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Historische Stadtkerne –integriert denken und handelnDokumentation des Bundeswettbewerbs zumProgramm Städtebaulicher Denkmalschutz

Titelbild 2 Lichtinstallation Bundeswettbewerb in der Altstadt Historische von Stadtkerne Bielefeld – integriert denken und handeln

InhaltVorwort 5Anlass, Inhalt, Ziel des Wettbewerbs 6Verfahren 8Ergebnis und Preisverleihung 11Auszeichnungen 15Anerkennungen 39Übrige Beiträge 67Impressum 86Inhalt3

VorwortDie integrierte Stadt- und Quartiersentwicklung ist eineReaktion auf immer komplexer werdende Herausforderungenin der Stadtentwicklung. Sie ist ein Gebot derZeit. Integriert zu planen, bedeutet mehrdimensionalesPlanen. Das umfasst den Blick auf das Quartier, dieStadt und die Region im wechselseitigen Zusammenhangund das interdisziplinäre Zusammenarbeiten vonDisziplinen, Ressorts und Akteuren. Also zusammennachdenken, abgestimmt planen und gemeinsam handeln.Integriertes Denken, vorausschauendes Planen undabgestimmtes Handeln sind die Schlüssel, um geradein den Stadtquartieren mit baukulturell besondersanspruchsvoller Substanz die anstehenden Transformationsprozessezu bewältigen. Vielfältige Wandlungsprozesse– der demografische oder der wirtschaftsstrukturelleWandel – stehen seit längerem auf der Agenda derStadtentwicklung.Heute müssen wir uns zusätzlich mit der energetischenStadtsanierung beschäftigen.Viele Kommunen haben bereits langjährige Erfahrungendamit. Doch gerade bei der Bewältigung von Klimawandelund Energiewende liegt die Gefahr einseitigerBetrachtungen nahe. Energetische Erneuerung einerseitsund Baukultur andererseits müssen daher festerBestandteil integrierten Planens und Handelns sein, aufkeine dieser beiden Dimensionen kann man verzichten.Der Bund und die Länder fordern integriertes Planen– als Voraussetzung der Städtebauförderung – und fördernes in diesem Rahmen. Der vom Bundesministeriumfür Verkehr, Bau und Stadtentwicklung gemeinsammit den Ländern, den kommunalen Spitzenverbändenund der Vereinigung der Landesdenkmalpfleger ausgelobteWettbewerb ‚Historische Stadtkerne – integriertdenken und handeln‘ hat am Beginn eines längerfristigenProzesses der weiteren Stadttransformation einenImpuls zur Auseinandersetzung mit den höchst aktuellenFragen der Energieeinsparung und des Klimaschutzesim Verhältnis zu Stadtbild- und Denkmalpflegegesetzt. Es war eine fordernde Aufgabe, der sich bundesweit76 Kommunen gestellt haben.Die Wettbewerbsergebnisse zeigen erste Ideen undfortgeschrittene innovative Konzepte der Kommunen.Insgesamt 11 davon wurden von der Jury durch Auszeichnungengewürdigt, 13 Anerkennungen wurdenausgesprochen. Die prämierten Beiträge wurden aufdem 21. Kongress Städtebaulicher Denkmalschutzdurch Bundesminister Dr. Peter Ramsauer ausgezeichnet;sie wurden in einer Ausstellung vorgestellt und indas Konferenzprogramm aufgenommen.Mit dieser Broschüre liegt nun ein Ergebnisbericht desWettbewerbs vor. Hier wird ersichtlich, dass es geradein historischen Beständen lohnend ist, Maßnahmenin einem komplexen städtebaulichen Zusammenhangzu entwickeln. Wir müssen für den Klimaschutz, dieRessourceneinsparung und die energetische Sanierungviel stärker als bisher die städtebaulichen Potenziale imQuartier nutzen. Hier soll energetisch, ökonomisch undbaukulturell sichtbar werden, dass das Ganze mehr alsdie Summe seiner Teile ist. Die Ergebnisse dieses Verfahrensstellen das eindrucksvoll unter Beweis.Vorwort5

Anlass, Inhalt, Ziel des WettbewerbsAnlass und AnliegenIn Deutschland haben sich integrierte städtebaulicheEntwicklungskonzepte als Instrument einer strategischenPlanung bereits gut etabliert. Seit 2012 werden siein der Verwaltungsvereinbarung Städtebauförderung alsFördervoraussetzung für alle Programme gefordert.Bei der Erarbeitung der Konzepte werden in der Regelsoziale, demografische und ökonomische Aspekte miteinanderkombiniert und dabei auch Belange des Denkmalschutzesund der Baukultur berücksichtigt.Nun erhält die Praxis der integrierten Stadtentwicklungsplanungdurch die Beschlüsse der Bundesregierungzur Energiewende neue Akzente, Anforderungen undInhalte. In Zukunft müssen auch die Themen Nachhaltigkeit,Klimaschutz und Energieeinsparung stärker berücksichtigtwerden. Sie sollen die Ziele und Maßnahmenim Fördergebiet und ihre Einbindung ingesamtstädtische Strategien darstellen.Wer dieses erweiterte Themen- und Handlungsspektrumschon heute umfassend und ganzheitlich in diePlanung integriert, betritt nicht selten Neuland.Diese Gründe bewogen das Bundesministerium für Verkehr,Bau und Stadtentwicklung, gemeinsam mit denLändern, den kommunalen Spitzenverbänden und derVereinigung der Landesdenkmalpfleger in der BundesrepublikDeutschland einen Wettbewerb für historischeStadtkerne und Stadtbereiche auszuloben.Das besondere Augenmerk des Bundeswettbewerbs galtdeshalb dem Spannungsfeld von Energieeinsparung undKlimaschutz einerseits sowie Denkmal- und Stadtbildpflegeandererseits.Der Wettbewerb zielte damit auf eine erweiterte Dimensionintegrierter städtebaulicher Entwicklungskonzepte,die in den besonders anspruchsvollen historischenStadtkernen, Stadtquartieren und Innenstädten angewendetwerden.WettbewerbsgegenstandWettbewerbsgegenstand waren integrierte städtebaulicheEntwicklungskonzepte für historische Stadt- undOrtskerne sowie Stadtbereiche von stadtbaugeschichtlicherBedeutung, das heißt mit einem hohen Anteilan Denkmalen, Denkmalensembles und besonderserhaltenswerter, stadtbildprägender Bausubstanz oderStadtanlagen.Gerade in Stadtkernen mit historischer Bausubstanzund Funktionsvielfalt sind zahlreiche Belange bei derPlanung in Einklang zu bringen. Die Städte stehen vorder Herausforderung, gute Perspektiven und Leitideenfür die künftige Stadtentwicklung zu formulieren, denhistorischen Bestand zu schützen bzw. behutsam zuentwickeln und dabei energetische Aspekte miteinzubinden.Den Kommunen wurde mit der Wettbewerbsauslobungeine Handreichung mit der Darstellung des Standes vonWissenschaft, Technik und Planung auf dem Gebiet derintegrierten energetischen Stadtsanierung zur Verfügunggestellt, zu der u.a. Vorhaben des ExperimentellenWohnungs- und Städtebaus (ExWoSt) beigetragen haben.Die Handreichung stand den Städten online zurVerfügung.Veranstalter/AusloberAuslober war das Bundesministerium für Verkehr, Bauund Stadtentwicklung (BMVBS) in Zusammenarbeit mitden Ländern, den kommunalen Spitzenverbänden sowieder Vereinigung der Landesdenkmalpfleger in der BundesrepublikDeutschland.6 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Ziel des WettbewerbsDurch den Bundeswettbewerb sollten beispielhafteLeistungen der Kommunen für integrierte städtebaulicheEntwicklungskonzepte an der Schnittstelle zwischenEnergieeffizienz und Denkmalpflege gesucht undausgezeichnet werden.Sie sollten ein möglichst breites Spektrum an Lösungsmöglichkeitenund planerischen Ansätzen präsentieren.Solche aus Sicht des Bundes innovativen Lösungenkonnten sein:• innovative Verfahren mit integrierten Ansätzenund Methoden der dialogischen Kommunikation• neue Verwaltungsstrukturen• transdisziplinäre Ansätze bei der energetischenBilanz auf Quartiersebene, um bei unterschiedlichenGraden des Energieverbrauchs einen Ausgleichzu organisieren• neue Konzepte für die verkehrliche Entlastungund die Förderung postfossiler, umweltverträglicherVerkehrsmittel in historischen Stadtteilen• Unterstützung von bürgerlichem Engagementund neuen Handlungsmöglichkeiten für Stadtbewohnerund Stadtwirtschaft beim effizienten Umgangmit Ressourcen der Stadt• konstruktive Energieeinsparungen am Gebäudeund in der städtischen Infrastruktur, die bautechnischeInnovationen im Bestand auslösen• neue Formen der privaten Beteiligung (z.B. imRahmen von Verfügungsfonds), um planerischeZiele zu erreichenIntegriertes Denken: Unterschiedliche Aspekte aufverschiedenen Ebenen berücksichtigen und in EinklangbringenAnlass, Inhalt, Ziel des Wettbewerbs7

VerfahrenAuslobungDer Wettbewerb ‚Historische Stadtkerne – integriert denkenund handeln‘ wurde auf dem 20. Kongress StädtebaulicherDenkmalschutz am 30. August 2012 in Göttingenausgelobt.Bis zum 2. April 2013 konnten die teilnahmeberechtigtenStädte drei Poster mit Angaben zum Stand und den Inhaltenihres ISEK-Verfahrens abgeben. Um den teilnehmendenStädten die Arbeit zu erleichtern, wurden für die dreieinzureichenden Poster einfach auszufüllende Musterbögenentwickelt. Zusätzlich war ein Formblatt gefordert,das kommunale Kenndaten zu den Beiträgen enthielt.Durch die vereinheitlichte Darstellung war eine schnellereErfassung der oft komplexen Kernaussagen der Wettbewerbsbeiträgemöglich.EinreichungenEs wurden 76 Arbeiten bei den jeweiligen Ländern eingereicht.Die meisten Beiträge kamen aus Städten mit weniger als20.000 Einwohnern (Klein- und Landstädten). Hinzukamen 29 Beiträge aus Mittelstädten und sechs Beiträgeaus Städten mit mehr als 100.000 Einwohnern.In einigen Städten wurde der Wettbewerb als Anlass fürden Beginn der Arbeit am ISEK genutzt. Andere hattenmit der Erarbeitung begonnen bzw. es lagen bereits fertigePlanwerke vor. Auch die Ausgangslagen waren unterschiedlich.So waren sowohl Städte mit Wachstumstendenzenals auch schrumpfende Städte im Wettbewerbvertreten.Erste Stufe des VerfahrensZwischen April und Mai fanden auf der Länderebene inunterschiedlicher Form Auswahlverfahren und Bewertungenfür die erste Wettbewerbstufe statt. In Bayern undNordrhein-Westfalen tagte ein speziell für den Wettbewerbzusammengesetztes Ländergremium; andere Ländererstellten Bewertungshinweise zu den weitergereichtenArbeiten.Im Ergebnis wurden alle 76 eingereichten Arbeiten vonden Ländern für die zweite Stufe des Verfahrens zugelassen.Zweite Stufe des VerfahrensParallel zum Auswahl- und Bewertungsverfahren auf derLänderebene wurden alle eingereichten Arbeiten vomWettbewerbsbüro einer Vorprüfung unterzogen.Um die sehr unterschiedlichen Beiträge besser miteinandervergleichen zu können, wurden Kategorien gebildet.So wurde zwischen Stadtquartieren (9 Beiträge),Altstädten (27 Beiträge), Ortskernen (30 Beiträge) undUmnutzungsgebieten (10 Beiträge) unterschieden. Ebensowurde jeder Beitrag klassifiziert, um bei der Bewertung derArbeit durch die Bundesjury die unterschiedlichen Ausgangslagenund Rahmenbedingungen berücksichtigen zukönnen. So konnte etwa der Planungsstand (am Beginn/am Ende des Prozesses), die Ausgangslage (wachsende/schrumpfende Stadt) oder der Strategietypus in die Bewertungmit einfließen. Ebenso wurden Grafiken und Netzdiagrammeent wickelt, um den integrierten Ansatz in Bezugauf seine Ganzheitlichkeit und die Beteiligungskulturen zuverdeutlichen und vergleichen zu können. Die Ergebnisseder Vorprüfung wurden in einem Vorprüfbericht zusammengefasst.30252015105Die 76 eingereichten ArbeitenMetropole Großstadt Mittelstadt Kleinstadt Landstadt8 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

JurysitzungAm 13. Juni 2013 tagte die Bundesjury, die aus 13 Mitgliedernbestand, in Berlin. Sie zog folgende Bewertungskriterienheran:BeteiligungFachweltVerwaltung30- Innovation und Modellhaftigkeit- Baukulturelle und denkmalpflegerische Qualität- Energetische Wirkung- Wirkung auf Wirtschaft, Kultur, Wohnenoder Verkehr- Beteiligungsformen und -kulturen- UmsetzungsorientierungMitglieder der BundesjuryKarl Jasper (Vorsitz) | Ministerium für Bauen, Wohnen,Stadtentwicklung und Verkehr des Landes Nordrhein-WestfalenReto Bieli | Basel-Stadt, Bau- und VerkehrsdepartementProf. Ingrid Burgstaller | Technische HochschuleNürnbergMichael Bräuer | Bräuer Architekten, RostockBernd Düsterdiek | Deutscher Städte- und GemeindebundElisabeth Endres | Technische Universität MünchenMaik Grawenhoff | Ministerium für Landesentwicklungund Verkehr des Landes Sachsen AnhaltArmin Keller | Oberste Baubehörde im BayerischenStaatsministerium des InnerenProf. Dr. Detlef Kurth | Hochschule für TechnikStuttgartTimo Munzinger | Deutscher StädtetagProf. Dr. Rosemarie Pohlack | Landesamt für DenkmalpflegeSachsenMarc Lucas Schulten | Schulten Stadt- und RaumentwicklungProf. Dr. Gerd Weiß | Landesamt für DenkmalpflegeHessenIm Ergebnis sprach die Jury Voten für 11 Auszeichnungenund 13 Anerkennungen aus.GanzheitlichkeitDas Netzdiagramm ermöglichte einen Vergleich der Art der Beteiligungskultur.Aus den textlichen Beschreibungen und den Darstellungenauf den eingereichten Postern wurde abgeleitet, welcheAkteursgruppe wie intensiv eingebunden wurde.Innerer KreisMittlerer KreisÄußerer KreisGruppe wurde genanntBeschreibung konkrekter Verfahrensschritte(z.B. Workshops)Innovative Wege erkennbarUm die Ganzheitlichkeit einer Arbeit (integrier ter Ansatz) mit anderenBeiträgen vergleichen zu können, wurde ein weiteres Netzdiagrammerstellt. Darin wurde die Textanalyse wie folgt ausgewertet:Innerer KreisMittlerer KreisÄußerer KreisBürgerBaukulturLandschaftEnergieDenkmalschutzNachhaltigkeitUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftSektoraler Aspekt wurde genanntSchlüsselmaßnahmen wurden abgeleitetErste Maßnahmen wurden um gesetzt83%: Teilnehmer aus dem Programm ‚StädtebaulicherDenkmalschutz’17%: Teilnehmer nicht aus dem Programm252015105Altstadt: Stadtkerne, die über einen hohen Anteil an denkmalgeschütztenoder erhaltenswerten Gebäuden verfügen.Ortskern: Historische Ortskerne in kleinen bis sehr kleinen(dörflich geprägten) Städten.Umnutzungsgebiet: Brachflächen — teilweise mit denkmalgeschütztenGebäuden oder Naturdenkmälern.Altstadt Ortskern UmnutzungsgebietStadtquartierStadtquartier: Dicht bebaute Bestandsgebiete (Wohngebieteoder historische Vorstädte), die energetisch qualifiziert werden.Verfahren9

