-)CtP- 

Produktion zu nutzen.Die Kombination 

von UV-CtP-Systemen mit kostengünstigen 

Platten aus Fernost 

könnte daher eine noch höhere Brisanz 

haben: Deutsche wie europäische 

Druckunternehmen stehen unter 

enormen Kostendruck, da fällt es 

schwer,eine mögliche Kosteneinsparung 

von bis zu drei Euro pro Platte 

bei UV-Platten und darüber hinaus 

(für chinesische Platten) außer Acht 

zu lassen. Auch für den grafischen 

Fachhandel ist eine derartige Bereicherung 

des Angebots mit offenbar 

deutlich besseren Margen eine wahrscheinlich 

zunehmend attraktive Alternative. 

Das gilt dann auch für CtP- 

Platten aus Fernost, selbst wenn deren 

Preisvorteil durch Zusatzkosten 

für Lager und Support geringer ausfällt,alsbisherausgewiesen. 

In den BRIC-Staaten, Asien und 

Lateinamerika können UV-CtP- 

Anbieter durch den Einsatz der gewohnten 

und kostengünstigen analogen 

Platten einheimischer Anbieter 

ein besonderes Plus gegenüber dem 

Wettbewerb ausspielen.Und last,but 

not least, könnten alle Faktoren zusammen 

schon in wenigen Jahren für 

eine ganz andere Situation im Plattenmarkt 

sorgen, sei es in Deutschland,Europaoderweltweit. 

Werdannnochmitoderübergroße 

Plattenhersteller sprechen möchte, 

wird um chinesische beziehungsweise 

um asiatische Fabrikanten überhaupt 

nicht mehr herum kommen. 

Und dem Druckunternehmer, egal 

aus welchem Land, ist eine Auffrischung 

desWettbewerbs ohnehin äußerstrecht. 

 

Teil 2 erscheint im November 

Darin lesen Sie Stellungnahmen von 

Agfa, Fuji, Kodak, Lüscher, Punch 

GraphicssowiederFachhändler. 

MichaelMittelhausistsei1994Berater 

fürdiegrafischeIndustrie 

fürdieBereicheCtP,WorkflowundJDF-Vernetzung. 

ErsprichtaufKongressen 

undSeminarenundist 

Autorfür„Druck&Medien“,„AGI“ 

(S/N/DK),„Druckmarkt“(CH),„Print- 

Week“(UK)und„SeyboldReport“(USA). 

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52 


Mehr als ein simpl er Zahlenvergleich 

Gutes Benchmarking ist wie die Bewertung 

eines Blutbildes – erst die Verknüpfung der Einzelwerte mit 

weiteren Faktoren spiegelt den tatsächlichen Zustand wider und gibt Hinweise 

auf erforderliche Maßnahmen. So ist auch ein aussagefähiges Benchmarking 

wesentlich mehr als nur ein einfacher Vergleich von Kennzahlen. 

Diesem Thema widmet sich der erste Teil einer neuen Artikelserie in Zusammenarbeit 

mit dem Beratungsunternehmen GC Graphic Consult, in der die 

Parameter des Unternehmenserfolgs behandelt werden. Von Thomas Klose 

Online-Klick: 

druck-medien.net/ 

beratung 

Auf die Frage, was ihn bewogen hat, 

an einem Benchmarking mitzumachen, 

antwortete ein Unternehmer: 

„In globalisierenden Märkten muss 

man sich als mittelständisches Unternehmen 

erst recht dem Wettbewerb 

stellen.Der Benchmark gibt uns deshalbwertvolleInformationen,wowir 

im Markt leistungsmäßig stehen oder 

wie viel unsere Leistungen wert sind. 

Im Sport spricht man von einemTrainingswettkampf.“ 

Die grafische Industrie ist seit längerer 

Zeit großen Veränderungen 

unterworfen: 

Ständig sinkende Preise und 

Überkapazitäten 

Veränderte Anforderungen an einenMediendienstleister 

Ständig steigender Wettbewerbsdruck 

Kontinuierliche Verbesserung 

Besonders in Zeiten des Umbruchs 

ist die ständige Suche nachVerbesserungspotenzial 

– vor allem auch im 

Vertrieb – unerlässlich. Die Suche 

richtet sich sowohl nach innen, mit 

Blick auf die Optimierung aller Unternehmensbereiche, 

als auch nach 

außen, auf die Fähigkeiten des Wettbewerbs. 

AufgrundderKomplexitätexistiert 

eine nahezu unüberschaubare Zahl 

an Erfolgsfaktoren – kein Unternehmen 

ist nach unseren Erfahrungen in 

allen Bereichen „top“. Der Einsatz 

von Benchmarking bietet daher eine 

attraktive Möglichkeit, den eigenen 

Standort zu bestimmen, Verbesserungspotenziale 

zu ermitteln und 

über Best-Practice-Methoden neue 

Ansätze zuentwickeln. 

Der Schwerpunkt des Benchmarking 

liegt dabei darin, diejenigen 

„Best Practices“ gezielt zu identifizieren,mitdenenüberdurchschnittliche 

Wettbewerbsvorteile nachhaltig 

geschaffen werden können. Benchmarking 

wird daher maßgeblich von 

der Frage bestimmt: „Was machen 

andere besser, und was können wir 

daraus lernen?“ 

Verborgene Potenziale erkennen 

Wird der Blick über den eigenen 

Tellerrand hinaus gerichtet,lässt sich 

oft ungeahntes Verbesserungspotenzial 

freilegen und ermöglicht so wahre 

Quantensprünge. So erweist sich 

gutes Benchmarking als ein hervorragendes 

Instrument zur Leistungssteigerung 

für die beteiligten Unternehmen. 

Zitat eines Teilnehmers an einem 

Benchmarking-Projekt:„Auch wenn 

wirvielleichtnichtinjederBeziehung 

vergleichbar mit den anderen Betrieben 

in der Benchmarking Gruppe 

sind, ziehen wir doch immer wieder 

zahlreiche Ansätze für interne Projekte 

aus den Ergebnissen. Zudem 

können wir unsere eigene Entwicklung 

mit der Entwicklung der anderen 

vergleichen. Wer sagt uns denn, 

wenn wir Fortschritte gemacht haben, 

dass die anderen nicht viel größere 

Fortschritte gemachthaben?“ 

Ziel des Benchmarking ist: 

zuvergleichen,umzusehen 

zu analysieren, um zu erkennen 

und 

zulernen,umzuverbessern 

Benchmarking unterstützt die zielorientierte 

Suche nach neuen Ideen 

fürMethoden,VerfahrenundProzesse 

außerhalb der eigenen Unternehmens- 

beziehungsweise Organisationswelt.Esisteinsystematischerund 

fortlaufender Mess- und Vergleichsprozess 

mit dem Ziel, ein Unternehmen 

zu Spitzenleistungen zu führen. 

Maßnahmen zur Verbesserung der 

eigenen Unternehmensprozesse zu 

entwickelnisteineFührungsaufgabe. 

Eine Frage der Interpretation 

Unsere Erfahrung mit Benchmarkprojekten 

hat gezeigt, dass ein einfacherKennzahlenvergleichalleinnicht 

zuVerbesserungenführt.Kennzahlen 

sindzwardieBasisfürdasBenchmarking, 

aber nicht selbsterklärend; sie 

bedürfen der Interpretation. Durch 

BenchmarkingwerdenausKennzahlenvergleichen 

konkrete Hinweise 

für betriebliche Verbesserungen abgeleitet. 

Dabei bestimmen beim Benchmarking 

grundsätzlich folgende Faktorendie 

Qualitätder Ergebnisse: 

Ein sinnvoll und präzise abgegrenztes 

Betrachtungsfeld, um die 

Vergleichbarkeit der erhobenen Datenzugewährleisten. 

