Es lohnt sich Mitglied der WBG zu sein ... Ein Lied f

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I
12
FERIENWOHNUNG
Freiwillige Helfer gesucht …
Wir bieten unseren Mitgliedern in Stollberg
(Hufelandstraße 10/16) und Thalheim
(Stadtbadstraße 57, Tannenstraße 31)
mehrere Ferienwohnungen zur Unterbringung
ihrer Gästen. Diesen Service dehnen
wir zukünftig auch auf den Standort
Auerbach aus. Für die „Bewirtschaftung“
der Wohnungen, das heißt die Übergabe,
Abnahme sowie Reinigung suchen wir
interessierte Mitglieder, die uns bei diesen
Aufgaben unterstützen. Ebenso benöti-
URLAUBSGRUSS
Ab in die Ferien...
Der Himmel ist blau,
das Wetter gut,
ich fühle mich frei
und wohlgemut.
Ich ruhe mich aus,
genieße die Muße
und wünsche dir Gleiches
mit fröhlichem Gruße
Für die meisten unserer Mitglieder beginnt
jetzt die schönste Zeit des Jahres,
denn es ist Ferienzeit. Egal ob Sie Ihren
Glück Auf!
gen wir Unterstützung für die im Stadtbadgebiet
Thalheim betriebene Wäschemangel.
Fleißige Helfer melden sich bitte
beim zuständigen Hauswart oder direkt
bei ihrer Genossenschaft.
Urlaub an der Müritz
Für alle Mitglieder, die mal einen Tapetenwechsel
benötigen oder dem Alltag entfliehen
wollen, hier ein kleiner Tipp: Wie
Urlaub zu Hause oder an einem anderen
Ort verbringen - Wir, die Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG, wünschen
Ihnen allen eine erholsame Zeit und
viele interessante Eindrücke.
Noch ein kleiner Tipp: Um eine böse Überraschung
nach Ihrem Urlaub zu vermeiden,
bitten Sie doch einfach Ihren Nachbarn ab
und zu nach dem Rechten zu schauen.
Wenn Sie ihm Ihren Wohnungsschlüssel
hinterlassen, ermöglicht er uns im Falle einer
Havarie schnell den Zugang zur Wohnung.
Wohnungsbaugenossenschaft
„Wismut“ Stollberg eG
Erich-Weinert-Straße 2 a
09366 Stollberg / Erzgebirge
Telefon: 03 72 96 / 7 10 - 0
Telefax: 03 72 96 / 7 10 - 50
Havarietelefon: 01 72 - 3 78 66 00
Internet: www.wbg-wismut.de
E-Mail: mail@wbg-wismut.de
Öffnungszeiten:
Mo-Do 07.30 - 17.30 Uhr
Fr 07.30 - 12.00 Uhr
Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG
wäre es mit ein paar Tagen an der
herrlichen Müritzer Seenplatte?
Die Warener Wohnungsgenossenschaft
e.G. (WWG) ermöglicht unseren Mitgliedern,
die vorhandenen Ferienwohnungen
in Waren (Müritz) zu buchen. Die
attraktiven Wohnungen stehen zu günstigen
Preisen zur Verfügung. Anfragen
erfolgen über die Geschäftsstelle der
Genossenschaft.
¨
IMPRESSUM
Gesamtherstellung: wollmerstaedt.communications
2007
Glück Auf!
D E R G E N O S S E N S C H A F T S R E P O R T
®
AKTUELLES
Ein Lied für „Geno“
Mit einem fleißig einstudierten Ständchen,
bedankten sich die Kinder der
Kindertagesstätte „Gänseblümchen“ in
Stollberg vor unserem Maskottchen,
dem Elefanten „Geno“. Malermeister Andreas
Müller zeichnete unseren „Geno“
fast „lebensgroß“ an eine Wand in der
Kindereinrichtung. So erhielt unser Maskottchen,
dessen Gestaltung wir unserem
Mitglied Henry Groh zu verdanken
haben, einen richtigen Ehrenplatz.
Die Mitglieder unserer Genossenschaft
ermöglichten mit einer finanziellen Unterstützung
die so dringend benötigte Renovierung
des Treppenhauses der Kindereinrichtung.
Die Genossenschaft und
unser Maskottchen freuten sich über die
schöne gesangliche Darbietung der Kinder
ebenso wie über die gelungene Instandsetzung.
¨ AUS DEM INHALT
Alle Jahre wieder . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Mehr Extra für Sie . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Das 1x1 der Betriebskosten . . . . . . . . . . .4
Mülltrennung spart Kosten . . . . . . . . . . . .5
Neues aus der Genossenschaft . . . . . . . . .6
Es geht voran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Gemeinsam „Wohnfühlen“ . . . . . . . . . . .10
Rätsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Ab in die Ferien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
r
GENOSSENSCHAFT MIT MEHR WERT
Es lohnt sich Mitglied
der WBG zu sein ...
Lebenslanges Wohnrecht, Mitbestimmung,
Rundum-Service – klingt gut und ist
sogar noch besser: Die Mitgliedschaft in
unserer Wohnungsbaugenossenschaft Wismut
Stollberg eG. Viele Vorteile sprechen
für uns. In erster Linie, dass unsere Mitglieder
in modernisierten, zeitgemäßen Wohnungen
leben. Eine gute Nachbarschaft
gehört ebenso dazu wie gepflegte Wohnanlagen
zu günstigen Preisen. Unsere Wohngebiete
verfügen über attraktive Grünanlagen
und Spielplätze.
Besonders stolz sind wir auf unsere
Selbstbestimmung im Rahmen der gesetzlichen
Grenzen. Jedes Mitglied hat ein
aktives und passives Wahlrecht zu den
Organen der Genossenschaft. Den Jahresabschluss
unseres Unternehmens stellen
wir in der Vertreterversammlung öffentlich
vor. Die wirtschaftliche Lage ist somit
transparent. Für ihre Anteile erhalten unsere
Mitglieder eine Wohnungsbauprämie.
Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG
Der lebenslange Nutzungsvertrag beinhaltet
auch die Unterstützung in schwierigen
Lebensphasen. Die Genossenschaft steht
immer solidarisch hinter ihren Mitgliedern.
Viele Dienstleistungen und Einrichtungen
können als Rundum-Service in Anspruch
genommen werden. Großzügige Gemeinschaftsräume
stehen für private Anlässe
zur Verfügung. In modern eingerichteten
Ferienwohnungen heißen unsere Mitglieder
ihre Gäste kostengünstig willkommen.
Jährlich im Frühjahr findet der Balkonblumenverkauf
mit verschiedenen zusätzlichen
Angeboten statt. Außerdem
gibt es eine Sauna, Wäschemangeln und
ein Angebot des Containerdienstes bei
Sperrmüllsammlungen. Der Beitritt in unsere
Genossenschaft ist mehr als lohnend.