Karte aller Einreichungen und PreisträgerEutinStralsundWolgastHamburg-DulsbergSchwerinNeustrelitzPenkunPerlebergGranseeHansestadt WerbenKyritzNauenAltlandsbergLippstadtHattingenSchmallenbergLemgoBrakelGrebensteinBad HersfeldGöttingenBlankenburgBad LangensalzaGeisaGothaHildburghausenQuedlinburgLutherstadtOranienbaumBernburgLutherstadt WittenbergEislebenTorgauHalleFreyburgNaumburgErfurtSchmalkaldenWeimarMarktNordhalbenWeißenfelsZwickauPenigOederanLößnitzDippoldiswaldeGörlitzBlieskastelSt. GoarSpeyerMarkt GroßostheimThüngersheimStadtprozeltenAmorbachAchernAltensteig DettingenBad UrachSesslachFeuchtwangenHallstadtMarkt MitwitzIphofenNürnbergSchwabachMerkendorf Neumarkt in der OberpfalzNeustadt an der DonauDonauwörthBerchingMarkt PöttmesRegensburgGrafenauIlzer LandLandau ander IsarLandsberg am LechRuhpolding10 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Ergebnis und PreisverleihungDie PreisträgerAuszeichnungenAnerkennungenAmorbach, BayernBernburg (Saale), Sachsen-AnhaltGeisa, ThüringenGotha, ThüringenHalle (Saale), Sachsen-AnhaltIphofen, BayernMarkt Großostheim, BayernNeumarkt in der Oberpfalz, BayernSchmallenberg, Nordrhein-WestfalenSchwerin, Mecklenburg-VorpommernHansestadt Werben (Elbe), Sachsen-AnhaltBad Langensalza, ThüringenBerching, BayernFreyburg, Sachsen-AnhaltGöttingen, NiedersachsenGransee, BrandenburgGrebenstein, HessenMerkendorf, BayernNeustrelitz, Mecklenburg-VorpommernNürnberg, BayernQuedlinburg, Sachsen-AnhaltStadtprozelten, BayernWeimar, ThüringenZwickau, SachsenDie Wettbewerbsbeiträge aller Teilnehmer stehen auf derInternetseite www.integrierthandeln.de zum Downloadzur Verfügung.Ergebnis und Preisverleihung11

PreisverleihungDie Preisverleihung fand am 27. August 2013 im Rahmendes 21. Kongresses Städtebaulicher Denkmalschutz inQuedlinburg statt.Bundesminister Dr. Peter Ramsauer überreichte gemeinsammit dem Minister für Landesentwicklung und Verkehrdes Landes Sachsen-Anhalt, Thomas Webel, denVertretern der prämierten Städte die Auszeichungen undAnerkennungen. Die Auszeichnungen waren mit jeweils12.000 Euro dotiert, eine Anerkennung war mit 5.000 EuroPreisgeld verbunden. Die Laudationes wurden von Prof. Dr.Gerd Weiß und Karl Jasper gehalten.Bundesminister Dr. Peter Ramsauer betonte in seiner Rededie Bedeutung und die Erfolge des Programms StädtebaulicherDenkmalschutz und lobte die vielfältigen konzeptionellenAnsätze, mit denen sich die Städte erfolgreichdurch das Spannungsverhältnis zwischen historischemErbe und zukunftsorientierter Stadtentwicklung bewegen.Er wies darauf hin, dass der Bund integrierte städtebaulicheKonzepte im Rahmen der Städtebauförderung fordertund gleichzeitig fördert.Minister Webel verwies auf die große Bedeutung integrierterHerangehensweisen und erinnerte daran, dassdie Städte wesentliche Anstöße für die Stadtentwicklunggewinnen, wenn sie sich über ihr historisches Erbe definieren.Prof. Dr. Gerd Weiß und Karl Jasper portraitierten diePreisträger als gelungene Beispiele bei sehr unterschiedlichenAusgangslagen. Die Arbeiten der Preisträger fielender Bundesjury durch ihre kontinuierliche planerischeLeistung, die strategische Konsequenz, klare Leitbilder,gelungene Umsetzungsallianzen und durch praktischenIdeenreichtum auf. Die Redner schlugen vor, einen Erfahrungsaustauschauf kommunaler Ebene anzuregen, ausdem alle Städte einen Gewinn vor Ort ziehen können.Gruppenbild: Vertreter der Städte mit einer Auszeichnung – mit Bundesminister Dr. Peter Ramsauer und Landesminister Thomas Webel12 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Laudator: Prof. Dr. Gerd Weiß Laudator: Karl Jasper Im Publikum: 1. Reihe (von links nach rechts): Dr. Peter Ramsauer,Heike Brehmer, Oda Scheibelhuber, Dr. Ulrich HatzfeldQuedlinburg: Veranstaltungsort des 21. Kongresses Städtebaulicher DenkmalschutzGruppenbild: Vertreter der Städte mit einer Anerkennung – gemeinsam mit den MinisternErgebnis und Preisverleihung13

14Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne Stadtkerne – integriert – integriert denken und denken handeln und handeln

Auszeichnungen15

BayernAmorbachKonzept: Historischer AltstadtkernVon der Barockstadt zur Kunst- und Kulturstadtder RegionVerfasserStadt AmorbachPartnerBüro für Städtebau + Architektur; Dr. Hartmut Holltransform - architektur | stadtplanung | denkmalpflegeMitarbeit am ISEK: Bürger und Akteure der Stadt Amorbach,lokale ArbeitskreiseStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürger3.900 Einwohner5.090 ha Gesamtstadt38 ha Projektgebiet370 Gebäude11% LeerstandVerlierender KernSchrumpfende StadtVerlierende RegionDenkmalschutzVerwaltungArbeitskreis und Lenkungsgruppezu LeitbildthemenUmsetzungspartnerBaukulturSozialWerkzeugkastenLandschaftVerkehrRenaturierungSeegärten EnergieWirtschaftNachhaltigkeit TourismusBundesjury„Die konzeptionelle Stärke desBeitrages liegt im Denken überLändergrenzen hinweg.“KurzbeschreibungDie kleine Stadt Amorbach (3.900 Einwohner) im DreiländereckBayern, Hessen und Baden-Württemberg musstein den letzten Jahren Einwohnerverluste und steigendeLeerstände im Bereich des Wohnens, des Einzelhandelsund Gewerbes sowie des Hotelwesens verzeichnen. Damiteinher gingen Funktionsverluste der Altstadt und rückläufigeBesucherzahlen.Um dieser Entwicklung entgegenzutreten, will die Stadtan ihre kulturelle und künstlerische Tradition anknüpfen.Sie hat deshalb Kunst und Kultur zum Schlüsselthemaihres Entwicklungskonzeptes gemacht.Über die Ländergrenzen hinweg wurde ein intensiver Dialogprozessmit Akteuren der Kreativ- und Kunstszene ausden benachbarten Großstädten gestartet und daraus ersteMaßnahmen, wie eine internationale Kunstakademie undeine Kulturbrauerei, abgeleitet. Planerische Maßnahmenwie ein Energienutzungsplan, ein Werkzeugkasten fürBaugestaltung und Leerstandsmanagement sowie Arbeitskreise,u.a. zu den Gärten und Parks, vervollständigen dasHandlungskonzept.Für eine Kommune dieser Größenordnung ist die kreativeNeube le bungs kampagne beeindruckend und vielversprechend,urteilte die Bundesjury.16 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

MUDAuszeichnungBOXBRUNNER STR.SCHELMGRABENMUDNEUER WEGSCHANZGRABENSTEINERNEBRÜCKELÖHRSTRASSEHINTERE GASSENEUGASSESANDGASSEKIRCHPLATZKALTE GASSEPFARRGASSEKELLEREIGASSESCHENKGASSEGEORG-STANG-RINGBILLBACHIN DEN HOFÄCKERNKLOSTERSTEIGEFIA. Freie Internationale Akademie / KulturbrauereiWEILBACHER STRASSEDÜSSELDORFER RINGHUNDSGÄSSCHENDR.F.A. FREUNDT - STR.BAHNLINIE MILTENBERG - SCHNEEBERGBOXBRUNNER STR.MILTENBERGER STR.DÜSSELDORFER RINGAN DER KNIEBRECHESCHÜTTSTRASSEAM HÄUTBACHBAHNHOFSTRASSEFISCHERGASSEMÜHLBACHBÄDERSWEGMARKTPLATZAMTSGARTENMÜHLRAINSTEINERNE GASSEGEISGRABENAM STADTTORJOHANNISTURMSTR.OBERES TORSCHMIEDSGASSEFREIHOFDEBONSTRASSEMÜHLRAINABTEIGASSESTEINERNE GASSEMÜHLRAINWOLKMANNSTR.FRIEDENSWEGMutter.museum für kunst. sammlung bergerBAUHOFSTR.DEBONSTRAßERICHTERSTRASSEIM EHRLEINHERZOGIN-VON-KENT-STR.GEORG-STANG-RINGMUDBEUCHENER STRASSEKIRCHZELLER STRAßEHERZOGIN-VON-KENT-STR.AM WOLKMANNBREITENSTEINER WEGMÜHLBACHSCHELMGRABENDas sanierte DebonhausSchwarzplan mit ParkanlagenAuszeichnungen17

Sachsen-AnhaltBernburg (Saale)Konzept: Tal- und Bergstadt mit SchlossIm Zukunftsdialog: Mit neuen Formen derZusammenarbeit Strukturwandel gestalten.Stadtumbau für die Aktivierung der Altstadt.Denkmal- und Klimaschutz als komplexeHerausforderungen für eine nachhaltigeStadtentwicklung.VerfasserStadtverwaltung BernburgStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie35.050 Einwohner11.346 ha Gesamtstadt18 ha Projektgebiet183 Gebäude22% Leerstand44% saniertGewinnender KernSchrumpfende StadtVerlierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftPartnerBernburger Wohnstättengesellschaft mbH (BWG);Stadtwerke Bernburg e. V.; Stiftung Dome und Schlösser inSachsen-Anhalt; cuboidoo jüttner schwesiger architekten,Halle; Junk & Reich Architekten, Weimar; Institutfür Bauphysik & Energetik, Leipzig; SALEG Sachsen-Anhaltinische Landesentwicklungsgesellschaft mbHBundesjury„Die Saale zum Energiefluss zumachen, ist wirklich innovativ.“KurzbeschreibungDie durch den Fluss in eine Tal- und eine Bergstadt geteilteInnenstadt von Bernburg an der Saale weist trotz erfolgreicherSanierung weiterhin überdurchschnittlich hoheLeerstände und bauliche Mängel auf.Mit seinem integrierten Stadtentwicklungskonzept setztBernburg auf eine funktionale Stärkung der Innenstadtdurch Rückbau am Rand. So sollen Kindergärten, Schulen,Kultur und Wohnen künftig ihren Standort in derInnenstadt erhalten und sie so zum Zentrum für Wohnen,Bildung und Kultur werden lassen. Zudem sollen Bestandsgebäudeder Talstadt an die Fernwärme angeschlossenwerden. Für die Wohnungen in der Bergstadt wird einNahwärmekonzept entwickelt. Strom, Erdgas, regenerativeEnergie und Abwärme werden für die Nahwärmeerzeugunggenutzt. Die Saale soll als „Energiefluss“ zur Nutzungvon Wasserkraftstrom und als thermische Energiequellefür eine Hochtemperatur-Wärmepumpe als Grundlagefür den Aufbau des Nahwärmenetzes im Schlossviertelgenutzt werden.Die Jury überzeugte das „Rundumkonzept“.18 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungDie Saale als Energiefluss: Blick auf die alte SaalemühleGrundsteinlegung für die SporthalleKarte des Wettbewerbsgebietes mit geplanten ProjektenLuftbildAuszeichnungen19

ThüringenGeisaKonzept: Historische AltstadtBesonderes Kulturgut bewahren heißt besondereWege gehen. Kommunales Nahwärmenetz für dieAltstadt auf Basis nachhaltiger kommunaler Energieressourcen.VerfasserStadtverwaltung GeisaPartnerDSK, Deutsche Stadt- und GrundstücksentwicklungsgesellschaftmbH & Co. KG, Regionalbüro WeimarPlanungsbüro Seidel Weimar; Ingenieurbüro Orf & VizlSchweinfurt; BBS Ingenieurbüro WeimarStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaft4.690 Einwohner7.179 ha Gesamtstadt11 ha Projektgebiet190 Gebäude6% Leerstand75% saniertSich konsolidierender KernLeicht wachsende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrBundesjury„Es ist erstaunlich, wie man esschafft, eine Baulücke in derAltstadt durch ein neues Gebäudezu einem Schaufenster der Energieeffizienzzu machen.“KurzbeschreibungDie kleine Stadt Geisa liegt erhoben auf einem Bergspornim Biosphärenreservat der Thüringer Rhön. Seit Jahren istEnergieeffizienz ein Kernthema der Stadtentwicklung. DerZeitpunkt für einen grundstücksübergreifenden Dialogist gut, denn viele Erdölheizungen in den Gebäuden sindveraltet und müssen erneuert werden.Die Stadt hat sich im Rahmen der für 2019 geplantenIBA Thüringen konzeptionell aufgestellt und hat sichvorgenommen, mustergültige Lösungen für Kleinstädtezu entwickeln. So will sie die noch vollständig erhalteneStadtmauer im Zuge der Sanierung zu einem „Energiering“machen. Alle Leitungen zur Energieversorgung werdenhier gebündelt. Gleichzeitig soll ein Gebäudeneubauin einer Baulücke in Verbindung mit einem Blockheizkraftwerkso gestaltet werden, dass ein „Schaufenster derEnergie“ entsteht – erneuerbare Energie wird sichtbar underlebbar. Der Stromfluss ist dabei mit Blick auf GrundundSpitzenlast ausgewogen konzipiert.EnergieNachhaltigkeitWirtschaftDie Jury überzeugte die stringente Nutzung von Synergienzwischen Altstadtsanierung und energetischerErneuerung und die Idee des Energierings.20 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungOriginalfassaden des 19. Jahrhunderts prägen das StadtbildStadtmauer GeisaBaulückeDie Lage der Stadt auf einem BergspornSchnittRhönblick±0,00MarktplatzEinschüttöffnungWohnenÖffentlich nutzbarer Bereich mit"Schaufenster" zum BHKWWohnterrasseSpielen /SitzenMieter-TerrassengärtenHintergasseHackschnitzel-LagerHKW /BHKWWärmespeicherParken Anwohner-6,00Entwurf für die BaulückenschließungSchnitt des geplanten neuen Gebäudes mit dem „Schaufenster“ zumBHKW in der ErdgeschosszoneAuszeichnungen21

