Geschäftsbericht PSD Bank Rhein-Ruhr eG 2012

Wesentliche weitere Aktiv- und PassivstrukturenDERIVATGESCHÄFTEAußerbilanzielle Geschäfte (Zinsswaps) bestehen in Höhe von 430 Millionen Euro zur Steuerung des allgemeinen Zinsänderungsrisikos. Dieseentfallen nicht auf Handelsgeschäfte. Diese Derivate werden in die verlustfreie Bewertung des Zinsbuches einbezogen.MITGLIEDSCHAFT IN DER SICHERUNGSEINRICHTUNG DES BVRUnsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V.angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht.4. ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER LAGE DER PSD BANK RHEIN-RUHR EGUnsere Bank verfügt über eine solide Finanz- und Vermögenslage. Die Anforderungen an das Eigenkapital und die Liquidität werden jederzeiteingehalten. Die Ertragslage ist zufriedenstellend.Nach unserer Ergebnisvorschaurechnung für 2013 planen wir insbesondere aufgrund der weiterhin sehr intensiven Wettbewerbssituation sowieaufgrund der aus der anhaltenden Niedrigzinsphase resultierenden Unsicherheiten einen Jahresüberschuss unterhalb des Vorjahresniveaus.III. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des GeschäftsjahresVorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Schluss des Geschäftsjahres nicht eingetreten.IV. Risiken der künftigen Entwicklung (Risikobericht)1. RISIKOMANAGEMENTZIELE UND -METHODENDas Risikomanagement ist für uns eine zentrale Aufgabe und an dem Grundsatz ausgerichtet, die mit der Geschäftstätigkeit verbundenenRisiken zu identifizieren, zu bewerten und zu überwachen, um negative Abweichungen von den Erfolgs-, Eigenmittel- und Liquiditätsplanungenzu vermeiden. Sämtliche Risiken sind auf Gesamtbankebene in ein Planungs-, Limitierungs- und Steuerungssystem eingebunden,das auf die Risikotragfähigkeit der Bank ausgerichtet ist.Im Rahmen der Gesamtbanksteuerung werden neben den Risiken auch die Bilanz- und GuV-Entwicklung berücksichtigt. Die PSD BankRhein-Ruhr eG hat einen wiederkehrenden Strategie- und Planungsprozess eingeführt. Innerhalb dieses Prozesses erfolgt die regelmäßigeÜberprüfung und Anpassung der Strategie sowie die Überleitung in die operative Planung. Externe und interne Einflussfaktoren werdenanalysiert und berücksichtigt. Ausgehend von unserer Strategie und unseren strategischen Zielen werden operative Ziele für dasGeschäftsjahr formuliert, die in einem Zielvereinbarungssystem auf alle Bereiche der Bank verteilt werden. Die Einhaltung der Ziele wirdregelmäßig überprüft. Abweichungen werden analysiert und Maßnahmen zur Zielerreichung festgelegt. Dieser insgesamt umfassendeSteuerungsansatz erlaubt sowohl die frühzeitige Identifizierung von Risiken und Fehlentwicklungen als auch die entsprechende Einleitungvon Gegenmaßnahmen.Die Revision prüft regelmäßig die Systeme und Prozesse zum Risikomanagement und zur Gesamtbanksteuerung.