Februar 2012 - v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel

Februar 2012 

DER RING 

Zeitschrift der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel

Rituale geben Sicherheit und Halt 

Susanne Schubring 

»Ich habe es versäumt, mich 

um diese Dinge zu kümmern«, 

sagt mein Gegenüber. »Leider«, 

setzt er noch nach. Mit »diesen 

Dingen« meint er die religiöse 

Dimension des Lebens. Die Welt 

des Glaubens und insbesondere 

deren Gestaltung ist ihm fremd. 

In unserem Gespräch sind wir auf 

das Thema Gottesdienst gekommen. 

Ganz interessiert stellt mein 

Gesprächspartner viele Fragen. 

Nun, mit Mitte 60, stellt er fest, 

dass ihm etwas Entscheidendes 

fehlt. 

Mir ist diese kleine Gesprächsszene 

nachgegangen. So vielen 

Menschen hat dieser Mann im 

Laufe seines Lebens in seinem 

Beruf zur Seite gestanden, doch 

sich selbst hat er dabei anscheinend 

vergessen. In seiner inneren 

Welt klingen keine Lieder und 

Psalmen. Mir wird bewusst, wie 

kostbar es ist, sich im Laufe des 

Lebens mit den alten und neuen 

Schätzen des Glaubens vertraut 

zu machen. Wie wohltuend und 

2 

Foto: Schulz 

Titelbild: Seit 20 Jahren gibt es das 

Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth 

Herzberge. 1992 schlossen sich ein 

diakonisches und ein kommunales 

Krankenhaus im Berliner Bezirk 

Lichtenberg zusammen. Feierlich 

begangen wurde das Jubiläum beim 

traditionellen Neujahrsempfang am 

Epiphanias-Tag. 

Mehr dazu ab Seite 12. Foto: Elbracht 

Tradition ist nicht das Bewahren der Asche, 

sondern das Schüren der Flamme. 

(Jean Jaurès, 1859 - 1914) 

hilfreich ist es, Lieder, Gebete, 

biblische Worte und Geschichten 

im Herzen zu haben. In den 

schönen und fröhlichen Momenten, 

in Traurigkeit und Schmerz, 

ja in vielfältigen Situationen 

kommen sie uns dann in den 

Sinn. Sie entfalten ihre Kraft. 

Sie tragen uns. Sie geben Halt. 

Damit das geschehen kann, müssen 

wir sie uns aneignen. Bis sie 

dann von allein in uns sprechen. 

Als Konfirmandin ist mir manches 

Lied aus dem Gesangbuch 

fremd geblieben. Doch die Lieder 

sind mir immer wieder begegnet. 

So habe ich sie zunehmend 

zu schätzen gelernt und sie mir 

angeeignet, indem ich die wechselnden 

Erfahrungen meines 

Lebens in ihnen wiedergefunden 

habe. 

Wir brauchen Rituale, feste Zeiten 

und Orte, in denen das Vertrauen 

in Gott wachsen und sich 

vertiefen kann. Wir Menschen 

brauchen die Wiederholung 

bestimmter Abläufe. Traditionen. 

Darin finden wir Sicherheit. Gerade 

auch, wenn das Leben unsicher 

wird. Besonders bewegend 

wird dies deutlich, wenn Menschen, 

die kaum mehr ansprechbar 

sind, reagieren – auf das 

Vater unser, den 23. Psalm … 

Festgelegte, wiederkehrende 

Formen der Frömmigkeit können 

einengen, gewiss. Sie dürfen 

nicht zum Zwang werden. Andererseits 

sind es diese Riten, die 

spirituelle Erfahrungen ermöglichen 

und uns helfen, mit Gott 

vertraut zu werden. »Tradition ist 

nicht das Bewahren der Asche, 

sondern das Schüren der Flamme.« 

Immer wieder ist zu überlegen, 

was ist überflüssige Asche 

und was lebendiges Feuer? Wie 

lässt sich Altbewährtes für das 

sich immer wieder verändernde 

Heute und Morgen fruchtbar 

machen? 

– Susanne Schubring – 

(Pastorin der Ev. Zionsgemeinde, 

Pfarrbezirke Eckardtsheim und 

Schillingshofsiedlung) 

DER RING. Monatszeitschrift der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel. 

52. Jahrgang. Herausgeber: Pastor Ulrich Pohl in Zusammenarbeit mit der 

Gesamt mit arbeiter ver tretung der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel. 

Redaktion: Jens U. Garlichs ( verantwortlich ), Petra Wilkening. Satz und Gestaltung: 

Nadine Guski. Sekretariat: Bruni Außendorf. Anschrift: Quellenhofweg 25, 33617 

Bielefeld, Telefon: 0521 144-3512, Telefax: 0521 144-2274. E-Mail: presse@bethel.de 

Druck: Graphischer Betrieb Gieseking GmbH & Co. KG, 33617 Bielefeld. Nachdruck 

ist mit Genehmigung der Redaktion gestattet. © bei v. Bodelschwinghsche Stiftungen 

Bethel. DER RING ist Mitglied im Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik ( GEP ). 

Interessierte können die Zeitschrift kostenlos abonnieren. – Spendenkonto: Nr. 4077 

bei der Sparkasse Bielefeld ( BLZ 48050161 ). Bethel im Internet: www.bethel.de 

Redaktionsschluss für den März-RING: 15. Februar 2012

Inhalt 

Erfreulicher Rücklauf 5 

Die Ergebnisse der Mitarbeitendenbefragung 

liegen vor 

und werden jetzt analysiert. 

Neuausrichtung 8 

Im Ev. Krankenhaus Bielefeld 

hat es Wechsel in der 

Geschäftsführung und dem 

Aufsichtsrat gegeben. 

Pflege nur mit Abi? 10 

Betheler Fachleute äußern sich 

zu dem Reformvorschlag aus 

Brüssel. 

20 Jahre KEH 12 

Beim Neujahrsempfang des 

Ev. Krankenhauses Königin 

Elisabeth Herzberge in Berlin 

wurde auch dessen Jubiläum 

gefeiert. 

Immer ein offenes Ohr 14 

Die beiden Ortschaftsreferenten 

in Bethel und Eckardtsheim 

setzen sich für die Bürgerinnen 

und Bürger ein. 

Starke Gemeinschaft 16 

Rund 200 pensionierte Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter 

des Ev. Krankenhauses 

Bielefeld kamen zu ihrem 

traditionellen Jahrestreffen 

zusammen. 

Männer nicht erwünscht 17 

In der Ortschaft Eckardtsheim 

wurde eine reine Frauen- 

Wohngruppe eingerichtet. 

Kurz & bündig 18 

Die Gesamtmitarbeiter vertretung 

informiert. 

RING-Magazin 19 

Leserforum 25 

Mitarbeiterkreis 26 

Namen 27 

Kurz gesagt 

Gutes Spendenergebnis 

Im Jahr 2011 haben die v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen Bethel 

insgesamt 23,1 Millionen Euro 

Spenden bekommen. «Wir sind 

erfreut und dankbar, dass wir so 

viel Unterstützung von unseren 

Freunden und Förderern erfahren 

haben«, betont Bethels Vorstandsvorsitzender 

Pastor Ulrich 

Pohl mit Blick auf die gute Spendenbilanz. 

Der leichte Rückgang 

gegenüber dem Vorjahr (2010: 

24,2 Millionen Euro) ist durch die 

besonders große Unterstützung 

für das geplante Kinderhospiz 

Bethel im Jahr 2010 zu erklären. 

Die Spenden trugen mit dazu 

bei, dass im vergangenen Jahr 

2011 über 180 000 Menschen 

durch Europas größte diakonische 

Einrichtung kompetent und 

gut betreut, behandelt, gefördert 

oder ausgebildet werden 

konnten. 

2011 sind insgesamt 350 949 

einzelne Geldspenden eingegangen. 

Außerdem erreichten Bethel 

134 763 Sach- und Briefmarkenspenden. 

Das Fundament dieses 

guten Ergebnisses sei die große 

Verbundenheit vieler Menschen 

in ganz Deutschland und darüber 

hinaus mit Bethel, zum Teil 

über Jahrzehnte, so Pastor Pohl. 

Er wertet das Spendenergebnis 

auch als Anerkennung der engagierten 

Arbeit, die über 15 000 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

in Bethel leisten. 

Im laufenden Jahr bittet Bethel 

besonders um Unterstützung für 

das Jahresspendenprojekt »In 

Würde alt werden«; damit sollen 

die Altenhilfe-Angebote ausgebaut 

werden. Als großes Spendenobjekt 

der vergangenen Jahre 

nimmt das Kinderhospiz in der 

Ortschaft Bethel Ende März den 

Betrieb auf. 

– JUG – 

3

4 

Chancen aus der Krise 

Aus Bethel – Für Bethel 

In jeder Krise steckt eine Chance. Das haben 

wir in den vergangenen Wochen deutlich 

erlebt. Im Ev. Krankenhaus Bielefeld (EvKB) 

sind mit großer Entschiedenheit und viel 

Unterstützung der Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter wegweisende Veränderungen 

vorgenommen worden. Die Mitarbeitenden 

des EvKB, insbesondere die Mitarbeitervertretung, 

haben diesen Prozess in zahlreichen 

offenen Gesprächen sehr konstruktiv unterstützt 

und begleitet. Dafür danke ich allen 

Beteiligten herzlich! 

Dr. Rainer Norden hat mittlerweile die 

Geschäftsführung im EvKB übernommen. 

Er setzt bei der Weiterentwicklung des Krankenhauses 

auf eine transparente Kommunikation 

und die Delegation von Verantwortung. 

Ziel ist, den Zusammenhalt und das 

Teamwork im EvKB zu stärken. Die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter sollen dadurch 

mehr als bisher an den Entwicklungen ihres 

jeweiligen Arbeitsbereiches beteiligt werden. 

So haben wir im Aufsichtsrat des Krankenhauses 

in den zahlreichen Gesprächen sehr 

deutlich wahrgenommen, welch großes 

Entwicklungspotenzial das EvKB bei mehr 

Einbindung der Mitarbeitenden sowie einer 

deutlichen Wertschätzung ihrer fachlichen 

und menschlichen Fähigkeiten besitzt. Die 

an vielen Stellen zu erlebende große Identifikation 

mit dem Krankenhaus, seinen 

Gesellschaftern und dem verbindenden diakonischen 

Auftrag hat uns sehr erfreut und 

ermutigt, den nun begonnenen Weg entschieden 

einzuschlagen. Bereits heute lässt 

sich feststellen, dass es bei vielen Beschäftigten 

im Ev. Krankenhaus Bielefeld mehr 

Zuversicht und Optimismus gibt. Meine Vorstandskollegen 

und ich werden uns nach 

Kräften dafür einsetzen, diese vielversprechende 

Situation in eine gute und verlässliche 

Entwicklung des Krankenhauses münden zu 

lassen. 

Das bedeutet selbstverständlich nicht, 

dass wir die anderen Arbeitsbereiche der 

v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel 

vernachlässigen oder aus dem Blick verlieren 

werden. Uns ist sehr bewusst, dass auch 

in anderen Stiftungs- und Unternehmensbereichen, 

in den verschiedenen Regionen 

und Arbeitsfeldern die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter eine sehr gute und engagierte 

Arbeit leisten. Wir wissen auch, dass sie das 

unter zum Teil sehr schwierigen und angespannten 

Rahmenbedingungen tun. Dafür 

danken wir Ihnen herzlich! Gleichzeitig 

versichere ich Ihnen, dass wir die anhand 

der Situation im EvKB in den vergangenen 

Wochen erprobte und bewährte Art und 

Weise der direkten Kommunikation fortsetzen 

und ausweiten werden. Dazu werden 

im Gespräch zwischen Vorstand und Geschäftsführungen 

weitere Vorschläge und 

Initiativen beraten und beschlossen. 

In jeder Krise steckt eine Chance. 

Mit Worten Friedrich von Bodelschwinghs 

ließe sich auch sagen: »Aus scheinbar 

schweren Lasten schafft Gott neue Möglichkeiten.« 

Davon bin auch ich überzeugt. Nun 

heißt es, diese Chancen und Möglichkeiten 

tatsächlich zu nutzen – und zwar nicht nur 

für das EvKB, sondern für die gesamten 

v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel. 

Ich freue mich darauf, diesen Weg mit Ihnen 

zu gehen! 

Ihr 

Pastor Ulrich Pohl

Befragung der Mitarbeitenden in 2011 

Die Projektleitung zieht Bilanz 

»Sie sind gefragt!« lautete 

der Slogan der Befragung der 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

die im September 

2011 in 8 Stiftungsbereichen 

an über 200 Standorten in 

5 Bundesländern durchgeführt 

wurde. Seit Anfang 

Dezember liegen die Ergebnisse 

vor und wurden über 

die Führungskräfte allen 

Teams zugänglich gemacht. 

13 148 Mitarbeitende der 

v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen Bethel waren eingeladen, 

sich an der Befragung 

zu beteiligen. 8 274 

haben das Angebot wahrgenommen. 

Das sind zirka 63 

Prozent. 

Die Rücklaufrate sei sehr zufriedenstellend, 

sagt Diakon Wolfgang 

Roos-Pfeiffer, Projektleiter 

der Mitarbeitendenbefragung. 

Verglichen mit anderen Unternehmen 

in Deutschland, die 

ebenfalls ihre Mitarbeiterschaft 

befragt hätten, sei die Quote 

sogar gut. »In der Regel liegen 

Beteiligungsquoten bei Unternehmen 

mit vergleichbarer Größe 

und regionaler Verbreitung 

unter 50 Prozent.« 

Die Befragung fand nach 

2004/2005 zum zweiten Mal 

statt. Erstmalig waren die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aus 

Hannover, Berlin und Brandenburg 

beteiligt. Vor dem Hintergrund 

des erheblichen Wandels 

des diakonischen Unternehmens 

Bethel in den vergangenen 

Jahren sind die alten und 

neuen Ergebnisse nur bedingt 

vergleichbar. Außerdem wurde 

der Fragenkatalog gegenüber 

2004/2005 an einigen Stellen 

überarbeitet. Dennoch gebe es 

bei Vergleichen Auffälligkeiten, 

die man sich genauer anschauen 

müsse, hält Wolfgang Roos-Pfeiffer 

fest. »Das Erleben der eigenen 

Arbeitsbelastung hat sich im 

Vergleich zur ersten Befragung 

leicht verbessert. Trotzdem kann 

das Ergebnis nicht zufriedenstellen.« 

Fünfzig Prozent der Mitarbeitenden 

beantworteten die Aussage 

»Meine Arbeit beeinträchtigt 

meine körperliche Gesundheit« 

als zutreffend. Und 49 

Prozent sehen ihr psychisches 

Wohlbefinden beeinträchtigt. 

