Journal 4-2010 2585.54 KB | PDF - St.-Antonius-Hospital

St.-Antonius-Hospital 

Akademisches 

Lehrkrankenhaus 

der RWTH Aachen 

Katholische 

Kirchengemeinde 

St. Peter und Paul 

Dechant-Deckers-Str. 8 

52249 Eschweiler 

Tel.: 02403 / 76 -0 

www.sah-eschweiler.de 

Wir und alle für den 

Patienten 

Journal 4-2010 

Aktuelles aus dem St.-Antonius-Hospital

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen und Leser, 

wieder ist ein Jahr vorüber und man fragt sich, was ist denn im 

letzten Jahr alles geschehen und was wird uns im kommenden 

Jahr erwarten. Das St.-Antonius-Hospital startete nach einem 

Rekordjahr 2009 mit hohen Erwartungen in das Jahr 2010. 

Wie man es im Sport immer wieder beobachten kann, ist es oft 

schwieriger einen Erfolg zu bestätigen, als ihn erstmals zu 

erreichen. Dem St.-Antonius-Hospital ist diese schwierige Aufgabe 

gelungen. Wir konnten die Zahl der versorgten Patienten 

leicht steigern und dabei ist auch der Umsatz weiter gewachsen. 

Dies haben wir all unseren Mitarbeitern zu verdanken, bei 

denen ich mich herzlich bedanken möchte. 

Ich möchte ihnen kurz einige besondere Ereignisse in Erinnerung 

rufen. 

• Im Mai wurde mit dem Neubau der Dialysestation begonnen. 

Im Behandlungstrakt 3, also über der Kapelle, wird eine 

Dialyse nach den neuesten Erkenntnissen und höchstem 

Komfort entstehen. Der erste Teilbereich konnte bereits 

am 05.12. in Betrieb genommen werden. 

• Am 30. Juni ging unser langjähriger Chefarzt, Professor 

Dr. Hans-Wolfgang Menges, in den Ruhestand und übergab 

die Abteilung für Allgemein-, Viszeral- und Thoraxchirurgie 

an seinen Nachfolger Privatdozent Dr. Stefan Müller. 

Wir sind froh, dass wir Herrn Dr. Müller für unser Haus 

gewinnen konnten. 

• Im September brannte das Dach des Behandlungstrakts 3. 

Durch den beherzten Einsatz von Herrn Thomas Hahn, 

Mitarbeiter aus der technischen Abteilung unseres Hauses 

und Mitglied der Freiwilligen Feuerwehr Eschweiler, konnten 

schlimmere Schäden verhindert werden. Hierfür nochmals 

herzlichen Dank. 

• Zum 1. Dezember ging der Chefarzt der Klinik für Anästhesie 

und Operative Intensivmedizin, Dr. Hans Georg Lühr, 

in den Ruhestand und Privatdozent Dr. Michael Dück trat 

die Nachfolge an. Herzlich willkommen. 

• Last but not least werden zum Jahreswechsel unsere Krankenhausbetten 

gegen neue hoch moderne Betten ausgetauscht. 

Hierzu darf ich Ihnen den Artikel auf der Seite 3 

empfehlen. 

Wir werden auch im Jahr 2011 wieder unser Bestes geben, um 

hier in Eschweiler eine Gesundheitsversorgung auf höchstem 

Niveau zu gewährleisten. Darum werden Sie in unserem Hospital 

auch weiterhin neue Baustellen sehen. 

Die neue Dialysestation wird planmäßig im kommenden Jahr 

in Betrieb gehen. 

Für das Jahr 2011 wünschen wir allen Patienten und Mitarbeitern 

viel Erfolg in Beruf und Familie, eine fröhliche Weihnachtszeit 

und vor allem eine gute Gesundheit. 

Ihr Elmar Wagenbach 

Geschäftsführender Vorstand 

* Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir statt 

geschlechtsspezifischer Formulierungen - beispielsweise 

Patientinnen und Patienten - die geschlechtsneutrale 

Formulierung - in diesem Beispiel Patienten - gewählt. 

INHALT 

Titelstory 3 

Abschied 

Dr. Hans Georg Lühr 4-5 

Interview 

PD. Dr. Michael Dück 6-7 

Klinik für Innere Medizin 8-9 

PD Dr. Stefan Müller 

Gut eingelebt 10-11 

Hämorrhoiden 12 

Prof. Dr. Joachim Steffens 13 

Brustaktionstag 2010 14-15 

10 Jahre Lichtblick 16-17 

Leitungsseminar in 

den Niederlanden 18-19 

Die Reanimation 20-21 

Kirche im Hospital 22 

Die neue Dialyse 23 

Hier ist was los 24-27 

Lachen ist gesund 28 

GourMed 29 

SAH Interplast Sektion 

in Namibia 30-31 

Hausarzt-Ausbildung 

im SAH 32-33 

Veranstaltungen 34 

Impressum 34 

2 

3 

Neue Betten braucht das Land 

Endlich sind sie da, unsere neuen Betten. 

Die alten Betten haben ausgedient. Jetzt 

im Laufe der Adventszeit werden sie 

gegen neue Betten ausgetauscht. Jede 

Woche nur 60 Betten, weil unser St.-Antonius-Hospital 

stets nur eine kleine 

Menge an unbelegten Betten frei hat 

und der Normalbetrieb nicht gestört 

werden darf. Alle Bettenstationen werden 

gleichmäßig mit den neuen Betten 

bestückt. Lange haben die alten Betten 

durchgehalten, über 30 Jahre. Es sind 

eben echte Qualitätsprodukte. Sie sind 

noch voll funktionstüchtig, aber für 

unsere heutigen Ansprüche nicht mehr 

ausreichend. 

Der Auswahlprozess für die neuen Betten 

begann schon im Oktober 2009 mit 

der Informationsbeschaffung und Analyse 

der insgesamt 83 Auswahlkriterien. 

Anschließend folgte eine Probebemusterung 

durch die infrage kommenden 

Hersteller. In Deutschland sind Klinikbetten 

inzwischen sogar Medizinprodukte, 

für die strenge Anforderungen 

und Regeln gelten. 

Die neuen Betten sind mit vier Elektromotoren 

ausgestattet und können damit 

elektrisch verstellt werden. Mit Hilfe 

einer Fernbedienung können die Betten 

auf Knopfdruck vom Patienten oder vom 

Pflegepersonal in fast jede beliebige 

Stellung gebracht werden. 

Dies spart viel Zeit und Kraft beim 

Lagern. Die stufenlose Höhenverstellbarkeit 

erleichtert das Ein- und Aussteigen 

besonders für kleine oder großgewachsene 

Patienten. Alle notwendigen 

Komponenten, wie zum Beispiel die 

Bettgitter, befinden sich schon am Bett 

und müssen jetzt nicht mehr extra 

geholt und angebracht werden. 

Kein Wunder, dass sich darüber jetzt 

auch die Pflegekräfte freuen, sie haben 

lange auf diese technische Unterstützung 

gewartet. 

Die Optik unterscheidet sich kaum noch 

von Hotelbetten. Im Vergleich zu den 

Vorgängermodellen sind die neuen 

Betten gewachsen und weisen nun 

echte 90 x 200 cm Liegefläche vor. 

Auch die nagelneuen Nachtschränke 

haben eine ansprechende Optik und 

verbesserte Funktionalitäten. 

Selbstverständlich sind auch die Fahreigenschaften 

der neuen Betten erheblich 

verbessert, wobei die erreichbare 

Höchstgeschwindigkeit natürlich eher 

von der körperlichen Tagesform des 

Transportdienstes abhängig ist. So ganz 

selbständig umherfahren kann man also 

mit den neuen Betten immer noch nicht. 

Aber wer weiß, vielleicht kann so etwas 

dann schon die nächste Bettengeneration 

in 30 Jahren? 

Damit auch unsere neuen Betten mindestens 

30 Jahre halten, werden sie jetzt 

nach der Entlassung eines Patienten 

direkt im Patientenzimmer desinfiziert 

und frisch bezogen. Die dezentrale Aufbereitung 

hat zudem den Vorteil, dass 

die Betten schneller wieder zur Verfügung 

stehen und somit verringert sich 

auch die Wartezeit bei der Neuaufnahme 

von Patienten. 

BETTENGESCHICHTEN 

Wohin jetzt mit den gebrauchten, aber 

noch gut brauchbaren Betten? 

Einlagern? Dafür haben wir keinen Platz. 

Verschrotten? Das wäre zu schade! 

Bei Ebay versteigern? Das wäre nicht 

erfolgversprechend. 

Für einen guten Zweck an eine gemeinnützige 

Organisation abgeben? 

Ja, denn in vielen Teilen der Welt werden 

Krankenbetten dringend benötigt. 

Denn dort, wo es keine moderne Infrastruktur 

gibt, wird gerade eine einfache 

und robuste Technik gebraucht. 

In der Folgezeit bewährte sich der gute 

Draht zwischen Bürgermeister Rudi 

Bertram und SAH- Geschäftsführer 

Elmar Wagenbach. Nach einer kurzen 

Suchphase hat sich ein Kontakt mit 

Herrn Kobalei, einem in Eschweiler 

lebenden Mitbürger kongolesischer Herkunft, 

ergeben. 

Dank seiner guten Kontakte in den 

Kongo hat sich dort ein Krankenhaus 

gefunden, das unsere alten Betten übernehmen 

wird. Auch den wöchentlichen 

Abtransport und die Verschiffung der 

gebrauchten Betten aus Eschweiler in 

den Kongo hat Herr Kobalei zusammen 

mit seinen Freunden in rein privater 

Initiative organisiert. 

Mit einer gesunden Portion guter Laune, 

Muskelkraft und Ausdauer widmen sie 

sich diesem Projekt, über dessen erfolgreichen 

Abschluss wir an dieser 

Stelle noch berichten werden.

ABSCHIED DR. HANS GEORG LÜHR 

EINFÜHRUNG PD DR. MICHAEL DÜCK 

„Niemals geht man so ganz …“ 

Darin waren sich alle einig, die im 

Elisabethheim den scheidenden Chefarzt 

der Klinik für Anästhesie und 

Operative Intensivmedizin mit überwältigendem 

Applaus verabschiedeten. 

Und Dr. med. Hans Georg Lühr war 

sichtlich gerührt und dankbar, dass 

ihm viele seiner langjährigen Weggefährten 

auch weiterhin beistehen 

wollen, wenn er die Abenteuer des 

Unruhestandes angehen wird. 

Denn mit einem wirklichen Ruhestand 

rechnet bei dem agilen 65-Jährigen 

wohl kaum jemand: Neben den eher 

ruhigen Beschäftigungen wie Malen 

und Lesen sowie viel Zeit für Familie 

und den lang ersehnten Hund freut 

sich Hans Georg Lühr auch auf viele 

Begegnungen. 

Begegnungen mit unterschiedlichsten 

Menschen und Orten aus verschiedensten 

Lebenssituationen in allen Teilen 

Deutschlands, aber ebenso Begegnungen 

mit kunstinteressierten 

Menschen auf Ausstellungen sowie zufällige 

Begegnungen und Gespräche. 

Gute Mediziner, die den Menschen im 

Mittelpunkt sehen 

Interessante Gespräche auch aus zufälligen 

Begegnungen heraus zu führen, 

das sei eine der menschlichen 

Stärken des nun in den Ruhestand 

Verabschiedeten, betonten viele 

seiner Weggefährten. 

Eine andere Stärke - die beruflichen 

Fachkenntnisse mit einem feinen 

Gefühl für menschliches Miteinander 

zu vermitteln und umzusetzen und so 

für ein vorbildliches Arbeitsklima in 

4 

5 

seiner Klinik zu sorgen – hob besonders 

Laudator Pfarrer Dr. Andreas Frick 

hervor. 

Damit hat Dr. Hans Georg Lühr in 

einem Vierteljahrhundert als Chefarzt 

wichtige Spuren im Hospital hinterlassen, 

denn dieser Teil von ihm wird auch 

weiterhin im Miteinander der Abteilung 

vor Ort bleiben und bietet auch 

seinem Nachfolger, Privatdozent 

Dr. med. Michael Dück, beste Voraussetzungen 

für eine menschlich und 

fachlich hochwertige Arbeit. 

Der neue Chefarzt hatte in seiner 

Einführungsrede ebenfalls Bezug 

genommen auf das gute Gefühl, das er 

schon bei den ersten Begegnungen im 

St.-Antonius-Hospital und speziell in 

„seiner“ Abteilung empfunden habe 

und an das er sehr gerne anknüpfen 

werde. Die besten Voraussetzungen 

für einen gelungenen Chefarztwechsel, 

wie auch Universitäts-Professor Dr. 

med. Walter Buzello – der ehemalige 

Direktor der Klinik für Anästhesiologie 

und Operative Intensivmedizin der Universität 

zu Köln – in seiner Laudatio 

auf PD Dr. Dück feststellte. 

Denn Privatdozent Dr. Michael Dück 

überzeuge nicht nur als hervorragender 

Mediziner – der sich auch in der 

studentischen Lehre bereits einen guten 

Namen gemacht habe, sondern 

ebenso durch seine menschliche Reife, 

so dass er trotz fortschrittlichster 

Medizin nie die Belange des Patienten 

aus den Augen verliert. 

So erhielten beide – der alte und der 

neue Chefarzt der Klinik für Anästhesie 

und Operative Intensivmedizin – viele 

gute Wünsche für den jeweils neuen 

Lebensabschnitt.

SAH-JOURNAL im Gespräch mit 

PD DR.MED. MICHAEL DÜCK 

Vor 48 Jahren wurde er in Leverkusen- 

Opladen geboren, wuchs in Burscheid 

– dem „Tor“ zum Bergischen Land – 

auf und war jahrelang aktiver Hand- 

baller. 

Neben der Medizin studierte er auch 

Mathematik sowie Philosophie und 

befasste sich in seiner Doktorarbeit 

eingehend mit der physiologischen 

und philosophischen Sicht der Raum- 

wahrnehmung. 

Als junger Mann hat er mehrfach asia- 

tische und afrikanische Länder bereist, 

doch kulinarisch bevorzugt er sowohl 

deutsche Hausmannskost mit Braten 

und Klößen wie auch die mediterrane 

Küche. 

Nun hat er, nach mehreren Jahrzehn- 

ten in Köln, seinen Lebens- und be- 

sonders seinen Arbeitsmittelpunkt 

nach Eschweiler verlegt: Privatdozent 

Dr. Michael Dück, der seit dem 1. 