Die Untersuchung valider Outputgrößen, 

die sich mit vertretbarem 

Aufwand erheben lassen und eine zuverlässige 

Positionierung von Produktivität 

und Kosten der untersuchtenProzesse 

zulassen. 

Die Untersuchung relevanter Einflussfaktoren,welcheaufdenProzess 

Wie hoch liegt die 

Latte? Gutes Benchmarking 

ist wie ein 

Leistungsvergleich 

unter Sportlern. 

wirken, um Hypothesen bilden zu 

können,warumdieGutensogutsind. 

Orientieren an den Besten heißt 

„Schießen auf ein sich bewegendes 

Ziel“. Um den ständigen Vergleichswert 

der Besten als Ziel vorAugen zu 

haben,isteinkontinuierlichesBenchmarkingerforderlich. 

Eine Möglichkeit, Benchmarking 

rationell und effizient zu betreiben, 

kann eine gemeinsame Softwareplattform 

sein. Die Teilnehmer definieren 

die auszuwertenden Kennzahlen 

gemeinsam, die dann, zum 

Beispiel zweimal jährlich, in das 

Benchmarking einfließen sollen. JederTeilnehmer 

am Projekt gibt seine 

geschützten Daten selbst auf einer 

neutralen und gesicherten Online- 

Plattformein. 

Geheimniskrämerei überflüssig 

Nach Prüfung der Daten wird für jeden 

Teilnehmer ein individueller Bericht 

erstellt. In diesem finden die 

Teilnehmer ihre eigenen Ergebnisse 

mit dem Teilnehmerfeld verglichen. 

Jeder Teilnehmer kann außerdem in 

der Software selbstständig eine umfangreicheAnalysedurchführen. 

Das Besondere an dieser Form von 

Benchmarking ist darüber hinaus die 

individuelle Zusammenfassung des 

eigenen Abschneidens und der eige- 

nen Entwicklung. Hier können Verbesserungspotenzialeaufgezeigtund 

Vorschläge zur Optimierung unterbreitetwerden. 

Erfolgreiche Unternehmen scheuen 

sich häufig, ihre Erfolgsmodelle 

publik zu machen; dahinter steht die 

Angst, Wettbewerbsvorteile zu verlieren. 

Diese Sorge ist allerdings aus 

unsererErfahrungunbegründet,weil 

kein Unternehmen in jedem Bereich 

das Beste ist und bereits erfolgreiche 

Betriebe eine Optimierung meist 

schnellerumsetzenalsandere. 

Hilfreiche Communities 

Ein weiterer Ansatz ist, eine auf gegenseitigem 

Vertrauen basierende, 

kontinuierlichvoneinanderlernende 

Benchmarking-Community aufzubauen. 

Der persönliche Erfahrungsaustausch 

ist von großem Nutzen. 

Die gesamteTeilnehmergruppe trifft 

sich regelmäßig an einem neutralen 

Ort oder auch in einem der teilnehmenden 

Unternehmen. Bei diesen 

Meetings werden dann die Ergebnisse 

des jeweiligen Benchmarking- 

Durchgangs vorgestellt, und nebenbei 

können die Teilnehmer ihr Netzwerkpflegen. 

Entscheidend ist letztlich, dass die 

gewonnenen Erkenntnisse aktiv umgesetztwerden.Dabeiistesmeistvon 

Vorteil,schrittweisevorzugehen,also 

zunächst mit einem Veränderungsprojekt 

zu starten und die weiteren 

AufgabenStepbyStepabzuarbeiten. 

Wir begleiten seit einigen Jahren 

erfolgreiche Benchmarking-Projekte. 

Hier lassen zum Beispiel ganz aktuelle 

Auswertungen im Faltschachtelbereich 

erkennen, dass sich die 

Teilnehmer im Schnitt deutlich verbessert 

haben. Weitere Informationen 

zum Thema finden Sie ab sofort 

im neuen Online-Beratungsbereich 

von Druck&Medien unter der URL 

http://druck-medien.net/beratung. ■ 

DerAutorThomasKloseistManagement 

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53

54 

Wirtschaft Wirtschaft 55 

Stora und UPM ziehen die Notbremse 

Die beiden finnischen Papier- und Forstkonzerne Stora Enso und UPM haben 

Anfang September in Helsinki beschlossen, Werksschließungen in größerem 

Umfang durchzuführen, Personal abzubauen und Fertigungskapazitäten bei 

Papier, Karton und Zellstoff stillzulegen. Ziel der Maßnahmen ist eine Verbesserung 

der Wettbewerbs- und Ertragssituation. Von Stefan Küchler 

UPM verkündete am 10. September 

2008dieSchließungseinerfinnischen 

Werke Kajaani und Tervasaari. Fast 

zeitgleich informiert Stora Enso darüber, 

dass das Kartonwerk im süddeutschen 

Baienfurt und die Papiermaschine 

3 in Hagen bei Dortmund 

stillgelegt werden. Von den Plänen 

sind insgesamt 1.700 Stora- und 1.600 

UPM-Mitarbeiter betroffen. Stora 

Enso verspricht sich eine Verbesserung 

seines Betriebsergebnisses von 

140 Millionen Euro bis 2010, während 

UPM von Fixkosteneinsparun- 

gen in einer Größenordnung von 70 

MillionenEuroausgeht. 

UPM begründet seine KostensenkungsmaßnahmenmiteinerVerlangsamung 

der Nachfrage nachPapier in 

seinen traditionellen Märkten, vorherrschenden 

Überkapazitäten und 

deutlichgestiegenenPreisenfürHolz, 

Energie und Brennstoffe. CEO Jussi 

Pesonen sprach in einer ersten Stellungnahme 

von einem „steinigen 

Weg“, der vor der Papier- und Zellstoffindustrie 

in Finnland liegt. Der 

Konzern will diesen Weg bewältigen, 

indem er alle Geschäftsbereiche auf 

ihre Rentabilitätuntersucht. 

In der Papierfabrik Kajaani stehen 

670Arbeitsplätze auf dem Prüfstand, 

im Zellstoffwerk Tervasaari sind 150 

Personen betroffen; insgesamt wird 

UPMbisEnde2010rund1.600Mitarbeiter 

abbauen. Tervasaari hat eine 

Produktionskapazität von 210.000 

Tonnen. Die Schließung von Kajaani 

hat zur Folge,dass UPM 640.000Tonnen 

vom Markt nimmt, der Großteil 

davonZeitungsdruckpapier. 

VorallemdeutscheStellenbetroffen 

Von den Plänen Stora Ensos sind vor 

allemdeutscheMitarbeiterbetroffen 

– rund 600 der insgesamt 1.700 europäischen 

Stellen auf der Streichliste 

entfallen auf Deutschland.Dazu zählen 

die Werke in Baienfurt (Baden- 

Württemberg)undHagen/Westfalen 

sowie dasWerkinMaxau. 

Das Werk Baienfurt, in dem Stora 

Enso gestrichene Kartonagen für 

Verpackungen auf einer Papiermaschine 

fertigt, wird bis Ende 2008 

komplettstillgelegt.Damitgehen350 

Arbeitsplätze verloren. Viele Mitarbeiter 

reagierten überrascht, denn 

noch 2004 hatte Stora rund 70 MillionenEuroinBaienfurtinvestiert. 

Im Werk Hagen wird die Papiermaschine 

3 zum Jahresende abgeschaltet.Auf 

ihr werden hochwertige 

grafischePapierehergestellt.Vonder 

Stilllegung in Hagen sind 170 Mitarbeiterbetroffen.70weitereMitarbeiterwerdenimWerkMaxauabgebaut. 

Außerdem plant der Stora-Vorstand, 

weitere Arbeitsplätze im Vertriebsund 

Verwaltungsbereich auf den 

Prüfstandzustellen. 