»Das Fazit daraus ist: Wir müssen 

mit den begonnenen Maßnahmen 

zur Gesundheitsförderung 

noch mehr dort ansetzen, wo 

der größte Bedarf ist, nämlich 

in den Basisdiensten«, zieht der 

Projektleiter kritisch Bilanz. Auch 

die Passgenauigkeit der Maßnahmen 

müsse hinterfragt werden. 

»Die Maßnahmen müssen darauf 

abzielen, den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern in Situationen 

besonders hoher Belastungsspitzen 

Möglichkeiten der Entlastung 

aufzuzeigen.« 

Zu den Themen, die die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter positiv 

bewerten, gehört unter anderem 

der Bereich »Aufgaben und 

Tätigkeiten«. 67 Prozent geben 

an, dass sie mit ihrer Arbeitssituation 

insgesamt zufrieden 

sind, und 75 Prozent bewerten 

ihre Arbeitszeitregelung als gut. 

Auch die direkten Vorgesetzten 

erhalten große Zustimmung. »Je 

höher die Hierarchieebene, desto 

kritischer fallen die Rückmeldungen 

zu Führungsebenen aus. Das 

unterscheidet Bethel nicht von 

Befragungen in anderen Unternehmen. 

Auffällig kritisch sind 

Rückmeldungen zu Geschäftsführungen 

und Vorstand dort, 

Diakon Wolfgang Roos-Pfeiffer ist mit 

der Rücklaufquote zufrieden. 

wo in jüngster Zeit erhebliche 

Veränderungsprozesse stattgefunden 

haben«, so die erste 

Einschätzung von Wolfgang 

Roos-Pfeiffer. Das liege ein Stück 

in der Natur der Sache von Veränderungsprozessen,andererseits 

werde deutlich, wie wichtig 

es ist, Mitarbeitende in solchen 

Prozessen mitzunehmen. 

Zurzeit diskutieren alle Abteilungen 

ihre jeweiligen Ergebnisse 

und suchen nach Lösungen für 

eventuell vorhandene Probleme. 

Die Verbesserungsvorschläge 

und die geplanten Umsetzungsmaßnahmen 

werden von den 

Führungskräften bis Ende März 

dokumentiert. Alle Folgeprozesse 

aus der Befragung sollen transparent 

gehalten werden, damit 

die Mitarbeitenden nachvollziehen 

können, was aus den Maßnahmen 

geworden ist. Im April 

2013 erfolgt in allen Bereichen 

eine Bestandsaufnahme zu den 

bis dahin abgeschlossenen Maßnahmen. 

Für die Mitarbeitendenbefragung 

haben die v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen Bethel 150 000 

Euro investiert. Das seien rund 10 

Euro pro Mitarbeiter, sagt Wolfgang 

Roos-Pfeiffer. »Das Geld ist 

5 

Foto: Schulz

Die Projektleitung zieht ... 

gut angelegt für eine beteiligungsorientierteUnternehmensentwicklung. 

Die Befragung 

ist ein wichtiges Instrument 

für die weitere Entwicklung 

unseres diakonischen 

Unternehmens.« Für ihn und 

das Projektteam beginnt nun 

die Arbeit mit vertiefenden 

Analysen der Ergebnisse und 

der Begleitung der Folgeprozesse 

bis April 2013. »Und 

dann beginnt die Vorbereitung 

für die nächste Befragung.« 

6 

– Silja Harrsen – 

Befragung der Mitarbeitenden in 2011 

Die ersten Analysen liegen vor 

Im Vorstand und der Gesamtmitarbeiter-Vertretung 

(GMAV) werden die Ergebnisse 

der Befragung der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter 

diskutiert. Und es gibt Auffälligkeiten, 

die nachdenklich 

stimmen. So sind die Ursachen 

für die sehr unterschiedlichen 

Beteiligungsquoten 

unklar. Die Rücklaufquote 

schwankt zwischen 78 Prozent 

im Zentralen Bereich und 

50 Prozent in Sarepta, Nazareth 

und dem Stiftungsbereich 

Altenhilfe. Bethel-Vorstand 

Dr. Günther Wienberg 

und Roland Brehm, Vorsitzender 

der Gesamtmitarbeiter- 

Vertretung, haben sich die 

Ergebnisse genauer angeschaut. 

Dass aus dem Bereich Sarepta/ 

Nazareth/Altenhilfe die wenigsten 

Rückmeldungen gekommen 

sind, findet Dr. Wienberg 

erstaunlich. »Speziell in der 

Altenhilfe haben sich Geschäftsführung,Mitarbeitendenvertretung 

und Leitende sehr intensiv 

für eine hohe Quote eingesetzt. 

Es wurden gute Bedingungen 

geschaffen, um die Mitarbeitenden 

zum Ausfüllen der Fragebogen 

zu animieren«, berichtet 

der Bethel-Vorstand. Warum die 

Anstrengungen nicht genützt 

haben, müsse nun geklärt werden. 

»Wir können derzeit nur 

spekulieren, dass die Mitarbeitenden 

in der Altenhilfe aufgrund 

hoher Arbeitsbelastung 

keine Zeit gefunden haben, 

den Fragebogen auszufüllen«, 

ergänzt Roland Brehm. 

Die Befragungsergebnisse deuten 

darauf hin, dass sich erhebliche 

Strukturveränderungen in den 

Bereichen auf das Antwortverhalten 

ausgewirkt haben. Dazu Dr. 

Günther Wienberg: »Die Ergebnisse 

aus dem Ev. Krankenhaus 

Bielefeld sind ein deutliches Zeichen, 

dass sich ein Teil der Mitarbeiterschaft 

abgewandt hat. Hier 

gibt es offenbar das Gefühl, man 

könne machen, was man wolle, 

aber man werde nicht gehört 

und einbezogen.« Die schwierigen 

Arbeitsbedingungen der 

Mitarbeitenden insbesondere in 

Pflege, Betreuung und Erzie- 

hung müssten jetzt verstärkt in 

den Blick genommen werden, 

fordert Roland Brehm. »Überall 

dort, wo die ›Bude‹ auf den Kopf 

gestellt wurde, sind die Ergebnisse 

schlecht. Personalabbau 

und sinkende Mittel bei gleichen 

Leistungs- und Qualitätsanforderungen 

sind extrem belastend.« 

Auch Dr. Wienberg sieht eine 

der wichtigsten Problemlagen 

in der zunehmenden Arbeitsverdichtung. 

»Wir haben viel 

getan seit der letzten Befragung 

2004/2005. Der Anteil der 

Führungskräfte an der Belegschaft 

ist zurückgegangen, wir 

haben erneut einen deutlichen 

Stellenabbau in der Verwaltung 

beschlossen, der nach und nach 

umgesetzt wird. Es wird einiges 

getan, um die Last der Teams 

abzumildern.« Trotzdem werde 

es immer enger. Wenn die Grenzen 

des Machbaren erreicht sind, 

weil die finanziellen Mittel fehlen, 

dann muss man das gegenüber 

der Mitarbeiterschaft auch 

offen und ehrlich kommunizieren«, 

so Roland Brehm. »Das 

Problem ist ein politisches, zu 

dem Bethel nur gemeinsam mit

Die ersten Analysen ... 

anderen etwas bewegen kann. 

Aber eins ist klar: Unter diesen 

Bedingungen sinkt die Qualität.« 

Ein weiterer Punkt der Befragung, 

der nachdenklich stimmt, 

ist das Thema »Diakonische 

Identität«. Während rund 70 Prozent 

der Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter angeben, dass ihnen 

das christliche Profil wichtig sei, 

finden nur 40 Prozent das christliche 

Selbstverständnis in ihrem 

Alltag wieder. »Das ist eine 

Frage der Authentizität«, betont 

Roland Brehm. »Wenn Diakonie 

draufsteht, dann erwarte ich, 

dass Diakonie drin ist. Die Mitarbeitenden 

schauen genau hin 

und fragen: Tut ihr denn auch 

nach innen, was ihr nach außen 

sagt?« Das christliche Profil sei 

ein Themenfeld, an dem weiter 

gearbeitet werden müsse, stimmt 

Dr. Wienberg zu. »Zwischen 

Anspruch und Wirklichkeit klafft 

eine Lücke. Wir müssen dafür 

sorgen, dass die Kluft geringer 

wird. Dass wir sie ganz schließen 

können, glaube ich allerdings 

nicht.« 

Bei der Beantwortung der Frage 

nach dem diakonischen Selbstverständnis 

sind große Unterschiede 

ins Auge gefallen. »Das 

verwundert aber nicht überall«, 

meint Dr. Wienberg. So sei naheliegend, 

dass Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in der Verwaltung 

in ihrem Arbeitsalltag weniger 

vom christlichen Selbstverständnis 

erlebten als Kolleginnen 

und Kollegen in der Pflege oder 

der Behindertenhilfe. Dennoch 

sei es für das Unternehmen 

Bethel wichtig, dass alle Mitarbeitenden 

unabhängig von ihrem 

Tätigkeitsschwerpunkt hinter 

den diakonischen Zielsetzungen 

ständen und diese im Alltag auch 

erleben könnten. 

Dass die Beziehungen zwischen 

den direkten Dienstvorgesetzten 

Roland Brehm und Dr. Günther Wienberg diskutieren die Ergebnisse. 

und ihren Teams von 70 Prozent 

der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

positiv bewertet werden, 

freut sowohl den Vorstand als 

auch die GMAV. Die Beurteilung 

der Geschäftsführungen 

ist mit durchschnittlich 38 Prozent 

Zustimmung jedoch deutlich 

schlechter, ebenso wie die 

Zustimmung für den Vorstand 

mit 47 Prozent. »Mehr Transparenz 

in der Unternehmenspolitik, 

mehr Kommunikation und 

eine bessere Kritikkultur – das 

könnte hilfreich sein. Nach vielen 

Strukturveränderungen erleben 

die Mitarbeiter das System als zu 

hierarchisch und eindimensional; 

nur das direkte Team trägt wohl 

noch«, betont Roland Brehm. 

Wenn Dr. Günther Wienberg 

auf die Unterschiede der Ergebnisse 

aus der Mitarbeitendenbefragung 

2004/2005 und 2011 

schaut, ist er nicht unzufrieden. 

»In dem aktuellen Fragebogen 

gibt es 39 von den insgesamt 96 

Fragen, die sich mit denen aus 

2004/2005 vergleichen lassen. 

Bei 31 haben sich die Ergebnisse 

positiv entwickelt, zum Teil im 

zweistelligen Bereich. Nur 6 wurden 

schlechter bewertet.« Ganz 

allgemein sei ein gutes Ergebnis 

für ihn, wenn in der Auswertung 

positive Antworten bei über 60 

und negative bei unter 20 Prozent 

lägen, so Dr. Wienberg. 

Das Vergleichen der jetzigen 

Antworten mit den vorherigen 

Ergebnissen solle nicht überstrapaziert 

werden, meint Roland 

Brehm. »Viele Ergebnisse der 

Befragung sprechen auch so für 

sich, in die negative sowie in die 

positive Richtung. Intensivere 

Betrachtung ja – aber nun ist 

die Erwartung der Belegschaft, 

dass Maßnahmen entwickelt und 

umgesetzt werden.« 

Jetzt beginnt die wichtigste 

Phase, wenn in allen Bereichen 

und auf allen Ebenen überlegt 

wird, was zu bewegen und zu 

verändern ist. »Auch die Führungskräfte 

und der Vorstand 

sind gefordert, die Schwachstellen 

zu identifizieren und 

Verbesserungen umzusetzen«, 

sagt Dr. Günther Wienberg. Hier 

ziehen GMAV und Vorstand 

weiterhin gemeinsam an einem 

Strang. 


7 

Foto: Schulz

Neuausrichtung des Ev. Krankenhauses Bielefeld 

Dr. Rainer Norden zum Geschäftsführer ernannt 

Mit einem Paukenschlag 

begann das neue Jahr 2012 

im Ev. Krankenhaus Bielefeld 

(EvKB). Am 10. Januar bekam 

das Klinikum mit Pastor Ulrich 

Pohl einen neuen Aufsichtsratsvorsitzenden 

und mit Dr. 

Rainer Norden einen neuen 

Geschäftsführer. Die Zusammenarbeit 

mit dem bisherigen 

Geschäftsführer Dr. Heiner 

Meyer zu Lösebeck wurde 

einvernehmlich beendet. 

Der Aufsichtsrat hatte diese 

weitgehenden Personalentscheidungen 

bereits im Dezember vorbereitet 

und auf seiner Januar- 

Sitzung beschlossen. Die Vertreter 

der beiden Gesellschafter 

v. Bodelschwinghsche Stiftungen 

Bethel und Ev. Johanneswerk im 

Aufsichtsrat waren sich einig. 

»Damit soll eine gute Weiterentwicklung 

des EvKB im Interesse 

der Patientinnen und Patienten 

und auch im Sinne der Mitarbeiterschaft 

gewährleistet werden«, 

betont Pastor Ulrich Pohl. Die 

Arbeitssituation im Haus müsse 

angemessen gestaltet werden, 

und es gelte auch, die offenbar 

gewordenen Probleme jetzt 

zügig zu bearbeiten. 