Neben dem Dauerwohnrecht hat ein Mitglied
mehr Rechte und Möglichkeiten als
„andere“ Mieter, aber eben auch weniger
Pflichten als ein Wohnungseigentümer.
Glück Auf!

2007
`
FRÜHLINGSAKTION
Alle Jahre wieder ...,
wenn die Blumen blühen
Traditionell im April sind die Zeiten in
der WBG „Wismut“ Stollberg besonders
rosig. Und das im wahrsten Sinne des
Wortes. Am 27. April um 14 Uhr startete
unser äußerst beliebter Balkonblumenverkauf.
Bereits ab 13 Uhr standen große und
kleine Blumenbegeisterte Schlange. Um
die Wartezeit zu verkürzen und „Schwächeanfällen“
vorzubeugen, hielten wir ausreichend
Bänke und Getränke für die Mitglieder
bereit.
Blumenlieblinge der Saison
Als sich die Tore dann endlich öffneten, empfing
ein buntes Blumenmeer die Kauflustigen
aus Stollberg, Thalheim und Auerbach. Die
„Renner 2007“ waren Geranien und Petunien.
Die Blumenerde gab es selbstverständlich
wieder umsonst, mitgebrachte Balkonkästen
bepflanzten die Mitarbeiter und
transportierten sie zu ihren Eigentümern, wo
die Blumen sodann in voller Pracht erstrahlten.
Einen Teil vom Verkaufspreis der Blumen
sponserte auch in diesem Jahr die Genossenschaft
für ihre Mitglieder.
Einen Tag später fand der alljährlich bewährte
Frühjahrsputz statt. In Auerbach erhielten
die Aufsteller des Kunstprojektes in der
Siedlung der Jugend eine Anpflanzung,
ebenso in Thalheim auf der Tannenstraße
und in Stollberg auf der Albrecht-Dürer-Straße,
der Hufelandstraße und der Glückaufstraße.
Wir bedanken uns bei allen Mitgliedern,
die uns bei dieser Aktion unterstützten
oder vor ihren Häusern eigenhändig aktiv
waren. Weiterhin danken wir der Firma Landschaftsbau
Müller und ihren Angestellten,
die uns ebenfalls tatkräftig unterstützten. Die
Mitarbeiter der Genossenschaft, die an beiden
Tagen außerhalb des Schreibtischs in
ihrer Freizeit ihren „Mann standen“, verdeutlichten
mit ihrem Engagement die enge Verbundenheit
zu den Mitgliedern und trugen
durch Blumenverkauf und Bepflanzung der
Außenanlagen zur Verschönerung unserer
Wohngebiete bei.
Mit der Erarbeitung des Unternehmenskonzeptes
im Jahr 2002 traf die Genossenschaft
langfristige Planungen zur Personalentwicklung,
um bei der Absicherung
aller Aufgaben des Unternehmens im Interesse
der Mitgliedschaft die Personalkosten
weiter senken zu können.
In der Klausurtagung im Januar 2007 diskutierten
Vorstand und Aufsichtsrat über
die zukünftige Bewältigung der Aufgaben
im Bereich Hauswart/Außenanlagen sowie
über die Möglichkeit, diese kostengünstiger,
bei gleicher Qualität, durch Dritte absichern
zu lassen.
Effiziente Arbeitsteilung
Nach intensiven Vergleichen verschiedener
Angebote von Dienstleistern entschloss
sich die Genossenschaft beide Leistungen,
wie in der Vergangenheit bewährt, über
eigene Arbeitskräfte aufrecht zu erhalten.
Um die Leistungen dem Mitglied transparent
zu machen und den Objekten konkreter
zuordnen zu können, wurde folgende
Entscheidung getroffen:
Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG
02 Glück Auf!
Auerbach · Thalheim · Stollberg | 03
fi
SERVICE
Mehr Extra für Sie
Teilung der bisher zusammengefassten
Tätigkeitsbereiche Hauswart und Außenanlagen
und Zuordnung der einzelnen Aufgaben
in drei Hauswartbereiche und zwei
Bereiche Grünland/Außenanlagen. Die
Hauswarte, die für unsere Mitglieder in den
Wohngebieten die ersten Ansprechpartner
sind, sichern auch zukünftig alle Tätigkeiten,
die in den Hauswartbereich fallen.
Bessere Versorgung
Die Trennung der Bereiche ermöglicht eine
noch intensivere Wartung der technischen
Hausanlagen und vorbeugende Kontrolltätigkeit.
Das war in den zurückliegenden
Jahren, auf Grund der Einbeziehung der
Hauswarte in die Grünlandpflege, nicht immer
so umfassend möglich wie gewünscht.
Die zwei Bereiche Außenanlagen/Grünlandpflege
teilen sich wie folgt auf:
Jörg Blumstengel, Dieter Uhlig und Heiko
Stoll sind für die Absicherung der Grünlandpflege
und den Winterdienst für Stollberg
zuständig. In Thalheim/Auerbach erledigen
diese Aufgaben unsere Mitarbeiter
Dieter Scheffler und Helmut Reichel. Hans-
Jürgen Taubert unterstützt mit seinem
„Multi“ die anderen Mitarbeiter mit Transportleistungen
und Winterdienst. Auf dem
unteren Bild ist er beim Gießen der Außenanlagen
zu sehen.
Mit den Festlegungen ist auch zukünftig die
Betreuung der Mieter sowie eine ordnungsgemäße
Pflege und Gestaltung unserer
Wohngebiete bei vertretbaren Kosten für
unsere Mitglieder gewährleistet.
1. HAUSWARTBEREICH
Achim Künzel
für die Wohnquartiere Dürerviertel,
Erich-Weinert-Straße/Bertolt-Brecht-
Straße/Alfred-Kempe-Straße 42, 44,
46/Gärtnereiweg/Gartenstadt
2. HAUSWARTBEREICH
Csaba Molnar
für die Wohnquartiere Hufelandgebiet/ChemnitzerStraße/Glückaufstraße/Straße
des Friedens/Pestalozzistraße/Alfred-Kempe-Straße
77, 79/Kurze
Straße/Lutherstraße
3. HAUSWARTBEREICH
Joachim Roscher
Standorte Thalheim und Auerbach

2007
G
KOSTENABRECHNUNG
Das 1x1 der Betriebskosten
Die Abrechnung der Betriebskosten
2006 hat gezeigt, dass die Hauptursache
für die Erhöhung der Betriebskosten in den
gestiegenen Preisen für die Heizung und
das Warmwasser liegt. Das belegen auch
aktuelle Angaben von Verbänden und Mietervertretungen.