ThüringenGothaKonzept: Historische AltstadtGotha — Leben zwischen Grün und Kultur.Einheit von Altstadt und herzoglichen Anlagenund Parks. Verknüpfung der Grünzüge mit derreizvollen Landschaft. Das Herz Gothas ist diehistorische Altstadt.VerfasserStadtverwaltung GothaPartnerWohnstadt Geschäftsstelle Weimar; Landratsamt Gotha,Kfz-Zulassungsstelle; Regionale VerkehrsgemeinschaftGotha; Stadtwerke Gotha GmbH; Fernwärme StadtwerkeGotha; Lokale Agenda; EnergieVision Franken GmbHStadtgröße45.568 Einwohner6.952 ha Gesamtstadt41.7 ha ProjektgebietBundesjury„Der ausgeprägte raumordnerischeAnsatz ist beeindruckend.“BausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaft613 Gebäude6% Leerstand67% saniertGewinnender KernSchrumpfende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrKurzbeschreibungGothas Altstadt sollte zu Zeiten der DDR nach Prinzipiendes sozialistischen Städtebaus überformt werden, was inweiten Bereichen der Altstadt zu einem Verfall der Bausubstanzführte. Nach der Wende konnte ein großer Teil desGebäudebestandes gerettet und sogar wiederhergestelltwerden. Trotzdem hat das Wachstum am Rand der Stadt zunegativen Effekten geführt. Der Modal Split der Stadt liegtbei 91/8/1, die Bürger sind in ihrer Mobilität stark Pkwabhängig.In seinem integrierten Stadtentwicklungskonzept verfolgtGotha das anspruchsvolle Leitbild, eine Kompaktheitwiederherzustellen. Die bauliche Entwicklung wird starkauf die Innenentwicklung konzentriert, Großsiedlungenam Stadtrand werden zurückgebaut und Wohnbauerweiterungsflächenhier beschränkt. Die Planungen zum Mohrenquartierveranschaulichen die neue Haltung: Es wirdnicht nur eine Grünachse geschaffen, sondern gleichzeitigeine Nachverdichtung vorbereitet.Die energetische Stadtsanierung begann 1991. Im Zusammenhangmit der Neugestaltung von Straßen und Plätzenwurde das Fernwärmenetz ausgebaut.EnergieNachhaltigkeitWirtschaftIm Fall Gotha war das Votum der Jury einhellig: Der Beitragbesticht durch den konsequenten raumordnerischen Ansatz.22 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

defgAuszeichnungDurch die Aufwertung und Verbindung derGrünzüge kommt mehr Freiraumqualitätin die Stadt. Gleichzeitig wird benannt, wobauliche Fehlentwicklungen am Rand derStadt zurückgebaut werden sollen (orangeschraffierte Fläche) und wo der bebauteRaum gestärkt und qualifiziert werden soll(orangefarbene Flächen). Im Mittelpunkt derStadt steht das historische Zentrum (roteFläche).Städtebauliches Leitbild ISEK Stadt Gotha 2025Der Brühl mit Königssaal 1991 Die gleiche Perspektive nach dem Wiederaufbau 1997Blick vom Schloss auf die Altstadt mit RathausturmGeplante Grünachse MohrenquartierAuszeichnungen23

Sachsen-AnhaltHalle (Saale)Konzept: Historischer AltstadtkernMit der Umsetzung des integrierten Altstadtkonzeptesgeben die Stadt und ihre Bürger dembesonderen Lebensgefühl (einzigartige Verknüpfungvon Tradition und Moderne) künftig neueEntfaltungsmöglichkeiten.VerfasserStadt Halle (Saale)Stadtgröße231.000 Einwohner13.500 ha Gesamtstadt80 ha ProjektgebietPartnerformation_01, Netzwerk für digitale GestaltungArbeitskreis Innenstadt e.V.HWG, Hallesche Wohnungsbau GmbHBauverein Denkmal GmbHBundesjury„Es ist beeindruckend, wie stringentdie Handlungsstrategien umgesetztwerden.“BausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungEinwohnerforumRunder TischBürgerGanzheitlichkeitFachweltBaukulturLandschaftEnergieca. 1.000 Gebäude5% Leerstand80% saniertStarker KernSich konsolidierende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftKurzbeschreibungDie nach dem Krieg fast unversehrt gebliebene Altstadt istheute mit mehr als 500 Baudenkmalen einer der größtenDenkmalbereiche Deutschlands. Für die Bewohner derStadt bildet sie das kulturelle Zentrum und einen lebendigenWohnstandort. Viele historische Gebäude konntenbereits saniert werden. Der erfolgreiche Weg der Belebungim Bestand soll mit dem 2013 beschlossenen integriertenEntwicklungskonzept Altstadt fortgeführt werden. DasKonzept beschreibt einen vorbildlichen Abwägungsprozesszwischen energetischer Sanierung, Lebensqualität,Denkmalschutz, Wirtschaftlichkeit und städtebaulichemErscheinungsbild. Die Stadt fördert das Engagement derBürger, die sich aktiv in die Umsetzung des Denkmalschutzeseinbringen. Besonders stark gefährdete Baudenkmalewerden auf einer „Roten Liste“ geführt.Bei der energetischen Sanierung wird mit Augenmaß undRespekt vor baukulturellen Unterschieden vorgegangen.So wird beispielsweise historischen Gebäuden ein geringererenergetischer Wirkungsquotient zugestanden.Die Energieeffizienz wird auf gesamtstädtischer Ebenebilanziert, wobei effektiv sanierte Plattenbaubestände einekompensatorische Funktion übernehmen.Die bisherigen Leistungen im Denkmalschutz und in derStadtplanung, der klar integrierte Ansatz und die kreativenLösungen mit Vorbildcharakter überzeugten die Jury.24 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Bearbeiter:Bearbeiter:Maßstab:Maßstab:Datum:Datum:Blatt-Nr.:Blatt-Nr.:AuszeichnungPrinzipskizze: Platz für Familien durch große InnenhöfeSanierungsgebiet"Historischer Altstadtkern"Neustrukturierungund StadtreparaturGr. / Kl. Brauhausstr. / Leipziger Str.Brüderstraße / Kl. SteinstraßeKutschgasse / Gr. Märkerstr.Schülershof/MarktplatzDreyhauptstraßeSpitze"Rote Liste"besonders gefährdete Baudenkmalevon herausragender kulturhistorischerund städtebaulicher BeceutungUmstrukturierungsbereicheFrau Hellmann, Ressort 61.31:5000 09.10.2012 1ISEK-Teilplan „Neustrukturierung und Stadtreparatur“Kartengrundlage Stadt Halle (Saale) StadtvermessungsamtVon den Jahren gezeichnet Sanierungsgebiet"Historischer Altstadtkern"Lage im Stadtgebietunsanierte GebäudeHandlungsschwerpunkteenergetische Sanierung StraßenbahnVom Marktplatz aus sindimnerhalb weniger hundertMeter alle Einrichtungenund Ziele der Altstadt erreichbar. 1:7000 ISEK-Teilplan „Lage im Stadtgebiet“energetische StadtsanierungFrau Hellmann, Ressort 61.329.10.2012 1Kartengrundlage Stadt Halle (Saale) StadtvermessungsamtGrüne Zone an der früheren Stadtmauer: HanseringAuszeichnungen25

BayernIphofenKonzept: Altstadt und GesamtstadtKleine Stadt ganz groß: Behutsamer Umgang mitBaukultur, Initiativgeist und engagiertes Miteinanderprägen das planerische Selbstverständnis inIphofen.VerfasserStadt IphofenPartnerSBS PlanungsgemeinschaftTechnische Universität München, Lehrstuhl fürBauklimatik und HaustechnikBehörden, Architekten, Ingenieure und Handwerker ausStadt und RegionStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaft4.400 Einwohner7.800 ha Gesamtstadt25 ha Projektgebiet500 Gebäude5% Leerstand75% saniertGewinnender KernWachsende StadtStabile RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrBundesjury„Iphofen zeigt, dass sich Kontinuitätlangfristig auszahlt.“KurzbeschreibungDie Altstadt von Iphofen ist ein bedeutendes städtebaulichesund denkmalgeschütztes Ensemble. Sie wird seitdreißig Jahren kontinuierlich saniert. Dabei ist eine guteingespielte baukulturelle Dynamik entstanden, die vondem Engagement der Bürger und der Stadt getragen wird.Bereits in den 1980er Jahren begann die Gemeinde mitSanierungsmaßnahmen und stellte eine Gestaltungssatzungauf, die auch heute noch Gültigkeit besitzt. Auf derkonzeptionellen Ebene steht die städtebauliche Betrachtungsweiseim Vordergrund. So werden quartiersbezogeneSanierungskonzepte entwickelt, denen eine dafür erarbeitetehistorisch-energetische Gebäudetypologie zu Grundeliegt.Der 2012 erarbeitete Energienutzungsplan berücksichtigtFragen des Denkmalschutzes und stellt ganzheitliche Lösungswegedar. Die traditionell kostenlose Bauberatungwurde um eine Energieberatung auf der Grundlage dergenannten Gebäudetypologie ergänzt. Ein Nahwärmenetzmit Holz aus dem eigenen Stadtwald ist geplant. Denkmalschutz,Stadtplanung und energetische Sanierung gehenin Iphofen seit Jahren Hand in Hand.EnergieNachhaltigkeitWirtschaftDie Jury betonte, dass Iphofen beispielgebend dafür ist,wie hochwertige Stadtsanierung historische Stadtkerne zubehutsamen Wachstum anregt.26 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungNeubelebung nach der SanierungSanierung in Abstimmung mit Stadtplanung und DenkmalschutzStadtansicht mit WeinhängenKnauf-MuseumNeubau öffentliches und geschäftliches DienstleistungszentrumNachwuchs informiert sich über Innendämmung aus LehmHackschnitzelheizwerkAuszeichnungen27

BayernMarkt GroßostheimKonzept: Sanierungsgebiet OrtskernStabilisierung und Weiterentwicklung des traditionellenzentralen Ortskerns als multifunktionalesZentrum für die gesamte Markt-Gemeindeunter Mitwirkung der Bürgerschaft.VerfasserGemeindeverwaltung Markt GroßostheimPartnerStadtplan SkoupilCooperative Infrastruktur und UmweltHabermehl & FollmannCIMASchottDesignStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturIdeenwettbewerbLandschaft16.400 Einwohner4.430 ha Gesamtstadt30 ha Projektgebiet546 Gebäude5,5% Leerstand78% saniertSich konsolidierender KernStabile StadtStabile RegionDenkmalschutzVerwaltungVerkehrs- undGewerbevereinUmsetzungspartnerSozialVerkehrBundesjury„Auf sympathische Weise werden diealten Scheunen zu einem Baumodellder Zukunft umgedeutet.“KurzbeschreibungMarkt Großostheim besitzt einen dicht bebauten historischenOrtskern. Ein besonderes, stadtbildprägendes Merkmalsind die alten innerstädtischen Scheunen. Noch ist esnicht gelungen, den Ortskern neu zu beleben. FehlendeFlächen für Gärten, energetischer Sanierungsstau imBestand und Verkehrsbelastungen bilden Hemmnisse.Im Rahmen des integrierten Stadtentwicklungskonzeptesentwickelt die Stadt Lösungen aus dem Ort heraus. Ziel istes, die energetische Sanierung in Verbindung mit der Belebungder historischen Bausubstanz umzusetzen. So sollendie prägenden historischen Scheunen als besondere Bauformdes Ortskerns („Parkscheune“) zusammen mit einemEnergiekonzept, einem kostenlosen Beratungsangebotund kommunalen Förderprogrammen für junge Familieneine Alternative zum Wohnen auf der grünen Wiese bieten.Akteure wie der Verkehrs- und Gewerbeverein werdenintensiv eingebunden. Darüber hinaus werden für dreihistorische Gebäudetypen im Ortskern exemplarisch dieMöglichkeiten von Sanierungen unter Aspekten der Energieeinsparungaufgezeigt.EnergieNahwärmeverbundMarktplatzNachhaltigkeitWirtschaftAus Sicht der Jury ist der Beitrag mit seiner Neubelebungalter Gebäudestrukturen außergewöhnlich.28 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungBeispiel für sanierte Scheunen mit neuer Nutzung (Wohnen)Beispiel für sanierte Scheunen mit neuer Nutzung (Café)Büro des Citymanagements in der Altstadt mit Info-SäuleLuftbild des dicht bebauten historischen StadtkernsAuszeichnungen29

BayernNeumarkt in der OberpfalzKonzept: Historischer StadtkernDie Stadt Neumarkt in der Oberpfalz willNachhaltigkeit und Klimaschutz als Standortprofilkontinuierlich weiter ausbauen.VerfasserStadt Neumarkt in der OberpfalzPartnerpp a|s pesch partner architekten stadtplaner BDA|SRLR+T Ingenieure für VerkehrsplanungRegierung der OberpfalzStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürger38.613 Einwohner7.901 ha Gesamtstadt35,3 ha Projektgebiet600 Gebäudek.A. Leerstandk.A. saniertSich konsolidierender KernStabile StadtStabile RegionVerwaltungUmsetzungspartnerBundesjury„Bei der Frage nach vorbildlicherStadtentwicklung kommt man anNeumarkt nicht vorbei.“KurzbeschreibungNeumarkt in der Oberpfalz liegt zwischen Nürnberg undRegensburg. Die heute wieder lebendige Altstadt hat sichzu einem Identifikationsort der Region entwickelt und istdas Zentrum für Einkaufen, Geschichte und Kultur, kombiniertmit Wohnen.Der Beitrag besticht durch seine integrierte, gesamtstädtischePerspektive. Unter frühzeitiger Einbindung von Politikund Bürgerschaft werden Aspekte der Stadtentwicklung,des Denkmalschutzes, der Energie effizienz und desVerkehrs ganzheitlich und innovativ angegangen. So wurdenfür die Energieversorgung quartiersbezogene Energie-und Wärmekonzepte entwickelt. Um die historischeDachlandschaft zu wahren, wurde eine Lärmschutzanlageentlang einer Bahntrasse zur Photovoltaik-Großanlageausgebaut. In der Kernstadt werden die durch Dichte,Nutzungsmischung und Erreichbarkeit gegebenen Standortvorteilegenutzt, um neue umweltschonende und teilsonlinebasierte Mobilitätskonzepte anbieten zu können.BaukulturDenkmalschutzSozialDas gut aufeinander abgestimmte sektorale Spektrumbezeichnete die Jury als geradezu mustergültig.LandschaftEnergieVerkehrElektromobilitätWirtschaftNachhaltigkeit30 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungBlick auf den historischen Stadtkern mit intakter DachlandschaftNeubauten in der historischen UmgebungISEK: Räumliches Konzept für die GesamtstadtEinsatz von PV-Großanlagen im gesamten Stadtgebiet und Vermarktung als BürgersolaranlagenAuszeichnungen31

