Ihr Partner für Flächen- und Projektentwicklung - LGE ...

Ihr Partner für Flächen- und Projektentwicklung
Geschäftsbericht 2009

LGE Landesgrunderwerb
Mecklenburg-Vorpommern GmbH
Bertha-von-Suttner-Straße 5
19061 Schwerin
Telefon 0385 3031-750
Telefax 0385 3031-751
info@lge-mv.de

Die LGe »Partner für ProfessioneLLe
fLächen- unD ProjektentwickLunG«
Profil ............................................................................................ 2
Leistungen ................................................................................... 4
Baukultur für lebenswerte Entwicklungen im Land ........................ 6
/// referenzProjekte
Groß Schwansee: Ferienhäuser an der Ostsee .............................. 8
Köhlersche Gärten: Attraktives Wohnen am Strelasund .................. 10
/// Bericht Der GeschäftsführunG
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2009 ........................................ 13
/// jahresaBschLuss 2009
Bilanz ........................................................................................... 22
Gewinn- und Verlustrechnung ....................................................... 24
Anhang für das Geschäftsjahr 2009 .............................................. 25
/// BestätiGunGsvermerk
Geschäftsbericht 2009 inhaLtsverzeichnis 00 01
des Abschlussprüfers ................................................................... 34

Profil
unsere aufGaBe
Eine intelligente und nachhaltige Flächenentwicklung in Stadt und Land bedeutet Zukunftssicherung
für gegenwärtige und zukünftige Generationen. Unser Engagement zielt darauf, ein
intaktes ökologisches, soziales und ökonomisches Gefüge zu fördern und positive Effekte für
den Umweltschutz, das Bauen und die Wohnungs- und Sozialwirtschaft zu erwirken.
Wir erschließen seit 1993 Flächen für Städte, Dörfer, Gemeinden und Regionen. In den vergangenen
Jahren haben wir zahlreiche Standorte in Mecklenburg-Vorpommern erfolgreich
entwickelt. Flächen wurden revitalisiert und neuen, nachhaltigen Nutzungen als Wohnungsbau,
Gewerbe- und Ferienhausgebieten zugeführt. Entstanden sind zeitgemäße Wohn- und
Lebensräume für Menschen aller Generationen sowie attraktive Adressen und Standorte für
Gewerbebetriebe.
Unser Anspruch ist, die Kommunen durch moderne Baukultur, durch nachhaltige Entwicklung
innerstädtischer Brachflächen und Baugebiete attraktiver zu gestalten. Dabei garantieren wir
eine städtebauliche Qualität und realisieren bauträgerfrei individuelle Wohnwünsche. Unser
Team aus Projektmanagern und Ingenieuren sorgt für ein professionelles Vorgehen bei allen
Grundstücks- und Immobilienprojekten, von der strategischen Planung und Konzeption über
die Erschließung bis hin zur Vermarktung der Flächen.

unsere GeseLLschaft
Geschäftsbericht 2009 ProfiL
Die LGE Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH wurde am 29. Juni 1993 gegründet.
Die Gesellschaft ist im Handelsregister beim Amtsgericht Schwerin (HRB 3542)
eingetragen, die gesellschaftsrechtlichen Verhältnisse wurden im Gesellschaftsvertrag vom
6. Dezember 2004 neu gefasst. Die Geschäftsanteile von insgesamt 511.291,88 Euro hält
vorwiegend die Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH, die zum 1. Januar 2002
94 % der Stammkapitalanteile treuhänderisch vom Land Mecklenburg-Vorpommern erworben
hat. Die verbleibenden Geschäftsanteile befinden sich im Besitz des Landes Mecklenburg-Vorpommern.
Gesellschaftsanteile am Stammkapital
Anteile am Stammkapital
EUR %
Land Mecklenburg-Vorpommern 30.677,51 6,00
Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH 480.614,37 94,00
511.291,88 100,00
orGane Der GeseLLschaft sinD:
n die Geschäftsführung
n der Aufsichtsrat
n die Gesellschafterversammlung
Nach § 4 des Gesellschaftsvertrages hat die Gesellschaft einen oder mehrere Geschäftsführer.
Im Berichtsjahr waren zwei Geschäftsführer bestellt, die im Anhang namentlich genannt
sind. Sie vertreten die Gesellschaft gemeinsam bzw. ein Geschäftsführer gemeinsam mit einem
Prokuristen.
Nach § 4 des Gesellschaftsvertrages hat die Gesellschaft einen Aufsichtsrat. Er besteht aus
sechs Mitgliedern, die im Anhang namentlich aufgeführt sind. Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführer
zu beraten und deren Geschäftsführung zu überwachen. Im Berichtsjahr trat
der Aufsichtsrat zu fünf Sitzungen zusammen. Auf diesen Sitzungen hat die Geschäftsführung
den Aufsichtsrat über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft unterrichtet.
Darüber hinaus fand eine Gesellschafterversammlung statt.
02 03

Leistungen
Wir erschließen und entwickeln Wohnstandorte, Gewerbegebiete und Ferienhaussiedlungen
in ganz Mecklenburg-Vorpommern.
Unsere Leistungen:
n Erwerb, Konzeption und Erschließung neuer Baulandflächen
im Rahmen nachhaltiger städtebaulicher Entwicklung
n Vermarktung von Baugebieten und Baugrundstücken
n Flächenentwicklung in Treuhand- und Partnermodellen
n Nutzungskonzepte und Revitalisierung innerstädtischer Brachen
ausGewähLte referenzen:
Eigengeschäftliche Flächenentwicklung:
n Ferienhausgebiet Rosenhagen
n Ferienhausgebiet Groß Schwansee
n Schwerin »Am Mühlenscharrn«
n Stralsund »Köhlersche Gärten«
n Wismar-Redentin »Redentin-Ost«
n Ostseebad Rerik »Auf dem Rugen Barg«
n Ostseebad Kühlungsborn »Am Dorfbach«
n Güstrow »Wallensteinstraße/An der Schanze«
n Ostseebad Zinnowitz »Salzhorstweg«
n Röbel an der Müritz »Am Kirchenholz«
n Schwerin-Lankow »Am Mühlenberg«
Treuhänderische Flächenentwicklung:
n Wahrsow – Lüdersdorf »Mietenplatz«
n Gewerbegebiet Zarrentin am Schaalsee
Partnermodell:
n Wickendorf, gemeinsam mit der WGS Wohnungsgesellschaft Schwerin
Vermarktungsaufträge:
n Gewerbegebiet Selmsdorf
n Kirch Stück (Klein Trebbow)
n Gewerbegebiet Loitz

Geschäftsbericht 2009 LeistunGen
Der Unternehmensverbund
Seit dem Jahr 2004 bildet die LGE Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH mit
der Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH und der EGS Entwicklungsgesellschaft
mbH den Unternehmensverbund zur Landesentwicklung. Gemeinsam arbeiten die Unternehmen
für die Entwicklung des Landes, seiner Regionen, Städte und Gemeinden.
Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH
Die Landgesellschaft ist Partner für Landwirte, Kommunen, Ämter, Behörden und private Auftraggeber.
Das gemeinnützige Siedlungsunternehmen bietet seit 1991 Dienstleistungen an,
die zu einer positiven Entwicklung des Landes Mecklenburg-Vorpommern beitragen. Die Gesellschaft
realisiert Grundstücksgeschäfte, führt Maßnahmen zu Verbesserungen im Bereich
der Agrarstruktur, des Naturschutzes und der regionalen Entwicklung durch und übernimmt
Ingenieur- und Architekturplanungen.
EGS Entwicklungsgesellschaft mbH
Die EGS erarbeitet seit 1991 in den Handlungsfeldern Stadterneuerung und Stadtentwicklung
professionelle Lösungen und Konzepte für lebendige, lebenswerte Städte und Gemeinden.
Als treuhänderischer Sanierungsträger begleitet das Unternehmen zurzeit 23 Kommunen in
Mecklenburg-Vorpommern. Das Erfahrungsspektrum der Mitarbeiter geht über die klassische
Städtebauförderung hinaus und umfasst Themen aus dem »Stadtumbau Ost«, den speziellen
Landesprogrammen sowie den EU-Strukturfonds (z. B. EFRE, ELER).
04 05