Die Mitarbeitervertretung des 

Krankenhauses hatte eine so 

weit reichende Veränderung zum 

Jahresanfang nicht erwartet, 

begrüßt sie aber erfreut. »Die 

Mitarbeitenden sind erleichtert, 

es ist bei sehr vielen Aufbruchsstimmung 

spürbar«, stellt MAV- 

Vorsitzender Ludger Menebröcker 

fest. Er berichtet auch von 

deutlich verbesserter Kommunikation 

zwischen der EvKB- 

Leitung und der MAV in den 

vergangenen Wochen. 

Nach der Sanierungsphase 

geht es nun um die Etablierung 

einer zukunftsgerichteten 

Krankenhaussteuerung an allen 

Standorten des EvKB. Der neue 

8 

Auch die Klinik Gilead I steht vor Veränderungen. 

Geschäftsführer wird eine dezentrale 

Leitung der Häuser EvKB 

und Mara mit entsprechenden 

Entscheidungsbefugnissen einrichten. 

Außerdem soll er ein 

interdisziplinäres Geschäftsführungsteam 

aufbauen. »Mit der 

neuen Führung im Krankenhausbereich 

wollen wir ein deutliches 

Zeichen für unser diakonisches 

Klinikum setzen. Es sollen der 

gesamte Bereich gestärkt und 

sein Fortbestand gesichert werden«, 

formuliert Pastor Ulrich 

Pohl. 

Für den neuen Geschäftsführer 

Dr. Rainer Norden gibt es vier 

Kernbegriffe für eine neue Qualität 

des Miteinanders im EvKB: 

authentische Kommunikation 

nach innen und außen, effiziente 

Organisation, Delegation 

von Entscheidungen und 

Partizipation aller Gruppen im 

Krankenhaus. »Das gelingt uns 

nur, wenn wir es miteinander 

schaffen, uns wechselseitig des 

Vertrauens und der Wertschätzung 

zu versichern«, ist Rainer 

Norden überzeugt. »Unser Ziel 

ist die wirkliche Einbeziehung 

der Leitungsverantwortlichen, 

aller Fachleute und aller anderen 

Mitarbeitenden in die zukünftige 

Krankenhausentwicklung.« Dele- 

gation von Verantwortung und 

Entscheidungsspielräume in der 

zweiten und dritten Führungsebene 

sind nach seiner Überzeugung 

notwendig und gut. 

Und er lässt keinen Zweifel 

daran, dass die in den vergangenen 

Jahren erreichte ökonomische 

Gesundung des Krankenhauses 

auch für die Zukunft festgeschrieben 

werden muss. »Wir 

werden aber realistische Jahresergebnisse 

planen und auch die 

Investitionsplanung überarbeiten.« 

Im EvKB werde jedoch weiter 

im zweistelligen Millionenbereich 

investiert. Schließlich seien 

Investitionen in Gebäude und 

medizinische Ausstattung wichtig 

sowohl für Patienten als auch für 

Mitarbeitende. 

Der Vorsitzende des Aufsichtsrates 

benennt die Schaffung 

einer neuen Struktur der Krankenhausleitung 

und die Schärfung 

des diakonischen Profils des 

EvKB als wichtige Aufgaben der 

neuen Geschäftsführung. Ulrich 

Pohl und Rainer Norden sind 

sich einig, dass das EvKB wieder 

näher an seine beiden diakonischen 

Träger heranrücken müsse. 

Die verabredete Erweiterung 

der Geschäftsführung um eine 

Foto: Elbracht

Dr. Rainer Norden ... 

oder zwei Personen stehe dafür, 

neben der Medizin auch Diakonie 

und Theologie stärker in die 

Führung einzubeziehen. Fragen 

nach einer Zukunft des Krankenhauses 

außerhalb der Diakonie 

erteilen beide eine deutliche 

Absage. 

Pastor Ulrich Pohl, Vorstandsvorsitzender 

der v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen Bethel, hat 

Bethel-Vorstandsmitglied Thomas 

Oelkers an der Spitze des EvKB- 

Aufsichtsrates abgelöst. Thomas 

Oelkers bleibt weiter Mitglied im 

fünfköpfigen Aufsichtsrat. Neu 

in das Gremium wurde Pastor 

Bernward Wolf, Bethels stellvertretender 

Vorstandsvorsitzender, 

berufen. Er nimmt den Platz von 

Dr. Rainer Norden ein, der mit 

dem Wechsel in die Geschäftsführung 

sein bisheriges Aufsichtsratsmandat 

niederlegen 

musste. Dr. Rainer Norden trägt 

neben der neuen Aufgabe 

als Geschäftsführer der EvKB 

gGmbH und der Mara gGmbH 

weiterhin im Bethel-Vorstand die 

Verantwortung für den Schwerpunkt 

Betriebswirtschaft und 

Finanzen. 

Ein Relief neu im Blick: Barmherziger 

Samariter im Eingang Gilead I. 

Foto: Elbracht 

Dr. Rainer Norden. 

Seit dem Spätherbst 2011 haben 

Aufsichtsrats- und Vorstandsmitglieder 

in Mitarbeitendenversammlungen 

mit über 1 300 

Mitarbeitenden gesprochen und 

rund 150 weitere Gespräche mit 

Einzelnen oder kleinen Gruppen 

aus dem EvKB-Mitarbeiterkreis 

geführt. Die thematisierten 

Punkte finden jetzt Eingang in 

die Überlegungen zur künftigen 

EvKB-Entwicklung. »Wir 

haben in diesen vielen Gesprächen 

einen sehr tiefen Einblick 

in manche Problemstellungen 

des Krankenhauses bekommen«, 

so Pastor Pohl. Und Mitarbeitervertreter 

Ludger Menebröcker 

bewertet die Gesprächsbereitschaft 

der Verantwortlichen sehr 

positiv. »Besonders Dr. Norden 

und Pastor Pohl haben Offenheit 

und Verständnis signalisiert. Das 

ist bei den Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern sehr gut angekommen.« 

Es seien natürlich auch 

große Erwartungen geweckt 

worden. »Ich bin sicher, dass die 

Mitarbeitenden die Neuausrichtung 

im Krankenhaus konstruktiv 

unterstützen werden, wir freuen 

uns, dass jetzt etwas mit uns 

und in unserem Sinne verändert 

wird.« Ludger Menebröcker 

nennt als Punkte die klinische 

Organisation, Personalengpässe, 

schnellere Entscheidungen und 

die Verbesserung der Ausbildungssituation. 

Mit Dr. Rainer Norden übernimmt 

ein Finanzfachmann 

und Krankenhausexperte die 

Geschäftsführung des EvKB. 

Dr. Norden arbeitet seit 1996 

in Bethel, zunächst im Bereich 

Controlling und Finanzen und 

von 2001 bis 2010 als Vorstand 

und Geschäftsführer von Bethel 

in Berlin und Brandenburg. Unter 

anderem war er erfolgreicher 

Geschäftsführer des Ev. Krankenhauses 

Königin Elisabeth Herzberge 

in Berlin, der Epilepsie- 

Klinik Tabor in Bernau und der 

Friedrich-von-Bodelschwingh- 

Klinik für Psychiatrie in Berlin. 

Als Vorstand leitete er die 

ehemaligen Hoffnungstaler 

Anstalten Lobetal mit. Seit 2010 

ist Dr. Rainer Norden Mitglied 

des Vorstands der v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen 

Bethel. 

– Jens U. Garlichs – 

9 

Foto: Jonek

EU-Reformvorschlag für die Pflegeausbildung. 

Bethels Schulen und Brüssels Pläne 

Die Ausbildung in den Pflegeberufen wird immer anspruchsvoller. 

Zwölf Schuljahre für Pflegeberufe! – Kommt jetzt das Pflege-Abi? – Nachwuchsproblem in der 

Pflege verschärft – so und ähnlich lauteten Schlagzeilen in der Presse im Dezember. Die EU- 

Kommission in Brüssel hatte gerade angekündigt, die Zulassungsvoraussetzungen für die Ausbildung 

in der Pflege europaweit auf zwölf Jahre festzulegen. In Deutschland reichen zehn Schuljahre 

aus. In den Betheler Ausbildungsstätten für Pflegeberufe begrüßt man den Reformvorschlag 

zwar als richtigen Schritt, aber es wird auch Kritik geübt. 

»Auszubildende mit Abitur – 

die hätten wir allzu gern«, so 

Jens Schönfeld, Koordinator der 

Altenpflegeschule von Bethel im 

Norden in Hannover. »Aber wo 

sollen wir die herbekommen?«, 

fragt er kritisch nach. Schon jetzt 

müsse man verstärkt auf Hauptschülerinnen 

und -schüler setzen, 

um dem Pflegekräftemangel in 

der Altenhilfe zu begegnen. Von 

den rund 160 Auszubildenden 

in der Altenpflegeschule im Bildungszentrum 

Birkenhof haben 

nicht einmal zehn Prozent Abitur. 

»Die Anforderungen in der Ausbildung 

werden immer komplexer. 

Wer von der Hauptschule 

kommt, muss in der Regel ganz 

schön strampeln, um mitzukommen«, 

so Jens Schönfeld. 

Ähnlich beurteilt Brigitte Poek, 

Leiterin der Krankenpflegeschule 

10 

im Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth 

Herzberge (KEH) in Berlin, 

die EU-Pläne. »Meine Kollegen 

und ich begrüßen die Reformvorschläge. 

Sie sind prima. Doch 

die Realität sieht anders aus. Die 

Krankenpflege ist für Abiturienten 

nicht attraktiv«, betont 

Brigitte Poek. Grund dafür seien 

die Arbeitsbedingungen in den 

Krankenhäusern. »Die Arbeitsverdichtung 

nimmt zu, und die 

Kolleginnen und Kollegen sind 

ausgebrannt. Darüber hinaus 

ist die Bezahlung nicht gut. 

Die Bedingungen müssen sich 

ändern, sonst sieht es für die 

Pflege in der Zukunft schlecht 

aus«, warnt Brigitte Poek. 

»Zwölf Jahre Allgemeinbildung 

als Zugangsvoraussetzung für die 

Pflege meint nicht unbedingt das 

Abitur«, wirft Gertrud Leser, 

Leiterin der Gesundheitsschulen 

im Ev. Krankenhaus Bielefeld 

(EvKB), ein. Zwölf Jahre könnten 

sich beispielsweise aus zehn 

Jahren Schule und zwei Jahren 

Berufsausbildung zusammensetzen. 

»In anderen europäischen 

Ländern wird beispielsweise die 

Zeit in der Vorschule mitgerechnet.« 

Die Europäische Kommission, 

die die Interessen aller 27 

europäischen Länder der EU vertrete, 

diskutiere ja nicht nur über 

die Zugangsvoraussetzungen, 

sondern zeitgleich auch darüber, 

wie sich die zwölf Jahre zusammensetzten, 

so Gertrud Leser. 

»Abgesehen von den schulischen 

Voraussetzungen bin auch ich 

der Meinung: Ja, wir brauchen in 

der Pflege gut gebildete Menschen. 

Und ja, die Anforderungen 

sind gestiegen.« Auch Politiker, 

Berufs- und Sozialverbände 

Foto: Mette

Bethels Schulen ... 

Gertrud Leser. 

haben sich zu dem Vorschlag 

der EU-Kommission zu Wort 

gemeldet. Bundesgesundheitsminister 

Daniel Bahr stellt beispielsweise 

klar, dass er nichts von 

den Plänen hält. »Wir müssen 

auch Haupt- und Realschülern 

die Möglichkeit geben, einen 

Pflegeberuf zu ergreifen. Häufig 

kommt es viel mehr auf die soziale 

Kompetenz an statt auf die 

verbrachte Zeit in der Schule«, 

so der Minister. Der VdK, nach 

eigenen Angaben größter Sozialverband 

Deutschlands, kritisiert 

das Vorhaben der EU-Kommission 

als einen falschen Weg, weil 

dadurch der Fachkräftemangel 

verschärft werde. Demgegenüber 

findet der Geschäftsführer 

des deutschen Berufsverbands 

für Pflegeberufe die Pläne begrü- 

Jens Schönfeld. 

Foto: Schulz 

Foto: Semper 

ßenswert, unter anderem auch, 

weil dadurch das Ansehen der 

Pflegeberufe steige. 

»Ich stehe zwischen diesen Positionen«, 

sagt Brigitte Poek. Denn 

alle hätten in dem einen oder 

anderen Punkt Recht. »Doch wer 

heutzutage anstrebt, mit Hauptschulabschluss 

Krankenschwester 

zu werden, wird die Ausbildung 

nicht schaffen. Die Ansprüche in 

Theorie und Praxis sind zu hoch. 

Aber sie kann eine gute Krankenpflegehelferin 

werden «, betont 

die Schulleiterin in Berlin. Für 

Jens Schönfeld stellt sich die 

Frage nach dem Schulabschluss 

noch nicht. Die Pläne der EU- 

Kommission lassen die Ausbildung 

in der Altenpflege noch 

außen vor. »Hauptschüler sind 

der Nachwuchs, den wir bekommen. 

Das ist Fakt. Darüber können 

wir jammern, aber ändern 

können wir es nicht.« Die Schule 

und die Praxiseinrichtungen in 

Hannover hätten sich längst 

auf die Gegebenheiten eingestellt. 

»Zum Beispiel müssen 

die Schülerinnen und Schüler 

lernen zu lernen. Das können 

die wenigsten, wenn sie bei uns 

anfangen. Auch Anforderungen 

wie Pünktlichkeit, Ordnung und 

Zuverlässigkeit sind keine Selbstverständlichkeit 

mehr.« 

Dass sich die Rahmenbedingungen 

in den Altenhilfeeinrichtungen 

und Krankenhäusern verbessern 

müssen, damit die Arbeit 

attraktiver wird, darin sind sich 

die Betheler Ausbildungsschulen 

einig. »Zur Attraktivität des 

Berufs trägt auch die Akademisierung 

bei«, so Gertrud Leser. 

Zum Beispiel bietet die Fachhochschule 

der Diakonie in Bielefeld- 

Bethel Studiengänge in Pflegewissenschaft, 

-management 

und -pädagogik an. »Dass alle 

Gesundheits- und Pflegefachkräfte 

studieren müssen, sehe ich 

aber nicht. Wir brauchen zwar 

Brigitte Poek. 