In Finnland kürzt der Konzern 550 

und in Russland 400Arbeitsplätze.In 

den baltischen Ländern fallen 150 

Stellen weg. Ferner transferiert das 

Unternehmen seinen kompletten Instandhaltungsservice 

in eine Joint- 

Venture-Firma, die in Finnland mit 

ABB betreiben wird. Davon betroffen 

sind nochmals 1.450 Mitarbeiter. 

Von den Personalabbau- und Stilllegungsplänen 

verspricht sich Stora 

Enso eine Steigerung des Betriebsergebnisses 

um 140 Millionen Euro 

bisEnde2010. 

HoffenaufsteigendePapierpreise 

Der finnische Papiergigant reagiert 

damit auf seine gesunkene Wettbewerbsfähigkeit 

und verweist zur Begründung 

unter anderem auf Pläne 

der russischen Regierung, mit Hilfe 

vonAusfuhrzöllen Holzexporte nach 

Finnlanddrastischzuverteuern. 

Die Schließungspläne in Deutschland 

werden damit begründet, dass 

Märkte weggebrochen und die Kos- 

PRAKTISCHE TECHNOLOGIE 

LEISTUNGSSTARKE LÖSUNGEN 

ten vor allem für Energie drastisch 

gestiegen seien, während der PreisverfallfürPapier-undKartonageprodukte 

anhalte; außerdem gebe es im 

MarktnachwievorÜberkapazitäten. 

Stora Enso beschäftigt über 36.000 

Mitarbeiter und zählt mit einem Jahresumsatz 

von rund zwölf Milliarden 

Euro zu den weltgrößten Herstellern 

von Zeitungsdruckpapier. Das Betriebsergebnis 

im zweiten Quartal 

2008 hatte sich mit 30 Millionen Euro 

mehr als halbiert. Seitdem versucht 

der Konzern, sein Ergebnis unter anderem 

mit Kostensenkungsmaßnahmen 

und Preiserhöhungen für seine 

Magazin- und Zeitungsdruckpapiere 

zuverbessern. 

UPM erwirtschaftete 2007 mit 

26.000 Mitarbeitern einen Umsatz 

von zehn Milliarden Euro. Der Betriebsgewinn 

des weltgrößten Zeitschriftenpapierherstellers 

belief sich 

im letzten Quartal auf 155 Millionen 

Euronach225MillionenEuroimvergleichbaren 

Vorjahresquartal. Mit 

den jüngsten Maßnahmen versucht 

das Unternehmen, die Nachfrage in 

wichtigen Märkten zu verknappen 

und dadurch die Papierpreise zu erhöhen. 

 

Breite Produktpalette: 

- Baugrössen: 4/2, 6/2 und 4/1 

- Druckeinheiten: Gummi-Gummi, 

9-Zylinder-Satellit 

- Falzapparate: 2:5:5, 2:7:7, 3-Falz 

- Rollenwechsler bis Ø 1,50 m 

Automatisierte Produktion: 

- Automatisierter Plattenwechsel 

- Optimierte Anfahrsequenzen und 

Produktionswechsel 

- Farbregister- und Schnittlageregelung 

Workfl ow-Integration nach PRIME: 

- Vernetzung mit Prepress, 

Rollenkeller, Postpress 

Formatvariabilität und Halbakzidenz: 

- Variable Papierbahnbreite 

- UV, Heatset 

Nachrüstbarkeit neuer Technologien: 

- Farbdichteregelung 

- Direktbebilderung CtPress 

WIFAG Maschinenfabrik AG 

Wylerringstrasse 39, Postfach 8865 

3001 Bern, Schweiz 

Tel. +41 31 339 33 33, Fax +41 31 339 36 66 

info@wifag.ch, www.wifag.com

56 


Schweigen kann sehr teuer werden 

Die gesetzliche Pflicht zur Offenlegung bestimmter Firmendaten ist nicht neu. 

Trotzdem sorgt das seit 2007 geltende „Gesetz über elektronische Handelsregister 

und Genossenschaftsregister“ (EHUG) bei vielen Unternehmern für 

Irritationen – vor allem deshalb, weil Versäumnisse nun sehr teuer werden 

können. Da bereits erste Bußgeldbescheide ergangen sind, sollte man sich 

rechtzeitig mit den Fakten vertraut machen. Von Hartmut Fischer 

Mitte des Jahres erhielten hunderte 

vondeutschenDruckereienunerfreuliche 

Post vom Bundesamt für Justiz. 

Die Briefe hatten stets den gleichen 

Inhalt: Bei Androhung einer Geldstrafe 

von bis zu 25.000 Euro wurden 

die Betriebe ultimativ aufgefordert, 

ihre Bilanzdaten im elektronischen 

Bundesanzeigerzuveröffentlichen. 

Von Steuerberatern ist zu hören, 

dass in den Wochen danach immer 

wieder verzweifelte Unternehmer 

anriefen, die mit der Situation völlig 

überfordert waren. Aber auch die 

Steuerexperten selbst waren dem 

Vernehmen nach auf diese Anfragen 

oft nicht vorbereitet. Viele mussten 

sich erst einmal sachkundig machen, 

wie und in welchem Umfang überhauptveröffentlichtwerdenmuss. 

Die Größe entscheidet 

Zumindest die letzte Frage lässt sich 

schnell klären. Der Umfang der Veröffentlichung 

richtet sich nach der individuellen 

Größe des Betriebs. Wie 

diesevomGesetzgeberdefiniertwird, 

sehen Sie in Tabelle 1 unten rechts 

(Einteilung der Unternehmen nach 

Größenklassen). Darunter ist in der 

Tabelle 2 aufgelistet, welche Daten 

von den jeweiligen Unternehmen zu 

veröffentlichensind. 

Mit Ausnahme der kleinen Kapitalgesellschaften 

müssen alle Unternehmen 

von einemWirtschaftsprüfer 

kontrolliert werden, der dann einen 

Bestätigungsvermerk erstellt.Dieser 

istzuveröffentlichen. 

Eine solche Prüfung kann schnell 

Kosten im fünfstelligen Bereich nach 

sich ziehen. Daher dürfte es für die 

kleinerenBetriebetröstlichsein,dass 

das geplante Bilanzmodernisierungsgesetz 

(BilMoG), das noch 2008 verabschiedet 

werden soll, eine Anhebung 

der Kriterien für kleine Unter- 

nehmen vorsieht. Die Bilanzsumme 

wird dann auf 4.840.000 Euro angehoben 

und die Umsatzgrenze wird 

bei9.680.000Euroliegen.DieAnzahl 

der Mitarbeiter darf jedoch auch 

dann50 nichtübersteigen. 

Wer nicht veröffentlicht, der zahlt! 

Die Veröffentlichung muss spätestens 

zwölf Monate nach Abschluss- 

Stichtag erfolgen. Wurde die Bilanz 

zum31.Dezember2007erstellt,istsie 

also spätestens bis zum 31.Dezember 

2008 zuveröffentlichen. 

BislangwurdenVerstößegegendie 

Veröffentlichungspflicht nur auf Antrag 

verfolgt. Das hat sich nun geändert, 

denn die Offenlegung wird inzwischen„vonAmtswegen“verfolgt. 

Wer seiner Pflicht nicht nachkommt, 

erhält zunächst einen Bescheid, der 

mit 50 Euro für dieVerfahrenskosten 

beschwert ist. Das kann man noch 

verschmerzen. Die 50 Euro werden 

allerdings pro Person fällig. Wendet 

sich das Bundesamt für Justiz zum 

Beispiel gleich an mehrere Geschäftsführer 

einer GmbH, wird dieser 

Betrag auchmehrmals fällig. 

