Ringier AG, Jahresbericht 2008

RINGIER SCHWEIZ.
Je später das Jahr, desto schwieriger das Wirt schaf-
ten – auch in der Schweiz, auch für Ringier gestalteten
sich die vergangenen zwölf Monate zunehmend
als Herausforderung. Die Werbeein nah-
men gingen leicht zurück, die Vertriebserlöse
erlitten ebenfalls Einbussen. Einen schönen Erfolg
da gegen brachte die Konzernstrategie «Ausbau der
digitalen Kanäle» mit sich: Die Übernahme der
media swiss group mit den starken Marken Scout24
und Gate24 Ende 2007 machte Ringier im
Schweizer Online-Rubrikenmarkt zur Nummer
eins. Eine geglückte Integration der neuen Unternehmensteile
sowie das Wachstum im bestehen-
den Geschäft führten zu beträchtlichen Steigerungs
raten der digitalen Erlöse. Ein weiterer konsequenter
Schritt auf diesem Weg ist die Akquisition
der E-Commerce-Plattform Geschenkidee.ch
GmbH.
2008 war für Ringier Schweiz auch ein Jahr
der Weichenstellungen, ablesbar vor allem an der
Reorganisation des Verlags. In neuer Formation hat
die Geschäftsleitung inzwischen die Strategie für
die folgenden Jahre in Angriff genommen. Schon
2008 lancierte sie erste zentrale Projekte. Planung
und Aufbau eines gemeinsamen Newsrooms für
die Blick-Gruppe sind in vollem Gang. Wenn der
Bau nicht noch durch Einsprachen verzögert wird,
können Blick, SonntagsBlick, Blick.ch, Blick am
Abend und cash.ch ab Februar 2010 in einer
schweizweit einzigartigen Zentralredaktion produziert
werden. Parallel dazu bringt das Projekt
SAP-Media die Vertriebs- und Werbemarkt-
Applikationen auf den international neusten Stand.
Mit der gelungenen Einführung von Woodwing/
InDesign ist der ent sprechende Modernisierungsschritt
auf redaktioneller Ebene bereits realisiert.
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Blick-Gruppe
Was bis zur Reorganisation des Verlages «Bereich
Zeitungen» hiess, ist heute die Blick-Gruppe.
Neben Blick und SonntagsBlick sind darin Blick
am Abend und Blick.ch vereint – zum gemeinsamen
Marktauftritt einer eng verwobenen
Produktefamilie.
Der Ausbau von Blick.ch zum meistgenutzten
und grössten Media-Portal der Schweiz sowie das
gelungene Re-Branding von heute zu Blick am
Abend sind erste Erfolge dieser konsequent umgesetzten
One-Brand-Strategie. Auch die Auflagenentwicklung
der beständig wachsenden Pendler-
Abendzeitung und deren zunehmende Akzeptanz
im Werbemarkt belegen die Richtigkeit dieses
Schritts. Nach dem Erfolg in Basel, Bern und
Zürich steht Blick am Abend ab August 2009
vor einer weiteren Ausdehnung der Distribution
in die Gebiete Luzern, Zug, St. Gallen und um -
lie gende Gemeinden.
Der Relaunch des Blick im Frühjahr 2008 umfasste
eine optische Modernisierung, den Ausbau
des Magazinteils und die Einführung des Ein-
Bund-Konzepts. Der Verlag nutzte den Schwung
des frischen Auftritts zum Aufbau der Blick-Frühzustellung
in urbanen Gebieten und für eine breit
angelegte Marketingkampagne, zu der auch ein
spektakulärer TV-Spot gehörte.
Dies alles brachte eine erfreuliche Entwicklung
der abonnierten Auflage mit sich – die
Herausforderungen im Einzelverkauf blieben
jedoch vorerst bestehen. Der SonntagsBlick kann
im Anzeigen- wie im Lesermarkt ebenfalls auf
eine überwiegend erfreuliche Entwicklung
verweisen.