Übersicht Fortbildungsprogramm 2. Halbjahr 2010 - St. Elisabeth ...

Ausgabe 02/2010
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, sehr verehrte Freunde
des Marienkrankenhauses und des
St. Elisabeth-Krankenhauses,
auch zu Zeiten der Fussball-Weltmeisterschaft
wird deutlich, dass unsere Teams
in den Krankenhäusern täglich Höchstleistungen
erbringen müssen. Genau wie
unsere Nationalmannschaft nehmen wir
die Herausforderung gerne an und stellen
uns den Ansprüchen, die an uns gestellt
werden.
Zwei Themen werden auch in dieser
Ausgabe der Einblicke erörtert, die dazu
optimal passen. Zum einen werden wir
uns den hohen Ansprüchen der Rezertifizierung
nach KTQ / pCC stellen.
Der Leitartikel beschreibt den internen
Selbstbewertungsprozess und ruft damit
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf,
an der täglichen Verbesserung unserer
Abläufe zu arbeiten.
Zum anderen wird bald unser Schulungs-
und Seminarbereich mit Leben erfüllt.
Das Angebot richtet sich zu einem großen
Teil auch nach außen. Auch hier stellt
sich unsere Mannschaft den Herausforderungen
durch Patienten, Angehörigen
und niedergelassenen Ärzten. Darauf
freuen wir uns!
Mein Tipp: 2:0 für unsere Krankenhäuser.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine
schöne Sommer- und Urlaubszeit sowie
gute Erholung. Tanken Sie Kraft für alle
neuen Aufgaben! Denjenigen, die auf
Reisen gehen,
wünsche ich
eine gesunde
Rückkehr.
Ihr
Michael Schmidt
Man sieht sie, wenn man unsere Krankenhäuser
betritt: Die Urkunden, die unseren
hohen Qualitätsstandard bekunden
und darstellen. Die Gesundheitsreform des
Jahres 1999 hat unter anderem die „Verpflichtung
zur Qualitätssicherung“ (§135 –
137 SGB V) eingeführt.
Alle Krankenhäuser, die sich dieser Verant-
wortung stellen möchten, können auf interna-
tional erprobte Bewertungsmethoden für Qua-
lität zurückgreifen und unter einer Vielzahl von
Möglichkeiten entscheiden. Gemäß der gesetzlichen
Verankerung sind Leistungserbringer
„zur Sicherung und Weiterentwicklung der
Qualität der von ihnen erbrachten Leistungen
verpflichtet“. Diese Leistungen müssen sich
am neuesten Stand der wissenschaftlichen
Erkenntnisse orientieren. Krankenhäuser
sind demnach verpflichtet, einrichtungsintern
ein Qualitätsmanagement einzuführen und
kontinuierlich weiter zu entwickeln. Dieses
Qualitätsmanagement muss zielgerichtete
und systematische Verfahren entwickeln, die
Qualität der Versorgung gewährleisten und
kontinuierlich verbessern“ (§135 SGB V). Wie
Seite 3:
Die Endoskopieabteilung
stellt sich vor
Marienkrankenhaus Kassel gemeinnützige GmbH
St. Elisabeth-Krankenhaus Volkmarsen
gemeinnützige GmbH
Eine Einrichtung der St. Vinzenz Krankenhaus gGmbH, Fulda
Informationen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Interessierte und Freunde des
Marienkrankenhauses Kassel und des St. Elisabeth-Krankenhauses Volkmarsen
Erstmalig werden wir gemeinsam geprüft!
Seite 4:
Große Augen und
Ohren im Krankenhaus
gut diese Qualität und das Qualitätsmanagement
sind bewerten unterschiedliche Bewertungs-
und Qualitätsverfahren. Diese schreiben
ein festgelegtes Verfahren zur Bewertung
vor. Alle Methoden begründen ihre Bewertung
auf systematische und standardisierte Bewertungsmaßstäbe.
Nur die Perspektive der
Verfahren kann unterschiedlich sein. Es wird
grundsätzlich eine standardisierte Selbstauskunft,
die Selbstbewertung, verlangt. Hierfür
gibt es umfangreiche Fragebögen. Auf
Basis dieser Selbstbewertung erfolgt durch
Vor-Ort-Besuche eine sich anschließende
kritische Fremdbewertung. Innerhalb dieser
Fremdbewertung werden Interviews geführt,
Dokumente gesichtet und geprüft. Alltagsbeobachtungen
vervollständigen den Blick der
„Visitatoren“. Diese sind legitimierte Sachverständige
von unabhängigen Gesellschaften,
die über mehrere Tage Gäste im Haus sind.
So ist eine Bewertung durch unabhängige
Dritte möglich. Deren Bewertung stellt eine
strukturierte schriftliche Rückmeldung dar und
ist Basis für die Zertifizierung.