Häuptlinge, aber auch viele Indianer«, 

veranschaulicht die Leiterin 

der Gesundheitsschulen im EvKB. 

Auch das KEH in Berlin ist in die 

Akademisierung der Pflege eingestiegen. 

Jährlich werden vier 

Plätze angeboten. »Die Einsatzmöglichkeiten 

für akademisch 

gebildete Krankenpfleger sind 

jedoch noch unklar«, so Brigitte 

Poek. Sinnvoll sei ein Studium 

sicher für Führungsaufgaben wie 

im Qualitätsmanagement. 

»Wir werden keine schulisch 

hochqualifizierten Kräfte bekommen, 

solange der Verdienst, 

die Aufstiegsmöglichkeiten, die 

Arbeitszeiten und die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf sich 

nicht verbessern«, ist Jens Schönfeld 

überzeugt. Hoffnung setzt er 

in die generalisierte Ausbildung, 

die in Deutschland im Gespräch 

ist. Die Krankenpflege, Kinderkrankenpflege 

und Altenpflege 

würden dann in einer Ausbildung 

zusammengeführt. Nach dem 

Examen wären die Fachkräfte für 

alle drei Berufsfelder qualifiziert. 

»Sie lernen während der Ausbildung 

auch Einrichtungen der 

Altenhilfe kennen. Vielleicht entdeckt 

der eine oder andere auf 

diesem Weg das Arbeitsfeld für 

sich«, hofft Jens Schönfeld. 


11 

Foto: Lehmann

Neujahrsempfang in Berlin 

20 Jahre Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge 

20 Jahre KEH feierten (v. l.) Pastor Dr. Johannes Feldmann, theologischer Geschäftsführer, 

Pflegedirektor Uwe Kropp, Gesundheitssenator Mario Czaja, Bezirksbürgermeister 

Andreas Geisel, Dr. Manfred Lang, ärztlicher Direktor des KEH, Michael 

Mielke, Thomas Oelkers sowie Hans-Georg Furian, Superintendent des Kirchenkreises 

Lichtenberg-Oberspree. 

Der festliche Start in ein neues Jahr hat im Ev. Krankenhaus 

Königin Elisabeth Herzberge (KEH) Tradition: Am 6. Januar, 

dem Epiphanias-Tag, lud das Krankenhaus im Berliner Bezirk 

Lichtenberg zum Neujahrsempfang ein. In diesem Jahr stand 

ein Jubiläum im Mittelpunkt. 

Zum 20. Mal jährte sich die 

Gründung des Ev. Krankenhauses 

Königin Elisabeth Herzberge, 

das seit 2001 mehrheitlich 

zu Bethel gehört. Zwei Jahre 

nach der deutschen Wiedervereinigung 

hatte sich das Ev. Diakoniewerk 

Königin Elisabeth und 

das städtische Fachkrankenhaus 

für Neurologie und Psychiatrie 

Berlin-Lichtenberg zum KEH 

zusammengeschlossen. 

Die Geschichte des Krankenhausbetriebs 

geht allerdings viel weiter 

zurück: Bereits vor 125 Jahren 

wurde ein Diakonissen-Mutterhaus 

gegründet, dessen Schwesternschaft 

die Krankenpflege 

über 100 Jahre lang prägte. 

Noch älter ist die »Klein-Kinder- 

Krankenbewahranstalt« an der 

Berliner Wilhelmsstraße, gegründet 

1843. Sie gilt als Keimzelle 

12 

des konfessionellen Krankenhauses. 

Der Name »Königin- 

Elisabeth-Hospital« ist seit 1910 

in Gebrauch, als Chirurgie und 

Innere Medizin für Erwachsene 

als Arbeitsfelder hinzukamen. 

Heute beherbergen die historischen 

Gebäude an der Herzbergstraße 

ein modernes Krankenhaus 

der Regelversorgung 

mit hochspezialisierten Fachabteilungen. 

Seit dem Ende des Zweiten 

Weltkriegs hatten sich das zu 

DDR-Zeiten einzige evangelische 

Krankenhaus im Osten 

der Stadt und die kommunale 

Klinik das Gebäudeensemble auf 

dem Gelände in Berlin-Lichtenberg 

geteilt. »Langfristig hat der 

Zusammenschluss das Überleben 

beider Häuser gesichert«, ist 

Diplom-Museologin Ina Her- 


bell überzeugt. Sie ist im KEH 

zuständig für das Archiv. »Auch 

wenn beide Häuser organisatorisch 

eigenständig waren, lebte 

und arbeitete man Tür an Tür«, 

sagt Ina Herbell. So wohnte der 

Pastor, der die evangelische Klinik 

leitete, im selben Haus, in 

dem die Verwaltung des städtischen 

Krankenhauses untergebracht 

war. 

In den vergangenen beiden Jahrzehnten 

wurde das Leistungsspektrum 

des Krankenhausbetriebs 

kontinuierlich erweitert, 

zunächst durch die Urologie, die 

bereits 1992 eröffnet wurde. Vier 

Jahre später folgten Epileptologie 

und Gefäßchirurgie, 2004 wurden 

die Abteilungen für Gastroenterologie, 

Infektiologie und 

Nephrologie ins Leben gerufen. 

Mittlerweile gibt es insgesamt 

zehn Fachabteilungen. Heute ist 

das KEH mit seinen 621 Betten 

das größte von insgesamt 30 

diakonischen Krankenhäusern in 

Berlin. 

Auf den ersten Blick sieht der 

Campus auch heute noch aus 

wie zu Lebzeiten von Hermann 

1992 wurde die Urologie eröffnet. 

Foto: Elbracht

20 Jahre Ev. Krankenhaus ... 

Die 1996 gegründete Epileptologie schloss sich 2001 mit der Epilepsieklinik Tabor zum 

Epilepsie-Zentrum Berlin-Brandenburg zusammen. 

Blankenstein. Unter der Federführung 

des Berliner Architekten 

und Stadtbaurates entstand der 

Anstaltskomplex ab 1887. Die 

denkmalgeschützten Gebäude 

blieben bis heute äußerlich weitgehend 

unverändert. Aber zwischen 

den Häusern im westlichen 

Teil des Areals wurden ab 1986 

verbindende Anbauten eingefügt. 

»Außerdem wurden fast 

alle Innenbereiche umfassend 

renoviert«, so Ina Herbell. »Mit 

den Arbeiten in Haus 2 und 4 

wird die Sanierung 2015 abgeschlossen 

sein.« 

In einem der wenigen Gebäude 

aus jüngerer Zeit ist die traditionsreiche 

Krankenpflegeschule 

untergebracht, die seit über 100 

Jahren zum Krankenhaus gehört. 

Nach dem Zusammenschluss 

1992 wurden die insgesamt 30 

Ausbildungsplätze des ehemaligen 

Fachkrankenhauses für 

Neurologie und Psychiatrie in die 

Krankenpflegeschule integriert. 

Ein Patientenzimmer 1993: Das Haus 2 mit der Neurologie wird jetzt saniert. 


Foto: Historisches Archiv KEH 

Heute gibt es insgesamt 80 Plätze 

für angehende Gesundheits- 

und Krankenpfleger. Seit einiger 

Zeit ergänzt ein Studiengang 

zum »Bachelor of Nursing« das 

Ausbildungsprogramm. 

Die somatischen und psychiatrischen 

Abteilungen der ehemals 

getrennten Häuser arbeiten 

heute Hand in Hand, etwa im 

2011 eröffneten Bereich Geriatrie. 

»Im Bereich Altersmedizin 

sind wir sehr gut aufgestellt«, 

betonte Michael Mielke in seiner 

Ansprache beim Neujahrsempfang. 

Das neue Zentrum verbinde 

ganzheitliche Behandlung und 

spezialisierte Diagnostik, so der 

kaufmännische Geschäftsführer 

des KEH. Der Berliner Senator für 

Gesundheit und Soziales, Mario 

Czaja, forderte in seiner Rede 

einen Schulterschluss zwischen 

Politik und Krankenhausträgern. 

Ziel müsse »eine bessere Verzahnung 

von stationärer und teilstationärer 

Versorgung« sein. 

»Auch in Zukunft wird das KEH 

eine wichtige Rolle in der medizinischen 

Versorgung der umliegenden 

Stadtbereiche spielen«, 

betonte Thomas Oelkers. Der 

Bethel-Vorstand und Vorsitzende 

des KEH-Aufsichtsrats hob in 

seinem Grußwort vor allem die 

vielfältigen Kooperationen des 

Krankenhauses hervor. Ein gutes 

Beispiel hierfür sei etwa die langjährige 

Zusammenarbeit mit der 

Berliner Charité im Bereich Epilepsie. 

– Robert Burg – 

Mehr zum Jubiläum auf 

der Bethel-Homepage 

www.bethel.de 

13

Neue Ortschaftsreferenten in Bethel und Eckardtsheim 

Immer ein offenes Ohr für die Bedürfnisse der Bürger 

Die beiden neuen Ortschaftsreferenten: Für Bethel ist Fred Müller zuständig, und … 

Neue Gesichter – alte Bekannte: 

In den Ortschaften 

Eckardtsheim und Bethel in 

Bielefeld gibt es neue Ortschaftsreferenten. 

Im vergangenen 

Sommer löste Edmund 

Geißler seinen Vorgänger 

Diakon Horst Lange ab, Mitte 

Januar folgte Fred Müller Diakon 

Paul-Friedrich Klein nach. 

DER RING traf beide zum 

Gespräch. 

»Menschen mit und ohne Behinderung 

sollen in der Ortschaft 

Bethel einen guten Platz zum 

Leben finden«, so lautet einer 

der Leitsätze von Fred Müller. 

Eine seiner größten Herausforderungen 

sei es, »der Vielfalt der 

Menschen gerecht zu werden«, 

so der 52-Jährige. Fred Müller 

kennt sich bestens in Bethel aus 

- nicht nur als langjähriger Mitarbeiter, 

sondern auch als Einwohner: 

Seit vier Jahren lebt der 

gebürtige Kölner mit seiner 

Familie am Saronweg. Der 

Lebensmittelpunkt in Bethel 

»macht schon Sinn«, meint der 

neue Ortschaftsreferent. Ebenfalls 

dazu gehöre, im Stadtteil 

14 

aktiv zu sein: »Im Dezember 

habe ich auch im Sportverein den 

Weihnachtsmann gemacht.« 

Edmund Geißler schmunzelt 

immer noch, wenn er in 

Eckardtsheim mit »Hallo, Herr 

Bürgermeister!« begrüßt wird. 

Als er im vergangenen Jahr zentraler 

Ansprechpartner für Ortschaftsangelegenheiten 

wurde, 

musste er sich in Eckardtsheim 

niemandem mehr vorstellen. 

Durch seine Arbeit als Sporttherapeut 

– Edmund Geißler ist 

studierter Sportlehrer mit dem 

Schwerpunkt »Reha- und Behindertensport« 

– war er in der 

Ortschaft stets auf Achse, gab 

Kurse in Einrichtungen oder im 

Schwimmbad. Seit 1991 arbeitet 

der 47-Jährige in der Abteilung 

für Sport und Kultur, kurz SpuK. 

»Eckardtsheim bietet eine hohe 

Lebensqualität. Ich lebe gerne 

hier«, stellt der gebürtige Dortmunder 

zufrieden fest. »Außerdem 

kenne ich hier unheimlich 

viele nette Menschen.« Heute sei 

Eckardtsheim kein abgeschirmtes 

Anstaltsgelände mehr, sondern 

ein lebendiger Stadtteil im Süden 

von Bielefeld. Dessen reges Gemeinwesen 

will er aktiv mitgestalten. 

»Meine Aufgabe ist es, in 

Eckardtsheim Inklusion möglich 

zu machen.« Dazu tragen viele 

Veranstaltungen bei, etwa das 

Osterfeuer, der Biergarten im 

Sommer und der Weihnachtsmarkt, 

bei dem rund 250 ehrenamtliche 

Helfer mitwirken. 

»Ich komme ursprünglich aus 

der Jugendhilfe«, berichtet Fred 

Müller. »Angefangen habe ich 

in Eckardtsheim.« Hier organisierte 

er Tagesgruppen, später 

auch in Bielefeld und Gütersloh. 

Auf ein Intermezzo als freiberuflicher 

Supervisor folgten sechseinhalb 

Jahre im Berufsbildungswerk 

Bethel, wo er den Wohnbereich 

leitete. Insgesamt ist er 

seit 17 Jahren für die v. Bodelschwinghschen 


im Dienst. Ursprünglich hat er 

Betriebsschlosser gelernt und 

kam erst dann über die ehrenamtliche 

Arbeit in der Gemeinde 

zur Sozialarbeit, die er in Bielefeld 

und in den USA studierte. 

Auf die Idee, Ortschaftsreferent

Immer ein offenes Ohr ... 

… für Eckardtsheim setzt sich Edmund Geißler ein. 

in Bethel zu werden, brachten 

ihn schließlich seine Nachbarn. 

»Wir müssen uns mit vielen ganz 

unterschiedlichen Sachfragen 

beschäftigen. Trotzdem dürfen 

wir dabei die Menschen, die hier 

leben, nicht aus den Augen verlieren. 

Schließlich vertreten wir 

ihre Bedürfnisse«, betont Fred 

Müller. Vor allem die Belange 

der Menschen mit Behinderung 

liegen ihm und seinem Eckardtsheimer 

Amtskollegen am 

Herzen. Die Umsetzung der 

Barrierefreiheit zählt zu den zentralen 

Aufgaben der Ortschaftsreferenten. 

Für ihre Arbeit seien 

gute Kontakte vonnöten, zu 

den lokalen Vereinen, zu den 

Stiftungsbereichen Bethels, der 

Zionsgemeinde, der Freiwilligen 

Feuerwehr oder der Polizei. Hilfreich 

sind vertraute und verlässliche 

Ansprechpartner, wenn 

es einmal irgendwo hakt. Oft 

sind es ganz praktische und alltägliche 

Dinge, um die sich die 

Ortschaftsreferenten kümmern 

– wo räumt der Winterdienst 

den Schnee weg, wie wird eine 

kaputte Fußgänger-Ampel 

wieder in Gang gesetzt? 

