Megatrends der Nachhaltigkeit ... - CSR WeltWeit

INNOVATIONSMANAGEMENT:VON DER TRENDERKENNUNG ZUM MARKTERFOLGInnovationen – ob Weiterentwicklung bestehenderProdukte, Erfindungen oder neue Anwendungs gebietefür bewährte Leistungen – sind in allen Branchenzentral für die langfristige Existenz sicherung vonUnternehmen. Um grundlegende Innovationen voran -zubringen, die die Megatrends der Nachhaltigkeit inGeschäftschancen ummünzen, bedarf es der raschenUmsetzung von der Idee bis zur Markteinführung.Typische Stufen eines Innova tionsprozesses sind:• die Erkennung von Trends,• die Generierung von Ideen,• die Erarbeitung von Umsetzungskonzepten,• die Entwicklung zur Serienreife sowie• die Markteinführung., STUFEN DES INNOVATIONSPROZESSES555 Trends, Märkte, politische Rahmenbedingungen 555Ideen generierentechnischesKonzeptVorbereitung derSerienfertigung3 3 3Markteinführung111 Unternehmenskultur, Innovationsfähigkeit 111Quelle: borderstepAuf jeder Stufe finden Auswahlentscheidungen statt:Welche Ideen sollen weiterverfolgt werden? WelcheKonzepte sollen tatsächlich in die Serienproduktionüberführt werden? In welchen Märkten sollen dieProdukte zuerst eingeführt werden und mit welchenorganisatorischen Rahmenbedingungen?Der Innovationsprozess findet einerseits im Spannungsfeldzwischen dynamischen Änderungen gesellschaftlicherund marktbezogener Randbedingungenund andererseits in einer oftmals änderungsresistentenund eher beharrenden Unternehmenskultur statt(siehe Grafik). Im Folgenden geht es um vier zentraleThemen, die häufig dafür ausschlaggebend sind, ob inUnternehmen Nachhaltigkeitsinnovationen entstehenkönnen.Innovationskultur und NachhaltigkeitUm Innovationen zu fördern, die die Megatrends derNachhaltigkeit aufgreifen, müssen die Aspekte derNachhaltigkeit auch im Rahmen der Unternehmenskulturals relevant erachtet und gelebt werden. SolangeKlimaschutz, demografischer Wandel und die anderengroßen Herausforderungen der Nachhaltigkeit imUnternehmen nur als lästige Rahmenbedingungenoder gar als Zukunfts pessimismus empfunden werden,wird sich niemand im Unternehmen trauen, entsprechendeIdeen zu äußern oder zu befürworten. Einegelebte Nachhaltigkeitspolitik und Offenheit gegenüberneuen Ideen sind daher notwendige Randbedingungenfür das Entstehen von Nachhaltigkeitsinno -vationen im Unternehmen. Die Entwicklung einersolcherart geprägten Unternehmenskultur anzustoßenund zu fördern, ist eine der zentralen Aufgaben unternehmerischerVerantwortung.Eine weitere Voraussetzung sind Mitarbeiter in Innovationsteams,die die Herausforderung der Nachhaltigkeitpersönlich annehmen oder die Betroffenheit andererkennen – sei es nun die Wasserknappheit im Südenoder die Potenziale erneuerbarer Energien im Norden.Ergänzend dazu ist auch der Austausch mit externenAkteuren wichtig: Wissenschaftler sowie ökologischund sozial orientierte Nichtregierungsorganisationen(NRO) können bei der Ideenfindung inspirieren; problembewusstengagierte Pilotanwender sind im Zugeder Entwicklung zur Serienreife nötig. So wird die Stärkeeiner gelebten CSR, Stakeholderkontakte auf- undauszubauen, auch zum fördernden Faktor für Innova -tionsfähigkeit.Genügend Optionen schaffenDass es letztlich nur wenige Ideen bis zur Marktreifebringen, ist bekannt. Insofern ist eine Vielzahl an Ideenohnehin wünschenswert. Auch in den Folgeschritten,insbesondere bei der Konzept entwicklung, sollte aufeine gewisse Vielfalt geachtet und nicht zu früh auf einKonzept fokussiert werden. Vor allem bei komplexenHerausforderungen ist es riskoreich, sich auf eineLösung zu verlassen. Die Erfahrung zeigt: Je größer dieUnsicherheiten der Entwicklung und je verschiedenerdie „Zukunftsszenarien“ sind, desto vielfältigerer Konzeptebedarf es. Dies gilt umso mehr, da die Megatrendsder Nachhaltigkeit meist sehr langfristige Entwicklungenbeschreiben und daher naturgemäß nocheine hohe Unsicherheit bei den Lösungswegen besteht.Vor diesem Hintergrund wird eine gewisse Vielfalt annachhaltigkeitsorientierten Lösungsansätzen inzwi -schen auch vom Finanzmarkt belohnt: In einemBericht über Anlageoptionen im Energiesektor kommtbeispielsweise das Investmenthaus Goldman Sachs im13