KIE
B 349.1
NASSZELLE
F: 3,68 m2
B 349
U: 8,24 m
2-BETTZIMMER
F: 25,62 m2
U: 21,97 m
KIE
81
2,07
BRANDWAND
3.011
T30-2 RS
1,186 2,075
BAUHERR:
ST. VINZENZ KRANKENHAUS gGmbH
KANALSTR. 22 36037 FULDA
PROJEKT:
MARIENKRANKENHAUS KASSEL
BRANDSCHUTZMASSNAHMEN BAUTEIL A
1.REALISIERUNGSABSCHNITT
BRANDWAND
97
2,105 PUZBALKON
F: 3,45 m2
BRANDWAND
AUFZUG 4
F: 1,65 m2
A 395
HK
HK HK HK
A 422
88
2,02
5
2,075 686
246
BRANDWAND
3.001
T30-1 RS
686 2,075
686 2,075
HK
271
246
93
2,02
6
2,075
3.002
T30-2 RS
68 6
3.006
HK
2,075 1,061
VORBEREICH
332
FLIESEN 45x45
FLIESEN- F: 29,19 m2
RICHTUNG U: 27,02 m
118,21 m2 3.004
1,94
2,26
2,10
2,26
3.010
T30-1 RS
ST/HO
T30-1 RS
3.005
8,10 m
3.008
3.009
3.007
2
SEMINAR 2
FLUR
331
A FL 30
PARKETT
FLIESEN 45x45 (NEU)
F: 35,50 m2
F: 51,25 m2
U: 24,67 m
U: 33,48 m
AUFZUG 3
A 510
F: 6,21 m2
U: 10,11 m
A 130
FLIESEN-
RICHTUNG
ATR 1
TREPPENHAUS 1
F: 29,01 m2
FLIESEN-
A 422
U: 27,39 m
RICHTUNG
A 510
FLIESEN
Stahl-Glas Tür
T 30 / RS-2
BRANDWAND
A 130
A 422
Vorr. WC
A 329
F: 3,42 m2
U: 7,30 m
SEMINAR 1
330
PARKETT / FLIESEN 45x45
F: 126,31 m2
Vorr.WC-H
U: 57,78 m
A 329.3
F: 4,27 m2
U: 9,25 m
Vorr. WC-D
LUFTRAUM KAPELLE
EMPORE
A 329.1
A 355.1
A 355
F: 2,61 m2
U: 6,54 m
F: 53,84 m2
F: 23,03 m2
U: 30,99 m
U: 21,94 m
WC-D
A 329.2
F: 1,19 m2
U: 4,62 m
WC-H
A 329.4
271
F: 1,48 m2
U: 5,04 m
HK
HK HK HK
Seite 6:
291
1,061 2,075
3.003
HK HK
HK
ARCHITEKT:
STÖHR + PARTNER Brandschutz 1.Real
GmbH ARCHITEKTEN GRUNDRISS 3.OG,
TUCHOLSKYSTR. 6 60598 FRANKFURT/M
TELEFON 069-612420 TELEFAX 069-614084 SEMINARBEREICH
E-MAIL info@stoehr-architekten.de
Gezeichnet Erstellt am Index /Datum
Maßstab
Plan Nr.:
HS 10.06.2010 _ / _
1:100
- - -
Neubau: Schulungs-
und Seminarbereich
Seite 8:
Neue Mitarbeiter
und Jubilare

2
An den hier kritisierten Punkten kann
wiederum in den folgenden Jahren gearbeitet
werden um diese weiter zu verbessern.
Das Qualitätszertifikat wird mit
einer Gültigkeit von 3 Jahren verliehen
und muss sich dann einer neuen Prüfung
unterziehen. Bewertet werden verschiedene
„Kategorien“, die die unterschiedlichen
Leistungsperspektiven in Krankenhäusern
erfassen: Patienten, Mitarbeiter,
Sicherheit, Informationsfluss, Krankenhausführung,
Seelsorge im kirchlichem
Krankenhaus, Verantwortung gegenüber
der Gesellschaft, Trägerverantwortung
und das Qualitätsmanagement an sich.
Unsere Häuser sind nach pro CumCert
zertifiziert, ein Verfahren das auf KTQ
basiert und insbesondere für kirchliche
Häuser und soziale Einrichtungen 1998
entwickelt wurde. Anfang November ist
es wieder soweit, dann werden wir er-
neut geprüft, es steht die erste gemeinsame
Rezertifizierung in beiden Häusern
an. Im Augenblick bereiten viele Kolleginnen
und Kollegen in beiden Häusern
die Selbstbewertung vor. Alte Beschreibungen
müssen überarbeitet, viele Dokumente
gesichtet, Prozesse und Verfahren
überprüft und neu beschrieben werden.
