Wie wir unser Unternehmen führen und unsere ... - Beiersdorf

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Wie wir unser Unternehmen führen und unsere ... - Beiersdorf

Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für MenschenKonzernabschlussWeitere InformationenBrief des Vorstandsvorsitzenden2005 war ein bewegendes und bewegtes Jahr für Beiersdorf. Dabei standen der Wechsel imVorstand, die Entwicklung einer neuen Strategie sowie neue dynamische Prozesse in einemäußerst wettbewerbsintensiven Umfeld im Vordergrund.Thomas-B. QuaasVorstandsvorsitzenderIn einer weltweit sehr uneinheitlichen Konsumdynamik und einem besonders schwierigenwirtschaftlichen Umfeld in Westeuropa konnten wir eine gute Entwicklung der wichtigstenErfolgskennziffern erzielen. Der Konzernumsatz stieg weltweit wechselkurs bereinigt um3,9 % und der dabei erwirtschaftete Jahresüberschuss von 335 Mio. € stellt erneut einendeutlich erhöhten Wert dar. Vorstand und Aufsichtsrat werden auf der Hauptversammlungden Aktionären vorschlagen, eine Dividende von 1,70 € je dividenden berechtigter Stückaktieauszuschütten. Eine weitere, für uns besonders wichtige Erfolgskennziffer beziehtsich auf die Bedeutung unserer Marken: Wir sind stolz darauf, mit NIVEA in weltweit nochmehr für uns relevanten Märkten führend zu sein. Ein wiederum sehr erfolg reiches Jahr dertesa AG sowie der gute Ab schluss der Verhandlungen über die Zukunft von BSN medicalrunden das Bild ab.Neuer Vorstand: Den Wechsel im Vorstand haben wir als Verpflichtung und Chance zugleichgesehen und wahrgenommen. Gemeinsam haben wir 2005 die Grundlage für die neueStrategie unseres Unternehmens erarbeitet. Wir konnten dabei auf der erfolgreichen Arbeitunserer ausgeschiedenen Vorstände Dr. Rolf Kunisch und Uwe Wölfer aufbauen, bei denenich mich nochmals ganz herzlich bedanke.Neue Strategie: Die Wünsche der Verbraucher in den Bereichen Haut- und Schönheitspflegewerden noch konzentrierter der Mittelpunkt unserer globalen Aktivitäten sein.Unsere Consumer Business Stra tegie „Passion for Success“ beruht auf vier Eckpfeilern:heraus ragende Marken, heraus ragende Supply Chain, regionale Fokussierung sowieheraus ragende Führungskom petenz in effizienten Strukturen. Innovationen und die notwendigenVeränderungen in allen Bereichen unseres Unternehmens werden wir nochkonsequenter als bisher umsetzen.Neue Prozesse: Beiersdorf ist ein modernes, erfolgreiches und international agierendes Unternehmenmit einer Tradition, die eine hervorragende Basis für die Zukunft bietet. Aber wirwerden uns nicht auf den Erfolgen der Vergangenheit ausruhen, sondern wir wollen besser,schneller und innovativer als unsere Konkurrenz sein. Die angekündigte prozess orientierteweltweite Organisation der Consumer Supply Chain sowie die damit verbundene Neuausrichtungin Europa sind dabei wesentliche Initiativen zur soliden Absicherung unserer Wachstumspläne.Bleibt mir in meinem ersten Brief als Vorstandsvorsitzender noch eins: Im Namen desVorstands bedanke ich mich nachdrücklich und sehr gerne bei allen Mitarbeiterinnen undMitarbeitern sowie unseren Kunden, Aktionären und Geschäftspartnern für die gute,vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.IhrThomas-B. QuaasVorsitzender des VorstandsBeiersdorf Geschäftsbericht 2005 7


Der Vorstand der Beiersdorf AGRolf-Dieter SchwalbMarkus PingerThomas-B. QuaasPeter Kleinschmidt

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