Dezember neuer Chefarzt der Klinik 

für Anästhesie, Operative Intensiv- 

medizin und Schmerztherapie ist. 

Herr Dr. Dück, nach zwanzig Jahren 

Tätigkeit am Kölner Uniklinikum hat es 

Sie nun als Chefarzt in die Eschweiler 

Provinz verschlagen. 

Welche Aspekte waren ausschlaggebend 

für diese Entscheidung? 

„Vor etwa einem Jahr war ich durch 

eine entsprechende Annonce des 

St.-Antonius-Hospitals aufmerksam 

geworden. Diese Stellenanzeige hat 

meine Neugier geweckt. Deshalb habe 

ich mich mit diesem Krankenhaus – in 

dem auch mein früherer Kollege 

Privatdozent Dr. Peter Staib gut aufgenommen 

wurde – näher befasst. 

Und je mehr ich mich mit dem Haus 

befasste – nicht nur mit seiner Größe, 

Struktur, dem doch recht umfassenden 

fachmedizinischen Angebot sowie 

der modernen Ausstattung und der 

freundlichen Atmosphäre – reifte bei 

mir der Entschluss, dass das genau 

das Richtige für mich sein könnte. 

Als ich dann vor meinem Vorstellungsgespräch 

die Wartezeit bei einem Besuch 

im Hospital-Restaurant „Akzente“ 

überbrückte und überall um mich 

herum diesen charmanten rheinischen 

Singsang hörte, hat mir das unwahrscheinlich 

gut getan und ich spürte 

einfach: das passt.“ 

Aber die Kontakte zu Ihrer langjährigen 

Wahlheimat Köln werden Sie nicht abbrechen? 

„Nein, ganz bestimmt nicht. Besonders 

aus familiären Gründen, denn 

meine Frau Sabine, die als Musikredakteurin 

beim WDR arbeitet, wird 

weiterhin in Köln arbeiten und auch 

für unsere Tochter Lina-Marie − die 

derzeit ein Jurastudium mit mehreren 

Auslandsaufenthalten absolviert − ist 

unsere Kölner Adresse zunächst noch 

der erste familiäre Anlaufpunkt. 

Was meine Affinität zur Kölner Mundart 

und besonders die Liebe zum Kölner 

Karneval betrifft, habe ich mich 

regelrecht vom Saulus zum Paulus 

entwickelt. Das fing Fastelovend 1990 

an, als wir mit unserer damals wenige 

Monate alten Tochter in Nippes den 

Umzug geguckt haben und ich – noch 

nicht wirklich überzeugt – mit ein paar 

bunten Streifen im Gesicht – minimal 

karnevalistisch ausgestattet wurde. 

Im Jahr darauf hatte ich bereits eine 

Pappnase auf und im dritten Jahr habe 

ich mich nach dem Umzug zur Kneipentour 

mit Freunden verabschiedet. 

Seitdem bin ich leidenschaftlicher Karnevalist 

und nehme mir nach Möglichkeit 

Urlaub in der fünften Jahreszeit. 

Aber auch in der karnevalslosen Zeit 

möchte ich weiterhin regelmäßig nach 

Köln fahren, um Freunde zu besuchen 

und das kulturelle Angebot wahrzunehmen. 

Hier in Eschweiler habe ich ganz in der 

Nähe des Krankenhauses eine schöne 

Wohnung gefunden. Denn mir war 

wichtig, möglichst zu Fuß in ein paar 

6 

Sabine und 

Dr. Michael 

Dück 

auf Besuch 

bei der 

Tochter 

Lina-Marie 

in 

Buenos 

Aires, 

Argentinien 

Seite 6 

Familie 

Dück in 

Patagonien 

7 

Minuten im Hospital sein zu können – 

außerdem bekomme ich so viel mehr 

vom Leben in der Stadt mit – stundenlang 

unterwegs zur Arbeit, das ist gar 

nicht mein Ding.“ 

Also kommt Ski-Urlaub zu Karneval für 

Sie gar nicht infrage? 

„Alles zu seiner Zeit. Wir sind alle 

zuhause begeisterte Skifahrer und 

versuchen schon, einen gemeinsamen 

Ski-Urlaub im Winter zu verbringen – 

aber natürlich nicht, wenn Karneval ist. 

Außerdem zieht es uns meist einmal 

pro Jahr ans Meer− beispielsweise 

nach Südfrankreich oder zu griechischen 

Inseln – und einmal im Sommer 

zum Bergwandern, etwa in die Dolomiten. 

Einen fantastischen Urlaub hatten 

wir auch, als wir unsere Tochter 

während ihres Auslandsemesters in 

Argentinien besucht hatten. Mit Argentinien 

verbindet mich aber auch 

noch meine Leidenschaft fürs Tangotanzen, 

leider habe ich das in den letzten 

Jahren etwas vernachlässigt.“ 

Tango und rheinische Lebensart, dann 

sind Sie musikalisch sehr aufgeschlossen 

– singen Sie denn auch kölsche 

Mundart-Songs? 

„Meine Frau hat klassische Musik, insbesondere 

Barockmusik, studiert und 

spielt Gambe. Manchmal begleite ich 

sie zu entsprechenden Terminen. 

Ich bin mehr mit Jazz und Rock aufgewachsen. 

Bei kölschen Mundart-Songs versuche 

ich zwar mitzusingen, aber so richtig 

textsicher bin ich da nicht.“ 

Da kann Ihnen hier in Eschweiler 

sicher geholfen werden − vielleicht 

finden sich ja sogar auch im Hospital 

Kollegen, die mit Ihnen zu den „Lossmer-singe-Veranstaltungen“ 

gehen. 

Hatten Sie denn schon Gelegenheit, 

Mitarbeiter und Kollegen aus dem 

St.-Antonius-Hospital und speziell 

die Anästhesie hier näher kennenzulernen? 

„Ja, mein Vorgänger Dr. Lühr hatte mir 

bei mehreren Besuchen vorab die Mitarbeiter 

und Kollegen vorgestellt. 

Da habe ich einen sehr guten Eindruck 

erhalten und glaube schon, das ist eine 

wirklich gut funktionierende Abteilung 

hier mit einem guten Arbeitsklima. 

Da ich in Köln fünf Jahre lang stellvertretender 

Leiter der Intensivmedizin 

war und dadurch sehr viel Erfahrung 

mit der Versorgung von Polytrauma- 

Patienten habe, denke ich, dass ich 

mich hier besonders im Hinblick auf 

das frisch zertifizierte Regionale Traumazentrum 

am SAH einbringen kann. 

Außerdem war ich an der Kölner Uniklinik 

in der Notfallmedizin für die 

studentische Lehre verantwortlich. 

Dort haben wir in den letzten Jahren 

ein komplett neues Modul namens 

„Skills Lab“ ausgearbeitet. 

Hier werden sämtliche Studenten 

innerhalb eines vierstufigen Systems 

durchgeschleust, um anhand von Puppen 

und Simulatoren sehr realitätsnah 

für die Wirklichkeit zu üben. 

Hier in Eschweiler haben wir bereits 

ein hochmodernes Gerät ausgesucht, 

das es per Ultraschall ermöglicht, die 

Nervenbahnen anzusehen, so dass 

man genau verfolgen kann, wo man 

einsticht. Auch wenn die Schmerztherapie 

nicht mein persönliches Spezialgebiet 

ist, möchte ich mich auf jeden 

Fall dafür einsetzen, dass dieser in 

Eschweiler schon traditionelle Schwerpunkt 

ebenso wie die Prämedikations- 

Ambulanz weiter fachlich ausgebaut 

wird. Denn oftmals sind die Patienten 

vor einer Narkose sehr besorgt, da ist 

es umso wichtiger, ihnen in einem ausführlichen 

Gespräch mögliche Ängste 

zu nehmen.“ 

Dr. Michael 

Dück 

beim 

Interview

CHANCEN DER MODERNEN MEDIZIN 

SINNVOLL NUTZEN 

Es klingt schon paradox: Statistisch ist der Darmkrebs sowohl bei Männern – nach dem 

Prostatakrebs – als auch bei Frauen – nach dem Brustkrebs – die zweithäufigste 

Krebserkrankung, an der etwa sechs Prozent der deutschen Bevölkerung leiden. 

Aber keine andere Krebserkrankung bietet so gute Chancen, eine sinnvolle Vorsorge zu 

betreiben. Dies scheitert häufig nicht an den erforderlichen Untersuchungsmethoden, 

sondern an Unwissenheit über den Sinn und die Wirksamkeit einer solchen Vorsorge 

sowie der oft fehlenden Bereitschaft, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen. 

Dabei betrifft das Thema nicht nur 

Menschen, die bestimmten Risikogruppen 

zuzuordnen sind, zu denen 

etwa Mitglieder von Familien mit 

häufigen Krebs-, besonders auch 

Darmkrebserkrankungen gehören. 

Auch Faktoren wie mangelnde Bewegung, 

ungesunde Ernährung sowie 

verstärkter Alkohol- und Nikotingenuss 

fördern die Entstehung des Darmkrebses. 

Eine Vorsorge, die einfach und 

dennoch oft lebensrettend ist 

Treten Symptome wie anhaltende 

Schmerzen im Bauchraum, starke 

Krämpfe – oftmals im Wechsel mit 

Durchfall und Verstopfung, starken 

und häufigen Blähungen – sowie Blut 

im Stuhl auf, ist es ebenso höchste Zeit 

zum Experten zu gehen, wie auch bei 

unerklärlich langem Fieber, starkem 

Nachtschweiß und auffälligen 

Gewichtsverlusten. „Der Darmkrebs 

gilt besonders deshalb als so tückisch, 

weil er in der Frühphase keine typischen 

Symptome zeigt. 

Es ist wichtig zu wissen, dass sich 

Darmkrebs in aller Regel aus zunächst 

gutartigen Vorstufen entwickelt, den 

sogenannten Darmpolypen. Diese werden 

im Rahmen der Darmspiegelung 

entdeckt und können in den meisten 

Fällen sogar während der Spiegelung 

endoskopisch entfernt werden. 

8 

Seite 8 

Dr. Martin 

Schlicht 

bei der 

Vorbereitung 

einer 

gastroenterologischen 

Untersuchung 

9 

Damit ist eine echte Vorsorge einer 

eventuellen Darmkrebserkrankung 

möglich, nicht nur eine Früherkennung 

der schon bestehenden Krankheit. 

Darum sollte es für jeden Erwachsenen 

selbstverständlich sein, ab dem 

50. Lebensjahr regelmäßige Vorsorgeuntersuchungen 

wahrzunehmen. 

Dabei wird, nachdem der Darm abgeführt 

wurde, ein flexibles Endoskop – 

welches mit Beleuchtung und Kamera 

sowie einem Arbeitskanal für weitere 

Instrumente versehen ist – in den Darm 

eingeführt. Die Bilder aus dem Darm- 

Inneren werden auf einen Monitor 

übertragen, so dass – falls erforderlich 

– sofort Gewebeproben entnommen 

und bestimmte therapeutische Eingriffe, 

wie beispielsweise Polypen- 

Entfernungen, vorgenommen werden 

können“, erklärt Dr. Martin Schlicht, 

leitender Arzt der Gastroenterologie 

der Klinik für Innere Medizin und 

Intensivmedizin am Eschweiler St.- 

Antonius-Hospital. 

Divertikel 

und Polypen 

Optimale Therapie durch interdisziplinäre 

Zusammenarbeit 

Unter Federführung der Klinik für 

Allgemein-, Thorax- und Viszeral-Chirurgie 

werden derzeit im Haus Strukturen 

geschaffen, um in einem Netzwerk 

mit enger, fachübergreifender 

Einbindung weiterer interner und 

externer Experten die strengen Anforderungen 

der Deutschen Krebsgesellschaft 

für die Zertifizierung als anerkanntes 

Darmzentrum zu erfüllen. 

Dies bietet nicht nur hinsichtlich der 

Vorbeugung und Behandlung von 

Darmkrebs optimale Voraussetzungen 

für die Patienten, sondern auch hinsichtlich 

aller anderen Erkrankungen 

des Verdauungstraktes, sei es die 

häufig vorkommende – und von Laien 

oft fälschlicherweise mit Darmpolypen 

verwechselte Divertikulose oder seltener 

vorkommende Krankheitsbilder wie 

beispielsweise Enddarmvorfälle, die 

einer besonderen Operationstechnik 

bedürfen. 

„Wichtig ist, dass die Patienten ihre 

Scheu – besonders vor den Experten 

für Darm-Erkrankungen – überwinden 

und möglichst frühzeitig ärztliche Hilfe 

in Anspruch nehmen – denn oftmals 

kommen Patienten, bei denen wir uns 

fragen, warum sie sich nicht schon ein 

Jahr früher deswegen in ärztliche Behandlung 

begeben haben. Aber für 

viele Menschen sind alle Untersuchungen 

in diesem Bereich leider immer 

noch ein Tabuthema“, betont 

Privatdozent Dr. Stefan Müller, der als 

Proktologe anerkannter Experte für 

Darmerkrankungen ist. 

„Als Divertikel werden Ausstülpungen der Darmwand bezeichnet, die 

grundsätzlich harmlos sind und nichts mit Polypen zu tun haben. 

Ihre Ursachen können beispielsweise in einer Bindegewebsschwäche 

liegen oder auch ernährungsbedingt sein. Etwa 20 Prozent aller 40-Jährigen 

haben Divertikel, aber 80 Prozent aller 80-Jährigen. 

Bei etwa 20 Prozent entwickelt sich daraus eine Entzündung, die häufig 

wiederkehren kann – so dass es sinnvoll werden kann, hier operativ 

einzugreifen“, erklärt PD Dr. Stefan Müller. 

Darmpolypen sind Wucherungen der Darmschleimhaut, die zunächst meist 

gutartig sind – jedoch mit zunehmender Größe und längerem Bestehen 

auch Krebszellen enthalten können. Deshalb werden sie grundsätzlich 

bei Untersuchungen mittels Zangen- oder Schlingeninstrumenten entfernt. 

Experten gehen davon aus, dass durch die Polypektomie – also die Polypenentfernung 

– zu einem frühzeitigen Zeitpunkt über 80 Prozent aller 

Darmkrebs-Erkrankungen vermieden werden könnten. Voraussetzung ist 

jedoch, dass alle Männer und Frauen der Generation 50 plus entsprechende 

Vorsorgeuntersuchungen wahrnehmen. 

Prof. Dr. med. 