Mit diesen zusätzlichen Tätigkeiten wird
deutlich, wie viel sich doch weiter entwickelt
hat, wie viel doch kontinuierlich wei-
ter verbessert wurde, wie viele Prozesse
und Verfahren weiter vereinfacht werden
konnten – wie viel man doch miteinander
auf den Weg gebracht und gemeinsam
geschafft hat. „Uns rauchen die Köpfe“
sagen einige, aber diese Form der Zusammenarbeit
und Reflexion stärkt auch
den Teamgeist im Marienkrankenhaus
und im St. Elisabeth-Krankenhaus und
macht unser ganz besonderes Engagement
für unsere Patienten in unserer Region
deutlich. Die Bilder geben nur einen
kleinen Einblick in die Beteiligtenschar,
vermitteln aber einige der fleißigen Gesichter.
Letztlich können wir alle gemeinsam
stolz auf unseren Erfolg und unsere
sehr umfassende und individuelle Patientenversorgung
sein, um die wir uns
alle, jeder und jede an seinem und ihrem
Platz, tagtäglich bemühen.

Unsere Endoskopieabteilung stellt sich vor
Die Patienten, für die wir Leistungen erbringen,
haben die unterschiedlichsten
gastroenterologischen und pneumologischen
Krankheitsbilder. Unser Untersuchungsspektrum
reicht von der
ambulanten diagnostischen Routineuntersuchung
bis hin zu aufwändigeren
therapeutischen Eingriffen. Um den Bedürfnissen
unserer Patienten vor, während
und nach den Untersuchungen optimal
gerecht zu werden, arbeiten in dieser Abteilung
zur Zeit 6 qualifizierte Pflegekräfte
unter der Leitung von Martin Behle.
Für die Patienten stellt die Untersuchung
häufig eine ungewohnte und unangenehme
Stresssituation dar. Deshalb legen
wir hier großen Wert auf eine individuelle
und einfühlsame Betreuung bereits vor
der Untersuchung bzw. des eigentlichen
Eingriffes. Hierzu gehören ebenso das
Zuhören, Trost zu zusprechen,
aufmuntern
und Sicherheit zu geben.
Dies alles sorgt
dafür, dass ein großer
Teil der Angst schon vor
der Untersuchung genommen
werden kann.
Zudem entsteht dadurch
ein Vertrauensverhältnis,
welches für die Untersuchung,
die meist
unter leichter Narko-
se durchgeführt wird, sehr wichtig sein
kann. Während des gesamten Eingriffs
werden deshalb regelmäßig die
Vitalparameter überwacht. Ist der Patient
später wieder ausreichend wach, wird
er auf Station oder nach einer umfangreichen
Erholungszeit auch wieder nach
Hause entlassen. Neben Gastroskopien,
Endoskopisch- retrograde Cholangio-
Pankreaticographien (röntgenologische
Darstellungen der Ausführgangsysteme
der Leber und der Bauchspeicheldrüse)
kurz ERCP, Bronchoskopien und Sigmoidoskopien
werden auch zahlreiche
Coloileoskopien (Spiegelungen von Dickdarm
und letztem Dünndarmabschnitt)
durchgeführt.
Besonders stolz können wir auf die zeitgemäße
Ausstattung und Erneuerung
unserer Geräte sein. Ausgerichtet auf
die neueste HDTV-Technologie sind wir
in der Lage, während der laufenden Untersuchungen
durch Bildvergrößerungen
und virtueller Veränderungen in der Farbeinstellung
auch kleinste Gewebeveränderungen
sichtbar zu machen. Das ist für
unsere Patienten im Rahmen der Früherkennung
von großer Bedeutung.
Der pneumologische Bereich hat sich in
unserer Abteilung im letzten Jahr qualitativ
entscheidend weiter entwickelt.
So führen wir seit geraumer Zeit endobronchiale
Ultraschalluntersuchungen
(EBUS) durch. Hierbei werden mittels
eines speziellen Bronchoskops mit
Ultraschallkopf Lymphknoten im Bronchialtrakt
gesucht und mit einer sehr feinen
Nadel punktiert. Das Punktat wird zur
histologischen Untersuchung an einen
spezialisierten Pathologen geschickt.
Neu in unserem Leistungsspektrum
sind bronchoskopische Ventileinlagen,
von denen insbesondere Patienten mit
Lungenemphysem profitieren können.
Um mit diesen ständigen technischen
Neuerungen Schritt halten zu können,
legen wir großen Wert auf regelmäßige
fachliche Weiterbildung.
Kurzum zeichnet sich unser Team zu
dem neben Martin Behle, Doris Bredow,
Irmlind Franz, Inge Hartung, Anette Werner,
Kirsten Prammer und Petra Siebert
zählen, durch „Hand-in-Hand-arbeiten“
zwischen allen Berufsgruppen aus.
Gerade hier, an einer Schnittstelle, wo
neben unseren Patienten
viele unterschiedlicheBerufsgruppenzusammentreffen,
wird soziale
Kompetenz zu einem
Erfolgs- und Wohlfühlfaktor.
Wir arbeiten
täglich daran!
3

4
Große Augen und Ohren im Krankenhaus
Krankheit, Arztbesuch, Krankenhausauf-
enthalt – dies sind angstbesetzte Themen
für Erwachsene und vor allem für
Kinder.