»Wir müssen auch im Blick 

behalten, wie sich die Ortschaften 

in der Stadt entwickeln. 

Bethel zum Beispiel ist mittlerweile 

zu einem bevorzugten 

Stadtteil in Bielefeld geworden.« 

Ein bestimmendes Thema der 

nächsten zehn Jahre werde der 

Stadtumbau West sein, vermutet 

Fred Müller. 

Edmund Geißler will den »Brückenschlag 

zwischen Kommune 

und Ortschaft« ermöglichen. 

»Der Zugang zu örtlichen Netzwerken 

ist sehr wichtig. Darum 

sind wir in möglichst unterschiedlichen 

Bereichen oder 

kommunalpolitischen Gremien 

aktiv.« Kontaktpflege gehört 

dazu, etwa zum Bezirksamt, 

sowie die Teilnahme an den 

Bezirksvertretungssitzungen. 

Verärgerung, Unmut und Frust 

der Bürger kommen bei den 

Referenten an. Dann sind sie als 

Konfliktlöser gefragt. »Die Ortschaftsreferenten 

dürfen sich in 

Konflikten nicht auf eine Seite 

ziehen lassen«, betont Fred 

Müller. »Unser Job ist der eines 

Vermittlers.« Manchmal hilft ein 

guter Rat, manchmal reicht es, 

ein offenes Ohr zu haben. 

Zwei Mal im Jahr werden in 

Bethel und Eckardtsheim auf Ortschaftsversammlungen 

aktuelle 

Projekte vorgestellt und diskutiert. 

»Auch deshalb müssen 

wir immer auf dem Laufenden 

bleiben«, sagt Edmund Geißler 

und gibt Beispiele: »Wo soll die 

neue Bushaltestelle hinkommen? 

Welche städtebaulichen Projekte 

laufen gerade?« Keine leichte 

Aufgabe, zumal er wie auch sein 

Kollege nur mit einem Stellenanteil 

für die Ortschaftsangelegenheiten 

im Einsatz ist. Bei 

dem Sporttherapeuten Edmund 

Geißler sind es 30 Prozent, bei 

Fred Müller, der im Immobilienmanagement 

tätig ist, 70 

Prozent. »Das ist kein Job mit 

geregelten Arbeitszeiten und 

Anspruch auf ein freies Wochenende«, 

sind sich beide einig. 

– Robert Burg – 

15 

Fotos: Schulz

Treffen der EvKB-Pensionäre 

»Eine starke Gemeinschaft auch im Ruhestand!« 

Das EvKB pflegt seine Verbundenheit mit den ehemaligen Mitarbeitenden. 

Gut 200 pensionierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Ev. Krankenhauses Bielefeld (EvKB) 

und des Krankenhauses Mara trafen sich Ende Dezember im Assapheum in Bielefeld-Bethel zu 

ihrem traditionellen »adventlichen Beisammensein«. Aus ganz Deutschland und sogar aus dem 

Ausland waren die Ruheständler angereist, um im Kreise ihrer ehemaligen Kolleginnen und Kollegen 

in Erinnerungen zu schwelgen. 

Mehr als 700 Einladungen wurden 

verschickt. »Die Weihnachtsfeier 

ist eine gute Möglichkeit, 

um die Verbundenheit des EvKB 

mit den in Rente gegangenen 

Mitarbeitenden zu pflegen«, 

sagt die EvKB-Personalleiterin 

Diakonin Klaudia Stahlschmidt. 

Sie übermittelte den Gästen die 

besten Grüße von Organisatorin 

Diakonisse Rosemarie Hopp-Wörmann, 

die wegen der Beisetzung 

des früheren Betheler Vorstandsmitglieds 

und Sarepta-Vorstehers 

Pastor Wolfgang Finger nicht 

kommen konnte. 

Die meisten Ehemaligen nehmen 

jedes Jahr an dem Treffen teil. 

»Die Tatsache, dass beständig 

immer so viele dabei sind, zeigt 

doch, wie positiv die meisten 

ihre Zeit im Krankenhaus erlebt 

haben. Wir haben damals einfach 

sehr gerne gearbeitet«, sagt 

die 72-jährige Margret Leber. Bis 

16 

1998 war sie Hauswirtschaftsleiterin 

im früheren »Morija«, der 

heutigen psychiatrischen Klinik 

am Standort Gilead IV in Bielefeld-Bethel. 

Wie Margret Leber nutzten die 

anderen Pensionärinnen und 

Pensionäre die große Zusammenkunft, 

um bekannte Gesichter 

wiederzusehen. Die 78-jährige 

Ursel Krause freute sich besonders, 

Barbara Cehic zu treffen. 

»Wir beiden kennen uns seit 

vielen Jahren und teilen viele 

Erinnerungen«, sagte die 66-jährige 

Barbara Cehic, die sogar 

aus Kroatien angereist war, um 

das Treffen nicht zu verpassen. 

Barbara Cehic arbeitete in den 

1980er-Jahren als Stationshelferin 

in der Gilead-Chirurgie und 

war anschließend in der Dialyse 

tätig. Ursel Krause war bis 1992 

Pflegekraft in der Kinderklinik 

Bethel. »Wir sind eine starke 

Gemeinschaft, die auch nach 

dem Ruhestand zusammenhält«, 

findet sie. 

Seit 2005 nehmen auch die Pensionäre 

des Johannesstifts an der 

Weihnachtsfeier teil. Am Tisch 

von Ursel Krause und Barbara 

Cehic saß auch Jürgen Störmer, 

der bis 1986 als Hilfskraft in der 

Küche des Johanneskrankenhauses 

im Einsatz war. »Ich bin 

wirklich jedes Jahr hier«, betont 

der 75-Jährige. Er sei unter anderem 

als »Mineralwasser-Bote« 

in dem Krankenhaus unterwegs 

gewesen. »Ich freue mich jedes 

Mal, hier die Schwestern von den 

einzelnen Stationen wiederzusehen«, 

bemerkte er lächelnd. 

– Gunnar Kreutner – 

Foto: Schulz

Passgenaues Wohnen für Menschen mit Lernschwierigkeiten 

Die erste reine Frauen-Wohngruppe in Eckardtsheim 

Das Unterstützte Wohnen 

Eckardtsheim hat seit Kurzem 

ein neues Angebot. Es richtet 

sich an Frauen mit Lernschwierigkeiten, 

die zwar mit 

anderen Menschen zusammenleben 

möchten, aber 

möglichst wenig Kontakt zu 

Männern haben wollen. Deshalb 

werden sie auf Wunsch 

auch nur von weiblichen 

Fachkräften unterstützt. Die 

neue Wohngruppe in einer 

Doppelhaushälfte befindet 

sich mitten in Bielefeld- 

Eckardtsheim. Zwei Frauen 

leben schon dort. Doch das 

Haus bietet ausreichend Platz 

für zwei weitere Bewohnerinnen. 

»Gleich kommt eine Interessentin, 

die sich hier umschauen 

möchte«, sagt Ursula Waters 

und öffnet die Tür zur mittleren 

Etage des dreistöckigen Hauses. 

Vier geräumige helle Zimmer 

stehen noch leer. »Hier können 

zwei Frauen einziehen. Jede hat 

ein eigenes Wohnzimmer mit 

Zugang zum Balkon, ein Schlafzimmer 

und einen Duschraum. 

Die Toilette in dieser Etage müs- 

sen sich die zukünftigen Bewohnerinnen 

allerdings teilen. Das 

dürfte unter Frauen aber kein 

Problem sein«, ist sich Ursula 

Waters, Teamleiterin des Unterstützten 

Wohnens Eckardtsheim 

im Bielefelder Süden, sicher. 

Die gemeinsame Nutzung des 

Sanitärbereichs hat in gemischtgeschlechtlichen 

Wohngruppen 

schon manches Mal für Unmut 

gesorgt. 

Schlechte Erfahrungen 

Doch es gebe schwerwiegendere 

Gründe, um in eine reine Frauenwohngruppe 

zu ziehen, betont 

Ursula Waters. »Wir wissen von 

Frauen mit Lernschwierigkeiten, 

die schlechte Erfahrungen mit 

Männern gemacht haben. Sie 

fühlen sich unter Mitbewohnerinnen 

sicherer und werden auch 

nur von Mitarbeiterinnen unterstützt.« 

Vor dem Hintergrund, 

dass einige Bewohnerinnen Hilfe 

beim Ankleiden oder auch bei 

der täglichen Pflege benötigen, 

sei das nur verständlich, so die 

Teamleiterin. »Die andere Gruppe, 

für die das Angebot interessant 

ist, sind Frauen, die wegen 

Ursula Waters (M.) betreut Marina Johnston (l.) und Ulrike Happacher in der neuen 

Frauen-WG. 

Foto: Schulz 

ihres sozio-kulturellen Hintergrunds 

keinen Kontakt zu fremden 

Männern wünschen.« 

In den Anfängen Bethels Ende 

des 19. Jahrhunderts gab es in 

der Ortschaft getrennte Heime 

für Männer und Frauen. Der 

Kontakt zum anderen Geschlecht 

war nicht erlaubt. Im Laufe der 

Siebzigerjahre des vorigen Jahrhunderts 

lockerte die Trennung 

schrittweise auf. Zehn Jahre später 

lebten die ersten Bewohnerinnen 

und Bewohner gemeinsam 

in einem Haus. Und jetzt erinnert 

man sich wieder der Geschlechtertrennung. 

»Das ist kein Rückschritt, 

sondern ein Ausdruck 

von Vielfalt. Alles ist mittlerweile 

möglich. Menschen mit Lernschwierigkeiten 

entscheiden 

selbst, wie sie leben möchten«, 

so Ursula Waters. Einige heiraten 

und leben als Paar zusammen. 

Andere möchten alleine wohnen. 

Und ein paar Frauen haben jetzt 

signalisiert, dass sie lieber unter 

sich bleiben möchten. 

Ob ambulant oder stationär, 

einzeln oder in Gruppen – das 

Unterstützte Wohnen Eckardtsheim 

betreut 26 Bewohnerinnen 

und Bewohner im Bielefelder 

Süden. Dass es sich auch fern 

der City gut leben lässt, davon 

ist Ursula Waters überzeugt. 

»Wer sagt denn, dass Menschen 

mit Lernschwierigkeiten nur im 

Zentrum der Städte glücklich 

werden können.« Im Grünen 

sei die Lebensqualität hoch, und 

die Sport- und Freizeitangebote 

in Eckardtsheim seien vielfältig. 

Zudem gebe es drei große Werkstätten 

des Stiftungsbereichs 

proWerk in der Ortschaft. »Die 

Arbeitsplätze liegen quasi vor 

der Haustür«, so Ursula Waters. 

»Alles ist zu Fuß zu erreichen.« 


17

18 

kurz & bündig Informationen der GMAV 

Neuanfang im EvKB und Mara 

Die Veränderungen in der Unternehmensleitung 

des EvKB und 

von Mara sind auch bei der Mitarbeitervertretung 

mit hohen 

Erwartungen an die jetzt verantwortlichen 

Personen verknüpft. 

Die Mitarbeitervertretung steht 

den angekündigten Veränderungen 

positiv gegenüber und 

erwartet, dass sich die Arbeitsbedingungen 

auf den Stationen 

und in den Abteilungen 

jetzt nachhaltig verbessern. Sie 

begrüßt ausdrücklich, dass neben 

den ökonomischen Fragestellungen 

jetzt auch Fragen des 

täglichen Umgangs, der Kommunikation, 

der Beteiligung in 

den Mittelpunkt rücken. Mit 

der Ablösung von Dr. Meyer zu 

Lösebeck und der Besetzung der 

Geschäftsführung durch Dr. Norden 

wurde der im Dezember in 

den Belegschaftsversammlungen 

vom Vorstand angedeutete Weg 

konsequent weiter beschritten. 

Kommunikation, Delegation von 

Verantwortung, Kritik äußern 

ohne Angst vor Repressalien, 

Beteiligung der betroffenen Mitarbeitenden 

und der Mitarbeitervertretung, 

wertschätzender 

Umgang, Unternehmenskultur 

… nur eine kleine Auswahl von 

Begriffen, die in ersten Gesprächen 

und in den Versammlungen 

von der Unternehmensleitung 

genannt wurden. 

In den letzten Wochen wurden 

seitens des Bethel-Vorstandes 

eine Vielzahl von Gesprächen mit 

Mitarbeitenden über die Arbeits- 

und Belastungssituation geführt. 

Hier wurde die Lage authentisch 

und unmittelbar geschildert. 

Die Mitarbeitervertretung hat 

seit Monaten mit der »alten« 

Geschäftsführung immer wieder 

die angespannte Situation diskutiert 

und besprochen, leider ohne 

Erfolg. Nicht zuletzt durch die 

Solidaritätsadresse der Konferenz 

der Interessensvertretungen in 

den v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen Bethel wurden unsere 

Positionen unterstützt. Dafür 

möchten wir uns an dieser Stelle 

ausdrücklich bei den KollegInnnen 

in den Mitarbeitervertretungen 

und Betriebsräten bedanken. 

In aktuellen Gesprächen mit Dr. 

Norden wurde deutlich, dass die 

neue Unternehmensleitung die 

Problembereiche realisiert hat 

und bereit ist, Veränderungen 

herbeizuführen. Ausschlaggebend 

aus Sicht der Mitarbeitervertretung 

ist nun, ob die 

geweckten Erwartungen auch 

erfüllt werden. Die in Aussicht 

gestellte neue Umgangs- und 

Vorgehensweise der neuen 

Geschäftsführung würde eine 

umfangreiche und umfassende 

Veränderung bedeuten. 

Die Mitarbeitervertretung unterstützt 

unter diesen neuen 

»Bedingungen« die Umgestaltung 

des Unternehmens. Sie 

erwartet, dass die in Aussicht 

gestellte deutliche Verbesserung 

der Zusammenarbeit auch 

im Arbeitsalltag Bestand hat. 

