w w w . k o m p a c k . i n f o

JUBILäUM
100 Jahre Rondo - eine Erfolgsgeschichte
F ür
den Taglohn eines Arbeiters
von 3 Kronen gab es damals
rund sieben Wecken Brot. Für
den Verkauf von Papieren und Kartonagen
wurde in den 30er Jahren
eine prägende Marke benötigt. Wie
man dabei auf Rondo kam, ist nicht
überliefert. Die erste Vorarlberger
Rondo-Vertriebsniederlassung wurde
1935 in Bregenz eröffnet.
Wellpappeerzeugun
1942 beteiligte sich die Papierfabrik
am Tiroler Rohstoffverwerter
Zimmermann. Dieser lieferte
das wertvolle Rohmaterial an die
Papierindustrie. Später kamen die
Sammlung und Verwertung anderer
Altstoffe wie etwa Metall oder Altpapier
hinzu. Mit der Beteiligung an
Zimmermann erschloss die Vorarlberger
Papierfabrik eine wichtige
Rohstoffquelle.
Heute ist das Tiroler Unternehmen
zu 100 Prozent Teil der Rondo-
Gruppe. Während sich die Vorarlberger
Papierfabrik in den ersten
Jahrzehnten nur langsam entwickelte
wurde nach 1945 ein umso
schnellerer Expansionskurs eingeschlagen.
Erster großer
Erweiterungsschritt war
die Einführung der Wellpappeerzeugung
im Jahr
1954, ein Grundstein für
die erfolgreiche Sicherung
des Unternehmens.
Wellpappe wurde nicht
nur zum wichtigsten Umsatzträger,
sondern kurbelte
gleichzeitig auch die
Papierherstellung an. Seit
jeher widmete sich die
Vorarlberger Papierfabrik
der Altstoffsammlung,
dem Rohstoff für die Papierfabrikation.
St. Ruprecht
Ein großer Expansionsschritt
folgte 1971 mit
der Inbetriebnahme eines
weiteren Wellpappewerks
58 3•2011
Nach einem Brand der Rankweiler Papierfabrik im Jahre
1910 war der Augsburger Fabrikant Theodor Fries auf
der Suche nach einem neuen Papierlieferanten für seine
in Sulz produzierten Garnhülsen. Bei der Textilfabrikantenfamilie
Ganahl stieß er mit seinem Ansinnen, eine eigene
Papierfabrikation zu gründen, auf offene Ohren. 1911
wurde die Vorarlberger Papierfabrik zusammen mit 30
Gesellschaftern gegründet und 1912 die Textilfärberei zur
Papierfabrik umgebaut, ehe man Ende August jenes Jahrs
in Produktion gehen konnte.
in St. Ruprecht/Steiermark. Um mit
dem rasanten Wirtschaftswachstum
in den vormaligen Ostblockstaaten
mitzuhalten, waren weitere Produktionsniederlassungen
notwendig.
1995 expandierte man nach Ungarn,
1999 wurde in Rumänien das erste,
2008 das zweite Wellpappe-Werk
in Betrieb genommen. Heute ist die
Ganahl AG ein kerngesundes Unternehmen
mit modernst ausgestatteten
Werken. Es sind inzwischen 7
Betriebe, die alle in ihren Märkten
eine bedeutende Rolle spielen.
Rondo Wellpappe
Im Wellpappewerk Frastanz wurden
2010 145 Mio. m 2 Wellpappe
produziert, wovon 70% im Ausland
abgesetzt wurden. Als größtes österreichisches
Wellpappewerk ist
man im Bereich der Wellpappeverpackungen
in Westösterreich klarer
Marktführer.
In den beiden Werken in Frastanz
und St. Ruprecht werden rund 25
% der in Österreich hergestellten
Wellpappe produziert. Damit zählt
Rondo zu den Top-Anbietern. Die
Expansion in die Länder Ungarn
und Rumänien erfolgte, weil dort
der wachsende lokale Markt genützt
werden konnte und außerdem
viele internationale Kunden in diesen
Ländern ebenso ihre Produktionen
etablierten.
Rondo ist somit zum Teil den Kunden
gefolgt und konnte auf diese Art
und Weise konnte Rondo auch in
diesen Märkten eine starke Marktposition
erreichen. Es wäre nicht
möglich gewesen, diese Märkte von
den österreichischen Werken aus zu
bedienen, weil die Entfernung viel
zu groß ist und das heutzutage geforderte
Service nicht geboten werden
könnte. Die Betriebe in Ungarn
und Rumänien haben die Position
der österreichischen Betriebe zudem
gestärkt. Einerseits kann die Papierfabrik
einen Teil ihrer Produktion
auch dort absetzen und andererseits
konnten dort neue internationale
Kunden gewonnen werden, die
nun auch von den österreichischen
Standorten bedient werden können.
Worldstar
Pünktlich zum 100 Geburtstag erhielt
Rondo für eine revolutionäre
Konstruktion eines Displays im
Zuge der interpack in Düsseldorf
den world star in der Gruppe „food“.
Die Gründe für die Prämierung waren
die besondere Sockelkonstruktion
und die vielseitige Verwendbarkeit:
• der tragende Sockel ist einteilig
und braucht aufgrund einer einzigartigen
Konstruktion kein Sockelfachwerk
mehr, um Stabilität zu
erreichen (Logistikvorteil)
• durch diese Konstruktion
kann eine deutliche
Materialeinsparung
erreicht werden (Preisvorteil)
• beim Aufbau des Displays
ergeben sich markante
Zeitersparnisse
(Zeit- und Kostenvorteil)
• Der Stabilität verleihende
Sockel ist von
einem bedruckten Zuschnitt
ummantelt, der
laufend ausgetauscht
werden kann, ohne
die aufwändige Innen-
Die Geschäftsführung
vor dem Gründertor.
konstruktion erneuern zu müssen.
So kann die Firma das Display diversen
Aktionen im Handel (z.B.
Grillsaison, Weihnachten etc.) leicht
anpassen, indem nur ein Zuschnitt
erneuert werden muss (Kostenreduktion
und hohe Flexibilität)
• Der Material- und Produktionsaufwand
ist wesentlich geringer als
bei herkömmlichen Lösungen (Ressourcenschonung)
Um diesen Erfolg zu erreichen
wurden auch während der letzten
3 Jahre am Standort Frastanz jährlich
zwischen 7 und 8 Millionen
Euro investiert. Genausowichtig
sind aber auch die Mitarbeiter: Der
Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur
kommt bei Rondo
größte Bedeutung zu. Dafür gibt
es formulierte Leitsätze, die klare
Richtlinien bilden. Denn zufriedene
Mitarbeiter sind die stabile Basis
für den Unternehmenserfolg, das
weiß man bei Rondo. Für die fachliche
und persönliche Entwicklung
der Mitarbeiter gibt es die Rondo
Förderwerkstatt, ein spezielles
Schulungsprogramm, welches die
Generierung und den Transfer von
Know-how zum Inhalt hat und
werksübergreifend an allen Standorten
betrieben wird. 40
Mehr über das 100 Jahre junge
Unternehmen finden Sie unter:
www.rondo-ganahl.at