Nordrhein-WestfalenSchmallenbergKonzept: Schmallenberg 2030Jede der 83 Ortschaften übernimmt in Zukunftihren Voraussetzungen und ihrer Größeentsprechende Aufgaben.VerfasserStadt SchmallenbergPartnerpp a|s pesch partner architekten stadtplaner BDA|SRLKur- und Freizeit GmbHWirtschaftsförderung Schmallenberg - UnternehmenZukunftStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungFachweltZukunftskonferenzGanzheitlichkeitBürgerBaukulturLandschaft26.024 Einwohner30.300 ha Gesamtstadt30.300 ha Projektgebiet7.200 Gebäude1,7% Leerstandk.A. saniertStarker KernStabile StadtGewinnende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrBundesjury„Das Entwicklungskonzept hatdie gesamte Ortslandschaftgut im Fokus.“KurzbeschreibungSchmallenberg im Hochsauerland besteht aus 83 ländlichenOrtsteilen. Veränderte wirtschaftliche und demografischeBedingungen sowie Erfordernisse des Klima- undUmweltschutzes stellen die Ortschaften vor neue Herausforderungen.Die Region hat eine Kurtradition, die füreinen nachhaltigen Tourismus weiterentwickelt werdensoll. Dafür möchte man die bauliche und landschaftlicheSchönheit stärken.Der Freiraum entlang des Flusses Lenne soll qualifiziertund es sollen bessere Verbindungen zwischen gebautemRaum und dem hochwertigen Landschaftsraum geschaffenwerden. Im Bereich der Energie schlägt man den Weg der„Konzentration statt Wildwuchs“ ein: Anlagen zurGewinnung regenerativer Energien werden so konzentriert,dass die wichtigen Landschaftsbereiche nicht negativ tangiertwerden. Auch andere Maßnahmen zur Qualifizierungsind geplant, etwa der Ausbau des Radwegenetzes und dieAufwertung des öffent lichen Raums.Der Wettbewerbsbeitrag zeichnet sich insgesamt durcheinen ortsteilübergreifenden, strategischen Projektansatzaus, der die Entwicklung der Ortsteile mit klar gegliedertenPrioritäten aufeinander abstimmt.EnergieNachhaltigkeitWirtschaftDiesen Umgang mit der Struktur der verstreuten Ortsteilehat die Jury besonders gewürdigt. Das ISEK-Verfahren wurdezum Bindeglied für die gemeinsame Verantwortung.32 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungÖffentlicher Raum in Bad FredeburgBesonders schützenswertes Ortsbild in OberkirchenDie Ortsteile SchmallenbergsPositives Beispiel für denkmalgerechte PhotovoltaikAuszeichnungen33

Mecklenburg-VorpommernSchwerinKonzept: Zukunftsquartier WerdervorstadtIm Zusammenspiel von öffentlichem undprivatem Engagement, von historischer undneuer Bebauung sowie von gebäude- undquartiersbezogenen Maßnahmen liegt derSchlüssel für die Zukunft der historischenVorstadt.VerfasserStadt SchwerinPartnerplankultur, Büro für StadtentwicklungStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukultur96.201 Einwohner13.070 ha Gesamtstadt35 ha Projektgebiet250 Gebäude7% Leerstand80% saniertStarker KernSich konsolidierende StadtStabile RegionDenkmalschutzVerwaltungArbeit mitProjektteamsUmsetzungspartnerSozialBundesjury„Schwerin zeigt, wie integrierteKonzepte auf der Quartiersebeneaussehen sollen.“KurzbeschreibungDie Werdervorstadt bildet als typische Stadterweiterungdes 19./20. Jahrhunderts den östlichen Abschluss der historischenInnenstadt. Unmittelbar am Schweriner Seegelegen, ist das Quartier mit seinen 2.500 Einwohnern einbeliebter Wohnstandort mit bedeutenden Entwicklungspotenzialen.Städtebaulich dominieren eine mehrgeschossigeBlockrandbebauung und alte Krankenhaus- und Kasernengebäude.Nun soll die Werdervorstadt als Zukunftsquartier qualifiziertwerden. Der Beitrag Schwerins verbindet Maßnahmenzum Klimaschutz und zum Erhalt der Werdervorstadt ineiner integrierten Gesamtstrategie. Aktivitäten werdengebündelt und erste Leuchtturmprojekte gesetzt: Wärmeaus der Tiefe, ein Generationenpark sowie die Öffnung derUferkante durch Rad- und Fußweg als „Energiebahn“ sindin die städtische Entwicklungsplanung eingebunden. Miteinem „Klimapakt“ wird umweltfreundliches Handeln vonBürgern und Eigen tümern durch freiwillige Selbstverpflichtungengefördert. Ein Gewinnspiel lockt, wenn die Bewohnerdie Vereinbarung zum Klimaschutz einhalten.LandschaftEnergieNachhaltigkeitVerkehrWirtschaftDie Jury lobte den integrierten Ansatz und die frischenIdeen im Detail.34 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AuszeichnungLuftbild WerdervorstadtSchlummernde QualitätenHochwertige LageISEK-Maßnahmenkarte (Ausschnitt ohne Legende)Auszeichnungen35

Sachsen-AnhaltWerben (Elbe)Konzept: Altstadt mit ErweitungBürgerschaftliches Engagement in Werben.Bewahrung der Altstadt durch Ertüchtigung desBestandes und Belebung im Zeichen des demografischenWandels.VerfasserHansestadt WerbenVerbandsgemeinde Arneburg-GoldbeckPartnerArbeitskreis Werbener Altstadt e.V.Verein Johanniterkomturei Werben e.V.Sanierungsträger BIG Städtebau GmbHStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie677 Einwohner145 ha Gesamtstadt103 ha Projektgebiet312 Gebäude23% Leerstand17% saniertVerlierender KernSchrumpfende StadtVerlierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungBeteiligungdurch bilateraleGesprächeUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„Die Kleinstadt liefert ein vorbildlichesBeispiel für einenDo-it-yourself-Ansatz.“KurzbeschreibungWerben liegt im struktur schwachen Raum zwischenHamburg, Berlin und Wolfsburg. Mit ihren 677 Einwohnerngehört Werben zu den kleinsten Städten des ProgrammsStädtebaulicher Denkmalschutz. Die Wirtschaftist durch Kleinunternehmen, bäuerliche Landwirtschaftund Fahrradtourismus geprägt. Das unzureichende Angebotan Arbeitsplätzen lässt junge Arbeitskräfte abwandern.Wohnraum im Stadtkern steht leer.Der Beitrag aus Werben zeigt eindrücklich, wie Bürgerdie Gestaltung ihres Ortes selbst in die Hand nehmen.Die energetische Sanierung wird als Anlass für einenQualifizierungs prozess auf kleinster Maßstabsebene genutzt.Die Errichtung eines Blockheizkraftwerks dientdazu, die historische Lambertikapelle und die Johanniterkomtureiinstand zu setzen und historische Wohngebäudeenergetisch zu ertüchtigen. Die Bürger sichern und vermittelnleerstehende Häuser in Eigeninitiative. Sie informierenund werben für ihr bauliches Erbe und übernehmendamit einen wichtigen Teil der denkmalpflegerischenArbeit. Für die kulturelle Belebung der Altstadt werdenFeste und Märkte organisiert, so z.B. der Biedermeiermarktund ein Christmarkt, die inzwischen zu überregionalenAnziehungspunkten geworden sind.Dieses große Engagement der Bürger ist aus Sicht der Juryein Vorbild für viele kleine Gemeinden.36 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Auszeichnung„Die Kleinstadt liefert ein vorbildlichesBeispiel für einenDo-it-yourself-Ansatz.“BundesjuryBiedermeier-SommermarktJohanniterkomtureiDie JohanniterkomtureiStraßenansicht KirchstraßeLuftbild mit GebietsabgrenzungenAuszeichnungen37

38 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne Stadtkerne – integriert – integriert denken und denken handeln und handeln

Anerkennungen39

ThüringenBad LangensalzaKonzept: Historische Altstadt WestRenaturierung, Rekultivierung und Neukonzipierendes Travertinsteinbruchs, Erhalten und Entwickelndes histo rischen „Wohnquartiers am Barfüßerkloster“und Bau eines Jugendhotels/Gastronomie.VerfasserStadtverwaltung Bad LangensalzaPartnerDSK, Regionalbüro Wiesbaden + WeimarArchitekt Dipl. Ing. FH S. ZimnyStadtgröße17.999 Einwohner60 ha Gesamtstadt5-6 ha ProjektgebietBundesjury„Hier entsteht ein zeitgemäßesStadtquartier des 21. Jahrhunderts,das verschiedene Themen gut miteinanderin Beziehung setzt.“BausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungStudentenGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukultur45 Gebäude13% Leerstand67% saniertGewinnender KernSchrumpfende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialKurzbeschreibungBad Langensalza hat sich in zwanzig Jahren Sanierungstätigkeitvon einem Industriestandort zu einem Dienstleistungszentrumentwickelt. Durch das bevorstehende Endedes Travertinabbaus in der Innenstadt besteht jetzt dieMöglichkeit, die Industriefläche mitten in der Stadt neuzu entwickeln.Es ist eine topografisch ungewöhnliche Fläche mitten inder Stadt – mit interessanten Elementen: Reste der altenStadtmauer, verwachsene Abbruchkanten, ein alter Flusslauf,eine leerstehende Klosteranlage (Barfüßer) und denkmalgeschützteIndustriebauwerke.Die Planungen befinden sich noch am Anfang. Durch Studentenarbeitenwurde ein kreativer Prozessbeginn eingeleitet.Das alte Klosterensemble soll zu einem Jugendhotelumgebaut und die Freiflächen als Erholungsraum qualifiziertwerden. Die Studenten schlagen vor, den Wasserlaufwiederherzustellen und eine Freilichtbühne zu errichten.Bei den Konzepten sind früh energetische Aspekte eingeflossen(BHKW und oberirdische Geothermie).LandschaftEnergieNachhaltigkeitVerkehrWirtschaftDie Jury bewertete es positiv, dass auf der ehemaligenAbbaufläche ein lebendiges, durchmischtes Quartierentstehen soll, das durch seine Freiraumqualitäten undhistorischen Bezüge auch gesamtstädtische Aufgabenübernimmt.40 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungNTWURF A: BLICK VOM STADTBALKON AUF DIE BÜHNE AUS TRAVERTINENTWURF B: FREILICHTBÜHNE MIT WASSERBECKEN UND KASKADENTWURF A: ANSICHT STADTBALKONBestand: Blick auf Abbruchkante, Wehrturm und StadtmauerresteENTWURF B: INTERAKTIVE SPIELGERÄTELICK NACH SÜD AUF ABBRUCHKANTEABBRUCHKANTE, WEHRTURM UND STADTMAUERRESTENTWURF B: SCHNITT DURCH Studentenentwurf: DEN REKULTIVIERTEN Schnitt durch STEINBRUCH den rekultivierten SteinbruchBLICK NACH SÜD AUF ABBRUCHKANTEABBRUCHKANTE,KLOSTERANLAGE „BARFÜSSER“BLICK NACH NORDWEST ZUR RANDBEBAUUNGBLICK NACH SÜD AUF ABBRUCHKANTEABBRUCHKANTE, WEHRTURM UND STADTMAUERRESTEBestand: Klosteranlage „Barfüßer“KLOSTERANLAGE „BARFÜSSER“BLICK NStudentenentwurf FH ErfurtKLOSTERANLAGE „BARFÜSSER“Entwurf B: H. Haberl, S. Hoenow, C. Kutschbach, E.Stein Betreuung: Prof. Dr. G. Krause, Dipl.Ing. G.Tschersich, FH ErfurtBestand: Blick nach Nordwest zur RandbebauungBLICK NACH NORDWEST ZUR RANDBEBAUUNGAnerkennungen41

BayernBerchingKonzept: Sanierungsgebiet AltstadtAltstadt bleibt Zukunft – das ISEK für Berching istder Anstoß zur Umsetzung integrierter Maßnahmenfür die künftige Stadtentwicklung, um dieAltstadt zukunftsfähig zu gestalten.VerfasserStadt BerchingPartnerSchober Architekten, Architektur und StadtplanungStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie8.961 Einwohner695 ha Gesamtstadt100 ha Projektgebiet580 Gebäude9,6% Leerstand15,5% saniertVerlierender KernStabile StadtGewinnende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungProjektfondsUmsetzungspartnerSozialVerkehrEnergiegenossenschaftWirtschaftBundesjury„Auch nach 40 Jahren Stadterneuerungläßt Berching inseinem Engagement nicht nach.“KurzbeschreibungAufgrund des intakten Altstadtbildes und der Lage imAltmühltal direkt am Main-Donau-Kanal ist Berchingein beliebtes touristisches Ausflugsziel. Dennoch spürtBerching die Auswirkungen der demografischen Entwicklungbesonders stark. Die Stadt leidet unter dem Rückgangder Bevölkerung und dem Abzug des Einzelhandels. 19%der Wohngebäude stehen leer. Über 50% der Häuser werdennur von ein bis drei Personen bewohnt.Angesichts dieser aktuellen Herausforderungen solldie Altstadt zukunftsfähiger gemacht werden. Im ISEKwurden deshalb sechs zentrale Handlungsfelder für diekünftige Stadtentwicklung festgelegt. Breit angesetzteMaßnahmenpakete (Leerstandsmanagement, moderneWohnformen, Gestaltungssatzung mit Fibel, Rahmenplanzur barrierefreien und erlebnisreichen Altstadt, Verkehrskonzeptund energetisch optimiertes Lichtkonzept) zielenauf eine nachhaltige Entwicklung („Cittàslow“).Für die gesamte Stadt wurde ein Energiekonzept entwickelt.Ein Hackschnitzelheizwerk und ein Biomassekraftwerksind bereits gebaut. Für den Bau und Betrieb weitererAnlagen ist eine Energiegenossenschaft gegründet worden.Projektfonds und ein übergreifendes, koordinierendesProjektmanagement unterstützen die Umsetzung.Die Jury würdigte den umfassenden Ansatz und die kontinuierlichhohe Planungskultur in Berching.42 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungISEK Berching: Stärken-Schwächen-AnalyseImagebildVorstadtStadtmauer mit VorgärtenEnergetisch saniertes HausAnerkennungen43

