2006 - KAP Beteiligungs AG

Geschäftsbericht
2006

Kennzahlen
Kennzahlen Konzern
IFRS IFRS
in Mio. EUR 2006 2005
Außenumsatz 583,8 608,4
Personalaufwand 105,8 138,2
Anlagevermögen 142,5 139,8
Eigenkapital 212,6 199,9
Eigenkapitalquote 49,1 47,1
Bilanzsumme 432,5 424,5
Cashfl ow1 37,3 -6,6
Konzern-Jahresergebnis 18,3 -46,4
Investitionen 30,0 27,6
Abschreibungen2 20,5 41,9
in EUR
Ergebnis je Aktie
(nach Anteil Fremdges.) 2,42 -6,60
Dividende je Aktie 0,803 0,40
Durchschnittliche Mitarbeiter 4.944 7.468
1 Konzern-Jahresergebnis zuzüglich Abschreibungen und Veränderung der Rückstellungen.
2 Saldiert mit Zuschreibungen.
3 Vorbehaltlich der Zustimmung der Hauptversammlung.
Aufsichtsrat
Claas E. Daun, Vorsitzender
Wolfgang Riemer, stellv. Vorsitzender
Karl-Georg Graf von Wedel
Vorstand
Fried Möller, Vorsitzender
Ulrich Göth, Finanzen
Kennzahlen AG
HGB HGB
in Mio. EUR 2006 2005
Sonstige betriebliche Erträge 7,1 28,2
Anlagevermögen 139,6 134,2
Eigenkapital 174,3 169,6
Eigenkapitalquote 88,0 92,8
Bilanzsumme 198,1 182,7
Jahresüberschuss 7,6 22,5
in EUR
Dividende je Aktie 0,80 3 0,40

Mehler Texnologies GmbH
Rheinstraße 11 · 41836 Hückelhoven
Technolen technicky textil a. s.
Slechtova 860 · 512 51 Lomnice nad Popelkou
Tschechische Republik
MEP-Olbo GmbH
Edelzeller Straße 44 · 36043 Fulda
Mehler Engineered Products s. r. o.
Branska 329 · 51401 Jilemnice
Tschechische Republik
Mehler Engineered Products, Inc.
174 Mehler Lane · Martinsville, VA 24112 ·
USA
Mehler Engineered Products (Suzhou) Co. Ltd.
2-4 Lixin Road · 215228 Jiangsu, Shengze, Wujiang
VR China
UDE technical products GmbH
An der Weberei 3 · 37859 Kalefeld
Segures Texteis Lda.
Lugar de Segures - Landim · Apartado 441
P - 4761 V.N. de Famalicao Codex
Mehler Vario System GmbH
Edelzeller Straße 44 · 36043 Fulda
Ballistic Protective Systems d. o. o.
Temisvarski drum bb · 23000 Zrenjanin
Serbien und Montenegro
Gelvenor
Corner Morewood & Anderson Roads
SA - Hammarsdale 3700
Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH
Robert-Stehli-Straße 8 · 79771 Klettgau
Caplast Kunststoffverarbeitungs-GmbH
Magdheide 7 · 59394 Nordkirchen-Capelle
Coatec s. r. o.
Cementárska 15 · 90031 Stupava
Slowakische Republik
STEINWEG Kunststofffolien GmbH
Kupferstraße 1 · 44577 Castrop Rauxel
Kirson Industrial Reinforcement GmbH
Rossauweg 14 · 93333 Neustadt/Donau
ELBTAL PLASTICS GmbH & Co. KG
Grenzstraße 9 · 01640 Coswig

TUZZI fashion GmbH
Edelzeller Straße 51 · 36043 Fulda
Bertrand Holdings SA
P.O. Box 1293 · SA - East London 5200
Team Puma
Mymona Cresent · Athlone Industria 2
SA - Cape Town 7764
Sonstige
Mehler Engineering und Service GmbH
Edelzeller Straße 44 · 36043 Fulda
it-novum GmbH
Edelzeller Straße 44 · 36043 Fulda
Kammgarnspinnerei Stöhr GmbH
Wetschewell 2 · 41199 Mönchengladbach
Stöhr Portugal Companhia Industrial Textil Lda.
Lugar de Segures - Landim · Apartado 441
P - 4761 V.N. de Famalicao Codex
S.C. Stöhr ROM S.R.L.
Cehei 10 · RO - 4775 Simleu Silvaniei
S.A. Fine Worsteds
68 7th Avenue, Maitland · SA - Cape Town
Mehler Logistics GmbH
Edelzeller Straße 44 · 36043 Fulda

Inhalt
Brief an die Aktionäre 2
engineered products 11
classical textiles 21
Konzernlagebericht 23
Corporate Governance 39
Aufsicht und Rat 45
Konzernabschluss (IFRS) 48
Jahresabschluss AG (HGB) 104
1classical textiles

Brief an die Aktionäre
Sehr geehrte Aktionärinnen, sehr geehrte Aktionäre!
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2006 haben wir die Früchte unseres konsequenten Handelns zum Teil bereits
ernten können. Wir sind mit der Entwicklung insgesamt zufrieden und haben unsere Umsatz- und Ergebnisziele
erreicht. Dies ist uns vor allem durch die sehr gute Performance einzelner Beteiligungsunternehmen gelungen
und wurde begünstigt durch die weitreichenden Restrukturierungsmaßnahmen des Geschäftsjahres 2005. Wie
schon in den vorausgegangenen Jahren entwickeln sich unsere beiden Geschäftsbereiche engineered products
und classical textiles dabei sehr unterschiedlich. Während wir bei engineered products nachhaltig zweistellige
Umsatzraten erreichen können, sind wir bei classical textiles bereits zufrieden, wenn wir die reduzierten Kapazitäten
auslasten und bei vertretbaren Margen ein leichtes Umsatzwachstum erzielen können.
Im Bereich classical textiles sind unsere südafrikanischen Beteiligungsunternehmen, der Kammgarnbereich
sowie unsere sehr erfolgreiche Tochtergesellschaft TUZZI zusammengefasst. TUZZI, die nach ihrem erfolgreichen
Markteintritt in Russland und Skandinavien nunmehr auch die USA als neues Absatzgebiet erschließen wird,
setzt ihren erfolgreichen Expansionskurs bei sehr auskömmlichen Margen fort, bleibt aber nicht das einzige
erfolgreiche Highlight dieser Sparte. Auch unsere südafrikanischen Beteiligungsgesellschaften haben nach der
letztjährigen Konsolidierung einen positiven Ergebnisbeitrag zum Gesamtergebnis beigesteuert und werden dieses
auch im laufenden Geschäftsjahr erreichen können.
Bleibt der Kammgarnbereich, den wir neu aufgestellt haben und durch weitere Produktionsverlagerungen in das
kostengünstigere Rumänien bzw. Portugal weiter auf Effi zienz trimmen mussten.
Wesentlich erfreulicher ist das Bild, das wir für den Bereich engineered products zeichnen können. Obwohl wir
länger mit der Zusammenlegung von MEP und OLBO zu tun hatten und auch die Restrukturierung von Synteen
einiges an Ressourcen und Geld gebunden hat, können wir insgesamt auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurückblicken.
Es zahlt sich heute aus, dass wir bereits vor einigen Jahren damit begonnen haben, fast ausschließlich
in diesen wachstumsstarken Bereich zu investieren. Heute besetzen wir in immer mehr profi tablen Nischen
eine führende Marktposition.
Unsere konzernweiten Umstrukturierungen sind nunmehr nahezu abgeschlossen, kleinere Einschnitte im Bereich
classical textiles aber nicht ausgeschlossen.
Unsere zukünftige Aufgabe wird es sein, die vorhandenen Marktpositionen abzusichern durch ambitionierte
Investitionsprogramme und den Zukauf von zu uns passenden Unternehmen. Die von uns jährlich eingeplanten
mindestens 25 Mio. EUR an Investitionen werden wir zum einen in die Ausweitung unserer Kapazitäten und zum
anderen in die Optimierung unserer Prozesse investieren. Von ganz entscheidender Bedeutung aber wird sein,
unsere Mit arbeiterinnen und Mitarbeiter durch Weiter- und Ausbildungsmaßnahmen zu noch leistungsbereiteren
und höher qualifi zierten Beschäftigten zu machen. Darüber hinaus werden wir durch verstärkte Zusammen-
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arbeit mit Hochschulen und anderen wissenschaftlichen Institutionen versuchen, exzellente Führungskräfte für die
Zukunft an unser Unternehmen zu binden.
Durch den Zukauf weiterer Unternehmen werden wir, getreu unserer Geschäftspolitik, vornehmlich in ertragsstarke
Nischen zu investieren, unsere Expansion fortsetzen.
Der Konzernumsatz ist konsolidierungsbedingt auf 583,8 Mio. EUR (i.Vj. 608,4 Mio. EUR) gesunken, entspricht
aber voll und ganz unseren Erwartungen. Der Umsatzanteil von Südafrika hat sich planmäßig auf heute 12 %
reduziert und nimmt damit weiter an Bedeutung ab. Auch das Konzernergebnis hat sich erfreulich entwickelt und
liegt mit 18,3 Mio. EUR (i.Vj. -46,4 Mio. EUR) leicht über unseren Erwartungen. Dabei ist zu berücksichtigen,
dass wir in zunehmendem Maße die ehemals vorhandenen Verlustvorträge aufgebraucht haben und sukzessive
in die Steuerpfl icht hineinwachsen. Durch unsere hohe Eigenkaptialquote und den guten Cashfl ow werden wir
uns auch zukünftig eine relative Unabhängigkeit von den uns fi nanzierenden Banken sichern.
Die Entwicklung des Aktienkurses honoriert die Ergebnisse unserer Restrukturierung eindrucksvoll: Nach einer
längeren Seitwärtsbewegung im Bereich von 26,00 EUR/Aktie hat sich der Kurs seit Jahresanfang gut entwickelt
und liegt bei zurzeit 36,00 EUR auf einem sehr erfreulichen Niveau. Wir denken, dass die KAP-Aktie
nicht nur ein solides Investment ist, sondern durch die sehr positiven Ertragsaussichten, vor allem im Bereich
engineered products, auch ein hohes Potenzial in sich birgt. Wir wollen Sie an der positiven Entwicklung des
Geschäftsjahres 2006 teilhaben lassen und werden der Hauptversammlung die Zahlung einer Dividende von
0,80 EUR je Stück Aktie vorschlagen.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern möchten wir an dieser Stelle ganz herzlich für die erfolgreiche Zusammenarbeit
im abgelaufenen Geschäftsjahr 2006 danken.
Mit freundlichen Grüßen
Ulrich Göth und Fried Möller, Vorstände
Fried Möller Ulrich Göth
3Brief
an die Aktionäre

Mehler Vario System GmbH

MVS –
wir schützen Leben
Unsere Kunden setzen tagtäglich ihr eigenes
Leben dafür ein, dass Menschen in Frieden
und Sicherheit leben können. Wir helfen ihnen
dabei, dies mit größtmöglichem Schutz zu tun.
Wir richten unser ganzes Augenmerk darauf,
perfekte und auf die jeweiligen spezifischen
Anforderungen abgestimmte Schutzprodukte
zu entwickeln und zu fertigen. Herausgekommen
ist eine Produktpalette von heute
über 1.500 unterschiedlichen Modellen,
aus denen unsere Kunden wählen können.
Siegfried Will, Geschäftsführer

Mehler Vario System GmbH
Seit mehr als 30 Jahren fertigt die Mehler Vario System GmbH ballistische
Schutzprodukte für Polizei, Militär und Spezialkräfte.
Über 1.500 verschiedene Modelle wurden in diesen Jahren in enger
Zusammenarbeit mit unseren über 100 Kunden entwickelt und mehr als
500.000 Schutzwesten in alle Welt geliefert. Dabei haben wir mehr
als 400 Schutzaufbauten für die unterschiedlichsten internationalen
Anforderungen entwickelt und zertifi zieren lassen.
Heute sind wir in über 40 Ländern aktiv und werden von unseren Kunden
als zuverlässiger, vertrauenswürdiger und innovativer Partner geschätzt.
Von der Eingangsprüfung der Rohstoffe bis hin zum Beschuss- und
Stichtest vollzieht sich eine vollstufi ge Fertigung in unseren eigenen
Produktionsstätten. Dies ermöglicht uns eine konsequente Steuerung
der Qualitätsmerkmale, kurze Durchlaufzeiten und eine effi ziente
Produktion am Standort Fulda.
Als eines der führenden Unternehmen der Branche weltweit setzen wir
Standards in Qualität und Design. Lang anhaltende Produktsicherheit
ist eines der wesentlichen Leitmotive bei unserer Entwicklung, unserer
Produktion und unsererm Qualitätsmanagement. Alle Verfahrensabläufe
sind nach ISO-9001 zertifi ziert und alle Fertigungsetappen und eingesetzten
Rohstoffe sind für jedes Schutzprodukt einzeln nachvollziehbar.
Wir beschäftigen an unserem Standort Fulda 124 Mitarbeiter.
www.m-v-s.de
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engineered products
Der Geschäftsbereich engineered products hat sich im Geschäftsjahr 2006 gut entwickelt. Der Segmentumsatz
stieg bei vergleichbarem Konsolidierungskreis von 400,8 Mio. EUR auf 439,7 Mio. EUR. Das unbereinigte EBIT
wuchs von 23,7 Mio. EUR auf 28,8 Mio. EUR, ist jedoch durch besondere Restrukturierungskosten in Höhe von
ca. 4,5 Mio. EUR belastet, die im Zusammenhang mit der Teilschließung der Produktionsstandorte Erzingen der
Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH und Solingen der OLBO Industrietextilien GmbH entstanden sind.
Die Produktionskapazitäten waren wie im Jahr zuvor gut ausgelastet. Durch die hohe Kapazitätsausnutzung erzielen
wir in einigen Produktbereichen bereits Kostendegressionseffekte. Diese waren nötig, um den Material- und
Lohnkostensteigerungen entgegenzuwirken. Im Geschäftsjahr 2006 konnten wir nur kleinere Preiserhöhungen
im Markt durchsetzen, sind aber für das laufende Jahr zuversichtlich, eine weitere Verbesserung der Margen zu
erreichen. Mitentscheidend werden aber moderate Lohnabschlüsse und eine Beruhigung der Rohstoffmärkte
sein, von denen wir ausgehen.
Der Personenschutzbereich hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr hervorragend entwickelt. Hervorzuheben ist,
dass das Wachstum auf die hohe Erfolgsquote bei verschiedenen Großausschreibungen und nicht so sehr auf
die allgemeinen Marktbedingungen zurückzuführen ist. Die Nachfrage in Deutschland ist durch den notwendigen
Austausch der in die Kritik geratenen Zylon-Schutzwesten unseres ehemaligen Wettbewerbers Second Chance
außergewöhnlich hoch ausgefallen. Abgesehen von Deutschland hat sich das Marktwachstum für Schutzwesten
in Europa stabilisiert.
Der Erfolg unserer Tochtergesellschaft Mehler Vario System GmbH ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen. Es
sind auf der einen Seite traditionelle Tugenden wie Qualität, Liefertreue und Zuverlässigkeit und auf der anderen
Seite Innovationsstärke und technische Kompetenz, für die der Name Mehler Vario steht. Darüber hinaus ist sie
ein anerkannter Entwicklungspartner in einer Vielzahl von BMFT-geförderten Projekten. Um unsere Marktposition
zu sichern, werden wir die technologische Marktführerschaft weiter ausbauen.
Der Produktbereich Festigkeitsträger für MRG (Mechanical Rubber Goods) konnte im Geschäftsjahr 2006 die
in ihn gesteckten Erwartungen noch nicht erfüllen. Die Verschmelzung des Industrietextilienbereichs der
Stöhr & Co. AG mit den entsprechenden Aktivitäten von Mehler verlief weniger reibungslos als erwartet. Nach
Bekanntgabe der Werksschließung in Solingen war aufgrund des hohen Krankenstands in der Belegschaft eine
geordnete Produktion nicht mehr gewährleistet. Zur Aufrechterhaltung der Lieferfähigkeit und des Qualitäts niveaus
waren beträchtliche Mehraufwendungen nötig, die zukünftig aber nicht mehr anfallen werden.
Im Bereich der technischen Fäden sind wir ein gutes Stück vorangekommen. In den USA hat ein weiterer Hersteller
seine erst vor fünf Jahren neu eröffnete Produktion geschlossen. Wir haben seine technischen Anlagen
übernommen und an geeigneten Standorten weltweit wieder aufgebaut. Für die Zukunft planen wir unsere starke
11engineered
products

Marktposition in den USA durch weitere Produktdifferenzierungen auszubauen. Unsere Tochtergesellschaft in
China entwickelt sich dynamisch. Um die Nachfrage zu bedienen, haben wir in die bauliche und technische
Kapazitätserweiterung investiert. Mit den nun vorhandenen Kapazitäten sind wir in der Lage, die erwartete Nachfrage
zu bewältigen.
Unsere Fabriken für kautschukfreundlich ausgerüstete Gewebe waren ebenfalls gut ausgelastet. Die starke weltweite
Rohstoffnachfrage führte zu einem Anstieg der Produktion von Förderbändern für den Über- und Untertageabbau.
Als größter Lieferant von hochwertigen Förderbandgeweben haben und werden wir von dieser Nachfrage profi tieren.
Wir werden auch zukünftig unsere Kapazitäten im Gewebebereich weiter erhöhen.
Nach dem eine Reihe von Wettbewerbern im MRG-Bereich in den letzten Jahren ihre Produktion aufgegeben
haben, sind wir sehr zuversichtlich unsere Umsätze und Margen weiter überdurchschnittlich zu verbessern und
unsere Weltmarktführerschaft weiter auszubauen.
Die gute Konjunktur hat das Wachstum im Produktbereich der PVC-beschichteten Gewebe unterstützt. Unsere
Fabriken waren ab dem zweiten Quartal 2006 stark ausgelastet. Aufgrund der guten Marktlage gelang es uns,
leichte Preiserhöhungen durchzusetzen. Allerdings konnten wir die weiter gestiegenen Rohstoffpreise nicht vollständig
kompensieren, so dass wir noch nicht die Margen erzielen, die wir uns vorgenommen haben.
Für das Jahr 2007 sind wir sehr zuversichtlich das Preisniveau deutlich anheben zu können. Aufgrund der hohen
Auslastung kommt der weiteren Optimierung der bestehenden Beschichtungkapazitäten eine entscheidende
Bedeutung für das weitere Wachstum zu. Wir haben deshalb insbesondere in dem Bereich der Prozesstechnik
unsere Ressourcen verstärkt. In der stärkeren Fokussierung auf technisch anspruchsvollere und beratungssintensivere
Produkte sehen wir weitere Möglichkeiten für ein qualitatives und quantitatives Wachstum. Unsere Wettbewerbsposition
werden wir weiter verbessern. Wir sehen uns in diesem Bereich als europäischer Marktführer
In zunehmendem Maß beziehen wir konzernweit asiatische Rohstoffl ieferanten in unsere Lieferkette mit ein und
werden aufgrund unserer guten Erfahrung bezüglich der Qualität die Zusammenarbeit weiter intensivieren. Lediglich
aufgrund der geografi schen Gegebenheiten sind die asiatischen Anbieter den europäischen Wettbewerbern
in puncto Liefergeschwindigkeit und Produktvielfalt unterlegen. Wir werden versuchen, dies durch optimierte
Bestell- und Lieferprozesse auszugleichen.
Unsicher ist die Entwicklung auf den Energiemärkten. Wir gehen weiter von steigenden Preisen aus. Umso ernster
nehmen wir die Aufgaben im Bereich der Energieoptimierung. Die in Gang gekommene Debatte um den Klimawandel
und den schonenden Umgang mit begrenzten Ressourcen, gibt einen Hinweis darauf, welche Bedeutung
diese Themen für die zukünftige Entwicklung haben werden.
Den Bereich engineered products bauen wir weiter aus und werden im Geschäftsjahr 2007 insgesamt 27,5 Mio. EUR
investieren. Anders als in den Vorjahren liegt der Investitionsschwerpunkt mit ca. 70 % der Investitionssumme in
Deutschland, vor allem im Bereich PVC-beschichteter Gewebe und MRG (Mechanical Rubber Goods).
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Mehler Vario System Deutschland
Dem Wachstum durch Akquisitionen stehen wir als Beteiligungsunternehmen natürlich aufgeschlossen gegenüber.
Die infrage kommenden Unternehmen müssen zur Stärkung unserer Markt- oder Technologieposition beitragen
und zu einem angemessenen Preis angeboten werden. Wir sind als Konzern in der Lage, aufgrund unserer
überaus gesunden Bilanzrelationen solche Akquisitionen gegebenenfalls schnell, effi zient und geräuschlos zu
einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
Das Jahr 2007 haben wir erfreulich begonnen. Der milde Winter unterstützt insbesondere die baunahen Geschäftsbereiche,
die üblicherweise in den ersten beiden Monaten schwächer ausgelastet sind. Wir spüren hier
eine höhere Nachfrage als in den Vorjahren. Unsere Kunden erwarten in einer Vielzahl von Produktbereichen eine
steigende Nachfrage, so dass wir eine optimistische Grundhaltung für das Jahr 2007 einnehmen. Wir planen
einen Umsatzzuwachs auf 470,0 Mio. EUR und eine überproportionale Verbesserung des EBIT.
engineered products
2006 2005
Umsatz in Mio. EUR 439,7 400,8
Ergebnis in Mio. EUR 28,8 23,7
Sachanlageinvestitionen in Mio. EUR 26,3 19,3
Mitarbeiter 3.062 3.096
13engineered
products

Gelvenor Textiles

Gelvenor Textiles
Internationalen Erfolg kann nur haben,
wer bereit ist, in seine wichtigste Ressource
zu investieren: seine Mitarbeiter!
Wir sind ein anerkannter Ausbildungs -
betrieb und forcieren die Zusammenarbeit
mit staatlichen Einrichtungen. Wir bieten
jungen Stundenten unsere fi nanzielle und
fachliche Unterstützung, um sie frühzeitig
an unser Unternehmen zu binden, und
investieren in moderne Arbeitsplätze.
Der Erfolg gibt uns recht!
Dicky Coetzee, Geschäftsführer

Gelvenor Textiles
Gelvenor Textiles ist ein führender südafrikanischer Hersteller von hochwertigen
Filament geweben, hauptsächlich für industrielle Einsatzbereiche.
Die Anwendungen für unsere Produkte sind breit gestreut. So genießen
unsere Gewebe bei der Herstellung von Gleit- und Fallschirmen großes
internationales Ansehen, werden zur Herstellung von Schutzwesten und
Helmen herangezogen und kommen vermehrt im medizinischen Sektor
– insbesondere im OP-Bereich – zum Einsatz. In den letzten zwei Jahren
haben wir darüber hinaus mit der Produktion von Geweben für die Airbag-
Herstellung begonnen.
Dabei ist unsere hochmoderne Weberei mit sehr leistungsfähiger Färberei
und Ausrüstung die Ausgangsbasis und Voraussetzung für unseren Erfolg
und unsere internationale Wettbewerbsfähigkeit.
ISO-9001- und ISO-14001-Zertifi zierung und die Auszeichnung als umweltfreundliches
Unternehmen sowie unser großes Engagement bei der Qualifi zierung
unserer Mitarbeiter innen und Mitarbeiter sind Beweis unseres hohen
technologischen Standards und unserer Innovationsfreude.
Mit 562 Mitarbeitern wird an einem Standort in Durban, SA produziert.
www.gelvenor.co.za
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classical textiles
Im Geschäftsjahr 2006 konnten wir bereits erste Erfolge unserer tiefgreifenden Umstrukturierung erkennen,
die wir im Jahr zuvor begonnen hatten. Sowohl der Kammgarnbereich als auch unsere südafrikanischen
Unternehmen haben ein positives Ergebnis erzielt.
TUZZI, unsere DOB-Beteiligung für das mittlere Preissegment, gelang es auch im abgelaufenen Geschäftsjahr
der langjährigen Erfolgsgeschichte ein weiteres Kapitel hinzuzufügen. Ein Umsatzwachstum von 5 %
mit einem deutlich höheren Ertragszuwachs zeugt in dem schwierigen Marktumfeld von einem guten
Management, einer tüchtigen Mannschaft und vor allem dem richtigen Geschäftsmodell. Dem schwächelnden
Inlandsmarkt begegnete TUZZI erfolgreich mit einem forcierten Ausbau der Auslandsmärkte. Russland,
Skandinavien und neuerdings auch die USA sind Absatzmärkte, die auch zukünftig ein befriedigendes
Wachstum versprechen.
Das Geschäft unserer Tochter Kammgarn Stöhr war im Berichtsjahr wie auch in den vergangenen Jahren
durch eine schrumpfende Kundenbasis geprägt. Gerade in den Traditionsländern der Textil- und Bekleidungsindustrie
wie Italien, England und Deutschland kam es zu weiteren Schließungen von Spinnereien,
Webereien und auch Konfektionsbetrieben, die dem immer stärkeren Druck asiatischer Anbieter nichts
mehr entgegenzusetzen hatten. Durch diese Entwicklung bleibt der Margendruck bei Webgarnen auf unvermindert
hohem Niveau und wird auch im kommenden Jahr ein ständiger Begleiter sein.
Aus diesem Grund erwiesen sich die von uns in den vergangenen Jahren eingeleiteten Sanierungsmaßnahmen
als Schritt in die richtige Richtung. Der Umsatz stabilisierte sich im Berichtsjahr bei 69,3 Mio. EUR.
Die positive Entwicklung ist zum größten Teil auf die Übernahme des Strickgarnprogramms von Richter
Kammgarn zurückzuführen, allerdings konnte durch den geringeren Auslastungsdruck auch ein leichter
Anstieg der Webgarnmargen durchgesetzt werden.
Durch den Beitritt Rumäniens in die Europäische Union wird im laufenden Jahr nicht nur eine erhebliche
Erleichterung für unseren dortigen Produktionsstandort im Logistikbereich stattfi nden, sondern es wird
auch einen positiven Einfl uss auf die für die Textil- und Bekleidungsindustrie so wichtigen Ursprungsregeln
gegeben. Diese Entwicklungen werten den Standort Rumänien nochmals auf, wobei die Kostenführerschaft
erhalten bleiben muss.
In Südafrika haben wir die bereits 2004 begonnene Konsolidierung weitestgehend abgeschlossen. Zu unserem
Portfolio gehören gegenwärtig noch eine Effekt- und Handstrickgarnspinnerei, eine Rundstrickerei
und Ausrüstung und Färberei sowie eine Wollweberei mit Färberei und ebenfalls Ausrüstung. Darüber hinaus
sind wir auch weiterhin mit 40 % an unserer ehemals 100%-Tochter Da Gama beteiligt. Da Gama gehört
nunmehr mehrheitlich den Mitarbeitern (40 %) und dem Management (20 %), nachdem wir unsere Anteile
im Berichtsjahr 2005 abgegeben hatten. Es ist ein vollstufi ger Baumwollbetrieb, d. h. mit eigenen Baum-
21classical textiles

wollfeldern, einer Spinnerei und Weberei sowie einer umfangreichen Färberei/Druckerei mit Ausrüstung. Die
Produkte gehen in den Heimtextilien- und Bekleidungsbereich und werden auch ins Ausland exportiert.
Erwartungsgemäß ist der Umsatz des Bereichs classical textiles von 208,1 Mio. EUR auf 144,7 Mio. EUR
gesunken. Das mit dem Vorjahr allerdings nicht mehr vergleichbare Ergebnis (EBIT) — in 2005 belasteten
umfangreiche Restrukturierungskosten das EBIT — ist von -72,2 Mio. EUR auf 8,0 Mio. EUR gestiegen.
Ausblick
Der Umsatz von 39,6 Mio. EUR im ersten Quartal 2007 signalisiert eine weiterhin positive Entwicklung,
wobei die gute Umsatzentwicklung von TUZZI die währungsbedingten Rückgänge von Südafrika mehr als
ausgleichen konnte.
Der Bereich classical textiles plant für das Geschäftsjahr 2007 einen Umsatz von 145 Mio. EUR mit einer
weiteren Ergebnisverbesserung.
classical textiles
2006 2005
Umsatz in Mio. EUR 144,7 208,1
Ergebnis in Mio. EUR 8,0 -72,2
Sachanlageinvestitionen in Mio. EUR 3,3 6,4
Mitarbeiter 1.941 2.342
Gelvenor Textiles SA
BRIEF AN DIE AKTIONÄRE ENGINEERED PRODUCTS CLASSICAL TEXTILES KONZERNLAGEBERICHT CORPORATE GOVERNANCE AUFSICHT UND RAT KONZERNABSCHLUSS KONZERNANHANG BESTÄTIGUNGSVERMERK JAHRESABSCHLUSS AG

Konzernlagebericht
Geschäftsjahr im Überblick
Das Geschäftsjahr 2006 ist durch die gesamtwirtschaftlich gute Entwicklung geprägt. Die Umsätze haben generell
angezogen und in Teilbereichen zu hervorragenden Ergebnissen geführt. Die Verschmelzung des Industrietextilienbereichs
von Stöhr mit den entsprechenden Aktivitäten von Mehler verlief weniger reibungslos als erwartet,
während die Zusammenfassung der Kammgarnabteilungen von Stöhr und KAP bereits erhebliche Synergieeffekte
gebracht hat.
Der Konzernumsatz ist auf 583,8 Mio. EUR gesunken, nachdem sich der Konsolidierungskreis durch die Abgabe
der Mehrheit an The Good Hope Textiles (Pty.) Ltd. nochmals reduziert hat.
Der Umsatzanteil von Südafrika bzw. KAP Textile Holdings hat sich erwartungsgemäß auf 68,5 Mio. EUR bzw. ca.
12 % reduziert.
Der Wachstumsbereich engineered products hat sich umsatzmäßig hervorragend entwickelt und hat um 10 %
auf 439,7 Mio. EUR zugelegt. Mit Ausnahme der neu formierten MEP-OLBO konnten sich alle Unternehmen des
Segments im Ertrag verbessern.
Der Umsatz bei classical textiles ging planmäßig auf 144,7 Mio. EUR zurück. Das Segmentergebnis liegt, wie
angekündigt, deutlich im positiven Bereich und erfüllt unsere Erwartungen.
Der Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit von 30,9 Mio. EUR ermöglichte die Finanzierung des umfangreichen
Investitionspakets von 29,6 Mio. EUR und des Umsatzwachstums ohne Anstieg der Finanzverschuldung.
Wirtschaftliches Umfeld
Konjunkturentwicklung 2006
Die Weltwirtschaft ist auch im Jahr 2006 erneut kräftig gewachsen. Trotz gestiegener Belastungen lagen die
Zuwachsraten entgegen den Erwartungen sogar mehrheitlich über den Vorjahreswerten. Die Preise für Rohöl und
andere Rohstoffe sind weiter gestiegen und belasten die Kostenrechnungen der Unternehmen und entziehen den
Verbrauchern weitere Kaufkraft.
Im Euro-Währungsgebiet wuchs das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2006 kräftig um 2,7 %. Seit Jahren
konnte erstmals wieder eine dynamische Entwicklung verzeichnet werden. Wachsende private Konsumausgaben
sowie weiter steigende Exporte trugen zu diesem Anstieg bei. Zum Jahresende schwächte sich diese Entwicklung
leicht ab.
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
23Konzernlagebericht

