Cloud Computing

AKDB-Erfolg Kommunale 2011 

Mobile 

Government 

04.11 

Zeitung für kommunale Verwaltungen und Unternehmen 

Schwerpunkt IT-Sicherheit in der öffentlichen Verwaltung ab Seite 4 

Aktuelles Messebericht von der Kommunale 2011 Seite 8 

Lösungen Zentrales elektronisches Personenstandsregister Seite 15 

24. Jahrgang, Dezember 2011

www.akdb.de 

Innovativ. Kraftvoll. Partnerschaftlich. 

Norbert Kugler 

Leiter des Bereichs 

Jugendhilfe der AKDB 

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SozialeS 

Software, die dem Menschen dient!

Editorial 

report 

Die gegenwärtige Finanzmarktkrise, die in ihren 

Auswirkungen womöglich gravierender ist 

als die von 2009, sowie Themen wie steigende 

Sozialausgaben, Krippenplätze, Energiewende 

usw. werden sich auch bei den öffentlichen 

Verwaltungen bemerkbar machen. Die Kommunen 

stehen also in den nächsten Jahren weiter 

vor der Herausforderung, verantwortungsvoll 

mit der angespannten Situation umzugehen 

und die Konsolidierung der öffentlichen Haushalte 

anzustreben. 

Hier setzt auch die Rolle der AKDB ein. Die 

AKDB hat sich auch im vierzigsten Jahr ihres Bestehens stabil weiterentwickelt. 

Die Kundenzahl konnte wiederum gesteigert werden, die wirtschaftlichen Kennzahlen 

sind positiv. Auf diesem Erfolg wird sich die AKDB nicht ausruhen, sie 

begreift sich als Teil der kommunalen Familie. Die AKDB steigert mit Planung 

und Entwicklung innovativer Software-Produkte und Dienstleistungen den Bürgerservice. 

Und dies erhöht nicht nur die Zufriedenheit der Bürger, sondern 

leistet gleichzeitig einen Beitrag zu den Effizienzbemühungen der Landkreise, 

Städte und Gemeinden. Investitionen in eine leistungsfähige IT lohnen sich also 

durchaus! 

Das zu Ende gehende Jahr war durch interessante Themen und Projekte geprägt: 

Mit der neuen Technologie des Bürgerservice-Portals erledigen die Bürger 

zahlreiche Verwaltungsvorgänge von zu Hause aus. Für 2012 ist eine erhebliche 

Erweiterung des Dienste-Angebots geplant. Ein anderes gelungenes Beispiel für 

mehr Bürgerservice ist die landkreisübergreifende Kfz-Zulassung, von der etwa 

in einem großen Projekt in Oberbayern schon mehr als 1,3 Millionen Bürger 

profitieren: Sie melden ihr Fahrzeug bei der für sie am günstigsten gelegenen 

Behörde an, ab oder um. Immer mehr Landkreise wollen sich im nächsten Jahr 

daran beteiligen. 

Zukunftsthema dieser Ausgabe: Mobile Government bietet intelligente Lösungen 

für kommunale Entscheidungsträger. Wir stellen außerdem aktuelle Trends 

aus allen Bereichen der Kommunal-Software vor und lassen Kunden über ihre 

Erfahrungen mit unserer Software und unseren Dienstleistungen berichten. 

Viel Vergnügen mit dem Report sowie besinnliche und erholsame Feiertage und 

ein glückliches, gesundes und erfolgreiches Jahr 2012 wünscht Ihnen Ihr 

Rudolf Schleyer 

Mitglied des Vorstands 

InhALt 

Editorial ......................................................3 

Schwerpunkt 

Kommunales Cloud Computing ......................4 

Voraussetzungen für eine sichere IT ...............6 

Aktuell 

Starker Auftritt: Kommunale 2011 ....................8 

Mobile Government für die Westentasche .......10 

Landkreisübergreifende Kfz-Zulassung ............12 

Wasserversorgung Bayerischer Wald 

entscheidet sich für Service-Rechenzentrum ....13 

Bessere Gebührenkalkulation in Altötting ........14 

ZEPR-Einführung in Bayern durch die AKDB ....15 

Mobile Bürgerbüros im Vormarsch? ................16 

System 

Altdorf b. Nürnberg: 200. komXwork-Kunde ..18 

komXwork-Familie wächst weiter ...................20 

Single Sign-on im Landkreis Schweinfurt .........21 

Im Einsatz 

Dietmannsried in der Landesfamilienkasse ......22 

Fremdenverkehrsbeiträge leicht abgewickelt ...24 

Moderne Finanzkonzepte in Schwarzenbruck ..26 

Lösungen 

Ausbildungsverwaltung mit OK.PWS ..............28 

Kundenveranstaltung soziale eAkte ................29 

Druckdienstleistungen aus einer Hand ............30 

Kurzmeldungen .....................................32 

Über uns 

TERA GmbH: 20 Jahre Partner der AKDB .........31 

Interview mit Wolfgang Brehovsky .................34 

Vorschau 

Neue Lösungen im Finanzwesen .....................35 

3

Cloud 

Computing 

Dirk Heckmann zum Thema: Kommunales Cloud Computing 

Fluch oder Segen? 

Der inzwischen verstorbene Apple-Chef Steve Jobs verkündete 

im Juni 2011 die Einführung der „iCloud“, also 

umfassender Cloud-Computing-Dienste, insbesondere 

für Musik-, Bild- und Filmdateien. Die meisten Kunden 

begrüßen die Verlagerung ihrer alltäglich genutzten 

Dateien von der heimischen Festplatte auf externe Server, 

wo sie beliebig von weiteren Rechnern und mobilen 

Endgeräten abrufbar sind. Damit einher gehen neue 

Services, die auf einer zentralen Datenverarbeitung 

aufbauen, wie etwa die Verwaltung der Metadaten 

kompletter Musikbibliotheken als Voraussetzung einer 

kostenfreien Bereitstellung. Es gab aber auch kritische 

Stimmen zum Cloud Computing von Apple, wie der 

Journalist Patrick Beuth: „Steve Jobs schafft Festplatte 

und Privatsphäre ab.“ Beuth sieht darin eine neue „Verwundbarkeit“ 

und den Verlust von Datenherrschaft. 

Cloud Computing: Fluch oder Segen? Diese Frage stellt 

sich sowohl für Privat- als auch für Geschäftskunden, im 

privaten und im öffentlichen Sektor. Die Verunsicherung 

wächst mit der Verantwortung, die der potenzielle Cloud- 

Computing-Kunde im Hinblick auf die Verfügbarkeit, Vertraulichkeit 

und Integrität der Daten und der diese verarbeitenden 

Werkzeuge trägt. Ist Cloud Computing somit 

eine Option für Gemeinden? Oder umgekehrt: Können 

es sich Gemeinden auf lange Sicht leisten, Cloud-Services 

nicht zu nutzen? 

Cloud Computing ist grundsätzlich datenschutzrechtlich 

zulässig. Es ist kaum etwas Anderes als IT-Outsourcing, 

nämlich die Verlagerung von IT-Inhalten, -Funktionen 

und -Services auf externe Dienstleister. Eine solche Auftragsdatenverarbeitung 

hat zwar nach dem Gesetz einige 

formale Vorkehrungen zu beachten, insbesondere die 

vertragliche Einräumung von Weisungsbefugnissen des 

Auftraggebers. Das dürfte für eine Gemeinde gegenüber 

Anbietern wie Google, Amazon oder Microsoft schwer zu 

realisieren sein. Aber das ist auch gar nicht erforderlich. 

4 Ausgabe Dezember 2011

Cloud-Dienste können technisch mit einer Zirkulation von 

Daten rund um den Globus verbunden sein, müssen aber 

nicht. Nicht das Cloud Computing als solches ist rechtlich 

bedenklich: vielmehr bestimmte Erscheinungsformen, die 

das europäische und deutsche Datenschutzrecht nicht zulässt. 

Deshalb arbeitet man an rechtlich maßgeschneiderten 

Angeboten wie der geografischen„Nationalen Cloud“, 

einer institutionellen „Community Cloud“ oder einer funktionalen 

„Private Cloud“. Datenherrschaft erfordert nicht 

die Datenverarbeitung durch die verantwortliche Stelle, 

sondern durch eine vertrauenswürdige Stelle – Gedanke 

der „Trusted Cloud“. Vertrauenswürdig für kommunale 

Auftraggeber sind insbesondere jene IT-Dienstleister, die 

als juristische Personen des öffentlichen Rechts Professionalität 

der Aufgabenerfüllung mit Gemeinwohlbindung 

und dem Prinzip der Gesetzmäßigkeit der Verwaltung 

verbinden. Das erleichtert die Auswahlentscheidung nach 

report 

SChWERPUnKt 

§ 11 BDSG, dessen Sorgfaltskriterien durch solche Cloud- 

Anbieter leichter erfüllt werden können. Vertrauensstiftung 

ist auch eine Frage konvergenter Interessen. Die Geschäftsmodelle 

öffentlich-rechtlicher IT-Dienstleister werden im 

Bereich des Cloud Computing für Behörden gleichsam auf 

Rechtskonformität „geeicht“. 

So gehen beispielsweise die auf kommunale Aufgaben 

zugeschnittenen „Cloud-Services“ der AKDB zum Teil aus 

bestehenden Outsourcing-Angeboten hervor, entwickeln 

aber auch weitergehende Innovationen. Dabei werden die 

Vorteile der Skalierung und Virtualisierung genutzt, wenn 

etwa die ganze Bandbreite von bilateralen Online-Anträgen 

(„Bürgerservice-Portal“) bis hin zu einem Mix aus dezentralen 

Registern und zentralisierten Abfragemöglichkeiten 

(„Meldecloud“) abgedeckt wird, ohne die Cloud-Technologien 

zu Lasten von Datenschutz und Datensicherheit zu 

überzustrapazieren. Eine solche auf die Nutzerbedürfnisse 

abgestimmte Verknüpfung von ebenenübergreifenden 

Diensten unterscheidet die Cloud gegenüber herkömmlichem 

IT-Outsourcing. Davon können auch kommunale 

Aufgabenträger profitieren, deren zahlreiche Fachverfahren 

„in der Cloud“ effektiv gebündelt werden können. 

Cloud Computing ist aber nicht nur eine Option, es kann 

auch ein „Muss“ sein. IT-Sicherheit lässt sich in bestimmten 

Fällen über Cloud-Dienste sogar besser verwirklichen als 

„auf der eigenen Festplatte“. Pointiert ausgedrückt: Wenn 

Behörden angesichts zunehmender Komplexität und Gefährdung 

der IT das Vertrauen in die Beherrschbarkeit der 

eigenen Abläufe verlieren, müssen sie sogar vertrauenswürdige 

Dritte, professionelle, gegebenenfalls öffentlichrechtliche 

IT-Dienstleister in Anspruch nehmen. Professionalisierung 

im Umgang mit IT ist die richtige Antwort auf 

die erhöhte Angreifbarkeit und Verletzlichkeit von Daten 

und IT-Systemen. IT-Nutzung „auf gut Glück“ widerspricht 

demgegenüber rechtsstaatlichen Anforderungen der Verfahrensherrschaft 

und Informationskontrolle. Dann wird 

Cloud Computing zum willkürlichen Fog Computing. 

Prof. Dr. Dirk Heckmann von der Universität 

Passau, ausgewiesener Experte für IT-Sicherheitsrecht 

und Internetrecht 

5

organisation und Technik im kommunalen iT-Betrieb 

Alle Daten müssen 

sicher sein! 

Die Bereiche Datenschutz, Datensicherheit und It- 

Sicherheit stellen große Anforderungen an eine kommunale 

Datenverarbeitung. Die Kommune ist verpflichtet, 

sensible, hoheitliche Daten verantwortungsbewusst 

zu behandeln. Welche herausforderungen vor allem 

organisatorischer Art ergeben sich daraus? 

Folgende Situation: Eine kleinere Kommune betreibt ihr 

eigenes Verfahren, zum Beispiel im Einwohnermeldewesen. 

Nun bricht im Rathaus ein Brand aus und die Verantwortlichen 

stellen fest, dass die komplette kommunale IT 

ausgefallen ist. Die Hardware ist physisch zerstört, die Verfügbarkeit 

der Verfahren und die Daten sind nicht mehr vorhanden. 

Der Bürgermeister ist voll verantwortlich für den 

Datenschutz und die Datensicherheit. Wenn es für diesen 

Fall keine entsprechende Notfallvorsorge mit entsprechendem 

Wiederherstellungskonzept gibt, hat der Datenverlust 

für die Kommune katastrophale Auswirkungen. Umso 

wichtiger ist in einem kommunalen IT-Betrieb deshalb die 

Ausarbeitung eines komplexen Sicherheitskonzeptes. 

Technische Sicherheitsstandards 

Datensicherheit und Ausfallsicherheit 

Eine sichere Datenverarbeitung zeichnet sich durch eine 

redundante Infrastruktur aus. Für den Normalbetrieb 

nötige Ressourcen sind also aus Sicherheitsgründen immer 

mehrfach vorhanden. Ein permanenter Abgleich stellt sicher, 

dass im Notfall keine Daten verloren gehen. Außerdem 

müssen regelmäßig Übungen für ein Notfallszenario 

durchgeführt werden, um auf Störfälle adäquat reagieren 

zu können. 