Baukultur für lebenswerte Entwicklungen im Land
Die LGE ist mit der Zielsetzung gegründet worden, für den Bedarf der Bevölkerung an günstigen
Grundstücken für den Einfamilienhausbau ein solides Angebot zu unterbreiten. Damit
konnten in den letzten Jahren erhebliche Defizite in der Eigentumsbildung bei Immobilien reduziert
und die Abwanderung wegen fehlender oder eingeschränkter Grundstücksangebote
in Mecklenburg-Vorpommern eingedämmt werden. Die heutige Situation zeichnet ein deutlich
verändertes Bild. Einer immer noch bestehenden Nachfrage nach Grundstücken stehen
vielfältige Angebote aus den unterschiedlichen Segmenten an Flächen gegenüber.
Baukultur beginnt bei der Standortauswahl
Dennoch bleibt die LGE ein gefragter Partner der Kommunen bei der Realisierung von anspruchsvollen
Immobilienprojekten. Ein Grund dafür ist sicher die häufig zitierte »Renaissance
der Städte«. Die schwierigen demografischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
führen jedoch dazu, dass anspruchsvolle Grundstücksentwicklungen mit problematischen
Rahmenbedingungen häufig nicht begonnen werden können, da rein renditeorientierte Unternehmen
nicht das entsprechende Profil für derartige Aufgaben entwickelt haben. Die LGE
übernimmt über die notwendigen wirtschaftlichen Aspekte hinaus Verantwortung für die gebaute
Umwelt und trägt damit zur Baukultur bei, bereits schon bei der Standortauswahl für
mögliche Immobilienprojekte. Hier setzt die erste baukulturelle Auseinandersetzung mit dem
Thema Stadtentwicklung an. Es geht in erster Linie nicht mehr darum, im Land das Angebot
an Wohnbaulandflächen in quantitativer Hinsicht zu erhöhen, sondern neue Qualitäten
in Städtebau und Architektur zu schaffen. Mit der Standortauswahl trifft die LGE die erste
wesentliche Entscheidung in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit der Kommune. Unser
Anspruch besteht darin, innerstädtische, integrierte und ehemals genutzte Flächen und
Brachen einer städtebaulichen Wiedernutzung zuzuführen. So können wir unseren Beitrag
zur Reduktion des Flächenverbrauchs und Abschwächung der Verkehrsbelastungen leisten.
Gleichzeitig stärken wir die Städte des Landes im Hinblick auf eine Auslastung der vorhandenen
Infrastruktur. Die Städte können so weiterhin als attraktive Zentren in den ländlichen
Regionen des Landes ihre Funktionen erfüllen.
Nachhaltige Standortplanungen haben mehr Wert
Der Umgang mit städtischen Brachen setzt eine anspruchsvolle Planungskultur voraus. Frühzeitig
müssen die Qualitäten des Standortes, neben Belastungen aus früheren Nutzungen
und Einschränkungen aus der Umgebungssituation, analysiert werden. Dabei handelt es
sich um integrierte Planungsprozesse, gilt es doch, informelle Planungsebenen und Konflikt -
moderationen miteinander zu verbinden und Anforderungen an den Standort in längeren Entwicklungsphasen
erfolgreich zu bewältigen. Neben wirtschaftlichen Erwägungen, die auch
für die LGE von Bedeutung sind, stehen Städtebau und Baukultur gleichberechtigt neben -
einander. So fördern wir den Wettbewerb um gute städtebauliche Lösungen. Da die LGE nicht

Geschäftsbericht 2009 BaukuLtur
selbst den Hochbau auf den Entwicklungsflächen umsetzen kann, beraten wir die zukünftigen
Bauherren in Gestaltungsfragen. Dazu nutzen wir Publikationen wie Bauherrenfibeln und
arbeiten mit Architekten zusammen, die in die Beratung der Kunden mit einbezogen werden.
So ist u. a. die architektonische Qualität des geplanten Projektes, das der Bauherr realisieren
möchte, ein Aspekt im Grundstücksverkauf.
Die LGE wird auch zukünftig Baukultur dadurch befördern, dass die Standortauswahl für die
Entwicklungsflächen verantwortungsvoll und sorgfältig durchgeführt wird, der Planungsprozess
ausgewogen erfolgt und so die wirtschaftliche und städtebauliche Entwicklung des Landes
und der Kommunen dauerhaft profitieren kann.
Abbildung 1: Anzahl der veräußerten Baugrundstücke
2009 124
2008
2007
2006
2005
103
0 50 100 150 200
123
145
Abbildung 2: Erzielte Kaufpreise der veräußerten Baulandflächen
2009 8.847
2008
2007
2006
2005
5.148
0 2000 4000 6000 8000 10000
Abbildung 3: Anzahl der veräußerten Bauflächen
6.596
6.767
7.321
2009 86.176
2008
2007
2006
2005
61.411
76.778
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000
161
100.838
114.771
(T¤)
(m 2 )
06 07

FERiENHäUSER AN DER OSTSEE
Groß Schwansee

Geschäftsbericht 2009 referenzProjekte
»Ein eigenes Ferienhaus war nie ein Thema für uns, weil uns die typischen, meist
sehr engen Ferienhaussiedlungen an der Ostsee einfach nicht gefallen haben.
Doch dann haben wir Groß Schwansee entdeckt. Die großzügigen Grundstücke
und eine Architektur, die sich wunderbar in die Landschaft einfügt, haben uns
sofort angesprochen. Heute sind wir sehr glücklich, hier gebaut zu haben.«
ANETTE KILANDER KUNDIN AUS HAMBURG
Direkt an der Lübecker Bucht, nur wenige hundert Meter von der Ostsee entfernt, hat die LGE
Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH mit einem Gesamtinvestitionsvolumen
von ca. 3 Mio. Euro ein Ferienhausgebiet erschlossen. Auf dem fast sechs Hektar großen
Gelände in Groß Schwansee sind 72 hochwertige Grundstücke entstanden.
Die LGE entwickelte damit einen Standort, der durch seine Lage ideale Bedingungen für ein
maritimes Feriendomizil bietet. Spaziergänge am Ostseestrand und ausgedehnte Rad- und
Wandertouren durch die mecklenburgische Landschaft tragen zur Erholung bei. In der ländlichen
Umgebung findet man Ruhe und bei einem Besuch im nahen Ostseebad Boltenhagen
oder den Städten Lübeck, Wismar und Grevesmühlen abwechslungsreiche Freizeitangebote.
Das zeitgemäße Bebauungskonzept für die Siedlung konnte in den vergangenen Jahren erfolgreich
umgesetzt werden. Heute findet man in Groß Schwansee weitläufige Grundstücke
mit freistehenden Ferienhäusern und viel Platz für liebevoll gestaltete Außenanlagen. Auf
den 500 bis 1.000 m² großen Flächen entstanden vorwiegend durch Architekten frei geplante
Häuser, die traditionelle Baukultur der Ostseeregion mit modernen Elementen verbinden.
Reetdachhäuser prägen das Bild des Gebietes, das sich damit harmonisch in die Landschaft
und den Ort einfügt. In enger Zusammenarbeit mit der Gemeinde und dem Abwasserzweckverband
konnte das Regenrückhaltebecken so gestaltet werden, dass sich hier einer der
schönsten Plätze im Baugebiet befindet. Auch beim Straßenverlauf wurde darauf geachtet,
im Einklang mit der Umgebung und den Höhenentwicklungen des Geländes zu planen. Es
gibt daher kaum gerade Straßen in der Ferienhaussiedlung, was automatisch zu einer Verkehrsberuhigung
führt.
Bereits kurz nach der Erschließung des Geländes zeigte sich, dass das erste große Projekt für
ein Ferienhausgebiet ein voller Erfolg für die LGE wird. Alle Grundstücke in Groß Schwansee
waren schnell verkauft und sind heute mit individueller und anspruchsvoller Architektur bebaut.
08 09