Preistreiber für die Mietnebenkosten
sind die gestiegenen Öl- und
Gaspreise, so die Aussage der Bundesregierung.
Um unseren Mietern einen besseren Einblick
in die Abrechnung zu ermöglichen,
hier einige Erläuterungen zur Heizkostenund
Warmwasserabrechnung:
Die Abrechnung ist in der Heizkostenverordnung
gesetzlich geregelt. Laut §7 Abs.
2 dieser Verordnung sind folgende Kosten
umlagefähig:
1. Verbrauchte Brennstoffe und ihre
Lieferung
2. Betriebsstrom
3. Bedienung, Überwachung und
Pflege der Anlage
4. Regelmäßige Prüfung der Betriebsbereitschaft
und Betriebssicherheit
einschließlich der Einstellung durch
einen Fachmann
5. Reinigung der Anlage einschließlich der
Abgasanlage und des Betriebsraumes
6. Emissionsmessung
7. Anmietung oder andere Arten der
Gebrauchsüberlassung der Ausstattung
zur Verbrauchserfassung
8. Verwendung der Ausstattung zur Verbrauchserfassung
einschließlich der
Kosten der Berechnung und Aufteilung
Den Hauptanteil der Kosten machen die verbrauchten
Brennstoffe und ihre Lieferung
aus. In unserer Genossenschaft haben sich
diese Ausgaben von 2005 zu 2006 um 16 %
erhöht bei gleichzeitiger Verminderung der
Abnahmemenge.
In unseren Wohnobjekten werden 30 %
bzw. 50 % der Kosten über die Wohnfläche
umgelegt und 50 % bzw. 70 % nach den
angezeigten Einheiten der Mieterheizkostenverteiler.
Teilt man die Grundkosten
Entwicklung der Betriebskosten im Zeitraum 2005/2006
BK* Gesamt 2005 davon HK** BK* Gesamt 2006 davon HK** Differenz BK* davon Erhöhung HK**
Euro/m 2 Euro/m 2 Euro/m 2 Euro/m 2 Euro/m 2 Euro/m 2
Eichbuschsiedlung 2,12 0,9 2,32 1,04 0,20 0,14
A.-Dürer-Straße 2,03 0,94
Hufelandstraße 1,04 1,11 0,07
Chemnitzerstr. 44/46 2,02 0,76 2,24 0,94 0,22 0,18
Stadtbadgebiet 2,07 1,18 2,29 1,35 0,22 0,17
Tannenstraße 1,77 0,72 1,88 0,81 0,11 0,09
Grund/Jahnstraße 1,85 0,71 2,00 0,80 0,15 0,09
Parkstraße 1-7 1,71 0,69 1,90 0,90 0,19 0,21
Siedl. d. Jugend 1-11 1,70 0,69 1,84 0,77 0,14 0,08
Siedl. d. Jugend 32-41 1,45 0,47 1,56 0,51 0,11 0,04
WBG gesamt 1,96 0,88 2,14 1,01 0,18 0,13
Sachsen gesamt (DMB) 2,34 0,92 Für 2006 liegen derzeit keine Vergleichszahlen des Deutschen Mieterbundes vor.
* Betriebskosten, ** Heizkosten
durch die Gesamtanteile der Abrechnungseinheit
(Quadratmeter), so erhält man den
Einzelpreis pro Anteil (Quadratmeter). Dieser
wird mit dem Anteil der Wohnung multipliziert
und ergibt den Grundkostenanteil.
Die Verbrauchskosten werden entsprechend
der Anzeige der Messgeräte, die bei
allen Mietern installiert sind, verrechnet.
Teilt man die gesamten Verbrauchskosten
durch die Summe aller abgelesenen Einheiten
des Objektes, ergibt sich der Einzelpreis
pro Einheit.
Die an den Wärmemengenzählern der
Mieter abgelesenen Einheiten sind dimensionslos
und deshalb in der Preisentwicklung
schwer vergleichbar. Eine
Einheit ist nicht gleichzusetzen mit einer
KWh, sondern stellt lediglich eine Abrechnungseinheit
dar.
Neben den Verbrauchs- und Grundkosten
für Heizung und Warmwasser enthält die
Heizkostenabrechnung weitere Sonderkosten.
In dieser Position sind die Miete für
den Warmwasserzähler sowie die Heizkostenverteiler
ausgewiesen. Alle Positionen
zusammen ergeben die Kosten für
Heizung und Warmwasser.
KOSTENSENKUNG
In unserem letzten Genossenschaftsreport
stellten wir vier Varianten zur Reduzierung
des Müllaufkommens vor und informierten
unsere Mitglieder, dass die Genossenschaft
probehalber zwei Mitglieder für
diese Tätigkeit einstellt.
Neben der Müllreduzierung versuchten
diese Mitarbeiter, die auch gewählte Vertreter
unserer Genossenschaft sind, über
Gespräche das Müllverhalten der anderen
Mitglieder positiv zu beeinflussen. Beiden
Mitarbeitern gelang es, ähnliche Einsparungen
wie im letzten Jahr zu erreichen.
Geringe Kooperation
Leider mussten sie feststellen, dass vielfach
unsere eigenen Mitglieder verantwortlich
für das erhöhte Müllaufkommen sind
und somit unnötige Kosten für ihre Nach-
Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG
04 Glück Auf!
Auerbach · Thalheim · Stollberg | 05
6
Mülltrennung führt zur Kostensenkung
Beispiel „Musterhaus“
Entleerungen Entleerungen Entleerungen Entleerungen
3 6 9 12
1 Personenhaushalt Festgebühr/Personen 24,00 24,00 24,00 24,00
Entsorgungsgebühr 14,88 29,76 44,64 59,52
Belastung pro Jahr 38,88* 53,76 68,64 83,52
2 Personenhaushalt Festgebühr/Personen 48,00 48,00 48,00
Entsorgungsgebühr 29,76 44,64 59,52
Belastung pro Jahr 77,76* 92,64 107,52
3 Personenhaushalt Festgebühr/Personen 72,00 72,00
Entsorgungsgebühr 44,64 59,52
Belastung pro Jahr 116,64* 131,52
4 Personenhaushalt Festgebühr/Personen 96,00
* Bei Regelentleerungen
„Musterhaus“
barn und die Genossenschaft produzieren.
Aufgrund unverständlicher Beschimpfungen
gegenüber den Mitarbeitern und negativen
Grundeinstellungen zahlreicher Mieter
zum Thema, beschloss der Vorstand diese
Maßnahme nicht weiterzuführen.
In der Vertreterversammlung im Juni wurde
darauf hingewiesen, dass zukünftig die Mitglieder,
die für ein erhöhtes Müllaufkommen
verantwortlich sind und beispielsweise
ihre privaten Gartenabfälle, Kaninchenställe,
Koffer, Bettgestelle über den Restmüll
auf Kosten ihrer Nachbarn entsorgen lassen,
zur Verantwortung gezogen werden.