Netzwerkzugang, Gebäudesicherheit und Zutritt 

Eine zuverlässige kommunale EDV garantiert die Verfügbarkeit 

der IT-Systeme und die Vertraulichkeit und Integrität 

der gelagerten Daten. Dafür muss eine strenge, passwortgeschützte 

Zutrittskontrolle die Serverräume gegen 

Unbefugte absichern und so Datendiebstahl oder Sabotage 

verhindern. Kameras überwachen alle kritischen Bereiche, 

eine Einbruchmeldeanlage sowie einbruchsichere 

Türen und Fenster sorgen für ein Höchstmaß an Sicherheit 

– Stichwort „Außenhautsicherung“. In Handbüchern müssen 

die Beschaffenheit der Schließanlage, der Umfang des 

berechtigten Personenkreises, die Identifizierung durch 

Ausweise und PIN-Code-Eingabe und zahlreiche weitere 

Details genau geregelt sein. Im Rechenzentrum der AKDB 

finden aus Sicherheitsgründen in diesen Bereichen keine 

Besucherführungen statt. 

Brandschutz und unterbrechungsfreie Stromzufuhr 

In einem sicheren IT-Betrieb muss eine Brandschutzanlage 

nach dem neuesten Stand installiert sein. Solche Brandfrüherkennungssysteme 

prüfen die Luft auf Rußpartikel 

und schlagen im Notfall, etwa bei einem beginnenden 

Kabelbrand, Alarm und setzen eine moderne Gaslöschanlage 

in Gang. Um Datenverlust zu verhindern, muss auch 

bei Ausfällen des öffentlichen Stromnetzes eine unterbrechungsfreie 

Stromversorgung garantiert werden. So sollte 

eine Netzersatzanlage vollautomatisch auch bei länger 

dauernden Ausfällen für eine störungsfreie Versorgung zu 

jedem Zeitpunkt sorgen. Regelmäßige Wartungsarbeiten 

überwachen und testen die Notfallversorgung. 

Aktualisierung der Software 

Selbstverständlich müssen auch die Betriebssysteme oder 

die Datenbank-Software regelmäßig upgedatet werden, 

um Sicherheitslücken zu schließen. Die Produktionssysteme 

sind durch Firewalls und falls nötig durch weitere 

Sicherheitssoftware und -hardware vor Zugriffen unberechtigter 

Dritter zu sichern. Alle Sicherheitsmöglichkeiten 

wie IP-Adressen- und Portsperrung bzw. -freigabe sind 

auszuschöpfen. Das System muss gegen Angriffe optimal 

geschützt werden. Durch die Verwendung von Token kann 

der sichere Zugang eines genau definierten berechtigten 

Personenkreises gewährleistet werden. 

Klimatisierung und Green IT 

Die Klimatisierung in Rechenzentren steht durch extrem 

leistungsfähige Hardware und den steigenden Energieinput 

vor immer größeren Herausforderungen. Eine moderne 

kommunale IT sollte die Serverräume nach den neuesten 

Erkenntnissen im Bereich Green IT erstellen und mit 

einem Kalt- und Warmgang ausstatten, was thermische 


eport 

Schützen Sie Ihre Daten vor dem Super-GAU! 

Kurzschlüsse verhindert. Die kalten Luftströme sind abgeschottet 

und werden gezielt den Rechnern zugeleitet, um 

eine höhere Energieeffizienz zu erreichen. 

Störungsmanagement 

Notfallhandbücher garantieren ein optimales Störungsmanagement. 

Dazu werden ständig Qualitätstests durchgeführt, 

die überprüfen, wie schnell IT-Prozesse wieder 

in einem redundanten System zur Verfügung stehen und 

wo Verbesserungsbedarf besteht. Ein effektives Notfallmanagement 

erfordert aber noch mehr: Es prüft, wie bei 

Zwischenfällen und Krisen reagiert wird, welches Verhalten 

in jeweiligen Szenarien angebracht ist, welche Mitarbeiter 

eine entsprechende Verantwortung tragen usw. 

organisation von Verantwortlichkeiten 

Fast noch wichtiger als die technischen Voraussetzungen 

für eine sichere Datenverarbeitung sind die organisatorischen 

und administrativen Maßnahmen. Ein gewissenhaft 

überarbeitetes Konzept zu den Themen Datenschutz, 

Datensicherheit und Notfallvorsorge sorgt für die klare 

Regelung der Verantwortlichkeiten bei allen sicherheitsrelevanten 

Aufgaben. Zu den Bereichen, die das Sicherheits-Management 

kommunaler IT-Leiter regeln sollte, 

gehören z. B. Datensicherung, Datenschutz, Dokumentation 

von IT-Verfahren und -Konfiguration, Zutritts-, Zugangs- 

und Zugriffsberechtigungen, Archivierung, Wartungs- und 

Reparaturarbeiten, Schutz gegen Schadsoftware, Revision, 

Notfallvorsorge, Vorgehensweise bei der Verletzung von 

SChWERPUnKt 

Schwerpunkt 

Sicherheitsrichtlinien, datenschutzgerechte Hardware- 

und Datenentsorgung. Das Management-System für Informationssicherheit 

bei der AKDB sieht z. B. vor: einen IT- 

Sicherheitsbeauftragten, einen Datenschutzbeauftragten, 

ein IT-Sicherheitsteam für Organisationsbereich, Revision, 

Datenschutz, Entwicklung und Rechenzentrumsbetrieb 

sowie einen IT-Sicherheitskoordinator, der für die Organisation 

und Dokumentation zuständig ist und der Aktionspläne 

erstellt, bearbeitet und überwacht. Damit unternimmt 

die AKDB erhebliche Anstrengungen für maximale 

IT-Sicherheit: Sie ist ständig wachsam, um Risiken zu erkennen 

und gegebenenfalls adäquat reagieren zu können. 

Fazit 

Der Datenschutz stellt angesichts der Komplexität der 

Materie und des zunehmenden Risikos für die Kommunen 

eine große Herausforderung dar. Die Bürger vertrauen 

ihrer Kommune und erwarten einen sicheren Umgang mit 

Daten und ein effektives Notfallkonzept auf dem neuesten 

Stand der Technik. Ein solches Konzept verhindert Ausfallzeiten 

und spart zusätzlich Energie. Eine Kommune kann 

bei der Prüfung des technischen und organisatorischen 

Maßnahmenkatalogs für Datenschutz und -sicherheit an 

ihre Grenzen stoßen – besonders was Infrastruktur und finanzielle 

Investitionen betrifft. In diesem Fall bietet sich 

die Möglichkeit, auf das Know-how und die kompetente 

Beratung eines öffentlich-rechtlichen IT-Dienstleisters zurückzugreifen. 

7

Vertreter der Kommunen informieren sich über das lösungsangebot der aKDB 

Kommunale 2011: Starker Mess 

Durchweg positive Resonanz bei 

den kommunalen Kunden und Interessenten 

nach dem Auftritt der 

AKDB bei der Kommunale 2011: Die 

innovativen Software-Produkte und 

Dienstleistungen haben bei den 

Messebesuchern ein starkes Interesse 

geweckt. Entsprechend gut besucht 

waren die Präsentationsplätze 

der AKDB. Die Mitarbeiter aus den 

Kommunalverwaltungen knüpften 

persönliche Kontakte und nutzten 

die Gelegenheit für Fachgespräche. 

Am Messestand sowie auf dem erstmals 

von der AKDB ausgerichteten 

It-Vortragsforum informierten die 

AKDB und ihre Partner über neue 

trends beim Mobile Government. 

Zufriedene Kunden aus ganz Bayern 

vermittelten den Besuchern ihre positiven 

Erfahrungen mit den AKDB-Verfahren. 

Viel Prominenz informierte 

sich persönlich über die innovativsten 

AKDB-Lösungen. Im unteren Bild 

unter anderem der IT-Beauftragte der 

Bayerischen Staatsregierung, Franz 

Josef Pschierer (mit Tablet-PC), Nürnbergs 

Oberbürgermeister Dr. Ulrich 

Maly (verdeckt) sowie der Präsident 

des Bayerischen Gemeindetags, Dr. 

Uwe Brandl (vorne). Beim Thema Mobile 

Government hat die AKDB die 

Erwartungen der Kommunen erkannt 

und stellt den kommunalen Entscheidungsträgern 

künftig Daten aus immer 

mehr Fachverfahren mobil zur 

Verfügung. 

Erfolgreicher Messeauftritt: 

Die Vertreter der Kommunen 

informierten sich am Stand der 

AKDB über innovative Produkte 

und Dienstleistungen. 


eauftritt 

Kundenstimmen zur Messe: 

Rudolf Stimpfl, Fachbereich Informationstechnologie 

beim Landratsamt Passau: 

„Unsere Erfahrungen mit komXwork sind sehr positiv, 

genau passend für unsere Anforderungen. Hier haben wir 

uns unter anderem das elektronische Rechnungseingangsbuch 

der AKDB zeigen lassen, das ist sehr interessant. 

Wir spüren bei der AKDB eine große Dialogbereitschaft, 

da sind wir hier auf der Messe natürlich richtig. Insgesamt 

sind wir mit den Produkten und mit der Betreuung durch 

LivingData und AKDB sehr zufrieden.“ 

report 

AKtUELL 

Birgit Derr, 

Bauamtsleiterin vom Markt Rimpar: 

„Was mich hier auf der Messe überzeugt, sind die Produkte 

der AKDB-Tochter TERA GmbH für meine Bauamtsverwaltung. 

Und da ganz besonders die Schnittstellen in andere 

Fachverfahren, in die Kassenverwaltung. Das erleichtert 

uns die Arbeit sehr. Die AKDB gibt uns das Gefühl, dass 

auch unsere Ideen in die Produktentwicklung einfließen.“ 

Marion Dörfer, 

Personalamt Stadt Stein: 

„Zu einem Statement bin ich deswegen gerne bereit, weil 

ich mit dem Produkt OK.PWS und den damit verbundenen 

Erleichterungen für unsere Verwaltung total überzeugt 

bin. Wir setzen OK.PWS schon seit 2006 ein. Ich fühle mich 

bei der AKDB rundum gut aufgehoben, wir haben immer 

Kontakt zu unseren Kundenbetreuern, die für alle Probleme 

da und sehr hilfsbereit sind.“ 

9

Messehöhepunkte: intelligente lösungen für kommunale entscheidungsträger 

Mobile Government: Kennzah 

Die AKDB präsentierte auf der Kommunale 2011 

unter anderem Lösungen rund um das thema Mobile 

Government. Unter mGovernment versteht man kommunale 

Software-Lösungen für den mobilen Einsatz 

– ein thema, das zunehmend an Bedeutung für die 

kommunale Arbeit gewinnt. 

Als führender IT-Dienstleister und innovativer Lösungs- 

Anbieter für Kommunalsoftware stellte die AKDB einem 

interessierten Fachpublikum verschiedene mobile Prototypen 

und Projektstudien vor, in denen die Daten mehrerer 

OK.Verfahren kombiniert dargestellt werden. Auch Daten 

aus Fremdsystemen wie beispielsweise dem Windkataster, 

Verwaltungs-Wiki aber auch ein Bürgermeister-Blog, Podcast 

oder Sharing-Dienste via Internet lassen sich einbinden. 

Aus den vorgestellten Studien sollen in kurzer Zeit für 

die AKDB-Kunden flexible, sichere und einfach bedienbare 

Lösungen entstehen. 

Führungs-Cockpit 

Der browserbasierte Lösungsansatz stellt relevante vordefinierte 

Kennzahlen aus den Bereichen Einwohner-, Finanz- 

und Personalwesen bereit. So werden aktuelle Informationen, 

z. B. zur Mitarbeiterstruktur, zu den Einnahmen/ 

Ausgaben und zur Einwohnerstruktur, als kompakte Übersichten 

angezeigt. Diese lassen sich um Informationen aus 

dem Internet anreichern. Der Einsatzschwerpunkt liegt in 

der Information und Analyse kommunaler Daten. Auf diese 

Art und Weise werden Lösungsfindungs-Prozesse in der 

Verwaltung effizient und flexibel gestaltet. Ein Einsatz der 

Lösung ist in 2012 geplant. 

Kennzahlen für die Westentasche 

Mit der Auskunfts-App stellt die AKDB einen Prototypen 

zur Bereitstellung von kommunalen Kennzahlen auf mo- 

Das Führungs-Cockpit bietet den 

kommunalen Entscheidungsträgern 

Informationen über Infrastruktur, 

Umwelt, Demografie, eigene Verwaltung, 

Finanzen usw. 


len für unterwegs 

In Zukunft will die AKDB den kommunalen 

Entscheidungsträgern Daten aus immer mehr 

Fachverfahren mobil zur Verfügung stellen. 

bilen Endgeräten, wie z. B. dem iPhone von Apple vor. Die 

Lösung umfasst bequem aufzurufende Kennzahlen aus den 

verschiedenen OK-Verfahren der AKDB. Entscheidungsträger 

werden, wo auch immer sie sich aufhalten, mit aktuellen 

Informationen bzw. Kennzahlen aus den wichtigen 

Fachverfahren versorgt. Mit der Auskunfts-App können die 

Vorteile eines umfassenden Verfahrensangebots und den 

daraus generierten Kennzahlen-Informationen eindrucksvoll 

dargestellt werden. 