Wir alle haben Angst vor Erkrankungen,
Verletzungen und Schmerzen. Arztpraxen
und insbesondere Krankenhäuser
sind „unheimliche Orte“ – niemand weiß
vorher ganz genau, was die Ärzte dort
mit einem machen werden, inwieweit
die medizinischen Maßnahmen unangenehm
oder schmerzhaft sind.
Unsere Krankenhäuser bieten den örtlichen
Kindergärten in jedem Jahr Führungen
der Vorschulkinder an, um die
Projektarbeit der Kindertagesstätten zu
unterstützen.
Die Kinder haben während des Besuches
die Möglichkeit, das Krankenhaus näher
kennen zu lernen, und den verschiedenen
Berufsgruppen Fragen zu stellen.
Die Kindergartenkinder von St. Josef in
Kassel hatten sich schon im Vorfeld mit
Kranken und Kranksein beschäftigt und
brachten selbstgebastelte Stethoskope
aus Pappe mit. Im Marienkrankenhaus
erfuhren sie dann, was in der Ambulanz
mit einem Patienten passiert, haben gegenseitig
ihre Herztöne mit einem richtigen
Stethoskop abgehört und auch
einen Verband erhalten. Beim Blutdruckmessen
waren manche Kinder doch sehr
vorsichtig, merkten aber schnell, dass es
gar nicht weh tut. Sie besuchten noch die
Station B3 und sahen sich ein Patientenzimmer
und den Untersuchungsraum an.
Ganz mutige Kinder ließen sich auch in
den Mund schauen und interessierten
sich für die vielen Behandlungsgeräte.
Wie auch die kleinen HNO-Patienten auf
dieser Station erhielt jedes Kindergartenkind
ein Speiseeis, damit die Halsschmerzen
„besser“ wurden.
Im St. Elisabeth-Krankenhaus ist es besonders
interessant für die Kinder, wenn
eines aus ihrer Mitte von Schwester Hilda
eine Gipsschiene angefertigt bekommt.
Auf dem Programm steht eine Besichtigung
des Kreissaals und oft besteht,
nach Absprache mit der jeweiligen Mutter,
die Möglichkeit ein Neugeborenes zu
bestaunen.
Die meisten Kindergartenkinder waren
noch nicht in einem Krankenhaus, für sie
ist die Klinik eine fremde, undurchschaubare
Welt mit unbekannten Personen,
Geräten, Aktivitäten, Regeln, Begriffen
und Umgangsformen. Andere waren
bereits im Krankenhaus oder haben
Freunde, Bekannte, Verwandte oder die
Mutter nach der Geburt eines Geschwisterkindes
besucht.
Ziele, die in den Projekten „Besuch im
Krankenhaus“ von den Kindergärten
verfolgt werden, sind häufig:
• im Arzt einen Helfer sehen, der einem
helfen möchte, gesund zu werden und
gesund zu bleiben
• erfahren, dass man manchmal krank
ist und dann zu Hause bleiben muss
• das Krankenhaus als einen Ort der Hilfe
und der Genesung betrachten
• lernen, dass es viele unterschiedliche
Behandlungsmethoden gibt
• den Körper kennen lernen und vertraut
mit seinem eigenen Körper umgehen
• erkennen, dass bestimmte (Ess-) Gewohnheiten
Auswirkungen auf die Ge-
sundheit haben
• Krankheitsbilder hinterfragen und Sorgen
frei äußern
• an Kranke denken, sie besuchen und
ihnen Freude bereiten
Fragen wie „Weshalb werde ich krank?
Warum müssen Menschen zum Arzt?
Was ist eine Infektion? Kann ich Bakterien
sehen? Wird man wirklich nicht
krank, wenn man viel Obst isst oder
wenn man geimpft worden ist?“ werden
während des Besuches thematisiert und
beantwortet.
Viele Verletzungen und Krankheiten
lassen sich nur verstehen, wenn man
ein Grundverständnis vom Aufbau des
menschlichen Körpers, dem Skelett, der
Funktion innerer Organe und dem Blutkreislauf
hat. Diese wichtigen Informationen
lassen sich - damit Kinder einen
groben Überblick bekommen - anhand
von Röntgenbildern, die die Kinder während
Ihres Besuchs anschauen können,
vermitteln.
Den Abschluss der Besuche bildeten in
beiden Häusern die Besuche der Kapellen.
Im Marienkrankenhaus betrachteten
die Kinder gemeinsam mit Sr. Maria Thoma
die Heiligen und sangen gemeinsam
ein Lied. Auch im St. Elisabeth-Krankenhaus
war ein gemeinsam gesungenes
Lied der Abschluss.
Auch dieser Teil trägt dazu bei, dass die
Kinder einen ganzheitlichen Eindruck
vom Aufenthalt in einem christlichen
Krankenhaus bekommen.

Patchworkteams – und was kommt danach?