Die deutsche Wirtschaft wuchs im Jahr 2006 um 2,7 %. Seit der Wiedervereinigung war nur im Jahr 2000 ein
höheres Wachstum zu verzeichnen als im abgelaufenen Jahr.
Die Impulse für das gesamtwirtschaftliche Wachstum kamen 2006 von dem produzierenden Gewerbe. Die Produktion
erhöhte sich im Gesamtjahr um 5,6 % und damit stärker als im Boomjahr 2000. Die Industrieproduktion
nahm um 6,1 % und die Erzeugung im Bauhauptgewerbe um 6,6 % zu. Die Nachfrage nach industriellen Erzeugnissen
entwickelte sich positiv. Nach kräftigen Zuwächsen im dritten Quartal 2006 kam es in den letzten Monaten
aber nur zu einer Seitwärtsentwicklung. Die Auftragslage der Industrieunternehmen dürfte aber weiterhin gut
sein. Das Geschäftsklima im verarbeitenden Gewerbe schwächte sich im Januar etwas ab, insbesondere aufgrund
der zurückgenommenen Urteile zur aktuellen Geschäftslage. Die Geschäftserwartungen für die kommenden
sechs Monate blieben demgegenüber nahezu unverändert zuversichtlich.
Das Baugewerbe hat die seit der Wiedervereinigung herrschende Krise überwunden und erstmals wieder positiv
zum Wachstum beigetragen. Obwohl die Auftragseingänge im vierten Quartal 2006 rückläufi g waren, hellt sich
das ifo-Geschäftsklima für das Baugewerbe seit Oktober wieder auf. Im Januar hatte es sich durch eine kräftige
Anhebung der Geschäftserwartung nochmals deutlich verbessert. Vor dem Hintergrund des hohen Auftragsbestands
und der allgemeinen konjunkturellen Entwicklung ist deshalb kaum mit einem Umschwung der Baukonjunktur
zu rechnen.
Der Konsum der privaten Haushalte hat sich im Jahr 2006 weiter belebt. Hierzu trugen insbesondere vorgezogene
Anschaffungen von Gebrauchsgütern, besonders von Kraftfahrzeugen, bei. Im laufenden Jahr werden diese
vorgezogenen Käufe jedoch fehlen. Darüber hinaus dürften sich auch danach die bisher noch wenig sichtbaren
Effekte der Mehrwertsteuererhöhung bemerkbar machen. In dem von der GfK ermittelten Konsumklima für die
Monate Januar und Februar hat sich dies in Stimmungseintrübungen niedergeschlagen. Von der positiven Beschäftigungsentwicklung
gehen demgegenüber die kaufkraftstärkenden Effekte aus. Diese Erwartung dürfte auch
dem steigenden ifo-Geschäftsklima im Einzelhandel zugrunde liegen.
Der Außenhandel trug wesentlich zum Wachstum der Wirtschaft bei. Für das Gesamtjahr 2006 ergab sich ein
Anstieg der Warenausfuhren um 13,7 %. Der stärkste Zuwachs seit dem Jahr 2000. Die weiteren Aussichten für
die Entwicklung der Ausfuhren bleiben günstig. Aufgrund des anhaltenden Aufschwungs der Weltwirtschaft und
der hohen Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Unternehmen ist auch in den kommenden Monaten mit außenwirtschaftlichen
Impulsen zu rechnen. Die Dynamik dürfte sich jedoch gegenüber der rasanten Entwicklung 2006
vermindern.
Der Arbeitsmarkt belebte sich infolge des Aufschwungs weiter kräftig. Die Nachfrage nach Arbeitskräften ist hoch.
Die Zahl der Erwerbstätigen im Inland erhöhte sich binnen Jahresfrist um 492.000 Personen auf 39,62 Mio. Im Januar
waren insgesamt 4,2 Mio. Arbeitslose registriert, 764.000 weniger als vor einem Jahr. Der saisonbereinigte
Abbau der Arbeitslosigkeit schreitet zu Jahresbeginn 2007 mit einem Rückgang von 106.000 zügig voran. Die
milde Witterung trug hier nicht unerheblich dazu bei. Der Arbeitsmarkt erhält einen kräftigen Schub durch den
konjunkturellen Aufschwung.
BRIEF AN DIE AKTIONÄRE ENGINEERED PRODUCTS CLASSICAL TEXTILES KONZERNLAGEBERICHT CORPORATE GOVERNANCE AUFSICHT UND RAT KONZERNABSCHLUSS KONZERNANHANG BESTÄTIGUNGSVERMERK JAHRESABSCHLUSS AG

Die Entwicklung der Verbraucherpreise in Deutschland verläuft insgesamt weiter in ruhigen Bahnen. Für eine
Beurteilung der Preiseffekte im Zusammenhang mit der Erhöhung der Mehrwertsteuer ist es aber noch zu früh.
Die Wirtschaft in den neuen EU-Mitgliedsländern wuchs auch im Jahr 2006 wieder deutlich. Dazu trugen in allen
Ländern der weiterhin dynamische Außenhandel sowie eine robuste Binnenkonjunktur bei.
Die US-Wirtschaft wuchs im Jahr 2006 um 3,3 %. Sie konnte zwar zunächst noch ihre Rolle als Konjunkturmotor
der Weltwirtschaft aufrechterhalten, seit dem Sommer ist hier aber eine deutliche Abschwächung zu verzeichnen.
Das kräftig gestiegene Zinsniveau führte unter anderem dazu, dass sich der Boom am Immobilienmarkt
abgeschwächt hat. Der Arbeitsmarkt entwickelte sich hingegen zum Jahresende positiv. Insgesamt kamen so
vom privaten Konsum weiterhin positive Impulse, lediglich die Investitionen entwickelten sich deutlich schwächer
als zuvor. Der Außenhandel lieferte weiterhin keinen positiven Wachstumsbeitrag, und das Leistungsbilanzdefi zit
verharrte deutlich über 6 % des Bruttoinlandsprodukts.
Die asiatischen Schwellenländer konnten auch im Jahr 2006 das stärkste Wachstum verbuchen. Während die
indische Wirtschaft um mehr als 8 % wuchs, konnte das chinesische Bruttoinlandsprodukt erneut um mehr als
10 % ausgeweitet werden. Die südostasiatischen Länder wuchsen im Durchschnitt mit rund 5,5 %.
Rahmenbedingungen
Textil- und Bekleidungsindustrie
Die mittelständisch strukturierte deutsche Textil- und Bekleidungsindustrie ist nach dem Ernährungsgewerbe die
zweitgrößte Konsumgüterbranche in Deutschland. Sie befi ndet sich seit über 30 Jahren in einem nachhaltigen
Strukturwandel, der die Zahl der Unternehmen und Beschäftigten seit Jahren rückläufi g werden lässt. Mit ca.
17,1 Mrd. EUR Umsatz betrug ihr Anteil am Umsatz des verarbeitenden Gewerbes in den ersten drei Quartalen
2006 rund 1,5 %. Der deutschen Textil- und Bekleidungsindustrie ist es gelungen, in den letzten Jahren ihre
Exportquote von 10,5 % auf 41,7 % zu erhöhen.
Von der Textil- und Bekleidungsindustrie hängen direkt und indirekt Arbeitsplätze in anderen Industriezweigen
ab. Sie ist z. B. wichtiger Zulieferer im Bereich der technischen Textilien für die Fahrzeug-, Pharma- und Bauindustrie
sowie für den Medizin- und Schutzbekleidungsbereich. Inzwischen haben die technischen Textilien einen
Marktanteil von über 40 % erreicht und expandieren weiter.
Perspektiven
Im Januar 2007 beurteilten die Unternehmen ihre aktuelle Geschäftslage weiter als sehr gut. Vor allem im Einzelhandel
hat sich das Geschäftsklima verbessert, da die Geschäftserwartungen deutlich gestiegen sind. Dies
spricht für einen begrenzt gedämpften Effekt der Steuererhöhung.
Grundsätzlich muss festgestellt werden, dass mit dem Auslaufen des Welttextilabkommens der Konkurrenzdruck,
im Inland als auch in den Exportmärkten, weiter zunimmt. Der Anpassungsdruck für die deutschen Unternehmen
wird anhalten und sich noch steigern. Die deutsche Textil- und Bekleidungsindustrie wird sich in diesem Umfeld
auf ihre besonderen Stärken und die Weiterentwicklung ihrer internationalen Wettbewerbsfähigkeit konzentrieren
25Konzernlagebericht

müssen. Neben den neu geöffneten Märkten der erweiterten Europäischen Union werden Chancen für gewinnbringende
Engagements vor allem im asiatischen und südamerikanischen Raum gesehen.
Die konjunkturelle Entwicklung in der Textilindustrie stagnierte 2006 nahezu. Die Bekleidungsindustrie entwickelte
sich konjunkturell rückläufi g. Der Umsatz in der Textilindustrie stieg um ca. 0,1 % auf rund 9,8 Mrd. EUR. Im
Gegensatz dazu sank der Umsatz in der Bekleidungsindustrie um 1,1 % auf 7,3 Mrd. EUR. Als Stütze erwies sich
der Export von Textilien, der im Vergleich des Vorjahreszeitraums um 5,6 % auf 11,4 Mrd. EUR stieg. Auch der
Außenhandel mit Bekleidungserzeugnissen verzeichnete einen deutlichen Anstieg.
Die Zahl der Beschäftigten in der Textil- und Bekleidungsindustrie verringerte sich abermals.
Ertragslage
31.12.2006 31.12.2005 Veränderung
TEUR % TEUR % TEUR
Umsatzerlöse
Bestandsveränderungen und
583.794 99,3 608.389 102,3 -24.595
andere aktivierte Eigenleistungen 3.890 0,7 -13.877 -2,3 17.767
Gesamtleistung 587.684 100,0 594.512 100,0 -6.828
Sonstige betriebliche Erträge 22.382 3,8 23.656 4,0 -1.274
Materialaufwand -356.968 -60,8 -378.536 -63,7 21.568
Personalaufwand
Abschreibungen auf Immaterielle
-105.830 -18,0 -138.248 -23,3 32.418
Vermögenswerte und Sachanlagen -20.177 -3,4 -38.007 -6,4 17.830
Sonstige betriebliche Aufwendungen -85.862 -14,6 -101.655 -17,1 15.793
Betriebsergebnis 41.229 7,0 -38.278 -6,5 79.507
Beteiligungsergebnis 17 0,0 9.579 1,6 -9.562
Zinsergebnis -7.596 -1,3 -9.201 -1,6 1.605
Übriges Finanzergebnis -4.147 -0,7 -6.104 -1,0 1.957
Finanzergebnis -11.726 -2,0 -5.726 -1,0 -6.000
Ergebnis vor Ertragsteuern 29.503 5,0 -44.004 -7,5 73.507
Ertragsteuern
Konzern-Jahresergebnis vor
-11.155 -1,9 -2.377 -0,4 -8.778
Ergebnisanteilen fremder Gesellschafter 18.348 3,1 -46.381 -7,9 64.729
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Die Umsätze haben sich um 4,0 % oder 24,6 Mio. EUR vermindert. Ursächlich hierfür ist die Abgabe von 60 %
der Anteile an The Good Hope Textiles (Pty.) Ltd. sowie deren Vertriebsgesellschaften zum 31. Dezember 2005.
Diese trugen im Vorjahr mit 50,7 Mio. EUR zu den Konzernumsätzen bei. Bereinigt um diesen Effekt ist ein
Anstieg um 4,7 % zu verzeichnen.
Die Abnahme der Gesamtleistung um 6,8 Mio. EUR auf 587,7 Mio. EUR (i.Vj. 594,5 Mio. EUR) ist maßgeblich
durch die planmäßige Abgabe von Umsätzen beeinfl usst. Die Bestandsveränderungen und andere aktivierte
Eigenleistungen trugen mit 3,9 Mio. EUR (i.Vj. -13,9 Mio. EUR) zur Gesamtleistung bei. Dies entspricht einem
Anstieg von 17,8 Mio. EUR.
Die Sonstigen betrieblichen Erträge haben sich um 1,3 Mio. EUR auf 22,4 Mio. EUR vermindert. Diese waren im
Vorjahr durch Erträge aufgrund der Realisierung von passiven Unterschiedsbeträgen (1,4 Mio. EUR) beeinfl usst.
Die Materialquote ist mit 60,8 % (i.Vj. 63,7 %) der Gesamtleistung im Vergleich mit dem um Sondereffekte bereinigten
Vorjahr unverändert. Insgesamt hat sich der Materialaufwand um 21,6 Mio. EUR verringert.
Die Personalquote ist mit 18,0 % (i.Vj. 23,3 %) deutlich rückläufi g. Der Personalaufwand hat sich absolut um
32,4 Mio. EUR vermindert.
Die Abschreibungen haben sich um 17,8 Mio. EUR auf 20,2 Mio. EUR vermindert und betragen 3,4 % (i.Vj. 6,4 %)
der Gesamtleistung. Ohne Berücksichtigung der Sondereffekte des Vorjahres ergibt sich ein Rückgang um 0,5 %.
Die Sonstigen betrieblichen Aufwendungen verminderten sich um 15,8 Mio. EUR auf 85,9 Mio. EUR. Dies entspricht
einem Rückgang von 15,5 % im Vergleich zum Vorjahr.
Das Betriebsergebnis beträgt 41,2 Mio. EUR (i.Vj. -38,3 Mio. EUR) und hat sich damit gegenüber dem Vorjahr
um 79,5 Mio. EUR verbessert.
Das Beteiligungsergebnis war 2005 durch Sondereffekte in Höhe von 9,0 Mio. EUR beeinfl usst.
Der Zinssaldo hat sich um 1,6 Mio. EUR auf -7,6 Mio. EUR (i.Vj. -9,2 Mio. EUR) bzw. um 17,4 % verbessert.
Das Übrige Finanzergebnis konnte um 2,0 Mio. EUR auf -4,1 Mio. (EUR i.Vj. -6,1 Mio. EUR) oder um 32,1 %
gesteigert werden.
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) beträgt 37,1 Mio. EUR oder 6,3 % der Gesamtleistung bzw. 6,4 %
der Umsatzerlöse. Dies entspricht einem Anstieg um 71,9 Mio. EUR.
Das Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) ist mit 29,5 Mio. EUR um 73,5 Mio. EUR besser als im Vorjahr (-44,0 Mio.
EUR). In Relation zur Gesamtleistung sind das 5,0 %, bezogen auf die Umsatzerlöse 5,1 %.
27Konzernlagebericht

Die Ertragsteuern sind durch Einmaleffekte in Höhe von 9,8 Mio. EUR belastet.
Das Konzern-Jahresergebnis verbesserte sich um 64,7 Mio. EUR auf 18,3 Mio. EUR (i.Vj. -46,4 Mio. EUR).
Vermögenslage
Die Bilanzsumme hat sich um 8,0 Mio. EUR auf 432,5 Mio. EUR erhöht. Es ergaben sich bei den Vermögenswerten
nur leichte Verschiebungen in der Bilanzstruktur.
Die Langfristigen Vermögenswerte stiegen um 4,6 Mio. EUR oder 2,9 % im Vergleich zum Vorjahr auf 163,4 Mio. EUR
an. Die Immateriellen Vermögenswerte sind mit 1,2 Mio. EUR unverändert zum Vorjahr. Die Sachanlagen erhöhten
sich um 2,4 Mio. EUR auf 135,8 Mio. EUR. Der Anstieg bei den Renditeimmobilien beträgt 0,3 Mio. EUR auf
5,0 Mio. EUR. Die Übrigen Finanzanlagen sind mit 0,4 Mio. EUR ebenfalls gleich geblieben. Die Latenten Steueransprüche
erhöhten sich um EUR 1,9 Mio. auf 20,9 Mio. EUR.
Der Anstieg der Kurzfristigen Vermögenswerte ist im Wesentlichen beeinfl usst durch einen um 4,5 Mio. EUR
höheren Vorratsbestand. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen konnten um 1,0 Mio. EUR abgebaut
werden. Die tatsächlichen Ertragsteueransprüche verminderten sich um 0,6 Mio. EUR. Die Sonstigen Forderungen
und Vermögenswerte gingen um 1,4 Mio. EUR zurück. Die Flüssigen Mittel erhöhten sich um 1,5 Mio. EUR.
Auf der Passivseite konnte die Eigenkapitalbasis gestärkt werden. Die Eigenkapitalquote verbesserte sich um
2,0 Prozentpunkte auf 49,1 % oder 212,6 Mio. EUR.
Die Langfristigen Schulden gingen um 14,1 Mio. EUR auf 64,1 Mio. EUR zurück. Dies entspricht 14,9 % der
Bilanzsumme. Die Kurzfristigen Schulden erhöhten sich um 9,5 Mio. EUR auf 155,8 Mio. EUR. Wesentlich
hierzu beigetragen hat der Anstieg bei den Kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten um 11,5 Mio. EUR und bei den
31.12.2006 31.12.2005 Veränderung
TEUR % TEUR % TEUR
VERMÖGENSWERTE
Langfristige Vermögenswerte 163.385 37,8 158.808 37,4 4.577
Kurzfristige Vermögenswerte 269.143 62,2 265.707 62,6 3.436
EIGENKAPITAL UND SCHULDEN
432.528 100,0 424.515 100,0 8.013
Eigenkapital und Rücklagen 212.586 49,1 199.942 47,1 12.644
Langfristige Schulden 64.126 14,9 78.231 18,4 -14.105
Kurzfristige Schulden 155.816 36,0 146.342 34,5 9.474
432.528 100,0 424.515 100,0 8.013
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Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 1,9 Mio. EUR Dagegen verminderten sich die Übrigen
Rückstellungen (-1,6 Mio. EUR) sowie die Übrigen Verbindlichkeiten (-2,9 Mio. EUR). Die Ertragsteuerverbindlichkeiten
erhöhten sich um 0,5 Mio. EUR.
Finanzlage
in TEUR 2006 2005
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 37.100 -34.803
Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens
(saldiert mit Zuschreibungen) 20.486 41.944
Veränderung der Rückstellungen -1.575 -2.169
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge -1.689 11.467
Ergebnis aus dem Abgang von Vermögenswerten des Anlagevermögens -467 -12.609
Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit
vor Veränderungen des Working Capital 53.854 3.830
Veränderung der Vorräte, Forderungen und sonstigen Vermögenswerte,
die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
(ohne Finanzforderungen) -4.894 34.531
Veränderung der Verbindlichkeiten sowie anderer Passiva,
die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
(ohne Finanzverbindlichkeiten) 950 -8.138
Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Steuern und Zinsen 49.910 30.223
Erhaltene und gezahlte Steuern -12.857 -12.518
Erhaltene und gezahlte Zinsen -6.116 -7.024
Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit 30.937 10.681
Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen
(einschließlich Renditeimmobilien) 2.457 2.590
Investitionen in Sachanlagen (einschließlich Renditeimmobilien) -29.134 -23.724
Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte -499 -586
Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen 76 42.177
Investitionen in Finanzanlagen -77 -161
Einzahlungen aus Abgängen von konsolidierten Unternehmen 0 -7
Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen 0 -2.613
Cashfl ow aus der Investitionstätigkeit -27.178 17.676
Dividendenausschüttungen an Aktionäre -2.880 -2.880
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten 13.522 0
Tilgung von Finanzverbindlichkeiten -10.940 -28.639
Cashfl ow aus der Finanzierungstätigkeit -298 -31.519
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds 3.461 -3.162
Wechselkurs, konsolidierungskreis- und
bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds -1.926 1.772
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 3.729 5.119
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 5.265 3.729
29Konzernlagebericht

Der Cashfl ow aus der laufenden Geschäftstätigkeit hat sich, bedingt durch das deutlich verbesserte Ergebnis
vor Zinsen und Steuern (EBIT), um 20,3 Mio. EUR auf 30,9 Mio. EUR erhöht. Der Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit
vor Steuern und Zinsen verbesserte sich um 19,7 Mio. EUR auf 49,9 Mio. EUR Positiv wirkte sich
die Veränderung der Verbindlichkeiten aus. Dies führte zu einer Mittelfreisetzung von 1,0 Mio. EUR, nach einem
Mittelabfl uss von 8,1 Mio. EUR im Vorjahr. Nach dem starken Rückgang der Vorräte, Forderungen und Sonstigen
Vermögenswerte in der Vorperiode trägt der Anstieg im abgelaufenen Geschäftsjahr zu einer Mittelbindung im
Working Capital von 4,9 Mio. EUR bei.
Der Cashfl ow aus der Investitionstätigkeit ist beeinfl usst durch die Investitionen in das Sachanlagevermögen, die
zu einem Zahlungsmittelabfl uss von 29,1 Mio. EUR geführt haben. Dies sind 5,4 Mio. EUR mehr als im Vorjahr.
Insgesamt beträgt der Mittelabfl uss aufgrund der Investitionstätigkeit 27,2 Mio. EUR.
Der Mittelabfl uss aus der Finanzierungstätigkeit von 0,3 Mio. EUR resultiert aus der Dividendenzahlung an die
Aktionäre von insgesamt 2,9 Mio. EUR sowie der Tilgung von Finanzverbindlichkeiten von 10,9 Mio. EUR und der
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten in Höhe von 13,5 Mio. EUR.
Die zahlungswirksamen Veränderungen des Finanzmittelfonds in Höhe von 3,5 Mio. EUR (i.Vj. -3,2 Mio. EUR)
führten zu einer Zunahme (i.Vj. Abnahme) der Flüssigen Mittel von 1,5 Mio. EUR (i.Vj. -1,4 Mio. EUR) auf
5,3 Mio. EUR.
Angaben gemäß § 315 Abs. 4 HGB
Gezeichnetes Kapital
Das Gezeichnete Kapital beträgt 18.720.000,00 EUR und ist eingeteilt in 7.200.000 auf den Inhaber lautende
Stückaktien.
Beteiligungen am Kapital, die 10 % der Stimmrechte überschreiten
Mutterunternehmen der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft ist die DAUN & CIE. Aktiengesellschaft. Der Stimmrechtsanteil
beträgt 88,46 %. Dieser ist gemäß § 22 Abs. 1 Wertpapierhandelsgesetz Herrn Claas E. Daun
zuzurechnen.
Gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen der Satzung über die Ernennung und
Abberufung des Vorstands und über die Änderung der Satzung
Die Ernennung und Abberufung des Vorstands erfolgt nach den gesetzlichen Vorschriften des Aktiengesetzes,
§ 84 AktG. Die Änderung der Satzung erfolgt nach gesetzlichen Bestimmungen, §§ 179, 119 AktG und § 12 Abs.
4 der Satzung der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft. Danach ist der Aufsichtsrat zur Vornahme von Satzungsänderungen
berechtigt, die nur die Fassung betreffen.
Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe neuer Aktien und zum Rückerwerb eigener Aktien
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 26. August 2005 wird der Vorstand ermächtigt, gemäß § 202 ff.
AktG mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu 9.360.000,00 EUR durch Ausgabe von
bis zu 3.600.000 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen bis zum
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31. August 2010 zu erhöhen. Die Ermächtigung kann in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Dabei ist den Aktionären
ein Bezugsrecht mit der Maßgabe einzuräumen, dass die Aktien von einem oder mehreren Kreditinstituten mit
der Verpfl ichtung übernommen werden sollen, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten.
Der Vorstand wird jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht in folgenden Fällen
auszuschließen:
a) zum Ausgleich von Spitzenbeträgen;
b) soweit die Kapitalerhöhung zum Zweck des Erwerbs von Unternehmen oder von Beteiligungen an Unternehmen
im Wege der Sacheinlage erfolgt.
Über die Ausgabe der neuen Aktien und die Bedingungen der Aktienausgabe entscheidet der Vorstand.
Forschung und Technik
Im KAP-Konzern fi nden Forschung und Entwicklung traditionell dezentral statt. Diese Organisationsform hat sich
aufgrund der Eigenverantwortlichkeit unserer Einheiten sowie der Breite und der Komplexität unseres Produktprogramms
bewährt.
Die Entwicklung zukunftsträchtiger Ideen betrachten wir als Kernkompetenz unserer Organisation. Durch innovative
Lösungen in Produkt, Produktion und Prozessen generieren wir Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden. Die
Erarbeitung komplexer technischer Lösungen sehen wir heute mehr denn je als einen erheblichen Wettbewerbsfaktor
an. Die Unternehmen des KAP-Konzerns betreiben ein strukturiertes Innovationsmanagement und sichern
damit ihre technologische Wettbewerbsfähigkeit.
Die Erarbeitung kundenspezifi scher Lösungen stellt ein wichtiges Leistungsmerkmal dar, um sich als Technologiepartner
zu qualifi zieren. Die Stärke des KAP-Konzerns liegt dabei in der interdisziplinären Vernetzung von Knowhow
inner- und außerhalb des Unternehmens. Hierbei vertrauen wir auf eine enge, über viel Jahre gewachsene
Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten.
Wir arbeiten eng mit Universitäten, Technischen Hochschulen und Instituten im In- und Ausland zusammen.
Zurzeit sind wir Partner in mehreren öffentlich geförderten Forschungsprojekten. Wir partizipieren auf diese Weise
vom ständigen Wissensfortschritt und sind dafür aber auch bereit, unsere umfangreichen Erfahrungen bestmöglich
einzubringen.
Die Ausweitung der Märkte, auf denen der KAP-Konzern tätig ist, erfordert den weiteren Ausbau der bestehenden
Qualitätsmanagementsysteme. Für die Zukunft erwarten wir, dass dieser Trend anhält.
Wir stellen uns diesen Anforderungen und investieren systematisch in die Aus- und Weiterbildung der technischen
Fach- und Führungskräfte.
Die Systematisierung von Wissen und der schnelle Zugriff auf Wissen innerhalb unseres Konzerns werden wir
weiter verstärken.
31Konzernlagebericht

Zurzeit bearbeiten wir Projekte wie die Entwicklung:
– einer feuchtvariablen Dampfbremse mit verbesserten Raumklimaeigenschaften,
– adhäsionsverbesserter Festigkeitsträger für die automobile Luftfederung,
– eines neuartigen abrasionsbeständigen Spezialgewebes für anspruchsvolle industrielle Anwendungen,
– von Garnen mit verbesserter Oberfl ächenstruktur.
Mitarbeiter
Zum 31. Dezember 2006 beschäftigten die Unternehmen der KAP Beteiligungs-AG 5.003 Mitarbeiter (i.Vj. 5.438).
Im Jahresdurchschnitt waren es 4.944 Personen, davon 1.629 im Inland und 3.315 im Ausland.
Die Personalaufwendungen im Konzern beliefen sich im Berichtsjahr auf 105,8 Mio. EUR (i.Vj. 138,2 Mio. EUR).
Aus- und Weiterbildung
Die Ausbildung für alle betrieblichen Belange ist Aufgabe der einzelnen Konzernunternehmen, da wir nur so eine
zielgerichtete, für die Herausforderungen am Arbeitsplatz geeignete Qualifi zierung sicherstellen können. In dem
Maße, wie „einfache“ Tätigkeiten ins kostengünstigere Ausland verlagert werden, steigen die Anforderungen an
die in Deutschland verbleibenden Arbeitsplätze.
Entwicklung, Disposition, Logistik, Qualitätssicherung und Administration erfordern gut ausgebildete Fachkräfte,
fl exibel im Denken, mit der Bereitschaft, auch in den ausländischen Standorten ihr Wissen einzubringen.
Auf Ausbildungsmessen stellen wir die Tätigkeitsbereiche in unserer Gruppe dar, um den Kontakt zu leistungsbereiten
und ehrgeizigen jungen Menschen zu knüpfen. Wir fördern die Stufenausbildung in Zusammenarbeit mit
Berufsakademien und haben schon gute Erfahrungen mit Diplomanden und Praktikanten ingenieurwissenschaftlicher
Hochschulen gemacht. Oftmals gelingt auf diese Weise der Berufseinstieg am besten, denn Unternehmen
und Bewerber kennen sich bereits.
An den ausländischen Fertigungsstandorten legen wir Wert auf einen qualifi zierten Wissenstransfer vom deutschen
Mutterunternehmen. Wir ermutigen lokale Mitarbeiter, eine duale Ausbildung zu beginnen oder mit unserer
Hilfe ein Fachhochschulstudium zu absolvieren, dessen Finanzierung wir übernehmen.
In Tschechien, Standort wichtiger Produktionseinheiten, intensivieren wir unsere Bemühungen, Talente frühzeitig
zu erkennen und noch konsequenter zu fördern. Tätigkeitsbezogene Bedarfsanalysen, Festlegung der Aus- und
Weiterbildungsschwerpunkte mit dem lokalen Management und zielgerichtete Personalentwicklungspläne sollen den
Führungskräftenachwuchs sichern. Zudem fördern wir in Kooperation mit führenden Universitäten und Business
Schools die Vertiefung von Management- und Leadership-Fähigkeiten unseres Führungsnachwuchses.
In der Stöhr-Gruppe lag 2006 der Schwerpunkt der Weiterbildung auf den Gebieten Arbeitssicherheit/Sicherheitstechnik
sowie Abfall- und Umweltmanagement. Die Stöhr & Co. AG fördert hierbei besonders den konzerninternen
Know-how-Transfer. Experten aus Standorten mit vorbildlichen Produktionsabläufen stellen ihre Fachkenntnisse
den Produktions- und Technikverantwortlichen anderer Standorte zur Verfügung.
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In Südafrika liegt unser Hauptaugenmerk auf der Aus- und Weiterbildung unserer farbigen Mitarbeiter. Hilfreich hierbei
sind die lokalen Technikons, ähnlich unseren Fachhochschulen, für deren Besuch wir Stipendien vergeben.
Die interne Ausbildung ist stark auf allgemeines und textiles Grundwissen fokussiert und zielt auf einen möglichst
fl exiblen Personaleinsatz in den Betriebsabteilungen. Gerade in den von HIV besonders betroffenen Gebieten
kommt der kontinuierlichen Ausbildung vom Maschinenbedienern eine große Bedeutung zu.
Wir wollen mit unseren Aus- und Weiterbildungsbemühungen sowohl den betrieblichen Notwendigkeiten als auch
der gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden.
Prinzipien der Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat
Die KAP Beteiligungs-AG unterstützt die Bestrebungen des Deutschen Corporate Governance Kodexes, die Transparenz
hinsichtlich der Vergütungsbestandteile zu erhöhen. Es werden deshalb die Prinzipien beschrieben, die
für die Vergütung des Vorstands gelten sowie die Festlegungen der Satzung für die Vergütung des Aufsichtsrats.
Neben der Struktur der Vergütung wird auch das Verhältnis der Vergütungsbestandteile in Zahlen erläutert.
Vergütung des Vorstands
Zuständigkeit
Die Struktur und die Festlegung der Vorstandsvergütung sind Aufgabe des Aufsichtsrats.
Zielsetzungen
Das Vergütungsmodell für den Vorstand soll im Wettbewerb um hochqualifi zierte Führungspersönlichkeiten
attraktiv sein. Als Anreiz für erfolgreiche Arbeit soll der variable Teil der Vergütung eine starke Abhängigkeit vom
wirtschaftlichen Erfolg der KAP Beteiligungs-AG haben. Die Vergütungsstruktur für den Vorstand weist außerdem
Parallelen zum Vergütungssystem der Mitarbeiter und Führungskräfte aus.
Vergütungselemente
Die Vergütung des Vorstands enthält als Elemente feste und variable Bezüge. Die Faktoren, aus denen sich die
variable Vergütung zusammensetzt, ermöglichen in erfolgreichen Geschäftsjahren der KAP Beteiligungs-AG ein
wettbewerbsfähiges Einkommen des Vorstands mit einem sehr hohen Tantiemeanteil (2006: bis zu 40 % der
Gesamtvergütung). Als Messgröße des variablen Vergütungsanteils dient das jeweilige Konzernergebnis.
Das Vergütungssystem enthält keine Aktienoptionen, Wertzuwachsrechte, die Aktienoptionen nachgebildet sind
oder andere aktienbasierte Vergütungskomponenten, weil derartige Vergütungsinstrumente nicht als hinreichend
berechenbar angesehen werden. In regelmäßigen Abständen überprüft der Aufsichtsrat das Vergütungssystem
hinsichtlich Struktur und Höhe der Vorstandsvergütung.
33Konzernlagebericht