Mobiler Dialog mit der Wasserzähler-(eich)-app 

Ein weiterer Ansatz wurde mit der Wasserzähler- 

App demonstriert. Die Lösung ermöglicht die mobile 

report 

Beispiel-Apps aus den Bereichen 

Finanz-, Einwohnermelde- und Personalwesen 

AKtUELL 

Zählererfassung und Übermittlung der Zählerinformationen 

per Smartphone in das Finanzverfahren (VGA). Der 

Nutzer erhält Informationen zum alten Zähler und kann 

relevante Informationen zum neuen Zähler bequem 

erfassen. 

Die AKDB ist gerade dabei, relevante Daten verfahrensübergreifend 

den kommunalen Entscheidungsträgern mobil 

zur Verfügung zu stellen. Die Gespräche und positiven 

Reaktionen auf die präsentierten Lösungsansätze zeigen, 

dass das Thema Mobile Government in den Verwaltungen 

mit großem Interesse verfolgt wird und konkrete Vorteile 

und Erwartungen mit solchen Anwendungen verbunden 

werden. Die AKDB geht davon aus, dass sich dieser Trend 

weiter verstärkt und im kommunalen Bereich etabliert. 

11

Übergreifende zulassung in weiten Teilen oberbayerns 

Kfz-Kennzeichen gibt es 

auch im anderen Landkreis 

Erweiterte Zuständigkeit im 

Bereich der Kfz-Zulassung: In 

Oberbayern können mit hilfe 

der Software OK.VORFAhRt annähernd 

eine Million Fahrzeuge 

wohnortunabhängig bei der 

örtlich am günstigsten gelegenen 

Kfz-Behörde zugelassen, 

abgemeldet oder umgemeldet 

werden. „Es handelt sich dabei 

um das größte Projekt dieser 

Art in Deutschland“, erklärte 

AKDB-Vorstandsmitglied Rudolf 

Schleyer in Rosenheim anlässlich 

der Unterzeichnung der Kooperationsvereinbarung 

der beteiligten 

Kfz-Zulassungsstellen. 

Der Vereinbarung vorausgegangen 

war ein landesweiter Arbeitskreis, der sich einen 

möglichst geringen Aufwand für Bürger und Verwaltung 

zum Ziel gesetzt hatte. 

Teilnehmende Behörden sind die Landratsämter Berchtesgadener 

Land, Traunstein, Mühldorf, Rosenheim, 

München, Garmisch-Partenkirchen, Miesbach, Bad Tölz- 

Wolfratshausen sowie die Stadt Rosenheim. Die Kfz-Zulassungsstellen 

dieser Kommunalverwaltungen können auf 

die Kennzeichenbestände der jeweils anderen zugreifen 

und diese bearbeiten. Zulassungen können also in allen 

Behörden durchgeführt werden, die vom örtlichen Bezug 

eigentlich nicht zuständig wären. Jeder Traunsteiner Bürger 

beispielsweise, der sich in Rosenheim ein Auto kauft, 

kann es dort auch gleich zulassen. Selbst Wunschkennzeichen 

aus dem Heimatlandkreis des zulassenden Bürgers 

werden zugeteilt. 

Die Reaktionen auf diese Kooperationsvereinbarung sind 

durchweg positiv. Inzwischen haben auch weitere oberbayerische 

Landkreise ihr Interesse an dem Projekt signalisiert. 

Mit der Stadt Rosenheim nimmt auch ein Nutzer 

einer anderen Zulassungs-Software an der erweiterten Zuständigkeit 

teil. Für den Erfolg des Projekts unterstützt die 

AKDB dies ausdrücklich. 

Acht Landkreise und die Stadt Rosenheim 

besiegeln das bundesweit größte Projekt (v. l.): 

Landrat Georg Grabner (BGL), Landrätin Johanna 

Rumschöttel (M), Abteilungsleiter Michael 

Stadelmann (MÜ), die Landräte Hermann Steinmaßl 

(TS) und Josef Neiderhell (RO), Oberbürgermeisterin 

Gabriele Bauer (Stadt RO), Rudolf 

Schleyer (AKDB) sowie die Landräte Dr. Jakob 

Kreidl (MB), Josef Niedermaier (TÖL) und Harald 

Kühn (GAP) 

AKDB-Vorstand Rudolf Schleyer hofft auf die ganz große 

Lösung: „Nachdem wir so schon ein Drittel des oberbayerischen 

Fahrzeugbestands zusammengebracht haben, ist es 

unser Ziel, das Projekt auf den gesamten Regierungsbezirk 

ausdehnen zu können.“ Ein rundum gelungenes Beispiel 

dafür, dass die Landratsämter Dienstleister sind, die grenzübergreifend 

den Bürgerservice im Blick haben. Übrigens 

profitieren nicht nur Bürger und Zulassungsbehörden, 

sondern auch Fahrzeughändler und Versicherungsvertreter 

von den kürzeren Wegen. 


Dienstleister trifft Dienstleister 

Wasserversorgung Bayerischer Wald 

geht ins Service-Rechenzentrum 

Die Wasserversorgung Bayerischer 

Wald in Deggendorf verbinden 

schon langjährige Geschäftsbeziehungen 

mit der AKDB. Seit Jahren 

wird sowohl mit der Personalabrechnung, 

die den tarifvertrag für 

die Versorger abbildet, als auch 

mit den Programmen für das kaufmännische 

Rechnungswesen vor 

Ort gearbeitet. 

Um sich künftig noch mehr auf die eigentlichen 

Kernaufgaben der Wasserversorgung 

konzentrieren zu können, 

hat sich die ZWV Bayerischer Wald für 

das AKDB-Angebot Service-Rechenzentrum 

entschieden. Das Personalwirtschaftssystem 

PWS sowie die Finanz- 

und Anlagenbuchhaltung auf 

Basis Schleupen.CS werden künftig 

über das AKDB-Service-Rechenzentrum 

in Bayreuth abgewickelt. 

Das Personal in der Geschäftsstelle 

Deggendorf empfindet dies als spürbare 

Erleichterung. Ständige Investitionen 

in die Systemlandschaft, die 

zahlreichen Updates bei Software 

und Datenbanken und der damit 

zusammenhängende Pflegeaufwand 

für internen und externen Support 

gehören jetzt der Vergangenheit an. 

„Das ist auch gut so“, meinen der 

Leiter des Personal- und Rechnungswesens, 

Christian Rem, und der Leiter 

der IT- und Netzleittechnik, Alfred 

Zehentmeier. 

report 

Bedeutende Rolle der Wasserversorgung 

Bayerischer Wald 

Die Wasserversorgung Bayerischer 

Wald wurde bereits 1963 gegründet 

und erfüllt die verantwortungsvolle 

Aufgabe, das Gebiet des Bayerischen 

Waldes und seines Vorlandes, 

des Donauraums, großräumig und 

langfristig mit ausreichendem und 

gutem Trinkwasser zu versorgen. 

Der Verband beliefert dabei ins- 

Von links nach rechts: IT-Leiter Alfred Zehentmeier, 

Werkleiter Hermann Gruber, Herbert Lanzinger, AKDB, 

Christian Rem, Leiter Rechnungswesen/Personal 

AKtUELL 

besondere Gemeinden und Gemeindeverbände. 

Als erster kommunaler 

Trinkwasserversorger hat 

die Wasserversorgung Bayerischer 

Wald ihr Trinkwasser unter der eingetragenen 

Marke „Waldwasser“ 

schützen lassen. „Viele Kommunen 

schätzen die Service-Leistungen des 

Zweckverbandes. Das wichtigste 

Lebensmittel muss auch weiterhin 

sicher bleiben“, so Werkleiter Baudirektor 

Hermann Gruber. 

13

landkreis altötting 

Gebühren- 

kalkulation auf 

„Knopfdruck“ 

Im Landkreis Altötting funktioniert die Mülltrennung 

und -wiederverwertung sehr gut. Das vom Zweckverband 

Abfallverwertung Südostbayern betriebene Müllheizkraftwerk 

Burgkirchen arbeitet kostengünstig. 

Bislang entrichteten die Bürger pro Jahr knapp 180 

Euro für eine 120-l-Restmülltonne. Im bundesweiten 

Vergleich zählt der Landkreis Altötting mit diesem Wert 

schon zu den wirtschaftlichsten Kommunen. 

Und trotz dieses relativ niedrigen Betrags zeichnete sich 

im Oktober bei einer Nachkalkulation ab, dass die veranschlagten 

Müllgebühren für 2012 noch immer zu hoch 

sind. Also beauftragte Landrat Erwin Schneider kurzfristig 

Albert Eglseer von der Finanzverwaltung, die aktuelle 

Gebührenkalkulation zu überprüfen und gegebenenfalls 

einen Vorschlag für eine Anpassung zu erstellen. Dafür 

nutzte Eglseer erstmals die neue Gebührenkalkulation 

von OK.FIS. Das ist eine vollständig integrierte Funktion, 

die aus den Kernmodulen wie Geschäfts- und Anlagenbuchhaltung, 

Haushaltsplanung und Kostenrechnung die 

ansatzfähigen Kosten im „betriebswirtschaftlichen Sinne“ 

bereitstellt. Das Erstellen einer Gebührenkalkulation konzentriert 

sich auf inhaltliche und fachliche Prüfungen und 

nicht auf das Zusammenführen von Ausgangswerten. Der 

AKDB-Report stellte Albert Eglseer dazu einige Fragen. 

Herr Eglseer, weshalb entschieden Sie sich für einen 

Piloteinsatz bei der Gebührenkalkulation? 

Eglseer: Ich stand unter enormem Zeitdruck. Das Einsammeln 

der ansatzfähigen Kosten, die Datenübernahme 

in ein externes Rechenwerk usw. hätten zu lange gedauert. 

Anfangs war ich skeptisch, doch bereits nach Kurzem 

konnte ich die Gebührenkalkulation selbstständig bedienen. 

Zudem wurden wir vom zuständigen AKDB-Entwicklungsteam 

partnerschaftlich betreut. 

Wie lange brauchten Sie für Ihre Gebührenkalkulation? 

Und wie häufig werden Sie künftig Ihre Gebühren kalkulieren? 

Eglseer: Nachdem unsere Ausgangsdaten sehr gut sind, 

dauerte die Ermittlung für unsere vier Müllsorten wie Haus- 

und Geschäftsmüll, Gewerbeabfälle, Sperrmüll und wilde 

Ablagerungen etwa drei bis vier Arbeitstage. Aus unseren 

Erfahrungen im Umgang mit dem System werden wir nächstes 

Jahr die Gebührenkalkulation in gut einem Tag schaffen. 

Unser Gebührenzeitraum beträgt vier Jahre. Wir streben 

gleichmäßige Beträge über diesen Zeitraum an. Dennoch 

werden wir im Sinne eines Controllings eine jährliche 

Nachkalkulation – wie sagt die AKDB – auf „Knopfdruck“ 

vornehmen. (lacht) 

Welches Ergebnis hatten Sie nun ermittelt? 

Eglseer: Für die 120-Liter-Restmülltonne haben wir dem 

Kreistag einen Jahresbetrag von 112,80 Euro vorgeschlagen. 

Albert Eglseer von der 

Finanzverwaltung beim 

Landratsamt Altötting hat 

die Gebühren neu kalkuliert. 

Die Bürger wird es 

freuen. 


Bürgerservice 

Einführung 

des zentralen elektronischen 

Personenstands registers in Bayern 

In Bayern soll noch vor dem 

1. Januar 2014 ein zentrales elektronischesPersonenstandsregister 

(ZEPR) eingerichtet werden. 

Alle Standesämter werden zum 

Anschluss an das ZEPR verpflichtet 

und die AKDB soll mit dem Aufbau 

und Betrieb des ZEPR betraut werden. 

Das Personenstandsgesetz verpflichtet 

die Standesämter, spätestens ab dem 

1. Januar 2014 die Personenstandsregister 

in elektronischer Form zu führen. 

Danach sind Neubeurkundungen 

wie Geburten, Eheschließungen, 

Lebenspartnerschaften und Sterbefälle 

sowie Register-Fortschreibungen in 

einem elektronischen Register zu führen: 

In Bayern erfolgt dies im ZEPR. 

Dieses ermöglicht den Standesämtern, 

auch die Registereinträge der 

anderen Standesämter zu benutzen. 