ATTRAkTiVES WOHNEN AM STRELASUND
Köhlersche Gärten

»Wir sind im Sommer 2008 nach Stralsund gezogen und ha ­
ben uns schnell heimisch gefühlt. Um uns ein schönes Zuhause
zu schaffen, haben wir deshalb schon länger nach einem
passenden Grundstück gesucht. Die Nähe zur Innenstadt sowie
die exklusive Umgebung haben uns überzeugt, dass hier ein
ins gesamt hochwertiger Wohnstandort ent stehen wird, in dem
wir uns wohl fühlen werden.« KRISTIANE ENGEL KüNFTIGE BAUHERRIN
Geschäftsbericht 2009 referenzProjekte
Ganz in der Nähe der historischen Altstadt von Stralsund entsteht das neue Wohngebiet
»Köhlersche Gärten«. Mit einer Gesamtinvestition von ca. 2,6 Mio. Euro gelingt es der LGE
Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH, auf dem ehemaligen Kleingartengelände
20 Grundstücke auf einer Fläche von insgesamt 26.750 m² für die Errichtung hochwertiger
Stadtvillen zu erschließen.
Schon seit Anfang der 1990er Jahre ist es immer Ziel der Städteplaner in der Hansestadt Stralsund
gewesen, das Areal für eine attraktive Wohnbebauung zu öffnen. Diese Planungen und
Diskussionen führten dazu, dass viele Gärten in der ehemals sehr beliebten und gepflegten
Kleingartenanlage verlassen, zuletzt sogar mutwillig zerstört wurden. Im Jahr 2005 stieg
die LGE in das Projekt ein und legte ihre Entwicklungspläne vor. Nach einer fairen Einigung
mit den Kleingärtnern, die ihre Flächen teilweise schon über lange Zeiträume hinweg bewirtschafteten
und nach einer Abschätzung des Landesamtes für Kultur und Denkmalpflege zu
den Potentialen möglicher Bodendenkmale wird mit der Erschließung und dem geplanten
Hochbaubeginn 2010 der Traum vom Wohnen in bester Lage endlich Realität.
Die Grundstücke direkt am Strelasund umfassen eine Größe von ca. 600 bis 1.200 m². Im
Gestaltungsplan sind von der LGE 17 Grundstücke für bis zu zweigeschossige Stadtvillen und
drei Grundstücke für den Bau von dreigeschossigen Villen vorgesehen. Sämtliche Anlagen
werden dem hohen Anspruch der Umgebung angepasst und mit großzügigen Grünanteilen
versehen. Da auf eine Architekten- und Bauträgerbindung verzichtet wird, haben die zukünftigen
Hauseigentümer viel Gestaltungsfreiheit bei der Bebauung. Auch hier wurde in der
Planung darauf geachtet, den heutigen Bedürfnissen gerecht zu werden. Aufgrund des modernen
Bebauungskonzeptes und der besonders attraktiven Lage in der Hansestadt handelt
es sich bei diesem Wohngebiet um einen einzigartigen Lebensraum der gehobenen Wohnkategorie.
Die Nachfrage ist entsprechend sehr gut. Die »Köhlerschen Gärten« sind bereits das
dritte Wohngebiet, das die LGE in Stralsund entwickelt und erschließt. Auch die Wohngebiete
»Grünhufe« und »Grünthaler Hof« entstanden unter Regie der LGE.
10 11

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2009
1. DarsteLLunG Des GeschäftsverLaufes
1.1 Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft
Geschäftsbericht 2009 LaGeBericht 12 13
Die Lage der Gesellschaft sowie ihr zu erwartender Geschäftsverlauf werden sowohl durch die
gesamtwirtschaftliche als auch durch die branchenspezifische Entwicklung ge prägt.
Das Jahr 2009 war sowohl für die gesamte Bundesrepublik Deutschland als auch für das
Bundesland Mecklenburg-Vorpommern von der gesamtwirtschaftlichen Rezession gekennzeichnet.
Das Bruttoinlandsprodukt, umfassender Ausdruck für die volkswirtschaftliche Gesamtleis -
tung, ist in Mecklenburg-Vorpommern im Jahr 2009 infolge der weltweiten Finanz- und
Wirtschaftskrise preisbereinigt um 2,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen.
Das ist das Ergebnis aktueller Berechnungen des Arbeitskreises Volkswirtschaftliche
Ge samtrechnungen der Länder, dem auch das Statistische Amt Mecklenburg-Vorpom-
mern angehört. Danach sank das Bruttoinlandsprodukt der neuen Länder (ohne Berlin)
um 3,5 Prozent, im früheren Bundesgebiet (einschließlich Berlin) im Durchschnitt um
5,2 Prozent und im Bundesdurchschnitt um 5,0 Prozent. An der Gesamtwirtschafts leistung
Deutschlands hatte Mecklenburg-Vorpommern einen Anteil von 1,5 Prozent (Bevölkerungsanteil:
2,0 Prozent).
Da die Zahl der Erwerbstätigen im Jahr 2009 wesentlich weniger stark rückläufig war
(-0,1 Prozent) als das Bruttoinlandsprodukt, sank das Bruttoinlandsprodukt je Erwerbstätigen
in Mecklenburg-Vorpommern preisbereinigt mit 2,2 Prozent langsamer als im
Durchschnitt der neuen Länder ohne Berlin (-3,1 Prozent; aber alte Länder: -5,2 Pro zent).
Die Produktivität war damit erstmals seit dem Bestehen des Landes rückläufig. Das Brut-
toinlandsprodukt in jeweiligen Preisen je Erwerbstätigen erreichte 2009 80,6 Prozent
des Bundesdurchschnitts, das waren 48.168 EUR je Erwerbstätigen. Je Stunde geleisteter
Arbeitszeit erarbeiteten die Erwerbstätigen 2009 ein Bruttoinlandsprodukt von
33,53 EUR, das waren 77,9 Prozent des Bundesdurchschnitts und preisbereinigt 0,4 Prozent
weniger als 2008 (neue Länder: -0,9 Prozent; alte Länder: -2,4 Prozent). Die geleisteten
Arbeitsstunden der Erwerbstätigen waren hierbei gegenüber dem Vorjahr um
1,9 Prozent gesunken.
Im Baugewerbe sank die Wirtschaftsleistung in Mecklenburg-Vorpommern um 2,9 Pro zent
und damit deutlich stärker als der Durchschnitt der anderen Länder (neue Länder und alte
Länder jeweils 1,1 Prozent).