Damit ist nicht gemeint, dass 

Meinungsverschiedenheiten und 

unterschiedliche, sich widersprechende 

Positionen zwischen der 

Geschäftsführung und Mitarbeitervertretung 

zukünftig ausgeschlossen 

sind, sondern dass 

dieses im Rahmen einer Streitkultur 

und einer Kultur der Auseinandersetzung 

stattfindet, die 

das Gegenüber akzeptiert und 

respektiert. 

Der Veränderungsprozess ist mit 

der Neubesetzung der Geschäftsführung 

und der Position des 

Aufsichtsratsvorsitzenden nicht 

abgeschlossen. Insbesondere 

die Delegation/Dezentralisierung 

von Kompetenz und Verantwortung 

an die Standorte macht das 

Unternehmen reaktionsschneller, 

um zum Beispiel auf Personal- 

engpässe schneller und besser 

reagieren zu können. 

In den nächsten Tagen und 

Wochen werden weitere Gespräche 

geführt. Jetzt zeigt sich 

bereits, dass bei der Benennung 

der Problemfelder seitens der 

Geschäftsführung große Übereinstimmung 

mit der Mitarbeitervertretung 

besteht. So zum Beispiel 

bei der weiteren Ausgestaltung 

der klinischen Organisation. 

Ein Projekt, das die Aufgabe hat, 

die interdisziplinäre Organisation 

und Zusammenarbeit zu strukturieren. 

Eine direkte unmittelbare 

Beteiligung ALLER betroffenen 

Berufsgruppen ist hier unumgänglich. 

Besonders in Zeiten des sich 

abzeichnenden oder schon 

vorhandenen Fachkräftemangels 

rückt die betriebsinterne 

Krankenpflegeausbildung in den 

Fokus. Die Ausbildungssituation 

hat seit Monaten in der Arbeit 

der Mitarbeitervertretung ein 

großes Gewicht. Der von der 

Mitarbeitervertretung gemeinsam 

mit der Jugend- und Auszubildendenvertretung 

erarbeitete 

Entwurf einer Dienstvereinbarung 

zur Strukturierung der praktischen 

Ausbildung wird wieder 

ins Gespräch gebracht werden. 

Insbesondere die Ausgestaltung 

und Anbindung der Praxisanleitung 

im Rahmen der praktischen 

Krankenpflegeausbildung bedarf 

dringend der verbindlichen Strukturierung 

und zeitnahen Umsetzung. 

Dem EvKB und Mara stehen 

intensive Monate bevor, aber die 

während der bisherigen Veranstaltungen 

getroffenen Äußerungen 

der Geschäftsführung geben 

allen Beteiligten Anlass zur Hoffnung, 

dass sich die Arbeitsbedingungen 

im EvKB und Mara 

nachhaltig für alle Mitarbeitenden 

verbessern.

RING-Magazin 

Das Epilepsie-Zentrum Berlin-Brandenburg hat seit Jahresbeginn 

einen neuen medizinischen Direktor: Prof. Dr. Martin Holtkamp 

(M.). Er übernimmt auch die Leitung des Bereichs Epileptologie am 

Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge (KEH). Prof. Holtkamp 

tritt die Nachfolge von Prof. Dr. Heinz-Joachim Meencke (r.) an, der 

das Epilepsie-Zentrum 15 Jahre lang führte und im vergangenen Jahr 

in den Ruhestand ging. KEH-Aufsichtsratsvorsitzender und Bethel- 

Vorstand Thomas Oelkers (l.) begrüßte den neuen Chefarzt Anfang 

Januar beim Neujahrsempfang in Berlin. 

Die Bundestagsabgeordneten Britta Haßelmann (2. v. r.) aus 

Bielefeld und Maria Klein-Schmeink (r.) aus Münster waren Ende 

vergangenen Jahres zu Gast in Bethel. Bei (v. l.) den Bethel.regional- 

Geschäftsführern Erhard Wehn und Prof. Dr. Ingmar Steinhart, Prof. 

Dr. Martin Driessen, Chefarzt im Ev. Krankenhaus Bielefeld (EvKB), 

Dr. Steffi Koch-Stoecker und Bethel-Vorstand Dr. Günther Wienberg 

informierten sie sich über das vielfältige Hilfespektrum für psychisch 

kranke Menschen in Bielefeld. Auf dem Programm standen die Psychiatrische 

Ambulanz und die Reha-Klinik Pniel des EvKB sowie das Tageszentrum 

am Betheleck und das Haus Garizim für junge Menschen 

mit besonderen sozialen Schwierigkeiten und psychischen Problemen 

des Stiftungsbereichs Bethel.regional. 


Foto: Schulz 

Diakonie im Dialog 

»Outsourcing in diakonischen 

Unternehmen« ist das Thema des 

nächsten Gesprächsabends in 

der Reihe »Diakonie im Dialog« 

der Fachhochschule der Diakonie. 

Die Veranstaltung findet am 

23. Februar von 19 bis 21 Uhr im 

Frieda-von-Bodelschwingh-Saal 

im Nazarethweg 4 in Bielefeld- 

Bethel statt. Die Gesprächspartner 

sind Prof. Dr. Martin 

Schneider von der Universität 

Paderborn und Prof. Dr. Susanne 

Vaudt von der Fachhochschule 

der Diakonie. Die Teilnahme ist 

kostenlos, eine Anmeldung nicht 

erforderlich. 

Schwager-Award 

In diesem Jahr verleiht die »International 

Conference on Clinical 

Ethics and Consultation« 

gemeinsam mit den v. Bodelschwinghschen 


erstmals den »Schwager-Award« 

für herausragende Leistungen 

in der klinischen Ethik. Der mit 

5 000 Euro dotierte Preis wird 

in Zukunft jährlich an Einzelpersonen 

und Gruppen vergeben. 

Er soll Menschen, die sich 

mit Fragen der klinischen Ethik 

befassen, in ihrem praktischen 

Engagement unterstützen und 

sie ermutigen, ihre Erfahrungen, 

Erfolge und Herausforderungen 

einem größeren Publikum 

vorzustellen. Namensgeber der 

Auszeichnung ist Prof. Dr. Hans- 

Joachim Schwager. Der ehemalige 

Bethel-Vorstand war ein 

Vordenker und Wegbereiter der 

klinischen Ethik in Deutschland. 

Informationen und Bewerbungsunterlagen 

gibt es im Internet 

unter www.bethel.de/angebote/ 

krankenhaeuser.html. Bewerbungen 

müssen bis zum 1. Oktober 

dieses Jahres eingegangen sein. 

Die Preisverleihung findet 2013 

in München statt. 

19

Das Interdisziplinäre Onkologische Zentrum am Ev. Krankenhaus 

Bielefeld (EvKB) wurde jetzt von der Deutschen Gesellschaft für 

Hämatologie und Onkologie zertifiziert. Die Fachgesellschaft bescheinigt 

dem Zentrum damit eine onkologische Versorgungsqualität auf 

höchstem Niveau. Das EvKB setzt für Bielefeld die Ziele des Nationalen 

Krebsplans um. Für die bestmögliche Versorgung der Patienten kooperieren 

(v. l.) die EvKB-Chefärzte Priv.-Doz. Dr. Florian Weißinger 

und Prof. Dr. Martin Krüger, EvKB-Pflegedirektorin Kerstin Liebmann, 

der niedergelassene Facharzt und Vorsitzende des Palliativnetzwerks 

Bielefeld Dr. Ullrich Weller und der Chefarzt der Strahlenmedizin im 

Franziskus-Hospital Priv.-Doz. Dr. Oliver Micke. 

20 

RING-Magazin 

Das Epilepsie-Zentrum Bethel und die Gesellschaft für Epilepsieforschung 

in Bielefeld-Bethel bekamen Anfang Januar Besuch von Prof. 

Dr. Angela Vincent. Die Neurowissenschaftlerin der Universität Oxford 

in England und der Chefarzt des Epilepsie-Zentrums Priv.-Doz. Dr. 

Christian Bien arbeiten eng auf dem Forschungsgebiet der Epilepsieauslösenden 

Antikörper zusammen. Prof. Vincent gilt als Pionierin der 

»Antikörper-Therapie«. 

Foto: Buenemann 

Foto: Schulz 

Der LEA-Leseklub in Hagen- 

Haspe feierte Ende vergangenen 

Jahres sein einjähriges Jubiläum. 

Zu der Veranstaltung im »Alten 

Stadtbad« kamen rund 40 

Gäste: Mitglieder, Assistenten, 

Ehrenamtliche, Familien und 

Schüler. LEA steht für »Lesen 

einmal anders« und hat zum 

Ziel, erwachsenen behinderten 

Menschen den Spaß am Lesen 

zu vermitteln. Der LEA-Leseklub 

ist ein Projekt der Einrichtung 

Voerder Straße für Menschen mit 

Behinderung von Bethel.regional. 

Rund 15 behinderte und nichtbehinderte 

Literaturfreunde treffen 

sich regelmäßig, um gemeinsam 

zu lesen. 

Haus Salem 

Ein Stille-Wochenende zur christlichen 

Meditation und Kontemplation 

unter der Leitung von Pfarrer 

Dr. Oliver Kösters findet vom 

9. bis 11. März im Haus Salem in 

Bielefeld-Bethel statt. 

Kontakt: Tel. 0521 144-2486 

Foto: Wewerka

RING-Magazin 

Neunzehn Berlinerinnen mit Migrationshintergrund haben nach einer 16-monatigen Weiterbildung 

zur staatlich geprüften Sozialassistentin Ende vergangenen Jahres ihre Abschlusszeugnisse erhalten. Das 

neue Angebot richtet sich an Frauen ohne Berufsausbildung. Insbesondere das zusätzliche Lernfeld »Interkulturelle 

Familienbegleitung« ermöglicht es, sich einen Arbeitsbereich zu erschließen, der in einer multikulturellen 

Gesellschaft immer mehr an Bedeutung gewinnt. Konzipiert wurde die besondere Weiterbildung 

vom Berliner »Diakonisches Werk Stadtmitte e. V.« und dem Diakonischen Bildungszentrum Lobetal. Für 

acht Absolventinnen geht das Lernen weiter: Nach einem viermonatigen Kurs zum Erreichen des Mittleren 

Schulabschlusses werden sie eine Ausbildung zur Erzieherin oder Altenpflegerin beginnen. Die Teilnehmerinnen 

waren vorher überwiegend als Stadtteilmütter in Kreuzberg, Neukölln und Charlottenburg in der 

Kinder-, Jugend- und Familienarbeit tätig. Ein zweiter Weiterbildungslehrgang läuft seit August. 

Epilepsie und Arbeit 

Eine Fachtagung zum Thema 

»Epilepsie und Arbeit« findet am 

14. Februar von 10 bis 15 Uhr in 

der Neuen Schmiede in Bielefeld- 

Bethel statt. Es referieren die 

Betheler Fachleute Dr. Ulrich 

Specht, Rupprecht Thorbecke, 

Ingrid Coban und Heike Elsner. 

Ab 13 Uhr stehen Mitarbeitende 

des Epilepsie-Zentrums Bethel 

und Menschen mit Epilepsie an 

Aktions- und Informationsständen 

für Gespräche zur Verfügung. 

Informationen/Anmeldung: 

Norbert van Kampen, 

Tel. 030 5472-3512, 

E-Mail n.kampen@keh-berlin.de 

Alarm im Darm 

Über die »gesunde Ernährung 

bei Fruchtzuckerunverträglichkeit« 

klärt im März ein Kurs des 

Ev. Krankenhauses Bielefeld auf. 

Informationen gibt es zu Ursachen, 

Symptomen und Diagnose 

der Fruchtzuckerunverträglichkeit, 

zu Therapieformen und 

geeigneten Lebensmitteln. Auch 

ein gemeinsames Kochen steht 

auf dem Programm. Der von den 

Krankenkassen zertifizierte Kurs 

findet am 12., 19. und 26. März 

abends statt. Die Kursgebühr 

beträgt 45 Euro zuzüglich einer 

Lebensmittelumlage. 

Anmeldung: 

EvKB, Tel. 0521 772-76811 

Klassik um 3 

Das nächste Benefiz-Konzert der 

Bielefelder Philharmoniker in der 

Reihe »Klassik um 3« findet am 

12. Februar ab 15 Uhr im Assapheum 

in Bielefeld-Bethel statt. 

Klaus-Joachim Dudler, Markus 

Wittgens und Monika Wittgens 

spielen Werke für Oboe, Horn 

und Klavier von Frederic Duvernoy, 

Jan Koetsier und anderen. 

Das Konzert richtet sich an 

Menschen mit Behinderung und 

Familien mit jungen Kindern. 

Zwischendurch gibt es eine 

30-minütige Pause mit Kaffee 

und Kuchen. Der Eintritt ist frei. 

21 

Foto: Reimann

22 

RING-Magazin 

Die neue Pastorin der Diakonischen Gemeinschaft Nazareth, Pastorin Jutta Beldermann, wurde Anfang 

Januar in einem Gottesdienst in der Zionskirche in Bielefeld-Bethel in ihr Amt eingeführt. Sie hat diese Aufgabe 

und die Geschäftsführung der Ev. Bildungsstätte für Diakonie und Gemeinde zum 1. Oktober 2011 

übernommen. Während des Gottesdienstes wurde auch Nico Paasch (l.) als Diakon eingesegnet. Mit ihnen 

feierten (v. l.) Bethels Vorstandsvorsitzender Pastor Ulrich Pohl, Bethel-Vorstand Pastor Bernward Wolf, der 

Vorsitzende der Sarepta/Nazareth-Direktion Diakon Werner Arlabosse und Diakon Paul-Friedrich Klein, Vorsitzender 

des Gemeinschaftsrates. 

Mit einem interkulturellen Weihnachtsspiel begeisterten Schülerinnen und Schüler der Fachschule Sozialpädagogik 

des Birkenhof Bildungszentrums Ende vergangenen Jahres rund 250 Gäste im Hannoveraner 

Wohnstift Kirchrode. Unter ihnen waren auch Niedersachsens Sozialministerin Aygül Özkan und die Schirmherrin 

des Stiftungsbereichs Bethel im Norden Dunja McAllister. Mit dem Weihnachtsspiel unter der Leitung 

von Dr. Helgard Jamal wollten die Schülerinnen und Schüler zur Verständigung zwischen den Abraham- 

Religionen – Judentum, Christentum und Islam – beitragen und den friedlichen Trialog dieser Religionen 

stärken. 