Sachsen-AnhaltFreyburg (Unstrut)Konzept: AltstadtLebendige Stadt am Fluss. Wohnen und Arbeitenam Ufer der Unstrut zwischen alten Mauern undgrünen Weinhängen — familienfreundlich, sportlich,gastlich, energiebewusst.VerfasserVerbandsgemeinde UnstruttalPartnerKGS Stadtplanungsbüro Helk GmbHIGHT - Ingenieurgesellschaft für Bauplanung undHaustechnikStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie4.848 Einwohner46,5 ha Gesamtstadt38,75 ha Projektgebiet394 Gebäude20% Leerstand80% saniertGewinnender KernSchrumpfende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„Die energetische Sanierung wirdzum Inkubator für einen umfassendenEntwicklungsprozess.“KurzbeschreibungFreyburg an der Unstrut ist eine vom Weinbau geprägteStadt mit einem dicht bebauten, durchmischten Kern. DieStadt ist ein überregionaler Tourismusstandort und hathohes naturräumliches Potenzial. Die Bebauungsdichte,schwierige Eigentümerverhältnisse und der geringeenergetische Sanierungsgrad der Gebäude schwächendie Entwicklung.Im Zuge der integrierten Stadtentwicklungsplanung setztdie Stadt die energetische Sanierung als Instrument zurStärkung der Wohnnutzung, der touristischen Attraktivitätund zur Entwicklung des Denkmalensembles ein.Stark überbaute Blockinnenbereiche werden entkerntund entsiegelt. Für zentrale Plätze und Freiräume (z.B.Kirchhof/Gerichtshof) wurden Ideenwettbewerbe durchgeführt.Durch die Neugestaltung soll auch der Tourismusweiter gestärkt werden. Alle energetischen Maßnahmenzur Stärkung des Gesamtensembles Altstadt wurden ineinem Maßnahmenpaket festgelegt (Blockheizkraftwerk,Sanierungsempfehlungen für Eigentümer, Beratungskonzeptzum Nutzerverhalten, ÖkoStar-Pflaster auf Hauptverkehrsstraßen).Durch den Einsatz von Elektrofahrzeugensoll der touristische Verkehr umweltgerechter abgewickeltwerden.Die Jury hob die Rolle der energetischen Sanierung alsImpuls für derzeitige und künftige Stadtentwicklungsprozessehervor.44 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungFreyburg im UnstruttalFassadenberankung und Grüninseln im BlockinnenbereichInstandsetzung und Neugestaltung im Bereich der StadtmauerWettbewerb KirchplatzAnerkennungen45

NiedersachsenGöttingenKonzept: Quartier Am Botanischen GartenDie Stadt Göttingen verdeutlicht mit demModellvorhaben die nachhaltigen klimafreundlichenHandlungsmöglichkeiten der integriertenStadtentwicklung unter Wahrung der baukulturellenIdentität.VerfasserStadt GöttingenPartnerEnergieagentur Region Göttingen; Stadtwerke GöttingenAG; complan Kommunalberatung GmbHBremer Energie InstitutStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie129.582 Einwohner11.688 ha Gesamtstadt10 ha Projektgebiet150 Gebäude0% Leerstand20% saniertGewinnender KernStabile StadtVerlierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungStadtwerkeUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„In seiner Ganzheitlichkeit istGöttingen beispielhaft. Geradedie Bemühungen um eine CO 2 -Reduktion sind in dieser Konsequenzsonst kaum anzutreffen.“KurzbeschreibungDas Stadtquartier Am Botanischen Garten weist ein breitesSpektrum von Gebäuden des 15. Jahrhunderts bis indie Gegenwart auf. Das Stadtquartier besteht zu 70% ausdenkmalgeschützten Gebäuden und Ensembles.Neben dem Ausbau des städtischen Fernwärmenetzes undder Einspeisung von lokal erzeugtem Biogas in das städtischeGaskraftwerk ist vor allem die Einteilung des Gebäudebestandsin typische Gebäudeklassen mit Darstellungder energetischen Einsparpotenziale bei Wahrung desbaukulturellen Erbes zentrales Element der energetischenSanierung.Die Umsetzung erfolgt zielführend: Den privaten Gebäudeeigentümernwird eine kostenlose Energieberatung mitumfassenden Informationen zur energetischen Sanierungangeboten, alle geplanten Maßnahmen werden durcheinen Quartiersmanager begleitet. So ist es gelungen, dieBevölkerung und die Eigentümer aktiv an der Planungund Umsetzung des Modellvorhabens zu beteiligen. DieVorgehensweise soll zu einem späteren Zeitpunkt auf dieGesamtstadt übertragen werden.46 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungQuartier Am Botanischen GartenGebäudetypologie und energetische EinsparpotenzialeGebäudebestand aus verschiedenen historischen Epochen im QuartierAnerkennungen47

BrandenburgGranseeKonzept: Quartier StadtmitteLebenswerte Kleinstadt mit geschichtlicherIdentität und solidem Versorgungsangebot.VerfasserAmt Gransee und GemeindenPartnerP. Köster, Architekttetra-Ingenieure GmbHBSG, Brandenburgische StadterneuerungsgesellschaftGemeinnützige Wohnungsgesellschaft mbH GranseeStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie4.004 Einwohner12.128 ha Gesamtstadt1,49 ha Projektgebiet25 Gebäude12% Leerstand80% saniertGewinnender KernSchrumpfende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„Die Konzentration auf einen Block istein guter Einstieg für ein entwicklungsfähigesGesamtkonzept.“KurzbeschreibungDer Ortskern in Gransee verfügt über einen schachbrettartigenGrundriss. Die Stadtmauer ist vollständig erhalten.In den letzten Jahren wurde ein Teil der sozialen Infrastrukturenaus der kompakten Ackerstadt heraus in Siedlungsgebietevor der Stadtmauer verlagert. Das hat densonst intakten Ortskern geschwächt. Er soll künftig wiedergestärkt werden.Die Konzeptansätze zu seiner Belebung und energetischenQualifizierung konzentrieren sich auf das Quartier „Stadtmitte“.Die dezentrale Kraft-Wärme-Kopplung ist bisherkompakt auf einen Blockbereich beschränkt und versorgtöffentliche und genossenschaftliche Gebäude sowie dieStraßenbeleuchtung. Mit der energetischen Sanierung derGebäude sollen die Nebenkosten in der historischen Altstadtgesenkt und die Altstadt als Wohnstandort dadurchwieder attraktiver werden.Bei erfolgreicher Implementierung soll das Energiekonzeptauf die gesamte Kernstadt und auch auf privateVerbraucher übertragen werden. Der energetische Umbauder öffentlichen Gebäude soll Vorbild für das Handeln derBürger werden.Der auf einen Block konzentrierte Projektansatz ist stringentund stellte aus Sicht der Jury die richtige Methodedar.48 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungLuftbild mit Quartier StadtmitteBaustraßeSchinkelplatz GranseeEnergieerschließung des QuartiersRathausAnerkennungen49

HessenGrebensteinKonzept: Historischer StadtkernDie zukünftige strategische Neuausrichtung derStadtentwicklung im Kernbereich bietet eine sehrgute Gelegenheit, in Grebenstein „Stadttradition“neu zu leben und zu erleben.VerfasserStadt GrebensteinPartnerArbeitsgruppe StadtBundesjury„Grebenstein zeigt, dass auch der minimaleAnsatz eine Strategie sein kann.“StadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie5.907 Einwohner4.985 ha Gesamtstadt28 ha Projektgebiet399 Gebäude3% Leerstand38% saniertSich konsolidierender KernSich konsolidierender StadtStabile RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungUmsetzungspartnerSozialBauakademieVerkehrWirtschaftKurzbeschreibungDer historische Stadtkern von Grebenstein teilt sich inOber- und Unterstadt. Die Altstadt ist von Modernisierungsstauund gewerblichen Leerständen betroffen.Im Rahmen der integrierten Stadtentwicklung soll nunder Kernbereich als Wohnstandort mit historischem Ambienteneu entdeckt werden. Unter dem Leitsatz „Stadttraditionneu leben und erleben“ wurden unter sechsOberzielen Handlungsschwerpunkte konzipiert. Hiergeht es u.a. um die Aufwertung des öffentlichen Raumsund die Sanierung eines Fachwerkhauses als gemischtesDienstleistungs- und Betreuungszentrum für Senioren.Der ehemals als Zäsur wirkende Bahndamm der Friedrich-Wilhelm-Nordbahn wird als öffentlicher Freiraum aufgewertetund dadurch zum Bindeglied für die Entwicklung(Grüne Spange).Einen strategischen Schwerpunkt setzt die Stadt im Bereichder Bürgereinbindung. Sie bietet Hilfe zur Selbsthilfebei der Sanierung. Dazu wurde ein Anreizfinanzierungsprogrammgeschaffen. Ein „Anwerber-Comic“ wirbt beisanierungswilligen jungen Familien für den StandortAltstadt. Die von einem Verein getragene Bauakademieinformiert u.a. über die Möglichkeiten und Grenzen vonEigenleistungen im Denkmal.Der Wettbewerbsbeitrag zeigt damit beispielhaft, wie manauch bei knappen finanziellen Mitteln Entwicklungsprozesseinitiieren kann. Die Jury beeindruckte, wie kreativGrebenstein seinen Handlungsspielraum nutzt.50 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungStraßenbild der AltstadtDas Anwerbercomic veranschaulicht die Potenziale der historischen AltbautenOberstadtFreienhof 18 1mit Aussicht auf den Burgberg3Friedrich-Wilhlems-NordbahnDirekte Wegeverbindung Nord-Süd/West-Ost2 KulturwerkstattsgartenBindeglied zwischen Freienhof 18 & F.-Ws.-NordbahnUnterstadtVisualisierung Friedrich-Wilhelm-NordbahnKonzept Grüne Spange GrebensteinAnerkennungen51

BayernMerkendorfKonzept: Ensemble AltstadtVon der historischen Ackerbürgerstadt zurKlimaschutzkommune – vor Ort gewonnen,vor Ort genutzt, vom Ort getragen, damit dieVergangenheit eine Zukunft hat!VerfasserStadt MerkendorfPartnerGruppe DASSRegierung von Mittelfranken, Sachgebiet 34Landschaft + DesignEBA-GmbH TriesdorfArbeitskreise Merkendorf 2025Arbeitskreis Bioenergie Merkendorf eGStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaft2.753 Einwohner2.608 ha Gesamtstadt10 ha Projektgebiet101 Gebäude1% Leerstand43,5% saniertSich konsolidierender KernStabile StadtVerlierende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrBundesjury„Hier zahlt sich aus, dassMerkendorf eine sehr aktiveKlimaschutzkommune ist.“KurzbeschreibungDie Altstadt von Merkendorf war ursprünglich von kleinteiligerLandwirtschaft, Handwerk und Handel geprägt.Durch den Strukturwandel verlor die Altstadt diese Funktionimmer mehr. Umfangreiche Sanierungsmaßnahmenund Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienzkonnten einen neuen positiven Transformationsprozess inGang setzten, den die Stadt unter dem Slogan „Vom Krautbauernzum Energiewirt“ zusammenfasst.Die Stadt hat sich eine umsetzungsorientierte Prozessstrukturgeschaffen und konnte bereits eine Vielzahl vonMaßnahmen realisieren, u.a. die Aufwertung und barrierefreieGestaltung des öffentlichen Raums, die Revitalisierungdenkmalgeschützter und ortsbildprägender Gebäude,die Schaffung eines Nahwärmenetzes mit kommunalerHeizzentrale und die Einrichtung einer Bürgersolaranlage.Inzwischen hat Merkendorf einen Selbstversorgungsgradmit elektrischer Energie von knapp 250%. Die Zahl der Beschäftigtenim Ort ist durch die lokale Energiewirtschaftum 50% gestiegen.EnergieNachhaltigkeitWirtschaftDen Beitrag von Merkendorf zeichnet ein gut aufeinanderabgestimmtes sektorales Spektrum und eine fundierteempirische Arbeitsweise aus. Hier zeigt sich, wie viel aucheine kleine Stadt durch kontinuierliche Arbeit, Bürgerbeteiligungund Synergien erreichen kann.52 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungIntakte Dachlandschaft: Stadtensemble mit PfarrkircheMarktplatz mit historischer Zehntscheune Altes WeberhausNahwärmenetz mit Heizzentrale (braun) und Pilotprojekt „ObereVorstadt“ (orange)RathausAnerkennungen53

Mecklenburg-VorpommernNeustrelitzKonzept: Stadtdenkmal barocker StadtkernDer einzigartige Stadtkern soll durch eine ausgewogeneStadtentwicklung unter den Aspekten derEnergieeffizienz bzw. -einsparung und des Einsatzeserneuerbarer Energien ohne sichtbare Eingriffe indie stadträumlichen Qualitäten städtebaulich sooptimiert werden, dass er als Triebkraft für dieZukunftsfähigkeit der Gesamtstadt fungiert.VerfasserResidenzstadt NeustrelitzPartnerLandeszentrum für erneuerbare EnergienNeuWo GmbHStadtwerke Neustrelitz; architekturfabrik:nbStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftFernwärmesatzungEnergie21.192 Einwohner13.800 ha Gesamtstadt143 ha Projektgebiet773 Gebäude17% Leerstand67% saniertGewinnender KernSchrumpfende StadtVerlierende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungThemenbezogeneArbeitsgruppenUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„Hier zeigt sich die Effektivitätder Effizienz.“KurzbeschreibungDie Innenstadt von Neustrelitz mit ihrer spätbarockenStadtanlage ist ein wichtiger Wohnstandort. Die einstmarode Gebäudesubstanz konnte wiederbelebt werden.Seitdem gewinnt der Stadtkern an Bedeutung und dieZahl seiner Einwohner steigt.Für das Gebiet des historischen Stadtkerns liegt seit 2005ein aus dem ISEK abgeleitetes Stadtteilkonzept vor, dasunter dem Aspekt des Klimaschutzes fortgeschriebenwird. Durch die konsequente Nutzung von Verdichtungspotenzialen(z.B. durch die Revitalisierung einer Kaserneam Husarenmarkt) konnte ein Pfad der Nachhaltigkeiteingeschlagen werden, der nun weitervertieft wird. Dasbestehende Fernwärmenetz wird ausgebaut, energetischeMusterquartiere (z.B. Krankenhausareal) sind geplant.Durch Tempo-30-Zonen und den Ausbau des Rad- undFußwegenetzes wird der Schritt zu umweltfreundlichenMobilitätsformen eingeleitet.Bis 2050 will die Stadt eine hundertprozentige Deckungdes Energiebedarfs aus erneuerbaren Energiequellen undeine Senkung des CO 2-Ausstoßes erreichen. Dieses Zielwird durch rechtliche Rahmensetzungen, wie z.B. eineFernwärmesatzung, untermauert.Die Jury lobte den umfassenden Ansatz und die effektiveBündelung der Handlungsfelder.54 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungLuftbild des barocken StadtkernsBlick vom Kirchturm auf den barocken MarktplatzEntwurf Neubebauung ehemaliges KrankenhausarealHusarenmarkt: Revitalisierung des KasernengeländesAnerkennungen55