Das verbessert den Bürgerservice 

spürbar. Bei Auskünften aus Personenstandseinträgen 

und -urkunden 

kann sich der Bürger direkt an sein 

örtliches Standesamt wenden – und 

nicht mehr unbedingt an die Behörde, 

in deren Zuständigkeitsbereich 

der Personenstandsfall eingetreten 

ist. Auch bei der Anmeldung einer 

Eheschließung müssen im Vorfeld 

keine Personenstandsurkunden beschafft 

werden, da diese durch das 

Anmeldestandesamt ausgestellt werden 

können. 

report 

Das Bayerische Innenministerium, 

die kommunalenSpitzenverbände 

und die AKDB 

koordinieren in enger 

Abstimmung alle zur 

Einführung des ZEPR 

erforderlichen Schritte. 

Zunächst erarbeitete 

die AKDB einen 

Projektplan. Die Organisation 

erfolgt gemeinsam 

in verschiedenen 

Gremien wie 

einem Lenkungsausschuss 

und einem Gremium 

für die fachliche 

Konzeption, in denen 

Vertreter aller Beteiligten 

mitarbeiten. 

Die Entscheidung des 

Bayerischen Ministerrats 

zur Einrichtung des 

ZEPR bedarf noch einer 

gesetzlichen Grundlage. 

Hierzu nimmt das Bayerische 

Innenministerium eine Änderung des 

Gesetzes zur Ausführung des Personenstandsgesetzes 

vor, mit der die 

erforderlichen Regelungen zur Einrichtung 

und zum Betrieb des ZEPR 

durch die AKDB geschaffen werden. 

Die gesetzlichen Änderungen sollten 

Mitte Dezember 2011 durch den Bayerischen 

Landtag verabschiedet werden, 

das Ergebnis stand bei Redaktionsschluss 

noch nicht fest. 

AKtUELL 

Die Bereitstellung des ZEPR noch 

vor dem 1. Januar 2014 ist eine anspruchsvolle 

Aufgabe. Neben der Realisierung 

und einem intensiven Testbetrieb 

muss in diesem Zeitraum der 

Rollout der benötigten Komponenten 

an die etwa 1.300 Standesämter und 

die Schulung von etwa 3.800 Standesbeamten 

bewältigt werden. Die 

Kommunen werden regelmäßig über 

den Projektfortschritt informiert. 

15

Herausforderung demografischer Wandel 

Mobile Bürgerbüros auf dem 

Die Kommunen wollen mit Bürgerämtern, in denen 

verschiedene Dienstleistungen konzentriert angeboten 

werden, den nutzen für die Bürger erhöhen und gleichzeitig 

die Verwaltung effektiver gestalten. nun altert 

unsere Gesellschaft dramatisch, was die öffentliche Verwaltung 

künftig vor große herausforderungen stellt. 

Was passiert, wenn der Anteil der Senioren und pflegebedürftigen 

Bürger zunimmt, die nicht mehr selber ins 

Bürgerbüro gehen können? Welche Konsequenzen hat 

es, wenn der ländliche Raum durch Abwanderung in die 

Ballungsräume weiter entvölkert sein wird und mehrere 

Verwaltungsgemeinschaften nur noch ein Bürgeramt 

vorhalten können? Wie verfährt man mit Insassen einer 

Justizvollzugsanstalt, die an Wahlen teilnehmen oder 

ihren Ausweis verlängern lassen wollen? Wie kann man 

Studenten dabei unterstützen, sich in heimatfremden 

Universitätsstädten bequem an- oder umzumelden? 

Können die Bürger nicht oder nur auf nicht zumutbare 

Weise zur Behörde kommen – oder verfügen sie über keinen 

eigenen, schnellen Internetzugang – dann kommt die 

Behörde sozusagen zum Bürger. Über ein mobiles Bürgerbüro 

– mit Software-Lösungen „im Koffer“, ähnlich wie 

beim Bücherbus – können bestimmte Bürgerdienste an Orten 

außerhalb der Verwaltungsgebäude temporär durchgeführt 

werden. Überall, etwa in Unternehmen, Schulen, 

Stadtteil-Bibliotheken und Seniorenheimen, kann der Bürger 

so in der Nähe seines Wohn- oder Arbeitsorts zeitsparend 

Behördengänge erledigen. Einige OK.EWO-Kunden 

der AKDB haben ihr Interesse an entsprechenden mobilen 

Bürgerbüro-Lösungen signalisiert. 

In verschiedenen Kommunen gab es bzw. gibt es sogenannte 

Bürgeramts-Koffer-Projekte, die das Thema vorantreiben. 

Die Bürger haben die Pilotprojekte meist gut 

angenommen. Die Koffer wurden unter anderem in Einkaufszentren, 

Altenheimen, Krankenhäusern und Universitäten 

eingesetzt. An die AKDB werden immer mehr Anfragen 

bezüglich der Hardware gerichtet. Der Koffer sollte 

folgende Komponenten beinhalten: 

• Notebook / Laptop, z. B. für OK.EWO 

• Tintenstrahl-Farbdrucker für Formulare 

• Scanner 

• Fingerprinter 

• Chipkartenleser, 

z. B. zur Authentifizierung der Nutzer 

• Änderungsterminal 

• drahtlose Internetverbindung 

• eventuell Signaturtablett, Bezahlterminal usw. 

Technische Voraussetzungen 

Die Verbindung vom mobilen Bürgerbüro zum Amt funktioniert 

drahtlos über UMTS, DSL oder sogar GPRS über einen 

VPN-Tunnel, also ein verschlüsseltes virtuelles IP-Netz. 

Über die Koffer-Lösung kann auf die EWO-Installation in 

der Verwaltung zugegriffen werden. Grundsätzlich kann 

man das Einwohnermelde-Fachverfahren OK.EWO zum 

Beispiel über einen CITRIX-Client oder einen Terminalserver-Client 

einfach mobil betreiben. Eine spezielle Software- 

Lösung ist dafür gar nicht notwendig. 


Vormarsch? 

Mobiler Bürgerservice 

im ländlichen Raum 

Auch in einigen Regionen Bayerns gibt es in Zukunft Verwaltungsgebiete, 

in denen die Wege für den Einzelnen 

länger werden oder in denen Breitbandverbindungen für 

schnelle Internetverbindungen noch auf sich warten lassen. 

Trotz des demografischen Wandels sollen die Bürger 

einen schnellen und komfortablen Zugang zu allen Leistungen 

der Verwaltung unabhängig vom Wohnort behalten 

können und auf ihre gewohnte kompetente Beratung 

nicht verzichten müssen. Umso wichtiger wird es sein, mit 

den Bürgern im persönlichen Kontakt zu bleiben. 

Die mobilen Bürgerbüros sollen wie moderne Kommunikationsplattformen 

im Internet funktionieren. 

Dabei ist auch ein Terminal auf einer mobilen 

Plattform denkbar. So können Bürger und 

Verwaltungsmitarbeiter am Terminal über Bildschirm und 

Telefon miteinander kommunizieren, was den Verwaltungsvorgang 

vor allem für ältere Menschen entscheidend 

vereinfacht. Die mobilen Bürgerbüros würden zu bestimmten 

Zeiten in die weit entlegenen Winkel eines jeden Landkreises 

fahren. Dort werden dann vor allem die klassischen 

Behördengänge wie Wohngeldanträge oder Passangelegenheiten 

bearbeitet, beispielsweise Umzug, Beantragung 

Personalausweis, Meldebestätigung usw. Für die Bürger 

entfallen lästige Behördenwege, die Kommunen können 

ihre Verwaltung effektiv straffen. 

Weitere einsatzmöglichkeiten: altenheime, 

Justizvollzugsanstalten und Universitäten 

Naheliegend ist es, die mobilen Bürgerbüros im Bereich 

Alten- und Pflegeheime einzusetzen. Bislang ist für diverse 

Verwaltungsvorgänge immer noch ein persönliches Erscheinen 

notwendig, beispielsweise bei der Beantragung 

des neuen Personalausweises. Vielen Senioren ist das aber 

aufgrund ihres angegriffenen Gesundheitszustandes nicht 

ohne Weiteres möglich. 

Haftanstalten beherbergen einen Personenkreis, der sich 

bekanntlich nicht frei bewegen kann. Ein Teil der Insassen 

hat dort seinen dauerhaften Wohnsitz gemeldet, für 

Kurzzeit- und Untersuchungshäftlinge trifft das nicht zu. 

report 

AKtUELL 

Ansonsten können Strafgefangene ebenso an Wahlen, 

Bürgerentscheiden usw. teilnehmen oder ihren Personalausweis 

verlängern lassen. Reisepässe werden eher nicht 

benötigt. Bei allen Verwaltungsvorgängen kann eine mobile 

Servicelösung gute Dienste leisten und gleichzeitig für 

mehr Sicherheit sorgen. 

Die Stadt Würzburg praktiziert eine ähnliche Lösung für 

ihren Universitätsbereich. Zu Beginn des Wintersemesters 

2011/2012 im Oktober richtete die Universität auf dem 

Campus einen kompletten Arbeitsplatz ein und griff dabei 

auf das im Rathaus installierte OK.EWO zu. Der Arbeitsplatz 

soll ab sofort zu Anfang eines jeden Semesters ungefähr 

sechs Wochen lang vorgehalten werden. Das mobile 

Bürgerbüro kam hervorragend an: In den ersten Tagen 

nutzten bereits hunderte von Studenten den neuen Service 

und meldeten ihren Hauptwohnsitz in Würzburg an. 

Weitere entwicklung 

Bevor sich noch mehr Kommunen den laufenden Pilotprojekten 

anschließen, müssen noch verschiedene Rahmenbedingungen 

geklärt werden. Besonders die Kosten spielen 

hier eine große Rolle. Die können erst nach der Aufwands- 

ermittlung der Kommune beziffert werden, in der Anfangsphase 

sollten diese aber gering bleiben. Außerdem 

unterstützt das Bundesinnenministerium die Projekte mit 

Fördermitteln. 

Interessierte Kommunen können sich an service@akdb.de 

wenden, um sich kompetent beraten zu lassen. Inzwischen 

werden Funktionsfähigkeit und Handhabung der mobilen 

Bürgeramts-Endgeräte getestet. Die technischen Komponenten 

solcher Koffer werden individuell auf die Wünsche 

der Kunden angepasst. Die Fraunhofer-Gesellschaft präsentierte 

die Kofferlösung auf der Fachmesse Moderner 

Staat und will in Kürze mit dem Vertrieb beginnen. 

17

Altdorf bei Nürnberg hat eine lange Geschichte – 

alles andere als altertümlich ist die moderne Verwaltung. 

Die Stadt altdorf bei Nürnberg ist der 200. komXwork-Kunde der livingData GmbH 

„Eine moderne Verwaltung 

braucht auch moderne Hilfsmittel“ 

Altdorf, die kleine Stadt vor den toren nürnbergs, 

hat eine ungleich größere Geschichte: Berühmte namen 

wie General Wallenstein oder Kaiser Rudolf II. 

von habsburg sind in ihr ebenso zu finden wie Gottfried 

Wilhelm Leibniz: Der Universalgelehrte promovierte 

1666 an der damaligen Altdorfer Universität. historisch 

ist heute noch der wunderschöne Marktplatz, ganz modern 

dagegen – und damit sind wir beim thema – ist 

der Bürgerservice des neuen Verwaltungszentrums in 

der Röderstraße. hier herrscht eine vorbildliche Dienstleistungsatmosphäre, 

hier wird eGovernment gelebt. 

Konsequent, dass sich die Stadt kürzlich für eine Komplettlösung 

aus komXwork und elektronischer Aktenführung 

entschieden hat. Im Rathaus konnte man ein 

kleines Jubiläum feiern: Altdorf bei nürnberg ist der 

200. komXwork-Kunde im Freistaat. 

„Die Stadt Altdorf hat schon immer gerne mit Ihnen zusammengearbeitet“, 

begrüßte der Erste Bürgermeister 

Erich Odörfer die Delegation von LivingData GmbH und 

AKDB. Mit der Materie „elektronische Aktenführung“ und 

„Dokumenten-Management-System“ hat sich der Ingenieur, 

der früher selbst als Systemanalytiker programmiert 

und als Unternehmer ein eigenes Ingenieurbüro betrieben 

hat, vor der Vertragsunterzeichnung sehr genau auseinandergesetzt. 

„Heute bin ich überzeugt, die richtige Entscheidung 

getroffen zu haben. Eine moderne Verwaltung 

braucht auch moderne Hilfsmittel.“ Entsprechend freut 

sich Odörfer auf die Einführung der Lösung von LivingData 

und AKDB, „weil ich mir sicher bin, dass meine Mitarbeiter 

und vor allem unsere Bürger profitieren werden“. 

Dass der Entscheidungsprozess bei der Stadt Altdorf einige 

Zeit gedauert hat, wertete Rudolf Obenhuber, der Geschäftsführer 

der LivingData, als positives Zeichen: „Die kri- 


tischen Kunden sind uns die liebsten. Schließlich kann man 

an deren Anforderungen wachsen.“ Bei der Feierstunde 

nannte Odörfer ein konkretes Beispiel: „Nehmen wir nur das 

Beispiel Bürgersprechstunden: Der Bürger will heutzutage 

schnell eine Auskunft – und nicht irgendwann.“ Odörfer 

hat als Erster Bürgermeister selbstverständlich Zugriff auf 

alle Programme im Rathaus. „Für mich ist es wichtig, dass 

ich an den Rechner gehen und mir dann Informationen 

holen kann, wenn ich sie brauche.“ Schließlich erwartet er 

sich von der neuen Lösung „nicht nur eine Zeitersparnis, 

sondern auch eine Verbesserung der Servicequalität“. Und 

genauso wichtig ist es dem Rathauschef, dass sich 

seine „Mitarbeiter nicht mit dem Suchen in endlosen 

Aktenbergen herumschlagen müssen, sondern 

sich auf das Wesentliche konzentrieren können“. 