Richtig teuer wird es, wenn dann 

nichtbinnensechsWochenveröffentlicht 

wird.Dann ist ein Ordnungsgeld 

zwischen 2.500 und 25.000 Euro zu 

zahlen. Das gilt auch dann, wenn die 

Frist zwar eingehalten wird, die Angaben 

aber unvollständig sind. Wer 

also die Veröffentlichung möglichst 

lange hinauszögern will, sollte bei 

Eingang des Schreibens alle Unterlagen 

vorliegen haben,damit er fristgerechtkomplettveröffentlichenkann. 

Wie man veröffentlicht 

Falls die Veröffentlichung nicht von 

Ihrem Steuerberater übernommen 

wird,müssenSiesichzunächstaufder 

Internetseite des Bundesanzeiger 

Verlags (https://publikations-serviceplattform.de)registrieren.DieAngaben 

sollten im Format XBRL oder 

XMLübertragenwerden,dasichdies 

auch auf die Kosten auswirkt. Während 

bei Anlieferung in diesen Formaten 

lediglich eine Pauschale berechnet 

wird, wird bei anderen Formaten 

oder bei der Einreichung in 

Papierform (nur noch bis Ende 2009 

erlaubt) eine Pauschale plus eine Gebühr 

pro Zeichen (!) fällig. Die Kostenstaffelnsichwie 

folgt: 

1,00 Cent pro Zeichen für die ersten7.000 

Zeichen(0 – 7.000Zeichen) 

0,70 Cent pro Zeichen für die weiteren 

8.000 Zeichen (7.001 – 15.000 

Zeichen) 


11.000 Zeichen (15.001 – 26.000 

Zeichen) 


34.000 Zeichen (26.001 – 60.000 

Zeichen) 

0,10 Cent pro Zeichen für alle weiterenZeichen(60.001 

undmehr) 

Übernimmt Ihr Steuerberater dieseArbeit,wirderwahrscheinlicheine 

individuelle Gebührenvereinbarung 

mitIhnentreffen,dahierfürnochkeine 

Position in der Steuerberatergebührenordnung 

vorgesehen ist. Den 

Preis für dieVeröffentlichung sollten 

Sie deshalb vorher aushandeln.Nach 

dem Gesetz (§ 612 BGB) darf er eine 

„üblicheVergütung“ fordern. 

Was der Steuerberater kostet 

Doch was ist eine „übliche Vergütung“? 

Das richtet sich nach dem 

Aufwand.Die meisten Steuerberater 

arbeiten mit dem „Datev“-System, 

über das ein weitgehend automatisches 

Hochladen der Daten möglich 

ist. Bei kleineren GmbH-Firmen 

dürftedieArbeitdeshalbschnellerledigtsein. 

Bei größeren Gesellschaften oder 

bei zusätzlichen Arbeiten wie etwa 

die Überarbeitung des Anhangs steigen 

die Kosten natürlich. Rechnen 

Sie je nach Größe des Unternehmens 

und dem Aufwand mit Beträgen zwischen 

100 und 500 Euro. Hinzu kommen 

dann noch die oben bereits genannten 

Gebühren des BundesanzeigerVerlags. 

Natürlich möchte man so wenig wie 

möglich von seinen internen Daten 

preisgeben.Ein hoher Gewinn könnte 

schließlich Kunden auf den Plan 

rufen, die höhere Rabatte fordern. 

Doch Vorsicht: Bleiben Sie im Rahmen 

des Erlaubten. Gehen Sie über 

das Ziel hinaus, wird es sehr teuer 

(siehelinks). 

Was offengelegt werden muss 

Nach aktuellem Kenntnisstand reichen 

für eine veröffentlichte Bilanz 

diefolgendenAngabenaus: 

Aktiva: 

a)Anlagevermögen 

Immaterielle Vermögensgegenstände(ohneZusatzangaben) 

Sachanlagen (ohne Zusatzangaben) 

Finanzanlagen (ohne Zusatzangaben 

b)Umlaufvermögen 

Vorräte (ohne Aufteilung nach 

Roh-,Hilfs- und Betriebsstoffe,fertigeErzeugnisseundWaren) 

ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände 

(ohne weitere Aufteilung) 

Kassenbestand, Bundesbankguthaben, 

Guthaben bei Kreditinstituten 

und Schecks (ohne weitere Aufteilung) 

Passiva: 

a)Eigenkapital 

Stammkapital 

Gewinnvortrag 

Jahresüberschuss 

b)Rückstellungen 

c)Verbindlichkeiten. 

Wenig Gestaltungsspielraum 

Um den Jahresüberschuss herabzusetzen,gibtesbeiderGmbHnochdie 

Option, vor dem Bilanzstichtag eine 

Vorabausschüttung durchzuführen. 

DamitwirdderGewinnganzlegalreduziert. 

Das ist übrigens 2008 auch 

steuerlich lukrativ. Dieses Jahr fallen 

auf die Ausschüttung maximal 21 

Prozent Steuern an – im nächsten 

Jahr sind es dank Abgeltungssteuer 

25Prozent. 

Wer aber ganz auf Nummer sicher 

gehenwill,kannseineFirmavoneiner 

GmbH in eine GmbH & Co. umwandeln. 

Hier muss der Gewinn als „Ver- 

bindlichkeitengegenüberdenGesellschaftern“ 

gebucht werden. Dies ist 

jedoch eine tiefgreifende Entscheidung, 

die steuerlich ein komplettes 

Umdenken verlangt. Sie sollten hier 

nichts überstürzen und sich auf jeden 

FallvonExpertenberatenlassen. 

Zurückhaltung im Anhang 

Kurioserweise werden viele Unternehmen, 

die in der Bilanz möglichst 

viel verschweigen wollen, im Pflichtanhang 

sehr gesprächig. Manchmal 

werden dabei sogar Geschäftsgeheimnisse 

preisgegeben. Man sollte 

daher darauf achten, dass hier keine 

unnötigen Daten erscheinen. Kleine 

Kapitalgesellschaften zum Beispiel 

müssen ihre Gewinn- und Verlustrechnung 

nicht offenlegen – dennoch 

findet man in manchem Anhang zusätzlicheAngabenzurGuV. 

KleineGesellschaftenverwechseln 

auchoftdenAnhangmiteinemLage- 

1 KleineKapitalgesellschaften 

und Kapitalgesellschaften&Co.KG 

2 MittlereKapitalgesellschaften 


3 GroßeKapitalgesellschaften 


4 Personengesellschaften 

bericht. Den müssen aber nur größere 

Gesellschaften aufstellen. Wenn 

Sie nicht zu diesen zählen, brauchen 

Sie auch keine detailliertenAngaben 

etwa zu Haftungsschäden oder Forderungsausfällenmachen. 

Bei Gesellschaften mit nur einem 

Geschäftsführer müssen die Bezüge 

des Gesellschafters nicht angegeben 

werden, da man die Angaben unterlassen 

kann,wenn daraus die Bezüge 

einesGesellschafterserkennbarwerden. 

Bei mehreren Geschäftsführern 

ist die Gesamtsumme anzugeben. 

Das gilt aber nicht für kleine GmbHs 

– diese müssen generell keine Angabenhierzumachen. 

Vorsicht beim Umgang mit Namen!HinweiseaufdieGesellschafter 

haben im Anhang nichts verloren. 

EbensodieNamenIhrerKundenund 

Lieferanten.Auch detaillierte Angaben 

zu den finanzierenden Banken 

könnenSiegetrostweglassen. ■ 

Tabelle 1: Einteilung der Unternehmen nach Größenklassen 

Größenklasse Bilanzsumme Umsatzerlöse Arbeitnehmer* 

bis4.015.000€ bis8.030.000€ bis50 

bis16.060.000€ bis32.120.000€ biszu250 

WennmindestenszweiderunterZeile2genanntendreiKriterienüberschrittenwerden 

über65.000.000€ über130.000.000€ über500 

ÜberschreiteteinUnternehmenzweiKriterienanzweiaufeinanderfolgendenBilanzstichtagen,wirdesindie 

nächsthöhereGruppeeingestuft. 