Vor jedem Krankenhaus steht mittlerweile
mindestens ein Kran. Sind diese dann wieder
verschwunden, hat sich meist baulich
viel getan. Bei uns folgten den baulichen und
gesamtorganisatorischen Fortschritten auch
entscheidende innerbetriebliche Veränderungen
unserer Organisationseinheiten.
Die sechs bislang eher separat agierenden
Stationen wurden auf 3 Ebenen zusammengefasst.
Damit entstanden „Abteilungen“
mit jeweils einer Abteilungsleitung und zwei
Bereichsleitungen.
Einige dieser Patchworkteams sind mittlerweile
so groß wie kleinere und mittlere Unternehmen
und fordern ein wesentlich komplexeres
Führungsverhalten, als dies noch zur Zeit der
sechs einzelnen Stationen notwendig war. Der
Anspruch ist gewachsen, denn mit diesen organisatorischen
Entwicklungen sind nicht nur
Veränderungen der Arbeitsprozesse, sondern
vor allem auch Veränderungen der Teamzusammensetzung
verbunden. Wir folgen dem
Gedanken, dass es die Menschen sind, die
uns ausmachen, nicht irgendwelche Methoden
oder Maschinen. Und damit sind es auch
die Menschen, die letztlich den Erfolg unserer
Spätestens zum 1. Januar 2012 müssen
nach Erlass des Hessischen Sozialministeriums
alle hessischen Arztpraxen, die
selbst steril oder keimarm zur Anwendung
kommende Medizinprodukte aufbereiten,
desinfizierten oder sterilisieren, über mindestens
einen Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin mit
der dazu benötigten Sachkenntnis verfügen.
Auf Grund ihrer Ausbildung und praktischen
Tätigkeit müssen diese Medizinischen Fachkräfte
in der Lage sein, die Aufbereitung von
Medizinprodukten nach Art und Umfang ordnungsgemäß
und nachvollziehbar durchzuführen.
Die Carl-Oelemann-Schule (Bad Nauheim)
der Landesärztekammer Hessen bietet in
organisatorischen Entwicklung festlegen.
Wann immer Menschen zusammenarbeiten
kommt es zu komplexen gruppendynamischen
Prozessen, die Vorgänge und Abläufe in der
Gruppe beeinflussen. Diese verlaufen primär
auf der Beziehungsebene und beeinflussen
sowohl positiv als auch negativ die „sachlichen“
Arbeitsergebnisse.
In neu zusammengesetzten Teams sind die
Leitungen vor diesem Hintergrund ganz besonders
herausgefordert.
Arbeitserfolg, Leistungsbereitschaft und Motivation
hängen ganz wesentlich davon ab,
ob es der jeweiligen Führungskraft gelingt, in
diese unterschwellig ablaufenden Prozesse
einzugreifen und diese zielorientiert zu steuern.
Um ein Team überhaupt leistungsfähig zu
machen, sind das Wissen und das Können in
diesem Zusammenhang für den Alltag „Gold
wert“.
Zusammenarbeit mit der Bezirksärztekammer
Kassel und dem Marienkrankenhaus
Kassel bereits zum zweiten Mal einen Lehrgang
zum Erwerb dieser Sachkenntnis an.
Die dezentrale Veranstaltung beginnt im Juni
mit 40 Lehrgangsteilnehmern am Marienkrankenhaus
und umfasst, nach erfolgreicher
Teilnahme an einem Eingangs- und Wissenstest,
30 Stunden fachtheoretischen und
fachpraktischen Unterricht. Den Abschluss
des Lehrgangs bildet eine theoretische und
praktische Lernerfolgskontrolle. Die erfolgreiche
Teilnahme wird durch ein Zertifikat der
Landesärztekammer Hessen bescheinigt.
Der Lerninhalt besteht unter anderem aus
infektionsprophylaktische Maßnahmen zum
Nicht die leichten und gut verlaufenden Prozesse
sind es, vielmehr sind es die konfliktträchtigen,
ineffektiven Auseinandersetzungen
und ein konterkarierendes Arbeitsverhalten,
die den Alltag erschweren und ganze Teams
demotivieren können. Das kann letztlich ein
Scheitern der Organisationsveränderung bedeuten.
Um unsere Führungskräfte zu unterstützen,
ihre neuen Aufgaben erfolgreich zu bewerkstelligen,
bieten wir ihnen im Rahmen unserer
Führungskräfteentwicklung ein maßgeschneidertes
Seminar an, welches sich mit diesen
Situationen beschäftigt. Neben der Arbeit mit
dem Team selbst bieten wir folgende Inhalte
an: Grundlagen erfolgreicher Veränderungen,
Entwicklungsprozesse in Teams, Konflikte und
Rollen in Teams, eigenes Rollenverhalten als
Führungskraft, Entstehung von Normen und
Werten sowie Basiswissen zur Gruppendynamik.
Dieses Wissen wird zum unverzichtbaren
Kompetenzbestandteil unserer Führungskräfte.