Der Umsatz im Baugewerbe in Mecklenburg-Vorpommern hat sich dabei gegenüber 2008 um
7,5 % verringert und betrug 1.501.653 Mio. EUR.
Positiv schnitt im Vorjahresvergleich nur der Wohnungsbau ab. Die Umsätze liegen mit
481,7 Mio. EUR 10,8 Prozent beziehungsweise 47,0 Mio. EUR über dem Wert aus 2008. Ausgehend
von den niedrigen Umsätzen im Wohnungsbau in 2008 hatte die Branche eine leichte
Steigerung für 2009 eingeschätzt.
Jedoch blieb eine wirkliche Belebung der Baunachfrage aus. Angesichts der Belastungen
durch die Finanzkrise ist mit einem erneuten Zuwachs für 2010 in den anderen Bau sparten
nicht zu rechnen.
Der öffentliche Bau ist in Mecklenburg-Vorpommern um 7,4 Prozent beziehungsweise
41,7 Mio. EUR gesunken. Der größte Rückgang ist im Wirtschaftsbau um 20,3 Prozent beziehungsweise
127,1 Mio. EUR zu verzeichnen.
Aufgrund der erteilten Baugenehmigungen 2009 werden mehr Eigenheime, aber weniger
Wohnungen in Mehrfamilienhäusern entstehen. In 2.448 neu errichteten Wohngebäuden
sollen insgesamt 4.037 Wohnungen gebaut werden. Im Vergleich zum Vorjahr ist die Zahl der
Wohngebäude damit um 1,8 Prozent angestiegen, während die Zahl der Wohnungen gleichzeitig
um 5,5 Prozent zurückgegangen ist. Im Eigenheimbau ist sowohl die Zahl der geplanten
Einfamilienhäuser als auch die der geplanten Zweifamilienhäuser um 2,0 bzw. 5,5 Prozent
angestiegen. Der Anteil der Wohnungen im Eigenheim an den insgesamt ge nehmigten Wohnungen
lag damit bei 61,0 Prozent. Für neue Mehrfamilienhäuser und Wohnheime wurden
1.575 Wohnungen genehmigt, das sind 15,7 Prozent weniger Woh nungen als im Jahr 2008.
Die Zahl der genehmigten Wohnungen, die im Rahmen von Baumaßnahmen an bestehenden
Gebäuden entstehen sollen (z. B. durch Um- oder Aus bau), ist im Vergleich zum Vorjahr um
4,7 Prozent angestiegen.
Insgesamt ist die Beschäftigtenzahl im Baugewerbe Mecklenburg-Vorpommern von 16.290
im Jahr 2008 auf 15.783 im Jahr 2009 zurückgegangen.
Die demografische Entwicklung in Mecklenburg-Vorpommern ist wie in den Vorjahren von einer
rückläufigen Bevölkerungszahl gekennzeichnet. Im Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September
2009 sank die Zahl der Bevölkerung Mecklenburg-Vorpommerns um 0,6 Prozent (10.407 Personen)
auf 1.653.949 Einwohner. Der Wanderungsverlust belief sich auf 6.604 Personen und war
damit 2009 deutlich geringer als im Vorjahr. Diese Entwicklung ist jedoch regional sehr unterschiedlich,
insbesondere in größeren Städten Mecklenburg-Vorpommerns sind positive Wanderungsbewegungen
festzustellen. Der Trend bei der Baulandnachfrage geht hin zu städtischen
Lagen. Zudem ist die Zahl der Haushalte in Mecklenburg-Vorpommern weiterhin ansteigend,
bedingt durch die Abnahme der durchschnittlichen Haushaltsgröße.

Geschäftsbericht 2009 LaGeBericht 14 15
Beobachtungen und Auswertungen von Trends, Marktberichten und Hintergrundinformationen
im täglichen Verkaufsgeschäft sowie auf Ausstellungen und Messen zeigen in der
Bevölkerung eine unveränderte Nachfrage nach Einfamilienhäusern. Insbesondere die Altersgruppe
der 30- bis 50-Jährigen hat ein starkes Interesse an der Errichtung eines eigenen
Einfamilienhauses. Der Kundenkreis der LGE rekrutiert sich sehr stark aus dem Kreis der so
genannten »Schwellenhaushalte«.
Das Akquisitionsgeschäft der LGE ist daher schwerpunktmäßig darauf gerichtet, die persönlichen
Wünsche und Ziele dieses Personenkreises durch attraktive Baulandangebote befriedigen
zu können. Im innerstädtischen Bereich werden zunehmend aber auch hoch preisige
Baulandflächen (z. B. Wohnen am Wasser) entwickelt. Aufgrund des breiten Baulandangebotes
ist die Lage der Baugebiete stärker denn je für den Vermarktungs erfolg ausschlaggebend.
Dabei spielen die Attraktivität der Stadt selbst und die harten und weichen Standortfaktoren
wie Wirtschaftskraft, Infrastruktur, Bildungs- und Kulturangebot etc. eine große Rolle.
1.2 Auftrags- und Umsatzentwicklung
Die LGE ist in 21 Städten und Gemeinden mit 29 Entwicklungsprojekten tätig. Der Be stand
an Bauland betrug zum 31. Dezember 2009 618.903 m². In vier Projekten ist die LGE treuhän-
derisch oder im Auftrag der Kommune mit der Entwicklung von Gewerbe flächen beauftragt.
In 2009 konnte die LGE an 19 verschiedenen Standorten in allen Landesteilen Mecklenburg-
Vorpommerns im Wesentlichen Wohnbauland- und Ferien hausflächen mit einer Gesamtgröße
von 58.541 m² (Vorjahr: 61.057 m²) veräußern, was einem Absatzrückgang von 4,1 % entspricht.
Mit der Veräußerung der Wohnbauland- und Ferienhausflächen wurden insgesamt Umsatzerlöse
über 5.287.493,56 EUR (Vorjahr: 4.964.916,92 EUR) erzielt. Die durchschnitt lichen
Baulanderlöse haben sich damit insgesamt gegenüber 2008 um 6,5 % von 81,32 EUR auf
90,32 EUR erhöht. Die Erhöhung des Quadratmeterpreises in 2009 ist darauf zurückzuführen,
dass mehr hochpreisige Grundstücke in guter Lage veräußert wurden.
Gewerbeflächen wurden treuhänderisch für Kommunen in 2009 nicht veräußert. 2008 konnten
aufgrund der Nachfrage für 1.654.353 EUR Gewerbeflächen veräußert werden.
1.3 investitionen
An wesentlichen Investitionen in das Anlagevermögen sind in 2009 nur Anschaffungen für
Büro- und Geschäftsausstattung zu nennen.
1.4 Finanzierungsmaßnahmen bzw. -vorhaben
Die unter Punkt 1.3 genannte Investition wurde aus Eigenmitteln bzw. dem Cashflow aus der
operativen Geschäftstätigkeit finanziert.

1.5 Personal- und Sozialbereich
Ohne Geschäftsführer sind in der LGE sieben kaufmännische und ingenieurtechnische Mit -
arbeiterinnen und Mitarbeiter tätig.
Die Vergütung der Mitarbeiter erfolgt in Anlehnung an den Tarifvertrag für den öffentlichen
Dienst der Länder (TV-L). Zur Sicherung einer betrieblichen Altersversorgung ist die LGE seit
dem 1.1.1997 Mitglied der Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL).
Der derzeitige Personalbestand entspricht der Stellenübersicht zum Wirtschaftsplan 2009.
Die Geschäftsführung erfolgt durch zwei Geschäftsführer, wobei ein Geschäftsführer gleichzeitig
Geschäftsführer der Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH (LGMV) und der
EGS Entwicklungsgesellschaft mbH (EGS) und ein weiterer gleichzeitig Geschäftsführer der
EGS ist. Beide Geschäftsführer sind sowohl in der EGS wie auch in der LGE tätig, um die Zusammenarbeit
und Kontinuität sicherzustellen.
1.6 Wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres
Im Geschäftsverlauf der LGE traten keine Vorgänge von besonderer Tragweite auf.
2. DarsteLLunG Der LaGe
2.1 Vermögenslage
Hinsichtlich der Einzelangaben zur Vermögenslage wird auf die entsprechenden Ansätze des
Jahresabschlusses verwiesen.
Das Anlagevermögen beträgt 9.620.815,62 EUR und hat sich gegenüber dem Vorjahr durch
Rückführung von Einlagen in die Beteiligungsgesellschaft LGE-WGS-GbR von 40.000,01 EUR und
durch planmäßige Abschreibungen von 430.998,01 EUR, insgesamt somit um 468.810,95 EUR,
verringert. Bestandserhöhend wirkten sich die Investitionen in Höhe von 2.187,07 EUR aus.
Die Finanzanlagen im Rahmen der Beteiligung an der LGE-WGS-GbR betragen 78.102,70 EUR
und die Beteiligung an der EGS 1.053.406,24 EUR.
Das Umlaufvermögen mit unbebauten Grundstücken und Kosten der Bauvorbereitung bilden
den Schwerpunkt des Vermögens der Gesellschaft.
Der Buchwert der Grundstücke einschließlich der Bauvorbereitungskosten im Umlauf ver -
mögen beträgt 18.055.812,78 EUR per 31.12.2009 (2008: 16.864.113,29 EUR) und hat sich
gegenüber dem Vorjahr um 1.191.699,49 EUR erhöht.