Uwe Janssens 

im Gespräch 

mit dem 

leitenden 

Arzt der 

Gastroenterologie 

Dr. Martin 

Schlicht

PD DR. STEFAN MÜLLER, 

CHEFARZT DER KLINIK FÜR 

ALLGEMEIN-, 

VISZERAL- UND 

THORAXCHIRURGIE 

„Es gibt viel zu tun und 

das ist gut so.“ 

Am 1. Juli hat Privatdozent Dr. Stefan 

Müller die Leitung der Klinik für Allgemein- 

und Thorax-Chirurgie übernommen. 

Für das HOSPITAL JOURNAL 

nahm er sich ein Stündchen Zeit und 

sprach über seine ersten fünf Monate 

als Chefarzt in Eschweiler. 

Herr Dr. Müller, wie haben Sie sich in 

den ersten Monaten in Ihrer neuen Position 

als Chefarzt hier eingelebt? 

„Also, hier im Haus habe ich mich sehr 

gut eingelebt. Wir haben gut zu tun 

und die Kapazitäten der Abteilung sind 

voll ausgelastet. Absolute Unterstützung 

habe ich von meinem Team, das 

wirklich als Team gut funktioniert und 

mir auch gut zuarbeitet. 

So konnten diverse Neuerungen, die 

ich eingeführt habe, problemlos umgesetzt 

werden. Denn das Team ist absolut 

wissbegierig auf Neues − wir 

arbeiten wirklich sehr gut zusammen, 

davon bin ich total begeistert.“ 

Welche Neuerungen haben Sie denn 

beispielsweise eingeführt? 

„Da mit der Erweiterung um die Viszeral-Chirurgie 

neue Schwerpunkte in 

der Abteilung gesetzt worden sind, 

haben wir gemeinsam die Entwicklung 

aktueller Behandlungspläne besprochen 

und ausgearbeitet. Natürlich 

hätte ich das auch aus Trier übernehmen 

und fertig ausgedruckt mitbringen 

können. Aber so war es wohl 

erheblich wirkungsvoller – denn alle 

haben sich engagiert und dazu beigetragen, 

dass wir nun die Behandlungsabläufe 

der wesentlichsten 

chirurgischen Eingriffe verständlich 

aufgeschrieben und diese standardisierte 

Abfolge auch grafisch schön 

dargestellt haben. Dies ist besonders 

für die jungen Kollegen sehr wichtig.“ 

Haben Sie bereits personelle Veränderungen 

vorgenommen? 

„Ja, zum 1. November habe ich auf eine 

freigewordene Assistentenstelle eine 

junge Kollegin aus Belgien eingestellt. 

Frau Dr. Kristine Foubert ist Berufsanfängerin 

mit großem Enthusiasmus für 

die Chirurgie. Außerdem ist seit dem 

1. Dezember mit Dr. Nick Butz ein Oberarzt 

mit viszeral-chirurgischer Erfahrung 

bei uns; ihn kenne ich schon seit 

meiner Zeit am Aachener Klinikum.“ 

Wie funktioniert die Zusammenarbeit 

mit Kollegen anderer Fachrichtungen? 

„Auch die Zusammenarbeit mit anderen 

Abteilungen ist gut. Wir haben 

regelmäßig gemeinsame Operationen 

Bild oben: Chefarzt PD Dr. Stefan Müller mit den 

„Neuen“ im Team: Dr. Nick Butz (links) und 

Dr. Kristine Foubert (rechts) 

Bild links: Chef-Sekretärin Anja Klinger 

– beispielsweise bei gynäkologischen 

oder urologischen Tumoren, bei denen 

auch schon Teile des Darms befallen 

sind.“ 

Also offensichtlich alles Bestens – oder 

gibt es Bereiche, für die Sie sich dringend 

Verbesserungen wünschen? 

„Meinungsverschiedenheiten gibt es 

hier natürlich auch. Das ist ganz normal 

und nichts Überraschendes. Aber 

wichtig ist doch, dass man fair miteinander 

umgeht. Was ich natürlich 

merke, ist die räumliche Enge. Hier 

konnten wir bezüglich der Sprechstunden-Regelungen 

durch terminliche 

Änderungen der regelmäßigen 

Sprechstunden die Situation etwas 

entschärfen. Das hat sich auch im Hinblick 

auf mögliche Namensverwechslungen 

als ganz günstig erwiesen, 

denn der Chefarzt der Gefäßchirurgie 

ist ja auch ein Dr. Müller. Jedoch merke 

ich natürlich, dass uns immer wieder 

Kapazitäten im OP-Saal und im Intensivbereich 

fehlen, denn wir haben sehr 

viele Zuweisungen aus der ganzen 

Region und die anderen Abteilungen 

operieren ja auch nicht gerade wenig, 

der OP-Plan ist eigentlich immer voll. 

Dazu kommen die Notfälle und das 

geplante Darmzentrum − das ist ein 

weiterer OP Voraussetzung. Aber es 

sind bereits Verbesserungen in Form 

eines zusätzlichen Operationssaals 

und eines Intermediate Care-Bereichs 

geplant.“ 

Bild Seite 11: 

Ärzte-Teamder Klinik für 

Allgemein-, Viszeralund 

Thoraxchirurgie 

10 

11 

Wann rechnen Sie mit einer 

Zertifizierung als Darmzentrum? 

„Die Viszeral-Chirurgie mit der großen 

Bauch-Chirurgie ist wichtig, um das 

Haus auch für junge Kollegen noch 

attraktiver zu machen. 

Ab Mitte nächsten Jahres habe ich die 

Weiterbildungsermächtigung und mit 

unserem neuen Oberarzt Dr. Butz sind 

auch die personellen Voraussetzungen 

für ein Darmzentrum erfüllt. 

Sofern die räumlichen Voraussetzungen 

ebenfalls erfüllt sind und wir 

gemäß den Zertifizierungskriterien 

entsprechende Fallzahlen mit Dokumentationen 

über einen geforderten 

Zeitraum von mindestens 1 jahr nachweisen 

können, rechne ich mit einer 

Zertifizierung als Darmzentrum. 

Zusätzlich möchten wir das Behandlungsspektrum 

um Operationen der 

Bauchspeicheldrüse und der Speiseröhre 

erweitern, für die es bestimmte 

Anforderungen von Krankenkassen 

und Berufsverbände gibt.“ 

Welche Bedeutung messen Sie den 

niedergelassenen Ärzten zu? 

„Eine ganz wesentliche Bedeutung. 

Deshalb toure ich zurzeit noch durch 

die Region und besuche alle niedergelassenen 

Kollegen, die jemals zu uns 

eingewiesen haben, sowie alle, die 

dafür in Frage kommen könnten. 

Das ist wichtig, damit die Kollegen 

wahrnehmen, dass wir jetzt am St.-Antonius-Hospital 

einen neuen Schwerpunkt 

mit der Viszeral-Chirurgie haben. 

So stellte sich beispielsweise bei Besuchen 

in Jülich und Alsdorf heraus, 

dass dort vormals die Patienten nach 

Köln zugewiesen wurden. Nun weisen 

die Kollegen nach Eschweiler zu. Aber 

auch für die Nachsorge sind die niedergelassenen 

Praxen enorm wichtig, 

sie sind wichtige Partner im gesamten 

Behandlungsprozess.“ 

Bleibt Ihnen noch Zeit für die Familie? 

„Momentan sicher etwas zu wenig, 

aber wir versuchen das mit moderner 

Kommunikation zu überbrücken. 

Meine Familie kommt jedes zweite 

Wochenende von Trier nach Eschweiler 

und ich fahre zumindest an den anderen 

Sonntagen nach Trier. 

Samstags mache ich jedoch meine 

Visite und nehme auch an den Besprechungen 

teil, das ist mir wichtig - und 

im Notfall bin ich immer für mein Team 

zu erreichen.“

HÄMORRHOIDEN 

KRANKHEITEN EINFACH ERKLÄRT 

Als Hämorrhoiden werden krampfaderähnliche 

Erweiterungen der Venen um den After bezeichnet. 

Solange sie nur wenig ausgeprägt 

sind, merken die Betroffenen oft gar nichts davon. 

Betroffen sind sowohl jüngere Menschen, 

aber meist über 50-Jährige – in dieser Altersklasse 

hatte etwa jeder Zweite schon einmal 

mit dem unangenehmen, aber meist harmlosen 

Leiden zu tun. 

Verschiedene Ursachen können zur Entstehung 

von Hämorrhoiden beitragen. Hierzu zählen sowohl 

angeborene Schwächen der Blutaderwände, 

Krampfadern, aber auch chronische 

Stuhlverstopfung und vermehrtes Pressen beim 

Stuhlgang – außerdem innere Leiden wie beispielsweise 

eine Schrumpfleber oder Übergewicht. 

Besonders durch regelmäßiges Pressen 

beim Stuhlgang werden die Hämorrhoiden wegen 

der beim Pressvorgang auftretenden Blutstauung 

kontinuierlich vergrößert und wölben 

sich immer deutlicher hervor. Dies kann dann 

wiederum zu chronischer Verstopfung führen, 

denn die Erkrankten versuchen, die doch recht 

schmerzhaften Besuche auf der Toilette auf ein 

Minimum zu reduzieren, und pressen dann noch 

stärker, wodurch die Beschwerden weiter verstärkt 

werden. Aus falscher Scham suchen viele 

Betroffene erst spät einen Arzt auf, wenn sie 

neben der Stuhlverstopfung und dem Afterjucken 

starke Schmerzen beim Stuhlgang und 

oberflächliche, hellrote Blutbeimengungen im 

Stuhl bemerken. Doch im fortgeschrittenen Sta- 

dium können sich aus diesem ursprünglich 

harmlosen Leiden ernsthaftere Erkrankungen 

wie chronische Entzündungen, Ekzeme und 

auch Geschwüre entwickeln. Des Weiteren sollte 

– besonders im fortgeschrittenen Stadium und 

bei hellroten Blutbeimengungen− unbedingt 

auch eine Ausschluss-Diagnose eines Mastdarmkrebses 

erfolgen! 

Einfache Abhilfe im leichteren Stadium 

Bei leichteren Fällen lässt sich schon durch konsequent 

angewandte vernünftige Ernährung und 

genügend Bewegung eine Verbesserung des 

Stuhlgangs erreichen; denn weicher Stuhlgang 

erübrigt ein starkes und anstrengendes Pressen. 

Mäßigen Schmerzen und Juckreiz kann mit 

warmen Sitzbädern, beispielsweise mit Kamillenextrakt, 

oder mit speziellen Hämorrhoidalsalben 

– und zäpfchen abgeholfen werden. Sollten 

diese einfachen Maßnahmen nicht zu einer 

deutlichen Verbesserung oder Heilung führen, 

besteht auch die Möglichkeit, die knotenartigen 

Hämorrhoiden durch örtliche Behandlung 

zu veröden und schrumpfen zu lassen. Bei widerspenstigen 

Härtefällen oder bestimmten 

Komplikationen schafft eine operative Behandlung 

Abhilfe. Doch auch nach einer ärztlichen 

Behandlung ist eine konsequente gesunde Lebensweise 

– mit ballaststoffreicher Ernährung, 

ausreichend Flüssigkeit sowie genügend Bewegung 

− wichtig, um die Neuentstehung der Plagegeister 

zu vermeiden. 

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12 13 

Er gehört keinesfalls zu denjenigen, die sich mit 

ihrem Engagement und ihren Auszeichnungen 

gerne selbst ins Scheinwerferlicht rücken: 

Prof. Dr. med. Joachim Steffens – hauptberuflich 

Chefarzt der Klinik für Urologie und Kinderurologie 

am Eschweiler St.-Antonius-Hospital und 

gleichzeitig Leiter des ProstataKarzinomZentrums. 

Der 52-jährige Familienvater operiert nicht nur 

regelmäßig seit Jahren ehrenamtlich Kinder aus 

Kriegs- und Krisengebieten und verhilft ihnen so 

wieder zu einem menschenwürdigeren Leben, 

er engagiert sich in seiner Freizeit auch in 

nationalen und internationalen urologischen 

Verbänden. 

Zum Abschluss der diesjährigen Tagung der 

Deutschen Gesellschaft für Urologie in Düsseldorf 

übergab Prof. Dr. Wolfgang Weidner unter 

großem Applaus der zahlreichen Fachbesucher 

die Präsidentschaft der Deutschen Gesellschaft 

für Urologie an Prof. Dr. Joachim Steffens. 

Dieser hat seine einjährige Präsidentschaft, die 

mit der 63. Tagung der DGU im Hamburger 

Kongresszentrum enden wird, unter das Motto 

„Zukunft sichern und Talente fördern“ gestellt. 

Denn ebenso wie andere medizinische Fachdisziplinen 

ist auch die Urologie in Deutschland 

durch einen Mangel an motiviertem und kreativem 

Nachwuchs herausgefordert – der DGU- 

Kongress als weltweit drittgrößte urologische 

Jahrestagung bietet hier ideale Voraussetzungen, 

um mit internationalen Experten weitere 

Lösungen für eine Attraktivitätssteigerung dieses 

vielseitigen Fachgebietes auf den Weg zu 

bringen. 

Ein erstes wichtiges Signal hierzu sieht Präsident 

Professor Dr. Steffens in der neugeschaffenen 

Sektion Junior-Akademie, die Studenten 

und junge Ärzte mit Wissenschaftlern sowie 

Kollegen aus niedergelassenen Praxen und 

Kliniken zusammenbringt. 

Prof. Dr. med. Joachim Steffens: 

Enormes 

ehrenamtliches 

Engagement 

Wie bedeutend die Zusammenarbeit von Klinikern 

und niedergelassenen Ärzten besonders 

für die Uro-Onkologie ist, weiß Steffens nicht nur 

aus seiner Tätigkeit als langjähriger Vorsitzender 

des Arbeitskreises leitender Krankenhausärzte 

im Berufsverband, sondern auch aus seiner 

Erfahrung als Leiter des ProstataKarzinom- 

Zentrums. 

Für die Vorbereitung des Kongresses in Hamburg 

wird Professor Steffens, der in der urologischen 

Fachwelt für deutliche Worte der Kritik, 

aber ebenso für sein Engagement bei der Suche 

nach realisierbaren Verbesserungsmöglichkeiten 

geschätzt wird, wohl noch unzählige Stunden 

seiner Freizeit aufbringen. 