Die Papierflut muss eingedämmt werden 

LivingData-Chef Obenhuber gratulierte zur Entscheidung, 

die Papierflut im Rathaus zu reduzieren. 

Die Entwicklung der elektronischen Aktenführung 

in Verbindung mit den Fachverfahren wurde in den 

letzten Jahren enorm vorangetrieben. Die AKDB hat 

in allen Bereichen – vom Finanzwesen über das Einwohnerwesen 

bis hin zur Personalwirtschaft – die 

Fachverfahren um die Funktionalität der elektronischen 

Aktenführung erweitert. Dadurch kann sich 

der Anwender durchgehend alle relevanten Belege 

im Kontext und gesteuert aus dem Fachverfahren 

ansehen. 

Als moderner Bürgermeister bezeichnet sich Erich Odörfer 

„von Natur aus als EDV-Fan“. Ihm ist wichtig, auch von 

zu Hause auf das System zugreifen zu können. Seit dem 

Amtsantritt habe er im Bereich der Informationstechnologie 

die Leistungsfähigkeit der Verwaltung deutlich erhöhen 

können, so Odörfer. Schließlich sieht der Rathauschef 

die Kommunen als Unternehmen, die sich im Wettbewerb 

behaupten müssen. „Der Bürger erwartet einfach eine gut 

funktionierende Verwaltung. Da ist ein guter, leistungsstarker 

Partner entscheidend.“ 

„Wer nicht mit der zeit geht, geht mit der zeit.“ 

„Der Entscheidungsprozess im Rathaus Altdorf hatte seinen 

Ursprung in der Kämmerei“, berichtet Sascha Köhler, Ver- 

report 

SyStEM 

triebsberater der LivingData. Laut Stadtkämmerer Werner 

Reichelt hat die elektronische Belegarchivierung nach kurzer 

Anlaufzeit problemlos funktioniert. Deshalb entschied 

sich die Altdorfer Verwaltung für die Komplettlösung aus 

komXwork als Dokumenten-Management-System. Darüber 

hinaus wählte man die Lösung TERA im Bau- und 

Friedhofswesen, die digitale Steuerakte in Verbindung mit 

ZAS und Session Sitzungsdienst als Ratsinformationssystem. 

Schließlich war dem Rathauschef eine ganzheitliche 

Lösung aus einer Hand sehr wichtig. Auf die Sitzungsla- 

Sascha Köhler und Rudolf Obenhuber, beide Living- 

Data, Erich Odörfer, Bürgermeister der Stadt Altdorf 

b. Nürnberg, Katja Herold (AKDB), Peter Schlerf, 

Leiter Hauptamt Altdorf, Werner Reichelt, Stadtkämmerer 

(v. l.) 

dungen per Internet oder die Vorbereitung von Tagesordnungspunkten 

über einen zentralen Sitzungsdienst freut 

sich Odörfer besonders: „Das ist heute Standard. Das erwarten 

die Gremienmitglieder einfach. Wer in der IT nicht 

mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Für die Stadt Altdorf 

bei Nürnberg scheint nichts ferner zu liegen. 

19

PDF-Generierung jetzt noch einfacher 

Die komX-Familie wächst weiter 

Seit Juni steht den Anwendern von komXpress und 

komXwork die neue Version 2.7 zur Verfügung. Um 

den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, 

wächst die komX-Familie weiter. Seit Kurzem sind zwei 

neue Produkte verfügbar. 

PDF-Generierung leicht gemacht mit komXpdf 

Das PDF-Format ist längst ein Standard, der aus der Informationstechnologie 

nicht mehr wegzudenken ist. Unzählige 

Anwender nutzen die Möglichkeit der originalgetreuen 

Weitergabe von Dokumenten, unabhängig von 

Betriebssystem und Hardwareplattform. komXpdf ist die 

serverbasierende Lösung, mit der die User die Erstellung 

von PDF- oder PDF/A-Dateien von zentraler Stelle aus bereitstellen 

und verwalten können. Die PDF-Generierung ist 

dabei in drei Varianten möglich: Bei der Generierung über 

die Webseite wird über das Intranet der Zugriff auf den 

komXpdf-Server angeboten. Bei der zweiten Variante, der 

Generierung über das Dateisystem, werden Verzeichnisse 

überwacht. Nach der entsprechenden Konfiguration wandelt 

der komXpdf-Server eine gespeicherte Datei automatisch 

in das PDF- bzw. PDF/A-Format und stellt sie in einem 

definierten Ausgabeverzeichnis zur Verfügung. Bei der 

dritten Variante erfolgt die Generierung direkt in komXwork. 

Dabei wird über ein Regelwerk definiert, nach welchen 

Bedingungen ein Dokument im Hintergrund in das 

PDF- bzw. PDF/A-Format gewandelt werden soll. 

zentrale Datenhaltung mit dem neuen 

adressmodul für komXwork 

Überflüssige Daten hier, veraltete Adresslisten dort – Verwaltungen 

kennen das Problem der redundanten Datenhaltung. 

Jede Abteilung hält ihre eigenen Adressbestände 

und das meist noch mit unterschiedlichen Lösungen 

wie Excel, Word oder Access. Das neue Adressmodul von 

komXwork erfasst nicht nur die eigenen Mitarbeiterdaten, 

sondern verwaltet vor allem externe Adressen bequem – 

alles in einer Datenbank. Jede Person existiert dabei nur 

einmal. Neben Stammdaten wie Adresse, Telefonnummer 

usw. werden der Person eine oder mehrere Funktionen 

zugewiesen, z. B. Vereinsvorsitzender, Ausschussmitglied 

usw. In der Verzeichnisstruktur von komXwork steht die 

Person dann mit unterschiedlichen Verknüpfungen zur Verfügung. 

Ändern sich diese Daten, kann man sie bequem 

an einer zentralen Stelle in komXwork pflegen. Beim Speichern 

werden sämtliche Verknüpfungen aktualisiert. Die 

gespeicherten Informationen können sowohl für Office- 

Anwendungen wie Outlook (E-Mail-Verteiler) oder Word 

(Seriendruck, z. B. Einladungen) als auch als Geburtstags- 

oder Telefonlisten verwendet werden. 


Single Sign-on im landratsamt Schweinfurt 

Kennwort-Verwaltung fest im Griff 

Es gibt wohl kaum eine Verwaltung, die solche Probleme 

nicht kennt: Zu viele oder nicht ausreichend sichere 

Kennwörter, mehrere Benutzer arbeiten mit dem gleichen 

Login, die Kennwort-Richtlinien sind zu schwach 

oder existieren erst gar nicht. Das System Single Signon 

(SSO) der AKDB-tochter LivingData hat diese Probleme 

erkannt und löst sie auf ebenso elegante wie 

effiziente Weise. Das Landratsamt Schweinfurt hat das 

neue System bereits im Einsatz. 

Andreas Weiss, IT-Leiter im Landratsamt Schweinfurt, 

hat den letzten AKDB-Report vor sich. 

Das System „Evidian Enterprise SSO“ – die LivingData GmbH 

ist zertifizierter Evidian-Partner – speichert die Anmeldedaten 

von Benutzern verschlüsselt und übergibt sie bei Bedarf 

automatisch an die jeweiligen Anwendungen. Für jede 

weitere Anwendung, die eine Kennworteingabe erfordert, 

erfolgt die Eingabe durch das SSO ohne weitere Benutzerinteraktion. 

Aber nicht nur bei Anwendungen, auch beim 

Zugang zu vielen Webportalen entfällt künftig die Passwort- 

report 

SyStEM 

eingabe. Zur Nutzung ist eine einmalige (Single) Anmeldung 

(Sign-on) am System nötig. Der Zugang zum System 

wird über eine Zwei-Faktor-Authentifizierung gesichert. 

Hierbei kommt eine SmartCard zum Einsatz, idealerweise 

der multifunktionale Dienstausweis der LivingData. 

Für Andreas Weiss, Leiter des Arbeitsbereiches IT im Landratsamt 

Schweinfurt, gaben vor allem drei Faktoren den 

Ausschlag, sich für das System der LivingData zu entscheiden: 

„Die Erhöhung des Sicherheitsniveaus durch 

die sichere Speicherung 

der Zugangskennungen, 

die Reduzierung des Aufwands 

für die Systembetreuung 

für Entsperrung 

oder Änderung von Zugangsdaten 

und die Zeitersparnis 

für die Anwender 

durch die automatisierte 

Anmeldung.“ Weiss’ Erfahrungen 

sind gut: „Das System 

integriert sich nahtlos 

in die vorhandene Infrastruktur, 

ist flexibel, robust 

und sicher.“ Besonders 

schätzt der IT-Leiter die 

„einfache Administration 

und Pflege, die günstigen 

Konditionen in Verbindung 

mit dem multifunktionalen 

Dienstausweis und den 

guten Support durch die 

LivingData“. 

Neben weiteren Vorteilen ist vor 

allem die Möglichkeit der Delegation 

von Accounts interessant. 

Hierbei wird z. B. einem Praktikanten 

oder Azubi ein Zugang für 

eine Anwendung eingerichtet, 

ohne dass dieser das Passwort 

kennt. Verlässt er die IT-Abteilung 

wieder, wird die Berechtigung 

einfach entfernt. Es müssen 

nicht alle Kennwörter aus Sicherheitsgründen 

geändert werden. 

21

entlastung kommunaler Personalabteilungen 

Markt Dietmannsried ist der 300. 

Kunde der AKDB-Landesfamilienkasse 

Der Markt Dietmannsried mit seinen 

über 8.000 Einwohnern liegt im 

schönen schwäbischen Landkreis 

Oberallgäu, in einer malerischen, 

leicht hügeligen Umgebung. Direkt 

dahinter erheben sich zum Greifen 

nah die Allgäuer Alpen und ragen 

hoch in den himmel. Seit der letzten 

Eiszeit ist die Gegend durch den 

ehemaligen Illergletscher geformt, 

der auch den Begriff „Allgäuer tor“ 

geprägt hat. 

Von den Vorzügen dieser Urlaubsregion 

konnten sich der zuständige 

Vertriebsbeauftragte Michael Wieder 

und der Leiter der AKDB-Landesfamilienkasse, 

Markus Mühlbauer, an 

einem sonnigen Herbsttag selbst 

überzeugen. Grund für den Besuch 

war allerdings ein anderer: Der Markt 

Dietmannsried ist nun 300. Kunde 

der AKDB-Landesfamilienkasse. 

Bereits im August 2011 hat die Kommune 

die Zuständigkeit für die Bear- 

beitung der gesamten Kindergeldangelegenheiten 

der Marktbediensteten 

auf die AKDB-Landesfamilienkasse 

übertragen. In der Vergangenheit 

musste die Bearbeitung von Kindergeld 

neben den originären Aufgaben 

im Personalamt miterledigt werden. 

Mit ausschlaggebend für die Entscheidung 

zur Aufgabenübertragung: 

häufig sich ändernde Gesetze 

sowie der zeitliche Aufwand für die 

verfahrensrechtliche Umsetzung der 

Entscheidungen. 


Als bislang zuständige Sachbearbeiterin 

zeigt sich Gabriele Schwarzbauer 

erfreut über diesen Schritt: „Die 

Übertragung verlief reibungslos und 

termingenau. Unsere Mitarbeiter wurden 

im Vorfeld über die anstehenden 

Änderungen informiert und stehen 

jetzt in unmittelbarem Kontakt mit 

den Sachbearbeitern der AKDB.“ 

Gruppenbild mit 

Wappen: Dietmannsrieds 

Bürgermeister 

Hans-Peter Koch, 

Markus Mühlbauer 

(AKDB), Personalsachbearbeiterin 

Gabriele Schwarzbauer 

und Michael 

Wieder (AKDB; v. l.) 

Im Hinblick auf das Steuervereinfachungsgesetz 

2011 (siehe Kasten) 

wurde im Markt Dietmannsried schon 

frühzeitig eine Weichenstellung hin 

zur AKDB getroffen. Der durch die 

angekündigten gesetzlichen Änderungen 

erforderliche Aufwand in der 

Personalstelle für Schulungen usw. 

konnte so umgangen werden. 

Da die Dienstleistung neben den 

kommunalen Verwaltungen auch von 

weiteren bayerischen Körperschaften 

und Anstalten des öffentlichen 

Rechts in Anspruch genommen wird, 

beziehen nun Bedienstete von sogar 

mehr als 500 Verwaltungsorganisationen 

das Kindergeld durch die AKDB- 

Landesfamilienkasse. 

report 

IM EInSAtZ 

Steuervereinfachungsgesetz 2011 – 

Änderungen bei der Gewährung von Kindergeld 

Der Gesetzgeber will mit dem Steuervereinfachungsgesetz 2011 

das Besteuerungsverfahren rationalisieren und modernisieren. 