Geschäftsbericht 2009 LaGeBericht 16 17
Der Bestand an eigenen, veräußerbaren erschlossenen Flächen beträgt 356.701 m² und hat
sich gegenüber dem Vorjahr um 18.338 m² verringert. Ferner sind 262.202 m² noch nicht erschlossene
Teilflächen im Bestand. Ebenfalls sind 39.411 m² als treuhänderisch gehaltene
Flächen in 2009 außerhalb der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung abgebildet. Zudem
erschließen wir 195.680 m² fremde Flächen im Auftragsgeschäft.
Die Eigenkapitalquote der Gesellschaft hat sich im Vergleich zum Vorjahr von 28,9 % auf
30,8 % erhöht.
2.2 Finanzlage
Die Finanzlage der LGE ist gesichert. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft ist gewähr leistet.
Die ihr durch Gesellschaftsvertrag übertragenen Aufgaben können mit den vorhandenen
finanziellen Mitteln erfüllt werden.
Die Finanzierung zur Entwicklung eines Gewerbestandortes im Auftrag des Landes Mecklenburg-Vorpommern
erfolgt durch Aufnahme von Fremdmitteln. Gegenüber Kredit instituten bestanden
zum Bilanzstichtag Verbindlichkeiten in Höhe von 12.806.179,22 EUR.
Zum Bilanzstichtag standen liquide Mittel in Höhe von 2.931.667,45 EUR zur Verfügung.
2.3 Ertragslage
Die Ertragslage kann angesichts der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung als über aus
gut bezeichnet werden. Die gute Ertragslage ist insbesondere darauf zurückzuführen, dass
bei der Auswahl der Standorte eine sorgfältige Analyse der Vermarktungsaussichten vorgenommen
wird.

3. chancen unD risiken Der künftiGen entwickLunG
Zur Abwägung aller Risiken wird ein umfangreiches Risikomanagement in Anlehnung an § 91
Abs. 2 AktG durchgeführt. Besondere Bedeutung kommt in Anbetracht der demo grafischen
Entwicklung Mecklenburg-Vorpommerns der sorgfältigen Abwägung der Markt chancen und
Risiken neuer Projekte zu. Insbesondere größere Städte haben auch zukünftig weiterhin Bedarf
an attraktiven Wohnbaulandflächen. Dabei ist die Entwicklung an die Bedürfnisse und
Möglichkeiten unterschiedlicher Zielgruppen anzupassen. Dies wird durch Standort- und
Marktanalysen sichergestellt.
Die Kosten- und Erlösentwicklung der einzelnen Baugebiete wird laufend überwacht und ein
Abgleich mit den kalkulatorischen Daten vorgenommen, sodass bei Fehlentwicklun gen um-
gehend gegengesteuert werden kann.
3.1 Bestandsgefährdende Risiken
Es sind für den weiteren Fortbestand der Gesellschaft keine bestandsgefährdenden Risi ken
erkennbar.
3.2 Sonstige Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Für die künftige Entwicklung der LGE sind keine sonstigen Risiken mit wesentlichem Ein fluss
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu verzeichnen.
Die Abwägung der Risiken erfolgte in Bezug auf die einzelnen Projekte (Verlustrisiko, Vertragsrisiko
sowie Imageverlust). Personelle und technische Risiken können insbeson dere
durch die enge Zusammenarbeit im Unternehmensverbund mit der LGMV (Over head, Backoffice)
und der EGS abgefedert werden. Das Controlling und die Innenrevision werden durch
die LGMV sichergestellt.
3.3 Chancen
Die wesentlichen Chancen sind in den Erläuterungen der voraussichtlichen Entwicklung dargestellt.

Geschäftsbericht 2009 LaGeBericht 18 19
4. vorGänGe von BesonDerer BeDeutunG nach schLuss Des Geschäftsjahres
Nach Schluss des Geschäftsjahres haben sich keine Vorgänge von besonderer Bedeu tung für
die LGE ergeben.
5. voraussichtLiche entwickLunG
Aufgrund der anhaltend rückläufigen Entwicklung der Bevölkerungszahl im Land Meck-
lenburg-Vorpommern, der schwachen wirtschaftlichen Entwicklung und der zwischenzeit-
lichen Befriedigung des großen Nachfrageüberhanges aus den 90er Jahren ist die Nach frage
nach Wohnbauland im Vergleich zu den Jahren 1993 bis 1998 deutlich zurück gegangen.
Gleichzeitig ist das Angebot landesweit erheblich gestiegen. Entgegen der all gemeinen Nach-
frageentwicklung in Mecklenburg-Vorpommern hat sich die Nachfrage bei der LGE zur Umset-
zung neuer Entwicklungsmaßnahmen im städtischen Raum sowie an Erholungsstandorten
ständig erhöht.

Im Wirtschaftsplan 2010 ist der Verkauf von Baulandflächen im Eigengeschäft in einer Größe
von 72.500 m² mit einem Erlös von 6.280 TEUR vorgesehen. Dieser beinhaltet nur Wohn- und
Ferienhausgebiete. Im Treuhandgeschäft sind zusätzlich Wohngebiete von 370 TEUR und Gewerbeflächen
in Höhe von 100 TEUR zum Verkauf vorgesehen.
Mehrere Projekte sind in 2008 und 2009 vorbereitet worden, deren Erschließung und Vermarktung
in 2009 begonnen hat. Mit diesen Entwicklungsmaßnahmen und den bereits begonnenen
Baugebieten wie z. B. Schwerin »Hafen – ehemaliges Molkereigelände«, Schwerin
»Am Mühlenscharrn«, Wustrow und Kühlungsborn »Am Dorfbach«, Stralsund »Köhlersche
Gärten« sind die Grundlagen für einen kontinuierlichen Weiterverkauf von er schlossenem
Bauland für Eigenheime und Ferienhäuser in den Folgejahren geschaffen. Die Entwicklung
des Geschäftsvolumens der Folgejahre 2011 bis 2013 wird positiv ein geschätzt. Aufgrund
langfristiger Verträge mit den Kommunen und sich neu entwickelnder Standorte wird in den
Jahren 2011 bis 2013 mit einem durchschnittlichen Umsatzvolumen aus Baulandverkäufen
von 6.000 TEUR bis 6.500 TEUR gerechnet. Mit diesem Geschäftsvolumen sind die Kapazitäten
des Unternehmens in vollem Umfang aus gelastet.
Die Nachfrage der Kommunen zur Zusammenarbeit mit der LGE ist nach wie vor hoch; die
LGE genießt aufgrund ihrer hohen Sachkompetenz als Projektentwickler einen sehr guten Ruf
im Land Mecklenburg-Vorpommern. Zunehmend wird die LGE, nicht zuletzt aufgrund ihrer
Stellung als Landesunternehmen, als Treuhänderin für Städte und Gemein den bei der Entwicklung
von Baugebieten tätig.
Der Bedarf an Wohnbauland beschränkt sich zunehmend auf Mittel- und Oberzentren. Insbesondere
bei den Projekten in diesen Städten werden innerstädtische Lagen und Brachen in
den Fokus genommen, um städtische Infrastruktur zu nutzen und den Flä chenverbrauch zu
reduzieren. Der baukulturelle Anspruch und die Verantwortung für die gebaute Umwelt ist ein
wesentlicher Bestandteil im Planungs- und Bauprozess von LGE-Projekten.
Eine Nachfrage anderer Qualität besteht in den Küsten- und Urlaubsregionen Mecklen burg-
Vorpommerns. Daher ist die Ausdehnung des Geschäftsfeldes der Entwicklung von Wohnund
Erholungsgebieten in diesen Regionen folgerichtig.
Seit dem Jahr 2002 hat die LGE die Entwicklung und Vermarktung von Wohn- und Gewerbe -
standorten, auch im Auftragsgeschäft für die Landgesellschaft Mecklenburg-Vor pommern
mbH, übernommen.
Durch eine gute Auftragslage und Diversifizierung des Aufgabenspektrums kann auch in den
kommenden Jahren von einer zufriedenstellenden Ertragslage ausgegangen werden.