„Zum Glück kann ich mich nicht nur in der Klinik 

auf ein tolles Team verlassen, sondern habe 

auch zuhause eine fantastische Familie, die mir 

mit viel Verständnis für meine Arbeit den Rücken 

freihält“, betont der Urologe aus Überzeugung, 

der vor 15 Jahren von seinem Vater, Prof. Dr. 

med. Ludwig Steffens, die Leitung der Klinik für 

Urologie und Kinderurologie übernahm und der 

neben der Begeisterung für die Urologie auch 

das ehrenamtliche Engagement mit der Familie 

als Quelle der Kraft vorgelebt bekam.

„ES GIBT KEINE ALTERNATIVE 

ZUR SCHULMEDIZIN IN 

DER KREBSTHERAPIE“ 

Das war eine der wichtigsten Aussa- 

gen von Professor Dr. Hans-Josef Beuth 

während seines interessanten Vortrags 

beim diesjährigen Brustaktionstag. 

Der Gründer und Leiter des Instituts 

zur wissenschaftlichen Evaluation 

naturheilkundlicher Verfahren an der 

Kölner Uniklinik weiß, wovon er 

spricht. Und stellte deutlich klar, dass 

viele Methoden und Mittelchen der 

sogenannten Alternativmedizin nicht 

nur teuer, sondern auch ausgesprochen 

gefährlich sind. Denn sie sind oft 

gar nicht oder nur unzureichend wissenschaftlich 

erforscht oder schlicht 

und ergreifend ohne Wirkung und bescheren 

so höchstens der Herstellerfirma 

Umsatzwunder. 

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Aber dann ist es für viele Patienten 

bereits zu spät. Denn oftmals wurde 

nicht nur viel Geld, sondern vor allem 

auch wertvolle Zeit mit den angeblichen 

Wundermittelchen vergeudet, so 

dass die Krebserkrankung bereits 

deutlich weiter fortgeschritten ist 

und die Heilungschancen dementsprechend 

geringer werden. 

Der Gast aus Köln – übrigens gebürtiger 

Aachener – hatte aber nicht nur 

Warnungen aus seiner umfangreichen 

Erfahrung mit nach Eschweiler gebracht. 

Er präsentierte unterhaltsam 

dem interessierten Publikum eine Fülle 

wissenschaftlich fundierter Empfehlungen 

aus seinen Büchern „Gut durch 

die Krebstherapie“ und „Krebs ganzheitlich 

behandeln“ zur ergänzenden, 

sogenannten komplementären Krebsmedizin 

− sowie viele einfache und 

kostengünstige Tipps, um mit gesunder 

Ernährung und vernünftiger 

Bewegung, aber auch mit Gesprächstherapien 

und Entspannung dem 

Körper besonders in der Zeit nach einer 

schweren Erkrankung etwas Gutes zu 

tun. So könne die Komplementärmedizin 

eine optimale Maßnahme sein − 

aber nur als Ergänzung zur Standardtherapie, 

beispielsweise der Chemooder 

Strahlentherapie und zur sanften 

Hilfe bei den oft gravierenden Nebenwirkungen 

dieser Therapien. 

Die Besucherinnen nutzten ausgiebig 

die Gelegenheit für Fragen an den 

Professor und informierten sich − 

nachdem dieser unter großem Beifall 

die Veranstaltung im vollbesetzten und 

stimmungsvoll dekorierten Elisabethheim 

verlassen hatte − im Foyer 

anhand des dort ausliegenden Buchauszugs 

sowie weiterer Infoflyer zur 

Krebsbehandlung. 

Sich etwas Schönes gönnen – 

die Auswahl ist groß 

Nach der Pause hieß es „Männer müssen 

draußen bleiben“ im Elisabethheim, 

denn bei der schon traditionellen 

Modenschau zum Brustaktionstag 

führten selbst an Brustkrebs erkrankte 

und wieder geheilte Models vor, dass 

Patientinnen sich dank schicker 

Perücken und Kopfbedeckungen sowie 

toller Dessous und Bademoden auch 

mit Prothesen etwas Gutes gönnen 

sollten. Abgerundet wurde die gelungene 

Veranstaltung durch musikalische 

Unterhaltung sowie durch Infostände 

verschiedener Anbieter − 

beispielsweise aus den Bereichen Permanent 

Make-Up, Sanitätsbedarf und 

Orthopädie – auch die Selbsthilfegruppe 

„Lichtblick“ und der Förderverein 

Onkologischer Schwerpunkt e.V. 

gaben Einblicke in ihr Angebot. 

Sie glauben nicht, was alles möglich ist! Viele Tipps halten auch die Damen der 

14 15 

Selbsthilfegruppe „Lichtblick“ sowie die 

Krebsberatungsstelle Aachen – die auch 

regelmäßig Sprechstunden in Eschweiler 

anbietet – bereit. 

Sehr nützlich ist zudem die Broschüre 

„Mit Leib und Seele leben“ der Krebsberatungsstelle 

NRW. Das Heft listet nicht 

nur Adressen von Krebsberatungsstellen, 

Krebsnachsorge-Sportgruppen sowie von 

Psycho-Onkologen und Selbsthilfegruppen 

auf, es informiert auch beispielsweise über 

komplementärmedizinische Möglichkeiten 

in der Krebstherapie, psycho-onkologische 

Maßnahmen sowie Enzymtherapien. 

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Dienstag 11. Januar 2011 

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10 JAHRE LICHTBLICK - EIN GLÜCKSFALL FÜR FRAUEN MIT BRUSTKREBS 

Zum ersten Abend der Selbsthilfegruppe 

am 6. November 2000 konnten 

die beiden Initiatorinnen gleich 

sieben betroffene Frauen begrüßen, 

von denen auch heute noch vier 

Frauen zu den monatlichen Treffen 

kommen. 

„Wir wollten von Anfang an kein 

Kaffeekränzchen sein, denn vorrangig 

waren für uns der Erfahrungs- und 

Informationsaustausch sowie der 

besondere Gesprächsbedarf in einer 

Lebenssituation mit Brustkrebs. 

Denn oft möchten die Frauen nicht mit 

Familie oder Freunden über ihre Sorgen 

sprechen oder sie haben den 

Eindruck, dass der Partner sich zurückzieht. 

Dahinter steckt nicht selten 

auch Unsicherheit bei der Bewältigung 

einer belastenden Krankheitssituation 

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Fax: 02403-404144 

Diagnose: Brustkrebs 

Jährlich erhalten etwa 50.000 Frauen in Deutschland diese Diagnose. 

Oftmals ein Schock, begleitet von Fragen und auch Selbstvorwürfen – 

denn viele Frauen unterziehen sich erst sehr spät einem modernen Diagnostikund 

Therapieverfahren. Doch je früher diese heimtückische Krankheit erkannt wird, 

umso besser sind die Heilungs-Chancen. 

Auch Euphrosine Schmid und Gisela Sonntag bekamen vor mehr als zwölf Jahren 

die Diagnose Brustkrebs mitgeteilt und hatten auch nach ihren ersten Therapien 

im St.-Antonius-Hospital noch Gesprächsbedarf. 

Gesprächsbedarf mit anderen Betroffenen – hier half Susanne Breuer vom 

Sozialdienst und unterstützte das Engagement der beiden Betroffenen bei der 

Gründung einer Selbsthilfegruppe. 

– deshalb bieten wir auf Anfrage für 

Angehörige von Brustkrebs-Erkrankten 

separate Einzelgespräche an“, 

erzählt Gisela Sonntag, die wie Euphrosine 

Schmid dankbar die Angebote 

professioneller Unterstützung – 

etwa in Form von Seminaren zum Leiten 

einer Selbsthilfegruppe – angenommen 

hat. 

Rückhalt und Zuversicht 

Seit 2003 besteht zudem ein intensiver 

Kontakt und Informationsaustausch 

mit dem Euregio-Brust-Zentrum, doch 

– so betont Euphrosine Schmid: 

„Wir können und wollen keine medizinische 

Beratung vornehmen. Jedoch 

tauschen wir bei unseren Treffen 

unsere Erfahrungen mit Ärzten und 

mit tür 

Therapeuten sowie verschiedenen 

Behandlungsformen- und Phasen beispielsweise 

Chemotherapie, Bestrahlungen 

und Anschluss-Heilbehandlungen, 

aber auch Prothesen und Medikamenten 

aus. Außerdem helfen wir bei der 

Beantragung von Schwerbehinderten- 

Ausweisen und Rente, nehmen an 

Fachvorträgen und Informationsveranstaltungen 

teil und diskutieren über 

neue wissenschaftliche Erkenntnisse 

der Krebsbehandlung. 

Und vor allem versuchen wir, neuen 

Mitgliedern unserer Gruppe Hoffnung 

und Zuversicht zu geben. Denn nur 

wenn die Frauen lernen, die Krankheit 

zu akzeptieren, können sie Mut finden, 

trotz der Krebserkrankung wieder mit 

Freude und Spaß am Leben teilzunehmen.“ 

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16 

17 

Ängste überwinden und 

neue Freundschaften knüpfen 

Die regelmäßigen Treffen finden jeweils 

am 1. Montag eines Monats um 

19.00 Uhr in Raum 4 des Elisabethheims 

– hinter dem Hauptgebäude des 

Hospitals – statt. 

Etwa 50 brustkrebserkrankte Frauen 

haben in den vergangenen zehn Jahren 

die Möglichkeit des Austauschs mit 

anderen Betroffenen genutzt. Derzeit 

kommen meist 8 – 15 Damen der aktuell 

25 Mitglieder zählenden Gruppe zu 

den regelmäßigen Treffen. Viele haben 

engere Freundschaften geschlossen – 

einige haben auch den Kampf gegen 

den Krebs verloren. 

Euphrosine Schmid, die gelernte 

Altenpflegerin ist, steht beim Abschied 

Nehmen zur Seite. 

Den verstorbenen Frauen aus der 

Gruppe gedachten die Lichtblick- 

Frauen auch am Jubiläumsabend, bei 

dem – nach einem ökumenischen 

Wortgottesdienst in der Krankenhauskapelle 

und einem Fachvortrag von 

Frau Dr. Anastasia Fleuster zum Thema 

„Chemotherapie und neue Substanzen“ 

ein unterhaltsamer Rückblick auf zehn 

Jahre Engagement für Mut, Hoffnung 

und Zuversicht im Mittelpunkt stand. 

Das Engagement der Frauen würdigte 

besonders Helga Ebel, die Leiterin der 

Krebsberatungsstelle Aachen. Dank an 

die Gründerinnen übermittelten im 

Namen der ganzen Gruppe Helga 

Simons und Brigitte Emmerich. 

Die etwa 40 Gäste des Abends genossen 

nicht nur das gemütliche Zusammensein 

und ließen sich mit Kuchen 

und einem kleinen Imbiss verwöhnen, 

sie konnten sich dank der liebevoll 

gestalteten Collagen auch ein Bild von 

den geselligen Unternehmungen der 

Damen machen. Den krönenden Abschluss 

des Abends bildete der Auftritt 

von Daniela Bosenius. Diese überzeugte 

nicht nur mit ihrer besonderen 

Mimik und Gestik, sondern auch mit 

ihrer feinfühligen Altstimme und einem 

abwechslungsreichen Repertoire. 

Bei dem Knef-Song „Für dich soll’s rote 

Rosen regnen“ hatten viele der mitsingenden 

Besucherinnen noch Tränen 

vor Rührung in den Augen. 

„Doch als Daniela Bosenius als Zugabe 

„Das Mädchen mit den drei blauen 

Augen“ von Georg Kreisler zum Besten 

gab, mussten wir uns einfach kugeln 

vor Lachen“, blickt Gisela Sonntag 

auf den gelungenen Jubiläumsabend 

zurück. 

Die Selbsthilfegruppe „Lichtblick“ für 

Frauen mit Brustkrebs: eine fröhliche 

Gruppe, die Rückhalt bietet, um auch 

in schwierigen Situationen die Freude 

am Leben nicht zu verlieren.

LEITUNGSSEMINAR IM PFLEGE- 

UND FUNKTIONSDIENST 2010- 

STRUKTUREN, PROZESSE 

UND MENSCHEN 

Das St.-Antonius-Hospital setzt für seine Dienste am Menschen auf sorgfältig ausgewähltes 

sowie gut aus- und weitergebildetes Personal, was sich unter anderem in einer hohen Fachkraftquote 

widerspiegelt. In dieser Tradition der ständigen Personalentwicklung stehen auch 

die jährlichen Seminare für das mittlere Pflegemanagement. 

Das Angebot individuell angepasster interner und externer Veranstaltungen wird dadurch um 

einen Rahmen ergänzt, der die gemeinsame Arbeit in den Vordergrund stellt. 

Klassischerweise lassen sich die dabei von den Stations- und Funktionsleitungen bearbeiteten 

Themen den Bereichen Kommunikation und Führung zuordnen. Thematisch hat sich für das Jahr 

2010 eine abweichende Vorgehensweise angeboten. Mit einer gemeinsamen Hospitation stellte 

die Pflegedirektion des St.-Antonius-Hospitals den „Blick über den Tellerrand hinaus“ und das 

Miteinander auf der Leitungsebene in den Vordergrund. 

18 Leitungskräfte des Pflege- und Funktionsdienstes 

besuchten am 28. September 2010 

das Orbis Medisch Centrum in Sittard-Geleen 

(NL), um nach Vortrag und Präsentation 

einer Führung durch das Klinikum zu folgen. 

Bereits der erste Eindruck aber war schon 

überwältigend gewesen, da die Eingangshalle 

mit ihren Geschäften eine Flughafenatmosphäre 

verbreitete. 

Insgesamt hat man die großzügige Ortsrandlage 

mit den Möglichkeiten eines Neubaus 

dazu genutzt, die Struktur den Abläufen 

folgen zu lassen. Das Konzept wird von 

der These geleitet, dass hochwertige Kernprozesse 

(Behandlungsabläufe) ausschließlich 

auf der Grundlage funktionierender 

Unterstützungsprozesse (EDV, Logistik…) 

möglich sind. 

18 

19 

Im Hintergrund des gesamten Gebäudes 

und von den Besuchern beinahe 

unbemerkt gibt es zahlreiche Wege, 

die nur dem Personal über Identifikationskarten 

zugänglich sind. Waren 

werden über einen automatischen unbemannten 

Transportservice geliefert 

und entsorgt. Laborproben werden 

über Rohrpostsysteme zugestellt. 

EDV-Arbeitsplätze sind nicht fest einzelnen 

Personen zugeordnet, allerdings 

in allen Dimensionen elektrisch 

verstellbar. Die EDV-Anwenderrechte 

sind über die von den Mitarbeitern mitzuführenden 

Identifikationskarten 

personalisiert. Ein hoher Grad an Standardisierung 

ermöglicht beispielsweise 

universelle Einsetzbarkeiten, 

auch der Ambulanzräume. 