Neben einer Vielzahl steuerlich wirksamer Änderungen fällt dadurch 

auch die Einkünfte- und Bezügegrenze für volljährige Kinder 

beim Familienleistungsausgleich weg. 

Mit der Neufassung entfällt ab 1. Januar 2012 die bisherige Prüfung 

des Grenzbetrages hinsichtlich der Einkünfte und Bezüge 

eines über 18 Jahre alten Kindes. Die für die jährliche Anspruchsprüfung 

durchzuführende Einkommensprüfung für volljährige 

Kinder entfällt jedoch nicht völlig, sondern wird durch eine neue 

ersetzt. Dabei ist künftig z. B. festzustellen, ob ein Kind bereits 

eine Ausbildung oder ein Studium als Erstausbildung erfolgreich 

durchlaufen hat. Außerdem darf ein Kind neben seiner weiteren 

Ausbildung, auch in den Semesterferien, wöchentlich nicht mehr 

als 20 Stunden arbeiten oder eine mehr als geringfügige Beschäftigung 

ausüben. 

Kritiker bezweifeln gerade bei diesen Punkten die beabsichtigte 

Rationalisierung. Weder für die zuständigen Familienkassen noch 

für die Kindergeldberechtigten verringert sich der künftige Aufwand 

für die erforderlichen Erklärungen im Vergleich zur bisherigen 

Bearbeitung. Vielmehr müssen sich die Familienkassen künftig 

mit neuen Bestimmungen auseinandersetzen, die im Gesetz nach 

Ansicht des Bundes Deutscher Finanzrichterinnen und Finanzrichter 

unzureichend geregelt sind und zu komplizierten Verfahren 

führen können. Insbesondere Sonderfälle wie verheiratete Kinder 

(„Mangelfallprüfung“) oder der Selbstunterhalt behinderter Kinder 

sind im Gesetz nicht ausreichend geregelt. Hier bleibt abzuwarten, 

wie das Bundeszentralamt für Steuern als Fachaufsicht 

die Bearbeitung in der Dienstanweisung festlegt. 

Mit der Dienstleistung AKDB-Landesfamilienkasse haben die Kommunen 

aber in jedem Fall die Möglichkeit, ihre Personalabteilungen 

von diesen sehr speziellen Aufgaben zu entlasten. Die AKDB 

setzt die Neuregelung rechtssicher für die Kommunen um. 

23

Flintsbach am inn, Bad Wiessee, Schönau am Königssee: drei Gemeinden, ein Gedanke 

Fremdenverkehrsbeiträge mit d 

Je schöner die Gegend ist, desto mehr touristen kommen. 

Mehr touristen erfordern aber auch höhere Aufwendungen 

der Kommunen, z. B. für Werbung, Verbesserung 

des Ortsbildes oder diverse Veranstaltungen. 

neben dem Kurbeitrag ist der Fremdenverkehrsbeitrag 

deshalb eine für viele Gemeinden notwendige und 

nicht unerhebliche Einnahmequelle geworden. Die 

AKDB unterstützt Kommunen mit FVBwin, einer komfortablen 

Software zur Abrechnung des Fremdenverkehrsbeitrages. 

Für die nahe Zukunft ist ein Umstieg 

zum noch moderneren Online-Dialogverfahren FInzD 

der AKDB geplant, Schönau hat diesen Schritt bereits 

erfolgreich vollzogen. Der AKDB-Report hat drei Gemeinden 

besucht. 

Was lange währt, wird endlich gut! Das beschauliche 

Flintsbach am Inn im Landkreis Rosenheim bekam schon 

vor einiger Zeit die ersten Formularmuster übermittelt, 

denn Flintsbach hatte Interesse an einer programmgesteuerten 

Abrechnung des Fremdenverkehrsbeitrages. Im Juli 

2010 begann der Einsatz: „Die zeitaufreibenden wiederkehrenden 

Arbeiten wie Erklärungs- und Bescheiderstellung 

und -Versand sowie das Buchen von Sollstellungen 

müssen automatisiert werden“, klagte Bettina Schwaiger. 

Der Einsatz von FVBwin hat nun zu einer deutlichen Entlastung 

der Sachbearbeiterin bei allen Verwaltungstätigkeiten 

geführt: „Dadurch schaffe ich mein Arbeitspensum 

viel leichter.“ Das Programm verringert den Zeitaufwand 

des gesamten Schriftverkehrs durch die automatische 

Bescheiderstellung, Sollstellung und die Versendung der 

Erhebungsunterlagen wie Erklärungen und eventuelle 

Mahnungen erheblich und schafft Zeit für wichtige andere 

Aufgaben in der Verwaltung. 

Bad Wiessee, der bekannte Kur- und Urlaubsort am Ufer 

des Tegernsees, ist ein beliebtes Reiseziel in- und ausländischer 

Gäste. Das führt zu hohen Übernachtungszahlen 

und entsprechend hohen Fremdenverkehrsbeiträgen. De- 

Martin Held von der AKDB sitzt nicht im Wohnzimmer, sondern im Flintsbacher 

Büro von Bettina Schwaiger. Er fühlt sich aber trotzdem sehr wohl. 


er AKDB 

ren Erhebung ist Aufgabe der Bad Wiesseer Verwaltung. 

Bis Herbst in Person von Maria Peisl. Die AKDB ließ es sich 

nicht nehmen, bei der Verabschiedung der verdienten Gemeindemitarbeiterin 

in den Ruhestand mit einem kleinen 

Präsent dabei zu sein. Maria Peisl hat 30 Jahre Fremdenverkehrsbeitrags-Abrechnung 

mit der AKDB hinter sich. Sie 

war buchstäblich Frau der ersten Stunde, ihre Erfahrungen 

reichen bis zu einer Kienzle-Anlage unter dem Betriebssystem 

MTOS. Nun blickt sie auf bewegte und bewegende 

Momente ihres Arbeitslebens zurück. Die AKDB bedankt 

sich für die sehr gute und konstruktive Zusammenarbeit 

und wünscht für den Ruhestand alles erdenklich Gute – 

besonders Gesundheit und Zufriedenheit. 

Auch die Verwaltung der Gemeinde Schönau am Königssee 

ist der Modernisierung der Verwaltung gegenüber voll 

aufgeschlossen. Sie steigt als erste Gemeinde in Bayern 

vom bewährten FVBwin auf das noch modernere Online- 

Dialogverfahren Finanzwesen zentral Dialog um. Finanzwesen 

zentral Dialog enthält ein integriertes Modul für die 

Fremdenverkehrs-Beitragsabrechnung. 

report 

Schönau: Torsten Gerwin (l.), Christian Hinterbrandner 

(M.) und Martin Held sind recht 

zufrieden. Im Vordergrund läuft Finanzwesen 

zentral Dialog – ob’s daran liegt? 

IM EInSAtZ 

Viel Glück für die Zukunft: Maria Peisl hat 

in Bad Wiessee lange mit FVBwin der AKDB 

gearbeitet und war eine der Lieblingskundinnen 

von Martin Held. Dafür gibt es Blumen. 

Nach erfolgreicher Migration der FVBwin-Datenbank nach 

Finanzwesen zentral Dialog ist Christian Hinterbrandner 

mit dem neuen Produkt zufrieden, das ihm für die tägliche 

Arbeit viele Vorteile bietet. Eine einheitliche Finanzadresse 

für alle Forderungen und Verfahren spart Zeit für den Erklärungs- 

und Bescheidversand. Praktisch: Die Bearbeitung 

der Veranlagungsfälle kann mit dem gleichen Programm 

abgewickelt werden, mit dem auch die übrigen Veranlagungsarten 

berechnet werden. Die Sollsätze werden direkt 

in die Buchhaltung übergeben und dort vollzogen. 

25

Neuer Referenzkunde für Finanzwesen zentral Dialog 

Schwarzenbruck: Moderne Fina 

Schwarzenbruck im nürnberger Land beschloss bereits 

vor einem Jahr den Wechsel vom teildezentralen hKR- 

Verfahren zum moderneren und leistungsfähigeren Finanzwesen 

zentral Dialog der AKDB. Inzwischen ist der 

Umstieg termingerecht vollzogen. 

„Warum Finanzwesen zentral Dialog? Es bietet den 

Vorteil von Rechenzentrum und Dialogbetrieb. 

Ein modernes Finanzverfahren mit Option auf den 

Wechsel zur Doppik“, sagt Bürgermeister Bernd 

Ernstberger (l.). Rechts: Dr. Günter Paul, AKDB 

Der reibungslose Ablauf der Umstellung auf das im Rechenzentrum 

der AKDB laufende Finanzwesen zentral Dialog 

hat Bürgermeister Bernd Ernstberger im Nachgang 

noch einmal von der Richtigkeit der Entscheidung für den 

Umstieg überzeugt. Deshalb erklärte sich die Gemeinde 

Schwarzenbruck bereit, künftig als Referenzkunde der 

AKDB zur Verfügung zu stehen. 

Damit haben die über 500 Kunden der AKDB, die mit dem 

teildezentralen HKR-Verfahren arbeiten, einen weiteren 

kompetenten Ansprechpartner aus der Praxis, wenn es 

um Fragen rund um die Herausforderungen, Chancen und 

Vorteile eines Wechsels geht. 

Neben Schwarzenbruck haben bis Herbst bereits mehr als 

70 Gemeinden den Umstieg auf das Finanzwesen zentral 

Dialog vollzogen. Den anderen Kunden stehen Geschäftsleiter 

Richard Pfeiffer und Kämmerer Erich Deifel von der 

Gemeinde Schwarzenbruck mit ihren Erfahrungen als Ansprechpartner 

zur Verfügung. Der Umstieg stellt kein unkalkulierbares 

Risiko dar, sondern garantiert vielmehr die 

zugesicherten Verbesserungen. 

Der mittelfränkische Referenzkunde stellt sein Know-how 

im Rahmen des Referenzkunden-Konzepts der AKDB zur 

Verfügung. Grundlagen dafür bilden der erfolgreiche Umstellungsprozess 

und der tägliche professionelle Einsatz 

der Software. Damit wird das Ziel der AKDB unterstützt, 

positive Erfahrungen aus Umstellungsprojekten für weitere 

Wechsel zu nutzen. Die Teilnehmer sammeln so wertvolle 

Praxiserfahrungen, die für die Weiterentwicklung des 

Produktes verwertet werden können. 

Bürgermeister ernstberger zur 

Motivation der Gemeinde, von dem 

bisherigen Verfahren auf das neue 

Verfahren umzustellen: 

„Ich möchte die sehr gute Zusammenarbeit 

mit der AKDB fortsetzen. Deshalb setzen wir auf die 

Unterstützung durch die AKDB bei der perspektivischen 

Ausrichtung der Hard- und Software. 

Mit Finanzwesen zentral Dialog richtet Schwarzenbruck 

sein Handeln auf die zukünftigen Erfordernisse aus. Ein 

Stehenbleiben gibt es nicht. Durch das zentrale Rechenzentrum 

können wir unsere eigenen Rechnerkapazitäten 

anpassen und sparen viel Geld und personelles Know-how. 

Der jetzt mögliche Dialogbetrieb wird in der Zukunft noch 

stärker genutzt werden. Die dazu notwendigen Bandbreiten 

werden durch die Breitbandinitiative Bayern unterstützt. 

Mit der AKDB haben wir den richtigen Partner 

gewählt. Erst bei der letzten Verwaltungsratssitzung in 

München konnte ich mich selbst von der Leistungsfähigkeit 

der AKDB überzeugen.“ 


nzkonzepte 

Wir fragen die Verantwortlichen: 

Was hat Ihre Gemeinde bewogen, auf 

Finanzwesen zentral Dialog zu wechseln? 

Geschäftsleiter Richard Pfeiffer: Unser Finanzwesen 

stellt sich den Anforderungen der Zukunft. Eine effektive 

und effiziente Datenverwaltung, eine Vereinfachung von 

Arbeitsabläufen und aufeinander abgestimmte Programmstrukturen 

sind Voraussetzung für eine perspektivische Ausrichtung. 

Nach einer umfangreichen Analyse erarbeiteten 

wir gemeinsam mit der AKDB ein IT-Konzept für unsere Gemeinde. 

Der Finanzsektor war dabei ein zentrales Thema. 

Wie ist der Umstellungsprozess gelaufen? 

Pfeiffer: Ende 2010 haben die Mitarbeiter aus Kämmerei, 

Kassenverwaltung und Steuerverwaltung einen Umstellungs- 

und Schulungsplan erstellt. Die AKDB hat uns dabei 

hervorragend unterstützt. Aufgrund der vielen Neuerungen 

war eine Einarbeitungszeit von vier Monaten geplant. Die 

Datenübernahme im April 2011 aus den Altverfahren dauerte 

nur einen Tag und verlief ohne Schwierigkeiten. Schon 

am nächsten Tag erfolgten erste Eingaben mit dem neuen 

Verfahren. Nur durch die frühe Einbindung der Mitarbeiter 

ist ein Umstellungsprozess in dieser Größenordnung möglich. 