Vorstandsvergütung für das Geschäftsjahr 2006, individualisiert
Zuführung
Pensionsin
TEUR Feste Bezüge Variable Bezüge Bezüge Gesamt rückstellung *
Fried Möller 358 130 488 63
Ulrich Göth 153 150 303 0
Gesamt 511 280 791 63
* Zuführung gemäß IFRS-Pensionsgutachten.
Vergütung des Aufsichtsrats
Zuständigkeit
Die derzeitige Vergütungsregelung ist in § 13 der Satzung niedergelegt.
Vergütungselemente
Neben dem Ersatz der Auslagen erhält der Aufsichtsrat eine Festvergütung.
Aufsichtsratvergütung im Geschäftsjahr 2006
Der Aufsichtsrat besteht aus drei Mitgliedern. Jedes einfache Aufsichtsratsmitglied erhielt im Geschäftsjahr 2006
5.000 EUR, der Aufsichtsratsvorsitzende 7.500 EUR.
Beratungs- und Vermittlungsleistungen sowie andere persönliche Leistungen wurden durch Mitglieder des Aufsichtsrats
auch im Jahr 2006 nicht erbracht. Entsprechend wurden keine zusätzlichen Vergütungen gewährt. Es
entspricht vielmehr der Unternehmenspolitik und der Praxis, dass mit Mitgliedern des Aufsichtsrats keine Vertragsbeziehungen
eingegangen werden, mit denen diese zur Erbringung von vergütungspfl ichtigen, persönlichen
Leistungen, insbesondere Beratungs- und Vermittlungsleistungen, verpfl ichtet werden.
Risikomanagement
Der KAP-Konzern ist weltweit in einer Vielzahl von dynamischen Märkten tätig. Unser unternehmerisches Handeln
ist untrennbar mit Risiken und Chancen verbunden, die unterschiedlichste Ursachen haben. Risiken und Chancen
sind dabei die zwei Seiten der gleichen Medaille. Ein Vermeiden von jeglichem Risiko ist gleichbedeutend mit
dem Verzicht auf die Chance.
Die Aufgabe einer verantwortungsvollen Unternehmensführung ist es, Chancen zu nutzen und die damit verbundenen
Risiken kalkulierbar zu halten. Unser Handeln ist vom Prinzip der Nachhaltigkeit geprägt; Ziel ist die
langfristige Steigerung der Leistungs- und Ertragsfähigkeit des Konzerns. Beim Umgang mit Chancen und Risiken
stützen wir uns auf unsere internen Managementinstrumente. Nachvollziehbare Delegation, Übernahme von
Verantwortung und klare Vorgabe eines Handlungsrahmens garantieren, dass wir zeitnah Maßnahmen einleiten,
um Chancen ergreifen bzw. negativen Entwicklungen entgegenwirken zu können. Wir diskutieren regelmäßig und
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intensiv die Chancen und Risiken der einzelnen Produkt- und Marktbereiche mit unseren Fach- und Führungskräften.
Vorstand und Aufsichtsrat sind in diesen Prozess eingebunden.
Unsere formalisierten, zentral und dezentral installierten Informations- und Controllinginstrumente unterstützen
diese Regelkreisfunktion.
Hierbei bildet das formalisierte Berichts- und Planungssystem die wesentliche Grundlage. Aufgabe des Planungssystems
ist die frühzeitige Identifi kation möglicher kurz- bzw. langfristiger Chancen und Risiken. Das konzerneinheitliche
Berichtswesen übernimmt dagegen die Überwachung und Kontrolle der wirtschaftlichen Risiken des
laufenden Geschäfts.
Unser formalisiertes Risikomanagementsystem wird regelmäßig weiterentwickelt und von unserem zuständigen
Compliance Offi cer überwacht.
In den Geschäftsbereichen classical textiles und engineered products bearbeiten wir eine Vielzahl von unterschiedlichen
Produkt und Marktbereichen, die sehr unterschiedliche Risikoprofi le aufweisen. Die Entwicklung
differenzierter, auf die Geschäfts- und Produktbereiche abgestimmter Risikosysteme ist eng mit der Geschäftsprozessorganisation
und -optimierung verbunden.
Unser Risikomanagementsystem erfüllt die Anforderungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im
Unternehmensbereich (KonTraG). Die Prüfung des Systems einschließlich seiner Subsysteme durch den Abschlussprüfer
stellt die Ordnungsmäßigkeit sicher und unterstützt diesen Entwicklungsprozess.
Konkrete Risiken
Die Globalisierung der Märkte ist die zentrale Herausforderung unserer Zeit. Globalisierung ist gleichbedeutend
mit Veränderung und Strukturwandel. Unsere Unternehmen müssen sich mit ihren Produkten in den Märkten
neu positionieren, und die Finanzholding muss die Optimierung des Konzernportfolios vorantreiben.
Durch die Globalisierung erhöhen sich die Wettbewerberdichte und der Preisdruck, der insbesondere für vergleichbare
Produkte (Commodities) und Leistungen steigt. Gleichzeitig erweitert sich aber unser Markt. Wir müssen
neue Kunden und Lieferanten kennenlernen, unsere Vertriebs- und Logistiksysteme weiter verbessern und
von Größeneffekten profi tieren. Management- und Organisationswissen, Führungsstil und -kultur sowie fi nanzielle
Stärke werden noch bedeutsamer, um langfristig in einer internationaleren Welt zu bestehen.
Der KAP-Konzern hat diesen Wandel als Chance erkannt. Die letzten Jahre haben wir daran gearbeitet, ein klar
gegliedertes, fokussiertes und kontrollierbares Unternehmensportfolio aufzubauen. Die großen Baustellen wurden
abgearbeitet, Restrukturierung und Reorganisation standen auf der Tagesordnung. Die Früchte dieser Arbeit
waren im Geschäftsjahr 2006 deutlich zu erkennen. Für den Konzern beginnt eine neue Phase, die geprägt wird
von internationalem Wachstum und einer weiteren Fokussierung des Unternehmensportfolios auf den Geschäftsbereich
engineered products.
35Konzernlagebericht

Der Bereich engineered products war im abgelaufenen Geschäftsjahr der Wachstumsmotor des Konzerns.
Der überwiegende Teil unserer Investitionen ist in die Verbesserung der bestehenden Vertriebs- und Produktionskapazitäten
dieses Geschäftsbereichs investiert worden.
Im Rahmen unserer Wachstumsstrategie kommt den Mitarbeitern eine zentrale Bedeutung zu. Der Gewinnung
und Bindung loyaler, entscheidungsfreudiger, technisch und wirtschaftlich hervorragend ausgebildeter Mitarbeiter
kommt eine besondere Stellung zu, um unsere ehrgeizigen Projekte voranzubringen.
Die stärkere Fokussierung auf anspruchsvollere Produkte und komplexere Produktionstechnologien verlangt
den qualitativen und quantitativen Ausbau der technischen Funktionen in den dezentralen Einheiten. Die interdisziplinäre
Zusammenarbeit inner- und außerhalb des Unternehmens nimmt mehr und mehr an Bedeutung zu.
Die gute Auslastung unserer Produktionskapazitäten erfordert ein Umdenken in den Instandhaltungsbereichen.
Die Minimierung der Stillstandszeiten der kapitalintensiven Ausrüstungs- und Beschichtungsanlagen rückt eindeutig
in den Fokus. Während wir früher große Handwerkerbereiche unterhielten, die mit Reparieren beschäftigt
waren, beschäftigen wir heute mehr Ingenieure und Techniker, die sich mit den Themen der Fernüberwachung
und -diagnose auskennen und im Rahmen der vorbeugenden Instandhaltung Optimierungsmaßnahmen einleiten.
Die Risiken im Zusammenhang mit der elektronischen Datenverarbeitung nehmen wir sehr ernst. Die Steuerung
unseres Konzerns ist in hohem Maße von einer komplexen Informationstechnologie (IT) abhängig. Die Aufrechterhaltung
und Optimierung der IT erfolgt durch qualifi zierte, interne und externe Experten. Aufgrund der hohen
Veränderungsrate und der besonderen Bedeutung der IT für zukünftiges Wachstum bauen wir diesen Bereich
weiter aus.
2006 haben wir unser neues, mit modernsten technischen Sicherheitsstandards ausgerüstetes Rechenzentrum
in Betrieb genommen. Unsere IT-Sicherheitsstruktur überwachen wir mit der eigens entwickelten Software
„IT-Cockpit“, die unsere Tochtergesellschaft it-novum erfolgreich im Markt vertreibt.
Risiken aufgrund von unberechtigtem Datenmissbrauch, -zugriff oder -verlust beugen wir durch verschiedene
technische und organisatorische Maßnahmen vor. Unsere zentralen Systeme passen wir ständig den jeweiligen
Anforderungen an. Unsere Compliance Vorschriften regeln den Umgang mit sensiblen Unterlagen und Informa -
tionen sowie die Weitergabe von Insiderinformationen.
Im Zuge unserer Geschäftstätigkeit unterliegen wir Haftungsrisiken. Die Risiken können sich zum einen aus
möglichen Schadensersatzansprüchen im Zusammenhang mit der Produkthaftung, zum anderen durch die Verletzung
von gesetzlichen Aufl agen ergeben. Insbesondere in den Bereichen Automotive und Ballistik müssen wir
weitreichende Zusagen bezüglich der Qualität unserer Produkte machen. Durch die strengen Anforderungen in
unserem Qualitätsmanagement sind die Risiken, die sich aus der Eingehung dieser Aufträge ergeben können, für
den KAP-Konzern zwar gering, aber nicht völlig auszuschließen.
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Rechtsstreitigkeiten, die einen wesentlichen Einfl uss auf unsere fi nanzielle Lage haben, sind zurzeit weder im
In- noch im Ausland anhängig noch angedroht. Als internationaler Konzern sind wir ein aktiver Marktteilnehmer in
verschiedenen Ländern. Wir beobachten gemeinsam mit unserer Rechtsabteilung und den von uns beauftragten
Beratungsgesellschaften die jeweiligen relevanten Rechtsvorschriften und Gesetzgebungsverfahren.
Die Kontrolle von fi nanziellen Risiken, Liquiditäts-, Marktpreis- und Ausfallrisiken beobachten wir. Der KAP-Konzern
sorgt dafür, dass stets ausreichend Flüssige Mittel vorhanden sind bzw. eine notwendige Finanzierung aus
entsprechenden Kreditrahmen sichergestellt ist. Derivative Finanzierungsinstrumente wie Zins- und Währungsswaps
verwenden wir ausschließlich zu Sicherungszwecken. Langfristigen Währungsrisiken von besonderer
Bedeutung, z. B. in den Währungen USD, ZAR oder CZK, begegnen wir durch den Aufbau von Produktionsstandorten
in diesen Währungsräumen.
Kreditausfallrisiken kontrollieren wir durch die Anwendung von Kreditprüfungen, Kreditlimits und Prüfungsroutinen
in unseren dezentralen Einheiten.
Die Arbeitsleistung und Motivation unserer Mitarbeiter ist ein Erfolgsfaktor für unsere Unternehmensgruppe. Zur
Gewinnung und dauerhaften Bindung guter Mitarbeiter bieten wir daher eine attraktive Entlohnung über dem
Branchendurchschnitt. Zahlreiche Ausbildungs- und Qualifi zierungsmaßnahmen sowie gezieltes Training helfen,
das Risikobewusstsein zu erhöhen.
Die Risikoerhebungen für die gesamte Unternehmensgruppe des KAP-Konzerns ergab, dass keine Risiken erkennbar
sind. Der Vorstand ist überzeugt, dass weder im laufenden Geschäftsjahr noch in den folgenden Jahren der
Fortbestand des Unternehmens gefährdet ist.
Abhängigkeitsbericht
In dem Bericht gemäß § 312 AktG über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen hat der Vorstand folgende
Erklärung abgegeben:
„Unsere Gesellschaft hat bei den im Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten
Rechtsgeschäften nach den Umständen, die uns in dem Zeitpunkt bekannt waren, in dem die Rechtsgeschäfte
vorgenommen wurden, bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten.“
Nachtragsbericht
Die Olbo Textilwerke GmbH hat mit Wirkung zum 31. Juli 2007 das Betriebsgrundstück der früheren Olbo Industrietextilien
GmbH in Solingen veräußert. Die Genehmigung des Kaufvertrags durch den Käufer ging der Gesellschaft
am 25. Januar 2007 zu. Der Verkaufserlös von 4,1 Mio. EUR wird zu einem Veräußerungsgewinn von ca. 3,3 Mio. EUR
führen und durch den Ergebnisabführungsvertrag an die Stöhr & Co. AG weitergeleitet. Der Verkaufserlös wird die
Liquidität der Gesellschaft weiter verbessern.
37Konzernlagebericht

Ausblick
Die Märkte für technische Textilien wachsen überdurchschnittlich, so dass wir aufgrund unserer starken Position
in den Teilmärkten für die Jahre 2007 und 2008 deutlich über der allgemeinen Wachstumsrate liegende Umsatz-
und Ertragssteigerungen erwarten.
In den Märkten für klassische Textilien erwarten wir eine weitere Konsolidierung in den Jahren 2007 und 2008
mit einer nochmaligen Margenverbesserung – aber ohne größeres Wachstum. In Südafrika erleben wir eine
Sonderkonjunktur in den Jahren bis 2010, aufgrund der dann stattfi ndenden Fußballweltmeisterschaft.
Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung im ersten Quartal 2007 bestätigen unsere optimistischen Erwartungen.
Der Umsatz liegt mit 159,1 Mio. EUR um fast 7 % über Vorjahr (148,2 Mio. EUR), wesentlich getrieben durch den
Bereich engineered products. Der außerordentlich milde Winter begünstigte die Entwicklung in den baunahen
Bereichen, so dass wir insgesamt über Plan liegen.
MEP-OLBO ist es gelungen, die Schwierigkeiten des vergangenen Jahres hinter sich zu lassen und wird 2007
wieder einen positiven Ergebnisbeitrag erwirtschaften. Gerade den großen Einheiten aus dem Mehler Konzern,
Mehler-Texnologies und MEP-OLBO, die international aktiv sind, bringt der weltweite Aufschwung eine sehr befriedigende
Kapazitätsauslastung, so dass trotz gestiegener Rohstoffpreise die Renditeziele erreicht werden.
Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH ist ebenfalls nach der schmerzhaften Umstrukturierung 2006
mit einem guten Quartalsergebnis in das neue Jahr gestartet und beweist damit die Richtigkeit unserer Vorgehensweise.
Das anspruchsvolle Investitionsprogramm von 28,0 Mio. EUR ist angelaufen und wird dazu beitragen, die gestiegene
Nachfrage besser zu befriedigen und den steigenden Qualitätsanforderungen gerecht zu werden. Die Mittel
fl ießen fast ausschließlich in den Sektor engineered products.
Ein bestimmender Faktor für unser zukünftiges Wachstum wird es sein, inwieweit es uns gelingt, exzellente
Führungskräfte und gut ausgebildete, leistungsstarke Mitarbeiter an uns zu binden. Wir haben zum Jahresbeginn
wichtige Weichenstellungen vorgenommen.
Wenn die gute konjunkturelle Entwicklung anhält, werden wir unser Umsatzziel von 625 Mio. EUR sicher erreichen.
Ertragsmäßig rechnen wir mit einer deutlichen Verbesserung gegenüber dem schon befriedigenden
Ergebnis des Jahres 2006.
KAP Beteiligungs-AG
Der Vorstand
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Corporate Governance
I. Vorbemerkung
Den folgenden Bericht erstatten Vorstand und Aufsichtsrat der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft gemäß
Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance Kodexes.
Unter dem Begriff Corporate Governance wird eine verantwortungsbewusste und wertschöpfende Unternehmensführung
und -kontrolle verstanden, wobei die wesentlichen Elemente in der Zusammenarbeit zwischen Vorstand
und Aufsichtsrat, der Beachtung der Aktionärsinteressen sowie in einer offenen und transparenten Unternehmenskommunikation
bestehen. Damit wird nicht nur Transparenz für die rechtlichen Rahmenbedingungen von Unternehmensleitung
und -kontrolle in Deutschland geschaffen, sondern es werden darin auch allgemein anerkannte
Standards für gute und verantwortungsbewusste Unternehmensführung etabliert. Das Vertrauen von Aktionären,
Kunden, Mitarbeitern und Öffentlichkeit erfährt hierdurch eine Stärkung.
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft begrüßt diesen in dem deutschen Aktiengesetz (§ 161) verankerten und
von der Regierungskommission vorgelegten und zuletzt im Juni 2006 aktualisierten Deutschen Corporate Governance
Kodex und hat im zurückliegenden Geschäftsjahr Maßnahmen ergriffen, um den Empfehlungen des
Kodexes in seiner Fassung vom 2. Juni 2005 zu entsprechen. Weiterhin präsentiert die KAP Beteiligungs-
Aktiengesellschaft bereits zum zweiten Mal einen Corporate Governance Bericht und untermauert somit ihren
Einklang mit Gesetz und Kodex.
II. Führungs- und Kontrollstruktur
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft verfügt mit den Organen Vorstand und Aufsichtsrat, die zum Wohle des
Unternehmens eng zusammenarbeiten, über eine zweiteilige Leitungs- und Kontrollstruktur. Die Zusammenarbeit
wird durch die Satzung der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft sowie die Geschäftsordnungen für Aufsichtsrat
und Vorstand rechtlich geregelt.
III. Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat besteht aus drei Mitgliedern. Die Amtsperiode des derzeitigen Aufsichtsrats läuft bis zur Beendigung
der Hauptversammlung, die über das Geschäftsjahr 2006 beschließt. Die Einführung unterschiedlicher
Amtsperioden für die Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat gemäß einer Anregung des Kodexes ist nicht
vorgesehen.
39Corporate
Governance

IV. Aufsichtsratsausschüsse
Gemäß § 11 Abs. 2 der Satzung ist die Bildung von Ausschüssen, auf die Entscheidungsbefugnisse übertragen
werden können, möglich. Eine augenblickliche Notwendigkeit für die Bildung von Ausschüssen besteht jedoch
nicht.
V. Vorstand
Der Vorstand der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft besteht aus zwei Mitgliedern.
VI. Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat
Die Mitglieder des Vorstands erhalten neben einer festen eine erfolgsorientierte Vergütung. Letztere orientiert sich
an der Entwicklung des Konzernergebnisses.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten lediglich eine feste Vergütung, deren Höhe in § 13 der Satzung geregelt ist.
Die Vergütungen werden gemäß den gesetzlichen Vorschriften des Handelsgesetzbuches im Konzernlagebericht
individualisiert aufgeführt und nach Bestandteilen ausgewiesen.
VII. Beziehung zu Aktionären und Transparenz
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft veröffentlicht auf ihrer Internetseite www.kap.de unter Investor Relations
einen Finanzkalender, in den rechtzeitig relevante Termine eingestellt werden. Ferner sind über das Internet sämtliche
IR-, Presse- und Ad-hoc-Mitteilungen (über die Datenbank www.dgap.de) abrufbar.
Die jährliche Hauptversammlung bietet den Aktionären die Möglichkeit, ihr Stimmrecht selbst auszuüben oder es
durch einen Bevollmächtigten ihrer Wahl bzw. einen weisungsgebundenen Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft
ausüben zu lassen. Im Rahmen der Hauptversammlung wird erläutert, wie Weisungen zur Stimmrechtsausübung
erteilt werden können.
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft veröffentlicht unverzüglich, unter Beachtung der gesetzlichen Fristen, alle
nach dem Wertpapierhandelsgesetz erforderlichen Meldungen über Erwerb und Veräußerung von Wertpapieren
des Unternehmens durch Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats (Directors´ Dealings) nach Zugang auf
ihrer Internetseite und übermittelt sie an das Unternehmensregister weiter.
VIII. Risikomanagement, Rechnungslegung, Abschlussprüfung
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft hat ein Risikomanagementsystem implementiert, mit dem wesentliche
Chancen und Risiken frühzeitig erkennbar sind. Eine detaillierte Darstellung fi ndet sich im Konzernlagebericht.
Die Rechnungslegung des Konzerns erfolgt nach IFRS (International Financial Reporting Standards).
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Als Abschlussprüfer hat der Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2006 die UNITESTA Revisions- und Treuhandgesellschaft
mbH mit Sitz in Oldenburg beauftragt. Er hat sich zuvor vergewissert, dass die bestehenden Beziehungen
zwischen dem Abschlussprüfer und der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft bzw. deren Organen keinen Zweifel
an der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers begründen. Mit dem Abschlussprüfer wurden die Schwerpunkte
der Prüfung festgelegt und weiterhin vereinbart, dass der Aufsichtsrat über während der Prüfung auftretende
mögliche Ausschluss- und Befangenheitsgründe umgehend unterrichtet wird.
IX. Entsprechenserklärung
Im Dezember 2006 haben wir die nachfolgende Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG abgegeben und
danach den Aktionären auf der Website der KAP Beteiligungs-AG www.kap.de unter Corporate Governance Kodex
dauerhaft zugänglich gemacht:
Entsprechenserklärung 2006
Erklärung von Vorstand und Aufsichtsrat der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft gemäß § 161 AktG zum
Deutschen Corporate Governance Kodex.
1. Vorstand und Aufsichtsrat der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft haben den Empfehlungen
der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ in der
Fassung vom 2. Juni 2005 seit der letzten Ent sprechenserklärung vom Dezember 2005
mit den folgenden Ausnahmen entsprochen:
Kodex Ziff. 4.2.3 Absatz 3:
„Die Grundzüge des Vergütungssystems sowie die konkrete Ausgestaltung eines Aktienoptionsplans oder vergleichbarer
Gestaltungen für Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung und Risikocharakter sollen auf der
Internetseite der Gesellschaft in allgemein verständlicher Form bekannt gemacht und im Geschäftsbericht
erläutert werden.“
Die Vorstandsvergütung erfolgt nicht über Aktienoptionen oder ähnliche Instrumente.
Kodex Ziff. 4.2.4 Satz 2:
„Die Angaben (die Vergütung der Vorstandsmitglieder) sollen individualisiert erfolgen.“
Die Vorstandsvergütung wird nicht individualisiert aufgeführt.
Kodex Ziff. 5.3.1:
„Der Aufsichtsrat soll abhängig von den spezifi schen Gegebenheiten des Unternehmens und der Anzahl seiner
Mitglieder fachlich qualifi zierte Ausschüsse bilden.“
Der dreiköpfi ge Aufsichtsrat erübrigt die Bildung von Ausschüssen.
41Corporate
Governance

Kodex Ziff. 5.4.7 Absatz 2:
„Die Mitglieder des Aufsichtsrats sollen neben einer festen eine erfolgsorientierte Vergütung erhalten.“
Der Aufsichtsrat erhält keine erfolgsorientierte Vergütung.
Kodex Ziff. 5.4.7 Absatz 3:
„Die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder soll im Corporate Governance Bericht individualisiert, aufgegliedert
nach Bestandteilen ausgewiesen werden.“
Die Aufsichtsratsvergütung wird nicht individualisiert aufgeführt.
Kodex Ziff. 7.1.2 Satz 2:
„Der Konzernabschluss soll binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahresende, die Zwischenberichte sollen binnen
45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums, öffentlich zugänglich sein.“
Die Vorlage des Konzernabschlusses und des Zwischenberichts erfolgt nicht binnen 90 bzw. 45 Tagen.
2. Vorstand und Aufsichtsrat der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft beabsichtigen, auch
in Zukunft Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance
Kodex“ in der Fassung vom 12. Juni 2006, die am 24. Juli 2006 im elektronischen
Bundesanzeiger veröffentlicht wurde, mit folgenden Ausnahmen zu entsprechen:
Kodex Ziff. 4.2.5 Absatz 2:
„Die Darstellung der konkreten Ausgestaltung eines Aktienoptionsplans oder vergleichbarer Gestaltungen für
Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung und Risikocharakter soll deren Wert umfassen. Bei Versorgungszusagen
soll jährlich die Zuführung zu den Pensionsrückstellungen oder Pensionsfonds angegeben werden.“
Ein Aktienoptionsplan oder vergleichbare Gestaltungen für Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung und
Risikocharakter oder Versorgungszusagen existieren bei der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft nicht.
Kodex Ziff. 4.2.5 Absatz 3 Satz 2:
„Der Vergütungsbericht soll auch Angaben zur Art der von der Gesellschaft erbrachten Nebenleistungen enthalten.“
Die Gesellschaft erbringt keine Nebenleistungen.
Kodex Ziff. 5.3.1:
„Der Aufsichtsrat soll abhängig von den spezifi schen Gegebenheiten des Unternehmens und der Anzahl seiner
Mitglieder fachlich qualifi zierte Ausschüsse bilden.“
Der dreiköpfi ge Aufsichtsrat erübrigt die Bildung von Ausschüssen.
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Kodex Ziff. 5.4.7 Absatz 2:
„Die Mitglieder des Aufsichtsrats sollen neben einer festen eine erfolgsorientierte Vergütung erhalten.“
Der Aufsichtsrat erhält keine erfolgsorientierte Vergütung.
Kodex Ziff. 7.1.2 Satz 2:
„Der Konzernabschluss soll binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahresende, die Zwischenberichte sollen binnen
45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums, öffentlich zugänglich sein.“
Die Vorlage des Konzernabschlusses und des Zwischenberichts erfolgt nicht binnen 90 bzw. 45 Tagen.
Stadtallendorf, im Dezember 2006
Der Vorstand Der Aufsichtsrat
X. Erläuterungen zu den Abweichungen
Die individualisierte Vergütung jedes Vorstandsmitglieds und des Aufsichtsratsmitglieds wird nach den gesetzlichen
Vorschriften als Teil des Konzernlageberichts dargestellt. Eine Offenlegung der Gesamtvergütung in einem
gesonderten Vergütungsbericht halten wir daher für nicht erforderlich.
Die Vorstandsvergütung erfolgt nicht über Aktienoptionen oder ähnliche Instrumente. Vergütungen dieser Art sind
bei der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft nicht vorgesehen, was historische Gründe hat, aber auch auf die
Größe der AG zurückzuführen ist. Überdies befi ndet sich nur ein geringer Anteil der Aktien im Streubesitz.
Der dreiköpfi ge Aufsichtsrat erübrigt die Bildung von Ausschüssen, da Entscheidungen schnell getroffen werden
können. Die individuellen Aufsichtsratsbezüge lassen sich der Satzung und den Angaben im Konzernlagebericht
entnehmen.
Die Vorlage des Konzernabschlusses und des Zwischenberichts erfolgt nicht binnen 90 bis 45 Tagen, da wir die
gesetzlichen Regelungen für ausreichend erachten.
XI. Ad-hoc-Mitteilungen des Geschäftsjahres, Directors’ Dealings,
Insiderverzeichnis
Die Veröffentlichungen bei Vorliegen einer Ad-hoc-Publizitätspfl icht wurden unter Heranziehung eines spezialisierten
Dienstleistungsunternehmens sichergestellt. Im Geschäftsjahr 2006 ist keine Ad-hoc-Mitteilung veröffentlicht
worden.
43Corporate
Governance

Directors’ Dealings werden unter www.kap.de Investor Relation Directors’ Dealings zugänglich gemacht. Im
Berichtsjahr sind von den Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats keine meldepfl ichtigen Erwerbs-
respektive Veräußerungsgeschäfte erfolgt.
Weiterhin wurde ein Insiderverzeichnis eingeführt, in das solche Personen aufgenommen werden, die bestimmungsgemäß
Zugang zu Insiderinformationen haben. Die Betroffenen wurden über die sich daraus ergebenden
rechtlichen Pfl ichten und die Rechtsfolgen ihrer Verletzung informiert.
XII. Wechsel eines Vorstandsmitglieds in eine Spitzenposition des
Überwachungsgremiums
Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind keine Vorstandsmitglieder in den Aufsichtsrat gewechselt.
XIII. Künftige Entwicklungen der Corporate Governance des Unternehmens
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft versteht Corporate Governance als einen fortlaufenden Prozess und wird
auch zukünftige Entwicklungen weiterhin aufmerksam verfolgen.
Zur Wahrung bzw. zum Ausbau der Aktionärsinteressen, zur Förderung der Unternehmenskommunikation, zur
Sicherstellung der ordnungsgemäßen Rechnungslegung und Abschlussprüfung sowie um einen verantwortungsbewussten
Umgang mit auftretenden Risiken zu erreichen, werden die Empfehlungen und Anregungen Beachtung
fi nden und in die Unternehmensstruktur hineinwirken.
Stadtallendorf, 27. April 2007
Der Vorstand Der Aufsichtsrat
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Aufsicht und Rat
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Aufsichtsrat seine nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben erfüllt.
Wir haben den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig beraten und die Geschäftsführung
der KAP Beteiligungs-AG überwacht. Der Vorstand berichtete uns mündlich und schriftlich regelmäßig, zeitnah
und umfassend über alle wesentlichen Entwicklungen des Unternehmens. Zwischen den Sitzungen wurden wir
vom Vorstand über wichtige Vorgänge fortlaufend informiert. Einzelne Mitglieder des Vorstands haben in den
Sitzungen des Aufsichtsrats über die Entwicklung in ihren Geschäftsbereichen berichtet.
Der Vorstand hat regelmäßig über die Geschäftspolitik und andere grundsätzliche Fragen der Unternehmensführung
und -planung berichtet. Außerdem wurden die fi nanzielle Entwicklung und die Ertragslage des Unternehmens
sowie Geschäfte, die für die KAP Beteiligungs-AG von erheblicher Bedeutung waren, thematisiert.
Aktuelle Einzelthemen und Entscheidungen wurden in regelmäßigen Gesprächen zwischen dem Vorstand und
dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats erörtert. Der Aufsichtsratsvorsitzende stand in regelmäßigem Kontakt mit
seinen Kollegen und informierte sie umfassend.
Ausführlich wurden die Rahmenbedingungen für die Beteiligungen im Bereich der classical textiles, die Neuorganisation
von MEP-OLBO und weitere Investitionen und Akquisitionen in unserem Segment engineerd products
diskutiert.
Sitzungen des Aufsichtsrats
Im Geschäftsjahr fanden insgesamt vier Aufsichtsratssitzungen statt, bei denen jeweils der komplette Aufsichtsrat
vertreten war. Im Einzelnen wurden folgende Sachverhalte behandelt:
In der ersten Sitzung des Jahres am 24. März 2006 haben wir die Geschäftsentwicklung des Jahres 2005, die
Eckdaten des Jahresabschlusses 2005, den Dividendenvorschlag sowie die Entwicklung in den ersten drei Monaten
des laufenden Geschäftsjahres diskutiert.
Am 29. Mai 2006 haben wir den Jahresabschluss 2005 gebilligt, der damit festgestellt war. Außerdem wurden
der Corporate Governance Bericht und der Compliance Bericht besprochen und auf ihre Aktualität überprüft, die
Beschlussvorschläge für die Tagesordnung der Hauptversammlung 2006 wurden verabschiedet, und es wurde
das Risikomanagement im Konzern erörtert. Der Vorstand hat über die Entwicklung in den Geschäftsbereichen
beziehungsweise über die Entwicklung in Südafrika und im Kammgarnbereich berichtet. Ein weiteres Thema war
die Vorbereitung der Hauptversammlung am 25. August 2006.
45Aufsicht
und Rat