Nach zahlreichen Informationsgesprächen
mit betroffenen Mitgliedern, Vertretern und
Hausgemeinschaften in den vergangenen
Monaten fanden wir Standorte, an denen
die bisherigen Restmüllbehälter auf woh-
Entsorgungsgebühr 59,52
Belastung pro Jahr 155,52*
Personenanzahl Kosten Müll 2006 anteilig mögliche Belastung neu Differenz
Familie 1 2 66,75 77,76
nungsbezogene/familiengebundene 80 Liter
Tonnen umgestellt werden können. Davon
erhoffen wir uns nachhaltige Einsparungen
für unsere Mitglieder, wie die untere Tabelle
verdeutlicht. Der Genossenschaftsreport
wird über das Ergebnis berichten und positive
Beispiele zur Nachahmung empfehlen.
Um dem Wunsch unserer Mitglieder nach
Abschließbarkeit der Tonnen nachzukommen,
hat die Genossenschaft diese mit
Ketten und Vorhängeschlössern versehen.
Familie 2 1 113,85 38,88 74,97
Familie 3 3 113,85 116,64 -2,79
Familie 4 2 113,85 77,76 36,09
Familie 5 2 123,82 77,76 46,06
Familie 6 2 123,82 77,76 46,06
Familie 7 3 116,17 116,64 -0,47
Familie 8 3 116,17 116,64 -0,47
Familie 9 3 113,85 116,64 -2,79
Familie 10 3 115,63 116,64 -1,01
Familie 11 2 116,17 77,76 38,41
Familie 12 2 123,82 77,76 46,06

2007
w
GENOSSENSCHAFT
Neues aus der Genossenschaft
Am 22. Juni fand die Vertreterversammlung
2007 statt. Es nahmen 47 Vertreter,
zwölf Ersatzvertreter sowie Mitglieder des
Aufsichtsrates und Mitarbeiter der Genossenschaft
teil. Auf der Tagesordnung standen
u. a. die Vorstellung des Jahresabschlusses
für das Geschäftsjahr 2006, der
Bericht sowie die Wahl des Aufsichtsrates.
Im Folgenden berichten wir über einige der
wichtigsten Tagesordnungspunkte.
Fünf erfolgreiche Jahrzehnte
Die Wohnungsbaugenossenschaft Wismut
Stollberg eG avancierte in den letzten
50 Jahren zum größten Vermieter im Landkreis.
Wir sind stolz auf unsere Mitglieder,
die durch ihre zahlreiche Teilnahme an Veranstaltungen
und Aktivitäten ihre Verbundenheit
zur Genossenschaft zum Ausdruck
bringen.
Mit der Weiterführung der von uns eingeleiteten
Stadtumbaumaßnahmen durch die
städtische Wohnungsgesellschaft, setzten
wir Zeichen für die qualitative Erneuerung
eines ganzen Stadtteiles, die für Bürger, Politik
und Banken sichtbar sind.
Die Erweiterung des Fördergebietes „Dürerviertel“
um das Gründungsgebiet der Genossenschaft
„Eichbuschsiedlung“ erhöht
die Möglichkeit zur Entwicklung des Ge-
samtgebietes im Rahmen der Förderprogramme
Stadtumbau Ost und der Sozialen
Stadt, und damit dessen Attraktivität.
Mit der Wahl zur Vertreterversammlung
2006 wurden engagierte Mitglieder gebunden
und neue Persönlichkeiten gefunden,
die eine stabile Entwicklung in den Organen
der Genossenschaft gewährleisten.
Genossenschaftsgesetz
Im letzten Genossenschaftsreport informierten
wir über die Neuerungen des Genossenschaftsgesetzes.
Am 18. August 2006 trat
die Umgestaltung in Kraft. Sie beinhaltet 127
Änderungen. Neben den Verbesserungen
für kleine Genossenschaften enthält die Novelle
Erleichterungen in der Kapitalbeschaffung
und -erhaltung und stärkt die Mitglieder
mit mehr Rechten.
Die Genossenschaften erhalten insgesamt
einen größeren Spielraum als bisher. Allerdings
sind die zahlreichen Gestaltungsmöglichkeiten
für die einzelnen Unternehmen
von unterschiedlicher Bedeutung. In
unserer Genossenschaft werden wir Ende
2007 über die Änderungen der Satzung im
Rahmen der Vertreterversammlung diskutieren.
Der unten aufgeführte Zeitstrahl
beinhaltet die einzelnen Meilensteine zur
Änderung.
ABLAUFPLAN ZUR ANPASSUNG UNSERER SATZUNG AN DIE MUSTERSATZUNG
Jahresabschluss 2006
Die Genossenschaft blickt auf ein erfolgreiches
Geschäftsjahr 2006. Die wirtschaftliche
Situation der Genossenschaft hat sich
gegenüber dem Vorjahr weiter stabilisiert.
Das letzte Jahr war insbesondere von den
Aktivitäten der Genossenschaft zur Modernisierung
und Verbesserung des Wohnkomforts
im Bereich Tannenstraße 36-43 und
Glückaufstraße 20-22 geprägt.
Neben der Steigerung des Wohnwertes
achteten wir besonders auf die Verbesserung
der Energiebilanz der Objekte. Die
Akzeptanz der Mieter und die zahlreichen
positiven Meinungen nach Fertigstellung
bestätigten, dass die Maßnahmen richtig
waren und in den kommenden Jahren weitergeführt
werden.
Nettomieterlöse € je qm Wohnfläche und Jahr
leerstehende WE in %
46,00 €
44,00 €
42,00 €
40,20
40,00 €
40,12
Entwicklung der Nettomieterlöse
41,07
39,91
41,25
40,99
43,57
42,13
38,00 €
2002 2003 2004 2005 2006
15
13,8
Nettomieterlöse WBG "Wismut" Stollberg eG Nettomieterlöse Vergleich
15,4 15,7
13,1
Leerstandsentwicklung
14,4
11,0
12,8
45,38
10.08.2007 Bis 10.09.2007 10 18.09. und 23.10.2007 23.10.2007 44
45,4
43,2
26.10.2007 19.11.2007 6,3 30.11.20076,4
6,3
6,8
43,4
6
6,8
Diskussion der zusammengefass-
5
2002 ten Vorschläge 2003 2004zur Anpassung
2005 2006
41,3 Beschlussfassung zur
40
2002 2003 2004
gemeinsamen Vorlage
2005
Einladung der Vertreter
2006
mit Ausreichung der
Kapitaldienstquote WBG "Wismut" Stollberg eG Kapitaldienstquote Vergleich
Leerstand WBG "Wismut" Stollberg eG Leerstand Vergleich
Information der Mitgliedschaft über
die Notwendigkeit von Satzungsanpassungen
durch die Novellierung
des Genossenschaftsgesetzes
vom 18.08.2006 und die
Änderungen des Gesetzes über
das elektronische Handelsregister
und Genossenschaftsregister vom
November 2006.