Tabelle 2: Was zu veröffentlichen ist 

KleineKapitalgesellschaften 

(inkl.&Co.KG) 

MittlereKapitalgesellschaften 

(inkl.&Co.KG) 

GroßeKapitalgesellschaften 

(inkl.&Co.KG) 

Personengesellschaften 

x x x x* 

Druck&Medien Oktober2008 Druck&Medien Oktober2008 

57 

*durchschnittlicheMitarbeiterzahlohneAuszubildende 

bei Bilanz Gewinn-und Anhang Lagebericht 

Verlustrechnung 

x x 

x x x x* 

BilanzundAnlagemitAngabenzuUmsatz,ErträgenausBeteiligungen,Löhne,Gehälter, 

Sozialabgaben,AltersversorgungundUnterstützung,Bewertungs-undAbschreibungsmethodenundZahlderMitarbeiter 

*zusätzlich:RechtsformspezifischeDokumentewieErgebnisverwendungsangabenbeiAG,AR-Berichtusw.

58 

Wirtschaft 

Dierichtigen 

Zielesetzen 

Erfolg im Außendienst ist nicht nur eine Frage von Qualifikation 

und Engagement. Die Praxis zeigt: Selbst gut ausgebildete 

und hochmotivierte Verkäufer können scheitern, wenn sie bei 

der Definition oder bei der Umsetzung ihrer persönlichen 

Arbeitsziele Fehler machen. Von Rolf Leicher 

Misserfolge im Geschäftsleben können 

viele Ursachen haben: fehlende 

Qualifikation, falsche Strategie oder 

mangelhafte Marktkenntnisse. Oft 

aber ist der Grund viel banaler: Die 

handelnden Personen hatten ihre 

Zielefalschodergarnichtdefiniert. 

Wer nicht genau weiß, was er will, 

wird beruflich und auch privat nicht 

weit kommen. Wenn man sich klare, 

messbare Ziele setzt, hat man einen 

wichtigenSchrittzumErfolg getan. 

Eine bewährte Grundregel lautet: 

Unterscheiden Sie zwischen kurzund 

langfristigen Zielen! Fragen Sie 

sich bei jedem größeren Vorhaben: 

Welche Tagesziele habe ich? Welche 

Monats-undHalbjahreszielemüssen 

erreicht werden? Wie sehen meine 

Jahreszieleaus? 

Je konkreter, desto besser 

Fixieren Sie Ihre Ziele am besten 

schriftlich,Stichpunktereichendabei 

völlig aus. Nur so verlieren Sie sie in 

der Hektik des Tagesgeschäfts nicht 

aus den Augen. Ziele werden erst 

dann konkret, wenn sie – von Ihnen 

selbst geschrieben – auf einem Blatt 

Papier zulesensind. 

Natürlich muss es nicht immer Papier 

sein, es gibt auch andere Möglichkeiten. 

Sie können Ihr Ziel auch 

in eine kleine Datei schreiben,die als 

Fenster aufpoppt, wenn morgens der 

Rechnerhochfährt. 

Notieren Sie die Ziele auch in Ihrem 

Terminplaner. Und legen Sie eine 

Kopie der „Ziele-Karte“ in Ihre 

Brieftasche, so dass Sie sowohl auf 

Reisen als auch zu Hause immer daranerinnertwerden. 

Denken Sie lange und gründlich 

über Ihre Ziele nach und beschäfti- 


gen Sie sich ausführlich mit den Auswirkungen. 

Listen Sie die Vorteile 

auf, die Ihnen eine Verwirklichung 

Ihrer Ziele bringt.Warum wollen Sie 

ein Ziel erreichen,und was haben Sie 

davon? Je länger diese Nutzenliste 

ist, desto intensiver wird Ihr Wunsch, 

das Zielzuerreichen. 

Hindernisse identifizieren 

Sammeln Sie so viele Informationen 

wiemöglich,diefürdasErreichendes 

Ziels hilfreich sein können.Lesen Sie 

Bücher und Zeitschriften. Legen Sie 

den Ist-Zustand fest und definieren 

Sie den gewünschten Soll-Zustand. 

Beobachten Sie Top-Verkäufer, die 

Spitzenziele erreicht haben, und fragen 

Sie sie nach ihrem persönlichen 

Erfolgsrezept. So verlieren Sie die 

Angstvor Spitzenzielen. 

Identifizieren Sie alle Hindernisse, 

die Ihren Weg verstellen.Welches ist 

das größte? Dieser Punkt muss als 

Erstesangegangenwerden.Erstellen 

Sie einen realistischen Zeitplan, der 

alle Schritte bis zur Zielerreichung 

und den Realisierungszeitpunkt enthält. 

Legen Sie fest, wann Sie mit der 

Realisierung des Ziels beginnen wollen, 

und tun Sie es auch wirklich – 

komme,was da wolle. 

Die Kraft des positiven Denkens 

ArbeitenSieanIhremSelbstbild!Erinnern 

Sie sich an frühere Erfolge, 

zählen Sie Ihre Stärken auf, führen 

Sie positive Dialoge mit sich selbst 

undverbessernSie Ihre Kompetenz. 

Setzen Sie „Zielbilder“ ein. Wenn 

Sie einen Exkunden zurückgewinnen 

möchten,visualisieren Sie dieses 

Ziel. Wie das geht? Suchen Sie (zum 

Beispiel im Internet) ein Bild des Fir- 

mengebäudes,drucken Sie es aus und 

hängen es über Ihren Schreibtisch, 

damit Sie Ihr Ziel nie aus den Augen 

verlieren. 

Nutzen Sie die Kraft des positiven 

Denkens. Stellen Sie sich vor, wie es 

wäre,wennSieIhrZielschonerreicht 

hätten. Wie fühlen Sie sich dabei? 

Diese Gefühle werden Sie motivieren.Esfunktioniert–vieleMarathonläufer 

machenes ähnlich. 

Wenn Sie ein Ziel vor Augen haben, 

vergegenwärtigen Sie sich nicht 

die ganze Leistung, die Sie bis zur 

Zielerreichung erbringen müssen. 

Denken Sie nur an den ersten Schritt 

und fangen Sie an. Lassen Sie sich 

nichtirritieren,wennandereanIhren 

Zielen zweifeln. Nehmen Sie solche 

pessimistischen Aussagen als AnspornzunochgrößerenLeistungen. 

Prüfen Sie regelmäßig,wie weit Sie 

Ihren Zielen bereits nähergekommen 

sind. Ändern Sie Ihre Ziele nur, 

wenneszwingendeGründegibt,aber 

passen Sie Ihre Strategie an,wenn Sie 

sehen, dass Sie einen falschen Weg 

eingeschlagenhaben. 

Die Methode der kleinen Schritte 

Gehen Sie bei der Verwirklichung 

einesanspruchsvollenZiels(etwabei 

der Kaltakquise) in kleinen Schritten 

vor.Das heißtkonkret: 

Teilen Sie das Gesamtziel in „Miniziele“ein(Beispiel:ZahlderKundenkontakte 

pro Tag).Vermeiden Sie zu 

große Schritte, etwa die Erwartung 

eines sofortigen Abschlusses, denn 

das führtzumentalenBlockaden. 

Unterschätzen Sie nie die Zeit, die 

Energie und denAufwand,die Sie für 

das Erreichendes Ziels brauchen. 

Rechnen Sie mit Hindernissen. Je 

größer die Blockaden sind, umso 

kleiner müssen die darauf folgenden 

Schritte ausfallen. 

Die Methode der Miniziele hat 

noch andere Vorteile. Sie haben damit 

bessere Erfolgschancen und folglich 

häufiger Erfolgserlebnisse. Das 

spornt an und gibt Energie für neue 

Ziele. 

