Thomas Kuhn Humanisierung der Arbeit: Ein Projekt vor dem ...

354 Thomas Kuhn: Humanisierung der Arbeit
den Situation auszuweichen (vgl. Richter/Hacker 1998, 127). Bedenkt man, dass eine
solche „Imbalance“ beim Menschen zu akuten Stressreaktionen (z.B. Nervosität,
Schlafstörungen, Alkoholmissbrauch) sowie zu chronischen Stresserkrankungen (z.B.
Depression, Herzinfarkt, „Burn out“) führen kann (vgl. Richter/Hacker 1998), dann
wird ersichtlich, dass ein immer weiter gehendes „fit-werden-und-bleiben-für-den-
Wettbewerb“ eine geradezu exponentielle Ausbreitung solcher Pathologien nach sich
ziehen könnte. So gesehen vermag es wenig zu überraschen, dass es auch und gerade
(Arbeits-)Mediziner sind, die feststellen (müssen): Zuviel Wettbewerb bzw. „Markt
macht krank“ (vgl. expressis verbis: Oekoskop 1999).
Abb. 5: Die „moderne“ Inhumanität der Arbeit als Derivat eines intensivierten Wettbewerbs – ein
Bezugsrahmen
„fit werden“
(dedication,
networking,
mobbing)
Intensivierung des Wettbewerbs
individualisierter (materieller und arbeitsexistenzieller)
Wettbewerbsdruck auf ...
Wettbewerbs-
Unfähige/Unwillige
„moderne“ Inhumanität der Arbeit
psychischer Stress
sozialer Stress
Wettbewerbs-
Fähige/Willige
„krank werden“
(Stressreaktionen,
-krankheiten)
4. Abschließende Bemerkungen
Vor dem Hintergrund obiger Ausführungen kann festgestellt werden, dass eine
stark wettbewerbsgetriebene Arbeit vielfach zu psychischem und/oder sozialem Stress
führen und die Entstehung von Stress-Reaktionen und -Erkrankungen begünstigen
dürfte. Diese Probleme, die bis dato noch eher als ein typisches „Manager-Syndrom“
erscheinen, könnten im Falle einer fortschreitenden Ex- und Intensivierung des internen
Wettbewerbs eine „moderne“ Inhumanität der Arbeit begründen und Relevanz
für einen bedeutenden Teil der Beschäftigten erlangen. Damit ist gleichsam impliziert,
dass inhumane Arbeit realiter zwei bedeutsame Ausprägungsformen annehmen