Auslage der Zusammenfassung
aus den Mustersatzungen und
den Gesetzestexten in der
Geschäftsstelle und dem Hauswartstützpunkt
Thalheim (während
der Geschäftszeiten).
Grafik 1*
Erlösschmälerungen in % der Sollmiete
16
12
8
der neuen Satzung in gemeinsamer
Sitzung von Vorstand und
Aufsichtsrat.
13,8
11,4
Entwicklung der Erlösschmälerungen für Wohnungen
14,6
11,0
13,8
9,8
4
2002 2003 2004 2005 2006
12,9
6,4
5,6
14,4
Die Bilanzsumme 15
35,1
36
2006 hat sich gegenüber
13,1
13,8 dem Vorjahr etwas verringert. Grund hierfür
12,8
33,0 11,0
ist die Abnahme der Sachanlagen 32,4 und imma-
32 10
32,7
teriellen Vermögensgegenstände 31,5
durch plan-
30,7
6,8
30,2
30,3
mäßige Abschreibungen. Insgesamt verfügt 6,8
die 28 Genossenschaft 5
über eine Bilanzsumme
2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006
von rund 112 Mio. Euro.
für die Vertreterversammlung
durch Aufsichtsrat
und Vorstand.
Für den langfristigen Erhalt der Wohngebäu-
Entwicklung der Kapitaldienstquote
de und zur Verbesserung des Wohnkom-
52
50,9
forts unserer 49,8 Mitglieder setzten wir im Rah-
49,5
50,0
men der Instandhaltungskosten rund 1.3
48
Mio. Euro aus eigenen Mitteln ein. Der Net-
45,4
toerlös aus Mieten beträgt 45,4 rund 7.1 T€ 43,2 . Die
44
Entwicklung der 43,4 Nettmonatsmiete ist auch
41,3 im letzten Jahr durch die konsequente Re-
40
2002 2003 2004 2005 2006
duzierung der Erlösschmälerungen nach-
Kapitaldienstquote WBG "Wismut" Stollberg eG Kapitaldienstquote Vergleich
haltig gestiegen, wie aus den Grafiken 1 und
2 ersichtlich ist.
Durch den Eintritt zweier Mitarbeiter in
den Ruhestand ging der Personalaufwand
Verschuldung
ebenfalls zurück.
Die durchschnittliche Verschuldung konnte
bei besserer Qualität und Vermietbarkeit der
Bestände auf 271 €/m2 6,3
6,3
6,4
6,3
6,2
6
6,0
Wohnfläche reduziert
werden. (Grafik 3)
Unterlagen zur Kenntnisnahme
und als Diskussionsgrundlage
in den
Hausgemeinschaften.
Redaktionsschluss zur
rechtlichen Bewertung
der eingegangenen
Hinweise.
Wohnungsbaugenossenschaft
6,8
Wismut Stollberg eG
Die 16 Wahl der Kreditgeber als auch die Split-
14,6
13,8
13,8 tung der Darlehen einschließlich der zuge-
12,9
hörigen 12 Besicherungen mit Grundpfand-
11,4
9,8
rechten sind der 11,0 langfristigen Ausrichtung
der Genossenschaft angepasst.
Die 4von
der Genossenschaft praktizierte
2002 2003 2004 2005 2006
Vereinbarung von Festzinssätzen bei den
Erlösschmälerung WBG "Wismut" Stollberg eG Erlösschmälerung Vergleich
Darlehen gewährleistet uns langfristige Planungssicherheit.
Der Zinsaufwand konnte
kontinuierlich gesenkt werden. (Grafik 4)
Im Geschäftsjahr 2006 tilgte die Genossen-
36,3
schaft rund 925 T€. Der Kapitaldienst ist bei
35,1
36
Umsetzung des Unternehmenskonzeptes
33,0
langfristig gesichert. Die geplanten Investi-
32,4
32 tionen lassen sich, bis 32,7auf
die Maßnahmen
31,5
30,7
30,2
des Stadtumbaus, ausschließlich 30,3 mit Eigenmitteln
finanzieren. (Grafik 5)
Beschlussfassung
durch die Vertreterversammlung.
Erlösschmälerung WBG "Wismut" Stollberg eG Erlösschmälerung Vergleich
2002 2003 2004 2005 2006
06 Glück Auf!
Auerbach · Thalheim · Stollberg | 07
Erlösschmälerungen in % der
Zinsaufwendungen in % der Nettomieterlöse
leerstehende WE in %
Kapitaldienst in % der Nettomieterlöse
Erlösschmälerungen in % der Sollmiete
Nettomieterlöse € je qm Wohnfläc
Verschuldung Zinsaufwendungen in Relation in % zu der den Nettomieterlöse
Nettomieterlösen
12 44,00 €
43,57
42,00 €
8
41,07
41,25
42,13
40,20
40,99
6,4
40,00 €
40,12
5,6
39,91
4
2002
38,00 €
2003 2004 2005 2006
2002 2003 2004
Erlösschmälerung WBG "Wismut" Stollberg eG
2005 2006
Erlösschmälerung Vergleich
52
48
44
Nettomieterlöse WBG "Wismut" Stollberg eG Nettomieterlöse Vergleich
15,4 15,7
36,3
Entwicklung der Zinsaufwandsquote
Leerstandsentwicklung
Zinsaufwandsquote WBG "Wismut" Stollberg eG Zinsaufwandsquote
Leerstand WBG "Wismut" Stollberg eG Leerstand Vergleich
Vergleich
16
12
8
13,8
11,4
Entwicklung der Erlösschmälerungen für Wohnungen
14,6
11,0
4 41,3
40
2002 2003 2004 2005 2006
2002 2003 2004
Erlösschmälerung WBG "Wismut" Stollberg eG
2005 2006
Erlösschmälerung Vergleich
Grafik 2*
Kapitaldienst in % der Nettomieterlöse
32
36,3
36
7
630,7
35,1
13,8
9,8
12,9
6,4
Entwicklung der Zinsaufwandsquote
31,5
6,6
33,0
32,7
6,4
32,4
6,3
30,3
5,6
30,2
6,0
28
2002 2003 2004 2005 2006
52
48
Verschuldung in Relation zu den
Nettomieterlösen
49,8
11,4
Zinsaufwandsquote WBG "Wismut" Stollberg eG Zinsaufwandsquote Vergleich
49,8
