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quarterly - Haufe.de

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35ABSTRACTForschungsfrage: Welche Faktoren beeinfl ussen <strong>de</strong>n Aufbau einer erfolgreichen Arbeitsbeziehungzwischen Zeitarbeitnehmern und Entleihunternehmen?Metho<strong>de</strong>: Fragebogengestützte Erhebungen von Unternehmen mit Zeitarbeitseinsatz undvon Zeitarbeitnehmern in Deutschland (2011).Praktische Implikationen: Erfolgreich gestaltete Arbeitsbeziehungen sind Voraussetzungfür Motivation und Leistung. Im Helfersegment sind Erfolge durch verbesserte Integration undGleichbehandlung zu realisieren. Im Spezialistensegment ist das Spannungsverhältnis vonqualifi zierter Stammbelegschaft und vorübergehend beschäftigten Fachkräften zu gestalten.herbeigeführt wird, dann entsteht auch dort ein Core-Periphery-Gefälle.So erledigen z. B. viele externe Ingenieure auf Zeitbestimmte routinierte Konstruktionstätigkeiten, Krankenschwesterno<strong>de</strong>r Ärzte wer<strong>de</strong>n auf Zeit eingestellt und IT-Expertennehmen vorübergehend komplexe Systemumstellungenvor. Diese Unterscheidung anhand <strong>de</strong>r Qualifikation <strong>de</strong>r Zeitarbeitnehmerkonnten wir in mehreren Studien nachweisen. NutzenUnternehmen Zeitarbeit, tun sie dies entwe<strong>de</strong>r mit einemSchwerpunkt auf Helfern (durchschnittlicher Helferanteil 87 %,Fachkräfte und Aka<strong>de</strong>miker 13 %) o<strong>de</strong>r mit einem Schwerpunktauf Fachkräften und Aka<strong>de</strong>mikern (85 % und 15 % Helfer). 47 %aller Unternehmen nutzen Zeitarbeit im Helfersegment, 53 %eher im Fachkräftebereich (eigene Erhebung 2011, N=503).Psychologische Aspekte <strong>de</strong>s ZeitarbeitseinsatzesDer <strong>de</strong>utsche Arbeitsmarkt gilt als konservativ und reglementiert.Das schafft für alle Seiten Sicherheit. Sie bil<strong>de</strong>t <strong>de</strong>n Kern<strong>de</strong>s sogenannten Normalarbeitsverhältnisses in Deutschland(Mückenberger, 1985). Dessen Sicherheit ergibt sich im Wesentlichenaus <strong>de</strong>m zugrun<strong>de</strong> liegen<strong>de</strong>n Arbeitsvertrag. Dieserregelt Arbeitsinhalte, Arbeitszeiten, Arbeitsbedingungen unddas Arbeitsentgelt und trifft eine Aussage über die vorgeseheneDauer <strong>de</strong>s Vertrags. Die atypische Beschäftigung hingegenstellt vor allem die Unbefristetheit infrage (Polivka/Nardone,1996). Dies trifft insbeson<strong>de</strong>re auf befristete Arbeitsverhältnisse,aber auch auf die Zeitarbeit zu, in <strong>de</strong>r zwar u. U. einunbefristeter Vertrag zwischen Zeitarbeitnehmern und <strong>de</strong>mVerleihunternehmen besteht, die eigentliche Tätigkeit beimKun<strong>de</strong>n jedoch zeitlich befristet ist. Zeitarbeit impliziert vondaher auch immer Aspekte von Unsicherheit und damit einerGesundheitsbeeinträchtigung (Galais/Moser, 2009).Zeitarbeit, Leiharbeit o<strong>de</strong>r Arbeitnehmerüberlassung liegt vor,wenn ein Unternehmen (Verleiher) einem an<strong>de</strong>ren (Entleiher)eigene Mitarbeiter (Zeitarbeitnehmer) gegen Entgelt zur Erbringungvon Arbeitsleistungen überlässt (§ 1 Arbeitnehmerüberlassungsgesetz).Dadurch wird das für die Zeitarbeit typischeDreiecksverhältnis konstituiert (siehe Abb. 2). Wie auch an<strong>de</strong>reBeschäftigungsverhältnisse, so sind Zeitarbeitsverhältnisse alsrelationale Verträge anzusehen. Der zwischen Zeitarbeitnehmerund Personaldienstleister geschlossene Arbeitsvertrag schafftzwar einerseits eine langfristige Beziehung, diese ist jedochmit Ausnahme <strong>de</strong>r explizit geregelten Vertragsbestandteilewie Arbeitszeit, Arbeitsort und -inhalt und Bezahlung in seinerkonkreten Ausgestaltung ungewiss und damit unsicher. DerAbb. 2: Dreiecksverhältnis <strong>de</strong>r ZeitarbeitQuelle: Crimmann et al. (2009), S. 5.02 / 12 PERSONAL<strong>quarterly</strong>

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