Auch wenn sich noch zahlreiche Beispiele 

aufführen ließen, und einige 

Anregungen auch den Eschweiler Arbeitsalltag 

erleichtern oder zugunsten 

der Patienten verbessern könnten, 

stellte sich für das hiesige Leitungsteam 

am Ende die Erkenntnis ein, dass 

auch in Sittard viele Fragen noch ungeklärt 

geblieben sind und andere sich 

erst aufgetan haben. 

Vor allem aber stehen und fallen die 

Prozesse mit der wichtigsten Ressource 

eines Krankenhauses – den 

Mitarbeitern. Und in diesem Zusammenhang 

ist das Eschweiler Krankenhaus 

sehr gut aufgestellt. 

Die Reflexion des gemeinsam Erlebten 

und das Miteinander kamen im Zuge 

einer anschließenden Wanderung und 

des Ausklangs bei Kaffee und Kuchen 

ebenfalls nicht zu kurz. 

Ein Bericht von: 

Sebastian Heilsberger, 

Stellvertretender 

Pflegedirektor 

Bild Seite 18 

Leitungskräfte des Pflege- und 

Funktionsdienstes, SAH 

Bild Seite 19 

Orbis medisch Centrum, Sittard-Geleen, NL 

Eingangshalle 

SITTARD-GELEEN, NL

Fortwährende Veränderungen in der 

Medizin und das Bestreben, sein eigenes 

Handeln nicht nur aus der Erfahrung 

heraus, sondern wissenschaftlich 

belegt durchzuführen „Evidence based 

medicine“, haben dazu geführt, 

dass überarbeitete Reanimationsleitlinien 

von den Fachgesellschaften, z.B. 

ERC European Resuscitation Council, 

herausgegeben wurden. 

Das St.-Antonius-Hospital sorgt für 

hohe Qualität in der Notfallschulung 

In einem Teilbereich der innerbetrieblichen 

Fortbildung (IBF), für den Guido 

Grasekamp von der Pflegedirektion 

zuständig ist, werden innerklinische 

Notfallschulungen koordiniert, geplant 

und vorbereitet. Unter der Leitung von 

Bernd Rütten, Fachpfleger für Intensivpflege 

und Anästhesie von der 

interdisziplinären Intensivstation, werden 

hier abhängig von der Qualifikation 

und/oder dem Einsatzgebiet des 

Mitarbeiters Kurse angeboten. 

Verschiedene Weiterbildungen, z.B. 

der ERC Provider-Kurs am Universitätsklinikum 

Aachen sowie der 

Megacodetrainerschein an der Malteser 

Schule sowie weitere Speziallehrgänge 

sind Ausbildungsstandard von 

Pfleger Bernd Rütten. 

Mit den Basismaßnahmen der Reanimationen 

Basic life support „BLS“ 

fängt alles an. 

Mit den Basismaßnahmen, die bis zum 

Eintreffen des Notfallteams durchgeführt 

werden, werden alle Mitarbeiter 

mit viel Patientenkontakt konfrontiert 

und mit den einfachen Maßnahmen 

und in deren Handlungsablauf eingewiesen. 

Beginnend mit dem Hol- und 

Bringdienst und den Stationshilfen 

über die Mitarbeiter der verschiedenen 

Stationen und Notfallambulanzen 

sowie Funktionen (z.B. Endoskopie, 

EKG etc.) bis hin zur Ausbildung des 

professionellen Notfallteams, mit den 

erweiterten Maßnahmen, Advanced 

cardiac life support „ACLS“. 

Letztere werden, ebenso die verschiedenen 

Notfallambulanzen, mit dem 

so genannten Mega-Code-Training, 

einem speziellen Monitor-EKG Training, 

Bedienung der Beatmungshilfen 

„Airwaymanagment“ und Umgang mit 

dem Defibrillator sowie dem richtigen 

Zeitpunkt zur Medikamentengabe 

vertraut gemacht. 

Seit über zwanzig Jahren ist Pfleger 

Bernd Rütten Mitglied des hausinternen 

Reanimationsteams, das Tag und 

Nacht von allen Telefonen des Hospitals 

über die Nummer 1400 zu erreichen 

ist. Dieses Team wird immer mit 

den erfahrensten Ärzten und Pflegekräften 

der interdisziplinären Intensivstation 

zusammengestellt. 

Grundlegendes zum Mega-Code 

Mega-Code wurde in den USA entwickelt: 

Paramedics, hochqualifizierte 

Rettungskräfte, sollten feste Regeln 

für effiziente und standardisierte Patientenversorgungen 

erhalten. Diese 

Standards wurden von der American 

Heart Association “AHA“ praxisnah 

und auf der Basis von Studien weiterentwickelt. 

Sie haben sich seit einigen 

Jahren auch als Ausbildungsform im 

europäischen Rettungsdienst innerund 

außerklinisch etabliert und bewährt. 

Mega-Code ist somit ein taktisches 

Einsatzschema für die Reanimation, 

in dem sowohl die Basismaßnahmen 

als auch die erweiterten Maßnahmen 

zeitnah und strukturiert durchgeführt 

werden. 

Hiervon profitieren sowohl der Patient 

als auch alle Mitarbeiter des Notfallteams. 

Der Forderung nach Qualitätsverbesserung 

und Sicherung wird 

durch standardisierte Abläufe im Hinblick 

auf Strukturen und Prozesse 

ebenfalls Rechnung getragen. Nur so 

kann die Ergebnisqualität gesteigert 

werden. 

Nutzen für den Patienten 

Anwendung neuester medizinischer 

und wissenschaftlich fundierter 

Erkenntnisse 

Größere Erfolgschance bei Kammerflimmern 

und schnellen pulslosen 

Kammerschlägen 

Schnelle, routinierte, hochqualifizierte 

Behandlung 

Besseres neurologisches Ergebnis 

Nutzen für das Notfallteam 

Hohe Effizienz und universelle 

Einsetzbarkeit 

Optimale Organisation des Arbeitsplatzes 

Optimale Organisation von Arbeitsabläufen 

Einheitlichkeit im Notfallteam im 

SAH: Zusammenarbeit ohne Einspielung 

ist immer möglich 

Sicherheit durch feste, bekannte 

Aufgaben und Training 

Schnelligkeit durch Routine 

Sicherheit durch wissenschaftlich 

belegte Erkenntnisse 

Bernd Rütten, Fachpfleger 

Basismaßnahmen der Reanimation. 

20 

21 

TAKTISCHES EINSATZSCHEMA 

FÜR DIE REANIMATION VON 

ERWACHSENEN 

Investitionen in die 

Personalentwicklung 

Auf einem hohen Niveau ist man im 

Hospital mit der Anschaffung eines 

Profi-ACLS (Erweiterte Reanimationsmaßnahmen) 

– Reanimationssimulators 

der neuesten Generation. 

Schnurlos ist Intensivpfleger Bernd 

über einen Laptop mit der Mega-Code- 

Trainerpuppe als Schnurlosmodell 

verbunden, sodass verschiedene Notfallszenarien 

im Team geübt und anschließend 

ausgewertet werden können. 

Dadurch hat das SAH jetzt noch 

mehr Möglichkeiten, realistisch zu trainieren 

und ist an fast keine Grenzen 

mehr gebunden. 

Die Software der Puppe besitzt eine 

EKG Simulationsbox. Die Mega-Code- 

Trainerpuppe ist mit bis zu 400 Joule 

defibrillierbar, der Atemweg kann mit 

allen gängigen Methoden gesichert 

und der I.V.- Trainerarm am gesamten 

Unterarm und Handrücken punktiert 

werden. Blutentnahmen und Medikamentengabe 

können so mit gefärbtem 

Wasser real geübt werden. 

Wir bedanken uns für die großzügige 

Unterstützung bei der Zurverfügungstellung 

der Mega-Code-Trainerpuppe 

bei dem Sanitätshaus Koczyba. 

Gut gerüstet durch strategische 

Verteilung des Notfallequipments 

Insgesamt befinden sich im Krankenhaus 

in allen Bereichen außerhalb des 

Anästhesie- und Intensivbereiches 

über vierzig Notfallkoffer, Notfallrucksäcke 

mit Laiendefibrillatoren „AED’s“ 

und Reanimationswagen für Erwachsenen– 

und/oder Kinder-/Säuglings– 

Notfälle. Strategisch sinnvoll verteilt 

werden diese auch demzufolge in 

regelmäßigen Abständen auf Vollständigkeit 

und Verfalldatum der 

Medikamente von Intensivpfleger 

Bernd kontrolliert. In Zusammenarbeit 

mit der Pflegedirektion wurde hier 

bewirkt, dass das Notfallequipment 

überall auf den Normalstationen an 

der immer gleichen Stelle mit speziellen 

Befestigungen angebracht wird. 

Die Strategie dahinter ist, dass in Notfallsituationen 

immer die gleichen Voraussetzungen 

vorgefunden werden, 

dies erleichtert sowohl dem Basisteam 

als auch dem ACLS-Team der Intensivstation 

die Arbeit. Nicht zuletzt profitiert 

durch einen erheblichen Zeitgewinn 

der betroffene Patient ungemein. 

Basisschulungen, wo es nur geht, 

und 15 Sekunden „Nichtflusszeit“ 

Klar ist, dass professionelle Teams, sei 

es der Notarzt „draußen“ mit seinem 

Rettungswagen-Team oder das hausinterne 

Reanimationsteam, auch professionell 

ausgebildet werden müssen. 

Aber die Priorität in der Rettungskette 

liegt im frühzeitigen Beginnen mit den 

Basismaßnahmen vor Ort. Die so genannte 

„Nichtflusszeit“ (No flow time) 

in der kein Kreislauf, kein Blutdruck 

mehr vorhanden ist, sollte nicht länger 

sein als 15 Sekunden. 

Was bedeutet Service 

im Hause Koczyba? 

Preisgerechter Service, kompetente Beratung, 

sowie zweckmäßige professionelle 

Versorgung beim Kunden. 

• Stoma- und Inkontinenzversorgung 

• Wundversorgung 

• Enterale und Parenterale Ernährung 

• Rehabilitationstechnik 

• Orthopädietechnik 

• Kinderreha - Sonderbau 

Der komplette Handlungsablauf, der 

in der Basis für Profis genauso abläuft 

wie für Laien, hält sich an diese „No 

flow time“. Dies ist sozusagen der 

„rote Faden“ im Schema. Die Atemkontrolle 

sollte zum Beispiel maximal 

10 Sekunden betragen. Ansonsten 

steht die Herzdruckmassage an oberster 

Stelle. 

Aus diesem Grunde unterrichtet Bernd 

Rütten auch viel an der Basis. 

Schwerpunktbereiche 

Jeden Freitag finden Schulungen für 

Patienten und deren Angehörige in 

der ambulanten kardiologischen 

Rehabilitation des EuregioReha 

Zentrums am SAH statt. 

Aus -und Fortbildungen für Übungsleiter 

der verschiedenen Sportgruppen, 

Sporttherapeuten, Physiotherapeuten 

etc. im Zentrum für Gesundheit 

und Sport am SAH und im 

Behindertensportverband (BSNW 

Stützpunkt SAH) 

Unterweisungen in die Basismaßnahmen 

für alle Teilnehmer, z.B. 

Herzsportgruppen, Osteoporose- 

Gruppen, mit Einweisungen in den 

Laiendefibrillator und in den eigens 

erstellten Handlungsablauf mit Ein 

beziehung der Teilnehmer am Zen 

trum für Gesundheit und Sport. 

Fortbildungen und Notfallmanagement 

für ambulante, innerund außerklinische 

Pflegedienste. 

Sanitätshaus 

von Mensch zu Mensch! 

Wir sind gerne 

für Sie da! 

Sanitätshaus Koczyba 

Rehacenter / Homecare 

In der Krause 47 


Tel.: 02403 / 797-0 

Fax: 02403 / 797-999 

www.koczyba.de 

Beitrag 

von 

Bernd 

Rütten

Bild: 

Rembrandt, 

Heilige Familie mit 

dem Vorhang, 1646 

Staatliche 

Kunstsammlung 

Kassel Wilhelmshöhe 

Abgedruckt in: 

Das Licht scheint in 

der Finsternis. 

Agentur des 

Rauhen Hauses 

Hamburg 2010 

Ein Vorhang wird zur Seite gezogen und gibt den 

Blick frei auf eine ganz alltägliche Familienszene. 

Wie auf einer Bühne ist dort eine holländische 

Familie zur Zeit Rembrandts zu sehen. 

Eine Frau hat ihr kleines Kind aus der Wiege geholt 

und hält es nun auf ihrem Schoß liebevoll umfangen. 

Das Kind berührt die Mutter zärtlich und scheint ihr 

etwas ins Ohr sagen zu wollen. In der Mitte des 

Bildes flackert ein Feuerchen und verbreitet wohlige 

Wärme, eine Katze wärmt sich daran. 

Als Betrachter des Bildes ist man angerührt von 

diesem Moment zärtlicher Nähe zwischen Mutter 

und Kind und möchte nicht stören, vielmehr verspürt 

man den Impuls, einen Schritt zurückzutreten und 

den Vorhang leise zuzuziehen. Aber halt, da fällt der 

Blick auf den dunklen Hintergrund des Gemäldes. 

Dort arbeitet ein Mann mit Holz. Damit gibt Rembrandt 

einen Hinweis, um welche Familie es sich hier 

handelt, die Heilige Familie, denn Josef war Zimmermann. 

Keine Krippe ist zu sehen, keine Hirten, nicht Ochs 

und Esel. Die Maler des 17. Jahrhunderts versetzen 

oft das Ereignis der Geburt Jesu in ihre Zeit. Maria 

und die anderen Beteiligten tragen dann Kleidung 

nach der damaligen Mode. Die Maler wollen damit 

zeigen, dass die Geburt Jesu nicht ein Ereignis in 

vergangenen Zeiten war, sondern für die Menschen 

der Gegenwart von Bedeutung ist. Aber die Heilige 

Familie bleibt immer als solche zu erkennen. Rembrandt 

geht noch einen Schritt weiter. Er zeigt eine 

ganz normale Familie, eine alltägliche Familienszene. 

Der geöffnete Vorhang lüftet so das Geheimnis der 

Menschwerdung Gottes. Der ewige Gott begibt sich 

hinein in unser Leben. Nicht nur im Außergewöhnlichen, 

Spektakulären lässt Gott sich suchen und 

finden. 