7
6
5
6,8
6,3
11,0
50,9
50,9
Entwicklung der Kapitaldienstquote
6,6
6,3
9,8
Entwicklung der Kapitaldienstquote
43,4
49,5
45,4
Kapitaldienstquote WBG "Wismut" Stollberg eG Kapitaldienstquote Vergleich
5
Grafik 3*
6,8
6,3
6,6
6,3
Verschuldung
49,5
Verschuldung
6,6
6,4
50,0
45,4
50,0
45,4
Verschuldung WBG "Wismut" Stollberg eG Verschuldung Vergleich
6,2
6,3
6,2
43,2
2002 2003 2004 2005 2006
Verschuldung WBG "Wismut" Stollberg eG Verschuldung Vergleich
6,0
Erlösschmälerungen in % der Sollmiete
Zinsaufwendungen in % der Nettomieterlöse
Kapitaldienst in % der Nettomieterlöse
16
12
8
13,8
11,4
14,6
11,0
13,8
9,8
4
2002 2003 2004 2005 2006
36
32
Verschuldung in Relation zu den
Nettomieterlösen
Erlösschmälerung WBG "Wismut" Stollberg eG Erlösschmälerung Vergleich
36,3
30,7
35,1
12,9
6,4
Entwicklung der Zinsaufwandsquote
31,5
33,0
32,7
28
2002 2003 2004 2005 2006
Grafik 4*
Zinsaufwandsquote WBG "Wismut" Stollberg eG Zinsaufwandsquote Vergleich
7
5
6,8
6,6
6,6
32,4
30,3
2002 2003 2004 2005 2006
5,6
30,2
Verschuldung WBG "Wismut" Stollberg eG Verschuldung Vergleich
leerstehende WE
Erlösschmälerungen in % der Sollmiete
Zinsaufwendungen in % der Nettomieterlöse
Kapitaldienst in % der Nettomieterlöse
15
10
13,8
13,1
14,4
11,0
5
2002 2003 2004 2005 2006
8
12,8
Leerstand WBG "Wismut" Stollberg eG Leerstand Vergleich
Entwicklung der Erlösschmälerungen für Wohnungen
6,8
6,4
Entwicklung der Zinsaufwandsquote
28
2002 2003 2004 2005 2006
52
48
44
Zinsaufwandsquote WBG "Wismut" Stollberg eG Zinsaufwandsquote Vergleich
49,8
41,3
50,9
Entwicklung der Kapitaldienstquote
43,4
49,5
45,4
40
2002 2003 2004 2005 2006
Grafik 5*
Verschuldung in Relation zu den
Nettomieterlösen
Kapitaldienstquote WBG "Wismut" Stollberg eG Kapitaldienstquote Vergleich
7
5
6,8
6,6
Verschuldung
6,6
50,0
45,4
6,3
6,2
43,2
2002 2003 2004 2005 2006
Verschuldung WBG "Wismut" Stollberg eG Verschuldung Vergleich
6,0
5,6

2007
w
GENOSSENSCHAFT
Jahresabschluss 2006
Die Ertragslage wurde auch 2006 vom
Freizug der rückzubauenden Wohnungen
im Bereich der Albrecht Dürer Straße 1-9
und 14-21 und der für Umzüge unserer Mieter
freigehaltenen Wohnungen in der Eichbuschsiedlung
und im Bereich der Hufelandstraße
bestimmt.
Risiken, die sich aus der prognostizierten
Bevölkerungsentwicklung ergeben, berücksichtigt
unser Unternehmenskonzept.
Die frühzeitige Beschäftigung mit den
sich daraus ergebenden Konsequenzen
für den Standort ermöglicht gute Chancen
für die nachhaltige Entwicklung des
Unternehmens.
Die Auswertung des Unternehmerkonzeptes
ergibt für die nähere Zukunft kein
Bestandsgefährdungspotenzial. Der Leerstand
verringert sich weiter. Als Folge der
positiven Entwicklung des Standortes Stollberg
und des weiteren Ausbaus der Gewerbegebietsflächen
an der A 72 erhöht sich
das Angebot zukunftsorientierter Arbeits-
Entwicklung der Nettomieterlöse
plätze mit Auswirkungen auf den Woh-
46,00 €
nungsmarkt.
45,38
Nettomieterlöse € je qm Wohnfläche und Jahr
Durch den rechtzeitigen Beginn 43,57des
Stadt-
42,00 €
41,25
umbaus richteten 41,07 wir unsere Bestände 42,13 auf
40,20
40,99
gestiegene 40,00 € Anforderungen ans Wohnen
40,12
39,91
aus. (Grafik 6)
leerstehende WE in %
44,00 €
38,00 €
2002 2003 2004 2005 2006
15
10
Nettomieterlöse WBG "Wismut" Stollberg eG Nettomieterlöse Vergleich
15,4 15,7
13,8
13,1
Leerstandsentwicklung
14,4
11,0
5
2002 2003 2004 2005 2006
Grafik 6*
12,8
Leerstand WBG "Wismut" Stollberg eG Leerstand Vergleich
*Vergleich Entwicklung mit sächsischen der Erlösschmälerungen Wohnungs-
für Wohnungen
baugenossenschaften zwischen 2.000
16
und 7.000 Wohneinheiten.
14,6
13,8
13,8
Erlösschmälerungen in % der Sollmiete
12
8
11,4
11,0
9,8
6,8
12,9
6,8
Die Bauarbeiten an den Wohngebäuden im „Dürerviertel“ können wie geplant starten.
Die Genehmigungen für die Sanierungs- und Rückbaumaßnahmen liegen der
Genossenschaft vor. Das 4. und 5. Wohngeschoss wird komplett rückgebaut.
Der neue Aufsichtsrat
Ein weiterer wichtiger Punkt auf der Vertreterversammlung
war die Wahl des Aufsichtsrates.
Turnusgemäß wählen hier die
Vertreter immer zwei der insgesamt sechs
Mitglieder neu bzw. wieder. So auch bei dieser
Wahl, die beiden bisherigen Aufsichtsräte
R. Herold und F. Dost sind auch die neuen
Aufsichtsräte. Herzlichen Glückwunsch!
Blick in die Zukunft
Bereits heute ist es wichtig. die derzeitige
optimistische Grundstimmung von Wirtschaft,
Banken und Politik zu nutzen, um
bestmögliche Voraussetzungen für morgen
zu schaffen.