Foto: Schulz 

Foto: Semper

RING-Magazin 

Für das neue Friedrich-Wasmuth-Haus in Hannover-Stöcken ist 

jetzt der erste Spatenstich erfolgt. Die bisherige Einrichtung aus den 

1960er-Jahren wird bis zum Herbst 2013 einem modernen Neubau 

weichen. Die Baukosten belaufen sich auf 7,15 Millionen Euro. Das 

Haus wird 88 Einzelzimmer, verteilt auf vier Ebenen, und eine Tagespflege 

für 15 Gäste haben. Für die Bewohner und Gäste stehen neben 

einer großzügigen Cafeteria gemütliche Aufenthaltsbereiche auf den 

Etagen, eine Kapelle sowie ein neu gestalteter, behindertengerechter 

Garten zur Verfügung. Den symbolischen »Startschuss« gaben (v. 

l.) Einrichtungsleiter Frank Nebe, Bethel im Norden-Geschäftsführer 

Pastor Christian Sundermann, Bezirksbürgermeisterin Marion Diener, 

Geschäftsführerin Luise Turowski und der Bielefelder Architekt 

Michael Pappert. 

Foto: Semper 

Haus der Stille 

Fotoausstellung »China 

– Stadt, Land, Fluss« von 

Susanne Lorentz, bis 13. Mai, 

montags bis freitags 10 – 

18 Uhr 

Zeitenwechsel – Einführung 

in Stille und Schweigen, mit 

Schwester Irmgard Bockhorst 

und Pastorin Susanne Timm- 

Münden, 23. bis 25. Februar 

Feldenkrais-Methode: Bewusstheit 

durch Bewegung, mit Ferdinand 

Kleinemeier, 9. bis 10. 

März 

Anmeldung: Tel. 0521 144-2207 

Neue Schmiede 

Telmo Pires & Band: »Fado 

adentro«, 3. Februar, 20 Uhr 

Mimikry Figurentheater: »Dornröschen«, 

5. Februar, 16 Uhr 

Ulan & Bator: »Wirrklichkeit« 

(Kabarett, Comedy, Theater), 


Kultur Brunch mit Frank Bothe 

& Christoph Guddorf: »Alles 

Oper oder was?«, 19. Februar, 

11 Uhr (Anmeldung unter Tel. 

0521 144-3003) 

Flamenco Claroscuro, 


Tischtennis-Turnier 

Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

der v. Bodelschwinghschen 

Stiftungen Bethel findet am 

10. März in Bielefeld-Bethel ein 

Tischtennis-Turnier statt. Gespielt 

wird von 10 bis 16 Uhr in der 

Turnhalle des Berufsbildungswerks 

am Landgrafweg. Nach 

einer Vorrunde zur Ermittlung 

der Spielstärke wird das Turnier 

in drei Leistungsgruppen ausgetragen, 

sodass sowohl Gelegenheits- 

als auch Vereinsspieler 

teilnehmen können. 

Informationen: 

Jacques Meyer-Kemper, 

Tel. 0521 144-5844 

23

Gefangene der JVA Bielefeld-Senne haben einen hochwertigen 

stahlbeschichteten Holzkohlegrill gefertigt und Mitte Januar dem 

Betheler Begegnungszentrum in Halle gespendet. Die Inhaftierten 

arbeiten in der Gefängnis-Schlosserei, in der immer bis zu sechs Häftlinge 

beschäftigt werden. Werkstattleiter Stephan Busch und JVA-Leiter 

Uwe Nelle-Cornelsen (v. l.) übergaben den Grill in der Schlosserei 

an Thorsten Giesbert, Mitarbeiterin Stefanie Lahl, Teamleiter Jochen 

Kehr, Tanita Schindler und Mitarbeiterin Birgit Ahringhoff. Die JVA 

unterstützt regelmäßig soziale Einrichtungen mit kleinen Projekten. 

»Die Gefangenen sind motivierter, wenn sie sehen, dass sie etwas 

Sinnvolles herstellen«, sagte Uwe Nelle-Cornelsen. 

24 

RING-Magazin 

Die Hoffnungstaler Stiftung Lobetal und die Stadt Liebenwalde 

wollen gemeinsam Angebote für die Betreuung von Menschen im höheren 

Lebensalter schaffen. Die Stadt will eine Senioreneinrichtung mit 

bis zu 70 Plätzen für pflegebedürftige oder demenzkranke Menschen 

und für altersgerechtes Wohnen errichten. Lobetal übernimmt die Trägerschaft 

für die Einrichtung. Eine entsprechende Absichtserklärung 

wurde Ende vergangenen Jahres unterzeichnet: (v. l.) die stellvertretende 

Bürgermeisterin Martina Schnur, Bürgermeister Jörn Lehmann 

sowie der Lobetaler Geschäftsführer und Bethel-Vorstand Pastor Dr. 

Johannes Feldmann und Geschäftsführer Martin Wulff. Der erste 

Spatenstich soll noch in diesem Jahr erfolgen. 


Foto: Reimann 

Bücher 

Sozialarbeit 

»Sozialarbeit bei Epilepsie« war 

das Thema einer Fachtagung im 

Herbst 2010 im ZfP Südwürttemberg 

am Standort Weissenau. 

Im Bethel-Verlag sind dazu im 

vergangenen Jahr Beiträge und 

Materialien erschienen. Sie informieren 

über die Aktualisierung 

und Erweiterung der sozialarbeiterischen 

Beratungsinstrumente, 

die an neue Entwicklungen angepasst 

wurden. 

Konzepte der beruflichen Eingliederung 

und typische Beratungssituationen 

am Beginn des 

Berufslebens werden ebenso 

thematisiert wie der Alltag mit 

einem epilepsiekranken Kind, 

die Beratung der Eltern oder die 

Erfahrungen von Grenzen in der 

Arbeit mit Familien epilepsiekranker 

Kinder. Während der Tagung 

haben sich die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer auch mit Bewerbungstraining,berufsgenossenschaftlichen 

Regelungen und 

sozialrechtlichen Fallbeispielen 

beschäftigt. Im Anhang finden 

sich nützliche Adressen und Informationen 

zur Fachliteratur. 

Aus Bethel referierten bei der 

Tagung Ingrid Coban, Albrecht 

Diestelhorst, Ralf François, Anne 

Hauser, Martin Lohfink, Margarete 

Pfäfflin, Doris Schierbaum, 

Eckart Steuernagel und Rupprecht 

Thorbecke. 

Die 195-seitige Materialiensammlung 

wurde von Ingrid 

Coban und Rupprecht Thorbecke 

im Auftrag des Sozialarbeit bei 

Epilepsie e. V. herausgegeben. 

Sie ist für 8 Euro im Bethel-Verlag 

erhältlich und kann unter Tel. 

0521 144-3604 bestellt werden 

(ISBN 978-3-935972-35-2). 

– PW –

Leserforum 

125 Jahre Psychatrie 

Zu DER RING 01/12 Seite 19 ff 

und weiteren Artikeln 

Veränderung durch 

Neuroleptika 

Im Prinzip haben bei mir alle 

Berichte im RING den Eindruck 

erweckt, als ob in Bethel sehr 

lange eine Form von Psychiatrie 

betrieben worden ist, wie sie 

von der »Antipsychiatriebewegung« 

kritisiert worden ist. Im 

letzten RING habe ich persönlich 

den Eindruck bekommen, dass 

eine moderne Akutpsychiatrie im 

eigentlichen Sinn des Wortes in 

Bethel erst im Jahr 1984 entstanden 

ist. Wenn das so ist, dann 

ist das so, aber vielleicht bin ich 

auch der Einzige, den das betroffen 

macht. Für mich persönlich 

fängt die Veränderung in der 

Psychiatrie mit den Neuroleptika 

in den 50er-Jahren an und geht 

dann weiter in den 60er- und 

70er-Jahren. 

So überheblich? 

Reiner Girstl, Berlin 

Sicherlich hat Dr. N. Pörksen 

wesentliche neue Impulse und 

Initiativen in die Gestaltung der 

Psychiatrie in Bethel vermittelt. 

Aber waren seine VorgängerInnen 

so überheblich – »die Ärzte 

wussten selbstverständlich, was 

gut ist« – und so patientenfern 

– »die Therapie kam nicht 

von den Ärzten« –, wie in dem 

Artikel beschrieben wird? Ich bin 

Dr. Fehlhaber, (Prof.) Dr. Schulte, 

Frau Dr. v. Grießheim und 

Dr. Kröber nicht speziell fachlich, 

aber als Betheler persönlich 

begegnet und kann mir nicht so 

recht vorstellen, dass das geäußerte 

Urteil auf diese zutrifft. 

Eduard Wörmann, Soest 

Auf hohem Niveau 

Ihren Bericht über die Arbeit in 

Morija nehme ich mit einiger 

Zurückhaltung zur Kenntnis. 

Ich habe von Mai 1947 bis zum 

1.3.1949 in Morija gearbeitet. 

1947 war die Zeit des Dauerbades 

bereits vorbei. Der Elektro- 

Schock war damals ein wesentlicher 

Fortschritt in der Therapie 

und wurde von allen mitgetragen. 

Nicht weniger hart war die 

Insulintherapie. Mit einer Überdosis 

Insulin wurden die Kranken 

wiederholt in einen Komazustand 

versetzt. Dann bekamen 

sie mit dem Schlauch eine 

Zuckerlösung, um sie wieder aus 

dem Koma herauszubekommen. 

Einen wesentlichen Behandlungszweig 

stellte damals die Therapie 

an den im III. Stadium der 

Syphilis (der Paralyse) erkrankten 

Personen dar. Diese Erkrankung 

spielte zur damaligen Zeit noch 

eine große Rolle, weil eine rechtzeitige 

antibiotische Behandlung 

noch nicht bekannt war. 

Oberarzt Dr. Walter Schulte hat 

in einem erheblichen Umfange 

psychotherapeutische Behandlungen 

durchgeführt und von 

seinen Assistenten verlangt. 

Gelitten hat Dr. Schulte immer 

darunter, dass viele Diagnosen 

gestellt werden konnten. Aber 

die Möglichkeiten, sie zu behandeln, 

waren häufig wesentlich 

geringer. Aber differenzial-diagnostisch 

war man in Morija auf 

hohem Niveau. Dass nicht jeder 

Diakonenschüler hier informiert 

war, liegt auf einem anderen 

Brett. Der klinische Arbeitsbereich 

wurde vor allem auf den 

Stationen C II, B I und auf A I 

abgewickelt. Der Durchgang von 

Depressionen und auch von akuten 

psychotischen Schüben war 

auf den Stationen auch schon 

damals beachtlich. Sie erlaubten 

eine Entlassung nach einer 

wesentlichen Besserung. 

Claus von Arnim, Sande 

Hauseltern in Morija 

Das Haus war so groß (200 Menschen 

auf 10 Stationen in zwei 

Häusern), dass bereits bei seiner 

Planung Teamarbeit hätte vorgesehen 

werden müssen, wenn 

denn Hauseltern unter Einschluss 

ihrer Kinder mit allen Hausgenossen 

eine christliche Familie bilden 

sollten. Die Architektur zwang 

dazu, dass alle Mitarbeiterinnen 

von Küche und Nähstube durch 

den Flur der Hauselternwohnung 

zu gehen hatten, wenn sie ihre 

Zimmer aufsuchen oder verlassen 

wollten. Dies bedeutete – im 

Sinne eines überzogenen Hauselternprinzips 

– eine gegenseitige 

Sozialkontrolle von erheblichem 

Ausmaß. Ähnlich belastend war, 

dass die Hauselternwohnung 

direkt unterhalb der Station A1 

lag, wo überwiegend Patienten 

aus dem gehobenen Bürgertum 

mit gehobenem Bildungsstand 

lebten. Auf sie musste Rücksicht 

genommen werden, »sogar beim 

Weinen«. Das erste Hauselternpaar 

waren ein Pastor und seine 

Frau. Dies schien 1911 im Hinblick 

auf die sogenannten »Erste- 

Klasse-Patienten« erforderlich 

zu sein. Meine Eltern übernahmen 

1925 die Leitung Morijas 

ohne vergleichbare Vorbildung. 

Sie haben »ihre Sache im Ganzen 

gut gemacht«, indem sie, 

geprägt durch ihren Jöllenbecker 

Pietismus, auf Dienstbereitschaft 

und Herzensbildung setzten und 

der Aufgabe die höchste Priorität 

beimaßen. 

Wilhelm Biermann, Bielefeld 

25

26 

Aus dem Mitarbeiterkreis 

Geburtstag 

Arbeitsplatz- 

und Gemeinschaftsjubiläum 

Ruhestand 

Gestorben 

94 Jahre: Diakonisse Wilhelmine Feldmann, Haus Morgenstern, am 9.2. – 93 Jahre: 

Diakonisse Helene Grefe, Haus Abendlicht, am 6.2. – 92 Jahre: Diakonisse Anni 

Staerkenberg, Haus Abendfrieden, am 26.2. – Diakonisse Marga Diekmann, Wuppertal, 

am 28.2. – Hildegard Thederan, Hannover, am 28.2. – 91 Jahre: Diakonisse 

Erna Tybussek, Haus Morgenstern, am 15.2. – Diakonisse Ilse Vogt, Wohnstift 

Frieda von Bodelschwingh, am 15.2. – 90 Jahre: Diakonisse Gustel Pliska, Haus 

Abendfrieden, am 12.2. – Diakonisse Maria Nolte, Haus Abendstern, am 18.2. – 80 

Jahre: Diakon Rudolf Schmidt, Oderberg, am 22.2. – Diakonische Schwester Sigrid 

Neumann, Bielefeld, am 26.2. – Diakonisse Ursula Reinecke, Wohnstift Frieda von 

Bodelschwingh, am 28.2. – Diakonisse Ursula Güthenke, Bielefeld, am 29.2. – Diakonische 

Schwester Hannelore Meuret, Bielefeld, am 29.2. – 70 Jahre: Almuth 

Havekost, Osnabrück, am 16.2. – Christa Gräßlin, Bielefeld, am 21.2. 