BayernNürnbergKonzept: Stadtlabor Nürnberger WeststadtZiel des einjährigen interdisziplinären Forschungsprojektesder Technischen Universität München war dieEntwicklung von Konzepten für eine nachhaltige undvor allem lebenswerte Stadt der Zukunft.VerfasserStadt NürnbergPartnerTechnische Universität München: Zentrum für energieeffizientesund nachhaltiges Planen und Bauen; LS für Raumentwicklung;LS für Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum;LS für Energiewirtschaft und Anwendungstechnik; LS für NachhaltigeEntwicklung von Stadt und Land; FG für Siedlungsstrukturund Verkehrsplanung; N-Ergie AktiengesellschaftStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie515.851 Einwohner18.655 ha Gesamtstadt250 ha Projektgebiet1.806 Gebäudek.A. Leerstandk.A. saniertStarker KernWachsende StadtGewinnende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„Hier werden viele Ideen skizziert, diein einigen Jahren sicherlich auch anderortsdiskutiert werden.“KurzbeschreibungDie Nürnberger Weststadt ist ein 250 ha großes Stadtquartier imStadtumbauprozess.Der Beitrag beschreibt einen außergewöhnlich kreativen Projektstart.In interdisziplinärer Zusammenarbeit mit verschiedenenLehrstühlen der TU München wurden Trendanalysendurchgeführt sowie Eigenarten und räumliche Potenziale desOrtes kartiert. Man ging von drei verschiedenen Grundvorstellungenaus. Ein Szenario beschreibt eine Zukunft mit „Sorgfaltim Kleinen“. Ein anderes kartiert die Entwicklung zum Wissensstandort.Das dritte befasst sich mit Entwicklungsperspektivendurch alternative Wirtschaftsformen. Aus den Szenarien wurdensieben teilräumliche Betrachtungen zu konkreten Ortenentwickelt und dazu wichtige Werkzeuge und Faktoren derTransformation benannt.Aufgrund der frühen Projektphase bleibt der Beitrag noch einVersprechen für die Zukunft. Dennoch, besonders lobenswertsind die vielen Ideen für innovative Handlungsstrategien mitklarem Blick auf Zukunftschancen. Dieser gelungene Experimentalcharakter(Labor) begründet die Anerkennung.56 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungAuschnitt aus dem Maßnahmenplan: Die Buchstaben verorten die teilräumlichen BetrachtungenTeilräumliche Betrachtung B: Produktion im StadtquartierTeilräumliche Betrachtung D: Wohnen im StadtquartierDas denkmalgeschützte Quelle-ArealGründerzeitliche Wohnbebauung auf dem GeländeAnerkennungen57

Sachsen-AnhaltQuedlinburgKonzept: Quartier Augustinern / Steinweg / ReichenstraßeStrategien zur Klimafolgenanpassung: Steigerungder Energieeffizienz und Schaffung von gemeinschaftlichenQuartierinnengärten.VerfasserStadt QuedlinburgPartnerBauBecon Sanierungsträger GmbHRimbachplanBeate C. Meusel, Freie ArchitektinBundesjury„Das ist ein gutes und in seiner Kleinteiligkeitlobenswertes Konzept.“StadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukultur28.200 Einwohner14.200 ha Gesamtstadt2 ha Projektgebiet138 Gebäude29% Leerstand50% saniertSich konsolidierender KernSchrumpfende StadtVerlierende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerSozialKurzbeschreibungQuedlinburg wurde mit seinem geschlossenen historischenStadtbild 1994 in die UNESCO-Welterbeliste aufgenommen.Viele historische Bauwerke zeugen von einembeachtlichen Wohlstand der Stadt im 18./19. Jahrhundert,der auf die Blumen- und Saatzucht zurückzuführen ist.Seit Beginn der 1990er Jahre leidet die Stadt unter einemstarken Bevölkerungsrückgang und dem Einbruch derBlumen- und Saatzucht. In jüngerer Zeit ist aber wiederein Zuzug von jungen Menschen zu verzeichnen.In der integrierten Stadtentwicklung sucht die Stadtnach neuen Wegen, um historische Lösungsansätze fürZukunftsfragen nutzbar zu machen und weiterzuentwickeln.So entstand die Idee der gemeinschaftlichen Quartierinnengärten,die an die Tradition der von Obstgärtenund Zuchtbeeten geprägten Innenhöfe erinnert. Bei derNeuinterpretation werden regenerative Energien denkmalverträglicheingebunden. Neben der Energieeffizienzsoll damit vor allem die Lebensqualität in der Stadt erhöhtwerden. So entsteht über die Quartierinnengärten grundstücksübergreifendeine neue Qualität von städtischemFreiraum.LandschaftEnergieNachhaltigkeitVerkehrWirtschaftDer Beitrag zeigt beispielhaft, wie der Denkmalschutz zueinem Impulsgeber für gestalterisch und technisch innovativeLösungen werden kann.58 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungBlumen- und Saatzucht im AbteigartenQuerschnitt: Die Innengärten als Teil eines quartiersbezogenen EnergiekonzeptsDas Quartier mit Obstgärten 1782Das Quartier mit klimatisch-energetischoptimiertem Innengarten heuteGartenbereich eines sanierten HausesAnerkennungen59

BayernStadtprozeltenKonzept: Die kleine Stadt am MainMit großem Engagement, umfassender Vernetzung,übergreifender Bürgernähe, integrativenProzessen und nachhaltigem Handeln die Zukunftgestalten.VerfasserStadt StadtprozeltenPartnerHarald Neu, Architekt & Städtebauarchitekt BDAMAIN ENERGIE GmbH EnergieberatungStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungFachweltBürger1.596 Einwohner1.085 ha Gesamtstadt16 ha Projektgebiet269 Gebäude13% Leerstand20% saniertSich konsolidierender KernSchrumpfende StadtStabile RegionVerwaltungUmsetzungspartnerBundesjury„Die Stadt beschreibt einen interessantenPartizipationsansatz für eine WeinundWinzerstadt.“KurzbeschreibungStadtprozelten ist eine Winzerstadt mit den für diese Siedlungsformtypischen Chancen und Problemen. Sie liegtam Main und hat eine lineare Struktur, die ihren besonderenReiz ausmacht. Gleichzeitig schränkt die beengte Lagezwischen Weinhängen und Fluss die räumlichen Entwicklungsmöglichkeitenein. Die Bahntrasse schneidet dieStadt vom Fluss ab und verursacht Lärmbelastungen.Im Rahmen des ISEK-Verfahrens hat die Stadt eine partizipativeHandlungsstrategie entwickelt: Bürger werdenaktiv eingebunden. Aus ihren Anregungen werden ersteImpulsprojekte realisiert. Ein Stadtmodell (analog und digital)macht die Planungskonzepte anschaulich und konkreterfahrbar. Über eine Gestaltungssatzung, eine Baufibel,Förderprogramme und städtebauliche Beratungenwerden private Baumaßnahmen angeregt und qualifiziert.GanzheitlichkeitBaukulturLandschaftDenkmalschutzSozialVerkehrVor dem Hintergrund der Problemlage stellt das klareStadtentwicklungskonzept mit der umfassenden Einbindungdes bürgerschaftlichen Engagements aus Sicht derJury einen gelungenen ersten Schritt dar.EnergieNachhaltigkeitWirtschaft60 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungLuftbild: Beengte Lage der Stadt zwischen Fluss und WeinhängenMaßnahmenübersicht und Rahmenkonzept öffentlicher RaumEnergetische Sanierung Altes RathausTitelbild Baufibel Altstadt StadtprozeltenAnerkennungen61

ThüringenWeimarKonzept: Altes ZöllnerviertelDas Alte Zöllnerviertel rüstet sich für die Zukunft.Energetisch, barrierefrei und integrativ will dasQuartier künftig sein.VerfasserStadt WeimarPartnerBundesministerium für Wirtschaft und Technologie; SIG-MA PLAN ® WEIMAR GmbH; gildehaus.reich architektenBDA; HKL Ingenieurgesellschaft mbH; LEG Thüringen;Max-Zöllner-Stiftung; Stadtwerke Weimar; IAB gGmbHWeimar; TU Dresden; Projektträger Jülich; Ing.-BüroHirsch; Ing.-Büro für Energiewirtschaft Bischof; Ing.-BüroBaumann: Ing.-Büro für Umwelt- und EnergietechnologieAchilles; GWT-TUD GmbH; KuK Krebs und KieferStadtgrößeBausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürgerBaukulturLandschaftEnergie65.390 Einwohner8.466 ha Gesamtstadt2,5 ha Projektgebiet18 Gebäude22% Leerstand55% saniertStarker KernWachsende StadtGewinnende RegionDenkmalschutzNachhaltigkeitVerwaltungStiftung alsEigentümerinUmsetzungspartnerSozialVerkehrWirtschaftBundesjury„Die historische Substanz ist es wert,dass man sich intensiv mit ihr auseinandersetzt.“KurzbeschreibungDas Alte Zöllnerviertel in Weimar ist ein Wohnviertel südwestlichder Innenstadt mit einem hohen Anteil an sozialerInfrastruktur: einer alten Blindenanstalt, Schulen undKindergärten. Das Gebiet ist funktional stark durchmischtund hat eine vielfältige Baustruktur – von der Gründerzeitbis zu modernen Bauten. Mit 14 eingetragenen Einzeldenkmalenvon 18 Gebäuden besitzt das Quartier einehohe Denkmaldichte.Die Stadt entwickelt für das Viertel ein Sanierungskonzeptmit Modellcharakter. Im Rahmen eines Forschungsprojekteswerden umfassende Maßnahmen zur energetischenSanierung, zum energieneutralen Neubau und zum Aufbaueines Nahwärmenetzes umgesetzt, wie z.B. Dämmung, Einsatzneuer Baustoffe, Versorgungssysteme auf Niedertemperaturbasissowie Einsatz regenerativer Energien. Ziel istes, beispielhaft ein energieautarkes Viertel zu entwickelnund zu evaluieren. Die Zöllner-Stiftung ist als Eigentümerder meisten Gebäude zentraler Akteur für die Umsetzungdes Modellprojektes.Aus Sicht der Jury wird hier die Sanierung im Bestanderprobt. Dabei werden mustergültige Detaillösungen entwickelt,die sich auch auf andere Stadtquartiere übertragenlassen.62 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungLuftbild mit GebietsgrenzePestalozzi-SchuleLage im Stadtraum (Planausschnitt)Max-Zöllner-HausKita Am KirschbachtalZeitplan ForschungsprojektAnerkennungen63

SachsenZwickauKonzept: Historischer StadtkernDer historische Stadtkern mit seiner funktionalenVielfalt sowie seinem bedeutenden städtebaulichenErbe wurde und wird nachhaltig energieeffizientals oberzentraler Identitätspunkt gestaltet.VerfasserStadt ZwickauPartnerWohnungsunternehmen (WEWOBAU, GAGFAH, GGZ,ZWG); Wasserwerke Zwickau GmbH; Zwickauer EnergieversorgungGmbH; KEWOG Städtebau GmbH; Staatsbetriebfür Immobilien und Baumanagement NL Zwickau;Westsächsische Hochschule Zwickau (WHZ); Planer undArchitekten, Vereine, private GrundstückseigentümerStadtgröße92.923 Einwohner10.245 ha Gesamtstadt71,65 ha ProjektgebietBundesjury„Zwickau löst sich erfolgreich vonseiner schweren Vergangenheit.“BausubstanzWettbewerbsgebietGesamtsituationBeteiligungGanzheitlichkeitFachweltBürger506 Gebäude5% Leerstand16% saniertGewinnender KernSich konsolidierende StadtSich konsolidierende RegionDenkmalschutzVerwaltungUmsetzungspartnerKurzbeschreibungZwickau hat mit seinen zur Hälfte durch Plattenbautenersetzten Gebäuden in der Altstadt ein besonderes Erbe.Seit der Festlegung der Altstadt als Erhaltungssatzungsgebiet1994 sind viele denkmalpflegerischer Maßnahmenumgesetzt worden. Für einen kleineren Geltungsbereichwerden im ISEK-Verfahren Aspekte des Klimaschutzesund der Energieeffizienz einbezogen.Dabei wird die energetische Sanierung der Altstadt mit derQualifizierung von Freiräumen verbunden (Ringgrün undMariannenplatz). Eine 50%ige Reduzierung der C0 2-Emissionwird angestrebt. Neben der Gebäudesanierung solldieser Zielwert durch die Stärkung des ÖPNV, die Reduzierungdes Individualverkehrs, den Radwegeausbau und denEinsatz von Geothermie erreicht werden. Die Geothermiesoll als neues Konzept für Wärmeversorgung auch in anderenStadtgebieten Anwendung finden.BaukulturLandschaftGeothermieFernwärmeEnergieSozialVerkehrWirtschaftNachhaltigkeitMit Blick auf die Leistungen im Erhalt teils abrissgefährdeterGebäude wurde der Beitrag mit einer Anerkennunggewürdigt.64 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

AnerkennungLuftbild InnenstadtSchloss OstersteinLuftbild Bereich GeothermiebohrungMuldeparadies mit SpielplatzAnerkennungen65

66 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne Stadtkerne – integriert – integriert denken und denken handeln und handeln

Übrige Beiträge67

Baden-WürttembergAchernHistorisches Ensemble IllenauUmnutzung des Geländes der ehemaligen Heil- und PflegeanstaltIllenau – kombiniert mit einer energetischen Modernisierungim Einklang mit dem Denkmalschutz.Verfasser: Stadtverwaltung Achern Partner: LBBW ImmobilienKommunalentwicklung GmbH; Maerzke Grafik DesignBaden-WürttembergAltensteigObere Stadt – Historische AltstadtStrategie zur Belebung der historischen Altstadt durch dieQualifizierung des öffentlichen Raums, Verkehrsberuhigung,den Anschluss an ein Nahwärmenetz, energetische Sanierungdes Gebäudebestandes und Kunst im öffentlichen Raum.Verfasser: Stadt Altensteig Partner: Stadtwerke Altensteig; LBBWImmobilien Kommunalentwicklung GmbHBaden-WürttembergBad UrachNeuordnungskonzept „Nördliche Innenstadt“Umnutzung und Verknüpfung eines alten Brauereigeländesmit der historischen Altstadt. Schaffung von zeitgemäßem,energieeffizientem Wohnraum und Etablierung von modernemGewerbe.Verfasser: Stadt Bad Urach Partner: LBBW Immobilien KommunalentwicklungGmbH68 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Baden-WürttembergDettingen an der ErmsStrategie OrtsmitteBeginn der Planung eines integrierten Entwicklungskonzeptesfür den Ortskern: Schaffung vernetzter Gärten, Verkehrsverbesserungen,Energiekonzept (Nahwärme) und Energiecoaching,Renaturierung des Flusses Erms.Verfasser: Stadt Dettingen an der Erms Partner: STEG StadtentwicklungGmbHBayernDonauwörthAltstadt – SpindeltalUmnutzung und Neubebauung der letzten kriegsbedingtenBrache der historischen Altstadt zu einem Forum für Bildungund Energie als gebautes Beispiel für energetische Sanierung.Verfasser: Stadt Donauwörth Partner: plan&werk; Mann + Partner;WGF Landschaft GmbH; Schönecker Architektur & LichtBayernFeuchtwangenInnenstadtentwicklung FeuchtwangenPartizipatives Konzept zur Innenstadtentwicklung, um denOrtskern als Wohnort neu zu positionieren und gewerblicheNutzung zu fördern.Verfasser: Stadt Feuchtwangen Partner: Meyer-Schwab-Heckelsmüller;Technische Hochschule Nürnberg; „Büro Soziale Stadt“Feuchtwangen; Vereine und Institutionen; Gewerbetreibende undAkteure; Bürgerinnen und Bürger; Fränkisches Museum FeuchtwangenÜbrige Beiträge69