6. tochterGeseLLschaften/BeteiLiGunGen
Geschäftsbericht 2009 LaGeBericht 20 21
Die LGE hält zu 100 % die Geschäftsanteile an der EGS. Die wirtschaftliche Situation der Tochtergesellschaft
hat sich weiter stabilisiert. Der Fortbestand der EGS ist gesichert.
Die EGS hat im Wirtschaftsjahr 2009 einen Jahresüberschuss vor Steuern in Höhe von
365.245,06 EUR erwirtschaftet. Der gute Geschäftsverlauf übertraf die geplanten An sätze.
Bisher liegt nur der ungeprüfte Jahresabschluss vor. Für das Wirtschaftsjahr 2010 wird ein
Jahresüberschuss vor Steuern in Höhe von 323.400,00 EUR erwartet.
Zur Erfüllung ihres gesellschafts- und wohnungspolitischen Auftrages ist die LGE außer an der
bereits erwähnten EGS zur Hälfte an der LGE-WGS-GbR beteiligt.
Ziel dieser nach § 705 BGB personell und organisatorisch unselbstständigen Unter nehmens -
gründung bürgerlichen Rechts ist die Entwicklung eines Wohngebietes in der Landeshauptstadt
Schwerin in Zusammenarbeit mit der stadteigenen WGS.
Die LGE-WGS-GbR weist im Geschäftsjahr 2009 einen Jahresüberschuss vor Steuern in Höhe
von 8.125,70 EUR aus. Für das Geschäftsjahr 2010 wird ein überschuss vor Steu ern von ca.
4.000,00 EUR erwartet.
Unter der Voraussetzung, dass die noch vorhandenen Grundstücke zu den kalkulierten Verkaufspreisen
in dem angestrebten Zeitrahmen verkauft werden, wird insgesamt ein positives
Ergebnis bei der Abrechnung des Projektes erwartet.
Schwerin, den 31. März 2010
LGE Landesgrunderwerb
Mecklenburg-Vorpommern GmbH
Volker Bruns Robert Erdmann

22
/// Bilanz zum 31. Dezember 2009
AKTIVA
31.12.2009 Vorjahr
EUR EUR EUR EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich der
11,21 11,21
Bauten auf fremden Grundstücken 8.043.339,14 8.339.945,60
2. Technische Anlagen und Maschinen 418.750,37 548.151,51
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung
III. Finanzanlagen
27.205,96 8.489.295,47 30.009,30 8.918.106,41
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.053.406,24 1.053.406,24
2. Beteiligungen 78.102,70 1.131.508,94 118.102,71 1.171.508,95
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke
und andere Vorräte
1. Grundstücke ohne Bauten 17.925.524,82 16.735.137,41
2. Bauvorbereitungskosten
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen
130.287,96 18.055.812,78 128.975,88 16.864.113,29
und Leistungen
2. Forderungen gegen verbundene
1.592.539,02 2.433.833,82
Unternehmen 0,00 3.196,87
3. Forderungen gegen Gesellschafter 1.056.555,67 767.743,83
4. Sonstige Vermögensgegenstände
III. Wertpapiere
6.718,56 2.655.813,25 140.608,65 3.345.383,17
Sonstige Wertpapiere
IV. Kassenbestand, Guthaben bei
95.581,50 0,00
Kreditinstituten 2.931.667,45 3.033.666,17
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 577,21 3.305,11
33.360.267,81 33.336.094,31
Treuhandvermögen TEUR 532 TEUR 2.059

PASSIVA
Geschäftsbericht 2009 BiLanz
31.12.2009 Vorjahr
EUR EUR EUR EUR
A. EiGENkAPiTAL
I. Gezeichnetes Kapital 511.291,88 511.291,88
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
6.003.577,33 6.003.577,33
Andere Gewinnrücklagen 3.123.955,63 2.826.223,39
IV. Jahresüberschuss 621.999,19 10.260.824,03 297.732,24 9.638.824,84
B. RÜCkSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen 176.010,00 14.810,00
2. Sonstige Rückstellungen 3.795.776,41 3.971.786,41 4.001.240,74 4.016.050,74
C. VERBiNDLiCHkEiTEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
– davon mit einer Restlaufzeit bis zu
einem Jahr: EUR 1.609.718,68
(Vorjahr: EUR 1.555.917,57) –
– davon mit einer Restlaufzeit von mehr
als fünf Jahren: EUR 9.000.000,00
(Vorjahr: EUR 9.000.000,00) –
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen
12.806.179,22 13.244.845,35
und Leistungen
– davon mit einer Restlaufzeit bis zu
einem Jahr: EUR 899.884,36
(Vorjahr: EUR 620.821,93) –
3. Verbindlichkeiten gegenüber
1.375.305,36 1.396.242,93
verbundenen Unternehmen
– davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr: EUR 61.143,46
(Vorjahr: EUR 0,00) –
4. Verbindlichkeiten gegenüber
61.143,46 0,00
Gesellschaftern
– davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr: EUR 122.195,24
(Vorjahr: EUR 158.021,68) –
– davon mit einer Restlaufzeit von mehr
als fünf Jahren: EUR 3.067.751,29
(Vorjahr: EUR 3.067.751,29) –
3.189.946,53 3.225.772,97
5. Sonstige Verbindlichkeiten
– davon mit einer Restlaufzeit bis zu
einem Jahr: EUR 84.344.92
(Vorjahr: EUR 159.989,97) –
– davon aus Steuern: EUR 11.391,53
(Vorjahr: EUR 158.715,25) –
– davon im Rahmen der sozialen Sicher-
84.344,92 159.989,97
heit: EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 0,00) – 17.516.919,49 18.026.851,22
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 1.610.737,88 1.654.367,51
33.360.267,81 33.336.094,31
Treuhandverbindlichkeiten TEUR 532 TEUR 2.059
23

24
/// Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009
2009 Vorjahr
EUR EUR EUR EUR
1. Umsatzerlöse 6.218.984,85 6.211.455,83
2. Bestandsveränderung an zum Verkauf
bestimmten Grundstücken sowie
Bauvorbereitungskosten 1.191.699,49 -311.384,37
3. Sonstige betriebliche Erträge 1.243.920,23 1.230.522,06
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für den Erwerb
von Grundstücken 1.865.736,52 2.174.471,97
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 3.897.379,85 5.763.116,37 1.853.486,61 4.027.958,58
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
357.678,01 298.038,59
Altersversorgung und für Unterstützung
– davon für Altersversorgung:
80.957,23 56.682,28
EUR 5.924,96 (Vorjahr: EUR 5.225,53) – 438.635,24 354.720,87
6. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
b) auf Vermögensgegenstände des
Umlaufvermögens, soweit diese die in
der Kapitalgesellschaft üblichen
430.998,01 434.068,21
Abschreibungen überschreiten 0,00 430.998,01 750.840,00 1.184.908,21
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 311.214,64 266.495,27
8. Erträge aus Beteiligungen 10.147,33 28.900,37
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 65.466,03 102.469,99
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und
auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 0,00 2.698,57
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
– davon an Gesellschafter: EUR 118.957,65
(Vorjahr: EUR 173.200,90) –
835.949,22 927.995,91
12. Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit 950.304,45 497.186,47
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 308.670,04 157.934,88
14. Sonstige Steuern 19.635,22 41.519,35
15. Jahresüberschuss 621.999,19 297.732,24