Die Vertreterversammlung 2006 und der
mittelfristige Investitionsplan sowie das Unternehmenskonzept
bilden den Rahmen für
die Zukunft des Unternehmens. Die konsequente
Umsetzung bewirkt die positive Ausrichtung
der Genossenschaft und hat nachhaltige
Auswirkungen auf die Entwicklung
der zukünftigen Jahresergebnisse. Für die
vorgesehenen Maßnahmen des Stadtumbaus
„Dürerviertel“ in den Jahren 2007/2008
an den Objekten Albrecht Dürer Straße 1-9
und 14-21 liegen zwischenzeitlich die notwendigen
Genehmigungen vor. Mit den betroffenen
Mietern fanden vorbereitende und
klärende Gespräche statt, alle stimmten
den geplanten Bauvorhaben zu. Für die Errichtung
der Nahwärmeversorgung Stadtbadgebiet
Thalheim ist die Finanzierung
über Eigenkapital gesichert. Die Zusage für
den förderunschädlichen Baubeginn liegt
ebenfalls vor.
Auch in diesem Jahr ist die Genossenschaft
Ansprechpartner für ihre Mitglieder, die zeitgemäßen
Wohnraum nachfragen. In mehr
als 50 Jahren Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG hat sich das Unternehmen
durch das engagierte Auftreten
und den Einsatz von Mitgliedern und Mitarbeitern
die notwendigen Grundlagen geschaffen,
um dem Satzungsauftrag zu entsprechen
und zukünftig die Entwicklung der
Region positiv mit zu beeinflussen und am
Markt aktiv zu sein.
¡ MODERNISIERUNG
Es geht voran ...
In vollem Gang
Pünktlich am 25. Juni starteten die Sanierungsarbeiten
im Stollberger Dürerviertel in den
Wohnungen der Albrecht-Dürer-Straße 9.
Trotz der allgemein spürbaren Steigerung der
Baupreise konnte rechtzeitig vor Baubeginn
nach entsprechenden Ausschreibungen ein
Unternehmen als Hauptauftragnehmer für alle
Leistungen gebunden werden. Wir freuen
uns, mit der Firma B&O Wohnungswirtschaft
aus Chemnitz wieder einen bewährten Partner
beim Stadtumbau an unserer Seite zu haben.
Die für das Jahr 2007 vorgesehenen Maßnahmen
umfassen Sanierungs- und Rückbaumaßnahmen
an den Wohngebäuden
Albrecht-Dürer-Straße 5-9 und 18-21. Dabei
werden die zu erhaltenden Wohnungen im
1. bis 3. Wohngeschoss in bewohntem Zu-
stand saniert. Das 4. und 5. Wohngeschoss
wird komplett rückgebaut, ebenso die kompletten
Eingänge Nr. 5 und Nr. 18.
Für die direkt von den Bauarbeiten betroffenen
Mitglieder stehen im Wohngebäude Albrecht-Dürer-Straße
14 zwei möblierte Wohnungen
als Aufenthaltsräume zur Verfügung.
Die Ausstattung dieser Wohnungen mit
Einbauküchen, Fernsehgeräten und Ruhemöbeln
gestattet sowohl eine Auszeit von
Baulärm und -schmutz als auch einen abwechslungsreichen
Zeitvertreib mit „Gleichgesinnten“,
denn für die tägliche ehrenamtliche
Betreuung erklärten sich dankenswerter
Weise zwei langjährige Mitglieder bereit.
Die Arbeiten in den Wohnungen sind voraussichtlich
Anfang August in den Eingängen Nr.
6-9 und Ende August in den Eingängen Nr.
Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG
19-21 planmäßig abgeschlossen, so dass
nach Fassadengestaltung, Balkonanbau und
Gestaltung der Außenanlagen die beiden neu
entstandenen Häuser Albrecht-Dürer-Straße
6-9 und Albrecht-Dürer-Straße 19-21 Ende
November komplett fertig gestellt sind.
Mein Balkonien
In diesen Genuss kommen bald auch unsere
Mieter von der Straße des Friedens in Stollberg.
Anfang August beginnen in Stollberg
am Wohngebäude Straße des Friedens 12-
14 entsprechend des langfristigen Investitionsplanes
Baumaßnahmen zur Wohnwertverbesserung
und zur Energieeinsparung. So
sind unter anderem eine Wärmedämmung
der Kellerdecke und der Fassade, der Anbau
von Balkonen sowie die Erneuerung der
Dacheindeckung geplant. Die Arbeiten dazu
sollen Ende Oktober abgeschlossen sein.
Schöne Ansichten
Für einige der ersten, nach der Wende sanierten
Häuser in unserer Genossenschaft
waren dringende Werterhaltungsmaßnahmen
notwendig geworden. So mussten in
Auerbach Betonsanierungsarbeiten an den
Balkonen der Wohngebäude Siedlung der
Jugend 1-5 und 7-11 durchgeführt werden.
Bei dieser Gelegenheit erhielten auch die
stark verschmutzten Fassaden einen neuen
Anstrich.
Die Arbeiten an den Gebäuden sind erfolgreich
beendet und die Fassaden bieten schöne
neue Ansichten.
6,4
08 Glück Auf!
Auerbach · Thalheim · Stollberg | 09
4
2002 2003 2004 2005 2006
5,6

2007
C
ERFOLGREICHE AKTIVITÄTEN
Dem Osterhasen
auf der Spur
Ein großes Osterhasentreffen fand
auch dieses Jahr auf dem Hauptmarkt
in Stollberg statt. Die Kinder der
Kindereinrichtung „Unter dem Regenbogen“
aus dem Dürerviertel beteiligten
sich zahlreich an der Veranstaltung. Mit
voller Begeisterung und guter Spürnase
erschnüffelten sie die Ostereier und besuchten
auf ihrem reichlich gefüllten
Osterweg, während eines Zwischenstopps,
unsere Geschäftsstelle in Stollberg,
die Sponsor der Veranstaltung
war. Für die Kinder war es ein toller und
aufregender Tag mit viel Spaß und fleißigen
Osterhasen.
Waidmanns Heil !
Im Mai fanden mit finanzieller Unterstützung
unserer Genossenschaft die
11. Waldjugendspiele mit der Grundschule
„Albrecht Dürer“ statt. Aufgeteilt
in zehn Gruppen mit tierischen Namen
wie „Flinker Hase“ erkundeten die Schüler
die Pflanzen und Tiere des Bürgerwaldes.
Geschicklichkeit beim Baumscheibenlauf
war ebenso gefragt wie ein
ausgeprägter Spürsinn und handwerkliche
Begabung beim Bau eines Insektenhotels
aus Holz. Den „Jungen Jägern“
knurrte nach getaner Arbeit ordentlich
der Magen, den sie abschließend mit
Rostern und Getränken füllten.