BayernGrafenauAltstadt GrafenauIntegriertes Entwicklungskonzept für die Altstadt unterdem Leitbild „WerkSTADT Grafenau“: Stärkung der Altstadtals Kultur- , Kreativ-, Sport- und Erholungsort nach demCittàslow-Prinzip.Verfasser: Stadt Grafenau Partner: Arbeitsgruppe Planung +ArchitekturBayernStadt HallstadtEine Stadt mit neuer EnergieBelebungskonzept für die Altstadt durch Ansiedlungshilfenfür Familien, energieeffiziente Wohneinheiten und Verlegungder Bundesstraße 4.Verfasser: Stadt Hallstadt Partner: Büro für Städtebau undFreiraumplanung; COOPERATIVE Infrastruktur und UmweltBayernVerein Ilzer Land e.V.Ortskerne im Ilzer LandQualifizierung und Stärkung der Ortsmitten im Ilzer Landdurch interkommunale Zusammenarbeit; neue Impulse durchProjekte des Klimaschutzes sowie der Denkmalpflege und derFörderung kultureller Identität.Verfasser: Ilzer-Land-Gemeinden Partner: Verein Ilzer Land e.V.;Arbeitsgruppe Planung + Architektur70 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

BayernLandau an der IsarKultur und Wohnen in der Bergstadt LandauBelebungskonzept für die Altstadt mit dem Ziel, eine atmosphärischeAltstadt kurzer Wege an und über der Isar zuschaffen.Verfasser: Stadt Landau Partner: AGS MünchenBayernLandsberg am LechZukunft am LechPartizipatives Stadtentwicklungskonzept mit einer Vielzahlinnovativer Maßnahmen zur Einbindung der Bürger „aufAugenhöhe“.Verfasser: Stadt Landsberg am Lech Partner: TU Wien, Institut fürVerkehrsplanung+ Verkehrstechnik; BARNET B; Werbeagentur aisGmbH; Institut für Stadt- und RegionalmanagementBayernMarkt MitwitzStädtbauliches EntwicklungskonzeptBelebungskonzept mit dem Ziel, die Altstadt zum Tourismus-,Kommunikations-, Umwelt- und Generationenort zuentwickeln: Brachen werden beseitigt, die Ortsdurchfahrtaufgewertet und umweltgerechte Energie realisiert.Verfasser: Markt Mitwitz Partner: D I S Dürsch Institut für Stadtentwicklung;Heinritz, Salm & Stegen, Partnerschaft für angewandteStadt- und Sozialforschung; Prof. Dr.-Ing. H.-H. von Winning, Fachberatungfür Verkehr und öffentlicher Raum; Ideenkreis Karlo M.HujberÜbrige Beiträge71

BayernMarkt NordhalbenHolz-EnergieregionEntwicklungskonzept zur touristischen Belebung und energetischenQualifizierung des Ortskerns: Umgestaltung derHauptachse, Bau eines Nahwärmeheizhauses als „Kathedraleder Region“ und beispielhafte energetische Sanierung einerSchule.Verfasser: Markt Nordhalben Partner: Büro Planwerk; NordhalbenAktiv (NohA)BayernMarkt PöttmesHistorische OrtsmitteBelebungskonzept für den Ortskern: Umlenkung des Durchgangsverkehrs,Neugestaltung des Marktplatzes und Schaffungeines Nahwärmenetzes (Hackschnitzelanlage).Verfasser: Marktgemeinde Pöttmes Partner: Freiherrlich von Gumppenberg’scheGüterinspektion; von Angerer Baur Botz ArchitektenBayernNeustadt an der DonauStädtebaulich integriertes Handlungskonzept fürden AltstadtbereichBelebung der Altstadt durch gestalterische Maßnahmen imöffentlichen Raum (Farb-, Licht- und Grünkonzept), Neuordnungdes ruhenden und fließenden Verkehrs zur Verbesserungder Aufenthaltsqualität, Schaffung von Wohnraum durchSanierungsmaßnahmen.Verfasser: Stadt Neustadt an der Donau Partner: ArchitekturbüroNadler & Sperk; Schober Architekten und Stadtplaner; Regierung vonNiederbayern, Abteilung Städtebauförderung72 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

BayernRegensburgObermünsterviertelIntegriertes Entwicklungskonzept für das Obermünsterviertelmit Schlüsselmaßnahmen im Bereich urbaner Mobilität,Gestaltung des öffentlichen Raums, energetischer Sanierung,Beratungsangebote und Verfügungsfonds.Verfasser: Stadt Regensburg Partner: Quartiersmanager des Obermünsterviertels;Lenkungsgruppe Obermünsterviertel; EnergieagenturRegensburg e.V.; Valentum Consulting Group GmbHBayernRuhpoldingSanierungsgebiet OrtsmitteBelebungskonzept mit proaktiver Sanierungsberatung, Energienutzungsplan,Projektmanagement und Verfügungsfonds.Verfasser: Gemeinde Ruhpolding Partner: PLANKREIS, Bäumler +Zagar; Heinritz, Salm & Stegen; WGF Landschaft; Stopper & ZadowBayernSchwabachSchwabach ist goldrichtigSanierungskonzept zur Revitalisierung der Altstadt mit demSchwerpunkt der energetischen Modernisierung im Einklangmit dem Denkmalschutz.Verfasser: Stadt Schwabach Partner: gewobau; ArchitekturbüroRester; Ele Schöfthaler, Quartiersmanagement; Kai Maier, Architektund ProjektsteuerungÜbrige Beiträge73

BayernSeßlachDer Denkmalschutz, die Waldbauern underneuerbare EnergieSanierungskonzept mit dem Ziel, eine unter energetischdenkmalpflegerischenGesichtspunkten kompakte Siedlungsentwicklungzu erzeugen.Verfasser: Stadt Seßlach Partner: Büro für Städtebau und Freiraum;COOPERATIVE Infrastruktur und UmweltBayernThüngersheimDer Vergangenheit eine ZukunftBelebungskonzept für den vom Weinbau geprägten Ortskerndurch die Fortführung der Sanierung von Baudenkmalen,Bauberatung und die Umsetzung eines Nahwärmekonzeptes.Verfasser: Gemeinde Thüngersheim Partner: Büro für Städtebau undFreiraum; COOPERATIVE Infrastruktur und UmweltBrandenburgAltlandsbergSchlossgut AltlandsbergPartizipatives Umnutzungskonzept für ein ehemaligesSchlossgut: Frühzeitige Aktivierung effizienter Betreiberstrukturen,Finanzierungsmodell, Energiekonzept und touristischeErschließung.Verfasser: Stadt Altlandsberg Partner: Sanierungsbüro Altlandsberg;FACH&WERK Projektentwicklung GmbH; ECOTEC Wulkow74 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

BrandenburgKyritzEnergiebündel Kyritz-NordIntegriertes Entwicklungskonzept für den Ortskern mitgesamtstrategischem Ansatz und Schlüsselmaßnahmen imBereich Wärmeverbund, Revitalisierung der Klosteranlageund Schaffung von Verkehrseffizienz (kurze Wege undumweltgerechte Mobilität).Verfasser: Stadt Kyritz Partner: seecon Ingenieure GmbH; ewsStadtsanierungsgesellschaft mbH; Klimabeirat der Stadt Kyritz überStadtverwaltung KyritzBrandenburgNauenAlte Stadt mit neuer EnergieIntegriertes Entwicklungskonzept für den Ortskern zurStärkung der Innenstadt durch die Schaffung familienfreundlicherStrukturen und eines energieeffizientenGebäudebestandes.Verfasser: Stadt Nauen Partner: Stadtkontor GmbHBrandenburgPerlebergHistorischer AltstadtkernIntegriertes Entwicklungskonzept für den Ortskern mitAktionstourismus und mehr Lebensqualität durch Maßnahmenfür denkmalgerechte energetische Sanierung, Ausbaueines Museums und Verbesserung der ÖV-Angebote.Verfasser: Stadt Perleberg Partner: BIG Städtebau GmbH; PVUGmbHÜbrige Beiträge75

HamburgHamburg-DulsbergEntwicklungskonzept städtebaulicher DenkmalschutzKonzept für ein Wohnquartier zur energetischen Sanierungder Bausubstanz unter Wahrung der historischen Integritätund Eigenart der Gebäude; wissenschaftliche Begleitung undErprobung.Verfasser: Freie und Hansestadt Hamburg Partner: BSU/WSB;Bezirk HH Nord/SL; Denkmalschutzamt ; PPL Architektur undStadtplanung; EGL Entwicklung und Gestaltung von Landschaft;Ecofys Germany; GEF Ingenieure; Schulze Darup Architekten; BüroLuchterhandHessenBad HersfeldAltstadtEntwicklungskonzept für die Altstadt mit dem Ziel der weitgehendenEnergieautarkie bis 2050 durch Qualifizierung deröffentlichen Räume, verkehrliche Neuordnung, energetischeAnpassung des Gebäudebestandes und „Implantate“ alsImpulse.Verfasser: Magistrat der Stadt Bad Hersfeld Partner: KlimaschutzbeauftragterBad Hersfeld; NH ProjektStadt, Sanierungsträger;Arbeitsgruppe Stadt, Kassel; Klima und Energieeffizienz Agentur,KasselMecklenburg-VorpommernPenkunStettiner TorUmnutzung eines alten Hospitals zur Seniorenwohnanlagemit energetischer Sanierung.Verfasser: Amt Löcknitz Penkun Partner: Kultur- & TourismusvereinStadtvertretung; Ambulanter Pflegedienst Penkum; IngenieurbüroNeuhaus & Partner; Deutsche Stiftung Denkmalschutz76 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Mecklenburg-VorpommernHansestadt StralsundIntegriertes Quartierskonzept – Quartier 6Sanierungsstrategie für ein Stadtquartier mit wissenschaftlichbegleiteter Erprobung mustergültiger energetischerSanierungskonzepte im Bereich Gebäudehülle, Haustechnikund Blockinnengestaltung.Verfasser: Hansestadt Stralsund Partner: StadterneuerungsgesellschaftStralsund; Stadtwerke Stralsund Energie GmbH;Eigentümer und Anwohner; URS Deutschland GmbH; Klimamanagerder StadtMecklenburg-VorpommernWolgastVom Leerstand zum LeuchtturmUmnutzung eines alten Postgebäudes zu einem Jugendhotelmit energetischer Sanierung und einer Dauerausstellung fürUmweltbildung.Verfasser: Cubus Projekt GmbHNordrhein-WestfalenBrakelHistorischer StadtkernPartizipatives Entwicklungskonzept zur Steigerung derAttraktivität des Ortskerns durch gestalterische Maßnahmenim öffentlichen Raum, Leerstandmanagement und Stadtmarketing.Verfasser: Stadt Brakel Partner: Drees & Huesmann, PlanerÜbrige Beiträge77

Nordrhein-WestfalenHattingenHattinger Mitte, Blankenstein und WelperIntegriertes Entwicklungskonzept für die Altstadt mitkonsequentem raumordnerischen Ansatz („Innen- vorAußenentwicklung” und „Stadt der kurzen Wege“).Verfasser: Stadt Hattingen Partner: Planungsbüro Post/Welters;Landschaftarchitekten scape; Ingenieursgesellschaft Lindschulte-Kloppe; Institut für soziale Innovation; Zentrum Frau in Beruf undTechnikNordrhein-WestfalenLemgoHistorischer Stadtkern – alles unter einem DachKonzept zur Stärkung der Altstadt: Wohnen stärken, „KaufhausInnenstadt”, Kulturquartier Neustadt und attraktiveRad- und Fußwege.Verfasser: Stadt Lemgo Partner: Wolters Partner, Architekten BDA,StadtplanerNordrhein-WestfalenLippstadtIntegriertes Handlungskonzept AltstadtQualifizierung der Altstadt als Klimaschutzkommune durchStärkung der Nahmobilität, Qualifizierung der Aufenthaltsqualitätim öffentlichen Raum und Entwicklung des Güterbahnhofeszum neuen Einzelhandelsstandort.Verfasser: Stadt Lippstadt Partner: Fachbereich Stadtentwicklung +Bauen unter Einbeziehung von ISG West; AG Historische Stadtkerne;Werbegemeinschaft Lippstadt; Kultur+ Werbung Lippstadt GmbH(KWL); Wirtschaftsförderung Lippstadt GmbH (WFL); Standortforum;Heimatbund Lokales Bündnis Familie; Ratsfraktionen78 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Rheinland-PfalzSpeyerKernstadt NordSanierungskonzept für ein Stadtquartier mit einem verpflichtendenZiel der CO 2 -Einsparung bis 2030: energetischeSanierung, Entkernung/Entsiegelung, Bauberatung durchSanierungsmanager und Aufwertung des öffentlichenRaums.Verfasser: Stadt SpeyerRheinland-PfalzSt. GoarUNESCO-Weltkulturerbe Oberes MittelrheintalBündelung bisheriger Maßnahmen (Ausbau Bundesstraße 9,Gestaltung Rheinvorland, Hochwasserschutz und Neugestaltungder Plätze) in einem Konzept.Verfasser: Stadt St. Goar Partner: Struktur- und GenehmigungsdirektionNord, Abt. WasserwirtschaftSaarlandBlieskastelAltstadt BlieskastelBelebungskonzept für die Altstadt durch den Bau einer Ortsumgehung,eines Busbahnhofes und durch ein „Haus derBürger“.Verfasser: Stadt Blieskastel Partner: Bürgermeister; Dezernenten;Fraktionen; Stabsstelle Stadtplanung; FB-Leiter Bürgerdienste, Umwelt,Planen, Bauen; FB-Leiterin Stadtplanung und Stadtentwicklung;Sachbearbeiter Bauordnung, Dorfentwicklung und StädtebaulicheErneuerung; Behindertenbeauftragte; Stadtwerke Blieskastel;Handwerkskammer; lokale Handwerksbetriebe; Landesdenkmalamt;Ministerium für Inneres und Sport, Saarland; Saar-Pfalz-Kreis,Dezernat Umwelt, Bildung, Bauen; Stabsstelle Biosphäre (Stadt St.Ingbert, Klimamanager); Biosphärenzweckverband; Lokale AktionsgruppeBiosphäre Bliesgau; FIRU GmbHÜbrige Beiträge79