DAS LICHT SCHEINT 

IN DER FINSTERNIS 

Gott wird in diesem Kind Mensch mitten in unserer 

Welt, in der Mitte unseres Lebens. Gott kommt in unsere 

Welt, in unser Leben, weil er die Liebe ist. 

Auf dem Gemälde von Rembrandt fällt Licht von 

außen auf Mutter und Kind. Das Licht aus Gottes 

Ewigkeit zeigt uns dieses Bild der Liebe. 

Die Liebe der Mutter erzählt uns etwas von Gottes 

Liebe zu seinen Menschenkindern: Sie ist genauso 

selbstlos, innig, voraussetzungslos und geht für ihr 

Kind bis zum Letzten. Wenn wir daran glauben, dass 

wir in jedem Menschen Gott schauen, dann können 

wir in jedem menschlichen Angesicht, das uns 

begegnet, ein Bild der Liebe Gottes erkennen. 

Das Gemälde Rembrandts gibt uns den Hinweis, dass 

es auf die Liebe ankommt. Welche Zeichen der Liebe 

verschenke ich z.B. in meiner Familie, welche an 

meinem Arbeitsplatz oder als Patientin und Patient 

hier im Krankenhaus? 

Die Zeit zwischen Weihnachten und Ostern lädt uns 

ein, dem Geheimnis der Menschwerdung Gottes 

wieder neu auf die Spur zu kommen. Rembrandt hat 

für uns den Vorhang ein wenig gelüftet, und wir 

schauen die Liebe, die mit diesem Kind in die Welt 

gekommen ist. Die Liebe ist es auch, die den 

erwachsenen Jesus am Ende seines irdischen Lebensweges 

für uns ans Kreuz gehen lässt. Als er 

stirbt, so heißt es im Evangelium, da zerreißt der 

Vorhang im Tempel. Das Allerheiligste öffnet sich für 

alle Menschen. Der zerrissene Vorhang im Tempel ist 

ein Zeichen dafür, dass Jesus Christus uns den Weg 

geöffnet hat hin zu unserem Vater. 

In den Vorhang auf dem Bild ist schon Bewegung gekommen, 

wenn er einmal ganz aufgezogen sein wird. 

Wenn einmal kein Vorhang, kein Verhängnis, nichts 

Trennendes mehr da sein wird zwischen Gott und 

uns, dann ist Gott ganz unsere Gegenwart. 

Für das 

Seelsorgeteam: 

Pfarrerin 

Ulrike Sommer 

22 

23 

DIE DIALYSE, EINSEGNUNG DER 1. BAUPHASE AM 12.12.2010 

1. Bauabschnitt des neuen Dialyse-Zentrums fertig gestellt 

„Wir liegen perfekt in der Zeit und ich freue mich schon darauf, 

wenn im nächsten Jahr auch der 2. Bauabschnitt fertig gestellt 

ist“, strahlte Stationsleiter Jules van 

Opijnen, der eigens seinen Urlaub unterbrochen 

hatte, um mit den anderen Mitgliedern 

des bereichsübergreifenden Planungsteams 

die Fertigstellung des 1. 

Bauabschnitts des neuen Dialyse-Zentrums 

zu begutachten. 

Der fertiggestellte Funktionsbereich im 

zweiten Obergeschoss beherbergt nicht 

nur die Wartungs-, Lager- und Technikräume, 

sondern auch Umkleide-, Büround 

Aufenthaltsräume für das Personal. 

Kurze Wege innerhalb des zweigeschossigen neuen Dialyse- 

Zentrums ermöglichen intern einen schnellen Zugang zum 

Patienten-Betreuungsbereich im dritten Obergeschoss, 

der nun bei laufendem Dialysebetrieb weiter ausgebaut wird. 

Ein Wochenende lang hatten viele fleißige Helfer bei der 

Einrichtung der ansprechend gestalteten Räumlichkeiten kräftig 

mit angepackt und sämtliche Geräte, die aus der alten 

Dialyse für das neue Zentrum eingeplant 

waren, fachgerecht transportiert. 

Das neue Zentrum setzt nicht nur durch 

modernste Technik und großzügige Kapazitäten 

Maßstäbe, sondern überzeugt auch 

mit einer auf die Anforderungen von Patienten, 

Ärzten und Pflege-Personal optimal ausgerichteten 

Raumkonzeption, wie der Leitende 

Arzt der Abteilung Nephrologie/ 

Dialyse, Privatdozent Dr. med. Rolf Dario 

Frank, betont: „Von der Kernzone in der 

Patientenbetreuung lässt sich ein großer Teil 

der Behandlungszimmer direkt einsehen; dennoch sorgt die 

moderne und freundliche Gestaltung für eine stimmige 

Atmosphäre. Davon sind Patienten und Personal begeistert.“

HIER IST WAS LOS 

Verabschiedung in den Ruhestand 

Roswitha Badergoll 

Nach fast 30 Jahren Dienst in der Küche unseres Hospitals 

kann Frau Roswitha Badergoll seit September ihren 

verdienten Ruhestand genießen. 

Milica Axtmann 

Nicht ganz so lange, aber immerhin mehr als 16 Jahre hat 

Milica Axtmann ihren Dienst in der Hospitalküche zur 

Verfügung gestellt. 

Das St.-Antonius-Hospital bedankt sich bei Frau Badergoll 

und Frau Axtmann für die treuen Dienste und wünscht 

ihnen für den neuen Lebensabschnitt alles Gute! 

EHRENAMTLICHE PATIENTENHILFE 

IN DER ONKOLOGIE 

Unsere Aufgaben: 

Wir sind eine Gemeinschaft von ehrenamtlichen Helferinnen 

und Helfern und bringen das mit, was heute selten geworden ist: 

• Wir begegnen den Patienten mit ihren persönlichen Sorgen 

und Nöten und begleiten sie zum Teil auch ein Stück ihres 

Lebensweges. 

• Wir haben Zeit und ein offenes Ohr für individuelle Patientenwünsche. 

WENN SIE SICH UNS ANSCHLIESSEN MÖCHTEN … 

• Wir bieten einen Getränkedienst in der Ambulanz an. 

• Wir laden ein zu einem Kaffeenachmittag auf der 

onkologischen Station. 

• Wir erledigen Besorgungen. 

• Wir basteln 14-tägig für die Patienten 

Spenden für den Förderverein: 

Regionaler Onkologischer Schwerpunkt Eschweiler e.V. 

Der Förderverein Regionaler Onkologischer Schwerpunkt Eschweiler 

e.V. unterstützt die Arbeit der Klinik für Hämatologie/Onkologie 

am St.-Antonius-Hospital Eschweiler und hier auch des Euregio- 

Brust-Zentrums und des ProstataKarzinomZentrums, um die Behandlung 

der krebskranken Patienten im Hospital kontinuierlich zu 

verbessern. 

Hierbei geht es dem Förderverein vor allem um die Gewährleistung 

von: 

• psychosozialer Betreuung 

• Hilfestellung bei der Problemlösung im familiären Umfeld 

• Informationen über Therapiemethoden 

• Seminarangeboten bei onkologischen Erkrankungen 

• umfassender Beratung und Betreuung der Krebserkrankten und 

ihrer Angehörigen zur Bewältigung ihrer Krankheitsprobleme 

• Beratung zur häuslichen Versorgung bei bevorstehender 

Entlassung 

• Informationen über soziale und finanzielle Möglichkeiten und 

Hilfen bei der Antragstellung 

• Informationen und Hilfen bei der Antragstellung für Reha- und 

andere Nachsorgemaßnahmen 

Zur finanziellen Absicherung dieser Patientenunterstützung ist der 

Förderverein sowohl auf Mitglieder als auch auf Spenden angewiesen. 

Es gibt viele Anlässe, die zu einer Spende führen können, sei es ein 

runder Geburtstag, ein wichtiger Hochzeitstag, ein Jubiläum, eine 

Geschäftseröffnung, Straßenfeste usw. Bei Beerdigungen verzichten 

Angehörige oft im Sinne der Verstorbenen auf Kranz- und 

Blumenspenden zugunsten des Fördervereins. 

Ganz herzlich danken wir all denen, die auf solche oder ähnliche 

Weise zum Wohle unserer Patienten schon viele Projekte des 

Fördervereins unterstützt haben, und hoffen, dass wir auch 

weiterhin auf ihre Hilfe zählen können. 

Spendenkonten: 

Förderverein Regionaler Onkologischer 

Schwerpunkt Eschweiler e.V. 

Sparkasse Aachen Nr. 1216431 BLZ 39050000 

Raiffeisenbank Eschweiler Nr. 2502682019 BLZ 39362254 

VR-Bank eG Nr. 6103449012 BLZ 39162980 

Pax-Bank eG Nr. 1017902012 BLZ 37060193 

… das können Sie erwarten: 

• Versicherungsschutz für alle vereinbarten Einsatzleistungen 

• Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

• Erfahrungsaustausch in der Gruppe 

• Teamarbeit 

• Einen herzlichen Umgang in unserer Gemeinschaft 

• Eine abwechslungsreiche, persönlich bereichernde Tätigkeit 

… Sie bringen mit: 

• Eine lebensbejahende Grundeinstellung 

• Seelische Stabilität 

• Toleranz 

• Teambereitschaft 

• Zeitliche Verfügbarkeit für regelmäßige Einsätze 

Ihre Ansprechpartnerinnen im St.-Antonius-Hospital: 

Traudel Pistor · Telefon: 02403 / 76 1136 

Di: 13:30 - 16:30 Uhr und Do: 15:00 - 17:00 Uhr 

Marianne Beym (Bastelgruppe) 

Telefon: 02403 / 25880, 14-tägig · Mi 14:00 – 16:30 Uhr 

24 

25 

Guido Grasekamp, neuer IBF 

Die Innerbetriebliche Fortbildung für Pflegende (kurz: IBF) 

gehört bereits seit vielen Jahren zu den festen Institutionen 

des St.-Antonius-Hospitals. 

In ihren Aufgabenbereich gehören sowohl die Planung und 

Organisation von Fortbildungen, als auch die Begleitung der 

Pflegenden bei umfassenden, fachlichen Weiterbildungen. 

Das Kürzel IBF steht dabei stellvertretend für das moderne 

Konzept einer progressiven Personalentwicklung. 

Im August dieses Jahres konnte die Pflegedirektion einen 

neuen, alten Mitarbeiter, u.a. für die Aufgaben der IBF, 

gewinnen: Guido Grasekamp. 

Im Jahr 2003 hatte dieser seine Pflegeausbildung 

im St.-Antonius-Hospital begonnen 

und war seit 2006 als Gesundheits- und 

Krankenpfleger auf der Station 2A , Gefäßchirurgie 

und Innere Medizin, tätig. Der gebürtige 

Eschweiler, der zurzeit noch ein berufsbegleitendes 

Studium - MA Pflegemanagement 

absolviert, freut sich über die 

neuen Herausforderungen, die ihm zukünftig 

als Assistent der Pflegedirektion begegnen 

werden. Die Anforderungen an eine 

funktionierende und zukunftsfähige Innerbetriebliche 

Fortbildung für Pflegende sind 

vielfältig und anspruchsvoll. Es gilt, verschiedene 

Ziele durch sinnvolle Maßnahmen 

aufeinander abzustimmen. 

Diabetikertag im Eschweiler Rathaus, 30. Oktober 2010 

Früherkennung der Volkskrankheit Nummer eins. Das war die 

Devise des 11. Diabetes- und Gefäßtages. In der Zeit von 9 bis 

13 Uhr konnte sich dementsprechend jeder Besucher mit einem 

kleinen Pikser einem kostenlosen Diabetes-Test unterziehen. 

Zu der von dem Apotheker Martin Katzenbach organisierten 

Veranstaltung standen nicht nur niedergelassene Diabetes- 

Spezialisten mit Rat und Tat zur Verfügung, auch Prof. Dr. Uwe 

Janssens, Chefarzt der Klinik für Innere Medizin gab handfeste 

Tipps zur Früherkennung. Dr. Rudolf Müller, Chefarzt der Klinik 

für Gefäßchirurgie, zeigte mittels einer Ultraschallunter- 

So sind zum Beispiel fachlich angepasste Fort- und Weiterbildungen 

bereitzustellen, die 

1. den betrieblichen, strategischen Interessen des Krankenhauses, 

2. dem notwendigen, durch die Stations-, Funktions- und 

Bereichsleitungen identifizierten Schulungsbedarf und 

3. den Mitarbeiterinteressen gerecht werden. 

Die IBF versteht sich hier in erster Linie als ein Angebot für 

Pflegende, ohne allerdings ihren verpflichtenden Aspekt zu 

verschweigen. Ein weiteres Betätigungsfeld der IBF ist in 

diesem Zusammenhang das Konzept der Personalentwicklung. 

In einer Zeit, in der immer mehr Pflegekräfte frühzeitig 

aus dem Beruf aussteigen und die Berufsverbände der 

Pflege schon längst von einem neuen Pflegenotstand 

sprechen, beschreitet das St.- 

Antonius-Hospital einen vielversprechenden 

Weg. Es unterstützt interessierte 

Pflegende sowohl planerisch und finanziell, 

als auch durch zeitliche Freistellungen bei 

der Durchführung von individuellen, fachlichen 

Weiterbildungen. So bekommen auch 

im nächsten Jahr wieder mehrere Pflegende 

die Möglichkeit, sich an der dem Krankenhaus 

angegliederten Fortbildungsakademie 

für Krankenpflegeberufe zu Fachkräften für 

die Bereiche Anästhesie und Intensivmedizin, 

Nephrologie und den Operationsdienst 

sowie zu Stationsleitungen weiterzubilden. 

suchung der Halsschlagader, dass sich innerhalb von Minuten 

feststellen lässt, ob man Schlaganfall gefährdet ist oder nicht. 

Zusätzlich konnten die Interessenten Cholesterin-, Blutdruck-, 

Vitalitäts- und Körperfett-Tests machen – wichtige Faktoren, 

die zu einer Diabetes führen könnten. Bei frühzeitiger Erkennung 

negativer Werte und mit den geeigneten Maßnahmen 

kann das Ausbrechen der Krankheit in vielen Fällen vermieden 

werden. Daher empfehlen die Diabetes-Spezialisten nicht nur 

einen regelmäßigen Blutzucker-Check, sondern auch eine 

konsequente Kontrolle der Blut- und Herzkranzgefäße.

