SOMEC PRESENTATION - Somec Group

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SOMEC PRESENTATION - Somec Group

SOMECPRESENTATIONDESIGN FOR LAND AND SEA


DESIGN FOR LAND AND SEA INDEX- MISSION- HISTORY- WHY CHOOSE SOMEC?- FOCUS ON LAND AND SEA DIVISONS


DESIGN FOR LAND AND SEAMISSIONSOMEC IS SPECIALIZED IN THE FIELD OFARCHITECTURAL AND NAVAL ENVELOPES.SOMEC DESIGNS, PRODUCES AND INSTALLSCLADDING SYSTEMS MADE TO MEASURE,TO MEET THE REQUIREMENTS OF EACH DIFFERENTCLIENT, PROJECT SPECIFICATION ANDENVIRONMENTAL CONTEXT.


1978: SOMEC WAS BORNDESIGN FOR LAND AND SEA HISTORY2011: COMPANY’S ACQUISITION BY THE NICE GROUP2003: SOMEC MOVES INTO NEW HEADQUARTERS, A BLEND OFINNOVATIVE ARCHITECTURE AND ADVANCED TECHNOLOGY1994: SOMEC ENTERS INTO THE SHIPBUILDIG SECTOR1988: PATENT FOR GRIP-O-GLASS SYSTEM,FIRST FOREIGN CONTRACT (VLADIVOSTOK, RUSSIA)


DESIGN FOR LAND AND SEAWHY CHOOSESOMEC?• SPECIALIST BOTH ONLAND AND SEA• SINERGY WITH THE CLIENT• TAILOR MADE SOLUTIONS• INDUSTRIALIZED PRODUCTIONALTHOUGH FOR HAND-CRAFTEDSOLUTION• PROJECT INTEGRATION


DESIGN FOR LAND AND SEAWHY CHOOSESOMEC?INNOVATION:• CRUCIAL ROLE OF R&DDEPARTMENT• CONTINUOS EXPERIMENTINGFOR NEW PRODUCTS,MATERIALS AND COMPONENTS• PATENT FOR THEGRIP-O-GLASS TECHNOLOGY


DESIGN FOR LAND AND SEACUSTOM-MADE SYSTEMS THAT SUIT THE REQUIREMENTSOF CLIENTS AND THE ENVIRONMENTAL CONDITIONSWHERE THE BUILDING IS LOCATEDLAND DIVISIONSOMEC BUILDING OFFER:• MULLION AND TRANSOM FAÇADES (STICK SYSTEM)• UNITISED FAÇADE SYSTEM• STRUCTURAL AND SEMI-STRUCTURAL FAÇADES• SPIDER GLAZING SYSTEMS• DOUBLE-SKIN FAÇADE• BIOCLIMATIC FAÇADE• VENTILATED FAÇADE• INTERACTIVE FAÇADE• ACTIVE FAÇADE• STORM RESISTANT HERMETIC SLIDING UNIT


LAND DIVISIONMACIACHINI CENTERITALYGRIP 200GRIP-O-GLASS RANGE


LAND DIVISIONHOTEL W BARCELONASPAINSTRUCTURAL FAÇADESMAE 200 RANGE


LAND DIVISIONMERVILLE COMPLEXITALY


LAND DIVISIONNET TOWERITALY


LAND DIVISIONQUARTERMILEGREAT BRITAIN


LAND DIVISIONTHE BEACH HOUSESITALY


DESIGN FOR LAND AND SEASEA DIVISIONSPECIALISED IN THE DESIGN, PRODUCTION AND INSTALLATION OF ENVELOPES FORCRUISE SHIPS AND VESSELS, AND ALSO IN REFITTING PROJECTSSOMEC NAVAL OFFER:• DOORS• WINDOWS• BALUSTRADES AND PARTITIONS FOR THE CABINS• WHEELHOUSES AND WINDSCREENS• STRUCTURAL GLAZED FAÇADES AND UNITISED FAÇADES FOR PUBLIC AREAS ANDRESTAURANTS• SPECIAL GLAZING FOR PANORAMIC LIFTS,WELLNESS AREAS, GYMS AND TUNNELS


SEA DIVISIONP&O AZURA


apoFokusapoResearch Anlageinformation3.2.2.6. IndustrialisierungZiel des Wachstums: Von derAgrar- zur Industrie- undDienstleistungsgesellschaftEntwicklungsgrad derVolkswirtschaft an derStruktur des Außenhandelsablesbar?Auslandsinvestitionen:Alternative zur Finanzierungaus eigener KraftBislang durchliefen alle Nationen drei klassische Entwicklungsphasen vonder Agrar-, über die Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft. Zu Recht wirddas Wachstum – welches diese Übergänge ermöglicht - als die Grundvoraussetzungfür die Wirtschaftsentwicklung angesehen. Diese Gesetzmäßigkeittrifft im noch stärkeren Maße für die Emerging Markets zu. Abgesehen vonwenigen „glücklichen“ Lieferanten strategischer Rohstoffe haben heute nurwenige Schwellenländer eine echte Entwicklungschance.Wie lässt sich erkennen, auf welcher Entwicklungsstufe sich generell einEntwicklungsland befindet? Die Antwort wird viele Anleger interessieren.Denn in Ländern, die bereits einige Industriezweige aufgebaut haben, wird esausreichend Anlagemöglichkeiten geben. Obgleich dergestalt häufig verfahrenwird, lässt sich der Industrialisierungsgrad allein aus der Struktur desAußenhandels nicht korrekt ablesen. Denn viele Importprodukte werden nurzur Veredelung ins betreffende Entwicklungsland eingeführt und wiederreexportiert (Basarökonomie). Aus diesem Grund wird ein zu hoher Industrialisierungsgradgemessen.Die Industrialisierung ist mit dem Aufbau eines Sachkapitalstocks, der Aufbaueiner Dienstleistungsgesellschaft (Billiglohnländer) mit dem von Humankapitalverbunden. In beiden Fällen sind teure Investitionen notwendig, die,wie gezeigt, aus Eigenmitteln des Landes (hohe Sparquoten bzw. Devisen ausExportüberschüssen) Landes oder mit Hilfe von Auslandskapital finanziertwerden. Erstaunlicherweise hängen hohe Sparquoten keinesfalls allein vomEinkommensniveau eines Landes ab. Gerade die BRIC-Länder China undIndien sind mit Quoten von über 30 % p. a. weltweit führend.3.2.2.7. Unterentwickeltes Rechnungswesen und SchattenwirtschaftModernes Rechnungswesenunabdingbar für korrekteGewinnermittlungSchließlich ist das Risiko eines unterentwickelten Rechnungswesens zuerwähnen. Unternehmensgewinne können nur aus einem aussagefähigenRechnungswesen zuverlässig abgelesen werden. Ohne eine objektive Methodesteht zu befürchten, dass die Wirtschaft in diesen Regionen zu stark derWillkür lokaler Behörden ausgesetzt bleibt. Spezifisch für die EmergingMarkets ist zudem, dass durch die starke Verbreitung der Schattenwirtschaftihre ökonomische Stärke statistisch nicht sichtbar wird. Ein glaubwürdigesRechnungswesen besitzt weiter gehende Konsequenzen für den Kapitalmarkt.Denn die Bewertung anhand des so genannten Kurs-Gewinn-Verhältnisses (KGV) bleibt im Fall unsicherer Gewinnermittlung fraglich.16


SEA DIVISION SILVER SPIRIT


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