Unser Weg soll allen Beschäftigten die Sicherheit
geben, die notwendigen Veränderungen
erfolgreich und zufrieden zu bewältigen. Lassen
Sie uns gemeinsam daran arbeiten!
Qualifikation der Sachkenntnis für Arzthelferinnen und Arzthelfer
sowie Medizinischen Fachangestellten
Schutz der Patienten und des Personals,
der Handhabung und Aufbereitung von Medizinprodukten,
dem Qualitätsmanagement
und aus rechtlichen Aspekten. Das Marienkrankenhaus
Kassel stellt in der ehemaligen
Krankenpflegeschule Unterrichtsräume und
die technische Ausrüstung zur Verfügung.
Neben dem für den Unterricht bereitgestellten
Equipment sorgt unser Küchenteam für
eine optimale „Rund-um-Versorgung“ der
Lehrgangsteilnehmer. So fällt das Lernen
doch gleich viel leichter!
Wir wünschen den Teilnehmerinnen und
Teilnehmern viel Erfolg bei der im Zeitraum
vom 18. Juni bis 3. Juli stattfindenden Fortbildung.
5

6
Schulungs- und Seminarbereich –
von der ersten Idee zum fertigen Konzept
Hinter dichten Staubschutzwänden
vermittelt meist nur die unangenehme
Geräuschkulisse, dass die Umbaumaßnahmen
im 3. Obergeschoss im Bauteil A
unseres Hauses sehr umfangreich sind.
Es entsteht hier etwas sehr schönes und
wichtiges, doch hat es mit Medizin auf
den ersten Blick wenig zu tun. Wir bauen
mit Eigenmitteln des Hauses einen Schulungs-
und Seminarbereich und fiebern
der Fertigstellung genauso entgegen,
wie üblicherweise einem neuen, medizinischen
Gerät. Warum eigentlich?
Es gibt mindestens drei Gründe die dafür
sprechen:
1. Die Sektorengrenzen der Gesundheitsversorgung
in Deutschland weichen zunehmend
auf. Damit steigt der Informationsbedarf
an der Schnittstelle zwischen
ambulanter und akutstationärer Versorgung.
Wir wollen durch ein abgestimmtes
Fortbildungsangebot niedergelassene
Haus- und Fachärzte in ihrer Arbeit unterstützen
und zugleich über unsere Arbeit
informieren. Dies stärkt das gegenseitige
Verständnis und somit auch die lückenlose
Qualität der Patientenversorgung.
2. Ein informierter Patient kann auch
eher mündiger Patient werden. Das
umfangreiche Angebot an Patientenseminaren
soll unsere Patienten zu ausgewählten
Krankheitsbildern und medizinischen
Fragestellungen schulen. Dabei
lernen sie gleichzeitig die Kernkompetenzen
des Marienkrankenhaus Kassel
und ihre Leistungsträger kennen.
3. Eine hohe Veränderungsdynamik
erfordert Flexibilität und ständiges Um-
KIE
B 349
2-BETTZIMMER
F: 25,62 m2
U: 21,97 m
KIE
ATR 1
TREPPENHAUS 1
F: 29,01 m2
U: 27,39 m
A 510
LUFTRAUM KAPELLE
A 355.1
F: 53,84 m2
U: 30,99 m
BRANDWAND
B 349.1
NASSZELLE
F: 3,68 m2
U: 8,24 m
81
2,07
3.011
T30-2 RS
Stahl-Glas Tür
T 30 / RS-2
BRANDWAND
BRANDWAND
1,18 6
2,07 5
1,94
2,26
FLUR
A FL 30
FLIESEN 45x45 (NEU)
F: 51,25 m2
U: 33,48 m
A 510
3.010
T30-1 RS
T30-1 RS
3.005
BAUHERR:
ST. VINZENZ KRANKENHAUS gGmbH
KANALSTR. 22 36037 FULDA
PROJEKT:
MARIENKRANKENHAUS KASSEL
BRANDSCHUTZMASSNAHMEN BAUTEIL A
1.REALISIERUNGSABSCHNITT
A 422
97
2,105 ST/HO
BRANDWAND
PUZBALKON
F: 3,45 m2
BRANDWAND
2,02
88 5
2,07 5
686
686 2,075 HK
AUFZUG 4
F: 1,65 m2
A 395
3.001
T30-1 RS
FLIESEN-
RICHTUNG
Vorr. WC
A 329
F: 3,42 m2
U: 7,30 m
686 2,075 246
246
271
93
2,02
6
3.006
HK
HK
A 422
686 2,075 A 422
3.002
T30-2 RS
A 130
Vorr.WC-H
AUFZUG 3
F: 6,21 m2
U: 10,11 m
2,10
2,26
A 329.3
3.008
F: 4,27 m2
U: 9,25 m
Vorr. WC-D
EMPORE
A 329.1
A 355
F: 2,61 m2
U: 6,54 m
F: 23,03 m2
U: 21,94 m
3.009
WC-D
3.007
A 329.2
F: 1,19 m2
U: 4,62 m
WC-H
A 329.4
271
F: 1,48 m2
U: 5,04 m
HK
FLIESEN
HK HK HK
FLIESEN-
RICHTUNG
VORBEREICH
332
FLIESEN 45x45
FLIESEN- F: 29,19 m2
RICHTUNG U: 27,02 m
A 130
3.004
1,061 2,075 118,21 m2 8,10 m2 SEMINAR 1
330
PARKETT / FLIESEN 45x45
F: 126,31 m2
U: 57,78 m
291
3.003
2,075 1,061
HK HK HK
denken. Wir wollen unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit einem gezielten
Programm der innerbetrieblichen
Fortbildung ständig begleiten. Sie sollen
fachlich und insbesondere persönlich
gestärkt werden, um dieser Dynamik
nicht nur Stand zu halten, sondern diese
zufrieden und motiviert zu bewältigen.