Ein „übergestülptes“ Verfahren hätte keine Chance 

und würde von den Kollegen nicht akzeptiert werden. 

Sind Sie mit dem neuen Verfahren und mit der 

Unterstützung durch die AKDB zufrieden? 

Kämmerer Erich Deifel: Die Mitarbeiter der Finanzverwaltung 

und ich sind vom Finanzwesen zentral Dialog 

überzeugt und sehen eine Verbesserung der Arbeitsabläufe. 

Der direkte Kontakt zu den Projektbetreuern der AKDB 

bei der Vorbereitungs- und Umstellungsphase war sehr 

gut. Über die Service-Telefonnummern haben wir schnell 

Kontakt zu einem Support-Mitarbeiter. 

Wie geht es nun in Schwarzenbruck weiter? 

Deifel: Die Umstellung ist ein Schritt in die Zukunft, 

sowohl im kameralen System als auch im Hinblick auf einen 

möglichen Umstieg auf die Doppik. Nach der digitalen 

Ablage unserer Buchungsbelege planen wir als nächsten 

Schritt den Umstieg auf das „papierarme Büro“ mit der 

elektronischen Abgabenakte. 

report 

IM EInSAtZ 

Die Schwarzenbrucker sind mit dem gesamten 

Finanzkonzept der AKDB zufrieden. Links Bürgermeister 

Ernstberger, in der Mitte Kämmerer 

Erich Deifel, rechts Katja Herold von der AKDB 

Vorteile von Finanzwesen zentral Dialog 

• Komfortverbesserungen durch Echtzeit-Dialog- 

Betrieb 

• Online-Verarbeitung durch unmittelbare Anzeige 

bzw. Druck von Bearbeitungsergebnissen, z. B. von 

Gewerbesteuerbescheiden, Tagesabschlüssen usw. 

• Erhöhte Sicherheit und verbesserte 

Wirtschaftlichkeit durch Rechenzentrumslösung 

• Technische und fachliche Produktionsverantwortung 

bei der AKDB wie bisher beim zentralen HKR- 

Verfahren 

• Verfügbarkeit der Kommunalen Doppik 

einschließlich der Kosten- und Leistungsrechnung 

und Anlagenbuchhaltung als Lösung im Service- 

Rechenzentrum 

27

oK.PWS erleichtert die arbeit für Personalstellen 

Gute Verwaltung für gute Ausbildung 

Die Arbeitgeber des öffentlichen Dienstes investieren 

viel Geld und Zeit in die Aus- und Weiterbildung ihrer 

Beschäftigten. Die AKDB unterstützt mit der neuesten 

Erweiterung des Personalwirtschaftssystems OK.PWS 

die Arbeitgeber bei den dabei anfallenden Verwaltungsaufgaben. 

Für jede sogenannte Ausbildungsart (Azubi, Praktikant, 

Werkstudent, Trainee usw.) werden dazu in den Grunddaten 

individuelle Ausbildungspläne mit Angaben zu den 

Ausbildungsabschnitten und den verantwortlichen Ausbildern 

und Ansprechpartnern erfasst und während der Ausbildungszeit 

gepflegt. 

Die Detailplanung der Ausbildungsabschnitte definiert 

die zu vermittelnden Kenntnisse und Fertigkeiten und legt 

konkrete Ausbildungsziele fest. Die Unterscheidung zwischen 

praktischer und theoretischer Ausbildung sowie die 

Statusauskunft zum Aufenthaltsort des Auszubildenden 

stellen sicher, dass jederzeit aktueller Ausbildungsstand 

und -ort ersichtlich sind. 

Wichtige Ausbildungsunterlagen, wie Ausbildungsordnung, 

Prüfungsordnung, Rahmenlehrplan sowie der 

Ausbildungsvertrag können als Musterdokumente in die 

Dokumentenverwaltung eingebunden werden. Die automatisierte 

Terminüberwachung erleichtert die Koordination 

der individuellen Ausbildungspläne. So ist z. B. die 

Führung des Ausbildungsnachweises eine Zulassungsvoraussetzung 

zur Abschlussprüfung. Er muss je nach 

Ausbildungsordnung regelmäßig vorgelegt werden. Die 

Terminerinnerungsfunktion in OK.PWS unterstützt die 

Überwachung. Natürlich können über die neuen fachlichen 

Inhalte auch Standardberichte und Ausbildungsübersichten 

erstellt werden. 

Änderungen des Ausbildungsplanes 

werden dokumentiert 


eport 

Elektronische Akten vereinfachen die Verwaltung: Über 75 Vertreter von 

Sozial- und Jugendämtern sowie Wohngeldstellen aus dem ganzen Bundesgebiet 

folgten der Einladung der AKDB und der LivingData und informierten 

sich über die vielfältigen eAkten-Lösungen des Softwareherstellers. 

LöSUnGEn 

Kundenveranstaltung in Regensburg 

Die eAkte vereinfacht den Sozialbereich 

Die Einführung elektronischer Akten 

ist derzeit ein Kernthema der 

kommunalen It. Deshalb lud das 

in Regensburg beheimatete Geschäftsfeld 

Sozialwesen der AKDB 

gemeinsam mit der LivingData 

Gmbh Kunden und Interessenten 

zu einer Informationsveranstaltung 

zum thema eAkten ein. Zahlreiche 

It-, Sozialamts-, Jugendamts- und 

Wohngeldstellenleiter kamen dieser 

Einladung nach. 

Im Mittelpunkt der Veranstaltung 

stand die elektronische Aktenführung 

bei den Produkten OK.JUG, 

OK.SOZIUS und OK.WOBIS. Die Referenten 

der AKDB und der Living- 

Data stellten den Besuchern die Ein- 

bindung der eAkten in die Produkte 

sowie die vielfältigen Möglichkeiten 

und die damit verbundenen Vorteile 

der elektronischen Aktenführung in 

komXwork vor. 

Die Akte wird automatisch aus dem 

Fachverfahren erzeugt und im richtigen 

„Aktenschrank“ angelegt. Die 

Dokumente aus dem Fachverfahren 

werden ebenfalls fallbezogen in der 

richtigen Akte abgelegt. Sie ist jederzeit 

und ortsunabhängig von Berechtigten 

aufrufbar – und zwar aus zwei 

Richtungen: aus dem entsprechenden 

OK-Verfahren und aus komXwork. Ein 

weiterer Vorteil ist der Aufbau der 

Akte, der durch Vergabe von Kategorien 

verfahrensspezifisch festgelegt 

ist. Diese Kategorien unterteilen eine 

Akte thematisch. Das erleichtert die 

Suche nach einem bestimmten Vorgang 

erheblich und spart damit viel 

Zeit. 

Ergänzend berichtete Alexander Völkl 

vom Landratsamt Regensburg von 

den Erfahrungen bei der Einführung 

im Jugend- und Sozialamt und dem 

Einsatz in der Praxis. Er gab organisatorische 

Empfehlungen und Tipps 

für die Einführung. Der rege Dialog, 

der daraufhin entstand, zeigte die 

hohe Bedeutung des Themas. Im Anschluss 

an die Veranstaltung nutzten 

die Gäste dann die Gelegenheit, sich 

mit Kollegen anderer Verwaltungen 

auszutauschen. 

29

Weg vom aktenberg: Komfortable Dienstleistungen bei der aKDB 

Wir machen Druck! 

Die Kunden können die AKDB mit ihrem Know-how und 

der hardware für sich arbeiten lassen. Die AKDB zählt 

bundesweit zu den bedeutendsten Dienstleistungsunternehmen 

auf dem Gebiet der It für den öffentlichen 

Dienst. 

Die AKDB übernimmt dabei alle Arbeiten rund um das Erstellen 

und Versenden verschiedener Druckleistungen wie 

z. B. alle Arten von Bescheiden, Bescheinigungen oder 

Benachrichtigungen, Serienbriefe, Rechnungen, Verzeichnisse, 

Listen, Nachweise, Urkunden, Fragebögen usw. Die 

AKDB bietet ihren Kunden einen Full-Service – das heißt, 

die Kunden übermitteln der AKDB die Druckdaten und 

brauchen sich ab diesem Zeitpunkt nicht mehr um die 

Unterlagen zu kümmern. Beim Druck bringt die AKDB gegebenenfalls 

den Barcode auf, fügt Beilagen hinzu und 

sorgt für leistungsgerechte Umsortierung, Kuvertierung, 

Frankierung, Portooptimierung und Posteinlieferung. Dabei 

garantiert die AKDB die permanente Einhaltung aller 

relevanten Datenschutzbestimmungen. 

In ihrem Bayreuther Druckzentrum bietet die AKDB 

den Kunden Full-Service – aus einer Hand 

Im Service-Rechenzentrum der AKDB werden unter anderem 

monatlich rund 400.000 Gehaltsabrechnungen für Beschäftigte, 

auch aus der Privatwirtschaft, erstellt, gedruckt 

und versandt. Dies spart den Kunden unnötigen Zeitaufwand 

und hohe Hardwarekosten. 

„Durch den Druck- und Kuvertierservice der AKDB 

erhalten wir alle Dienstleistungen, die zu einem 

Kundenanschreiben oder zum Rechnungsdruck 

gehören, aus einer Hand. Durch den reibungslosen 

Ablauf wird der Versand ein Kinderspiel.“ 

Brigitte Lex, Stadtwerke Wasserburg 

Nutzen Sie die Hardware und das Know-how der AKDB! 

Sprechen Sie mit uns und lassen Sie sich ein unverbindliches 

Angebot für Ihre Druckaufträge erstellen! 

E-Mail: druckdienste@akdb.de 

LöSUnGEn 


langjähriger Partner der aKDB im Geschäftsfeld Bau/GiS/FM 

Frischer Wind für die TERA 

Die tERA Kommunalsoftware 

Gmbh entwickelt bereits seit 20 

Jahren Software-Lösungen für die 

Bereiche der Grundstücksverwaltung, 

des Bau- und Planungsrechts 

einschließlich der kommunalen 

Abgaben und der Friedhofsverwaltung. 

Von ihren Dienstleistungen 

profitieren Landkreise, Städte und 

Gemeinden. 1991 in Aschaffenburg 

gegründet, wurde die tERA Gmbh 

1999 zur 100-prozentigen tochter 

der AKDB. Bereits über 900 Verwaltungen 

in ganz Deutschland sind 

zufriedene nutzer der tERA-Fachverfahren. 

Basis für den Erfolg der TERA ist die 

Flexibilität bei den laufenden Anpassungen 

an die rasch steigenden 

Technologiestandards. Zum 20-jährigen 

Bestehen wurden die technologischen 

Grundlagen für eine neue 

Produktfamilie gelegt. Lösungen auf 

dieser neuen Plattform wurden unter 

dem Titel OK.GIS erstmalig auf der 

Messe INTERGEO präsentiert, z. B. 

Bauleitplanung, Gewerbegebiete und 

Solarpotenzialkataster. Bürgern und 

Behörden können damit Informationen 

mit Bezug zu Geodaten sicher, 

einfach und schnell im Internet zur 

Verfügung gestellt werden. Weitere 

Produkte werden folgen. 

Passend zu den wachsenden 

technologischen Herausforderungen 

hat sich die TERA GmbH 

für einen neuen Look entschieden. 

Im AKDB-Report zeigt die 

TERA GmbH erstmals ihre optische 

Neugestaltung. Im Bild das 

Team um Georg Walk (4. v. r.) 

report 

ÜBER UnS 

31

Rechenzentrums-lösung für Geodaten 

Mit OK.GIS auf der INTERGEO 

Auf der Fachmesse INTERGEO Ende September in Nürnberg 

hat die AKDB ihre neuen Rechenzentrums-Lösungen 

präsentiert, die das bestehende Softwareangebot ergänzen. 

Mit OK.GIS werden die digitalen Bauleitpläne und die 

zugehörigen Dokumente XPLANUNG-konform gespeichert 

und als Geoinformationsdienste über Internet bereitgestellt. 

Die Kommunen können die Kartendienste über einen 

neuen attraktiven Web-GIS-Client in ihre Homepage 

einbauen, sodass der interessierte Bürger regionale Informationen 

bequem über das Internet abrufen kann. 

Der zuständige Geschäftsfeldleiter der AKDB, Richard Meyer, 

freut sich über das innovative Projekt: „Unser Rechenzentrumsangebot 

unterstützt das Informationsbedürfnis 

der Bürger und vereinfacht die Bereitstellung von Geoinformationen 

im Internet durch die Kommunen erheblich.“ 

Termingerecht für oK.ViSa-Kunden 

Ausländerbehörden arbeiten 

mit elektronischen Nachrichten 

Bei den Ausländerbehörden folgt derzeit eine technische 

Neuerung auf die andere. Nur zwei Monate nach der Einführung 

des elektronischen Aufenthaltstitels eAT wurde 

am 1. November 2011 der einheitliche Standard XAusländer 

für elektronische Mitteilungen zwischen den Ausländerbehörden 

eingeführt. 