SachsenDippoldiswaldeSanierungskonzept „Stadtkern“ 2012Fortschreibung des ISEK zur Stärkung des Stadtkerns: neueHaustechnik in historischen Gebäudehüllen, Erprobung amBeispiel des Obertorplatzes.Verfasser: Stadtverwaltung Dippoldiswalde Partner: STEG StadtentwicklungGmbH, Dresden; örtliche Architektur- und Ingenieurbüros;lokale WohnungsunternehmenSachsenGörlitzEnergetisches Gesamtkonzept für die KernstadtBeginn einer integrierten Planung im Rahmen einer EEA-Modellkommune: Fernwärme für Teilgebiete, Tiefengeothermie,Blockheizkraftwerk, Evaluation.Verfasser: Stadt Görlitz Partner: STEG-Stadtentwicklung GmbH;GESA mbH, Ingenieursgesellschaft für technische Gesamtplanung;Prof. Timo Leukefeld; Prof. Matthias Koziol, BTU CottbusSachsenLößnitzMittelalterlicher StadtkernKonzept zur energetischen Qualifizierung des Ortskerns:Nahwärmenetz, Fernwärme, Blockheizkraftwerk undKommunikationskonzept.Verfasser: Stadt Lößnitz Partner: Fernwärmeversorgung der StadtLößnitz; Architekturbüro Delto; Unternehmensberatung Frank Süß80 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

SachsenOederanNeue Energie verbindet Stadt und BürgerSanierungskonzept zur energetischen Qualifizierung desOrtskerns mit dezentraler Energieversorgung: „Tag derEnergie“, Energiemanager und vorbildhafter Umbau dersozialen Infrastruktur.Verfasser: Stadt Oederan Partner: Stadt- und WohnungsverwaltungsgesellschaftOederan; Lorenz & Anders Ingenieurbüro;Architekturbüro Dittrich & Krentzer; Wüstenrot Haus- und StädtebauGmbHSachsenPenigSanierungsgebiet Historischer StadtkernSanierungskonzept zur energetischen Qualifizierung desOrtskerns mit Solarthermie, Nutzung von Abwärme undbeispielhafter energetischer Sanierung im Bestand.Verfasser: Stadt Pening Partner: STEG Stadtentwicklung GmbH,Dresden; Prof. Timo Leukefeld; Ingenieurbüro Dipl.-Ing. StephanKreiselSachsenTorgauHistorische Altstadt – KerngebietSanierungskonzept zur energetischen Qualifizierung desOrtskerns mit modellhaften Lösungen im Baubestand (z.B.Modellprojekt Freihof) und einem Kompetenzzentrum fürEnergieeffizienz und Denkmalschutz.Verfasser: Stadtverwaltung Torgau Partner: Stadtwerke Torgau;STEG Stadtentwicklung GmbH; Landratsamt; private Dritte;Wohnungsunternehmen; DenkmalpflegeÜbrige Beiträge81

Sachsen-AnhaltBlankenburgLeuchtturm DomäneBelebungskonzept für das Areal der „Domäne Blankenburg“mit energetischer Sanierung und regenerativer Energieerzeugung.Verfasser: Stadt Blankenburg Partner: Fünfhausen + Köhler, Ingenieureund ArchitektenSachsen-AnhaltLutherstadt Eislebene3 – effizient, erfinderisch, engagiertWeiterführung des ISEK auf gesamtstrategischer Ebenedurch acht beispielhafte Projekte, u.a. MobilitätsschnittstelleBahnhof, energetisches Betriebskonzept Museumsquartier,Solarnutzung Denkmalensemble.Verfasser: Lutherstadt Eisleben Partner: Stadtwerke Eisleben; EigenbetriebMärkte und Bäder; Landesamt für Denkmalpflege; UntereDenkmalschutzbehörde; Wohnungsbaugesellschaft Eisleben; Bürofür urbane Projekte; Ev. Kirchengemeinde A-N-P; Ev. KirchengemeindeSt. Annen; Gemeindekirchenrat St.Annen; SchülersprecherMartin-Luther-GymnasiumSachsen-AnhaltNaumburgNaumburg atmet aufSanierungskonzept für ein Stadtquartier unter energetischenAspekten: Gebäudetypologie, Sanierungsleitfaden und eindurch bürgerliches Engagement initiiertes Architektur- undUmwelthaus.Verfasser: Stadt Naumburg (Saale) Partner: DSK, Deutsche StadtundGrundstücksentwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG; BarbaraDemter, Bild und Design82 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

Sachsen-AnhaltOranienbaumHistorischer Stadtkern mit SchlossBelebungskonzept für den Ortskern: Gestaltung öffentlicherRäume, Baukasten der energetischen Sanierung, Direktanspracheder Eigentümer und neue Nutzungsoptionen beiLeerstand.Verfasser: Stadt Oranienbaum-Wörlitz Partner: Büro für Siedlungserneuerung;Ding.fest Dessau, Werkstatt für Architektur und EnergieberatungSachsen-AnhaltWeißenfelsAltstadt mit SchlossSanierungskonzept für die Altstadt unter energetischenAspekten: Umsetzung von Modellquartieren (Klosterstraße,Clarissenkloster), Qualifizierung Eingangsachse Altstadt,Neuentwicklung von Quartieren.Verfasser: Stadtverwaltung Weißenfels Partner: WohnungsunternehmenWVW GmbH; WBG e.G.; Novalisverein; FördervereinKloster; Weißenfelser Musikverein; Heinrich Schütz e.V.; CityMarketing Verein; Fremdenverkehrsverein; „Weißenfelser Land e.V.“;REWE; EDEKA; Personenverkehrsgesellschaft Burgenlandkreis PVG;Stadtwerke Weißenfels GmbH; KEWOG StädtebauSachsen-AnhaltLutherstadt WittenbergStadt der ReformationBelebungskonzept für die Altstadt zur Profilierung des Stadtimagesdurch Neuordnung der Reformationsgedenkstätten,Weiterentwicklung des Netzwerkes der Bildungseinrichtungen,Verbesserung der touristischen Infrastruktur u.m.Verfasser: Lutherstadt Wittenberg Partner: Stadtwerke LutherstadtWittenberg GmbH; SALEG mbH; Grafik Design Sabine Müller;Lutherstadt Wittenberg Marketing GmbHÜbrige Beiträge83

Schleswig-HolsteinEutinAltstadt im WandelPartizipatives Qualifizierungskonzept für die Altstadt imRahmen der geplanten Bundesgartenschau: EnergetischeSanierung, Qualifizierung des öffentlichen Raums (Barrierefreiheit)und Förderung von Eigeninitiative und -finanzierung.Verfasser: Stadt Eutin Partner: complan Kommunalberatung GmbHThüringenErfurtEnergiequartier OststadtUmnutzung eines alten Gewerbeareals: Bau der ErnergiefabrikMalzwerke, Etablierung von Wohnen und Kreativwirtschaft,Schaffung von Energiegärten sowie regenerativerEnergieinfrastruktur.Verfasser: Stadtverwaltung Erfurt Partner: DSK, Deutsche StadtundGrundstücksentwicklungsgesellschaft mbH & Co. KGThüringenHildburghausenÖstlicher historischer StadtkernPartizipatives Sanierungskonzept für den Ortskern mitSchlüsselmaßnahmen im Bereich der energetischen Sanierung,der Baulückenschließung und ökologischen Umgestaltungdes Freiraums.Verfasser: Stadtverwaltung Hildburghausen Partner: DagmarHalbig, Stadtarchitektin; Jürgen Brückner, Architekt + Stadtplaner;Wohnungsgesellschaft Hildburghausen mbH; Thüringer EnergienetzeGmbH; Private Eigentümer84 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

ThüringenSchmalkaldenDenkmalschutzgebiet Historische AltstadtRegionaler Handlungsansatz zur Qualifizierung der Ortskerneim Rahmen einer Landesgartenschau: Qualifizierungder Grünachsen, erneuerbare Energie (z.B. dezentrale Mikrogasturbinen)und Neuordnung des Verkehrs.Verfasser: Stadtverwaltung Schmalkalden Partner: StadtwerkeSchmalkalden; Werra Energie GmbH; Stadtplanungsbüro WilkeFoto | BildnachweisTitel: Matthias Strobl | 7 Jan Erlinghagen | 8-11 orangeedge | 12-13 Dirk Michael Deckbar | 16-17 Büro fürStädtebau und Architektur, Dr. Holl; Gregor und MarcelPeda; Wolfgang Meluhn; Büro transform | 18-19 SALEGSachsen-Anhaltinische LandesentwicklungsgesellschaftmbH; Corina Schwan, Junk & Reich Architekten; MichaelKranz | 20-21 Dr. Christine Meißner; Dr. CarmenSeidel; Martin Henkel | 22-23 Nikolaus Keil, Wohnstadt,GS Weimar; Bärbel Ernst, Wohnstadt, GS Weimar;FIRU mbH; Ingo Quaas | 24-25 Stadt Halle (Saale);Thomas Ziegler | Markt Großostheim | 26-27 SBS Planungsgemeinschaft;TUM, Lehrstuhl für Bauklimatikund Haustechnik | 28-29 Markt Großostheim | 30-31Stadt Neumarkt i.d.OPf.; Architekturbüro Kühnlein;pp a|s pesch partner architekten stadtplaner | 32-33pp a|s pesch partner architekten stadtplaner | 34-35Landeshauptstadt Schwerin, Henrik Michalski | 36-37Arbeitskreis Werbener Altstadt e.V., W. Eifrig; Jan-LudwigBauditz; Volker Herger, Stadt Werben | 40-41 M.Krüger DSK; studentische Arbeiten FH Erfurt | 42-43Schober Architekten; Kühnlein Architekten | 44-45 KGSStadtplanungsbüro Helk GmbH; Lohrer Hochrein LandschaftsarchitektenBDLA | 46-47 Christian Malsch; StadtGöttingen | 48-49 Amt Gransee und Gemeinden; tetraingenieure GmbH | 50-51 Arbeitsgruppe Stadt | 52-53Hans Blendinger, Stadt Merkendorf; Prof. JohannesGeisenhof; Biedermann GmbH, L+D, Geobasisdaten© Bayerische Vermessungsverwaltung 2013 | 54-55 BIGStädte- bau GmbH; NeuWo Neustrelitz; StadtverwaltungNeustrelitz | 56-57 TUM Technische UniversitätMünchen | 58-59 Rosi Radecke; Stadtarchiv Quedlinburg;Rimbachplan Schweina, Kartengrundlage: BüroDeuter Quedlinburg | 60-61 Main-Echo, Aschaffenburg;VG Stadtprozelten | 62-63 Peter Nethge, TorstenBude, SIGMA PLAN Weimar GmbH | 64-65 ArchivBauplanungsamt Zwickau | 68 Thomas Keller; StadtAltensteig; Stadt Bad Urach, KommunalentwicklungGmbH | 69 Justus Bronner, a.i.p immobilien; plan&werk;Werner Heckelsmüller, MSH Stadtplanung | 70 APA;Klaus Leidorf, Luftbilddokumentation; APA, GemeindeThurmansbang | 71 Ulrike Färber; Stadt Landsbergam Lech; D I S Dürsch Institut für Stadtentwicklung |72 Büro UmbauStadt; Büro von Angerer; Schober Architektenund Stadtplaner | 73 Foto Design, HerbertStolz; Gemeinde Ruhpolding | 74 Büro für Städtebauund Freiraum; Wolfram Seyfert | 75 ews; T. Monschein,Stadt Nauen; BIG-STÄDTEBAU | 76 PPL Architekturund Stadtplanung; Nicolai Sieber, Stadt Bad Hersfeld;Tourismusinfo Penkun, Klaus Prinz | 77 Hansa Luftbild/SES; Cubus Projekt GmbH, Ohlrogge; Stadt Brakel| 78 Christiane Herl; Stadt Lemgo, Wolters Partner;Stadt Lippstadt | 79 Stadtverwaltung Speyer; VG St.Goar-Oberwesel; FIRU mbH | 80 Stadtverwaltung Dippoldiswalde;Stadtverwaltung Görlitz, StadtplanungsundBauordnungsamt / die STEG StadtentwicklungsGmbH, NL Dresden; Fernwärmeversorgung der StadtLößnitz | 81 Norbert Dittrich; Stadt Penig; StadtverwaltungTorgau | 82 Stadt Blankenburg; Büro für urbaneProjekte; Stadt Naumburg | 83 Büro für Siedlungserneuerung;Ralf-Rainer Hoffmann / SCHAU! Multimedia;Lutherstadt Wittenberg | 84 C. Klüver/TI, complanKommunalberatung GmbH; Machleidt GmbH, Bürofür Städtebau; Jürgen Brückner, DSK GmbH | 85 UlrikeHolz; SPB WilkeÜbrige Beiträge, Foto- und Bildnachweis85

ImpressumAusloberBundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung(BMVBS)in Zusammenarbeit mit den Ländern,den kommunalen Spitzenverbänden sowieder Vereinigung der Landesdenkmalpfleger in der BundesrepublikDeutschlandHerausgeberBundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung(BMVBS)Referat SW 24 – Baukultur, Städtebaulicher DenkmalschutzInvalidenstraße 4410115 BerlinVertreten durchBundesinstitut für Bau-, Stadt- und RaumforschungReferat I 7 — Baukultur, Städtebaulicher DenkmalschutzDeichmanns Aue 31-3753179 BonnBearbeitungDr. Marta Doehler-Behzadi, Bundesministerium für Verkehr,Bau und StadtentwicklungAnke Michaelis-Winter, Bundesministerium fürVerkehr, Bau und StadtentwicklungRicarda Ruland, Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und RaumforschungDr. Stefanie Bremer, orange edgeHenrik Sander, orange edgeMaren Derneden, orange edgeBezugsquelleBundestransferstelle Städtebaulicher DenkmalschutzStichwort ‚Bundeswettbewerb Historische Stadt kerne –integriert denken und handeln‘StandNovember 2013DruckDruckerei des BMVBSGestaltung und Layoutorange edge, Hamburg + Jan Erlinghagen, BerlinNachdruck und VervielfältigungAlle Rechte vorbehaltenAbkürzungsverzeichnisBDA Bund Deutscher Architekten | BHKW Blockheizkraftwerk |BUGA Bundesgartenschau | CO 2Kohlendioxid | Dr. Doktor |e.G. eingetragene Genossenschaft | e.V. eingetragener Verein |GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung | ha Hektar |IBA Internationale Bauausstellung | Ing. Ingenieur | ISEK IntegriertesStadtentwicklungskonzept | KG Kommanditgesellschaft |LEG Landesentwicklungsgesellschaft | LS Lehrstuhl | MIV MotorisierterIndividualverkehr | Prof. Professor | PV Photovoltaik |TU Technische Universität | u.a. unter anderem | u.m. und mehr |z.B. zum Beispiel86 Bundeswettbewerb Historische Stadtkerne – integriert denken und handeln

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