Endovaskuläre Spezialisten als Garanten 

für hohe medizinische Kompetenz 

Mit Chefarzt Dr. Rudolf Müller – Leiter des Euregio-Gefäß- 

Zentrums – und Oberarzt Dr. Peter Wallraff verfügt die Klinik 

für Gefäßchirurgie und Angiologie nun über zwei anerkannte 

endovaskuläre Spezialisten. 

Die endovaskuläre Chirurgie, ein noch recht junges Spezialgebiet, 

umfasst die Behandlung verschiedener Erkrankungen 

der Arterien und seltener auch der Venen durch die Blutgefäße 

hindurch. Dabei wird beispielsweise ein flexibles, maschenartiges 

Metallröhrchen – ein sogenannter Stent – eingesetzt, 

um die Durchblutung zu verbessern. Andere Gefäßstützen 

sind mit einer Gefäßprothese ummantelt und können beispielsweise 

in eine ausgesackte Schlagader, die auch als 

Aneurysma bezeichnet wird, implantiert werden, um so das 

tödliche Einreißen der erkrankten Hauptschlagader zu vermeiden. 

Außerdem werden gezielt Katheter und Ballonkatheter 

zur Aufdehnung der Gefäße verwendet. 

Damit wird einerseits die Durchblutung verbessert, andererseits 

aber auch einem Gefäßverschluss vorgebeugt. Durch 

diese wenig belastenden Methoden der sogenannten endovaskulären 

Chirurgie können vielen Patienten größere operative 

Eingriffe erspart werden. 

Da aber derartige endovaskuläre Verfahren oftmals auch mit 

kleinen operativen Eingriffen kombiniert werden müssen, ist 

hier in besonderem Maße die Fachkompetenz der Spezialisten 

für endovaskuläre Chirurgie gefragt. Denn diese Spezialisten 

verfügen nicht nur über langjährige Erfahrung in allen Bereichen 

der Gefäßchirurgie, sondern haben mit dem erfolgreichen 

Abschluss ihrer Spezialausbildung nach den strengen 

Kriterien der DGG, der Deutschen Gesellschaft für Gefäßchirurgie 

und Angiologie, auch ihre umfassenden Kenntnisse 

in der interventionellen Chirurgie unter Beweis gestellt. 

Dies hat auch für den Patienten viele Vorteile. So muss nun 

beispielsweise nicht mehr das Behandlungsteam während 

eines gefäßchirurgischen Eingriffs ausgetauscht werden – 

nicht nur eine zeitliche Ersparnis, sondern ein weiteres Merkmal 

der hohen Patientensicherheit. 

DAS SAH- 

BILDRÄTSEL 

Auflösung aus 

SAH-JOURNAL 

3-2010 

Auf dem Bild, 

Onkologische 

Ambulanz, 

waren diese 

15 Fehler 

eingebaut. 

8 

3 

7 

4 

9 

5 

Die Abteilung für Gefäßchirurgie und Angiologie am Eschweiler St.-Antonius-Hospital 

ist seit 2009 als eine von wenigen nordrhein-westfälischen 

Kliniken durch die DGG als Gefäßzentrum zertifiziert. 

Das Euregio-Gefäß-Zentrum befindet sich nun mit seinen beiden anerkannten 

Spezialisten für endovaskuläre Chirurgie in einer weiteren 

Vorreiterrolle in der Region; denn nicht nur im ehemaligen Kreis 

Aachen, sondern weit über Düren und Jülich hinaus gelten 

Dr. Rudolf Müller und Dr. Peter Wallraff als einzige Fachleute mit 

dieser Anerkennung. 

11 

13 

1 

14 

6 

2 

15 

12 

10 

26 

27 

Überprüfte Qualität durch erfolgreiche Re-Zertifizierungen 

Absolut erfolgreich verliefen im November die Re-Zertifizierungen 

der Klinik für Urologie und Kinderurologie, des 

ProstataKarzinomZentrums sowie des Euregio-Brust- 

Zentrums. 

Nachdem bereits der TÜV Süd für die gesamte urologische 

Klinik gemäß den hohen Anforderungen der DIN EN ISO 

9001:2008 die Umsetzung des Qualitätsmanagements 

bestätigt hatte, wurden beim PKZ zusätzlich zu den 

Kriterien des TÜV Süd auch die strengen Vorgaben der 

Deutschen Krebsgesellschaft durch Experten von OnkoZert 

bescheinigt. 

Besonders würdigten die Auditoren die gelebte interdisziplinäre 

Kooperation im PKZ. 

Auch Prof. Dr. Joachim Steffens, der Leiter des PKZ, zeigte 

sich – ebenso wie Dr. Roman Hiebl, der Sprecher der 

niedergelassenen Urologen – sichtlich zufrieden mit der 

abgeschlossenen Konsolidierungsphase, appellierte aber 

im Gespräch mit dem HOSPITAL JOURNAL: „Momentan suchen 

wir dringend einen neuen Leiter für unsere Prostatakrebs-Selbsthilfegruppe. 

Interessenten erhalten selbstverständlich 

Unterstützung durch Ansprechpartner und 

Seminare. 

“Reichlich Unterstützung erhalten auch die Patientinnen des 

Euregio-Brust-Zentrums, das nicht nur als eines der ersten 

von 51 nordrhein-westfälischen Brustzentren zertifiziert 

wurde, sondern seit 2005 auf gleich drei Qualitätssiegel renommierter 

Gesellschaften verweisen kann. 

Denn regional einmalig hat das EBZ nicht nur die Bedingungen 

nach DIN EN ISO durch den TÜV Süd überprüfen lassen, 

sondern stellte sich sowohl den OnkoZert-Experten die nach 

den Kriterien der Deutschen Krebsgesellschaft und der Deutschen 

Gesellschaft für Senologie ihr Gütesiegel vergeben als 

auch den Vertretern der Ärzte-Kammer-Zertifizierung, 

ÄKZert, die gemäß den Landeskriterien für anerkannte Brustzentren 

die erneute Zertifizierung bestätigten. 

Die regionale Vorreiterrolle des EBZ mit seinen beispielhaften 

Diagnose-, Behandlungs- und Versorgungsstrukturen 

bei Brustkrebs wird zusätzlich gestärkt durch die Etablierung 

eines innovativen Studienmanagements in der Klinik für 

Hämatologie und Onkologie sowie der erfolgreichen Durchführung 

mikrochirurgischer Brustrekonstruktionen in der 

Klinik für Plastischechirurgie, Hand- und Wiederherstellungschirurgie. 

Zehn neue Auszubildende in der 

Gesundheits- und Krankenpflege 

Im September konnten wieder 10 junge 

Menschen ihre Ausbildung als Gesundheits- 

und KrankenpflegerInnen im SAH 

beginnen. In der Franziska-Schervier- 

Schule in Stolberg, der Kooperationsschule 

des St.-Antonius-Hospitals, erwerben die 

Auszubildenden ihre theoretischen Kenntnisse. 

Im Eschweiler Hospital erfolgt dann 

die angewandte Umsetzung des Erlernten. 

Wir freuen uns 

Jessica Baumers, 

Patrick Cremer, 

Kartin Drößer, 

Stefanie Froitzheim, 

Jaqueline Fuhrmann, 

Sarah Hübsch, 

Matthias Klüsener, 

Sabrina Pütz, 

Anke Schneiderwind und 

Andrea Schönchens 

als neue Auszubildende in unserem 

Hospital begrüßen zu dürfen.

WER KÖNNTE DAS DENN SEIN? 

* Michael Hanke 

* Guido Grasekamp 

* Karl-Heinz Behrendt 

* Bernd Rütten 

Richtige Antwort auf eine Postkarte 

schreiben und bis 15.02.2011 versenden 

an: St-Antonius-Hospital 

Öffentlichkeitsarbeit, 

WER KÖNNTE DAS DENN SEIN 

Dechant-Deckers-Str. 8 


Oder Email schreiben an: 

claudia.oehms@sah-eschweiler.de 

Verstärkung 

Verzweifelt kommt ein 

Mann zum Arzt: 

"Herr Doktor, Sie haben mir 

dieses Röhrchen mit dem 

Stärkungsmittel gegeben." 

"Ja, und?" 

"Ich krieg es nicht auf." 

DAS SAH-BILDRÄTSEL 

Auf dem unteren Bild, 

Reanimations- Übung, 

sind 15 Fehler eingebaut. 

Viel Spaß bei der Suche! 

Auflösung im Journal 1-2011 

WIE HEISST DIE 

REANIMATIONS PUPPE? 

Unsere Mega-Code-Reanimationspuppe 

ist noch namenlos. 

Über Ihre Ideen und Vorschläge 

freut sich das Redaktionsteam. 

Einsendungen an: 


Dem 

Gewinner 

winkt 

ein Gutschein 

über 25,- Euro 

im Restaurant 

Akzente 

Lachen ist gesund 

28 28 

29 

Fettuccine al Burro 

Eiernudeln mit Butter und Käse 

Für 4 Personen benötigen Sie: 

etwa 125g weiche Butter, 1/4 Tasse süße Sahne 

1/2 Tasse frisch geriebenen italienischen Parmesan 

6-8 l Wasser, 1 EL Salz, 500 g Fettuccine, 

selbstgemacht oder aus der Packung 

1 echte weiße Trüffel aus der Dose, blättrig geschnitten oder 

fein gehackt, frisch geriebenen Parmesan zum Nachstreuen 

Zuerst das gesalzene Wasser zum Kochen bringen, außerdem den 

Backofen auf 175 Grad C vorheizen und eine backofenbeständige 

Schüssel in den Ofen setzen. 

Für die Sauce die Butter schaumig rühren. Dann die Sahne nach und 

nach unterziehen, dazu löffelweise den geriebenen Parmesan untermengen. 

Wenn das Wasser kocht, die Fettuccine zugeben, vorsichtig 

umrühren, damit sie nicht ankleben und ca. 5-8 Minuten kochen – am 

besten „al dente“, also nicht zu weich. 

Nun die Fettuccine durch ein Sieb gießen und dabei die Bänder mit 

zwei großen Gabeln hochheben, damit das Wasser gut ablaufen 

kann – anschließend die Fettucine in die heiße Schüssel schütten. 

Die sahnig gerührte Butter-Käse-Mischung hinzufügen und gründlich 

mit den Fettuccine vermengen, so dass jeder Streifen gut überzogen 

ist. Nach Geschmack mit Salz und Pfeffer würzen sowie die feinen 

Trüffelstücke untermischen. Den restlichen Parmesan zum Nachstreuen 

bereitstellen. 

Zabaione 

Weincreme mit Marsala 

Zutaten für 4 Personen 

5 Eigelb sowie 1 ganzes Ei. 2 EL Zucker, 1/2 Tasse Marsala 

Die 5 Eigelb zusammen mit dem ganzen Ei und den 2 EL Zucker 

in dem oberen Teil eines Wasserbades über schwach kochendem 

Wasser - oder in einer mittelgroßen, feuerfesten Glasschüssel, 

welche in einer flachen Backform mit kaum siedendem Wasser 

steht - vermischen. Diese Mischung mit dem Schneebesen so lange 

rühren, bis sie blaßgelb und schaumig ist. Jetzt nach und nach den 

Marsala hinzufügen und weiterrühren, bis die Zabaione dickflüssig 

genug ist, um in einem Löffel die Form zu behalten - das kann 

durchaus 10 Minuten dauern. 

Anschließend die Zabaione mit einem Löffel in geeignete 

Dessertschalen füllen und heiß servieren. 

Buon appetito, Guten Appetit! 

CHRISTEL 

REUSS 

WAR DAMALS 

5 JAHRE ALT 

Er liebt das Dolce Vita und kocht bevorzugt 

italienische Gerichte: Dr. Eberhardt 

Schneider, Chefarzt des EuregioReha- 

Zentrums am St.-Antonius-Hospital. 

„Meine Großmutter Timea stammte aus 

der Gegend von Triest. Seit meiner Kindheit 

bin ich mindestens einmal pro Jahr 

dorthin in Urlaub gefahren und versuche 

auch jetzt, meist mehrere Urlaube pro 

Jahr in Italien zu verbringen. 

Ich liebe die italienische Lebensfreude, 

die herrliche Musik und besonders die 

Opern – und nicht zu vergessen die italienischen 

Delikatessen, beispielsweise den 

fantastischen Culatello-Schinken oder 

drei Jahre alten Parmigiano-Reggiano.“ 

Christel Reuss 

überreicht der Gewinnerin des Rätsels 

"Wer könnte das denn sein", Frau Alexandra 

Gasper, Leiterin des Sozialdienstes, 

den Akzente-Gutschein. 

Der nächste Gewinngutschein 

wird dann von dem auf dem 

Foto von Seite 28 sehr attraktiven jungen 

Mann übergeben.

INTERPLAST SEKTION ESCHWEILER 

Die Stadt Oshakati im Norden Namibias 

war das Ziel der Reise. Das dortige 

600-Betten-Hospital ist das einzige 

Krankenhaus weit und breit in dem 

infrastrukturell armen Landesteil 

zwischen dem Gebiet des Etosha Nationalparks 

und der angolanischen 

Grenze. 

Die Ankunft des ehrenamtlich tätigen 

Teams aus Plastischen Chirurgen, 

Anästhesisten sowie OP-Fachkräften 

war bereits vorab in den Medien angekündigt 

worden. „Obwohl ein großer 

Teil der Bevölkerung dort in sehr einfachen 

bis ärmlichen Verhältnissen 

lebt, hat fast jede Familie ein Handy – 

meistens ein älteres Modell. So hatten 

sich auch Patienten, die etwa tausend 

Kilometer von Oshakati entfernt leben, 

rechtzeitig aufgemacht, um pünktlich 

zu unserem Screening am ersten Tag 

unserer Reise vor Ort zu sein“, erzählt 

Dr. Michael Schneeweiß, der gemeinsam 

mit seinem früheren Chefarzt aus 

dem SAH, Dr. Hans-Elmar Nick, sowie 

Mit tollen Eindrücken zurück aus Namibias Norden 

„Wir haben zwar nicht viel von unserem Gastland gesehen, aber dafür nehmen wir 

Erinnerungen mit nach Hause, von denen man lange zehren kann und die einfach 

unbezahlbar sind“, so fasst Dr. Rolf Overs-Frerker, Anästhesist aus dem Eschweiler 

St.-Antonius-Hospital, seine Eindrücke einer 17-tägigen Reise der Interplast Sektion 

Eschweiler nach Namibia zusammen. 

Dr. Natascha Zahran aus Berlin zum 

Trio der operierenden Plastischen Chirurgen 

im Interplast-Team gehörte. 