In der Sitzung am 25. August 2006 haben wir uns über die geschäftliche Entwicklung im ersten Halbjahr 2006
informiert. Ausführlich wurde über die Zusammenführung des MRG-Geschäfts (MEP-OLBO) diskutiert, und die
kritischen Punkte der Hauptversammlung wurden besprochen.
Die letzte ordentliche Sitzung unseres Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2006 fand am 11. Dezember 2006 statt. Es
wurde ausführlich über die Geschäftsentwicklung der ersten neun Monate gesprochen. Der Aufsichtsrat besprach
mit dem Vorstand die anstehenden personellen Veränderungen bei einigen Tochtergesellschaften. Der Vorstand
legte die Planung für 2007 vor, die nach eingehender Beratung verabschiedet wurde.
Corporate Governance
Der Aufsichtsrat bekennt sich nachdrücklich zur Einhaltung des Deutschen Corporate Governance Kodexes und
damit zu einer verantwortungsbewussten, auf nachhaltige Wertschöpfung ausgerichteten Unternehmensführung
und -kontrolle.
Die Umsetzung der Vorschriften des Deutschen Corporate Governance Kodexes haben wir in den Sitzungen des
Aufsichtsrats erörtert.
Wir überzeugten uns davon, dass das Unternehmen im abgelaufenen Geschäftsjahr die Empfehlungen des
Corporate Governance Kodexes gemäß der Entsprechenserklärung vom 12. Dezember 2005 erfüllt hat.
Eine zusammenfassende Darstellung der Corporate Governance der KAP Beteiligungs-AG einschließlich der Entsprechenserklärung
vom 11. Dezember 2006 ist im Kapitel Corporate Governance in diesem Geschäftsbericht
bzw. auf der Homepage im Internet veröffentlicht.
Ausschüsse des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat hat aufgrund seiner geringen Anzahl von Mitgliedern keine Ausschüsse gebildet.
Jahresabschluss
Der vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss mit Lagebericht für das Jahr 2006 sowie der Konzernabschluss
mit Erläuterungen (Notes) und der Konzernlagebericht für das Jahr 2006 sind unter Einbeziehung der Buchführung
von dem in der Hauptversammlung vom 25. August 2006 gewählten Abschlussprüfer, der UNITESTA
Revisions- und Treuhandgesellschaft mbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Oldenburg, geprüft worden. Der
Abschlussprüfer hat keine Einwendungen erhoben und den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.
Für das Geschäftsjahr 2006 sind dem Aufsichtsrat gemäß § 170 AktG der Jahresabschluss, der Konzernabschluss,
der Lagebericht und der Konzernlagebericht, die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers über die Prüfung des
Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses sowie der Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands zur Prüfung
vorgelegt worden. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss in der Sitzung vom 27. April 2006 zusammen
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mit dem Vorstand in Anwesenheit des Abschlussprüfers beraten und eingehend erörtert. Nach dem abschließenden
Ergebnis seiner Prüfung erhebt der Aufsichtsrat keine Einwendungen. Er hat den Jahresabschluss 2006
gebilligt, der somit gemäß § 172 AktG festgestellt ist.
Mit dem Vorschlag des Vorstands an die Hauptversammlung für die Verwendung des Bilanzgewinns erklärt sich
der Aufsichtsrat einverstanden.
Personalia
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand für seinen Einsatz und seine Leistungen im Geschäftsjahr 2006 Dank und
Anerkennung aus. Der Dank gilt auch den Vorständen und Geschäftsführungen der Tochter- und Beteiligungsgesellschaften
sowie insbesondere allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im KAP-Konzern für ihre Leistungen
im abgelaufenen Geschäftsjahr.
Stadtallendorf, im Mai 2007
Mit freundlichen Grüßen
Claas E. Daun
Aufsichtsratsvorsitzender
47Aufsicht
und Rat

Konzernabschluss (IFRS)
Konzernabschluss 48
Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung 49
Konzernbilanz 50
Konzern-Kapitalfl ussrechnung 51
Eigenkapitalveränderungsrechnung 52
Segmentberichterstattung 53
Entwicklung des Konzernanlagevermögens 54
Konzernanhang 58
Vorstand und Aufsichtsrat 95
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 102

Konzern-Gewinn- und
-Verlustrechnung vom 01.01.2006 bis 31.12.2006
in TEUR Anhang 2006 2005
Umsatzerlöse (26) 583.794 608.389
Bestandsveränderung und andere aktivierte Eigenleistungen 3.890 -13.877
Gesamtleistung 587.684 594.512
Sonstige betriebliche Erträge (27) 22.382 23.656
Materialaufwand (28) -356.968 -378.536
Personalaufwand
Abschreibungen auf Immaterielle Vermögenswerte
(29) -105.830 -138.248
und Sachanlagen (30) -20.177 -38.007
Sonstige betriebliche Aufwendungen (31) -85.862 -101.655
Betriebsergebnis 41.229 -38.278
Ergebnis aus at equity bilanzierten Finanzanlagen (32) 0 0
Beteiligungsergebnis (33) 17 9.579
Zinsergebnis (34) -7.596 -9.201
Übriges Finanzergebnis (35) -4.147 -6.104
Finanzergebnis -11.726 -5.726
Ergebnis vor Ertragsteuern 29.503 -44.004
Ertragsteuern (36) -11.155 -2.377
Konzern-Jahresergebnis nach Steuern 18.348 -46.381
Ergebnisanteile fremder Gesellschafter
Konzern-Jahresergebnis der
(37) -913 -1.124
Aktionäre der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft 17.435 -47.505
Ergebnis je Aktie (in EUR) (38) 2,42 -6,60
Ergebnis je Aktie verwässert (in EUR) (38) 2,42 -6,60
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
49Konzernabschluss

KAP Beteiligungs-AG
Konzernbilanz
zum 31.12.2006
in TEUR Anhang 31.12.2006 31.12.2005
VERMÖGENSWERTE
Langfristige Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte (7) 1.208 1.208
Sachanlagen (8) 135.798 133.406
Renditeimmobilien (9) 5.017 4.659
At equity bilanzierte Finanzanlagen (10) 0 0
Übrige Finanzanlagen 449 485
Latente Steueransprüche (11) 20.912 19.050
163.385 158.808
Kurzfristige Vermögenswerte
Vorräte (12) 141.635 137.119
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (13) 109.942 110.967
Tatsächliche Ertragsteuern (14) 3.305 3.880
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte (15) 8.599 10.012
Flüssige Mittel (16) 5.265 3.729
268.746 265.707
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte (17) 398 0
EIGENKAPITAL UND SCHULDEN
Eigenkapital und Rücklagen
432.528 424.515
Gezeichnetes Kapital 18.720 18.720
Kapitalrücklage 53.225 53.225
Gewinnrücklagen 39.685 44.663
Bilanzergebnis 77.020 59.669
Eigenkapital der Aktionäre der KAP Beteiligungs-AG 188.651 176.277
Anteile fremder Gesellschafter 23.935 23.665
Langfristige Schulden
(18) 212.586 199.942
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen (19) 22.674 23.175
Langfristige Finanzverbindlichkeiten (20) 38.879 51.460
Latente Steuerverbindlichkeiten (11) 2.221 2.636
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten (21) 353 960
Kurzfristige Schulden
64.126 78.231
Übrige Rückstellungen (22) 24.107 25.670
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (20) 79.050 67.579
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (23) 36.903 34.954
Tatsächliche Ertragsteuern (24) 2.302 1.797
Übrige Verbindlichkeiten (25) 13.454 16.342
155.816 146.342
432.528 424.515
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
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KAP Beteiligungs-AG
Konzern-Kapitalfl ussrechnung
für das Geschäftsjahr 2006
in TEUR 2006 2005
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 37.100 -34.803
Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens (saldiert mit Zuschreibungen) 20.486 41.944
Veränderung der Rückstellungen -1.575 -2.169
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge -1.689 11.467
Ergebnis aus dem Abgang von Vermögenswerten des Anlagevermögens -467 -12.609
Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit
vor Veränderungen des Working Capital 53.854 3.830
Veränderung der Vorräte, Forderungen und sonstigen Vermögenswerte, die nicht der
Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind (ohne Finanzforderungen) -4.894 34.531
Veränderung der Verbindlichkeiten sowie anderer Passiva, die nicht der
Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind (ohne Finanzverbindlichkeiten) 950 -8.138
Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Steuern und Zinsen 49.910 30.223
Erhaltene und gezahlte Steuern -12.857 -12.518
Erhaltene und gezahlte Zinsen -6.116 -7.024
Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit 30.937 10.681
Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen (einschließlich Renditeimmobilien) 2.457 2.590
Investitionen in Sachanlagen (einschließlich Renditeimmobilien) -29.134 -23.724
Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte -499 -586
Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen 76 42.177
Investitionen in Finanzanlagen -77 -161
Einzahlungen aus Abgängen von konsolidierten Unternehmen 0 -7
Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen 0 -2.613
Cashfl ow aus der Investitionstätigkeit -27.178 17.676
Dividendenausschüttungen an Aktionäre -2.880 -2.880
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten 13.522 0
Tilgung von Finanzverbindlichkeiten -10.940 -28.639
Cashfl ow aus der Finanzierungstätigkeit -298 -31.519
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds 3.461 -3.162
Wechselkurs, konsolidierungskreis- und
bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds -1.926 1.772
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 3.729 5.119
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 5.265 3.729
Erläuterungen zur Kapitalfl ussrechnung siehe Ziffer 44 des Konzernanhangs.
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
51Konzernabschluss

KAP Beteiligungs-AG
Eigenkapitalveränderungsrechnung
Gewinnrücklagen Konzern- EK Anteile Eigen-
Gez. Kapital- Währ.- Cashfl ow- bilanz- Aktionäre fremder kapital
in TEUR Kapital rücklage Diff. Hedges Übrige Summe ergebnis KAP Ges. gesamt
31.12. 2004 18.720 53.225 3.766 -408 38.625 41.983 110.413 224.341 28.595 252.936
Veränderung Gewinnrücklagen 274 308 582 -323 259 259
Dividendenausschüttungen -2.880 -2.880 -2.880
Währungsdifferenzen 1.462 129 1.591 1.592 162 1.753
Veränderung Konsolidierungskreis 45 45 45 -4.064 -4.019
Konzern-Jahresergebnis -47.505 -47.505 1.124 -46.381
Sonstige Veränderungen 462 462 -36 426 -2.152 -1.726
31.12. 2005 18.720 53.225 5.228 -134 39.569 44.663 59.669 176.277 23.665 199.942
Veränderung Gewinnrücklagen 704 -3.025 -2.321 3.025 704 704
Dividendenausschüttungen -2.880 -2.880 -2.880
Währungsdifferenzen -3.309 194 -3.115 -3.115 98 -3.017
Konzern-Jahresergebnis 17.435 17.435 913 18.348
Sonstige Veränderungen 456 456 -228 228 -741 -513
31.12. 2006 18.720 53.225 1.919 570 37.194 39.683 77.020 188.651 23.935 212.584
Erläuterungen zum Eigenkapital siehe Ziffer 18 des Konzernanhangs.
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
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KAP Beteiligungs-AG
Segmentberichterstattung
nach Geschäftsbereichen
engineered products classical textiles Konsolidierungen Konzern
in TEUR 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005
Umsatzerlöse mit Dritten 439.259 400.366 144.535 208.023 0 0 583.794 608.389
Umsatzerlöse mit anderen Segmenten 458 390 145 77 -603 -467 0 0
Umsatzerlöse 439.717 400.756 144.680 208.100 -603 -467 583.794 608.389
Segmentergebnis* 28.807 23.685 7.987 -72.154 306 13.666 37.100 -34.803
Segmentvermögen 303.786 282.465 99.834 123.142 2.731 -6.543 406.351 399.064
Segmentschulden 52.300 53.393 23.219 30.034 -798 -6.204 74.721 77.223
Investitionen** 26.275 19.317 3.322 6.376 -37 -1.384 29.634 24.309
Planmäßige Abschreibungen** 16.005 15.025 4.279 7.703 -107 561 20.177 23.289
Segment-Cashfl ow*** 33.258 39.886 18.877 -7.340 -1.666 -2.323 50.469 30.223
Ergebnis aus at equity bilanzierten Finanzanlagen 0 0 0 0 0 0 0 0
Anteile an at equity bilanzierten Finanzanlagen 0 0 0 0 0 0 0 0
Mitarbeiter per 31.12. 3.062 3.096 1.941 2.342 0 0 5.003 5.438
Erläuterungen zur Segmentberichterstattung siehe Ziffer 45 des Konzernanhangs.
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
* Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern.
** betrifft Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.
*** ohne Zinsen und Steuern.
nach geografi schen Bereichen
Umsatzerlöse mit Dritten* Segmentvermögen** Investitionen***
in TEUR 2006 2005 2006 2005 2006 2005
Deutschland 190.929 175.562 247.156 244.076 12.836 9.547
Übriges Europa 232.709 217.074 104.071 93.289 10.094 12.170
Südafrika 68.851 125.265 45.776 67.023 3.220 4.505
Nord-/Südamerika 63.370 62.331 23.086 25.768 1.205 907
Asien 18.644 17.179 9.321 6.968 3.142 275
Weitere Länder 9.291 10.978 0 0 0 0
Konsolidierungen 0 0 -23.059 -38.060 -864 -3.095
KAP-Konzern 583.794 608.389 406.351 399.064 29.634 24.309
Erläuterungen zur Segmentberichterstattung siehe Ziffer 45 des Konzernanhangs.
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
* Segmenterlöse von externen Kunden nach geografi schen Regionen.
** Gesamtbuchwert nach geografi schen Standorten.
*** Anschaffungs-/Herstellungskosten nach geografi schen Standorten.
53Konzernabschluss

KAP Beteiligungs-AG
Entwicklung des
Konzernanlagevermögens zum 31.12.2006
Anschaffungs-/Herstellungskosten
in TEUR 01.01.2006 Währ.- Anp. Zugänge Umb. Abgänge 31.12.2006
Immaterielle Vermögenswerte
Software und Lizenzen 4.791 -100 476 0 -191 4.976
Geschäfts- oder Firmenwert 928 0 0 0 0 928
5.718 -100 476 0 -191 5.904
Sachanlagen
Grundstücke und Bauten 109.286 -641 3.181 1.992 -6.293 107.525
Technische Anlagen und Maschinen 279.910 -18.091 9.641 2.654 -4.178 269.936
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 44.632 -1.284 4.408 114 -2.385 45.486
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 5.637 187 10.716 -4.800 -351 11.388
439.464 -19.830 27.946 -40 -13.206 434.335
Renditeimmobilien 16.513 -533 1.188 40 -408 16.800
At equity bilanzierte Finanzanlagen 3.123 0 309 0 0 3.432
Übrige Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 1.360 0 0 0 -32 1.328
Beteiligungen 98 0 0 0 0 98
Sonstige Ausleihungen 236 -7 77 0 -64 242
Wertpapiere des Anlagevermögens 68 2 0 0 -12 59
1.762 -4 77 0 -107 1.727
466.581 -20.467 30.019 0 -13.913 462.221
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
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55Konzernabschluss
Kumulierte Abschreibungen Buchwerte
01.01.2006 Währ. Anp. Zugänge Umb. Abgänge 31.12.2006 31.12.2006 31.12.2005
3.583 -93 456 0 -155 3.791 1.185 1.208
928 0 0 0 0 928 0 0
4.511 -93 456 0 -155 4.719 1.185 1.208
55.995 -185 3.009 0 -5.891 52.927 54.598 53.292
215.810 -14.516 13.259 16 -3.303 211.267 58.669 64.100
34.158 -1.193 3.323 -17 -2.031 34.241 11.244 10.474
96 5 0 0 0 101 11.287 5.540
306.058 -15.889 19.591 0 -11.224 298.537 135.798 133.406
11.854 -162 130 0 -39 11.782 5.017 4.659
3.123 0 309 0 0 3.432 0 0
1.277 0 0 0 0 1.277 51 83
0 0 0 0 0 0 98 98
0 0 0 0 0 0 242 236
0 0 0 0 0 0 59 68
1.277 0 0 0 0 1.277 449 485
326.823 -16.144 20.486 0 -11.418 319.748 142.473 139.758

KAP Beteiligungs-AG
Entwicklung des
Konzernanlagevermögens zum 31.12.2005
Anschaffungs-/Herstellungskosten
Änderung
in TEUR 01.01.2005 Währ.-Anp. Kons. -Kreis Zugänge Umb. Abgänge 31.12.2005
Immaterielle Vermögenswerte
Software und Lizenzen 5.348 64 0 586 507 -1.714 4.791
Geschäfts- oder Firmenwert 928 0 0 0 0 0 928
6.276 64 0 586 507 -1.714 5.718
Sachanlagen
Grundstücke und Bauten 107.105 1.744 -1.879 3.250 -2 -932 109.286
Technische Anlagen und Maschinen 271.824 5.172 0 14.047 4.524 -15.657 279.910
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 44.476 504 -97 3.541 -496 -3.296 44.632
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 8.735 163 -202 2.866 -5.388 -538 5.636
432.140 7.583 -2.178 23.704 -1.362 -20.423 439.464
Renditeimmobilien 20.287 25 -4.483 19 855 -190 16.513
At equity bilanzierte Finanzanlagen 28.312 0 0 3.123 0 -28.312 3.123
Übrige Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 4.181 0 0 32 0 -2.853 1.360
Beteiligungen 214 4 -1 22 0 -141 98
Sonstige Ausleihungen 690 1 0 88 -5 -538 236
Wertpapiere des Anlagevermögens 43 2 0 18 5 0 68
Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen 229 0 0 0 0 -229 0
*Veränderungen aufgrund von Impairment-Tests: Geschäfts- oder Firmenwert 436 TEUR, Sachanlagen 13.882 TEUR, Renditeimmobilien 401 TEUR.
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
5.357 7 -1 160 0 -3.761 1.762
492.372 7.679 -6.661 27.592 0 -54.400 466.581
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57Konzernabschluss
Kumulierte Abschreibungen Buchwerte
Änderung
01.01.2005 Währ.-Anp. Kons.-Kreis Zugänge Umb. Abgänge 31.12.2005 31.12.2005 31.12.2004
4.242 57 0 495 468 -1.678 3.583 1.208 1.106
492 0 0 436 * 0 0 928 0 436
4.734 57 0 930 468 -1.678 4.511 1.208 1.542
53.856 399 -1.046 5.230 -2.026 -419 55.995 53.292 53.249
198.035 4.272 0 27.795 0 -14.292 215.810 64.100 73.789
34.136 399 -79 3.202 -468 -3.032 34.158 10.474 10.340
0 2 -170 264 0 0 96 5.540 8.735
286.027 5.072 -1.295 36.491* -2.494 -17.743 306.058 133.406 146.113
9.775 16 -519 586* 2.026 -30 11.854 4.659 10.512
0 0 0 3.123 0 0 3.123 0 28.312
3.292 -32 0 814 0 -2.797 1.277 83 889
0 0 0 0 0 0 0 98 214
0 0 0 0 0 0 0 236 690
0 0 0 0 0 0 0 68 43
0 0 0 0 0 0 0 0 229
3.292 -32 0 814 0 -2.797 1.277 485 2.065
303.828 5.113 -1.814 41.944 0 -22.248 326.823 139.758 188.544

KAP Beteiligungs-AG
Konzernanhang
für das Geschäftsjahr 2006
Übernahme der IFRS in das europäische Recht
Die Verordnung EU Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rats (IAS-Verordnung) betreffend die
Anwendung der International Financial Reporting Standards wurde am 19. Juli 2002 verabschiedet. Der IAS-
Verordnung entsprechend sind alle kapitalmarktorientierten Unternehmen, die dem Recht eines EU-Mitgliedsstaats
unterliegen, verpfl ichtet, für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2005 beginnen, ihre
Konzernabschlüsse nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufzustellen. Artikel 3 der
IAS-Verordnung enthält zugunsten der EU-Kommission ein Prüfungsrecht, bevor die Standards im EU-Amtsblatt
veröffentlicht und damit für die Unternehmen der EU-Mitgliedsstaaten verbindlich werden (Endorsement). Zum
jeweiligen Bilanzstichtag sind somit lediglich die im Rahmen des Endorsement durch EU-Verordnungen übernommenen
Rechnungslegungsstandards sowie deren Interpretationen verpfl ichtend anzuwenden. Eine Transformation
durch die Gesetzgeber der Mitgliedsstaaten in das jeweilige nationale Recht ist nicht erforderlich.
1 Allgemeine Erläuterungen
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft („KAP Beteiligungs-AG“ oder „KAP-Konzern“) hat den Konzernabschluss
zum 31. Dezember 2006 nach den in den EU-Mitgliedsstaaten anzuwendenden International Financial
Reporting Standards (IFRS) und den nach § 315a HGB ergänzend anzuwendenden Vorschriften aufgestellt. Der
Konzernabschluss der KAP Beteiligungs-AG berücksichtigt zum 31. Dezember 2006 alle verpfl ichtend anzuwendenden
Bestimmungen der International Financial Reporting Standards (IAS/IFRS) sowie die dazugehörigen
Interpretationen (SIC/IFRIC) und wurde in Übereinstimmung mit diesen aufgestellt.
Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind verschiedene Posten der Konzernbilanz und der Konzern-
Gewinn- und -Verlustrechnung zusammengefasst. Diese Posten werden im Anhang entsprechend aufgegliedert
und erläutert.
Die Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Die Berichtswährung des Konzerns ist EUR. Alle Angaben werden, sofern nicht gesondert vermerkt, in tausend
Euro (TEUR) gemacht. Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungs differenzen
kommen.
Der Sitz der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft ist Stadtallendorf, Deutschland.
2 Konsolidierungskreis
In den Konzernabschluss werden neben der KAP Beteiligungs-AG sämtliche wesentlichen in- und ausländischen
Tochterunternehmen, die unter der rechtlichen und/oder faktischen Kontrolle der KAP Beteiligungs-AG stehen,
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einbezogen. Der Konsolidierungskreis umfasst neben dem Mutterunternehmen 25 inländische und 36 ausländische
Gesellschaften.
Auf Beteiligungen an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen wird die Equity-Methode angewendet.
Anteile an Tochterunternehmen sowie Beteiligungen an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen, deren
Einfl uss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung ist, werden nicht in den
Konzernabschluss einbezogen, sondern zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Auf die Einbeziehung von
20 Tochterunternehmen wurde verzichtet. Die Umsätze der nicht einbezogenen Gesellschaften betragen in der
Summe weniger als 1 % des Konzernumsatzes.
Insgesamt hat sich der Konsolidierungskreis im Berichtsjahr wie folgt verändert:
31.12.2005 Zugänge Abgänge 31.12.2006
Inland 26 1 1 26
Ausland 33 3 0 36
Gesamt 59 4 1 62
Die Zugänge betreffen die bisher nicht konsolidierten Gesellschaften Technolen Baltik SIA, Republik Lettland
und Mehler Texnologies s.r.o., Tschechische Republik sowie die neu gegründete MEHLER Texnologies S.R.L,
Rumänien.
Des Weiteren wurde erstmalig die OLBO Industrietextilien GmbH, Fulda konsolidiert, die durch die Umfi rmierung
der OM-Service GmbH, Fulda entstanden ist.
Bei dem Abgang handelt es sich um die OLBO Industrietextilien GmbH, Solingen, die auf die MEHLER ENGINEERED
PRODUCTS GMBH verschmolzen wurden. Anschließend erfolgte die Umfi rmierung in MEP-OLBO GMBH.
Die sich aufgrund der Veränderung des Konsolidierungskreises ergebenden Auswirkungen auf die Posten der
Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung sind von untergeordneter Bedeutung. Auf eine gesonderte Angabe
wird daher verzichtet.
Folgende Unternehmen sind durch die Einbeziehung in den Konzernabschluss der KAP Beteiligungs-AG gemäß
§ 264 Abs. 3 HGB von der Offenlegungspfl icht und der Erstellung des Lageberichts befreit:
Name Sitz
Mehler Aktiengesellschaft Fulda
Schäffl erbachstraße Grundbesitz GmbH Fulda
Die offenlegungspfl ichtigen Unterlagen der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft werden beim Betreiber des elektronischen
Bundesanzeigers eingereicht und anschließend bekannt gemacht. Die Veröffentlichung erfolgt beim
59Konzernanhang

Unternehmensregister unter der Nr. HRB 3463 des Amtsgerichts Marburg sowie beim Unternehmensregister des
Sitzes der die Befreiung in Anspruch nehmenden Kapitalgesellschaft.
3 Konsolidierungsgrundsätze
Auf alle Unternehmenszusammenschlüsse nach dem 1. Januar 2004 wird die Erwerbsmethode angewendet. Die
erworbenen Vermögenswerte und Schulden der voll konsolidierten Unternehmen werden mit ihren beizulegenden
Zeitwerten angesetzt.
Ein nach der Kaufpreisallokation verbleibender aktiver Unterschiedsbetrag wird als Geschäfts- oder Firmenwert
ausgewiesen. Für alle Geschäfts- und Firmenwerte erfolgt nach Zuordnung zu einer zahlungsmittelgenerierenden
Einheit regelmäßig eine Überprüfung auf Wertminderung.
Vor dem 1. Januar 2004 mit den Rücklagen verrechnete Geschäfts- oder Firmenwerte bleiben mit den Gewinnrücklagen
verrechnet. Bei vollständiger oder teilweiser Veräußerung des Geschäftsbereichs oder Wertminderung
der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird der dazugehörige Geschäfts- oder Firmenwert erfolgsneutral
behandelt.
Ein verbleibender passiver Unterschiedsbetrag wird sofort erfolgswirksam vereinnahmt. Vor dem 1. Januar 2004
nach deutschem Handelsrecht ausgewiesene passive Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung werden
nach den Vorschriften der International Financial Reporting Standards in den Gewinnrücklagen erfasst.
Nicht dem Mutterunternehmen zustehende Anteile an Kapital und Jahresergebnis voll konsolidierter Tochtergesellschaften
werden als Anteile fremder Gesellschafter innerhalb des Eigenkapitals ausgewiesen.
Beteiligungen an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sich
hierbei ergebende aktive Unterschiedsbeträge werden in einer Nebenrechnung als Geschäfts- oder Firmenwert
festgehalten und regelmäßig einer Überprüfung auf Wertminderung unterzogen. Passive Unterschiedsbeträge
werden sofort ergebniswirksam als Ertrag vereinnahmt und erhöhen den Buchwert der Beteiligung.
Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen, Verbindlichkeiten und Rückstellungen
zwischen Konzerngesellschaften werden ebenso eliminiert wie Ergebnisse aus konzerninternen Transaktionen,
sofern diese für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Bedeutung sind.
4 Währungsumrechnung
In den Einzelabschlüssen ausgewiesene Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten werden bei Zugang
mit dem Anschaffungskurs bilanziert. Zum Bilanzstichtag entstandene Kursgewinne und -verluste aus Veränderungen
der Wechselkurse werden erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst.
Die Umrechnung der in fremder Währung aufgestellten Abschlüsse der einbezogenen Konzernunternehmen erfolgt
auf der Grundlage des Konzepts der funktionalen Währung anhand der modifi zierten Stichtagskursmethode.
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Da die Tochtergesellschaften ihre Geschäfte grundsätzlich in fi nanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer
Hinsicht eigenständig betreiben, entspricht die funktionale Währung der Landeswährung des Sitzes der
Gesellschaft.
Sämtliche Vermögenswerte und Schulden werden mit dem Mittelkurs am Bilanzstichtag, Aufwendungen und
Erträge mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Umrechnungsdifferenzen, die sich aus abweichenden Umrechnungskursen in Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
ergeben, werden erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.
Bei konsolidierten Gesellschaften, an denen die KAP Beteiligungs-AG zu weniger als 100 % beteiligt ist, werden
die durch die Währungsumrechnung entstehenden Umrechnungsdifferenzen, soweit sie auf Anteile fremder
Gesellschafter entfallen, gesondert unter Anteile fremder Gesellschafter ausgewiesen.
Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Schuldenkonsolidierung werden grundsätzlich erfolgswirksam
behandelt.
Es wurden folgende Wechselkurse zugrunde gelegt:
Jahresdurchschnittskurs Mittelkurs am Bilanzstichtag
2006 2005 31.12.2006 31.12.2005
EUR 1 = EUR 1 = EUR 1 = EUR 1 =
Australischer Dollar 1,6661 1,6307 1,6698 1,615
Britisches Pfund 0,6818 0,6839 0,6716 0,6874
Chinesischer Yuan 10,0044 10,1922 10,2921 9,5471
Indische Rupie 56,8105 54,7976 58,32 53,26
Kanadischer Dollar 1,4234 1,5088 1,5287 1,375
Lettischer Lats 0,6954 0,6954 0,6969 0,6959
Namibia-Dollar 8,5085 7,9135 9,23 7,49
Polnischer Zloty 3,8924 4,0231 3,83 3,865
Rumänischer Lei 3,52 3,6374 3,3792 3,6765
Serbischer Dinar 84,4628 82,7503 79,09 85,81
Slowakische Krone 37,1881 38,5754 34,5 37,89
Südafrikanischer Rand 8,5085 7,9099 9,23 7,49
Tschechische Krone 28,3231 29,7465 27,48 29,01
Türkische Lira 1,8047 1,6733 1,8622 1,5921
US-Dollar 1,2552 1,2442 1,3184 1,1833
61Konzernanhang