Anhang für das Geschäftsjahr 2009
1. aLLGemeine hinweise
Geschäftsbericht 2009 anhanG
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2009 ist freiwillig in Anlehnung an § 65 Abs. 1 Nr. 4
LHO nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Dritten Buches des
HGB aufgestellt worden. Dabei wurden in der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
unter Beachtung des § 265 HGB die Postenbezeichnungen geändert, die Posten weiter untergliedert
oder die Posten nicht aufgeführt, die keinen Betrag aufwiesen. Der Jahresabschluss
vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund
Ertragslage. Zusätzliche Angaben nach § 264 Abs. 2 Satz 2 HGB sind insoweit nicht erforderlich.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Den Gliederungsschemata der §§ 266 und 275 HGB wurde entsprochen, wobei, dem besonderen
Unternehmensgegenstand der Gesellschaft Rechnung tragend, die Bezeich nung
des Bilanzpostens »Vorräte« in »Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte«
geändert wurde. Dementsprechend wird in der Gewinn- und Verlustrechnung die Position
»Verminderung/Erhöhung des Bestandes an zum Verkauf bestimmten Grund stücken sowie
Bauvorbereitungskosten« ausgewiesen. Die Untergliederung der Position »Material aufwand«
wurde den Verhältnissen der Gesellschaft angepasst.
Wahlpflichtangaben wurden, statt in der Bilanz oder der Gewinn- und Verlustrechnung, weitgehend
im Anhang vermerkt.
Mehrerlösabführungen wurden im Vorjahr bei den »sonstigen betrieblichen Aufwen dungen«
(TEUR 399) ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2009 wurden sie den »Aufwen dungen für den
Erwerb von Grundstücken« zugeordnet. Zu Vergleichszwecken wurde die Vorjahreszahl angepasst.
Die Bauvorbereitungskosten für das Gewerbegebiet Wismar-Kritzow des Vorjahres in Höhe
von TEUR 67 werden zu Vergleichszwecken statt bei den »Grundstücken ohne Bauten« bei
den »Bauvorbereitungskosten« ausgewiesen.
25

26
2. BiLanzierunGs- unD BewertunGsmethoDen
Die immateriellen Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten erfasst und werden
entsprechend ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Etwaige Zugänge
bei den immateriellen Vermögensgegenständen werden pro rata temporis abgeschrieben.
Abnutzbare Sachanlagen wurden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten abzüglich
plan mäßiger Abschreibungen bewertet. Die Abschreibung auf Zugänge des Sachanlagevermögens
erfolgte pro rata temporis. Geringwertige Wirtschaftsgüter bis EUR 150,00 werden
nach § 6 Abs. 2 EStG im Jahr des Zugangs sofort in voller Höhe abgeschrieben. Für geringwertige
Wirtschaftsgüter zwischen EUR 150,00 und EUR 1.000,00 wird gemäß § 6 Abs. 2a EStG
seit dem Geschäftsjahr 2008 ein Sammelposten gebildet, der im Jahr der Zuführung und den
folgenden vier Geschäftsjahren mit jeweils einem Fünftel gewinn mindernd aufgelöst wird.
Für zwei Grundstücke in Rostock-Warnemünde hat das Land Mecklenburg-Vorpommern die
Gesellschaft von Bewirtschaftungs- und Verwertungsverlusten durch Erklärung freigestellt.
Die Finanzanlagen wurden zu Anschaffungskosten erfasst.
Die zum Verkauf bestimmten Grundstücke sind zu Herstellungskosten einschließlich angemessener
Gemeinkosten bewertet. Fremdkapitalzinsen wurden nicht berücksichtigt. Dabei
wurde das strenge Niederstwertprinzip beachtet.
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Erkennbare
Einzelrisiken sind durch Wertberichtigungen berücksichtigt.
Die Wertpapiere des Umlaufvermögens wurden zu den Anschaffungskosten oder dem am
Bilanzstichtag festgestellten niedrigeren Börsenkurs bewertet. Die Abwertung des Vor jahres
wurde umgegliedert (TEUR 3).
Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nominalwert bewer tet.
Das Eigenkapital ist zum Nennwert ausgewiesen.
Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen Rechnung.
Sie sind in Höhe der geschätzten Inanspruchnahme vorsichtig bewertet. Die Rückstellungen
für Altersteilzeitverpflichtungen wurden auf Grundlage der Richttafeln 2005 G von
Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Rechnungszinssatz von 5,5 % berechnet.
Die Verbindlichkeiten werden mit ihren Rückzahlungsbeträgen ausgewiesen.

3. sPezieLLe anGaBen unD erLäuterunGen zur BiLanz
Geschäftsbericht 2009 anhanG
Die Entwicklung des Anlagevermögens geht aus der beigefügten übersicht über die Entwick-
lung des Anlagevermögens hervor.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ergeben sich aus Gemeinde entwicklungen
im Treuhandgeschäft (TEUR 989) und im Auftragsgeschäft (TEUR 297) sowie aus Grundstücksverkäufen
und aus Erschließungsverträgen im Eigengeschäft (TEUR 307).
Die Forderungen gegen Gesellschafter betreffen Ausgleichsforderungen gegen das Land
Mecklenburg-Vorpommern.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die sonstigen Vermögens gegenstände
haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen im Voraus bezahlte Versiche rungs bei -
träge und Kfz-Steuern für 2010.
Das gezeichnete kapital (Stammkapital) der Gesellschaft zum Bilanzstichtag beträgt TEUR 511
(TDM 1.000). Das Stammkapital ist voll eingezahlt.
Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:
Erschließungsaufwand
TEUR
2.672
Altlastensanierung 549
Grimmen 230
Gewährleistungsverpflichtungen 137
Mehrerlös 123
übrige 85
3.796
27

28
Die Laufzeiten der Verbindlichkeiten sind dem folgenden Verbindlichkeitsspiegel zu ent-
nehmen:
< 1 Jahr
EUR
1 – 5 Jahre
EUR
> 5 Jahre
EUR
Gesamt
EUR
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Verbindlichkeiten aus
1.609.718,68 2.196.460,54 9.000.000,00 12.806.179,22
Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten gegenüber
899.884,36 475.421,00 0,00 1.375.305,36
verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten gegenüber
61.143,46 0,00 0,00 61.143,46
Gesellschaftern 122.195,24 0,00 3.067.751,29 3.189.946,53
Sonstige Verbindlichkeiten 84.344,92 0,00 0,00 84.344,92
2.777.286,66 2.671.881,54 12.067.751,29 17.516.919,49
Die Verbindlichkeiten gegenüber kreditinstituten betreffen Darlehen, die bei der Spar kasse
Mecklenburg-Schwerin, Schwerin, und bei der DKB Deutsche Kreditbank AG, Schwerin, aufgenommen
wurden. Die Darlehen sind durch Landesbürgschaften sowie durch eine Patronatserklärung
des Landes Mecklenburg-Vorpommern besichert.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betreffen die Verpflichtungen aus dem
Ankauf und der Erschließung der Grundstücke.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen die EGS Ent wicklungs -
gesellschaft mbH, Schwerin (EGS).
Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern bestehen gegenüber der Landgesellschaft
Mecklenburg-Vorpommern mbH (LGMV) und entfallen im Wesentlichen auf ein nicht besichertes
Darlehen (TEUR 3.068).
Unter dem passiven Rechnungsabgrenzungsposten werden Zahlungen des Landes Mecklenburg-Vorpommern
zum Ausgleich erwarteter Verluste ausgewiesen.
Bilanzvermerke
Bei dem Treuhandvermögen (TEUR 532) handelt es sich um das Gewerbegebiet Schönberg
(TEUR 434) und um die Wohnbaulandentwicklung Schwerin, Neue Garten stadt (TEUR 98).
Dem Treuhandvermögen stehen entsprechende Auszahlungs- und übertragungsverpflichtun-
gen (Treuhandverpflichtungen) gegenüber.