40 Jahre: Barbara Hoffmann, SB Schulen, am 1.3. – Silke Menna, Bethel.regional, 

am 1.3. – 35 Jahre: Monika Arendt , Bethel.regional, am 1.3. – Klaus Schlüpmann, 

Bethel.regional, am 1.3. – Heinz-Georg Czok, Bethel.regional, am 21.3. – Heinz 

Bierweller, Zentraler Bereich, am 23.3. – Silvia Lehmann, EvKB, am 28.3.– 30 Jahre: 

Johanna Buchheim-Heise, Bethel.regional, am 1.3. – Reinhard Fischbach, SB 

Altenhilfe, am 1.3. – Maria Krahn, EvKB, am 1.3. – Heidelinde Willhuber, Nazareth, 

am 15.3. – Hans-Walter Muehlenstaedt, Bethel.regional, am 16.3. – Franca Bianchi-Mauve, 

SB Schulen, am 18.3. – Ulrich-Jochen Reinecke, SB Schulen, am 18.3. 

– Diakonische Schwester Lieselotte Löhr, Lügde-Rischenau, am 27.3. – Diakonische 

Schwester Margrit Neumann, Bielefeld, am 27.3. – 25 Jahre: Armin Bretthorst, 

Bethel im Norden, am 1.3. – Michaela Johann-vor-der-Brüggen, EvKB, am 1.3. – 

Wolfgang Jüngst, Zentraler Bereich, am 1.3. – Gertlis Köhne, Zentraler Bereich, am 

1.3. – Ingrid Lenze, Bethel.regional, am 1.3. – Prof. Dr. Hanfried Mielke, EvKB, am 

1.3. – Ingrid Reilard, Zentraler Bereich, am 1.3. – Ursula Schulze, Bethel.regional, 

am 1.3. – Jutta Suppelt, Zentraler Bereich, am 1.3. – Siglinde Timm, Bethel.regional, 

am 1.3. – Manuela Westerhaus, Sarepta, am 1.3. – Brigitte Steinert-Bohl, Bethel. 

regional, am 9.3. – Petra Klein, Bethel.regional, am 17.3. – Anke Tober, Bethel im 

Norden, am 17.3. – Mayko Vucans, EvKB, am 23.3. – Gertrud Wittenbrink, Mara, 

am 28.3. – 20 Jahre: Karin Adelstein, Bethel im Norden, am 1.3. – Ulrike Duerrbeck, 

Bethel.regional, am 1.3. – Herma Hinney, Bethel.regional, am 1.3. – Evelin 

Hormann-Hüske, Pflege- u. Betreuungsdienste, 1.3. – Karl-Heinz Ivan, Bethel.regional, 

am 1.3. – Cornelia Köster, Bethel im Norden, am 1.3. – Brigitte Krauja- 

Ostermann, Mara, am 1.3. – Margit Krausse, Bethel im Norden, am 1.3. – Irene 

Kropiewnicki, EvKB, am 1.3. – Frank Maas, Bethel.regional, am 1.3. – Indra May, 

Zentraler Bereich, am 1.3. – Beatrix Möller, MVZ, am 1.3. – Astrid Mühlhoff, EvKB, 

am 1.3. – Renate Munz-Becker, EvKB, am 1.3. – Christine Oelker, Bethel im Norden, 

am 1.3. – Hans-Werner Postler, Bethel.regional, am 1.3. – Horst Pott, Bethel. 

regional, am 1.3. – Monika Rieger, Bethel im Norden, am 1.3. – Doris Schwarz- 

Olasope, Bethel.regional, am 1.3. – Anke Vahle, Bethel.regional, am 1.3. – Ursula 

Winkelmann, Bethel im Norden, am 1.3. – Stefan Biermann, Bethel.regional, am 

2.3. – Thi-Chung Vuong, Bethel.regional, am 4.3. – Petra Lammering, EvKB, am 

5.3. – Oliver Block, Bethel im Norden, am 15.3. – Anette Hartmann, Bethel.regional, 

am 15.3. – Gisela Wege, Bethel im Norden, am 15.3. – Martina Bonczek, Mara, 

am 16.3. – Ursula Murmann, Bethel.regional, am 16.3. – Doris Ongsiek, Bethel. 

regional, am 16.3. – Nicole Mahne, Bethel.regional, am 29.3. 

Annegret Beck, Bethel.regional, zum 1.1. – Monika Dyck, EvKB, zum 1.1. – Dirk 

Kunstmann, Bethel.regional, zum 1.1. – Walter Tiffe, Bethel.regional, zum 1.1. – 

Sonja Bertram, Bethel.regional, zum 1.3. – Volkhard Krieger, proWerk, zum 1.3. 

Diakonisse Marie Luise Goebel, Haus Abendfrieden, 88 Jahre, am 27.12.

Namen 

Mehr als 100 Auszubildende 

aus 15 verschiedenen Berufsbildungswerken 

treffen sich 

in diesem Monat in Bielefeld- 

Bethel, um sich über ihre Erfahrungen 

mit der »verzahnten 

Ausbildung« auszutauschen 

und über deren Möglichkeiten zu 

informieren. Dieses Ausbildungsmodell 

besteht aus pädagogischen 

Anteilen, die an einem 

Berufsbildungswerk vermittelt 

werden, und praxisnahem Lernen 

an einem Ausbildungsort in der 

Wirtschaft. 

Unter der wissenschaftlichen 

Leitung von Chefarzt Priv.-Doz. 

Dr. Christian Bien trafen sich 

120 Experten aus mehreren 

Ländern im Epilepsie-Zentrum 

Bethel zu einem zweitägigen 

Symposium. Das Thema war 

»Epilepsiebehandlung in Bethel: 

Wege in die Zukunft«. Anlass 

waren die Bildgebungsmöglichkeiten 

mit dem neuen 3-Tesla- 

Magnetresonanztomografen 

im Krankenhaus Mara. 

Iris Dörscheln, Mitarbeiterin im 

Krankenhaus Mara in Bielefeld- 

Bethel und Studentin der Fachhochschule 

der Diakonie, hat 

ihre Bachelorarbeit zum Thema 

»Kommunikation mit geistig 

behinderten Menschen im 

Krankenhaus« verfasst. 

Die Ergebnisse stellte sie Ende 

vergangenen Jahres auch auf 

einem Hochschultag der Deutschen 

Gesellschaft für Pflegewissenschaft 

in Witten vor. Auf 

der Internetseite www.dgpflegewissenschaft.de 

kann 

man ihre Powerpoint-Präsentation 

in einer Nachlese zu der 

Veranstaltung herunterladen. 

Rolf-Dieter Grün hat zum 

Jahresbeginn die Leitung der 

Gebäudetechnik Bethel in Bielefeld 

übernommen. Der Elektroinstallateurmeister 

arbeitet seit 

1994 in Bethel und war zuvor 

stellvertretender Betriebsleiter. 

Nazareth-Diakon Stefan 

Homann, zuvor im Ev. Johanneswerk 

tätig, leitet seit Jahresbeginn 

die Freiwilligenagentur 

Bethel. Dort wird das Betheljahr 

als Freiwilliges Soziales Jahr oder 

als Bundesfreiwilligendienst koordiniert, 

seit 2011 auch mit einer 

Außenstelle in Hannover und 

voraussichtlich in diesem Jahr mit 

einer weiteren in Dortmund. 

Wolfgang Jüngst wurde 

jetzt zum 1. Vorsitzenden der 

Betriebssportgemeinschaft 

Bethel gewählt. Der bisherige 

Vorsitzende Heinz Werner Pape 

hat sein Amt nach 16 Jahren abgegeben. 

Der Betriebssportgemeinschaft 

gehören mehr als 

400 Mitglieder an. 

Prof. Dr. Michael Seidel, ärztlicher 

Direktor im Stiftungsbereich 

Bethel.regional, hat in 

der renommierten Fachzeitschrift 

»CNE.fortbildung« des Thieme- 

Verlags ein Themenheft über 

die besonderen Anforderungen 

an die Pflege bei Menschen 

mit geistiger Behinderung im 

Krankenhaus herausgeben. Alle 

Beiträge kommen von Betheler 

Fachleuten in Bielefeld und 

Berlin. 

Helmut Stickdorn, Geschäftsführer 

in der Unternehmensleitung 

des Ev. Krankenhauses 

Bielefeld, ging zum Jahresende 

in den Ruhestand. Der 63-Jährige 

war zuletzt als kaufmännischer 

Direktor für die Dienstleistungszentren 

des Großklinikums und 

die Gesundheitsschulen zuständig. 

Sein Nachfolger ist der 

49-jährige Jörg Buchloh. Der 

gebürtige Rheinländer war zuvor 

als selbstständiger Unternehmensberater 

tätig, nachdem er 

bis 2009 als alleiniger Geschäftsführer 

das Diakoniewerk in Osnabrück 

geleitet hatte. 

Übrigens 

Fröhlich sein 

Die sprichwörtliche Weisheit der 

Bibel wurde so manchem in den 

v. Bodelschwinghschen Stiftungen 

Bethel im Januar wieder 

einmal ganz deutlich. Die Losung 

der Herrnhuter Brüdergemeine 

für den 11. Januar lautete: 

»Siehe, was ich früher verkündigt 

habe, ist gekommen. So verkündige 

ich auch Neues; ehe denn es 

aufgeht, lasse ich’s euch hören.« 

(Jesaja 42,9). 

Dabei kamen Gedanken an Problemanzeigen 

aus dem Ev. 

Krankenhaus Bielefeld, an gewünschte 

Neuorientierung und 

schließlich an die am 11. Januar 

öffentlich gemachten Personalentscheidungen 

in den Sinn; sie 

lassen sich mit dem Jesaja-Wort 

in Verbindung bringen. Und die 

Krone setzte dem am »besonderen 

EvKB-Tag« noch der Lehrtext 

aus den Losungen auf, der 

folgende Vers aus dem ersten 

Brief des Johannes (2,8): »Die 

Finsternis vergeht und das wahre 

Licht scheint jetzt.« 

Der tagesaktuellen Treffsicherheit 

der Bibelworte konnte sich auch 

der Bethel-Chef, seines Zeichens 

Theologe, nicht entziehen. Und 

wie sonst begann er an jenem 

Tag eine seiner vielen Sitzungen 

mit der Losung – und mit einem 

Schmunzeln. Einer Auslegung 

bedurften die Bibelworte in einer 

Runde von Leitungsverantwortlichen, 

in der es auch um das 

EvKB ging, an jenem Morgen 

nicht! Diese Bibelworte für diesen 

Tag, das kann doch kein 

Zufall gewesen sein!? Es ist eben 

doch mehr zwischen Himmel und 

Erde, als man mit Augen sehen 

kann. Wer das glaubt, dem mag 

Habakuk (3,18) in den Sinn kommen: 

»Ich will mich freuen des 

Herrn und fröhlich sein in Gott 

meinem Heil«, einer der Lieblingsverse 

von ... 

– Götz Pförtner – 

27

Diakonie-Präsident Johannes Stockmeier (l.) besuchte Mitte Januar erstmals Bielefeld-Bethel. »Hier in 

der Ortschaft bildet sich die Geschichte der Diakonie ab«, so der Theologe, der seit Ende 2010 Präsident 

des Diakonischen Werkes der Ev. Kirche in Deutschland ist. Gemeinsam mit (v. l.) Bethel-Vorstand und 

Krankenhaus-Geschäftsführer Dr. Rainer Norden, Geschäftsführer Rolf Eickholt und Bethels Vorstandsvorsitzendem 

Pastor Ulrich Pohl informierte sich Johannes Stockmeier im Epilepsie-Zentrum Bethel unter 

anderen bei (r.) Dr. Alois Ebner, leitender Arzt in der Klinik Mara, und EEG-Assistentin Ulrike Spanier. 

Veranstaltungen 

bis 28.04. Historische Sammlung, Bielefeld-Bethel, Kantensiek 9: »125 Jahre Psychiatrie in Bethel – 

100 Jahre Gilead IV« (dienstags bis donnerstags 15 – 17 Uhr) 

14.02. Neue Schmiede, Bielefeld-Bethel, Handwerkerstr. 7: 10 – 15 Uhr, Fachtagung »Epilepsie 

und Arbeit« (Informationen: Tel. 030 5472-3512, E-Mail n.kampen@keh-berlin.de) 

20.02. Thekoa-Saal, Bielefeld-Eckardtsheim, Paracelsusweg 1: 16 Uhr, Tanzfete am Rosenmontag 

(Veranstalter: SPuK) 

24.02. Zionskirche, Bielefeld-Bethel, Am Zionswald 9: 18 Uhr, Reihe »Geistliche Reden aus zwei 

Jahrtausenden – Texte aus der Geschichte des Christentums« 

28.02 Neue Schmiede, Bielefeld-Bethel, Handwerkerstr. 7: 19.30 Uhr, »Hospizarbeit auf der 

Straße«, mit Barbara Kroll, Ärztin bei Streetmed 

02.03 Kapelle des Hauses Abendfrieden, Bielefeld-Bethel, Remterweg 11 a: 16 Uhr, Weltgebetstag 

der Frauen unter dem Motto »Steht auf für Gerechtigkeit«, gestaltet von Frauen 

aus Malaysia 

02.03. Eckardtskirche, Bielefeld-Eckardtsheim, Paracelsusweg: 17 Uhr, Weltgebetstag der 

Frauen 

04.03. Zionskirche, Bielefeld-Bethel, Am Zionswald 9: 10 Uhr, WDR-Fernsehgottesdienst anlässlich 

der Einführung von Annette Kurschus, neue Präses der Ev. Kirche von Westfalen 

Mo – Fr 13 – 14, 18 – 19 Uhr, Sa 16 Uhr, So 10 Uhr 

Foto: Elbracht

Februar 2012 - v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel

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