GuteVerkäufer sind 

wieAusdauerläufer: 

Sie setzen sich ein 

Ziel und geben nicht 

auf,bis die Strecke 

geschafft ist. 

HöherePreisesindmachbar 

Die steigenden Kosten für Rohstoffe, Papier, Logistik und Energie 

belasten weiterhin die Ertragslage der deutschen Druckwirtschaft. 

In den vergangenen Jahren haben Druckereien ihren Produktivitätsfortschritt 

komplett an ihre Kunden weitergegeben, „häufig zu 

Lasten der Erträge“, wie bvdm-Hauptgeschäftsführer Thomas 

Mayer unlängst feststellte. Eine zügige Anpassung der Preise sei 

deshalbzwingendgebotenund„längstüberfällig“.IneinertelefonischenBlitzumfragewollteApenberg+Partnerwissen,obesdenAu 

Bogenoffset 

Preiserhöhung in Prozent 

> 5% 

4–5% 

2–3% 

0–1% 

< 0% 

53ProzentderBefragtenimBogenoffset-Segmentgabenan,dasssiePreiserhöhungenineinerGrößenordnungvonzweibisdreiProzentbeidenKundendurchsetzenkonnten.Immerhin44ProzentkonntennacheigenenAngabenvierbisfünf 

ProzenthöherePreiserealisieren. 

Etikettendrucker 


> 5% 

4–5% 

2–3% 

0–1% 

< 0% 

0% 

0% 

Quelle: Apenberg + Partner 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 

0% 


AndersalsdieBogen-unddieRollenoffset-UnternehmentunsichdieEtikettendruckerschwerdamit,höherePreisedurchzusetzen.93Prozentgabenan,nurvergleichsweisekleinePreisanpassungenamMarktplatzierenzukönnen.Stärkere 

ErhöhungenvonfünfProzentodermehrwarennichtdurchsetzbar. 

44% 

53% 

Wirtschaft Trendanalyse 59 

ßendienstmitarbeitern der Branchen-Betriebe in der jüngstenVergangenheitgelungenist,höherePreiseamMarktzurealisieren.Das 

überraschende Ergebnis:Die (nicht repräsentative) Umfrage zeigt, 

dass es den meisten Druckereien möglich war,höhere Preise bei ihren 

Kunden durchzusetzen. Das gilt selbst für die Betriebe im Rollenoffset-Segment. 

Hier gaben 21 Prozent der Umfrageteilnehmer 

an,dasssieihrePreiseummehralsfünfProzentnachobenangepasst 

haben. 

Rollenoffset 

3% > 5% 

Zahl der Befragten, die Preiserhöhungen durchsetzen konnten 

EinbeachtlichesBildzeigtsichbeidenbefragtenRollenoffset-Unternehmen. 

21ProzentderUmfrageteilnehmergabenan,dasssieihrePreiseummehrals 

fünfProzentangepassthaben.SolltediesderBeginneinesneuenSelbstbewusstseinsimRollenoffsetsein? 

Verpackungsdrucker 

0% > 5% 

7% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 

42% 


51% 



DerPreisdruckhatnunauchdenbislangprosperierendenVerpackungsmarkterreicht.13ProzentderBefragtenbeklagtenrückläufigePreise.MehralsdieHälfte 

konntensichjedochüberleichtePreiserhöhungenfreuen.EinigeBetriebesetzten 

sogarErhöhungenvonvierbisfünfProzentdurch. 

Apenberg + Partner ist eine strategische Unternehmensberatung für die Medien und 

Druckindustrie. Mit qualifizierten Branchenanalysen zeigen wir Marktentwicklungen und 

Markttrends frühzeitig auf und schaffen so die Grundlage für richtige unternehmerische 

Entscheidungen. Mit unseren Kunden erarbeiten wir Unternehmensstrategien und setzen diese erfolgreich um. Unsere Personalberater besetzen Führungspositionen 

der ersten und zweiten Führungsebene und vermitteln bei der Unternehmensnachfolge. Mit der Medienprozessberatung erarbeiten wir Lösungen, wie sich administrative 

Herstellungsprozesse in Marketingorganisationen effizienter gestalten lassen. Die Ergebnisse lassen sich in Kosten- und Zeitersparnissen messen. 



4–5% 

2–3% 

0–1% 

< 0% 

4–5% 

2–3% 

0–1% 

< 0% 

0% 

4% 

21% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 

0% 

3% 

13% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 

29% 

31% 

46% 



53% 


60 

druck-medien.net 

Immergutberaten 

Das geschäftliche Umfeld für die Druckwirtschaft 

bleibt schwierig. Da ist gute Beratung 

wichtig. Auf druck-medien.net gibt es daher 

die neue Rubrik „Beratung“ speziell für die 

Druckbranche Von Daniel Schilling 

FürdieredaktionellenTeileder 

Websiteistunser 

Online-Redakteur 

DanielSchilling 

verantwortlich.Sie 

erreichenihnper 

Telefon:(040)69206-253oderper 

Mail:daniel.schilling@haymarket.de 


DieAnforderungenandasWissenund 

die Managementqualitäten der technischen 

und der geschäftlichen Leiter 

von Betrieben der Grafischen Industrie 

sind in den letzten Jahren erheblich 

gestiegen und parallel dazu der 

Bedarfanfundierter Beratung. 

druck-medien. 

netbietetdaherseit 

September eine eigene 

Rubrik „Be- 

DIESEN MONAT AKTUELL 

Arbeitnehmer und Arbeitgeber finden auf 

dem Stellenmarkt von druck-medien.net 

zueinander. Arbeitnehmer können die Stellenanzeigen 

durchblättern oder ihre Fähigkeiten 

mit einem eigenen Jobgesuch 

künftigen Arbeitgebern bekannt machen – 

beides völlig kostenlos, notwendig ist nur 

die Registrierung auf der Website. 

Auch Arbeitgeber, die Ausbildungsplätze 

anbieten, schalten die Anzeige kostenlos; 

normale Stellenangebote können bereits 

ab 300 Euro pro Stück eingestellt werden. 

Dabei reicht es, die Anzeige einfach an die 

Adresse einstellservice@druck-medien.net 

zu schicken, den Rest macht der Verlag. 

ratung“ an,die sich 

an Führungskräfte 

der Druckbranche 

richtet. 

Die ersten Beiträge 

kommen von 

der renommierten 

UnternehmensberatungGCGraphic 

Consult. Das süd- 

deutsche Unternehmen berät mehr 

als 35 Jahren speziell die Grafische IndustrieimdeutschsprachigenRaum. 

Rat zu allen wichtigen Fragen 

Die Seite ist unter der Adresse 

http://druck-medien.net/beratung zu 

finden. Den Besucher erwartet dortbereits 

eine Auswahl von 25 Artikel, 

die sich mit Wirtschaft und Unternehmensführungbefassen. 

In den kommenden Monaten werdenweitereArtikelzumThemahinzukommen. 

Ein weiterer Schwerpunkt 

wird zudem Rat und Anregungen zu 

den technischen Herausforderungen 

fürdieBrancheliefern. 

DieTexte stammen aus der konkreten 

Beratungsarbeit von GC Graphic 

Consult bei ihren Kunden. Trotz des 

breiten Themenspektrums bleibt so 

immer der Bezug zur Druckbranche 

gewahrt, was gerade bei den zahlreichenPraxisbeispielendeutlichwird. 