Das Schulungsangebot soll Spass an
der Weiterentwicklung schaffen und die
Sicherheit geben, offen und flexibel auf
neue Situationen zu reagieren.
Für alle drei Teilziele benötigen wir adäquate
Räumlichkeiten im Marienkrankenhaus.
Die Planung zeigt einen multifunktionellen
Raum der ausreichend Platz
für Vorträge bietet. Mit einer modularen
Wand ist ein Teilbereich für kleinere
Besprechungen oder Konferenzen abtrennbar.
Ein zusätzlicher Raum ist als
Vorbereitungs- und Wirtschaftsraum vorgesehen.
Damit kann der Bereich auch
für Feiern und Empfänge des Hauses
genutzt werden.
Wir freuen uns darauf im Herbst dieses
Jahres das neue Raumangebot mit
Leben erfüllen zu können.
SEMINAR 2
331
PARKETT
F: 35,50 m2
U: 24,67 m
HK HK
HK
ARCHITEKT:
STÖHR + PARTNER
GmbH ARCHITEKTEN
TUCHOLSKYSTR. 6 60598 FRANKFURT/M
TELEFON 069-612420 TELEFAX 069-614084
E-MAIL info@stoehr-architekten.de
Gezeichnet Erstellt am Maßstab
HS
Index /Datum
10.06.2010 _ / _
1:100
Brandschutz 1.Real
GRUNDRISS 3.OG,
SEMINARBEREICH
Plan Nr.:
- - -

Eines meiner Lieblingsgerichte:
Schmortopf „Mont Ventoux“
Zutaten:
• je 250 g mageres Rind-,
Lamm- und Schweinefleisch
• 150 g magerer Speck
• 1 große Zwiebel
• 5 Zehen Knoblauch
• je 1 handvoll grüne und
schwarze Oliven (ohne Stein)
• 1 EL grüner Pfeffer (etwas zerdrücken)
• 10 ml Cognac
• ¼ l süße Sahne
• ½ l Rotwein
• Thymian, Öl, Salz
• ½ Tasse Korinthen
Zubereitung:
Fleisch würfeln und in heißem Öl von
allen Seiten braun anbraten. Speck und
Zwiebeln würfeln, hinzugeben und unter
Rühren glasig werden lassen. Oliven,
Knoblauch, Thymian und Korinthen dazugeben
und mit Rotwein ablöschen.
Schmortopf zudecken und 40 Min. bei
200° in den Backofen schieben. Danach
Fleisch aus dem Topf nehmen, Sauce
einkochen, mit grünem Pfeffer und Salz
würzen, Sahne einrühren und mit Cognac
abschmecken. Das Fleisch wieder
in den Topf füllen und noch 20 Minuten
Übersicht Fortbildungsprogramm 2. Halbjahr 2010
Marienkrankenhaus Kassel
• Trommelgruppe (Jeden 1. Dienstag im Monat extern in Kassel, Referentinnen: Frau Dr. Lukas, Frau Matzdorf
Ort wird noch bekannt gegeben.)
ziehen lassen. Dazu Kartoffeln, Reis
oder Nudeln reichen.