5 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften wurden nach einheitlichen Bilanzierungs-
und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt.
Immaterielle Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte werden nur dann bilanziert, wenn es wahrscheinlich ist, dass der erwartete künftige
Nutzen zufl ießen wird und die Anschaffungs- oder Herstellungskosten des Vermögenswerts verlässlich bewertet
werden können.
Erworbene Immaterielle Vermögenswerte werden bei Zugang mit ihren Anschaffungskosten erfasst. Diese beinhalten
neben dem Kaufpreis alle direkt zurechenbaren Kosten, die anfallen, um den Vermögenswert in seinen
betriebsbereiten Zustand zu versetzen.
Selbst geschaffene Immaterielle Vermögenswerte werden zu Herstellungskosten angesetzt. Die Herstellungskosten
umfassen alle dem Herstellungsprozess direkt zurechenbaren Kosten sowie angemessene Teile der produktionsbezogenen
Gemeinkosten.
Forschungs- und Entwicklungskosten werden grundsätzlich als laufender Aufwand behandelt. Entwicklungskosten
werden dann aktiviert und linear abgeschrieben, wenn ein neu entwickeltes Produkt oder Verfahren eindeutig
abgegrenzt werden kann, technisch realisierbar ist und entweder die eigene Nutzung oder die Vermarktung vorgesehen
ist. Weiterhin setzt die Aktivierung voraus, dass die Kosten mit hinreichender Wahrscheinlichkeit durch
künftige Finanzmittelzufl üsse gedeckt werden.
Immaterielle Vermögenswerte werden entsprechend dem Anschaffungskostenmodell nach erstmaligem Ansatz
mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Berücksichtigung von planmäßigen Abschreibungen und
Wertminderungsaufwendungen fortgeführt.
Die Abschreibungen erfolgen linear über einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren.
Geschäfts- oder Firmenwert
Im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen und bei Erwerb einer Gruppe von Vermögenswerten und
Schulden entstandene Geschäfts- oder Firmenwerte werden bei erstmaliger Erfassung mit ihren Anschaffungskosten
angesetzt und in den Folgeperioden zu Anschaffungskosten abzüglich aller kumulierten Wertminderungsaufwendungen
bewertet.
Sachanlagen
Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten als Vermögenswert angesetzt, wenn es
wahrscheinlich ist, dass ein damit verbundener künftiger wirtschaftlicher Nutzen zufl ießen wird und die Anschaffungs-
oder Herstellungskosten verlässlich bewertet werden können.
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Die Anschaffungskosten umfassen alle direkt zurechenbaren Kosten, die anfallen, um den Vermögenswert in
einen betriebsbereiten Zustand entsprechend seiner vorgesehenen Verwendung zu versetzen. Die Herstellungskosten
beinhalten neben den Einzelkosten auch angemessene Teile der produktionsbezogenen Gemeinkosten.
In den Folgeperioden werden Sachanlagen entsprechend dem Anschaffungskostenmodell mit ihren Anschaffungs-
oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen und kumulierte Wertminderungsaufwendungen
angesetzt. Die Abschreibungen erfolgen für Vermögenswerte, die nach dem 1. Januar 2004 zugegangen
sind, ausschließlich linear. Sofern Komponenten ein signifi kanter Anteil an den Anschaffungskosten eines Vermögenswerts
zugeordnet werden kann, werden diese getrennt abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter
des beweglichen Anlagevermögens werden im Jahr des Zugangs voll abgesetzt und als Abgang gezeigt. Bei im
Mehrschichtbetrieb genutzten Vermögenswerten erhöhen sich die Abschreibungen entsprechend.
Den Vermögenswerten des Sachanlagevermögens liegen folgende Nutzungsdauern zugrunde:
Betriebs- und Geschäftsgebäude
Jahre
7 bis 50
Technische Anlagen und Maschinen 4 bis 25
Betriebs- und Geschäftsausstattungen 3 bis 15
Leasing
Leasingverhältnisse, bei denen alle wesentlichen Chancen und Risiken der KAP-Konzern als Leasingnehmer trägt,
werden als Finanzierungsleasing klassifi ziert. Zu Beginn des Leasingvertrages wird der Leasinggegenstand mit
dem beizulegenden Zeitwert oder dem niedrigeren Barwert der Mindestleasingzahlungen bilanziert. Die Abschreibungen
erfolgen planmäßig linear über den jeweils kürzeren der beiden Zeiträume der Vertragslaufzeit oder der
Nutzungsdauer. Die aus den künftigen Leasingraten resultierenden Zahlungsverpfl ichtungen werden unter den
Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen.
Sofern die Voraussetzungen des Finanzierungsleasings nicht erfüllt sind, handelt es sich um Operating-
Leasingverhältnisse. Die Leasingraten werden bei Fälligkeit sofort ergebniswirksam als Aufwand in der Gewinn-
und Verlustrechnung des Leasingnehmers erfasst.
Zuwendungen der öffentlichen Hand
Zuwendungen der öffentlichen Hand werden nur erfasst, wenn ausreichend sicher ist, dass das beantragende
Unternehmen die Bedingungen erfüllt und die Zuwendungen auch gewährt werden. Die Zuwendungen werden
planmäßig als Ertrag über den Zeitraum verteilt, in dem die entsprechenden Aufwendungen kompensiert werden
sollen.
Zuwendungen für Vermögenswerte werden vom Buchwert des betroffenen Vermögenswerts gekürzt.
63Konzernanhang

Renditeimmobilien
Nicht betriebsnotwendige Grundstücke und Gebäude werden als Renditeimmobilien klassifi ziert und bei Zugang
mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert. Dabei erfolgt ein Ansatz nur, wenn es wahrscheinlich
ist, dass der mit dem Vermögenswert verbundene künftige wirtschaftliche Nutzen zufl ießen wird und die Anschaffungs-
oder Herstellungskosten verlässlich bewertet werden können.
Renditeimmobilien werden dem Anschaffungskostenmodell entsprechend mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten,
vermindert um planmäßige Abschreibungen und kumulierte Wertminderungsaufwendungen, fortgeführt.
Die Abschreibungen erfolgen linear über einen Zeitraum von sieben bis 50 Jahren.
Wertminderung von Vermögenswerten
Für Immaterielle Vermögenswerte mit bestimmter Nutzungsdauer, Sachanlagen und Renditeimmobilien erfolgt
zu jedem Bilanzstichtag eine Einschätzung darüber, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass Vermögenswerte in
ihrem Wert gemindert sein könnten. Falls solche Anhaltspunkte vorliegen, werden die erzielbaren Beträge dieser
Vermögenswerte geschätzt.
Für Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgt jährlich zu jedem Bilanzstichtag — und wann immer Anhaltspunkte für
eine Wertminderung vorliegen — die Überprüfung der Werthaltigkeit, indem der Buchwert mit dem erzielbaren
Betrag verglichen wird. Im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte
werden der aus dem Erwerb Nutzen ziehenden zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet. Als zahlungsmittelgenerierende
Einheit werden die rechtlich selbständigen Einheiten innerhalb der Segmente defi niert.
Die Zuordnung erfolgt spätestens in der auf den Erwerbszeitpunkt folgenden Periode. Wenn der Buchwert der
Einheit höher ist als ihr erzielbarer Betrag, verringert der in Höhe der Differenz zu erfassende Wertminderungsaufwand
zuerst den Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts und dann anteilig die Buchwerte der anderen
Vermögenswerte.
Jeglicher Wertminderungsaufwand wird sofort im Periodenergebnis erfasst. Bei Vermögenswerten mit bestimmter
Nutzungsdauer werden die Abschreibungsbeträge zukünftiger Perioden entsprechend angepasst.
Falls ein Anhaltspunkt dafür vorliegt, dass ein in früheren Berichtsperioden erfasster Wertminderungsaufwand
für einen Vermögenswert mit Ausnahme des Geschäfts- oder Firmenwerts nicht mehr oder nicht mehr in voller
Höhe besteht, ist der erzielbare Betrag dieses Vermögenswerts neu zu schätzen. Die sich aus der Änderung der
Schätzung ergebende Differenz wird als Wertaufholung unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Eine Wertaufholung
auf den neu zu ermittelnden erzielbaren Betrag ist begrenzt auf den Buchwert, der sich bei Fortführung
der Anschaffungskosten ergeben hätte. Die Abschreibungsbeträge zukünftiger Perioden werden entsprechend
angepasst.
At equity bilanzierte Finanzanlagen
Bei Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures, die nach der Equity-Methode bewertet werden,
erfolgt der erstmalige Ansatz zu Anschaffungskosten zuzüglich eines sich eventuell ergebenden passiven
Unterschiedsbetrags. In den Folgeperioden verändert sich der Buchwert der Anteile um das anteilige Periodenergebnis.
Erhaltene Ausschüttungen werden vom Buchwert abgesetzt.
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Übrige Finanzanlagen
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen, nicht at equity bilanzierte Beteiligungen sowie Wertpapiere des
Anlagevermögens werden bei Zugang zu Anschaffungskosten und aufgrund ihres untergeordneten Einfl usses auf
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nachfolgend mit den fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt. Im
Rahmen des Erwerbs entstandene Transaktionskosten werden unmittelbar erfolgswirksam erfasst.
Ausleihungen werden entsprechend der Klassifi zierung als Kredite und Forderungen nach dem erstmaligen Ansatz
zu Anschaffungskosten an den folgenden Bilanzstichtagen zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
Am Bilanzstichtag eingetretene Wertminderungen werden durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt.
Latente Steuern
Auf temporäre Bewertungsdifferenzen werden latente Steuern gebildet. Die Ermittlung orientiert sich dabei am
Konzept der bilanzorientierten Verbindlichkeitenmethode. Sie umfasst alle erfolgswirksamen und -neutralen
Bilanzierungs- und Bewertungsdifferenzen, sofern diese künftig zu einer steuerlichen Be- oder Entlastung führen.
Latente Steuern auf Verlustvorträge werden aktiviert, wenn es hinreichend wahrscheinlich ist, dass künftig ausreichend
zu versteuerndes Einkommen zur Verfügung stehen wird, um diese Verlustvorträge nutzen zu können.
Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die in den einzelnen Ländern zum Realisierungszeitpunkt
gelten bzw. erwartet werden. Aus früheren Berichtsperioden resultierende temporäre Bewertungsunterschiede
werden bei Änderungen den Steuersätzen entsprechend angepasst.
Latente Steueransprüche und Steuerschulden werden saldiert, wenn ein einklagbares Recht zur Aufrechnung
tatsächlicher Erstattungsansprüche gegen tatsächliche Steuerschulden besteht und sie sich auf Ertragsteuern
beziehen, die von derselben Steuerbehörde für dasselbe Steuersubjekt erhoben werden.
Vorräte
Die Bewertung des Vorratsvermögens erfolgt zu dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten
und Nettoveräußerungswert.
Die Anschaffungskosten der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und der Handelswaren umfassen alle direkt zurechenbaren
Kosten.
In die Ermittlung der Herstellungskosten der Unfertigen und Fertigen Erzeugnisse werden neben den Einzelkosten
auch die produktionsbezogenen Gemeinkosten auf Basis einer normalen Kapazitätsauslastung mit einbezogen.
Bestandsrisiken hinsichtlich Lagerdauer und Verwertbarkeit, die zu einem unter den Anschaffungs- oder Herstellungskosten
liegenden Nettoveräußerungswert führen, werden durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt.
Sofern die Gründe für eine bereits in vorangegangenen Perioden eingetretene Wertminderung nicht
länger bestehen, erfolgt eine Wertaufholung bis zu dem berichtigten Nettoveräußerungswert.
Forderungen und Vermögenswerte
Forderungen und Vermögenswerte werden, sofern es sich nicht um Derivative Finanzinstrumente handelt,
65Konzernanhang

als ausgereichte Kredite und Forderungen klassifi ziert. Beim erstmaligen Ansatz am Erfüllungstag werden
diese mit den Anschaffungskosten unter Berücksichtigung direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. Am
Bilanzstichtag erfolgt die Bewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten. Bei zweifelhaften und uneinbringlichen
Forderungen werden angemessene Wertberichtigungen vorgenommen. Unverzinsliche und niedrig verzinsliche
Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden mit ihrem Barwert angesetzt.
Sofern sich eine bereits in früheren Berichtsperioden vorgenommene Wertminderung aufgrund zwischenzeitlich
eingetretener Umstände im abgelaufenen Geschäftsjahr verringert hat, wird die ursprüngliche Wertberichtigung
erfolgswirksam angepasst, jedoch höchstens bis der Buchwert den fortgeführten Anschaffungskosten entspricht,
die sich ohne Wertminderung ergeben hätten.
Tatsächliche Ertragsteuern
Die Tatsächlichen Ertragsteuern für laufende und frühere Perioden werden mit dem noch zu zahlenden Betrag
als Verbindlichkeit passiviert. Falls die bereits geleisteten Vorauszahlungen den geschuldeten Betrag übersteigen,
wird die Differenz als Erstattungsanspruch aktiviert.
Derivative Finanzinstrumente
Derivative Finanzinstrumente werden zur Sicherung von Währungs- und Zinsrisiken aus dem operativen Geschäft
und der damit verbundenen Finanzierungstätigkeit erworben.
Die Einbuchung der Derivate erfolgt erstmalig am Erfüllungstag. Am Bilanzstichtag wird der beizulegende Zeitwert
zugrunde gelegt. Derivate mit positiven Zeitwerten werden unter Sonstige Forderungen und Vermögenswerte,
Derivate mit negativen Zeitwerten werden in Abhängigkeit von der Laufzeit unter Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
oder Übrige Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Die Effekte aus Veränderungen der Zeitwerte werden grundsätzlich erfolgswirksam erfasst. Sofern die Voraussetzungen
des Hedge-Accounting erfüllt sind, ergibt sich bei Fair Value Hedges aufgrund des gegenläufi gen Grundgeschäftes
ein kompensatorischer Effekt in der Gewinn- und Verlustrechnung. Wertschwankungen bei Cashfl ow-
Hedges, die zur Sicherung künftiger Zahlungsströme aus bereits bilanzierten Grundgeschäften, schwebenden
Geschäften oder geplanten Transaktionen dienen, werden für den effektiven Teil bis zur Erfolgswirksamkeit des
abgesicherten Grundgeschäfts unter Berücksichtigung latenter Steuern erfolgsneutral im Eigenkapital unter den
Gewinnrücklagen ausgewiesen. Der nicht effektive Teil wird erfolgswirksam im Finanzergebnis erfasst.
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche
Langfristige Vermögenswerte und/oder Veräußerungsgruppen sowie Schulden, die im Zusammenhang mit Veräußerungsgruppen
stehen, werden als zur Veräußerung gehalten klassifi ziert, wenn die dazugehörigen Buchwerte
überwiegend durch Veräußerungsgeschäfte und nicht durch fortgesetzte Nutzung realisiert werden.
Diese langfristigen Vermögenswerte und/oder Veräußerungsgruppen werden am Bilanzstichtag zum niedrigeren
Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten angesetzt. In der Bilanz erfolgt
der Ausweis getrennt von anderen Vermögenswerten. Schulden einer als zur Veräußerung klassifi zierten Veräußerungsgruppe
werden getrennt von anderen Schulden dargestellt.
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Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen
Den Rückstellungen für Pensionen liegen jeweils zum Geschäftsjahresende versicherungsmathematische Gutachten
zugrunde. Die Ermittlung der Verpfl ichtungen erfolgt nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren. Neben
den bereits in Vorperioden erdienten Altersversorgungsansprüchen werden bei der Ermittlung bestimmte Trendannahmen
berücksichtigt.
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden stets in voller Höhe als Ertrag bzw. Aufwand der
Periode berücksichtigt.
Qualifi zierte Versicherungspolicen werden als Planvermögen behandelt und am Bilanzstichtag mit ihrem beizulegenden
Zeitwert bewertet. Der Wert des Planvermögens vermindert den Barwert der leistungsorientierten
Verpfl ichtungen. Der Ausweis in der Bilanz erfolgt saldiert.
Die Aufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen sowie die erwarteten Erträge aus dem Planvermögen
werden im Finanzergebnis erfasst.
Übrige Rückstellungen
Die Übrigen Rückstellungen umfassen alle gegenwärtigen Verpfl ichtungen gegenüber Dritten, die auf Ereignissen
der Vergangenheit beruhen, deren Inanspruchnahme wahrscheinlich ist und deren voraussichtliche Höhe hinreichend
sicher geschätzt werden kann.
Die Bewertung erfolgt zum Erfüllungsbetrag mit der höchsten Eintrittswahrscheinlichkeit.
Restrukturierungsmaßnahmen werden nur zurückgestellt, wenn eine faktische Verpfl ichtung zur Restrukturierung
besteht. Diese setzt voraus, dass ein formaler Restrukturierungsplan unter Angabe des betroffenen Geschäftsbereichs,
der wichtigsten Standorte, Anzahl der betroffenen Arbeitnehmer, der Kosten und des Umsetzungszeitpunkts
vorliegt sowie bei den Betroffenen eine gerechtfertigte Erwartung geweckt wurde, dass die Maßnahme
durch Beginn der Umsetzung oder der Ankündigung gegenüber den Betroffenen durchgeführt wird.
Finanzielle Verbindlichkeiten
Der erstmalige Ansatz erfolgt mit den Anschaffungskosten. Direkt zurechenbare Transaktionskosten werden unmittelbar
als Aufwand im Periodenergebnis erfasst. Am Bilanzstichtag erfolgt die Bewertung zu fortgeführten
Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode.
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing werden mit dem Barwert der Mindestleasingzahlungen angesetzt. Die
daraus resultierenden Finanzierungskosten werden im Finanzergebnis als Zinsaufwand erfasst.
Umsatzrealisierung
Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt, sobald durch die Lieferung oder Leistung an den Kunden die wesentlichen
Chancen und Risiken auf den Käufer übertragen worden sind, die Höhe der Erlöse sowie die im Zusammenhang
mit dem Verkauf noch entstehenden Kosten verlässlich bestimmt werden können und es hinreichend
wahrscheinlich ist, dass der aus dem Verkauf resultierende wirtschaftliche Nutzen zufl ießen wird.
67Konzernanhang

Im Falle der langfristigen Auftragsfertigung werden Umsatzerlöse nicht entsprechend dem Leistungsfortschritt
vereinnahmt, da die Auswirkungen auf die Ertragslage von untergeordneter Bedeutung sind.
Der Ausweis erfolgt vermindert um Erlösschmälerungen.
Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie ermittelt sich, indem das den Stammaktionären des Mutterunternehmens zustehende
Periodenergebnis (Konzern-Jahresergebnis der Aktionäre der KAP Beteiligungs-AG) durch die in der Berichtsperiode
durchschnittlich im Umlauf befi ndlichen Aktien dividiert wird.
Schätzungen
Im Rahmen der Erstellung des Konzernabschlusses müssen für verschiedene Sachverhalte Schätzungen vorgenommen
werden, die sich auf Ansatz und Bewertung von Vermögenswerten und Schulden, Aufwendungen und
Erträge sowie Eventualverbindlichkeiten auswirken können. Die sich tatsächlich ergebenden Wertansätze können
von den geschätzten Beträgen abweichen. Die Anpassung der Wertansätze erfolgt in der Periode, in der die ursprüngliche
Schätzung geändert wird. Hieraus resultierende Aufwendungen und Erträge werden in der jeweiligen
Berichtsperiode erfolgswirksam erfasst.
6 Neue Rechnungslegungsvorschriften
a) Im Geschäftsjahr 2006 erstmals anzuwendende Standards/Interpretationen
Erstmals Übernahme
verpfl ichtend durch
Standard / Interpretation anzuwenden ab EU-Kommission * Auswirkungen
IFRS 6 Exploration und Evaluierung
von mineralischen Ressourcen 01.01.2006 Ja Keine
IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer 01.01.2006 Ja Anhangangaben
IAS 21 Auswirkungen von Änderungen
der Wechselkurse — Nettoinvestition in einen
ausländischen Geschäftbetrieb 01.01.2006 Ja Keine
IAS 39/ Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung/
IFRS 4 IFRS 4: Versicherungsverträge —
Finanzgarantien 01.01.2006 Ja Keine
IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung:
Cashfl ow Hedge Accounting und
Fair Value Option 01.01.2006 Ja Keine
IFRIC 4 Feststellung, ob eine Vereinbarung
ein Leasingverhältnis enthält 01.01.2006 Ja Keine
IFRIC 5 Rechte auf Anteile an Fonds für
Entsorgung, Wiederherstellung und
Umweltsanierung 01.01.2006 Ja Keine
IFRIC 6 Verbindlichkeiten, die sich aus einer Teilnahme
an einem spezifi schen Markt ergeben —
Elektro- und Elektronikaltgeräte 01.12.2005 Ja Keine
*bis 31.12.2006.
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) In künftigen Geschäftsjahren erstmals anzuwendende Standards/Interpretationen
Erstmals Übernahme
verpfl ichtend durch
Standard/Interpretation anzuwenden ab EU-Kommission * Auswirkungen
IFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben 01.01.2007 Ja Anhangangaben
Segmentbericht-
IFRS 8 Operative Segmente 01.01.2009 Nein erstattung
IAS 1 Darstellung des Abschlusses —
Angaben zum Kapital 01.01.2007 Ja Anhangangaben
IFRIC 7 Anwendung des Anpassungsansatzes unter IAS 29
Rechnungslegung in Hochinfl ationsländern 01.03.2006 Ja Keine
IFRIC 8 Anwendungsbereich von IFRS 2 01.05.2006 Ja Keine
IFRIC 9 Neubeurteilung eingebetteter Derivate 01.06.2006 Ja Keine
IFRIC 10 Zwischenberichterstattung und Wertminderung 01.11.2006 Nein Keine
IFRIC 11 Konzerninterne Grundgeschäfte und
Geschäfte mit eigenen Anteilen nach IFRS 2 01.03.2007 Nein Keine
IFRIC 12 Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen 01.01.2008 Nein Keine
*bis 31.12.2006.
ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS
KONZERNBILANZ
Anlagevermögen
Die Anteilsbesitzliste nach § 313 Abs. 4 HGB ist als Anlage auf Seite 99ff. dem Konzernanhang beigefügt. Die
Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens ist im Konzernanlagespiegel gesondert
dargestellt.
7 Immaterielle Vermögenswerte
Der Buchwert zum Jahresende betrifft Software und Lizenzen.
8 Sachanlagen
Leasinggegenstände aus Finanzierungsleasing sind mit einem Buchwert von 1.438 TEUR (i.Vj. 1.480 TEUR) in
den Grundstücken und Bauten enthalten. Es handelt sich hierbei um eine Lagerhalle der MEHLER TEXNOLOGIES
S.p.A. in Prato, Italien.
69Konzernanhang

Die sich hieraus ergebenden Mindestleasingzahlungen stellen sich wie folgt dar:
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Zukünftige Mindestleasingzahlungen
Innerhalb eines Jahres fällig 120 124
Zwischen einem und fünf Jahren fällig 553 483
Nach mehr als fünf Jahren fällig 0 196
Enthaltener Zinsanteil
673 803
Innerhalb eines Jahres fällig -33 -43
Zwischen einem und fünf Jahren fällig -69 -101
Nach mehr als fünf Jahren fällig 0 -6
Barwert zukünftiger Mindestleasingzahlungen
-102 -150
Innerhalb eines Jahres fällig 87 81
Zwischen einem und fünf Jahren fällig 485 382
Nach mehr als fünf Jahren fällig 0 190
571 653
Des Weiteren sind unter Technische Anlagen und Maschinen Leasinggegenstände der Gelvenor Consolidated
Fabrics (Pty.) Ltd. mit einem Buchwert von 3.555 TEUR (i.Vj. 8.422 TEUR) ausgewiesen, die dem KAP-Konzern
als wirtschaftlichem Eigentümer zuzurechnen sind.
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Die sich hieraus ergebenden Mindestleasingzahlungen stellen sich wie folgt dar:
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Zukünftige Mindestleasingzahlungen
Innerhalb eines Jahres fällig 821 5.646
Zwischen einem und fünf Jahren fällig 1.448 9.210
Nach mehr als fünf Jahren fällig 28 0
Enthaltener Zinsanteil
2.297 14.856
Innerhalb eines Jahres fällig -127 -1.051
Zwischen einem und fünf Jahren fällig -125 -1.111
Nach mehr als fünf Jahren fällig -1 0
Barwert zukünftiger Mindestleasingzahlungen
-253 -2.162
Innerhalb eines Jahres fällig 693 4.595
Zwischen einem und fünf Jahren fällig 1.324 8.099
Nach mehr als fünf Jahren fällig 27 0
2.044 12.694
Technische Anlagen und Maschinen in Höhe von 9.119 TEUR (i.Vj. 8.239 TEUR) sind als Sicherheiten für Bankkredite
verpfändet.
9 Renditeimmobilien
Der Ausweis betrifft Gewerbegrundstücke und -gebäude der Mehler Aktiengesellschaft in Flieden und Hünfeld
und der Stöhr & Co. Aktiengesellschaft in Berlin und Mönchengladbach sowie Wohnhäuser der Mehler Aktiengesellschaft.
Des Weiteren sind Gebäude der Umdanzani Estates (Pty.) Ltd., Südafrika, hier ausgewiesen.
Die Zugänge entfallen in Höhe von 389 TEUR auf nachträgliche Anschaffungskosten der voll abgeschriebenen
Gebäude der Schäffl erbachstraße Grundbesitz GmbH in Augsburg, in Höhe von 773 TEUR auf Umdanzani
Estates (Pty.) Ltd., Südafrika und in Höhe von 26 TEUR auf die Wohnhäuser der Mehler Aktiengesellschaft, Fulda.
71Konzernanhang

Die Abgänge betreffen die Wohnhäuser der Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH, Erzingen.
In Ermangelung vergleichbarer Marktdaten kann der beizulegende Zeitwert am Bilanzstichtag nicht verlässlich
bestimmt werden. Auf die Einholung von Bewertungsgutachten von unabhängigen Dritten wurde aus Kosten-Nutzen-
Gesichtspunkten und aufgrund des untergeordneten Einfl usses der Renditeimmobilien auf die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage verzichtet.
10 At equity bilanzierte Finanzanlagen
Der Ausweis des Geschäftsjahres betrifft The Good Hope Textile Corporation (Pty.) Ltd., Südafrika. Aufgrund des
Anteilsbesitzes von 40 % wurde die Gesellschaft zum Bilanzstichtag at equity in den Konzernabschluss einbezogen.
Das sich hieraus ergebende at equity-Ergebnis für das Geschäftsjahr 2006 wurde in voller Höhe sofort
wieder als Aufwand erfasst, da künftig aufgrund der schwachen Ertragslage der Gesellschaft auf absehbare Zeit
nicht mit Zahlungsmittelrückfl üssen zu rechnen ist.
Die zusammenfassenden Finanzinformationen stellen sich wie folgt dar:
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse 53.988 44.815
Periodenergebnis 561 -12.207
Angaben zur Bilanz
Vermögenswerte 35.342 40.611
Schulden 25.283 29.293
Der Ausweis des Berichtsjahres betrifft neben The Good Hope Textile Corporation (Pty.) Ltd. auch deren Tochterunternehmen.
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11 Latente Steueransprüche
Die latenten Steuern sind den nachfolgenden Positionen zuzuordnen:
31.12.2006 31.12.2005
Aktive Passive Aktive Passive
in TEUR latente Steuern latente Steuern latente Steuern latente Steuern
Immaterielle Vermögenswerte 168 -1 192 0
Sachanlagen 9.318 -6.646 11.823 -6.641
Renditeimmobilien 4.768 -194 4.667 -210
Finanzanlagen 3.059 -453 39 0
Vorräte 3.328 -23 4.860 -28
Forderungen und Vermögenswerte 4.922 -1.887 1.467 -2.068
Pensionsrückstellungen 2.845 0 2.441 -1
Übrige Rückstellungen 2.672 -391 2.497 -76
Verbindlichkeiten 1.437 -31 308 -276
Sonstige
Bruttowert latente Steuern
auf temporäre Bewertungs-
1 -120 0 0
differenzen
Wertberichtigungen auf
32.518 -9.746 28.294 -9.300
temporäre Bewertungsdifferenzen -9.322 0 -9.116 0
Steuerliche Verlustvorträge
Wertberichtigungen auf
36.426 0 37.275 0
steuerliche Verlustvorträge -31.185 0 -30.739 0
Saldierung -7.525 7.525 -6.664 6.664
20.912 2.221 19.050 2.636
Wertberichtigungen auf aktive latente Steuern wurden vorgenommen, wenn hinsichtlich der Verwertbarkeit Unsicherheiten
bestehen. Maßgebend für die Verwertbarkeit bei aktiven latenten Steuern auf temporäre Bewertungsdifferenzen
sind positive Ergebnisprognosen der Folgeperioden. Für die Nutzung steuerlicher Verlustvorträge
muss zusätzlich noch die Dauer ihrer Vortragsfähigkeit berücksichtigt werden.
73Konzernanhang

Der Bestand an noch nicht genutzten körperschaftsteuerlichen Verlustvorträgen setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Bis zu fünf Jahre vortragsfähig 3.792 4.058
Bis zehn Jahre vortragsfähig 381 1.942
Länger als zehn Jahre vortragsfähig 18.333 17.931
Unbegrenzt vortragsfähig 88.616 122.887
111.122 146.818
Der Bestand in Höhe von 6.124 TEUR (i.Vj. 7.732 TEUR) an noch nicht genutzten gewerbesteuerlichen Verlustvorträgen
ist zeitlich unbegrenzt vortragsfähig.
Für aktive temporäre Bewertungsdifferenzen in Höhe von 27.693 TEUR (i.Vj. 25.512 TEUR) und noch nicht genutzte
Steuergutschriften in Höhe von 15.951 TEUR (i.Vj. 19.656 TEUR) wurden keine latenten Steueransprüche
bilanziert.
12 Vorräte
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 38.718 28.145
Unfertige Erzeugnisse, Unfertige Leistungen 26.206 27.871
Fertige Erzeugnisse 67.566 73.947
Handelswaren 8.697 6.523
Geleistete Anzahlungen auf Vorräte 448 633
141.635 137.119
Von dem Gesamtbetrag wurden Vorräte mit einem Buchwert von 31.462 TEUR (i.Vj. 32.268 TEUR) zum Nettoveräußerungswert
bilanziert. Die im Geschäftsjahr 2006 erfassten Wertminderungen auf den Nettoveräußerungswert
betragen 6.596 TEUR (i.Vj. 20.407 TEUR). Wertaufholungen aufgrund gestiegener Nettoveräußerungswerte
sind in Höhe von 173 TEUR enthalten.
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13 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
davon mit Restlaufzeit davon mit Restlaufzeit
in TEUR 31.12.2006 > 1 Jahr 31.12.2005 > 1 Jahr
Forderungen gegen Dritte
Forderungen gegen
109.606 0 110.412 0
Verbundene Unternehmen 336 0 555 0
109.942 0 110.967 0
Auf Forderungen gegen Dritte wurden Wertberichtigungen in Höhe von 11.267 TEUR (i.Vj. 11.567 TEUR) gebildet.
Als Sicherheiten für Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten waren am Bilanzstichtag in Südafrika Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen gegen Dritte in Höhe von 17.209 TEUR (i.Vj. 20.604 TEUR) verpfändet.
14 Tatsächliche Ertragsteuern
Der Ausweis zum Bilanzstichtag betrifft Erstattungsansprüche aus zuviel geleisteten Vorauszahlungen.
15 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte
davon mit Restlaufzeit davon mit Restlaufzeit
in TEUR 31.12.2006 > 1 Jahr 31.12.2005 > 1 Jahr
Finanzforderungen gegen
Dritte 358 0 196 0
Verbundene Unternehmen 1 0 1.337 0
Beteiligungsunternehmen
Forderungen aus
485 0 476 0
Sicherungsgeschäften 665 0 27 0
Sonstige Vermögenswerte 7.090 3 7.976 3
8.599 3 10.012 3
Auf Finanzforderungen sind Wertberichtigungen gegen Dritte in Höhe von 4.955 TEUR (i.Vj. 3.383 TEUR), gegen
verbundene Unternehmen von 29 TEUR (i.Vj. 36 TEUR) und gegen Beteiligungsunternehmen von 6.023 TEUR
(i.Vj. 7.020 TEUR) gebildet.
16 Flüssige Mittel
Als Flüssige Mittel werden Schecks, Kassenbestände sowie Guthaben bei Kreditinstituten in unterschiedlichen
Währungen mit einer Fälligkeit innerhalb von drei Monaten erfasst.
75Konzernanhang