Geschäftsbericht 2009 anhanG
4. sPezieLLe anGaBen unD erLäuterunGen zur Gewinn- unD verLustrechnunG
Die Umsatzerlöse betreffen:
TEUR
Erlöse aus Grundstücksverkäufen 5.287
Verpachtung von Gewerbeimmobilien 702
Sonstige Umsatzerlöse 230
6.219
Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen Erträge aus der Auf lösung
von Rückstellungen für Erschließungsleistungen (TEUR 789) sowie Erstattungen des Landes
Mecklenburg-Vorpommern (TEUR 332).
Die Aufwendungen für den Erwerb von Grundstücken beinhalten die Kaufpreise der Grundstücke
und die Anschaffungsnebenkosten.
Die Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen beinhalten Aufwen dungen für
die Erschließung von Grundstücken.
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind folgende wesentliche Aufwendun gen ent -
halten:
Management- und Verwaltungsleistungen TEUR 129
Mietaufwand einschließlich Nebenkosten TEUR 72
Kfz-Kosten TEUR 27
Werbungs- und Repräsentationskosten TEUR 23
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag belasten das Ergebnis der gewöhnlichen Ge-
schäftstätigkeit in Höhe von TEUR 309.
5. erGänzenDe anGaBen
Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Haftungsverhältnisse im Sinne von § 251 HGB bestehen aus:
n Treuhandforderungen und Treuhandverbindlichkeiten, die unter den Bilanzvermerken
dargestellt sind,
n der unbeschränkten Haftung als Gesellschafterin der LGE-WGS-GbR,
n der Haftung aus Verpflichtungserklärungen gegenüber der Landeshauptstadt Schwe rin
sowie den Städten Parchim und Schönberg auf Liquiditätsausstattung der EGS sowie auf
Eintritt für alle Verbindlichkeiten der EGS gegenüber diesen Städten aus der treuhänderischen
Sanierungsträgerschaft der EGS.
29

30
Sonstige finanzielle Verpflichtungen i. S. d. § 285 Nr. 3a HGB
Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen aus folgenden Aufwendungen:
Bestellobligo aus vergebenen Erschließungsarbeiten: TEUR 5.482
Verpflichtungen aus Management- und Verwaltungsleistungen TEUR 129
darunter: gegenüber verbundenen Unternehmen TEUR 129
Mietverpflichtungen: TEUR 35
Leasingverpflichtungen: TEUR 5
Aufsichtsrat
– Sebastian Schröder (Vorsitzender), Staatssekretär im Ministerium für Verkehr, Bau und
Landesentwicklung Mecklenburg-Vorpommern
– Bernd Graap (stellvertretender Vorsitzender), Referatsleiter im Finanzministerium Mecklenburg-Vorpommern
– Christian Schwabe, Abteilungsleiter im Ministerium für Verkehr, Bau und Landesentwicklung
Mecklenburg-Vorpommern
– Dr. Jürgen Buchwald, Abteilungsleiter im Ministerium für Landwirtschaft, Umwelt und Verbraucherschutz
Mecklenburg-Vorpommern
– Thomas Deiters, Stellvertretender Geschäftsführer des Städte- und Gemeindetages Mecklenburg-Vorpommern
e. V.
– Ulrich Kempf, Vorstandsmitglied der Sparkasse Mecklenburg-Schwerin
Die Aufsichtsratsmitglieder erhielten für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr 2009 keine Vergütungen.
Geschäftsführung
Robert Erdmann, Schwerin
Geschäftsführer der LGE Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH, Schwerin
Geschäftsführer der EGS Entwicklungsgesellschaft mbH, Schwerin
Volker Bruns, Schwerin
Geschäftsführer der Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH, Leezen
Geschäftsführer der LGE Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH, Schwerin
Geschäftsführer der EGS Entwicklungsgesellschaft mbH, Schwerin
Gesamtbezüge der Geschäftsführung
Die Geschäftsführer erhielten im Geschäftsjahr 2009 keine Bezüge von der Gesellschaft.
Vorschüsse und kredite an Mitglieder der Geschäftsführung sowie Haftungs verhältnisse zu-
gunsten von Mitgliedern der Geschäftsführung
Den Mitgliedern der Geschäftsführung wurden weder Vorschüsse noch Kredite gewährt. Haftungsverhältnisse
zugunsten der Geschäftsführung bestanden zum Bilanzstichtag nicht.

Geschäftsbericht 2009 anhanG
Mitarbeiter
Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr 2009 durchschnittlich sieben Arbeitnehmer
(ohne Geschäftsführer).
Beteiligungen
Name Sitz Anteil am
kapital
%
Eigenkapital
EUR
Jahresüberschuss
EUR
EGS Schwerin 100,00 1.043.243,20 243.169,03
LGE-WGS-GbR Schwerin 50,00 431.157,21 6.245,01
Die vorstehenden Angaben beziehen sich auf die Jahresabschlüsse zum 31. Dezember 2009.
Leistungen an den Abschlussprüfer
Für die Prüfung des Jahresabschlusses sind Aufwendungen in Höhe von EUR 8.100,00 bilanziert
worden.
Verbundverhältnisse
Am Stammkapital der LGE sind folgende Gesellschafter beteiligt:
Höhe der Beteiligung
LGMV 480.614,37 EUR 94,00 %
Land Mecklenburg-Vorpommern 30.677,51 EUR 6,00 %
Die LGMV verwaltet die Anteile treuhänderisch für das Land Mecklenburg-Vorpommern.
Gewinnverwendungsvorschlag
Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss von EUR 621.999,19 in andere Gewinnrücklagen
einzustellen.
Schwerin, 31. März 2010
LGE Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH
gez. Volker Bruns gez. Robert Erdmann
31

32
entwickLunG Des anLaGevermöGens
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand Stand
01.01.2009 Zugang Abgang 31.12.2009
EUR EUR EUR EUR
i. immaterielle Vermögensgegenstände
Software 6.974,19 0,00 0,00 6.974,19
ii. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich der
Bauten auf fremden Grundstücken 10.062.023,48 0,00 0,00 10.062.023,48
2. Technische Anlagen und Maschinen 1.295.086,48 0,00 0,00 1.295.086,48
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung 110.266,91 2.187,07 0,00 112.453,98
11.467.376,87 2.187,07 0,00 11.469.563,94
iii. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.053.406,24 0,00 0,00 1.053.406,24
2. Beteiligungen 118.102,71 0,00 40.000,01 78.102,70
1.171.508,95 0,00 40.000,01 1.131.508,94
12.645.860,01 2.187,07 40.000,01 12.608.047,07

Abschreibungen Restbuchwerte
Stand Stand Stand Stand
1.1.2009 Zugang Abgang 31.12.2009 31.12.2009 Vorjahr
EUR EUR EUR EUR EUR EUR
Geschäftsbericht 2009 anhanG
6.962,98 0,00 0,00 6.962,98 11,21 11,21
1.722.077,88 296.606,46 0,00 2.018.684,34 8.043.339,14 8.339.945,60
746.934,97 129.401,14 0,00 876.336,11 418.750,37 548.151,51
80.257,61 4.990,41 0,00 85.248,02 27.205,96 30.009,30
2.549.270,46 430.998,01 0,00 2.980.268,47 8.489.295,47 8.918.106,41
0,00 0,00 0,00 0,00 1.053.406,24 1.053.406,24
0,00 0,00 0,00 0,00 78.102,70 118.102,71
0,00 0,00 0,00 0,00 1.131.508,94 1.171.508,95
2.556.233,44 430.998,01 0,00 2.987.231,45 9.620.815,62 10.089.626,57
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/// Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
An die LGE Landesgrunderwerb Mecklenburg-Vorpommern GmbH
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie
Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der LGE Landesgrunderwerb
Mecklenburg-Vorpommern GmbH, Schwerin, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2009
bis zum 31. Dezember 2009 ge prüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss
und Lagebericht nach den deut schen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesell schaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der
Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beur teilung über den Jahresabschluss
unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht ab zugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
Wirt schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprü-
fung vor genommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtig-
keiten und Ver stöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beach-
tung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten
Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit
erkannt werden. Bei der Fest legung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse
über die Geschäftstätigkeit und über das wirt schaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft
sowie die Erwartungen über mögliche Fehler be rücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die
Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen inter nen Kontrollsystems sowie Nachweise für
die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lage bericht überwiegend auf der Basis von
Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Ver treter sowie die Würdi-
gung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung,
dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahres abschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grund-
sätze ord nungs mäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang
mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Rostock, 12. Juli 2010
BDO Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
gez. Armin Heßler gez. ppa. Anett Menkhaus-Kuhr
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin

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LGE Landesgrunderwerb
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Telefon 0385 3031-750
Telefax 0385 3031-751
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Redaktion
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Fotos
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