Die Anwender des AKDB-Verfahrens OK.VISA konnten termingerecht 

mit der elektronischen Übermittlung der Daten 

beginnen. Von Beginn an gab es „grünes Licht“ aus 

dem Kreis der Anwender: Sie konnten sowohl Nachrichten 

auf Basis XAusländer an andere Behörden verschicken als 

auch Mitteilungen empfangen und im Verfahren OK.VISA 

verarbeiten. In einem Jahr, zum 1. November 2012, wird 

die Stufe 2 von XAusländer eingeführt. Danach wird der 

Datenaustausch zwischen den Ausländerbehörden und 

den Meldebehörden papierlos abgewickelt. 

Am Messestand der AKDB: Nürnbergs 2. Bürger- 

meister Horst Förther, Staatssekretär Franz Josef 

Pschierer, Geschäftsfeldleiter Richard Meyer, Heinz 

Schöffmann und Felix Kummer (alle AKDB, v. l.) 

Realisiert durch die livingData 

Neuer Internetauftritt für den 

Bayerischen Gemeindetag 

Der Bayerische Gemeindetag vertritt über 2.000 bayerische 

Kommunen. Pünktlich zur Kommunale 2011 hat die AKDB- 

Tochter LivingData mit ihrem Produkt komXpress den neuen 

Webauftritt des kommunalen Spitzenverbandes realisiert. 

Die Webseite www.bay-gemeindetag.de präsentiert sich 

nicht nur in neuer Optik, auch die technologische Plattform 

hat sich geändert. Im Bereich Informationen kommen Dokumente 

nun direkt aus dem Dokumenten-Management- 

System komXwork, womit eine doppelte Pflege überflüssig 

wird. Nach der Registrierung im Mitgliederbereich erfolgt 

für Mitglieder die Freischaltung von Inhalten, das jeweilige 

Logo erscheint und eine Verlinkung auf den Bayerischen 

Behördenwegweiser wird aktiviert. Gremienmitglieder 

haben im geschützten Bereich Zugriff auf den Online-Sitzungsdienst 

SessionNet. Digitale Besucher können sich im 

Bereich Gremiendienst über die Arbeit des Bayerischen Gemeindetags 

informieren. 


Rheinland-Pfalz 

Landkreis Kusel entscheidet sich für OK.SOZIUS-SGB II 

Nach dem Landkreis München hat sich aktuell auch der 

Landkreis Kusel in Rheinland-Pfalz für die Einführung von 

OK.SOZIUS-SGB II im Rahmen der neuen Optionskommunen-Aufgabe 

entschieden. 

Dabei gab es eine europaweite Ausschreibung zur „Fachsoftware 

für zugelassene kommunale Träger zur Erledigung 

der Aufgaben der Grundsicherung für Arbeitssuchende 

nach SGB II“, so der offizielle Titel der Ausschreibung. 

Nach fachlicher und wirtschaftlicher Prüfung und Bewertung 

der Unterlagen und Vorortpräsentationen erhielt die 

kommIT GmbH Anfang September den Zuschlag. 

Der Kick-Off-Termin der kommIT mit dem Neukunden – 

es handelt sich um 70 Arbeitsplätze – liegt einige Zeit zurück, 

auch die Installation fand bereits statt. Administrationsschulungen 

sowie erste Schulungen für Sachbearbeiter 

sind gerade im Laufen. Ziel ist der produktive Betrieb zum 

1. Januar 2012. Das Jobcenter besteht aus drei Dienststel- 

Partnerschaft im Mittelpunkt 

Veranstaltung für IT-Leiter in Nürnberg 

Zahlreiche IT- und Geschäftsleiter von Landratsämtern und 

kreisfreien Städten aus ganz Bayern nahmen Ende Oktober 

an einer neu konzipierten IT-Veranstaltung der AKDB in 

Nürnberg teil. Die Hauptthemen dabei waren Datenschutz 

und Datensicherheit, die Optimierung der Servicequalität 

report 

KURZMELDUnGEn 

len: in der Hauptstelle Kusel (im Bild das Team), in Waldmohr 

und in Lauterecken. Derzeit werden etwa 2.500 

Bedarfsgemeinschaften mit ca. 5.000 laufenden Fällen 

verwaltet und bearbeitet. 

Kusel ist der erste Kunde der AKDB-Tochter kommIT, der 

gleichzeitig auch die elektronische Akte einführt. 

sowie die Präsentation innovativer Produkte und Dienstleistungen 

der AKDB und deren Partner. Im Rahmen einer 

Podiumsdiskussion wurden die Herausforderungen an die 

Sicherheitsbedürfnisse der kommunalen IT skizziert. Häufig 

gestellte Fragen waren: Welchen Herausforderungen an 

Datenschutz und Datensicherheit muss sich eine kommunale 

Verwaltung stellen? Was gilt es in puncto IT-Recht zu 

beachten? Wie wird die „Datensensibilität der IT-Mitarbeiter“ 

regelmäßig geprüft und geschult? Die Referenten der 

AKDB gaben unter anderem Tipps zum verantwortungsvollen 

Umgang mit Passwörtern sowie zur professionellen 

Durchführung von Notfalltests. Manfred Merz vom Landratsamt 

Augsburg stellte den multifunktionalen Dienstausweis 

vor und beleuchtete diesen unter den Aspekten 

Sicherheit, Zeitersparnis und Arbeitserleichterung. 

Die EDV-Verantwortlichen nutzten das Forum, um sich mit 

ihren Kollegen anderer Verwaltungen auszutauschen. 

33

interview mit Wolfgang Brehovsky 

Ein Verdi-Fan betreut die Oberpfalz 

Wolfgang Brehovsky, 57, ist neuer 

Leiter der AKDB-Geschäftsstelle 

Oberpfalz in Regensburg und damit 

nachfolger des in den Ruhestand 

verabschiedeten Eduard 

Ackermann (der Report berichtete 

in seiner letzten Ausgabe darüber). 

Brehovsky, gebürtiger Würzburger 

mit hörbar fränkischem 

Akzent, verheiratet, zwei Kinder, 

ist insgesamt schon fast 30 Jahre 

bei der AKDB und wird sich nun 

um die Oberpfälzer AKDB-Kunden 

kümmern. Wir treffen ihn auf dem 

Messestand der AKDB bei der Kommunale 

in nürnberg, wo trotz hohen 

Besucheraufkommens noch 

Zeit für ein Interview bleibt. Ein 

Gespräch über Kundenbetreuung, 

Umzüge und Giuseppe Verdi. 

Wolfgang Brehovsky hört leidenschaftlich 

gerne Giuseppe Verdi 

und kümmert sich um die Kunden 

in der Oberpfalz. 

Herr Brehovsky, Sie sind schon seit 

1980 bei der AKDB, waren aber zu 

Beginn der 90er-Jahre kurz „untreu“. 

Danach ging es wieder bei uns weiter. 

Brehovsky: Auch in meiner dreijährigen 

AKDB-freien Zeit konnte 

ich wertvolle Erfahrungen sammeln, 

zum Beispiel bei der Großkundenbetreuung 

Netzwerke. Das hat meine 

Rückkehr erleichtert und ich konnte 

die Vorzüge der AKDB als Arbeitgeber 

noch besser erkennen. 

Sie haben einen bewegten 

Werdegang ... 

Brehovsky: Ja, ich habe sozusagen 

mehrere Ausbildungen. Industriekaufmann, 

Verwaltungsfachwirt, 

Programmierer und Netzwerktechniker. 

In den ersten Jahren war ich bei 

der AKDB in Würzburg und München 

als Produktplaner beschäftigt, bevor 

ich dann beim Vertrieb über Landshut 

im schönen Regensburg landete 

und schließlich blieb. Zwischendurch 

wirkte ich auch in den Anfangsjahren 

bei der AKDB-Tochter LivingData mit. 

Ziemlich viele Umzüge ... 

Brehovsky: Umzüge sind lästig. 

Allerdings kam uns dabei der Umstand 

zugute, dass meine Frau Maskenbildnerin 

ist, mit Engagements an 

verschiedenen Theatern. So sind wir 

seit jeher Mobilität und Flexibilität 

gewohnt. Diese braucht man bei der 

IT genauso wie beim Kundenbesuch. 

Hierbei überrascht die Oberpfalz mit 

immer neuen positiven Eindrücken. 

In der Oberpfalz fühlen Sie sich wohl. 

Wie fühlen Sie sich jetzt als regionaler 

Vertriebsleiter? 

ÜBER UnS 

Brehovsky: Mein Motto ist: „Vertrauen 

muss man sich verdienen!“ 

Durch meine langjährige Tätigkeit 

weiß der Kunde, dass er sich auf mich 

verlassen kann. Partnerschaftliche 

Kundenbeziehungen sind einer der 

Erfolgsgaranten der AKDB. Mir macht 

die Betreuung unserer Kunden großen 

Spaß, ich kenne und respektiere 

die Wünsche der Kunden. Die AKDB 

nimmt die Ideen der Kommunen an, 

verfolgt sie in der Produktplanung 

und -entwicklung weiter und führt 

sie zu tollen Lösungen, die auch in 

der Praxis angenommen werden. Das 

ist etwas, was mich täglich motiviert. 

Meine neue Aufgabe als Vertriebsleiter 

für die Oberpfalz ist eine große Herausforderung. 

Die Kontakte zu unseren 

Kunden sind bereits hervorragend. 

Nun liegt es an mir, die hohen Vorgaben 

meines Vorgängers zu erreichen. 

Gibt es auch etwas, das Sie außerhalb 

der AKDB freut und motiviert? 

Brehovsky: Natürlich, meine Hobbies, 

wenn Zeit dafür bleibt. Radtouren, 

Schwimmen, Berge und meine 

Familie. Obwohl – meine jährliche 

große Radltour, die ich eine Woche 

lang im Mai unternehme, ohne Handy 

und ohne Familie – ist immer eine 

bewusste Auszeit, in der ich nicht 

erreichbar bin. Meine zweite große 

Leidenschaft ist Giuseppe Verdi. Mich 

interessieren die Biografie Verdis und 

seine Werke, seine großen Opern. 

Sein Geburtshaus in Busetto bei Parma 

steht heute noch, ich habe es 

neben anderen Wirkungsstätten des 

Meisters besucht. Das alles hängt natürlich 

mit unserer Liebe zu Italien zusammen, 

auch meine Frau hatte einmal 

ein Engagement – wo sonst als 

im Teatro Giuseppe Verdi in Busetto. 


Nächste ausgabe 

Neue Lösungen 

Cloud Computing auch im Finanzwesen 

Das Finanzwesen der AKDB wird 

ständig weiterentwickelt und bietet 

den Kommunen Alternativen zu bestehenden 

Verfahren. Viele Kunden 

wünschen sich ein modernes Dialogverfahren, 

ohne auf den Komfort 

einer Rechenzentrums-Lösung zu 

AKDB report | Zeitung für kommunale 

Verwaltungen und Unternehmen 

24. Jahrgang · Heft 04.11 

Inhaber und Verleger 

AKDB 

Herzogspitalstraße 24, 80331 München, 

Telefon +49 89 5903-0, 

Telefax +49 89 5903-1845, 

E-Mail presse@akdb.de, www.akdb.de 

Herausgeber 

Alexander Schroth, Vorstandsvorsitzender, 

alexander.schroth@akdb.de, Telefon -1824 

report 

verzichten. Die AKDB berät und unterstützt 

Kommunen unabhängig 

vom Buchungsstil, ob doppisch oder 

kameralistisch. Das Softwareangebot 

wird durch zahlreiche Leistungslevels 

im Service-Rechenzentrum ergänzt. 

Den Umfang dieser Dienstleistungen 

Redaktion 

Hans-Peter Mayer (verantwortlich), 

hans-peter.mayer@akdb.de, Telefon -1532 

Andreas Huber (Redaktion, Layout), 

andreas.huber@akdb.de, Telefon -1294 

Bezugspreis 

Bei Einzelbezug 7,50 EUR. 

Für Kunden der AKDB ist der Bezug kostenlos. 

Nachdruck nur mit Genehmigung der AKDB. 

© 2011 AKDB 

VORSChAU 

kann der Kunde individuell auswählen. 

Lesen Sie in der nächsten Ausgabe 

über die neuesten Entwicklungen im 

Finanzwesen und in den anderen Bereichen 

der kommunalen IT. 

Fotonachweise 

AKDB: S. 1-4, 8-9, 13-14 u., 22, 

24-25, 29-30, 32, 33 u., 34 

Dirk Heckmann: S. 5, 

Landratsamt Rosenheim: S. 12 

iStockphoto: S. 14 o., 15, 35 

wikipedia/Jarlhelm: S. 18 

LivingData GmbH: S. 19, 21 

Gemeinde Schwarzenbruck: S. 26-27 

TERA GmbH: S. 31 

Landratsamt Kusel: S. 33 o. 

Design 

INCREON GmbH, 85737 Ismaning 

35

Die AKDB wünscht allen 

Kunden und Lesern 

frohe Feiertage und 

ein gutes neues Jahr! 

www.akdb.de Innovativ. Kraftvoll. Partnerschaftlich.

Cloud Computing - AKDB

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