17 Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte
Der Ausweis betrifft den Buchwert der mit Wirkung zum 31. Juli 2007 verkauften Grundstücke und Gebäude des
Standorts Solingen. Die Grundstücke und Gebäude gehören zum Segment engineered products.
18 Eigenkapital
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist in der Eigenkapitalveränderungsrechnung gesondert dargestellt.
Gezeichnetes Kapital
Das Gezeichnete Kapital beträgt 18.720.000,00 EUR und ist eingeteilt in 7.200.000 auf den Inhaber lautende
Stückaktien.
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 26. August 2005 wird der Vorstand ermächtigt, gemäß § 202 ff. AktG
mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu 9.360.000,00 EUR (Genehmigtes Kapital 2005)
durch Ausgabe von bis zu 3.600.000 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen
bis zum 31. August 2010 zu erhöhen. Die Ermächtigung kann in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Dabei
ist den Aktionären ein Bezugsrecht mit der Maßgabe einzuräumen, dass die Aktien von einem oder mehreren
Kreditinstituten mit der Verpfl ichtung übernommen werden sollen, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten.
Der Vorstand wird jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht in folgenden Fällen
auszuschließen:
a) zum Ausgleich von Spitzenbeträgen;
b) soweit die Kapitalerhöhung zum Zweck des Erwerbs von Untenehmen oder von Beteiligungen an Unter-
nehmen im Wege der Sacheinlage erfolgt.
Über die Ausgabe der neuen Aktien und die Bedingungen der Aktienausgabe entscheidet der Vorstand.
Kapitalrücklage
Die Kapitalrücklage beinhaltet das bei Ausgabe der Aktien über den Nennbetrag hinaus gezahlte Aufgeld.
Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen im Konzern beinhalten neben der Einstellung in die Gewinnrücklagen der KAP Beteiligungs-AG
auch die nach deutschem Handelsrecht vor dem 1. Januar 2004 vorgenommenen und für die Rechnungs legung
nach IFRS beibehaltenen Verrechnungen aktiver und passiver Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung
vollkonsolidierter Tochtergesellschaften.
Ferner werden unter den Gewinnrücklagen die Differenzen aus der erfolgsneutralen Währungsumrechnung ausländischer
Einzelabschlüsse erfasst. Die beizulegenden Zeitwerte von als Zur Veräußerung verfügbare fi nanzielle
Vermögenswerte, die Effekte der erfolgsneutralen Bewertung aus der erstmaligen Anwendung der IAS/IFRS, die
Veränderungen der Marktbewertung bei Cashfl ow-Hedges sowie Effekte aus der Berichtigung von Fehlern aus
früheren Perioden werden ebenfalls unter diesem Posten ausgewiesen.
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Konzernbilanzergebnis
Das Konzernbilanzergebnis enthält die in abgelaufenen Perioden erzielten Ergebnisse der in den Konzernabschluss
einbezogenen Unternehmen vermindert um Ausschüttungen an die Aktionäre der KAP Beteiligungs-AG.
Anteile fremder Gesellschafter
Die Anteile fremder Gesellschafter umfassen die anderen Gesellschaftern zustehenden Anteile an Vermögenswerten,
Schulden und Jahresergebnissen sowie die anteiligen Differenzen aus der erfolgsneutralen Währungsumrechnung
der Jahresabschlüsse ausländischer Tochtergesellschaften.
Darstellung der erfassten Erträge und Aufwendungen im Eigenkapital
in TEUR 2006 2005
Im Eigenkapital erfasste Veränderung
des beizulegenden Zeitwerts von zu
Sicherungszwecken eingesetzten Finanzinstrumenten
Ausgleichsposten aus der
1.173 457
Währungsumrechnung ausländischer Tochterunternehmen
Latente Steuern auf direkt mit dem
-3.309 1.464
Eigenkapital verrechnete Wertänderungen -469 -200
Im Eigenkapital direkt erfasste Wertänderungen
Ergebnisanteil der Aktionäre der
-2.605 1.721
KAP Beteiligungs-AG nach Steuern
Summe aus Periodenergebnis und
17.435 -47.505
erfolgsneutral erfassten Wertänderungen der Periode 14.830 -45.785
19 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen
Der Bilanzausweis setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Pensionsverpfl ichtungen 22.393 23.175
Ähnliche Verpfl ichtungen 281 0
22.674 23.175
Pensionsverpfl ichtungen
Die betriebliche Altersversorgung besteht aus beitrags- und leistungsorientierten Versorgungsplänen. Bei den
leistungsorientierten Versorgungsplänen besteht die Verpfl ichtung, die zugesagten Leistungen zu erfüllen. Das
versicherungsmathematische Risiko sowie das Anlagerisiko verbleiben beim Unternehmen. Für die Verpfl ich-
77Konzernanhang

tungen aus Anwartschaften und laufenden Leistungen an berechtigte und aktive sowie ehemalige Mitarbeiter
und ihre Hinterbliebenen werden Rückstellungen gebildet. Die Leistungen basieren auf individuellen Zusagen, die
landes- und unternehmensspezifi sch unterschiedlich ausgestaltet sind; sie bemessen sich in der Regel nach der
Dauer der Zugehörigkeit und der Vergütung der Mitarbeiter.
Bei den beitragsorientierten Versorgungsplänen bestehen über die Entrichtung von Beitragszahlungen an externe
Versorgungsträger hinaus keine weiteren Verpfl ichtungen. Diese Form der über externe Versorgungsträger
fi nanzierten Versorgungspläne besteht im Ausland im Wesentlichen in Südafrika. Die Höhe der Verpfl ichtungen
wird nach versicherungsmathematischen Methoden berechnet. Im Inland handelt es sich um die Beiträge zur
gesetzlichen Rentenversicherung.
Zusammensetzung der Pensionsverpfl ichtungen
in TEUR 2006 2005 2004
Barwert nicht fondsfi nanzierter Verpfl ichtungen 23.540 23.949 23.313
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens -1.147 -774 -640
Pensionsverpfl ichtung 31. Dezember 22.393 23.175 22.673
Entwicklung der Pensionsrückstellung
in TEUR 2006 2005
Stand 1. Januar 23.175 22.673
Gezahlte Renten -1.597 -1.416
Zuführung 1.840 1.999
Aufl ösung -1.025 -81
Stand 31. Dezember 22.393 23.175
davon Pensionsrückstellung 23.540 23.949
davon Vermögenswert -1.147 -774
Pensionsaufwand
in TEUR 2006 2005
Laufender Dienstzeitaufwand 294 -18
Zinsaufwand 872 1.044
Erwarteter Ertrag aus Planvermögen (-) -237 -84
Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) 911 1.057
1.840 1.999
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Die tatsächlichen Erträge (i.Vj. Aufwendungen) aus dem Planvermögen beliefen sich auf 42 TEUR
(i.Vj. 31 TEUR).
Wesentliche Rechnungsgrundlagen und Annahmen für die Bewertung:
in % 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004
Rechnungszins 4,00 4,00 4,75
Erwartete Rendite Planvermögen 3,50 3,50 4,00
Künftige Gehaltssteigerungen 0,00-2,00 1,50 1,50
Künftige Rentensteigerungen 1,00-2,00 1,00 1,00
Ähnliche Verpfl ichtungen
Als ähnliche Verpfl ichtungen werden die Kosten für die medizinische Versorgung von Arbeitnehmern in Südafrika
nach dem Eintritt in den Ruhestand ausgewiesen. Verpfl ichtungen hieraus bestanden am Bilanzstichtag bei
KAP Textile Holdings SA Limited.
Für die Ermittlung wurden die folgenden Annahmen zugrunde gelegt:
in % 31.12.2006 31.12.2005
Rechnungszins 8,5 % n/a
Anstieg der Gesundheitskosten 7,0 % n/a
Der Ertrag (i.Vj. Aufwand) des laufenden Geschäftsjahres beträgt 14 TEUR (i.Vj. 459 TEUR).
20 Finanzverbindlichkeiten
Unter den Finanzverbindlichkeiten werden alle verzinslichen Verbindlichkeiten des KAP-Konzerns gegliedert nach
ihrer Fälligkeit ausgewiesen.
davon mit Restlaufzeit davon mit Restlaufzeit
in TEUR 31.12.2006 > 1 Jahr 31.12.2005 > 1 Jahr
Kreditinstitute 113.593 37.044 101.567 42.789
Finanzierungsleasing 2.615 1.835 13.347 8.671
Verbundene Unternehmen 1.721 0 3.196 0
Dritte 0 0 929 0
117.929 38.879 119.039 51.460
79Konzernanhang

Die effektiven Zinssätze der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bewegen sich in einer Bandbreite
zwischen 1,87 % und 10,5 % (i.Vj. 2,7 % und 10,5 %).
Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind 112.281 TEUR (i.Vj. 101.567 TEUR) durch Grundpfandrechte
besichert. Die gesamte Höhe der Grundschulden beläuft sich auf 112.281 TEUR (i.Vj. 111.342 TEUR).
21 Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
Der Posten beinhaltet neben den Verbindlichkeiten aus Sicherungsgeschäften mit einer Laufzeit von mehr als
einem Jahr Verpfl ichtungen, die hinsichtlich Eintritt und Höhe konkret sind, deren Fälligkeit jedoch mehr als
12 Monate in der Zukunft liegt. Eine Abzinsung erfolgt, sofern die Verpfl ichtungen unverzinslich sind.
22 Übrige Rückstellungen
in TEUR 01.01.2006 Währ. -diff. Verbrauch Aufl ösung Umbuchung Zuführung 31.12.2006
Personalbereich 8.926 -67 -5.261 -360 -386 6.536 9.388
Reklamationen und Garantien 5.861 60 -711 -396 0 1.630 6.444
Restrukturierungsmaßnahmen
Drohende Verluste
3.618 0 -3.238 0 0 57 437
aus schwebenden Geschäften 794 0 -150 -564 0 19 99
Sonstige Rückstellungen 6.471 -118 -314 -664 386 1.978 7.739
25.670 -125 -9.674 -1.984 0 10.220 24.107
Die Rückstellungen des Personalbereichs beinhalten im Wesentlichen Tantiemen, Abfi ndungen, Gleitzeitgut haben
sowie Urlaubsansprüche.
Die Restrukturierungsmaßnahmen betreffen Bodensanierungen auf dem Gelände der Schäffl erbachstraße
Grundbesitz GmbH in Augsburg.
Rückstellungen für Drohende Verluste aus schwebenden Geschäften wurden gebildet, sofern keine der Vertragsparteien
ihre Verpfl ichtungen vollständig erfüllt hat.
Eine Vielzahl von Risiken und Verpfl ichtungen aus dem operativen Geschäft werden unter Sonstigen Rückstellungen
ausgewiesen.
Sämtliche Übrigen Rückstellungen sind innerhalb eines Jahres fällig.
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23 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen umfassen offene Verpfl ichtungen aus dem Lieferungs- und
Leistungsverkehr, die alle innerhalb eines Jahres fällig sind.
24 Tatsächliche Ertragsteuern
Der Posten betrifft die noch ausstehenden Zahlungsverpfl ichtungen aus laufenden Ertragsteuern.
25 Übrige Verbindlichkeiten
davon mit Restlaufzeit davon mit Restlaufzeit
in TEUR 31.12.2006 > 1 Jahr 31.12.2005 > 1 Jahr
Erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen 616 0 719 0
Sonstige Verbindlichkeiten 12.838 0 15.623 0
13.454 0 16.342 0
KONZERN-GEWINN- UND -VERLUSTRECHNUNG
26 Umsatzerlöse
Die Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Produktgruppen und geografi schen Bereichen wird in der Segmentberichterstattung
dargestellt.
27 Sonstige betriebliche Erträge
in TEUR 2006 2005
Abgang von Anlagevermögen 860 1.186
Aufl ösung von Wertberichtigungen auf Forderungen 2.011 3.940
Aufl ösung von Rückstellungen 2.918 4.049
Währungskursgewinne
Realisierung negativer Unterschiedsbeträge im
6.177 5.625
Rahmen der Kapitalkonsolidierung oder der Equity-Methode 0 1.444
Mieterträge Renditeimmobilien 513 273
Übrige Erträge 9.903 7.139
22.382 23.656
81Konzernanhang

Die Übrigen Erträge beinhalten im Wesentlichen Mieterträge in Höhe von 3.238 TEUR (i.Vj. 1.495 TEUR), Erträge
aus Kostenerstattungen und Versicherungsentschädigungen sowie periodenfremde Erträge.
28 Materialaufwand
in TEUR 2006 2005
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 323.983 342.628
Bezogene Leistungen 32.985 35.908
356.968 378.536
29 Personalaufwand
in TEUR 2006 2005
Löhne und Gehälter 88.145 118.456
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 17.685 19.792
105.830 138.248
In Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung sind Aufwendungen für beitragsorientierte Versorgungspläne
in Höhe von 4.176 TEUR enthalten.
Durchschnittlich waren im Konzern beschäftigt:
2006 2005
Arbeiter 3.520 5.643
Angestellte 1.323 1.695
Auszubildende 101 130
4.944 7.468
30 Abschreibungen
in TEUR 2006 2005
Immaterielle Vermögenswerte 456 930
Sachanlagen (einschließlich Renditeimmobilien) 19.721 37.077
20.177 38.007
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Die Abschreibungen auf Immaterielle Vermögenswerte enthielten im Vorjahr 436 TEUR Wertminderungen auf
Firmenwerte.
In der Vorperiode waren in den Abschreibungen auf Sachanlagen Wertminderungen in Höhe von 13.882 TEUR
sowie 401 TEUR für Renditeimmobilien enthalten.
31 Sonstige betriebliche Aufwendungen
in TEUR 2006 2005
Instandhaltung 12.778 14.111
Ausgangsfrachten 16.891 12.755
Zuführung zu Wertberichtigungen auf Forderungen 2.889 8.445
Provisionen 6.914 7.249
Versicherungen 2.913 3.965
Forderungsverluste 880 3.894
Rechts- und Beratungskosten 3.761 3.503
Verpackungsmaterial 3.512 3.096
Mieten und Leasing 1.897 3.053
Währungskursverluste 7.767 2.692
Zuführung zu Rückstellungen 1.229 1.951
Abgang von Anlagevermögen 393 1.477
Sonstige Steuern 1.499 946
Aufwendungen Renditeimmobilien 0 80
Übrige Aufwendungen 22.539 34.438
85.862 101.655
Die Übrigen Aufwendungen beinhalten eine Vielzahl von Beträgen, die in Zusammenhang mit Aktivitäten des
operativen Geschäfts, der Verwaltung und des Vertriebs anfallen.
32 Erträge aus at equity bilanzierten Finanzanlagen
Die Erträge betreffen das anteilige Jahresergebnis von The Good Hope Textiles (Pty.) Ltd. Der Zugang von 309 TEUR
auf den Beteiligungsbuchwert wurde sofort wieder abgeschrieben, da künftig aufgrund der schwachen Ertragslage
der Gesellschaft auf absehbare Zeit nicht mit Zahlungsmittelzufl üssen zu rechnen ist.
83Konzernanhang

33 Beteiligungsergebnis
in TEUR 2006 2005
17 9.579
Im Beteiligungsergebnis werden Erträge aus Ausschüttungen, Erträge aus dem Verkauf sowie Aufwendungen aus
Abschreibungen und dem Verkauf von at cost bilanzierten Beteiligungen erfasst.
34 Zinsergebnis
in TEUR 2006 2005
Zinserträge
Dritte 829 1.033
Beteiligungen 361 235
Verbundene Unternehmen 0 7
Erwarteter Vermögensertrag aus Planvermögen 237 84
Sonstige 4 0
Zinsaufwand
Dritte -7.301 -6.196
Beteiligungen 0 -173
Verbundene Unternehmen -5 -1.930
Finanzierungsleasing -849 -1.205
Aufzinsung Pensionsverpfl ichtung -872 -1.044
Sonstige 0 -12
-7.596 -9.201
35 Übriges Finanzergebnis
in TEUR 2006 2005
-4.147 -6.104
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Im Übrigen Finanzergebnis werden Kursgewinne und -verluste aus der Finanzierungstätigkeit, aus Sicherungsgeschäften
sowie Aufwendungen und Erträge aus Sonstigen fi nanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten,
die nicht aus dem operativen Geschäft resultieren und weder Beteiligungs- noch Zinsergebnis darstellen, ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr 2006 ist das Übrige Finanzergebnis im Wesentlichen durch Verluste aus Wechselkursveränderungen
in Höhe von 3.058 TEUR beeinfl usst.
36 Ertragsteuern
in TEUR 2006 2005
Tatsächliche Ertragsteuern -13.895 -3.035
Latente Steuern — temporäre Bewertungsdifferenzen 4.034 2.966
Latente Steuern — steuerliche Verlustvorträge -1.294 -2.308
-11.155 -2.377
Für die Berechnung der latenten Ertragsteuern im Inland wird wie im Vorjahr vereinfacht ein Steuersatz von 40 %
zugrunde gelegt. Er beinhaltet neben dem Körperschaftsteuersatz von 25 % auch den Solidaritätszuschlag zur
Körperschaftsteuer von 5,5 % sowie den gewichteten Steuersatz für den Gewerbeertrag. Bei ausländischen
Tochter gesellschaften werden die jeweils dort gültigen bzw. erwarteten Ertragsteuersätze angewendet. Sie liegen
zwischen 16 % (i.Vj. 19 %) und 37 % (i.Vj. 37 %).
85Konzernanhang

Der Steueraufwand für das Geschäftsjahr kann mit dem Konzernergebnis wie folgt abgestimmt werden:
in TEUR 2006 2005
Ergebnis vor Ertragsteuern 29.503 -44.004
Ertragsteuersatz KAP-Konzern 40 % 40 %
Erwartete Ertragsteuern -11.801 17.602
Steuersatzbedingte Abweichung
Steuerminderungen (-)/-mehrungen (+)
aufgrund steuerfreier Erträge/
1.290 -7.102
steuerlich nicht abzugsfähiger Aufwendungen 2.670 3.050
Steuern auf Vorjahre
Veränderung der
-9.840 -639
Wertberichtigung auf aktive latente Steuern 6.473 -14.768
Sonstige Effekte 54 -520
Ertragsteuern laut Gewinn- und Verlustrechnung -11.155 -2.377
Effektiver Steuersatz 38 % n/a
Latente Steuern in Höhe von 469 TEUR (i.Vj. 200 TEUR) wurden aufgrund positiver (i.Vj. positiver) Marktwertänderungen
der Cashfl ow-Hedges direkt dem Eigenkapital belastet (i.Vj. belastet).
37 Ergebnisanteile fremder Gesellschafter
Der Ausweis betrifft die neben der KAP Beteiligungs-AG an verschiedenen Tochterunternehmen beteiligten
Gesellschafter.
38 Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie wird als Quotient aus dem Konzern-Jahresergebnis der Aktionäre der KAP Beteiligungs-AG
und dem gewichteten Durchschnitt der während des Geschäftsjahres in Umlauf befi ndlichen Aktien ermittelt.
2006 2005
Konzern-Jahresergebnis
der Aktionäre der KAP Beteiligungs-AG (TEUR) 17.435 -47.505
Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in 1.000) 7.200 7.200
Ergebnis je Aktie (EUR) 2,42 -6,60
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Weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr haben sich Effekte ergeben, die zur Verwässerung des Ergebnisses je
Aktie geführt haben.
Im Fall der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals könnten die Ergebnisse je Aktie in der Zukunft potenziell
verwässert werden.
39 Ausgaben für Forschung und Entwicklung
Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung im Berichtsjahr betragen 2.183 TEUR (i.Vj. 1.886 TEUR).
SONSTIGE ANGABEN
40 Haftungsverhältnisse
Nachfolgende Eventualverbindlichkeiten könnten zukünftig zum Abfl uss von Ressourcen, mit denen ein wirtschaftlicher
Nutzen verbunden ist, führen. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
in TEUR 2006 2005
Wechselobligo 489 1.396
(davon verbundene Unternehmen) 0 0
Bürgschaften 714 1.472
(davon verbundene Unternehmen) 0 0
Gewährleistungen 17 601
(davon verbundene Unternehmen) 0 0
Gesamt 1.220 3.469
(davon verbundene Unternehmen) 0 0
87Konzernanhang

41 Sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Immaterielle Vermögenswerte 0 4
(davon verbundene Unternehmen) 0 0
Sachanlagen 549 815
(davon verbundene Unternehmen) 0 0
Renditeimmobilien 0 935
(davon verbundene Unternehmen)
Verpfl ichtung aus
0 0
unkündbaren Miet- und Leasingverträgen 3.038 2.526
(davon verbundene Unternehmen) 596 91
Gesamt 3.587 4.280
(davon verbundene Unternehmen) 596 91
Die Summe der künftig zu leistenden Zahlungen aus unkündbaren Miet- und Leasingverträgen (Operating-
Leasingverhältnisse) setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Zukünftige Mindestleasingzahlungen
Innerhalb eines Jahres fällig 1.799 796
Zwischen einem und fünf Jahren fällig 1.220 1.693
Nach mehr als fünf Jahren fällig 19 37
Gesamt 3.038 2.526
(davon verbundene Unternehmen) 596 91
42 Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgeschäfte
Zur Begrenzung von Zins- und Währungsrisiken aus der operativen Geschäfts- sowie der Finanzierungstätigkeit
werden im KAP-Konzern auch Derivate eingesetzt. Diese vermindern Zins- und Währungsrisiken aus gebuchten
Grundgeschäften und bei Währungsrisiken darüber hinaus auch Risiken aus geplanten Lieferungs- und Leistungsgeschäften.
Zur Absicherung von Währungsrisiken werden Devisentermingeschäfte eingesetzt. Zinsswaps werden
genutzt, um die Auswirkungen von Zinsänderungen auf die Finanzierungskosten der Finanzverbindlichkeiten zu
reduzieren.
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Entsprechend dem Risikomanagement des KAP-Konzerns werden Derivate zu Spekulationszwecken weder erworben
noch gehalten. Kontrahenten für den Abschluss solcher Kontrakte sind ausschließlich in- und ausländische
Banken mit einwandfreier Bonität. Dadurch werden die Ausfallrisiken aufgrund von Nichterfüllung der Zahlungsverpfl
ichtungen durch Vertragspartner auf ein Minimum reduziert.
Im Rahmen von Sicherungsbeziehungen werden Devisentermingeschäfte zur Absicherung eines bereits bilanzierten
Grundgeschäfts (Fair Value Hedge) oder geplanter Transaktionen (Cashfl ow-Hedges) eingesetzt. Zinsswaps
werden zur Absicherung von Risiken aus schwankenden Zahlungsströmen aufgrund variabel verzinslicher Verbindlichkeiten
(Cashfl ow-Hedges) erworben.
Die Nominalvolumina der Derivativen Finanzinstrumente entsprechen den Transaktionsbeträgen bzw. den Werten
der Grundgeschäfte.
Die Entwicklung stellt sich wie folgt dar:
Nominal- Marktwerte
in TEUR betrag Gesamt < 1 Jahr > 1 J. < 5 J. > 5 Jahre
31.12.2006
Aktiva
Zinsswaps
Passiva
75.670 665 32 168 465
Zinsswaps 18.450 95 0 0 95
31.12.2005
Aktiva
Devisentermingeschäfte
Passiva
1.268 27 27 0 0
Zinsswaps 57.866 703 0 190 513
Die ausgewiesenen Marktwerte entsprechen dem Preis, zu dem Dritte die Rechte oder Pfl ichten aus den Finanzinstrumenten
übernehmen würden. Die Marktwerte sind die Tageswerte der Derivativen Finanzinstrumente ohne
Berücksichtigung gegenläufi ger Wertentwicklungen aus den Grundgeschäften. Die Marktwerte werden auf der
Basis quotierter Marktpreise oder durch fi nanzmathematische Berechnungen auf der Grundlage marktüblicher
Modelle ermittelt.
89Konzernanhang

Die während der Berichtsperiode direkt im Eigenkapital erfassten Beträge der zur Veräußerung verfügbaren Wertpapiere
und der Cashfl ow-Hedges sind aus der Entwicklung des Eigenkapitals ersichtlich.
43 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die Olbo Textilwerke GmbH hat mit Wirkung zum 31. Juli 2007 das Betriebsgrundstück der früheren Olbo
Industrietextilien GmbH in Solingen veräußert. Die Genehmigung des Kaufvertrags durch den Käufer ging der
Gesellschaft am 25. Januar 2007 zu. Der Verkaufserlös von 4,1 Mio. EUR wird zu einem Veräußerungsgewinn
von ca. 3,3 Mio. EUR führen.
44 Konzern-Kapitalfl ussrechnung
In der Kapitalfl ussrechnung werden die Zahlungsströme getrennt nach Cashfl ow aus der laufenden Geschäftstätigkeit,
aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit dargestellt. Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte
Änderungen des Finanzmittelfonds werden grundsätzlich eliminiert und gesondert ausgewiesen.
Der Finanzmittelfonds umfasst die am Bilanzstichtag ausgewiesenen Flüssigen Mittel. Der Cashfl ow aus der
laufenden Geschäftstätigkeit wird anhand der indirekten Methode ermittelt. Für die Darstellung der Cashfl ows
aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit wird die direkte Methode verwendet.
Die Flüssigen Mittel haben sich wechselkursbedingt um 85 TEUR (i.Vj. 4 TEUR) vermindert. Im Cashfl ow aus der
laufenden Geschäftstätigkeit sind enthalten:
in TEUR 2006 2005
Zinsen
Gezahlte Zinsen -7.306 -8.299
Erhaltene Zinsen 1.190 1.275
Ertragsteuern
-6.116 -7.024
Gezahlte Ertragsteuern -14.265 -12.518
Erstattete Ertragsteuern 1.408 0
-12.857 -12.518
Erhaltene Ausschüttungen 17 547
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45 Segmentberichterstattung
Aufgrund der im KAP-Konzern bestehenden internen Finanzberichterstattung ist das primäre Berichtsformat nach
Geschäftssegmenten gegliedert, das sekundäre Berichtsformat nach Regionen.
Als Geschäftssegmente werden defi niert:
− engineered products;
− classical textiles.
Engineered products und classical textiles repräsentieren jeweils spezifi sche Produktgruppen.
Das Segment engineered products entwickelt, produziert und vermarktet ein breites Angebot an Spezialprodukten
aus technischen Fäden und Geweben, die z. B. in der Automobilzulieferindustrie, als Festigkeitsträger für die Reifenindustrie,
für Dachunterspannbahnen oder Putzarmierungen oder im Straßenbau Verwendung fi nden.
Das Segment classical textiles umfasst im Wesentlichen die Produktion und den Vertrieb von Kammgarnen aus
reiner Wolle oder in Mischungen mit Kunstfasern sowie modischer Damenoberbekleidung.
Die Überleitungen bezüglich der Segmentwerte zu Vermögen, Schulden und Erträgen auf die entsprechenden
Konzernwerte sind aus der Anlage zum Konzernanhang auf Seite 98 ersichtlich.
Primäre Berichtsebene
Die angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen denen des Konzernabschlusses.
Konzerninterne Umsätze werden zu marktüblichen Preisen abgewickelt und entsprechen grundsätzlich denen im
Verhältnis zu fremden Dritten („at-arm’s-length-Prinzip“).
Das Segmentergebnis ist defi niert als Ergebnis vor Ertragsteuern, Zinsen und Ergebnisabführung.
Das Segmentvermögen beinhaltet Anlagevermögen, Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,
Sonstige Vermögenswerte und Flüssige Mittel.
Die Segmentschulden umfassen Übrige Rückstellungen, Sonstige langfristige Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen sowie Übrige Verbindlichkeiten.
Der Segment-Cashfl ow ist defi niert als Cashfl ow der laufenden Geschäftstätigkeit des jeweiligen Segmentes
bereinigt um sämtliche Effekte aus Zinsen und Steuern.
In der Überleitung auf das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) werden die Eliminierungen von konzerninternen
Zwischenergebnissen, Forderungen und Verbindlichkeiten sowie nicht auf die Geschäftssegmente zuordenbare
Aufwendungen und Erträge erfasst. Aufgrund ihrer Holdingfunktion ist die KAP Beteiligungs-AG ebenfalls hier
zugeordnet.
91Konzernanhang

Sekundäre Berichtsebene
Die Segmenterlöse mit externen Kunden wurden auf Basis der geografi schen Standorte der Kunden zu geordnet.
Der Gesamtbuchwert des Segmentvermögens und die Investitionen wurden nach den geografi schen Standorten
der jeweiligen Einheiten ermittelt. Die Investitionen umfassen die Anschaffungskosten für Immaterielle
Vermögens werte und Sachanlagen.
46 Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen
Als nahe stehend werden Unternehmen betrachtet, die unmittelbar oder mittelbar die KAP Beteiligungs-AG
beherrschen oder von dieser beherrscht werden, es sei denn, diese Unternehmen werden am Bilanzstichtag in
den Konzernabschluss der KAP Beteiligungs-AG einbezogen.
Des Weiteren werden davon assoziierte Unternehmen und Joint Ventures erfasst, auf die maßgeblichen Einfl uss
genommen werden kann bzw. die gemeinschaftlich geführt werden.
Die Beziehungen zu diesen Gesellschaften sind in der Aufstellung des Anteilsbesitzes, die als Anlage dem
Konzernanhang beigefügt ist, angegeben. Die Aufstellung ist beim Amtsgericht Marburg unter der Registernummer
HRB 3463 hinterlegt.
Mutterunternehmen der KAP Beteiligungs-AG ist die DAUN & CIE. Aktiengesellschaft mit Sitz in Rastede. Der
Stimmrechtsanteil beträgt 88,46 %. Er ist gemäß § 22 Abs. 1 Wertpapierhandelsgesetz Herrn Claas E. Daun
zuzurechnen.
Die Veröffentlichung des Konzernabschlusses der DAUN & CIE. Aktiengesellschaft erfolgt im elektronischen
Bundes anzeiger sowie beim Unternehmensregister unter der Nr. HRB 120211 des Amtsgerichts Oldenburg.
Natürliche Personen gelten als nahe stehend, sofern sie dem Vorstand oder dem Aufsichtsrat der KAP
Beteiligungs-AG oder der DAUN & CIE. Aktiengesellschaft angehören oder es nahe Familienangehörige solcher
Personen sind. Hierunter fallen auch Personen, die über andere Unternehmen den KAP-Konzern beherrschen,
ihn gemeinschaftlich führen oder einen maßgeblichen Einfl uss ausüben oder die einen wesentlichen Stimmrechtsrechtsanteil,
direkt oder indirekt, an solchen Unternehmen besitzen.
Herr Claas E. Daun beherrscht aufgrund der Stimmrechtsmehrheit mittelbar über die DAUN & CIE. Aktiengesellschaft
die KAP Beteiligungs-AG. Er ist Vorsitzender des Aufsichtsrats der KAP Beteiligungs-AG und Vorsitzender des
Vorstandes der DAUN & CIE. Aktiengesellschaft. Die Mandate der Vorstandsmitglieder sowie der übrigen Aufsichtsratsmitglieder
der KAP Beteiligungs-AG sind unter Punkt 47 aufgeführt.
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Die Volumina der im Geschäftsjahr vorgenommenen Transaktionen sowie der am Bilanzstichtag noch ausstehenden
Salden mit nahe stehenden Unternehmen unterteilen sich wie folgt:
in TEUR 2006 2005
MUTTERUNTERNEHMEN
Erbrachte Lieferungen und
Leistungen an das Mutterunternehmen
Umsatzgeschäfte 14 29
Zinserträge aus gewährten Krediten 0 0
Empfangene Lieferungen und
Leistungen vom Mutterunternehmen
Zinsaufwendungen aus erhaltenen Krediten 0 0
Sonstige Aufwendungen 32 33
Forderungen gegen das Mutterunternehmen
Finanzforderungen 1 0
Lieferungen und Leistungen 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber dem Mutterunternehmen
Finanzverbindlichkeiten 228 582
Lieferungen und Leistungen 1 0
93Konzernanhang

in TEUR 2006 2005
VERBUNDENE UNTERNEHMEN
Erbrachte Lieferungen und
Leistungen an verbundene Unternehmen
Umsatzgeschäfte 1.303 1.019
Vermietung 108 168
Zinserträge aus gewährten Krediten 0 7
Sonstige Erträge
Empfangene Lieferungen und
Leistungen von verbundenen Unternehmen
26 91
Bezogene Rohstoffe, Lohnfertigung 4.015 1.185
Mietverhältnisse 18 353
Zinsaufwendungen aus erhaltenen Krediten 5 1.929
Sonstige Aufwendungen 256 107
Sonstige Erträge 630 0
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Finanzforderungen 29 1.372
Wertberichtigungen auf Finanzforderungen -29 -36
Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten
gegenüber verbundenen Unternehmen
336 555
Finanzverbindlichkeiten 1.493 2.620
Lieferungen und Leistungen 533 1.054
Erhaltene Anzahlungen 0 29
BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN
Forderungen gegen Beteiligungsunternehmen
Finanzforderungen 485 476
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47 Vorstand und Aufsichtsrat
Zu Vorstandsmitgliedern sind berufen:
Fried Möller
Vorsitzender
Mandate:
– KAP Textile Holdings SA Ltd., East London, Südafrika 2
– KAP International Holdings Ltd., Paarl, Südafrika 2
– Technolen Technicky Textil, a.s., Lomnice nad Popelkou, Tschechien 2
Ulrich Göth
Finanzen
Die Bezüge des Vorstands im Geschäftsjahr betrugen 791 TEUR (i.Vj. 539 TEUR). In den Pensionsrückstellungen
sind Pensionsverpfl ichtungen für Mitglieder des Vorstands in Höhe von 555 TEUR (i.Vj. 492 TEUR) enthalten.
Zu Aufsichtsratsmitgliedern sind bestellt:
Claas E. Daun, Vorsitzender
Vorsitzender des Vorstands der DAUN & CIE. Aktiengesellschaft
Mandate:
– Stöhr & Co. AG, Mönchengladbach (Vorsitzender) 1
– Mehler AG, Fulda (Vorsitzender) 1
– Oldenburgische Landesbank AG, Oldenburg 1
– Steinhoff International Holdings Ltd., Johannesburg, Südafrika 2
– Zimbabwe Spinners & Weavers Ltd., Harare, Simbabwe 2
– KAP International Holdings Ltd., Paarl, Südafrika 2
Wolfgang Riemer, stellvertretender Vorsitzender
Bankdirektor i. R.
Mandate:
– DAUN & CIE. Aktiengesellschaft, Rastede 1
– Stöhr & Co. AG, Mönchengladbach 1
– Mehler AG, Fulda 1
– Mechanische Baumwollspinnerei & Weberei Bayreuth AG, Bayreuth 1
95Konzernanhang