Von Strategie bis Marketing 

Die Spanne der Themen reicht von 

grundsätzlichen Fragen bis hin zu 

Detailproblemen.So finden sich unter 

DruckererwartensteigendePapierpreise 

Vonden247druck-medien.net-Besuchern,dieanderaktuellen 

UmfragebisRedaktionsschlussteilnahmen,glaubtdieMehrheit, 

dassdiePapierpreisesteigenwerden,auchwennesbeiden 

einzelnenSortendeutlicheUnterschiedegibt.NächstenMonat 

fragenwir:„SollenmarodeBetriebesubventioniertwerden?“ 

Papierindustrie – die Folgen der Konsolidierung 

Wird die Stilllegung von Produktionskapazitäten in den 

letzten Wochen zu höheren Preisen führen? 

Ja, die Hersteller werden höhere Preise durchsetzen 

Man muss das nach einzelnen Papiersorten differenzieren 

43.4% 

Nein, die Preise bleiben gleich oder sinken 

Das lässt sich im Augenblick kaum vorhersagen 

37.3% 

11.5% 

7.8% 

GutenRatgibtesunterdruck-medien.net/beratung 

der Überschrift „Effiziente Prozesse“ 

HinweisezurEffizienzsteigerung oder 

unter „Erlaubnis-Marketing“ Tipps 

für den Umgang mit Direkt Marketing. 

Weitere Themen sind der Umgang 

mit Finanzen, aber auch Unternehmenskaufoder-verkauf. 

Zwar kann kein Text eine persönliche 

Beratung ersetzen, doch für die 

Suche nach neuen Geschäftsideen 

oder die Vorbereitung eines Beratungsgesprächslohntes,immerwieder 

mal auf die stetig aktualisierte Seite 

druck-medien.net/beratung zugehen. 

DiepointiertenStellungnahmenvon 

bekanntenKöpfenderGrafischenIndustriehabenimHeftihrenfestenPlatzinder 

Rubrik„DarübersprichtdieBranche“. 

ImInternetgibtesnochetwasmehr. 

MehrBeiträgealsimHeftzumBeispiel 

unddazudieMöglichkeit,direktmit 

einemKommentarzueinem BeitragStellungzubeziehen.AufderWebsitefindenSiedasBranchengesprächunterdruckmedien.net/branchengespraech. 

ImmermehrInternetnutzerlesenihre 

NachrichtenübersogenannteRSS- 

Feeds.Auchdruck-medien.netunterstütztdiesesVerfahren.AufderSeite 

druck-medien.net/rsskönnenSiedie 

aktuellenNachrichtensowiedieneuesten 

Stellenangeboterespektive-gesuche 

abonnieren. 

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Ihr Geld 

MitKinderbetreuungpunkten 

HoheSteuernundAbzügemachenGehaltserhöhungenfür 

Arbeitnehmer immer unattraktiver. Steuerfreie Zusatzleistungen 

werden deshalb zunehmend interessant. Dazu 

kommt,dassinprivatenBelangenunterstützteBeschäftigte 

erfahrungsgemäß leistungsbereiter und loyaler gegenüber 

dem Unternehmen sind.Als Arbeitgeber sind Sie also gut 

beraten, hier alle Optionen zu nutzen. Eine Möglichkeit 

bietetsichbeider Betreuung nichtschulpflichtiger Kinder. 

Der Gesetzgeber unterstützt Ihre Maßnahmen zur UnterbringungnichtschulpflichtigerKinderIhrerMitarbeiter 

in Kindergärten oder ähnlichen Einrichtungen.Die hierfür 

aufgewandten Bar- oder Sachleistungen sind steuerfrei (§ 3 

Nr.33EStG).SiestellenaberfürdenMitarbeitereinenechten 

geldwertenVorteil dar,der letztlich mehr bringt als eine 

zu versteuernde Gehaltsanhebung. Für diese Leistungen 

geltenfolgende Regeln: 

Sie müssen zusätzlich zum Arbeitslohn gezahlt werden 

und dürfen nicht mit Sonderzahlungen (Weihnachts- oder 

Urlaubsgeld) verrechnetwerden. 

Siesindzweckgebunden,dürfenalsonurgezahltwerden, 

wenndieVerwendung für Betreuung nachgewiesenist. 

Barzuwendungen können nur gezahlt werden,wenn der 

Arbeitnehmer die zweckentsprechendeVerwendung nachweist. 

Die Zahlung darf erst erfolgen, wenn die Original- 

Belege(!) vorgelegt werden. Diese werden mit dem Lohnkontoaufbewahrt. 

Aktuelle Buchtipps: 

DieWeiterbildungslüge 

„WarumSeminareundTrainingsKapitalvernichtenundKarrieren 

knicken“–solautetderUntertiteldiesesprovokantenBuches, 

dessenVerfassernachVerlagsangabenpromovierterDiplom- 

Psychologeundeinechter„InsiderimWeiterbildungsgeschäft“ 

ist.ErarbeitetalsTrainerbeieinerPersonalberatungsfirma,und 

weilesvorerstdabeibleibensoll,veröffentlichteerseinWerk 

untereinemPseudonym.SeineThese:Menschenlassennicht 

vonaußen„weiterbilden“,sieändernsichnurauseigenem 

Antrieb–undnicht,weilesihneneingutbezahlterCoachsagt. AufschlussreicheLektüre. 

ISBN9783593386799,CampusVerlag.24,90Euro 

PDFinderDruckvorstufe 

BücherzumThemaPDFgibtesmittlerweileeinige,dennochist 

diesesWerkeinedurchaussinnvolleAnschaffung.Aufüber800 

SeitenbefasstsichHansPeterSchneebergermitallenFacetten 

desThemasundliefertdamiteineumfassendePlanungs-und 

ArbeitshilfefürdenPDF-Einsatz.ObwohlderFokusinSachen 

PrüfungundKorrekturaufAcrobatProfessionalliegt,werdenauch 

diewichtigstenZusatztoolsbeschrieben.DerAutorbeschränkt 

sichdabeiaufeherkostengünstigeLösungenwiePDFToolbox 

vonHeidelberg,PrinectColorEditor,pdfToolbox3vonCallas,EnfocusPitstopProfessional 

undTrapp-EditorvonKodak,ToolsausdemHauseQuiteundimBereichWorkflowauf 

WerkzeugevonEnfocus,CallasundGradual. 

ISBN9783898426732,GalileoDesign.69,90Euro 

DieUnterbringungundBetreuungkannimBetrieboder 

außerhalberfolgen. 

Neben Kindergärten gilt die Steuerbefreiung auch für 

LeistungenanSchulkindergärten,Kindertagesstättenoder 

-krippen,Tages- oder Wochenmütter, Ganztagspflegestellen 

und vergleichbare Einrichtungen,die nicht schulpflichtige 

Kinder aufnehmen. 

Nicht steuerfrei ist die alleinige Betreuung im Haushalt 

des Arbeitnehmers durch Hausgehilfinnen, Kinderpflegerinnenoder 

Familienangehörige. 

Steuerfrei sind die Leistungen zur Unterbringung und 

Betreuung einschließlich Unterkunft und Verpflegung. 

Nicht steuerfrei sind Kosten, die nicht unmittelbar mit der 

Kindesbetreuung zu tun haben (etwa die Beförderung der 

Kinder zwischenWohnung undEinrichtung). 

Die Leistungen werden nur für nicht schulpflichtige Kinder 

gewährt, also Kinder, die das sechste Lebensjahr noch 

nichtvollendethaben.VollendeteinKindnachdem30.Juni 

das sechste Lebensjahr, können die Leistungen bis zum 

31.Juli gewährt werden.Die Leistungen können jedoch für 

Kindergewährtwerden,diemangelsSchulreifevomSchulbesuchzurückgestelltwurden. 

Veranstaltungen: 

Hanau 

8.OktoberFachtagung:PapierundLogistik. 

IRD,Tel.:(06181)96406-0 

hotline@ird-online.de,www.ird-online.de 

Service 61 

HartmutFischer,langjährigerPressesprecherderBuhlDataService 

GmbH(MarktführerfürSteuersoftwareinDeutschland),istLeiter 

desUnternehmens Wort-Macht(www.wort-macht.com). 

