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Leitfaden zur Angebots - Dasbodenseeprojekt.eu

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16 4 . M A R K E N - L E I T P R O D U K T E4. Marken-Leitprodukte für dieTourismusdestination BodenseeentwickelnDie Bodensee-Markenthemen im Tourismus (sieheSeite 4) sind an sich noch nichts besonders Innovativesim Tourismus. Sie alleine schaffen es nicht,die Bodenseeregion gegenüber anderen Destinationenabzuheben. Bodensee-Markenthemen imTourismus sind gewissermassen das Spielfeld, aufdem wir uns bewegen und hervorheben wollen.Was sind Marken-Leitprodukte?Um sich als Tourismusdestination nachhaltig zuprofilieren, sollte es zu allen touristischen Bodensee-Markenthemenbesonders attraktive Produkte(gewissermaßen „Stars“) geben.Marken-Leitprodukte sind nicht einmalige öffentlichkeitswirksameAngebote, sondern schaffen esdurch mehrjährige Kontinuität immer wieder innovativ<strong>eu</strong>nd spannende buchbare Angebote hervor -zubringen, über die Gäste und Medien sprechenund die Inhalte der Touristischen Marke „VierländerregionBodensee“ erlebbar machen.Ziel von n<strong>eu</strong>en Marken-Leitprodukten muss es sein,dass solche Projekte entwickelt werden, die sichnach dem ersten Marktauftritt auch nachhaltig amMarkt halten können, auch im Wissen darum, dassjede Anfangs<strong>eu</strong>phorie auch einmal abkühlt und aufdie Probe gestellt wird.Aktuelle Marken-Leitprodukte derTourismuswirtschaft am BodenseeDie Entwicklung von Marken-Leitproduktensteht am Bodensee erst am Anfang. BestehendeProjekte mit Marken-Leitprodukt-Charaktersind: Die BodenseeErlebniskarte, die Initiative„Bodenseemobil“, der Bodensee-Radweg,Projekt “Internationaler Weintourismus amBodensee“, Projekt „Der Bodensee – DieWiege der <strong>eu</strong>ropäischen Gartenbaukultur“.Die bekannten L<strong>eu</strong>chttürme haben ebenfallsMarken-Leitprodukt-Charakter. Dazu gehörenu.a. gemäß Markenmuschel (siehe Seite 4):Die Insel Mainau, die Bregenzer-Festspiele,das Zeppelin Mus<strong>eu</strong>m Friedrichshafen, dieUNESCO-Weltkulturerbestätten am Bodensee.Faustregel <strong>zur</strong> Auswertung:4 oder 5 mal „Ja“ bed<strong>eu</strong>tet:Mit der eigenen Tourist-Informationbzw. der regionalenTourismusorganisation sprechenund den Kontakt <strong>zur</strong>Internationalen BodenseeTourismus GmbH suchen!Weniger „Ja“:Projektidee überarbeiten, fallsZusammenarbeit mit demTourismus gewünscht ist.Der Marken-Leitprodukt-CheckJa/teilweise/kaumEignet sich unser Projekt/Produkt als Marken-Leitproduktfür den internationalen Bodenseetourismusbesonders gut?❍ ❍ ❍Bringt es zusätzliche touristische Wertschöpfung(Umsatz) an den Bodensee? Und das evtl. auchaußerhalb der Hauptsaisonzeiten? ❍ ❍ ❍Passt es <strong>zur</strong> Touristischen Marke „Vierländerre gionBodensee“ und <strong>zur</strong> Tourismusstrategie Bodensee?Trägt es <strong>zur</strong> höheren Strahlkraft der Regionenmarke„Vierländerregion Bodensee“ bei? Evtl. auch aufinternationalen Märkten? Macht es den Bodenseefür den Gast erlebbar? ❍ ❍ ❍Ist es realistisch, dass sich das Thema nicht abnutzt,sondern dass über mehrere Jahre hinweg immerwieder n<strong>eu</strong>e innovative Angebote hervorgebrachtwerden können? ❍ ❍ ❍Ist es ein Thema für den ganzen See (und nicht nurfür eine Teilregion oder eine Stadt)? ❍ ❍ ❍Stehen ausreichend Ressourcen (Zeit, Know-How,Partner, Finanzen) <strong>zur</strong> Verfügung? Nicht nur für dieAnschubphase, sondern auch für die Zeit danachund zum Beispiel für die Vermarktung? Gibt es einFinanzierungskonzept (mit oder ohne Fördermittel)?❍ ❍ ❍

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