Karl-Georg Graf von Wedel
Kaufmann
Mandate:
– Stöhr & Co. AG, Mönchengladbach 1
1 Mitgliedschaft in anderen gesetzlichen Aufsichtsräten.
2 Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien.
Die Bezüge des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr betragen 18 TEUR (i.Vj. 18 TEUR).
Nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) müssen Personen, die bei einem Emittenten von Aktien Führungsaufgaben
wahrnehmen, eigene Geschäfte mit Aktien des Emittenten oder sich darauf beziehender Finanzinstrumente,
insbesondere Derivate, dem Emittenten und der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
innerhalb von fünf Werktagen mitteilen. Diese Mitteilungspfl icht besteht nicht, solange die Gesamtsumme der
Geschäfte einer Person mit Führungsaufgaben und der mit dieser Person in einer engen Beziehung stehenden
Personen insgesamt einen Betrag von 5.000 EUR bis zum Ende des Kalenderjahres nicht überschreitet.
Diese Geschäfte macht die KAP Beteiligungs-AG jeweils unverzüglich nach § 15a WpHG auf ihrer Homepage
bekannt.
Im Geschäftsjahr 2006 haben weder die Mitglieder des Vorstands noch des Aufsichtsrats mitteilungspfl ichtige
Geschäfte getätigt.
48 Deutscher Corporate Governance Kodex
Die nach § 161 AktG vorgeschriebenen Erklärungen zum Deutschen Corporate Governance Kodex wurden vom
Vorstand und Aufsichtsrat sowohl der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft als auch der Stöhr & Co. Aktiengesellschaft
abgegeben und den Aktionären auf den Homepages der Gesellschaften dauerhaft zugänglich gemacht.
49 Honorar des Konzernabschlussprüfers
Das als Aufwand erfasste Honorar des Konzernabschlussprüfers setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2006 2005
Abschlussprüfungen 125 123
Sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen 6 55
Steuerberatungsleistungen
Sonstige Leistungen, die für das
56 34
Mutter- oder die Tochterunternehmen erbracht wurden 11 45
198 257
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50 Vorschlag für die Feststellung des Jahresabschlusses und die
Verwendung des Bilanzgewinnes
Der Vorstand schlägt vor, den Jahresabschluss der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft mit einem nach den Vorschriften
des deutschen Handelsgesetzbuches ermittelten Bilanzgewinns von 47.892.650,16 EUR festzustellen.
Des Weiteren wird der Hauptversammlung am 31. August 2007 vorgeschlagen, die Ausschüttung einer Dividende
aus dem Bilanzgewinn von 5.760.000,00 EUR (i.Vj. 2.880.000,00 EUR) zu beschließen und den verbleibenden
Bilanzgewinn von 47.132.650,16 EUR auf neue Rechnung vorzutragen. Dies entspricht einer Dividende von
0,80 EUR (i.Vj. 0,40 EUR) pro Stückaktie.
Aufgrund des Beschlusses der Hauptversammlung wurden im Geschäftsjahr 2006 2.880.000,00 EUR (i.Vj.
2.880.000,00 EUR) als Dividende ausgeschüttet. Dies entspricht einer Dividende von 0,40 Cent (i.Vj. 0,40 Cent)
pro Stückaktie.
51 Erklärung des Vorstands
Der Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2006 der KAP Beteiligungs-
Aktiengesellschaft wurde am 23. April 2007 durch Beschluss des Vorstands zur Veröffentlichung freigegeben.
Stadtallendorf, den 23. April 2007
KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft
Der Vorstand
Fried Möller Ulrich Göth
97Konzernanhang

Weitere Informationen zur
Segmentberichterstattung
in TEUR 2006 2005
Segmentvermögen 406.353 399.064
Tatsächliche Ertragsteuern 3.305 3.880
Finanzforderungen 844 2.009
Forderungen aus Sicherungsgeschäften 665 27
Latente Steuern 20.912 19.050
Finanzanlagen 449 485
Vermögen KAP-Konzern 432.528 424.515
Segmentschulden
Rückstellungen für Pensionen
74.721 77.223
und ähnliche Verpfl ichtungen 22.674 23.175
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 38.879 51.460
Latente Steuerverbindlichkeiten 2.221 2.636
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 79.050 67.579
Tatsächliche Ertragsteuern 2.302 1.797
Verbindlichkeiten aus Sicherungsgeschäften 95 702
Schulden KAP-Konzern 219.942 224.572
Segmentergebnis 37.100 -34.803
Zinsergebnis -7.596 -9.201
Ertragsteuern -11.155 -2.377
Konzern-Jahresergebnis KAP-Konzern 18.348 -46.381
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
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KAP Beteiligungs-AG
Anteilsbesitz des Konzerns
gemäß § 313 Abs. 4 HGB
In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen: Sitz:
Anteil am Kapital
in %
Mehler Aktiengesellschaft Fulda 95,00
Ballistic Protective Systems DOO Zrenjanin/Serbien-Montenegro 70,00
Caplast Kunststoffverarbeitungs-GmbH Nordkirchen-Capelle 100,00
Coatec s.r.o. Stupava/Slowakei 100,00
Cramer – International Fabrics – GmbH Viersen 100,00
Elbtal Plastics GmbH & Co. KG Coswig 100,00
GbR Mehler AG/DAUN & CIE. Aktiengesellschaft Stadtallendorf 94,00
it-novum GmbH Fulda 100,00
Kirson Industrial Reinforcements GmbH Neustadt/Donau 74,00
Lückenhaus Technical Textiles, INC. Martinsville/USA 100,00
MEHLER ENGINEERED PRODUCTS, INC. Martinsville/USA 100,00
MEHLER ENGINEERED PRODUCTS s.r.o. Jilmenice/Tschechien 100,00
MEHLER ENGINEERED PRODUCTS (Suzhou) Co., Ltd. Suzhou/China 100,00
MEHLER Engineering und Service GmbH Fulda 100,00
MEHLER Grundstücksverwaltungs-GmbH Fulda 100,00
MEHLER, INC. Martinsville/USA 100,00
Mehler LAW ENFORCEMENT GmbH Fulda 100,00
Mehler Logistics GmbH Fulda 100,00
MEHLER Texnologies GmbH Fulda 100,00
MEHLER Texnologies, INC. Martinsville/USA 100,00
MEHLER Texnologies Ltd. Macclesfi eld/GB 100,00
MEHLER Texnologies S.A.R.L. Saint Genis Laval/Frankreich 100,00
MEHLER Texnologies SIA Riga/Lettland 100,00
MEHLER TEXNOLOGIES S.p.A. Prato/Italien 100,00
MEHLER Texnologies Sp. z o.o. Czestochowa/Polen 100,00
MEHLER Texnologies S.R.L. Bukarest/Rumänien 100,00
MEHLER Texnologies s.r.o. Lomnice/Tschechien 100,00
MEHLER TEXNOLOGIES TEKNIK TEKSTIL LIMITED SIRKETI Istanbul/Türkei 100,00
MEHLER VARIO SYSTEM GmbH Fulda 100,00
MEP-OLBO GmbH Fulda 100,00
OLBO Industrietextilien GmbH Fulda 100,00
Protect Transport- und Bauschutz GmbH Essen 94,60
Richter International Ltd. Scarborough/Kanada 99,60
Richter Yarns Ltd. Scarborough/Kanada 99,60
SEGURES TEXTEIS Lda., Landim, V.N. Famalicao/Portugal 100,00
Steinweg Kunststoffolien GmbH Castrop-Rauxel 75,00
TECHNOLEN, TECHNICKY TEXTIL A.S. Lomnice/Tschechien 100,00
TUZZI fashion GmbH Fulda 100,00
UDE technical products GmbH Kalefeld 100,00
99Konzernanhang

In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen: Sitz:
Anteil am Kapital
in %
KAP Textile Holdings SA Limited Südafrika 100,00
Avtex Ltd. Südafrika 100,00
Avtex Exports (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Bertrand Holdings South Africa (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Bertrand Management Services (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Cyril Lord Properties (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Gelvenor Consolidated Fabrics (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
S.A. Fine Worsteds (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Saprotex International (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
UKW Properties (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Umdanzani Estates (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Union Spinning Mills (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Unit A14 Belville Business Park (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Yarntex (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
STÖHR & Co. Aktiengesellschaft Mönchengladbach 61,54
AKS Vertriebs GmbH Mönchengladbach 100,00
Kammgarnspinnerei STÖHR GmbH Mönchengladbach 100,00
OLBO Textilwerke GmbH Solingen 100,00
STÖHR Portugal Lda. Landim, V.N. Famalicao/Portugal 100,00
STOEHR ROM S.R.L. Simleu-Silvaniei/Rumänien 100,00
Schäffl erbachstraße Grundbesitz GmbH Fulda 93,62
Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH Klettgau-Erzingen 100,00
Gemeinschaftsunternehmen bzw. assoziierte Unternehmen: Sitz:
Anteil am Kapital
in %
The Good Hope Textiles (Pty.) Ltd. Südafrika 40,00
Da Gama Cotton Gin Company (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Mooi River Home Textiles (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Rags and Fabrics Namibia (Pty.) Ltd. Namibia 100,00
Rags and Fabrics Transkei (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
In den Konzernabschluss nicht einbezogene Unternehmen: Sitz:
Anteil am Kapital
in %
über Mehler Aktiengesellschaft Fulda 95,00
COMTEX Textile Composites GmbH Bitburg 100,00
Elbtal Verwaltungs GmbH Coswig 100,00
KENAF UC SP Pskent/Usbekistan 51,30
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über KAP Textile Holdings SA Limited Südafrika 100,00
Automotive Safety Components International GT Südafrika 25,00
Gelvenor Textiles (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
KAP International Brands (RSA) (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Linen Loft (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Mooi River Textiles (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Patons & Baldwins (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Rags and Fabrics (Lesotho) (Pty.) Ltd. Lesotho 100,00
Rags and Fabrics (SA) (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Rags and Fabrics (Swaziland) (Pty.) Ltd. Swaziland 100,00
Risa Textiles (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Saprotex (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Sirdar Fabrics (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Sirdar Wools (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Tramatex (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Tramatex Holdings Transkei (Pty.) Ltd. Südafrika 100,00
Yarntex Property Investments (Pty.) Ltd Südafrika 100,00
MEHLER Verwaltungs GmbH Stadtallendorf 100,00
101 Konzernanhang

Bestätigungsvermerk des
Konzernabschlussprüfers
Wir haben den von der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz,
Gewinn- und Verlustrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalfl ussrechnung und Anhang – sowie
den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Aufstellung
von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den
ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden
Bestimmungen der Satzung liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe
ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss
und den Konzernlagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist
die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des
durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den
Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender
Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die
Geschäftstätigkeit und über das rechtliche und wirtschaftliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über
mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht
überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse
der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten
Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen
Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir
sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
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Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss
den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden
handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter
Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt
insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend dar.
Oldenburg, den 23. April 2007
UNITESTA
Revisions- und Treuhandgesellschaft mbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
(gez. U. Zink) (gez. ppa. H. Zink)
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
103Bestätigungsvermerk

Jahresabschluss AG (HGB)
Jahresabschluss AG 104
Lagebericht 105
Gewinn- und -Verlustrechnung 115
Bilanz 116
Entwicklung des Anlagevermögens 117
Anhang 118
Vorstand und Aufsichtsrat 123
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 127

KAP Beteiligungs-AG
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2006
A. DARSTELLUNG DES GESCHÄFTSVERLAUFS
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft (KAP) ist im Berichtsjahr unverändert als Finanzholding in den Marktsegmenten
engineered products und classical textiles tätig gewesen.
Gemäß der strategischen Neuausrichtung hin zum Technologiekonzern hat sich der Anteil des Segments
engineered products vergrößert. Die im letzen Jahr eingeleiteten Restrukturierungen wurden erfolgreich umgesetzt.
Mit der Schließung des Standorts Solingen der Olbo Industrietextilien GmbH sowie der Teilschließung
des Standorts Erzingen der Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH haben wir die großen Restrukturierungsmaßnahmen
abgeschlossen.
Der Markt für technische Textilien entwickelt sich weiterhin positiv. Unsere in diesem Bereich tätigen Gesellschaften
haben mehrheitlich Umsatz und Ergebnis deutlich verbessert. Belastet wurde das Ergebnis von der
konfrontativen Schließung in Solingen. Hier mussten wir zur Aufrechterhaltung der Liefer- und Qualitätssituation
erhebliche Mehrkosten hinnehmen.
Einen deutlichen Schritt vorangekommen sind wir im Bereich classical textiles. Die Situation der südafrikanischen
Tochtergesellschaften und des Kammgarnbereichs von Stöhr hat sich stabilisiert. In den klassischen
Bereichen ist unser vorrangiges Ziel, die Kapitalbindung durch eine verbesserte Logistik zu verringern, um bei
schwachen Margen zumindest das Kapitalrisiko weiter zu reduzieren. Bei den technisch geprägten Unternehmen
aus dem Segment engineered products werden wir weiter investieren.
Unsere Erwartungen an das Berichtsjahr sind durch die tatsächliche Entwicklung bestätigt worden.
Wirtschaftliches Umfeld
Konjunkturentwicklung 2006
Die Weltwirtschaft ist auch im Jahr 2006 erneut kräftig gewachsen. Trotz gestiegener Belastungen lagen die
Zuwachsraten entgegen den Erwartungen sogar mehrheitlich über den Vorjahreswerten. Die Preise für Rohöl und
andere Rohstoffe sind weiter gestiegen und belasten die Kostenrechnungen der Unternehmen und entziehen den
Verbrauchern weitere Kaufkraft.
Im Euro-Währungsgebiet wuchs das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2006 kräftig um 2,7 %. Seit Jahren konnte
eine dynamische Entwicklung verzeichnet werden. Wachsende private Konsumausgaben sowie weiter steigende
Exporte trugen zu diesem Anstieg bei. Zum Jahresende schwächte sich diese Entwicklung leicht ab. Die deutsche
105Jahresabschluss
AG

Wirtschaft wuchs im Jahr 2006 um 2,7 %. Seit der Wiedervereinigung war nur im Jahr 2000 ein höheres Wachstum
zu verzeichnen als im abgelaufenen Jahr.
Die Impulse für das gesamtwirtschaftliche Wachstum kamen 2006 von dem produzierenden Gewerbe. Die Produktion
erhöhte sich im Gesamtjahr um 5,6 % und damit stärker als im Boomjahr 2000. Die Industrieproduktion
nahm um 6,1 % und die Erzeugnisse im Bauhauptgewerbe um 6,6 % zu. Die Nachfrage nach industriellen
Erzeugnissen entwickelte sich positiv. Nach kräftigen Zuwächsen im dritten Quartal 2006 kam es in den letzten
Monaten aber nur zu einer Seitwärtsentwicklung. Die Auftragslage der Industrieunternehmen dürfte aber weiterhin
gut sein. Das Geschäftsklima im verarbeitenden Gewerbe schwächte sich im Januar etwas ab. Insbesondere
aufgrund der zurückgenommenen Urteile zur aktuellen Geschäftslage. Die Geschäftserwartungen für die kommenden
sechs Monate blieben dem gegenüber nahezu unverändert zuversichtlich.
Das Baugewerbe hat die seit der Wiedervereinigung herrschende Krise überwunden und erstmals wieder positiv
zum Wachstum beigetragen. Obwohl die Auftragseingänge im vierten Quartal 2006 rückläufi g waren, hellt sich
das ifo-Geschäftsklima für das Baugewerbe seit Oktober wieder auf. Im Januar hatte es sich durch eine kräftige
Anhebung der Geschäftserwartung nochmals deutlich verbessert. Vor dem Hintergrund des hohen Auftragsbestands
und der allgemeinen konjunkturellen Entwicklung ist deshalb kaum mit einem Umschwung der Baukonjunktur
zu rechnen.
Der Konsum der privaten Haushalte hat sich im Jahr 2006 weiter belebt. Hierzu trugen insbesondere vorgezogene
Anschaffungen von Gebrauchsgütern, besonders von Kraftfahrzeugen, bei. Im laufenden Jahr werden diese
vorgezogenen Käufe jedoch fehlen. Darüber hinaus dürften sich auch danach die bisher noch wenig sichtbaren
Effekte der Mehrwertsteuererhöhung bemerkbar machen. In dem von der GfK ermittelten Konsumklima für die
Monate Januar und Februar hat sich dies in Stimmungseintrübungen niedergeschlagen. Von der positiven Beschäftigungsentwicklung
gehen demgegenüber die kaufkraftstärkenden Effekte aus. Diese Erwartung dürfte auch
dem steigenden ifo-Geschäftsklima im Einzelhandel zugrunde liegen.
Der Außenhandel trug wesentlich zum Wachstum der Wirtschaft bei. Für das Gesamtjahr 2006 ergab sich ein
Anstieg der Warenausfuhren um 13,7 %. Der stärkste Zuwachs seit dem Jahr 2000. Die weiteren Aussichten für
die Entwicklung der Ausfuhren bleiben günstig. Aufgrund des anhaltenden Aufschwungs der Weltwirtschaft und
der hohen Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Unternehmen ist auch in den kommenden Monaten mit außenwirtschaftlichen
Impulsen zu rechnen. Die Dynamik dürfte sich jedoch gegenüber der rasanten Entwicklung 2006
vermindern.
Der Arbeitsmarkt belebte sich infolge des Aufschwungs weiter kräftig. Die Nachfrage nach Arbeitskräften ist hoch.
Die Zahl der Erwerbstätigen im Inland erhöhte sich binnen Jahresfrist um 492.000 Personen auf 39,62 Mio. Im
Januar waren insgesamt 4,2 Mio. Arbeitslose registriert, 764.000 weniger als vor einem Jahr. Der saisonbereinigte
Abbau der Arbeitslosigkeit schreitet zu Jahresbeginn 2007 mit einem Rückgang von 106.000 zügig voran. Die
milde Witterung trug hier nicht unerheblich dazu bei. Der Arbeitsmarkt erhält einen kräftigen Schub durch den
konjunkturellen Aufschwung.
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Die Entwicklung der Verbraucherpreise in Deutschland verläuft insgesamt weiter in ruhigen Bahnen. Für eine
Beurteilung der Preiseffekte im Zusammenhang mit der Erhöhung der Umsatzsteuer ist es aber noch zu früh.
Die Wirtschaft in den neuen EU-Mitgliedschaftsländern wuchs auch im Jahr 2006 wieder deutlich. Dazu trugen
in allen Ländern der weiterhin dynamische Außenhandel sowie eine robuste Binnenkonjunktur bei.
Die US-Wirtschaft wuchs im Jahr 2006 um 3,3 %. Sie konnte zwar zunächst noch ihre Rolle als Konjunkturmotor
der Weltwirtschaft aufrechterhalten, seit dem Sommer ist hier aber eine deutliche Abschwächung zu verzeichnen.
Das kräftig gestiegene Zinsniveau führte unter anderem dazu, dass sich der Boom am Immobilienmarkt
abgeschwächt hat. Der Arbeitsmarkt entwickelte sich hingegen zum Jahresende positiv. Insgesamt kamen so
vom privaten Konsum weiterhin positive Impulse, lediglich die Investitionen entwickelten sich deutlich schwächer
als zuvor. Der Außenhandel lieferte weiterhin keinen positiven Wachstumsbeitrag, und das Leistungsbilanzdefi zit
verharrte deutlich über 6 % des Bruttoinlandsprodukts.
Die asiatischen Schwellenländer konnten auch im Jahr 2006 das stärkste Wachstum verbuchen. Während die
indische Wirtschaft um mehr als 8 % wuchs, konnte das chinesische Bruttoinlandsprodukt erneut um mehr als
10 % ausgeweitet werden. Die südostasiatischen Länder wuchsen im Durchschnitt mit rund 5,5 %.
Rahmenbedingungen
Textil- und Bekleidungsindustrie
Die mittelständisch strukturierte deutsche Textil- und Bekleidungsindustrie ist nach dem Ernährungsgewerbe die
zweitgrößte Konsumgüterbranche in Deutschland. Sie befi ndet sich seit über 30 Jahren in einem nachhaltigen
Strukturwandel, der die Zahl der Unternehmen und Beschäftigten seit Jahren rückläufi g werden lässt. Mit ca.
17,1 Mrd. EUR Umsatz betrug ihr Anteil am Umsatz des verarbeitenden Gewerbes in den ersten drei Quartalen
2006 rund 1,5 %. Der deutschen Textil- und Bekleidungsindustrie ist es gelungen, in den letzten Jahren ihre
Exportquote von 10,5 % auf 41,7 % zu erhöhen.
Von der Textil- und Bekleidungsindustrie hängen direkt und indirekt Arbeitsplätze in anderen Industriezweigen ab.
Sie ist z. B. wichtiger Zulieferer im Bereich der technischen Textilien für die Fahrzeug-, Pharma- und Bauindustrie
sowie für den Medizin- und Schutzbekleidungsbereich. Inzwischen haben die technischen Textilien einen Marktanteil
von über 40 % erreicht und expandieren weiter.
Perspektiven
Im Januar 2007 beurteilten die Unternehmen ihre aktuelle Geschäftslage weiter als sehr gut. Vor allem im Einzelhandel
hat sich das Geschäftsklima verbessert, da die Geschäftserwartungen deutlich gestiegen sind. Dies
spricht für einen begrenzt gedämpften Effekt der Steuererhöhung.
107
Jahresabschluss AG

Grundsätzlich muss festgestellt werden, dass mit dem Auslaufen des Welttextilabkommens der Konkurrenzdruck
im Inland als auch in den Exportmärkten weiter zunimmt. Der Anpassungsdruck für die deutschen Unternehmen
wird anhalten und sich noch steigern. Die deutsche Textil- und Bekleidungsindustrie wird sich in diesem Umfeld
auf ihre besonderen Stärken und die Weiterentwicklung ihrer internationalen Wettbewerbsfähigkeit konzentrieren
müssen. Neben den neu geöffneten Märkten der erweiterten Europäischen Union werden Chancen für gewinnbringende
Engagements vor allem im asiatischen und südamerikanischen Raum gesehen.
Die konjunkturelle Entwicklung in der Textilindustrie stagnierte 2006 nahezu. Die Bekleidungsindustrie entwickelte
sich konjunkturell rückläufi g. Der Umsatz in der Textilindustrie stieg um ca. 0,1 % auf rund 9,8 Mrd. EUR. Im
Gegensatz dazu sank der Umsatz in der Bekleidungsindustrie um 1,1 % auf 7,3 Mrd. EUR. Als Stütze erwies sich
der Export von Textilien, der im Vergleich des Vorjahreszeitraum um 5,6 % auf 11,4 Mrd. EUR stieg. Auch der
Außenhandel mit Bekleidungserzeugnissen verzeichnete einen deutlichen Anstieg.
Die Zahl der Beschäftigten in der Textil- und Bekleidungsindustrie verringerte sich abermals.
B. DARSTELLUNG DER VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
Vermögenslage
Die Bilanzsumme hat sich von 182,7 Mio. EUR zum Vorjahresstichtag auf 198,1 Mio. EUR erhöht. Dabei erfolgte
ein Aufbau sowohl der kurzfristigen als auch der langfristigen Finanzforderungen gegen verbundene Unternehmen.
Die Sachanlagen verminderten sich aufgrund der planmäßigen Abschreibungen und Anlagenabgänge von
5,5 Mio. EUR auf 2,6 Mio. EUR. Die Finanzanlagen erhöhten sich durch Zuschreibungen auf Anteile an verbundenen
Unternehmen um 6,2 Mio. EUR und durch die Ausgabe neuer Finanzmittel an die südafrikanische Tochter
und fällige Zinsen um 2,2 Mio. EUR auf insgesamt 137,0 Mio. EUR.
Der Anstieg des Umlaufvermögens von 48,5 Mio. EUR auf 58,5 Mio. EUR resultiert im Wesentlichen aus
der Erhöhung der Finanzierung des Segments engineered products über die Mehler Aktiengesellschaft um
10,5 Mio. EUR.
Die Zuwächse der Aktiengesellschaft wurden in Höhe von 11,2 Mio. EUR durch neue kurzfristige Bankverbindlichkeiten
fi nanziert. Die gesamten Verbindlichkeiten stiegen von 12,9 Mio. EUR auf 23,4 Mio. EUR. Das Eigenkapital
stieg durch den Jahresüberschuss von 7,6 Mio. EUR, vermindert um die Ausschüttung von 2,9 Mio. EUR, von
169,6 Mio. EUR auf 174,3 Mio. EUR.
Die Eigenkapitalquote sank aufgrund der Ausweitung der Bilanzsumme von 92,8 % auf 88,1 %. Sie liegt jedoch
weiterhin auf einem sehr hohen Niveau.
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Finanzlage
Die zusätzlichen Finanzmittel aus der Aufnahme neuer Kontokorrentkredite wurden an Tochtergesellschaften
weitergereicht. Die Zahlung der Dividende erfolgte im Wesentlichen aus dem operativen Cashfl ow.
Es haben sich keine Vorfälle ereignet, die die Finanzlage der Gesellschaft nachhaltig beeinfl ussen. Die zusätzlichen
Darlehen an die südafrikanischen Tochtergesellschaften sollen im kommenden Jahr wieder zurückgeführt
werden. Wir verfügen über ausreichende kurzfristige Kreditlinien unserer Banken. Grundsätzlich ist die KAP
bestrebt, eine möglichst hohe Eigenkapitalquote zu erreichen, um die Abhängigkeit von Fremdmitteln gering zu
halten. Aufgrund der geringen Abhängigkeit von Fremdmitteln sehen wir die Finanzierung als langfristig gesichert
an. Das Zinsänderungsrisiko ist nicht als wesentlich anzusehen.
Ertragslage
Im Vergleich zum Vorjahr ist das Betriebsergebnis um 18,8 Mio. EUR auf 3,2 Mio. EUR zurückgegangen. Grund
hierfür ist zum einen das hohe Vorjahresergebnis, das durch den Ertrag aus der Veräußerung der Beteiligung an
der KAP International Holdings Ltd. beeinfl usst war, zum anderen sind wegen der Schließung des Standortes
Stadtallendorf 2005 die Erträge aus Vermietung und Verpachtung zurückgegangen. Der Rückgang wurde teilweise
durch Zuschreibungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen kompensiert. Die Zuschreibung erfolgte
aufgrund besserer Ertragsaussichten.
Das Finanzergebnis hat sich von 2,0 Mio. EUR um 3,8 Mio. EUR auf 5,8 Mio. EUR verbessert, was unter
anderem auf gestiegene Zinserträge von verbundenen Unternehmen zurückzuführen ist.
Die künftige Entwicklung wird im Betriebsergebnis durch sinkende Abschreibungen gekennzeichnet sein. Außerdem
rechnen wir 2007 mit steigenden Kursverlusten aufgrund der Kursentwicklung unserer Ausleihungen in
südafrikanischen Rand.
Das Finanzergebnis wird sich durch die stabile Ergebnisentwicklung der Tochtergesellschaften mit Ergebnisabführungsverträgen
im Vergleich zum laufenden Jahr deutlich verbessern.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr ergaben sich keine wesentlichen Auswirkungen durch Infl ations- und Wechselkurseinfl
üsse auf die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung.
Die Gesellschaft hat durch die Restrukturierung der vergangenen Jahre das operative Geschäft der Gesellschaften
im Beteiligungsportfolio in beiden Segmenten weitgehend stabilisiert. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
wird sich künftig weiter verbessern.
109Jahresabschluss
AG