Dankbare Gesichter trotz 

übervoller Wartezimmer 

Nach der Ankunft und Besichtigung 

der Unterkünfte machte sich das Team 

erst mit dem Personal vor Ort sowie 

der Ausstattung im Hospital bekannt. 

An eigenem Material hatte die Eschweiler 

Interplast Sektion 120 kg Verbandsmaterial 

sowie einen Container 

voller Geräte mit nach Namibia genommen. 

150 Patienten waren zum 

Screening vorbestellt worden; danach 

wählte das Team 65 Patienten aus, 

denen mit einer plastischen Operation 

zu deutlich verbesserter Lebensqualität 

verholfen werden konnte. 

Außerdem leisteten die Anästhesisten, 

zu denen auch Dr. Ralph Graff aus dem 

SAH sowie die Lübecker Kollegin 

Dr. Andrea Roos gehörten, bei fünf 

weiteren Eingriffen und Notfällen im 

Hospital Hilfe durch Narkose. 

„Wir hatten einerseits viele Patienten 

mit Lippen-, Kiefer- und Gaumenspalten, 

aber auch Narbenkelloide – also 

überwucherndem Narbengewebe, welches 

zum Glück nicht bösartig ist. 

Diese teils enormen Verunstaltungen 

verursachen einen großen Leidensdruck 

und rufen eine dementsprechende 

Stigmatisierung im sozialen Umfeld 

hervor – ebenso wie drei extreme 

Asymmetrien der Brust, die wir mittels 

Brustreduktionen operiert haben. 

Außerdem hatten sehr viele Patienten 

teils massive Einschränkungen durch 

extreme Verbrennungsfolgen. Denn ein 

großer Teil der Einwohner Nord- 

Namibias lebt in einfachen, kleinen 

Lehmhütten mit Strohdach, in denen 

lediglich an einer offenen Feuerstelle 

gekocht wird. Dadurch kommt es immer 

wieder zu schlimmen Unfällen“, 

erklärt Dr. Michael Schneeweiß. 

30 

31 

Zeit- und Geld-Spenden – beide sind 

wichtig 

An den meisten Tagen stand das Interplast-Team 

etwa zehn Stunden im OP, 

lediglich gestoppt von Strom- und Sauerstoff-Ausfällen 

im Hospital. 

Nur an zwei Tagen gönnten sich die 

engagierten Ehrenamtler, zu denen 

auch die OP-Pfleger Melissa Schauff 

und Oliver Biermanns gehörten, eine 

wohlverdiente Pause bei Besichtigungen 

des Nationalparks. 

Auch wenn – aufgrund von Warnungen 

vor nächtlicher Kriminalität − von eigenen 

Unternehmungen in der Stadt 

abgeraten wurde, hat keiner der Mitgereisten 

seinen „Arbeitsurlaub“ in 

dem südafrikanischen Land bereut. 

„Es ist schon erstaunlich, wie schicksalsergeben 

dort viele Menschen oft 

jahrzehntelang mit schlimmen Verunstaltungen 

leben. Aber ebenso erstaunlich, 

wie friedlich es in dem übervollen 

Wartezimmer zuging. 

Die Dankbarkeit in den Gesichtern und 

die leuchtenden Augen nach einer 

erfolgreichen Operation – das lässt 

sich nicht in Worte fassen, das sind 

unvergessliche Erinnerungen“, betont 

Dr. Rolf Overs-Frerker und weist gleichzeitig 

auf das Spendenkonto der Interplast 

Sektion Eschweiler hin – 

damit auch zukünftig ärmsten Menschen 

mit schwerwiegenden Erkrankungen 

eine Chance auf mehr Lebensqualität 

geboten werden kann. 

Spendenkonto der 

Interplast Sektion Eschweiler: 

VR-Bank Eschweiler 

BLZ 391 629 80 

Konto.-Nr. 6 103 289 015

FACHARZT FÜR 

ALLGEMEINMEDIZIN - 

SEKTORÜBERGREIFENDE 

WEITERBILDUNG 

IM VERBUND 

Wie man aus den Medien erfahren hat, 

gibt es in Deutschland einen zunehmend 

spürbaren Mangel an Ärzten. 

Dies hat viele Gründe. Da ist zunächst 

einmal die demographische Entwicklung, 

mit immer weniger Kindern, so 

dass die Basis, auf die wir zugreifen 

können, immer kleiner wird. Da ist die 

stagnierende bzw. rückläufige Anzahl 

derer, die sodann ein Studium der 

Medizin aufnehmen und abschließen. 

Zudem steigt der Anteil der Frauen 

beim Studium der Humanmedizin. 

Wir haben das Phänomen, dass viele 

der jungen, ausgebildeten Ärzte und 

Ärztinnen nicht mehr an der Patientenversorgung 

teilnehmen, weil sie 

lieber in anderen Branchen arbeiten 

oder sich vollumfänglich um die 

Betreuung ihrer Kinder kümmern. Und 

mit der demographischen Entwicklung 

verbunden, steigt die Behandlungsbedürftigkeit 

der Bevölkerung permanent 

an, so dass auch der Bedarf an Ärzten 

immer größer wird. Man könnte in dieser 

Situation vielleicht sogar von einem 

Teufelskreis sprechen, der kurzfristig 

nur schwer zu durchbrechen sein wird. 

Der Ärztemangel wirkt sich zudem in 

jedem Bereich der ärztlichen Versor- 

Innere Medizin 

Innere Medizin (allg.) 

Kardiologie 

Hämatologie Nephrologie 

Chirurgie 

Allgemeinchirurgie 

Gefäßchirurgie 

Unfallchirurgie 

Plastische Chirurgie 

Prof. Dr. med.Christian Karl Prof. Dr. med. Joachim Steffens Dr. med. Werner Birtel Dr. med. Eberhardt Schneider Prof. Dr. med.Uwe Janssens Dr. med. Rudolf Müller PD Dr. med. Alexander Bach PD Dr. med. Stefan Müller PD Dr. med. Michael Dück PD Dr. med. Peter Staib 

gung aus, also nicht nur in der stationären 

Versorgung, sondern auch in der 

ambulanten Versorgung. Beide Sektoren 

sind eng miteinander verzahnt. 

Defizite in der ambulanten Versorgung 

führen in der Regel zu einem Nachfrageanstieg 

im Krankenhaus und umgekehrt. 

Von daher ist bei allen Akteuren 

im Gesundheitssystem ein gemeinsames 

Interesse an bedarfsgerechten 

Versorgungsstrukturen vorhanden. 

Die Fachärzte für Allgemeinmedizin 

kümmern sich als Hausärzte um die 

ambulante Basisversorgung der 

Bevölkerung. An diesen Fachärzten 

mangelt es derzeit besonders. 

Um eine Unterversorgung in der hausärztlichen 

Versorgung zu vermeiden, 

wurde von der Ärztekammer Nordrhein 

ein Konzept einer sektorübergreifenden 

und in gemeinsamer Verantwortung 

von Krankenhaus und Arztpraxis 

liegenden Weiterbildung zum Facharzt 

für Allgemeinmedizin entwickelt. 

Das St.-Antonius-Hospital sieht sich 

hier als Gesundheitszentrum und 

akademisches Lehrkrankenhaus in der 

Mitverantwortung und beteiligt sich 

Stationäre Ausbildungsphase 

36 Monate 

Urologie 

Frauenheilkunde 

Gynäkologie / Senologie 

Geburtshilfe 

Frührehabilitation 

folglich als Ausbildungsstätte an dieser 

Weiterbildungsinitiative. Dies soll 

dazu beitragen, die hausärztliche Versorgung 

in der StädteRegion Aachen 

auch für die Zukunft sicherzustellen. 

Die Verbundausbildung hat den großen 

Vorteil, den jungen Ärzten durch Rotation 

eine breite Auswahl an Fächerkombinationen 

und Standorten zu ermöglichen. 

Damit wird eine maximale 

Flexibilität im Hinblick auf die individuellen 

beruflichen Entwicklungspräferenzen 

der ärztlichen Nachwuchskräfte 

erreicht. 

Entsprechend der Weiterbildungsordnung 

der Ärztekammer Nordrhein in 

der Fassung vom 1.10.2008 dauert die 

Weiterbildungszeit zum Facharzt für 

Allgemeinmedizin 60 Monate. 

Die Weiterbildungsassistenten erhalten 

zu Beginn ihrer Weiterbildung das 

vollständige 5-jährige Weiterbildungsprogramm. 

Jede Ausbildungsstätte 

schließt mit dem Weiterbildungsassistenten 

einen eigenen Anstellungsvertrag 

für die jeweilige Ausbildungszeit 

in seiner Einrichtung ab. 

Durch eine enge und aktive Verzahnung 

der Weiterbildungsbeteiligten 

wird eine strukturierte und verlässliche 

Weiterbildungszeit sichergestellt. 

Sinnvollerweise sollten Ausbildungsintervalle von mindesten 6 Monaten geblockt werden. Der Wechsel 

von ambulanten und stationären Phasen kann nach Absprache individuell konfiguriert werden. 

32 

33 

Während dieser Zeit werden neben den 

obligatorischen Untersuchungs- und 

Behandlungsverfahren der jeweiligen 

Fachdisziplinen auch folgende Kenntnisse 

und Fertigkeiten vermittelt: 

Vorsorge und Früherkennungsmaßnahmen, 

inklusive Impfungen 

Gesundheitsberatung einschließlich 

Gewalt- und Suchtprävention 

sowie gesundheitsfördernde Maßnahmen 

z.B. auch im Rahmen gemeindenaher 

Projekte 

Bewertung der Leistungsfähigkeit 

und Belastbarkeit, der Arbeitsfähigkeit, 

der Berufs- und Erwerbsfähigkeit 

sowie der Pflegebedürftigkeit 

Einleitung und Durchführung rehabilitativer 

Maßnahmen, einschließlich 

der Indikationsstellung und 

Überwachung physikalischer Therapiemaßnahmen 

Erkennung und Behandlung von 

nicht infektiösen, infektiösen, toxischen 

und neoplastischen sowie 

von allergischen, immunologischen, 

metabolischen, ernährungsabhängigen 

und degenerativen Erkrankungen 

Grundlagen der gebietsbezogenen 

Tumortherapie, inklusive der Betreuung 

palliativ-medizinisch zu 

versorgender Patienten 

Erkennung und Behandlung akuter 

Notfälle, einschließlich der intensiv-medizinischen 

Basisversorgung 

Indikationsstellung, sachgerechte 

Probengewinnung und Behandlung 

für Laboruntersuchungen und Einordnung 

der Ergebnisse in das 

jeweilige Krankheitsbild, einschließlich 

der gebietsbezogenen 

Arzneimitteltherapie 

Zusätzlich ist gem. § 4 (8) WBO ein 

Weiterbildungskurs in der psychosomatischen 

Grundversorgung mit einem 

Umfang von 80 Stunden zu absolvieren. 

Das St.-Antonius-Hospital stellt die 

wohnortnahe Versorgung für Eschweiler 

und die nähere Umgebung sicher. 

Unser breites Leistungsspektrum deckt 

alle geforderten Inhalte ab. 

Wir sind mit unseren beiden Notfallambulanzen 

und einer Intensivstation 

rund um die Uhr an der regionalen Notfallversorgung 

beteiligt. In allen unseren 

Fachdisziplinen sind mindestens 

zwei Fachärzte mit der entsprechen- 

Ambulante Ausbildungsphase 

24 Monate 

in verschiedenen 

teilnehmenden 

Hausarztpraxen 

den Fachgebietsanerkennung und ausreichender 

Berufserfahrung hauptberuflich 

tätig. 

Die Weiterbildung erfolgt durch regelmäßige 

Tätigkeit als Stationsarzt/-ärztin 

auf unseren Stationen, inklusive 

einer Teilnahme am Wochenenddienst 

und am Bereitschaftsdienst. 

Junge Assistenzärzte und -ärztinnen 

mit Interesse an einer Weiterbildung 

zum Facharzt für Allgemeinmedizin 

können sich daher jederzeit vertrauensvoll 

in der Geschäftsleitung melden, 

um Einzelheiten ihrer individuellen 

Weiterbildung zu besprechen. 

Wir möchten, 

dass sie 

in unserer 

Region bleiben.

H I NWEISE 

VE RANSTALTU NGEN 

I M P R E S S U M 

Wir und alle für den 

Patienten 

Journal 4-2010 

Aktuelles aus dem St.-Antonius-Hospital 

Der Weihnachts-Basar 2010 

Die ehrenamtlichen Frauen stricken für den Basar zu jeder Gelegenheit 

Termine: 

Donnerstag, 23. Dezember 2010, 11:30 - 16:30 Uhr 

Blutspende in den Gemeinschaftsräumen 

des Zentrums für Gesundheit und Sport 

Samstag, 08. Januar 2011 

Besuch der Sternsinger 

Die Sternsinger besuchen am 08.01.2011 das Krankenhaus. 

Um 14.15 Uhr findet in der Kapelle eine kleine Besinnung statt. 

Anschließend gehen die Sternsinger über die Stationen, 

bringen den Segen und sammeln für Kinder in Not. 

Dienstag, 11.Januar 2011, 17:00 - 19:00 Uhr 

Kostenloses Schminkseminar für an 

Brustkrebs erkrankte Frauen bei Malu Wilz, Aachen 

Anmeldung unter 02403 - 761162 

Herausgeber: 

St.-Antonius-Hospital Eschweiler 

Redaktion: 

Elmar Wagenbach, v.i.S.d.P. 

Michael Hanke 

Claudia Oehms, SAH-Öffentlichkeitsarbeit 

Dr. med. Eberhardt Schneider 

projekt marketing eschweiler 

Marijke Düttmann, Layout, Foto 

Roswitha Eichberg, Text, Foto 

Gerhard Brée, Foto 

Druck: Kuper-Druck GmbH, Eschweiler 

Auflage: 5000 

„Ein Abend, an dem sich alle Anwesenden 

völlig einig sind, ist ein verlorener Abend.“ 

Albert Einstein 

…in diesem Sinne: Ihre Meinung ist uns 

wichtig! Sagen, schreiben, mailen Sie uns 

Ihre Kritik zu unserem Hospital-Journal. 

Schicken Sie uns Ihre Anregungen, Tipps, 

Vorschläge. Nur so kann es zu einem 

Journal für und von uns allen werden! 

Wir freuen uns auf alle Rückmeldungen: 

HOSPITAL JOURNAL 

Claudia Oehms, Tel. 02403/761725 


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Journal 4-2010 2585.54 KB | PDF - St.-Antonius-Hospital

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