Spezielle Wirtschaftslehre

Das Produktions- und Absatzprogramm eines IndustriebetriebesC.12. Beschreiben Sie kurz vier interne und vier externe Einflussgrößen auf die Produktion beieinem Büromöbelhersteller wie der Heidt kötter KG.3. Führen Sie Ursachen in der Produktion an, die zu dem Marktanteilsverlust bei der ProduktgruppeSonder lösungen geführt haben können.4. Erklären Sie drei konkrete Maßnahmen für die Produktion in der Heidtkötter KG, die zu einerVerbesserung der Leistungserstellung beitragen können.5. In der Abteilungssitzung (siehe Situation) werden zunächst die vorhandenen Produktionszielegesammelt und anschließend bestehende Zielkonflikte herausgearbeitet.a) Beschreiben Sie allgemein die Produktionsziele, die auch bei der Heidtkötter KG formuliertsein dürften.b) Weisen Sie für die zuvor benannten Produktionsziele bestehende Zielkonflikte nach.c) Warum erschweren Zielkonflikte in der Produktion die Leistungserstellung?6. Nennen Sie Aufgaben der Produktion für die Leistungserstellung. Ordnen Sie die Aufgabenden Bereichen der Produktionsplanung, Produktionssteuerung und Produktionskontrolle zu.Aufgaben der Produktion für die LeistungserstellungProduktionsplanung Produktionssteuerung Produktionskontrolle610425 25