C. PRINZIPIEN DER VERGÜTUNG VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT
1. Vergütung des Vorstands
Die Gesellschaft zahlt keine Vergütung an die Mitglieder des Vorstands. Alle Vergütungen fallen bei den operativen
Gesellschaften an.
2. Vergütung des Aufsichtsrats
Vergütungselemente
Neben dem Ersatz der Auslagen erhält der Aufsichtsrat eine Festvergütung. Eine erfolgsorientierte Vergütung ist
nicht vorgesehen.
Aufsichtsratsvergütung im Geschäftsjahr 2006
Der Aufsichtsrat besteht aus drei Mitgliedern. Jedes einfache Aufsichtsratsmitglied erhielt im Geschäftsjahr 2006
5.000 EUR, der Aufsichtsratsvorsitzende 7.500 EUR.
Beratungs- und Vermittlungsleistungen sowie andere persönliche Leistungen wurden durch Mitglieder des
Aufsichtsrats auch im Jahr 2006 nicht erbracht. Entsprechend wurden keine zusätzlichen Vergütungen gewährt.
Es entspricht vielmehr der Unternehmenspolitik und der Praxis, dass mit Mitgliedern des Aufsichtsrats keine Vertragsbeziehungen
eingegangen werden, mit denen diese zur Erbringung von vergütungspfl ichtigen, persönlichen
Leistungen, insbesondere Beratungs- und Vermittlungsleistungen, verpfl ichtet werden.
D. RISIKOMANAGEMENT
Die Unternehmen der KAP sind weltweit in einer Vielzahl von dynamischen Märkten tätig. Unser Handeln ist
untrennbar mit Risiken und Chancen verbunden, die die unterschiedlichsten Ursachen haben. Die Aufgabe einer
verantwortungsvollen Unternehmensführung ist es, Chancen zu nutzen und die damit verbundenen Risiken
kalkulierbar zu halten.
Beim Umgang mit Chancen und Risiken stützen wir uns auf unsere internen Managementinstrumente. Nachvollziehbare
Delegation, Übernahme von Verantwortung und klare Vorgabe eines Handlungsrahmens garantieren,
dass wir zeitnah Maßnahmen einleiten, um Chancen ergreifen bzw. negativen Entwicklungen entgegenwirken zu
können. Wir diskutieren regelmäßig und intensiv die Chancen und Risiken der einzelnen Produkt- und Marktbereiche
mit unseren Fach- und Führungskräften. Vorstand und Aufsichtsrat sind in diesen Prozess eingebunden.
Dieser Regelkreis wird durch unser formalisiertes Berichts- und Planungssystem unterstützt. Die Informationen
unseres Planungs- und Berichtssystems werden den relevanten Fach- und Führungskräften in den Unternehmen
sowie dem Vorstand und Aufsichtsrat zur Verfügung gestellt. Auf Basis dieser Informationen werden die notwendigen
Steuerungsmaßnahmen im Sinne eines Regelkreises eingeleitet.
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Unser formalisiertes Risikomanagementsystem wird ständig weiterentwickelt und von unserem zuständigen
Compliance Offi cer überwacht.
Unser Risikomanagementsystem erfüllt die Anforderung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich
(KonTraG). Die Prüfung des Systems einschließlich seiner Subsysteme durch den Abschlussprüfer
stellt die Ordnungsmäßigkeit sicher und unterstützt diesen Entwicklungsprozess.
E. HINWEISE AUF WESENTLICHE RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG
Als Finanzholding hängt der zukünftige Erfolg von einem leistungsfähigen Beteiligungsportfolio ab. Wir haben
in den letzten Jahren erhebliche Restrukturierungsmaßnahmen vorgenommen und sind dem Ziel zum Technologiekonzern
ein großes Stück näher gekommen. Unsere in den technischen Bereichen tätigen Unternehmen,
insbesondere die der Mehler-Gruppe, sind hervorragend positioniert. Sie erwirtschaften durchweg gute positive
Ergebnisse und einen soliden Cashfl ow.
Die Globalisierung der Märkte ist die zentrale Herausforderung unserer Zeit. Unsere Unternehmen müssen sich
mit ihren Produkten in den Märkten neu positionieren. KAP als Finanzholding hat die Neupositionierung der
Unternehmen im KAP-Konzern als Chance erkannt. KAP fokussiert sich dabei verstärkt auf den Geschäftsbereich
engineered products.
Der Betrieb der IT Anwendungen und die Überwachung der IT Sicherheitsstruktur der KAP ist auf interne und
externe Lieferanten übertragen worden. Risiken aufgrund von unberechtigtem Datenmissbrauch, -zugriff oder
-verlust beugen wir durch verschiedene technische und organisatorische Maßnahmen vor. Die Compliance
Vorschriften der KAP regeln den Umgang mit sensiblen Unterlagen und Informationen sowie die Weitergabe von
Insiderinformationen.
Im Zuge unserer Geschäftstätigkeit unterliegen wir Haftungsrisiken. Die Risiken können sich zum einen aus
möglichen Schadensersatzansprüchen im Zusammenhang mit der Produkthaftung ergeben, zum anderen durch
die Verletzung von gesetzlichen Aufl agen. Insbesondere in den Bereichen Automotive und Ballistik müssen wir
weitreichende Zusagen bezüglich der Qualität unserer Produkte machen. Durch die strengen Anforderungen in
unserem Qualitätsmanagement sind die Risiken, die sich aus der Eingehung dieser Aufträge ergeben können, für
den KAP-Konzern zwar gering, aber nicht völlig auszuschließen.
Rechtsstreitigkeiten, die einen wesentlichen Einfl uss auf unsere fi nanzielle Lage haben, sind zurzeit weder im
In- noch im Ausland anhängig noch angedroht. Wir beobachten gemeinsam mit den von uns beauftragten
Beratungs gesellschaften die jeweiligen relevanten Rechtsvorschriften und Gesetzgebungsverfahren.
111Jahresabschluss
AG

Die Kontrolle von fi nanziellen Risiken, Liquiditäts-, Marktpreis- und Ausfallrisiken beobachten wir. KAP sorgt dafür,
dass stets ausreichend Flüssige Mittel vorhanden sind bzw. eine notwendige Finanzierung aus entsprechenden
Kreditrahmen sichergestellt ist. Derivative Finanzierungsinstrumente wie Zins- und Währungsswaps verwenden wir
ausschließlich zu Sicherungszwecken. Zum Stichtag 31. Dezember 2006 waren keine Derivativen Finanzierungsinstrumente
vorhanden.
Die Risikoerhebung für die KAP ergab, dass keine Risiken erkennbar sind, die im laufenden Geschäftsjahr noch
in den folgenden Jahren den Fortbestand des Unternehmens gefährden.
F. ANGABEN NACH § 289 ABS. 4 HGB
Das Grundkapital der Gesellschaft in Höhe von 18.720.000,00 EUR ist eingeteilt in 7.200.000 Stückaktien (§ 4
der Satzung). Jede Stückaktie gewährt in der Hauptversammlung eine Stimme (§ 17 der Satzung).
Die Hauptversammlung vom 26. August 2005 beschloss, ein Genehmigtes Kapital von EUR 9.360.000,00 EUR,
das den Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 31. August 2010 ermächtigt, das Grundkapital einmalig
oder mehrfach durch Ausgabe von bis zu 3.600.000 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen
Bar und/oder Sacheinlage zu erhöhen.
Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht mit der Maßgabe einzuräumen, dass die Aktien von einem oder mehreren
Kreditinstituten mit der Verpfl ichtung übernommen werden sollen, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten.
Der Vorstand wird jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht in folgenden Fällen
auszuschließen:
a) zum Ausgleich von Spitzenbeträgen;
b) soweit die Kapitalerhöhung zum Zweck des Erwerbs von Unternehmen oder von Beteiligungen an Unternehmen
im Wege der Sacheinlage erfolgt.
Über die Ausgabe der neuen Aktien und die Bedingungen der Aktienausgabe entscheidet der Vorstand.
Die DAUN & CIE. Aktiengesellschaft, Rastede, teilte uns mit Schreiben vom 21. Februar 2005 mit, dass der
Stimmrechtsanteil gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 6. Januar 2005 die Schwelle von 5 %, 10 %, 25 %, 50 % und
75 % überschritten hat und nun 87,32 % beträgt.
Mit gleichem Datum teilte Herr Claas E. Daun gemäß § 21 Abs. 1 i. V. m. § 22 Abs. 1 WpHG mit, dass der
Stimmrechtsanteil am 6. Januar 2005 die Schwelle von 5 %, 10 %, 25 %, 50 % und 75 % überschritten hat und
nun 87,32 % beträgt. Die Stimmrechte sind Herrn Claas E. Daun nach § 22 Abs. 1 WpHG zuzurechnen.
Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richten sich nach den §§ 84 und 85 AktG. Gemäß
§ 5 der Satzung besteht der Vorstand aus einem oder mehreren Mitgliedern. Die Anzahl wird vom Aufsichtsrat
bestimmt.
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Für Satzungsänderungen sind die §§ 179 ff. HGB maßgeblich. Über Satzungsänderungen beschließt die Hauptversammlung
(§ 119 Abs. 1, § 179 Abs. 1 AktG). Beschlüsse der Hauptversammlung werden, soweit nicht das
Gesetz zwingend etwas Abweichendes bestimmt, mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst
(§ 17 der Satzung).
G. ABHÄNGIGKEITSBERICHT
In dem Bericht gemäß § 312 AktG über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen hat der Vorstand folgende
Erklärung abgegeben:
„Unsere Gesellschaft hat bei den im Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten
Rechtsgeschäften nach den Umständen, die uns in dem Zeitpunkt bekannt waren, in dem die Rechtsgeschäfte
vorgenommen wurden, bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten.“
H. NACHTRAGSBERICHT
Die Olbo Textilwerke GmbH hat mit Wirkung zum 31. Juli 2007 das Betriebsgrundstück der früheren Olbo Industrietextilien
GmbH in Solingen veräußert. Die Genehmigung des Kaufvertrags durch den Käufer ging der
Gesellschaft am 25. Januar 2007 zu. Der Verkaufserlös von 4,1 Mio. EUR wird zu einem Veräußerungsgewinn
von ca. 3,3 Mio. EUR führen und durch den Ergebnisabführungsvertrag an die Stöhr & Co. AG weitergeleitet. Der
Verkaufserlös wird die Liquidität der Gesellschaft weiter verbessern.
I. PROGNOSEBERICHT
Die Vorausschau auf die zukünftige Entwicklung ist naturgemäß von Schätzungen und Annahmen abhängig. In
der Realität können die tatsächlichen Werte von den prognostizierten Werten wesentlich abweichen.
Für das Jahr 2007 erwarten wir eine Fortsetzung des globalen Aufschwungs, allerdings auf einem leicht niedrigeren
Niveau als im abgelaufenen Jahr. In den USA erkennen wir Tendenzen eines leichten Abschwungs,
während in Asien und in zahlreichen Schwellenländern das wirtschaftliche Expansionstempo weiter hoch bleibt.
Die verringerte globale Nachfrage könnte zu einer nachlassenden Konjunkturentwicklung im Euro-Raum führen.
Die hohen Energiepreise und gestiegene Zinsen belasten den privaten Konsum. In Deutschland erwarten wir
ein leichtes Abkühlen der Konjunktur. Die gebremste Weltkonjunktur und der weiterhin starke Euro werden die
Exportnachfrage belasten. Zum jetzigen Zeitpunkt ist angesichts der Erhöhung der Mehrwertsteuer und einer
Vielzahl von fi nanzpolitisch belastenden Maßnahmen nicht mit nachhaltigen Impulsen bei der Binnennachfrage
zu rechnen.
113
Jahresabschluss AG

Trotz der eher gedämpften Prognose der volkswirtschaftlichen Institute gehen wir für die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft
weiter von einer positiven Geschäftsentwicklung für die Jahre 2007 und 2008 aus.
Die Märkte für technische Textilien wachsen überdurchschnittlich, so dass wir aufgrund unserer starken Position
in den Teilmärkten für die Jahre 2007 und 2008 deutlich über der allgemeinen Wachstumsrate liegende Umsatz
und Ertragssteigerungen erwarten.
In den Märkten für klassische Textilien erwarten wir eine weitere Konsolidierung in den Jahren 2007 und 2008
mit einer nochmaligen Margenverbesserung – aber ohne größeres Wachstum. In Südafrika erleben wir eine
Sonderkonjunktur in den Jahren bis 2010 – aufgrund der dann stattfi ndenden Fußballweltmeisterschaft.
Die Kapazitäten unserer Gesellschaften sind seit Beginn des Jahres gut ausgelastet. Wir erwarten, dass MEP-
OLBO GmbH die Schwierigkeiten des Jahres 2006 überwunden hat und wieder einen positiven Ergebnisbeitrag
leisten wird. Auch Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH ist nach der Teilschließung in Erzingen gut angelaufen.
Der Kammgarnsektor von Stöhr hat wieder Boden gefunden, und Südafrika stabilisiert sich nicht zuletzt
aufgrund des schwachen Rands, der die Exporte erleichtert.
Zurzeit planen wir keine weitergehenden Restrukturierungsmaßnahmen. Unter den aktuellen Bedingungen und
den uns zur Verfügung stehenden Informationen gehen wir daher von einer Steigerung bei Umsatz und Ertrag
der Tochtergesellschaften für die Geschäftsjahre 2007 und 2008 aus.
Stadtallendorf, den 15. März 2007
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Gewinn- und -Verlustrechnung
vom 01.01.2006 bis 31.12.2006
115
Jahresabschluss AG
in TEUR Anhang 31.12.2006 31.12.2005
1. Sonstige betriebliche Erträge (10) 7.122 28.237
2. Abschreibungen (11) 1.684 2.312
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen (12) 2.229 3.888
3.209 22.037
4. Finanzergebnis (13) 5.848 2.051
5. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (14) 9.057 24.088
6. Steuern (15) 1.415 1.578
7. Jahresüberschuss 7.642 22.510
8. Gewinnvortrag 43.131 23.501
9. Gewinnausschüttung -2.880 -2.880
10. Bilanzgewinn 47.893 43.131
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.

KAP Beteiligungs-AG
Bilanz
zum 31. Dezember 2006
in TEUR Anhang 31.12.2006 31.12.2005
AKTIVA
A. Anlagevermögen
I. Sachanlagen (1) 2.622 5.522
II. Finanzanlagen (1) 137.004 128.680
139.626 134.202
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (2) 58.460 48.541
II. Wertpapiere des Umlaufvermögens 24 0
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 1 1
58.485 48.542
C. Rechnungsabgrenzungsposten (3) 4 2
198.115 182.746
PASSIVA
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital (4) 18.720 18.720
II. Kapitalrücklage (4) 53.225 53.225
III. Gewinnrücklagen (5) 54.476 54.476
IV. Bilanzgewinn (6) 47.893 43.131
174.314 169.552
B. Rückstellungen (7) 387 271
C. Verbindlichkeiten (8) 23.414 12.923
198.115 182.746
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
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117
Jahresabschluss AG
KAP Beteiligungs-AG
Entwicklung des Anlagevermögens
zum 31. Dezember 2006
Anschaffungs- und Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen Nettobuchwerte
Zuschrei-
in TEUR 01.01.2006 Zugänge Abgänge 31.12.2006 01.01.2006 Zugänge Abgänge bungen 31.12.2006 31.12.2006 31.12.2005
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte 7 0 0 7 7 0 0 0 7 0 0
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen
und Maschinen 8.998 26 -2.559 6.465 4.449 1.457 -1.350 0 4.556 1.909 4.549
2. Andere Anlagen, Betriebsund
Geschäftsausstattung 1.496 0 -106 1.390 555 227 -62 0 720 670 941
3. Geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau 32 11 0 43 0 0 0 0 0 43 32
III. Finanzanlagen
10.526 37 -2.665 7.898 5.004 1.684 -1.412 0 5.276 2.622 5.522
1. Anteile an verbundenen
Unternehmen 168.822 0 0 168.822 60.950 0 0 -6.190 54.760 114.062 107.872
2. Ausleihungen an
verbundene Unternehmen 20.783 21.504 -19.345 22.942 0 0 0 0 0 22.942 20.783
3. Sonstige Ausleihungen 25 0 -25 0 0 0 0 0 0 0 25
Aufgrund der Darstellung in TEUR kann es bei der Aufsummierung zu Rundungsdifferenzen kommen.
189.630 21.504 -19.370 191.764 60.950 0 0 -6.190 54.760 137.004 128.680
200.163 21.541 -22.035 199.669 65.961 1.684 -1.412 -6.190 60.043 139.626 134.202

KAP Beteiligungs-AG
Anhang
GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG
Allgemeine Angaben
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft, Stadtallendorf, ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des
§ 267 HGB.
Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2006 wurde nach den Vorschriften der § 242 ff. HGB unter Beachtung
der ergänzenden Vorschriften für Kapitalgesellschaften in den § 264 ff. HGB und für Aktiengesellschaften
in den § 150 ff. AktG erstellt.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanz der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft zum 31. Dezember 2006 sowie die Gewinn- und Verlustrechnung
für das Jahr 2006 wurden entsprechend den für Kapitalgesellschaften geltenden Bilanzierungsvorschriften
aufgestellt.
Die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um plan- und außerplanmäßige
Abschreibungen bewertet. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer
von drei bis 50 Jahren berechnet. Dabei sind sowohl die lineare als auch – soweit steuerlich zulässig –
die degressive Methode angewendet worden. Geringwertige Anlagegüter werden im Zugangsjahr in voller Höhe
abgeschrieben.
Die Anteile an verbundenen Unternehmen, Ausleihungen an verbundene Unternehmen sowie Sonstige Ausleihungen
werden mit den Anschaffungskosten bzw. bei dauerhafter Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden
Wert bewertet. Das Wertaufholungsgebot wird beachtet.
Die Forderungen, Sonstigen Vermögensgegenstände und Liquiden Mittel sowie Aktivischen Rechnungsabgrenzungsposten
sind jeweils mit den Nominalwerten angesetzt. Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung
sind mit dem Kurs am Tage des Geschäftsvorfalls oder dem niedrigeren beizulegenden Wert bewertet.
Das Gezeichnete Kapital wurde gemäß § 283 HGB zum Nennbetrag angesetzt.
Die Steuer- und Sonstigen Rückstellungen werden in Höhe des Betrags angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer
Beurteilung notwendig ist, um alle am Bilanzstichtag bestehenden Verpfl ichtungen abzudecken.
Die Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.
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Die Werte der Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen entsprechen den am Bilanzstichtag
tatsächlich in Anspruch genommenen Kreditbeträgen oder den Beträgen laut Bürgschaftsurkunden.
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ UND ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
DER KAP BETEILIGUNGS-AKTIENGESELLSCHAFT
1 Anlagevermögen
Das Anlagevermögen der Aktiengesellschaft ist im Anlagengitter der Gesellschaft dargestellt.
Der Anteilsbesitz der Gesellschaft ist in Anlage 2 zum Anhang auf Seite 126 dargestellt.
2 Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände
davon davon
Restlaufzeit Restlaufzeit
in TEUR 31.12.2006 > 1 Jahr 31.12.2005 > 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen
Forderungen gegen verbundene
3 0 17 0
Unternehmen 55.141 0 46.326 735
Sonstige Vermögensgegenstände 3.316 0 2.198 0
58.460 0 48.541 735
3 Rechnungsabgrenzungsposten
Es handelt sich gemäß § 250 Abs. 1 HGB um eine Vorauszahlung, die den Aufwand des Folgejahres betrifft.
4 Gezeichnetes Kapital, Kapitalrücklage
Das Grundkapital der Gesellschaft in Höhe von 18.720.000,00 EUR ist eingeteilt in 7.200.000 Stückaktien. Die
Kapitalrücklage beinhaltet das bei Ausgabe der Aktien über den Nennbetrag hinaus gezahlte Aufgeld.
Die Hauptversammlung vom 26. August 2005 beschloss, ein Genehmigtes Kapital von 9.360.000,00 EUR, das
den Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 31. August 2010 ermächtigt, das Grundkapital einmalig
oder mehrfach durch Ausgabe von bis zu 3.600.000 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar-
und/oder Sacheinlage zu erhöhen.
Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht mit der Maßgabe einzuräumen, dass die Aktien von einem oder mehreren
Kreditinstituten mit der Verpfl ichtung übernommen werden sollen, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten.
119
Jahresabschluss AG

Der Vorstand wird jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht in folgenden Fällen
auszuschließen:
a) zum Ausgleich von Spitzenbeträgen;
b) soweit die Kapitalerhöhung zum Zweck des Erwerbs von Unternehmen oder von Beteiligungen an Unternehmen
im Wege der Sacheinlage erfolgt.
Über die Ausgabe der neuen Aktien und die Bedingungen der Aktienausgabe entscheidet der Vorstand.
5 Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen resultieren aus Einstellungen aus den Jahresüberschüssen 1998 und 1999.
6 Bilanzgewinn
Der Bilanzgewinn hat sich wie folgt entwickelt:
in EUR
Stand 1. Januar 2006 43.131.496,68
– Gewinnausschüttung 2.880.000,00
+ Jahresüberschuss 2006 7.641.153,48
Stand 31. Dezember 2006 47.892.650,16
7 Rückstellungen
in TEUR 31.12.2006 31.12.2005
Steuerrückstellungen 108 108
Sonstige Rückstellungen 279 163
387 271
Die Sonstigen Rückstellungen betreffen Beratungsaufwendungen, die die Gesellschaft im Berichtsjahr in Anspruch
genommen hat, sowie interne und externe Abschlusskosten.
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8 Verbindlichkeiten
9 Haftungsverhältnisse
In der Aktiengesellschaft bestehen Haftungsverhältnisse aus der gesamtschuldnerischen Haftung mit der Mehler
Aktiengesellschaft für die Avalkreditlinie. Diese wurde zum 31. Dezember 2006 in Höhe von 14.982 TEUR in
Anspruch genommen. Die Haftung aus Gewährleistungsverpfl ichtungen gegenüber verbundenen Unternehmen
(i.Vj. 884 TEUR) ist ebenso ausgelaufen, wie die gesamtschuldnerische Haftung für Wechselobligo (i.Vj 508 TEUR).
Des Weiteren bestehen Bürgschaften in Höhe von 413 TEUR (Vorjahr 306 TEUR).
10 Sonstige betriebliche Erträge
Die Position beinhaltet vor allem Erträge aus Zuschreibungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen (6.190 TEUR),
Kurserträge (569 TEUR) sowie Erträge aus Vermietung und Verpachtung (230 TEUR).
11 Abschreibungen
Ausgewiesen sind ausschließlich Abschreibungen auf Sachanlagen.
davon Restlaufzeit davon Restlaufzeit
31.12.2006 bis 1 Jahr > 5 Jahre 31.12.2005 bis 1 Jahr > 5 Jahre
Kreditinstitute 22.674 22.674 0 11.518 11.518 0
Lieferungen und Leistungen 23 23 0 31 31 0
Verbundene Unternehmen 708 708 0 1.373 1.373 0
Sonstige 9 9 0 1 1 0
23.414 23.414 0 12.923 12.923 0
12 Sonstige betriebliche Aufwendungen
In dieser Aufwandsposition in Höhe von 2.229 TEUR (i.Vj 3.888 TEUR) sind u. a. Kursverluste in Höhe von
387 TEUR (Vorjahr 0 TEUR) sowie Verluste aus Anlagenverkäufen in Höhe von 1.043 TEUR (i.Vj 409 TEUR)
enthalten. Wertberichtigungen auf Forderungen brauchten im Berichtsjahr nicht vorgenommen zu werden
(i.Vj 2.754 TEUR).
121
Jahresabschluss AG

13 Finanzergebnis
in TEUR 2006 2005
Erträge aus Beteiligungen
(insgesamt aus verbundenen Unternehmen) 0 547
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
– davon aus verbundenen Unternehmen
5.435 36.173
2.196 TEUR (i.Vj 806 TEUR)
Abschreibungen auf Wertpapiere
2.206 820
des Umlaufvermögens 23 0
Abschreibungen auf Finanzanlagen 0 32.490
Aufwendungen aus Verlustübernahme
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
– davon an verbundene Unternehmen
1.056 1.985
15 TEUR (i.Vj 210 TEUR) 713 1.014
5.848 2.051
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit beträgt 9.057 TEUR (i.Vj 24.088 TEUR).
15 Steuern
Es handelt sich im Wesentlichen um Steuern vom Einkommen und vom Ertrag in Höhe von 1.415 TEUR
(i.Vj 1.578 TEUR).
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VORSTAND UND AUFSICHTSRAT
16 Vorstand
Zu Vorstandsmitgliedern sind berufen:
Herr Dipl.-Kfm. Fried Möller
Kaufmann, Stadtallendorf, Deutschland, Vorstandsvorsitzender
Mandate: - KAP Textile Holdings SA Ltd., East London, Südafrika 2
- KAP International Holdings Ltd., Paarl, Südafrika 2
- Technolen Technicky Textil, a. s., Lomnice nad Popelkou/Tschechien 2
Herr Dipl.-Kfm. Ulrich Göth
Kaufmann, Künzell, Deutschland, Finanzvorstand
Von der Aktiengesellschaft wurden im Berichtsjahr keine Vorstandsbezüge gezahlt.
17 Aufsichtsrat
Zu Aufsichtsratsmitgliedern sind bestellt:
Herr Dipl.-Kfm. Claas E. Daun, Vorsitzender
Kaufmann, Rastede, Deutschland
Mandate: - Stöhr & Co. Aktiengesellschaft, Mönchengladbach (Vorsitzender) 1
- Mehler Aktiengesellschaft, Fulda (Vorsitzender) 1
- Oldenburgische Landesbank AG, Oldenburg 1
- Steinhoff International Holdings Ltd., Johannesburg, Südafrika 2
- Zimbabwe Spinners & Weavers Ltd., Harare, Simbabwe 2
- KAP International Holdings Ltd., Paarl, Südafrika 2
Herr Wolfgang Riemer, stellvertretender Vorsitzender
Bankdirektor i. R., Wilhelmshaven, Deutschland
Mandate: - DAUN & CIE. Aktiengesellschaft, Rastede 1
- Stöhr & Co. Aktiengesellschaft, Mönchengladbach 1
- Mehler Aktiengesellschaft, Fulda 1
- Mechanische Baumwollspinnerei & Weberei Bayreuth Aktiengesellschaft, Bayreuth 1
123Jahresabschluss
AG

Herr Dipl.-Volksw. Karl-Georg Graf von Wedel
Kaufmann, Gödens/Sande, Deutschland
Mandate: - Stöhr & Co. Aktiengesellschaft, Mönchengladbach 1
1 Mitgliedschaft in anderen gesetzlichen Aufsichtsräten.
2 Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien.
Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr betragen unverändert zum Vorjahr 18 TEUR.
SONSTIGE ANGABEN
18 Mitarbeiter
Die KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft beschäftigte im Berichtsjahr keine Mitarbeiter.
19 Honorar für den Abschlussprüfer
Das als Aufwand erfasste Honorar für den Abschlussprüfer teilt sich wie folgt auf:
in TEUR 2006 2005
Abschlussprüfung 34 32
Sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen 0 26
Steuerberatungsleistungen 9 7
Sonstige Leistungen 19 23
62 88
20 Beteiligung nach § 20 AktG
Die DAUN & CIE. Aktiengesellschaft, Rastede, teilte uns mit Schreiben vom 21. Februar 2005 mit, dass der
Stimmrechtsanteil gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 6. Januar 2005 die Schwelle von 5 %, 10 %, 25 %, 50 % und
75 % überschritten hat und nun 87,32 % beträgt.
Mit gleichem Datum teilte Herr Claas E. Daun gemäß § 21 Abs. 1 i. V. m. § 22 Abs. 1 WpHG mit, dass der
Stimmrechtsanteil am 6. Januar 2005 die Schwelle von 5 %, 10 %, 25 %, 50 % und 75 % überschritten hat und
nun 87,32 % beträgt. Die Stimmrechte sind Herrn Claas E. Daun nach § 22 Abs. 1 WpHG zuzurechnen.
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21 Angaben zum Mutterunternehmen
Muttergesellschaft der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft ist die DAUN & CIE. Aktiengesellschaft mit Sitz in
Rastede.
Der Konzernabschluss der DAUN & CIE. Aktiengesellschaft wird im elektronischen Bundesanzeiger sowie im
Unternehmensregister unter Nr. 120211 in Abt. B des Amtsgerichts Oldenburg veröffentlicht.
22 Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
Die nach § 161 AktG geforderte Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex wurde
vom Vorstand und vom Aufsichtsrat abgegeben und den Aktionären auf der Website der Gesellschaft zugänglich
gemacht.
23 Offenlegung
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2006 der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft
werden im elektronischen Bundesanzeiger sowie im Unternehmensregister unter Nr. 3463 in Abt. B des
Amtsgerichts Marburg veröffentlicht.
24 Verwendung des Bilanzergebnisses
in EUR
Aus dem Bilanzgewinn in Höhe von 47.892.650,16
wird der Hauptversammlung am 31. August 2007 die Ausschüttung
einer Dividende in Höhe von 0,80 EUR je Stückaktie 5.760.000,00
und Vortrag auf neue Rechnung vorgeschlagen 42.132.650,16
Stadtallendorf, den 15. März 2007
KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft
Der Vorstand
Fried Möller Ulrich Göth
125Jahresabschluss
AG

Aufstellung des Anteilsbesitzes der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft
gem. § 287 HGB (31.12.2006)
Ergebnis des
Beteiligung letzten
Eigenkapital bei lfd. Geschäftsjahres
Name Sitz in TWE % Nr. in TWE
Holdinggesellschaft
1) KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft Stadtallendorf
Anteilsbesitz
2) Schäffl erbachstraße Grundbesitz GmbH Fulda EUR 51 93,62 1 EUR 1, 2 0
3) KAP Textile Holdings SA Ltd. East London - SA - ZAR 188.995 100,00 1 ZAR -53.686
4) Mehler Aktiengesellschaft Fulda EUR 101.967 95,00 1 EUR 1, 2 0
5) Mehler Verwaltungs GmbH Stadtallendorf EUR 24 100,00 1 EUR -1
6) Stöhr & Co. AG Mönchengladbach EUR 50.051 61,54 1 EUR 979
7) Synteen & Lückenhaus Textil-Technologie GmbH Klettgau-Erzingen EUR 39.805 62,50 1; 4 EUR 5.693
1 Ergebnisabführungsvertrag.
2 Unternehmen, die von der Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch machen.
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BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung
der Buchführung und den Lagebericht der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss
und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der
Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der
Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach
ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch
den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender
Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die
Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und
Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der
angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die
Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass
unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss
den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter
Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss,
vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der KAP Beteiligungs-Aktiengesellschaft und
stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Oldenburg, den 29. März 2007
UNITESTA
Revisions- und Treuhandgesellschaft mbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
(gez. U. Zink) (gez. ppa. H. Zink)
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
127Jahresabschluss
AG

Herausgeber
KAP Beteiligungs-AG
Rheinstraße 19
D-35260 Stadtallendorf
Tel. + 49 (0) 64 28/7 05 02
Fax + 49 (0) 64 28/70 51 00
Internet www.kap.de
Konzept/Gestaltung
Schoeller GmbH, Corporate Communications, Hamburg
Fotografi e
Christoph Gödan, Osnabrück
Litho und Druck
Dürmeyer GmbH, Digital- und Offsetdruck, Hamburg
Haman Kölling, Hamburg

Mehrjahresüberblick
HGB HGB HGB HGB IFRS IFRS IFRS
in Mio. EUR 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Außenumsatz 503,6 623,1 675,1 723,4 687,8 608,4 583,8
Personalaufwand 120,9 142,9 149,3 156,9 152,2 138,2 105,8
Anlagevermögen 178,5 163,6 167,5 176,9 188,5 139,8 142,5
Eigenkapital 250,0 231,2 255,4 255,0 252,9 199,9 212,6
Eigenkapitalquote 48,6 49,7 49,4 46,7 47,1 47,1 49,1
Bilanzsumme 514,9 464,6 516,8 545,9 536,2 424,5 432,5
Cashfl ow1 56,1 35,0 45,9 59,0 47,3 -6,6 37,3
Konzern-Jahresergebnis 21,9 13,4 16,7 19,4 22,7 -46,4 18,3
Investitionen 49,9 32,8 41,9 41,4 72,0 27,6 30,0
Abschreibungen2 24,1 24,2 25,3 27,2 25,3 41,9 20,5
in EUR
Ergebnis je Aktie
(nach Anteil Fremdges.) 2,53 1,49 1,93 2,41 2,82 -6,60 2,42
Dividende je Aktie 0,00 0,00 0,00 0,30 0,40 0,40 0,80 3
Durchschnittliche Mitarbeiter 8.377 12.552 11.808 12.143 10.618 7.468 4.944
1 Konzernjahresergebnis zuzüglich Abschreibungen und Veränderung der Rückstellungen.
2 Saldiert mit Zuschreibungen.
3 Vorbehaltlich der Zustimmung der Hauptversammlung.
Finanzkalender
2007
35. Woche: AR-Sitzung, Jahreshauptversammlung
35./36. Woche: Dividendenbekanntmachung
35. Woche: Veröffentlichung des Zwischenberichtes 30.06.2007
50. Woche: AR-Sitzung mit Verabschiedung der Planung 2008
2008
6. Woche: AR-Sitzung mit Bericht über das Geschäftsjahr 2007
7. Woche: Veröffentlichung vorläufi ger Zahlen für das Geschäftsjahr 2007
18. Woche: AR-Sitzung mit Bilanzfeststellung - Veröffentlichung des
Jahresergebnisses und des Gewinnverwendungsvorschlages
29. Woche: Veröffentlichung der HV-Einladung
31. Woche: Versand der Geschäftsberichte
35. Woche: AR-Sitzung, Jahreshauptversammlung
35./36. Woche: Dividendenbekanntmachung
35. Woche: Veröffentlichung des Zwischenberichtes 30.06.2008
50. Woche: AR-Sitzung mit Verabschiedung der Planung 2009

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