Stuttgart 

9.-11.OktoberSeminar:ProduktionimEtiketten-undSchmalbahndruck. 

DFTA-TZTechnologiezentrumanderHdMStuttgart, 

Tel.:(0711)678960 

infodfta@dfta-tz.de,www.dfta-tz.de 

FrankfurtamMain 

15.-17.OktoberForumVerlagsherstellung–Strategien. 

Prozesse.Gestaltung. 

bvdmBundesverbandDruckundMedien 

Tel.:(0611)803181 

info@bvdm-online.de,www.bvdm-online.de 

Düsseldorf 

23.OktoberSeminar:GrundlagenTypographieundGestaltung. 

VerbandDruck+MedienNordrhein-Westfalen 

Tel.:(0211)999000 

info@vdmnrw.de,www.vdmnrw.de 

DievorgestelltenBücherkönnenSieüberdenHaymarket-Fachbuchservicebestellen,entwederperMail(buch@haymarket.de),perFax(0531/3800463) 

oderperTelefon(0531/3800429).Mindestbestellwert25,-Euro,Preisezzgl.3,95EuroVersandkosten,imInlandab150Euroversandkostenfrei. 


62 

Post Scriptum 

Zitate des Monats 

„Alle reden von der Printkrise, 

ich kann es nicht 

mehr hören. Da muss man 

tapfer durch. Online ist der 

Freund und nicht der Feind 

der Zeitung.“ 

Mathias Döpfner,Vorstands-Vorsitzender 

derAxel SpringerAG 

„Sich auf eine starke 

Printmarke zu verlassen 

und dann unter diesem 

Etikett eine Zeitung oder 

ein Magazin ins Web zu 

kopieren, ist der Anfang 

vom Ende beider Medien.“ 

Thomas Loser, Medienjournalist 

„Während das traditionelle 

Zeitungsgewerbe wegschmilzt, 

drohen die 

Medien zum surrealen 

Kettenbrief digitaler Illusionen 

und Täuschungen zu 

werden, wo Fakten durch 

Meinungen und professionelle 

Nachrichtensammler 

von durchgeknallten 

Kommentatoren ersetzt 

werden.“ 

Andrew Keen, Medienexperte 

„Die Aussichten für Printmedien 

sind nicht überragend. 

Der Magazinsektor 

in den westeuropäischen 

Märkten entwickelt sich 

weiter rezessiv.“ 

Bernd Kundrun,Vorstands-Chef des 

Medienkonzerns Gruner+Jahr 


NeuesLebeninalterDruckerei 

Deutschlands Hotelmarkt 

ist in Bewegung.Trotz der 

von vielen Experten erwarteten 

Konjunkturflaute 

werden imWochentakt 

neue Häuser eröffnet.Das 

gilt auch für die Medienmetropole 

Hamburg.Allein 

2008 und 2009 soll hier das 

Angebot um rund 6.000 auf 

42.500 Betten wachsen – 

eine Steigerung um 16,4 Ein Doppelzimmer auf der roten Etage 

Prozent.Ein ganz besonders 

originelles Nachtquartier findet sich neuerdings im Stadtteil 

Hammerbrook unweit des Hauptbahnhofs.Das Hostel mit 

dem schmissigen Namen „Superbude“ (www.superbude.de) 

war früher eine Druckerei und bietet nun preiswerte Zimmer 

auf sechs Etagen.Jede davon ist durchgehend in einer Farbe 

gehalten;der Gast kann sich also entscheiden,ob er lieber Rot, 

Grau,Braun,Pink,Grün oder Blau möchte.Abgesehen von 

der weißen Bettwäsche findet sich in den Zimmern nur dieser 

eine Farbton in verschiedenenAbstufungen.Ausgedacht hat 

sich das Ganze der norddeutsche Hotelier Kai Hollmann,der 

kürzlich zum „Unternehmer des Jahres“ gewählt wurde. 

Wer druckt eigentlich … 

... Werbung auf Zollstöcke? 

Auch wenn es heutzutage in jedem Baumarkt komfortable 

Bandmaße gibt und elektronische Messgeräte,die per Laser 

und Ultraschall millimetergenau messen,hat sich doch an der 

Beliebtheit des guten alten 

Zollstocks wenig geändert.Das gilt 

auch für die Marketing-Industrie,die 

den Gliedermaßstab gerne mit 

Werbung bedruckt.Spezialist fürAufträge 

dieserArt ist die Merseburger 

Druckerei undWerbefirma Merco 

MTW,die sich inzwischen zum bundesweit 

führenden Unternehmen bei der 

Herstellung bedruckter Zollstöcke 

entwickelt.Jährlich werden mehrere 

hunderttausend dieserWerbemittel 

verschickt.Geschäftsführer Horst Naumann 

ist zuversichtlich,dass sich derAbsatz noch 

weiter steigern lässt.Mittlerweile kommen die 

Anfragen aus dem ganzen Bundesgebiet,weil 

selbst namhafte Druckereien laut Naumann 

nicht die Qualität liefern können,die Merco 

seinen Kunden garantiert. 

Ausgabe November 08 

6. November 2008 

www.druck-medien.net 

Zeitleiste 

68 Jahre Sato, Japan 

1940 Der japanische Visionär und 

Erfinder Yo Sato gründet das Unternehmen, 

das zunächst aufVerpackungsmaschinen 

spezialisiert ist. 

1951 Umfirmierung in Sato 

Bamboo Manufacturing Machinery 

Company, Ltd. 

1958 Entwicklung einer automatischen 

Verpackungsmaschine 

1961 Sato entwickelt einen der 

ersten Handauszeichner der Welt. 

1964 Beginn der Etikettenherstellung 

1978 Die europäische Niederlassung 

der Sato Corporation wird in 

Brüssel eröffnet. 

1981 Sato baut den ersten 

Thermotransfer-Etikettendrucker der 

Welt. 

1986 Die Produktion wird nach 

Malaysia verlagert. Der erste Etikettendrucker 

derWelt mit einer Geschwindigkeit 

von 100 Millimetern pro Sekunde 

kommt auf den Markt. 

1989 Die Europa-Repräsentanz 

firmiert um zur Sato Europe GmbH mit 

Sitz in Deutschland. 

2002 Gründung von Barcode 

Sato International, Lancierung des 

neuen globalen Logos und des neuen 

globalen Firmenauftritts. Gründung 

von Sato Polen, Sato Shanghai und 

Barcode Sato Thailand 

2003 Das Unternehmen verlegt 

seinen europäischen Hauptsitz, Sato 

Europe NV, nach Brüssel. 

2006 Sato übernimmt die Barcode-Sparte 

von Checkpoint Systems. 

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den Bereichen Prepress, Branchennews, Press und Finishing 

per E-Mail. 

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unserer Hompepage informieren. 

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PolarCard 

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ist es gelungen, die Eigenschaften von Zellstoff- und Chromokarton gekonnt zusammenzuführen: 

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Wasser. 

Zu lebenswichtig, 

um es zu verschwenden. 

Wasser ist die Quelle unseres Lebens. Der Mensch braucht täglich 

zwei Liter dieses kostbaren Gutes zum Überleben. Während Millionen 

Menschen nicht über ausreichend Wasser verfügen, werden unter 

anderem bei der Entwicklung herkömmlicher CtP-Platten immer noch 

etwa fünf Liter pro Quadratmeter vergeudet. 

Inzwischen sparen jedoch mehr als 2.500 Anwender durch den Einsatz 

der chemiefreien :Azura-Druckplatten viele Millionen Liter unserer 

wertvollsten Ressource. Durch die neuen :Azura-Platten können nun die 

Vorteile mit allen Belichtungstechnologien genutzt werden – Thermo 

und Violett. Und durch die höhere Geschwindigkeit und den starken 

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