Guten Appetit…
… wünscht Ihnen
Waltraud Kiesel
Einkauf
1. Dienstag | 16:30-18:00
im Monat
• Veränderung und Motivation Referentin: Frau Dr. Lukas 19.08. | 14:00-17:00
• Traumreise Referentin: Frau Dr. Lukas 24.08. | 14:00-14:30
• Schlafstörungen bei Nacht- und Schichtdienst Referent: Prof. Dr. Konermann (Ärztlicher Direktor) 07.09. | 14:00-15:30
• Konflikttraining Referentin: Frau Dr. Lukas 15.09. | 14:00-17:00
• Schmerzfreies Hospital – Ergebnisbericht QUIPS Referent: Herr Both (ltd. OA Anästhesie) 27.09. | 14:00-15:30
• Schmerzfreies Hospital - periop. Schmerztherapie Referent: Herr Both (ltd. OA Anästhesie) 29.09. | 14:00-15:30
• Kommunikation Referentin: Frau Dr. Lukas 05.10. | 14:00-17:00
• Kinaestetic-Grundkurs Referent: Herr Esteve 18.-20.11 | 09:00-16:00
• Progressive Muskelentspannung Referentin: Frau Starke-Schleser 23.11. | 14:00-16:00
• Stress erkennen, Energie gewinnen Referentin: Frau Dr. Lukas 01.12. | 09:00-16:00
• Schmerzfreies Hospital – Maßnahmen zur Linderung Referentinnen: Frau Verlaan (OÄ Med. Klinik) 07.12. | 14:00-15:30
schwerstkranker und sterbender Patienten Schw. Sabine (C1)
Pflichtfortbildungen für das Leitbild, für Hygiene und Lebensmittelberatung, Brandschutz und Reanimation entnehmen Sie bitte dem Fortbildungsheft
St. Elisabeth-Krankenhaus Volkmarsen
• Trommelgruppe (Jeden 1. Dienstag im Monat extern in Kassel, Referentinnen: Frau Dr. Lukas, Frau Matzdorf
Ort wird noch bekannt gegeben.)
1. Dienstag | 16:30-18:00
im Monat
• Traumreise Referentin: Frau Dr. Lukas 26.08. | 14:00-14:30
• Konflikttraining Referentin: Frau Dr. Lukas 02.09. | 14:00-17:00
• Rund um den Erweiterten Notfall Referent: Herr Kaiser 16.09 | 14:00-15:00
• Kommunikation Referentin: Frau Dr. Lukas 26.10. | 14:00-17:00
• Stress erkennen, Energie gewinnen Referentin: Frau Dr. Lukas 09.12. | 09:00-16:00
Pflichtfortbildungen für das Leitbild, für Hygiene und Lebensmittelberatung, Brandschutz und Reanimation entnehmen Sie bitte dem Fortbildungsheft
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Wir gratulieren herzlich!
35-jähriges Dienstjubiläum
Martina Gerth
Verwaltung
Volkmarsen
30-jähriges Dienstjubiläum
Marlis Tinz
Station 1
Volkmarsen
25-jähriges Dienstjubiläum
Susanne Freimuth
Station 3
Volkmarsen
Petra Pfeil-Schreier
Anästhesie
Kassel
Ellen Wolff
Verwaltung
Volkmarsen
Wir begrüßen als neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:
März
April
Jana Eisenberg
Gesundheits- und Krankenpflegerin
ZPA, Kassel
Dorothea Krieger
Arzthelferin
Schlaflabor, Kassel
Ralf Müller
Abteilungsleiter Pflege
Ebene 3, Kassel
Michaela Zaloha
Physiotherapeutin
Physiotherapie, Kassel
Nek Mohammad Feda
Assistenzarzt
Med. Klinik, Kassel
Mai
Dr. Nijazim Neziri
Assistenzarzt
Med. Klinik, Kassel
Rina Anwar
Dokumentationsassistentin
Med. Klinik, Kassel
Florian Richter
Assistenzarzt
Anästhesie, Kassel
Vera Grund
Servicekraft Station C3
Service GmbH, Kassel
Alexandra Kemper
Servicekraft Station C1
Service GmbH, Kassel
IMPRESSUM:
Herausgeber: Marienkrankenhaus Kassel gGmbH · Marburger Straße 85 · 34127 Kassel
St. Elisabeth-Krankenhaus Volkmarsen gGmbH · Warburger Str. 6 · 34471 Volkmarsen
20-jähriges Dienstjubiläum
Cordula Rabanus
Corinna Dammer-Wiemers
(Volkmarsen)
Barbara Wylezek
Henriette Dörfler
(Kassel)
15-jähriges Dienstjubiläum
Beate Busch
Petra Beiermann
(Volkmarsen)
Elke Stahn
Barbara Wulf
Swetlana Schneider
Bianca Müller
Nicole Grebe
(Kassel)
Telefon: 0561 8073-0 · E-Mail: info@marienkrankenhaus-kassel.de
Redaktion: Markus Both, Christel Keim, Ursula Klapp, Sebastian Kollmann, Marina Kraus, Dr. Ute Lukas, Michael Schmidt
Gestaltung: arte scriptum · Druck: Druckerei Rindt GmbH & Co. KG
Maria Perez Jimenez
Servicekraft Station C2
Service GmbH, Kassel
Bernadette Augustyn
Servicekraft Station C3
Service GmbH, Kassel
Als neue Gesundheits- und Krankenpflegeschüler-
und schülerinnen begrüßen
wir: Jan Faßhauer, Lea Drozda,
Marcel Fallack, Karina Haas, Venere
Haxha, Christopher Hölsken, Miriam
Khatib, Jennifer Klasani, Laura Küster,
Felix Linnemann, Aysel Ölge.