0
§
VEREINSGRÜNDUNG
Gemeinsam „Wohnfühlen“
Das Leben in unserer Genossenschaft
zeichnet sich durch das gute nachbarschaftliche
Miteinander aus. Während
„normalen“ Mietern die eigenen Nachbarn
oft fremd sind, kennen sich unsere Mitglieder
untereinander. Die Menschen sind sich
nicht gleichgültig. In schwierigen Lebenssituationen
ist man füreinander da. Um
diesem Gedanken verstärkt Ausdruck zu
verleihen, rufen wir zur Gründung einer
Nachbarschaftshilfe als gemeinnützigen
Verein auf, wie er in einigen Genossenschaften
bereits erfolgreich existiert.
Mit der Gründung eines Vereins für Nachbarschaftshilfe
wollen wir erreichen, dass
insbesondere unsere älteren Mitglieder länger
in ihrem vertrauten Wohnraum bleiben
SPONSORING
Fairer Kampf ums Leder
Seit 13 Jahren veranstalten wir einen
sportlichen Wettkampf um den „Fußballpokal“.
Nachdem dieser in den ersten Jahren
als „Pokal der Wohngebiete der Woh-
Trugen voller Stolz den Pokal und die
Glückwünsche nach Hause – die Kicker
des SV Thalheim (gelbes Trikot)
können. Mieter helfen beispielsweise
Älteren bei bürokratischen Wegen und
unterstützen alte und junge Menschen
in kurzfristig auftretenden sozialen und
gesundheitlichen Notlagen. Darüber hinaus
kann der Verein Kaffeenachmittage,
Spaziergänge u. v. m gestalten. Der Kreativität
sind keine Grenzen gesetzt.
Machen Sie sich stark für andere, denn
Engagement ist ein wesentlicher Bestandteil
unserer Gesellschaft. Wären Sie
nicht auch froh, wenn Ihnen in schwierigen
Situationen ehrliche und hilfsbereite
Menschen zur Seite stehen? Haben
Sie Interesse, einen Verein der Nachbarschaftshilfe
zu gründen? Dann melden
Sie sich in unserer Geschäftsstelle.
nungsbaugenossenschaft“ stattfand, beteiligen
sich mittlerweile neben den drei
Standorten Auerbach, Thalheim und Stollberg
auch umliegende Gemeinden. Dauergäste
sind die Kicker aus Lugau, der FSV
Zwönitz nahm dieses Jahr erstmalig am
Wettbewerb teil. Für die Kinder sind die
Spiele um den „Pokal der Wohnungsbaugenossenschaft“
immer ein großes Ereignis.
Bisher ging der begehrte Pokal an die
Mannschaften aus Stollberg und Thalheim.
Die Genossenschaft engagiert sich besonders
gern für das Turnier und die Sportvereine,
um den Familien und ihren Kindern
gute Alternativen für eine sinnvolle Freizeitgestaltung
zu bieten.
Wohnungsbaugenossenschaft
Wismut Stollberg eG
10 Glück Auf!
Auerbach · Thalheim · Stollberg | 11
§
SPONSORING
Miniaturanlage
Rentners Ruh
Entsetzt und sprachlos standen Ende
Juni die Mitglieder des Thalheimer Erzgebirgischen
Heimatvereins vor den Trümmern
ihrer Vierjahrzehnte dauernden Arbeit.
Die Miniaturausstellung in Rentners
Ruh mit mehr als 40 Modellen und Figurengruppen
entstand Anfang der 1960er
Jahre und wurde in der Nacht vom 26. zum
27. Juni fast komplett zerstört. „Wir waren
absolut fassungslos, die Täter gehören
hart bestraft“, empörten sich auch der
Vorstand und die Mitglieder der WBG
„Wismut“ Stollberg eG und spendeten
dem Verein als erste Unterstützung 1.000
Euro für die Wiederherstellung. Dank weiterer
zahlreicher Spenden kann Rentners
Ruh die Besucher bald wieder erfreuen.
`
NAHWÄRMEVERSORGUNG THALHEIM
®
Platz
im
Theater
(Mz.)
Heimateck
Edelgas
genossenschaftl.
Gruß
Frau
Jakobs
im A.T.
RÄTSEL
WBG-
Maskottchen
10
HauptUnterstadt
der
kunft
Balearen
erzählende
Dichtung
englisches
Bier
Turnvater
sudanides
Volk
Schneerutsch
Kunststil
Innovation für die Umwelt
Wir stellen uns der Problematik Klimawandel
und den eingehenden Forderungen
nach einer umweltbewussteren Energieversorgung.
Bereits in den Vertreterversammlungen
2006 berichteten wir
ausführlich über den geplanten Bau einer
modernen und umweltschonenden Bioenergie-Wärmeversorgung
für das Thalheimer
Stadtbadgebiet. Nach Planungen
des Chemnitzer Ingenieurbüros Waidhas +
Süss errichten wir damit die bislang größte
vollautomatische Holzpellets-Heizungsanlage
Sachsens, ausschließlich umgesetzt
von Firmen aus der Region.
nieders.
Höhenzug
Geliebte
des Zeus
ungebraucht
Abkürzung
für okay
hörbar
sieden,
aufwallen
Kfz-
Zeichen
Bonn
Ausflug
zu Pferd
Greifvogel
1
Riesenschlange
Mängel
beseitigen
11 8
3
englisch:
auf; an
elektronischeSchwitz-
Anlage, stube
Computer
Freisitz
engl.- Aufschlag
amerik. für geFrauenlieheneskurzname
Geld
Abkürzung
für
Normalnull
Holzblasinstrument
4
7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Alles nach Plan
Durch den Einsatz des Energieträgers
Holz wird eine CO2-neutrale Verbrennung
mit geringer Belastung für die Umwelt erreicht.
Für die Betriebsführung der Bioenergie-Wärmeversorgungsanlagebeauftragten
wir mit der Stadtwerke Chemnitz AG ein
weiteres regional ansässiges Unternehmen.
Der Bau verläuft bisher planmäßig. So sind
die erdverlegten Wärmetrassen fertig gestellt,
die Hausanschlussstationen eingebaut und
seit dem 3. Juli mit der mobilen Heizzentrale
oberhalb der Stadtbadstraße 27 verbunden.
2
oberer
Hausabschluss
anfangs germanigenossenscheschaftl.Buch-
Gesetz staben
Frauenname
9
6
Felseninsel
bei Marseille
5
französischer
Artikel
persönliches
Fürwort
Abk. für
Lukasevangelium
chem.
Zeichen
für Ruthenium
Frauenfigur
aus
„Fidelio“
genossenschaftl.Mitarbeiter
jetzt
Während der Sommermonate spüren die
Mieter daher kaum Einschränkungen bei der
Heizungs- und Warmwasserversorgung. Am
zukünftigen Heizhaus sind die Konturen
bereits sichtbar und auch der knapp 24 m
hohe Schornstein ist eingebaut. Die neue Anlage
geht Ende September 2007 in Betrieb.